Programação - Informa Group

Transcrição

Programação - Informa Group
GAME CHANGERS
Inteligência e Estratégia Para Transformar Os Resultados e o Futuro das
Organizações
O SCIP Latin America leva o mercado de inteligência e estratégia rumo a uma mudança empolgante com novas pessoas, novas
ideias, novas habilidades, novos formatos e oportunidades educacionais que irão virar o jogo.
Junte-se a nós!
EXPLORE as potencialidades de inteligência necessárias para criar uma força futura de indivíduos que irão dar o próximo grande
passo para as organizações.
CRIE estratégias organizacionais que façam sentido e que maximizem as habilidades.
CONSTRUA um ambiente centrado fortemente no cliente, com resultados eficientes e rápidos, gerando um ROI mensurável.
Keynote Speakers
Keynote Speakers
Carla Tieppo | Neurocientista e Palestrante
Larry Fauconnet| Diretor de Inteligência Competitiva, Insights e Estratégia | INOVIS
Marcelo Coutinho | Professor de Estratégia e Comunicação | FUNDAÇÃO GETÚLIO VARGAS (FGV)
Mariá Giuliese | Diretora Executiva | LENS & MINARELLI ASSOCIADOS
Tom Waters | Senior Manager of Market Intelligence | JABIL
Executivos Confirmados
Alexandre Del Rey | Market Intelligence Manager | VOITH HYDRO | Presidente | SCIP BRASIL
Alfredo Passos | Especialista em Inteligência Competitiva | ATELIER BRASIL
André Coutinho | Partner | SYMNETICS
Beatriz Welter | Consultora de Inteligência de Mercado | MÉTODO
Bernardo Aflalo | Engenheiro | EMBRAER
Bruno Lessa | Diretor | MARKETING SIM
Bruno Moreira | Sócio Diretor | GRUPO INSTITUTO INOVAÇÃO
Carlos Francisco Bitencourt Jorge
|
Doutorando | UNESP/SP
Daniela Ramos Teixeira | Sócia Diretora | REVIE INTELIGÊNCIA EMPRESARIAL
Davi de Sousa | Coordenador de Marketing e Vendas | MERCER
Denise de Pasqual | Diretora Comercial | TENDENCIAS CONSULTORIA INTEGRADA
Edson Ito | Sócio Diretor | INTELLIGENCIA
Eduardo Lapa | CEO | GRUPO PLUGAR
Érika Gonzaga | Diretora de Operações | INSTITUTO MUNIZ PORTO
Felipe Gama Buzzerio | Membro do Conselho Administrativo Mundial | SCIP
Fernando Domingues | Diretor | MENTOR CONSULTING | Diretor | SCIP BRASIL
Frederico Sousa | Gerente Nacional de Vendas | CERATTI
Hen Harel | Diretor | GLOBAL ADVISING
Henry Suzuki | Sócio diretor | AXONAL CONSULTORIA TECNOLÓGICA
João Francisco Resende | Consultor de Estratégia e Inteligência Corporativa | SULAMÉRICA SEGUROS
Jorge Bitencourt Castilho | Diretoria Comercial | JBS COUROS | Professor MBA | FIPE e Mackenzie
Layla Machado | Consultora de Estratégia e Inteligência Corporativa | SULAMÉRICA SEGUROS
Luis Paulo Farias | Coordenador de Análises Estratégicas e IC | VIVANTE/AXXON GROUP
Luis Fernando Guggenberger | Gerente de Inovação Social e Voluntariado| FUNDAÇÃO TELEFÔNICA
VIVO
Luiz Gustavo Martinez Figueiredo | Consultor de Inteligência de Mercado e Estratégia Corporativa |
SULAMERICA SEGUROS
Marko Porto | Sócio-Diretor | SPA DAS SOBRANCELHAS
Marcia Mantovani | Especialista em Inteligência de Mercado | CPFL
Mauricio Duarte | Tecnologia e Inovação | VALE
Nan Bulger | Presidente | SCIP EUA
Natan Rodeguero | Regional Head Latin America | M-BRAIN (ANTIGA GIA GLOBAL INTELLIGENCE ALLIANCE)
Patrícia Pantaleão | Owner | IMPROVISA
Rafael Kojima Higuchi| Gerente de Inteligência de Mercado | LOCALFRIO Logística
Ralff Tozatti | Diretor GGO Brazil | THOMSON REUTERS
Rodrigo Barcia | VP de Produtos | NEOWAY
Ricardo Horiuchi | Innovation Expert | THOMSON REUTERS
Rogério Guimaraes | Diretor Regional de Marketing e Consumer Insights | IFF
Rogério Frediani | Membro | SCIP
Rodrigo Franklin | Head of Business Intelligence and Price Management | SAMARCO MINERAÇÃO
Susan Guarda| Consultant, Business Development | CIPHER SYSTEMS
Viviana Loriato | Coordenadora de Inteligência Competitiva | FIBRIA
Thiago Gringon | Designer de Encantamento | KREAKATALI
Thiago Canellas |Diretor de Business Development | CORTEX INTELLIGENCE
Programação
Segunda-feira, 5 de outubro
...................................................................................................................................................................
