Relatórios de Atividades 2011
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Relatórios de Atividades 2011
Relatório de Atividades 2011 LigaSolidária Doadores Estratégicos Palavra da Presidente O ano de 2011 será o último em que serei presidente da Liga. Aproveito a ocasião para registrar um breve relato da minha gestão dentro do conselho. Tínhamos em mãos um ótimo modelo de gestão elaborado pela Price Waterhouse Coopers e pelo conselho da Liga, no qual nos baseamos nos primeiros momentos. Quando o nosso grupo assumiu, em abril de 2006, já tínhamos, portanto, algum conhecimento do enorme desafio que teríamos que enfrentar para que a Liga pudesse continuar fazendo o que sempre fez: vencer os desafios sociais específicos do momento. Sendo assim, teríamos que adequá-la aos novos tempos, complexos e difíceis. Mudar para proteger os valores essenciais de amor e de compaixão que sempre a nortearam, sem deixar de lado a eficiência, a transparência, o comprometimento e a ética. Mudar sempre assusta e traz, inicialmente, desconforto, mas era inevitável. No começo do nosso grupo gestor, nos preparamos por meio de algumas reuniões e leituras para decidir que forma de direção daríamos à nossa gestão. Optamos para que ela fosse participativa, pensamos em reuniões semanais nas quais todos os assuntos seriam discutidos em comum e as opiniões ouvidas e levadas em conta na hora da decisão. Foi um aprendizado difícil, mas que muito enriqueceu o processo de amadurecimento deste grupo. Acredito na continuidade deste modelo para as próximas gestões. Percebemos, também, a amplitude das mudanças que nos esperavam e a necessidade de encontrar alguém de ampla visão técnica, mas também social, que pudesse nos ajudar. O “cosmos” conspirou a nosso favor e encontramos a pessoa certa, Alvino de Souza e Silva, que tornou possível uma gestão racional, com as ferramentas técnicas necessárias para administrar positivamente uma instituição de 88 anos do tamanho da Liga1. Uma das primeiras decisões foi olhar com mais cuidado para a visão interior da Liga. Com a participação de todos os funcionários, conselheiros e voluntários, refrescamos e reavaliamos os nossos princípios organizacionais missão, visão e valores. Exteriormente, percebemos a necessidade do apoio de uma agência de publicidade e da S/A Comunicação para nos ajudar na revitalização do nome da Liga das Senhoras Católicas de São Paulo. Criamos, então, o nome fantasia Liga Solidária, que muito nos tem ajudado na comunicação em geral. Com a venda de um imóvel no Tatuapé, conseguimos montar um fundo patrimonial, que garante à Liga a segurança financeira tão necessária para o terceiro setor. Encaminhamos a negociação com a FUNSAI e Gafisa para troca de um Centro de Educação Infantil (CEI) no Ipiranga, onde a demanda era pequena, para a construção de um novo CEI, para 260 crianças, no distrito Rio Pequeno (Favela do Sapé), onde a demanda é muito grande2. Este CEI já está em construção e será entregue ainda no primeiro semestre de 2012. Fizemos um planejamento estratégico institucional em 2009, com validade de cinco anos. Para isso, chamamos Ver capítulo Equipe. 1 Ver capítulo CEIs. 2 o Instituto Fonte, para facilitar o processo. Tivemos vários dias em imersão e produzimos um documento, o qual reavaliamos em fevereiro de 2012, garantindo a sua continuação na próxima gestão. Foi implantado um programa de avaliação por competências para balizar as estratégias de capacitação e desenvolvimento profissional de todos os funcionários da Liga. Quero aqui mencionar a participação constante e proveitosa da minha vice, Carola Matarazzo, destacando a sua liderança e responsabilidade na área financeira, na qual me deu grande apoio, assim como na área dos eventos realizados nesses seis anos para captação de recursos. Igualmente, graças aos seus esforços, temos agora um novo site, que em breve estará no ar. Lembro também o seu apoio na modernização dos sistemas de gestão da Liga. Foi muito importante para esta gestão a parceria que vivemos desde o primeiro dia. O nosso trabalho social progrediu bastante. Aumentamos o número de beneficiários: PROGRAMA QUALIFICAÇÃO PROFISSIONAL – de 120 alunos para 200 diariamente. Em parceria com o SENAC e SENAI, ampliamos este número para mais 90 com três cursos noturnos. No início de 2012, teremos a certificação de dois cursos pelo SENAI. ABRIGOS SOLIDÁRIOS – aperfeiçoamos a qualidade do atendimento oferecido às crianças e adolescentes. Nestes seis anos, os abrigos acolheram 848 crianças e adolescentes. Foram adotados 32 e 133 retornaram aos seus lares. Criamos o projeto Núcleo Solidário para atender os jovens acima de 18 anos sem estrutura familiar e oriundos dos abrigos, visiando a apoiá-los na sua autonomia e no seu processo de inclusão social. Nesta gestão, criamos quinze núcleos. CEIs – aumentamos o número de CEIs – de quatro para oito. Atualmente, estamos com 845 crianças e chegaremos a 1105 no segundo semestre com a inauguração do novo CEI. PROGRAMA IDEAL – passamos de 370 crianças e adolescentes para 480 (com demanda ainda de 680 crianças em 2012). PROGRAMA RELIGAR – aumentamos os números de beneficiários do Grupo Serenidade (de 60 para 228 idosos) e do Movimento de Alfabetização de Jovens e Adultos (MOVA) – de 25 para 50 alunos. Implantamos o Serviço de Assistência Social às Famílias (SASF – 1.000 famílias) e o Pólo de Prevenção à Violência, que atende 100 casos por mês. Os atendimentos feitos pelo Programa Religar beneficiam 4 mil pessoas. O PROGRAMA CRESCER nasce da demanda real de um melhor entendimento do processo de alimentação para o desenvolvimento humano. É uma linha transversal inserida em todos os programas da Liga que tem trazido benefícios concretos à saúde e ao bem-estar por meio da educação nutricional. Há dois anos, acreditamos que era chegado o momento de oferecer apoio à comunidade por meio de uma parceria junto aos líderes, associações e moradores, visando ao seu empoderamento. Por meio de capacitação técnica, conhecimento e abrangência social da Liga, contribuímos com este grupo para a sua organização e sua autonomia. Tivemos o apoio jurídico voluntário de duas competentes jovens que trabalharam com o grupo as formas possíveis da futura organização. Hoje já se constitui como Associação de Projetos Integrados de Desenvolvimento Sustentável do Distrito Raposo Tavares (PIDS-DRT). Com o apoio da diretoria e dos nossos conselheiros, buscamos um aperfeiçoamento e profissionalização em nossas unidades provedoras para um melhor atendimento aos clientes e aumentar a sustentabilidade da organização: LAR SANT’ANA: • Ampliação e modernização do Restaurante Principal; • Reforma de 49 apartamentos, sendo 12 unidades com padrão mais moderno; • Reforma e ampliação da cozinha; • Implantação do novo refeitório de colaboradores; • Autogestão de todo serviço de nutrição com apoio do Programa Crescer; • Criação de um novo Centro de Apoio ao Day Care, incluindo sala de múltiplo uso; • Implantação da Educação Continuada a todos os colaboradores. RECANTO MONTE ALEGRE: • Aquisição de equipamentos para a cozinha; • Reforma de 10 quartos; • Reforma da sala de visita; • Estamos em processo