ihre raiffeisenbank - Raiffeisenbank Südstormarn Mölln
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ZUSAMMENWACHSEN IHRE RAIFFEISENBANK 2012 | 2013 U2 IHRE RAIFFEISENBANK IM JAHR 2012 14.089 Mitglieder 42.000 Kunden 31 Geldautomaten 103 Jahre Ihre Bank 427.374 € Dividende 14.000 Beratungen 135 Mitarbeiter 13 Auszubildende 130 Produkte 14 Filialen 36.500 € Spenden 1,67 Mio. € Steuerzahlungen 3 MEINE BANK. DAS WIR ERLEBEN. LIEBE MITGLIEDER, LIEBE KUNDEN, der diesjährige Geschäftsbericht steht unter dem Motto „Zusammenwachsen“. Dieses Motto haben wir gewählt, weil durch ein kleines Wortspiel eine jeweils andere Bedeutung entsteht und diese sehr gut unsere aktuelle Situation beschreibt. „Voraussetzung ist Wird der Begriff in einem Wort gegenseitiges Vertrauen in geschrieben, so verbindet man Partnerschaft, Kompetenz damit die Vorstellung, dass Menschen, Unternehmen oder und Qualität.“ auch Gesellschaften zusammenwachsen. Dieses passt in besonderer Weise zu unserem Unternehmen, da das Geschäftsjahr 2012 das erste vollständige gemeinsame Geschäftsjahr unserer Bank darstellte. Es kam in besonderem Maße darauf an, dass Mitarbeiter und auch Kunden in neuen Strukturen zusammenwachsen. Wählt man die getrennte Schreibweise von „zusammen wachsen“, so entsteht das Bild, dass wir Kunden bei 4 ihrem Wachstum unterstützen und zur Umsetzung von Zielen und Wünschen beitragen können. In diesem Kontext ist auch unser neuer Leitsatz „Meine Bank. Das WIR erleben.“, den wir im Rahmen unseres Leitbildprozesses erarbeitet haben, einzuordnen. Eine dauerhafte Existenzgrundlage für unsere Bank ist nur gegeben, wenn unsere Kunden das Miteinander oder auch das Zusammenwachsen erleben. Voraussetzung dafür ist, dass gegenseitiges Vertrauen in Partnerschaft, Kompetenz und Qualität vorhanden ist. Dabei wird Nachhaltigkeit im Wirtschaften als Nebenbedingung unterstellt. Der neue Leitsatz, der maßgeblich das Leitbild unseres Unternehmens prägt, wird mit den Werten Nachhaltigkeit und Vertrauen, Persönlichkeit und Partnerschaft sowie Kompetenz und Qualität beschrieben. Wir sind überzeugt, dass die beschriebenen Werte sich hervorragend in das Bild einer Genossenschaftsbank einfügen. v.l.n.r.: Herbert Köster, Kai Schubert, Carsten-Peter Feddersen Im Rahmen unseres sozialen Engagements sollen uns unsere Mitglieder und Kunden an unserem Leitsatz und den Werten messen können. Wir verstehen diesen als Qualitätsversprechen gegenüber unseren Kunden und stellen die besondere Kundenorientierung unserer Bank heraus. Gleichzeitig soll er als Leistungsversprechen gegenüber Geschäftspartnern gelten. Wir hoffen, dass unser Verständnis der partnerschaftlichen Zusammenarbeit gut herausgestellt wird und fordern Sie auf, dieses Verständnis in der täglichen Arbeit jederzeit von uns einzufordern. Der Ihnen vorliegende Geschäftsbericht soll das partnerschaftliche Verhältnis unter dem Leitsatz „Meine Bank. Das WIR erleben.“ unterstreichen. Ihre Raiffeisenbank Südstormarn Mölln eG Carsten-Peter Feddersen Herbert Köster Kai Schubert 5 EINE BANK • EIN TEAM Im ersten vollständigen Geschäftsjahr nach unserer Fusion haben wir viel erreicht. Nicht nur die Zusammenführung unserer Arbeitsprozesse und Produkte, sondern auch die Bildung eines neuen leistungsstarken Teams ist uns gelungen. Wir sind jetzt eine Bank und ein Team, das für unsere Mitglieder und Kunden da ist. Von Ahrensburg bis Zarrentin bieten wir alles, was Sie von einer regionalen Genossenschaftsbank erwarten können. Meine Bank vor Ort Unsere Mitarbeiter sind das Gesicht unserer Bank. Sie leben in der Region und kennen die Themen, die die Menschen hier bewegen. Wir legen großen Wert auf die Nähe zu unseren Mitgliedern und Kunden. Über die persönlichen Kenntnisse, die sich zum Teil über Jahre aufgebaut haben, können wir ganz gezielt auf die Wünsche und individuellen Anforderungen unserer Kunden eingehen. Unsere Mitarbeiter bilden ein engagiertes Team und sind in unseren Geschäftsstellen, telefonisch und per Mail für unsere Kunden erreichbar. Wir sind unseren Wurzeln treu geblieben... Das Vertrauen vieler Menschen in ihre Bank ist mit Beginn der Finanzkrise im Jahr 2008 deutlich gesunken. Durch die komplizierten Prozesse an den internationalen Finanzmärkten und durch die Auswirkungen der regulatorischen Eingriffe der Politik verliert man schnell 6 den Überblick. Negative Nachrichten über das Fehlverhalten einiger Banken sorgen zusätzlich für ein schlechtes Image in der Öffentlichkeit. Wir als regionale Genossenschaftsbank sind seit unserer Gründung vor 103 Jahren unseren Wurzeln treu geblieben. Wir führen keine spekulativen Finanztransaktionen an den internationalen Finanzmärkten durch. Der Auftrag der Mitgliederförderung lenkt unser Handeln. So leben wir auch in den Jahren der Finanz-, Staaten- und Eurokrise unser traditionelles Geschäftsmodell. Und das mit wirtschaftlichem Erfolg für unsere Mitglieder und Kunden. Unser Geschäftsmodell hat sich in allen Zeiten bewährt. So haben die deutschen Genossenschaftsbanken keine staatliche Hilfe in der Finanzkrise in Anspruch genommen. Privatkundenbetreuung … im ländlichen Raum bis in das städtische Gebiet Wir sind mit 14 Geschäftsstellen in den Landkreisen Stormarn, Herzogtum Lauenburg und LudwigslustParchim eng mit unseren Mitgliedern und Kunden verbunden. Wir bieten sowohl im ländlichen Raum als auch im städtischen Gebiet unsere Beratungs- und Finanzdienstleistungen an. Zu unserem Angebot gehören zum Beispiel unser leistungsfähiges Girokonto mit VRBankCard für den Zahlungsverkehr, sichere Geldanlagen und individuelle Finanzierungen. Unsere Geldanlagen umfassen leicht verständliche Bankprodukte. Die in unserer Kundenberatung angebotenen Wertpapieranlagen verfolgen einen konservativen Ansatz und sind von uns geprüft. So verzichten wir gezielt auf zu risikoreiche Anlagen für unsere Kunden. Viele unserer Wertpapieranlagen sind mit einer Garantie ausgestattet, die neben einer guten Chance auf eine vernünftige Rendite, eine 100%ige Rückzahlungsgarantie zum Laufzeitende beinhaltet. Neben der Geldanlage bieten wir mit unseren Finanzierungen vom Dispositionskredit auf dem Girokonto, über den Autokredit bis hin zur Immobilienfinanzierung alle Kredite an, die unsere Mitglieder und Kunden benötigen. Genossenschaftliche Beratung Der Erfolgsfaktor unserer Bank ist, neben der Nähe zu unseren Kunden und qualitativ hochwertigen Finanzprodukten, eine gute und verständliche Beratung. Wir verstehen unsere genossenschaftliche Beratung als das wesentliche Merkmal unserer Raiffeisenbank. Im Rahmen der VR-FinanzPlan-Beratung erleben unsere Kunden unsere genossenschaftliche Beratungsqualität. Durch eine gute Vorbereitung unserer Berater auf den Termin und die Ausarbeitung einer individuellen Gesprächsagenda wird der Grundstein für ein erfolgreiches Beratungsgespräch gelegt. Dabei prüfen wir im Vorfeld die Vermögensstruktur vor dem Hintergrund des aktuellen Marktumfeldes. An erster Stelle stehen immer die Wünsche und Ziele unserer Kunden. Wir entwickeln gemeinsam persönliche Lösungsansätze unter Berücksichtigung der aktuellen Lebenssituation, der individuellen Anlagementalität und der Risikobereitschaft. Wir legen besonderen Wert auf eine leicht verständliche Beratung, möglichst ohne Fachchinesisch. Auf unserem Beratungsbogen nutzen wir dafür den Zeitstrahl, mit dem „Es geht um die Wünsche wir visualisieren, wann welche und Ziele unserer Kunden.“ wichtigen Ereignisse und Ziele eintreten sollen und mit welchen Maßnahmen diese gut zu erreichen sind. Oft ist hierbei die richtige zeitliche Planung entscheidend, um zum gewünschten Zeitpunkt die entsprechenden Geldmittel zur Verfügung zu haben. Hierbei ist sprichwörtlich Zeit Geld. Vertrauen Sie auf unsere gut ausgebildeten Berater und unsere genossenschaftliche Beratung mit dem VRFinanzPlan, um Ihre persönlichen Wünsche und Ziele zu erreichen. Wir sind für Sie da! Unsere Geschäftsstellen sind mit Geldautomaten, Kontoauszugsdruckern und Überweisungsterminals ausgestattet, die Ihnen rund um die Uhr für Ihre Bankgeschäfte zur Verfügung stehen. Zusätzlich bieten wir sechs weitere Geldautomaten in unserem Geschäftsgebiet an. In den letzten Jahren verzeichnen wir einen starken Anstieg der Nutzung unserer Internetseite www.rbsum.de. Wir planen, noch in diesem Jahr unseren Internetauftritt neu zu gestalten. Viele unserer Mitglieder und Kunden wünschen sich einen übersichtlicheren Internetauftritt mit mehr Bildern und Erklärungen rund um unsere Finanzdienstleistungen. Diesem Wunsch werden wir nachkommen und auch unser Online-Banking für Sie nutzerfreundlicher gestalten. Besuchen Sie unsere Internetseite www.rbsum.de. Mitgliedschaft MEHR ERFAHREN. MEHR BEWEGEN. MEHR BEKOMMEN. Mitte des 19. Jahrhunderts entwickelten unsere Gründerväter Friedrich-Wilhelm Raiffeisen und Hermann Schulze-Delitzsch eine neue Unternehmensform: die Genossenschaft. Aus der Not heraus erkannten Sie, dass man gemeinsame Ziele eher erreichen kann, wenn man sich zu einer Gemeinschaft zusammenschließt. Dieses Prinzip entwickelte sich zum Erfolgsmodell. Heute zählen die Volksbanken Raiffeisenbanken über 17 Millionen Mitglieder. Den Mitgliedern verpflichtet Nach den vergangenen turbulenten Jahren am Finanzmarkt zeichnet sich immer deutlicher ab, dass unsere Mitglieder die Sicherheit und Bodenständigkeit schätzen, die wir als genossenschaftliche Bank bieten. Ansprechpartner vor Ort, Geld, das in der „Unsere Mitglieder Region verbleibt, transparente Produkte schätzen die und Strukturen – das sind Vorteile, die Sicherheit und überzeugen. Dies wird durch die stetig Bodenständigkeit.