O Instituto - Inbrasc Ações do Instituto
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Presenças Internacionais Painéis de Benchmarking TCO vs. Preço Carreira em Compras Guy Cabana e Jeff White pela primeira vez no Brasil, trazendo insights atuais sobre negociação e gestão de riscos. 8 salas exclusivas focadas nas categorias-chave do profissional de compras: MRO, Serviços Logísticos, Commodities, Indiretos, Marketing e RH, Capex, Matéria prima e Embalagens. Diretores de grandes empresas debatem sobre quais tipos de valores além do saving devem ser trabalhados pela área de compras. Um debate focado nas mudanças que vêm sendo percebidas no perfil do comprador e os programas de retenção de talentos praticados pelas empresas. O Instituto - Inbrasc Ações do Instituto INBRASC – INSTITUTO BRASILEIRO DE SUPPLY CHAIN Empenhado em promover a expansão de conhecimentos e habilidades dos executivos que atuam em supply chain, logística e compras, o Inbrasc Instituto Brasileiro de Supply Chain se destaca por apresentar conteúdo de qualidade e a oportunidade de trocas de experiências. Além disso, o instituto tem o compromisso de auxiliar os gestores de Supply Chain a se conectarem e colaborarem com ideias e conhecimento, de modo a agregarem excelência em suas profissões. PLANEJAMENTO E GESTÃO DE ESTOQUES Irá explorar métodos mais recentes de gestão de estoques para acelerar seu fluxo, ganhar economia e aumentar a satisfação dos clientes. CAPACITAÇÃO EM GESTÃO DE COMPRAS E NEGOCIAÇÃO Abordará em seu conteúdo diversas ferramentas de análise e gestão em compras. Negociação e seus aspectos atuais assim como utilizar a inteligência de mercado a seu favor. FERRAMENTAS DE GESTÃO EM COMPRAS Esse workshop trará importantes técnicas para melhorar o desempenho da área de compras, principalmente nas relações com os fornecedores. Abordará Sourcing, TCO, CostBreakDown, Gestão de Riscos e KPI. Patrocinadores Master Platina Ouro Realização Prata Bronze Sobre o 9º Fórum Nacional de Compras & Sourcing Este ano o Fórum Nacional de Compras & Sourcing promete grandes cases, debates com profissionais de alto nível. Guy Cabana (Canadá) e Jeffery White (EUA) são os especialistas internacionais que marcarão presença. A outra novidade fica a cargo dos painéis de benchmarking que trarão as melhores práticas de 8 categorias-chave, sendo elas, MRO, Serviços logísticos, Commodities, Indiretos, Marketing e RH, Capex e Matéria prima. “Foco em TCO vs foco em preço” é outro assunto de destaque nesse ano, que será explorado em um debate exclusivo, com a presença de 5 diretores de compras. Cases Confirmados > Alcoa > Bristol-Myers Squibb > Brose > Burger King > Carrefour > Claro > Coca - Cola > Gafisa > Gol Linhas Aéreas > Grupo Fleury > Hospital das Clínicas > Jequiti Cosméticos > Klabin > MANN+HUMMEL Gmbh > Navistar > Siemens > SKF > Symrise > Vale Inbrasc – Instituto Brasileiro de Supply Chain www.inbrasc.org.br/forum (11) 3302-9292 Porque Participar Informações MAIS DE 400 EXECUTIVOS DE ALTO DATA DO CONGRESSO NÍVEL EM UM ÚNICO EVENTO Terça e Quarta – feira | 09 e 10 de Outubro Não perca a oportunidade de estar em contato com os principais cases, novidades, tendências e profissionais do segmento. Essencial para o desenvolvimento do profissional de compras, suprimentos, supply chain, marketing e vendas. LOCAL DO CONGRESSO Centro de Evento Panamby - CENESP Av. Maria Coelho Aguiar, 215 - Bloco G 2º andar - São Paulo - SP Destaques do Fórum – 9 de Outubro A arte de construir pontes como fator-chave de uma negociação de sucesso 9h20 às 10h10 potencial da influência nas suas ideias e > Atingindo um resultado merecido VS. negociação > Negociações de liderança: táticas de decisões > Os passos para conduzir maior aceitação de pontos de vista > Ferramentas necessárias no processo da negociação Guy Cabana é um dos maiores experts mundiais em negociação. Leciona no International Center for Research and Studies in Management (CIREM) e também no mestrado