Erweiterungsbau Aula Dillmann
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Erweiterungsbau Aula Dillmann
Erweiterungsbau Aula Dillmann-Gymnasium Stuttgart Inhaltsverzeichnis 1 Der Neubau der Aula – Vision und Realisierung 2 Die Architektur 3 Die Idee der Dillmann-Stiftung 4 Die Meilensteine 5 Das Projektteam 6 Finanzierungskonzept „Fundraising“ 7 Public Relations Dillmann-Stiftung i.G., Forststraße 43, 70176 Stuttgart Telefon: 0700-34258664, E-Mail: [email protected], Internet: www.dillmann-alumni.de Eingangsgeschoss Eingang Aula 8 9 5 3 1 7 2 1 Grundriss - Galeriegeschoss 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 Technik Flur Luftraum Aula Galerie Regieplatz Foyer/Galerie Garderobe Haupttreppenhaus WC Damen Behinderten WC WC Herren 1 4 6 10 Der Neubau der Aula – Vision und Realisierung Im Jahr 2002 formulieren Manfred Birk, gerade neu ernannter Schulleiter des Dillmann-Gymnasiums, und sein Vorgänger Dieter Schmidt eine mutige Vision: Das Dillmann benötigt eine Aula, um Veranstaltungen wie Theateraufführungen, Abiturfeiern, Vorträge, Schulkonzerte und Feierlichkeiten in ansprechendem Rahmen durchführen zu können. In Sendi Bingei, erfolgreicher chinesischer Geschäftsmann mit Abitur am Dillmann 1970, fand diese Idee einen begeisterten Sponsor. Der Dillmann-Verein unter dem Vorsitzenden Dr. Eckardt Bihler nahm sich der konkreten Realisierung an. Es entstand zunächst das Netzwerk und die Internet Plattform Dillmann Alumni. Mit Michael Herwarth, Geschäftsführer des Architekturbüros HPP Laage & Partner in Stuttgart, Abitur am Dillmann 1979, konnte ein international renommierter Architekt für das Projekt gewonnen werden. Die städtischen Behörden unterstützten von Anbeginn das ungewöhnliche Projekt. Ende 2003 konnte bereits ein durch private Spenden finanzierter Architektenentwurf vorgelegt werden. Im April 2004 wurde der erste Meilenstein mit der Einreichung des Bauantrags bei der Stadt Stuttgart abgeschlossen. Als nächster und entscheidender Meilenstein steht jetzt die Sicherstellung einer ausreichenden Finanzierung auf der Agenda des Aula Projektteams. Das neu aufgebaute Netzwerk der Dillmann Alumni wird dazu die notwendige Basis liefern. Gerade auch für die Alumni kann die neue Aula zum erlebbaren Kristallisationspunkt werden. 2 9 1 10 5 8 11 4 3 Grundriss - Saalgeschoss 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 Stuhllager Umkleide Damen Umkleide Herren Flur Bühne Aula 260 Sitzplätze Foyer Saal Haupttreppenhaus Lager Lager Küche Teeküche 6 7 Die Architektur Der Neubau der Aula befindet sich zwischen den parallel angeordneten Gebäudetrakten des Gymnasiums. Der Baukörper ist komplett abgesenkt und tritt nur über das vollverglaste Eingangsbauwerk markant in Erscheinung. Dieser Gebäudeteil beinhaltet das Treppenhaus und einen behindertengerechten Aufzug. Von hier erreicht man die Galerieebene sowie das Hauptgeschoss mit einem großen Versammlungsraum. Die zweigeschossige Aula wird über Oberlichtbänder natürlich belichtet. Auf ihrer Grundfläche finden bis zu 300 Personen Platz. Der rechteckige Grundriss der Aula garantiert eine Vielzahl von Nutzungen. Modernste Installationen und eine multimediale Ausstattung erlauben kleinere und größere Vortragsveranstaltungen wie auch Musikdarbietungen auf hohem technischen Niveau. Der architektonisch anspruchsvolle Neubau ist nicht nur eine originelle Erweiterung des Gebäudeensembles. Er verkörpert den weitsichtigen Geist des Schulgründers Christian Heinrich Dillmann auf lebendige Art und Weise. Die Aula des Dillmann-Gymnasiums bedeutet eine signifikante Aufwertung unserer Schule im Hinblick auf die Attraktivität für die jetzigen und auch für die kommenden Schülergenerationen am Schulstandort Stuttgart. Stiftungsbeirat Stiftungsvorstand Organisation Finanzen Marketing Recht Public Relations EDV & Internet Architektur Controlling Die Idee der Dillmann-Stiftung In einer Zeit immer knapper werdender öffentlicher Kassen