“ wachsende Mitgliederzahl unterstrichen. Inzwischen sind bereits mehr als 14.000 unserer Kunden auch Mitglied und damit Teilhaber unserer Raiffeisenbank. Und egal, wie Ihre Pläne und Ziele aussehen, eine Mitgliedschaft bei uns hilft Ihnen dabei, Sie noch schneller zu erreichen. gewählt werden. Als stimmberechtigter Partner zählt Ihre Stimme bei allen wichtigen Entscheidungen. Eine besonders schöne und lebensnahe Möglichkeit, ihre Stimme einzusetzen, haben unsere Mitglieder noch bis Ende Juni 2013. Bis zu diesem Zeitpunkt können sie Vorschläge für die Vergabe der aus dem Gewinnsparen erzielten Zweckerträge in Höhe von 20.000 Euro einreichen. Unterstützt werden gemeinnützige Vereine oder Projekte in unserer Region, die förderungswürdig sind. Mehr bekommen Als Mitglied Ihrer Raiffeisenbank Südstormarn Mölln kommen Sie in den Genuss unseres gesetzlichen Förderauftrags: Mitgliederförderung hat für uns oberste Priorität. Außerdem profitieren Sie von exklusiven Mehrwerten und Vorteilen, wie unserem kostenlosen Online-Girokonto, der exklusiven goldenen VR-BankCard PLUS oder einer kostenlosen Kreditkarte für ein Jahr. Als Mitglied erhalten Sie eine jährliche Dividende auf Ihr Geschäftsguthaben. Nutzen Sie die vielen Vorteile einer Mitgliedschaft. Goldene VR-BankCard PLUS Mehr erfahren Durch Ihre Mitgliedschaft haben Sie ein Recht auf umfassende Transparenz und Information. Ihre Raiffeisenbank Südstormarn Mölln informiert Sie auf den Regionalversammlungen über die Geschäftspolitik und die erzielten Erfolge. Der Vorstand steht Ihnen Rede und Antwort und kann auf aktuelle Fragestellungen eingehen. Darüber hinaus erhalten Sie regelmäßig unseren MitgliederBrief, in dem über die Entwicklung der Bank, laufende Projekte und Mitglieder-Gewinnspiele informiert wird. Mehr bewegen Als Mitglied haben Sie ein Recht auf Mitbestimmung und können so das Handeln und Wirken Ihrer Raiffeisenbank Südstormarn Mölln aktiv mitgestalten. Sie können als Mitglied zum Vertreter oder Aufsichtsratsmitglied • exklusiv für Mitglieder • Kombination aus VR-BankCard und Mitgliederausweis • exklusive Vorteile bei unseren Partnern der Genossenschaftlichen FinanzGruppe • Rabatte oder Zusatzleistungen bei teilnehmenden Partnern, z. B. Musicals – bundesweit Alle Informationen über die Leistungen der VR-BankCard PLUS finden Sie unter www.vr-bankcardplus.de. Baufinanzierung Baustellenbesichtigung: Filialdirektor Jan-Hendrik Blassew mit den Bauherren Marcel Johns und Alexandra Jipp DEN TRAUM VOM EIGENHEIM VERWIRKLICHEN Durch individuelle Beratung und eine umfangreiche Analyse der Kundenbedürfnisse entwickeln wir maßgeschneiderte Baufinanzierungslösungen für unsere Kunden und begleiten sie während der gesamten Bauphase. Der Weg in die eigenen Vier Wände Am 15.03.2013 haben Alexandra Jipp und Marcel Johns einen aufregenden Tag verlebt: Das Richtfest ihres neuen Hauses in Giesensdorf wurde gebührend gefeiert. „Wir sind dabei, uns unseren Traum vom Eigenheim zu verwirklichen und ein Nest zu bauen für die zukünftige Familienplanung“, sagt der 25-jährige Marcel Johns mit Blick auf die Baustelle. Das junge Paar hat sich für den Neubau eines energieeffizienten Einfamilienhauses entschieden. Giesensdorf stand als idealer Standort sofort fest, da beide in ihrer Heimat arbeiten und langfristig auch leben wollen. Alexandra Jipp erklärt, dass es sich auch um einen Teil ihrer eigenen Altersvorsorge handelt und die Mietpreise und Nebenkosten in den letzten Jahren deutlich angestiegen sind. Tatsächlich liefern das historisch niedrige Zinsniveau, die steigenden Energiekosten und hohe Mietpreise in Ballungszentren gute Argumente für den Bau eines Eigenheimes. Der Staat unterstützt das Vorhaben durch günstige Finanzierungsmittel und Zuschüsse gerade in Hinblick auf energieeffiziente Bauvorhaben für die Zukunft. Die Einbindung von öffentlichen Mitteln über die KfW, die Finanzierung als Zinszahlungsdarlehen oder als Annuitätendarlehen mit oder ohne Bausparen oder Lebensversicherung erfordert eine individuelle Beratung, um ein maßgeschneidertes Angebot für unsere Kunden zu finden. Dabei können Sie sich auf eines verlassen: Wir bieten durch unsere Genossenschaftliche FinanzGruppe alles aus einer Hand. Bedarfsgerechte Lösungen Doch welches Angebot ist in der Vielzahl der Finanzierungsmöglichkeiten das Richtige? „Für uns ist das ein riesen Schritt in unserem Leben und da wir diesen voraussichtlich nur einmal machen, brau- chen wir einen verlässlichen und kompetenten Partner vor Ort“, sagen Marcel Johns und Alexandra Jipp. „Wir sind schon lange Kunden der Raiffeisenbank, haben uns aber natürlich auch von anderen Banken Vergleichsangebote eingeholt.“ Auf die Frage, warum die beiden sich am Ende für die „Wir haben uns bei der Raiffeisenbank Südstormarn Entscheidung auf unser Mölln als Begleiter für die Bauchgefühl verlassen und Finanzierung entschieden haben, antworten beide wurden darin bestätigt.“ spontan: „Wir haben uns bei der Entscheidung auf unser Bauchgefühl verlassen und wurden darin bestätigt. Uns ist vor allem wichtig, einen Ansprechpartner vor Ort zu haben und gut beraten zu werden. Das hat uns die Sicherheit gegeben, wirklich gut aufgehoben zu sein.“ Unsere Kunden schätzen die bedarfsgerechte Beratung und Betreuung mit individuellen Lösungen und attraktiven Konditionen. Zudem sind das partnerschaftliche Miteinander und die Nähe zum Kunden entscheidend für einen vertrauensvollen Umgang miteinander. Marcel Johns und Alexandra Jipp wissen, dass sie sich auf ihren persönlichen Berater Jan-Hendrik Blassew verlassen können und sie gemeinsam Lösungen schaffen – in allen Lebensphasen. UNSERE VERMÖGENSBERATER Für viele unserer Anleger war das Jahr 2012 von schwierigen Anlageentscheidungen geprägt, die vor einem unsicheren Umfeld getroffen werden mussten. So gab es viele Nachrichten und Entscheidungen, die die Finanzmärkte bewegten. Wie schon im Jahr zuvor war die europäische Staatsschuldenkrise in 2012 das bestimmende Moment für die Finanzmärkte im Euroraum. Zu Jahresbeginn war es zunächst zu einer Beruhigung gekommen. Hierzu trugen die Dreijahrestender („dicke Bertha“) der Europäischen Zentralbank (EZB) bei. Außerdem wurde ein zweites Hilfspaket für Griechenland in Höhe von 130 Milliarden Euro sowie die Umschuldung privat gehaltener griechischer Staatsschulden im März 2012 beschlossen. EZB intensivierte in 2012 ihr Krisenmanagement Die EZB verstärkte in 2012 ihre expansive Geldpolitik. Auf die schwache Euro-Konjunktur und die erneute Zuspitzung der Euro-Staatsschuldenkrise reagierte sie mit einer Reihe teils unkonventioneller Maßnahmen. So senkte sie den Leitzins im Juli von 1,0 auf 0,75 Prozent. Die bislang schwerste Waffe im Kampf gegen die EuroStaatsschuldenkrise brachte der EZB-Rat im September 2012 mit dem neuen Anleiheaufkaufprogramm OMT (Outright Monetary Transactions) in Stellung. Die europäische Notenbank unterstrich damit ihr klares Bekenntnis zum Euro von Ende Juli 2012, im Rahmen 10 des gegebenen Mandats alles zu tun, was nötig sei, um den Euro zu erhalten. Bundesanleihen blieben sicherer Hafen Die hohe Verunsicherung durch die Euro-Schuldenkrise hat in 2012 erneut zu einer hohen Nachfrage nach Bundesanleihen geführt. Die stabile Konjunktur und die erfolgreiche Haushaltskonsolidierung in Deutschland unterstrichen den Status der Bundeswertpapiere als „sicheren Hafen“ in turbulenten Zeiten. Die Rendite von deutschen Bundesanleihen mit einer Restlaufzeit von zehn Jahren fiel bis zum Jahreshöhepunkt der EuroStaatsschuldenkrise im Juli auf ein neues Allzeittief. Im Zuge der schrittweisen Beruhigung des europäischen Staatsanleihemarktes stiegen die Renditen von Bundesanleihen im weiteren Jahresverlauf wieder etwas an, bewegten sich aber weiterhin auf einem ausgesprochen niedrigen Niveau. Nach schwachem ersten Halbjahr… Das vergangene