na Haut Etude Commercial (HEC), em Montreal. Entre seus livros publicados, destacam-se os “Les 10 Secrets du Négociateur Efficace” e “Beware! Your Gestures Betray You”. É palestrante e membro da Canadian Association of Professional Speakers (CAPS) e da National Speakers Bureau (NSA) dos Estados Unidos. Por mais de 10 anos, atuou como gestor de compras da Bell Canadá. Como a gestão de compliance aplicada na cadeia de fornecedores vem sendo adotada globalmente 11h20 às 12h10 > Como identificar quais riscos precisam ser monitorados na área de suprimentos > Desenvolvendo um programa de monitoramento de riscos e compliance > Quais métricas utilizar no dia-dia Fatoreschave para uma implementação de sucesso Jeffery A. White, C.P.M. possui mais de 25 anos de experiência em gestão de riscos e compliance em compras, finanças de fornecedores e políticas de aquisição. É professor da Pennsylvania State University e da George Washington University e possui inúmeros artigos publicados em revistas especializadas da área. Atua como palestrante regular em diversos eventos e associações internacionais. Painéis de Benchmarking – 9 de Outubro 14h20 às 15h50 16h20 às 17h50 SERVIÇOS LOGÍSTICOS EMBALAGENS > Custo pallet ou m³ (serviços logísticos p romocionais) > Embutir ou não a movimentação nesses preços, o que é mais vantajoso? > Custo frete, após a contratação e definido a tabela, sempre é acompanhado de perto? > Embalagem - custo ou investimento de marca? > Otimização de custos através da especificação correta de uma embalagem > Homologação de fornecedores - burocracia ou prudência? > Embalagem e sustentabilidade: de vilã perseguida a heroína Moderação: Diones Sousa | Senior Buyer | D.E Master Blenders 1753 INDIRETOS > Como convencer seus clientes internos de indiretos a utilizarem a área de compras? > Quais são os seus KPIs em compras de i ndiretos? > Quais são seus maiores desafios nas compras de indiretos? Preço ou clientes internos? > Como você faz a gestão de seus clientes internos? Moderação: Eduardo Multari | Diretor de Sourcing | Merck e Professor do Inbrasc Moderação: Aparecido Borghi | Gerente Sênior de Desenvolvimento de Fornecedores – Alimentos, Cuidados Pessoais & Embalagens | Grupo Pão de Açúcar MRO (Maintenance, Repairs and Operations) > Automatização dos processos de aquisição para MRO - O que é estratégico, o que pode ou deve ser terceirizado, melhores praticas,tendências > Responsabilidades de compras sobre a criação de agilidade no processo de aquisição de MRO, como sensibilizar as áreas técnicas para desenvolver alternativas inteligentes > Aplicação dos modelos de strategic sourcing nas contratações de MRO CAPEX > Como participar de projetos de forma efetiva? > Como apurar savings? > Como elaborar SLA (Service Level Agreement) dos fornecedores? > Exposição ao dólar e euro, como tratar de um assunto? > Como usar o Ex-tarifário? > Como gerir riscos para entregas de longo prazo? Moderação: Juliano Tessaro | Purchasing Manager | Navistar MATÉRIA-PRIMA > Maiores desafios para obter vantagens competitivas > Estratégias de aquisição adotadas para mitigar questões de poder > Desenvolvimento de parcerias colaborativas com seus fornecedores de matéria-prima > Inovação colaborativa / Desenvolvimento de novos produtos/novos negócios > Gerenciamento de Risco Moderação: Cristiane Villar | Especialista em Sourcing e Supply Chain I FGV e professora do Inbrasc Moderação: Thiago Grossi | Regional Purchasing Manager – LATAM | SKF COMMODITIES > Importância das bolsas de mercadorias > SPOT x Longo prazo > Previsibilidade x Menor custo > Gerenciamento de risco > Variação cambial Moderação: Claudio Ferreira | Commodities Manager | Pepsico e Professor do Inbrasc COMPRA DE MKT OU RH > Quais são os costs drives de uma contratação de agencia de propaganda? > Como tratar as questões de confidencialidade da informação em uma contratação de RH? > Na compra de Mídia em televisão, quais são as estratégias para conseguir melhores