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19. – 20. November 2015
Maritim Pro Arte HOTEL Berlin
IMPLEMENTIERUNG | ROI |
PROZESSOPTIMIERUNG | BUSINESS
AND USE CASES | INDUSTRIE 4.0
http://2015.mes-production.we-conect.com
Business Partner 2015
Business Partner Community
MES & Process Minds 2015
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19. – 20. November 2015 | Maritim Pro Arte Hotel Berlin, germany
IMPLEMENTIERUNG | ROI
PROZESSOPTIMIERUNG | BUSINESS
AND USE CASES | INDUSTRIE 4.0
Optimierung von Fertigungsprozessen durch smarte Software ist das Gebot
der Stunde. Die Produktion wird dadurch flexibler, effizienter und ermöglicht
eine breitere Vielfalt der Varianten. Die Konferenz beleuchtet, wie diesen
Herausforderungen von Seiten der IT und der Fertigung effektiv begegnet
werden können. Für die diskrete Fertigung hat die Zukunft bereits begonnen.
Industrie 4.0 wird die Fertigungsprozesse komplett verändern, CloudLösungen die ganze Welt in Echtzeit miteinander vernetzen. Das Aufkommen
von immer mehr Daten wird helfen, bekannte Probleme zu lösen und neue
Herausforderungen zu meistern, Prozesse transparenter zu machen und zu
optimieren. Die Einführung von Manufacturing Execution Systems (MES)
heißt, neue Möglichkeiten zu nutzen und die bestehende Produktion zu
verbessern. Informationen sind in Echtzeit verfügbar, die komplette Lieferkette
wird schnell fassbar und Probleme können frühzeitig erkannt werden.
Gleichzeitig steht man stets vor der Herausforderung, MES-Lösungen in die
bestehende IT-Landschaft einzubinden und effizient zu nutzen.
Auf der MES & Process Minds 2015 stellen Vertreter namhafter
Industrieunternehmen aus allen wesentlichen Industriebranchen ihre
Strategien, Prozesse und Lösungsansätze vor und berichten in Fallstudien
über konkrete Projekte einer MES Implementierung und deren Konsequenzen
für die Produktion. 14 Case Studies, 5 World Cafés, 2 Icebreaker Roundtables
und ein intensives Networking in den Pausen und beim abendlichen Dinner
bieten vielfältige Möglichkeiten, eigene Strategien und Lösungen zu prüfen
und weiterzuentwickeln.
Besuchen Sie die MES & Process Minds. Treffen und diskutieren Sie mit
Top-Referenten und Experten renommierter Unternehmen aus großen
und mittelständischen Unternehmen des gesamten deutschsprachigen
Raums. Nutzen Sie unsere interaktive B2B-Plattform und erleben Sie einen
spannenden und gewinnbringenden Erfahrungsaustausch im Herzen Berlins.
„Guter Einblick in die Vorteile und
Unterschiede verschiedener
MES-Lösungen aus Anwendersicht.“
Raphael Huber, Project Manager ABB, Turbo Systems AG
KERNTHEMEN 2015
● Anbieterauswahl: Wie findet man das richtige MES für die eigene
Firma oder den eigenen Standort?
● Implementierung & vertikale Integration: Wie kann ein MES in die
bestehende IT-Landschaft integriert werden?
