Tätigkeitsbericht 2014

2014
Tätigkeitsbericht
In der Welt.
Bei den Menschen.
25
Entrepreneure
in Haiti
Seite 14
Neue
Grundschule
in Township
Sanitäre
Anlagen für
Seite 9
Solarlampen für
135
Familien
Seite 13
92
Seite 9
Kinder
help alliance Tätigkeitsbericht 2014
Tätigkeitsbericht 2014
help alliance
Inhaltsverzeichnis
In der Welt. Bei den Menschen.
Seit unserer Gründung durch einen kleinen Kreis
Lufthanseaten vor 16 Jahren haben wir eine be­ach­tliche Wegstrecke zurückgelegt. Heute unterstützt unser gemeinnütziger Verein jedes Jahr
rund 40 Projekte der Entwicklungszusammenarbeit auf der ganzen Welt. Wir haben eine wirkungsvolle weltweite Katastrophenhilfe etabliert
und verwalten ein jährliches Spendenvolumen
von weit über einer Million Euro.
Vorwort und Grußwort ����������������������������������������� 3
Chronik 2014 ������������������������������������������������������� 4
Finanzieller Überblick 2014 ����������������������������������� 6
Was uns auszeichnet ������������������������������������������� 8
Unsere Projektarbeit 2014 ������������������������������������ 9
Nothilfe ��������������������������������������������������������������� 15
Titelbild: Z
wei Kinder der iThemba School Capricorn in Kapstadt,
Südafrika
Geblieben ist bei aller Veränderung die Überzeugung, dass wir diejenigen unterstützen müssen,
die nicht das Glück hatten, in einem finanziell
gesicherten und geborgenen Umfeld aufzuwachsen. Weiterhin legen wir in unseren Hilfsprojekten
einen großen Wert auf eine professionelle und
vertrauensvolle Zusammenarbeit mit Partnern
vor Ort.
Ein großes Plus für unsere Arbeit ist die Verankerung in der Lufthansa Group und ihrem weltweiten Netzwerk. Als Mitarbeiter der Lufthansa
Group und von Condor verschließen wir nicht
die Augen vor den weniger schönen Seiten der
Welt. Wir übernehmen Verantwortung und laden
Gleichgesinnte ein, Teil der help alliance zu werden und unsere Arbeit zu unterstützen.
1,48
Millionen Euro
Projektförderung 2014
1.575
Nachhaltige
Hilfe und
persönliche
Verantwortung
Schirmherrin Vivian Spohr auf Besuch in Indien, umgeben von den Kindern einer Internatsschule
2
Fördermitglieder
help alliance Tätigkeitsbericht 2014
Vorwort
Wir freuen uns, Ihnen hiermit unseren aktuellen Tätig­
keitsbericht vorzulegen, mit dem wir Sie über die
Aktivitäten der help alliance im zurückliegenden Jahr
informieren.
Vieles gilt es in der Welt anzupacken, gute Gründe
gibt es, bei den Menschen zu sein – das zeigte sich
auch 2014. Die Berichte aus unseren rund 40 Projekten (ab Seite 9) lassen erkennen, was wir aus dieser
Einsicht gemacht haben. Es erfüllt uns mit Stolz und
Freude, dass wir wieder dazu beitragen konnten,
den Menschen, die unter Ausgrenzung und Armut
leiden, eine Chance auf ein besseres Leben zu eröffnen. Die Basis dafür haben Sie, unsere großzügigen
Fördermit­glieder und Spender, sowie die umtriebigen „Friends of help alliance“ gelegt. Dafür danken
wir Ihnen von Herzen und freuen uns, wenn Sie der
help alliance auch weiterhin Ihr Vertrauen schenken.
Ganz neue Perspektiven für unsere Kooperation
mit Lufthansa verspricht die Ernennung des erfahrenen Managers Joachim Steinbach als General­
bevollmächtigter für die help alliance. Als solcher ist er
damit betraut, unsere Organisation in den CorporateSocial-Responsibility-Aktivitäten der Lufthansa optimal zu verankern, die Wahrnehmung unseres Vereins
und das Spendenaufkommen weiter zu erhöhen.
Dazu beitragen wird sicherlich auch die systema­tische
Einbindung der weltweit agierenden Onlinespenden­
plattform ammado, sowohl auf unserer Website als
auch auf dem Buchungsportal von Lufthansa und
dem WorldShop von Miles & More. Das Konzept und
die Umsetzung dafür hat die jüngste Generation des
Lufthansa-Nachwuchs­kräfteprogramms Explorers erarbeitet: ein großartiges Geschenk, wofür wir sehr
dankbar sind!
Wir freuen uns auf die weitere gemeinsame Arbeit,
gerade auch mit Lufthansa, und wünschen Ihnen eine
anregende Lektüre.
Grußwort
„In der Welt. Bei den Menschen.“ Das ist mehr als ein
Motto – es steht für den
außergewöhnli­chen Einsatz
der help allia­
nce, deren
Schirmherrschaft ich im Septem­
ber 2014 mit großer
Freude übernommen habe. Vivian Spohr, Schirmherrin
Lufthansa-Mitar­bei­ter enga­gieren sich seit mehr als 15 Jahren für bedürftige
Menschen auf der ganzen Welt. Wie sehr, das habe
ich während meiner ersten Projekt­reise nach Indien
er­
lebt, als ich Einrichtungen des Patenschaftskreises Indien besucht habe: Die Organisa­tion betreibt
zwanzig Internatsschulen für insgesamt 3.000 Kinder,
die von ihren Familien nicht mehr versorgt werden
können. Sie erhalten hier nicht nur Essen und ein
Dach über dem Kopf, sondern auch eine Chance auf
Bildung und Ausbildung. Mehr Informationen zu diesen und allen anderen Projekten finden Sie auf den
folgenden Seiten.
Es macht die Besonderheit der help alliance aus,
dass alle Projekte von Lufthansa-Mitarbeitern initiiert,
begleitet und zusammen mit den betroffenen Menschen vor Ort partnerschaftlich betreut werden. Mit
diesem Ansatz nachhaltiger, verantwortlicher und persönlicher Hilfe möchten wir immer wieder neue Hilfsprojekte ins Leben rufen, vor allem solche, die Kindern,
Jugendlichen und Frauen eine Ausbildung ermöglichen, damit sie der Armutsfalle entkommen und ein
würdiges, selbstbestimmtes Leben führen können.
Ich freue mich auf die Zusammenarbeit mit dem
Vorstand und den Mitgliedern der help alliance und
darauf, meinen Beitrag zu leisten, damit die Organisa­
tion die Unterstützung erhält, die sie verdient. Mein
Dank geht an alle, die die help alliance im vergangenen Jahr durch Spenden, Patenschaften, Fördermitgliedschaften und ehrenamtliches Engagement
unter­stützt haben. Bitte helfen Sie uns dabei, dass
wir auch in Zukunft eine echte Allianz der Hilfe sein
können: in der Welt, bei den Menschen.
