maritime wirtschaft

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maritime wirtschaft
2 | UNSERE EXPERTISE IN DER
MARITIMEN WIRTSCHAFT
Die GIZ verfügt über langjährige, weltweite Erfahrung und etablierte Partnerschaften in der maritimen Wirtschaft.
Gemeinsam mit deutschen Fachinstituten und Beratungsunternehmen – u.a. aus Bremen und Hamburg – bieten wir
deutsches Know-how in folgenden Bereichen an:
MARITIME UND HAFENSPEZIFISCHE TRANSPORTSTRATEGIEN
HAFENBAUBERATUNG
> Anpassung nationaler Gesetzgebung, Erarbeitung von
nationalen und supranationalen Transport- und
Sektorkonzepten, Erstellung von Hafenmasterplänen.
> Beratung zu hafenbaulichen Standards sowie zu internationalen Vergabe- und Durchführungsprozessen; Übernahme
der technischen Bauüberwachung für Hafenbehörden.
TECHNISCH-OPERATIVE IMPLEMENTIERUNG
MARITIME SICHERHEIT
> Technisch-operative Implementierung von maritimen
Entwicklungsprojekten – z. B. Aufbau des maritimen
Transportsektors, Organisation von Fährbetrieben.
> Akteursanalysen sowie Zertifizierung von Hafenanlagen
in Anlehnung an internationale Standards; sicherheitsspezifische Themen wie Terrorismus, Piraterie – z. B. im
Nahen Osten und in Südostasien.
1 | MARITIME WIRTSCHAFT –
SÄULE DER WELTWIRTSCHAFT
Der Seeverkehr hat im Zuge der Globalisierung rasant zugenommen.
Er erschließt globale Handels- und Geschäftsmöglichkeiten und trägt
erheblich zur wirtschaftlichen Entwicklung bei. Weltweit wird stark in
die maritime Wirtschaft investiert: Häfen werden ausgebaut, Anbindungen
an das Hinterland ausgeweitet, die regionale maritime Verteilerlogistik
weiterentwickelt.
Dabei geht es nicht nur um die Bereitstellung von Infrastruktur, sondern
auch um komplexes Know-how, z. B. im Hafenmanagement, im Hafenbau, in
der See- und Binnenschifffahrt, in der Offshore- und Meerestechnik, in der
nachhaltigen, wirtschaftlichen Nutzung der Meere, im Bereich Energie, im
Umweltschutz und bei Sicherheitsstandards. Kapazitäten müssen gestärkt,
Strategien entwickelt und internationale Partnerschaften geknüpft werden.
Die GIZ unterstützt ihre Partner dabei, diese Herausforderungen mit
nachhaltigem Erfolg anzugehen.
HÄFEN ALS TEIL VON LOGISTIKKETTEN
> Verbesserung von maritimen Transportsystemen im
Fracht- und Passagierverkehr und deren Integration
innerhalb regionaler und internationaler Netzwerke;
intermodaler Verkehr und Hinterlandentwicklung.
HAFENBETRIEB UND NACHHALTIGES HAFENMANAGEMENT
> Kommerzielles Hafenmanagement, Optimierung hafenbetrieblicher Prozesse, Qualitäts- und Effizienzsteigerung
des Umwelt-, Gesundheits- und Sicherheitsmanagements,
Corporate Social Responsibility, Gefahrgut.
AUFBAU UND BERATUNG MARITIMER UND
HAFENSPEZIFISCHER VERWALTUNGEN
AUS- UND FORTBILDUNG / TRAINING IM HAFENSEKTOR
> Verwaltungsreform (inkl. Gesetze und Verordnungen),
Organisationsentwicklung, Vergabeverfahren, Lizenzen,
Korruptionsbekämpfung – z. B. Förderung dezentraler
maritimer Verwaltungsstrukturen und -kompetenzen.
> Berufliche Bildung, Fachkräftetraining, Stärkung der Planungs-, Entscheidungs-, Management- und Durchführungskompetenzen von Hafenverwaltungen, Hafenbetreibern und
Hafenregulierern.
BERATUNG IM HAFENMANAGEMENT UND
HAFENENTWICKLUNG
> Verbesserung der Qualität und der Effizienz der Hafenumschlagsorganisation, Restrukturierung, Konzessionierung,
PPPs – z. B. im Rahmen der dezentralen Hafenentwicklung
in der ASEAN Region.
KONTAKT
GIZ – EIN STARKER PARTNER
Die GIZ verfügt über jahrzehntelange Erfahrung in der
Zusammenarbeit mit und in Entwicklungs-, Schwellenund Industrieländern.
Wir bieten innovative, nachhaltige Ansätze und Beratungsleistungen der internationalen Zusammenarbeit. Dabei
können wir auf ein weltweit einzigartiges Netzwerk von
Experten und Partnern zurückgreifen und haben uns
international als kompetenter Partner und Honest Broker
in komplexen Änderungsprozessen mit verschiedenen
Akteuren bewiesen.
Derzeit führt die GIZ über 2.700 Projekte in mehr als
130 Ländern durch.
GIZ | MARITIME WIRTSCHAFT
Dr. Astrid Skala-Kuhmann
Leiterin, Globale Partnerschaften, Schwellenländer
[email protected]
+49 30 408190-352
Kpt. Markus Delfs
Transport und Häfen, Bereich International Services
[email protected]
+49 6196 79-2112
Deutsche Gesellschaft für
Internationale Zusammenarbeit (GIZ) GmbH
Dag Hammarskjöld Weg 1-5
65760 Eschborn
Deutschland
www.giz.de
MARITIME WIRTSCHAFT
2 | UNSERE EXPERTISE IN DER
MARITIMEN WIRTSCHAFT
Die GIZ verfügt über langjährige, weltweite Erfahrung und etablierte Partnerschaften in der maritimen Wirtschaft.
Gemeinsam mit deutschen Fachinstituten und Beratungsunternehmen – u.a. aus Bremen und Hamburg – bieten wir
deutsches Know-how in folgenden Bereichen an:
MARITIME UND HAFENSPEZIFISCHE TRANSPORTSTRATEGIEN
HAFENBAUBERATUNG
> Anpassung nationaler Gesetzgebung, Erarbeitung von
nationalen und supranationalen Transport- und
Sektorkonzepten, Erstellung von Hafenmasterplänen.
