relatório de atividades e balanço da gestão do cau/sp exercício 2014

Transcrição

RELATÓRIO DE ATIVIDADES
E BALANÇO DA GESTÃO
DO CAU/SP
EXERCÍCIO 2014
Apresentado na Segunda
Sessão Plenária Ordinária,
dia 5 de fevereiro de 2015
RELATÓRIO SINTÉTICO DAS ATIVIDADES E BALANÇO DA GESTÃO DO EXERCÍCIO 2014 –
CAU/SP
Afonso Celso Bueno Monteiro
| Presidente
Gustavo Ramos Melo
| Vice-Presidente
Diretoria Executiva
Gerson Geraldo Mendes Faria
| Diretor Administrativo
João Carlos Monte Claro Vasconcellos
| Diretor Administrativo Adjunto
Éder Roberto da Silva
| Diretor Financeiro
Pietro Mignozzetti
| Diretor Financeiro Adjunto
Marcia Mallet Machado de Moura
| Diretora Técnica
Luciana Rando de Macedo Bento
| Diretora Técnica Adjunta
João Carlos Correia
| Diretor de Ensino e Formação
Mario Yoshinaga
| Diretor de Ensino e Formação Adjunto
Leandro Bueno Matsuda
| Diretor Institucional
Silvio Antonio Dias
| Diretor Institucional Adjunto
Comissão Permanente de Orçamento e Contas (CPOC)
Luiz Antonio Raizzaro
| Coordenador
Bruno Ghizellini Neto
| Coordenador Adjunto
| Membro Nato
Pietro Mignozzetti
| Titular
Edison Aparecido Candido
| Titular
José Borelli Neto
| Titular
Lélis Noronha Schneck
| Titular
Eduardo Caldeira Brandt Almeida
| Substituto
José Renato Soibelmann Melhem
| Substituto
Coordenação
Mesaque Araújo da Silva
| Coordenador de Orçamento e Projetos DGF
Roberto Munuera Reyes
| Gerente Financeiro DGF
Rua Formosa, 367 – 23º Andar – DGF/CAU/SP - Centro, CEP: 01049-000, São Paulo/SP.
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ORGANOGRAMA
O CAU-SP está estruturado conforme o organograma abaixo.
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SUMÁRIO
Relatório Sintético das Atividades e Balanço da Gestão do Exercício 2014 – CAU/SP ...................................... 2
ORGANOGRAMA ................................................................................................................................................ 3
SUMÁRIO ........................................................................................................................................................... 4
1 – PRESIDÊNCIA ................................................................................................................................................ 7
1.1 – ATIVIDADES DESENVOLVIDAS ............................................................................................................... 7
1.1.1 SESSÕES PLENÁRIAS .............................................................................................................................. 8
1.1.1 REUNIÕES DE DIRETORIA ...................................................................................................................... 8
1.2 – JURÍDICO ............................................................................................................................................... 9
1.3 - COMUNICAÇÃO ................................................................................................................................... 12
1.4 – VICE-PRESIDÊNCIA .............................................................................................................................. 15
1.5 - GABINETE ............................................................................................................................................. 22
1.6 - EVENTOS .............................................................................................................................................. 38
2. DIRETORIA ADMINISTRATIVA ...................................................................................................................... 41
2.1 ATENDIMENTO ....................................................................................................................................... 42
2.2 PROJETOS ............................................................................................................................................... 44
2.3 GESTÃO DA TECNOLOGIA DA INFORMAÇÃO ......................................................................................... 47
2.4 CARTEIRAS PROFISSIONAIS, COLETAS E CURSO..................................................................................... 50
2.5 COMPRAS ............................................................................................................................................... 53
3 DIRETORIA TÉCNICA ...................................................................................................................................... 55
3.1 PROJETOS ............................................................................................................................................... 55
3.2 ATENDIMENTO à PESSOA FÍSICA ........................................................................................................... 65
3.3 ATENDIMENTO à PESSOA JURÍDICA ...................................................................................................... 69
3.4 FISCALIZAÇÃO ........................................................................................................................................ 71
3.5 FEIRAS, EVENTOS E MOSTRAS FISCALIZADAS ........................................................................................ 73
4 DIRETORIA ENSINO E FORMAÇÃO DO CAU/SP ............................................................................................. 74
4.1 AÇÕES E RESULTADOS ALCANÇADOS EM 2014 ..................................................................................... 77
4.2 PROJETOS ............................................................................................................................................... 81
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4.3 SITUAÇÃO DO CADASTRAMENTO DAS IES NO SICCAU – NOVEMBRO 2014 ......................................... 82
5 DIRETORIA INSTITUCIONAL ........................................................................................................................... 83
5.1 Objetivo e Estrutura ............................................................................................................................... 83
5.2 Ações e Resultados Alcançados em 2014 .............................................................................................. 86
5.3 PROJETOS ............................................................................................................................................... 88
6 DIRETORIA FINANCEIRA ................................................................................................................................ 92
6.1 RELATÓRIO DE GESTÃO 2014 – DIRETOR FINANCEIRO ÉDER ROBERTO DA SILVA ................................ 92
6.2 COORDENAÇÃO DE CONTAS A PAGAR E A RECEBER ............................................................................. 95
6.3 COORDENAÇÃO CONTÁBIL E FISCAL...................................................................................................... 97
6.4 COORDENAÇÃO DE CONVÊNIOS E PARCERIAS ...................................................................................... 97
6.5 COORDENAÇÃO DE PLANEJAMENTO, ORÇAMENTO E PROJETOS ....................................................... 101
6.6 Coordenação - Assessoria Financeira - inadimplência ......................................................................... 102
6.7 Gerência - Gestão Financeira ............................................................................................................... 102
7 Comissões Permanentes ............................................................................................................................. 105
7.1 COMISSÃO PERMANENTE DE ENSINO E FORMAÇÃO .......................................................................... 105
7.2 COMISSÃO PERMANENTE DE ORÇAMENTO E CONTAS (CPOC) .......................................................... 108
7.3 COMISSÃO PERMANENTE DE LEGISLAÇÃO E NORMAS ....................................................................... 115
7.4 COMISSÃO PERMANENTE DE ÉTICA E DISCIPLINA............................................................................... 120
7.5 COMISSÃO PERMANENTE DE EXERCÍCIO PROFISSIONAL .................................................................... 128
8 COMISSÕES ESPECIAIS ................................................................................................................................ 140
8.1 COMISSÃO ESPECIAL PARA ELABORAÇÃO DO TERMO DE REFERÊNCIA PARA CONCURSO DE PROJETOS
DAS NOVAS SEDES REGIONAIS .................................................................................................................. 140
8.2 Comissão Especial de Acompanhamento das Atividades Contratuais Relativas à Conceituação e
Formatação da Ouvidoria do CAU/SP ........................................................................................................ 145
8.3 COMISSÃO ESPECIAL PARA ANÁLISE DE ACONTECIMENTOS DE REPERCUSSÃO PÚBLICA .................. 146
8.4 Comissão Especial de Acompanhamento das Atividades Contratuais Relativas ao Planejamento
Estratégico ................................................................................................................................................. 153
ANEXOS .......................................................................................................................................................... 154
ANEXO I – ACOMPANHAMENTO PRELIMINAR DA EXECUÇÃO ORÇAMENTÁRIA 2014 ................................. 155
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ANEXO II – COMPONENTES DA ESTRUTURA ORGANIZACIONAL DO CAU/SP ............................................... 166
EXPEDIENTE ................................................................................................................................................... 167
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1 – PRESIDÊNCIA
A Presidência do Conselho de Arquitetura e Urbanismo do Estado de São Paulo realizou durante o
exercício de 2014 mais de 150 despachos, além de estar à frente de 12 sessões plenárias
ordinárias, 4 sessões plenárias extraordinárias e 13 reuniões de Diretoria. Durante o ano,
representou o Conselho em sessões plenárias ampliadas do CAU/BR, reuniões da Comissão
Gestora do Fundo CAU/BR e do Fórum de Presidentes dos CAU/UF. Inaugurou e colocou em
funcionamento dez sedes regionais (ABC, Mogi das Cruzes, Santos, Sorocaba, Campinas, Bauru,
São José do Rio Preto, Ribeirão Preto, São José dos Campos e Presidente Prudente). Organizou
as atividades das áreas Jurídica e de Comunicação, do Gabinete, montou e geriu as atividades dos
13 Grupos de Trabalho (Revista do CAU/SP, Exercício Profissional, Ensino e Formação, Arquitetura
Paisagística, Habitação, Urbanismo – Plano Diretor, Mobilidade Urbana, Meio Ambiente, Patrimônio
Histórico, BIM – Informática Aplica à Arquitetura, Assistência Técnica, Acessibilidade e Arquitetura
de Interiores). Viajou dentro e fora do estado, representando o Conselho frente a órgãos públicos e
privados, em cerimônias, proferindo cursos e palestras. Todo esse trabalho foi realizado juntamente
com a Vice-Presidência.
1.1 – ATIVIDADES DESENVOLVIDAS
•
Participação de Sessões Plenárias Ampliadas do CAU/BR;
•
Participação de reuniões das Comissão Gestora de Fundo CAU/BR;
•
Participação das Reuniões do Fórum de Presidentes CAU/UF;
•
Patrono de turmas de arquitetura;
•
Formaturas de cursos de arquitetura;
•
Inauguração das Sedes Regionais do CAU/SP;
•
Realização de aulas inaugurais de cursos de arquitetura;
•
Presença na colação de grau de universidades;
•
Julgamento de processos éticos;
•
Participação no Congresso Brasileiro de Arquitetura – 1° Conferência Nacional do CAU/BR;
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•
Participação do Seminário de Acessibilidade;
•
Realização de palestras sobre o CAU/SP;
•
Início dos trabalhos dos Grupos de Trabalhos;
•
Fechamento dos trabalhos e entrega do relatório do Planejamento Estratégico;
•
Prova do concurso público, e outras.
1.1.1 SESSÕES PLENÁRIAS
As reuniões Plenárias do CAU/SP foram realizadas conforme calendário abaixo:

1º Sessão Plenária Ordinária do CAU/SP – 30.01.2014;


1° Sessão Plenária Extraordinária do CAU/SP - 06.03.2014;

3° Sessão Plenária Ordinária do CAU/SP – 27.03.2014

2º Sessão Plenária Extraordinária do CAU/SP – 15.04.2014;





8° Sessão Plenária Ordinária do CAU/SP – 28.08.2014;

3º Sessão Plenária Extraordinária do CAU/SP – 25.09.2014;


10º Sessão Plenária Ordinária do CAU/SP - 30.10.2014;

4° Sessão Plenária Extraordinária do CAU/SP- 27.11.2014

11°Sessão Plenária Ordinária do CAU/SP - 27.11.2014;

12° Sessão Plenária Ordinária do CAU/SP- 18.12.2014.
1.1.1 REUNIÕES DE DIRETORIA
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No que se refere as reuniões da Diretoria foram realizadas como segue abaixo:

1° Reunião de Diretoria do CAU/SP – 07/12/2014












1.2 – JURÍDICO
A Presidência, juntamente com toda a Diretoria, orientou as atividades desenvolvidas no âmbito
jurídico, destacando:

Assessoramento direto da Presidência com a realização de reuniões, consultas verbais,
pareceres, orientações e sugestões, conforme demanda;

Orientações jurídicas e atendimento às demais Diretorias e suas equipes técnicas,
apresentando sugestões e solucionando problemas surgidos em processos administrativos,
atendimento ao público, interpretação da legislação e normas aplicáveis e outros;

Realização de assessoramento de todas as Comissões, sejam permanentes ou especiais,
participando das reuniões sempre que convocados, emitindo notas técnicas e orientações,
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sugerindo fluxogramas, auxiliando nos trâmites processuais e emitindo manifestações nos
processos administrativos quando provocados;

Participação em todas as reuniões plenárias, sendo 12 (doze) ordinárias e (05) cinco)
extraordinárias, com pareceres sempre que solicitado. Participação ainda das reuniões de
Diretoria quando convocados;

Análise de todos os editais das licitações realizadas em 2014, com a elaboração de pareceres
e das minutas dos contratos administrativos correspondentes, em um total de cerca de 45
(quarenta e cinco) pareceres, 31 (trinta e um) editais, 28 (vinte e oito) minutas de contratos
administrativos e aproximadamente 35 (trinta e cinco) contratos administrativos.

Participação nas sessões de abertura das licitações realizadas em 2014, na modalidade pregão
presencial, totalizando 31 (trinta e uma) sessões públicas;

Análise da minuta do Edital e seus anexos relativo a chamada pública de patrocínio realizada
pelo CAU/SP e elaboração da correspondente minuta de convênio de patrocínio, além da
confecção de 28 (vinte e oito) instrumentos de convênio de patrocínio e 08 (oito) termos de
aditamento relativos aos projetos concedidos.

Assessoramento no processo relativo ao convênio firmado entre a Defensoria Pública do Estado
de São Paulo e o CAU/SP, visando a prestação de assistência técnica nos processos judicias e
vistorias extrajudiciais as partes patrocinadas pela Defensoria Pública, com análise da minuta
do Edital e do contrato propostos por àquele órgão, bem como assessoramento, quando
solicitado pela Diretoria de Relações Institucionais, no processo de inscrição dos profissionais
arquitetos e urbanistas.

Participação das reuniões da Comissão de Legislação e Normas para auxílio da seleção e
compilação da legislação vigente (leis, resoluções e portarias) aplicável aos profissionais
arquitetos e urbanistas e aos conselheiros do CAU/SP, para confecção de publicações didáticas
voltadas aos mesmos.

Participação nas reuniões da Comissão de Ética, orientando e apresentado fluxograma
comparativo da legislação do CONFEA e CAU/BR; adequação e apresentação de roteiro de
julgamento dos processos éticos disciplinares pelo Plenário do CAU/SP; acompanhamento das
instruções e julgamentos dos processos ético-disciplinares; estudos acerca das resoluções
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aplicáveis, especialmente quanto ao Código de Ética e Disciplina do CAU/SP; emissão de
orientações jurídicas;

Participação na Reunião ocorrida no Rio de Janeiro – RJ, com a participação do CAU/SP,
CAU/RJ, CAU/RS, CAU/PR e CAU/MG, para discussão da Resolução do CAU/BR relativa ao
Centro de Serviços Compartilhados;

Participação da Reunião de Assessores Jurídicos do CAU, promovida pelo CAU/BR, ocorrida
nos dias 26 e 27 de maio de 2014, em Brasília – DF para discussão dos pontos jurídicos mais
relevantes para o Conselho de Arquitetura e Urbanismo;

Assessoramento quanto as questões jurídicas relativas aos processos de solicitação de registro
profissional por estrangeiros, com formação no exterior ou no Brasil, com a emissão, por
solicitação da Comissão de Ensino e Formação do CAU/SP, de 09 (nove) pareceres nos
respectivos autos.

Assessoramento da Diretoria Institucional quanto às questões jurídicas relativas ao Projeto
Voluntários Observadores do CAU/SP, através de orientações presenciais e com a emissão de
manifestações jurídicas.

Elaboração de 32 (trinta e duas) portarias de contratação, 22 (vinte e duas) portarias normativas
e 23 (vinte e três) portarias de delegação, além de ofícios expedidos pela Presidência do
CAU/SP, deliberações, comunicados e ofícios circular e circulares internas da Presidência;

Análise e correção de 02 (duas) instruções normativas propostas pela Diretoria Administrativa
do CAU/SP;

Desenvolvimento de 21 (vinte e uma) notas técnicas, 03 (três) pareceres jurídicos, 01 (um)
pedido de esclarecimento;

Atendimento das demandas relativas à Diretoria Administrativa, área de Recursos Humanos,
com a emissão de 06 (seis) manifestações escritas;

Auxílio jurídico no desenvolvimento das atividades relativas ao Concurso Público para
contratação de novos funcionários, realizado pelo CAU/SP;

Elaboração de relatórios diversos referentes as ações judiciais em trâmite, onde figura como
parte o CAU/SP, no total de 27 (vinte e sete) relatórios;
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
Formulação e instrumentalização de 07 (sete) notificações extrajudiciais de interesse do
CAU/SP;

Acompanhamento, peticionamento, defesas e recursos diversos das 28 (vinte e oito) ações
judiciais onde figura como parte o Conselho;

Acompanhamento, peticionamento, defesas e recursos relativos a 01 (um) inquérito civil e (01)
notícia fato propostos junto ao Ministério Público Federal em razão do CAU/SP;

Atendimento das demandas do Poder Judiciário, do Ministério Público Federal e Estadual,
Delegacias de Polícia e órgãos públicos diversos.

Proposição e acompanhamento de 08 (oito) representações perante o Ministério Público
Federal;

Formalização e encaminhamento da publicidade legal do CAU/SP ao DOU;

Estudos e pesquisas acerca das resoluções do CAU/BR, envolvendo o confronto das mesmas
para com a legislação vigente, propositura de novos posicionamentos, padronização de
procedimentos e facilitação do entendimento;

Participação nas reuniões promovidas pelo Fórum dos Conselhos de Fiscalização Profissional
(Conselhão) para discussão das questões relativas ao Regime Jurídico único, com a
participação de membros do Advocacia Geral da União e do Tribunal de Contas da União;

Participação de membros do jurídico no Programa de Capacitação e Integração dos Assistentes
Regionais, realizado pelo CAU/SP, nos dias 19 e 20 de agosto de 2014.

Participação na reunião realizada entre o CAU/SP e a Universidade Federal do ABC, ocorrida
no dia 03 de outubro de 2014, com a participação do Conselheiro Federal Representante das
Instituições de Ensino, do Diretor de Ensino e Formações do CAU/SP e do Vice Reitor da
UFABC, para discussão acerca do Curso de Bacharelado em Planejamento Territorial ofertado
por àquela Universidade.
1.3 - COMUNICAÇÃO
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A Presidência, juntamente com a Diretoria, orientou e acompanhou as atividades da
Comunicação, com destaque para:
Atividades permanentes:

Cobertura das atividades cotidianas do Conselho;

Cobertura fotográfica de eventos externos do Conselho;

Cobertura fotográfica de todas as 12 (doze) sessões plenárias do Conselho;

Acompanhamento e cobertura das sessões plenárias do Conselho;

Acompanhamento, cobertura e participação nas reuniões da Comissão Especial de
Formatação do Projeto Editorial da Revista do CAU/SP e do Grupo de Trabalho
Observatórios;

Acompanhamento, coordenação e supervisão de contratos com agências de Comunicação
e Imprensa, bem como fornecedores (gráfica e manuseio);

Acompanhamento de produção de releases e clippings de assessoria de imprensa;

Despachos com o Presidente do CAU/SP;

Reuniões periódicas com diretoria e responsáveis pelos departamentos do CAU/SP para
confecção de materiais e atendimentos de demandas da comunicação.
Atividades desenvolvidas:

Finalização dos Termos de Referência para licitações em curso para contratação de
agência de comunicação e agência de assessoria de imprensa;

Participação e acompanhamento do trabalho de Planejamento Estratégico do CAU/SP.

Processo licitatório e contração de agência de comunicação e agência de assessoria de
imprensa;

Reuniões de planejamento das ações da comunicação com as empresas contratadas;

Confecção de materiais institucionais como pen cards, bandeiras, folders para diretoria de
Ensino e Formação, pastas de processos;
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
Cobertura de eventos – Universidade Mackenzie; Uninove e Fundação Santo André.

Cobertura de eventos – Escola da Cidade; Centro Universitário Belas Artes; FIAM-FAAM;

Criação de materiais institucionais: crachás, carteiras, adesivos automotivos, folder,
papelaria e banners institucionais;

Criação de identidade visual do evento CAU e Corpo de Bombeiros;

Cobertura da I Conferência Nacional de Arquitetura e Urbanismo e XX Congresso Nacional
de Arquitetos.

Criação de caderno personalizado do CAU;

Cobertura jornalística das inaugurações das sedes regionais;

Projeto CAU Universitário, com a criação de cartaz; apresentação de layout apresentando
conceito;

Acompanhamento da produção e edição de textos da Revista Móbile.

Criação de propostas para o selo de conformidade;

Criação de bloco de anotações;

Criação de PPT para apresentação do CAU;

Criação de convite e banner para Encontro de Arquitetos e Urbanistas de Campos de
Jordão;

Cartão de visita;

Criação de banner, convite eletrônico e cartaz do evento Em Defesa da Sociedade cidades: Presidente Prudente; Ribeirão Preto; São José do Rio Preto; São José dos
Campos; Sorocaba; e Santos;

Criação de convites e peças para a inauguração de regionais do CAU nas cidades, além
da cobertura do evento;

Produção de diplomas de Destaque Acadêmico;

Revista Móbile: Finalização da editoração eletrônica e revisão final.

Criação de papel timbrado em versão Word;

Código de Ética;

Criação de arte para carteirinha do CAU;
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
Criação de cartaz de lançamento e divulgação da revista Móbile;

Projeto Arquiteto Empreendedor: criação de propostas referente à identidade visual do
projeto.

Criação de caderno Diretoria de Ensino - modelo Moleskine;

Carteirinha recém-formado;

Certificado SICCAU;

Pasta institucional do CAU;

Pasta ‘Processo’;

Folder da Diretoria de Ensino e Formação;

Produção de banner Siccau;

Criação de propostas para Folder dos GT’s;

Folder da Diretoria de Ensino e Formação;

Planejamento referente ao trabalho para Facebook;

Produção de envelope saco e ofício;

Van – adesivagem;

Produção do Cartão dia do Professor;

Criação de Selo RRT.

Folders GTs;

Produção de Material de apresentação equipe CAU;

Acompanhamento de Hot site atendimento;

Criação e acompanhamento de produção do Manual Patrimônio Histórico;

Acompanhamento e produção Diplomas e Certificados de Honra ao Mérito;

Livros Normas e Legislações – duas versões (para conselheiros e profissionais).
1.4 – VICE-PRESIDÊNCIA
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Ao lado da Presidência e do Gabinete, a Vice-presidência desenvolveu diversos trabalhos. Com
destaque para as seguintes ações e resultados:
Reuniões de Diretoria
Dentre as ações periódicas praticadas, indispensáveis à manutenção e bom funcionamento do
Conselho, o Vice-Presidente esteve presente em 12 reuniões de Diretoria no ano de 2014, nas
quais foram tratados os mais diversos assuntos, muitos de extrema relevância ao Conselho. Além
das reuniões de Diretoria Ampliada, que contam com a participação de coordenadores de
comissões permanentes ou especiais.
Reuniões plenárias
Durante o ano de 2014, participou das seguintes discussões e tarefas, intervindo e auxiliando na
resolução de problemas:

Apresentação dos assuntos da Diretoria de Relações Institucionais, tais como: Convênio
CAU/SP e Defensoria Pública; Indicação de representantes para conselhos, comitês,
comissões etc.;

Discussão da participação de conselheiros em formaturas;

Citação dos acontecimentos de repercussão pública e os procedimentos fiscalizatórios para
prevenção;

Participação dos conselheiros na Conferência do CAU/BR em Fortaleza;

Estatísticas da Diretoria Técnica e tramites dos processos de fiscalização;

Centro de Serviços Compartilhados;

Quadro funcional do CAU/SP;

Tabela de Honorários;

Projeto CAU Universitário;

Problemas do Edifício CBI Esplanada;
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
Roteiro para julgamento dos processos éticos;

Termo de Cooperação CAU/SP e Ribeirão Preto;

Contratação de assessoria jurídica e de tecnologia da informação para acompanhamento do
processo eleitoral;

Homologação de processos de arquitetos estrangeiros;

Preenchimento dos cargos em vacância na Diretoria Executiva;

Aprovação do Regimento Interno do CEAU;

Deliberação para suprir omissão no Regimento Interno do CAU/SP visando à eleição da
Comissão Eleitoral proposta pelo CAU/BR e eleição da Comissão Eleitoral;

Plenárias de julgamento de processos ético-disciplinares;

Discussão da Resolução 51 do CAU/BR, que trata das atividades, atribuições e campos de
atuação privativos dos arquitetos e urbanistas, bem como as medidas tomadas pelo CAU/SP
para a efetiva implantação dessa resolução e medidas a serem tomadas contra a Resolução
1048 do CONFEA de 14/8/2013;

Debate sobre o novo Código de Ética dos Arquitetos e Urbanistas;

Homologação das ações apresentadas pela FIA – Fundação Instituto de Administração;

Discussão sobre o Centro de Serviços Compartilhados do CAU/BR e a Rede Integrada de
Atendimento, a Resolução 63 do CAU/BR e o Projeto de Lei (PL) dos Paisagistas;

Apresentação dos trabalhos desenvolvidos pelos membros dos 13 Grupos de Trabalho:
Acessibilidade, Arquitetura de Interiores, Arquitetura Paisagística, Assistência Técnica, Ensino
e Formação, Exercício Profissional, Habitação, BIM (Building Information Modeling) –
Informática Aplicada à Arquitetura, Mobilidade Urbana, Meio Ambiente, Patrimônio Histórico,
Revista do CAU/SP, Urbanismo/Plano Diretor;

Discussão na implantação administrativa das sedes regionais do CAU/SP,

Participação na Comissão Especial de Acompanhamento à Empresa FIA, na elaboração do
Planejamento Estratégico do CAU/SP; na Comissão Especial de Acompanhamento à Empresa
OMD, na montagem da Ouvidoria do CAU/SP;

Contratação de funcionário arquiteto para ocupar o cargo de ouvidor;
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
Entrega do Certificado de Honra ao Mérito aos conselheiros da gestão fundadora do CAU/SP;

Diplomação e entrega do Termo de Posse aos conselheiros eleitos para triênio 2015 / 2017.
Despachos administrativos e reuniões institucionais
O Vice-Presidente do CAU/SP esteve presente no Conselho 128 dias no ano de 2014, com a
finalidade de realizar despachos administrativos, bem como reuniões institucionais, estabelecendo
relações para os melhores resultados nos objetivos da autarquia. Destacam-se dentre os trabalhos
realizados:

Reuniões com o Corpo de Bombeiros do Estado de São Paulo, na qual foram esclarecidas
questões de extrema relevância profissional, como emissão de laudos por arquitetos, a
atribuição do arquiteto com especialização em Engenharia de Segurança de Trabalho, projetos
preventivos, e o Seminário CAU/SP em Defesa da Sociedade;

Reunião com todos os indicados a comporem os 13 Grupos de Trabalhos (GTs) do CAU/SP,
esclarecendo suas finalidades e iniciando os trabalhos, além da participação em algumas
reuniões dos Grupos de Trabalho;

Participação em várias Comissões, dentre elas Comissão Especial para Análise de
Acontecimentos de Repercussão Pública, da Comissão Especial para Elaboração de Termo de
Referência para Concurso de Projetos das Novas Sedes Regionais do CAU/SP e da Comissão
Especial de Formatação do Projeto Editorial da Revista do CAU/SP entre outras;

Participação nas reuniões semanais entre a Fundação Instituto de Administração (FIA) e o
Conselho, reuniões periódicas com a Diretoria e algumas especificas com a Vice-Presidência.

Inauguração das Sedes Regionais do CAU/SP

Participação nas Inaugurações das Sedes Regionais do Conselho de Arquitetura e Urbanismo
de São Paulo, criadas com o intuito de descentralizar o CAU/SP, aproximando-o dos
profissionais de arquitetura e urbanismo de todo o estado. A vice presidência esteve presente
na inauguração das sedes regionais:

São José dos Campo no dia 16 de abril;
Fones: (11) 3331-5142 / Ramal 118
18

Santo André no dia 08 de maio;

Bauru no dia 13 de junho;

Mogi das Cruzes no dia 15 de julho;

Sorocaba no dia 16 de julho;

Ribeirão Preto no dia 17 de julho;

São José do Rio Preto no dia 21 de julho;

Presidente Prudente no dia 22 de julho;

Campinas no dia 23 de julho;

Participação no Fórum de Presidentes de CAU, que ocorreu entre os dias 24 e 25 de janeiro em
Brasília. Na ocasião, foi avaliado a proposta de gestão do Centro de Serviços Compartilhados,
suspensão da Resolução 51, exercício irregular de mandato de conselheiro;

II Seminário Legislativo de Arquitetura e Urbanismo, organizado pelo CAU/BR no dia 28 de maio,
e que teve por objetivo revisar a legislação que afeta a arquitetura e urbanismo no Brasil,
intensificar parcerias com órgãos governamentais, alinhar as posições políticas entre o CAU/BR
e os CAU/UF, foi pautado ainda normas edilícias e acessibilidade, coleta de resíduos e
containers, punição sobre cobrança de comissões, semana de arquitetura e dia do arquiteto
entre outros assuntos;

1ª Conferência Nacional de Arquitetura e Urbanismo e XX Congresso Brasileiro de Arquitetos,
realizado entre os dias 22 e 25 de abril de 2014, em Fortaleza, contando com várias palestras
dentre elas “Desafios das cidades contemporâneas”, habitação, parcerias com governo estadual
e federal na busca de recursos para viabilizarem os empreendimentos, habitação de interesse
social, planejamento urbano, assistência técnica gratuita, estatuto da metrópole e leis
ambientais, paisagismo das cidades, o espaço urbano e intervenções urbanísticas.

Fórum de Presidentes de CAU, dias 19 e 20 de maio, em Palmas, com pauta em que constavam
assuntos como a Política de fiscalização nacional e suas diretrizes, serviços compartilhados,
resolução que trata do processo eleitoral.
Fones: (11) 3331-5142 / Ramal 118
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
Reunião de Presidentes convocada pelo CAU/BR, de 28 a 29 de julho, realizada nas instalações
do Hotel Celi em Aracaju, com pauta sobre serviços compartilhados, rede integrada de
atendimento, ouvidoria, fiscalização entre outros assuntos de interesse do Conselho

Entre 24 e 25 de julho, Seminário Nacional Sistema CONFEA/CAU, realizado nas dependências
do Hotel Nacional, onde foram discutidas o sombreamento profissional, bem como a incidência
dessa sobre a fiscalização, exercício profissional, ensino, institucional entre outros;

A Vice-Presidência representou o Conselho em eventos de entidades e de órgãos públicos,
sempre no propósito de apresentar o CAU/SP, sua origem, a trajetória para sua criação, a Lei
12.378/10, que o origina, a legislação e resoluções, fiscalização, prestação de contas e debater
também outros temas. Entre essas participações, destacam-se:

PALESTRAS: Foram realizados aproximadamente 13 Encontros entre profissionais Arquitetos
e Urbanistas, onde o Vice-Presidente palestrou, destaca-se os eventos realizados nas cidades
de Mogi Guaçu, Mogi das Cruzes, Taubaté, Indaiatuba, Barueri, Sorocaba, Valinhos, Mogi
Mirim, Cotia, Santo André, Santana de Parnaíba e Santos. Nesses eventos foram discutidos
assuntos de interesse da profissão, apresentando aos profissionais a fiscalização da arquitetura
e urbanismo, atual situação do ensino de arquitetura, código de ética, tabela de honorários de
serviços de arquitetura, descentralização do CAU/SP, RRT entre outros assuntos de interesse
da profissão.

FORMATURAS – O Vice-Presidente esteve presente, representando o CAU/SP na formatura
do curso de Arquitetura e Urbanismo da Universidade Brás Cubas no dia 20 de janeiro em Mogi
das Cruzes, na UMC - Universidade de Mogi das Cruzes no dia 06 de fevereiro, na Universidade
Santa Cecilia em Santos no dia 20 de fevereiro e na UNESP – Bauru no dia 11 de abril. Houve
discussão do ensino da arquitetura no Brasil, fiscalização da arquitetura e urbanismo, legislação
do CAU, entre outros;

Foram realizadas nas cidades que abrigam as Sedes Regionais do CAU/SP diversas reuniões
afim de estabelecer-se um acordo de cooperação para abrigar a futura instalação da sede.

Reunião da Federação Brasileira das Associações de Engenharia e Arquitetura (FEBRAE),
entidade que agrega cerca de 200 associações de engenharia, arquitetura e agronomia em seu
quadro federativo, nos dias 31 de janeiro e 01 de fevereiro, no Rio de Janeiro, com discussão
Fones: (11) 3331-5142 / Ramal 118
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de assuntos como fiscalização do exercício da profissão da arquitetura e urbanismo no Brasil, a
participação da FEBRAE no Conselho de Entidades de Arquitetura, código de ética e outros
assuntos e questionamentos de interesse da profissão;

Reunião no dia 11 de fevereiro na Prefeitura Municipal de Osasco onde foram pautados
assuntos de fiscalização de obras públicas e privadas, legislação do CAU e possibilidade de
convênio de fiscalização entre o CAU/SP e a Prefeitura Municipal de Osasco;

A Vice Presidência representou o CAU/SP no dia 15 de fevereiro na reunião da UNABAMM –
União das Associações da Baixa e Média Mogiana, que conta com cerca de 40 associações de
engenheiros e arquitetos, realizada na cidade de Paulínia onde foi discutido temas como a
fiscalização do exercício da arquitetura e urbanismo, cadastramento biométrico, inauguração da
Sede Regional do CAU/SP e outros assuntos inerentes a profissão.