de autogestão do sistema de segurança, numa tentativa de resolver os problemas que sempre tivemos com a terceirização; • Um grande desafio ainda não respondido é o acompanhamento cultural e esportivo das 2.000 pessoas que frequentam o espaço do EDD nos finais de semana, por falta de recursos financeiros. • Mudança do piso exterior para passagem de cadeiras de rodas; • Manteve-se a qualidade dos serviços realizados. O reflexo do trabalho realizado pelo COLÉGIO SANTA AMÁLIA SAÚDE resultou em uma melhoria de 31 posições no ranking do Exame Nacional do Ensino Médio (Enem) das escolas particulares da capital. Atualmente, ocupa a 34ª posição. O COLÉGIO SANTA AMÁLIA MAPLE BEAR (no Tatuapé), de educação bilíngue, tem sido uma experiência positiva, o que nos levou a adquirir um terreno para construção de uma unidade maior (sede própria). O FLAT PLAZA 50, que passou por uma remodelação dos seus apartamentos e da sua gestão, traz grandes benefícios financeiros para a Liga. Tivemos um conselho forte, criativo, presente e corajoso, que permitiu o avanço efetivo de todas as áreas acima descritas. A Liga, nesses seis anos, firmou novas parcerias. A eles, juntamente com assembleia, conselhos, funcionários, voluntários, poder público e outras organizações da sociedade civil e empresas privadas, agradeço por terem me acompanhado nesta caminhada. Sem isso, nada teria sido possível. Encerro esta gestão com a sensação de ter sido um instrumento do potencial histórico da Liga, que é alimentado pelo sonho, transparência e eficiência, tripés da sustentabilidade no trabalho social. No FLAT CAPOTE VALENTE ainda estamos em fase de diagnóstico. Reformamos a sede, que se mantém como tal, ampliando e adequando seus espaços para locações em busca de uma sustentabilidade. O andar térreo também foi reformado e alugado. No terreno do Complexo Educacional Educandário Dom Duarte (EDD), estamos cuidando da regularização da sua área perante a autoridade pública. Fizemos a revisão de todos os contratos de locação dos terrenos adjacentes. Paralelamente, estamos em processo de levantamento da documentação de todos os bens da Liga e suas respectivas regularizações. Temos um problema ambiental de longa data, devido a um uso irregular de um terreno. Estamos tentando resolvê-lo com o apoio de técnicos ambientais. Xinha d’Orey Espírito Santo Alguns projetos do sonho ainda não foram alcançados no EDD: • Não conseguimos desenvolver e implementar o projeto de microcrédito tão necessário à comunidade; • Nosso sistema elétrico ainda é causador de grandes panes, apesar do apoio do novo parceiro, Consulado Japonês, que patrocinou a colocação de 27 pára-raios. E ainda não conseguimos a iluminação noturna do espaço; Presidente 12 A Liga Solidária 13 Princípios Organizacionais 14 Governança 16 Equipe 18 Voluntariado 22 Abrangência 24 Abrigos Solidários 28 Centros de Educação Infantil (CEIs) 30 Programa IDEAL 34 Programa Qualificação Profissional 38 Programa Religar 42 Programa Crescer 46 Sustentabilidade 47 Trabalho Social da Liga em números - 2011 48 Gestão Financeira 51 Registros 52 Parcerias 54 Unidades Provedoras 58 Obrigado! 66 Seja solidário você também! 68 Contatos Coordenação: Ana Carolina M. B. Matarazzo Redação e organização: Vanessa Oliveira Projeto gráfico: Thiago Louis Gringon Equipe de Desenvolvimento Institucional: Carla Dias Lívia Magro Roberta Casado Sudária Bertolino Thiago Louis Gringon Vanessa Oliveira Fotografias: Marisa Aranha (Voluntária) Laís Aranha (Voluntária) Rayane Oliveira (Voluntária) Fabiana Francé (Voluntária) Ricardo Lucas (Voluntário) Rafael Almeida da Silva Arquivo Revisão: Madu Sigrist Rute Augusto Possebom Impressão: Color System Tiragem: 3.000 exemplares Capa: Couché Mate Suzano Certificado FSC® 230g/m2 Miolo: Couché Mate Suzano Certificado FSC® 115g/m2 A Liga Solidária é auditada pela Os Abrigos Solidários, os CEIs e os programas IDEAL, Qualificação Profissional e Religar são conveniados à: SECRETARIA DA EDUCAÇÃO A Liga Solidária é uma organização social sem fins lucrativos fundada em 10 de março de 1923 como Liga das Senhoras Católicas de São Paulo, que desenvolve programas socioeducativos e de cidadania que E beneficiam atualmente mais de 3.200 pessoas. AD Nosso foco é a educação para a construção gradual ID do conhecimento e preparo para a autonomia, pois UA L acreditamos que assim é que se alcança a verdadeira Q cidadania. Atuamos em sintonia com as Orientações Curriculares Contribuindo com a educação e cidadania na cidade de São Paulo Nacionais para a Educação Infantil e com o Estatuto da Criança e do Adolescente (ECA). Envolvemos as famílias dos beneficiários de todos os nossos programas em uma relação de confiança e parceria, que são fundamentais para o desenvolvimento físico, intelectual e emocional, além de possibilitar a compreensão das suas características individuais e suas demandas. MISSÃO No papel de articuladores, trabalhamos para fortalecer Contribuir com ações socioeducativas para conscientizar crianças, jovens e adultos de sua dignidade e de seu potencial transformador. participando de diversas redes sociais, como o Conselho VISÃO • Serviço de proteção de alta complexidade (abrigo) a crianças e adolescentes órfãos ou em situação de risco social; • Acompanhamento pós-desabrigamento; • Atendimento em período integral, educação e alimentação para bebês e crianças; • Complemento à educação formal; • Qualificação profissional; • Atendimento psicossocial; • Fortalecimento do convívio social de famílias com alto grau de vulnerabilidade social; • Programa de inclusão e melhoria de autoestima para a terceira idade; S O I P CÍ OS N I PR ISTÃ CR A Liga Solidária EIXOS DE ATUAÇÃO: • Alfabetização de jovens e adultos; • Prevenção à violência doméstica, abuso e exploração sexual; • Educação nutricional. e defender os direitos das comunidades onde estamos, Estadual dos Direitos da Infância e do Adolescente (CONDECA), Conselho de Segurança Comunitária, Fórum de Educação Infantil (FEI), Fórum da Criança e do Adolescente (FOCA), entre outros. RESPO E N S A B I L I DA D Procurar excelência nos trabalhos sociais desenvolvidos por uma gestão eficiente, moderna e norteada pela solidariedade humana. CR IL B I ED D I DA E ÉTIC SUS TEN Otimizar o retorno patrimonial para atender às demandas sociais. Compartilhar, em rede, os saberes construídos. 