> Beratung zu hafenbaulichen Standards sowie zu internationalen Vergabe- und Durchführungsprozessen; Übernahme
der technischen Bauüberwachung für Hafenbehörden.
TECHNISCH-OPERATIVE IMPLEMENTIERUNG
MARITIME SICHERHEIT
> Technisch-operative Implementierung von maritimen
Entwicklungsprojekten – z. B. Aufbau des maritimen
Transportsektors, Organisation von Fährbetrieben.
> Akteursanalysen sowie Zertifizierung von Hafenanlagen
in Anlehnung an internationale Standards; sicherheitsspezifische Themen wie Terrorismus, Piraterie – z. B. im
Nahen Osten und in Südostasien.
1 | MARITIME WIRTSCHAFT –
SÄULE DER WELTWIRTSCHAFT
Der Seeverkehr hat im Zuge der Globalisierung rasant zugenommen.
Er erschließt globale Handels- und Geschäftsmöglichkeiten und trägt
erheblich zur wirtschaftlichen Entwicklung bei. Weltweit wird stark in
die maritime Wirtschaft investiert: Häfen werden ausgebaut, Anbindungen
an das Hinterland ausgeweitet, die regionale maritime Verteilerlogistik
weiterentwickelt.
Dabei geht es nicht nur um die Bereitstellung von Infrastruktur, sondern
auch um komplexes Know-how, z. B. im Hafenmanagement, im Hafenbau, in
der See- und Binnenschifffahrt, in der Offshore- und Meerestechnik, in der
nachhaltigen, wirtschaftlichen Nutzung der Meere, im Bereich Energie, im
Umweltschutz und bei Sicherheitsstandards. Kapazitäten müssen gestärkt,
Strategien entwickelt und internationale Partnerschaften geknüpft werden.
Die GIZ unterstützt ihre Partner dabei, diese Herausforderungen mit
nachhaltigem Erfolg anzugehen.
HÄFEN ALS TEIL VON LOGISTIKKETTEN
> Verbesserung von maritimen Transportsystemen im
Fracht- und Passagierverkehr und deren Integration
innerhalb regionaler und internationaler Netzwerke;
intermodaler Verkehr und Hinterlandentwicklung.
HAFENBETRIEB UND NACHHALTIGES HAFENMANAGEMENT
> Kommerzielles Hafenmanagement, Optimierung hafenbetrieblicher Prozesse, Qualitäts- und Effizienzsteigerung
des Umwelt-, Gesundheits- und Sicherheitsmanagements,
Corporate Social Responsibility, Gefahrgut.
AUFBAU UND BERATUNG MARITIMER UND
HAFENSPEZIFISCHER VERWALTUNGEN
AUS- UND FORTBILDUNG / TRAINING IM HAFENSEKTOR
> Verwaltungsreform (inkl. Gesetze und Verordnungen),
Organisationsentwicklung, Vergabeverfahren, Lizenzen,
Korruptionsbekämpfung – z. B. Förderung dezentraler
maritimer Verwaltungsstrukturen und -kompetenzen.
> Berufliche Bildung, Fachkräftetraining, Stärkung der Planungs-, Entscheidungs-, Management- und Durchführungskompetenzen von Hafenverwaltungen, Hafenbetreibern und
Hafenregulierern.
BERATUNG IM HAFENMANAGEMENT UND
HAFENENTWICKLUNG
> Verbesserung der Qualität und der Effizienz der Hafenumschlagsorganisation, Restrukturierung, Konzessionierung,
PPPs – z. B. im Rahmen der dezentralen Hafenentwicklung
in der ASEAN Region.
KONTAKT
GIZ – EIN STARKER PARTNER
Die GIZ verfügt über jahrzehntelange Erfahrung in der
Zusammenarbeit mit und in Entwicklungs-, Schwellenund Industrieländern.
Wir bieten innovative, nachhaltige Ansätze und Beratungsleistungen der internationalen Zusammenarbeit. Dabei
können wir auf ein weltweit einzigartiges Netzwerk von
Experten und Partnern zurückgreifen und haben uns
international als kompetenter Partner und Honest Broker
in komplexen Änderungsprozessen mit verschiedenen
Akteuren bewiesen.
Derzeit führt die GIZ über 2.700 Projekte in mehr als
130 Ländern durch.
GIZ | MARITIME WIRTSCHAFT
Dr. Astrid Skala-Kuhmann
Leiterin, Globale Partnerschaften, Schwellenländer
[email protected]
+49 30 408190-352
Kpt. Markus Delfs
Transport und Häfen, Bereich International Services
[email protected]
+49 6196 79-2112
Deutsche Gesellschaft für
Internationale Zusammenarbeit (GIZ) GmbH
Dag Hammarskjöld Weg 1-5
65760 Eschborn
Deutschland
www.giz.de
MARITIME WIRTSCHAFT
2 | UNSERE EXPERTISE IN DER
MARITIMEN WIRTSCHAFT
Die GIZ verfügt über langjährige, weltweite Erfahrung und etablierte Partnerschaften in der maritimen Wirtschaft.
Gemeinsam mit deutschen Fachinstituten und Beratungsunternehmen – u.a. aus Bremen und Hamburg – bieten wir
deutsches Know-how in folgenden Bereichen an:
MARITIME UND HAFENSPEZIFISCHE TRANSPORTSTRATEGIEN
HAFENBAUBERATUNG
> Anpassung nationaler Gesetzgebung, Erarbeitung von
nationalen und supranationalen Transport- und
Sektorkonzepten, Erstellung von Hafenmasterplänen.
> Beratung zu hafenbaulichen Standards sowie zu internationalen Vergabe- und Durchführungsprozessen; Übernahme
der technischen Bauüberwachung für Hafenbehörden.
