Diapositivo 1

POLÍTICA SUSTENTABILIDADE
A EMPRESA – Áreas de negócio
A Chamartin Imobiliária é uma empresa com mais de 60 anos no mercado imobiliário e que actua na promoção e
exploração de três áreas de negócio:
451.408 m2
de área bruta
183.159 m2
de área bruta
456.167 m2
de área bruta
ALGUMAS DISTINÇÕES DA CHAMARTÍN
 “Melhor Empresa Imobiliária Portuguesa” em 2008 pela IPD Portugal no âmbito do Europroperty
Investment Awards 2008
 2º lugar no Índice de Responsabilidade Climática da ACGE de 2008, com 83,3% de cumprimento
dos critérios avaliados,
 Reconhecimento como o 4º e 8º Melhor Relatório de Sustentabilidade do Mundo em dois anos
consecutivos (2006 e 2007, respectivamente), pela CRRA Corporate Register Reporting Awards.
 16ª Melhor empresa para trabalhar em Portugal em 2007 pela EXAME e Heidrick & Struggles.
 Chamartín Imobiliária eleita como “Best Real-Estate Company – Portugal” pelo IPD/Europroperty em
2007.
 Distinção “Galeria de Ouro” nas “1000 Maiores Empresas em Portugal”
A EMPRESA – Visão, Missão e Valores Chamartin
Os nossos Valores
A nossa Missão
A nossa Visão
“Ser um player
internacional
de referência em
projectos
imobiliários
sustentáveis
e de excelência”
“Cultivar o primado
da
competência,
segundo
padrões elevados
de responsabilidade
ética, ambiental e
social, maximizando
valor para os nossos
stakeholders”
PAIXÃO pelas nossas pessoas.
SOLIDEZ no relacionamento e
envolvimento dos stakeholders.
OBJECTIVIDADE na estratégia de
crescimento da empresa.
RESPEITO pelos nossos valores.
RAPIDEZ na antecipação de novos
riscos e oportunidade da gestão
imobiliária.
INOVAÇÃO como motor de
projectos cada vez mais
sustentáveis.
AMBIÇÃO por um crescimento
sustentado.
MODELO DE GOVERNO
Política de Sustentabilidade é
assegurada pela Comissão de
Direcção e Sustentabilidade.
SUSTENTABILIDADE NA GESTÃO DA EMPRESA
Modelo de Gestão da Chamartín
é concretizada através das suas
ferramentas de gestão, que
começam na Visão da
empresa, passam pelas suas
políticas e terminam em
metodologias, medidas,
planos e acções concretas que
nos permitem antecipar riscos,
identificar
novas oportunidades e melhorar
o nosso desempenho nas
dimensões económica,
social e ambiental.
OS PRINCIPAIS RESULTADOS DA POLÍTICA DE SUSTENTABILIDADE
COMPROMISSO HUMANO:
RESPONSABILIDADE SOCIAL
OS PRINCIPAIS RESULTADOS DA POLÍTICA DE SUSTENTABILIDADE
COMPROMISSO HUMANO: RESPONSABILIDADE SOCIAL
Na procura do envolvimento das populações locais,
desenvolvemos um conjunto de actividades de apoio social,
procurando assim, mecanismos de compensação e minimização
dos efeitos adversos que os projectos podem incutir no seu diaa-dia.
 Parcerias com instituições de solidariedade social
 Apoio direto a pessoas carenciadas em diversos âmbitos
 Iniciativas regulares para sensibilização dos convidados dos
centros comerciais para os aspetos sociais.
OS PRINCIPAIS RESULTADOS ADVINDOS DA POLÍTICA DE SUSTENTABILIDADE
COMPROMISSO HUMANO: RESPONSABILIDADE SOCIAL
2,2 milhões de euros em apoios sociais em 4 anos
OS PRINCIPAIS RESULTADOS DA POLÍTICA DE SUSTENTABILIDADE
COMPROMISSO HUMANO: RESPONSABILIDADE SOCIAL – GRUPO VOZES
Objectivo de dinamizar os processos de Voluntariado Activo na
Empresa, enquadrando as diversas actividades numa
perspectiva de Apoio Social e envolvimento com as
comunidades, integrando as acções num plano consistente e
coerente.
 A campanha solidária "Boas Ações" - Campanha de apoio a sem-abrigo recolheu mais de dez
toneladas de bens . Em parceira com Comunidade Vida e Paz e a Legião da Boa Vontade
 Apoio aos sem-abrigo, realizado pelos colaboradores em parceria com instituições de
solidariedade (Rondas Nocturnas).
 Promoção e divulgação do Livro “O sonho cor-de-verde da Rita” e leilão solidário, com objectivo
de uma casa adaptada para a Rita
OS PRINCIPAIS RESULTADOS DA POLÍTICA DE SUSTENTABILIDADE
COMPROMISSO HUMANO: RESPONSABILIDADE SOCIAL – GRUPO VOZES
www.grupovozes.com
 Facilitar a comunicação com as
instituições
 Facili
 Meio de divulgação das
actividades
 Estimular a participação de
novos voluntários no projecto
 Divulgação de temas
relacionados com a inclusão
social
OS PRINCIPAIS RESULTADOS ADVINDOS DA POLÍTICA DE SUSTENTABILIDADE
COMPROMISSO HUMANO: RESPONSABILIDADE SOCIAL – CASO DOLCE VITA TEJO
 Projecto Quick - criação de 21 empresas empreendedoras no
concelho da Amadora em Protocolo com o ISCTE e a C.M.
Amadora.
 Realização da Feira de Emprego e a realização de cursos de
formação para aproximadamente 1500 pessoas em Protocolo
com o Instituto do Emprego e Formação Profissional (IEFP).
 Co-financiamento, juntamente com a C.M. Amadora e a Santa
Casa de Misericórdia, para a criação de um Centro para Idosos
do Bairro Casal da Mira.
 Criação da Orquestra “Dolce Vita” que conta com
aproximadamente 100 crianças do Bairro Casal da Mira
OS PRINCIPAIS RESULTADOS ADVINDOS DA POLÍTICA DE SUSTENTABILIDADE
COMPROMISSO HUMANO: RESPONSABILIDADE SOCIAL – ORQUESTRA DOLCE VITA
MAIS INFORMAÇÕES
www.chamartinimobiliária.com
www.chamartinimobiliaria.com/sustentabilidade
www.dolcevitashopping.eu
ROBERTO XAVIER
Diretor Dolce Vita Funchal
[email protected]