VISION, WERTE UNd STRATEGIE

VISION, WERTE UNd STRATEGIE
VISION
STRATEGIE
_Die Galenica Gruppe ist ein diversifiziertes HealthcareUnternehmen mit hoher Kompetenz im Gesundheitsmarkt.
Galenica schafft durch ihre Geschäftstätigkeit langfristige
Werte und Vorteile für ihre Kunden, Patienten und Partner
sowie für ihre Mitarbeitenden und Aktionäre.
Rückblick: Vom Pharmalogistiker zum international
tätigen Healthcare-Unternehmen
_Galenica wurde 1927 von 16 Westschweizer Apothekern
gegründet. Ihr Ziel war, eine gemeinsame Einkaufszentrale
aufzubauen. 1938 legte Galenica mit dem Aufbau eines
wissenschaftlichen Dokumentationsdienstes die Basis für
das heutige Informationsmanagement. Ab 1957 diversifizierte das Unternehmen in seinem Stammgeschäft durch
gezielte Akquisitionen, wie jene von Panpharma, die auf
die Absatzförderung parapharmazeutischer Artikel für
Apotheken spezialisiert war. Weitere Pharmaakquisitionen
folgten, insbesondere 1977 die von Vifor und von Cooper
sowie 1983 die der Laboratorien Hausmann, welche zur
Diversifikation in den Bereich der Krankenhausprodukte
(Hospital Supply) und der rezeptfreien Medikamente (OTC)
beitrugen.
_1991 veräusserte Galenica den Bereich Hospital Supply
an B. Braun (Deutschland) und beschloss, ihre Aktivitäten
auf die Logistik zu refokussieren.
_Aufgrund der sich rasch und grundlegend verändernden
Marktverhältnisse erarbeitete die Unternehmensleitung
1995 eine neue Strategie, mit der Vision, Galenica zu einer
Unternehmensgruppe im Gesundheitsmarkt zu entwickeln, die in der Schweiz entlang der gesamten Wertschöpfungskette tätig ist.
_Deshalb weitete Galenica 1996 ihre Distributionsaktivitäten auf sämtliche Akteure im Markt aus (Apotheken,
aber auch selbstdispensierende Ärzte, Drogerien und
Spitäler), gründete Unternehmen im Bereich eHealth und
legte im Jahr 2000 mit der Gründung von GaleniCare den
Grundstein für ihre Apothekenketten.
_Parallel dazu konzentrierte sich die Galenica Gruppe auf
industrieller Ebene auf Nischen und begann eine internationale Expansion auf dem Gebiet der ursprünglich von
den Laboratorien Hausmann hergestellten Eisenpräparate. Diese wurden durch Forschungsteams neu konzipiert
und entwickelten sich zu Venofer ® und Maltofer ®. Ergänzt
wurden diese Produkte Ende 2007 mit der Lancierung von
Ferinject® sowie weiteren Produkten, darunter vor allem
PA21, einem neuartigen Phosphatbinder auf Eisenbasis,
der sich in Phase III der klinischen Entwicklung befindet,
und VIT91, einem Produkt in der präklinischen Phase. Mit
den Akquisitionen des kanadischen Pharmaunternehmens
Aspreva Pharmaceuticals (2008) und OM Pharma (2009)
entstand das heutige global tätige, vollintegrierte und spezialisierte Pharmaunternehmen Vifor Pharma mit seinem
breiten Produkt- und Projektportfolio.
WERTE
_Zur Erreichung ihrer Ziele lässt sich die Galenica Gruppe
durch folgende Werte leiten:
_Langfristigkeit: Die Galenica Gruppe richtet ihre
Aktivitäten auf die Sicherung des langfristigen Fortbestands aus. Galenica orientiert sich nicht an kurzfristigem Gewinndenken.
_Innovation: Neue Medikamente, die Stärkung der
bestehenden Produktpalette, innovative Dienstleistungen von höchster Qualität und die stetige Anpassung der Infrastruktur werden Galenica auch langfristig zum Erfolg führen.
_Erfolgsorientierung: Galenica ist eine erfolgsorientierte Unternehmensgruppe, die auf eine hohe Rentabilität aus eigener Kraft zielt.
_Flexibilität: Der Verwaltungsrat und die Generaldirektion von Galenica verfolgen mit Weitblick Markttrends, wägen Chancen sowie Risiken ab und stellen
frühzeitig und flexibel die Weichen für eine erfolgreiche Zukunft. Zum Zweck der langfristigen Wertgenerierung wird auch eine kurzfristige Beeinträchtigung des Ergebnisses bewusst in Kauf genommen.
