Healthier Hospitals Initiative (HHI)

Healthier Hospitals Initiative (HHI)
Blair L. Sadler
Ex-Presidente do Rady Children’s Hospital (San Diego)
Pesquisador Sênior do Institute for Healthcare Improvement (IHI)
Objetivos
1. Visão Geral - Rede Global de Hospitais Verdes e Saudáveis
2. Lições do HHI e da Experiência Norte-Americana
3. Monitorando o Impacto e Destaques de Desempenho
4. Exemplos de Economia de Custos Globais
5. A Reação do Público e da Mídia
6. Perspectivas de um CEO do Setor Saúde
7. O Trabalho Desafiador a Nossa Frente - Envolva-se!
Rede Global de Hospitais
Verdes e Saudáveis
Uma comunidade mundial ...
• de hospitais, sistemas e organizações de saúde
• dedicada a reduzir a pegada ecológica das operações de saúde
• e assim melhorar a qualidade ambiental e a saúde pública das comunidades
América do Norte
2 Organizações representando o interesse de
900 Hospitais e 13 grandes Sistemas de Saúde
Europa
12 Hospitais, 14 Sistemas de Saúde e 6 Organizações representando o
interesse de 458 Hospitais e 43 Centros de Saúde)
Ásia
26 Hospitais, 3 Sistemas de
Saúde e 4 Organizações
representado o interesse
de 2207 Hospitais e 3099
Centros de Saúde)
América Latina
311 Hospitals, 16 Health
Systems and 12
Organizations representing
the interest of 705 Hospitals
and 699 Health Centers)
África
3 Hospitais
Pacífico
4 Hospitais, 2 Sistemas de Saúde e
2 Organizações representando o interesse
de 31 Hospitais e 302 Centros de Saúde)
Global
2 Organizações representando o interesse de 900 Hospitais
Total: Em junho de 2014: 419 membros de 30 países que representam o
interesse de 5.204 Hospitais e 4143 Centros de Médicos.
Escritórios Regionais HCWH
Parceiros Estratégicos
Rede Global e Healthier Hospitals Initiative (HHI)
Healthier Hospitals Initiative (HHI)
é membro da Rede Global de
Hospitais Verdes e Saudáveis
(HVS)
• Representa mais de 1.100
hospitais nos EUA e Canadá
• Trabalha com 6 dos 10 objetivos
da Agenda Global HVS
Objetivos da Agenda Global
Liderança
Químicos
Resíduos
Transporte
Alimentos
Farmacêuticos
Energia
Edifícios
Água
Compras
Comunidades
Liderança
Equipe GGHH Connect
Equipe Global SSD
Especialistas
Objetivos
Regiões
África
Ásia
Austrália
Europa
América Latina
Estados Unidos
Objetivos da Agenda Global
Servir como uma comunidade virtual vibrante
• Hospitais e sistemas de saúde
Mapear o progresso
• Alcançar resultados mensuráveis
• Compartilhamento das melhores práticas
• Encontrar soluções para desafios comuns
• Elevar os padrões
Mobilizar a assistência à saúde a trabalhar em conjunto
• Melhorar a saúde ambiental
• Local e globalmente
Recursos e Benefícios para Membros
• Comunidade de Aprendizagem Global
• Guias Técnicos
• Estudos de Caso
• Autoavaliações
• Ferramentas Promocionais
• Oportunidades de Promover Iniciativas
Globalmente
• Webinars Educacionais
• Certificado de Afiliação
Lições da Experiência
Norte-Americana
Acelerando a Mudança
O Objetivo Triplo
Saúde da
População
Experiência
de Assistência
Custo per
Capita
Don Berwick, CleanMed, 4/26/13
O Objetivo Triplo
Saúde da
População
Sustentabilidade Ambiental não apenas
se relaciona com o objetivo triplo...
ela redefine o objetivo triplo...