Jahr war eine turbulente Zeit für den Euro. So stand die europäische Gemeinschaftswährung in 2012 überwiegend im Schatten der europäischen Vermögensberatung Schuldenkrise. Im ersten Jahresquartal war es gegenüber dem US-Dollar noch zu Kursgewinnen gekommen. Dabei konnte der Euro-Dollar-Kurs bis Ende Februar auf über 1,34 US-Dollar steigen. Bis zum Sommer verlor der Euro allerdings angesichts wachsender Sorge um den Fortbestand des europäischen Währungsraums im Fahrwasser der sich zuspitzenden Euro-Staatsschuldenkrise zunehmend an Substanz. …konnte sich der Euro bis Jahresende erholen Im Laufe der zweiten Jahreshälfte schaffte es der Euro allerdings, die Belastungen aus der ersten Jahreshälfte weitestgehend abzustreifen. In der Gemengelage aus der Zusage unbegrenzter Anleiheaufkäufe durch die EZB, dem grünen Licht des Bundesverfassungsgerichts für den Rettungsmechanismus ESM und dem Fiskalpakt pendelte sich der Euro-Dollar Kurs bis zum Jahresultimo bei 1,32 US-Dollar ein. Er lag damit knapp 3 US-Cent über seinem Vorjahreswert. Auf schwere Kursverluste an den Börsen… Für DAX-Aktionäre hielt das Jahr 2012 viel Licht und Schatten bereit. So sorgten nach einem kurzen Aufwärtstrend zu Jahresbeginn eintrübende Konjunkturaussichten für Europa aber auch für den Rest der Welt sowie zunehmende Sorgen um den Fortbestand des europäischen Währungsraumes für massive Kursverluste an den europäischen Aktienmärkten. Im Zuge dessen fiel der DAX zwischenzeitlich auf unter 6.000 Punkte. Bis Mitte des Jahres stabilisierte sich der deutsche Leitindex bei 6.500 Punkten. …folgte in der zweiten Jahreshälfte ein Kursfeuerwerk Erst im Juli gelang es dem deutschen Leitindex sich von der lähmenden Verunsicherung zu lösen. So ist das deutliche Jahresplus des DAX zum großen Teil auf die Entwicklungen in der zweiten Jahreshälfte zurückzuführen, als die Zuversicht in eine schrittweise Lösung der Euro-Schuldenkrise allmählich zurückkehrte. Vor diesem Hintergrund pendelte sich der DAX bis zum Jahresende bei 7.612 Punkten ein. Das waren 29,1 Prozent mehr als zum Vorjahresultimo. Besonders auf Kapitalerhalt achten Die große Herausforderung in der Vermögensanlage liegt auch im Jahr 2013 in dem Aufbau einer kundenindividuellen Vermögensstruktur. Dabei muss im aktuellen Niedrigzinsumfeld besonders auf den Kapitalerhalt geachtet werden. Nur mit risikolosen Anlagen ist das zurzeit nicht mehr zu erwirtschaften. Bei unseren Anlegern rückt immer mehr das Bewusstsein in den Mittelpunkt, dass durch eine ausgewogene Vermögensstruktur der Ertrag verbessert werden kann, ohne das Risiko übermäßig auszudehnen. So haben wir im letzten Jahr unseren Beratungsansatz „SicherungsRING“ entwickelt. Über die Nutzung von verzinsten Anlagen, Edelmetallen, Rohstoffen, Fremdwährungsanlagen und Sachwerten, wie Immobilienfonds und Aktien, bieten wir für jeden Kunden optimale Lösungsansätze. Das Treffen von Entscheidungen ist notwendig Entscheiden ist eine persönliche Anlagestrategie, die der Anleger konsequent folgt. Die Vergangenheit hat gezeigt, dass auch in schwierigen Phasen mehr denn je das Treffen von Entscheidungen und ein aktives Handeln notwendig ist. Dabei spielt der richtige Investitionszeitpunkt beim Anlageerfolg nur eine kleine Rolle. Deutlich wichtiger ist die gut durchdachte Anlagestrategie und eine ausgewogene Vermögensstruktur. Grandiose Entertainer „LALELU“ Neben der Beratung zur Vermögensanlage sind uns gemeinsame Erlebnisse mit unseren Kunden wichtig. So besuchten wir mit unseren Kunden Anfang Februar 2013 die AKZENT Invest Zertifikate Roadshow im Theater im Hafen in Hamburg. An diesem abwechslungsreichen Abend konnten wir gemeinsam einen Ausblick auf die Finanzmärkte werfen. Der Höhepunkt des Abends war der grandiose Auftritt der Entertainer „LALELU“, die uns mit einer ausgefeilten Bühnenshow begeisterten und für gute Laune sorgten. Private Banking DZ PRIVATBANK AG Unser Partner im VR-PrivateBanking, die DZ PRIVATBANK, wurde zum wiederholten Male für seine Leistungen ausgezeichnet. Das zeigt, dass die Genossenschaftsbanken auch in diesem Geschäftsfeld erfolgreich und besser als viele Wettbewerber arbeiten. „Die Genossen sind jetzt spitze“ ... so titelt der diesjährige Fuchsbriefe-Report „TOPs 2013“. Der führende Branchentester hat auch im laufenden Jahr wieder über 100 Banken in Deutschland, Luxemburg, Liechtenstein, Österreich und der Schweiz besucht und die Berater mit einem komplexen Kundenfall herausgefordert – natürlich ohne sich zu erkennen zu geben. Getestet und bewertet wurden die Kriterien Beratungsgespräch, Vermögensstrategie, Transparenz und Portfolioqualität. Nahezu gleichauf mit dem Jahres- lichen Angebots – nur die in der deutschen Bankenlandschaft einmalige Form der subsidiären Zusammenarbeit zwischen Genossenschaftsbank und dem Kompetenzcenter DZ PRIVATBANK garantiert Markt- und Kundennähe, gepaart mit internationaler Kompetenz und höchster Qualitäts- und Serviceorientierung. Vermögen in sichere Hände legen Beratung mit Auszeichnung Bei den anonymen Tests unabhängiger Finanzmagazine haben die Private Banking Angebote der DZ PRIVATBANK erneut hervorragende Bewertungen erzielt. Beste Voraussetzungen, damit Sie sich entspannt zurücklehnen können. besten und laut Fuchsreport ohne „erkennbaren Qualitätsunterschied“, erreichte die DZ PRIVATBANK den zweiten Platz. Tester loben Beratung Die Tester loben in ihrem Bericht die ausgeprägte Empathie im Beratungsgespräch, die hohe Serviceorientierung, die große Sorgfalt sowie die Individualität und Ganzheitlichkeit der Beratung. Damit spiegeln sie exakt unseren Anspruch an eine werteorientierte KundeBank-Beziehung wider. Dass das Jahresergebnis keine Eintagsfliege ist, sondern das Resultat eines nachhaltigen, auf Langfristigkeit und Qualität basierenden Konzepts, beweist die „starke Serie von erstklassigen Beratungsgesprächen und Anlagekonzepten“ (TOPs 2013), mit der unser gemeinsames Angebot den ersten Platz in der „Ewigen Bestenliste“, also der langfristigen Leistungsbewertung seit 2001, erreichte. Die DZ PRIVATBANK koordiniert in der Genossenschaftlichen FinanzGruppe Volksbanken Raiffeisenbanken das Private Banking Angebot unter der Leistungsmarke VRPrivateBanking und nahm daher den Preis stellvertretend für alle Genossenschaftsbanken entgegen. Der Preis dokumentiert die Richtigkeit des genossenschaft- 12 Auch der „Elite Report 2013“, die zweite renommierte Testinstanz in der Vermögensverwaltung, findet lobende Worte über das genossenschaftliche Private Banking: „Der Einsatz und die Hingabe der Teams … überzeugen nicht nur, sondern begeistern die Kunden, die ihr Vermögen in sichere und kompetente Hände legen wollen.“ Für die Leistung und das Gesamtkonzept des genossenschaftlichen Private Bankings verliehen die Tester einen Sonderpreis. VR-PrivateBanking ist ein wertebasiertes Angebot der Genossenschaftsbanken, das durch die Finanzmarktkrise und den damit einhergehenden Vertrauensverlust der Anleger gegenüber vielen anderen Anbietern besonderen Rückenwind erhalten hat. Wir als Raiffeisenbank Südstormarn Mölln setzen uns in der Kundenbeziehung für Werterhalt, Sicherheit, Verantwortung, Partnerschaft und Ehrlichkeit ein, und das honorieren nicht nur die unabhängigen Tester. Unsere Markterfolge und die hohe Kundenzufriedenheit zeigen, dass das Angebot den Kundenbedarf trifft. Langfristiger Werterhalt Dieser Erfolg weist auf einen Wertewandel in der Vermögensverwaltung hin: Standen vor einigen Jahren noch Performance und Image im Vordergrund, entscheiden sich vermögende Anleger heute für Banken mit nachhaltigen Geschäftsmodellen, die sich auf langfristigen Werterhalt und dauerhafte Kundenzufriedenheit konzentrieren, ohne die Qualität dabei zu vernachlässigen. Wenn auch Sie sich für das genossenschaftliche Private Banking interessieren, sprechen Sie uns an. Wir beraten Sie gerne und unverbindlich. Informationen finden Sie auch unter www.vr-privatebanking.de. Zahlungsverkehr € € € S€PA KOMMT Der deutsche Zahlungsverkehr wird sukzessive auf den europäischen Standard SEPA umgestellt. Die Abkürzung SEPA steht dabei für „Single Euro Payments Area“, was soviel wie „einheitlicher Euro-Zahlungsverkehrsraum“ bedeutet. Die EU-Kommission hat das Ende der bisherigen nationalen Zahlungsverkehrsverfahren zum 1. Februar 2014 beschlossen. Ab dann gelten EU-weit einheitliche Vorgaben. Umstellung bis Februar 2014 Beispielsweise werden ab 1. Februar 2014 die traditionelle Bankleitzahl und Kontonummer durch BIC (Business Identifier Code) und IBAN (International Bank Account Number) für Euro-Zahlungen – auch innerhalb Deutschlands – abgelöst. Mit der IBAN ist jedes Konto in der Europäischen Union (EU) genau definiert. Keine Kontonummer tritt doppelt