Workshops Especiais
Os workshops que antecedem o evento principal têm como objetivo detalhar e aprofundar temas de
forma prática. As sessões são dinâmicas e alternam teoria e prática e com a participação da
audiência.
INNOVATION WAR GAMES Aplicando os Jogos de Guerra para Inovar, Coopetir e Gerar Insights de
Negócios
Apresentação:
O Innovation War Games reúne vários conceitos com o objetivo de acelerar o processo de inovação utilizando o
conhecimento disponível sobre as necessidades dos clientes e comportamentos da concorrência. Com uma
metodologia interativa e de alta qualidade, explora os diferenciais competitivos de abordagens para certas situações.
O Innovation War Games é uma técnica muito eficiente que pode ajudar as organizações atuarem de forma mais
criativa, competitiva e cooperativa. Esta metodologia pode ser aplicada para atingir diferentes objetivos de negócios e
abordagens a partir de pequenas adaptações que irão aumentar a capacidade das empresas e seus resultados.
Pode ser aplicado em diferentes situações: estruturar estratégias inovadoras, inovar modelos de negócios, inovação de
produtos e serviços, para abordagens inovadoras no mercado, apenas para citar algumas. Esta técnica já foi executada
para equipes com mais de 40 profissionais e para grupos entre 10-12 participantes.
Tópicos chave que serão apresentados:
Neste workshop você irá aprender como organizar um Innovation War Games e também participará da simulação de
um jogo para compreender profundamente a sua dinâmica.
Tópicos que serão apresentados:
Os principais conceitos envolvidos no Innovation War Games;
Elementos essenciais para sua execução : quando aplicar, equipe envolvida, preparação necessária - teórica e prática;
Uma visão geral dos aspectos fundamentais que devem ser abordados durante um Innovation War Games e os
resultados esperados juntamente com os potenciais benefícios em prol da organização
Alexandre Del Rey | Market Intelligence Manager | VOITH HYDRO
Presidente | SCIP BRASIL
Início 09:00
Término: 18:00
Haverá intervalo para café e almoço
WORKSHOP INTERNACIONAL:
Early Warning Eficaz: Um processo para ajudar as empresas ficarem à frente das mudanças, reduzindo
riscos e antecipando oportunidades
Este workshop interativo irá apresentar aos participantes, através de um processo lógico, como aplicar um sistema de
sinais fracos e irá abordar, entre outros temas:
- Compreensão de um cenário competitivo e dinâmico;
- Identificar os caminhos mais prováveis e mais perigosos do concorrente e os caminhos mais favoráveis para sua e
empresa agir
- Identificação e acompanhamento de indicadores de mudança ao longo do tempo
- Envolver o processo de decisão com base em informações coletadas e inteligência criada
Os participantes serão introduzidos os conceitos pertinentes para cada uma das partes do processo e irão aplicar os
conceitos apresentados em atividades dinâmicas e interativas.
Larry Fauconnet
Diretor de Inteligência Competitiva, Insights e Estratégia
INOVIS
Início: 14:00
Término: 17:30
Haverá intervalo para café
Terça-feira, 06 de outubro
...................................................................................................................................................................