Experiência
de Assistência
Custo per
Capita
Don Berwick, CleanMed, 4/26/13
Sustentabilidade no Setor Saúde
Primeiro, Não Causar Dano
Saúde do Paciente
Saúde da Comunidade
Saúde do
Funcionário
• Objetivo Triplo dos Centros Medicare and Medicaid– Melhor Assistência,
Melhor Saúde e Menores Custos
• Provisões da Lei de Saúde Acessível (Affordable Care Act) – resultados na saúde
da população
Sustentabilidade: mais do que uma lixeira azul
do lado da copiadora
Qualidade
Missão, Ética,
Juramento de
Hipócrates
Economia de Custos
Impacto Ambiental e
Preparação para
Mudança Climática
Gestão de Risco e
Segurança
SUSTENTABILIDADE
Experiência do
Paciente
Engajamento e BemEstar do Funcionário
Relações com a
Comunidade e
Benefícios
Sistemas de Saúde Patrocinadores
A Healthier Hospitals Initiative (HHI)
•>22 mil toneladas
recicladas
•R$75 M de
economia de
processamento
•R$21 M gastos
com alimentos
orgânicos locais
Marca Estabelecida
Mudança com
Base em
Dados
Estrutura para a
Sustentabilidade
Ferramentas
e Recursos
Principais
Stakeholders
da Cadeia de
Alimento
Condutora do
Mercado
Comunidade
Engajada
1100 Hospitais
20% Associações
de Hospitais
HHI – Hospitais Inscritos
1111 hospitais
inscritos em
3/9/14
HHI – Seis Áreas de Desafio
Liderança Engajada
Alimentação Saudável
Produtos Químicos Mais Seguros
Redução de Resíduos
Eficiência Energética
Compras Inteligentes
Liderança Engajada
Prioridade estratégica:
Foco Operacional:
• Criar um plano estratégico de
sustentabilidade
• Criar responsabilidades de
sustentabilidade na organização
• Criar uma declaração de missão /
Princípio orientador / Regional
• Criar um comitê gestor ambiental com
reuniões regulares
Comunicação Sistemática:
Engajamento de Stakeholders:
• Comunicar o progresso das iniciativas • Participar de programas de apoio ao
de sustentabilidade à direção
engajamento de funcionários e
comunidade
• Reportar o progresso das iniciativas
• Educar todos funcionários, inclusive
de sustentabilidade regularmente à
novos, sobre sustentabilidade
equipe de gestão/liderança
Linha de Base: Assinar uma Declaração Executiva de Compromisso
Nível 1 – 3 atividades
Nível 2 – 6 atividades
Nível 3 – 10 atividades
Liderança Engajada
Liderança Engajada é a
plataforma que torna tudo o mais
possível.
Hospital Comunitário de Monadnock:
• Pequeno centro de saúde em New Hampshire
• Identificou um time executivo campeão,
médico parceiro e responsáveis pelo processo
para cada uma das 6 áreas de desafio
• Em apenas 6 meses já é bem sucedida:
• Reduziu os Resíduos de serviços de Saúde
Biológicos para menos de 10% do total
com uma economia anual de R$23.000
• Eliminou PVC/DEHP das luvas de exame
• Removeu 11 itens do Kit de Operação,
gerando economia de custos
Alimentação Saudável
Desafio do Menu
Balanceado
Diminuir quantidade de
carne em 20% em 3 anos
a partir da linha de base.
(carne = bovina, suína e
aves; medida=kg)
Bebidas Saudáveis
Aumentar em 20%
anualmente a compra
de bebidas saudáveis ou
atingir 80% do total
gasto com bebidas
Alimento
Sustentável/Local
Aumentar em 20%
anualmente a compra
de alimentos
sustentáveis/locais ou
atingir 15% do total
gasto com alimentos
Linha de Base: Assinar o Compromisso de Alimento Saudável
da Saúde sem Dano (Health Care Without Harm)
Nível 1 – Compromisso com um
Nível 2 – Compromisso com dois
Nível 3 – Compromisso com três
Alimentação Saudável
Use seu poder de compra para
moldar a aquisição ​e consumo de
alimentos saudáveis, servindo
alimentos mais saudáveis ​a seus
pacientes e funcionários.