_Nachhaltigkeit: Die wirtschaftliche Leistungsfähigkeit von Galenica ist eng mit der ökologischen und
gesellschaftlichen Verantwortung verknüpft.
12_ Vision, Werte und Strategie · Galenica Geschäftsbericht 2011
_Heute steht der Name Galenica für eine international
tätige, diversifizierte Unternehmensgruppe, die Pharmazeutika erforscht, entwickelt, produziert und weltweit
vermarktet und in der Schweiz Apotheken führt, Logistikdienstleistungen anbietet sowie Datenbanken und Netzwerke etabliert.
diversifikation im Gesundheitsmarkt
_Die Strategie von Galenica ist darauf ausgerichtet, ein
langfristiges Wachstum und gleichzeitig eine gute Risikoverteilung zu erreichen. So lassen sich allfällige Schwächeperioden in einzelnen Bereichen ausgleichen, ohne die
Gruppe als Ganzes zu gefährden. Dank der gesunden
Diversifikation ist das Unternehmen in verschiedenen
Bereichen tätig, die sich in sinnvoller Weise ergänzen und
Synergien schaffen, von denen alle Partner im Gesundheitswesen profitieren.
_Basis der Strategie der Gruppe sind zwei zentrale Elemente: die konsequente Fokussierung auf ein Tätigkeitsgebiet – den Gesundheitsmarkt – und die über die Jahre
kontinuierlich entwickelte Diversifikation der Aktivitäten
und damit die sinnvolle Verteilung von Risiken. Dabei sind
strategische Entscheide immer auf die langfristige Entwicklung der Gruppe ausgerichtet. Galenica will bei all
ihren Tätigkeiten eine führende Rolle im Markt einnehmen
und in allen Bereichen der Wertschöpfungskette tätig
sein, um dadurch optimale Kenntnisse ihrer Märkte und
von deren Entwicklung zu gewinnen und die Akteure im
Gesundheitswesen zu vernetzen.
Zwei strategische Achsen
_Die Galenica Gruppe konzentriert sich auf zwei strategische Achsen: Specialty Pharma und Swiss HealthCare
Services.
Specialty Pharma
_Im Fokus der strategischen Achse Specialty Pharma steht
die integrierte und spezialisierte Pharmagruppe Vifor
Pharma. Sie erforscht, entwickelt und produziert ihre eigenen Produkte und vermarktet sie weltweit. Ausserdem
produziert und vermarktet Vifor Pharma einlizenzierte Medikamente.
_Vifor Pharma konzentriert sich auf drei Hauptgeschäftsfelder: Eisenmangel mit und ohne Anämie, Infektionskrankheiten/OTX-Produkte sowie die Aktivitäten von Consumer
Healthcare mit Schwerpunkt auf OTC-Produkten.
_Basierend auf ihren Stärken will Vifor Pharma das internationale Potenzial ihrer Produkte – allen voran Ferinject®
und Venofer® – voll ausschöpfen, um ihre weltweit führende Position auszubauen. Dies erreicht das Unternehmen sowohl über eigene Tochtergesellschaften in
Schlüsselmärkten als auch über neue und bestehende
Partnerschaften mit anderen führenden Unternehmen.
Zudem engagiert sich Vifor Pharma in der Forschung und
der Entwicklung neuer Produkte mit globalem Potenzial.
Strategie der Galenica Gruppe
Eisenmangel
Specialty Pharma
Infektionskrankheiten/OTX
Consumer Healthcare
Retail
Swiss HealthCare Services
Logistics
Information
Standorte
Galenica Geschäftsbericht 2011 · Vision, Werte und Strategie _13
_Eisenmangel. In vielen Ländern werden intravenöse
Eisenersatzpräparate in erster Linie von Nephrologen zur
Behandlung von Patienten mit chronischen Nierenleiden
eingesetzt, welche eine Dialyse benötigen. Allerdings ist
Eisenmangel eine Begleiterscheinung bei vielen anderen
Krankheiten. So wird intravenöses Eisen auch für die Behandlung von Patienten mit Eisenmangel in der Kardiologie, der Onkologie, der Gastroenterologie, der Gynäkologie
sowie bei der Behandlung von präoperativer Anämie verwendet. Diese vielfältigen Patientenbedürfnisse beinhalten für die Eisenpräparate von Vifor Pharma ein vielversprechendes Marktpotenzial.