10 Gründe teilzunehmen!
01 Treffen Sie Fachverantwortliche aus den Bereichen (Produktions-)
IT, Fertigung und Qualitätssicherung. Diskutieren Sie über
Herausforderungen, Strategien und Lösungen
02 Hören Sie die neuesten Fallstudien aus den Branchen Maschinen- und
Anlagenbau, Aerospace, Automobil und -zulieferer, Medizintechnik,
Automation
03 Diskutieren Sie über praktikable Strategien, Prozesse und Tools in
interaktiven Roundtables. Lernen Sie mehr über die Services und
Produkte der führenden Anbieter am Markt
04 Erfahren Sie, welche Methoden, Strategien und Lösungen
Mittelständler und Hidden Champions zur Zielerreichung nutzen
05 Erörtern Sie neueste Best Practices im Bereich Manufacturing
Execution Systems
06 Entdecken Sie, welche Ansätze für Ihre unternehmensspezifischen
Herausforderungen adaptierbar sind
07 Diskutieren und loten Sie die Grenzen aus, was bereits heute mit
IT-gestützter Fertigung möglich ist
08 Lernen Sie von Fachkollegen, wie sich ein MES in bestehende
IT-Systeme integrieren lässt
09 Sehen Sie praktische & konkrete Umsetzungsbeispiele aus
renommierten Unternehmen: von Losgröße 1 bis zur Massenfertigung
10 Erleben Sie zusammen mit Fachkollegen an 2 Tagen Live Interaktion
und Benchmarking in einem neuartigen, ganzheitlichen Konzept
Was sie bei der MES &
Process Minds 2015
erwartet
150+ Leaders
& Decision
Makers
25+ hours of
trends and
innovation
16+ Case
Studies
12+
RoundTable
Discussions
World
CafÉS
Challenge
your Peers
Ice Breaker
Sessions
Lean
Challenge
Networking
Online
Networking
Center
2 Evening
events
Design
Thinking
Workshop
● Globaler Roll-out: Wie funktioniert die Einführung eines MES
in einer global agierenden Firma über mehrere Standorte hinweg?
● Optimierung der Fertigungsprozesse: Welche Prozesse können mit
einem effizienten MES verbessert werden?
● Nutzung des Datenpotentials: Welche neuen KPIs können bestimmt
werden und wie viel Transparenz ist nötig, um die Fertigung zu verbessern?
● Industrie 4.0: Welche Chancen bietet die vernetzte Produktion?
Für die vollständige Agenda und die aktuellen Sprecher, besuchen Sie:
Manufacturing
& Technology
Sprecher und Moderatoren 2015
MAN Diesel&Turbo
Dr. Barbara Savu-Krohn,
Leiter Produktionssystem
Mechanische Fertigung
TCG UNITECH GmbH
Bernhard Schmiedinger,
Leitung IT und
Organisationsmanagement
Siemens AG
Albin Bajric,
Management Prozesse
und Informationen
Continental Reifen
Deutschland GmbH
Uwe Hobohm,
Manager Business Process
Engineering
Michael Weinig AG
Peter Weißenberger,
Werksentwicklung /
Werksorganisation
Conditorei
Coppenrath & Wiese
GmbH & Co. KG
Tobias Heinemann,
Leiter Materialmanagement
Schaeffler
Technologies AG
& Co. KG
Matthias Kuttler,
Koordination,Produktionsprozesse, Segment ASEH
Imperial – ein
Unternehmen der
Miele Gruppe
Rolls-Royce
Deutschland Ltd &
Co KG
Steffen Himstedt,
Geschäftsführer
Industrie
Informatik
GmbH & Co. KG
Peter Obermair,
Leiter Sales International
Dassault Systèmes
Deutschland GmbH
Klaus Küng,
Senior Manager, Manufacturing