preços? > Quais são os principais fatores a serem considerados na contratação de serviços de consultoria? > Você está comprando brindes diretamente de fornecedores da China? Porque não? Se sim, como esta sendo à experiência? > Como você calcula e reporta os savings de uma compra de marketing? > Como você faz a gestão dos seus fornecedores de mídia e agências de propaganda? Moderação: Eduardo Multari | Diretor de Sourcing | Merck e Professor do Inbrasc Destaques do Fórum – 10 de Outubro Como a área de Compras da Gol Linhas Aéreas vem conseguindo manter a cultura de atualização dos medidores de performance atingindo altos níveis de excelência Debate: Foco em preço VS Foco em qualidade e serviço – Qual direção que o comprador está tomando? 11h25 às 12h25 8h30 às 9h05 > Menor preço VS Menor TCO: o que o negociador deve focar? > Que outros tipos de valor além de savings devem ser trabalhados pela área de compras? > As avaliações de performance e os KPIs devem refletir as metas de TCO ou de savings? > Como chegar no TCO ideal quando se compra serviços? > Como envolver outras áreas para desenvolver uma visão mais sistêmica e estratégica? > Como calcular o tempo total decorrido entre a apresentação de um programa para a execução e o retorno da produção completa para o cliente > Redução pela metade no TAT com um projeto de integração em uma indústria com características totalmente intrínsecas e distantes como a aviação > Como otimizar o elo das cadeias desde a retirada da peça, logística, área de manutenção, controel, provedores, despachante, operador logístico atingindo um nível de excelência Palestrante Eduardo Calderon - Supply Chain Director - Gol Linhas Aéreas Palestrantes Os passos percorridos que levaram a transformação de uma área operacional em estratégica em um ano e meio – conheça a experiência da Jequiti Jayme Bombo - Global Procurement Director Bristol-Myers Squibb Murilo Matta - Director Purchasing and Supply Chain - Brose Nadia Quaglia - Buying Director for Indirects Carrefour Gerson Dias - Supply Chain Director - Gafisa Marcelo Izidoro - Purchasing Director MANN+HUMMEL GmbH Suzi Molina - Purchansing Director Latin America Symrise Aromas e Fragrancias Ltda 9h05 às 9h40 > Como a área de Compras da Jequiti Cosméticos participa na tomada de decisões estratégicas da companhia > A funcionalidade a área focada em estrutura de negócio utilizando o modelo full service > Garantindo visão financeira e de pesquisa & desenvolvimento para a área > Como a área conseguiu atingir savings na ordem de 30% em materiais diretos Palestrante Ivan Weller Corrêa - Gerente de Suprimentos - Jequiti Cosméticos Vale: como otimizar os processos de compra em uma grande organização 9h40 às 10h25 > A Vale e a organização de suprimentos > O e-marketplace como ferramenta estratégica de suprimentos da Vale > Cases de sucesso ( conceito e benefícios): - Um novo conceito para medição de serviços - Como otimizar a logística de compras - O processamento automático e validação de NFs eletrônicas > Conclusão Palestrante Fabio Feijo | General Manager | Shared Services Organization Brazil | VALE S.A. Como avaliar critérios como sustentabilidade, criatividade e inovação na gestão de relacionamento com fornecedores 13h35 às 14h10 > Aprenda a qualificar seus fornecedores com o PERC - Programa de Excelência em Relacionamento com a Cadeia de Fornecedores > Como o projeto estimula o desenvolvimento e amadurecimento das relações de forma sustentável com os fornecedores estratégicos da empresa Palestrante Patrícia Viviani - Senior Manager Procurement - Grupo Fleury Destaques do Fórum – 10 de Outubro Carreira em Compras – qual papel do comprador estratégico do futuro 14h10 às 15h10 > O que é o mais importante para um profissional de Compras: ter conhecimento da indústria ou da área? > O que o comprador atual deve priorizar: maior proficiência em negociação ou em TCO (Total Cost of Ownership) > Visão generalista ou visão mais especialista, conhecimento