Für den Vorstand der help alliance
Rita Diop, Erste Vorsitzende
Ralf Steuer,
stellvertretender Vorsitzender
Susanne French, stellvertretende Vorsitzende
Karin Klatt,
Vorstandsmitglied
Vivian Spohr
Schirmherrin der help alliance
3
help alliance Tätigkeitsbericht 2014
Chronik 2014
Januar
  Knapp 900 Spender beteiligen sich seit November 2013 an
der Aktion „Nothilfe Philippinen“. Während der Kundentagung
der Lufthansa Cargo wird eine Tombola zugunsten des Nothilfeprogramms organisiert. Auch das Team des Lufthansa
Neujahrs­konzerts sammelt Spenden für die help alliance.
Februar
  Das help-alliance-Team hat einen Stand beim Forum der
New York und Dubai Area in Seeheim, um über die Arbeit
der Hilfsorganisation zu informieren und sich besser mit
den Lufthansa-Außenstationen zu vernetzen.   Ammado
wird Partner der help alliance für Onlinespenden. Nun kann
in 75 unterschiedlichen Währungen gespendet werden.
  Der Lufthansa-Pilot, Fotograf und jahrelange Unterstützer der help alliance, Hady Khandani, veröffentlicht einen
Bildband. Drei Euro pro Band gehen an unseren Verein.
Juni
  
Mitte Juni sanieren 19 Mit­arbeiter der
Lufthansa-Konzernrevision mit Unterstützung der help alliance,
die auch die Materialien
stellt, den Spielplatz
der Kindertagesstätte
St. Josef in Flörsheim.
Unter Anleitung eines
ehemaligen Bauingenieurs bauen sie ein
Spielpodest aus Holz
auf, tauschen mehrere
Tonnen Sand aus und erneuern die Strohdächer einer
Rutsche und eines Fahrradabstellplatzes.
März
  Lufthansa-Pilot und Langstrecken-Triathlet Lars Heurich
besucht zusammen mit der Vorsitzenden der help alliance
das Projekt in Gambia, für das er durch seine erfolgreiche
Teilnahme beim Ultraman Hawaii im November 2013 über
40.000 Euro gesammelt hat. Dank seiner Unterstützung
kann eine solare Wasserpumpanlage in dem 1000-Einwohner-Dorf Jumansar installiert werden.
Mai
  Die Azubis der Lufthansa starten eine Aktion für die
help alliance – und gewinnen 55 neue Fördermitglieder.   Die
help alliance erfindet sich optisch mit einem Relaunch der
Marke neu und startet zugleich mit einem innovativen Website-Konzept in das digitale „Mobile first“-Zeitalter. Im Laufe
des Jahres wird der neue Auftritt mit dem Annual Multi­
media Award 2015 in Silber und dem Award des Deutschen Designer Clubs ausgezeichnet.
4
  Während der Fußball-WM in Brasilien besucht der DFB
unser Projekt Casa Mateus nahe São Paulo und spendet
15.000 Euro für die dringend notwendige Erneuerung des
Dachs der Kindertagesstätte.     Im Juni reist ein Teil des
help-alliance-Büroteams nach München, um die dortigen
„Friends of help alliance“ bei einem Aktionstag am Flughafen zu unterstützen. Gemeinsam informieren sie die Passagiere in den Terminals und sammeln Spenden. Lufthansa
platziert das help-alliance-Logo für diese Aktion auf allen
Bildschirmen am Check-in und im Gate-Bereich.
help alliance Tätigkeitsbericht 2014
Juli
November
  In Haiti, wo noch
immer die Folgen des
schweren Erdbebens
von vor fünf Jahren
spürbar sind, findet
das erste Entre­
pre­
neur­ship Camp statt.
Durch Vermittlung von
entsprechendem Know-how sollen junge Menschen moti­
viert werden, eigene Firmen zu gründen. Auch während des
Unternehmensaufbaus werden sie begleitet. Dank der ehrenamtlichen Unterstützung vieler junger Lufthanseaten wird
das Pilotprojekt ein voller, vielfach dokumentierter Erfolg.
  Die „Helping Heroes“, ein Team des Personalentwicklungsprogramms „explorers 9“, bindet den ammadoSpendenbutton auf dem Buchungsportal der Lufthansa, im
Lufthansa WorldShop von Miles & More sowie dem internen
Portal des Konzerns ein.
Dezember
  Unter dem Motto „Hilfe für Westafrika“ werden bei
einer Aktion des fliegenden Personals nahezu 24.000 Euro
an Spen­den für Projekte in der von Ebola betroffenen Region gesammelt.     Auszubildende der Lufthansa bieten
im Lufthansa Aviation Center in Frankfurt selbst gebackene
Plätz­chen gegen eine Spende für die help alliance an.  
September
  15 Jahre ist es her, dass einige Lufthanseaten den Grundstein der help alliance legten. Während der eindrücklichen
Jubiläumsfeier übernimmt Vivian Spohr die Schirmherrschaft von Bettina Lauer. Auch der Relaunch des Markenauftritts der help alliance erfährt eine Würdigung.
Oktober
   Der T-Shirt-Onlineshop wird aktiviert, ein Geschenk unserer Kommunkationsagentur meerdesguten. Hier kann jeder
sein individuelles T-Shirt mit help-Schriftzug drucken lassen.
  Der bekannte Designer Guido Maria Kretschmer stellt
seine Trolley-Kollektion in Zusammenarbeit mit Lufthansa
und Airbar in Hamburg vor. Pro verkauften Trolley geht
ein Spendenbetrag an die help alliance. Da er für diese
Kollektion ausschließlich Alttrolleys verwendet, ist die Arbeit
von Guido Maria Kretschmer für einen Nachhaltigkeitspreis
nominiert.
  Schirmherrin Vivian Spohr besucht in Indien zwei Internatsschulen des Patenschaftskreises Indien.     „Zeit für sich“:
Unter die­sem Motto veröffentlicht Lufthansa-Marketing für
die Adventszeit eine App, die die Zeit misst, in der das
Handy sich im Ruhemodus befindet. Diese Zeit wird von
Lufthansa in Euro aufgewogen. Dieses Geld kommt
vier ausgewählten Projekten
der help alliance zugute,
die sich für die schuli­
sche
Förderung von Kindern einsetzen. Weltweit werden 35
Jahre, 74 Tage, eine Stunde
und 27 Minu­
ten für die
help alliance gesam­melt.  
  Die Aktion x-mas-shaker
von Miles & More erbringt
mehr als 24.000 Euro für
aus­
gewählte Projekte der
help alliance. Nutzer mussten zu­
vor eine App installieren und hatten dann
täglich durch Schütteln des Smartphones die Chance
auf einen Gewinn – oder auch eine Spende. Alle Nutzer,
die das Spenden­angebot erhielten, bestätigten es auch.