Consulting DELMIA worldwide
Wieland-Werke
Michael Leonhardt,
Manufacturing Engineering
Systems Manager – Team Lead
Stefan Zach,
Informationssysteme
und Organisation Abteilungsleitung Produktion
iTAC Software AG
VIKING GmbH
Rouven Vierfuß,
Leiter Industrial Engineering
Martin Heinz,
General Manager D-A-CH
Carl Zeiss
Vision GmbH
AVL List GmbH
Dr. Gerd Gröner,
Software Engineer
Shopfloor and MES
Trebing + Himstedt
ProzeSSautomation GmbH & Co. KG
Georg von Falck,
Head of Product Line
Mario Vrdoljak,
Function Manager
IT - Production
Isola Group
Tobias Ermes,
Lean Leader
Für ausführliche details, sessions & Sprecher, Besuchen sie: http://2015.mes-production.we-conect.com
Manufacturing
& Technology
Sprecher und Moderatoren 2015
LeapMetrics
Peter Schubert,
Business Development
Consultant
Bosch Rexroth
Mellansel AB
Dr. Jürgen Lieser,
Technical and commercial
Plant Manager
Bosch Mahle
Turbo Systems
GmbH & Co. KG
Sven Kreutzkamp,
Betriebsleiter
Linde AG
Oliver Richter,
Projectmanager
Manufacturing Execution
Systems (MES) - IT Systems
for Manufacturing (ITM)
ebm-papst
Mulfingen GmbH
& Co. KG
Christof Steuer,
ITP Teamlead Manufacturing
and Quality Services
Für ausführliche details, sessions & Sprecher, Besuchen sie: http://2015.mes-production.we-conect.com
Manufacturing
& Technology
Agenda übersicht
ICEBREAKER SESSION Mittwoch, 18. November 2015
20:00
we.CONECT IceBreaker Session
Unsere Icebreaker Session besteht aus kleinen Roundtables am Vorabend des ersten Konferenztages, die ein erstes Kennenlernen und
Networking von Sprechern, Business Partnern und Teilnehmern ermöglichen. Diskutieren und vernetzen Sie sich in entspannter Atmosphäre
bei Getränken und Snacks, stimmen Sie sich auf die Konferenz ein und brechen Sie das Eis.
Icebreaker Roundtable
IT Initiativen auf dem Produktions- und Fertigungslevel: Kurzfristige Steigerung der Gewinnmarge
oder langfristiger Nutzen für das ganze Unternehmen?
● Ist es unmoralisch beides erzielen zu wollen, nämlich kurzfristige Steigerung der Gewinnmarge und nachhaltigen
Nutzen im Unternehmen?
● Sind Produktionsmitarbeiter überhaupt in der Lage leistungsfähige IT-Systeme in der Produktion anzuwenden oder
sollten IT-Systeme der Zukunft eher ohne den Werker auskommen?
● Wollen Produktions- oder Werkleiter überhaupt die Transparenz („gläserne Produktion“) welche durch IT-Systeme in der
Produktion erzielt werden kann?
Peter Obermair, Leiter Sales International, Industrie Informatik GmbH & Co. KG
Icebreaker Roundtable
Wie lernen wir aus den Daten?
● These: Das MES in der Industrie 3.0 reicht zur Auswahl der richtigen Komponenten und Prozesse ist aber sonst ein Datengrab.
● Kann man nur aus Qualitätspunkten die MES-Investition rechnen?
● Wie kann das „Datengrab“ zur Verbesserung genutzt werden?
● Welche Anwendungsfälle gibt es dafür?
● Kann ein „IT-getriebenes“ System den Nutzen bringen, wenn es nicht vom Management mit konkreten Zielen
und Anwendungsfällen gepushed wird?
● Welche sind die nächsten logischen Schritte zur Industrie 4.0?