O Vice presidente representou o Conselho no 58º Congresso Estadual dos Municípios do Estado
de São Paulo, que aconteceu em Campos do Jordão, no dia 19 de março, organizado pela
Associação Paulista dos Municípios (APM) e que contou com prefeitos, vereadores, secretários
de Obras, Habitação, Meio Ambiente e Planejamento de vários municípios, representantes
estaduais e federais;

Representação do CAU/SP no dia 08 de março, em Sorocaba, durante a reunião da União das
Associações do Sudoeste Paulista (UNASP), na sede da Associação De Eng. e Arquitetos de
Sorocaba, com informe sobre os desdobramentos da fiscalização do exercício da arquitetura e
urbanismo, cadastramento biométrico, atendimento do CAU/SP e sua sede regional que será
instalada em Sorocaba;

Congresso de Arquitetura Pública e Social realizado pela Associação de Eng. e Arquitetos de
Santo André, no dia 14 de março que contou com o patrocínio do CAU/SP e foi abordado
diversos assuntos tais como soluções em área de risco, assistência técnica gratuita, atividades
inspiradoras na arquitetura.

Em 10 de maio, reunião da Federação Brasileira das Associações de Engenharia e Arquitetura
(FEBRAE) realizada em Limeira, onde foi discutido diversos temas, dentre eles os Grupos de
Trabalho do CAU/SP e o Edital de Patrocínio.
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
Participou em Florianópolis, entre os dias 23 e 25 de maio da Reunião da FEBRAE. Com
discussão sobre a participação da entidade no Colégio de Entidades de Arquitetura e Urbanismo
(CEAU), o Edital de Patrocínio do CAU/SP, bem como esclarecimentos sobre a resolução
eleitoral publicada pelo CAU/BR;

Representou o CAU/SP no Seminário de Sensibilização para a Política e o Plano de Mobilidade
Urbana em Mogi das Cruzes, realizado no dia 04 de junho pela Secretaria Nacional de
Transportes e da Mobilidade Urbana e pela Prefeitura de Mogi das Cruzes;

Debate e esclarecimentos sobre a Resolução nº 51 do CAU/BR, que trata das atribuições
profissionais de arquitetos e urbanistas, e sobre o Salário Mínimo Profissional na Prefeitura
Municipal de Suzano, dia 09 de junho.

Em 05 de julho e 23 de agosto, reunião da União das Associações do Vale do Paraíba e Litoral
Norte – UNAVAP, realizada em Guaratinguetá e São Sebastião, respectivamente, onde foi
esclarecido diversos temas tais como Edital de Patrocínio do CAU/SP, o funcionamento das
Sedes regionais do CAU/SP, a resolução eleitoral publicada pelo CAU/BR, dentre outros;

Reunião da FEBRAE, em Marilia, no dia 03 de agosto, para debater temas como ética,
valorização profissional, direitos autorais, descentralização do CAU/SP, definição das sedes
regionais e edital de patrocínio.

No dia 25 de agosto foi realizado em Santo André o encontro CAU/SP Em Defesa da Sociedade,
em parceria com o Corpo de Bombeiros do Estado de São Paulo para discussão de temas de
relevância para a profissão.
1.5 - GABINETE
No âmbito da Chefia de Gabinete foram desenvolvidas as seguintes atividades:
Grupos de Trabalho
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Os grupos de trabalho foram constituídos por Conselheiros Suplentes e Arquitetos indicados pelos
Conselheiros Titulares do CAU/SP.O objetivo da criação foi reunir especialistas que pudessem
aprofundar o estudo e debater, 13 temas importantes para a arquitetura, escolhidos pelo CAU/SP.
O Diretor Financeiro do CAU/SP e os membros do Gabinete do CAU/SP foram responsáveis pela
sistematização dos nomes e posterior envio à Diretoria para aprovação. A gestão dos GT está no
Gabinete da Presidência desde sua criação. O Gabinete encaminha as convocatórias, agenda as
reuniões, acompanha o andamento, e faz relatório para apresentação à diretoria, dentre outras
atividades cotidianas para o desenvolvimento pleno e funcionamento dos GT.
Em 18 de outubro de 2013 foi encaminhado aos 91 indicados uma convocatória para que
participassem em 08/11/2013 da 1ª Reunião Oficial dos Grupos de Trabalho, onde os membros se
conheceriam, e seria divulgado à qual GT cada membro pertenceria. A seleção ocorreu por meio
da análise dos currículos a partir das experiências anteriores dos inscritos naquele determinado
tema, para que eles pudessem contribuir, da melhor forma com o desenvolvimento dos trabalhos a
serem realizados.
Foram criados assim 13 Grupos de Trabalhos: Revista do CAU/SP; Exercício Profissional; Ensino
e Formação; Arquitetura Paisagística; Habitação; Urbanismo Plano Diretor; Mobilidade Urbana;
Meio Ambiente; Patrimônio Histórico; BIM – Informática Aplicada à Arquitetura; Assistência Técnica;
Acessibilidade e Arquitetura de Interiores.
Cada GT é composto por 5 membros titulares e 2 membros suplentes. Foi estipulado que na
primeira reunião seriam eleitos o coordenador, coordenador adjunto e o secretário. Os GT deveriam
realizar 12 reuniões anuais e apresentar ao término de cada uma delas a ata contendo os assuntos
discutidos e a lista de presença.
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Como resultado final, cada GT deveria apresentar um trabalho, a seu critério, e um folder com o
nome de BIP – Boletim informativo ao profissional, com a tiragem de 10 mil exemplares. Ficou
definido que os GTs teriam duração de 1 ano.
 GT Revista do CAU/SP
Membros Titulares: Miguel Pereira; Ciro Pirondi; João Sette Withaker; Pedro Fiori Arantes e
José Xaides, Miguel Pereira (in memorrian)
Membros Suplentes: Antonio Celso Pinheiro e Rafic Farah
O Grupo realizou 11 reuniões ordinárias e 6 reuniões extraordinárias.
No decorrer das reuniões, infelizmente o arquiteto e conselheiro federal Miguel Pereira veio
a falecer e foi substituído pelo arquiteto Bruno Padovano na 6ª reunião extraordinária.
O GT realizava suas reuniões junto com a Comissão Especial de Formatação do Projeto
Editorial da Revista do CAU/SP composta por, além de seus membros natos, os
Conselheiros Victor Chinaglia Junior (Coordenador), Rosana Ferrari e Reginaldo Peronti. E
representando a Diretoria o conselheiro Eder Silva membro nato da Comissão
O Conselheiro Victor Chinaglia apresentou o trabalho do GT na 6ª Plenária Ordinária do
CAU/SP no dia 26/06/2014.
O Trabalho final do GT foi a contribuição na criação e na confecção dos dois números da
revista móbile, que já é distribuída pelo CAU/SP à todos os arquitetos do estado de São
Paulo.
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 GT Exercício Profissional
Membros Titulares: Vicente Ganzelevitch Vargas
(coordenador); Manoel Correia
(secretário); Silvio Heilbut (coordenador adjunto); Helinton Scorpeli e Luzineide Brandão
Ramos.
Membros Suplentes: Denis Duck e Sami Bussab
O Grupo realizou 13 reuniões ordinárias.
O GT discutiu muito o assunto das RRT, encaminhou uma sugestão de publicação em
newsletter aos arquitetos de São Paulo em sua 3ª Reunião, porém esse informativo já havia
sido enviado pela Diretoria Técnica.
O Coordenador Vicente apresentou o trabalho desenvolvido pelo GT na 8ª Reunião Plenária
do CAU/SP em 28/08/2014. O trabalho final do folder, apresentado pelo GT, segue abaixo.
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 GT Ensino e Formação
Membros Titulares: Cynara Tessoni Bono (coordenadora); Julio Barreto Gadelha
(coordenador adjunto); Delcimar Marques Teodózio; Nelson Trezza; Carlos Eduardo Zahn
(secretário).
Membros Suplentes: Flavio Marcondes e Rubens Giulhemat.
No decorrer das reuniões, o membro Julio Barreto Gadelha desistiu de sua participação e
alguns membros começaram a ter dificuldades em conciliar seus calendários com as
reuniões do GT.
A composição do GT final ficou com os membros: Nelson Trezza (coordenador); Delcimar
Marques Teodózio (coordenadora adjunta); Luiz Antonio de Paula Nunes (secretário);
Fones: (11) 3331-5142 / Ramal 118
26
Elisangela de Almeida Chiquito e Rubens Giulhemat como membros titulares e Cynara
Tessoni Bono e Flavio Marcondes como membros suplentes.
Devido às mudanças ocorridas na composição deste GT não foi confeccionado nenhum
material e o GT fez sua apresentação na 11ª Plenária do CAU/SP em 27/11/2014.
 GT Arquitetura Paisagística
Membros Titulares: Luciano Fiaschi (coordenador); Yasuko Tominaga (coordenadora
adjunta); Beatriz Aied (secretária); Walnice Zuffo e Soriedem Rodrigues.
Membros Suplentes: Marcos Chuma e Cassia Mariano.
O GT discutiu questões relacionadas ao paisagismo e à uma forma de dar significado a
arquitetura paisagística.
O Coordenador Luciano Fiaschi apresentou o trabalho desenvolvido pelo GT na 10ª Reunião
Plenária do CAU/SP em 30/10/2014. Ainda não recebemos a arte do folder da agência que
o confecciona.
 GT Habitação
Membros Titulares: Consuelo Gallego (coordenadora); André Blanco (coordenador adjunto);
Franscisco Eleutério Abreu (secretário); Valter Felix e Elisabete França.
Membros Suplentes: Wagner Germano e Ana Gabriela Akaishi.
Fones: (11) 3331-5142 / Ramal 118
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O GT discutiu amplamente questões sobre habitação de interesse social e a coordenadora
Consuelo apresentou o trabalho desenvolvido pelo GT na 8ª Reunião Plenária do CAU/SP
em 28/08/2014. O trabalho final do folder, apresentado pelo GT, segue abaixo.
 GT Urbanismo – Plano Diretor
Membros Titulares: Carlos Eugênio Monteclaro (coordenador); Cintia Zaparolli (secretária);
Dilson Luiz Leite, Tércia Almeida e José Magalhães
Membros Suplentes: Marcelo Gonzalez Gimenes e Laisa Eleonora.
Os membros Cintia Zaparolli, Tércia Almeida e Marcelo Gonzales Gimenes pediram
afastamento do GT e foram substituídos por Antonio Carlos de Oliveira, Marcos Chuma e
Natália Moradei.
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O GT discutiu questões relacionadas aos impactos urbanísticos das obras da Copa na
cidade, o plano diretor da cidade de São Paulo, dentre outros. O coordenador apresentou o
trabalho do GT na 8ª Plenária do CAU/SP em 28/08/2014. O trabalho final do folder,
apresentado pelo GT, segue abaixo.
 GT Mobilidade Urbana
Membros Titulares: Gustavo Nunes (coordenador); Augusto Valeri (coordenador adjunto);
Rodrigo Brito (secretário); Rosangela Gaibina e Marcio Campos.
Membros Suplentes: Sérgio Saraiva Martins e Edson Saiga Torre.
O membro Rosangela Gaibina solicitou afastamento e o membro Sérgio assumiu a
titularidade. Vale ressaltar que o membro suplente Edson participou de todas as reuniões
mesmo sem ressarcimento.
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O Grupo realizou 13 reuniões ordinárias e 1 reunião extraordinária.
O GT discutiu questões relacionadas com a participação de profissionais arquitetos e
urbanistas em áreas técnicas para aumentar e efetivar a mobilidade urbana sustentável. O
coordenador apresentou o trabalho do GT na 8ª Plenária do CAU/SP em 28/08/2014. O
trabalho final do folder, apresentado pelo GT, segue abaixo.
 GT Meio Ambiente
Membros Titulares: José Roberto Baraúna Filho (coordenador); Flavia Olaia (coordenadora
adjunta); Celso Sampaio (secretário); Braulio Campaña e Aldo Gaspar Filho.
Membros Suplentes: Célio Giovanni e Alan Cury.
Fones: (11) 3331-5142 / Ramal 118
30
O membro Braulio Campaña solicitou afastamento e o membro Célio assumiu a titularidade.
O GT discutiu questões relacionadas com o licenciamento ambiental, avaliação de impacto
ambiental (AIA), diagnóstico ambiental, relatório ambiental simplificado (RAS), Plano de
controle ambiental (PCA) entre outros. A coordenadora apresentou o trabalho do GT na 11ª
Plenária do CAU/SP em 27/11/2014. O trabalho final do folder, apresentado pelo GT, segue
abaixo.
 GT Patrimônio Histórico
Membros Titulares: Maria Alice Gaiotto (coordenadora); Fabio Almeida (coordenador
adjunto); Henrique Vichnewski (secretário); Kedson Barbero e Carlos Pupo.
Membros Suplentes: Antonio Castelo Branco e Marcos Carrilho
Fones: (11) 3331-5142 / Ramal 118
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Os membros Maria Alice Gaiotto e Kedson Barbero pediram afastamento do GT devido às
funções assumidas no CAU/SP e foram substituídos pelos membros Luiz Roberto Mazzeo
Machado e Eduardo Carlos Pereira – que saiu do GT arquitetura de interiores. O Fabio
passou a ser o coordenador.
O GT discutiu questões relacionadas à valorização, conservação, preservação e restauro do
patrimônio Histórico, cultural e artístico. Solicitou a divulgação de uma notícia no site do
CAU/SP solicitando contribuições ao GT.
O coordenador Fabio apresentou o trabalho do GT na 7ª Plenária do CAU/SP em
31/07/2014. O trabalho final do folder, apresentado pelo GT, segue abaixo.
 GT BIM – Informática Aplicada à Arquitetura
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Membros
Titulares:
Miguel
Gustavo
Fabregues
(coordenador);
Miriam
Castanho
(coordenadora adjunto); Ricardo Zammarian (secretário); Adriano Sales e Teresinha
Debrassi.
Membros Suplentes: Adelino Fontana e Ana Goes Monteiro
Adriano Sales e Ana Goes Monteiro solicitaram afastamento, e Adelino Fontana passou a
ser titular.
O GT discutiu realizou uma pesquisa nas instituições de ensino, junto com a Diretoria de
Ensino e Formação do CAU/SP, e apresentou os seus resultados na 7ª Plenária do CAU/SP
em 31/07/2014. O trabalho final do folder, apresentado pelo GT segue abaixo.
 GT Assistência Técnica
Membros Titulares: Paulo Mantovani (coordenador); Alexsandro Betarelli (coordenador
adjunto); Carlos Hernandes (secretário); Maurilio Chiaretti e Fernanda Querido.
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Membros Suplentes: Marco Antonio Teixeira da Silva e Alexandre Di Giaimo.
O membro Adriano Sales e Ana Goes Monteiro solicitaram afastamento, e o membro Adelino
Fontana passou a ser titular.
O GT discutiu bastante a questão do exercício ilegal da profissão e de honorários
profissionais para Assistência Técnica e solicitou que o CAU/SP fizesse ações que
fiscalizasse o pagamento de honorários através das obras que compram seus materiais com
o Construcard. O GT também solicitou a confecção de uma cartilha. O trabalho final do folder,
apresentado pelo GT, segue abaixo.
 GT Acessibilidade
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Membros Titulares: José Antonio Lanchoti (coordenador); Edmilson Queiroz Dias
(coordenador adjunto); Marcia Helena Souza (secretária); Victor da Costa e Lucio Carone.
Membros Suplentes: Adriana Marcondes e Claudete Maria da Porciuncula Fiuza.
O Grupo realizou 13 reuniões ordinárias e 1 reunião extraordinária.
O GT trabalhou na confecção de 3 materiais: Um compêndio com todas as normas da ABNT
e leis sobre acessibilidade, um folder com o nome de BIP – Boletim Informativo ao
Profissional e um livreto com Dicas de Bolso Acessibilidade, porém este último não teve
sequência devido ao tempo necessário para produzi-lo
O coordenador Lanchoti apresentou o trabalho do GT na 6ª Plenária do CAU/SP em
26/06/2014. O trabalho final do folder, apresentado pelo GT, segue abaixo.
 GT Arquitetura de Interiores
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Membros Titulares: Denise Guaresi (coordenadora); Cleber Polverel (coordenador adjunto);
Alessandra Joazeiro Cocurocio (secretária); Eduardo Carlos Pereira e Miriam Rodrigues.
Membros Suplentes: Nancy Laranjeira e Kelly Caramelo.
O membro Eduardo Carlos Pereira solicitou a transferência para o GT Patrimônio Histórico
e o membro José Marcelo Guedes passou a ser titular.
O Grupo realizou 13 reuniões ordinárias e 2 reuniões extraordinárias.
O GT trabalhou bastante na conceituação do Arquiteto de Interiores, como o profissional
atual e o comparativo com os “designers”. Apresentou seu trabalho na 11ª Plenária do
CAU/SP em 27/11/2014. O trabalho final do folder, apresentado pelo GT, segue abaixo.
 GT Observatórios
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Os GT Observatório foram constituídos para dar apoio técnico às sessões observatórios da
revista do CAU, para dar todo o suporte para confecção dos textos.
GT Observatório Cidades e Mercado Imobiliário:
Membros Titulares: Guilherme Wisnik; Luciana Royer; Beatriz Tone e Marcelo Ferraz.
Realizou três reuniões ordinárias em 03/07/2014, 18/07/2014 e 28/11/2014.
GT Observatório Construção e Obras Públicas:
Membros Titulares: Alexandre Delijaicov; Luciana Shimbo; Rui Furtado; Pedro Fiori Arantes
e José Xaides. Realizou três reuniões ordinárias em 03/07/2014, 18/07/2014 e 28/11/2014.
GT Observatório Direitos Urbanos:
Membros Titulares: Laura Bueno; Tomaz Lotufo; Caio Santo Amore; Paula Santoro e Rosa
Artigas. Realizou três reuniões ordinárias em 03/07/2014, 18/07/2014 e 28/11/2014.
Regionais
O CAU/SP inaugurou 10 sedes regionais no primeiro semestre de 2014, com o objetivo de
proporcionar melhor atendimento aos arquitetos e urbanistas. Em cada sede, o profissional tem à
disposição
um
gerente
regional
capaz
de
atender
as
suas
necessidades.
A equipe do Gabinete esteve envolvida na Implantação das sedes regionais desde as visitas aos
imóveis, reuniões com os gerentes e parceiros nas cidades, análise de documentação, montagem
de processo, confecção de contrato, e busca de soluções necessárias para o seu funcionamento em
todas as esferas da administração.
A equipe esteve presente nas inaugurações abaixo e juntamente com os gerentes criou as
condições necessárias para a pleno êxito e realização dos eventos.
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
16/04/2014 – São José dos Campos

08/05/2014 – ABC

30/05/2014 – Santos

16/06/2014 - Bauru

15/07/2014 – Mogi das Cruzes

16/07/2014 – Sorocaba

17/07/2014 – Ribeirão Preto

21/07/2014 – São José do Rio Preto

22/07/2014 – Presidente Prudente

23/07/2014 – Campinas
Ocorreram durante o ano 5 reuniões entre os Gerentes Regionais e a Diretoria, da qual a equipe do
Gabinete participou nas datas: 12/03/2014 04/06/2014; 10,11 e 24/10/2014.
No cotidiano, atuávamos como facilitadores entre os gerentes e a Diretoria muitas vezes
respondendo às demandas pontuais de cada um dos gerentes.
Comissão Eleitoral
O gabinete, a pedido da Presidência, assessorou institucionalmente a Comissão eleitoral em tsua
criação e todas as demandas. A Comissão teve 29 reuniões. O trabalho total da Comissão está
destacado no site do CAU/SP.
1.6 - EVENTOS
O CAU/SP apoiou eventos e projetos que contribuíram para a difusão de conhecimento sobre a
Arquitetura e Urbanismo, bem como ajudem a consolidar a profissão de arquiteto e urbanista no
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Estado de São Paulo. O Conselho atendeu as iniciativas que contribuíram para aprimorar o ensino
universitário dessas disciplinas no Estado.
O Conselho aloca até 5% de sua receita anual (Resolução 23/2012 e a Portaria de Concessão de
Patrocínio n°6/2012) para o financiamento de patrocínios, e regularmente emite Editais de
Chamadas Públicas com os detalhes necessários para o envio de propostas.
Eventos patrocinados ou apoiados institucionalmente pelo CAU/SP.

O CAU/SP lançou na quinta, 11/12, o projeto Arquiteto Empreendedor, uma parceria entre o
Conselho e o SEBRAE/SP para apoiar o potencial empreendedor de arquitetos e urbanistas.
Durante a cerimônia de lançamento, o CAU/SP e o Sindicato dos Arquitetos no Estado de São Paulo
(SASP) homenagearam arquitetos e urbanistas empreendedores que deixaram um legado para a
profissão e o país ao longo de mais de 50 anos de carreira.

Dia 1 – Arquitetura e a Sustentabilidade da Água no Meio Urbano, em Paulínia
“Arquitetura e Sustentabilidade da Água no meio Urbano” é o tema de um ciclo de palestras marcado
para o dia 1º/11 em Paulínia/SP. O evento foi patrocinado pelo CAU/SP. Inscrições foram efetuadas
no site http://www.aeapaulinia.com.br/

Dia 7 – I Seminário de Arquitetura e Sustentabilidade da Nova Alta Paulista, ocorreu em Nova
Alta Paulista Centro Social Dirço Latini- Adamantina - Informações: Associação Eng. Arquitetos
e Agron. da Nova Alta Paulista.

Dia 17 – Concurso Público Nacional de Arquitetura – Moradia Estudantil UNIFESP
A Apresentação foi efetuada por Profa. Andrea Rabinovici - Pró-Reitora de Assuntos Estudantis e
Prof. e Arqto. Pedro Arantes -Pró-Reitor Adjunto de Planejamento.
A Universidade Federal de São Paulo (Unifesp) lança em conjunto com o IABsp, conveniado
como entidade organizadora, e com apoio institucional do CAU/SP uma série de concursos públicos
para seleção de projetos para suas moradias estudantis. Teremos moradias em todos os campi,
começando com as nossas unidades de Osasco e São José dos Campos que já possuem terrenos
próprios destinados para esta finalidade.
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39

Dia 27 – Ocorreu o Lançamento do site sobre Vilanova Artigas, em São Paulo.
Um acervo virtual com os trabalhos do arquiteto João Batista Vilanova Artigas foi lançado
oficialmente na quinta-feira, 27/11, com uma cerimônia em São Paulo.
Apoiado pelo CAU/SP, o site colocou à disposição de admiradores e pesquisadores de Artigas um
conjunto de fotografias e desenhos técnicos e artísticos elaborados pelo próprio arquiteto.

Dia 7 a 11 – 8ª Semana de Engenharia, Arquitetura e Agronomia de São Carlos

Dias 7 a 10 – Seminário “A Cidade e o Jovem – Território de Vida em Comum”, em Campinas,
Ribeirão Preto, Santos e São Paulo

Dias 7, 18 e 19 – Conferência “Cidade Integrada: Discutindo e Articulando”, em Piracicaba/SP

Dia 16 – Seminário de Arquitetura, Urbanismo Social e Meio Ambiente, em Itanhaém
Inscrições: Associação de Engenheiros e Arquitetos de Itanhaém

Dia 18 – Construções pré-Fabricadas, em Santana do Parnaíba

Sede da ABEAA

Rua Santa Edwiges, 118 Jardim Rubi

Informações: Associação Bandeirante dos Engenheiros, Arquitetos e Agrônomos de Santana
de Parnaíba

Dias 19 e 20 – Workshop sobre o Futuro, em São Paulo

Dia 20 – Palestra Arquitetura Inclusiva e Sem Barreiras, em Bauru

Dia 23 – Seminário “O Corredor Metropolitano Noroeste: A região Metropolitana de Campinas e
o Município de Sumaré”, em Sumaré

Dias 20 a 24 – 1º Workshop Internacional Brasil/Portugal sobre Projeto Urbano, em Ribeirão
Preto

Centro Universitário Barão de Mauá

Rua Ramos de Azevedo, 423 – Jardim Paulista, Ribeirão Preto

Dia 27 – Palestra Desafios para o bem-estar nas metrópoles, em São José dos Campos

Dia 28 – Encontro de Lideranças Profissionais, em Campinas

Dias 28 a 30 – Ciclo de palestras em Americana

Dias 29 a 30 – Seminário Internacional de Mobilidade Urbana, em São José dos Campos
Fones: (11) 3331-5142 / Ramal 118
40

Dia 29 – Curso de acessibilidade em projetos e obras de Arquitetura e Urbanismo, em
Camboriú/SC

ABEA – Associação Brasileira de Ensino de Arquitetura e Urbanismo

Dia 30 – Fórum Internacional Patrimônio Arquitetônico Portugal/Brasil, em Campinas

Dia 31 – 3° Seminário de Inspeção Predial e Manutenção, em São Paulo

Dia 31 e 01/11 – Encontro Estadual SASP, em São Paulo
2. DIRETORIA ADMINISTRATIVA
A Diretoria Administrativa do CAU/SP tem por objetivo garantir infraestrutura física adequada,
procedimentos administrativos que normatizam atos operacionais e o desempenho das atividades,
alcançando melhor qualidade nos serviços prestados. A estrutura da Diretoria é composta por:
Recursos Humanos, Patrimônio, Almoxarifado, Serviços Gerais, Tecnologia da Informação e Setor
de Atendimento ao Profissional, bem como, o Setor de Compras, compartilhado com a Diretoria
Financeira e a Presidência do CAU-SP.
No atendimento ao público, todos os casos passaram a ser registrados na página do profissional
do SICCAU, além deste ter sido incrementado com a abertura do Portal do Atendimento e dos dez
escritórios regionais. Foram contabilizados 33.726 atendimentos telefônicos, tratando na maior
parte das vezes sobre Registro Profissional, RRT (Registro de Responsabilidade Técnica), CAT
(Certidão de Acervo Técnico), carteira profissional e anuidade. Outros 2.827 atendimentos foram
feitos de forma presencial, 17.658 via e-mail e 464 pelo Portal.
Em termos de projetos, no exercício 2014, o CAU/SP realizou seu primeiro concurso público, com
o preenchimento de 88 vagas. Somando-se os cargos de livre provimento, o quadro funcional da
instituição foi estabelecido com 126 empregados. Também adquiriu 15 veículos próprios, locou
imóveis, além de continuar em sua sede administrativa, em São Paulo, e ainda renovou o mobiliário.
Fones: (11) 3331-5142 / Ramal 118
41
Foram realizadas 79 compras diretas, em sua maioria de produtos e serviços, 15 com dispensa de
licitação, 2 com inexigibilidade de licitação e 26 com licitação.
Com a inauguração do Centro de Serviços Compartilhados e o Sistema de Gestão de Chamadas,
a área de TI continuou sua estruturação, estabelecida em três fases. Complementando as
informações sobre gestão, quase 800 profissionais foram treinados nos cursos operacionais para
utilização do SICCAU na capital, nas dez cidades com escritórios regionais e em Santa Bárbara
D’Oeste; e foram feitas 8.516 coletas biométricas. Em três anos, o CAU/SP expediu 29.234 carteiras
profissionais.
2.1 ATENDIMENTO
O relacionamento com a sociedade é feito pelo Setor de Atendimento, que conta com meios de
comunicação ativa e receptiva, atendendo as solicitações dos Profissionais e informações de
interesse geral da população.
Os meios de comunicação ativos ao longo do exercício de 2014 foram feitos eletronicamente,
abordando assuntos técnicos como: Registro de Responsabilidade Técnica – RRT, Certidões,
Solicitações e confirmações de Registro de Pessoa Física/Jurídica e informações referentes a
Eventos, Cursos, Procedimentos de Denúncias etc. Promovendo o relacionamento com a
sociedade, pelo envio de e-mails e publicidade no site, o CAU/SP divulgou orientações específicas
aos arquitetos e urbanistas, informando o estabelecido nas resoluções relacionadas ao exercício da
profissão.
Na forma receptiva, os canais de comunicação disponibilizados diariamente, foram por meio de emails, Atendimento Telefônico e Presencial. No exercício de 2014, o CAU/SP implantou as ações
abaixo de forma a aperfeiçoar o atendimento receptivo:
Fones: (11) 3331-5142 / Ramal 118
42

Todos os atendimentos passaram a ser protocolizados no Sistema de Comunicação
e Informação do CAU – SICCAU, ficando registrado na página do profissional.

Implantação de dez escritórios regionais, que ampliaram a atuação do CAU/SP no
Estado, proporcionando maior agilidade no Atendimento ao Público.

Implantação outro canal de comunicação por meio do Portal de Atendimento,
disponibilizando
uma
ferramenta
com
maior
autonomia
ao
Profissional,
possibilitando o monitoramento das suas solicitações até o seu final.
No quesito Registro Profissional, o setor de Atendimento atua na efetivação de Registro de
Profissionais recém-formados, e na correção de dados de arquitetos e urbanistas migrados pelo
CREA-SP.
No atendimento telefônico, contabilizamos 33.726 atendimentos, em maior número assuntos
relacionados a Registro Profissional, RRT (Registro de Responsabilidade Técnica), CAT (Certidão
de Acervo Técnico), carteira profissional e anuidade.
No atendimento presencial, foram contabilizados 2.827 atendimentos, em maior número assuntos
relacionados a Carteira Profissional, principalmente por conta da realização de Atualização
Cadastral e impressão de Declaração de Veracidade, além de solicitações de Registro Profissional,
RRT e CAT.
No atendimento via e-mail, foram contabilizados 17.658 atendimentos, em maior número assuntos
relacionados a Registro Profissional, anuidade, RRT, CAT e solicitações específicas.
No atendimento via Portal, foram contabilizados 464 atendimentos, em maior número assuntos
relacionados a RRT, CAT, Carteira Profissional e anuidade. Conforme dito acima, esse canal de
atendimento foi implantado no mês de setembro de 2014 pelo CAU/SP com objetivo de melhor
gestão dos chamados realizados pelos profissionais. O número de atendimentos realizados via
Fones: (11) 3331-5142 / Ramal 118
43
portal tendem a aumentar significativamente em virtude da campanha que está sendo feita para que
os profissionais entrem em contato com o CAU/SP pelo referido sistema e não mais por e-mail.
Considerando a dimensão do nosso Estado, a implantação das Regionais foi essencial para
expandir o atendimento do CAU/SP. As escolhas das cidades foram baseadas em vários fatores
entre eles, a distribuição dos Arquitetos e Urbanistas no Estado de São Paulo e a distância entre as
cidades.
Com as Regionais instaladas foi possível ampliar a atuação do CAU/SP junto a sociedade e a
aproximadamente 18.000 Profissionais residentes no interior, também aumentamos a possibilidade
de celebração de parcerias e convênios com entidades de classe, prefeituras e demais instituições
existentes nas regiões. Expandimos várias atividades dentre elas o Atendimento Presencial e
Telefônico, Coleta de Dados Biométricos, Recebimento de Documentos e Fiscalização.
Realizamos treinamentos sobre SICCAU – Sistema de Operação e Comunicação do CAU, Registro
Profissional, Sistema de Chamados, Sistema de Coleta Biométrica, Procedimentos de Carteira
Profissional e outros, especificando detalhadamente os procedimentos e regulamentos previstos
por lei, aplicação prática no setor e no Atendimento aos Profissionais.
Quanto aos recursos necessários para o adequado funcionamento do CAU/SP, destacamos dois
projetos fundamentais concluídos no exercício de 2014: Concurso Público e Aquisição do Mobiliário.
2.2 PROJETOS
Concurso Público
Considerando que na Lei 12378/2010 consta que os funcionários do CAU devem ser contratados
mediante aprovação em concurso público, em 30 de janeiro deste ano, em reunião Plenária, foi
aprovado o Quadro Funcional contemplando Cargos, Salários e quantitativo de Recursos Humanos
Fones: (11) 3331-5142 / Ramal 118
44
necessário para as ações do Conselho ao longo do ano. Foi aprovado o quadro funcional com 126
vagas, sendo 38 cargos de confiança, com livre nomeação e exoneração e 88 vagas para
investimento de candidatos aprovados em concurso público.
 Gestão do Patrimônio Mobiliário e Imobiliário
(Gestão da frota de veículos próprios e locados de terceiros)
No exercício de 2014 o CAU/SP adquiriu 15 (quinze) Veículos categoria Oficial, sendo:
 10 (dez) Mini Vans modelo SPIN 1.8 - Fabricante: Chevrolet
 01 (um) Sedan modelo Sentra 2.0 - Fabricante: Nissan
 03 (três) Popular modelo GOL City – Fabricante: Volkswagem
 01 (um) Utilitário modelo Van de 16 lugares - Fabricante Renaut
A aquisição foi realizada através de Licitação - Processo Administrativo Nº 022/2013 no montante
de R$ 807.320,00 (oitocentos e sete reais e vinte centavos). A frota é utilizada para fiscalização e
outras atividades que envolvem os profissionais de arquitetura e urbanismo. Atualmente, existe um
veículo em cada uma das Regionais do CAU/SP - Bauru, Campinas, Mogi das Cruzes, Presidente
Prudentes, Ribeirão Preto, São José dos Campos, São José do Rio Preto, Santo André (ABC),
Santos, Sorocaba, 4 veículos na Sede para utilização do Presidente, Fiscalização, Coleta
Biométrica e projetos diversos e uma Van que é utilizada como Escritório Móvel.
Cada Gestor Regional é responsável pela guarda, conservação e utilização do veículo, devendo
prestar contas mensalmente ao gestor da frota. A prestação de contas é comparada pelo gestor da
frota com o relatório fornecido pelo sistema do cartão de abastecimento, onde consta: nome do
condutor, data, horário, km atual, serviço prestado e valor utilizado.
Fones: (11) 3331-5142 / Ramal 118
45
Considerando que a atividade fim do Conselho é a fiscalização, os veículos adquiridos são
essenciais para que a referida atividade seja executada. A frota permitirá o cumprimento da meta
de Consolidação do Processo de Fiscalização.
Para gestão da frota foram contratados:
a) Cartão de Abastecimento Lavagem: adquirido através de Pregão/Licitação nº 03/2013,
cartão para abastecimento, sob pagamento conforme consumo, sendo um cartão para cada
veículo e, senha individual por condutor. A gestão é através de sistema ofertado pela
empresa Contratada que administra o Cartão (cadastro, consulta e relatórios necessários
para controle e acompanhamento do consumo da Frota).
b) Seguro anual: sob custo total de R$ 7.275,00 (sete mil, duzentos e setenta e cinco reais).
c) Locação de vagas de Estacionamento.
d) Tags para Pedágios: custo mensal conforme utilização.
A substituição da frota, a princípio está prevista para 2019, considerando que os veículos foram
adquiridos em 2014 e o tempo de vida útil de 5 anos contabilizado por depreciação.
Da data de aquisição até o início de dezembro/14, a média de quilômetros rodados por mês do
total de veículos é de 9.203 km (nove mil, duzentos e três quilômetros). A quilometragem neste
exercício foi baixa, considerando que os veículos foram adquiridos a partir de março de 2014 e
utilização iniciou-se gradativamente conforme foram sendo implantadas as Regionais.
No primeiro trimestre o CAU/SP utilizou 05 carros locados da Empresa HS Locadora.