TECHNISCH-OPERATIVE IMPLEMENTIERUNG
MARITIME SICHERHEIT
> Technisch-operative Implementierung von maritimen
Entwicklungsprojekten – z. B. Aufbau des maritimen
Transportsektors, Organisation von Fährbetrieben.
> Akteursanalysen sowie Zertifizierung von Hafenanlagen
in Anlehnung an internationale Standards; sicherheitsspezifische Themen wie Terrorismus, Piraterie – z. B. im
Nahen Osten und in Südostasien.
1 | MARITIME WIRTSCHAFT –
SÄULE DER WELTWIRTSCHAFT
Der Seeverkehr hat im Zuge der Globalisierung rasant zugenommen.
Er erschließt globale Handels- und Geschäftsmöglichkeiten und trägt
erheblich zur wirtschaftlichen Entwicklung bei. Weltweit wird stark in
die maritime Wirtschaft investiert: Häfen werden ausgebaut, Anbindungen
an das Hinterland ausgeweitet, die regionale maritime Verteilerlogistik
weiterentwickelt.
Dabei geht es nicht nur um die Bereitstellung von Infrastruktur, sondern
auch um komplexes Know-how, z. B. im Hafenmanagement, im Hafenbau, in
der See- und Binnenschifffahrt, in der Offshore- und Meerestechnik, in der
nachhaltigen, wirtschaftlichen Nutzung der Meere, im Bereich Energie, im
Umweltschutz und bei Sicherheitsstandards. Kapazitäten müssen gestärkt,
Strategien entwickelt und internationale Partnerschaften geknüpft werden.
Die GIZ unterstützt ihre Partner dabei, diese Herausforderungen mit
nachhaltigem Erfolg anzugehen.
HÄFEN ALS TEIL VON LOGISTIKKETTEN
> Verbesserung von maritimen Transportsystemen im
Fracht- und Passagierverkehr und deren Integration
innerhalb regionaler und internationaler Netzwerke;
intermodaler Verkehr und Hinterlandentwicklung.
HAFENBETRIEB UND NACHHALTIGES HAFENMANAGEMENT
> Kommerzielles Hafenmanagement, Optimierung hafenbetrieblicher Prozesse, Qualitäts- und Effizienzsteigerung
des Umwelt-, Gesundheits- und Sicherheitsmanagements,
Corporate Social Responsibility, Gefahrgut.
AUFBAU UND BERATUNG MARITIMER UND
HAFENSPEZIFISCHER VERWALTUNGEN
AUS- UND FORTBILDUNG / TRAINING IM HAFENSEKTOR
> Verwaltungsreform (inkl. Gesetze und Verordnungen),
Organisationsentwicklung, Vergabeverfahren, Lizenzen,
Korruptionsbekämpfung – z. B. Förderung dezentraler
maritimer Verwaltungsstrukturen und -kompetenzen.
> Berufliche Bildung, Fachkräftetraining, Stärkung der Planungs-, Entscheidungs-, Management- und Durchführungskompetenzen von Hafenverwaltungen, Hafenbetreibern und
Hafenregulierern.
BERATUNG IM HAFENMANAGEMENT UND
HAFENENTWICKLUNG
> Verbesserung der Qualität und der Effizienz der Hafenumschlagsorganisation, Restrukturierung, Konzessionierung,
PPPs – z. B. im Rahmen der dezentralen Hafenentwicklung
in der ASEAN Region.
KONTAKT
GIZ – EIN STARKER PARTNER
Die GIZ verfügt über jahrzehntelange Erfahrung in der
Zusammenarbeit mit und in Entwicklungs-, Schwellenund Industrieländern.
Wir bieten innovative, nachhaltige Ansätze und Beratungsleistungen der internationalen Zusammenarbeit. Dabei
können wir auf ein weltweit einzigartiges Netzwerk von
Experten und Partnern zurückgreifen und haben uns
international als kompetenter Partner und Honest Broker
in komplexen Änderungsprozessen mit verschiedenen
Akteuren bewiesen.
Derzeit führt die GIZ über 2.700 Projekte in mehr als
130 Ländern durch.
GIZ | MARITIME WIRTSCHAFT
Dr. Astrid Skala-Kuhmann
Leiterin, Globale Partnerschaften, Schwellenländer
[email protected]
+49 30 408190-352
Kpt. Markus Delfs
Transport und Häfen, Bereich International Services
[email protected]
+49 6196 79-2112
Deutsche Gesellschaft für
Internationale Zusammenarbeit (GIZ) GmbH
Dag Hammarskjöld Weg 1-5
65760 Eschborn
Deutschland
www.giz.de
MARITIME WIRTSCHAFT
5 | BEISPIELE AUS UNSERER BERATUNGSARBEIT
3 | UNSERE LEISTUNGEN
WIR BIETEN:
>
>
>
>
>
Strategische und operative Beratung
Veränderungsmanagement
Volkswirtschaftliche Analysen
Technische Planung und Implementierung
Start-up und Interim-Management
von Hafenanlagen
> Management großer und komplexer Projekte
> Entsendung von Kurzzeit- und Langzeitexperten
> Aus- und Fortbildung von Fach- und
Führungskräften
4 | UNSERE AUFTRAGGEBER
UND PARTNER
WIR ARBEITEN WELTWEIT MIT:
>
>
>
>
>
>
>
>
>
>
>
Bundesressorts in Deutschland
Verkehrsministerien und Regulierungsbehörden
Regierungsinstitutionen
Öffentlichen Verkehrsunternehmen
Interessengruppen der privaten Wirtschaft
Unternehmen, z.B. Reedereien und Logistikunternehmen
Internationalen Organisationen
Bilateralen Gebern
Nichtregierungsorganisationen
Forschungsinstitutionen
Stiftungen
REGIONALE WIRTSCHAFTLICHE
KOOPERATION UND INTEGRATION
CHINA - ASIEN
PREPARATION OF MASTER PLANS FOR
THE RED SEA PORTS OF DHIBA, YANBU
AND GIZAN
PREPARATION OF MASTER PLAN FOR
JEDDAH ISLAMIC PORT
China,
Ostasien
ZIEL
LAUFZEIT
AUFTRAGGEBER
VOLUMEN
Stärkung der wirtschaftlichen Kooperation und Integration in ausgewählten Regionalinitiativen in Asien, u.a. Förderung der Hafenkooperation in der
Pan-Beibu Gulf (PBG) Region, Verbesserung maritim geprägter transport-logistischer Ketten und Cluster, sowie Mitwirkung an der Sektorstudie
»Maritime Kooperation« der PBG-Roadmap.