14 15 TAB I A LID ADE Conselho Executivo Governança Dom Odilo Scherer Arcebispo Metropolitano de São Paulo Orientador Espiritual Monsenhor Dario Benedito Bevilacqua Assistente Eclesiástico Assembleia Geral Antonina Grubilauskas Margot Leopoldo e Silva Carvalho Maria Lúcia Whitaker Vidigal Carmem Leme de Oliveira Assis Maria Amélia Vidigal Xavier da Silveira Maria Luiza Guedes da Silva Carvalho Diva Arruda Lopes Maria Aparecida Pires do Rio Pinho Maria Therezinha Simões Nazarian Elizabeth Wells Thompson Scalamandré Maria Apparecida Monteiro da Silva Diniz Marina Assumpção Lassance Esther Proença Soares Maria de Lourdes Lopes Dias Soares Noemia Casabona Jurno Feliciana Toledo Carvalho Dias Maria de Lourdes Netto Velloso Therezinha da Nobrega Cabral Jacqueline Jafet Nasser Maria Gabriela Franceschini Vaz de Almeida Therezinha Silva Lopes Lucia Maria Nunan Bicalho Maria Helena Maestre Gios Wally Giannattasio Foz Lúcia Würker Maria Helena Moraes Scripilliti Margot Joan Naegeli Prada Maria Lúcia Madureira Padula 16 Maria Luiza d’Orey Espírito Santo Presidente Ana Carolina Monteiro de Barros Matarazzo 1ª Vice-Presidente Maria Stella Moura Abreu Barroso de Siqueira 2ª Vice-Presidente Maria Rita Tostes da Costa Bueno 3ª Vice Presidente Daniela Aoun Bustos Conselheira Ewaldo Mário Kulhmann Russo Conselheiro José Eduardo Dias Soares Conselheiro Maria Dulce Müller Carioba Sigrist Conselheira Maria Helena R. Netto Figueiredo Conselheira Monica Etchenique Reis Conselheira Reynaldo Quartim Barbosa Figueiredo Conselheiro Rosalu Ferraz Fladt Queiroz Conselheira Conselho Fiscal TITULARES Carlos Antonio Rossi Rosa Luiz Otavio Reis de Magalhães Rosiane Pecora SUPLENTES Antonio Luiz Teixeira de Barros Jr. João Paulo Carneiro Israel Aron Zylberman 17 Equipe Alvino de Souza e Silva Superintendente [email protected] Roberta Casado Desenvolvimento Institucional [email protected] Lucy Maria Gregori de Lima Espiritualidade [email protected] Idio Fernandes Financeiro [email protected] Gilmar Pereira da Silva Informática [email protected] Hamilton Chacon Jurídico [email protected] Sandro Carnicelli Recursos Humanos [email protected] Giovana Carla Ribeiro Relacionamento com o Cliente [email protected] Wilson Alencar Figueiredo Suprimentos [email protected] Priscila Rodrigues Voluntariado [email protected] Mario Martini Diretor do Complexo Educacional Educandário Dom Duarte [email protected] Nancy Coutinho Coordenadora Pedagógica dos Centros de Educação Infantil [email protected] Luciana Aparecida Mazagão Gerente de Nutrição [email protected] Maria José Zocal Gestora do Lar Sant’Ana [email protected] Ir. Rita Foggiatto Gestora do Recanto Monte Alegre [email protected] Gilberto Camilo da Silva Gestor do Plaza 50 [email protected] Mirza Laranja Gestora dos Colégios Santa Amália [email protected] Colaboradores em busca da transformação da sociedade Trabalhar em uma organização social requer mais Em 2011, a área de Recursos Humanos da Liga passou por um Além disso, há alguns anos, a Liga tem investido na formação avaliações feitas em 2011. Cada avaliação contempla que capacitação técnica para realização das funções. processo de reestruturação, que começou pela substituição do acadêmica dos seus profissionais. Em 2011, 57 colaboradores 11 competências, objetivos para o ano e um plano de É preciso sensibilidade para lidar com questões software de folha de pagamento, para ampliar a segurança e a receberam bolsas de estudo para cursos condizentes com as desenvolvimento individual feito em comum acordo inusitadas e acreditar no poder de mudanças que o eficiência e, ao mesmo tempo, proporcionar um maior número de atividades realizadas. Em 2012, serão 83 funcionários beneficiados. entre avaliador e avaliado. seu trabalho pode causar nas pessoas beneficiadas informações necessárias para o gerenciamento da organização. Um dos critérios para concessão da bolsa é a qualidade e conceito pela instituição. Foram elaboradas as primeiras políticas internas a fim de padronizar A Liga tem em seu quadro de colaboradores os procedimentos da área de Recursos Humanos, que recebeu novos atualmente 991 funcionários e estagiários, dos colaboradores para que estas ações pudessem ser implementadas. quais 455 atuam nas unidades e programas sociais. da universidade no Exame Nacional de Desempenho de Estudantes Este programa tem ajudado muito o desenvolvimento (Enade). dos nossos funcionários e facilitado as relações profissionais nas equipes. Alguns programas de Também houve um aumento no total de investimentos direcionados desenvolvimento coletivo, como o Caleidoscópio, aos cursos de capacitação, fazendo com que os colaboradores foram implantados a partir dos resultados destas estejam mais preparados para desempenhar suas funções. avaliações. Em função da ampliação na quantidade Os demais trabalham nas unidades provedoras, Para o ano de 2012, estão planejadas as reestruturações dos serviços cuja renda dos serviços prestados é integralmente de Medicina e Segurança Ocupacional, recrutamento e seleção de revertida para o trabalho socioeducativo. profissionais, política de cargos e salários e avaliação de desempenho O aprimoramento dos aspectos de gestão também tem sido uma reformulação no próximo ano, visando acompanhar por competências, bem como a revisão de todos os demais processos preocupação da organização, reforçados pelo programa de avaliação os movimentos estratégicos da Liga Solidária. da área. por competências da Liga, que completou o 4º ano com cerca de 400 18 de colaboradores avaliados, deve passar por uma 19 200+300 Voluntariado 20 21 Aqui começa todo o trabalho da Liga O trabalho voluntário na Liga começa na diretoria, Em 2011, a Liga esteve presente na Conferência Internacional de Voluntariado na Alemanha, evento no qual foi possível trocar experiências com outras organizações, além de reencontrar voluntários alemães que já atuaram na Liga. que desde a sua fundação é feita de forma voluntária, começando pelos membros da Assembleia Geral, composta hoje por 26 pessoas, e dos Conselhos Executivo e Fiscal. Sem os seus voluntários, a Liga não teria a sua trajetória de atuação de quase 90 anos. O Projeto de Voluntariado Educativo teve continuidade em 2011, com os alunos do Instituto de Ensino e Pesquisa (Insper), que participaram do “Trote Solidário” e passaram um dia com as crianças dos programas no Complexo Educacional Educandário Dom Duarte, em diversas atividades. Os voluntários da Liga são pessoas engajadas, Os alunos da Escola Britânica de São Paulo (St. Paul’s School) comprometidas, responsáveis e conscientes do também participaram do projeto durante todo o ano, com atividades seu papel de cidadãos que percebem o verdadeiro de recreação nos Centros de Educação Infantil (CEIs). Brincadeiras sentido do voluntariado, que vai muito além da que podem enriquecer a formação dos jovens e transformá-los em solidariedade, pois é um caminho para transformação cidadãos mais conscientes. da sociedade. O voluntariado da Liga recebeu mais uma vez em 2011 o selo A Liga conta atualmente com 200 voluntários, “Organização Parceira”, concedido pelo Centro de Voluntariado de que atuam nos diversos programas da Liga, sede São Paulo (CVSP) às organizações que mantêm uma parceria ativa administrativa e nas unidades provedoras, exercendo com o CVSP e oferecem um programa de voluntariado atuante e atividades de contação de histórias, recreação, transformador. esportes, captação de recursos, entre outras. Além das atividades efetivas, cerca de 300 voluntários Em 2012, a Liga quer ampliar o voluntariado educacional e realizar participaram de eventos pontuais ao longo do ano mais ações de voluntariado corporativo. Como exemplo, citamos o passado, como a Festa Junina e o Natal Solidário. L’Oréal Citizen Day, em que os colaboradores da empresa participaram da gincana de férias dos alunos do Programa IDEAL. “Organizações sociais que possuem uma gestão profissional de seus voluntários, promovem e fortalecem a causa do