5
help alliance Tätigkeitsbericht 2014
Finanzieller Überblick 2014
2014 konnten wir an das erfreuliche Spendenergebnis
des Vorjahres anknüpfen. Naturkatastrophen blieben –
glücklicherweise – im Berichtsjahr aus, deswegen gingen die Spenden in diesem Bereich deutlich zurück.
Rund 15.000 Euro nahmen wir noch zugunsten der
Nothilfe nach dem Taifun auf den Philippinen ein.
Zudem riefen die Lufthansa-Crews im Winter 2014
dazu auf, die westafrikanischen Länder zu unterstützen, die durch die Verbreitung des Ebolavirus vor
großen Herausforderungen stehen. Eingesetzt wird
diese Summe erst 2015.
Die Einnahmen aus der On Board Collection „Kleines
Geld für große Hilfe“ erhöhten sich 2014 gegenüber
dem Vorjahr um 65 Prozent. Dieser Anstieg erklärt
sich jedoch vor allem daraus, dass es 2013 aus organisatorischen Gründen zu Verzögerungen bei den
Leerungen der Safes und Spendensäulen sowie der
Auswertung der gesammelten Währungen kam. So
wurde ein guter Teil dieser Einnahmen unserem Konto
erst im Jahr 2014 gutgeschrieben.
Besonders wichtige Unterstützer waren 2014 wieder
unsere 1.575 Fördermitglieder, die durchschnittlich
11 Euro im Monat spendeten. Nicht zuletzt durch die
erfolgreiche Aktion der Lufthansa-Auszubildenden im
Sommer, bei der 55 neue Fördermitglieder gewonnen
werden konnten, stiegen die Einnahmen durch Förder­mitgliedschaften um 3,7 Prozent.
Rückläufig waren hingegen die projektgebundenen
Spenden. Das konnten wir durch höhere Einnahmen
bei den freien Spenden ausgleichen, bei denen wir
einen Zuwachs um 37,1 Prozent zu verzeichnen hatten. In der Summe konnten wir mit den projektgebun­denen und freien Spenden über 40 Projekte von
enga­­gierten Mitarbeiterinnen und Mitarbeitern unterstützen. Unsere Nothilfeausgaben beschränkten sich
in diesem Jahr auf Japan und die Philippinen.
1.481.969 Euro investierten wir 2014 insgesamt in
unsere Projekte, damit haben wir in diesem Berichtsjahr eine Rekordsumme erreicht. 95,1 Prozent unserer
Ausgaben kamen direkt der Projektarbeit zugute.
Der Verwaltungskostenanteil sank gegenüber dem
Vorjahr auf 4,9 Prozent. Eine Rolle spielt hierbei der
Rückgang der Werbekosten um 30 Prozent: Unser
6
sonstige Erträge
Nothilfespenden
projektgebundene
Spenden
Beiträge
Fördermitglieder
freie Spenden
Aktion „Kleines Geld für große Hilfe“ Einnahmen 2014
größtes Projekt in diesem Bereich – der Relaunch
unseres Markenauftritts und unserer Website – wurde
überwiegend bereits 2013 abgerechnet.
Unterstützung, die trägt
Dass unser Verwaltungskostenanteil so niedrig ist,
verdanken wir vor allem unseren großartigen Unterstützern: Die Lufthansa Group übernahm wieder die
Personalkosten für 2,5 sogenannte Beschäftigungsjahre in unserer Geschäftsstelle. Lufthansa Systems
stellte uns erneut acht Arbeitsplätze und deren Wartung zur Verfügung. Und das help-alliance-Büro im
Lufthansa Aviation Center konnten wir 2014 ebenfalls
wieder mietfrei nutzen. Zudem hat Miles & More einmal mehr den Druck der Spendentüten für die Aktion
„Kleines Geld für große Hilfe“ übernommen.
Und natürlich haben sich auch 2014 wieder viele
Menschen und Organisationen mit ihren Mitteln,
mit Zeit und Kreativität dafür eingesetzt, dass die
help alliance Spenden gewinnt: seien es Sponsoren, die uns mit Tombolapreisen ausstatteten oder,
wie bei der Jubiläumsfeier, Dienstleistungen nicht
in Rechnung stellten, oder seien es die Friends of
help alliance, die uns stets ehrenamtlich zur Seite
stehen und uns nicht nur im Büro, sondern auch bei
vielen anderen Aktionen tatkräftig unterstützen.
In unseren Kommunikationsmaßnahmen können wir
auf die Konzernkommunikation und das LufthansaMarketing bauen. Die Konzernkommu­nikation hat
auch diesen Tätigkeitsbericht wieder als Co-Sponsor
gefördert.
help alliance Tätigkeitsbericht 2014
Einnahmen
Veränderung
gegenüber dem
Vorjahr in %
2014
EUR
Anteil
in %
2013
EUR
Anteil
in %
206.442,00
12,5
198.994,00
14,5
3,7
209.589,00
12,6
152.888,00
11,1
37,1
186.746,00
11,3
248.764,00
18,1
– 24,9
37.775,00
2,3
223.105,00
16,3
– 83,1
Aktion „Kleines Geld für große Hilfe“ 4
497.823,00
30,1
301.566,00
22,0
65,1
Sonstige Erträge 5
516.128,00
31,2
245.917,00
17,9
109,9
1.654.503,00
100
1.371.234,00
100
20,7
Beiträge Fördermitglieder
Freie Spenden 1
Projektgebundene Spenden 2
Nothilfespenden 3
Summe Einnahmen
Projektrücklagen aus dem Vorjahr
Gesamt
445.126,00
201.051,00
2.099.629,00
1.572.285,00
Ausgaben
Anteil
in %
2013
EUR
Anteil
in %
1.024.443,00
66,0
745.636,00
66,2
29,8
300.715,00
19,4
257.736,00
22,9
39,4
150.000,00
9,7
30.295,00
2,7
– 82,9
Verwaltungs- und Personalkosten
43.970,00
2,8
46.600,00
4,1
29,3
Werbe- und Informationsmaterialien
32.402,00
2,1
46.892,00
4,2
– 16,0
1.551.530,00
100
1.127.159,00
100
9,7
15 Projekte der help alliance 6
Förderprojekte 6
Nothilfeprojekte 6
Summe Ausgaben
Projektrücklagen für das Folgejahr
Gesamt
548.099,00
445.126,00
2.099.629,00
1.572.285,00
  Direkte, nicht projektgebundene finanzielle Zuflüsse an die
help alliance
  Direkte finanzielle Zuflüsse an die help alliance, die an konkrete
Projekte gebunden sind
3
  Direkte finanzielle Zuflüsse an die help alliance zugunsten eines
konkreten Nothilfeprojekts
1
2
Veränderung
gegenüber dem
Vorjahr in %
2014
EUR
  Spendengelder, die an Bord der Langstreckenflüge von Lufthansa,
Condor, Brussels Airlines, Germanwings und Austrian Airlines sowie
über Spenden­säulen an allen Flughäfen in Deutschland und ausgewählten inter­nationalen Flughäfen gesammelt wurden (abzüglich der von den
Geldwechselinstituten einbehaltenen Gebühren)
5
  Unter anderem „Miles to Help“, Bußgeldzuweisungen, Auflösung einer
Sonderrücklage und Zinsen
6
  Zur Mittelvergabe an die einzelnen Hilfsprojekte siehe S. 9 ff.