2011–2015
BMZ*
5,0 Mio. EUR
1,7 Mio. EUR
2012–2013
Saudi Arabien
SEAPA**
Entwicklung strategischer und operativer Hafenmasterpläne zur Vorbereitung auf zukünftige organisatorische und physische Entwicklungen.
2008-2009
420 T. EUR
Timor-Leste
Schaffung von rechtlichen und organisatorischen Grundlagen für die Gründung einer Schifffahrtsbehörde und zur Stärkung einer Hafenverwaltung
nach internationalen Standards.
2011–2012
BMZ*
750 T. EUR
GRENZÜBERSCHREITENDES
WASSERMANAGEMENT IM
KONGOBECKEN
Demokratische
Republik Kongo
Koordination der Binnenschifffahrt und des Flussgebietsmanagements zwischen den Mitgliedsstaaten der Internationalen Kommission für das
Congo-Oubangui-Sangha Basin (CICOS) gemäß geltender Abkommen im Bereich Regelung der Binnenschifffahrt sowie im grenzüberschreitenden
Wasserressourcenmanagement.
2010–2012
BMZ*
4,5 Mio. EUR
NACHHALTIGE HAFENENTWICKLUNG IN
DER ASEAN REGION
ASEAN-Staaten
Verbesserung der Qualität und Effizienz von Umwelt- und Sicherheitsmanagementsystemen in ausgewählten Häfen durch Stärkung der
Vollzugskapazitäten, Ausbildungsmaßnahmen und Anpassung nationaler maritimer Regeln und Standards.
2009–2012
BMZ*
2,5 Mio. EUR
FÖRDERUNG DER PLANUNGS- UND
MANAGEMENTKOMPETENZ FÜR
HAFENENTWICKLUNG IN DEZENTRALEN
VERWALTUNGSEINHEITEN
Indonesien
Bereitstellung von Management und technischen Trainingseinheiten für Arbeitsverantwortliche, Spezialisten und Führungskräfte. Stärkung der
Planungs-, Entscheidungs- und Managementkompetenz der lokalen Hafenverwaltungen, Hafenbetreiber und Hafenregulierer.
2008–2012
BMZ*; Land Bremen
4,0 Mio. EUR
ADVISORY SERVICES TO SAUDI PORTS
AUTHORITY
Saudi Arabien
Umfassende Bereitstellung von Beratungsdienstleistungen an die Saudi Ports Authority. Unterstützung und Erweiterung der kommerziellen und
industriellen Häfen des Königreichs Saudi Arabien an der Golfküste und dem Roten Meer.
1982–2012
SEAPA**
SICHERE MEERE: TÜRKISCHER
KÜSTENFUNK (EU TWINNING PROJEKT)
Türkei
Unterstützung des BMVBS bei der Umsetzung eines gemeinsamen Projekts mit dem türkischen Verkehrsministerium zur Förderung der maritimen
Sicherheit in türkischen Gewässern, inkl. konzeptioneller Zuarbeit, Personalauswahl und -vorbereitung, Einsatzplanung, Projekt- und
Finanzmanagement, Evaluierung und Berichtswesen.
2010-2011
BMVBS***
250 T. EUR
Timor-Leste
Entwicklung einer nationalen maritimen Verwaltung innerhalb des Verkehrsministeriums. Stärkung der nationalen Hafenverwaltung (APORTIL) in
Timor-Leste. Schaffung eines effizienten maritimen Transportsektors zwischen den Häfen in Timor-Leste und mit anderen außer Landes liegenden
Zielhäfen zur wirtschaftlichen Entwicklung des Landes.
2005–2011
BMZ*
3,0 Mio. EUR
Förderung des politischen Dialogs in der MEDA-Region und der ökonomischen Integration der beteiligten Volkswirtschaften in die geplante
Euro-Mediterrane Freihandelszone, sowie Aufbau eines leistungsfähigen Transportnetzes, das die Wettbewerbsfähigkeit des Transportwesens
nachhaltig steigert.
2003–2010
Europäische Kommission
Indonesien, Malaysia,
Singapur
Identifizierung von Möglichkeiten, EU Unterstützung an Zielländer zu liefern. Hauptakteursanalyse und Zusammenstellung von Kooperationsmöglichkeiten. Durchführung einer Fact Finding Mission mit Fokus auf Terrorismus, Piraterie, bewaffneter Überfall, Wilderei, Schmuggel, Containersicherheit,
Exportkontrollen.
2008–2009
Europäische Kommission
Argentinien, Chile,
Paraguay, Uruguay
Reduzierung des Risikos von Umweltschäden, die im Zusammenhang von Schiffsabfällen, Frachtmaterial und dem Transport von gefährlichen Gütern
entstehen. Entwicklung von Strategien und Aktionsplänen in Zusammenarbeit mit Hafen-Stakeholdern. Wissensvermittlung und Bewusstseinsbildung
über Umwelt- und Sicherheitsrisiken.
2000–2006
BMZ*
Aktualisierung der »GCC member states’ port rules and regulations and pertinent guidelines, 1980« mit Fokus auf die Integration globaler
Veränderungsprozesse in der maritimen Wirtschaft sowie auf die speziellen Entwicklungen in Saudi Arabien und anderen GCC Nationen.
2004
SEAPA**
Beratung des saudi arabischen Verkehrsministeriums zur Erfüllung der Regulierungen der International Maritime Organisation (IMO), insbesondere
des International Ship and Port Facility Security Code (ISPS Code).