voluntariado em nossa cidade. O Voluntariado da Liga Solidária, organizado, atuante e transformador, abre espaço para que as pessoas possam fazer parte, oferecer o melhor delas e fazer a diferença. O trabalho voluntário é uma união de esforços de pessoas que enxergam a vida diferente e que se propõem a minimizar as dificuldades do outro, muitas vezes tão distantes de seu próprio entendimento e convívio. Essa é a proposta da Liga: todos juntos na construção de uma sociedade mais justa e solidária, de um mundo melhor para todos nós e para as gerações futuras.” Silvia Maria Louzã Naccache Coordenadora do Centro de Voluntariado de São Paulo Priscila Rodrigues Coordenadora [email protected] (11) 3670-2900 22 23 Abrangência EVENTOS COMUNITÁRIOS Todos os anos, a Liga promove três grandes eventos para os seus beneficiários e para a comunidade do entorno do EDD. A Feijoada Beneficente, primeiro evento do ano, contou com a presença de mais de 900 pessoas. A renda arrecadada é utilizada para a realização da Festa Junina, que aconteceu no dia 11 de junho e trouxe muita diversão para 5.800 pessoas, além de comidas típicas. Para encerrar as atividades do ano, a Liga oferece à comunidade o Natal Solidário, festa que reuniu 7 mil pessoas em 2011. A programação tem início com uma missa e um encontro de lideranças religiosas da região. É um momento em que todos se encontram para agradecer e confraternizar. Foram distribuídos 3.640 presentes e 4 mil Chocottones Bauducco, parceira da Liga nessa festa desde 2009. Foram parceiros desses eventos: Bauducco, Bom Sabor, Calvo Atacadista, Ciagro, Comercial Esperança, Damibru, Depósito ME Toninho, Distribuidora Cauê, Escola Pirilampo, IG, Irmãos Avelino, Laticínios Luso Brasileiro, Multi Meat, Columbia, Guia Comercial Educandário, Inovar Móveis, Maxis Alimentos, Monteiro’s Ind. Com. de Carnes, Nova Limp, San Peter Hortifrutigranjeiros, Papelaria Fonteles, Plasdepel, Pontual Alimentos, Premiata Alimentos, Rent One, Sorocaba Refrescos, Sorvetes Sol e Lua, Sorvetes Icegurt, Coprosul, St. Paul’s School, WMF Martins Fontes e Amigos da Liga. Casamento comunitário: em parceria com o Centro de Integração e Cidadania (CIC) e Cartório do Butantã, a Liga realizou o sonho de 20 casais de formalizarem a união. O casamento ocorreu em outubro de 2011 e reuniu 250 convidados. Jornada da Cidadania: realizamos duas jornadas. Denominamos a primeira de Mini Jornada, porém ambas foram respostas à comunidade pelas demandas apresentadas. A primeira ocorreu em dois dias (29 e 30 de abril), com maior foco na saúde. Contamos com a participação da UBS São Jorge no apoio aos profissionais para os serviços de vacinação e consultas, e com a parceria do CIC, que viabilizou o serviço da Ótica Social para a Mais de 90% dos programas realizados pela Liga Solidária ESTRUTURA DE ATENDIMENTO DO EDD estão no Complexo Educacional Educandário Dom Duarte (EDD), no distrito Raposo Tavares. Localizado no Butantã, A Liga também atua em mais três bairros de São Paulo: Saúde, Ipiranga e Jardim Rosa Maria, com dois Centros de • 6 Centros de Educação Infantil – (CEIs) Educação Infantil (CEIs) e um Abrigo Solidário. • 3 Abrigos Solidários Dentro do EDD, funciona a Escola Municipal Anexa em São Paulo, o distrito é formado por uma população de 100.164 moradores de 28 bairros. Educandário Dom Duarte e um Telecentro – Programa A região, formada por 21 favelas, concentra o maior número • 8 Programas Socioeducativos de Inclusão Digital, que oferece à população o acesso de áreas com altos níveis de vulnerabilidade social dentro dos às novas tecnologias da informação e comunicação, em distritos da Subprefeitura do Butantã. especial à internet. 24 comunidade, com preços acessíveis. A segunda Jornada da Cidadania aconteceu em 13 de agosto, com foco na emissão de documentos e empregabilidade, em parceria novamente com o CIC e com o Centro de Apoio ao Trabalho (CAT), que cadastrou e encaminhou pessoas em situação de desemprego. As duas jornadas envolveram aproximadamente 1.500 pessoas. 25 Abrigos Solidários Possibilitando a reconstrução de famílias Os Abrigos Solidários da Liga, além de acolher e amparar crianças A Liga participou de oito adoções - sendo uma e adolescentes de 0 a 18 anos, de ambos os sexos, cujos pais ou internacional (Itália) - todas feitas de acordo com os responsáveis encontram-se temporariamente impossibilitados de trâmites legais da Vara da Infância e da Juventude. A cumprir a sua função de cuidado e proteção, trabalham intensivamente alegria de quem adotou e de quem foi adotado foi o no restabelecimento dos vínculos familiares, por meio da convivência melhor resultado. com a família de origem, visitas e entrevistas, desde o momento em que recebem as crianças. A Liga esforça-se para que não haja separação entre irmãos. No ano passado, conseguiu reaproximar Quando chegam aos abrigos, as crianças e adolescentes, encaminhadas um grupo de 10 irmãos; quatro deles estavam nos pela Vara da Infância e da Juventude, deparam-se com uma realidade abrigos da Liga, e os outros seis, em um abrigo de totalmente nova: longe dos pais e familiares, precisam aprender Taboão da Serra. a conviver com outras crianças, cuja criação, hábitos e gostos são diferentes dos seus. Após discussão do caso entre os órgãos envolvidos, chegou-se à conclusão de que os pais, sozinhos e sem a Por isso, a Liga estimula o respeito mútuo para que a convivência seja família extensa, teriam muitas dificuldades em assumir a mais harmônica possível, sem deixar de priorizar a atenção e o olhar o cuidado dos 10 filhos. Por isso, a melhor decisão foi individualizado para cada criança e adolescente em sua condição mandar a família de volta para Juazeiro do Norte, no psicossocial, processo em que é possível verificar continuamente Ceará. Este foi um fato que certamente vai permanecer um comportamento de maior afeto, comunicação, desenvoltura e na lembrança de toda a equipe envolvida, que autoconfiança. Essas atitudes resultaram na diminuição dos níveis de acompanhou o processo até o fim, inclusive enviando ansiedade e agressividade e melhoria no rendimento escolar. uma colaboradora para viajar junto com a família e oferecer todo o apoio por três dias. Em 2011, 124 crianças e adolescentes passaram pelos abrigos. Houve uma predominância de crianças entre 4 e 14 anos, um equilíbrio no número de meninos e meninas e maior presença de bebês em relação aos anos anteriores. 