4
7
help alliance Tätigkeitsbericht 2014
Was uns auszeichnet
Ein Jubiläumsjahr mit Blick nach vorn
Wer wusste 1998 schon, dass aus einer kleinen
Anzeige im Lufthanseat, in der zum Aufbau einer
Hilfs­organisation aufgerufen wurde, eine weltweite
Allianz gegen Armut werden würde? Am 25. Septem­
ber 2014 feierte die help alliance ihr 15-jähriges
Beste­hen gemeinsam mit etwa 150 Projektleitern,
Freun­
den und Kollegen. Bei dieser Veranstaltung
übernahm Vivian Spohr die Schirmherrschaft der
help alliance von Bettina Lauer. Und wir bekamen von
unserer Kommunikationsagentur ein unerwartetes
Geburtstagsgeschenk.
www.setzedeinzeichen.org
Die Agentur meerdesguten, die für unseren kom­pletten Markenrelaunch verantwortlich ist und uns
auch sonst immer mit Rat und Tat zur Seite
steht, schenkte uns kurzerhand den Onlineshop
setzedeinzeichen.org. Dort kann jeder einen selbst
gestalteten „help“-Schriftzug als persönliches Zeichen gegen Armut auf ein T-Shirt drucken lassen
und dabei noch Gutes tun: Denn zum Unkosten­
beitrag kommt eine Spende in beliebiger Höhe für
die help alliance. Schon auf der Jubiläumsfeier konnten die ersten Musterexemplare an die fleißigen Helfer
verteilt werden. Und selbst der Lufthansa-Vorstandsvorsitzende Carsten Spohr sowie das ehemalige
Vorstandsmitglied Stefan Lauer bestellten sich ihr
indi­viduelles T-Shirt.
ammado
Um es Spendern zu erleichtern, in jeder beliebigen
Währung direkt an die help alliance zu spenden und
die üblichen hohen Transfergebühren bei Banküberweisungen aus dem Ausland zu vermeiden, arbeiten
wir seit Anfang des Jahres 2014 mit ammado, einer
weltweit tätigen Onlinespendenplattform, zusammen.
Jedes unserer Projekte hat auf ammado eine eigene
Seite, sodass neben allgemeinen Spenden auch ein
bestimmtes Projekt gefördert werden kann. Damit
aber nicht genug. Der nächste Schritt war es, den
ammado-Spendenbutton auch auf externen Seiten
zu integrieren.
Ein Netzwerk der Hilfe
Die neunte Generation der „explorers“, eines inter­na­tio­­nalen Personalentwicklungsprogramms für Nach­wuchskräfte der Lufthansa, nahm sich der ammadoIntegration im Rahmen eines Forschungsprojekts an.
Also entwickelten sie Konzepte, handelten Verträge
aus und generierten Quellcodes – mit großartigem
Ergeb­nis: Ein Onlinespendenknopf ist seit Anfang
November auf Lufthansa.com am Ende des
Buchungsprozesses eingebunden. Spendenknöpfe
im Lufthansa WorldShop von Miles & More und im
Lufthansa-Intranet-Portal folgten.
Für die help alliance war es ein aufregendes Jahr, das
Grundsteine für großartige Veränderungen gelegt hat.
So individuell wie die Träger: T-Shirts mit persönlichem „help“-Schriftzug wurden bereits auf der Jubiläumsfeier stolz präsentiert.
8
help alliance Tätigkeitsbericht 2014
Unsere Projektarbeit 2014
Afrika
22 Projekte mit einem Gesamtvolumen von mehr
als 700.900 Euro machen nahezu die Hälfte der
gesamten Projektförderung aus – Afrika ist das
größte Einsatzfeld der help alliance. Im Fokus
stand 2014 die Schul- und Ausbildungsförderung, aber auch die Unterstützung bei Projekten,
die Einkommen schaffen.
Projekt Abèni, Djougou, Benin
Das Projekt Abèni feierte im Jahr 2014 sein 15-jähri­ges
Bestehen. Seit der Gründung haben mehr als 60 Mädchen davon profitiert. Die Hilfe umfasst sämtliche
Kosten für Schule, Studium und Lehre sowie Mahl­zei­ten, Kleidung und Gesundheitsversorgung. Nach
drei Jahren schlossen im Mai 2014 sechs Auszubil­
dende im Schneiderhandwerk ihre Lehre ab,
vier davon als Beste ihres Jahrgangs im Umkreis.
Mithilfe der help alliance und privaten Spenden
haben sie bereits eigene Näh-Ateliers in der Stadt
Djougou und ihren Heimatdörfern eröffnet. Im Dezember 2014 erhielt die erste Studentin ihren Bachelorabschluss in Wirt­schaftsinformatik.
Fördersumme: 59.645 Euro
Gye Nyame Mobile Clinic, Ashanti Region, Ghana
Im inzwischen siebten Jahr behandelt und operiert
das Team der Gye Nyame Mobile Clinic Patienten
in drei Distrikten der Ashanti-Region. Es fährt zur
Behandlung und Gesundheitsvorsorge in abgelegene Dörfer und transportiert schwerkranke Patienten
ins nächstgelegene Krankenhaus. 2014 konnte der
alte Krankenwagen mit Mitteln der help alliance
durch einen neuen Nissan-Pick-up ersetzt werden.
Im St. Patrick’s Hospital in Offinso, der Basis der
mobilen Klinik, wurde zudem eine Neu- und Frühgeborenenabteilung mit 16 Betten eingerichtet, die
instabile Säuglinge medizinisch versorgt. Dies ist die
erste Station dieser Art in einem Krankenhaus in der
Ashanti-Region.
Fördersumme: 19.150 Euro
Die Verantwortlichen der „Gye Nyame Mobile Clinic“ mit neuem
Pick-up-Truck
Bachelorabsolventin Rafi (Mitte) feiert ihren Abschluss in Wirtschafts­
informatik.
Freundeskreis Ostafrikahilfe e. V., Mombasa, Kenia
Im Berufsbildungszentrum House of Hope hat die help
alliance eine Schlosserei-Lernwerkstatt aus­gestat­tet
und wie im Vorjahr die Kosten für das Schul­mittag­
essen übernommen. Auch in der Baharini Pri­mary
School haben wir erneut das Mittagessen für die mehr
als 1.000 Schüler finanziert, ebenso sechs Lehrkräfte
und eine Krankenschwester. Im Health Center in
Majango wurde ein Ultraschallgerät installiert, Kinder
können hier weiterhin kostenlos behandelt werden.