Bens Imóveis Locados de Terceiros
Desde o primeiro trimestre de 2013 a Sede do CAU/SP está localizada no centro da Cidade de São
Paulo em imóvel alugado.
Fones: (11) 3331-5142 / Ramal 118
46
Em 2014, o Conselho alugou alguns imóveis para instalação de Regionais, e em outras celebrou
termo de cessão de uso. Das 10 regionais, 02 são alugadas direto com o proprietário e em 08
foram realizados termos de cessão de uso com entidades de classes existente na cidade.
Os Termos de Cessão de Uso para implantação de 08 regionais foram celebrados com as seguintes
entidade de classe:
 Instituto de Arquitetos do Brasil: Bauru e Presidente Prudente;
 Associação de Engenheiros e Arquitetos: Santos, Santo André e São José dos Campos;
 Associação de Engenheiros, Arquitetos e Agrônomos: São José do Rio Preto;
 Sindicato dos Arquitetos no Estado de São Paulo (SASP): Campinas e Ribeirão Preto.
2.3 GESTÃO DA TECNOLOGIA DA INFORMAÇÃO
Infraestrutura de TI e telefonia
No ano de 2014, demos continuidade ao processo de Implantação da Infraestrutura Operacional do
Ambiente de Tecnologia da Informação do CAU/SP.
O projeto foi dividido em 03 (três) fases conforme demonstrado a seguir:
Fones: (11) 3331-5142 / Ramal 118
47
1ª. FASE
2ª. FASE
Fones: (11) 3331-5142 / Ramal 118
48
3ª. FASE
Para atender a primeira fase do projeto (implantando), o Setor de TI desenvolveu os projetos básicos
descritos a seguir. Alguns dos projetos foram definidos em 2013 porém, diante do crescimento do
Conselho e identificação de novas necessidades, foram readequados no ano de 2014.

CENTRO DE SERVIÇOS COMPARTILHADOS (CSC)
Em janeiro de 2014, o CAU/BR regulamentou o Centro de Serviços Compartilhados do CAU.
Trata-se do compartilhamento dos sistemas e ferramentas de uso corporativo), da gestão,
manutenção, evolução e as despesas relativas para suportar todas as operações, entre o Conselho
de Arquitetura e Urbanismo do Brasil (CAU/BR) e os Conselhos de Arquitetura e Urbanismo dos
Estados e do Distrito Federal (CAU/UF

SISTEMA DE GESTÃO DE CHAMADAS
Fones: (11) 3331-5142 / Ramal 118
49
O projeto teve como objetivo a contratação de uma solução, por meio de sistema web, para a
abertura e gerenciamento de chamados de atendimento aos profissionais paulistas. Além dos
canais de atendimento já existentes (e-mail, telefone e presencial), a solução disponibilizou dois
novos canais: Abertura de chamados através de um portal e chat.
Com a solução implantada, o Conselho conseguiu viabilizar a identificação, mapeamento e análise
estatística das demandas através de relatórios gerenciais como também, consultar todo o follow-up
(fluxo) de atendimento dos profissionais até a conclusão e finalização do chamado e,
consequentemente, a solução do problema.
2.4 CARTEIRAS PROFISSIONAIS, COLETAS E CURSO

Carteira Profissional
A Coleta de dados Biométricos é realizada para confecção da Carteira de Identidade dos
Profissional de Arquitetura e Urbanismo, podendo ser utilizada como identificação civil com fé
pública em todo o território nacional.

Coleta de Dados Biométricos
Além da coleta diária na Sede do CAU/SP, também foram realizadas várias atividades de coleta
no interior do Estado de São Paulo. No período de Janeiro a Novembro de 2014 foram realizadas
aproximadamente 8.516 coletas, conforme tabela abaixo:
Cidade
Local
Coletas Realizadas de 01/01/2014
A 28/11/2014
São Paulo
Sede
Bauru
Regional CAU/SP
6.325
182
Presidente Prudente
Regional CAU/SP
88
Santos
Regional CAU/SP
136
Sorocaba
Regional CAU/SP
174
Fones: (11) 3331-5142 / Ramal 118
50
Campinas
Regional CAU/SP
356
São José do Rio Preto
Regional CAU/SP
148
São José dos Campos
Regional CAU/SP
146
Ribeirão Preto
Regional CAU/SP
384
Santo André
Regional CAU/SP
239
Mogi das Cruzes
Regional CAU/SP
138
TOTAL
8.316
Local
Coletas Realizadas de 01/01/2014
A 28/11/2014
Evento
MOBILIDADE URBANA 2014
São José dos Campos
21
FEICON 2014
São Paulo
86
OFFICE SOLUTION
São Paulo
12
FESQUA 2014
São Paulo
11
8º SEMANA DE ENG.ARQ. S.C.
III SEMIN. INSP. PRED. E
MANUT.
ESPAÇO VIVEIROS
São Carlos
39
São Paulo
5
Piracicaba
9
FACULDADE DE ARQUITETURA Adamantina
13
FILD HOTEL EVENTOS
4
Sumaré
TOTAL
TOTAL GERAL

200




8.516
Carteiras Entregues
No total, desde o início do CAU/SP até o presente momento foram entregues 29.234 (vinte nove
mil, duzentos e trinta e quatro) carteiras.

Curso Operacional do Sistema de Informação e Comunicação do CAU (SICCAU)
O treinamento foi embasado em conformidade com a legislação vigente do CAU, abordando
assuntos como RRT, Certidões, Registro de Direito Autoral, Protocolos e Registro Profissional. O
treinamento foi ministrado em todos municípios que possuem Regionais, além da cidade de Santa
Fones: (11) 3331-5142 / Ramal 118
51
Bárbara D´Oeste. Aproveitando a ocasião, foi também realizado atendimento aos profissionais
abordando dúvidas específicas sobre o sistema e colhendo sugestões de novos assuntos a serem
abordados para próximas ocasiões.
Os cursos foram ministrados conforme agenda abaixo:

29 e 31/07 -Santo André com participação de 65 profissionais

19/08/2014 -São José dos Campos com participação de 43 profissionais

02/09/2014 -Ribeirão Preto com participação de 81 profissionais

10/09/2014 -São José do Rio Preto com participação de 45 profissionais

30/09, 01 e 03/10/2014 -São Paulo com participação de 250 profissionais

06 e 07/10/2014 -Campinas com participação de 70 profissionais

14/10 - Santos com participação de 41 profissionais

20/10 - Presidente Prudente com participação de 37 profissionais

21/10 - Bauru com participação de 55 profissionais

29/10 - Sorocaba com participação de 51 profissionais

31/10 - Mogi das Cruzes com participação de 22 profissionais

03/11 - Santa Bárbara D´Oeste com participação de 34 profissionais
Fones: (11) 3331-5142 / Ramal 118
52
Nos eventos, foram disponibilizadas fichas de avaliação que possibilitam análise desde o
julgamento sobre a eficácia do curso até a avaliação sobre a infraestrutura do local.
2.5 COMPRAS
Processos de Compras Realizados no Exercício de 2014 (Plano de Ação)
Entre os procedimentos realizados pelo setor por ocasião das compras estão:

Pesquisa do mercado fornecedor de produtos e serviços, por meio de coleta de preços, visando
identificar as melhores oportunidades de compras;

Negociação com os fornecedores, visando ao fechamento de compras dentro das melhores
condições de preço, qualidade e prazo de entrega;

Emissão dos pedidos de compra e encaminhamento aos fornecedores, fazendo o
acompanhamento do processo de entrega e cumprimento final de todas as condições negociadas;

Pesquisa de novos fornecedores de produtos e serviços diversos, visando desenvolver fontes
alternativas de suprimentos;

Pesquisa de produtos alternativos, conforme as possibilidades do processo produtivo, buscando
melhorar a qualidade do produto adquirido;

Acompanhamento dos pedidos para assegurar sua entrega no prazo estabelecido;

Acompanhamento do processo de devolução de mercadorias entregues em desacordo com o
pedido;

Atualização das tabelas de preços de mercadorias com os fornecedores e repasse interno das
informações aos setores envolvidos;

Realização de visitas às fábricas dos fornecedores, para atualização técnica em relação aos
produtos comprados;

Verificar a qualidade e a idoneidade do fabricante do produto a ser adquirido;
Fones: (11) 3331-5142 / Ramal 118
53

Preparo e análise dos mapas de concorrências com propostas de fornecedores;

Montagem de cadastro de possíveis fornecedores para consultas e cotações.
Compras por solicitações 2014
1%
9%
14%
Compras Direta (Produtos e Serviços)
Compra Dispensa
64%
12%
Licitações Adjudicadas (todas
modalidades)
Licitações Inexigibilidade
Compras Canceladas ou Anuladas
Quantidade
Modalidade
Total do exercício R$
79
Compras Direta (Produtos e Serviços)
15
Compra Dispensa
26
Licitações Adjudicadas (todas modalidades)
02
Licitações Inexigibilidade
11
Compras Canceladas ou Anuladas
R$ 131.131,18
R$ 41.974,94
R$ 2.509,731,24
R$ 164.400,00
R$ 0,00
Fones: (11) 3331-5142 / Ramal 118
54
3 DIRETORIA TÉCNICA
A Diretoria Técnica do CAU/SP, para desempenhar cada vez melhor suas atividades de informar,
esclarecer, prevenir e orientar a sociedade e os profissionais de arquitetura e urbanismo, como
também coibir o exercício ilegal ou irregular da arquitetura e urbanismo, em conformidade com a
legislação vigente, elaborou um plano de trabalho para o exercício de 2014, aprovado em Diretoria
e Plenário.

Escopo dos Projetos
Esclarecer o público interno e externo sobre as atribuições e responsabilidades do profissional de
Arquitetura e Urbanismo.

Objetivos dos Projetos
Através de ações focadas em orientação e esclarecimento, levar a conhecimento de seus públicos
os procedimentos estabelecidos e aproximar o CAU/SP dos profissionais comprovando as
atividades do Conselho ao defender as atribuições profissionais dos Arquitetos definidas em Lei.
Como também descaracterizar a imagem da Fiscalização do CAU/SP de punitiva para “orientativa”.

Públicos alvo
Público Interno: Agentes da fiscalização; gerentes regionais; colaboradores cujas atribuições
tenham relações diretas com a diretoria técnica.
Público Externo: Profissionais, empresas de arquitetura e urbanismo, associações, universidades,
entidades de classe, órgãos públicos estaduais e municipais.
3.1 PROJETOS

2° SEMINÁRIO ESTADUAL DA FISCALIZAÇÃO DO CAU/SP (Substituído pelo ciclo de
palestras “CAU/SP E O CORPO DE BOMBEIROS EM DEFESA DA SOCIEDADE – decidido em
reunião de diretoria).
Fones: (11) 3331-5142 / Ramal 118
55

CICLO DE PALESTRAS - “ARQUITETO E URBANISTA EM CONFORMIDADE COM A
PROFISSÃO”

SELO DE CONFORMIDADE CAU/SP

TREINAMENTO E CAPACITAÇÃO DE AGENTES FISCAIS DO CAU/SP

MATERIAL DE ATUALIZAÇÃO E INFORMATIVOS DA DIRETORIA TÉCNICA
3.1.1 O “CAU/SP E CCB EM DEFESA DA SOCIEDADE” SUBSTITUIU O 2° SEMINÁRIO DA
FISCALIZAÇÃO DO CAU/SP
Objetivo:
Levar para as 10 regionais e para a sede do CAU/SP, orientações e esclarecimentos para os
arquitetos e urbanistas, sobre as atribuições e funções preventivas da fiscalização, RRTs, do
CAU/SP como também esclarecimentos técnicos sobre as atividades da arquitetura ligada ao Corpo
de Bombeiros.
Programa:
Abertura solene – Presidente abriu a maioria das 12 palestras
- Diretora Técnica – Palestrante das 11 palestras - A importância do RRT e a Fiscalização do
CAU/SP.
- CCB – Via Fácil e Saídas de emergências – Representante do Corpo de Bombeiros de cada região.
Plano de Divulgação:
Foram enviados convites eletrônicos para todos profissionais, através do banco de dados do
SICCAU, conforme as regiões das palestras e colocado um informativo no site do CAU/SP.
Também utilizamos a divulgação das gerências regionais junto a veículos de comunicação e
associações e, a divisão de divulgação do Comando do Corpo de Bombeiros.
3.1.2 CICLO DE PALESTRAS “ARQUITETO E URBANISTA EM CONFORMIDADE COM A
PROFISSÃO”
Fones: (11) 3331-5142 / Ramal 118
56
Objetivo:
Levar para entidades de classes, universidades, órgãos municipais e estadual palestra com
esclarecimentos e informações sobre as atribuições profissionais e orientações referente aos
procedimentos técnicos do CAU/SP:
Legislação; Atribuições da profissão; Setores; Fiscalização; Métodos Fiscalizatórios; Tipos de RRTs
Perguntas e respostas – RRTs - Selo de Conformidade -
Procedimentos da área Técnica do
CAU/SP.
Título da Palestra: Arquiteto e Urbanista em conformidade com a profissão - RRT e
Fiscalização do CAU/SP.
Resultados:
A meta era atender a 48 entidades com as palestras e atingimos 66, como segue:
29 Associações de classes, 3 reuniões nas regionais do CAU/SP, 13 Prefeituras, 12
universidades e 09 órgãos públicos estaduais e federais, como segue:
Reuniões:
Fones: (11) 3331-5142 / Ramal 118
57
Palestras:
Fones: (11) 3331-5142 / Ramal 118
58
Fones: (11) 3331-5142 / Ramal 118
59
Público Alvo:
- Em média 3.300 arquitetos atuantes, empresas de arquitetura, estudantes e demais profissões
correlatas.
Conteúdo:
Legislação Atribuições da profissão; Setores; Fiscalização; Métodos Fiscalizatórios; Tipos de
RRTs; Perguntas e Respostas.
Fones: (11) 3331-5142 / Ramal 118
60
Material de Apoio:
Neste caso não houve a necessidade de produção de material, uma vez que foram utilizados os
banners do CAU/SP, porém foram cedidos mais de 2.000 pencards com a legislação e resoluções
do CAU.
- Nas palestras foram utilizadas apresentações em Power Point seguindo a padronização do
CAU/SP, definida pela área de comunicação do CAU/SP;
- A Lei 12.378, e as principais resoluções da Técnica, assim como a Portaria N°5 foram copiadas
nos pencards e distribuídas as participantes.
3.1.3 SELO DE CONFORMIDADE CAU/SP
Objetivo:
Além de promover a principal função do Conselho que é proteger a sociedade, incentivar a
excelência dos processos e procedimentos na prática da arquitetura e urbanismo, também estimular
através da concessão do Selo de Conformidade a legitimidade do exercício da profissão.
A concessão de uma certificação de conformidade com os princípios da profissão e da Lei 12.378
remeterá, tanto ao profissional quanto às empresas, o status de legítima qualidade.
Proposta:
Preocupado em estimular a excelência do profissional de arquitetura e urbanismo e no atendimento
das boas práticas da profissão, seja na representação física ou jurídica, o CAU/SP quer garantir a
segurança e proteção da sociedade contra o mau profissional, por isto instituiu o “Selo de
Conformidade” aos estabelecimentos e profissionais que atenderem a todos requisitos constantes
da Normatização da Concessão do Selo de Conformidade” elaborada pela Diretoria Técnica dessa
entidade.
A princípio o Selo foi conferido a mostras, feiras e exposições no intuito de iniciar o projeto em locais
de maior expressão junto a sociedade.
Fones: (11) 3331-5142 / Ramal 118
61
Requisitos:
A empresa a ser certificada, deve estar regularmente inscrito na CAU/SP e com todos os
documentos em conformidade com as exigências do CAU, ou seja, com todos os processos e
procedimentos necessário para o exercício legal da profissão regulamentados na Lei 12.378 e nas
resoluções deste Conselho.
Documentos a serem apresentados que compões a Normativa:
- RRTs de projeto e de Responsabilidade Técnica;
- Projeto legal aprovado pelo órgão público;
- Praticar o piso salarial;
Material de Apoio:
O Selo de Conformidade foi produzido pela área de comunicação e sob a Coordenação da Diretoria
Técnica.
Principais Resultados:
Foram iniciados os trabalhos com este selo no dia 20 de outubro, junto a organização responsável
pelo evento Reed Exhibitions Alcantara Machado, o que levou a participação no 28 SALÃO
INTERNACIONAL DO AUTOMÓVEL EM SÃO PAULO – 30 de outubro a 09 de novembro, com
vista a esclarecer a todos os profissionais. No dia 27 de Outubro, foi feita a visita técnica pela
presidência e diretoria técnica do CAU/SP para conceder a certificação a todos os expositores
internacionais.
Fones: (11) 3331-5142 / Ramal 118
62
Foram certificadas com o Selo de Conformidade as seguintes empresas:
FORD, HONDA, JAGUAR - LAND ROVER, MERCEDES BENZ, PEUGEOT, PORSCHE, VOLVO,
MINI, HYUNDAI, AUDI, AUTOSHINE, PG ASSESSÓRIOS, CAOA, LEXUS, RENAULT, SUZUKI,
TROLLER, PIONER, BMW, CITROEN, FIAT E GM. A Fiscalização do CAU/SP, esteve em plantão
para dirimir dúvidas durante cinco dias consecutivos e em outros dias alternados para a coleta de
documentação.
As demais mostras de arquitetura Campinas, Santos, Sorocaba foram oficiadas e a fiscalização do
CAU/SP, para que nos próximos eventos, já considerem a inclusão do selo e das placas em
conformidade com o CAU/SP.
3.1.4 TREINAMENTO E CAPACITAÇÃO DE FISCAIS, GERENTES E ASSISTENTES
ADMINISTRATIVOS DO PLANO DE TRABALHO – REGIONAIS CAU/SP

Treinamento para os 10 gerentes durante dois dias sobre os procedimentos da diretoria técnica,
tanto para pessoa física quanto para pessoa jurídica;

Treinamento para os 10 assistentes administrativos das regionais;

Entregamos a todos os 10 gerentes regionais, pencards com material de orientação ao
profissional, contendo as 92 resoluções e o treinamento;

Treinamento para os 11 agentes da fiscalização;

Suporte diário dado a todas as regionais pela diretoria técnica no atendimento aos profissionais,
como também suporte as regionais referente ao pedido de vistas feito pelos interessados por
meio das regionais;

Plano de metas para as regionais:
Descrição de Funcão – Gerente Regional – Diretoria Técnica
Definição das principais atribuições desempenhadas pelos gerentes regionais do CAU/SP:
Fones: (11) 3331-5142 / Ramal 118
63

Atendimento ao público;

Esclarecimento ao profissional de dúvidas presenciais - pessoa física e pessoa jurídica;

Baixa de RRTs – de todas as regiões;

RRTs Extemporâneas – de todas as regiões;

Carimbo e protocolo para empresas;

Relatórios mensal com o descritivo das atividades;

Encaminhamento de solicitações, conforme responsabilidade de cada área.
Exemplo:
Comissão de Exercício Profissional: Ralf Scholz – Técnica
Fiscalização: Marcelo Gimenes (temporário até a entrada dos concursados)
Certidões: Carmen Ferreira - Técnica
Carteirinhas: Administrativo
Comissão de Ética: Rafaela Brito Rosa
Meta Semanal das Regionais:
- 150 baixas de RRTs por semana.
Resultados: Por questões de outras atividades, não foram atendidas as demandas.
Plano de controle e avaliação dos Agentes da Fiscalização
Construímos o plano operacional da fiscalização, com 11 agentes fiscais com metas e objetivos
anuais da fiscalização.
Implantamos métricas de acompanhamento e avaliação dos fiscais, como segue:
Publicação de resultados:
Divulgação das ações da fiscalização e de todas as atividades da diretoria técnica em três plenárias.
Janeiro – Apresentação dos Resultados de 2013
Maio – Apresentação do resultado do primeiro trimestre 2014
Novembro – Resultados qualitativos e quantitativos da Diretoria Técnica - até setembro de 2014
Fones: (11) 3331-5142 / Ramal 118
64
TREINAMENTO iGeo – De 29 de setembro a 03 de outubro, foi realizado o treinamento sobre a
ferramenta iGeo para os agentes da fiscalização, pelo CAU/BR na sede do CAU/SP.
3.1.5 INFORMATIVOS DA DIRETORIA TÉCNICA – NEWSLETTER
Foram enviadas algumas Newsletter para a base de arquitetos do CAU/SP, de forma a esclarecer
dúvidas detectadas pela frequência de questionamentos na área de análises da DIRTEC:
3.2 ATENDIMENTO À PESSOA FÍSICA
Atribuições:

Analisar todas as solicitações existentes no SICCAU e feitas pelos profissionais.

Trâmites de todos os CATs e RRTs Derivados.

Outras solicitações por e-mail, telefone, atendimento presencial.

Elaboração de Certidão de Inexistência de RRT/ISS para comprovação junto às prefeituras;

Colaboração para informações aos profissionais por meio de newsletter.

Orientação diária aos colaboradores da força tarefa e dos novos funcionários concursados.

Suporte por Skype, e-mail, e telefone aos assistentes administrativos e gerentes regionais.
Fones: (11) 3331-5142 / Ramal 118
65

Treinamento dos gerentes e assistentes administrativos das Regionais, visando capacitação
para o atendimento e direcionamento da demanda.

Treinamento dos novos funcionários concursados.

Contribuições para melhorias do SICCAU e dos processos internos.
Resultados qualitativos
Para cada colaborador é designada uma solicitação específica para atendimento, visando agilizar
o andamento das solicitações no SICCAU:

CAT-A: Analisados.

RRT Extemporâneo, RRT de Atividade no Exterior e Cancelamentos de RRT, sendo que os
mesmos são encaminhados à Comissão de Exercício Profissional.

DEMAIS MODELOS de RRT: são analisados conforme solicitações através de e-mail, nosso
atendimento, atendimento presencial e telefônico.

Foram criados e-mails específicos, para agilizar o atendimento da nossa demanda:

[email protected]

[email protected]

[email protected] (aprovação) e interrupção de registro PF

rrtextemporâ[email protected] e cancelamento.
Principais considerações para compreensão dos dados apresentados
RRTs ELABORADOS > São as RRTs geradas pelos profissionais no SICCAU.
RRTs BAIXADOS > Significa a baixa de RRTs solicitadas pelos profissionais – (NOVO: Resolução
91 do CAU/BR solicitada pela DirTec).
RRTs ANALISADOS > Significa os RRTs analisados pelos funcionários dedicados ao atendimento
profissional.
Fones: (11) 3331-5142 / Ramal 118
66
Foram analisadas 970 CATs, incluindo CATs dos anos anteriores.
Fones: (11) 3331-5142 / Ramal 118
67
Fones: (11) 3331-5142 / Ramal 118
68
3.3 ATENDIMENTO À PESSOA JURÍDICA
3.3.1 REGISTRO DE EMPRESAS - RESULTADOS QUALITATIVOS
•
Implantamos o Setor de Registro de Empresa (SREMP) nas dez regionais do Estado
de São Paulo, disponibilizando para cada gerente regional instrumentos de auxílio
para protocolarem vias de contrato pertinentes a este setor.
•
Em razão da alta demanda de registros de empresas, foram implantadas contas de
e-mail: [email protected] e [email protected], com objetivo de
dinamizar e otimizar tempo nas tramitações.
•
No quesito atendimento ao público, implantamos um ramal exclusivo para o Setor
de Registro de Empresas, oferecendo mais um meio para arquitetos e urbanistas
realizarem consultas prévias (Ramal 111).
Fones: (11) 3331-5142 / Ramal 118
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•
Para prestar um atendimento eficaz e contínuo, elaboramos manuais de auxílio e
treinamento aos novos colaboradores, que ingressaram no setor pelo concurso
público.
•
No mês de setembro, foram registrados número recorde de empresas deferidas no
Conselho.
3.3.2 RESULTADOS QUANTITATIVOS - 2014
3.3.3 RESULTADOS QUANTITATIVOS 2013 E 2014
RESULTADOS QUANTITATIVOS – Quadro comparativo entre 2013 e 2014
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70
3.4 FISCALIZAÇÃO
3.4.1 RESULTADOS QUALITATIVOS
•
Padronização dos procedimentos de fiscalização, fazendo com que os processos
estejam instruídos de forma clara e imparcial.
•
Foi intensificado o trabalho de atendimentos das denúncias registradas no SICCAU,
principalmente com a contratação dos novos fiscais a partir de agosto de 2014,
dando uma resposta mais ágil à sociedade em relação as atividades fiscalizadas.
•
No quesito atendimento ao público, por meio da implantação do Ramal 109, os
profissionais ou eventuais denunciantes podem entrar em contato com o Setor de
Fiscalização e podem saber o andamento de seus respectivos processos, sendo
que o público pode ainda tirar suas dúvidas de forma presencial no Conselho e nas
regionais. Também foram criados e-mails com endereços das regionais.
•
Intensificação do trabalho de fiscalização em grandes feiras e eventos, dando mais
visibilidade ao CAU/SP para o público.
•
Fiscalização de sinistros, como desabamentos, e de profissionais estrangeiros que
atuam no País sem a efetivação de seu registro junto ao Conselho, protegendo a
sociedade e valorizando a profissão.
Fones: (11) 3331-5142 / Ramal 118
71
•
Implantação da fiscalização em todas as regionais do CAU/SP, por meio da
contratação de onze fiscais aprovados em concurso. Desta maneira, o Conselho
poderá atuar em todo o Estado, traçando planos e planejando ações de fiscalização.
3.4.2 DENÚNCIAS REGISTRADAS NO SICCAU EM 2014
Fones: (11) 3331-5142 / Ramal 118
72
Principais motivos de denúncias:
•
Problemas construtivos em empreendimento executado por arquiteto e
urbanista.
•
Obra ou empreendimento sem responsável técnico.
•
Obra em execução por leigo (empreiteiro/designer).
•
Uso de título de arquiteto e urbanista por leigo.
•
Problema em emissão de Habite-se de edificação, por recusa do arquiteto a
assinar a documentação ou por não o encontrar.
3.5 FEIRAS, EVENTOS E MOSTRAS FISCALIZADAS
Salão do Automóvel –Lançamento do Selo de Conformidade CAU/SP
De 68 expositores internacionais, 22 foram certificados com o Selo de Conformidade
CAU/SP:
Fones: (11) 3331-5142 / Ramal 118
73
FORD, HONDA, JAGUAR - LAND ROVER, MERCEDES BENZ, PEUGEOT,
PORSCHE, VOLVO, MINI, HYUNDAI, AUDI, AUTOSHINE, PG ASSESSÓRIOS, CAOA,
LEXUS, RENAULT, SUZUKI, TROLLER, PIONER, BMW, CITROEN, FIAT E GM.
4 DIRETORIA ENSINO E FORMAÇÃO DO CAU/SP
A Diretoria de Ensino e Formação tem por objetivo:
•
Dar apoio a CEF participando das Reuniões Ordinárias e Extraordinárias;
•
Apreciar requerimentos de registros de profissionais brasileiros ou estrangeiros
diplomados no exterior, no que diz respeito à análise curricular e às implicações
respectivas quanto a eventuais ausências na grade curricular, de matérias
específicas que podem gerar restrições de atividades a serem estabelecidas;
•
Elaborar relatórios para análise da CEF de processos de Registro Profissionais de
arquitetos, brasileiros e/ou estrangeiros formados em A&U em universidade
estrangeira;
•
Atuar em estreita parceria com as IES com curso de graduação em Arquitetura e
Urbanismo;
•
Propor e estimular as instituições de ensino a tratarem a questão acadêmica como
um processo que sempre possa caminhar para uma melhor qualificação do corpo
discente e reflita no nível de vida da comunidade;
•
Apreciar processos e requerimentos de Instituições de Ensino Superior – IES
pertinentes à formação acadêmica, legislação pertinente e assuntos educacionais;
•
Analisar requerimentos de cadastramentos de cursos ministrados por instituições de
ensino;
•
Dar suporte aos coordenadores dos cursos de Arquitetura e Urbanismo para a
implantação dos dados da coordenação e atualização do registro dos egressos junto
ao Sistema de Informação Comunicação do CAU - SICCAU CAU/BR objetivando a
adequação de suas grades curriculares às atividades previstas na lei federal nº
12.378/2010, na Diretriz Curricular Nacional nº 02/2010 e nas resoluções 21 e 51 do
CAU/BR;
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74
•
Dotar o CAU de um sistema de controle inovador e eficaz de fiscalização da emissão
de diplomas por parte das IES, solicitando sempre a veracidade dos mesmos,
evitando desta forma a entrega de registro profissional para pessoas sem o devido
conhecimento da profissão;
•
Incorporação ao CAU/SP de procedimentos modernos e inovadores, em patamares
de excelência e reconhecimento internacional;
•
Participar junto as IES, sempre que convidado, de palestras, semana de arquitetura
e solenidade de Colação de Grau como representantes do Conselho de Arquitetura
e Urbanismo de São Paulo – CAU/SP;
•
Ministrar cursos e palestras sobre ética e atribuições profissionais para os egressos,
dando desta forma o conhecimento da existência do CAU/SP;
•
Ter participação ativa perante a sociedade, articulando junto aos órgãos
competentes (MEC) e às IES, o aperfeiçoamento da formação em padrões
internacionais de qualidade de ensino;
•
Estar atento as aberturas de Instituições de Ensino Superior, de forma a coibir a
existência do ‘negócio’ em detrimento da qualidade do ensino e do futuro
profissional;
•
Atender as demandas das IES com curso de A&U no Estado de São Paulo;
•
Realizar o cadastramento de 100% dos egressos;
•
Propor e executar programas e planos para estreitar as relações entre o CAU e os
alunos dos cursos de Arquitetura e Urbanismo das IES do Estado de São Paulo;
•
Iniciar tratativas junto as diretorias e coordenações das IES para discussão do
Projeto Pedagógico de Curso – PPC, com o objetivo da valorização do curso de A&U
e criação de um selo de qualidade;
•
Incentivar acordos entre IES e escritórios de arquitetura e urbanismo para
contratação de estágio supervisionado obrigatório, nos cursos de graduação de
A&U, conforme Lei Federal nº11.788 de 25 de setembro de 2008;
•
Levantamento e elaboração do mapeamento das IES distribuídas nas 15 regiões
administrativas do Estado de São Paulo, e que servirá de subsídio para trabalho da
Diretoria e Comissão;
Fones: (11) 3331-5142 / Ramal 118
75
•
Realização de Seminários envolvendo todo o segmento de ensino, diretores,
coordenadores, professores e entidades de classe para um debate sobre temas
voltados ao ensino.
•
Participar de eventos de Colação de Grau/Formaturas dos cursos de Arquitetura e
Urbanismo das IES no Estado de São Paulo;
•
Entrega no evento para todos os egressos da Carteira de Identificação do CAU;
•
Entrega de um Diploma de Honra ao Mérito ao melhor aluno do curso de A&U;
•
Firmar convênios/parcerias com organizações públicas e privadas;
Durante o ano, em termos de realização orçamentária, a DEF desenvolveu um grande
esforço no sentido de manter contato com os coordenadores de curso, pois, neste ano,
tivemos a implantação de mais 16 cursos de A&U em Instituições de Ensino Superior
no Estado de São Paulo, que atingiu a sua 100ª unidade educacional a oferecer tal
curso dentre as 370 no Brasil. Hoje, 27% das IES com curso de A&U do Brasil estão
no Estado de São Paulo.
Vale a pena ressaltar que em termos de oferta de vagas anuais de curso de A&U temos
hoje (novembro de 2014), de acordo com o sistema E-MEC no Estado de São Paulo,
32.790 vagas oferecidas.
A distribuição das 100 IES pelo Estado de São Paulo mostra que hoje 30 delas estão
localizadas no município de São Paulo, com 14.270 vagas anuais; e outras 9 nos
municípios da grande São Paulo (ABC, Guarulhos, Mogi das Cruzes, Osasco, Santana
do Parnaíba), com 2.680 vagas. O total de vagas (16.950), na área Metropolitana de
São Paulo, representa 52% e um total de 39 IES. No interior paulista, concentram-se
61 IES que oferecem mais 15.840 vagas (48%).
Em 2014, foram analisados pela CEF do CAU/SP um total de 44 processos de
arquitetos e urbanistas diplomados no exterior, para homologação de registro
profissional. Até novembro de 2014 temos a seguinte situação:
- 29 processos já foram homologados pelo CAU/BR;
- 03 processos enviados para o setor Jurídico do CAU/SP;
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76
- 02 processos foram arquivados; consulta sobre atribuições;
- 01 processo foi devolvido ao CREA, pois o CAU não registra técnico;
- 02 processos solicitam declaração da Ordem dos Arquitetos de Portugal e o CAU/SP
aguarda posicionamento;
- 01 processo de registro temporário foi solicitado por conta de bloqueio do sistema;
- 01 processo solicita o histórico escolar com indicação da carga horária;
- 01 processo foi cancelado por falta de documentos;
- 04 processos foram encaminhados para deliberação do CAU/BR.
4.1 AÇÕES E RESULTADOS ALCANÇADOS EM 2014

O Diretor do Ensino e Formação do CAU/SP participou de 8 reuniões mensais de
despacho com a Presidência e de 1 reunião mensal com a Comissão de Ensino e
Formação, totalizando 96 reuniões de despacho e 12 com a CEF do CAU/SP;

No ano de 2014, o Conselho de Arquitetura e Urbanismo de São Paulo – CAU/SP
participou de 30 solenidades de Colação de Grau:
Janeiro: PUC-CAMPINAS; UNIFRAN; UNISEB; CBM; UBC; UNIRP; UNOESTE;
Fevereiro: MODULO; UNIMEP; UNESP-Presidente Prudente; UMC; UNICSUL;
UNISANTA; UNIBAN-ABC;
Março: USF; MOURA LACERDA; BELAS ARTES; UNISANTOS; UNITAU;
Abril: UNESP-Bauru;
Maio: Escola da Cidade;
Julho: UBC; UNIP Indianópolis;
Agosto: MODULO; FEBASP.