Sven Kreutzkamp, Betriebsleiter, Bosch Mahle Turbo Systems GmbH & Co. KG
Weitere informationen finden sie hier:
Manufacturing
& Technology
Agenda übersicht
KONFERENZTAG 1 Donnerstag, 19. November 2015
8:00Registration
8:30
Begrüßung und Einführung durch we.CONECT und den Vorsitzenden
we.CONECT Strategie Track – Nachhaltige Strategien zur Verbesserung
der Effizienz und Produktivität durch Einführung eines MES
8:40 Case Study
Einführung und Erfahrung mit Cyber-physischen IT-Systemen am Beispiel der variantenreichen
Serienfertigung von Kücheneinbaugeräten
● Smart Factory – Multiadaptive Produktion von Dampfgarern
● Der assistierte Werker – Einsatz von IT-Assistenzsystemen
● Dynamisches Anlernen und Gamification
● Einfache Flexible Systeme zur Komplexitätsbeherschung
Rouven Vierfuß, Leiter Industrial Engineering, Imperial – ein Unternehmen der Miele Gruppe
9:20 Case Study
MES in der Produktion: Erfolgsfaktor 3M (Mensch – Methode – Maschine)
● Kennzeichen der Automobilproduktion: kurze Auftragsdurchlaufzeiten, geringe Umlaufbestände, hohe Flexibilität
zur Erfüllung der stark schwankenden Kundenbedarfe
● Herstellung komplexer Bauteile durch hochautomatisierten Anlagen
● Optimale Nutzung bzw. der optimale Einsatz von Mensch und Maschine als wesentlicher Erfolgsfaktor
● Systemischen Voraussetzungen
● „Realität“ in der Produktion bezüglich Mensch und Methode
Bernhard Schmiedinger, Leitung IT und Organisationsmanagement, TCG UNITECH GmbH
10:00 Solution Study
Customer Case Presentation Alstom Transport – A Long Term Perspective on Operational Excellence:
Building a Continuous Improvement Program that Lasts
● Implementation of new programs and devices to extract greater value from Lean and other continuous improvement programs
● Mobile strategy has helped achieve greater worker engagement and productivity
● Paperless work instructions have streamlined production processes yielding greater efficiency
● Directed processes have led to sustained process improvement
Klaus Küng, Senior Manager, Manufacturing Consulting DELMIA worldwide, Dassault Systèmes Deutschland GmbH
10:40Erfrischungspause mit
Networking Zone
we.CONECT Challenge Track: Herausforderungen an die IT auf der Produktionsebene
11:10 Case Study
MES als Grundlage zur Informatisierung der Fertigung im Rahmen von Industrie 4.0
● MES zur Datengenerierung und -auswertung
● Entscheidende Auswahl Kriterien (Umgang mit Big Data)
● Informatisierung der Fertigung
● Alle benötigten Daten zum richtigen Zeitpunkt am richtigen Ort
Dr. Barbara Savu-Krohn, Leiter Produktionssystem mechanische Fertigung, MAN Diesel&Turbo
11:50 Case Study
MES – Herausforderungen in der Motoren- und Antriebsfertigung
● Herausforderung zukünftiger Antriebsstrang
● MES-Verständnis = Qualitätsverständnis? – Lessons learned in internationalen Projekten
● Industrie 4.0: von der Produktionsfokussierung zum integrierten Produkt- und Prozessverständnis
Georg von Falck, Head of Product Line, AVL List GmbH
12:30Lunch with
Networking ZONE
Manufacturing
& Technology
Agenda übersicht
we.CONECT Prozessoptimierungstrack: Prozesse verschlanken und verschnellern
14:00 Case Study
MES in der Smart Electronic Factory – Wie finden reale Produktion, Industrie 4.0 und MES zusammen?
● Darstellung der Smart Electronic Factory
● MES als operative und strategische Komponente der Smart Factory
● Bedarf, Nutzen und Herausforderungen
● Zukunftsperspektiven und deren Umsetzungen
Martin Heinz, General Manager D-A-CH, iTAC Software AG
14:40 Case Study
Shop Floor Modernisation Project – the story of a coffee cup
● Die Bedeutung von Change Management im Projektmanagement.
● Die Kommunikationsstrategie im Shop Floor Modernisation Project der Rolls-Royce Deutschland Ltd & Co KG
● Interkulturelle Kompetenzen: What the British say. What the British mean. What the German understand.
● Die Geschichte eines Kaffeebechers – vom Flop (Fehlinvestition) zur gefeierter Marketingkampagne (hearts and minds)
Michael Leonhardt, Manufacturing Engineering Systems Manager – Team Lead, Rolls-Royce Deutschland Ltd & Co KG
Networking Zone
15:50
we.CONECT CHALLENGE YOUR PEERS – WAS WÜRDEN SIE TUN?
In moderierten Roundtables umreißen und diskutieren die Teilnehmer in offener Atmosphäre Herausforderungen, Ansätze und Lösungen
im Konferenzkontext. we.CONECT wirft zentrale Fragestellungen auf, die im Vorfeld im Teilnehmerkreis ermittelt worden sind.
Roundtable
Junge Ingenieure begeistern: Recruiting der Generation Y
● Wie können wir Junge Ingenieure für unsere Firma/Standort begeistern?