Fördersumme: 29.432 Euro
iThemba School Capricorn, Kapstadt, Südafrika
Für die iThemba School war das Jahr 2014 sehr
ereignisreich. In der Vorschule wurden wichtige Reparaturen vorgenommen, außerdem fiel der Beschluss,
die iThemba School Capricorn um eine Grundschule,
die iThemba Primary School, zu erweitern. Alle Genehmigungen sind eingeholt, die Baupläne erstellt,
die finanzielle Unterstützung durch die help alliance
ist gesichert, dadurch steht einem pünktlichen Baubeginn Anfang 2015 nichts mehr im Wege.
Fördersumme: 211.760 Euro
Three Sisters Educare and Welfare Centre,
Kapstadt, Südafrika
Das „Three Sisters Educare and Welfare Centre“, eine
Kindertagesstätte im Township Philippi, konnte mithilfe der help alliance ein weiteres Spielzimmer, eine
Überdachung für Outdooraktivitäten und den lang ersehnten Waschraum mit Toiletten und Waschbecken
errichten. Durch diese baulichen Erweiterungen ist
9
help alliance Tätigkeitsbericht 2014
nun Platz für insgesamt 92 Kinder. Nach dem Motto
„Hilfe zur Selbsthilfe“ ist dieses Projekt erfolgreich
abgeschlossen, alle Voraussetzungen für eine eigenständige Leitung sind gegeben.
Fördersumme: 13.000 Euro
Ob Wäsche waschen oder Ackerbau – die Waisenkinder des „Home of
Hope“ packen überall mit an.
Projektleiterin Heidi Serr beim Projektbesuch im Township Philippi
in Kapstadt
Kinder Paradise, Accra, Ghana
Zum Kinder Paradise gehören ein offenes Tageszentrum im Accra, ein Kinderheim mit eigener Schule auf
dem Land sowie ein Jugendheim am Stadtrand von
Accra. Insgesamt werden in den unterschiedlichen
Einrichtungen nahezu 400 Kinder und Jugendliche
erreicht, die meisten von ihnen Waisen und Straßenkinder. Sie sollen durch eine ihnen zugewandte Betreuung und Bildung zur Selbstständigkeit geführt
und sozial reintegriert werden. Die help alliance übernimmt einen Teil der laufenden Kosten der Einrichtungen, einschließlich der Gehälter für Personal.
Fördersumme: 74.021 Euro
Obizi People Medical Centre, Obizi, Nigeria
Das Jahr 2014 begann für das Krankenhaus mit einer
umfassenden Renovierung. Der Sanitärbereich wurde
komplett erneuert und die Solaranlage repariert. Mit
dem Kauf eines Krankenwagens, den die help alliance
finanzierte, kann das OPMC nun profes­sionell arbeiten und mit seinem neuen Chefarzt Dr. Alex C.
Ohanyere einen echten Neubeginn starten. Unter
der gegenwärtigen angespannten Sicherheitslage ist
das umso bedeutsamer, da das Krankenhaus für die
etwa 25.000 Menschen in Obizi und Umgebung die
medizinische Grundversorgung gewährleistet.
Fördersumme: 61.000 Euro
Leona, Saint-Louis, Senegal
Das Projekt unterstützt das Zentrum „Keur Mame
Fatim Konté“, wo Schülerinnen und Schüler beruflich
ausgebildet und gefördert werden. Die Ausbildungsangebote richten sich insbesondere an Frauen und
ermöglichen ihnen, eine wirtschaftliche Existenz aufzubauen. 2014 konnten 95 Frauen dort ihre Ausbildung beginnen. Daneben werden auch zwei Schulen
im Viertel sowie ein Kindergarten finanziert.
Fördersumme: 99.615 Euro
Mit dem neuen Krankenwagen ist die Klinik in Obizi nun gut gerüstet
für ihre Aufgaben.
Neia e. V., Home of Hope, Uganda
Das 2007 gegründete Heim für vernachlässigte oder
verwaiste Kinder bot im Jahr 2014 insgesamt 29 Kindern ein Zuhause und ermöglichte ihnen eine schulische Ausbildung. Auf eigenem Ackerland kann Obst
und Gemüse angebaut werden, auch eine kleine Tierzucht ist vorhanden. Im Berichtsjahr war es besonders wichtig, den Zaun, der das Grundstück schützte,
durch eine Mauer zu ersetzen, um mehr Sicherheit für
Kinder und Mitarbeiter zu schaffen.
Fördersumme: 16.000 Euro
Round Table School of Hope, Kisumu, Kenia
Die Round Table School of Hope besteht aus einer
Grund- und einer weiterführenden Schule sowie einer
Behindertenschule, einer Klinik und einem Ausbildungszentrum. 2014 wurde mit dem Bau von zwei
Internaten für die weiterführende Schule begonnen.
So können die Kinder vor Ort bleiben und ihre freie
Zeit unter anderem zum Lernen statt für lange Schulwege verwenden. Dieser Schritt wird die Ausbildungsqualität entscheidend verbessern.
Fördersumme: 30.000 Euro
10
help alliance Tätigkeitsbericht 2014
Schule Mali e. V., Mali
Der von zwei Mitarbeitern der Lufthansa und der
Condor gegründete Verein Schule Mali e. V. unterstützt seit 2008 eine Grundschule im westafrikanischen Mali. Die laufenden Kosten des Schulbetriebs
sowie das tägliche warme Essen für die Kinder sind
sichergestellt. In den Vorjahren konnten ein Tiefbrunnen, ein neues Schulgebäude, vier Wohnungen für
Lehrer sowie eine Küche und ein Vorratslager für
Getreide gebaut werden. Die anhaltend schwierige
politische Situation verhindert nach wie vor Besuche
des Projekts, der Kontakt zum Projektleiter vor Ort ist
allerdings konstant.
Fördersumme: 13.033 Euro
Safe House, Johannesburg, Südafrika
Das Safe House ist ein privat geführtes Projekt und
betreut jährlich 15 Voll- oder Halbwaisen, unter ihnen
auch drei Mädchen mit Behinderung. Alle erfahren
ein liebesvolles Zuhause. Durch die Förderung der
help alliance ist für die drei Mädchen mit Behinderung
die schulische Ausbildung gewährleistet, die ihnen
ansonsten verwehrt bliebe.
Fördersumme: 16.961 Euro
Armut mindern und die Abwanderung von Jugendlichen stoppen.