2004
SEAPA**
ÜBERGANGSMASSNAHMEN IM
MARITIMEN SEKTOR
MARITIME TRANSPORT SERVICES
DEVELOPMENT PROGRAM (MTSD)
EURO MEDITERRANEAN
TRANSPORT PROJECT
EXPERT SUPPORT FACILITY:
CRITICAL MARITIME ROUTES
(PHASE I + II)
ENVIRONMENTAL MANAGEMENT
IN SOUTH AMERICAN PORTS
CONSULTANCY SERVICES FOR
UPDATING THE GULF COOPERATION
COUNCIL MEMBER STATES‘ PORT
RULES AND REGULATIONS
IMPLEMENTATION OF THE IMO
INTERNATIONAL SHIP AND PORT
FACILITY SECURITY CODE
GIZ | MARITIME WIRTSCHAFT
LAND / REGION
EU MEDA-Region
Saudi Arabien und
andere GCC-Staaten
Saudi Arabien
2,2 Mio. EUR
(GIZ Anteil)
4,8 Mio. EUR
(GIZ Anteil)
230 T. EUR
1,3 Mio. EUR
(GIZ Anteil)
207 T. EUR
(GIZ Anteil)
1,0 Mio. EUR
* Bundesministerium für wirtschaftliche Zusammenarbeit und Entwicklung
** Saudi Ports Authority
*** Bundesministerium für Verkehr, Bau und Stadtentwicklung
PROJEKT
5 | BEISPIELE AUS UNSERER BERATUNGSARBEIT
3 | UNSERE LEISTUNGEN
WIR BIETEN:
>
>
>
>
>
Strategische und operative Beratung
Veränderungsmanagement
Volkswirtschaftliche Analysen
Technische Planung und Implementierung
Start-up und Interim-Management
von Hafenanlagen
> Management großer und komplexer Projekte
> Entsendung von Kurzzeit- und Langzeitexperten
> Aus- und Fortbildung von Fach- und
Führungskräften
4 | UNSERE AUFTRAGGEBER
UND PARTNER
WIR ARBEITEN WELTWEIT MIT:
>
>
>
>
>
>
>
>
>
>
>
Bundesressorts in Deutschland
Verkehrsministerien und Regulierungsbehörden
Regierungsinstitutionen
Öffentlichen Verkehrsunternehmen
Interessengruppen der privaten Wirtschaft
Unternehmen, z.B. Reedereien und Logistikunternehmen
Internationalen Organisationen
Bilateralen Gebern
Nichtregierungsorganisationen
Forschungsinstitutionen
Stiftungen
REGIONALE WIRTSCHAFTLICHE
KOOPERATION UND INTEGRATION
CHINA - ASIEN
PREPARATION OF MASTER PLANS FOR
THE RED SEA PORTS OF DHIBA, YANBU
AND GIZAN
PREPARATION OF MASTER PLAN FOR
JEDDAH ISLAMIC PORT
China,
Ostasien
ZIEL
LAUFZEIT
AUFTRAGGEBER
VOLUMEN
Stärkung der wirtschaftlichen Kooperation und Integration in ausgewählten Regionalinitiativen in Asien, u.a. Förderung der Hafenkooperation in der
Pan-Beibu Gulf (PBG) Region, Verbesserung maritim geprägter transport-logistischer Ketten und Cluster, sowie Mitwirkung an der Sektorstudie
»Maritime Kooperation« der PBG-Roadmap.
2011–2015
BMZ*
5,0 Mio. EUR
1,7 Mio. EUR
2012–2013
Saudi Arabien
SEAPA**
Entwicklung strategischer und operativer Hafenmasterpläne zur Vorbereitung auf zukünftige organisatorische und physische Entwicklungen.
2008-2009
420 T. EUR
Timor-Leste
Schaffung von rechtlichen und organisatorischen Grundlagen für die Gründung einer Schifffahrtsbehörde und zur Stärkung einer Hafenverwaltung
nach internationalen Standards.
2011–2012
BMZ*
750 T. EUR
GRENZÜBERSCHREITENDES
WASSERMANAGEMENT IM
KONGOBECKEN
Demokratische
Republik Kongo
Koordination der Binnenschifffahrt und des Flussgebietsmanagements zwischen den Mitgliedsstaaten der Internationalen Kommission für das
Congo-Oubangui-Sangha Basin (CICOS) gemäß geltender Abkommen im Bereich Regelung der Binnenschifffahrt sowie im grenzüberschreitenden
Wasserressourcenmanagement.
2010–2012
BMZ*
4,5 Mio. EUR
NACHHALTIGE HAFENENTWICKLUNG IN
DER ASEAN REGION
ASEAN-Staaten
Verbesserung der Qualität und Effizienz von Umwelt- und Sicherheitsmanagementsystemen in ausgewählten Häfen durch Stärkung der
Vollzugskapazitäten, Ausbildungsmaßnahmen und Anpassung nationaler maritimer Regeln und Standards.
2009–2012
BMZ*
2,5 Mio. EUR
FÖRDERUNG DER PLANUNGS- UND
MANAGEMENTKOMPETENZ FÜR
HAFENENTWICKLUNG IN DEZENTRALEN
VERWALTUNGSEINHEITEN
Indonesien
Bereitstellung von Management und technischen Trainingseinheiten für Arbeitsverantwortliche, Spezialisten und Führungskräfte. Stärkung der
Planungs-, Entscheidungs- und Managementkompetenz der lokalen Hafenverwaltungen, Hafenbetreiber und Hafenregulierer.
2008–2012
BMZ*; Land Bremen
4,0 Mio. EUR
ADVISORY SERVICES TO SAUDI PORTS
AUTHORITY
Saudi Arabien
Umfassende Bereitstellung von Beratungsdienstleistungen an die Saudi Ports Authority. Unterstützung und Erweiterung der kommerziellen und
industriellen Häfen des Königreichs Saudi Arabien an der Golfküste und dem Roten Meer.
1982–2012
SEAPA**
SICHERE MEERE: TÜRKISCHER
KÜSTENFUNK (EU TWINNING PROJEKT)
Türkei
Unterstützung des BMVBS bei der Umsetzung eines gemeinsamen Projekts mit dem türkischen Verkehrsministerium zur Förderung der maritimen
Sicherheit in türkischen Gewässern, inkl. konzeptioneller Zuarbeit, Personalauswahl und -vorbereitung, Einsatzplanung, Projekt- und
Finanzmanagement, Evaluierung und Berichtswesen.