auf. Jedes Girokonto hat eine europäische Kontonummer, die aus bis zu 34 Ziffern und Buchstaben besteht. Für jedes Land ist eine bestimmte Länge festgelegt. In Deutschland hat die IBAN 22 Stellen. In einer Übergangszeit bis 1. Februar 2016 können Privatkunden Zahlungen noch mit Kontonummer und Bankleitzahl vornehmen. Danach gelten nur noch Zahlungen mit IBAN und BIC. Unsere Kunden finden ihre IBAN und BIC schon heute auf ihren Kontoauszügen sowie auf der Rückseite ihrer VRBankCard. € € € € € Kunden persönlich mit unseren geschulten Kundenberatern und haben alle wichtigen Schritte auf unserer Website verständlich abgebildet. Anhand des SEPANavigators und der Checkliste „Fit für SEPA“ können unsere Kunden prüfen, welche Vorbereitungen sie noch treffen müssen und was sie dafür benötigen. € € € € € € € € Des Weiteren wird das bisherige Einzugsermächtigungsverfahren durch das SEPA-Basis-Lastschrift-Verfahren abgelöst. Die Abbuchungslastschrift wird durch die neue SEPA-Firmen-Lastschrift ersetzt. Für die beiden neuen Verfahren ist es Voraussetzung, dass Kunden, die Lastschriften einziehen, im Besitz einer Gläubiger-Identifikationsnummer der Deutschen Bundesbank sind. Ab dem 1. Februar 2014 ist der Einzug von Lastschriften nur noch in den neuen Verfahren möglich. €€ Fit für SEPA Bereits heute ist eine Umstellung auf die neuen SEPAVerfahren möglich. Dabei unterstützen wir unsere Mit gutem Beispiel voran gehen Mit SEPA wird der Zahlungsverkehr in Europa einheitlich und einfach. Die genossenschaftliche FinanzGruppe Volksbanken Raiffeisenbanken gestaltet aktiv die neuen EU-weiten SEPA-Zahlverfahren mit und hat die wesentlichen Merkmale der heutigen deutschen Zahlverfahren für Überweisungen und Lastschriften im Sinne der Kunden dort eingebracht. Wir gehen mit Blick auf die Anwendung der SEPA-Zahlverfahren mit gutem Beispiel voran, indem wir unter anderem die Rentenzahlungen an unsere Kunden bereits seit Frühjahr 2011 mit den neuen europäischen SEPA-Zahlverfahren abwickeln. Unsere Kunden können sich darauf verlassen, dass sie ihre Zahlungen mit SEPA auch zukünftig bequem und unkompliziert tätigen können. Wichtiges im Überblick • EU-weite Umstellung bis 1. Februar 2014 • Gläubiger-Identifikationsnummer beantragen • Kompatibilität Ihrer EDV-Software überprüfen • Anpassung Ihrer Geschäftspapiere (Briefbogen) • Ermittlung der BIC und IBAN Ihrer Kunden Alle Informationen und Hilfestellungen zum Thema SEPA-Umstellung finden Sie unter www.rbsum.de/sepa 13 Firmenkundenbetreuung WIR KÖNNEN MEHR BEWEGEN! Ein kompetenter und leistungsstarker Partner, ausgebildete Spezialisten und ein umfassendes Produktangebot sind Anforderungen, die jeder Unternehmer an seinen Finanzdienstleister stellt. Durch die erfolgreich vollzogene Fusion konnten wir uns in allen Bereichen verstärken und stehen unseren landwirtschaftlichen sowie gewerblichen Kunden bei ihren Investitionsvorhaben unterstützend zur Seite. Prüfung des sortenreinen Halbzeuglagers bei der Wache GmbH Automatische Analyse beim Melkvorgang auf dem Hof von Landwirt Heiko Bürger Wir leben dort, wo wir arbeiten. Und wir unterstützen die Region, in der wir leben. Dazu gehört die Förderung des Mittelstandes, um die Vielfalt von Betrieben zu erhalten. Als Genossenschaftsbank vor Ort stehen wir als Partner beratend zur Seite und begleiten viele Betriebe bereits seit ihrer Gründung. Eine vertrauensvolle Beziehung zwischen Berater und Kunde ist dabei unabdingbar. So lassen sich schnelle und individuelle Lösungen für alle Finanzierungsfragen entwickeln. Partner des Mittelstandes Ein Betrieb, den wir bereits seit der Gründung begleiten, ist die Dachdeckerei Peters in Zarrentin. Kompetente Beratung und qualifizierte „Die schnelle und flexible Arbeiten an Dach und Fassade Beratung mit einem spiegeln die Philosophie des Kundenbetreuer vor Ort ist Unternehmens wider – Werte, für die auch wir als Raiffunerlässlich geworden.“ eisenbank Südstormarn Mölln stehen. Dies ermöglicht eine reibungslose und partnerschaftliche Zusammenarbeit. Das Ziel von Geschäftsführer Andreas Peters: hohe Produktqualität und ein gutes Preis-LeistungsVerhältnis. Flexibilität und die Aufgeschlossenheit gegenüber neuen Entwicklungen in ihrem Fachbereich stehen bei allen Mitarbeitern der Dachdeckerei Peters ganz oben. Alle Weiterentwicklungen werden von den 20 Angestellten konsequent in den Dienst der Kunden gestellt. „Bei uns werden alle Arbeiten von sehr gut 14 Verarbeitung von Qualitätsprodukten ist bei Dachdeckerei Peters Standard ausgebildetem Fachpersonal ausgeführt“, betont Geschäftsführer Andreas Peters. Hoch hinaus geht es für sie unter anderem mit Hilfe des firmeneigenen Krans und der Hebebühnen. Von Anbeginn haben wir als Raiffeisenbank den Handwerksbetrieb mit den verschiedensten Investitions- und Finanzdienstleistungen begleitet. „Bei Betriebs- und Maschinenausstattungen sowie dem Umbau der Werkhallen stand uns die Raiffeisenbank als zuverlässiger Partner stets zur Seite“, so Peters. Außerdem sei die schnelle und flexible Beratung vor Ort durch einen vertrauensvollen Firmenkundenbetreuer für das Handwerksunternehmen unerlässlich geworden. Mit unseren ausgebildeten Mitarbeitern bieten wir unseren Kunden qualifizierte Ansprechpartner, die mit ihrer langjährigen Erfahrung in der Firmenkundenbetreuung Verständnis für die unterschiedlichen Belange unserer Kunden mitbringen. Die Dachdeckerei Peters gilt als kompetenter Partner sowohl bei Industrie- und Gewerbedächern als auch bei öffentlichen und privaten Projekten. „Spezialisten sind wir unter anderem im Bau von Foliendächern, Stehfalz, Kalzip und von Photovoltaikanlagen“ erklärt Andreas Peters. Zum Leistungsspektrum gehören außerdem auch Zimmerer- und Klempnerarbeiten sowie die Bauvorplanung. Auf die persönliche Beratung legt man im eingetragenen Handwerksbetrieb, wie auch bei uns als Raiffeisenbank, besonderen Wert. DACHDECKEREI PETERS – GEMEINSAM NACH OBEN Andreas Peters demonstriert seinem Firmenkundenbetreuer Thomas Hardekopf den firmeneigenen Kran LANDWIRT HEIKO BÜRGER – DIE ZUKUNFT IM BLICK Heiko Bürger zeigt unserem landwirtschaftlichen Spezialberater Christian Bretzke die neue Photovoltaikanlage Seit unserer Gründung vor über 100 Jahren sind wir Partner der Landwirtschaft. Die Beratung und Unterstützung unserer landwirtschaftlichen Kunden sind der Ursprung der Genossenschaftsidee. Mit dieser langjährigen Erfahrung können wir deshalb auch Leistungen anbieten, die unsere Kunden nur bei uns erhalten. Spezialist im Bereich Agrar Bereits seit 1986 begleiten wir den landwirtschaftlichen Familienbetrieb der Familie Bürger in Schretstaken. Die Beziehung war zunächst durch das Warengeschäft geprägt. Im Bankgeschäft bieten wir unseren landwirtschaftlichen Kunden spezielle Produkte, wie zum Beispiel unser VR-Agrar-Betriebsmittel zur Finanzierung des Feldinventars. Nach der Übernahme des elterlichen Betriebes durch den Sohn Heiko Bürger wurde die Geschäftsbeziehung weiter ausgebaut und der Betrieb weiter optimiert. So werden derzeit 127 ha landwirtschaftliche Fläche bewirtschaftet sowie 60 Kühe mit Nachzucht und Mastbullen gehalten. Unser landwirtschaftlicher Spezialberater, Christian Bretzke, hat die Entwicklung und Modernisierung begleitet. „Die persönliche Betreuung ist uns wichtig. Und durch die Fachkompetenz, die Herr Bretzke „Durch die Fachkompetenz mitbringt, sind konstruksind Diskussionen auf tive Diskussionen auf Augenhöhe möglich.