Hospital Borgess : Michigan
•Reduziu compra de carne em 20%
•80% da carne adquirida é sustentável
Sistema de Saúde Inova: Virginia
•Vale-refeição aceito em 4 feiras de
produtores locais
•75% dos consumidores relataram
aumento na compra de produtos frescos
•100% dos produtores relataram
aumento nas vendas
Eficiência Energética
Regulated
NívelMedical
1
Waste Reduction
Reduzir as emissões de
Gases doregulated
Efeito Estufa
Reduce
(GEE) diminuindo
a
medical
waste to less
intensidade
energética
than
10 percent
of total
(ajustada
pelothan
tempo)
waste
or less
three
em 3% do
pounds
perconsumo
adjusted
medidoday
a partir da linha
patient
de base.
Recycling
Nível 2
Construction
Nível3and
Demolition Diversion
Reduzir as emissões de
Achieve
a 15 percent
GEE
diminuindo
a
recycling rate
intensidade
energética
(ajustada pelo tempo)
em 5% do consumo
medido a partir da linha
de base.
Reduzir as emissões de
GEE
diminuindo
a
Achieve
an 80 percent
intensidade
energética
recycle and diversion
(ajustada
pelo tempo)
rate for major
em
5% do consumo
renovations
and new
medido
a partir da linha
construction
de base OU manter o
selo ENERGY STAR da
instalação (> 75).
Linha de Base: Inserir dados de energia no Gestor de
Portfolio da ENERGY STAR para rastrear o consumo de energia
e emissões de GEE
Nível 1 – 3% de redução
Nível 2 – 5% de redução
Nível 3 – 10% de redução (ou >75 Energy Star)
Eficiência Energética
Hospitais HHI conservam energia
e reduzem emissões para
beneficiar pacientes, funcionários
e comunidades locais.
Partners Healthcare desenvolveu e
implementou um Plano Diretor Estratégico de
Energia que levou a:
• Economias de R$ 37 milhões/ano
Grupo de 12 Hospitais em Wisconsin
• Reduziu anualmente o consumo de energia
em 9% sem investimento de capital
Gestor de Portfólio da Energy Star:
• Uma ferramente essencial para a gestão de
energia:
http://www.energystar.gov/buildings
Redução de Resíduos
Redução dos
Resíduos de Serviços
de Saúde Biológicos
Reduzir o RSS Biológicos
para menos de 10% do
total de resíduos ou
menos de 1,3 kg por
paciente/dia (ajustado)
Reciclagem
Atingir uma taxa de
reciclagem de 15%
Linha de Base: Coletar dados de linha de base para
reciclagem, RSS biológicos, RSS perigosos
totais.
Nível 1 – Compromisso com um
Nível 2 – Compromisso com dois
Nível 3 – Compromisso com três
Destinação Alternativa
em Demolição e
Construção
Atingir uma taxa de 80%
de reciclagem e
destinação alternativa
aos aterros em reformas
e novas construções
e resíduos
Redução de Resíduos
Esse desafio oferece
estratégias de ganho mútuo
que produzem economia anual
de custos e beneficiam a
comunidade.
Yale New Haven Hospital – 2012
• Passou de 8% para 24% de reciclagem
em apenas 2 anos
• 7% de RSS Biológicos
• 2% de Resíduos Perigosos
 Aproximadamente R$ 116,000 em
economia annual de custos
Produtos Químicos Mais Seguros
Limpeza Verde
Redução de
DEHP/PVC
Comprar 90% de
produtos de limpeza
Eliminar DEHP/PVC de
certificados com Green
pelo menos uma linha de
Seal or EcoLogo nessas
produtos.
4 categorias: carpete,
janela, multiuso, e
banheiro.
Linha de base: Eliminação virtual de mercúrio.
Nível 1 – Compromisso com um
Nível 2 – Compromisso com dois
Nível 3 – Compromisso com três
Interiores Saudáveis
Garantir que 25% dos
gastos anuais com móveis
e mobiliário médico
eliminam o uso
intencional de retardantes
de chama halogenados,
formaldeído e PVC.