26 27 Infelizmente, nem todas as histórias têm um final feliz, e Foi e ainda continua sendo um grande desafio. A Liga Solidária tem MOTIVOS DOS ABRIGAMENTOS (111 casos) MOTIVOS DOS DESABRIGAMENTOS (46 casos) nem todos os adolescentes atingem a maioridade com a o papel de facilitadora deste processo e grande parte destes jovens 76 casos por negligência 29 casos de reintegração familiar oportunidade de retornar à sua família ou de encontrar já constituiu família. Há um número significativo de participantes, um novo lar. A lei determina a permanência nos abrigos aproximadamente 100 em cada encontro. até os dezoito anos. 4 casos de transferência de abrigo É possível sonhar com uma associação destes jovens entre si, ou de uma Mas recomeçar sempre é possível, e a Liga mantém o forma de organização, em que estes associados sejam apoio e referência projeto Núcleo Solidário para trabalhar exclusivamente mútua no convívio social. a total autonomia e sustento próprio desses jovens. Com uma equipe constituída por um coordenador, Atualmente, os jovens mantêm contato virtual entre si, promovem uma psicóloga e um educador, os adolescentes encontros entre suas famílias e buscam formas de apoio mútuo contínuo. recebem apoio em todo o processo burocrático para a independência. No início do ano passado, a Liga encerrou as atividades do abrigo V, considerando aspectos técnicos, de logística e gerenciamento, além Ainda assim, há obstáculos, como a busca pelo da possibilidade de maior dedicação e investimento na região do primeiro emprego e as condições psíquicas de alguns distrito Raposo Tavares. Das 22 crianças que lá moravam, nove foram adolescentes, desabrigadas e 13 realocadas nos demais abrigos da Liga. decorrentes de experiências que acarretaram instabilidade emocional. Em razão disso, 10 casos por abandono 6 casos por conflito familiar 5 casos por maus tratos 1 caso por situação socioeconômica habitacional 1 caso por detenção dos pais 2 casos de inclusão no Núcleo Solidário 7 casos de adoção em território nacional 1 caso de adoção internacional 1 caso de constituição de família 1 caso de encaminhamento para residência terapêutica 3 casos por abuso sexual em 2011, o Núcleo Solidário voltou a maior parte da sua Entre os planos para 2012 estão a sistematização e o aprofundamento do atenção para enfrentar essas dificuldades. trabalho com as famílias, investimentos no planejamento, organização 1 caso por alcoolismo e capacitação da equipe da cozinha, sob a supervisão do Programa Em 2007, iniciou-se uma série de reuniões de reflexão Crescer, a continuação do processo de construção de indicadores e sobre a organização de uma rede de apoio mútuo manter o tempo médio de estadia nos abrigos, que atualmente é de de ex-abrigados. Essa ideia matriz partiu da atenção 2 anos. 2 casos por doenças dos genitores 2 casos por proteção à vida em relação àqueles que, após o desacolhimento institucional, pudessem dar continuidade à sua vida 1 caso por desestruturação psicossocial autônoma e solidária, mas também, manter os contatos entre si e de maneira mais organizada. 1 caso por mau comportamento “O trabalho com a família de cada acolhido foi um eixo forte, tornando-se uma das prioridades no plano de trabalho dos abrigos.” Mariano Gaioski, Coordenador 1 caso por situação de rua ORIGEM DO INVESTIMENTO 1 caso por devolução dos guardiões 36% 64% Convênio PMSP Contrapartida da Liga Serviço de proteção especial de alta complexidade previsto pelo Sistema Único de Assistência Social (SUAS), conveniado à Secretaria Municipal de Assistência Social (SMADS). 28 Mariano Gaioski Coordenador [email protected] (11) 3781-9615 29 CEIs Educando desde os primeiros meses de vida (Centros de Educação Infantil) É na primeira infância, na fase de 0 a 3 anos de idade, que se Desde o início do ano letivo, as famílias são envolvidas no processo inicia o processo de educação de uma criança. educativo. Com base nas Orientações Curriculares Nacionais, os oito Os educadores estabelecem vínculos e parceria com os responsáveis Centros de Educação Infantil (CEIs) da Liga Solidária, espaços por cada criança, por meio de reuniões periódicas e encontros para acolhedores, seguros e desafiadores, oferecem educação para atendimento individual. Essa relação com as famílias tem se tornado crianças de 0 a 3 anos, baseada na socialização e reforçada cada vez mais próxima, intensa e acolhedora. pela parceria com as famílias e capacitação constante das equipes de educadores. Os educadores dos CEIs recebem aprimoramento profissional contínuo, para que possam atuar cada vez mais conscientes do seu Socialização é um processo de participação e inserção da criança papel. A formação continuada é supervisionada por coordenadores em diferentes práticas sociais, por meio de experiências de pedagógicos, permeada por constantes avaliações, reflexões e muito qualidade que contribuam para o exercício da cidadania no futuro. diálogo. Além disso, passam por constante aprimoramento técnico, inclusive do seu papel como formadores de cidadãos. ORIGEM DO INVESTIMENTO Nos CEIs, as crianças passam por atividades pedagógicas que estimulam o desenvolvimento físico, emocional, intelectual, social As capacitações são feitas em parceria com Cisele Ortiz (Instituto Avisa e a autonomia. Os resultados são observados diariamente em Lá), Josca Baroukh (Instituto Vera Cruz e Rede em Rede) e Marcia Batista simples ações, quando elas escolhem o lugar na mesa para 59% (Grupo de Psicodrama da PUC-SP). fazer as refeições e conseguem alimentar-se sozinhas, quando escolhem um determinado grupo para Os estagiários de fonoaudiologia da USP, supervisionados pela Dra. brincar ou quando identificam o nome de um Mariângela Bittar, promovem um trabalho preventivo com as crianças amigo na lista de chamada. Ações como e famílias, além de orientar os profissionais dos CEIs. essas são muito significativas e mostram o progresso do aprendizado. Em 2011, foram atendidas 845 Em 2012, a Liga irá inaugurar o Centro de Educação Infantil Menino 41% Jesus, no Rio Pequeno, distrito próximo ao EDD, formado por uma Convênio PMSP população de 111.690 moradores, distribuídos em 39 bairros. Contrapartida da Liga crianças em período integral de 10 horas. Nancy Coutinho Conveniado à Prefeitura de São Paulo – Coordenadora Secretaria Municipal de Educação (SME). [email protected] (11) 3017-0615 30 31 Programa IDEAL (Informação, Desenvolvimento, Educação, Artes e Lazer) Dando oportunidades a crianças e adolescentes a ambientes lúdicos, de convivência e desenvolvimento O Programa IDEAL, destinado a crianças e adolescentes de 6 a 14 anos e 11 meses em situação de risco e alta vulnerabilidade social, tem como objetivo atuar na educação integral para contribuir na sua formação como cidadãos. Todas as ações pedagógicas são norteadas pelos Quatro Pilares da Educação propostos pela UNESCO: aprender a ser, aprender a conhecer, aprender a fazer e aprender a conviver, que são essenciais no aprendizado do cotidiano, pois permitem avanços e indicam caminhos para a solução das dificuldades e obstáculos, além de fortalecer o potencial criativo. 