geral? > O desafio de lidar com cliente interno com eficiência e agregando valor à companhia > Práticas de retenção das melhores pessoas e talentos no mercado atual de alto turnover > Quais programas de desenvolvimento vêm sendo aplicados Como funciona o núcleo de Compras e a relação com os fornecedores do Hospital das Clínicas de São Paulo 17h05 às 17h40 Palestrantes Joscelino Oliveira - Chief Procurement Officer Hospital das Clínicas Marco Antonio Bego - Diretor de Supply Chain Hospital das Clínicas Dois cases de sucesso: aplicando inteligência na compra de serviços 17h40 às 18h15 Palestrantes João Marcelo Gama | Procurement Manager | Burger King Anderson Carneiro | Planning and Procurement Manager | Claro Fernando Grobman | Purchasing Manager | Klabin Marco Aurelio Menezes | Head of Supply Chain | Siemens Estrutura de compras orientada à Gestão de Categorias e Inteligência: conheça o case da CocaCola FEMSA 16H20 ÀS 17H05 • • > Estrutura orientada por categoria > Atividades de inteligência em compras > Strategic Sourcing gerenciada por cada gestor de categoria > Inteligencia em Compras > Gestão de KPI’s Palestrante Luciano Russo | Head de Compras América do Sul | Coca-Cola FEMSA Sudamérica > Práticas de inteligência que podem ser utilizadas no dia-a-dia para melhorar as negociações > Como a Alcoa vem aplicando o olhar analítico para comprar serviços e materiais > Exemplos que trouxeram resultado Palestrante Carlos Valim - Indirect Commodities Manager – Alcoa O Instituto Conselho Deliberativo JOÃO FÁBIO SILVA – DIRETOR DE SUPPLY CHAIN DA ACHÉ – PRESIDENTE DO INSTITUTO BRASILEIRO DE SUPPLY CHAIN Empenhado em promover a expansão de conhecimentos dos executivos que atuam em planejamento, logística e compras, o Inbrasc – Instituto Brasileiro de Supply Chain se destaca por apresentar conteúdo de qualidade e a oportunidade de trocas de experiências. Além disso, o instituto tem o compromisso de auxiliar os gestores a se conectarem e colaborarem com ideias e conhecimento, de modo a agregarem excelência em suas profissões. > ALESSANDRO COPPO, FESTO > ARTURO ARABIAN, KRAFT > CÁSSIO AZEVEDO, SANTHER > CLÁUDIO FERREIRA, PEPSICO > DÉBORA MICHELASSI, DIAGEO > DIÓGENES LIMA > ELCIO COMPARONE, CPFL > FÁBIO PAIAS > FRANCISCO SIMÕES Fórum Especialização Workshop TRAZ A OPORTUNIDADE DE ATUALIZAR E APRENDER SOBRE AS TENDÊNCIAS PARA ÁREA. A CADA EDIÇÃO SÃO APRESENTADOS CASES DE SUCESSO PARA O PÚBLICO DE PLANEJAMENTO, LOGÍSTICA E SUPRIMENTOS. CONTEMPLA A CAPACITAÇÃO DO PROFISSIONAL EM RELAÇÃO ÀS COMPETÊNCIAS TÁTICAS E ESTRATÉGICAS. EM FORMATO DINÂMICO E ATRATIVO, OS TREINAMENTOS REÚNEM OS MAIS DIVERSOS CONCEITOS E PRÁTICAS JÁ IMPLEMENTADOS. > CAPACITAÇÃO EM GESTÃO DE COMPRAS & NEGOCIAÇÃO > TÁTICAS DE INTELIGÊNCIA EM COMPRAS & NEGOCIAÇÃO > FÓRUM NACIONAL DE COMPRAS & SOURCING > INTENSIVO EM GESTÃO DE COMPRAS & NEGOCIAÇÃO > FERRAMENTAS DE GESTÃO EM COMPRAS > MARATONA DE SUPPLY CHAIN > PLANEJAMENTO E GESTÃO DE ESTOQUES > INDICADORES DE PERFORMANCE EM SUPPLY CHAIN Inbrasc – Instituto Brasileiro de Supply Chain www.inbrasc.org.br/forum (11) 3302-9292 > FRED ROLDAN, GM > HERÁCLITO RIBAS > JOSÉ ARNALDO D'ÁUREA > JOSÉ GOMES, MELLITA > JOSÉ ROBERTO FORNAZZA > JULIANO TESSARO, MWM > PAULO MIRI, WHIRLPOOL > RAUL GUARAGNA, INT. PAPER > SALVADOR MARINO, TETRA PAK > SIMONE FRANCO, UNILEVER InCompany TEM COMO OBJETIVO OFERECER UM TREINAMENTO FOCADO E ADEQUADO ÀS NECESSIDADES ESPECÍFICAS DE CADA EMPRESA. OS MÓDULOS SÃO SELECIONADOS E ADAPTADOS PREVIAMENTE DE MODO A GARANTIR O MÁXIMO EM APROVEITAMENTO. TODO O MATERIAL DIDÁTICO É DESENVOLVIDO DE ACORDO COM AS CARACTERÍSTICAS DE CADA EQUIPE E A PARTIR DE REUNIÕES QUE DETECTAM OS REAIS OBJETIVOS DO TREINAMENTO. Pelo site www.inbrasc.org.br/forum Pelo telefone 11 3302-9292 Inbrasc - Instituto Brasileiro de Supply Chain @ 2012 www.inbrasc.org.br (11) 3302-9292 Av. Dr. Cardoso de Melo, 1340 1º andar – Vila Olímpia 04548-004 – São Paulo - SP
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