Produtos Químicos Mais Seguros
Em 14 meses, Kaiser Permanente reduziu drasticamente
o uso de equipos de infusão com DEHP
Produtos Químicos Mais Seguros
Pesquisas científicas mostram que a
exposição a produtos químicos
perigosos encontrados no ambiente,
nossas casas e locais de trabalho
aumenta o risco de várias doenças na
população em geral.
“Bolsas de soro semDEHP correspondem ao
compromisso do “Dignity Health” em
melhorar a saúde e segurança de pacientes,
funcionários e comunidade.”
Sister Mary Ellen Leciejewski, Dignity Health Ecology
Coordinator
Compras Inteligentes
Revisão do Kit
Cirúrgico
Revisar pelo menos 30
itens do Kit Cirúrgico ou
90% do total de itens, o
que for mais relevante
para eliminar os
materiais desnecessários
Reprocess Single-Use Ferramenta de Avaliação
Ambiental de Produtos
Medical Devices
Eletrônicos (EPEAT)
Aumentar a compra de
equipamento médico
descartável reprocessado
aprovado pela FDA em
50% (baseado em
valores gastos)
Especificar e reportar
gastos com equipamentos
registrados na EPEAT Electronic Products
Environmental Assessment
Tool
Linha de Base: Se comprometer a apoiar Organizações
de Compra Coletiva usando critérios ambientais.
Nível 1 – Compromisso com um
Nível 2 – Compromisso com dois
Nível 3 – Compromisso com três
Compras Inteligentes
Ao selecionar produtos com menor
impacto ambiental, os hospitais
podem afetar positivamente seu
ambiente e reduzir seus custos.
Sistema de Saúde de Fairview – Revisão do
Kit Cirúrgico
•Economia de mais de R$ 270.000 por ano
•Preveniu a incineração ou envio para aterro
sanitário de mais de 4,5 toneladas de
resíduos por ano.
Kaiser Permanente - EPEAT
• Compra antecipada de computadores mais
eficientes tem custo neutro com a economia
de energia de R$ 9 milhões anualmente.
O Poder do Engajamento com Funcionários
• Engajar Funcionários na Educação
• Yale New Haven - Poster Educativo e Treinamento sobre Resíduos
• “Gestão de Resíduos: Papel de Todos Funcionários”
•Criar Satisfação no Trabalho
• Escolher Assuntos do Interesse dos
Funcionários
• Clínica Cleveland: Encoraja o
Transporte Alternativo
• Energizar as Iniciativas
• Beaumont Agentes Verdes (+550 membros)
•Tornar Divertido
• Inova Blue Wrap Fashion Show
Eu vou de bicicleta para o trabalho
(Mesmo no inverno!)
Inova Blue Wrap Fashion Show
Tornar Divertido!
HHI - Recursos
• Guias de Implementação
• Webinars & Ligações Coletivas
• Programa de Educação
• Fóruns de Discussão
• Estudos de Caso
• Boletins
• Ferramentas de Comunicação
COMO...
Monitorando o impacto e
destaques de desempenho
Força em Números
O Relatório de Desempenho HHI 2012 (lançado em 2013) resume
o progresso no primeiro ano da iniciativa, com mais de 700
hospitais comprometidos com a HHI e mais de 350 que
contribuem para o conjunto de dados.
Algumas das incríveis conquistas:
• >22 mil toneladas de materiais reciclados
• R$ 75 milhões de economia resultantes do
reprocessamento de equipamentos médicos
descartáveis
• R$21 milhões gastos com alimentos
orgânicos/locais
• R$19 milhões gastos com produtos médicos
livres de DEHP/PVC
37
Força em Números
O Relatório de Desempenho HHI 2013 (lançado em 2014) resume
o progresso no primeiro ano da iniciativa, com mais de 1.000
hospitais comprometidos com a HHI e mais de 630 que
contribuem para o conjunto de dados.
Algumas das incríveis conquistas:
• R$92 mihões gastos com bebidas saudáveis
• R$105 milhões de economia resultantes do
reprocessamento de equipamentos médicos
descartáveis
• R$56 milhões gastos com alimentos
orgânicos/locais
• R$145 milhões gastos com produtos médicos
livres de DEHP/PVC
38
Exemplos de
Economias de Custos Globais
Economias de Custo
Este relatório estima que, se o setor de
saúde conservasse energia nas
instalações, reduzisse os resíduos e
adquirisse equipamentos mais eficientes,
poderiam ser economizados mais de
R$ 35 bilhões em uma década.