2010-2011
BMVBS***
250 T. EUR
Timor-Leste
Entwicklung einer nationalen maritimen Verwaltung innerhalb des Verkehrsministeriums. Stärkung der nationalen Hafenverwaltung (APORTIL) in
Timor-Leste. Schaffung eines effizienten maritimen Transportsektors zwischen den Häfen in Timor-Leste und mit anderen außer Landes liegenden
Zielhäfen zur wirtschaftlichen Entwicklung des Landes.
2005–2011
BMZ*
3,0 Mio. EUR
Förderung des politischen Dialogs in der MEDA-Region und der ökonomischen Integration der beteiligten Volkswirtschaften in die geplante
Euro-Mediterrane Freihandelszone, sowie Aufbau eines leistungsfähigen Transportnetzes, das die Wettbewerbsfähigkeit des Transportwesens
nachhaltig steigert.
2003–2010
Europäische Kommission
Indonesien, Malaysia,
Singapur
Identifizierung von Möglichkeiten, EU Unterstützung an Zielländer zu liefern. Hauptakteursanalyse und Zusammenstellung von Kooperationsmöglichkeiten. Durchführung einer Fact Finding Mission mit Fokus auf Terrorismus, Piraterie, bewaffneter Überfall, Wilderei, Schmuggel, Containersicherheit,
Exportkontrollen.
2008–2009
Europäische Kommission
Argentinien, Chile,
Paraguay, Uruguay
Reduzierung des Risikos von Umweltschäden, die im Zusammenhang von Schiffsabfällen, Frachtmaterial und dem Transport von gefährlichen Gütern
entstehen. Entwicklung von Strategien und Aktionsplänen in Zusammenarbeit mit Hafen-Stakeholdern. Wissensvermittlung und Bewusstseinsbildung
über Umwelt- und Sicherheitsrisiken.
2000–2006
BMZ*
Aktualisierung der »GCC member states’ port rules and regulations and pertinent guidelines, 1980« mit Fokus auf die Integration globaler
Veränderungsprozesse in der maritimen Wirtschaft sowie auf die speziellen Entwicklungen in Saudi Arabien und anderen GCC Nationen.
2004
SEAPA**
Beratung des saudi arabischen Verkehrsministeriums zur Erfüllung der Regulierungen der International Maritime Organisation (IMO), insbesondere
des International Ship and Port Facility Security Code (ISPS Code).
2004
SEAPA**
ÜBERGANGSMASSNAHMEN IM
MARITIMEN SEKTOR
MARITIME TRANSPORT SERVICES
DEVELOPMENT PROGRAM (MTSD)
EURO MEDITERRANEAN
TRANSPORT PROJECT
EXPERT SUPPORT FACILITY:
CRITICAL MARITIME ROUTES
(PHASE I + II)
ENVIRONMENTAL MANAGEMENT
IN SOUTH AMERICAN PORTS
CONSULTANCY SERVICES FOR
UPDATING THE GULF COOPERATION
COUNCIL MEMBER STATES‘ PORT
RULES AND REGULATIONS
IMPLEMENTATION OF THE IMO
INTERNATIONAL SHIP AND PORT
FACILITY SECURITY CODE
GIZ | MARITIME WIRTSCHAFT
LAND / REGION
EU MEDA-Region
Saudi Arabien und
andere GCC-Staaten
Saudi Arabien
2,2 Mio. EUR
(GIZ Anteil)
4,8 Mio. EUR
(GIZ Anteil)
230 T. EUR
1,3 Mio. EUR
(GIZ Anteil)
207 T. EUR
(GIZ Anteil)
1,0 Mio. EUR
* Bundesministerium für wirtschaftliche Zusammenarbeit und Entwicklung
** Saudi Ports Authority
*** Bundesministerium für Verkehr, Bau und Stadtentwicklung
PROJEKT
5 | BEISPIELE AUS UNSERER BERATUNGSARBEIT
3 | UNSERE LEISTUNGEN
WIR BIETEN:
>
>
>
>
>
Strategische und operative Beratung
Veränderungsmanagement
Volkswirtschaftliche Analysen
Technische Planung und Implementierung
Start-up und Interim-Management
von Hafenanlagen
> Management großer und komplexer Projekte
> Entsendung von Kurzzeit- und Langzeitexperten
> Aus- und Fortbildung von Fach- und
Führungskräften
4 | UNSERE AUFTRAGGEBER
UND PARTNER
WIR ARBEITEN WELTWEIT MIT:
>
>
>
>
>
>
>
>
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>
Bundesressorts in Deutschland
Verkehrsministerien und Regulierungsbehörden
Regierungsinstitutionen
Öffentlichen Verkehrsunternehmen
Interessengruppen der privaten Wirtschaft
Unternehmen, z.B. Reedereien und Logistikunternehmen
Internationalen Organisationen
Bilateralen Gebern
Nichtregierungsorganisationen
Forschungsinstitutionen
Stiftungen
REGIONALE WIRTSCHAFTLICHE
KOOPERATION UND INTEGRATION
CHINA - ASIEN
PREPARATION OF MASTER PLANS FOR
THE RED SEA PORTS OF DHIBA, YANBU
AND GIZAN
PREPARATION OF MASTER PLAN FOR
JEDDAH ISLAMIC PORT
China,
Ostasien
ZIEL
LAUFZEIT
AUFTRAGGEBER
VOLUMEN
Stärkung der wirtschaftlichen Kooperation und Integration in ausgewählten Regionalinitiativen in Asien, u.a. Förderung der Hafenkooperation in der
Pan-Beibu Gulf (PBG) Region, Verbesserung maritim geprägter transport-logistischer Ketten und Cluster, sowie Mitwirkung an der Sektorstudie
»Maritime Kooperation« der PBG-Roadmap.
2011–2015
BMZ*
5,0 Mio. EUR
1,7 Mio. EUR
2012–2013
Saudi Arabien
SEAPA**
Entwicklung strategischer und operativer Hafenmasterpläne zur Vorbereitung auf zukünftige organisatorische und physische Entwicklungen.
