Logistikoptimierung bei Beiersdorf am Standort
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Logistikoptimierung bei Beiersdorf am Standort
MTEC’06 – Technologietag Logistikoptimierung bei Beiersdorf am Standort Hamburg 11. Mai 2006 1 Herzlich willkommen bei Beiersdorf! Leidenschaft für Marken, Leidenschaft für Menschen 2 Leidenschaft für Marken, Leidenschaft für Menschen Mit starken Marken sind wir Ihnen nah Unsere Kernmarken erfüllen Ihre Wünsche rund um Haut- und Schönheitspflege – weltweit und seit mehr als 120 Jahren. www.Beiersdorf.de/Kernmarken Wolfgang Lübbe Wir sind weltweit in Ihrer Nähe Mit unseren Marken sind wir auf allen Kontinenten für Sie vor Ort. 1882 in Hamburg gegründet weltweit über 16.500 Mitarbeiter über 150 Tochtergesellschaften über 120 Jahre Erfahrung in Forschung und Entwicklung www.Beiersdorf.de/Weltweit Wolfgang Lübbe Leidenschaft für Marken, Leidenschaft für Menschen Wir entwickeln uns konsequent weiter Seit mehr als 120 Jahren setzen wir auf Wachstum aus eigener Kraft und gezielte, strategische Akquisition. www.Beiersdorf.de/Geschichte Wolfgang Lübbe Leidenschaft für Marken, Leidenschaft für Menschen Wir sind auf der ganzen Welt erfolgreich Unsere Unternehmenszahlen zeigen, dass unsere Strategie, sich auf die Wünsche der Verbraucher zu konzentrieren, erfolgreich ist. 335 Konzernumsatz 2005: 4.776 Mio. € Amerika 14,4% 301 302 285 290 2001 2002 2003 2004 2005 Afrika, Asien, Australien 12,4% Europa 73,2% Jahresüberschuss in Mio. € Anteile der Regionen www.Beiersdorf.de/Kennzahlen Wolfgang Lübbe Leidenschaft für Marken, Leidenschaft für Menschen Unsere Consumer Business Strategie: „Passion for Success“ www.Beiersdorf.de/Strategie Wolfgang Lübbe Logistik Optimierung am Standort Hamburg Wolfgang Lübbe Logistik Optimierung am Standort Hamburg Grundriss LCH Neubau für Gefahrstoffe Wolfgang Lübbe 9 Logistik Optimierung am Standort Hamburg Grundriss LCH Neubau für Gefahrstoffe Wolfgang Lübbe 10 Logistik Optimierung am Standort Hamburg Übersicht Themen LOGO Neubau des Hochregallagers 3 für Gefahrstoffe IT-Integration der Hochregallager (WVZ, LCc, HRL 3) mit SAP LES Technische Kopplung der Hochregallager mit Stetigförderer Modernisierung von Lagersteuerung und Fördertechnik im WVZ („Retrofit“) Steigenden Kapazitätsbedarf decken Warenfluss optimieren und Produktivität erhöhen Wolfgang Lübbe Logistik Optimierung am Standort Hamburg Gefahrstofflagerung und -handling Welche Gefahrstoffe gibt es im Was bedeutet die Gefahrstoff- LCH? lagerung? Aerosole z.B. Haar- und Deo-Spray Das LCH ist ein Störfallbetrieb brennbare Flüssigkeiten z.B. Aftershave, Gesichtswasser, Nagellack Gaswarn- und Rauchmelde-Anlagen Explosionsschutz der Elektrik Be- und Entlüftung mit „Sturmlüftung“ Sprinklerung, Bodenabdichtung Löschwasserrückhaltung Wolfgang Lübbe Logistik Optimierung am Standort Hamburg Ziele Bauliche Maßnahmen bis zum 31.12.2005 umsetzen – Kein Bestandsschutz für Immobilien mit einer Gefahrstofflagerung – Verschärfung rechtlicher Auflagen zwingt zu baulichen Maßnahmen – Neubau Hochregallager HRL 3 und Anpassung der Flachbauten Produktivität erhöhen/ Warenfluss optimieren – IT - Systeme im LCH mit SAP-LES modernisieren/ vereinheitlichen – Hochregallager materialflusstechnisch verbinden – Retrofit im Bestand durchführen Flexibilität und Schnelligkeit der logistischen Abwicklung steigern – Prozesse an Kunden-Anforderungen anpassen – Positive Absatzentwicklung logistisch absichern – Externe Pufferlager wirtschaftlich nutzen Wolfgang Lübbe Logistik Optimierung am Standort Hamburg Technische Eckdaten: Ein Griff in die Referenzen von MLog Wolfgang Lübbe 14 Logistik Optimierung am Standort Hamburg Vorgehensstruktur LOGO LOGO Stufe 1 - bis Anfang 2005 – – – – Retrofit im WVZ bis Mitte 2004 Materialflussrechner (MFR) in WVZ und LCc Materialflussoptimierung Ganzpalette Bau Hochregallager HRL 3 LOGO Stufe 2 - bis Ende 2005 – – – Warenausgangs-Konzept national/ international Optimierung der Prozesse Nutzung weitere Flächen im Flachbau Gründe für die zweistufige Struktur – – – – Lieferfähigkeit jederzeit sicher stellen Projektkomplexität reduzieren Vorhandene Ressourcen optimal nutzen Höchste Potenziale im LCH zuerst realisieren Wolfgang Lübbe Logistik Optimierung am Standort Hamburg Ansicht von Norden Wolfgang Lübbe Logistik Optimierung am Standort Hamburg Längs-Schnitt Wolfgang Lübbe Logistik Optimierung am Standort Hamburg Quer-Schnitt Wolfgang Lübbe 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 5 RBGs mit 29 Doppelspielen/h bis zu145 Paletten/h Taktile Systeme Mitfahrende Kamera 30 Auf Wiedersehen bei Beiersdorf! Vielen Dank für‘s Zuhören Wolfgang Lübbe 31