07:40
Credenciamento dos Participantes e Café da Manhã de Boas-Vindas
08:50
Abertura Oficial da 7a edição SCIP Latin America Summit
Alexandre Del Rey | Market Intelligence Manager | VOITH HYDRO
Presidente | SCIP BRASIL
09:00
Speed Networking
Reservamos este espaço para você fazer novos contatos, descontrair e conhecer mais sobre as
pessoas que estarão ao seu lado ao seu lado nos próximos dias.
09:05
SCIP no Mundo
Uma visão atual sobre a evolução global da inteligência competitiva, com destaque para os países
emergentes e os seus desdobramentos para os membros da principal associação de profissionais de
IC e estratégia do mundo.
Nan Bulger | Presidente
SCIP EUA
09:20
Keynote Speaker Internacional
Metodologias de Inteligência: Estudo de Caso da NFL – National Football League
Tom Waters | Senior Manager for Market Intelligence
JABIL
10:10
IC Quiz
Teste seus conhecimentos sobre Inteligência & Estratégia.
Uma competição divertida e desafiadora.
10:20
Estudo de Caso Fundação Telefônica Vivo
Design Estratégico a Partir do Futuro
André Coutinho | Partner
SYMNETICS
Tendências e Visões + 15
Luis Fernando Guggenberger | Gerente de Inovação Social e Voluntariado
FUNDAÇÃO TELEFÔNICA VIVO
10:50
Networking e Café na Área de Exposição
11:20
Apresentação de Estudo de Caso Vale
O “Chi “ da Inteligência Competitiva”: Avaliando, priorizando e Otimizando os Esforços Internos
Mauricio Duarte | Tecnologia e Inovação
VALE
Susan Guarda | Consultant, Business Development
CIPHER SYSTEMS
12:00
Como Datascience Está Transformando O Modo de Fazer Negócios
Rodrigo Barcia | VP de Produtos
NEOWAY
12:15
Sessões Simultâneas
...................................................................................................................................................................
Auditório Ipê
Estudo de Caso
Como a inteligência pode integrar-se ao processo de planejamento estratégico da companhia desde o
planejamento até a execução
- Como garantir a forte integração entre inteligência e estratégia desde o planejamento até a execução
- Win & Losses como metodologia que promove essa integração
- Caso real aplicado a empresa
Rogério Guimarães | Diretor Regional de Marketing e Consumer Insights
IFF
Auditório Imbuia
Estudo de Caso SPA das Sobrancelhas
O processo de tomada de decisão para alavancar negócios, crescimento e internacionalização da
empresa, baseados em processos de coleta e análise de informações para apoiar a tomada de decisão.
Marko Porto | Diretor Executivo
SPA DAS SOBRANCELHAS
Érika Gonzaga | Diretora de Operações
INSTITUTO MUNIZ PORTO
12:40
Almoço & Relacionamento
14:00
Aquário com Tubarões:
O Processo de Geração de Leads em Diferentes Empresas e com o Uso de Ferramentas e
Estratégias Distintas
Eduardo Lapa| CEO
GRUPO PLUGAR
Ralff Tozzatti| Diretor de GGO
THOMSON REUTERS
Bruno Lessa| Diretor
MARKETING SIM
Rafael Kojima Higuchi
Gerente de Inteligência de Mercado
LOCALFRIO Logística
15:00
Keynote Speaker Brasil
Neurociência aplicada à Tomada de Decisão
Unindo Daniel Kahnemann e a teoria dos sistemas de tomada de decisão com as últimas descobertas
da neurociência podemos abordar o processo de tomada de decisão de dentro do cérebro para fora.
Da raiz da elaboração da decisão até que ela seja aplicada há muitos processos e sistemas cerebrais
envolvidos. Conhecê-los e desenvolvê-los é uma estratégia importante para alcançar os resultados
desejados. Através de um mergulho sobre o funcionamento cerebral, vamos conhecer melhor o
balanço emoção-razão para a tomada de decisão ampliando o entendimento sobre o sistema mais
complexo que existe: nosso cérebro.