● Wie hilft Industrie 4.0 bei der Werbung?
Rouven Vierfuß, Leiter Industrial Engineering, Imperial – ein Unternehmen der Miele Gruppe
Roundtable
Welche Hindernisse/Widerstände sind bei einer MES-Einführung zu erwarten?
Dr. Barbara Savu-Krohn, Leiter Produktionssystem Mechanische Fertigung, MAN Diesel&Turbo
Roundtable
Notwendige Voraussetzungen für die werstromübergreifende Einführung eines MES
Dr. Jürgen Lieser, Technical and commercial Plant Manager, Bosch Rexroth Mellansel AB
Roundtable
Effizienz- und Produktivitätssteigerung in der Produktion
● Bei der Einführung eines MES werden in der Regel nur Produktionsnahe Abläufe / Prozesse betrachtet.
Ist der Bottom - up Ansatz richtig?
● Welche Maßnahmen müssen vor der Einführung eines MES getroffen werden, um aus Unternehmenssicht
(Top - down) arbeiten zu können?
● Sind standardisierte Datenmodelle notwendig um Transparenz und Fehlinterpretation / Manipulation zu verhindern?
● BIG Data im Unternehmen. Welche Auswertungen und Vergleiche sind notwendig?
Mario Vrdoljak, Function Manager IT - Production, VIKING GmbH

Roundtable
“Prozessoptimierung – Gibt es Alternativen zu einer MES-Lösung?“
● Kann Prozessoptimierung ohne ein MES überhaupt funktionieren?
● Wenn ja, wie?
Peter Schubert, Business Development Consultant, LeapMetrics
16:40
Zusammenfassung der Ergebnisse der Challenge your Peers-Diskussionsrunden
we.CONECT Implementation Track
16:50 Case Study
MES für Massenfertigung mit Losgröße eins – Vision oder schon Realität?
● MES-Anforderungen und Konzepte zur Fertigung individueller Produkte im Massenfertigungsstyle
● Erfassen und Nutzen von Betriebs-, Maschinen- und Fertigungsdaten
● Intelligente Materialsteuerung
Dr. Gerd Gröner, Softwareengineer, Carl Zeiss Vision
Manufacturing
& Technology
Agenda übersicht
17:30 Case Study
“Made in Schwaben“ – weltweiter Rollout eines eigen entwickelten MES
● Weltweiter Rollout eines zentralen und standardisierten ERP und MES
● Über 20 Jahre projektgetriebener Aufbau eines eigen entwickelten MES
● Eigenes MES wird zu einem professionellen, modularen, skalierbaren Produkt
● Nachhaltiges Software-Design und moderne IT-Architektur erzeugt beim Kunden Vertrauen und Stabilität
Stefan Zach, Informationssysteme und Organisation - Abteilungsleitung Produktion, Wieland-Werke
18:10Erfrischungspause
19:00
Spaziergang: Entdecken Sie Berlins Mitte
20:00
Dinner in entspannter Atmosphäre zum Ausklang des ersten Konferenztages
Agenda Übersicht
KONFERENZTAG 2 Freitag, 20. November 2015
8:00Registration
8:30 Begrüßung und Einführung durch we.CONECT und den Vorsitzenden
we.CONECT Innovatiove Technology: Mit Industrie 4.0 & Co in die Zukunft
8:40 Case Study
Implementierung einer MES-Lösung, die flexibel oszilliert zwischen zukünftigen Anpassungen und dem Altsystem
●U
nternehmensprozess sind ständig im Wandel
● IT
-Lösungen sollen Prozessoptimierungen unterstützen und sich diesen Unterordnen
●A
uswirkung einer Prozessveränderung auf die IT-Funktionen
●L
ean-Management steht nicht in Konkurrenz zu einer IT-Automatisierung
Albin Bajric, Abteilungsleiter, Siemens AG
9:20 Case Study
MES Systeme - ausreichend für alle Herausforderungen von Industrie 4.0?