wird das private Engagement immer wichtiger, um die Zukunft aktiv gestalten zu können. Die finanzielle Situation der Städte und insbesondere auch der Stadt Stuttgart lässt nur noch geringe Spielräume. Gerade der Bereich der Bildung und Erziehung braucht aber unsere ungeteilte Aufmerksamkeit, um unserem Land eine erfolgreiche Zukunft sichern zu können. Die Entwicklung sozialer Verantwortung, das Erfahren von Zusammenhängen, die über das reine Erwerben fachlichen Wissens hinausgeht, und das Erleben von Gemeinschaft sind wichtige Voraussetzungen für späteren Erfolg im Leben. Viele Ehemalige erinnern sich in Dankbarkeit an solche Erfahrungen aus ihrer Schulzeit am „Dillmann“. Vielen von uns ist dies gleichzeitig eine Verpflichtung den nachfolgenden Generationen gegenüber. Es ist für uns Alumni eine ehrenvolle Aufgabe, das Dillmann Gymnasium auch in der Zukunft in die Lage zu versetzen, eine Spitzenposition unter den Gymnasien einnehmen zu können. Dazu benötigen wir eine Organisation, die es einerseits ermöglicht, finanzielle Mittel unter Ausnützung der Steuergesetze effizient und vorteilhaft einzubringen. Andererseits müssen die festgelegten Ziele dauerhaft und konsequent verfolgt werden. Eine Organisationsform, die dies in optimaler Weise ermöglicht, ist die Dillmann Stiftung. Die Meilensteine Juli 2002 Oktober 2002 September 2003 Vision und erste Ideen Konkretisierung des Konzeptes Fertigstellung der Alumni Plattform Oktober 2003 Fertigstellung des Architektenentwurfs November 2003 Präsentation beim Sponsor in Singapur April 2004 Einreichung des Bauantrags Mai 2004 Kick-Off des Aula Projektteams Juni 2004 Start der Fundraising-Kampagne August 2004 September 2004 Dezember 2005 März 2006 August 2006 Oktober 2006 Baugenehmigung Gründung der Dillmann-Stiftung Abschluss der Fundraising-Kampagne Erster Spatenstich Richtfest Feierliche Einweihung der Aula Das Projektteam Das Projektteam setzt sich aus Dillmann Alumni und Vertretern der Schule zusammen. Es ist funktional gegliedert und verantwortlich für die erfolgreiche Durchführung der Fundraising-Kampagne und die Realisierung der Aula im Zeitraum von Juni 2004 bis Dezember 2006. Die Mitglieder des Projektteams: Dieter Schmidt (2.v.r.), Schulleiter von 1978 bis 2001, ist der Spiritus Rector der Gruppe. Manfred Birk (nicht im Bild), Schulleiter seit 2001, und Wilhelm Pichler (1.v.l.), stellvertretender Schulleiter, vertreten die Interessen der Schule. Michael G. Herwarth (1.v.r.), Abitur 1979, ist als Architekt für Entwurf, Ausführungsplanung und die Umsetzung der Baumaßnahme verantwortlich. Claudius Werwigk (stehend Mitte), Abitur 1996, Jurist in Stuttgart, hat die rechtliche Struktur der Stiftung entworfen und wird alle vertraglichen Fragen bearbeiten. Stefan Kollmer (3.v.l.), Abitur 1980, selbstständiger Unternehmensberater und erfahrener Marketing-Spezialist, konzipiert und steuert die zielgruppenrelevanten Marketing-Aktivitäten der Fundraising-Kampagne. Kerim Arpad (stehend links), Abitur 1996, freier Journalist in Stuttgart, wird die Public Relations Kampagne organisieren. Stephan Sigloch (stehend rechts), Abitur 2000 dynamischer JungUnternehmer und Experte für Internet Eckardt Bihler (2.v.l.), Abitur 1980, international operierender Geschäfts- basierende Software, verantwortet die Dillmann Alumni Webseiten und mann für Mikroelektronik, koordiniert die dahinter liegenden Datenbankdas Finanzressort der Stiftung. und Kommunikationslösungen. 5 1 2 Längsschnitt - Saal 1 2 3 4 5 6 7 Technik Stuhllager Regieplatz Foyer/Galerie Garderobe Hupttreppenhaus WC Lager Küche 6 3 4 7 Finanzierungskonzept „Fundraising“ Der Kapitalbedarf zum Bau der Aula beträgt 3,3 Millionen Euro. Das Ziel der Fundraising-Kampagne ist es, den Kapitalbedarf über private Zuwendungen, öffentliche Zuschüsse und Mittel gewerblicher Sponsoren abzudecken. Die Fundraising-Kampagne begann im Juni 2004 und erfolgt in mehreren, aufeinander abgestimmten Stufen. 