Logistikoptimierung bei Beiersdorf am Standort

Transcrição

Logistikoptimierung bei Beiersdorf am Standort
MTEC’06 – Technologietag
Logistikoptimierung bei Beiersdorf
am Standort Hamburg
11. Mai 2006
1
Herzlich willkommen bei Beiersdorf!
Leidenschaft für Marken, Leidenschaft für Menschen
2
Leidenschaft für Marken, Leidenschaft für Menschen
Mit starken Marken sind wir Ihnen nah
Unsere Kernmarken erfüllen Ihre Wünsche rund um Haut- und Schönheitspflege –
weltweit und seit mehr als 120 Jahren.
www.Beiersdorf.de/Kernmarken
Wolfgang Lübbe
Wir sind weltweit in Ihrer Nähe
Mit unseren Marken sind wir auf allen Kontinenten für Sie vor Ort.
1882 in Hamburg
gegründet
weltweit über
16.500 Mitarbeiter
über 150 Tochtergesellschaften
über 120 Jahre Erfahrung in
Forschung und Entwicklung
www.Beiersdorf.de/Weltweit
Wolfgang Lübbe
Leidenschaft für Marken, Leidenschaft für Menschen
Wir entwickeln uns konsequent weiter
Seit mehr als 120 Jahren setzen wir auf Wachstum aus eigener Kraft und gezielte,
strategische Akquisition.
www.Beiersdorf.de/Geschichte
Wolfgang Lübbe
Leidenschaft für Marken, Leidenschaft für Menschen
Wir sind auf der ganzen Welt erfolgreich
Unsere Unternehmenszahlen zeigen, dass unsere Strategie, sich auf die Wünsche der
Verbraucher zu konzentrieren, erfolgreich ist.
335
Konzernumsatz 2005: 4.776 Mio. €
Amerika
14,4%
301
302
285
290
2001
2002 2003 2004 2005
Afrika, Asien,
Australien
12,4%
Europa
73,2%
Jahresüberschuss in Mio. €
Anteile der Regionen
www.Beiersdorf.de/Kennzahlen
Wolfgang Lübbe
Leidenschaft für Marken, Leidenschaft für Menschen
Unsere Consumer Business Strategie:
„Passion for Success“
www.Beiersdorf.de/Strategie
Wolfgang Lübbe
Logistik Optimierung am Standort Hamburg
Wolfgang Lübbe
Logistik Optimierung am Standort Hamburg
Grundriss LCH
Neubau für Gefahrstoffe
Wolfgang Lübbe
9
Logistik Optimierung am Standort Hamburg
Grundriss LCH
Neubau für Gefahrstoffe
Wolfgang Lübbe
10
Logistik Optimierung am Standort Hamburg
Übersicht Themen LOGO
Neubau des Hochregallagers 3 für Gefahrstoffe
IT-Integration der Hochregallager (WVZ, LCc, HRL 3) mit SAP LES
Technische Kopplung der Hochregallager mit Stetigförderer
Modernisierung von Lagersteuerung und Fördertechnik im WVZ („Retrofit“)
Steigenden Kapazitätsbedarf decken
Warenfluss optimieren und Produktivität erhöhen
Wolfgang Lübbe
Logistik Optimierung am Standort Hamburg
Gefahrstofflagerung und -handling
Welche Gefahrstoffe gibt es im
Was bedeutet die Gefahrstoff-
LCH?
lagerung?
Aerosole
z.B. Haar- und Deo-Spray
Das LCH ist ein Störfallbetrieb
brennbare Flüssigkeiten
z.B. Aftershave, Gesichtswasser,
Nagellack
Gaswarn- und Rauchmelde-Anlagen
Explosionsschutz der Elektrik
Be- und Entlüftung mit „Sturmlüftung“
Sprinklerung, Bodenabdichtung
Löschwasserrückhaltung
Wolfgang Lübbe
Logistik Optimierung am Standort Hamburg
Ziele
Bauliche Maßnahmen bis zum 31.12.2005 umsetzen
– Kein Bestandsschutz für Immobilien mit einer Gefahrstofflagerung
– Verschärfung rechtlicher Auflagen zwingt zu baulichen Maßnahmen
– Neubau Hochregallager HRL 3 und Anpassung der Flachbauten
Produktivität erhöhen/ Warenfluss optimieren
– IT - Systeme im LCH mit SAP-LES modernisieren/ vereinheitlichen
– Hochregallager materialflusstechnisch verbinden
– Retrofit im Bestand durchführen
Flexibilität und Schnelligkeit der logistischen Abwicklung steigern
– Prozesse an Kunden-Anforderungen anpassen
– Positive Absatzentwicklung logistisch absichern
– Externe Pufferlager wirtschaftlich nutzen
Wolfgang Lübbe
Logistik Optimierung am Standort Hamburg
Technische Eckdaten:
Ein Griff in die Referenzen von MLog
Wolfgang Lübbe
14
Logistik Optimierung am Standort Hamburg
Vorgehensstruktur LOGO
LOGO Stufe 1 - bis Anfang 2005
–
–
–
–
Retrofit im WVZ bis Mitte 2004
Materialflussrechner (MFR) in WVZ und LCc
Materialflussoptimierung Ganzpalette
Bau Hochregallager HRL 3
LOGO Stufe 2 - bis Ende 2005
–
–
–
Warenausgangs-Konzept national/ international
Optimierung der Prozesse
Nutzung weitere Flächen im Flachbau
Gründe für die zweistufige Struktur
–
–
–
–
Lieferfähigkeit jederzeit sicher stellen
Projektkomplexität reduzieren
Vorhandene Ressourcen optimal nutzen
Höchste Potenziale im LCH zuerst realisieren
Wolfgang Lübbe
Logistik Optimierung am Standort Hamburg
Ansicht von Norden
Wolfgang Lübbe
Logistik Optimierung am Standort Hamburg
Längs-Schnitt
Wolfgang Lübbe
Logistik Optimierung am Standort Hamburg
Quer-Schnitt
Wolfgang Lübbe
19
20
21
22
23
24
25
26
27
28
29
5 RBGs mit
29 Doppelspielen/h
bis zu145 Paletten/h
Taktile Systeme
Mitfahrende
Kamera
30
Auf Wiedersehen bei Beiersdorf!
Vielen Dank für‘s Zuhören
Wolfgang Lübbe
31