2008-2009
420 T. EUR
Timor-Leste
Schaffung von rechtlichen und organisatorischen Grundlagen für die Gründung einer Schifffahrtsbehörde und zur Stärkung einer Hafenverwaltung
nach internationalen Standards.
2011–2012
BMZ*
750 T. EUR
GRENZÜBERSCHREITENDES
WASSERMANAGEMENT IM
KONGOBECKEN
Demokratische
Republik Kongo
Koordination der Binnenschifffahrt und des Flussgebietsmanagements zwischen den Mitgliedsstaaten der Internationalen Kommission für das
Congo-Oubangui-Sangha Basin (CICOS) gemäß geltender Abkommen im Bereich Regelung der Binnenschifffahrt sowie im grenzüberschreitenden
Wasserressourcenmanagement.
2010–2012
BMZ*
4,5 Mio. EUR
NACHHALTIGE HAFENENTWICKLUNG IN
DER ASEAN REGION
ASEAN-Staaten
Verbesserung der Qualität und Effizienz von Umwelt- und Sicherheitsmanagementsystemen in ausgewählten Häfen durch Stärkung der
Vollzugskapazitäten, Ausbildungsmaßnahmen und Anpassung nationaler maritimer Regeln und Standards.
2009–2012
BMZ*
2,5 Mio. EUR
FÖRDERUNG DER PLANUNGS- UND
MANAGEMENTKOMPETENZ FÜR
HAFENENTWICKLUNG IN DEZENTRALEN
VERWALTUNGSEINHEITEN
Indonesien
Bereitstellung von Management und technischen Trainingseinheiten für Arbeitsverantwortliche, Spezialisten und Führungskräfte. Stärkung der
Planungs-, Entscheidungs- und Managementkompetenz der lokalen Hafenverwaltungen, Hafenbetreiber und Hafenregulierer.
2008–2012
BMZ*; Land Bremen
4,0 Mio. EUR
ADVISORY SERVICES TO SAUDI PORTS
AUTHORITY
Saudi Arabien
Umfassende Bereitstellung von Beratungsdienstleistungen an die Saudi Ports Authority. Unterstützung und Erweiterung der kommerziellen und
industriellen Häfen des Königreichs Saudi Arabien an der Golfküste und dem Roten Meer.
1982–2012
SEAPA**
SICHERE MEERE: TÜRKISCHER
KÜSTENFUNK (EU TWINNING PROJEKT)
Türkei
Unterstützung des BMVBS bei der Umsetzung eines gemeinsamen Projekts mit dem türkischen Verkehrsministerium zur Förderung der maritimen
Sicherheit in türkischen Gewässern, inkl. konzeptioneller Zuarbeit, Personalauswahl und -vorbereitung, Einsatzplanung, Projekt- und
Finanzmanagement, Evaluierung und Berichtswesen.
2010-2011
BMVBS***
250 T. EUR
Timor-Leste
Entwicklung einer nationalen maritimen Verwaltung innerhalb des Verkehrsministeriums. Stärkung der nationalen Hafenverwaltung (APORTIL) in
Timor-Leste. Schaffung eines effizienten maritimen Transportsektors zwischen den Häfen in Timor-Leste und mit anderen außer Landes liegenden
Zielhäfen zur wirtschaftlichen Entwicklung des Landes.
2005–2011
BMZ*
3,0 Mio. EUR
Förderung des politischen Dialogs in der MEDA-Region und der ökonomischen Integration der beteiligten Volkswirtschaften in die geplante
Euro-Mediterrane Freihandelszone, sowie Aufbau eines leistungsfähigen Transportnetzes, das die Wettbewerbsfähigkeit des Transportwesens
nachhaltig steigert.
2003–2010
Europäische Kommission
Indonesien, Malaysia,
Singapur
Identifizierung von Möglichkeiten, EU Unterstützung an Zielländer zu liefern. Hauptakteursanalyse und Zusammenstellung von Kooperationsmöglichkeiten. Durchführung einer Fact Finding Mission mit Fokus auf Terrorismus, Piraterie, bewaffneter Überfall, Wilderei, Schmuggel, Containersicherheit,
Exportkontrollen.
2008–2009
Europäische Kommission
Argentinien, Chile,
Paraguay, Uruguay
Reduzierung des Risikos von Umweltschäden, die im Zusammenhang von Schiffsabfällen, Frachtmaterial und dem Transport von gefährlichen Gütern
entstehen. Entwicklung von Strategien und Aktionsplänen in Zusammenarbeit mit Hafen-Stakeholdern. Wissensvermittlung und Bewusstseinsbildung
über Umwelt- und Sicherheitsrisiken.
2000–2006
BMZ*
Aktualisierung der »GCC member states’ port rules and regulations and pertinent guidelines, 1980« mit Fokus auf die Integration globaler
Veränderungsprozesse in der maritimen Wirtschaft sowie auf die speziellen Entwicklungen in Saudi Arabien und anderen GCC Nationen.
2004
SEAPA**
Beratung des saudi arabischen Verkehrsministeriums zur Erfüllung der Regulierungen der International Maritime Organisation (IMO), insbesondere
des International Ship and Port Facility Security Code (ISPS Code).
2004
SEAPA**
ÜBERGANGSMASSNAHMEN IM
MARITIMEN SEKTOR
MARITIME TRANSPORT SERVICES
DEVELOPMENT PROGRAM (MTSD)
EURO MEDITERRANEAN
TRANSPORT PROJECT
EXPERT SUPPORT FACILITY:
CRITICAL MARITIME ROUTES
(PHASE I + II)
ENVIRONMENTAL MANAGEMENT
IN SOUTH AMERICAN PORTS
CONSULTANCY SERVICES FOR
UPDATING THE GULF COOPERATION
COUNCIL MEMBER STATES‘ PORT
RULES AND REGULATIONS
IMPLEMENTATION OF THE IMO
INTERNATIONAL SHIP AND PORT
FACILITY SECURITY CODE
GIZ | MARITIME WIRTSCHAFT
LAND / REGION
EU MEDA-Region
Saudi Arabien und
andere GCC-Staaten
Saudi Arabien
2,2 Mio. EUR
(GIZ Anteil)
4,8 Mio. EUR
(GIZ Anteil)
230 T. EUR
1,3 Mio. EUR
(GIZ Anteil)
207 T. EUR
(GIZ Anteil)
1,0 Mio. EUR
* Bundesministerium für wirtschaftliche Zusammenarbeit und Entwicklung
** Saudi Ports Authority
*** Bundesministerium für Verkehr, Bau und Stadtentwicklung
PROJEKT
2 | UNSERE EXPERTISE IN DER
MARITIMEN WIRTSCHAFT
Die GIZ verfügt über langjährige, weltweite Erfahrung und etablierte Partnerschaften in der maritimen Wirtschaft.