●A
ktuelle Einblicke in die Praxis bei ebm-papst
●W
eltweite Standardisierung von Technologie und Prozessen
●V
erständnis von Industrie 4.0 als dezentraler Werkzeugbaukasten
●C
onnected Manufacturing mit Integrationsschicht als Winning Factor
●A
usblick in die zukünftige Entwicklung und nächste Schritte für ebm-papst
Christof Steuer, ITP Teamlead Manufacturing and Quality Services, ebm-papst Mulfingen GmbH & Co. KG
10:00 Case Study
MES Integration bei Coppenrath & Wiese – Der Weg zur vollständigen Datentransparenz in mehrstufigen Produktionsprozessen
● Ziele und Motivation für ein MES-System bei der Lebensmittelproduktion
● Herausforderungen bei Konzeption
● Individuelle Prozesse mit standardisierten Lösungen
● Der Faktor Mensch bei der Implementierung
Tobias Heinemann, Leiter Materialmanagement, Conditorei Coppenrath & Wiese GmbH & Co. KG
10:40 Kurzvorstellungen der verschiedenen Café-Tische durch den jeweiligen Moderator
Networking Zone
Weitere informationen finden sie hier:
Manufacturing
& Technology
Agenda Übersicht
we.CONECT WORLD CAFÉ
11:20 Diskussionsrunden mit thematischem Fokus

Anbieter-Auswahl Café
Nach welchen Hauptkriterien sollte heute ein MES ausgesucht werden?
● Welches Ziel verfolgen wir?
● Produktivitätssteigerung, Qualitätssteigerung
● Welche Daten möchten wir erfassen und auswerten?
● OEE, Rüstzeiten, Stillstandszeiten durch techn. Probleme, Prozessdaten
● Für wen sind die Daten bestimmt?
● Vorgesetzter und/oder Mitarbeiter
● Welche Art der Visualisierung ist geeignet
● Welche Systeme sind bereits in Betrieb?
● ERP, verschiedene Datenbanken für Prozessdaten, Industrie 4.0
● Wie flexibel muss das System sein?
● Welchen externen Support benötigt das System?
Tobias Ermes, Lean Leader, Isola Group

SAP MES Café
Optimale Werkerführung und Informationssysteme mittels SAP MES – Ihre Vision für die Industrie 4.0?
Steffen Himstedt, Geschäftsführer, Trebing + Himstedt Prozeßautomation GmbH & Co. KG

Prozessoptimierungs-Café
Prozessoptimierung
● Teileverfolgung – und was dann?
● Low-cost Automation / Low-cost MES?
● MES & Bottom Line Profitability
Georg von Falck , Head of Product Line, AVL List GmbH

OEE Café
Process- und Performancemanagement via MES für die Auswertung leistungsbezogener Daten
● OEE: sinnvolle Kennzahl zur Fertigungssteuerung?
● Welche KPIs aus MES?
● Was fängt man mit diesen Informationen an?
● Nachhaltigkeitsverfolgung des KVP im Zuge des KPI Monitoring
Matthias Kuttler, Koordination Produktionsprozesse Segment, Schaeffler Group

Industrie 4.0 Café
Einfluss von Industrie 4.0 auf die MES Auswahl
● Welche neuen MES Aufgaben kommen mit Industrie 4.0 - MES Richtlinie VDI 5600 noch aktuell ?
● Wird Industrie 4.0 die grundsätzlichen Planungs- und Steuerungsphilosophien in den IT Systemen verändern?
Ist eine automatisierte Rückkopplung auf ERP- und MES- Stammdaten, wie bspw. Arbeitspläne und Planzeiten denkbar?
● Wo geht die Reise hin: Verschmelzung von SCM, ERP, MES oder mehr autonome Systeme mit hoher Integration?