Citação
S. Kaplan, B. Sadler, K. Little, C. Franz et al., Can
Sustainable Hospitals Help Bend the Health Care
Cost Curve?, The Commonwealth Fund,
November 2012.
Invertendo a Curva de Custo
Economias de Energia em Hospitais nos EUA
Economias Anuais Totais
poderiam exceder:
R$ 12,6 bilhões
em 5 anos e
R$ 35 bilhões
em 10 anos
Economias Anuais de Energia:
R$ 4,7 bilhões
em 5 anos
R$ 14 bilhões
em 10 anos
Fonte: The Commonwealth Fund Issue Brief, November 2012, Can Sustainable Hospitals Help Bend the Health Care Cost Curve?
URL: http://www.commonwealthfund.org/~/media/Files/Publications/Issue%20Brief/2012/Nov/1641_Kaplan_can_sustainable_hosps_bend_cost_curve_ib.pdf
Kaiser Permanente (2009-2011)
Economias de Custo com Sustentabilidade
Fonte: Kaiser Permanente – information not publically available/not for publication or public distribution
R$ 147 MILHÕES
ECONOMIZADOS
Estudo de Caso do Sistema de Saúde nos EUA
Partners HealthCare
Plano Diretor Estratégico de Energia
25% de redução no consumo de energia em 5 anos e R$ 234 milhões por
ano de economia.
• Redução anual de poluentes:
‒
‒
‒
‒
21,6 toneladas de dióxido de enxofre
5 toneladas de óxido nitroso
6.332 toneladas de dióxido de carbono
0,15 toneladas de mercúrio
• 230 medidas de conservação de energia com redução agregada de 28%.
‒ Custo de implementação: R$ 142 milhões, Payback médio de 3,7 anos , 27% de Retorno Anual do
Investimento
Segundo a Calculadora de Impacto Energético da Practice Greenhealth, o
impacto da redução anual na saúde para a população é estimado em R$ 1,1
milhões.
Spaulding Rehabilitation Hospital, Charlestown MA, USA
Fonte: Healthy Hospitals Initiative Case Studies
URL: http://healthierhospitals.org/get-inspired/case-studies/partners-healthcare-strategic-energy-master-plan
Redução de Energia em Taiwan
Hospital Universitário Nacional Cheng Kung - Taiwan
Renovação do sistema de iluminação
‒ Economia anual de energia: R$ 294.936,00
‒ Taxa de economia de energia: 46,53%
‒ Redução das emissões de CO2: 1.362 ton/ano
Sistema de bombeamento/aquecimento de água
‒ Economia anual de energia: R$ 358.894,00
‒ Taxa de economia de energia: 64,6%
‒ Redução das emissões de CO2: 1.228 ton/ano
Reformas do sistema de ar condicionado
‒ Economia anual de energia: R$ 779.415,00
‒ Taxa de economia de energia: 33,56%
‒ Redução das emissões de CO2: 2.668 ton/ano
Fonte: Global Green and Healthy Hospitals Case Studies
URL: http://greenhospitals.net/wp-content/uploads/2013/06/National-Cheng-Kung-University-Hospital-Taiwan-Energy.pdf
Heat pump hot water system
Redução de Energia na Coréia do Sul
Sistema de Saúde – Universidade de Yonsei, Coréia
Economia de energia anual: R$ 4.262.742,00
‒ Substituição por equipamentos eficientes de
aquecimento/ar condicionado
‒ Troca de luzes em saídas de emergência para LED
‒ Uso de transformador de alta eficiência no Hospital
Cardiovascular
‒ Aumento de eficiência térmica das caldeiras e geladeiras
‒ Postes de iluminação com placas solares
‒ Controle de ar condicionado e aquecimento no
inverno/verão
‒ Distribuição de guia e regulamentos de redução de energia
‒ Reformas no sistema de ar condicionado
Yonsei University Medical Center, New Severance Hospital
Fonte: Global Green and Healthy Hospitals Case Studies
URL: http://greenhospitals.net/wp-content/uploads/2013/06/Yonsei-Universit-Health-System-Korea-Energy.pdf
Custos na Saúde da Poluição do Ar
Custos na Saúde da Poluição do Ar por País:
R$ 161 bilhões na China em2005(1)
R$ 141 bilhões nos EUA em 30 anos(9)
R$ 927 milhões no Canadá em 2008(8)
R$ 782 milhões na África do Sul em 2002(5,6)
R$ 446 milhões no México de 2010 à 2013(2,3)
R$ 350 - R$ 1.618 milhões na Costa Rica em 2011(14)
R$ 28 milhões na Dinamarca anualmente(7)
Fonte: Multiple international sources
See slide notes for specific references
Custos na Saúde da Poluição do Ar
Oportunidades de economia de custo na Saúde:
• Se a redução de material particulado na India fosse de 10%
via taxação na produção de carvão e petróleo seriam
economizados R$ 80 bilhões anualmente em danos à saúde até
2030.