32 33 São oferecidas aos participantes oficinas e atividades ligadas a “Para 2012, estamos sistematizando nosso trabalho cultura, esporte, educação nutricional, informática, teatro, dança e num documento que denominamos de “Caminhos, música. trilhas e trajetórias...” onde refletimos sobre as ações ‘corriqueiras’ do desenvolvimento do trabalho de Os educadores de referência trabalham pela criação de vínculos forma a tornar claro alguns conceitos, que até então, afetivos positivos, de segurança e proteção, facilitando a elaboração tínhamos como óbvio, porém, no desenvolvimento de suas vivências. Os educadores especialistas (informática, esporte, do trabalho percebemos que, apesar de rotineiros, culinária, biblioteca e artes) e os arte-educadores (dança, teatro e precisam ser sistematizados. música) contribuem para ampliar o acervo de conhecimentos e o repertório das crianças e adolescentes para o desenvolvimento de Este ano as ações estarão focadas na seguinte sua cidadania e capacidade transformadora. estrutura pedagógica: rodas de conversa, atividades lúdicas, leitura e sustentabilidade, ou seja, serão Em 2011, o IDEAL abraçou o desafio de aumentar em 15% o número ações permanentes no percurso pedagógico, para de beneficiados, passando para 480 crianças e adolescentes. as quais as crianças e adolescentes estão sendo convidados a trilhar”. A gestão do programa é compartilhada entre uma coordenadora Marina Nambu, Coordenadora e três orientadores pedagógicos: um para questões culturais e redes sociais, outro para o trabalho com as famílias e o terceiro para orientação dos educadores e público atendido. Com o objetivo de identificar oportunidades de melhorias em relação às ações realizadas, foi aplicada uma pesquisa com a população beneficiada. Conforme os gráficos, os resultados mostraram que o IDEAL está em sintonia com as demandas apresentadas pelo público atendido: ORIGEM DO INVESTIMENTO 40% chegada na sala roda de conversa atividades na sala atividades fora da sala atividades com livros refeições RUIM REGULAR BOM ÓTIMO 2,37% 8,47% 46,77% 42,37% 6,10% 13,55% 40,67% 39,6% 1% 9% 2,03% 10,50% 36,60% 41% 50,84% 9% Convênio PMSP Contrapartida da Liga 3,05% 9,15% 30,50% Kimberly Clark 57,28% Fundacion Mapfre Fundação Itaú Social 4,86% 18,64% 40,67% 28,81% 0,67% 3,05% 23,38% 72,88% Centro para Crianças de 6 a 11 anos e 11 meses e Centro para Marina Diniz Nambu Adolescentes de 12 a 14 anos e 11 meses (CCA). Conveniado Coordenadora à Secretaria Municipal de Assistência e Desenvolvimento [email protected] Social (SMADS). (11) 3788-0074 34 35 Programa Qualificação Profissional 36 Ampliando possibilidades profissionais para jovens e adultos 37 O QP oferece capacitação profissional para jovens e Além da preparação técnica para o mercado de trabalho, os cursos Além da teoria dada em sala de aula, os alunos participam de Ao término do curso, os “futuros ex-alunos”, agora adultos a partir de 15 anos. São cursos de Assistente desenvolvem atividades com o objetivo de promover valores “visitas técnicas”, atividades externas que permitem aproximá-los do profissionais, participam do processo de inscrição Administrativo, Cabeleireiro e Manicure, Gastronomia humanos que permitam aos alunos auto-conhecimento e a ambiente de trabalho. Foram 16 visitas em 2011, sempre de acordo dos novos candidatos, desde a divulgação dos e Suporte Técnico em Informática, com carga horária possibilidade de se reposicionarem perante a sua realidade pessoal, com as áreas de formação. cursos, cadastramento, efetivação da matrícula até de 880 horas e de acordo com a Classificação Brasileira comunitária e profissional, com foco na sua autonomia, competência de Ocupação (CBO). A mudança na faixa etária – sem e solidariedade, para que sejam protagonistas da própria vida. limite de idade - começou em 2011. Se de um lado há a recepção dos novos alunos. No segundo semestre de cada curso, os alunos organizam a Expo QP, com o objetivo de apresentar o conhecimento adquirido e o trabalho Em 2011, a equipe do QP passou por um ciclo de um desafio, do outro há a possibilidade de favorecer Mais de 2.500 pessoas já foram formadas em 17 anos, e os índices de realizado durante o ano aos parceiros, empresários, comunidade formação continuada com a professora Maria Elisa quem está em busca de requalificação e de novas empregabilidade vêm aumentando: em 2011, chegou a 65%. Foram local e outras escolas. A metodologia é a prática interativa, em que os Moreira, para aprimoramento profissional. oportunidades profissionais. fechadas parcerias com grandes empresas – Easy Comp, Conlicitação, alunos organizam-se em estandes para apresentar os seus trabalhos Vortex, Burger King, Restaurante Espaço Bassano, NGT Solution – e de acordo com o conteúdo do curso. “O ano de 2011 foi um ano de muitas conquistas consultorias de Recursos Humanos, como Soulan RH, Recruiters e Lupa RH. para o QP, novas parcerias, novos colaboradores e Após uma parceria de encontros bimestrais para tratar de questões principalmente novas possibilidades para os jovens.” que envolvessem os jovens, a EXPO QP foi realizada em três escolas Uma conquista do Programa para a comunidade, em 2011, foi da região. O evento teve grande participação dos estudantes; alguns a abertura de turmas noturnas dos cursos de Gastronomia, em professores comentaram que há tempos não viam seus alunos tão parceria com a Prefeitura de São Paulo, Empreendedor em Pequenos empolgados com uma atividade dentro da escola. Neide Cavalcante, Coordenadora Negócios e Agente de Desenvolvimento Local, em parceria com o SENAC, que proporcionou a certificação para 80 participantes. Uma das metas para 2012 é firmar novas parcerias para ampliar estes cursos e obter uma certificação por meio do SENAI para os cursos de Assistente Administrativo e Suporte Técnico em Informática, que valorizará ainda mais o currículo dos alunos. ORIGEM DO INVESTIMENTO 57% 8% 1% 34% Convênio PMSP Contrapartida da Liga FUMCAD Fundação PRADA Neide Cavalcante Centro de Desenvolvimento Social e Produtivo para Coordenadora Adolescentes e Jovens (CEDESP). Conveniado à Secretaria [email protected] Municipal de Assistência e Desenvolvimento Social (SMADS). 38 (11) 3781-4081 39 Em 2011, o SASF atendeu 1.081 famílias e desligou 861 em dezembro, que foram acompanhadas por um período de quatro anos. As famílias remanescentes serão atendidas junto com as novas cadastradas pela Prefeitura de São Paulo, a fim de atingir 1.000 famílias em 2012. O atendimento às novas famílias representa um desafio para toda a equipe do SASF, pois é preciso criar vínculos de confiança para poder ajudá-las e orientá-las da melhor Considera o indivíduo na sua singularidade, a família em sua particularidade e a sociedade em sua totalidade O Religar trabalha o fortalecimento das relações • O Programa conta com orientadores socioeducativos que visitam forma, desenvolvendo um plano de trabalho para cada mensalmente as famílias a fim de levantar e conhecer todas as núcleo familiar e acompanhando o seu cumprimento. necessidades de cada uma, nas áreas da saúde, educação, jurídica, benefícios sociais, entre outras. No ano passado, os orientadores visitaram 5.465 domicílios, totalizando 773 atendimentos. A possibilidade de aprender a ler e a escrever para um Visitas Domiciliares e Técnicas: promovem o fortalecimento do familiares e comunitárias, com atividades desenvolvidas vínculo entre a família e a equipe do Programa, além de facilitar o e organizadas a partir das demandas sociais apresentadas levantamento de informações e o fluxo de demandas. Também pelas famílias que frequentam o EDD e pela comunidade propicia um conhecimento maior do cotidiano familiar; adulto é a porta de entrada para um novo mundo, pois resgata a autoestima e fortalece a convivência e a socialização entre as pessoas. do distrito Raposo Tavares. • O Programa está estruturado em cinco eixos: Mais do que alfabetizar jovens e adultos, o MOVA oferece Formação