_In internationalen Fachkreisen ein Bewusstsein für Eisenmangel ausserhalb der Indikation Dialyse zu schaffen, hat
hohe Priorität für Vifor Pharma. Der fortlaufende Aufbau
von medizinischer Evidenz bei Ferinject® und die Evaluation von neuen Möglichkeiten bei der Behandlung von
Eisenmangel in verschiedenen Therapiebereichen sind
deshalb unerlässlich. Um diese Ziele zu erreichen, werden
beträchtliche Mittel in Forschung, Entwicklung und Vermarktung investiert.
_Ende 2010 hat Galenica mit Fresenius Medical Care, dem
weltweit führenden Anbieter von Dialyseprodukten und
-dienstleistungen, das neue Unternehmen Vifor Fresenius
Medical Care Renal Pharma gegründet. Nach der Zustimmung der Wettbewerbsbehörden im Oktober 2011 wurden
der Gesellschaft die weltweiten Vermarktungsrechte an
Venofer® und Ferinject® im Bereich der Nephrologie übertragen sowie alle Rechte an PA21.
_Infektionskrankheiten/OTX-Produkte. Mit der im November 2009 erworbenen OM Pharma hat sich Vifor
Pharma eine einzigartige Expertise im Bereich der Immunologie gesichert und ein Produktportfolio im Bereich Infektionskrankheiten/OTX übernommen, welches das angestammte Geschäft von Vifor Pharma mit rezeptpflichtigen
Präparaten und OTC-Medikamenten ergänzt. Die wichtigsten Produkte – Broncho-Vaxom®, Uro-Vaxom®, Doxium®
und Dicynone® – machen zusammen 87% der gesamten
Verkäufe aus.
_Consumer Healthcare. Im Bereich Consumer Healthcare
produziert und vermarktet Vifor Pharma rezeptfreie Medikamente (Over-the-Counter-Produkte, OTC), die das
Unternehmen selbst entwickelt oder die unter Lizenz hergestellt und verkauft werden. Mit Schlüsselmarken wie
Algifor ®, Triofan®, Perskindol® und Anti-Brumm® spielt
Vifor Pharma eine führende Rolle in der Schweiz, ihrem
Heimmarkt. Vifor Pharma arbeitet weiter daran, sich in
verschiedenen therapeutischen Feldern weiterzuentwickeln. Dazu baut sie auf ihre starke Stellung im Heimmarkt
Schweiz und ihre Kernmarken.
14_ Vision, Werte und Strategie · Galenica Geschäftsbericht 2011
Swiss HealthCare Services
_Die zweite strategische Achse der Gruppe, Swiss HealthCare Services, beinhaltet ein einzigartiges Geschäftsmodell mit integrierten Dienstleistungen für den Schweizer
Gesundheitsmarkt. Treibende Kraft ist der Geschäftsbereich Retail, der mit fünf eigenständigen Formaten am
Markt auftritt: den Apothekenketten Amavita und Sun
Store sowie dem Joint Venture Coop Vitality, der Spezialapotheke MediService und der Marketingorganisation
Winconcept für selbstständige Apotheker. Die Optimierung und der weitere Ausbau des Apothekennetzwerks
haben denn auch oberste Priorität. Logistics und das
Informationsmanagement spielen eine wichtige komplementäre Rolle. Sie dienen zur Unterstützung sowohl des
eigenen Geschäfts als auch anderer Akteure im Markt;
entsprechend bedeutend ist ihr Potenzial, und entsprechend werden sie sukzessive gestärkt.
_Vernetzt mit allen Akteuren im schweizerischen Gesundheitsmarkt. Dank ihren Aktivitäten in der gesamten
Wertschöpfungskette kann Galenica eine Vielfalt von
Kontakten und enge Beziehungen zu allen Marktakteuren
entwickeln und pflegen: Apothekern, Ärzten, Drogisten,
Spitälern und Patienten respektive Konsumenten sowie
Lieferanten. Damit erhält Galenica auch umfassende
Kenntnisse des Marktes und seiner Entwicklung.
_Die strategischen Optionen, die das Unternehmen in
diesem Bereich in den letzten Jahren wahrgenommen hat,
werden es der Galenica Gruppe in Zukunft erlauben, in der
Schweiz Leistungen zu sehr vorteilhaften Bedingungen
anzubieten. Schlanke Strukturen und das rasche Ergreifen
notwendiger Massnahmen tragen ebenfalls zum Erfolg
bei.
Alliance Boots
_Seit 1999 hat die Galenica Gruppe eine strategische Partnerschaft mit Alliance UniChem Plc, heute Alliance Boots.
Diese strategische Partnerschaft ist vertraglich bis 2014
gesichert.