Fördersumme: 22.938 Euro
Stiftung Sabab Lou, Ghana
Im Chereponi-Distrikt im Nordosten Ghanas wird mit
dem An­bau von Sojabohnen die Anoshe Women
Group in fünf Dörfern unterstützt. Das Einkommen
ermöglicht den Frauen den Unterhalt ihrer Familien
und verbessert ihre gesellschaftliche Teilhabe. Mit
dem 2014 von der help alliance gespendeten zweiten
Traktor konnte die Gruppe auf 450 Frauen vergrößert
werden. Nach der Ernte investieren viele Frauen den
Erlös in ein kleines Gewerbe, um in der Trockenzeit weitere Einkünfte zu erzielen. Der Aufbau einer
Grain Bank ermöglicht die Einlagerung der Ernte, die
Handelsprofite durch späteren Verkauf dienen der
Rücklagenbildung für Reparatur und Erneuerung der
Traktoren.
Fördersumme: 25.000 Euro
Watoto e. V., Ukunda, Kenia
Nachdem im Jahr 2013 ein verheerender Brand die
Lulu High School bis auf die Grundmauern niedergebrannt hatte, gelang es, sie dank vieler Spenden
binnen eines Jahres wieder aufzubauen. Dadurch
gehören die Mekaela Academies heute zu den best­ausgestatteten Schulen Kenias. Eine von dem Lufthanseaten Stephan Schulte ausgerufene Spendenaktion sorgte zudem dafür, dass der Internatsbereich
250 neue Matratzen erhielt. Die 150 am besten erhaltenen alten Matratzen wurden der Gehörlosenschule
in Kwale geschenkt, die bislang gar keine hatte. So
wurde doppelt geholfen.
Fördersumme: 4.856 Euro
Märchenstunde im Grünen mit Projektleiterin Martina Reiser im
Johannesburger Safe House
Stiftung Sabab Lou, Gambia
Im Upper-Baddibou-Distrikt werden mittlerweile vier
Dörfer durch drei solare Bewässerungsanlagen mit
sauberem Wasser versorgt. Dies ermöglicht den ganzjährigen Gemüseanbau auf insgesamt elf Hektar Fläche. Mithilfe der help alliance konnte 2014 das Dorf
Kalataba an die Wasserpumpanlage von Dutabullu
angeschlossen werden. Die Stiftung Sabab Lou achtet mit einer eigens gegründeten gambischen NGO
darauf, dass durch Schulungen die Eigenverantwortung der Dorfbewohner gefördert wird. Geplant ist
die Förderung von Geschäftsvorhaben rund um das
Hauptprojekt. Diese weiteren Maßnahmen sollen die
Die 250 neuen Matratzen für die Mekaela Academies sind da und
werden verteilt.
Spendenverwaltung und Kleinanträge
Zusätzlich wurden sieben kleinere Projekte mit einer
Summe von insgesamt 4.545 Euro gefördert.
11
help alliance Tätigkeitsbericht 2014
Asien
Im Jahr 2014 hat die help alliance in Asien ins­
gesamt elf Projekte mit mehr als 510.500 Euro
gefördert. Investiert wurde vornehmlich in die
Bereiche Bildung und Gesundheit sowie den
Schutz von Kindern und Jugendlichen. Zudem
haben wir Projekte gefördert, die sich für ethnische Minderheiten und Menschen mit Behinderungen einsetzen.
BREADS, Bangalore, Indien
Das Projekt BREADS besteht seit 1999 und ist seit
2004 Teil der help alliance. Es richtet sich primär an
Straßenkinder und gefährdete Jugendliche. Leiter des
Zentrums in Ajjanahalli bei Bangalore ist der katho­li­
sche Orden der Salesianer Don Bosco, der es sich zur
Aufgabe gemacht hat, Kinderarbeit zu bekämpfen.
Die Kinder erhalten im Zentrum täglich warme Mahlzeiten und gehen zur Schule oder machen eine Ausbildung. In den letzten Jahren konnte so für über 1.000
Kinder der Weg in eine bessere Zukunft geebnet werden.
Fördersumme: 57.287 Euro
Chance auf Leben e. V., Mumbai, Indien
Der Verein Chance auf Leben e. V. wird seit 2011 von der
help alliance unterstützt, er fördert vornehmlich Frauen
und Mädchen aus entlegenen Dörfern. Nicht nur die
Schulgebühren der Mädchen werden übernommen, sondern auch die Transportkosten zur Schule und zurück.
Die langjährige Unterstützung greift, die Mädchen gehen
länger zur Schule und werden erst später verheiratet.
Einige schließen sogar mit Bachelor oder einer beruflichen Ausbildung ab. Im sehr gut besuchten Schulungszentrum in Shahapur wurden auch 2014 Diplome
für Näh- und Computerkurse ausgestellt. Mittlerweile ist
der Abschluss der Computerkurse staatlich anerkannt
und bietet so eine gute Chance auf einen Arbeitsplatz.
Fördersumme 4.556 Euro
Stolz präsentiert eine Teilnehmerin im Schulungszentrum in Shahapur
ihr Abschlusszertifikat.
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Hope Centre, Bandarawela, Sri Lanka
Nach endgültig abgeschlossenen Bauarbeiten bietet
das Hope Centre nun ein Zuhause für insgesamt 18
körperlich und geistig beeinträchtigte Kinder. Der Aufenthalts- und Schulraum wurde 2014 durch Spendengelder mit Mobiliar und einem stabilen Treppengeländer ausgestattet. Auch 2014 waren die Lernerfolge
der Schüler beeindruckend. Neben dem Hope Centre
profitierte auch eine Schule in Colombo mit 150 Mädchen von unserer Hilfe, die help alliance kam für den
Jahresbedarf an dringend benötigten Schulartikeln auf.
Fördersumme 2.521 Euro
Kinderschutzzentrum Pattaya, Thailand
Mehr als 1.000 Kinder und Jugendliche profitieren
vom Kinderschutzprogramm der Human Help Network Foundation Thailand, dem langjährigen Projekt­
partner der help alliance in Pattaya. 2014 hat die
help alliance die ersten Baumaßnahmen des neuen
Drop-in-Center mitfinanziert, der die Unterstützungskapazitäten um das Fünffache vergrößert. Drop-ins
sind niederschwellige offene Jugendhäuser, in denen
man sich um missbrauchte Kinder kümmert. Hier finden junge Menschen Schutz, Beratung und erhalten
eine Chance auf Reintegration.
Fördersumme 103.764 Euro
Schon die Kleinsten brauchen eine schützende Hand und finden sie im
Kinderschutzzentrum Pattaya.
Patenschaftskreis Indien e. V., Zentralindien
Der Patenschaftskreis unterhält 20 Internatsschulen in
entlegenen Regionen Zentralindiens, um bedürftigen
Kindern zu helfen. Sie gehören größtenteils zur Kaste
der Unberührbaren (Dalits). In den Boardings erhalten
sie eine schulische Ausbildung, werden mit Kleidung
und Nahrung versorgt sowie medizinisch betreut.