1. Stufe – Gründung der DillmannStiftung Ein Stiftungsrat, bestehend aus fünf bis sieben Personen, bildet das Kontrollorgan der Stiftung. Den Vorsitz des Stiftungsrates wird der frühere Schulleiter und Spiritus Rector des Aula Projektes Dieter Schmidt übernehmen. Die operative Geschäftsführung der Stiftung erfolgt durch Stefan Kollmer. 2. Stufe – Aufbau eines Kapitalstocks Die wichtigste Zielgruppe für die Fundraising Aktivitäten bildet der Kreis der ehemaligen Dillmann-Schülerinnen und -Schüler, die Alumni. Im Rahmen der Alumni Initiative wurde eine Adressdatenbank aufgebaut, die eine personalisierte Ansprache möglich macht. Es werden Einzelgespräche, Clubabende und Mailing Aktionen durchgeführt, um zielgerichtet auf die Fundraising Kampagne aufmerksam zu machen. Die Zuwendungen in den Kapitalstock der Dillmann-Stifung sind als Gründungszuwendungen innerhalb des ersten Jahres nach Gründung (Jahr 2005) und dann nochmals innerhalb von 9 Monaten (Jahr 2006) für die Spender steuerfrei bis zu einer Höchstgrenze von 307.000 Euro gemäß § 10 EStG. Verteilung der Spenden 2.000 1.500 1.000 500 0 1 - 1.000 € Anzahl Spender Spendenaufkommen 1.000 150 Tsd. € 1 - 10 Tsd. € 10 - 100 Tsd. € mehr als 100 Tsd. € 50 15 5 250 Tsd. € 900 Tsd. € 2.000 Tsd. € 3. Stufe – öffentliche Mittel oder Sponsoren Parallel zu den skizzierten Aktivitäten im Kreis der Alumni werden weitere Fördermöglichkeiten im öffentlichen Bereich geprüft und Fördermittel beantragt. Darüber hinaus werden gezielt Firmen angesprochen, die in enger Verbindung zum Dillmann-Gymnasium stehen und an dessen Förderung Interesse haben (Verlage, Sportvereine, Verbände, Versicherungen, Stuttgarter Konzerne). Strukturierung der Spenden nach Kategorien Die Spenden und Zuwendungen lassen sich nach 4 Kategorien klassifizieren. Hieraus ergeben sich die Anzahl der Spender und das entsprechende Spendenaufkommen. A: Spenden zwischen 10 und 1.000 € In dieser Kategorie werden vor allem derzeitige Schüler, deren Eltern und ein Großteil der Alumni gesehen. Hier liegt der Planwert bei ca. 1.000 Personen mit einem Spendenaufkommen von 150.000 Euro. B: Spenden zwischen 1.000 und 10.000 € In dieser Kategorie werden hauptsächlich Alumni und Firmen im Umfeld der Schule zu finden sein. Es wird mit einem Spendenaufkommen von 250.000 Euro und ca. 50 Einzelspendern oder Firmen gerechnet. Die ersten verbindlichen Zusagen liegen bereits vor. C: Spenden zwischen 10.000 und 100.000 € In dieser Rubrik werden hauptsächlich Zustiftungen aus Erbmassen sowie Einzelspenden von Alumni erwartet. Hier wird ein Spendenaufkommen von 900.000 Euro mit insgesamt 15 Spendern angestrebt. D: Spenden oberhalb 100.000 € Diese Kategorie umfasst ein geplantes Spendenaufkommen von 2.000.000 Euro. Hier werden maximal fünf Spender erwartet. Es liegen bereits eine verbindliche Zusage und ein „Letter of Intent“ (Absichtserklärung) vor. 1 2 Querschnitt - Saal 1 Galerie 2 Saal Public Relations Im Zentrum der Kampagne steht die professionelle Vermarktung der Idee der Dillmann-Aula. Die Planung der Kampagne umfasst einer Reihe von gezielten PR-Maßnahmen, die detailliert aufeinander abgestimmt werden: Informationsveranstaltungen, Rundschreiben, Flyer, Pressemitteilungen, Pressekonferenzen, Anzeigen, Rundfunk- und TV-Beiträge sowie Sponsoring mit Stuttgarter Top-Firmen. Angesprochen werden nicht nur ehemalige, sondern auch aktive Schüler, Eltern, Lehrer und Freunde der Schule. Daneben werden Personen aus Politik, Wirtschaft, Wissenschaft, Kultur und Sport beworben. Von besonderer Bedeutung ist der Aufbau von persönlichen Kontakten zu Dillmann Alumni. Der Vermarktungsstrategie und den PR-Maßnahmen kommt eine besondere Bedeutung zu, weil hiermit öffentliches Bewusstsein und Interesse auf das Projekt Aula gelenkt wird. Abgerundet wird die Vermarktungsstrategie durch persönliches Networking des Projektteams. 1 2 3 4 Querschnitt - Haupttreppenhaus 1 2 3 4 Haupttreppenhaus Aufzug Foyer Galerie Foyer Saal