“ Augenhöhe möglich“ so Heiko Bürger. Alle unsere landwirtschaftlichen Spezialberater sind ausgebildete Agrar-Ökonomen und kennen so die Anforderungen eines landwirtschaftlichen Betriebes. Wir fördern Maßnahmen zur Sicherung der Zukunftsfähigkeit. Herr Bürger denkt voraus, um seinen Betrieb weiterzuentwickeln. So wurden Photovoltaikanlagen und eine Hackschnitzelheizung installiert, um vom Energiemarkt unabhängiger zu sein. Außerdem wurde ein Melkroboter angeschafft, um den Betriebsleiter in der körperlichen Arbeit zu entlasten und damit mehr Zeit für Management und Optimierung zu schaffen. Auch die private Finanzplanung wird in unsere ganzheitliche Beratung einbezogen. So investiert Familie Bürger in ihre Zukunft durch den Erwerb eines Mehrfamilienhauses zur Ferienwohnungsvermietung in Buchholz am Ratzeburger See. Die Vermietung liegt in den Händen von Maren Bürger. Offenstallhaltung mit Melkroboter für eine effiziente Viehwirtschaft WACHE GMBH – SPEZIALISIERUNG MIT ERFOLG Eine vertrauensvolle Partnerschaft und kompetente Firmenkundenbetreuer schaffen die Basis für eine gute und langjährige Geschäftsbeziehung. Von der Idee, die wir durch eine Existenzgründung mit aus der Taufe heben, über kontinuierliches Wachstum bis hin zu einem florierenden Betrieb mit Geschäftserweiterung begleiten wir unsere Kunden mit Produktlösungen, die dem individuellen Bedarf entsprechen. Durch die Fusion sind vermehrt Großprojekte realisierbar, da unsere Höchstkreditgrenze deutlich ausgedehnt wurde. Auf Wachstumskurs Die Firma Wache GmbH begleiten wir seit der Existenzgründung im Jahre 2006. Thies Wache, der seinerzeit bereits gemeinsam mit seiner Schwester Bettina WacheMöhle Geschäftsführer des väterlichen Unternehmens (Wache GmbH & Co. KG, HH) war, gründete zusammen mit Ehefrau Claudia Wache das Unternehmen Feinmechanik Wache GmbH. Realisiert wurde dies durch den Kauf von Unternehmensteilen eines bestehenden Betriebes in Lübeck. In kurzer Zeit etablierte sich das Unternehmen als Zulieferer in den Bereichen Luftfahrt und Medizintechnik sowie in der Optik- und Maschinenbaubranche. „Die besonderen Anforderungen in der Luftfahrt und Medizintechnik werden durch hohe Qualität der verwendeten Materialien und optimale Prozesse erfüllt“, betont Geschäftsführerin Claudia Wache. Das Unternehmen ist nach DIN EN ISO 9001 : 2008 zertifiziert. Bereits nach wenigen Jahren wurden aufgrund des starken Wachstums Überlegungen zur Erweiterung des Betriebes notwendig. Die in diesem Zuge erfolgreich durchgeführte Integration des etablierten väterlichen Betriebes zur Wache GmbH bündelt nun zwei Kompetenzen unter einem Dach. „Die Herstellung und Lieferung von Rädern und Rollen sowie Transportgeräten für den innerbetrieblichen Bedarf, inklusive der Entwicklung von Problemlösungen bildet den zweiten erfolgreichen Geschäftszweig der Wache GmbH“, so Geschäftsführerin Bettina Wache-Möhle. Da die Erweiterung und zusätzliche Eingliederung des Hamburger Betriebes am bisherigen Standort nicht möglich waren, wurde ein neuer Firmensitz am Standort Lübeck gebaut. v.l.n.r.: Bettina Wache-Möhle; Leiter Firmenkundenbetreuung Michael Meyer, Claudia Wache, Thies Wache Von anfangs 27 Mitarbeitern und einer Nutzfläche von 1.300 m2 hat sich das Unternehmen am neuen Standort auf 6.500 m2 Nutzfläche für „Die Raiffeisenbank ist für uns 70 Mitarbeiter in Produktion, Vertrieb und Verwaltung ver- immer erster Ansprechpartner in allen Finanzfragen.“ größert. Die Raiffeisenbank hat die geschäftliche Entwicklung aktiv begleitet. Unsere neue Bankgröße, das Fachwissen und die kurzen Entscheidungsprozesse werden von unseren Firmenkunden geschätzt. Feinabstimmung für die Konstruktion eines Rollensystems der Intralogistik „Die Raiffeisenbank ist für uns immer erster Ansprechpartner in allen Finanzfragen“, betont Geschäftsführer Thies Wache. Daher lag die Finanzierung der Erweiterung und des Neubaus federführend bei uns als Hausbank. Über unsere Genossenschaftliche FinanzGruppe und die Möglichkeit der Einbindung der DZ BANK bieten wir Unternehmen individuelle und bedarfsgerechte Finanzierungslösungen an. Darüber hinaus können wir unsere Firmenkunden ganzheitlich über unsere Bankprodukte hinaus betreuen. Sei es, Unternehmensrisiken abzusichern, Immobilien und Maschinen zu leasen oder eine betriebliche Altersvorsorge für die Mitarbeiter zu gewährleisten – wir bieten alles aus einer Hand. Drehfräszentrum mit 7 Bearbeitungsachsen für anspruchsvolle Bauteile 17 IHRE RAIFFEISENBANK MEINE BANK. D K SÜDSTORMARN MÖLLN DAS WIR ERLEBEN. NEUBAU IN TRITTAU GEHT VORAN In Trittau entsteht der neue Verwaltungssitz der Raiffeisenbank Südstormarn Mölln eG. Nach Fertigstellung Ende 2013 werden dort der Vorstand und 70 Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter aus den Marktfolgebereichen sowie der Firmenkundenbetreuung ihren Arbeitsplatz finden, die zurzeit noch auf die Standorte Mölln, Ratzeburg und Ahrensburg verteilt sind. Nach einer knapp 6-monatigen Planungsphase fand am 20.08.2012 der erste Spatenstich für die Errichtung des neuen Verwaltungssitzes der Raiffeisenbank Südstormarn Mölln statt. Das Gebäude wird in Trittau nahe der Bundesstraße 404 auf einem 6.347 m2 großem Grundstück errichtet. Die Bruttogeschossfläche wird 2.142 m2 betragen, die eine Bürofläche von 1.500 m2 beinhaltet. Zukünftig werden an unserem Verwaltungssitz in Trittau 70 Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter ihren Arbeitsplatz finden. Niedrig-Energiehaus Das moderne Verwaltungsgebäude wird den neuesten gesetzlichen Anforderungen und ökologischen Standards entsprechen. So handelt es sich bei dem Neubau um ein Niedrig-Energiehaus, dass durch den Einsatz von Geothermie- und Photovoltaik-Technik betrieben wird. Anfallendes Regenwasser wird auf dem Grundstück versickert. Im Herbst 2012 konnten der Keller und große Teile des Erdgeschosses im Rohbau fertiggestellt werden. Durch den frühen und langen Winter, der uns zu einer mehrwöchigen Pause zwang, konnten wir mit dem Rohbau erst im März 2013 erkennbare Fortschritte erzielen. Ein durch uns eingerichtetes Baustellen- 20 Management wird aber sicherstellen, dass der Bau Ende November 2013 fertiggestellt sein wird. Nach dem Innenausbau und der Einrichtung unserer IT-Umgebung ist der Umzug der Marktfolgebreiche nach Trittau für den Dezember 2013 geplant. Zentraler Verwaltungssitz Synergien verwirklichen Durch die Schaffung eines Verwaltungssitzes werden Strukturen weiter verschlankt und wir können effizienter unter einem Dach zusammenarbeiten. Zudem werden Synergien aus der Fusion verwirklicht, die auf der einen Seite Kosten sparen und auf der anderen Seite die Arbeitsprozesse deutlich verschlanken werden, um Kundenwünsche noch besser und schneller erfüllen zu können. Somit können wir die Flexibilität im Sinne unserer Mitglieder und Kunden weiter erhöhen. Wissenswertes im Überblick Grundstücksgröße 6.347 m2 Bürofläche 1.500 m2 Veranstaltungssaal 212 m2 Bruttogeschossfläche 2.142 m2 Arbeitsplätze 70 Geplanter Einzug Dezember 2013 Adresse Raiffeisenbank Südstormarn Mölln eG Bürgerstraße 1 22946 Trittau Mit Veranstaltungssaal Das neue Gebäude bietet zusätzlich Platz für einen Veranstaltungssaal für bis zu 200 Personen. In diesem Veranstaltungssaal werden zukünftig die jährliche Vertreterversammlung Ihrer Raiffeisenbank sowie unsere Kundenveranstaltungen stattfinden. Zur weiteren Einbindung unserer Raiffeisenbank in die Region wird der Saal auch Vereinen und Institutionen aus unserem Geschäftsgebiet als Begegnungszentrum zur Verfügung stehen. 21 WIR ENGAGIEREN UNS DORT, WO WIR ZUHAUSE SIND! Unsere Familie innerhalb der Bank und damit auch unser Zuhause ist durch die Fusion deutlich gewachsen. Und auch der Kreis unserer Freunde, Bekannten und Nachbarn hat sich vergrößert. Wir leben, wo wir arbeiten und freuen uns, wenn wir Projekte, Vereine und Aktivitäten vor Ort unterstützen können – ob mit Geldspenden oder persönlichem Einsatz. NDR 1 Sommertour in Glinde Sonne, gute Laune und eine gewonnene Stadtwette – daran werden sich die Glinder sicher noch lange erinnern. Denn am 21. Juli 2012 machte die Sommertour der NDR 1 Welle Nord und des Schleswig-Holstein Magazins auf dem Glinder Marktplatz Station. Im Mittelpunkt stand die Stadtwette: Innerhalb von 15 Minuten sollte eine nur von den Besuchern gehaltene 60 Meter lange Wasserleitung quer über den Marktplatz gelegt werden, um damit 783 Bälle in den Marktbrunnen zu spülen. Kein Problem für die Glinder! In kürzester Zeit fanden die leuchtend orangen Bälle ihren Weg in den Brunnen. Auch die Mitarbeiter der Raiffeisenbank in Glinde fassten tatkräftig mit an und unterstützten die Stadt beim Gewinnen der Wette. Mit Live-Musik von Alphaville, den Hot Banditoz und der NDR 1 Welle Nord Hit Radio Show wurde der Sieg bei tollem Wetter bis spät in die Nacht ordentlich gefeiert. „Alle Kinder tanzen“ – hieß es am 21. September 2012 in Ratzeburg. Anlässlich des Weltkindertages und des Ratzeburger Stadtjubiläums hatten die Stadtjugendpflege und der Städtische Kindergarten in Ratzeburg alle kleinen und ... Wette gewonnen 22 ... bei der Sommertour großen Musikbegeisterten zu einem Konzert mit dem Kinderliedermacher Volker Rosin eingeladen. Über 700 Kinder und ihre Eltern waren gekommen, um den „König der Kinderdisco“ live zu erleben. Dabei erwiesen sich besonders die Kleinen als sehr textsicher und tanzbegeistert. Als Raiffeisenbank vor Ort haben wir das Kinderkonzert finanziell unterstützt und konnten so zu einem ermäßigten Eintrittspreis für die Kinder und ihre Eltern beitragen. VR-Jugendwaldspiele Den Wald als Lebensraum für Tiere und Pflanzen, aber auch als Wirtschaftsraum und Erholungsort zu entdecken, darum ging es bei den VR-Jugendwaldspielen am 27. September 2012. Zwei Schulklassen mit insgesamt 43 Viertklässlern machten sich auf in den Forst rund um Lütjensee, um dort sowohl Interessantes über den Wald und seine Bewohner zu lernen, als auch bei zahlreichen Aktivitäten jede Menge Spaß zu haben. Nach einem