Ende 2014 besuchte die neue Schirmherrin der
help alliance, Vivian Spohr, das Projekt, um sich
selbst von der Arbeit vor Ort zu überzeugen.
Verzögert haben sich die Planungen für eine Mehr­zweckhalle, die nun 2015 in der Gemeinde Jalkheda
gebaut wird. Sechs Dörfer im Umkreis profitieren von
help alliance Tätigkeitsbericht 2014
diesem, von der help alliance finanzierten Projekt. Die
Halle soll für schulische Zwecke genutzt werden, aber
auch Raum für Veranstaltungen und die Erwachsenenbildung bieten. Gesundheits- und Rechtsschulungen sowie spezielle Programme für Frauen sind
geplant. So wird auch der Gemeinschaftsgedanke
unter den Dörfern gefördert.
Fördersumme 116.431 Euro
Prana Project e. V., Pondicherry, Indien
Das Projekt existiert seit der Tsunami-Katastrophe
2004 und ist seit 2011 Teil der help alliance. Prana
hat nicht nur unmittelbar nach dem Tsunami konkrete
Soforthilfe geleistet, sondern mehrere Langzeitprojekte initiiert: eine Förderschule mit Schulspeisung,
ein Therapiezentrum für Menschen mit Behinderun­
gen, eine Schneiderwerkstatt und ein GlückskinderProjekt. Kinder mit Behinderungen werden im Therapiezentrum kostenlos behandelt. Um den Familien die
aufwendige Betreuung und Versorgung ihrer Kinder
mit Behinderung zu ermöglichen, werden sie monatlich mit 500 Rupien (ca. 7,50 Euro) unterstützt. Die
Schulspeisung ist inzwischen ausgeweitet worden zur
Tafel für Bedürftige auch aus dem Dorf.
Fördersumme 57.201 Euro
Saigon Children’s Charity, Ho-Chi-Minh-Stadt,
Vietnam
Saigon Children’s Charity kümmert sich um Kinder
mit physischen und geistigen Behinderungen in
Ho-Chi-Minh-Stadt und Umgebung. Dort erhalten
sie schulische Unterstützung, aber es werden auch
Therapeuten, Lehrer sowie betroffene Eltern umfassend ausgebildet. Das Programm „Working With
Others“ wurde speziell für Kinder mit Behinderungen
ins Leben gerufen und wird von der help alliance
getragen. Ziel ist es, kleine Organisationen dabei zu
unterstützen, Pläne für die Ausbildung von Kindern
mit Beeinträchtigung zu entwickeln.
Fördersumme 34.380 Euro
Sunshine-Projekt, Neu-Delhi, Indien
Das Schneiderehepaar Priti und Kuku Arora betreut
und versorgt in einem Hort Straßenkinder aus den
Slums in Neu-Delhi, die erst einmal „schulfit“ gemacht
werden. Hierzu gehören auch das Waschen, Zähneputzen und der respektvolle Umgang miteinander.
Danach werden die Kinder in verschiedenen Schulen
und Klassen angemeldet sowie mit Schuluniformen
und allen notwendigen Utensilien ausgestattet. Nach
der Schule erhalten sie im Hort Hausaufgabenunterstützung und werden auf Prüfungen vorbereitet.
Neben medizinischer Hilfe und umfassender Versorgung erfahren die Kinder vor allem, was Geborgen-
heit und Glücklichsein bedeuten.
Fördersumme 53.920 Euro
The Banyan – Tonga-Südhilfe e. V., Chennai,
Südindien
The Banyan, die indische Partnerorganisation, kümmert sich in erster Linie um das Wohl psychisch kran­ker Frauen. Es wird sowohl die medizinische Erst­
versorgung als auch die weitere Versorgung mit
Medikamenten, besonders Psychopharmaka, sichergestellt. Das Ziel dabei ist immer die Zurückführung
der Frauen in ihre Familien. Ist das nicht möglich, werden die Frauen dauerhaft in einem eigenen Wohnheim untergebracht. Sie werden medizinisch betreut
und bekommen eine „Berufsausbildung“ mit dem
Ziel, sich einmal selbst versorgen zu können. Tonga
Südhilfe, der deutsche unterstützende Verein, konnte
zusammen mit der help alliance die dringend benötigten Pfleger finanzieren, die sich im 3-Schicht-Betrieb
um die rund 230 Patientinnen kümmern.
Fördersumme 76.500 Euro
Give Them Light, Malaysia
Mit einem Pilotprojekt unterstützte die help alliance das
Projekt „Give Them Light“ von Kiran Kreer, engagierter
Fotograf und Menschenrechtler, der in den entlegensten Regionen Malaysias an ethnische Minderheiten
Solarlampen verteilt. Sie erleichtern armen Familien
ihre tägliche Arbeit, Mädchen und Frauen fühlen sich
geschützter und Kinder haben die Möglichkeit, auch
abends für die Schule zu lernen. Die help alliance
finanzierte 2014 insgesamt 270 Solarlampen, die Kiran
Kreer unter Inkaufnahme schwieriger Reisebedingungen an 135 Familien verteilt hat.
Fördersumme: 3.000 Euro
Licht in der Dunkelheit – und das nur mit der Kraft der Sonne
Spendenverwaltung und Kleinanträge
Außerdem haben wir die Kinderhilfe Chittapur mit
963 Euro unterstützt.
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help alliance Tätigkeitsbericht 2014
Latein- und Südamerika
In Mittel- und Südamerika hat die help alliance
2014 sechs Projekte mit annähernd 104.800
Euro gefördert. Bei zwei Projekten haben wir
neue Wege der Zusammenarbeit beschritten.
Entrepreneurship Camp Haiti, Port-au-Prince,
Haiti
In Haiti glaubt man bis heute, dass Unternehmertum
eine Sache der Herkunft ist. Dies zu ändern und zu
zeigen, dass das wirklich Entscheidende Wille und
Motivation sind, hat sich ein von der help alliance
unterstütztes Pilotprojekt mit dem Motto „driving
busi­ness – driving future“ zum Ziel gesetzt. In einem
zweiwöchigen Camp haben Freiwillige 25 wissensbegierigen haitianischen Jungunternehmern theo­
retisches und praktisches Wissen vermittelt. Das
war eine besondere Erfahrung, da über den Wissens­
transfer hinaus ein unglaublicher Teamspirit zwischen Freiwilligen und Teilnehmern entstand.
Fördersumme: 5.121 Euro
Centro Comunitário Casa Mateus, São Paulo,
Brasilien
Das Centro Comunitário Casa Mateus liegt in der
Favela-Gemeinde Mauá, wo Waffen- und Drogenhandel, wachsende Arbeitslosigkeit und soziale
Ver­elendung an der Tagesordnung sind. Hier ist die
Casa Mateus seit 1980 eine Anlaufstelle für rund
200 Kinder, Jugendliche und deren Familien. Die
Familien erhalten dort kostenlose soziale Beratung,
die Kinder und Jugendlichen werden mit Bildungsangeboten gefördert. Im Jahr 2014 konnte mithilfe
der help alliance und des DFB endlich das marode
Dach der Einrichtung grunderneuert werden.