Profa. Dra. Carla Andréa Tieppo, Especialista em Neurociência
15:50
Sessões Simultâneas
.................................................................................................................................................................
Auditório Ipê
Mapeamento Tecnológico Para Identificação de Oportunidades de Negócios
Ricardo Horiuchi
Innovation Expert
THOMSON REUTERS
Auditório Imbuia
Caso Prático de Atividade de Inteligência Competitiva na SulAmérica
Nesta palestra será apresentado um caso prático de atividade de inteligência competitiva na SulAmérica
que fez uso da LAI – Lei de Acesso à Informação - na obtenção de dados públicos compilados pela ANS Agência Nacional de Saúde, mas não disponíveis em seu Portal. Os dados assim obtidos trouxeram
precisão inédita na análise da competição no mercado de saúde suplementar nos mais de 5.500
municípios brasileiros e em combinação com outras informações socioeconômicas e o conhecimento de
mercado de diversos especialistas da empresa permitiram desenhar uma estratégia de melhoria da rede
de prestadores de serviços médico-hospitalares alinhada com a estratégia de expansão comercial nas
várias regiões brasileiras.
Lei de Acesso a Informação;
Inteligência em Rede;
Análise de Cenário Competitivo.
João Francisco Resende | Consultor de Estratégia e Inteligência Corporativa
Layla Machado | Consultora de Estratégia e Inteligência Corporativa
SULAMÉRICA SEGUROS
16:40
17:10
Networking e Café na Área de Exposição
Sessões Simultâneas
...................................................................................................................................................................
Active Dialog
Espaço interativo propício para novas ideias, troca de experiências e relacionamento. Sessões interativas
por temas específicos de interesse.
Mesa 1
Negócios de Impacto Social - a Nova Fronteira do Empreendedorismo. O papel da Área de Inteligência
neste novo contexto empresarial
Marilia Sobral Albiero, Consultora em Planejamento Estratégico
Mesa 2
Business Model Generation e o Mapa de Empatia: Definição de estratégias a partir da visão do cliente
Marcia Mantovani | Especialista em Inteligência de Mercado
CPFL
Mesa 3
Frameworks de Análise Competitiva - As Vantagens e Desvantagens de Utilizar Templates em Processos
Criativos
Viviana Loriato | Coordenadora de Inteligência Competitiva
FIBRIA
Mesa 4
Uma Nova Abordagem de Como Utilizar Big Data/ Analytics Aplicada À Inteligência Competitiva
Bernardo Aflalo | Engenheiro
EMBRAER
Mesa 5
Desafios e Divergências da Inteligência Competitiva como uma Área Transversal na Estrutura Corporativa
Luiz Gustavo Martinez Figueiredo | Consultor de Inteligência de Mercado e Estratégia Corporativa |
SULAMERICA SEGUROS
Mesa 6
Como Transformar Dados em Informação, Informação Em Conhecimento, Conhecimento em Inteligência
Beatriz Welter | Consultora de Inteligência de Mercado
MÉTODO
Mesa 7
Inteligência Competitiva no Suporte à M&A
Luis Paulo Farias | Coordenador de Análises Estratégicas e Inteligência Competitiva
VIVANTE/AXXON GROUP
Mesa 8
Coleta de Dados - Delineando Processo e as Boas Práticas
Davi de Sousa, Coordenador de Marketing e Vendas
MERCER
Mesa 9
Inteligência Competitiva e Estratégia: Papel e Desafios do Praticante de IC no Apoio a Executivos-Chave
das Organizações
Rogério Frediani, Membro
SCIP
Market Place de Ideias
Uma discussão informal para debater um tema sugerido pelo grupo.
Um fórum aberto com a colaboração de um facilitador para compartilhar conhecimentos e
práticas que permitirá a criação de novos conhecimentos.
...................................................................................................................................................................
18:10
Entretenimento
Preparamos uma sessão especial para você se divertir, relaxar e conectar-se com você mesmo!
Um momento de redescoberta, de emoção e preparação.
Patrícia Pantaleão | Owner
IMPROVISA
19:00
Jantar de Confraternização
O jantar é opcional (cobrado a parte em relação ao valor da inscrição), mas a diversão e o networking é
garantido!