erlebnisreichen Vormittag erhielt jedes Kind eine Holzmedaille und eine Teilnehmerurkunde, die unser Prokurist und Marketingleiter Michael Jäger nzen Alle Kinder ta n! ge sin – und Medaille für Entd ecker Engagement / Aktivitäten an die kleinen Waldentdecker überreichte. Ihre Raiffeisenbank Südstormarn Mölln unterstützt die VRJugendwaldspiele bereits seit mehreren Jahren mit einer Geldspende. einem großen Festumzug durch Breitenfelde durften sich die Besucher auf ein Konzert der Musikzüge freuen. Mit einer finanziellen Unterstützung konnte Ihre Raiffeisenbank einen Beitrag zum Gelingen des Festes leisten. „Ball sucht Schule und Sportverein“ Vom 18. August bis 30. September 2012 haben die Volksbanken und Raiffeisenbanken die Aktion „Ball sucht Schule und Sportverein“ durchgeführt. Aufgerufen waren alle Schulen und Sportvereine in SchleswigHolstein, uns mitzuteilen, warum sie einen neuen Ballsack gewinnen möchten. Ob mit kreativen Fotos, Zeichnungen, Texten oder selbst gedrehten Videos – die Aktion erfreute sich mit landesweit über 400 eingereichten Bewerbungen einer großen Beteiligung. Auch uns erreichten viele tolle und kreative Bewerbungen. Sieben Schulen und Sportvereine in unserer Region durften sich über einen prall gefüllten neuen Ballsack freuen. Dazu gehörten die E-Junioren des Oststeinbeker Sportvereins, die Fußballschule für Minis des TSV Glinde e.V., die Volleyball-Gruppe des TSV Trittau von 1899 e.V., das Marion-Dönhoff-Gymnasium in Mölln, die Grundschulen in Ratzeburg und Nusse sowie die Turnerschaft Klinkrade von 1936 e.V. Landeserntedankfest in Breitenfelde Der 7. Oktober 2012 war für die Gemeinde Breitenfelde ein besonderer Tag, an den sicherlich viele Breitenfelder und alle Besucher aus den umliegenden Orten gerne zurück denken. Als Veranstaltungsort des „offiziellen“ Erntedankfestes des Landes Schleswig-Holstein und der Evangelischen Kirche war hier ordentlich was los. Neben einem Festgottesdienst in der Breitenfelder Kirche und sind super! Die neuen Bälle Wirtschaftsstag ... „Zukunft Deutschland braucht kluge Köpfe!“ Über die Innovationskraft und die Entwicklungschancen für die Wirtschaft in Deutschland diskutierten am 5. November 2012 hochkarätige Gäste aus Wirtschaft und Politik. Anlass hierfür war der Wirtschaftstag der Volksbanken und Raiffeisenbanken, die wieder über 1.500 Mitglieder und Kunden in die Musik- und Kongresshalle nach Lübeck eingeladen hatten. Unter der Moderation von Maybritt Illner erlebten die Gäste eine lebhafte und spannende Podiumsdiskussion, die von einem exklusiven Rahmenprogramm begleitet wurde. Bei einem großen Buffet nutzten unsere Gäste außerdem die Möglichkeit für viele Gespräche mit unseren Beratern. Leuchtende Kinderaugen und bunte Weihnachtsbäume Auch im vergangenen Jahr sorgten die Kindergartenkinder wieder rechtzeitig zum ersten Advent für weihnachtliche Stimmung in unseren Geschäftsstellen. Mit jeder Menge selbstgebastelten Sternen, Tannenzapfen, Kugeln und Engeln im Schlepptau schmückten sie die Tannenbäume in unseren Geschäftsstellen und zauberten Kunden und Mitarbeitern ein Lächeln ins Gesicht. Als kleines Dankeschön für den tollen Weihnachtsschmuck gab es für die Kinder eine kleine Überraschung. Illner ... mit Maybritt Selbstge bastelte r Weihna chtsschm uck 23 36.400 Euro für den guten Zweck Mit Spendengeldern in Höhe von 36.400 Euro für über 70 Projekte und Veranstaltungen hat Ihre Raiffeisenbank im vergangenen Jahr einen wichtigen Beitrag zur gemeinnützigen Arbeit unserer regionalen Vereine und Einrichtungen geleistet. Ein großer Anteil der Spendensumme wurde dabei insbesondere für die Kinder- und Jugendarbeit eingesetzt. Die Spendengelder stammen überwiegend aus den Zweckerträgen des Gewinnsparvereins der Volksbanken und Raiffeisenbanken. Über 9.500 Lose von Gewinnsparern der Raiffeisenbank Südstormarn Mölln eG ermöglichen dieses Spendenaufkommen. In einer familiären Atmosphäre hatten die Besucher Gelegenheit zu Gesprächen mit den Ausstellern und konnten sich im Anschluss mit Kaffee und Kuchen stärken, bevor es wieder in den wenig frühlingshaften Sonntag hinausging. „Entdecke die Vielfalt: Natur gestalten!“ „Gewinnen, Sparen und Helfen“ lautet der Grundsatz des Gewinnsparens, mit dessen Hilfe seit vielen Jahren soziale, mildtätige, kirchliche und kulturelle Zwecke unterstützt und gleichzeitig jeden Monat attraktive Geld- und Sachpreise, wie zum Beispiel Autos, Reisen, Elektronik oder bis zu 25.000 Euro in bar verlost werden. Was gibt es Spannendes in der fantastischen Tier- und Pflanzenwelt zu entdecken? Und warum ist biologische Vielfalt eigentlich so wichtig? Der 43. Jugendwettbewerb der Volksbanken und Raiffeisenbanken rief alle Schülerinnen und Schüler der Klassenstufen 1 bis 13 dazu auf, sich mit der Tier- und Pflanzenwelt sowie der Schönheit und Wichtigkeit biologischer Vielfalt auseinanderzusetzen. Bei der Gestaltung von Zeichnungen, Malereien oder Mixed-Media-Collagen waren der Kreativität und Phantasie keine Grenzen gesetzt. Wie Sie Gewinnsparer werden können, erfahren Sie in unseren Geschäftsstellen oder auf unserer Internetseite www.rbsum.de. Mitmachen lohnt sich! Über 230 Schülerinnen und Schüler haben ihre kleinen Kunstwerke mit tollen Ideen bei uns eingereicht. Die Sieger durften sich über tolle Preise freuen. 11. Immobilien-Frühling Tausche Ei gegen Ei Bereits zum 11. Mal haben wir am 24. Februar 2013 den Immobilien-Frühling im Kulturzentrum Marstall in Ahrensburg ausgerichtet. Neben möglichen Modernisierungs-, Renovierungs- und Energiesparmaßnahmen standen die Themen Baufinanzierung, Versicherungen und Bausparen im Mittelpunkt der Veranstaltung. Bunte Ostereier in leuchtenden Farben zierten im März dieses Jahres die Sträucher in unseren Geschäftsstellen. Grund dafür war die große Ostereier-Tausch-Aktion, bei der die Kindergartenkinder ihre selbstgebastelten oder -bemalten Ostereier bei uns gegen ein SchokoladenÜberraschungsei eingetauscht haben. Über 600 Kinder brachten so – trotz der auch kurz vor Ostern noch winterlichen Witterungsverhältnisse – mit ihren kleinen Kunstwerken Frühlingsstimmung in unsere Geschäftsräume. Zusammen mit 16 Ausstellern aus der Region, wie Heizungsbauern, Immobilienmaklern und Zimmereibetrieben, bot die Veranstaltung für alle Hauseigentümer, und die, die es noch werden wollen, eine bunte kommen an! Die Spenden 24 Mischung aus interessanten Informationen über energetische Bauweisen, Sanierungen und moderne Heizungs- und Sanitäranlagen. Freundlicher Empfang beim Immobilienfrühling n Natur gestalte Schöne Osterde ko Engagement / Aktivitäten Jugendprojektpreis 2013 Bereits zum fünften Mal wurde am 13. März 2013 der Jugendprojektpreis der Raiffeisenbank Südstormarn Mölln eG und der Bürgerstiftung Ahrensburg vergeben. In diesem Jahr ging er an die Jugendabteilung des VfL Tremsbüttel, die im Sommer dieses Jahres eine Jugendolympiade plant. Mit ihrem vorbildhaften Projekt dürfen sich die Jugendlichen über ein Preisgeld in Höhe von 3.000 Euro freuen. Der Jugendprojektpreis ist ein Gemeinschaftsprojekt der Raiffeisenbank Südstormarn Mölln eG und der Bürgerstiftung Ahrensburg und wird für beispielhafte Projekte zur Förderung von Kindern und Jugendlichen vergeben. VR-Landwirtschaftstag Am 18. März 2013 fand in den Holstenhallen in Neumünster der Landwirtschaftstag der Volksbanken und Raiffeisenbanken statt. Über 1.000 Gäste waren der Einladung ihrer Banken trotz des Winterwetters gefolgt. Neben informativen Vorträgen erlebten die Gäste unter der Moderation von Dietrich Holler eine interessante Podiumsdiskussion zum Thema „Zukunftsperspektiven für die Landwirtschaft“, u.a. mit Britta Reimers (Europäisches Parlament), Dr. Robert Habeck (Landwirtschaftsminister Schleswig-Holstein) und Werner Schwarz (Präsident Bauernverband Schleswig-Holstein). Beim abschließenden gemeinsamen Mittagessen und netten Gesprächen ließen unsere Gäste die Veranstaltung ausklingen, bevor es mit dem Bus zurück nach Mölln und Trittau ging. Energie sparen – Kosten senken © Stefan Mannes Die Heizkosten sind in den vergangen Jahren deutlich angestiegen. Wessen Haus zudem energetisch nicht auf dem neuesten Stand ist, für den könnte der Heizölkauf eis JugendProjektPr VR-Landwirtschaftstag schnell zur finanziellen Belastung werden. Da wir unsere Kunden auch hier unterstützen, haben wir im November 2012 im alpincenter in Wittenburg und im April 2013 im Senioren-Wohnsitz in Ratzeburg Informationsveranstaltungen zum Thema „Energie sparen – Kosten senken“ durchgeführt. Unterstützung bekamen wir dabei von der Energie-Sparzentrale GmbH, die über energetische Modernisierungsmaßnahmen und damit mögliche Einsparungen informierte. Um notwendige Modernisierungs- und Renovierungsmaßnahmen durchführen zu können, bieten wir unseren Kunden flexible Finanzierungsmodelle, die wir während dieser Veranstaltung vorstellten. Möllner Wirtschaftsschau Die 18. Möllner Wirtschaftsschau begeisterte vom 10. bis 12. Mai 2013 die Besucher mit vielen interessanten Informationen und einem bunten Rahmenprogramm. 