• Se a redução fosse de 30% seriam economizados de R$156 a
R$ 245 bilhões.(10,11)
Fonte: World Bank
See slide notes for specific references
Custos na Saúde da Poluição do Ar
Oportunidades de economia de custo na Saúde:
• Brasil economizaria R$595 milhões anualmente em custos
médicos, danos evitados à saúde e perda de produtividade
com uma redução de 10% na poluição do ar por material
particulado (PM10 ) em 12 cidades.(4)
• Se a Cidade do México Santiago e São Paulo reduzissem a
poluição do ar (PM10 e Ozônio) em 10% por 10 anos, seriam
economizados R$49 bilhões até 2020.(12)
(4) Cifuentes LA, Krupnick AJ, O’Ryan R, Toman MA. Urban Air Quality and Human Health in Latin America
and the Caribbean, Working Paper. Inter-American Development Bank 2005 October.
(12) Bell ML, Davis DL, Gouveia N, Borja-Aburto VH, Cifuentes LA. The avoidable health effects of air
pollution in three Latin American cities: Santiago, Sao Paulo, and Mexico City. Environ Res 2006;100(3):431440.
Custos na Saúde da Poluição do Ar
Oportunidades de economia de custo na Saúde:
A União Européia ecomizaria de R$ 64 bilhões a R$248 bilhões
em danos à saúde, se reduzissem as emissões de Gases do
Efeito Estufa (GEE) em 30% os níveis de 1990 até 2020.
Isso evitaria:
• 16.000 casos de bronquite crônica
• 8.600 internações
• 28 milhões de dias de atividades restritas
• e eliminaria 2,9 milhões de dias de uso de medicação
respiratória na União Européia.
Fonte: Holland MR. The co-benefits to health of a strong EU climate change policy.
Health and Environment Alliance (HEAL); Climate Action Network (CAN); WWF Europe 2008.
Custos na Saúde da Poluição do Ar
Oportunidades de economia de custo na Saúde:
A China poderia economizar R$ 109 bilhões
em custos de saúde em 2005 se fizesse pequenas reduções na
poluição do ar.
Se a poluição fosse reduzida para níveis de fundo, a China
poderia economizar R$161 bilhões anualmente em custos de
saúde e perda de produtividade.
Fonte: Matus K, Nam K, Selin NE, Lamsal LN, Reilly JM, Paltsev S.
Health damages from air pollution in China. Global Environ Change 2012;22(1):55-66.
Reação Pública
e da Mídia
21st Century Chronic Diseases
A mudança
do clima é a maior ameaça global
Asthma rates doubled between 1980 and 1995.
do Século 21
(Mannino 2002)
127 million
aretodo
overweight;
million
Os impactos
serãoAmericans
sentidos em
o mundo60- e
não
(AOA 2006)
apenasare
emobese.
um futuro
distante, mas em nosso tempo de
vida e de
nossos1997
filhosand 2004 diabetes incidence
Between
The Lancet
increase 45% among
18-44 year olds (CDC 2005)
Em “Esverdeando o Setor Saúde:
Como os Hospitais Podem Curar o
Planeta” a autora Kathy Gerwig
examina a interseção entre os
cuidados de saúde e a gestão
ambiental, argumentando que os
hospitais podem e devem
desempenhar um papel fundamental
no apoio à saúde do planeta.
http://share.kaiserpermanente.org/article/the-greening-health-carebook/#sthash.7TVolkYF.dpuf
Sustentabilidade não é exclusivo
para a saúde, mas é um veículo
único para a promoção de valores
saudáveis. Este livro, de Carrie R.