Participação em palestras, aulas inaugurais e falou sobre ética e exercício
profissional em seis universidades:
- Modulo; USF; UNIP São Jose dos Campos; SENAC; UNIB e UNITAU.

Participou ainda em 27 eventos de Semana de Arquitetura:
- CEUNSP; UNOESTE; FATEA; UNIFEOB; UNISO; USF; UNIFRAN; UNESP Pres.
Prudente; UNISANTA; UNASP; MODULO; UNIP Santos e Rib. Preto; ESRC;
Fones: (11) 3331-5142 / Ramal 118
77
UNISANTOS; UNILAGO; UNIMAR; UNISALESIANO; UNICID; UNORP; UNITOLEDO;
CUFSA; UNIAN ABC e UNIP (Araçatuba; Norte; S.J.do Rio Preto).

A DEF recebeu ofício da Secretaria Municipal de Desenvolvimento Urbano da
Prefeitura de São Paulo para participar da cerimônia de divulgação e exposição de
trabalhos premiados no Concurso de Ensaios Urbanos organizado em conjunto com
o IAB.

Foi feito levantamento da distribuição de todas as IES pelo Estado de São Paulo;
pesquisada a distribuição dos arquitetos e urbanistas ativos (IGEO); a relação ideal
de arquiteto para cada 2 mil habitantes por município; dados geográficos; dados
econômicos do SEADE; dados das IES e Indicadores do E-MEC; e por fim, feito um
levantamento político nos 645 municípios do Estado de São Paulo, baseado nas
informações contidas no SEADE – 2014.
Quadro ABERTURA DE IES AO LONGO DO TEMPO
ABERTURA DE IES AO LONGO DO TEMPO NO
ESTADO DE SÃO PAULO
+ 29
2011 - 2014
+ 18
2006 - 2010
+ 15
2001 - 2005
+ 12
1996 - 2000
+6
1991 - 1995
+3
1986 - 1990
+6
1981 - 1985
+2
+2
1976 - 1980
1971 - 1975
+2
2
1951 - 1970
1945 - 1950
0
5
10
15
20
25
30
35
Fones: (11) 3331-5142 / Ramal 118
78
Quadro DISTRIBUIÇÃO DAS IES NO ESTADO DE SÃO PAULO
G
M
SÃO JOSÉ DO RIO
FRANCA
BARRE
PRETO
01
ARAÇAT
TOS
RIBEIRÃO
UBA
PRETO
CENTR
PRESIDENT
BAUR AL
MARI
E
CAMPI
U
LIA
PRUDENTE
NAS
SOROCAB
A
P
M
R
SÃO
PAULO
REGIST
RO
Em 2014, tivemos alguns marcos relevantes:

Viagem do Diretor de Ensino e Formação do CAU/SP, em agosto de 2014, para
Durban na África do Sul, para o Encontro Internacional da UIA, o qual aprovou a
cidade do Rio de Janeiro como sede do 27th World Congress of Architects – UIA
2020 RIO.

Implantação do CAU UNIVERSITÁRIO. Em função da Diretoria Institucional não ter
pessoal suficiente, a atribuição final passou para a Diretoria de Ensino e Formação
que,
em
agosto
de
2014,
implantou
o
programa/lançamento
do
CAU
UNIVERSITÁRIO no Instituto de Arquitetura e Urbanismo da USP/SC, durante a
reunião anual da FENEA. A apresentação contou com a presença dos diretores da
Diretoria de Ensino e Formação e da Diretoria Financeira, além de conselheiros e
de 50 representantes de egressos, que participavam do Congresso da FENEA.

A aquisição de uma van para suporte às ações da DEF do CAU/SP na realização
de visitas às IES em todo o Estado de São Paulo, para estreitar o relacionamento
Fones: (11) 3331-5142 / Ramal 118
79
com os coordenadores e seus diretores e iniciar a coleta de dados biométricos dos
futuros profissionais (alunos do 5º ano), dos cursos de Arquitetura e Urbanismo, com
o objetivo da entrega, na solenidade de Colação de Grau, da carteira profissional.

No início do segundo semestre, foi feita uma nova reprogramação orçamentária,
devido à entrada do compartilhamento de serviço obrigatório com o CAU/BR para
ações administrativas. Um dos motivos para esta alteração foi a de viabilizar um
contato mais direto da DEF com as IES do estado, aumentando a previsão de
valores para o deslocamento. Com isso, houve uma retirada do Projeto 2.05.002, no
valor de R$67.000,00, que foi transposto para a Atividade 2.05.001 e que passou a
ter um novo valor de R$232.030,93.

A DEF do CAU/SP tem participado de trabalhos com entidades:

DECONCIC – FIESP;

SINDUSCON – Revisão das Normas da ABNT;

Representar a Presidência em diversos eventos no Estado de São Paulo;

Representar o CAU/SP na Reunião Internacional da UIA;

Acompanhar a CEF do CAU/BR em reuniões no MEC, para tratar de assuntos
relativos às IES do Estado de São Paulo;

Visitas a todas as regionais do CAU/SP e, em conjunto com os gerentes, participar
de reuniões com as instituições de ensino;

Em 2013 e 2014, a Diretoria de Ensino e Formação constatou a tentativa de 8
pessoas de obter o registro profissional se utilizando de diplomas falsos.
Salientamos que, no segundo semestre de 2014, verificamos quatro denúncias,
sendo uma de profissional com diploma falso de mestrado e doutorado.

A DEF do CAU/SP informa à Comissão de Ensino e Formação do CAU/BR a
Situação do Cadastramento das IES no Estado de São Paulo.

A DEF realizou 29 visitas às IES no interior do estado, com reuniões de coordenação
e cadastramento de cursos no sistema SICCAU. Foram realizadas seis palestras
sobre o CAU, ética e atribuições profissionais, sendo fato relevante a participação
na USF de mais de 450 alunos, na aula inaugural. Nesse período, a DEF participou
de 27 eventos de Semana da Arquitetura, solidificando a “marca CAU” perante o
meio educacional e a sociedade.
Fones: (11) 3331-5142 / Ramal 118
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4.2 PROJETOS
PROJETO - (COLAÇÃO DE GRAU, FORMATURAS, SEMANA DE ARQUITETURA Divulgação e Estruturação das questões relacionadas ao Ensino
As IES, de forma geral, têm enviado correspondência solicitando a participação do
Conselho nos eventos da Semana de Arquitetura e Urbanismo, Colação de Grau,
Solicitação de Palestras e Workshops. No ano, o CAU participou de 63 eventos
relacionados a A&U, sendo seis palestras, 30 solenidades de Colação de Grau e 27 em
Semana da A&U nas IES.
PROJETO – Circo da Cidade
O CAU participou no do lançamento de um programa no SESC-Pompéia, que foi
apresentado pela TV SESC – ARQUITETURAS.
PROJETO Acompanhamento e Apoio na Organização e Estruturação dos Cursos
de Arquitetura e Urbanismo do Estado de São Paulo
Além do objetivo de cadastrar no SICCAU todas as IES implantadas no Estado de São
Paulo que oferecem curso de A&U, existe a preocupação da atual situação das grades
curriculares de diversas escolas no estado que se encontram em conflito com a Lei
Federal 12.378/10 e, por consequência, da DCN 02/10. A DEF, em contato com a
CEF/BR, vem pleiteando estas análises de forma a permitir que as escolas atendam
satisfatoriamente este conjunto de legislação.
A realização deste projeto, apesar de ser dependente das negociações entre o CAU/BR
e o CNE/MEC, levou a DEF a realizar visitas pelas IES, com objetivo de prestar
esclarecimentos para as devidas adequações.
Outro apoio é oferecido aos coordenadores para inserção dos dados dos egressos no
sistema SICCAU. Com isso, no ano de 2014, foram feitas 29 visitas às IES, sendo que
no segundo semestre foram visitadas 24 escolas. Os dois projetos foram mantidos para
o Plano de Ação de 2015.
Fones: (11) 3331-5142 / Ramal 118
81
4.3 SITUAÇÃO DO CADASTRAMENTO DAS IES NO SICCAU – NOVEMBRO
2014
Noventa e uma (91) Instituições de Ensino Superior – Curso de A&U NO Estado de São
Paulo.

IES com Processo de Registro Concluído: Trinta e oito (38) concluíram o
cadastramento no Sistema SICCAU no período 1)CBM; 2)CUML; 3)DOM PEDRO;
4)ESCOLA DA CIDADE; 5)FAAP; 6)FACCAT; 7)FEBASP; 8)UNIFIAM-FAAM; 9)IAU
USP/SC; 10)MACKENZIE; 11)MODULO; 12)PUC-CAMPINAS; 13)UBC; 14)UMC;
15)UNESP-BRU;
16)UNESP-PRESIDENTE
PRUDENTE;
17)UNIAN
ABC;
18)UNIAN STO ANDRÉ; 19)UNICAMP; 20)UNICEP; 21)UNICSUL; 22)UNIFRAN;
23)UNIMAR; 24)UNIMEP; 25)UNIP-ALPHAVILLE; 26) UNIP-BRU; 27)UNIP
MARQUES; 28)UNIP RPO; 29)UNIP S.J.RIO PRETO; 30)UNIP SOC; 31)UNIRP;
32)UNISANTA; 33)UNISANTOS; 34)UNISEB; 35)UNIVAP; 36)UNOESTE; 37)USC
e 38)USF;

IES em processo de registro de egressos: Quatorze (14) a saber: 1) FIO; 2)
SENAC/SP; 3)UNIARA; 4)UNIB; 5)UNIFEV; 6)UNINOVE; 7)UNIP CAS; 8)UNIP
INDIANÓPOLIS; 9) UNIP NORTE / VILA GUILHERME; 10)UNISO; 11)UNITAU;
12)USJT; 13)USP e 14)UNIP S.J. DOS CAMPOS;

IES em processo de inserção de documentos regulatórios do curso: Dezessete
(17) estão em processo, a saber: 1) FAJ; 2) FIEL; 3)IMESB; 4)UNAERP; 5)UNAR;
6)UNG; 7)UNIAN MARTE; 8)UNIAN VILA MARIANA; 9)UNIFEOB; 10)UNILAGO;
11)UNILINS; 12)UNIP ANCHIETA; 13)UNIP ASSIS; 14)UNIP CHÁCARA STO
ANTONIO; 15)UNIP JDI; 16)UNIP LIM e 17)UNITOLEDO;

IES COM PROCESSO DE REGISTRO EM FASE INICIAL/RRT: Dezoito (18) IES a
saber: 1 )FAC.ANHANGUERA DE TAUBATÉ; 2)CEUNSP; 3)CUFSA; 4)ESRC;
5)FAT; 6)FATEA; 7)FMP; 8)IFSP; 9)UAM; 10)UNASP; 11)UNIAN OSASCO;
12)UNICID; 13)UNIMONTE; 14)UNIP ARÇ; 15)UNIP ARQ; 16)UNIP STS;
17)UNISALESIANO e 18)UNORP;
Fones: (11) 3331-5142 / Ramal 118
82

IES SEM TURMA FORMADA PARA INÍCIO DE CURSO: Quatro (4) a saber: 1)
UNIFIA; 2) FAM; 3)UNICAPITAL e 4) EDUVALE.
A DEF entrou em contato em novembro com o Centro Universitário Toledo de
Presidente Prudente, pois aquela instituição de ensino está realizando vestibular do
curso de Arquitetura e Urbanismo para início de turma em 2015. Quando questionados,
fomos informados que a IES já manteve contato com o MEC e que o coordenador de
curso está solicitando a sua inscrição no CAU.
A principal preocupação hoje da DEF do CAU/SP é a forma como estão sendo abertas
Instituições de Ensino Superior e a comercialização, por grupos estrangeiros, dos cursos
de Arquitetura e Urbanismo.
5 DIRETORIA INSTITUCIONAL
5.1 OBJETIVO E ESTRUTURA
Identificar – aprofundar - estabelecer – colaborar no relacionamento entre os
profissionais do estado de São Paulo com suas entidades representativas, bem como
destas entre si. Aprofundar o relacionamento junto aos órgãos públicos, entidades
públicas e privadas, entidades ligadas ao ensino e à pesquisa, entre profissionais de
outras áreas do conhecimento, visando a construção de políticas públicas e políticas
voltadas ao setor.
Objetivo Geral
Estreitar relações do CAU/SP com entidades governamentais públicas e privadas, na
esfera federal, estadual e municipal, bem como com entidades que atuam em prol da
Arquitetura e Urbanismo.
Objetivos Estratégicos
Fones: (11) 3331-5142 / Ramal 118
83
1. Estabelecer e intensificar parcerias junto ao poder legislativo, executivo e judiciário
nas 3 esferas do governo.
2. Atuar em estreita parceria com entidades de classes de profissionais de arquitetura
e urbanismo.
3. Incentivar o aperfeiçoamento profissional e o interesse de estudantes de arquitetura
e urbanismo e profissionais às boas práticas profissionais que estabelece o
Conselho.
Metas
Firmar convênios / parcerias com organizações públicas e privadas
Ações
Prefeituras Municipais – convênios com todos os municípios das sedes regionais
1º Trimestre
3º Trimestre
2º Trimestre
4º Trimestre
Definir Escopo dos
Firmar convênio com mais 7 Firmar convênio com mais 9 Firmar convênio com mais
convênios e firmar com pelo municípios
municípios
de 11 municípios
menos 3 municípios
Ações Realizadas 1º Trim.
Metas
Criar modelo de comunicação Institucional
Ações
Para o ambiente externo: dar continuidade aos 3 processos definidos
1º Trimestre
2º Trimestre
3º Trimestre
4º Trimestre
Finalização do processo de
contratação de empresa de
assessoria de comunicação
Acompanhamento dos
Acompanhamento de
projetos: produção de
resultados dos projetos
conteúdos, informativos,
redes sociais, materiais para
eventos, publicações, web
Avaliação de resultados dos
projetos. Elaborar projetos
para 2015 a 2018
Finalização do processo de
contratação de empresa de
assessoria de imprensa
Acompanhamento das
apresentações do CAU/SP
aos órgãos de imprensa.
Análise e monitoramento de
mídia. Intensificação e
fortalecimento de atuação
do CAU/SP nas redes
sociais. Aprimoramento dos
Acompanhamento das
fortalecimento de atuação
do CAU/SP nas redes
sociais. Aprimoramento dos
Acompanhamento das
fortalecimento de atuação do
CAU/SP nas redes sociais.
Aprimoramento dos
Fones: (11) 3331-5142 / Ramal 118
84
processos de relação de
mídia training(treinamento
de porta-vozes)
mídia training(treinamento
de porta-vozes)
mídia training(treinamento de
porta-vozes)
Iniciar o processo de
Publicar o edital de licitação Acompanhamento de
elaboração de Termo de
e contratação de agência de projetos de campanhas
Referência para licitação de publicidade
publicitárias
agência de publicidade
Acompanhamento de
projetos de campanhas
publicitárias
Metas
Criar modelo de comunicação Institucional
Ações
Para o ambiente interno
1º Trimestre
2º Trimestre
Elaborar projeto de Intranet Implantar o Projeto de jornal
corporativo em conjunto
mural
com a Dir. Adm. e continuar
o desenvolvimento de
conteúdos para newsletter
3º Trimestre
4º Trimestre
Projeto de Intranet para
divulgação de normas
internas administrativas
Elaborar os conteúdos das
normas administrativas
Metas
Assegurar os recursos necessários ao adequado funcionamento do CAU/SP
Ações
Elaborar normas e procedimentos administrativos e técnicos
1º Trimestre
2º Trimestre
3º Trimestre
4º Trimestre
Elaborar projeto de O&M
Iniciar os desenhos dos
processos e normatização
Concluir os processos e
normatização
Avaliar e atualizar os
normativos
Fones: (11) 3331-5142 / Ramal 118
85
5.2 AÇÕES E RESULTADOS ALCANÇADOS EM 2014

Firmado convênio com a Defensoria Pública do Estado de São Paulo no mês de
maio para prestação de serviços de assistência técnica, perícias, vistorias,
pareceres, consultas de avaliações, reavaliações e demais atribuições profissionais
nos processos judiciais e vistorias extrajudiciais que necessitem de parecer
profissional de arquitetos e urbanistas. Em seguida foi lançado edital para que os
profissionais interessados se inscrevessem.

Realização da 1ª reunião do CAU/SP com profissionais arquitetos das subprefeituras
de São Paulo, tratando diversos assuntos relacionados à atividade dos arquitetos e
os principais problemas enfrentados pelos profissionais em sua atuação pública;

Lançamento do programa CAU Universitário (Arquiteto Jovem) em São Carlos dia
30 de Julho durante o XXVII Encontro Regional de Estudantes de Arquitetura da
Regional de São Paulo.

Lançamento da rede social no facebook do programa CAU Universitário (Arquiteto
Jovem) no mês de outubro.

Criação de bancos de dados com cadastros de Empresas e Estudantes, viabilizando
através destes a conquista do primeiro estágio.

O CAU/SP apoiou institucionalmente o Seminário BIM, sendo representado pelo
Coordenador do GT BIM CAU-SP.

O CAU/SP apoiou institucionalmente o Concurso 3 Estações que premiou a melhor
idéia para uma Nova Mobilidade Urbana em São Paulo.

O CAU/SP apoiou institucionalmente a FEICON – Batimat e manteve um posto de
coleta de dados biométricos aos profissionais para emissão da Carteira Profissional,
além de esclarecimento de dúvidas, realização de consultas, registros e solicitação
de encaminhamentos.

Participação do CAU/SP na feira Expo Revestir 2014, realizando coleta de dados
biométricos durante os quatro dias do evento.
Fones: (11) 3331-5142 / Ramal 118
86

Participação do CAU/SP na Expo Arquitetura Sustentável onde nos profissionais
inscritos no CAU tiveram 10% de desconto.

Instalação de 10 sedes regionais nas cidades de Campinas, Mogi das Cruzes,
Santos, Presidente Prudente, São José do Rio Preto, Ribeirão Preto, Sorocaba,
Bauru, Santo André e São José do Campos.

Auxílio e orientação aos profissionais de arquitetura e urbanismo referente ao
processo eleitoral durante o período que antecedeu as eleições do CAU/SP.

Participação na feira Office Solution mantendo um posto para atendimento aos
profissionais e coleta de dados biométricos para emissão da Carteira Profissional.

Participação na mostra ARCTECH mantendo um posto de coleta de dados
biométricos.

Concessão de Apoio institucional ao Seminário Internacional Nutau, onde arquitetos
e urbanistas registrados no CAU contaram com 50% de desconto nas inscrições.

Instalação de postos exclusivos de atendimento aos arquitetos e urbanistas em
diversas cidades para solução de dúvidas relacionadas aos procedimentos de:
emissão de RRT, CAT, fiscalização, carteira profissional, registro de pessoa física e
jurídica, pagamentos e coleta de dados biométricos para emissão da Carteira de
Identidade Profissional de Arquitetos e Urbanistas.

Representação do CAU/SP em diversos eventos com temas relacionados a
arquitetura e urbanismo.

O CAU/SP Realizou uma série de palestras visando a atualização de engenheiros e
arquitetos em conjunto com a Associação dos Engenheiros, Agrônomos e Arquitetos
de Americana, abordando: a Norma 16280/2014; mini seminário sobre iluminação e
design de interiores e Tarefas e rotinas de um escritório de arquitetura e engenharia.

O CAU/SP concedeu apoio institucional ao Workshop o futuro Instituto das Cidades,
realizado pela UNIFESP nos dias 19 e 20 de outubro e 9 e 10 de novembro.

O CAU/SP apoiou institucionalmente a Expo Urbano – Feira e Conferência para
Espaços Urbanos Estéticos, Confortáveis e Seguros.

O CAU/SP apoiou institucionalmente o prêmio Saint-Gobain, com premiação aos
melhores projetos de Sustentabilidade na Construção Civil;

Realização de palestras nas instituições de ensino para divulgação do projeto
Fones: (11) 3331-5142 / Ramal 118
87
Arquiteto Jovem, que tem por objetivo aproximar os estudantes de arquitetura e
urbanismo do conselho a fim de que durante o curso conheçam o Código de Ética
de arquitetura e urbanismo, tenham contato com profissionais, tenham informações
sobre palestras, feiras, workshops, formem grupos de discussão, tenham opção de
busca de estágios através de cadastro em nosso Banco de Dados.
Pela atuação da Diretoria de Relações Institucionais foi garantida a participação do
Conselho nas decisões relativas à arquitetura e urbanismo, bem como houve
esclarecimento de como o profissional é importante para a sociedade.
5.3 PROJETOS
5.3.1 ARQUITETO JOVEM / CAU UNIVERSITÁRIO
Realizar palestras do CAU/SP em todas as Instituições de Ensino, a fim de estreitar o
relacionamento do CAU/SP com jovens estudantes e futuros profissionais, esclarecendo
a importância do Conselho profissional.

Aproximar os estudantes do Conselho;

Viabilizar a participação dos estudantes no desenvolvimento de ações que
incentivem os futuros profissionais à prática do exercício profissional responsável;

Fomentar e auxiliar a prática de estágios durante o processo de ensino.
Ações e Resultados Alcançados em 2014
Em virtude de não ter alcançado 80% do valor orçado, informamos que tal situação
ocorreu devido ao fato do material de divulgação ter sido desenvolvido pela Presidência,
com recursos do departamento de Comunicação do CAU/SP.
Este projeto foi implantado e teve ações realizadas.
Fones: (11) 3331-5142 / Ramal 118
88
Algumas ações ocorreram conforme planejado tendo sido realizadas

O lançamento do projeto CAU Universitário em julho/2014;

O lançamento da rede social https://www.facebook.com/cauuniversitario canal que
tem permitido uma maior interação entre as Instituições de Ensino, o CAU/SP,
Empresas e Estudantes. Através dele são feitas diariamente divulgações de feiras,
eventos, cursos, exposições, concursos, palestras e diversas outras informações
inerentes à arquitetura e urbanismo. O número de acessos tem sido satisfatório,
demonstrando que estudantes e profissionais têm interesse no programa;

Criação da Base de Dados de Estudantes em busca de estágio;

Criação da Base de Dados de Empresas interessadas na contratação de estagiários;

Encaminhamentos de dados de estudantes cadastrados na Base de Dados do
CAU/SP foram feitos às empresas interessadas na contratação de estagiários;

Criação de Espaço para que os estudantes possam enviar sugestões e tirar dúvidas;

Diversas palestras foram realizadas nas Instituições de Ensino com o intuito de
explicar o programa, divulgar seus perfis nas redes sociais e aproximar os
estudantes do CAU/SP.
Contudo, este projeto não foi executado em sua totalidade devido a mudanças ocorridas
no decorrer do ano, inclusive quanto ao nome que passou a ser CAU Universitário e não
mais Jovem Arquiteto.
5.3.2 EVENTOS
Descentralizar o CAU/SP de modo que todos os profissionais do estado tenham contato
com o Conselho, através de eventos que levarão desde a apresentação institucional do
Conselho até esclarecimentos técnicos, de acordo com a demanda.

Descentralização do CAU/SP;

Esclarecer as atividades que vêm sido desenvolvidas pelos Conselhos em prol dos
profissionais e da sociedade;
Fones: (11) 3331-5142 / Ramal 118
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
Ter conhecimento das dificuldades enfrentadas pelos profissionais nas diversas
regiões do estado para que o Conselho no que lhe competir possa buscar soluções.
Metas
Divulgar e consolidar a marca CAU/SP
Ações
Realizar seminários, encontros e outros eventos relacionados com Arquitetura e Urbanismo
1º Trimestre
2º Trimestre
3º Trimestre
4º Trimestre
Realizar 4 eventos
Realizar 4 eventos
Realizar 4 eventos
Realizar 4 eventos
Ações Realizadas 1º
Trim.
Trim.
Trim.
Trim.
Encontro de arquitetos das
subprefeituras de SP
Ações e Resultados Alcançados em 2014
Em virtude de não ter alcançado 80% do valor orçado, informamos que tal situação
ocorreu devido ao fato do material de divulgação ter sido desenvolvido pelo
departamento de Comunicação do CAU/SP – Presidência.
Este projeto teve seu objetivo atingido com a inauguração das 10 Regionais previstas:
Santos, Campinas, Ribeirão Preto, Sorocaba, Santo André, Mogi das Cruzes,
Presidente Prudente, São José do Rio Preto, Bauru e São José dos Campos.
A divulgação do CAU/SP ocorreu em diversas feiras e workshops, com a concessão de
apoio institucional sem custo para o CAU/SP tivemos stand em diversas feiras, onde
foram realizados atendimentos aos profissionais de arquitetura e urbanismo que
puderam contar com esclarecimento de dúvidas, coleta de dados biométricos,
atualizações de cadastro, entre outros.
Fones: (11) 3331-5142 / Ramal 118
90
Indicadores
Indicador
Evento
Média de horas de treinamento por Preparação para atendimento dos
colaboradores
e
dirigentes profissionais quanto ao processo
(Estados)
eleitoral
Índice de atendimento (Estados)
Atendimento de Dúvidas referentes
ao processo eleitoral (de 09/10/14 a
06/11/14)
Índice de satisfação com a solução Esclarecimento das dúvidas sobre o
da demanda (Estados)
processo eleitoral
Quantidade
de Eventos
4 horas
50 atendimentos
98%
Índice da intenção (plano) de Concessão de patrocínio
investimento
em
patrocínios
(Estados)
28
Índice da intenção (plano) de Concessão de apoio institucional a
investimento
em
patrocínios concursos,
feiras,
seminários,
(Estados)
fórum, mostra
11
Acessos à página do CAU UF Facebook
CAU
Universitário
(Estados)
(curtidas período 56 dias)
784
Índice de presença profissional em Defensoria Pública – Inscrições em
órgãos de planejamento e gestão convênio para prestação de
urbana
Assistência Técnica nos Processos
Judiciais e Vistorias Extrajudiciais
555 profissionais
inscritos
Fones: (11) 3331-5142 / Ramal 118
91
6 DIRETORIA FINANCEIRA
6.1 RELATÓRIO DE GESTÃO 2014 – DIRETOR FINANCEIRO ÉDER
ROBERTO DA SILVA
Em 2014, o Diretor Financeiro realizou diversas atividades e coordenou e supervisionou
uma série de trabalhos e projetos executados pela equipe técnica do CAU/SP.
Plenário, Diretoria e Comissões
1) Participação nas reuniões ordinárias e extraordinárias do Plenário;
2) Participação nas reuniões ordinárias e extraordinárias do Corpo Diretor;
3) Participação nas reuniões ordinárias e extraordinárias da Comissão Permanente de
Orçamento e Contas (CPOC);
Fones: (11) 3331-5142 / Ramal 118
92
4) Participação nas reuniões ordinárias e extraordinárias da Comissão Especial de
Criação do Termo de Referência para Contratação de Empresa na Elaboração da
Gestão Administrativa do CAU/SP. Discussão e elaboração do Planejamento
Estratégico com a Fundação Instituto de Administração (FIA), da Universidade de São
Paulo (USP);
5) Participação nas reuniões ordinárias e extraordinárias da Comissão Especial de
Aquisição da Sede;
6) Coordenação da Comissão Especial de Formatação do Projeto Editorial da Revista
do CAU/SP; participação em reuniões ordinárias e extraordinárias. Coordenação
editorial da revista Móbile, com lançamento de seus dois primeiros números em 2014;
Projetos e Ações
7) Coordenação da confecção do Relatório de Gestão 2013, apresentação na Diretoria
e no Plenário;
8) Coordenação da elaboração da 1ª e da 2ª Revisão do Orçamento 2014, apresentação
na Diretoria e no Plenário;
9) Coordenação da elaboração do Plano de Ação e Orçamento do CAU/SP Exercício
2015, apresentação na Diretoria e no Plenário;
10) Reunião com a direção do SEBRAE/SP, com equipe técnica da instituição e com
equipe técnica do CAU/SP para elaboração e concepção de parceria e do Projeto
Arquiteto Empreendedor. Coordenação da parceria e lançamento do projeto Arquiteto
Empreendedor no auditório da Sede do SEBRAE/SP, no dia 11 de dezembro de 2014,
com presença de autoridades, mais de 150 profissionais e homenagem a arquitetos
empreendedores com mais de 50 anos de vida profissional;
Fones: (11) 3331-5142 / Ramal 118
93
11) Acompanhamento, supervisão da instalação e participação na inauguração das dez
sedes regionais do CAU/SP: Santos, São José dos Campos, Mogi das Cruzes, Santo
André (ABC), Sorocaba, Campinas, Bauru, Ribeirão Preto, São José do Rio Preto e
Presidente Prudente. Coordenação e supervisão compartilhada do funcionamento
dessas sedes regionais;
12) Coordenação do Edital de Patrocínio. Coordenação no processo de elaboração e
realização do edital, confecção do Manual de Prestação de Contas, aprovação dos
projetos. Acompanhamento dos eventos e distribuição dos materiais do Conselho.
Acompanhamento do processo de prestação de contas. Tudo em parceria com a equipe
técnica;
Gestão Financeira do CAU/SP
13) Reuniões e despachos com técnicos do CAU/SP, com a finalidade de levar a efeito
a gestão e funcionamento da entidade;
14) Supervisão dos trabalhos técnicos e funcionamento do Departamento de Gestão
Financeira (DGF);
15) Acompanhamento do processo de implantação e dos procedimentos operacionais
do Centro de Serviços Compartilhados, realizado em parceria com o CAU/BR e
CAU/UFs. Discussão, estudo e debates para viabilização da implementação do CAU em
todo o território nacional, inclusive, implementação e funcionamento do CAU Mínimo;
Eventos externos
16) Realização de palestras, reuniões, cursos e workshops para divulgação do CAU/SP;
17) Participação de treinamento técnico, junto com a equipe do DGF, em áreas como
Contabilidade Pública e Gestão de Projetos;
Fones: (11) 3331-5142 / Ramal 118
94
18) Participação em outros eventos como Conselheiro do CAU/SP:
a) 1ª Conferência Nacional de Arquitetura e Urbanismo, de 22 a 25 de abril, em Fortaleza
(CE);
b) Lançamento do Projeto CAU Universitário, no dia 30 de julho, em São Carlos (SP);
Ainda sob sua supervisão foram desenvolvidas diversas atividades na Diretoria
Financeira, dentre elas, destacamos, por setor/área de atividade e de forma sucinta:
6.2 COORDENAÇÃO DE CONTAS A PAGAR E A RECEBER
Responsabilidades e Atividades

Pagamento aos fornecedores;

Ressarcimento de conselheiros, colaboradores e funcionários;

Ressarcimento de arquitetos e urbanistas (pagamentos indevidos);

Pagamento de salários e encargos;

Processamento da arrecadação;

SICCAU – Atendimento relacionado às questões financeiras;

Acompanhamento da inadimplência;

SICCAU – Atendimento aos protocolos gerados por outros setores relacionados ao
Departamento de Gestão Financeira, como: emissão de boleto de carteira
profissional e anuidades; cancelamento de boletos emitidos; análise das solicitações
de devolução de pagamento em duplicidade ou indevido ou a maior; processamento
do retorno bancário para que os pagamentos constem no sistema. Atendimento às
regionais e atendimento aos casos solicitados pessoalmente pelo atendimento;

2.339 protocolos atendidos aproximadamente em 2014;

Análise das solicitações (devolução de pagamento em duplicidade, ou indevido ou
a maior): 475 analises sendo 232 aprovadas e 243 reprovadas;

Processamento do retorno bancário: 256 em 2014.
Fones: (11) 3331-5142 / Ramal 118
95

Contas – Recebimento e conferência de todos os boletos, faturas e notas fiscais,
folha de funcionários e encargos trabalhistas e impostos. Cadastramento do
fornecedor no sistema de pagamentos; agendamento e acompanhamento de cada
pagamento, impressão de comprovantes das contas pagas;

Recebimento e conferência de todos os boletos, faturas, notas fiscais, folha de
funcionários e encargos trabalhistas e impostos;

Cadastramento do fornecedor no sistema de pagamentos;

Agendamento e acompanhamento de aproximadamente 700 pagamentos,
impressão de comprovantes;

Para conselheiros e funcionários foram 4.186 registros na planilha de pagamentos.