e Capacitação: promove a ampliação do universo de desde 2002 a oportunidade de desenvolvimento crítico e conhecimento, potencializa as habilidades, proporciona reflexões o exercício da cidadania a pessoas que por algum motivo e o resgate de valores entre os participantes, fortalecendo-os • Serviço de Assistência Social à Família e como indivíduos e em suas relações. As capacitações oferecidas Proteção Social Básica no Domicílio (SASF); são oficinas de prevenção e enfrentamento à violência doméstica, interromperam o processo formal de educação. O MOVA promove também atividades de lazer e cultura, oficinas de artesanato (costura, amarradinho, chinelos, patchwork), • com o objetivo de ampliar o universo cultural e a caricatura, culinária, afromix e estética (depilação e manicure); Pólo de Prevenção à Violência Doméstica, aprendizagem, passeios a teatros, exposições, museus, Abuso e Exploração Sexual; • • • reflexão sobre diversos temas e demandas das famílias. Levam (Grupo Serenidade); informações sobre direitos e deveres dos cidadãos. Relações Sociais e Comunitárias. Atividades simples, que para os alunos são gratificantes, pois muitos nunca tiveram, por exemplo, uma comemoração do próprio aniversário. SERVIÇO DE ASSISTÊNCIA SOCIAL À FAMÍLIA E PROTEÇÃO SOCIAL BÁSICA NO DOMICÍLIO (SASF) Movimento de Alfabetização de Jovens e Adultos (MOVA); • cinema, almoços temáticos e festas de aniversário. Reuniões Socioeducativas: oferecem um espaço de diálogo e Núcleo de Convivência de Idosos Em 2011, foram matriculados 21 novos alunos, como o João*, de 28 anos, que sempre estudou com crianças pequenas em escolas públicas. Quando chegou ao Anteriormente chamado de Programa Ação Família (PAF), o SASF era MOVA, João apresentava aprendizagem lenta por considerado um serviço complementar, e teve seu nome reformulado A metodologia destes projetos é composta pelas após estudos da Secretaria Municipal de Desenvolvimento e Assistência seguintes atividades: Social (SMADS) e autorização do Conselho Municipal de Assistência Social • Atendimento Psicossocial: desenvolve atendi- conta de uma deficiência visual (apenas 10% de visão) e escrevia somente com letra de forma, adaptando-se posteriormente à letra cursiva. (COMAS). Com a aprovação da portaria 46, o programa passou a ser um As famílias são convidadas para participar de reuniões socioeducativas, Serviço de Proteção Social Básica. oficinas e eventos, como palestras e passeios. No ano passado, realizamos 71 oficinas com 1.628 pessoas, com atividades de artesanato, culinária, mento personalizado por meio de atividades de MOVIMENTO DE ALFABETIZAÇÃO DE JOVENS E ADULTOS (MOVA) Alguns meses se passaram e hoje ele vem fazendo amizades com adultos e apresentou avanços em orientação e encaminhamento nas áreas da saúde, O SASF promove o fortalecimento, a emancipação e a inclusão estética e atividades físicas. As oficinas têm se firmado como uma das social de famílias em condições vulneráveis. Visa ao convívio social e seu processo de aprendizagem. João superou suas educação, assistência social, violência doméstica, ações mais agregadoras, pois são dinâmicas, acolhem a diversidade e à participação comunitária no bairro, estimulando a economia solidária e dificuldades e provou que aprender é sempre possível. jurídica, benefícios sociais e na garantia de direitos; apontam novas perspectivas de vida aos participantes. promovendo o fortalecimento e autonomia da família beneficiada. * O nome foi trocado para preservar a identidade do aluno. 40 41 profissionais que atuam em todos os programas da Liga e os parceiros da RELAÇÕES SOCIAIS E COMUNITÁRIAS Rede Comunitária (assistência social, educação e saúde). Com o intuito de buscar melhorias para as famílias beneficiadas por 1) Saneamento e Coleta Seletiva; 2) Educação Ambiental e Divulgação; 3) Habitação e Projeto do Parque Linear. A equipe do Pólo ouve, acolhe, atende individualmente e encaminha cada meio de políticas públicas e articulação comunitária, a equipe do caso de acordo com a necessidade relatada. Os técnicos realizam uma Religar participa de fóruns, debates, jornadas acadêmicas, conselhos As famílias atendidas pelo Programa Religar ainda triagem e, a partir da primeira escuta, iniciam um processo de aproximação de organizações comunitárias e de redes, como a Rede Butantã, Rede contam com os seguintes serviços: e vinculação, para que a vítima sinta-se segura e quebre o silêncio. Comunitária de Prevenção à Violência, Conferências da Assistência Social, Atendimento Jurídico: um grupo de quatro advogados Rede Nossa São Paulo, Fórum da Moradia, entre outras. Uma central articuladora - para a qual foi desenvolvido um software personalizado em 2011 - qualifica, quantifica, acompanha, monitora e da OAB, voluntários da Liga, atende às demandas Em 2011, destacaram-se alguns resultados: jurídicas da comunidade e assessora os técnicos do Pólo atualiza as informações dos casos de violência atendidos pelo Pólo. de Prevenção à Violência. Em 2011, foram realizados Reunião Comunitária: o grupo, formado por moradores da 93 atendimentos nas áreas: família, previdência social, Em 2011, foram registrados 144 casos de violência. Desse total, 80 comunidade do entorno, profissionais de diferentes áreas e por criminal, civil, trabalhista e infância e juventude. ocorrências são de atendimento e monitoramento de anos anteriores colaboradores da Liga (inclusive diretoria), começou a se reunir em 2009, (2008 a 2010). a fim de formar líderes que pudessem lutar diretamente pelos interesses Mediação de Conflitos: tem como objetivo resolver das suas comunidades. Em 2011, foram realizadas 12 reuniões, com um situações conflituosas de forma consensual, por meio de O gráfico abaixo detalha os tipos de violência que o Pólo atendeu número de 30 participantes em média a cada encontro, que resultaram na diálogo franco e pacífico, em que as partes envolvidas em 2011: construção de um estatuto para a formalização de uma ONG (PIDS-DRT) contam com um mediador que facilita a conversação para atender as demandas da região do distrito Raposo Tavares. entre elas. As mediadoras, Doutoras Fernanda Levy GRUPO SERENIDADE e Sandra Bayer, do Instituto D’Accord, mediaram O Grupo Serenidade tem como objetivo melhorar a Participação na Conferência Municipal de Assistência Social: qualidade de vida de pessoas da terceira idade, para voluntariamente 20 situações. a Liga sediou uma das 31 pré-conferências que aconteceram em 2011 e, possibilitar um envelhecimento saudável e promover 67% representada pela equipe do Religar, esteve presente no evento, no qual Grupo de Estudos sobre Violência (GEV): seis a integração. Desenvolve atividades de ginástica, foi possível discutir e articular a implantação de políticas públicas que terapeutas prestam voluntariamente atendimento fisioterapia preventiva, artesanato, coral, dança, teatro e pudessem trazer melhorias na qualidade dos serviços regulamentados de psicoterapia. O trabalho, que existe desde 2009, é pela Secretaria Municipal de Assistência Social de São Paulo (SMADS). supervisionado pela Prof.