Oliver Richter, Projectmanager Manufacturing Execution Systems (MES) - IT Systems for Manufacturing (ITM), Linde AG
11:20
Start World Café Part 1
Beginn de we.CONECT World Café Part 1 – Zwei Runden á 45 Minuten
12:45 Mittagessen mit
Networking Zone
13:45
Start World Café Part 2
MES & DISKRETE FERTIGUNG World Café Part 2 – Zwei Runden á 35 Minuten
Manufacturing
& Technology
Agenda Übersicht
15:00 Erfrischungspause mit
Networking ZoNE
we.CONECT Best Practice Track
15:30 Case Study
Herausforderungen in einer Umgebung zwischen Prozessfertigung und diskreter Fertigung
● Diskrete und Prozess-Fertigung in einer Produktionskette am Beispiel der Reifenindustrie
● Durchgängigkeit von der Spezifikation bis zur Fertigung unter Berücksichtigung eines sich ständig
ändernden Anforderungsprofils
● Ein konzeptueller Ansatz als Grundlage für die Implementierung
● Grundpfeiler einer Infrastruktur, die den Anforderungen an Flexibilität gerecht werden
Uwe Hobohm, Manager Process Engineering, Continental Deutschland Reifen GmbH
16:20 Case Study
100%ige Integration einer Standard-MES-Lösung in die gewachsene Weinig-IT-Landschaft
● Ausgangssituation bzw. Ziele mit dem neuen Standard-MES
● Beschreibung der weinigspezifischen Lösung
● Einige Fallbeispiele / Prozessoptimierungen
● Kennzahlen zum MES
● Ausblick Systems
Peter Weißenberger, Werksentwicklung / Werksorganisation, Michael Weinig AG
17:00 Zusammenfassung und Verabschiedung durch den Chair und we.conect
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Manufacturing
& Technology
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Die MES & Process Minds 2015 bietet Entscheidern aus der DACH-Region
eine maßgeschneiderte Plattform, auf der Strategien und Herausforderungen
im Umgang mit Manufacturing Execution Systems diskutiert werden können
– sowohl IT- als auch Fertigungsseitig.
Entscheider aus großen und mittelständischen Unternehmen haben die
Möglichkeit, sich mit Kollegen branchenübergreifend und auf höchstem Level
über neue Lösungsansätze auszutauschen.
Ein hochwertiges Eventprogramm, Keynotes, World Cafes,
Diskussionsrunden, Praxisberichte, Benchmarks, eine Abendveranstaltung
und der direkte Austausch in kleinen Gruppen stehen im Vordergrund.
Neben dem interaktiven Eventprogramm können Teilnehmer sich in
ausgewählten Vier-Augen-Gesprächen über die neuesten Trends und
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in den Infoaustausch zu kommen. Top
organisiert, gute Themen, sehr informativ.“
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ThyssenKrupp Presta AG
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Manufacturing
& Technology
Ausführliche
Informationen hier
INDUSTRIE
LANDESÜBERBLICK
Sonstige
Automobilindustrie
5% 8%
Maschinen- &
Anlagenbau
Österreich
Luft- und Raumfahrt
Deutschland
Schweiz
8%
7%
20%
28%
85%
19%
11%
9%
Konsumgüter
Medizintechnik
IT / Software
JOBLEVEL DER TEILNEHMER
TEILNEHMER COMMUNITY
Data Management
Vorstand / Geschäftsführung
Manager /
Senior Manager
Automation
11%
9%
MES
17%
12%
41%
Technische
Services
10%
8%
48%
11%
12%
Leiter /
Head of /
Director
Operations
IT
13%
Supply Chain
8%
Produktionsplanung und
-steuerung
Qualitätssicherung
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Manufacturing
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Ausführliche
Informationen hier
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Delegate
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Team
PAss
Single
Lösungsanbieter
Icebreaker Sessions am Vorabend des Events



Abendempfang am ersten Konferenztag



Fachumfragen mit Entscheidungsträgern + Branchen Report


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Exklusives DocPack (Präsentationen Vorjahr)

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2 1/2 Event-Tage
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Konferenzexpo
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Partnering Sessions mit Teilnehmern, Lösungsanbietern und Referenten
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Vollständige Konferenzdokumentation nach dem Event
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