...................................................................................................................................................................
Quarta-feira, 07 de outubro
08:40
Café e Relacionamento
08:50
Apresentação de Projetos SCIP Brasil
Alexandre Del Rey| Market Intelligence
VOITH HYDRO
Presidente | SCIP Brasil
09:00
Sessões Simultâneas
..................................................................................................................................................................
Auditório Ipê
Estudo de Caso
Como planejar e construir um portal de inteligência integrando todas as informações e análises relevantes para
a tomada de decisão.
Análise comparativa de ferramentas e tecnologias disponíveis para suporte ao processo de IM.
Como a democratização de informações e análises através do conceito de Self Service BI gera valor para o
negócio.
Thiago Canellas| Diretor de Business Development
CORTEX INTELLIGENCE
Rodrigo Franklin | Head of Business Intelligence and Price Management
SAMARCO MINERAÇÃO
Auditório Imbuia
SCIP LIKE A TED
3 Apresentações curtas com grande impacto! Você terá acesso a um novo conceito, ferramenta ou técnica e
seu impacto em Inteligência e estratégia.
1- Elaboração de Projeções de Demanda em Tempos de Crise
Denise de Pasqual | Diretora Comercial | TENDENCIAS CONSULTORIA INTEGRADA
2- Novas Tecnologias, IoT e Inovações: Como elas afetam o trabalho de quem atua com
Informações
Bruno Moreira | Sócio Diretor | GRUPO INSTITUTO INOVAÇÃO
3- Como as Buscas Trazem Sinais Importantes para o Marketing
Keith Matsumoto | Senior Industry Analyst | GOOGLE
Restaurante
Learning Labs
Circuitos de Aprendizado Interativos com abordagem 100% prática e de aplicação imediata. Exposição de
ferramentas e modelos que irão aumentar a eficiência e eficácia das atividades em inteligência e
estratégia.
-Circuito A
A1: Tesarac: Inteligência Competitiva em Tempos de Crise
Alfredo Passos| Especialista em Inteligência Competitiva| ATELIER BRASIL
A2: Como Antecipar e Aprimorar suas Decisões Combinando Análise de Cenários Externos com Análise
de Indicadores Internos
Natan Rodeguero| Regional Head Latin America| M-Brain (antiga GIA Global Intelligence Alliance)
A3: Case Pif Paf: Estruturando Uma Área de Inteligência Estratégica
Daniela Ramos Teixeira| Sócia Diretora| REVIE INTELIGÊNCIA EMPRESARIAL
-Circuito B
B1: Utilização de patentes e informações contidas em patentes de forma estratégica em projetos de
pesquisa, inovação e em negócios
Henry Suzuki| Sócio Diretor| AXONAL CONSULTORIA TECNOLÓGICA
B2: O Processo de Inteligência Competitiva e sua Relação com Jogos.
Apresentação do Modelo de Gamification: “ Funification”
Carlos Francisco Bittencourt Jorge| Doutorando - Consultor Executivo - Docente
Unesp/SP, BM Serviços e Faculdade Católica Paulista
B3: Inteligência Tática: Modelo Híbrido para Prospecção de Vendas Explorando Inteligência e Pesquisa
de Mercado
Jorge Bittencourt Castilho | Diretoria Comercial
JBS COUROS
Professor de MBA | FIPE e Mackenzie
Circuito C
C1: Criatividade e Design Thinking
Thiago Gringon | Designer de Encantamento
KREAKATALI
C2: Planejamento Estratégico
C3: Como planejar a sua área de Inteligência? Um guia para implementar, evoluir ou reestruturar a sua
área de Inteligência direto do campo.
Felipe Gama Buzzerio | Membro do Conselho Administrativo Mundial
SCIP
10:50
Networking e Café na Área de Exposição
11:20
Keynote Speaker Internacional
A Integração da Inteligência através de um Modelo de Apoio à Decisão - Uma Ferramenta para
Engajar & Alinhar Principais Partes Interessadas
Um dos grandes desafios que temos como profissionais de inteligência é a integração de inteligência no ciclo
de decisão. O modelo de Decision Support é uma ferramenta usada pelo Exército dos Estados Unidos em
associação com seus processos de planejamento e preparação de inteligência para as ações nos campos de
batalha há anos.
