PROPS für Projektleiter • 3 Tage

Journey to success - Seminare über das Führen, Steuern und Entwickeln von Projekten
PROPS für Projektleiter • 3 Tage
Dass Vorgänge in der richtigen Reihenfolge ausgeführt werden, klingt wie eine Selbstverständlichkeit. Allerdings erachten nicht alle dieselben
Dinge als „richtig“. Eine der wichtigsten Aufgaben
von Projektleitern besteht darin, die Rollen im
Team sowie die zugehörigen Zeitrahmen zuzuweisen – ganz selbstverständlich. Hierbei spielen
leistungsfähige Werkzeuge eine tragende Rolle.
Im Rahmen dieser Schulung vertiefen wir die
PROPS-Methodik und ermitteln, wie sie zur Schaffung gemeinsamer Perspektiven und eindeutiger
Vereinbarungen bei der Projektarbeit eingesetzt
werden kann. Außerdem führen wir mit Hilfe
der PROPS-Methodik ein kleineres Projekt durch,
damit Sie Ihre Kenntnisse an einem konkreten
Beispiel festigen können.
JA
Kundenspezifisch JA
Termin und Ort
festgelegt
JA
E-learning
NEIN
Themen
• Die Multi-Projekt-Organisation
• Zwei Projektperspektiven:
- Geschäftsperspektive
- Die menschliche Perspektive
• Wissensgebiete des Projektmangements
• Das einzelne Projekt in der Praxis – von der Vorstudie bis zum Abschluss
• PROPS-Dokumentation und Support
Zielgruppe
Die Schulung richtet sich an Projektleiter, Projektmitarbeiter,
Projektadministratoren, Abteilungsleiter, Programmmanager,
Projektportfolio-Manager, Projektsponsoren oder PMOManager.
Erforderliche Vorkenntnisse
Praktische Projektarbeitserfahrungen.
Beim Kunden
Nach der Schulung besitzen Sie folgende Fähigkeiten und
Kenntnisse
• Sie verstehen die Arbeitsweise in Projekten und erkennen die Bedeutung einer gemeinsamen Projektkultur.
• Sie verstehen die Rolle des Projektleiters in einer Multi-
Projekt-Organisation.
• Sie können das Projektmanagement-Modell PROPS einsetzen.
Documentation
PROPS-Dokumentation.
PDU’s
24
Schulung
Dokumentation
Semcon Project Management etablieren bei unseren
Kunden Projektabläufe, die auf lange Sicht erfolgreich
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