96 Aussteller präsentierten an diesem Wochenende ihre Angebote und Leistungen auf dem Außengelände des Schulberges, in der Sporthalle und in der Stadtwerke Arena. Am Stand Ihrer Raiffeisenbank drehte sich alles um die Themen Bauen und Wohnen sowie Modernisieren und Renovieren. Dabei gab es nicht nur interessante Informationen zu Modernisierungsmaßnahmen und deren Finanzierungsmöglichkeiten, sondern auch ein Gewinnspiel, bei dem die Besucher u.a. zwei Eintrittskarten für ein Fußballspiel des HSV gewinnen konnten. Als Baufinanzierer vor Ort begleiten wir unsere Mitglieder und Kunden bei Neubau- sowie Modernisierungs- und Renovierungsvorhaben. Viele Besucher nutzten auf der Wirtschaftsschau gleich die Gelegenheit, sich bei unseren Mitarbeitern über Finanzierungsmöglichkeiten zu informieren. ... Energie sparen Wirtsch aftsscha u 25 FRAGEN AN DEN VORSTAND In Finanzfragen ist es wichtig, einen zuverlässigen und kompetenten Partner an seiner Seite zu haben. Bei uns als Raiffeisenbank stehen die Interessen unserer Mitglieder und Kunden im Mittelpunkt. Danach richtet sich unser Handeln. Aber was zeichnet uns aus? Was treibt uns an? Dazu stellten wir Fragen an die Vorstände der Raiffeisenbank Herrn Carsten-Peter Feddersen, Herrn Herbert Köster und Herrn Kai Schubert. Was unterscheidet die Raiffeisenbank Südstormarn Mölln eG von Wettbewerbern? Herbert Köster: Die Raiffeisenbank ist als ländliche Genossenschaftsbank seit 103 Jahren in der Region aktiv. Unser Erfolg liegt in der Nachhaltigkeit des genossenschaftlichen Geschäftsmodells. Die Verantwortung für die Region spiegelt sich in der Verantwortung für unsere Mitglieder und Kunden wider. So beraten wir ganze Familien über Generationen hinweg im Haus und haben schon mehrfach Betriebe bei Betriebsübergaben begleitet. Wofür steht die Raiffeisenbank Südstormarn Mölln eG im Kundengeschäft? Carsten-Peter Feddersen: Die Nähe zum Kunden zeichnet uns aus. Wir sind dort vertreten, wo unsere Kunden zu Hause sind. Die Erreichbarkeit ist unmittelbar vorhanden. Unsere Kunden erhalten die direkte Durchwahl zu unseren Beratern. Der Kunde kann uns in der Geschäftsstelle, per Telefon, E-Mail und im Internet erreichen. Der persönliche Kontakt steht dabei immer im Vordergrund. Ein Call-Center kommt für uns nicht in Frage. 26 Welche besonderen Leistungen bzw. Angebote zeichnen die Raiffeisenbank Südstormarn Mölln eG aus? Köster: Besonders hervorheben möchte ich die Qualität der Beratung. Es ist von besonderer Wichtigkeit, das wir unseren Kunden richtig zuhören und auf die Wünsche und Ziele achten und eingehen. Mit unserem VRFinanzPlan beraten wir unsere Kunden auf Augenhöhe. Unsere Produkte sind geprüft und je nach Anlageziel finden wir gemeinsam mit unseren Kunden den richtigen Weg. Wie ist das Selbstverständnis der Raiffeisenbank Südstormarn Mölln eG und wie gestaltet sich die Zusammenarbeit in der Genossenschaftlichen FinanzGruppe? Kai Schubert: Durch die Einbettung der Raiffeisenbank in die Genossenschaftliche FinanzGruppe können wir unseren Mitgliedern und Kunden sämtliche Finanzdienstleistungen aus einer Hand anbieten. Das bietet unseren Kunden große Vorteile, denn so haben sie nur Ihre Raiffeisenbank einen Ansprechpartner, der für sie da ist. Dieses Netzwerk genossenschaftlicher Unternehmen steht unseren Kunden seit über 100 Jahren zur Verfügung und ist ein Erfolgsgarant. So haben wir als einzige Bankengruppe die Finanzmarktkrise ohne staatliche Hilfe erfolgreich überstanden. Köster: Das Selbstverständnis unserer Raiffeisenbank ist in unseren Wurzeln begründet. Die Hilfe und Unterstützung untereinander zeichnet uns aus. Wir sind hier als Bank schon ziemlich besonders und anders als andere Banken. Welche zukünftigen Anforderungen kommen auf die Raiffeisenbank im Kundengeschäft zu? Schubert: Die Vereinheitlichung des europäischen Zahlungsverkehrs unter dem Begriff SEPA wird für alle Kunden eine große Herausforderung, da der gesamte Zahlungsverkehr völlig neu aufgestellt wird. In unseren Kundenberatungen erkennen wir, dass viele Firmenkunden diese Aufgabe zurzeit noch unterschätzen. Des Weiteren ist in den Medien das Thema Verbraucherschutz in den letzten Jahren verstärkt zu beobachten. Als Genossenschaftsbank sind wir schon immer dem Verbraucherschutz verpflichtet und haben diesem durch die Nachhaltigkeit unserer Geschäftspolitik in der Vergangenheit Rechnung getragen. Zu erkennen ist zusätzlich, dass der Formalismus noch weiter steigen wird, der uns durch die nationalen Gesetzgeber und durch die Europäische Union auferlegt wird. Schon heute haben wir hohe Aufwendungen, um allen Anforderungen gerecht zu werden. Bei der Raiffeisenbank Südstormarn Mölln eG können Kunden auch gleichzeitig Mitglied werden. Aber warum ist eine Mitgliedschaft so interessant? Feddersen: Während andere Banken den Aktionären, der öffentlichen oder privaten Hand gehören oder Eigentum von Institutionen sind, gehört die Raiffeisenbank Südstormarn Mölln eG als Genossenschaftsbank nur ihren Mitgliedern. Den Mitgliedern unserer Bank bieten wir die Möglichkeit, von Informations- und Mitwirkungsrechten sowie exklusiven Mehrwerten zu profitieren, damit Pläne und Ziele noch schneller und besser erreicht werden. Steht die Mitbestimmung als Genossenschaftsmitglied nicht nur auf dem Papier? Kann sie auch aktiv gelebt werden? Feddersen: Nein, die Mitbestimmung als Genossenschaftsmitglied steht nicht nur auf dem Papier. Da jedes Mitglied ein Recht auf Mitbestimmung hat, kann und soll dieses aktiv gelebt werden. Durch dieses Recht ist eine aktive Mitgestaltung der Geschäftspolitik der Raiffeisenbank möglich und die Mitglieder bestimmen, wie diese in Zukunft betrieben werden soll. Jedes Mitglied ist stimmberechtigter Partner bei wichtigen Entscheidungen und nur als Mitglied kann man zum Aufsichtsratsmitglied oder Vertreter gewählt werden. Erfolgt eine regelmäßige Information der Mitglieder im laufenden Jahr zu aktuellen Ereignissen? Köster: Auf den jährlichen Regional- und Vertreterversammlungen erfahren unsere Mitglieder alles über die Geschäftspolitik und den Erfolg unserer Raiffeisenbank. Unsere Mitglieder erhalten regelmäßig und kostenlos unseren MitgliederBrief mit aktuellen Informationen zu wichtigen Themen und Neuerungen. Außerdem bieten wir unseren Mitgliedern Informationsveranstaltungen an, auf denen wir ausführlich zu speziellen Themen informieren. Verfügt die Raiffeisenbank Südstormarn Mölln eG über ein Mitgliedermehrwertprogramm? Wie kann dieses genutzt werden? Schubert: Ja, unsere Raiffeisenbank verfügt über ein exklusives Mitgliedermehrwertprogramm. Genutzt werden können diese Vorteile als Mitglied zum Beispiel durch ein kostenloses Online-Girokonto (bei mind. 500 Euro Geldeingang monatlich) und die VR-BankCard PLUS in Gold. Weiterhin erhalten unsere Mitglieder unter anderem eine kostenlose Kreditkarte für ein Jahr, Vergünstigungen bei der Online-Banking-Hard- und Software und Sonderrabatte bei der R+V Versicherung. Natürlich wird jedes Mitglied automatisch am Erfolg unserer Bank mit einer attraktiven jährlichen Dividende auf das jeweilige Geschäftsguthaben, die in diesem Jahr bei 6 Prozent liegt, beteiligt. Ist die Sonderstellung von Mitgliedern gegenüber anderen Kunden im Außenverhältnis sichtbar? Feddersen: Ja, im Außenverhältnis ist die Sonderstellung von Mitgliedern gegenüber anderen Kunden durch die VR-BankCard PLUS in Gold mit den Abbildungen von Friedrich-Wilhelm Raiffeisen und Hermann Schulze-Delitzsch sichtbar. Die goldene VR-BankCard PLUS ist eine perfekte Kombination aus VR-BankCard und Mitgliederausweis. Die Mitglieder können mit ihr 27 FORTSETZUNG wie bisher an allen AkzeptanzsteIlen bargeldlos zahlen und Geld am Geldautomaten abheben. Das edle Design der Karte weist Sie als Mitglied unserer Bank aus. Das heißt, bei jedem Einkauf bei einem unserer lokalen und bundesweiten Kooperationspartner zeigen Sie einfach die Karte vor und kommen so in den Genuss exklusiver Vorteile, Rabatte und Zusatzleistungen. Dies kann zum Beispiel ein Begrüßungssekt im Restaurant oder Vergünstigungen beim Einkauf in Fachgeschäften sein. Unsere Partner erkennen Sie an dem speziellen Aufkleber im Eingangsbereich der jeweiligen Geschäfte, sowie im Internet unter www.vr-bankcardplus.de. Natürlich ist auch die Goldene VR-BankCard PLUS mit V PAY ausgestattet. Welche Bedeutung haben die aktuellen Verbraucherschutzdiskussionen für die Raiffeisenbank