Esta ferramenta foi adaptada para uso em planejamento estratégico e de mercado como forma de integrar
inteligência no ciclo de decisão e para coordenar e alinhar as ações com base em inteligência das principais
partes interessadas em toda a organização ( vendas , marketing, estratégia ) para executar com êxito uma
iniciativa específica .
Larry Fauconnet
Diretor de Inteligência Competitiva, Insights e Estratégia
INOVIS
12:10
Sessões Simultâneas
...............................................................................................................................................................
Auditório Ipê
Debate de Ideias: O DILEMA DO USO DE REDES
Duas Posições Opostas sobre o Mesmo Tema
Uma rica e profunda discussão entre dois executivos que possuem posições opostas sobre tema. O
resultado é uma grande surpresa: prevalecerá a opinião inicial ou será convencido pelo seu oponente? Um
espaço para discussão de ideias e posições além de uma oportunidade aprender mais sobre estruturação
de argumentos e dualidade de pensamentos.
Mediador:
Felipe Gama Buzzerio | Membro do Conselho Administrativo Mundial
SCIP
Fernando Domingues Jr. Diretor
MENTOR CONSULTING
Edson Ito, Diretor
INTELLIGENCIA
Auditório Imbuia
Apresentação de Especialista: Segurança e Proteção da Informação
Um breve resumo sobre a evolução da espionagem entre países e a sua influência sobre a espionagem
comercial atual. Como a obsessão de Stalin em conseguir a bomba nuclear acelerou a corrida armamentista da
espionagem internacional; e como isso afeta a possibilidade do Brasil de defender a sua economia.
Como o crime organizado imita técnicas de espionagem de organizações terroristas; Como empresas e
organizações com fins lucrativos utilizam tecnologias de agências de inteligência e aproveitam a
ambiguidade da lei a respeito, para criar vantagens comerciais; Espionagem entre países. ; Espionagem
interno politico; Contra espionagem e contra-inteligência - um elemento básico de defesa; Análise da
política do Brasil a respeito da espionagem internacional; Análise de casos; Metodologias de proteção e
prevenção.
Hen Harel | Diretor
GLOBAL ADVISING
13:00
Almoço & Relacionamento
14:30
Keynote Speaker Nacional
Big Data & Inteligência
Marcelo Coutinho | Professor
FUNDAÇÃO GETÚLIO VARGAS - FGV
15:20
Estudo de Caso
Imagine ao invés de usar dados estatísticos, você pudesse usar dados reais na hora de definir as
regionais de vendas, os roteiros de visitas e as metas de toda a equipe comercial? É isso que a Ceratti
conseguiu ao implementar um processo de vendas utilizando a plataforma de big data SIMM. Nela
estão, por exemplo, todos os dados das 490.249 lanchonetes e dos 190.130 bares do país. Tendo todo
o universo de empresas na base e não somente o "potencial de consumo" é possível ser muito mais
assertivo e efetivo no processo de prospecção de novos clientes. Resultado: as positivações mais que
dobraram nos 6 meses iniciais do projeto.
Frederico Souza| Gerente Nacional de Vendas
CERATTI
15:50
Networking e Café na Área de Exposição
16:25
Apresentação Keynote Speaker Nacional
Mariá Giuliese| Diretora Executiva
LENS & MINARELLI ASSOCIADOS
17:15
Palestra Especial de Encerramento
18:05
Encerramento Oficial da 7ª edição da SCIP Latam

Documentos relacionados

strategies for competitive intelligence

strategies for competitive intelligence Frequentemente os hábitos de consumo e necessidades se alteram. Em paralelo, o acirramento da concorrência fez com que a oferta por serviços e produtos se intensifiquem fortemente. Para competir nes...

Leia mais

Tese Doutorado - NIT/Materiais - Universidade Federal de São Carlos

Tese Doutorado - NIT/Materiais - Universidade Federal de São Carlos Quadro 4.7: Relação entre a função de IC e os conhecimentos de maior necessidade aos profissionais de IC. ..............................................................................................

Leia mais