Gemeinsam mit deutschen Fachinstituten und Beratungsunternehmen – u.a. aus Bremen und Hamburg – bieten wir
deutsches Know-how in folgenden Bereichen an:
MARITIME UND HAFENSPEZIFISCHE TRANSPORTSTRATEGIEN
HAFENBAUBERATUNG
> Anpassung nationaler Gesetzgebung, Erarbeitung von
nationalen und supranationalen Transport- und
Sektorkonzepten, Erstellung von Hafenmasterplänen.
> Beratung zu hafenbaulichen Standards sowie zu internationalen Vergabe- und Durchführungsprozessen; Übernahme
der technischen Bauüberwachung für Hafenbehörden.
TECHNISCH-OPERATIVE IMPLEMENTIERUNG
MARITIME SICHERHEIT
> Technisch-operative Implementierung von maritimen
Entwicklungsprojekten – z. B. Aufbau des maritimen
Transportsektors, Organisation von Fährbetrieben.
> Akteursanalysen sowie Zertifizierung von Hafenanlagen
in Anlehnung an internationale Standards; sicherheitsspezifische Themen wie Terrorismus, Piraterie – z. B. im
Nahen Osten und in Südostasien.
1 | MARITIME WIRTSCHAFT –
SÄULE DER WELTWIRTSCHAFT
Der Seeverkehr hat im Zuge der Globalisierung rasant zugenommen.
Er erschließt globale Handels- und Geschäftsmöglichkeiten und trägt
erheblich zur wirtschaftlichen Entwicklung bei. Weltweit wird stark in
die maritime Wirtschaft investiert: Häfen werden ausgebaut, Anbindungen
an das Hinterland ausgeweitet, die regionale maritime Verteilerlogistik
weiterentwickelt.
Dabei geht es nicht nur um die Bereitstellung von Infrastruktur, sondern
auch um komplexes Know-how, z. B. im Hafenmanagement, im Hafenbau, in
der See- und Binnenschifffahrt, in der Offshore- und Meerestechnik, in der
nachhaltigen, wirtschaftlichen Nutzung der Meere, im Bereich Energie, im
Umweltschutz und bei Sicherheitsstandards. Kapazitäten müssen gestärkt,
Strategien entwickelt und internationale Partnerschaften geknüpft werden.
Die GIZ unterstützt ihre Partner dabei, diese Herausforderungen mit
nachhaltigem Erfolg anzugehen.
HÄFEN ALS TEIL VON LOGISTIKKETTEN
> Verbesserung von maritimen Transportsystemen im
Fracht- und Passagierverkehr und deren Integration
innerhalb regionaler und internationaler Netzwerke;
intermodaler Verkehr und Hinterlandentwicklung.
HAFENBETRIEB UND NACHHALTIGES HAFENMANAGEMENT
> Kommerzielles Hafenmanagement, Optimierung hafenbetrieblicher Prozesse, Qualitäts- und Effizienzsteigerung
des Umwelt-, Gesundheits- und Sicherheitsmanagements,
Corporate Social Responsibility, Gefahrgut.
AUFBAU UND BERATUNG MARITIMER UND
HAFENSPEZIFISCHER VERWALTUNGEN
AUS- UND FORTBILDUNG / TRAINING IM HAFENSEKTOR
> Verwaltungsreform (inkl. Gesetze und Verordnungen),
Organisationsentwicklung, Vergabeverfahren, Lizenzen,
Korruptionsbekämpfung – z. B. Förderung dezentraler
maritimer Verwaltungsstrukturen und -kompetenzen.
> Berufliche Bildung, Fachkräftetraining, Stärkung der Planungs-, Entscheidungs-, Management- und Durchführungskompetenzen von Hafenverwaltungen, Hafenbetreibern und
Hafenregulierern.
BERATUNG IM HAFENMANAGEMENT UND
HAFENENTWICKLUNG
> Verbesserung der Qualität und der Effizienz der Hafenumschlagsorganisation, Restrukturierung, Konzessionierung,
PPPs – z. B. im Rahmen der dezentralen Hafenentwicklung
in der ASEAN Region.
KONTAKT
GIZ – EIN STARKER PARTNER
Die GIZ verfügt über jahrzehntelange Erfahrung in der
Zusammenarbeit mit und in Entwicklungs-, Schwellenund Industrieländern.
Wir bieten innovative, nachhaltige Ansätze und Beratungsleistungen der internationalen Zusammenarbeit. Dabei
können wir auf ein weltweit einzigartiges Netzwerk von
Experten und Partnern zurückgreifen und haben uns
international als kompetenter Partner und Honest Broker
in komplexen Änderungsprozessen mit verschiedenen
Akteuren bewiesen.
Derzeit führt die GIZ über 2.700 Projekte in mehr als
130 Ländern durch.
GIZ | MARITIME WIRTSCHAFT
Dr. Astrid Skala-Kuhmann
Leiterin, Globale Partnerschaften, Schwellenländer
[email protected]
+49 30 408190-352
Kpt. Markus Delfs
Transport und Häfen, Bereich International Services
[email protected]
+49 6196 79-2112
Deutsche Gesellschaft für
Internationale Zusammenarbeit (GIZ) GmbH
Dag Hammarskjöld Weg 1-5
65760 Eschborn
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www.giz.de
MARITIME WIRTSCHAFT

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