Rico, J. Knox Singleton, e Seema S.
Wadhwa desafia os líderes do setor
saúde a pensar nas implicações das
decisões a partir de perspectivas
fiscais, sociais e ambientais.
HHI - Imprensa
Alcance Midiático
Mídia
URL
Visitantes
por dia
View Site
5,487,787
View Site
139,496
View Site
128,320
ADVOCATE HEALTH CARE:
LIDERANÇA ENGAJADA
“Reconhecemos que sustentar a
saúde do meio ambiente é
fundamental para preservar a saúde
humana. Consideramos a
conservação dos recursos, tanto
naturais como financeiros,
fundamental para nossa missão de
prestar serviços de saúde de
qualidade para as comunidades que
temos o privilégio de servir.”
A Liderança Fala, Faz e Vislumbra um Futuro Mais Saudável
LIDERANÇA FALA, ANDA E VISLUMBRA...
"As organizações de saúde precisam ser
honestas consigo mesmas e ‘olhar no
espelho’ quando se trata de fatores
ambientais que afetam a doença humana.
Nossa missão é melhorar a saúde das
comunidades que servimos, e não
podemos cumprir essa missão, sem olhar
para o impacto ambiental das nossas
organizações e como isso contribui para a
doença."
Jeffrey Thompson, MD, CEO
Gundersen Lutheran Health
System
La Crosse, Wisconsin
PARTNERS HEALTHCARE
• Criação de um cargo de Diretor de Iniciativas Sustentáveis
• Formação de um Comitê Gestor
• Desenvolvimento de um Plano Diretor
Estratégico de Energia
• Economia: R$ 37 milhões/ano
“Partners HealthCare tem o
compromisso de melhorar a
saúde das comunidades,
local e globalmente.”
Gary Gottlieb, MD, MBA
CEO, Partners HealthCare
Boston, MA
British Medical Association Desinveste
dos Combustíveis Fósseis
Primeira organização de saúde no mundo a desinvestir de
combustíveis foseis
25 de Junho de 2014
Recursos e Benefícios para Membros
• Comunidade de Aprendizagem Global
• Guias Técnicos
• Estudos de Caso
• Autoavaliações
• Ferramentas Promocionais
• Oportunidades de Promover Iniciativas
Globalmente
• Webinars Educacionais
• Certificado de Afiliação
Rede Global de Hospitais
Verdes e Saudáveis
Uma comunidade mundial ...
• de hospitais, sistemas e organizações de saúde
• dedicada a reduzir a pegada ecológica das operações de saúde
• e assim melhorar a qualidade ambiental e a saúde pública das
comunidades
Membros:
• Hospitais
• Sistemas de Saúde
• Organizações de Saúde
Requerimento:
http://www.hospitaissaud
aveis.org/adesao_instituci
onal.asp
GGHH CONNECT- Facilitadores
Fiona
Armstrong
Pacific Climate
and Health
Alliance
Luqman
Yesufu
Groundwork
Nick Thorp
Health Care
Without Harm
Carolina Gil Posse
Salud sin Daño
GGHH CONNECT- Especialistas
Victoria Rice
Marcelo Porto
Energy
fhi360
Brazil
Tracey Easthope
Chemicals
Health Project
Ecology Center
United States
Waste
University of
Washington
Health Center
United States
Will Clark
Water
Sussex NHS Trust
United Kingdom
Obrigado !
Xie xie
Grazie
Thank You
Obrigado
Kamsahamnida
Cam'on
Terima Kasih
Gracias
Salamat
Junte-se a nós na construção de um futuro
saudável – Rede Global HVS