Südstormarn Mölln eG? Schubert: Die aktuelle Diskussion der Politik zu Fragen des Verbraucherschutzes deckt sich vollständig mit dem Selbstverständnis der Raiffeisenbank. Gerade Genossenschaftsbanken stehen in hohem Maße für Kenntnis des Kunden und dauerhafte Kundenbeziehungen. Die Aufrechterhaltung von Kundenbeziehungen ist nur möglich, wenn faire, verlässliche und für den Kunden individualisierte Lösungsvorschläge erarbeitet werden. Dies ist unser Selbstverständnis von aktiv gelebtem Verbraucherschutz. Wie sind die aktuellen Diskussionen zum Verbraucherschutz aus der Sicht einer Genossenschaftsbank zu beurteilen? Feddersen: Genossenschaften stehen für das WIRPrinzip. Was einer nicht schafft, das schaffen viele. Diesem Motto folgend wurden vor über 150 Jahren Genossenschaften gegründet. Der Zweck der Genossenschaften und das Selbstverständnis, aus dem diese gebildet wurden, mag zwischenzeitlich in Vergessenheit geraten sein. Durch die aktuellen Ereignisse in der Finanzkrise und die Auswüchse in den Geschäftsbanken ist das Geschäftsmodell der Genossenschaften und speziell der Genossenschaftsbanken hoch aktuell. Genossenschaften stehen für das partnerschaftliche Miteinander und dieses bedeutet ein Höchstmaß an Verbraucherschutz. Alle Banken behaupten, die Kunden optimal zu beraten. Wodurch unterscheidet sich die Raiffeisenbank Südstormarn Mölln eG, was macht sie anders? Schubert: Die Raiffeisenbank Südstormarn Mölln gibt mit ihrem Leitsatz „Meine Bank. Das WIR erleben.“ ein besonderes Leistungsversprechen ab. Im Kontext der Werte NACHHALTIGKEIT, PERSÖNLICHKEIT, PARTNERSCHAFT, QUALITÄT, KOMPETENZ und VERTRAUEN sind die Leistungen und Beratungsangebote unserer Bank zu sehen. Mit diesem Werteverständnis unterscheiden wir uns deutlich von anderen Banken. Ist die Bank bereit, Vorleistungen mit Blick auf die anstehenden Anforderungen in der Zukunft in diesem Bereich zu leisten? Schubert: Die Raiffeisenbank Südstormarn Mölln ist sehr wohl bereit Vorleistungen zu erbringen. Verbraucherschutz soll nicht nur ein Lippenbekenntnis bleiben. Als aktive Vorleistung ist zu werten, dass in der Raiffeisenbank Südstormarn Mölln bereits im laufenden Jahr die Überziehungszinsen für Privatgirokonten abgeschafft wurden. Ein Schritt, der sicher eine weitreichende Bedeutung besitzt. Verbraucherschützer sowie die Bundesministerin für Verbraucherschutz – Frau Aigner – diskutieren noch über die Notwendigkeit und Möglichkeiten zur Einstellung der bisherigen Verfahrensweise in den Banken. Wir als Raiffeisenbank Südstormarn Mölln eG haben bereits gehandelt. Im Übrigen als einzige Bank in unserem Geschäftsgebiet. Wir werden auch in der Zukunft darauf achten, dass unsere Geschäftspolitik auf Verbraucherschutzinteressen abgestimmt ist. Das Interview wurde am 24. April 2013 in unserer Geschäftsstelle in Ahrensburg geführt. 28 Geschäftsentwicklung AUSZÜGE AUS DEM JAHRESABSCHLUSS 2012 BILANZ ZUM 31.12.2012 (KURZFASSUNG) GEWINN- UND VERLUSTRECHNUNG (KURZFASSUNG) VORSCHLAG FÜR DIE ERGEBNISVERWENDUNG BILANZZAHLEN IM VERGLEICH (KURZFASSUNG) Die Raiffeisenbank Südstormarn Mölln eG hat 2012 ein erfolgreiches Geschäftsjahr erlebt. Die Bank hat ihre Stellung am Markt behauptet und ein gutes Jahresergebnis erzielt. Die Konzentration auf eine nachhaltige und genossenschaftlich geprägte Geschäftsphilosophie trug wesentlich zu diesem Ergebnis bei. Die Bilanzsumme stieg um 1,6% an. Das Wachstum wurde durch die Kundenkredite und die Eigengeschäfte getragen. Kredite werden insbesondere in Zusammenarbeit mit den Verbundpartnern Münchener Hypothekenbank eG, R+V Lebensversicherung AG, Bausparkasse Schwäbisch Hall AG und TeamBank AG dargestellt. Das Volumen der betreuten Kundenkredite außerhalb der Bilanz betrug 198 Mio. Euro (+ 6%). Als Anlagealternative zum Kundeneinlagengeschäft bieten wir unseren Kunden Finanzdienstleistungen der Genossenschaftlichen FinanzGruppe an. Das Gesamtvolumen der außerbilanziellen Anlagen betrug 267,5 Mio. Euro (+ 5,3%). AKTIVA 2011 TEUR 2012 TEUR Barreserve 14.495 12.765 Forderungen an Kreditinstitute 120.485 82.349 Forderungen an Kunden 315.590 318.166 87.538 135.042 Sachanlagen und immaterielle Anlagewerte 9.101 8.094 sonstige Aktiva 3.716 3.431 550.925 559.847 2011 TEUR 2012 TEUR Verbindlichkeiten gegenüber Kreditinstituten 79.105 87.816 Spareinlagen 59.128 57.411 Sichteinlagen 222.902 240.048 Termineinlagen 131.313 112.034 Rückstellungen 5.059 5.145 Fonds für allgemeine Bankrisiken 15.740 17.740 Eigenkapital inkl. Bilanzgewinn 34.709 36.913 2.969 2.740 550.925 559.847 Wertpapieranlagen, Beteiligungen Geschäftsguthaben SUMME DER AKTIVA PASSIVA sonstige Passiva SUMME DER PASSIVA 30 Geschäftsentwicklung GEWINN- UND VERLUSTRECHNUNG (KURZFASSUNG) 2011 TEUR 2012 TEUR 14.849 15.052 Provisionsergebnis 5.692 5.905 sonstiges Ergebnis 789 615 Personalaufwand - 8.568 - 8.550 anderer Verwaltungsaufwand - 5.301 - 5.113 Abschreibungen auf Sachanlagen - 1.445 - 722 7.998 - 569 14.014* 6.618 Zinsergebnis Bewertungsergebnis ERGEBNIS DER NORMALEN GESCHÄFTSTÄTIGKEIT 0 0 Steuern - 1.929 - 2.227 Einstellungen in Fonds für allgemeine Bankrisiken - 9.320 - 2.000 2.765 2.391 - 1.900 - 1.580 865 811 außerordentliches Ergebnis JAHRESÜBERSCHUSS Vorwegzuweisungen in die Rücklagen BILANZGEWINN * Diese Position beinhaltet eine außerordentliche Buchung über 8 Mio. € bei den Vorsorgereserven nach § 340 f. Der Vergleichswert beträgt bereinigt 6.014 TEUR. VORSCHLAG FÜR DIE ERGEBNISVERWENDUNG Der Vorstand schlägt im Einvernehmen mit dem Aufsichtsrat vor, den Jahresüberschuss von EUR 2.391.319,93 – sowie nach den im Jahresabschluss mit EUR 1.580.000,00 ausgewiesenen Einstellungen in die Rücklagen (Bilanzgewinn von EUR 811.319,93) – wie folgt zu verwenden: Ausschüttung einer Dividende von 6,00 % 427.374,01 Zuweisung zu den Ergebnisrücklagen a) Gesetzliche Rücklage 191.972,96 b) andere Ergebnisrücklagen 191.972,96 BILANZGEWINN 811.319,93 31 UNSERE GESCHÄFTSSTELLEN IM ÜBERBLICK 32 Unser Geschäftsgebiet Unsere Öffnungszeiten Mo. + Fr.: Di. + Do.: Mi.: 8.30 – 12.30 Uhr + 14.00 – 16.00 Uhr 8.30 – 12.30 Uhr + 14.00 – 18.00 Uhr 8.30 – 12.30 Uhr Alle unsere Geschäftsstellen sind ausgestattet mit Geldautomaten, Kontoauszugsdruckern und SBTerminals. Weitere Informationen finden Sie auf unserer Website unter www.rbsum.de 33 RAIFFEISENBANK SÜDSTORMARN MÖLLN EG ORGANE Vorstand Carsten-Peter Feddersen, Bankdirektor Herbert Köster, Bankdirektor Kai Schubert, Bankdirektor Prokuristen Gitta Burmeister, Leiterin Marktfolge Kreditgeschäft Bernhard Groß, Leiter EDV-Organisation Michael Jäger, Leiter Marketing und Vertriebssteuerung Michael Meyer, Leiter Firmenkundenbetreuung Gerhard Motten, Leiter Personalabteilung Matthias Roeck, Leiter Unternehmenssteuerung/Rechnungswesen Aufsichtsrat Rolf Becker (†), Vorsitzender, selbstständiger Rechtsanwalt und Notar, (bis 11.01.2013) Ferdinand Plehn, Vorsitzender, selbstständiger Rechtsanwalt und Notar Detlef Jaeger, stellvertretender Vorsitzender, Geschäftsführer Jaeger Spezialdämmstoffe GmbH Dirk Fock, selbstständiger Steuerberater und Wirtschaftsprüfer Rainer Heins, selbstständiger Landwirt Gerhard Kratzmann, selbstständiger Landwirt, (bis 07.11.2012) Karl-Heinz Menck, selbstständiger Landwirt Ralph-Ingo Menzel, selbstständiger Landwirt Manfred Prager, Geschäftsführer cplus Informationssysteme und Beratung GmbH Thomas Schreitmüller, Bürgermeister Stadt Barsbüttel Harald Siemers, selbstständiger Landwirt Jürgen Winter, selbstständiger Rechtsanwalt und Notar ALLGEMEINE ANGABEN IMPRESSUM Verbandszugehörigkeit Herausgeber Bundesverband der Deutschen Volksbanken und Raiffeisenbanken e. V., Berlin Raiffeisenbank Südstormarn Mölln eG Hauptstraße 84 • 23879 Mölln Genossenschaftsverband e. V., Frankfurt am Main Zentralinstitut DZ BANK AG, Frankfurt am Main Einlagenschutz Die Raiffeisenbank Südstormarn Mölln eG ist Mitglied der Sicherungseinrichtung des Bundesverbandes der Deutschen Volksbanken und Raiffeisenbanken – BVR. Sitz Hauptstraße 84 23879 Mölln Telefon: 04542/828-0 • Telefax: 04542/828-180 E-Mail: [email protected] • www.rbsum.de 34 Verantwortlich Vorstand, Marketing Gestaltung Marketing Fotos Dirk Masbaum / Stefan Klein Lippelstraße 1, 20097 Hamburg www.fotografie-masbaum.de / www.skleinfoto.de Druck DruckZentrum Neumünster GmbH Rungestraße 4, 24537 Neumünster Alle Angaben erfolgen nach sorgfältiger Prüfung, Irrtum vorbehalten. Nachdruck – auch auszugsweise – nur mit Genehmigung des Herausgebers. Sonstige Bildquellen: Seite 9: Bilderrahmen © dred2010 - Fotolia.com; Seite 11: DZ Bank; Seite 13: Flaggen © jorisvo - Fotolia.com; Seite 22: PolaroidLeine © NilsZ - Fotolia.com U2 Besuchen Sie uns in unseren Geschäftsstellen oder auf unserer Internetseite www.rbsum.de.