Processamento do retorno bancário no site do Banco do Brasil.

Conselheiros – Impressão das ordens de serviço para despachos e viagens;
recebimento e conferência das ordens preenchidas; recebimento das listas de
presença das reuniões; lançamento da atividade em planilha para certificação do
valor a pagar; lançamento de todos os ressarcimentos em planilha do Access para
emissão de relatório; lançamento dos pagamentos, um a um, no BBpag.
Esclarecimentos sobre formas de ressarcimentos e controle dos valores pagos
(verificação da aplicação da regra);

Atualização das planilhas de controle dos pagamentos para conselheiros após a sua
realização;

Recebimento e conferência das ordens de serviço de viagens dos funcionários;
lançamento em planilha do Access para emissão de relatório e agendamento dos
pagamentos;

Envio de relação de pagamentos semanalmente para o Presidente e o Diretor
Financeiro, para que sejam assinadas eletronicamente (pagamento);

Coordenação de funcionários para verificação dos impostos que devem ser retidos;
coordenação na organização de todos os documentos de pagamentos tanto de
fornecedores quanto de conselheiros;

Acompanhamento dos lançamentos dos fornecedores pagos e conselheiros
ressarcidos no sistema contábil;
Fones: (11) 3331-5142 / Ramal 118
96

Agendamento e acompanhamento dos ressarcimentos feitos para arquitetos (casos
Siccau).
6.3 COORDENAÇÃO CONTÁBIL E FISCAL
Responsabilidades e atividades

Balanço Patrimonial.

Lançamentos de todas as receitas e despesas no Sistema Contábil.

Conciliação mensal das contas financeiras, patrimoniais e orçamentárias.

Balancetes mensais para prestação de contas (CPOC e Plenária).

Elaboração da DCTF, DIPJ, DIRF.

Cálculo e retenção de impostos dos fornecedores.

Acompanhamento da auditoria externa - CAU/BR.

Relatório de Gestão anual (Modelo TCU e Resolução 29).

Reprogramação Orçamentária.

Assessoramento aos demais departamentos quanto à contabilização de
determinadas despesas.

Realização de Pré-empenhos e Empenhos.

Assessoramento da Comissão Permanente de Orçamento e Contas (CPOC).

Reunião de trabalho no CAU/RS em 08 e 09/01/2014.

Curso de Contabilidade Pública voltada aos Conselhos de Fiscalização Profissional
em Fortaleza de 09 a 11/04.

Encontro de Contadores, CAU/BR, 22 e 23/09/2014, em Brasília.
6.4 COORDENAÇÃO DE CONVÊNIOS E PARCERIAS

Elaboração do Edital de Patrocínio.

Palestra para Entidades Conveniadas sobre Prestação de Contas (TCU).
Fones: (11) 3331-5142 / Ramal 118
97

Acompanhamento e suporte aos projetos para confirmação das contrapartidas.

Análise Técnica, Prestação de Contas e Parecer Final para Presidência.

Acompanhamento financeiro das Regionais do CAU/SP.

Homenagem Arquitetos e Urbanistas Empreendedores.

Revisão da retenção de tributos nos pagamentos aos fornecedores.

Elaboração das apresentações do Departamento.

Elaboração dos fluxogramas e regras para os processos do Departamento.
EDITAL DE CHAMADA PÚBLICA DE PATROCÍNIO Nº 02/2014
Nº de
projetos
Entidade
Nome do Projeto
1
Comissão Organizadora do XXVII
Encontro Regional de Estudantes de
Arquitetura da Regional São Paulo
XXVII EREA São Carlos 2014
2
UNIFESP - Universidade Federal de
São Paulo
3
UNIFESP - Universidade Federal de
São Paulo
4
Sindicato dos Arquitetos no Estado de
S.Paulo
Encontro Estadual dos Arquitetos
5
Sindicato dos Arquitetos no Estado de
S.Paulo
Site Oficial do Arquiteto João
Batista Vilanova Artigas
6
IBAPE SP - Instituto Brasileiro de
avaliações e perícias de engenharia de
São Paulo
III Seminário de Inspeção predial
Instituto de Cooperação e
Desenvolvimento Ambiente Total
Encontro Cidade Integrada:
discutindo e articulando
mobilidade, agricultura e arte
urbana
7
Valor do
Pratrocínio
do CAU/SP
15.000,00
Concurso de Projeto para moradia
estudantil no Campus Osasco da
50.000,00
UNIFESP
Workshop sobre o projeto político
e pedagógico do Instituto das
100.000,00
Cidades da UNIFESP
50.000,00
100.000,00
15.000,00
12.000,00
8
Fones: (11) 3331-5142 / Ramal 118
98
ABEA- Associação Brasileira de Ensino
de Arquitetura e Urbanismo
Caderno ABEA Especial :
Normativos Legais sobre a
acessibilidade na Arquitetura e
Urbanismo no Brasil
Curso de acessibilidade em
projetos e obras de Arquitetura e
Urbanismo – Modalidade ensino a
distância (EAD)
9
ABEA - Associação Brasileira de
Ensino de Arquitetura e Urbanismo
10
Associação de Engenheiros e
Arquitetos de São José dos Campos
Seminário Internacional
Mobilidade Urbana
11
Associação dos Engenheiros e
Arquitetos de Americana
Ciclo de Palestras
12
Associação dos Eng. E Arquitetos de
Limeira
Planejamento Urbano e
Acessibilidade
13
AEAS - Associação dos Eng. E
Arquitetos de Sumaré
Seminário: O Corredor
Metropolitano Noroeste: A região
Metropolitana de Campinas e o
Município de Sumaré
14
Associação Eng. Arquitetos e Agron.
de São Carlos
8ª semana de Engenharia,
Arquitetura e Agronomia de São
Carlos
15
Associação Eng. E Arquitetos de
Itanhaém
SEMITEC - Seminário Técnico
Estadual de Arquitetura,
Urbanismo Social e meio ambiente
16
Organização Educacional Barão de
Mauá
1º Workshop Internacional Brasil –
Portugal sobre Projeto Urbano
17
Federação Brasileira de Associações
de Engenheiros - FEBRAE
Encontro Líderes Profissionais
80.000,00
48.000,00
100.000,00
15.000,00
15.000,00
14.648,00
15.000,00
15.000,00
40.000,00
100.000,00
Fones: (11) 3331-5142 / Ramal 118
99
18
AETEC - Associação dos Arquitetos,
Engenheiros e Técnicos de Cotia
2º Forum Melhor mobilidade na
Raposo
15.000,00
19
UNESP - Universidade Estadual
Paulista Campus de Presidente
Prudente
Livro: Cidades do interior Paulista:
Patrimônio urbano e arquitetônico
15.000,00
20
AEAP - Associação Eng. E Arquitetos
de Paulínia
Curso: Arquitetura e a
Sustentabilidade da água no meio
urbano
21
Associação Eng. Arquitetos e Agron.
da Nova Alta Paulista
I Seminário de Arquitetura e
Sustentabilidade da Nova Alta
Paulista
22
USINA - Centro de Trabalho para o
ambiente habitado
Arquitetura, Cidade e Política: 25
anos de trabalho da Usina
15.000,00
23
Instituto de Arquitetos do Brasil Depto São Paulo
Mapa de Arquitetura IAB/SP –
Módulo 1/2014
15.000,00
24
Instituto de Arquitetos do Brasil Núcleo Campinas
Conferência Internacional sobre
Patrimônio Arquitetônico
15.000,00
25
Associação Bandeirante dos
Engenheiros, Arquitetos e Agrônomos
de Santana de Parnaíba
Construções pré-Fabricadas
26
Opção Brasil
Evento Territórios de vida em
Comum – A cidade e o jovem
96.000,00
27
Associação dos Engenheiros e
Arquitetos do ABC
Congresso Estadual de Arquitetura
Hospitalar
15.000,00
12.000,00
15.000,00
15.000,00
Fones: (11) 3331-5142 / Ramal 118
100
28
Associação dos Eng. E Arquitetos de
Indaiatuba
Elaborado
pelo
DGF/CAU/SP
Palestras e cursos de
aperfeiçoamento e valorização
profissional
15.000,00
Total: 1.027.648,00
6.5 COORDENAÇÃO DE PLANEJAMENTO, ORÇAMENTO E PROJETOS

Análise de cenários econômicos e sociais;

Plano de Ação e Orçamento;

Indicadores financeiros;

Relatório de Gestão anual (Modelo TCU e Resolução 29);

Reprogramação orçamentária;

Acompanhamento da Execução Orçamentária;

Acompanhamento do Planejamento Estratégico;

Acompanhamento dos projetos e atividades e suas metas;

Fornecimento de suporte às demais áreas em relação aos indicadores e metas;

Análise de solicitações de compras em relação ao orçado/planejado;

Análise e indicação da dotação orçamentária;

Realização de empenhos e pré-empenhos;

Realização de transposições por decorrência das necessidades e ou de novos
projetos;

Assessoramento à Comissão Permanente de Orçamento e Contas (CPOC);

Projeto Observatório (Construção de índices e formas de captação de recursos).

63 REUNIÕES;

Elaboração de 82 planos de ação;

Participação em 3 cursos, e dois seminários do CAU/BR;
Fones: (11) 3331-5142 / Ramal 118
101

Participação em todas as plenárias;

Participação em 48 reuniões do DGF com a gerência;

Plano de Ação e Orçamento;

Orçamento por centro de custo;

Procedimentos administrativos;

Trabalhos em grupo;

Resolução sobre procedimentos orçamentários, contábeis e de prestação de contas;

Resolução sobre o Fundo Nacional de Apoio;

Novos procedimentos contábeis para os conselhos de fiscalização profissional;

Plano de Ação e Orçamento 2014 e 2015;
6.6 COORDENAÇÃO - ASSESSORIA FINANCEIRA - INADIMPLÊNCIA

Elaboração e revisão de apresentações e relatórios do Departamento;

Elaboração e revisão de documentos para publicação no site;

Elaboração e revisão de documentos a serem enviados ao CAU/BR;

Controle e acompanhamento da inadimplência;

Participação nos eventos patrocinados pelo CAU/SP;

Projeto SEBRAE/SP;

Projeto Observatório (Construção de índices e formas de arrecadações extras);
6.7 GERÊNCIA - GESTÃO FINANCEIRA

Gestão dos recursos financeiros junto aos bancos, e conversas com o CAU/BR;
Fones: (11) 3331-5142 / Ramal 118
102

Participação nas reuniões da Comissão Permanente de Orçamento e Contas
(CPOC) do CAU/SP;

Participação no gerenciamento e planejamento financeiro com sua equipe técnica;

Elaboração de procedimentos para o ressarcimento dos conselheiros em reuniões
de Diretoria, de comissões, despachos e reuniões plenárias, pagamento de salários
e impostos, diárias e outras atividades;

Acompanhamento das receitas e despesas, e da reprogramação orçamentária do
CAU/SP;

Orientação, classificação e avaliação de despesas, examinando sua natureza e
assegurando a observância da verba orçamentária destinada para cada item de
despesa;

Encaminhamento dos processos de prestação de contas mensais para aprovação
junto ao CAU/BR;

Acompanhamento da elaboração de 82 planos de ação;

Participação em 3 cursos e dois seminários do CAU/BR;

Participação em todas as plenárias;

Participação em 48 reuniões do DGF;
As aplicações financeiras foram realizadas pela Gerência do Departamento de Gestão
Financeira dentro das orientações preliminares e dos parâmetros estabelecidos na
Resolução 29 do CAU/BR, de 6 de julho de 2012, e mantida em 2013, em parágrafo
único do seu artigo 13. Todos os recursos em conta bancária de operacionalização e
gerenciamento governamental, Banco do Brasil, e em fundos de baixo risco financeiro
e lastreados a papéis do Governo brasileiro, como os Fundos de Investimento CP
Absoluto e CDB DI. Sendo um deles com aplicação automática e o outro feito, por opção
da Gerência, para ampliar os rendimentos.
A Gerência Financeira teve atenção especial nos gastos, pagamentos e documentações
a eles relacionadas, de forma a cumprir com as exigências legais. Desenvolveu as
seguintes ações:

Acompanhamento de todos os pagamentos e lançamentos e seus documentos;
Fones: (11) 3331-5142 / Ramal 118
103

Atenção especial aos lançamentos contábeis;

Acompanhamento e deliberação em conjunto com a Presidência e a Diretoria
Financeira sobre todas as despesas;

Preparação dos planos de ação junto às diversas diretorias, comissões permanentes
e especiais;

Apresentação do Plano de Ação e orçamentos à Diretoria Executiva, às comissões
permanentes e especiais, e ao Plenário do Conselho de Arquitetura e Urbanismo de
São Paulo;

Desenvolvimento e apresentação do Plano de Ação e do Orçamento, junto com a
Diretoria e com as comissões. Apresentação prévia ao CAU/BR dos planos e, após
aprovação em Plenário, encaminhamento do Plano de Ação ao CAU/BR;

Preparo, análise e apresentação à Diretoria, às comissões e ao Plenário da
reformulação orçamentária;

Acompanhamento da execução do Orçamento e do Plano de Ação de forma mensal,
com apresentação à Diretoria, às comissões e ao Plenário. Realização de análise e
apresentação mensal de balancetes sobre as realizações do Plano de Ação;

Participação ativa da equipe técnica em treinamentos promovidos pelo CAU/BR,
com a compreensão da necessidade de disseminar conhecimentos para todo o
Conselho;

Representação do CAU/SP junto ao CAU-BR e instituições financeiras, sob a
orientação da Diretoria Financeira, com a busca constante de reduções nos custos
financeiros ou operacionais e aplicação da política de economicidade;

Acompanhamento diário das receitas de arrecadação e de sua inclusão no SICCAU;

Apresentação de gráficos e relatórios semanais e mensais das receitas e despesas
orçadas à Diretoria;

Lançamento de todas as receitas e dos pagamentos no sistema contábil
SISCONT.NET;

Lançamento mensal dos pagamentos de salários e tributos sobre folha;

Elaboração
mensal
de
balancete
para
prestação
de
contas
junto
à CPOC;
Fones: (11) 3331-5142 / Ramal 118
104

Auxílio à CPOC para a apresentação e aprovação mensal dos balancetes na reunião
plenária do CAU/SP;

Conciliações bancárias e de contas;

Elaboração mensal da Declaração de Débitos e Créditos Tributários Federais
(DCTF);

Análise da documentação, escrituração dos livros Diário e Razão, verificando se os
registros efetuados correspondem aos documentos que lhes deram origem;

Elaboração de demonstrações contábeis e relatórios gerenciais, que fazem parte
dos processos de balancetes mensais, balanços e prestações de contas, e
apresentação para a CPOC, para análise e manifestação;

Conciliação mensal das contas financeiras, patrimoniais e orçamentárias;

Elaboração da declaração de Imposto de Renda do CAU/SP, Declaração de Imposto
de Pessoa Jurídica (DIPJ), DCTF, seguindo a legislação que rege a matéria;

Emissão de relatórios, planilhas e gráficos sobre a situação patrimonial, econômica
e financeira, apresentando dados estatísticos e pareceres técnicos, para fornecer os
elementos contábeis necessários à tomada de decisões administrativas;

Fornecimento das informações necessárias ao CAU/BR, que fiscaliza e dá quitação
anual às contas e aos recursos disponíveis.
7 COMISSÕES PERMANENTES
7.1 COMISSÃO PERMANENTE DE ENSINO E FORMAÇÃO
7.1.1 OBJETIVOS
São objetivos desta comissão, de acordo com Regimento Interno do Conselho de
Arquitetura e Urbanismo de São Paulo:
a. Analisar e instruir os processos de arquitetos e urbanistas diplomados no exterior;
Fones: (11) 3331-5142 / Ramal 118
105
b. Aprofundar a análise, o estudo e a discussão sobre assuntos relacionados à sua
atividade específica, encaminhando os resultados ao Plenário para apreciação;
c. Desenvolver e executar projetos sobre questões relacionadas à área de ensino;
d. Acompanhar a situação do cadastramento dos egressos e cursos de graduação em
Arquitetura e Urbanismo das IES/SP.
7.1.2 ESTRUTURA DA COMISSÃO DE ENSINO E FORMAÇÃO CAU/SP
Coordenadora: Arq. e Urb. Débora Pinheiro Frazatto
Coordenador Adjunto: Arq. e Urb. Luiz Augusto Contier
Membro: Arq. e Urb. Paulo Canguçu Fraga Burgo*
Membro: Paulo André Cunha Ribeiro
Membro: Roberto dos Santos Moreno
Membro substituto: Gerson Mendes Faria
Coordenadora Técnica DEF CAU/SP: Arq. e Urb. Érika Martins de Paula*
Assessor DEF CAU/SP: Tarcísio Sousa Brigagão*
*Funcionários da Diretoria de Ensino e Formação que acompanham as reuniões e
trabalho desta Comissão até contratação de funcionário admitido por meio de concurso
público (cargo: analista técnico – arquiteto e urbanista).
* O então coordenador desta Comissão (2012-03/2014), Arq. e Urb. Paulo Canguçu
Fraga Burgo pede renúncia da função de coordenador na data de 17/03/2014 e assume
a Arquiteta e Urbanista Débora Pinheiro Frazatto e Arq. e Urb. Luiz Augusto Contier
como Adjunto.
7.1.3 AÇÕES E RESULTADOS ALCANÇADOS EM 2014
Diversos assuntos foram abordados nas reuniões da comissão e o posicionamento dos
participantes sempre se deu de maneira propositiva e no intuito de buscar ações e
sugestões para o aperfeiçoamento da qualidade nas instituições de ensino e a
consequente melhor formação dos seus alunos. Seguem os principais eixos temáticos
abordados na comissão:
Fones: (11) 3331-5142 / Ramal 118
106

Realização de 12 reuniões ordinárias e três extraordinárias;

Acompanhamento do cadastramento de coordenadores e egressos dos cursos de
Arquitetura e Urbanismo das Instituições de Ensino Superior de São Paulo;

Acompanhamento das discussões referentes à Minuta CEF CAU/SP com
posicionamento desfavorável à Resolução CAU/BR nº 63 – diálogo entre CAU/BR e
CAU/SP;

Análise de processos de registros de profissionais estrangeiros, sendo:
A. Instruídos, apreciados e emitidos Pareceres CEF CAU/SP: 20;
B. Homologados pelo CAU/BR: 15;
C. Registrados/Efetivados pelo CAU/SP: 15.
*
A relação de processos apreciados à luz da Resolução CAU/BR nº 63 foi divulgada
ao Plenário do CAU/SP – registros concedidos em condição de “excepcionalidade” (ata
8ª Reunião Ordinária CEF CAU/SP).
* Os processos de origem CREA/SP foram encaminhados à Assessoria Jurídica do
CAU/SP para emissão de Parecer e posterior análise da CEF CAU/SP.
Projeto de Análise, Acompanhamento e Divulgação junto às Instituições de
Ensino de São Paulo
Objetivo
Este projeto tem como objetivo básico o contato com as Instituições de Ensino Superior
e estudantes de Arquitetura e Urbanismo do Estado de São Paulo, apresentando os
trabalhos e o papel do CAU/SP, buscando discutir a importância da qualidade do ensino
e seu reflexo na atividade profissional.
Ações e Resultados Alcançados
Fones: (11) 3331-5142 / Ramal 118
107

Acompanhamento das discussões no âmbito federal (CEF CAU/BR), entre elas:
- Análise de PPCs no momento do cadastramento dos cursos no Sistema de Informação
e Comunicação do CAU (SICCAU) para atendimento à Lei Federal 12.378, que
determina as atividades e atribuições dos arquitetos e urbanistas;
- Processo de revalidação de diplomas de arquitetos e urbanistas e seu atendimento às
Diretrizes Curriculares Nacionais dos Cursos de Arquitetura e Urbanismo – proposta de
diálogo contínuo com Instituições de Ensino Superior Públicas responsáveis;
- Prorrogação de validade de registros profissionais provisórios
(Resolução CAU/BR nº85, de 15/08/2014).

Realização de Seminário com coordenadores dos cursos de Arquitetura e
Urbanismo das IES/SP
“Diretrizes Curriculares e atribuições profissionais – novas práticas pedagógicas para
sua realização”
Data:17/10/2014
Horário: 9h-17h
Local: Universidade Presbiteriana Mackenzie
Total de representantes de IES/SP: sete.
7.2 COMISSÃO PERMANENTE DE ORÇAMENTO E CONTAS (CPOC)
7.2.1
OBJETIVOS E ESTRUTURA
O CAU/SP, foi criado por lei sob a forma de autarquia, dotada de personalidade jurídica
de direito público interno, constituindo serviço público federal, com sede e foro no
Município de São Paulo e jurisdição (circunscrição territorial) em todo o Estado de São
Paulo, tem por finalidade cumprir a bem do interesse público, social e comum, a
legislação que regulamenta o exercício da profissão de Arquiteto e Urbanista e a
fiscalização das atividades prestadas no campo da Arquitetura e Urbanismo por pessoas
físicas e jurídicas, possuindo autonomia técnica, administrativa e financeira.
Fones: (11) 3331-5142 / Ramal 118
108
Parágrafo único: O CAU/SP é o órgão fiscalizador, orientador, disciplinador e consultivo
do exercício da profissão de Arquiteto e Urbanista, conforme as diretrizes formuladas
pelo Conselho de Arquitetura e Urbanismo do Brasil – CAU/BR, zelando pela fiel
observância dos princípios da ética e disciplina da classe, bem como pugnando pelo
aperfeiçoamento do exercício da Arquitetura e do Urbanismo no âmbito de sua
jurisdição, visando à responsabilidade social, o desenvolvimento regional e urbano
sustentável, bem como a preservação do patrimônio histórico, cultural e artístico,
paisagístico, edificado e ambiental.
De acordo com o regimento interno do conselho de arquitetura e urbanismo de São
Paulo – CAU/SP, em sua seção IV - do órgão consultivo de apoio ao plenário, no seu
Art. 12, as comissões permanentes são órgãos de apoio técnico que têm a finalidade de
auxiliar o Plenário no desenvolvimento de atividades contínuas e relacionadas a um
tema específico de caráter legal, técnico, administrativo e financeiro.
No seu Art. 13, foram instituídas as seguintes comissões permanentes:
I – Comissão de Ética Profissional – CPEP;
II – Comissão de Ensino e Formação – CPEF;
III – Comissão de Exercício Profissional – CPExP;
IV – Comissão de Orçamento e Contas – CPOC;
V – Comissão de Legislação e Normas – CPLN.
§ 1º O Plenário poderá instituir outras Comissões Permanentes, de modo a atender as
necessidades administrativas e organizacionais, quando julgar necessário.
Art. 14. Os integrantes das comissões permanentes serão eleitos pelo Plenário, dentre
os conselheiros titulares, por escrutínio aberto, e serão declarados eleitos mediante a
obtenção de maioria simples, para exercerem mandatos de 3 (três) anos, permitida uma
recondução.
Parágrafo primeiro - As comissões permanentes serão compostas, conforme
necessidade e deliberação da Plenária, com um mínimo de 03 (três) e um máximo de
Fones: (11) 3331-5142 / Ramal 118
109
05 (cinco) membros, os quais serão eleitos dentre os Conselheiros Titulares, e dois
substitutos na comissão, obedecido o número de votos obtidos individualmente.
Parágrafo segundo – Serão considerados membros natos das comissões permanentes,
à exceção da Comissão de Ética Profissional, o diretor e o diretor adjunto àquela que
lhe for afim, sem que exerçam o direito a voto.
Art. 15. As comissões permanentes elegerão na sua primeira reunião, dentre os seus
integrantes, por escrutínio aberto e pela maioria simples, seus coordenadores e
coordenadores adjuntos, para exercerem os respectivos mandatos.
.
Art. 16. As comissões especiais são órgãos de apoio técnico, que tem a finalidade de
auxiliar o Plenário no desenvolvimento de atividades temporárias relacionadas a um
tema específico de caráter legal, técnico, administrativo e financeiro.
Art. 33. À Comissão Permanente de Orçamento e Contas – CPOC compete
especificamente:
a) analisar e sugerir sobre a proposta orçamentária anual a ser encaminhada ao
Plenário do CAU/SP, e após aprovada, ao CAU/BR para homologação;
b) analisar e apresentar sugestões sobre a prestação de contas anual, remetendo-as
para apreciação e aprovação pelo CAU/SP, bem como ao CAU/BR após a aprovação;
c) acompanhar, mensalmente, a execução orçamentária, tanto de receita como de
despesa, indicando eventuais correções e necessidades de reformulação do orçamento
anual aprovado, encaminhando ao Plenário para apreciação e aprovação;
d) analisar e apresentar sugestões sobre as necessidades de transposição ou
suplementação de verbas;
e) analisar e apresentar sugestões sobre as matérias relativas à situação econômica e
financeira do CAU/SP, consubstanciada nos balancetes mensais;
f) apreciar e emitir relatório sobre outros assuntos de cunho financeiro e econômico,
quando solicitado.
g) examinar os processos de aquisição de bens e de contratação de serviços, de acordo
com os parâmetros definidos pelo Art. 51 da Lei 8.666/93.
Fones: (11) 3331-5142 / Ramal 118
110
7.2.2 REUNIÕES
Considerando o exposto acima, a CPOC foi convocada para realizar 12 reuniões
ordinárias e duas reuniões extraordinárias. Sendo:
12ª Reunião Ordinária da Comissão de Orçamento e Contas 2014, realizada no dia
11/12/2014, quarta-feira, às 11hs.
PAUTA:
- Aprovação da ata;
- Apreciação do balancete de novembro de 2014;
- Outros assuntos
11ª Reunião
Ordinária
da
Comissão
Permanente
de
Orçamento
e
Contas
de
Orçamento
e
Contas
2014, realizada no dia 19/11/2014, quarta-feira, às 11hs.
PAUTA:
- Apreciação do balancete de outubro de 2014;
- Outros assuntos.
10ª Reunião
Ordinária
da
Comissão
Permanente
2014, realizada no dia 22 de outubro de 2014, quarta -feira, às 11h.
PAUTA:
- Apreciação do balancete de setembro de 2014;
- Outros assuntos.
9ª Reunião Ordinária da Comissão Permanente de Orçamento e Contas 2014, realizada
no dia 18 de setembro de 2014, quinta-feira, às 12h.
PAUTA:
- Apreciação do balancete de agosto de 2014;
- Apreciação do Plano de Ação e Orçamento do CAU/SP 2015,
Fones: (11) 3331-5142 / Ramal 118
111
- Outros assuntos.
no dia 18 de agosto de 2014, segunda-feira, às 12h.
PAUTA:
- Apreciação do balancete de julho de 2014;
- Outros assuntos.
2ª Reunião Extraordinária da Comissão Permanente de Orçamento e Contas
2014, realizada no dia 11 de agosto de 2014, segunda-feira, às 11h.
PAUTA:
- Apreciação do balancete de julho de 2014;
- Apreciação da segunda reformulação orçamentária de 2014,
- Outros assuntos.
no dia 24 de julho, quinta-feira, às 13h30.
PAUTA:
- Apreciação do balancete de junho de 2014,
-Outros assuntos.
no dia 05 de junho, quinta-feira, às 13h30.
PAUTA:
- Apreciação do balancete de maio de 2014;
-Outros assuntos.
no dia 22 de maio, quinta-feira, às 13h30.
Fones: (11) 3331-5142 / Ramal 118
112
PAUTA:
- Apreciação do balancete de abril de 2014;
- Reprogramação orçamentária;
- Apresentação do Relatório de Gestão,
- Outros assuntos.
no dia 9 de abril, quarta-feira, às 13h30.
PAUTA:
-Aprovação da ata;
-Apreciação do balancete de março de 2014;
-Outros assuntos.
no dia 20 de março de 2014, às 14h.
PAUTA:
- Apreciação do balancete de fevereiro de 2014;
- Reformulação orçamentária;
- Outros assuntos.
no dia 20 de fevereiro de 2014, às 13h.
PAUTA:
- Apreciação do balancete de janeiro de 2014;
- Apreciação do Relatório de Gestão Anual 2013 do CAU/SP;
- Apreciação de contas 2013 do CAU/SP;
- Outros assuntos.
Fones: (11) 3331-5142 / Ramal 118
113
no dia 27 de janeiro de 2014, às 11h.
PAUTA:
- Apreciação do Relatório Anual de 2013;
- Outros assuntos.
1ª Reunião Extraordinária da Comissão Permanente de Orçamento e Contas 2014,
realizada no dia 16 de janeiro de 2014, às 14h,
PAUTA:
- Plano de Metas para 2014;
- Aprovação do calendário de 2014;
- Apreciação do balanço contábil anual de 2013;
- Outros assuntos.
7.2.3 AÇÕES E RESULTADOS
As apreciações efetuadas pela CPOC geraram deliberações com a confecção de
pareceres sobre o Centro de Serviços Compartilhado – CSC, o Fundo de Apoio aos
CAU’s mínimos, o Relatório de Gestão - 2013, as duas reformulações do Plano de Ação
e Orçamento de 2014 e outros.
Além destas considerações, a CPOC cumpriu papel de apreciar e recomendar a
aprovação de todos os balancetes do Exercício Fiscal de 2014, Relatório de Gestão
2013, e a prestação de contas de todo o ano de 2014, em conformidade com a resolução
nº 29 do CAU/BR.
Não ficando nenhuma pendência referente ao Exercício Fiscal de 2014, uma vez que a
apreciação de dezembro é efetuada no Exercício 2015, junto com o Balanço Contábil e
o Balanço Patrimonial.
Fones: (11) 3331-5142 / Ramal 118
114
7.3 COMISSÃO PERMANENTE DE LEGISLAÇÃO E NORMAS
7.3.1 OBJETIVOS
I - Organização e coordenação para divulgação das resoluções federais;
II - Demandas ordinárias de apoio à Diretoria;
III - Coleta de informações visando a revisão do Regimento Interno.
7.3.2 AÇÕES E RESULTADOS
Quantidade de reuniões da Comissão Permanente de Legislação e Normas:

Reuniões ordinárias - 12

Reuniões extraordinárias - 5
Nas reuniões foram discutidos e deliberados os seguintes temas:
1ª Reunião Ordinária
Data: 16 de janeiro.
Pauta: Plano de Trabalho 2014, resolução sobre arquitetos estrangeiros e outros
assuntos de interesse.
Deliberações: Ficou estabelecido o plano de trabalho e a agenda das reuniões da
comissão e foram debatidas alterações na resolução 26, que trata de arquitetos
estrangeiros.
Data: 13 de fevereiro.
Pauta: Aprovação da ata da reunião anterior, resolução de arquitetos estrangeiros –
continuação, e outros assuntos de interesse.
Fones: (11) 3331-5142 / Ramal 118
115
Data: 13 de março.
Pauta: Aprovação da ata, publicação e outros assuntos de interesse.
Deliberações: Houve a proposta para elaborar um quadro com as resoluções federais,
para conhecimento e consulta dos demais conselheiros, e ficou acordado revisar as
resoluções visando o aperfeiçoamento delas.
1ª Reunião Extraordinária
Data: 03 de abril.
Pauta: Leitura, análise e possíveis sugestões, visando o aperfeiçoamento das
Resoluções nº 61 e 71 – CAU/BR. Resolução 71, Art. 13 – Decorrido o prazo de 90
(noventa) dias e ouvidos os Entes Institucionais do Compartilhamento, essa resolução
será objeto de proposta de revisão, prorrogação ou ratificação a ser apresentada ao
Plenário do CAU/BR pelo CG-CSC.
Deliberações: Houve debate de três pontos: legalidade, técnica financeira e comissão
de gestão, visando construir sugestões para o aperfeiçoamento das resoluções e dos
serviços de compartilhamento.
Data: 08 de abril.
Pauta: Aprovação das atas anteriores; apresentação e aprovação de publicação do
quadro das resoluções CAU/BR; discussão para sugestões e aperfeiçoamento de
Resolução do CAU/BR que “dispõe sobre a indicação da responsabilidade técnica sobre
projetos, obras e demais serviços, no âmbito da arquitetura e urbanismo e em
documentos, placas, peças publicitárias e demais elementos de comunicação”;
discussão sobre a Resolução nº 24 – Acervo Técnico Pessoa Jurídica, Resolução 60 e
71; continuação dos debates e sugestões; outros assuntos de interesse.
Data: 08 de maio.
Fones: (11) 3331-5142 / Ramal 118
116
Pauta: Aprovação das atas anteriores; apresentação e complementação do quadro das
resoluções CAU/BR; debate sobre a Resolução nº 24 – Acervo Técnico Pessoa Jurídica;
e outros assuntos de interesse.
Data: 22 de maio.
Pauta: Conhecimento e aprovação do Plano de Ação/Planejamento Estratégico da
CPLN (Comissão Permanente de Legislação e Normas) e outros assuntos de interesse.
Deliberações: Foram estabelecidas as metas estratégicas para 2014.
Data: 03 de junho.
Pauta: Debate sobre a Resolução 78 – CAU/BR e do Regimento Interno – Comissão
Eleitoral e outros assuntos de interesse.
Deliberações: Comunicado do conselheiro coordenador João Carlos Monte Claro
Vasconcellos, de que terá que se afastar do cargo para exercer a função de Diretor
Adjunto da Diretoria Administrativa; adequação do Regimento Interno, mediante a
resolução 78.
6º Reunião Ordinária
Data: 10 de junho.
Pauta: Aprovação das atas anteriores, posse do Coordenador José Renato Soilbemann
Melhem e do Coordenador Silvio Antônio Dias. Aprovação do texto de adequação do
Regimento Interno CAU/SP, referente à Comissão Temporária Eleitoral, e outros
assuntos de interesse;
Deliberações: Elaboração do texto e indicação de arquitetos pelas diretorias do
CAU/SP para composição da comissão eleitoral, devendo ser apresentados e votados
na próxima plenária.
Data: 18 de junho.
Fones: (11) 3331-5142 / Ramal 118
117
Pauta: Elaboração do texto do regulamento eleitoral do CAU/SP e assuntos gerais.
Deliberações: Leitura e análise da Resolução 81, que fala sobre o regulamento
eleitoral, decidindo-se que a comissão eleitoral deve conter 5 membros.
Data: 12 de julho.
Pauta: Regimento Interno do Comitê Gestor do Planejamento Estratégico; número de
conselheiros para a próxima eleição e elaboração do caderno de legislação e normas
do CAU.
Deliberações: Houve a leitura, sugestões e ajustes no Regimento Interno. Sugeriu-se
encaminhar ao CAU/BR a sugestão de que o número de conselheiros para a próxima
eleição seja baseado na quantidade de arquitetos ativos e não na quantidade de
arquitetos cadastrados. Ficou decidido a elaboração do Caderno de Legislação e
Normas do CAU.
Data: 14 de agosto.
Pauta: Caderno de Legislação do CAU/SP e as resoluções 17 e 24.
Deliberações: Houve proposta de alterações nas resoluções 17 e 24, que tratam de
autoria e coautoria do RRT e também alterações na parte de preenchimento dos RRT
no SICCAU.
Data: 16 de setembro.
Pauta: Caderno de Legislação do CAU/SP e o relato feito na reunião da COA do
CAU/BR.
Deliberações: Relato do conselheiro José Renato Soibelmann Melhem sobre a reunião
da COA em Brasília e a decisão de que o jurídico do CAU/SP fará a compilação das leis
e normas do CAU, já separadas por assunto: profissionais, ensino e conselheiros.
Data: 09 de outubro.
Fones: (11) 3331-5142 / Ramal 118
118
Pauta: Caderno de Legislação e Normas do CAU.
Deliberações: Houve a apresentação das leis separadas pelo jurídico e decidiu-se
montar a base de dois cadernos: conselheiros e profissionais/ensino. Foram definidas
quais serão as características desses cadernos.
Data: 13 de novembro.
Pauta: Cadernos de legislação e normas do CAU.
Deliberações: Houve a apresentação do material impresso contendo toda a legislação
que irá compor os cadernos de legislação e normas.
Data: 09 de dezembro.
Pauta: Cadernos de legislação e normas do CAU.
Deliberações: Houve a apresentação do memorando que será enviado ao CAU/BR e a
aprovação da estrutura dos cadernos, que foi exposta pela Área de Comunicação.
Data: 15 de dezembro
Pauta: Memorando oficial sobre RRT.
Deliberações: Foi feita a divisão do memorando em dois, sendo que um memorando
será encaminhado ao CAU/BR pelo presidente do CAU/SP e o outro será encaminhado
via SICCAU.
Além das reuniões ordinárias e extraordinárias da CPLN, destacamos entre as
principais ações e resultados obtidos neste ano:
1. A revisão e proposta do Regimento Interno do Comitê Gestor de Planejamento
Estratégico.
2. Publicação do Caderno de Legislação e Normas do CAU Volume 1 para profissionais;
e Volume 2 para conselheiros.
3. Revisão de resoluções relacionadas ao RRT (Registro de Responsabilidade Técnica).
Fones: (11) 3331-5142 / Ramal 118
119
4. Viagem do conselheiro e Coordenador José Renato Soibelmann Melhem a Brasília,
para reunião com a COA (Comissão de Organização e Administração) do CAU/BR, com
o intuito de aproximar o trabalho das duas comissões e da regulamentação do
Regimento Interno.
5. Em julho, houve a substituição de coordenador da comissão, trocando o conselheiro
João Carlos Monte Claro Vasconcellos pelo também conselheiro José Renato
Soibelmann Melhem.
7.4 COMISSÃO PERMANENTE DE ÉTICA E DISCIPLINA
As ações realizadas no decorrer do ano de 2014 foram baseadas em orçamento e no
Plano de Ação elaborados pelos conselheiros dessa comissão e o CAU/SP.
A Comissão, em continuidade aos trabalhos realizados, empenhou-se na ampla
divulgação do Código de Ética e Disciplina do Conselho de Arquitetura e Urbanismo do
Brasil e na repreensão às infrações aos artigos contidos neste Código, cometidas por
arquitetos e urbanistas, realizando assim um trabalho disciplinar e de conscientização.
7.4.1 IDENTIFICAÇÃO E ATRIBUTOS DA COMISSÃO
Identificação
A Comissão Permanente de Ética e Disciplina (CPED), conforme definição do
Regimento Interno, é um órgão consultivo, de apoio ao Plenário, vinculado ao Conselho
de Arquitetura e Urbanismo de São Paulo (CAU/SP), criado pela Lei nº 12.378 de 31 de
dezembro de 2010, e coordenada pelo conselheiro Nilson Ghirardello e pelo Adjunto
Luiz Fisberg.
Normas de criação
Fones: (11) 3331-5142 / Ramal 118
120
Lei nº 12.378, de 31 de dezembro de 2010 – Cria o Conselho de Arquitetura e Urbanismo
do Brasil – CAU/BR e os conselhos de arquitetura e urbanismo dos estados e do Distrito
Federal.
Normas relacionadas à gestão

Lei nº 12.378, de 31 de dezembro de 2010 – Regulamenta o exercício da arquitetura
e urbanismo;

Código de Ética e Disciplina para Arquitetos e Urbanistas;

Resolução nº 25, de 6 de junho de 2012 – Dispõe sobre a instrução e julgamento de
processos relacionados a faltas ético-disciplinares cometidas antes da vigência da
Lei nº 12.378, de 2010, e sobre a instauração de processos de denúncia após essa
dará e dá outras providências;

Resolução nº 34, de 6 de setembro de 2012 – Dispõe sobre a instrução e julgamento
de processos relacionados a falta ético-disciplinares cometidas a partir da vigência
da Lei nº 12.378, de 2010, e dá outras providências;

Resolução nº 46 de 8 de março de 2013 – Dispõe sobre o Registro de
Responsabilidade Técnica (RRT), a constituição de acervo técnico e a emissão de
Certidão de Acervo Técnico (CAT), referente à atividade técnica realizada no exterior
por arquiteto e urbanista registrado no CAU;

Resolução nº 52, de 6 de setembro de 2013 – Aprova o Código de Ética e Disciplina
do Conselho de Arquitetura e Urbanismo do Brasil (CAU/BR);

Resolução 58, de 5 de outubro de 2013 – Dispõe sobre o procedimento para
aplicação das sanções ético-disciplinares por descumprimento à Lei 12.378, de 31
de dezembro de 2010, e ao Código de Ética e Disciplina do Conselho de Arquitetura
e Urbanismo do Brasil;

Resolução nº 73, de 14 de fevereiro de 2014 – Altera a Resolução CAU/BR nº 34;

Resolução 82, de 17 de julho de 2014 - Altera a Resolução CAU/BR n° 58, de 2013;

Resolução nº 86, de 15 de agosto de 2014 – Altera a Resolução 58 de 2013;

Resolução 88, de 2 de setembro de 2014 – Altera a Resolução 34, de 2012.
Fones: (11) 3331-5142 / Ramal 118
121
Competência
Conforme o Regimento Interno do CAU/SP, compete especificamente à CPED:
a) instruir processos de infração ao Código de Ética Profissional, ouvindo testemunhas
e partes, e realizando diligências necessárias para apurar os fatos, observando os
princípios da ampla defesa e do devido processo legal;
b) emitir relatório fundamentado a ser encaminhado ao Plenário para apreciação, o qual
deve fazer parte do respectivo processo;
c) sugerir ao Plenário as alterações nos dispositivos do Código de Ética Profissional, a
serem encaminhadas ao CAU/BR, quando julgar necessário;
d) propor ao Plenário a criação e adoção de um Código de Conduta Ética do CAU/SP,
que oriente as ações de seus conselheiros, gestores e servidores, objetivando alcançar
os princípios norteadores da função ética e social desta autarquia.
Macroprocessos

Recebimento de processos oriundos do CREA/SP, para análise e verificação de
possíveis faltas éticas cometidas por profissionais da área, em processos
instaurados antes da criação do CAU/SP;

Verificação de denúncias registradas, para posterior abertura de processos
ético-disciplinares, quando houver reconhecimento de infração ao Código de
Ética e Disciplina para Arquitetos e Urbanistas;

Análise de processos, para apuração de fatos relacionados a conduta e
trabalhos realizados pelos arquitetos e urbanistas, verificando se o profissional
está cumprindo ou não suas obrigações para com o Interesse Público, para com
o contratante, para com a profissão, para com os colegas de trabalho, para com
este Conselho, conforme determinado pelo Código de Ética;
Fones: (11) 3331-5142 / Ramal 118
122

Elaboração de relatórios, pareceres e sugestões de sanções ético-disciplinares
dos processos analisados.

Realização de reuniões ordinárias e extraordinárias para discussão dos
processos, entre os membros, e assuntos relacionados a esta Comissão;

Notificação dos denunciantes e denunciados, partes envolvidas no processo,
para informar a instauração do processo; prazos para apresentação de defesa;
provas; recursos e convocando para prestar esclarecimentos;

Realização de oitivas, para apuração e esclarecimento de fatos contidos no
processo;

Encaminhamento dos processos às plenárias para julgamento e apreciação dos
demais conselheiros e Presidente deste Conselho;

Elaboração de atas, das decisões realizadas nas reuniões da Comissão e das
plenárias extraordinárias;

Convocação das partes para participar das plenárias cujo processo será julgado,
permitindo a ampla defesa e manifestação oral do denunciado e do denunciante;

Encaminhamento dos processos ao Jurídico para aplicação das sanções éticodisciplinares;

Atendimento sobre o andamento dos processos às partes envolvidas; aos
profissionais da área e ao público em geral, sobre assuntos relacionados à ética
e à disciplina;

Encaminhamento de processos e consultas ao Setor Jurídico a respeito de
questões pertinentes a legislações.
7.4.2 INFORMAÇÕES SOBRE A GOVERNANÇA
Descrições da estrutura de governança
A gestão da CED é coordenada pelo conselheiro Nilson Ghirardello e pelo Adjunto Luiz
Fisberg. Para discussão de assuntos pertinentes à Comissão e designação de relatores
para análise dos processos, são realizadas reuniões ordinárias e extraordinárias,
presididas pelo coordenador. As decisões são deliberadas com anuência da maioria dos
Fones: (11) 3331-5142 / Ramal 118
123
conselheiros. A Comissão possui apoio administrativo e jurídico para realização das
ações.
Dirigentes e membros da Comissão
Membros Titulares:
Cons. Arq. Urb. Nilson Ghirardello (Coordenador);
Cons. Arq. Urb. Luiz Fisberg (Coordenador Adjunto);
Cons. Arq. Urb. Éderson da Silva;
Cons. Arq. Urb. Renato Luiz Martins Nunes;
Cons. Arq. Urb. Ana Maria de Biazzi Dias de Oliveira.
Membros Substitutos:
Cons. Arq. Urb. Nina Vaisman;
Cons. Arq. Urb. Saide Kahtouni.
7.4.3 RELACIONAMENTO COM A SOCIEDADE
Descrições dos canais de acesso à Comissão
As principais formas de comunicação com a CPED são realizadas por telefone e por
atendimento presencial, com acolhimento de demandas relacionadas à ética e à
disciplina, como: recebimento de denúncias, esclarecimentos sobre o andamento de
processos, permitir vistas aos autos, recebimento de documentos relacionados a
acusações e defesas, prestando-se orientações no que for necessário.
7.4.4 PLANEJAMENTO E RESULTADOS OBTIDOS
Plano estratégico
Visando reduzir as infrações ético-disciplinares pela disseminação de informações,
orientações e conscientização de profissionais e estudantes da área, a Comissão
Fones: (11) 3331-5142 / Ramal 118
124
elaborou um projeto para que, em ação conjunta com demais áreas do CAU/SP, pode
difundir os princípios éticos, as regras, as obrigações, as recomendações
comportamentais e as possíveis sanções ético-disciplinares, cabíveis quando
desrespeitados os artigos contidos no Código de Ética e Disciplina do Conselho de
Arquitetura e Urbanismo do Brasil.
Esse projeto teve como ação a confecção e distribuição de exemplares do Código de
Ética e Disciplina do Conselho de Arquitetura e Urbanismo do Brasil, em um formato
prático para carregar no bolso, de fácil acesso e que pudesse ser consultado
rapidamente pelos profissionais.
Principais ações e resultados obtidos

Em 2014, foram reproduzidos 33 mil exemplares do Código de Ética e Disciplina do
Conselho de Arquitetura e Urbanismo do Brasil, que estão sendo encaminhados
para as diretorias, comissões, Presidência e regionais, para distribuição entre os
profissionais e universidades;

Até início de dezembro, foram realizadas 12 reuniões ordinárias e 18 reuniões
extraordinárias;

Em duas das reuniões extraordinárias foram realizadas oitivas, para apuração dos
fatos relacionados aos processos éticos disciplinares;

Até início de dezembro, foram concluídas as análises de 79 processos e 16 estão
em andamento na Comissão;

Foram julgados em plenárias extraordinárias realizadas nos meses de abril,
setembro, novembro e dezembro de 2014, 68 processos. Outros onze processos
estão com análises concluídas e serão encaminhados para julgamento em plenária
extraordinária em 2015.
ORIGEM
66
PROCESSOS
64 Processos oriundos no CREA/AP e encaminhados para o CAU/SP - 97%
02 Processos instaurados no CAU/SP - 3%
Fones: (11) 3331-5142 / Ramal 118
125
JULGADOS
54 processos prescritos* - 82%
EM PLENÁRIA ANDAMENTO
03 processos não houve reconhecimento de falta ética - 4%
09 processos sofreram sanção disciplinar - 14%
*devido à extinção em decorrência do prazo prescricional, nos termos do artigo 23 da Lei
no 12.378/2010, foram encaminhados para o arquivo.
09 Processos
sofreram sanção disciplinar
Aplicação de advertência reservada em 04 processos - 44%
Aplicação de advertência pública em 05 processos - 56%
Avaliações internas
Avaliando os resultados, vislumbrando maior celeridade e aprimoramento dos trabalhos
realizados, verificou-se que, para melhor distribuição e andamento dos processos éticodisciplinares, é necessário a ampliação do número de conselheiros responsáveis pela
análise desses processos.
Para prosseguimento e julgamento dos processos, o mais adequado é a realização de
plenárias extraordinárias, no mínimo, a cada dois meses, tendo em vista que o Artigo
29 da Resolução 34/2012 prevê que o Plenário do CAU/UF tem o prazo de 60 dias para
concluir o julgamento do processo a partir do relatório/parecer da CED/UF.
Visando a elucidação das ocorrências descritas nos processos, faz-se necessário
aumentar a frequência das realizações de oitivas das partes envolvidas: denunciante,
denunciado e também testemunhas.
Tendo em vista que, após análise de alguns processos, não há infração éticoprofissional, observa-se a necessidade de promover audiências de conciliação,
fornecendo espaços para conversa entre as partes, sob a intermediação de um
Fones: (11) 3331-5142 / Ramal 118
126
conciliador, para que os fatos sejam esclarecidos e os conflitos sejam resolvidos de
forma amigável e mais rápida.
7.4.5 CONCLUSÕES
Em relação ao estabelecido como objetivo estratégico e como indicador institucional
para 2014, a promoção do exercício ético e qualificado da profissão foi desenvolvido
pela CPED/SP com empenho e esforços contínuos.
Cuidamos de uma ampla divulgação das normas de conduta e das obrigações a serem
cumpridas pelos arquitetos e urbanistas, pela iniciativa de reprodução e distribuição do
Código de Ética e Disciplina aos profissionais, uma ação didática com o papel
conscientizador, que também atuou na promoção e consolidação da presença da marca
CAU/SP perante a sociedade, uma outra meta planejada para 2014.
Foram concluídas as análises de 79 processos, sendo que neste ano estavam em
andamento 95 processos. Obtivemos um índice de eficiência na conclusão de processos
ético-disciplinares de 83%.
A aplicação de sanções além de ser uma medida disciplinar a quem comete infrações
ao Código de Ética e Disciplina é exemplar aos profissionais. Demonstra o
posicionamento da CPED/SP e CAU/SP frente ao não cumprimento das obrigações dos
arquitetos e urbanistas. Para a sociedade, as penalidades comprovam a efetivação de
um trabalho fiscalizador e disciplinador, conforme comprometimento firmado por este
Conselho.
Na medida do possível, participamos dos principais eventos relacionados com a
arquitetura e urbanismo, conforme meta estratégica determinada. Houve também a
participação em algumas reuniões da CED/BR e marcamos presença e representamos
a CPED/SP no XX Congresso Brasileiro de Arquitetos, realizado em Fortaleza.
Fones: (11) 3331-5142 / Ramal 118
127
7.5 COMISSÃO PERMANENTE DE EXERCÍCIO PROFISSIONAL
7.5.1 OBJETIVO E ESTRUTURA
Os objetivos do CAU/SP ao fiscalizar os trabalhos, obras e serviços técnicos vinculados
ao sistema CAU/SP e ao CAU/BR são de salvaguardar a sociedade de possíveis danos
que possam vir a ocorrer na atuação dos profissionais e primar pelo correto
cumprimento da legislação, em que somente profissionais habilitados possam executar
obras e serviços de arquitetura e urbanismo.
A exigência do Registro de Responsabilidade Técnica - RRT- das obras ou serviços
executados contribui para a defesa do exercício profissional e coíbe a prática do
exercício ilegal da profissão.
Esta comissão tem por objetivo principal estudar, promover, agilizar e propor
procedimentos mais claros e dinâmicos para a efetiva e eficaz fiscalização,
esclarecimento e normatização dos profissionais e empresas, com clareza e
transparência das ações fiscalizadoras.
As atividades propostas e efetivamente produzidas pela CExP no ano de 2014 foram a
análise de processos do CREA/SP e CAU/SP relatados por conselheiros, solicitações
de interrupções de tegistros, solicitações de cancelamentos de RRTs, solicitações de
RRTs Extemporâneos, solicitações de anulação de RRTs e solicitações de direito
autoral, ofícios recebidos e/ou encaminhados para o gabinete da Presidência e outros,
e denúncias encaminhadas para esta Comissão.
Membros da Comissão Permanente de Exercício Profissional:
Coordenador: Arq. Urb. Victor Chinaglia Jr. – CAU Nº A17455-6
Coordenador Adjunto: Arq. Urb. Gilberto Silva Domingues de Oliveira Belleza – CAU Nº
A12901-1
Fones: (11) 3331-5142 / Ramal 118
128
Membro Titular – Arq. Urb. Cláudio Sergio Pereira Mazzetti – CAU Nº A7245-1
Membro Titular- Arq. Urb. Eduardo Habu – CAU Nº A17446-7
Membro titular – Arq. Urb. Cláudio Barbosa Ferreira – CAU Nº A22675-0
Apoio Diretora Técnica Marcia Mallet Machado de Moura – CAU Nº A80761-3
Apoio Diretora Técnica Adjunta Luciana Rando de Macedo Bento – CAU Nº A1851-2
Apoio Técnico Arq. Urb. Ralf C. Scholz – CAU Nº A14373-1
7.5.2
PLANEJAMENTO E EXECUÇÃO ORÇAMENTÁRIA
Para 2014, as ações desta linha de atuação foram contempladas em uma atividade e
um projeto. Seus objetivos estratégicos foram: dotar o CAU de um sistema inovador e
eficaz de fiscalização da profissão; incorporar ao CAU procedimentos modernos e
inovadores, em patamares de excelência internacional; e intensificar parcerias com
organismos nacionais e internacionais como forma de adquirir e transmitir
conhecimentos relevantes para a arquitetura e urbanismo.
Foram previstas inicialmente a realização de 01 reunião ordinária e 01 reunião
extraordinária por mês. Devido ao grande volume de atividades desta comissão, foram
remanejados os recursos destinados a viagens de membros, custeio de convidados e
outras atividades para suprir a realização de mais uma reunião extraordinária,
totalizando assim 01 reunião ordinária e 02 reuniões extraordinárias mensais.
Os montantes de investimentos iniciais para a implantação dessas iniciativas
estratégicas para o ano de 2014 totalizaram R$ 121.645,80, de acordo com o Plano de
Ação aprovado para o exercício. Foram executados até 30 de setembro 96,91% das
iniciativas, totalizando R$ 117.892,65.
7.5.3
AÇÕES E RESULTADOS ALCANÇADOS EM 2014
A Comissão realizou 36 reuniões em 2014, sendo 12 ordinárias e 24 extraordinárias.
Em seu trabalho, recebeu o auxílio da Diretoria Técnica, com suporte à preparação de
documentos, atas, distribuição e recebimento de processos relatados por conselheiros
Fones: (11) 3331-5142 / Ramal 118
129
e distribuídos em reunião plenária, pré-análise dos processos oriundos do CREA/SP,
para análise da Comissão.
A Área Técnica ainda foi responsável pela elaboração de comunicados e envio de ARs
para os interessados, acompanhamento de seus trâmites, encaminhamento ao
departamento de fiscalização por solicitação de conselheiros relatores e envio de
processos para a Presidência nos casos de segunda instância que foram relatados em
reuniões plenárias.
Abaixo, seguem as atividades abordadas pela Comissão Permanente de Exercício
Profissional durante o ano de 2014:
1ª Reunião Extraordinária, de 07 de janeiro:

Processos CREA/SP arquivados: 05, não arquivados: 02

Processos CREA/SP devolvidos: 03

Processos CAU/SP arquivados: 0, Processos CAU/SP não arquivados: 0

Interrupções de Registro deferidos: 0, Indeferidos: 0

Cancelamentos de RRT deferidos: 01, Indeferidos: 01

RRTs Extemporâneos deferidos: 10, Indeferidos: 02
2ª Reunião Extraordinária, de 14 de janeiro:



Processos CAU/SP arquivados: 0, não arquivados: 01

Interrupções de Registro deferidos: 0, indeferidos: 0


1ª Reunião Ordinária, de 21 de janeiro:


Fones: (11) 3331-5142 / Ramal 118
130




3ª Reunião Extraordinária, de 04 de fevereiro:






4ª Reunião Extraordinária, de 11 de fevereiro:






2ª Reunião Ordinária, de 18 de fevereiro:






5ª Reunião Extraordinária, de 11 de março:

Fones: (11) 3331-5142 / Ramal 118
131





6ª Reunião Extraordinária, de 18 de março:






7ª Reunião Extraordinária, de 01 de abril:






3ª Reunião Ordinária, de 03 de abril:






8ª Reunião Extraordinária, de 08 de abril:
Fones: (11) 3331-5142 / Ramal 118
132






4ª Reunião Ordinária, de 29 de abril:






5ª Reunião Ordinária, de 06 de maio:






9ª Reunião Extraordinária, de 13 de maio:






Fones: (11) 3331-5142 / Ramal 118
133
10ª Reunião Extraordinária, de 20 de maio:






6ª Reunião Ordinária, de 03 de junho:






11ª Reunião Extraordinária de 10 de junho:






12ª Reunião Extraordinária, de 24 de junho:






Fones: (11) 3331-5142 / Ramal 118
134
7ª Reunião Ordinária, de 01 de julho:





Cancelamentos de RRT deferidos:109, Indeferidos: 26

13ª Reunião Extraordinária, de 15 de julho:






14ª Reunião Extraordinária, de 29 de julho:






8ª Reunião Ordinária, de 12 de agosto:





Fones: (11) 3331-5142 / Ramal 118
135

15ª Reunião Extraordinária, de 19 de agosto:






16ª Reunião Extraordinária, de 26 de agosto:






9ª Reunião Ordinária, de 02 de setembro:






17ª Reunião Extraordinária, de 09 de setembro:




Fones: (11) 3331-5142 / Ramal 118
136


18ª Reunião Extraordinária, de 16 de setembro:






10ª Reunião Ordinária, de 07 de outubro:






19ª Reunião Extraordinária, de 14 de outubro:






20ª Reunião Extraordinária, de 21 de outubro:



Fones: (11) 3331-5142 / Ramal 118
137



11ª Reunião Ordinária, de 04 de novembro:







RRTs anulados: 02
21ª Reunião Extraordinária, de 11 de novembro:






22ª Reunião Extraordinária, de 18 de novembro:







Solicitações de Direito Autoral indeferidos: 02
12ª Reunião Ordinária, de 02 de dezembro:
Fones: (11) 3331-5142 / Ramal 118
138






23ª Reunião Extraordinária, de 09 de dezembro:

Processos CREA/SP arquivados: 0, não arquivados:0




Cancelamentos de RRT deferidos:93, Indeferidos:17

RRTs Extemporâneos deferidos:47, Indeferidos: 02

Solicitação de Anulação de RRT deferidos: 07
24ª Reunião Extraordinária, de 16 de dezembro:




Interrupções de Registro deferidos: 25, indeferidos:

Cancelamentos de RRT deferidos: 61, Indeferidos:05

Resultados obtidos

1.846 processos do CREA/SP relatados por conselheiros, analisados e deliberados
pela CExP;

138 processos do CAU/SP relatados por conselheiros, analisados e deliberados
pela CExP;

465 interrupções de registros analisados e deliberadas;
Fones: (11) 3331-5142 / Ramal 118
139

3.611 cancelamentos de RRTs analisados e deliberados;

639 RRTs Extemporâneos analisados e deliberados;

09 RRTs anulados e deliberados;

02 solicitações de Direito Autoral analisadas e deliberadas;

32 processos oriundos do CREA/SP relatados por conselheiros analisados,
deliberados e encaminhados à Comissão Permanente de Ética;

19 processos do CAU/SP relatados por conselheiros analisados, deliberados e
encaminhados à Comissão Permanente de Ética;

01 processo do CAU/SP relatado por conselheiro analisado, deliberado e
encaminhado ao Setor Jurídico;

Encaminhamento de 07 memorandos;

Encaminhamento de 04 processos em segunda instância para reunião plenária;

Envio de 226 correspondências com AR, com as decisões das reuniões ordinárias
e extraordinárias aos interessados;

Os ritos de julgamento de processos oriundos do CREA/ SP e CAU/SP para
reuniões plenárias elaborados pela Diretoria Técnica foi submetido à análise da
CExP, que propôs sugestões; e posteriormente enviou à Comissão de Legislação e
Normas do CAU/SP.
8 COMISSÕES ESPECIAIS
8.1 COMISSÃO ESPECIAL PARA ELABORAÇÃO DO TERMO DE
REFERÊNCIA PARA CONCURSO DE PROJETOS DAS NOVAS SEDES
REGIONAIS
8.1.1
OBJETIVO E ESTRUTURA
Esta Comissão Especial tem como objetivo a Elaboração do Termo de Referência Para
Concurso de Projetos das Novas Sedes Regionais, que visa expor as diretrizes
arquitetônicas e urbanísticas a serem consideradas na concepção do Anteprojeto do
Concurso Público Nacional de Projetos de Arquitetura, para seleção e premiação das
melhores propostas. Visa também definir as metas e ações a serem desenvolvidas pela
Fones: (11) 3331-5142 / Ramal 118
140
entidade/instituição a ser contratada pelo CAU/SP para organização e realização de tal
concurso, que valorizará o CAU/SP perante o profissional e a sociedade.
O Termo compreenderá os seguintes itens:
1) Apresentação
2) Condições gerais de participação da entidade organizadora
3) Justificativa
4) Objetivo
5) Objeto
6) Orientações gerais para a elaboração da proposta
7) Requisitos para a habilitação e participação
8) Critérios de julgamento e seus aspectos conceituais
9) Produto final e Forma de Apresentação
10) Premiação e honorários
Membros da Comissão Especial para Elaboração do Termo de Referência para
Concurso de Projetos das Novas Sedes Regionais:
Presidente do Conselho de Arquitetura e Urbanismo de São Paulo:
Arq. Urb. Afonso Celso Bueno Monteiro – CAU Nº A4371-0
Vice-Presidente do Conselho de Arquitetura e Urbanismo de São Paulo:
Arq. Urb. Gustavo Ramos Melo – CAU Nº A28849-7
Coordenadora:
Arq. Urb. Ana Maria de Biazzi Dias de Oliveira – CAU Nº A71293
Coordenadora Adjunta:
Arq. Urb. Rosana Ferrari – CAU Nº A71145
Membro titular:
Diretora Técnica Arq. Urb. Marcia Mallet Machado de Moura – CAU Nº A80761-3
Membro titular:
Diretora Técnica Adjunta Arq. Urb. Luciana Rando Macedo Bento – CAU Nº A1851-2
Membro titular:
Diretor Administrativo Arq. Urb. Gerson Geraldo Mendes Faria- CAU Nº A14195-0
Fones: (11) 3331-5142 / Ramal 118
141
Apoio do Coordenador Técnico Arq. Urb. Ralf Correa Scholz – CAU Nº A14373-1
8.1.2
Em 2014 planejou-se elaborar o projeto do Termo De Referência Para Concurso de
Projetos das Novas Sedes Regionais como atividade das reuniões mensais, e a
publicação do livro do primeiro concurso de Projetos do CAU/SP (dos vencedores do
concurso e participantes). O montante de investimento inicial para a implantação desta
iniciativa foi de R$ 222.086,67. No decorrer das reuniões, foi identificado que a execução
do orçamento não alcançaria sua totalidade, já que a entidade organizadora do concurso
seria contratada por licitação e não diretamente. Devido a este motivo, até o dia 30 de
setembro foram utilizados R$ 14.023,12, ou seja, 6,31% do previsto.
8.1.3
AÇÕES E RESULTADOS ALCANÇADOS
A Comissão realizou onze reuniões ordinárias, conforme calendário abaixo. Em seu
trabalho, recebeu o auxílio do Setor Jurídico, como suporte à preparação de
documentos. Além disso, foi proposta a realização de um concurso em parceria com
entidades profissionais da arquitetura e urbanismo para cumprir o Termo de Referência,
com a premiação das melhores propostas e sua consolidação com a publicação do livro
do primeiro concurso de projetos do CAU/SP (vencedores do concurso e seus
participantes).
Primeira Reunião Ordinária, em 17 de janeiro de 2014

Elaboração do calendário das reuniões ordinárias: 31 de março, 28 de abril, 26 de
maio, 30 de junho, 28 de julho, 25 de agosto, 29 de setembro, 27 de outubro, 24 de
novembro e 15 de dezembro, todas as segundas-feiras, no horário das 15:00 H.
Segunda Reunião Ordinária, em 31 de março de 2014:

Alterações no edital do concurso e no Termo de Referência das dez cidades que
receberão as sedes do CAU.
Fones: (11) 3331-5142 / Ramal 118
142

Deliberação pelo envio dos textos ao Presidente, para revisão e envio posterior ao
IAB e ao Setor Jurídico, para análise.
Terceira Reunião Ordinária, em 28 de abril de 2014

O IAB/SP não será contratado diretamente como entidade organizadora do
Concurso
Público
das
Sedes
Regionais,
sob
argumentação
de
notório
conhecimento. Seria consoante aos demais itens de contração deste Conselho,
sendo que haverá licitação para a escolha de tal entidade. Tal colocação implicou
na modificação conceitual das minutas elaboradas para o termo de referência até a
presente data, sendo necessária revisão completa nos termos em que o concurso
foi colocado até então.
Quarta Reunião Ordinária, em 30 de maio de 2014

Como será a forma da contratação da entidade organizadora do Concurso (por
licitação), e qual a experiência necessária que essas entidades deverão apresentar.