Fördersumme: 36.188 Euro
DFB-Präsident Wolfgang Niersbach bringt das Flair der
Fußballweltmeisterschaft in die Casa Mateus in São Paulo.
14
SEARA e. V., Santarém, Brasilien
Der Verein SEARA kümmert sich um sozial benachteiligte, unter- und mangelernährte Kinder und ihre
Familien. In einer Kindertagesstätte werden 140 Kleinkinder pädagogisch und gesundheitlich betreut.
Regelmäßige und vollwertige Mahlzeiten helfen, eine
gesunde Entwicklung zu fördern. Im angeschlossenen Familienbildungszentrum gibt es Bildungs- und
Freizeitangebote für 60 Schulkinder und 30 Jugendliche. Workshops für die Eltern zu Erziehung, Gesund­
heit und Ernährung sowie zertifizierte Berufsbildungskurse für junge Mütter, die diesen eigene
Einkommensmöglichkeiten eröffnen, runden das
Angebot ab. Die help alliance finanziert mithilfe von
„Miles to Help“ einen Teil der Lehrergehälter sowie
die Essenskosten.
Fördersumme: 42.767 Euro
Stern des Südens e. V., Porto Alegre, Südbrasilien
Seit vielen Jahren fördert der deutsche Verein „Stern
des Südens“ die musikalische Erziehung in der Musi­
cantando-Schule im brasilianischen Porto Alegre,
dort konnten im vergangenen Jahr durch die Förderung der help alliance vier Kinder ein begehrtes
staatliches Musikstipendium erhalten.
Dass Musik Brücken bauen kann, bewies 2014 ein
einzigartiges Kooperationsprojekt der Gemeinden
Flörsheim und Porto Alegre: Zeitgleich fand in jeweils
einer Schule in beiden Orten ein Musikfestival statt,
an dem vor allem Schülerinnen und Schüler mitwirkten. Eine Liveschaltung ermöglichte die musikalische
wie freundschaftliche Verbindung.
Fördersumme: 12.331 Euro
Asociación Pachamama e. V., Nasca, Peru
Die Asociación Pachamama besteht aus einem Wohnhaus für Waisen und Unterrichtsräumen für Näh-,
Computer- und Sprachkurse. Kinder und Jugendliche
erhalten hier nach der Schule Nachhilfe. Dieses Angebot ist nicht nur den Bewohnern, sondern allen Kindern
und Jugendlichen aus der Umgebung zugänglich, die
dadurch auch bessere berufliche Perspektiven haben.
Bei herausragenden Abschlussnoten bietet der Staat
Peru Universitätsstipendien an. Einige der Pachamama-Kinder studieren mittlerweile und unterrichten
in den Ferien die jüngeren Kinder. 2014 finanzierte die
help alliance anteilig die Gehälter der Lehrer, das Projekt ist auf drei Jahre angelegt.
Fördersumme: 6.852 Euro
Kleinprojekt
Zudem wurde das Projekt Kinderdorf Guarabira in
Brasilien mit 1.518 Euro gefördert.
help alliance Tätigkeitsbericht 2014
Europa
Auch das vermeintlich reiche Europa benötigt in
einzelnen Regionen Förderung. 2014 konzentrierten wir uns auf Litauen.
Nothilfe
Taifun auf den Philippinen
Im November 2013 fegte über Teile der Philippinen
der Megataifun Haiyan mit katastrophalen Folgen.
Nach einem Hilfeaufruf der help alliance an die Belegschaft der Lufthansa und einer Verdoppelung
der Spenden durch den Vorstand konnten bis Ende
2014 über dreißig Schulen, Kindergärten und andere
Bildungseinrichtungen in der besonders betroffenen
Region um die Insel Leyte beim Wiederaufbau unterstützt werden. Den Weg dafür geebnet hatte eine bereits bestehende Partnerschaft zwischen der Stiftung
Nature Life International, der Universität Hohenheim
in Stuttgart und der Visayas State University in Leyte.
Die Lufthansa Technik Philippines übernahm über die
help alliance die Patenschaft für drei Schulprojekte.
Fördersumme:120.000 Euro
Die Kinder in Marijampoles versuchen sich als Gärtner und legen ein
Beet an.
Kinderdörfer Litauen e. V., Litauen
Das Projekt besteht seit 1997 und ist Teil der
help alliance seit 2010. Das Kinderdorf in der Stadt
Marijampoles, rund zwei Autostunden von Vilnius
entfernt, beherbergt etwa 90 Waisen und ist eine
der größten Waiseneinrichtungen Litauens. Unter
derselben Leitung befindet sich das kleinere Kinderdorf in der zweitgrößten litauischen Stadt Kaunas mit
14 Kindern. Das Projekt zur Ausbildungsförderung
setzt den Einsatz für die Waisenhäuser fort, es soll
den Kindern den Start in ein erfolgreiches Erwachsenenleben ebnen.
Fördersumme 8.905 Euro
Die vom Taifun Haiyan zerstörte Grundschule im Tolosa-District wurde
inzwischen mit Mitteln der help alliance wiederaufgebaut.
Erdbeben in Japan
Für das Kesenuma-Projekt der Organisation Japan
Heart wurde 2014 die zweite Projektzahlung überwiesen. Sie sichert die medizinische Versorgung in
entlegenen Regionen, die bis heute unter den Folgen der Erdbebenkatastrophe von 2011 leiden. Durch
die Unterstützung der help alliance können Gehälter
für das medi­zinische Personal bezahlt werden, das
regelmäßig die örtliche Krankenstation besucht.
Fördersumme: 30.000 Euro
Der neue Spielplatz auf dem Gelände des Kinderdorfes Kaunas lädt
zu Sport und Spiel ein.
15
60546 Frankfurt am Main
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FRA help alliance
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€ 40,–
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(Der Mindestbeitrag für fördernde Mitglieder beträgt € 24,– bei jährlicher
jährlich Die Abbuchung soll in folgenden Raten erfolgen:
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esine Bonnet, Wiesbaden
Margit Schlesinger-Stoll, Edith Lanfer,
Mona Adler, Lara Krupp, Roswitha Daab.
Gestaltung: Ulrich Becker Grafik Design, Frankfurt
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Wiesbaden
Produktion: Sabine Zapp, red Kommunika­tions­­
management, Bad Vilbel
Fotos: help alliance, Rolf Wenzel, Jens Görlich,
Rolf Bewersdorf, Matthias Eck, Hady
Khandani (www.hadyphoto.de), Klaus Gorny,
Oliver Rösler, Jens Allendorff, Flavia Valsani
Fotografia, Jan Holz, Kiran Kreer (iMKIRAN),
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