Incumbências da coordenação e coordenação adjunta em relação à minuta a ser
apresentada.
Quinta Reunião Ordinária, em 30 de junho de 2014

A reunião realizada com presença do Setor Jurídico do CAU/SP, que apresentou
esclarecimentos sobre o entendimento do TCU - contrário à prática de que o projeto
vencedor do concurso seja vinculado ao autor do projeto executivo e sua
implantação -, gerando um impasse jurídico a ser revisto nas próximas reuniões.
Sexta Reunião Ordinária, em 23 de julho de 2014

Devido à ausência de quórum, não houve reunião.
Sétima Reunião Ordinária, em 27 de agosto de 2014

Apresentada a minuta do Novo Termo de Referência, abrangendo os editais e
termos anteriores em tópicos como: Apresentação; condições gerais de participação
da instituição organizadora; justificativa, objetivo; objeto; orientações gerais para
Fones: (11) 3331-5142 / Ramal 118
143
elaboração da proposta; requisitos para a habilitação e participação, critérios de
julgamento e seus aspectos conceituais; produto final, forma de apresentação;
premiação e honorários, sendo que estes dois últimos itens não foram finalizados.
Oitava Reunião Ordinária, em 30 de setembro de 2014

Foi apresentada a minuta do Termo de Referência, com anuência do conteúdo do
texto.

Os itens não definidos são valores das premiações e termos para a contratação da
entidade organizadora (valores e técnica).

O documento foi enviado aos membros da Comissão para ciência e sugestões.
Nona Reunião Ordinária, em 27 de outubro de 2014

Abordados itens ainda pendentes da minuta do termo, como o objetivo do concurso,
ordenado de acordo com o critério que a comissão julgadora deverá usar no
julgamento das propostas.
Décima Reunião Ordinária, em 24 de novembro de 2014

O Termo foi apresentado com as modificações deliberadas e foi enviado à
Presidência, para posterior envio ao Setor Jurídico, para alterações necessárias.

Foi iniciada a elaboração do Relatório de Gestão do ano de 2014.
Décima primeira Reunião Ordinária, em 12 de dezembro de 2014

A Cordenadora Adjunta Rosana Ferrari apresentou os honorários e premiação do
Concurso, assim distribuídos:
1º projeto: R$ 75.325,59;
09 unidades R$ 341.262,72;
1/9 cada repetição R$ 37.918,08;
Total: R$ 416.588,31.

Ao Jurídico caberá a decisão do 1º colocado já fazer parte dos honorários.

A minuta foi finalizada e será encaminhada para o Setor Jurídico e o Departamento
Administrativo, para seus respectivos pareceres.
Fones: (11) 3331-5142 / Ramal 118
144
8.2 COMISSÃO ESPECIAL DE ACOMPANHAMENTO DAS ATIVIDADES
CONTRATUAIS RELATIVAS À CONCEITUAÇÃO E FORMATAÇÃO DA
OUVIDORIA DO CAU/SP
8.2.1 GOVERNANÇA
Membros da Comissão
Coordenador Arq. e Urb. Mario Yoshinaga
Coordenador Adjunto Arq. e Urb. Eduardo Habu
Membro Titular Arq. e Urb. Saide Kahtouni
Membro Titular Arq. e Urb. Renato Luiz Martins Nunes
Membro Titular Arq. e Urb. Luiz Fisberg
Membro Substituto Arq. e Urb. Edison Aparecido Candido
Membro Substituto Arq. e Urb. Roberto dos Santos Moreno
Membro Substituto Arq. e Urb. Lelis Noronha Schneck
8.2.2 AÇÕES E RESULTADOS ALCANÇADOS
No ano de 2014, a Comissão Especial de Acompanhamento das Atividades Contratuais
Relativas à Conceituação e Formatação da Ouvidoria do CAU/SP deu continuidade aos
trabalhos já iniciados.
Reuniões Ordinárias
09/01/2014
06/02/2014
12/03/2014
A Comissão realizou diversos trabalhos:
Fones: (11) 3331-5142 / Ramal 118
145

Foram estabelecidos os critérios para a contratação do Ouvidor do CAU/SP;

Foram definidas as datas para os seminários de Ouvidoria a serem ministrados
pela OMD, empresa contratada para a implantação da Ouvidoria no CAU/SP:
15/01/2014 para o curso de Capacitação em Ouvidoria e 30/01/2014 para o curso
de Sensibilização em Ouvidoria;

Participação dos cursos ministrados pela OMD;

Análise da Comissão sobre o desempenho da OMD, empresa contratada para
implantar a Ouvidoria do CAU/SP, contato este findado em 31/01/2014;

Envio em 06/02/2014, para a Presidência, da lista tríplice com os nomes indicados
pela Comissão para o cargo de Ouvidor do CAU/SP;

Encerramento das atividades da Comissão em reunião ordinária em 12/03/2014;

Encerramento da Comissão Especial de Acompanhamento das Atividades
Contratuais Relativas à Conceituação e Formatação da Ouvidoria do CAU/SP, de
acordo com a Portaria CAU/SP n°20/2013.
Seminário de Capacitação em Ouvidoria – 30/01/2014
8.3 COMISSÃO ESPECIAL PARA ANÁLISE DE ACONTECIMENTOS DE
REPERCUSSÃO PÚBLICA
8.3.1
OBJETIVO E ESTRUTURA
Fones: (11) 3331-5142 / Ramal 118
146
Esta Comissão Especial tem como objetivo a atuação junto à comunidade e órgãos
públicos/governamentais pelo estado, para realizar ações preventivas e levar
esclarecimentos e fiscalização aos municípios paulistas, além de dotar a profissão de
legislação moderna e eficiente, com a divulgação de material técnico de referência
bibliográfica produzida pelo CAU/SP. Durante o ano de 2014, foram realizados onze
seminários “CAU/SP E O CORPO DE BOMBEIROS EM DEFESA DA SOCIEDADE”,
em conjunto com a Diretoria Técnica, com palestras ministradas pela Diretora Técnica
Marcia Mallet Machado de Moura e o Corpo de Bombeiros, nas sedes regionais do
CAU/SP e no Instituto Brasileiro de Avaliações e Perícias de Engenharia de São Paulo
(IBAPE).
Membros da Comissão Especial para Análise de Acontecimentos de Repercussão
Pública:
Presidente do Conselho de Arquitetura e Urbanismo de São Paulo:
Arq. Urb. Afonso Celso Bueno Monteiro – CAU Nº A4371-0
Vice-Presidente do Conselho de Arquitetura e Urbanismo de São Paulo:
Arq. Urb. Gustavo Ramos Melo – CAU Nº A28849-7
Coordenadora:
Arq. Urb. Ana Maria de Biazzi Dias de Oliveira – CAU Nº A71293
Coordenador Adjunto:
Arq. Urb. Bruno Ghizelini Neto – CAU Nº A2555-0
Membro titular:
Diretora Técnica Arq. Urb. Marcia Mallet Machado de Moura – CAU Nº A80761-3
Membro titular:
Diretora Técnica Adjunta Arq. Urb. Luciana Rando Macedo Bento – CAU Nº A1851-2
Membro titular:
Diretor de Ensino e Formação - Arq. Urb. João Carlos Correia – CAU Nº A13680-8
Apoio do Coordenador Técnico Arq. Urb. Ralf Correa Scholz – CAU Nº A14373-1
8.3.2
Fones: (11) 3331-5142 / Ramal 118
147
Os objetivos estratégicos foram: Aprimorar os meios de comunicação da organização
com o público-alvo e a sociedade em geral; Efetuar diagnósticos prévios dos
acontecimentos de repercussão pública para dar subsídios às comissões permanentes
do CAU/SP; Obter reconhecimento de órgãos governamentais e da sociedade quanto
ao CAU/SP ser o conselho dos arquitetos e urbanistas; e o pleno funcionamento da
Comissão para o cumprimento de sua missão.
Para 2014, a ação foi a realização de onze reuniões ordinárias. O montante do
investimento para a implantação desta iniciativa para o ano de 2014 foi de R$ 39.475,45.
Até o dia 30 de setembro, foi executado 41,55% (R$ 16.402,15).
8.3.3
AÇÕES E RESULTADOS ALCANÇADOS EM 2014
Abaixo, segue breve resumo das onze reuniões ordinárias e suas deliberações:
1ª Reunião Ordinária, em 09 de janeiro
Foram realizadas alterações no evento CAU/SP E CORPO DE BOMBEIROS EM
DEFESA DA SOCIEDADE; elaboração do calendário de 2014 e deliberação das
localidades onde serão realizados os eventos.
2ª Reunião Ordinária, em 24 de março
Foram escolhidas as cidades que receberão o evento CAU/SP E O CORPO DE
BOMBEIROS EM DEFESA DA SOCIEDADE em maio: dia 05 - São José dos Campos;
dia 08 – Sorocaba; dia 12 – Mogi das Cruzes; dia 15 – Ribeirão Preto; dia 19 – Santos;
dia 22 – Campinas; dia 27 – Campinas. Em junho: dia 02 – Bauru; dia 05 – São José do
Rio Preto; dia 09 – Presidente Prudente. Foi deliberado que haverá uma palestra-padrão
do Corpo de Bombeiros, com 40 minutos de duração e a da Fiscalização do CAU/SP
com 20 minutos. Serão distribuídos pen-cards com a Lei 12.378/2010 e as resoluções
do CAU/BR e folders, e serão instalados banners do CAU/SP.
3ª Reunião Ordinária, em 07 de abril
Fones: (11) 3331-5142 / Ramal 118
148
Foi realizado relato da reunião ocorrida dia 04/04/14, com o Corpo de Bombeiros, que
esclareceu critérios de aprovação de projetos de bombeiros e comunicados mais
comuns na área. Foi elaborado texto inicial sobre a abertura do evento.
4ª Reunião Ordinária, em 22 de maio
Foi feito relato do evento CAU/SP E O CORPO DE BOMBEIROS EM DEFESA DA
SOCIEDADE nas cidades de Santos, no dia 13, Ribeirão Preto, no dia 15, e São José
dos Campos, no dia 21. Foi apresentada avaliação parcial do evento por meio de
questionários respondidos pelos profissionais presentes. Uma maior divulgação dos
eventos e seu registro fotográfico foram solicitadas pela Comissão. Foram estipulados
os dias que as cidades seguintes receberão os eventos: Sorocaba, em 28 de maio; São
José do Rio Preto; em 05 de junho; Presidente Prudente, no dia 06 de junho; e Campinas
em 16 de julho.
5ª Reunião Ordinária, em 30 de junho
Foi apresentado o relatório de avaliações, montado a partir dos questionários dos
profissionais presentes. A programação do evento foi classificada como excelente
(24%), boa (61%), média (12%) e fraca (3%). A organização foi considerada como
excelente (27%), boa (60%), média (12%) e fraca (1%). A divulgação foi avaliada como
excelente (16%), boa (49%), média (18%), fraca (15%) e péssima (2%).
O
conhecimento dos ministrantes em relação aos temas das atividades foi descrito como
excelente (68%), bom (28%) e médio (4%). A adequação das instalações à realização
do evento foi classificada como excelente (36%), boa (45%), média (17%), fraca (1%) e
péssima (1%). A classificação dos temas abordados foi classificada como excelente
(52%), boa (42%), média (5%) e fraca (1%). A pesquisa ainda incluiu comentários como
sugestões, pontos positivos e negativos do evento.
Foi discutido na reunião o evento ocorrido na FIESP - Proposições de Interesse da
Indústria
da
Construção
Civil,
um
levantamento
realizado
pelo
núcleo de
Acompanhamento Legislativo da FIESP, em 27 de junho de 2014, referente às
proposições apresentadas no período 2013/2014. Foi divulgado que o evento Festival
de Inverno, que acontecerá na cidade de Campos de Jordão será fiscalizado pelo
Fones: (11) 3331-5142 / Ramal 118
149
CAU/SP a partir de 07/07, e também contará a participação da Diretoria Técnica no dia
11/07/14. Os membros da CEAARP sugeriram que os fiscais, em suas visitas, usem
equipamentos básicos de segurança como capacetes, coletes, óculos protetores etc.
6ª Reunião Ordinária, em 23 de julho
Foram discutidas na reunião alguns projetos de Lei (PLs) referentes às áreas de atuação
de arquitetos e urbanistas, em tramitação na Câmara Municipal de São Paulo. Em
seguida, a Coordenadora da CEAARP, Arq. Urb. Ana Biazzi, exemplificou alguns PLs,
que devem ser verificados do ponto de vista técnico, no âmbito da arquitetura e
urbanismo. Foi solicitado junto à Diretoria Técnica uma pesquisa no site da Assembleia
Legislativa de todos os projetos de lei (PLs) de interesse do CAU. Como o tema
“acessibilidade” foi o mais citado pelas avaliações efetuadas nas palestras, os membros
da CEAARP sugeriram a montagem de seminários sobre o tema.
7ª Reunião Ordinária, em 27 de agosto
Foram dados informes sobre as palestras O CAU/SP e Corpo de Bombeiros em defesa
da Sociedade realizadas na época e as próximas já programadas. Foram solicitadas
pesquisas de projetos de leis referentes à área de arquitetura e urbanismo na
Assembleia de São Paulo.
8ª Reunião Ordinária, em 29 de setembro
Foi deliberado que a próxima palestra O CAU/SP e o Corpo de Bombeiros em Defesa
da Sociedade será realizada no dia 22/10/14, no auditório do IBAPE, às 19:00 H. A
Diretoria Técnica apresentou o relatório final da avaliação realizada por meio de
questionários respondidos pelos profissionais nas cidades de Santos (13/05), Ribeirão
Preto (15/05), São José dos Campos (21/05), Sorocaba (28/05), Presidente Prudente
(05/06), São José do Rio Preto (06/06), Mogi das Cruzes (18/08), Santo André (24/08)
e Campinas (26/08).
Foi solicitada a distribuição do “Código de Ética” para os profissionais nas próximas
palestras. Foram apresentadas, conforme solicitação, os projetos de lei da Assembléia
Legislativa, para discussão na reunião: PLC 24/2014 – Código dos Bombeiros; PL
Fones: (11) 3331-5142 / Ramal 118
150
331/2013 – Instalação de elevadores residenciais; PL 241/2012 – Fiscalização
obrigatória de edifícios; PL 234/2012 – Certificado de fiscalização; PL 218/25012 –
Obrigatoriedade de inspeção dos edifícios; PL 39/2014 – Elaboração de EIA/RIMA.
Foram apresentadas também, para análise da Comissão, alguns Projetos de Lei,
relativas à Arquitetura e Urbanismo de 2013 e 2014: PL 875/2013– Obriga a
disponibilização de máscaras de proteção pessoal em edifícios Públicos e privados e
nos estabelecimentos comerciais e industriais para os casos de acidentes de grande
porte, explosões, incêndio ou pânico.
PL 803/13– Dispõe sobre os requisitos à
empresas e instituições que executam serviços e obras na condição de subcontratadas
de empresas ou consórcio contratados pela Administração direta, Autarquias,
Fundações Públicas ou empresas Públicas do Estado. PL 703/2013– Autoriza o poder
Executivo a desapropriar, para fins sociais, culturais e ambientais, o terreno situado
entre as ruas Augusta, Caio Prado e Marquês de Paranaguá, para criar o Parque
Augusta. PL 621/2013– Dispõe sobre a instituição de programas de instalação de
guaritas seguras em regiões Administrativas e municipais do Estado. PL 603/2013–
Dispõe sobre a destinação dos recursos decorrentes da exploração do petróleo
localizado na camada pré-sal e autoriza a criação do Fundo Estadual Social do Petróleo.
PL 599/2013– Institui o Programa de Reciclagem de Entulhos da Construção Civil e
Demolição do Estado. PL 487/2013– Dispõe sobre a inserção nos projetos
arquitetônicos da administração pública, autarquias, empresas e fundações da
instalação de sistema de coleta para captação de água de chuva. PL 401/ 2013,–
Dispõe sobre a obrigatoriedade de contratação de bombeiros civis de acordo com o
dimensionamento mínimo explicitado na ABNT NBR 16608:2007 PL 293/ 2013– Institui
o programa “Ilhas Verdes PIV”, para combater as ilhas de calor urbanas, no Estado. PL
215/2013– Proíbe qualquer cidadão de jogar lixo nos logradouros públicos nos limites
de todos os municípios do Estado. PL 1198/2014 – Estabelece normas de estímulo à
produção mineral sustentável e cria o Certificado de Município minerador sustentável.
PL 1192/2014– Autoriza o poder Executivo a criar e implantar programa de economia
de água através da colocação, substituição e adaptação de equipamentos para banheiro
nas construções e reformas de prédios públicos. PL 923/2013– Obriga as edificações
de uso público ou coletivo a atender o conceito de desenho universal com base na
Norma Técnica NBR 9050 da ABNT. PL 860/2014 -Torna obrigatória a instalação de
Fones: (11) 3331-5142 / Ramal 118
151
barreira acústica, barreiras de concreto e atenuadores de impacto nas rodovias. PL
567/2014– Dispõe da medição individualizada de consumo de água em edificações
prediais verticais de condomínios. PL 447/2014– Dispõe sobre destinação de unidades
habitacionais de interesse social, produzidas pelo CDHU. PL 219/2014 -Dispõe em
caráter específico e suplementar sobre o Programa de Regularização Ambiental – PRA
– das propriedades e imóveis rurais, criado pela Lei 12.651/12 e sobre a aplicação da
Lei Complementar Federal 140/11 no âmbito do Estado. PL 167/2014 – Institui a
obrigatoriedade de construção de ciclovias ou ciclofaixas em obras viárias executadas
ou financiadas com recurso do orçamento do Estado. Houve a sugestão, por parte da
CEAARP, da atuação de assessor parlamentar para representar o CAU/SP na
Assembleia, para acompanhamento dos PLs. Foi sugerido acompanhamento do
processo de revisão da Lei de Uso do Solo (zoneamento) na SMDU de SP.
9ª Reunião Ordinária, em 20 de outubro
Foram acertados os detalhes para realização da palestra CAU/SP e o Corpo de
Bombeiros em Defesa da Sociedade no dia 22 de outubro, no auditório do Instituto
Brasileiro de Avaliações e Perícias de Engenharia de São Paulo (IBAPE). O tema
abordado pela Diretora Técnica Arq. Urb. Márcia Mallet Machado de Moura no evento
foi “RRTs - Em conformidade com o SICCAU”. Os assuntos apresentados pelo Corpo
de Bombeiros foram: A padronização e informatização do serviço de segurança do
Estado; solicitações e disponibilização dos resultados de análises, de vistorias, de auto
de vistoria do Corpo de Bombeiros (AVCB) via internet (transparência e agilização);
Melhor eficiência e efetividade no gerenciamento dos processos e na disponibilização
de informações. No evento foram distribuídos exemplares da revista Móbile e o Código
de Ética para os profissionais presentes. Foi sugerida a continuidade destes eventos,
com temas diversificados, atendendo às avaliações dos profissionais presentes nas
palestras realizadas até então.
10ª Reunião Ordinária, em 25 de novembro
Foi sugerido pela CEAARP, após contato com o Secretário das Subprefeituras da capital
paulista, a realização de um novo ciclo de palestras, abrangendo as 32 subprefeituras
da cidade de São Paulo. Seriam divididas inicialmente em grupos de cinco, de acordo
Fones: (11) 3331-5142 / Ramal 118
152
com o número de profissionais de cada área, sendo que uma delas seria realizada na
subprefeitura da Sé. O Diretor de Ensino e Formação João Carlos Correia sugeriu a
realização do ciclo de palestras para profissionais em cidades-polo, como São Carlos,
Araçatuba, Taubaté e Limeira e também para universitários do 4º e 5º anos, pois tais
assuntos não são abordados durante os cursos de Arquitetura e Urbanismo. Foi
sugerida pela comissão a possibilidade de maior aproximação com o Corpo de
Bombeiros para casos emergenciais, em que exista, comprovadamente, o envolvimento
de profissionais da área de arquitetura. Foi sugerida também a possibilidade desta
Comissão ser permanente e não especial, e ser vinculada a uma Diretoria, e não à
Presidência do Conselho.
11ª Reunião Ordinária, em 08 de dezembro.
8.4 COMISSÃO ESPECIAL DE ACOMPANHAMENTO DAS ATIVIDADES
CONTRATUAIS RELATIVAS AO PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO
A Fundação Instituto de Administração (FIA) foi contratada em 2013 para produzir o
Planejamento Estratégico do CAU/SP. O relatório da primeira fase do trabalho foi
entregue em dezembro daquele ano, com a apresentação formal do Planejamento
Estratégico, ou seja, a definição da Missão, Visão e Metas estratégicas do Conselho.
Em outubro de 2014, foi concluída a segunda etapa do trabalho, relativa à
Implementação dos Processos de Gestão e do Desenho da Estrutura Organizacional. A
terceira e última parte do projeto, que compreende o monitoramento, aferição dos
resultados e propostas de ajustes, tem prazo de conclusão até julho de 2015.
Todo o processo foi acompanhado pelo CAU/SP, por meio da Comissão Especial de
Acompanhamento das Atividades Contratuais Relativas ao Planejamento Estratégico,
coordenada pelo Arquiteto e Urbanista João Carlos Monte Claro Vasconcellos.
Fones: (11) 3331-5142 / Ramal 118
153
ANEXOS
Fones: (11) 3331-5142 / Ramal 118
154
ANEXO I – ACOMPANHAMENTO PRELIMINAR DA EXECUÇÃO ORÇAMENTÁRIA
2014
Centro de
Custo
01 - Presidência
01.01 Presidência
Atividade
01.02 Presidência
Atividade
Plenárias
01.03 Presidência
Atividade
Diretoria
Executiva
01.04 Presidência
Atividade
Manutenção e
Funcionamento
da SEDE
01.05 Presidência
Atividade Vice
Presidência
01.06 Presidência
Projeto
Divulgação e
Comunicação
Institucional
01.07 Presidência
Projeto Criação
de GTs e de
Comissões
Especiais
01.07.001 Comissões
Especiais Novas
01.07.001.001 Comissão
Especial para
Organização e
Fiscalização do
Concurso Publico
01.07.001.002 Comissão
Especial -
Total Orçado
em 2014
Orçamento
após
Transposições
Transposições
Reformulações
e
Reformulações
Orçado no
Período de
Janeiro à
Dezembro
22.250.915,81 22.250.915,81
Realizado no
Período de
Janeiro à
Dezembro
Situação
em %
do
orçado
no
período
8.722.882,06
39%
20.133.409,79
2.117.506,02
150.000,00
-13.000,00
137.000,00
137.000,00
135.595,48
99%
300.000,00
150.000,00
450.000,00
450.000,00
430.168,10
96%
120.000,00
0,00
120.000,00
120.000,00
85.703,71
71%
6.567.294,48
388.413,39
6.955.707,87
6.955.707,87
3.936.085,01
57%
70.012,80
80.000,00
150.012,80
150.012,80
108.582,36
72%
1.941.221,76
-767.459,98
1.173.761,78
1.173.761,78
406.279,86
35%
626.500,00
-200.020,13
426.479,87
426.479,87
239.022,49
56%
174.000,00
-7.279,26
166.720,74
166.720,74
97.023,84
58%
43.500,00
-2.425,00
41.075,00
41.075,00
2.769,84
7%
43.500,00
35.425,00
78.925,00
78.925,00
78.536,00
100%
Fones: (11) 3331-5142 / Ramal 118
155
Comissão
Eleitoral
01.07.001.003 Comissão
Especial Nova 03
01.07.001.004 Conselho de
Entidades de
Arquitetura e
Urbanismo SP
01.07.002 Grupos de
Trabalhos Novos
CEAU
01.07.002.001 Grupo de
Trabalho Patrimônio
Histórico
01.07.002.002 Grupo de
Trabalho Informatica
Aplicada a
Arquitetura
01.07.002.003 Grupo de
Trabalho Planejamento
Estratégico
01.07.002.004 Grupo de
Trabalho - Ensino
e Formação
01.08 Presidência
Projeto
Estruturação
CAU/SP Compra
da SEDE
01.09 Presidência
Projeto Viagens
de Conselheiros Conferência
Nacional
01.10 Presidência
Projeto Eleições
CAU/SP
01.11 Presidência
Projeto Fundo de
Apoio aos CAUs
Básicos
43.500,00
-40.279,26
3.220,74
3.220,74
-
0%
43.500,00
0,00
43.500,00
43.500,00
15.718,00
36%
452.500,00
-192.740,87
259.759,13
259.759,13
141.998,65
55%
113.125,00
-26.500,00
86.625,00
86.625,00
50.500,84
58%
113.125,00
-26.500,00
86.625,00
86.625,00
47.250,48
55%
113.125,00
-105.542,61
7.582,39
7.582,39
1.494,43
20%
113.125,00
-34.198,26
78.926,74
78.926,74
42.752,90
54%
9.027.693,33
-4.665,57
9.023.027,76
9.023.027,76
-
0%
376.099,00
478.820,97
854.919,97
854.919,97
763.542,98
89%
100.000,00
383.153,61
483.153,61
483.153,61
141.049,92
29%
854.588,42
121.124,73
975.713,15
975.713,15
975.713,15
100%
01.12 - CSC CAU-SP
0,00
1.501.139,00
1.501.139,00
1.501.139,00
1.501.139,00
100%
02 - Diretoria
Executiva
17.515.457,16
151.193,12
17.666.650,28 17.666.650,28
14.194.363,47
80%
Fones: (11) 3331-5142 / Ramal 118
156
02.01 - Diretoria
Administrativa
02.01.001 Diretoria
Administrativa
Atividade
02.01.002 Diretoria
Administrativa
Projeto RH Geral
02.01.003 Diretoria
Administrativa
Projeto
Implantação e
Estruturação das
Regionais
02.01.003.001 Regional 01 Diretoria
Administrativa
Implantação e
Estruturação das
Regionais
(Grande SP)
02.01.003.002 Regional 02 Bauru / Marília
02.01.003.003 Regional 03 Ribeirão Preto /
Franca / Barretos
02.01.003.004 Regional 04 - São
José dos Campos
02.01.003.005 Regional 05 Santos / Registro
02.01.003.006 Regional 06 Mogi das Cruzes
02.01.003.007 Regional 07 Presidente
Prudente
02.01.003.008 Regional 08 Campinas
02.01.003.009 Regional 09 - São
José do Rio Preto
02.01.003.010 Regional 10 Sorocaba
02.01.004 Diretoria
Administrativa
Projeto Sist. de
Gestão e Infor.
de Documentos
14.836.571,56
533.109,08
15.369.680,64 15.369.680,64
85.046,13
80.000,00
11.879.919,06
786.655,74
12.666.574,80 12.666.574,80
1.654.095,75
-278.655,58
1.375.440,17
1.375.440,17
361.636,01
26%
406.767,58
-269.223,25
137.544,33
137.544,33
56.044,82
41%
116.767,27
20.776,75
137.544,02
137.544,02
37.063,64
27%
313.190,01
-175.645,95
137.544,06
137.544,06
44.897,57
33%
116.767,27
20.776,75
137.544,02
137.544,02
40.033,16
29%
116.767,27
20.776,75
137.544,02
137.544,02
31.912,06
23%
116.767,27
20.776,75
137.544,02
137.544,02
34.180,63
25%
116.767,27
20.776,59
137.543,86
137.543,86
35.345,13
26%
116.767,27
20.776,57
137.543,84
137.543,84
33.708,31
25%
116.767,27
20.776,73
137.544,00
137.544,00
24.265,57
18%
116.767,27
20.776,73
137.544,00
137.544,00
24.185,12
18%
1.070.236,75
-20.799,69
1.049.437,06
1.049.437,06
254.566,50
24%
165.046,13
165.046,13
12.701.124,31
116.578,93
11.964.631,37
83%
71%
94%
Fones: (11) 3331-5142 / Ramal 118
157
02.01.005 Diretoria
Administrativa
Projeto Reforma
da SEDE
02.01.006 Diretoria
Administrativa
Projeto Gestão
Ambiental
02.02 - Diretoria
Técnica
02.02.001 Diretoria Técnica
Atividade
Projeto
Implantação e
Estruturação das
Regionais da
Fiscalização
Projeto Palestra
Projeto Selo de
Conformidade
Projeto
Seminários
02.03 - Diretoria
Financeira
02.03.001 Diretoria
Financeira
Atividade
02.03.002 Diretoria
Financeira Projeto
Patrocínios do
CAU/SP
02.03.003 Diretoria
Financeira Projeto
Arquiteto um
Grande
Empreendedor
02.03.004 Diretoria
Financeira Projeto
Seminário de
Patrocínios e
Convênios
02.04 - Diretoria
de Relações
Institucionais
200.000,00
-113.692,77
86.307,23
86.307,23
3.711,50
4%
32.320,00
-5.444,75
26.875,25
26.875,25
-
0%
504.874,64
-71.008,90
433.865,74
433.865,74
155.037,28
36%
83.366,40
81.000,00
164.366,40
164.366,40
124.575,69
76%
121.508,25
-30.469,75
91.038,50
91.038,50
27.687,87
30%
19.999,99
-3.369,27
16.630,72
16.630,72
2.773,72
17%
100.000,00
-47.846,38
52.153,62
52.153,62
-
0%
180.000,00
-70.323,50
109.676,50
109.676,50
-
0%
1.473.114,77
-232.571,35
1.240.543,42
1.240.543,42
1.115.055,03
90%
92.573,33
78.745,28
171.318,61
171.318,61
87.407,03
51%
1.310.541,44
-282.893,44
1.027.648,00
1.027.648,00
1.027.648,00
100%
50.000,00
-8.423,19
41.576,81
41.576,81
-
0%
20.000,00
-20.000,00
0,00
0,00
-
0%
172.573,68
-17.183,32
155.390,36
155.390,36
63.136,80
41%
Fones: (11) 3331-5142 / Ramal 118
158
02.04.001 Diretoria de
Relações
Institucionais
Atividade
Relações
Institucionais
Projeto Arquiteto
Jovem
Relações
Institucionais
Projeto Eventos
02.05 - Diretoria
de Ensino e
Formação
Ensino e
Formação
Atividade
Ensino e
Formação Projeto
Colação de Grau Formaturas
Ensino e
Formação Projeto
do Circo da
Cidade
Ensino e
Formação Projeto
Acomp. e
Organização dos
curso de Arq e
Urb em São Paulo
03 - Comissões
Permanentes
03.01 - Comissão
Permanente de
Ética Profissional
03.01.001 Comissão
Permanente de
Ética Profissional
Atividade
03.01.002 Comissão
Permanente de
Ética Profissional
Projeto
Divulgação do
Código de Ética/
70.573,67
20.000,00
90.573,67
90.573,67
62.405,55
69%
82.000,01
-62.814,05
19.185,96
19.185,96
731,25
4%
20.000,00
25.630,73
45.630,73
45.630,73
-
0%
528.322,51
-61.152,39
467.170,12
467.170,12
160.010,05
34%
165.322,51
67.000,00
232.322,51
232.322,51
147.422,57
63%
261.000,00
-110.969,07
150.030,93
150.030,93
10.536,64
7%
82.000,00
-13.814,04
68.185,96
68.185,96
-
0%
20.000,00
-3.369,28
16.630,72
16.630,72
2.050,84
12%
947.338,38
-86.395,44
860.942,94
860.942,94
526.630,13
61%
237.975,00
-26.613,08
211.361,92
211.361,92
167.159,20
79%
80.000,00
131.361,92
211.361,92
211.361,92
167.159,20
79%
157.975,00
-157.975,00
0,00
0,00
-
0%
Fones: (11) 3331-5142 / Ramal 118
159
Análise de
Processo
03.02 - Comissão
Permanente de
Ensino e
Formação
03.02.001 Comissão
Permanente de
Ensino e
Formação
Atividade
03.02.002 Comissão
Permanente de
Ensino e
Formação Projeto
Anal., Acomp. e
Divulgação junto
as IES
03.03 - Comissão
Permanente de
Exercício
Profissional
03.03.001 Comissão
Permanente de
Exercício
Profissional
Atividade
03.03.002 Comissão
Permanente de
Exercício
Profissional
Projeto
Divulgação e
Informação do
Exercício Prof.
03.04 - Comissão
Permanente de
Legislação e
Normas
03.04.001 Comissão
Permanente de
Legislação e
Normas Atividade
03.04.002 Comissão
Permanente de
Legislação e
Normas Projeto
Anál., Acomp. e
Divulgação da
Leg. e Normas
03.05 - Comissão
Permanente de
Orçamento e
Contas - CPOC
196.670,83
-18.402,29
178.268,54
178.268,54
69.466,38
39%
87.435,00
90.833,54
178.268,54
178.268,54
69.466,38
39%
109.235,83
-109.235,83
0,00
0,00
-
0%
128.057,05
53.588,76
181.645,81
181.645,81
169.820,45
93%
90.000,00
91.645,81
181.645,81
181.645,81
169.820,45
93%
38.057,05
-38.057,05
0,00
0,00
-
0%
221.960,50
-81.041,08
140.919,42
140.919,42
51.969,56
37%
90.000,00
50.919,42
140.919,42
140.919,42
51.969,56
37%
131.960,50
-131.960,50
0,00
0,00
-
0%
162.675,00
-13.927,75
148.747,25
148.747,25
68.214,54
46%
Fones: (11) 3331-5142 / Ramal 118
160
03.05.001 Comissão
Permanente de
Orçamento e
Contas - CPOC
Atividade
03.05.002 Comissão
Permanente de
Orçamento e
Contas - CPOC
Projeto Anál.,
Acomp. e Divul.
Contábeis e
Finaças
04 - Comissões
Especiais
04.01 - Comissão
Especial do
Encontro Estadual
dos Arquitetos e
Urbanistas
04.01.001 Comissão
Especial do
Encontro Estadual
dos Arquitetos e
Urbanistas
Atividade
04.01.002 Comissão
Especial do
Encontro Estadual
dos Arquitetos e
Urbanistas
Projeto
Organização do
Encontro
04.02 - Comissão
Especial de
Acompanhamento
da Empresa de
Ouvidoria do
CAU/SP
04.02.001 Comissão
Especial de
Acompanhamento
da Empresa de
Ouvidoria do
CAU/SP Atividade
04.03 - Comissão
Especial para
Anál. de
Acontecimentos
de Repercussão
Pública
04.03.001 Comissão
Especial para
anál. de
80.000,00
68.747,25
148.747,25
148.747,25
68.214,54
46%
82.675,00
-82.675,00
0,00
0,00
-
0%
1.181.393,67
-218.587,92
962.805,75
962.805,75
148.400,52
15%
602.577,00
-101.512,45
501.064,55
501.064,55
-
0%
212.456,00
288.608,55
501.064,55
501.064,55
-
0%
390.121,00
-390.121,00
0,00
0,00
-
0%
19.040,00
-3.207,55
15.832,45
15.832,45
9.990,17
63%
19.040,00
-3.207,55
15.832,45
15.832,45
9.990,17
63%
95.576,67
-56.101,22
39.475,45
39.475,45
28.905,35
73%
16.826,67
22.648,78
39.475,45
39.475,45
28.905,35
73%
Fones: (11) 3331-5142 / Ramal 118
161
Acontecimentos
de Repercussão
Pública Atividade
04.03.002 - Com.
Esp. para Anál.
de Acontecim. de
Repercussão
Pública Projeto
CAU/SP e
Bombeiros pela
Sociedade
04.04 - Comissão
Especial de
Elaboração
Termo de Ref.
Concurso Sedes
Regionais
04.04.001 Comissão
Especial de
Elaboração
Termo de Ref.
Concurso Sedes
Regionais
Atividade
04.04.002 Comissão
Especial de
Elaboração
Termo de Ref.
Concurso Sedes
Regionais Projeto
1º Concurso
CAU/SP
04.05 - Comissão
Especial de
Acompanhamento
da Consultoria do
Planejamento
Estratégico
04.05.001 Comissão
Especial de
Acompanhamento
da Consultoria do
Planejamento
Estratégico
Atividade
04.06 - Comissão
Especial de
Acompanhamento
das Licitações
04.06.001 Comissão
Especial de
Acompanhamento
das Licitações
Atividade
04.07 - Comissão
Especial de
78.750,00
-78.750,00
0,00
0,00
-
0%
267.080,00
-44.993,33
222.086,67
222.086,67
23.369,84
11%
20.016,67
202.070,00
222.086,67
222.086,67
23.369,84
11%
247.063,33
-247.063,33
0,00
0,00
-
0%
57.120,00
-9.622,66
47.497,34
47.497,34
13.121,34
28%
57.120,00
-9.622,66
47.497,34
47.497,34
13.121,34
28%
20.000,00
-3.369,28
16.630,72
16.630,72
-
0%
20.000,00
-3.369,28
16.630,72
16.630,72
-
0%
60.000,00
-10.107,83
49.892,17
49.892,17
6.464,38
13%
Fones: (11) 3331-5142 / Ramal 118
162
Aquisição da
SEDE
04.07.001 Comissão
Especial de
Aquisição da
SEDE Atividade
04.07.002 Comissão
Especial de
Aquisição da
SEDE Projeto
Concurso Nova
SEDE
04.08 - Comissão
Especial de
Conceituação e
Formatação da
Revista
04.08.001 Comissão
Especial de
Conceituação e
Formatação da
Revista Atividade
04.08.002 Comissão
Especial de
Conceituação e
Formatação da
Revista Projeto
Revista CAU/SP
6.464,38
13%
-
0%
70.326,40
66.549,44
95%
70.326,40
70.326,40
66.549,44
95%
-25.000,00
0,00
0,00
-
0%
600.000,00
-26.600,78
573.399,22
573.399,22
505.467,80
88%
05.01 - GT Revista
60.000,00
-10.107,83
49.892,17
49.892,17
27.499,68
55%
05.01.001 - GT Revista Atividade
35.000,00
14.892,17
49.892,17
49.892,17
27.499,68
55%
05.01.002 - GT Revista - Projeto
25.000,00
-25.000,00
0,00
0,00
-
0%
60.000,00
-10.107,83
49.892,17
49.892,17
41.906,40
84%
35.000,00
14.892,17
49.892,17
49.892,17
41.906,40
84%
25.000,00
-25.000,00
0,00
0,00
-
0%
05.03 - GT - Meio
Ambiente
60.000,00
-10.107,83
49.892,17
49.892,17
43.864,75
88%
05.03.001 - GT Meio Ambiente Atividade
35.000,00
14.892,17
49.892,17
49.892,17
43.864,75
88%
05 - Grupos de
Trabalho
05.02 - GT Exercício
Profissional
05.02.001 - GT Exercício
Profissional Atividade
05.02.002 - GT Exercício
Profissional Projeto
35.000,00
14.892,17
49.892,17
49.892,17
25.000,00
-25.000,00
0,00
0,00
60.000,00
10.326,40
70.326,40
35.000,00
35.326,40
25.000,00
Fones: (11) 3331-5142 / Ramal 118
163
05.03.002 - GT Meio Ambiente Projeto
25.000,00
-25.000,00
0,00
0,00
05.04 - GT Acessibilidade
60.000,00
9.892,17
69.892,17
35.000,00
34.892,17
25.000,00
05.04.001 - GT Acessibilidade Atividade
05.04.002 - GT Acessibilidade Projeto
05.05 - GT Urbanismo Plano
Diretor
05.05.001 - GT Urbanismo Plano
Diretor Atividade
05.05.002 - GT Urbanismo Plano
Diretor - Projeto
05.06 - GT Assistência
Técnica
05.06.001 - GT
Assistência
Tecníca Atividade
05.06.002 - GT
Assistência
Tecníca - Projeto
05.07 - GT Arquitetura de
Interiores
05.07.001 - GT Arquitetura de
Interiores Atividade
05.07.002 - GT
Arquitetura de
Interiores Projeto
05.08 - GT Habitação
05.08.001 - GT Habitação Atividade
05.08.002 - GT Habitação Projeto
05.09 - GT Mobilidade
Urbana
05.09.001 - GT Mobilidade
Urbana Atividade
-
0%
69.892,17
68.070,70
97%
69.892,17
69.892,17
68.070,70
97%
-25.000,00
0,00
0,00
-
0%
60.000,00
18.659,69
78.659,69
78.659,69
78.659,69
100%
35.000,00
43.659,69
78.659,69
78.659,69
78.659,69
100%
25.000,00
-25.000,00
0,00
0,00
60.000,00
-10.107,83
49.892,17
35.000,00
14.892,17
25.000,00
-
0%
49.892,17
48.360,44
97%
49.892,17
49.892,17
48.360,44
97%
-25.000,00
0,00
0,00
-
0%
60.000,00
15.602,17
75.602,17
75.602,17
75.576,20
100%
35.000,00
40.602,17
75.602,17
75.602,17
75.576,20
100%
25.000,00
-25.000,00
0,00
0,00
60.000,00
-10.107,83
49.892,17
35.000,00
14.892,17
25.000,00
-
0%
49.892,17
35.511,48
71%
49.892,17
49.892,17
35.511,48
71%
-25.000,00
0,00
0,00
-
0%
60.000,00
-10.107,83
49.892,17
49.892,17
42.693,30
86%
35.000,00
14.892,17
49.892,17
49.892,17
42.693,30
86%
Fones: (11) 3331-5142 / Ramal 118
164
05.09.002 - GT Mobilidade
Urbana - Projeto
05.10 - GT Arquitetura
Paisagistica
05.10.001 - GT Arquitetura
Paisagistica Atividade
05.10.002 - GT
Arquitetura
Paisagistica Projeto
TOTAL
25.000,00
-25.000,00
0,00
0,00
-
0%
60.000,00
-10.107,83
49.892,17
49.892,17
43.325,16
87%
35.000,00
14.892,17
49.892,17
49.892,17
43.325,16
87%
25.000,00
-25.000,00
0,00
0,00
-
0%
40.377.599,00
1.937.115,00
42.314.714,00 42.314.714,00 24.097.743,98
57%
Fonte: DGF/CAU-SP
Fones: (11) 3331-5142 / Ramal 118
165
ANEXO II – COMPONENTES DA ESTRUTURA ORGANIZACIONAL DO CAU/SP
I – Órgão Deliberativo – Plenário
Conselheiros Titulares
Conselheiros Suplentes
Ana Maria de Biazzi Dias de Oliveira
Berthelina Alves Costa
Bruno Ghizellini Neto
José Roberto Baraúna Filho
Ciro Felici Pirondi
Manoel Correia de Almeida
Cláudio Barbosa Ferreira
Rafic Jorge Farah
Claudio Sergio Pereira Mazzetti
Luciana Mércia Gonçalves
Débora Pinheiro Frazatto
Stella Maris Bilemjian
Carlos Eduardo Zahn
Éderson da Silva
Laerte Otavio Rojo Rossetto
Edison Aparecido Candido
Kauê Obara Kurimori
Eduardo Caldeira Brandt Almeida
Francisco Eleutério de Abreu
Eduardo Habu
Edson Luís da Costa Sampaio
Carlos Alberto Silveira Pupo
Gilberto Silva Domingues de Oliveira Belleza
Maurilio Ribeiro Chiaretti
Gustavo Ramos Melo
Kauê Obara Kurimori
Jacobina Albu Vaisman
Antônio Claudio Pinto da Fonseca
Caio Boucinhas
João Carlos Monte Claro Vasconcellos
Nelson Trezza
Jose Armênio de Brito Cruz
Jose Eduardo Gonçalves
José Borelli Neto
Pedro de Melo Saraiva
José Renato Soibelmann Melhem
Valter Caldana
Julio Barreto Gadelha
Lélis Noronha Schneck
Marcelo Martins Barrachi
Delcimar Marques Teodózio
Lucio Gomes Machado
Miguel Gustavo Fabregues
Luiz Antonio Raizzaro
Áurea Lopes Machado Mazzetti
Fones: (11) 3331-5142 / Ramal 118
166
Luiz Augusto Contier
Silvio John Heilbut
Luiz Fisberg
Nelson Bettoi Batalha Neto
Isao Watanabe
Mario Yoshinaga
Altamir Clodoaldo R. da Fonseca
Nadia Somekh
Edmilson Queiroz Dias
Nilson Ghirardello
José Antônio da Silva Quaresma
Paulo Afonso Costa
Vicente de Paulo Ganzelevitch Vargas
Paulo André Cunha Ribeiro
Monica Fonseca Coutinho
Paulo Canguçu Fraga Burgo
Guilherme Carpintero de Carvalho
Pietro Mignozzetti
Katia Piclum Versosa
Reginaldo Peronti
José Geraldo Martins de Oliveira
Renato Luiz Martins Nunes
João Antônio Danielson Garcia
Rogerio Batagliesi
Rafael Patrick Schimidt
Roberto dos Santos Moreno
Luciano Fiaschi
Rosana Ferrari
Consuelo Ap. Gonçalves Gallego
Saide Kahtouni
Daniela Morelli de Lima
Silvio Antônio Dias
Victor Chinaglia Junior
Fones: (11) 3331-5142 / Ramal 118
167
II – Órgão Executivo
Conselho Diretor Executivo
| Presidente
Gustavo Ramos Melo
| Vice-Presidente
Diretoria Executiva
| Diretor Administrativo
João Carlos Monte Claro
| Diretor Administrativo Adjunto
| Diretor Financeiro
Pietro Mignozzetti
| Diretor Financeiro Adjunto
| Diretora Técnica
| Diretora Técnica Adjunta
| Diretor de Ensino e Formação
Mario Yoshinaga
| Diretor de Ensino e Formação Adjunto
| Diretor Institucional
Silvio Antonio Dias
| Diretor Institucional Adjunto
III – ÓRGÃOS DE APOIO À GESTÃO
Gerências, inclusive das Regionais, Assessorias e demais unidades de suporte e apoio técnico
Gerências:
Elaine Cristina da Silva Sicilliani
| Gerente Administrativo – DADM
Plinio Marcos Teixeira de Oliveira
| Gerente do Gabinete da Presidência
| Gerente Financeiro – DGF
Gerências Regionais:
Carlos Alberto Baroza Guimarães
| Gerente Regional de Presidente Prudente
Cintia Teixeira Zaparoli
| Gerente Regional do ABC
João Gonçalo Eugenio
| Gerente Regional de Campinas
José Roberto Rebello
| Gerente Regional de Santos
Giuliana Fiszbeyn
| Gerente Regional do ABC
Kedson Barbero
| Gerente Regional de São José do Rio Preto
168
Maria Alice Gaiotto
| Gerente Regional de Sorocaba
Nelson Bettoi Batalha Neto | Gerente Regional de Mogi das Cruzes
Tercia Almeida de Oliveira
| Gerente Regional do Ribeirão Preto
Wagner Domingos
| Gerente Regional de Bauru
Assessores:
Ana Carolina P. de Simone | Assessora Presidência – PRES
Andre Rogerio de Santana
| Assessor Vice-Presidência – VPRES
Cristiane Teresinha Biazotto | Assessor Relações Institucionais – DRI
Deborah Satyro
| Assessor Técnica – DTEC
Marcelo Ribeiro Martuscelli | Assessor Administrativo – DADM
Marcos Stefano Z. Couto
| Assessor Financeiro – DGF
Roberto Vomero Monaco
| Assessor Jurídico – PRES
Sandro Cassio da Silva
| Assessor Presidência – PRES
Tarcisio de Souza Brigagão | Assessor Ensino Formação – DEF
Coordenadores:
Aline Cristina Pereira
| Coord. de Patrimônio – DADM
André Prestes Medeiros
| Coord. Técnico – DTEC
Carlos Roberto de Moraes
| Coord. de RH – DADM
Carmen Oliveira Ferreira
| Coord. Técnica – DTEC
Daniele de Moraes
| Coord. de Comunicação – PRES
Erika Martins de Paula
| Coord. de Ensino e Formação – DGF
Karina Furquim da Cruz
| Coord. Jurídica – PRES
Luciana Higa Masuda
| Coord. de Atendimento – DADM
Marcus Augustus M. Gama | Coord. Jurídico – DADM
Mesaque Araujo da Silva
| Coord. Orçamento e Projetos – DGF
Odair Dutra
| Coord. de Contabilidade – DGF
Patrícia Moriondo
| Coord. Técnica – DTEC
Paulo da Penha Azevedo
| Coord. de Compras – DADM
Polyana Vilas Boas
| Coord. de Contas a Pagar e Receber – DGF
Ralf Correa Scholz
| Coord. Técnico – DTEC
Sandra Regina de Oliveira
| Coord. de Convênios e Parcerias – DGF
169
IV – ÓRGÃOS CONSULTIVOS DE APOIO AO PLENÁRIO
Comissões Permanentes
COMISSÃO PERMANENTE DE ÉTICA PROFISSIONAL (CPEP)
Coordenador - Nilson Ghirardello
Coordenador Adjunto - Luiz Fisberg
Titular - Renato Luiz Martins Nunes
Titular - Ana Maria de Biazzi Dias de Oliveira
Titular - Éderson da Silva
Substituto - Jacobina Albu Vaisman
Substituto - Saide Kahtouni
COMISSÃO PERMANENTE DE EXERCÍCIO PROFISSIONAL (CPEXP)
Coordenador - Victor Chinaglia Junior
Coordenador Adjunto - Gilberto Silva Domingues de Oliveira Belleza
Titular - Claudio Sergio Pereira Mazzetti
Titular - Eduardo Habu
Titular - Claudio Barbosa Ferreira
Substituto - Ciro Felice Pirondi
Membro Nato - Marcia Mallet Machado de Moura (Diretora Técnica)
Membro Nato - Luciana Rando de Macedo Bento (Diretora Técnica Adjunta)
COMISSÃO PERMANENTE DE LEGISLAÇÃO E NORMAS (CPLN)
Coordenador - João Carlos Monte Claro Vasconcellos
Coordenador Adjunto - José Renato Soibelmann Melhem
Gerson Geraldo Mendes Faria - Diretor Administrativo – membro nato
Silvio Antônio Dias – Diretor de Ensino e Formação Adjunto – titular
Lucio Gomes Machado – titular
Roberto dos Santos Moreno - titular
Nadia Somekh – substituto
Reginaldo Peronti – substituto
170
COMISSÃO PERMANENTE DE ENSINO E FORMAÇÃO (CPEF)
Coordenador - Paulo Canguçu Fraga Burgo
Coordenadora Adjunta - Débora Pinheiro Frazatto
Membro Nato - João Carlos Correia (Diretor de Ensino e Formação)
Membro Nato - Silvio Antônio Dias (Diretor de Ensino e Formação Adjunto)
Titular - Luiz Augusto Contier
Titular - Paulo André Cunha Ribeiro
Substituto - Mario Yoshinaga berto Moreno
Substituto - Gerson Geraldo Mendes Faria
COMISSÃO PERMANENTE DE ORÇAMENTO E CONTAS (CPOC)
Coordenador - Luiz Antonio Raizzaro
Coordenador Adjunto - Bruno Ghizellini Neto
Membro Nato - Éder Roberto da Silva (Diretor Financeiro)
Membro Nato - Pietro Mignozzetti (Diretor Financeiro Adjunto)
Titular - Edison Aparecido Candido
Titular - José Borelli Neto
Titular - Lélis Noronha Schneck
Substituto - Eduardo Caldeira Brandt Almeida
Substituto - José Renato Soibelmann Melhem
Comissões Especiais
COMISSÃO ESPECIAL DE CONCEITUAÇÃO E FORMATAÇÃO DA OUVIDORIA DO CAU/SP
Coordenador - Mario Yoshinaga
Coordenador Adjunto - Eduardo Habu
Titular - Saide Kahtouni
Titular - Luiz Fisberg
Titular - Renato Luiz Martins Nunes
Substituto - Edison Aparecido Candido
Substituto - Roberto dos Santos Moreno
Substituto - Lélis Noronha Schneck
171
COMISSÃO ESPECIAL DA PRIMEIRA CONFERÊNCIA ESTADUAL DE ARQUITETOS E
URBANISTAS
Coordenador - Victor Chinaglia Junior
Membro Nato - Afonso Celso Bueno Monteiro (Presidente)
Membro Nato - Gustavo Ramos Melo (Vice-Presidente)
Membro Nato - Leandro Bueno Matsuda (Diretor de Relações Institucionais)
Titular - Reginaldo Peronti
Titular - Rosana Ferrari
Substituto - João Carlos Correia (Diretor de Ensino e Formação Profissional)
Substituto - Gilberto Silva Domingues de Oliveira Belleza
COMISSÃO ESPECIAL DE CRIAÇÃO DO TERMO DE REF. PARA CONTRAT. DE EMPRESA NA
ELAB. DA GESTÃO ADM. DO CAU/SP
Coordenador - João Carlos Monte Claro Vasconcellos
Membro Nato - Gerson Geraldo Mendes Faria (Diretor Administrativo)
Titular- Saide Kahtouni
Titular - José Borelli Neto
Substituto - Leandro Bueno Matsuda (Diretor de Relações Institucionais)
Substituto - Nadia Somekh
COMISSÃO ESPECIAL DE AQUISIÇÃO DA SEDE
Coordenadora - Jacobina Albu Vaisman
Titular - Nadia Somekh
Titular - Bruno Ghizellini Neto
Substituto - Lucio Gomes Machado
Substituto - Eduardo Caldeira Brandt Almeida
Substituto - Cláudio Barbosa Ferreira
Membro Nato - Gerson Geraldo Mendes Faria (Diretor Administrativo)
172
Membro Nato - Pietro Mignozzetti (Diretor Financeiro Adjunto)
COMISSÃO ESPECIAL DE FORMATAÇÃO DO PROJETO EDITORIAL DA REVISTA DO CAU/SP
Coordenador – Victor Chinaglia
Titular - Rosana Ferrari
Titular - Reginaldo Peronti
Membro Nato - Leandro Bueno Matsuda (Diretor de Relações Institucionais)
Substituto - Gilberto Silva Domingues de Oliveira Belleza
Substituto - João Carlos Correia (Diretor de Ensino e Formação)
COMISSÃO ESPECIAL DE ANÁLISE DE ACONTECIMENTOS DE REPERCUSSÃO PÚBLICA
Coordenadora – Ana Maria de Biazzi Dias de Oliveira
Membro Nato - Gustavo Ramos Mello (Vice-Presidente)
Titular - Marcia Mallet Machado de Moura (Diretora Técnica)
Titular - Luciana Rando de Macedo Bento (Diretora Técnica Adjunta)
Titular - Bruno Ghizellini
COMISSÃO ESPECIAL PARA ELAB. DE TERMO DE REF. PARA CONCURSO DE PROJETO DAS
NOVAS SEDES REGIONAIS DO CAU/SP
Coordenadora - Ana Maria de Biazzi Dias de Oliveira
Coordenadora Adjunta – Rosana Ferrari
Titular - Marcia Mallet Machado de Moura (Diretora Técnica)
Titular - Luciana Rando de Macedo Bento (Diretora Técnica Adjunta)
Titular - Gerson Geraldo Mendes Faria (Diretor Administrativo)
Substituto - Cláudio Barbosa Ferreira
Substituto - Débora Pinheiro Frazatto
IV – ÓRGÃOS DE APOIO AO CONSELHO DIRETOR EXECUTIVO
Grupos de Trabalho
173
Revista do CAU/SP
Bruno Roberto Padovano
Ciro Pirondi
João Sette Whithaker
Pedro Fiori
José Xaides
Antonio Celso Pinheiro
Rafic Farah
Observatório Cidades e Mercado Imobiliário
Guilherme Wishik
Marcelo Ferraz
Luciana Royer
Beatriz Tone
Observatório Diretor Urbano
Laura Bueno
Tomas Lotufo
Caio Santo Amore
Paula Santore
Rosa Artigas
Observatório da Construção e Obras Públicas
Alexandre Delijaicov
Lucia Shimbo
Rui Furtado
Pedro Fiori Arantes
José Xaides
Exercício Profissional
Coordenador – Vicente de P.Ganzelevitch Vargas
Coordenador Adjunto – Silvio Heilbut
Secretário – Manoel Correia de Almeida
Helinton Escorpeli
174
Luzineide Brandão Ramos
Denis Duck1
Sami Bussab
Ensino e Formação
Coordenador – Nelson Trezza
Coordenador Adjunto – Delcimar Marques Teodozio
Secretário – Luiz Antonio de Paula Nunes
Rubens Guilhermat
Elisangela de Almeida Chiquito
Flavio Marconde
Cynara Bono
Arquitetura Paisagística
Coordenador – Luciano Fiaschi
Coordenador Adjunto – Yasuko Tominaga
Secretária – Beatriz Aied
Walnice Zuffo
Soriedem Rodrigues
Cassia Mariano
Habitação
Coordenadora – Consuelo Gallego
Coordenador Adjunto – André Blanco
Secretário – Francisco Abreu
Elisabete França
Valter Félix
Wagner Germano
Ana Gabriela Akaishi
Urbanismo - Plano Diretor
1 Pediu licença ao se lançar candidato a deputado estadual.
175
Coordenador – Carlos Eugênio Monteclaro Cesar
Secretário – Antonio Carlos Oliveira
Dilson Luiz Leite
Marcos Chuma
Natália Moradei
José Magalhães
Laisa Eleonora
Mobilidade Urbana
Coordenador – Gustavo de Araújo Nunes
Coordenador Adjunto – Augusto Valeri
Secretário – Rodrigo Brito
Marcio Campos
Sérgio Saraiva Martins
Edson Saiga Torre
Meio Ambiente
Coordenador – José Roberto Baraúna Filho
Coordenadora Adjunta – Flavia Olaia
Secretário – Celso Sampaio
Aldo Gaspar Filho
Celio Giovanni
Bráulio Campaña
Alan Cury
Patrimônio Histórico
Coordenador – Fabio Almeida
Coordenador Adjunto – Eduardo Carlos Pereira
Secretário – Henrique Telles Vichnewski
Antonio Castelo Branco
Marcos Carrilho
BIM - Informática Aplicada à Arquitetura
Coordenador – Miguel Gustavo Fabregues
176
Coordenadora Adjunta – Miriam Castanho
Secretário – Ricardo Zammarian
Adriano Sales
Teresinha Debrassi
Adelino Fontana
Assistência Técnica
Coordenador – Paulo Mantovani
Coordenador Adjunto – Alexsandro Alves Betarelli
Secretário – Carlos G. Hernandez
Maurilio Chiaretti
Caio Santo Amore de Carvalho
Marco Antonio Teixeira da Silva
Alexandre Di Giaimo
Acessibilidade
Coordenador – José Antonio Lanchoti
Coordenador Adjunto – Edmilson Queiroz Dias
Secretária – Marcia Helena Souza
Lucio Carone Dias Arruda
Victor da Costa
Adriana Marcondes
Claudete Maria da Porciuncula Fiuza
Arquitetura de Interiores
Coordenadora – Denise Guarezzi
Coordenador Adjunto – Cleber Polverel
Secretária – Alessandra Curadi Joazeiro Cocurocio
Marcelo Guedes
Miriam Rodrigues Iuama
Nancy Laranjeira Camargo
Kelly Caramelo
177
EXPEDIENTE
O Relatório Sintético das Atividades e Balanço da Gestão do Exercício 2014 foi confeccionado
de maneira resumida para atender o artigo 24, item i do Regimento do CAU/SP.
Elaboração e revisão
| Gerente Financeiro – DGF
Mesaque Araújo da Silva
| Coordenador de Orçamento e Projetos – DGF
Sandra Regina Oliveira
| Coordenadora de Convênios e Parcerias – DGF
Odair Dutra
| Coordenador de Contabilidade – DGF
Polyana Vilas Boas
| Coordenadora Contas a Pagar e a Receber – DGF
Marcos Stefano Z. do Couto | Assessor Financeiro – DGF
Viviane Araujo da Silva
| Assistente Executiva – DGF
Everton Diego Nagatsuka
| Assistente Administrativo – DGF
Danilo Rocha Serafim
| Analista Financeiro – DGF
João Paulo Lopes de Farias
| Assistente Técnico Contábil – DGF
Joyce de Almeida Rosa
| Assistente Administrativa – DGF
Felipe Heleno Minhoso
| Assistente Financeiro – DGF
Aline Roque Santos Moraes
Renata Pitana B. Vasquez
Stela Belo de Oliveira
Luis Alberto dos Santos
| Assistente Administrativo – DGF
Capa
Edifício Copan, em São Paulo. Projeto do arquiteto Oscar Niemeyer.
178

relatório de atividades e balanço da gestão do cau/sp exercício 2014

Transcrição

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