ª Doutora Maria Rita Seixas. Pré-Conferência da Mulher: participamos como palestrante neste ORIGEM DO INVESTIMENTO vôlei adaptado, além de atividades culturais. Atualmente, 228 pessoas participam do grupo. Em 2011, o grupo competiu pela sexta vez nos Jogos 11% Regionais dos Idosos (JORI), evento com modalidades 1% 2% 7% 3% Violência estrutural 8% 1% Violência sexual Violência física Violência física e psicológica desportivas, que estimulam a cidadania, a autoestima e o Violência psicológica bem-estar, além de promoverem integração com idosos de outras regiões de São Paulo. Negligência e/ou abandono Em 2012, implantaremos uma sala de inclusão digital, nos Alcoolismo períodos matutino e vespertino. PÓLO DE PREVENÇÃO À VIOLÊNCIA DOMÉSTICA, ABUSO E EXPLORAÇÃO SEXUAL Dependência química Desde a sua implantação, o Pólo realiza a “Caminhada pela Paz”, grande evento em ano de conferências no Município de São Paulo. Nosso foco foi a violência contra a criança e adolescente, com recorte para a violência desenvolvido pela Liga Solidária na região do Butantã. Comissão do Parque Linear Nascente do Jaguaré: formada desde 2007, a comissão reúne-se para discutir ações ambientais e mobilizar as comunidades em busca de soluções. 15% evento para conscientização e mobilização da comunidade que acontece no dia 18 de maio - Dia Nacional de Combate ao Abuso e à Exploração Em maio de 2011, aconteceu um fórum em que estiveram presentes Sexual de Crianças e Adolescentes. líderes comunitários e representantes de órgãos como a Secretaria do O envolvimento da população e de parceiros vem crescendo: em 2010, e ao abuso sexual, promovendo a sensibilização e foram 950 participantes. Em 2011, estiveram presentes 1.500 pessoas. capacitação de diferentes atores sociais para a prevenção, 44% Convênio PMSP Verde e Meio Ambiente, Sabesp, CETESB e Subprefeitura do Butantã. O Pólo atua na prevenção e combate à violência doméstica identificação e compreensão desta questão. 41% contra a mulher, além da abordagem do serviço de prevenção à violência Contrapartida da Liga O evento resultou na formação de três subcomissões que passaram a se FUMCAD reunir durante todo o ano e a realizar diversas atividades: O percurso foi de quatro quilômetros e abrangeu as principais vias do entorno do EDD. Desde a sua implantação, em maio de 2008, seu principal Conveniado à Prefeitura de São Paulo - Secretaria Municipal foco é a prevenção, pela qual é possível mobilizar os de Assistência e Desenvolvimento Social (SMADS) e com a Secretaria Municipal de Educação (SME). 42 Marli de Oliveira Coordenadora [email protected] (11) 3781-9864 43 Alimentando a boa educação nutricional Crianças que se alimentam bem tornam-se adultos saudáveis e com menos chances de desenvolver fome oculta (déficit de nutrientes) e doenças como obesidade, diabetes, hipertensão e quadro de síndrome metabólica. Diante dessa constatação, o Programa Crescer tem como objetivo garantir o acesso a uma alimentação saudável aos beneficiários de todos os programas da Liga Solidária, fornecendo refeições balanceadas para suprir as necessidades de cada faixa etária durante o período em que frequentam os programas, além de promover ações que estimulem bons hábitos alimentares para a vida toda. Em 2011, foram realizadas 3.630 avaliações antropométricas, que permitem medir o estado nutricional das crianças, jovens e adultos atendidos. Programa Crescer 44 45 Um dos casos foi o de um bebê de nove meses, que Oficina de culinária: permite o incentivo à alimentação saudável, Assistente Administrativo: apresentação de um programa de rádio com realizadas oficinas de culinária, em que foram chegou a um dos abrigos da Liga com apenas 4,9kg apresentando alimentos desconhecidos pela criança e os conhecidos o tema “Anorexia e Bulimia”, pois profissionais de escritório costumam ensinadas e 61cm, medidas de um estágio de desnutrição. A em preparações diferentes. A criança identifica o seu cotidiano nas preocupar-se com a boa aparência, mas é preciso saber o limite. pão de açaí e bolo de alface com maçã, todas equipe do Crescer elaborou um plano alimentar para atividades. receitas como bolo de cupuaçu, preparadas e degustadas por elas. recuperação do bebê que, após onze meses, alcançou Para diagnosticar o estado nutricional dos alunos, o Crescer realizou o peso de 9,3kg e altura de 73cm, considerada normal Jogo da amarelinha e do percurso: por meio de brincadeiras lúdicas avaliação antropométrica dos jovens para fundamentar intervenções Em 2012, o Programa Crescer vai assumir a produção para uma criança que nasceu prematura e passou por tradicionais adaptadas para o universo da nutrição, os jogos incentivam durante o ano. A avaliação é realizada de acordo com o interesse do de lanches dos cursos Integral, Educação Infantil e desnutrição. o consumo de frutas, verduras e legumes. aluno. 1º ano do Fundamental. PROGRAMA IDEAL ABRIGOS SOLIDÁRIOS cardápios mais coloridos e diversificados, maior Culinária: as atividades da oficina culinária começaram com noções de Atividades para ampliação do repertório de receitas das cozinheiras e aproximação com as famílias e parcerias para o higiene e manipulação de alimentos e atitudes para a segurança na avaliação e capacitação dos educadores sobre alimentação saudável. desenvolvimento de projetos e ações pontuais. As cozinha. Nos programas socioeducativos da Liga Solidária, o Crescer vem colhendo resultados positivos, como atividades são desenvolvidas de acordo com o perfil e necessidades dos beneficiários de cada programa. Quando necessário, o Crescer atende individualmente os educadores Em 2011, a oficina de culinária do IDEAL trabalhou grupos de alimentos dos abrigos para orientações de casos críticos de distúrbios nutricionais. e seus respectivos nutrientes, salientando suas funções no organismo CEIs com base na pirâmide alimentar. PROGRAMA RELIGAR – GRUPO SERENIDADE Caixa tátil: aguça a curiosidade da criança e trabalha Realizou-se também um trabalho com as cores dos alimentos, com o Palestra sobre as funções de cada tipo de chá (claros e escuros) e o tato. As crianças sentam em roda e colocam a mão objetivo de mostrar as diversas maneiras de se preparar um mesmo avaliação antropométrica, que contou com a parceria do Mesa Brasil - O Lar Sant’Ana passou pelo processo de autogestão dentro da caixa, tentando identificar o formato e a alimento e de despertar a curiosidade em experimentar novas Programa de Segurança Alimentar e Nutricional do SESC. do seu restaurante. Atualmente, o Crescer está textura do alimento. preparações. Apresentação do cardápio “in natura”: a apresentação Com base nos resultados de avaliações antropométricas, o Crescer do alimento “in natura”, permite que a criança conheça propôs a formação de um grupo de obesidade e sobrepeso com os os diferentes tipos de alimentos, seus formatos, pais e alunos, para orientações específicas sobre a alimentação da Uma das estratégias para incentivar o consumo de frutas, legumes servidas diariamente. Há uma atenção especial para texturas, cores e cheiros e visualize suas transformações criança e da família. e verduras foi trocar a disposição das bandejas de salada do buffet, que a montagem dos pratos das dietas modificadas que passaram a ficar à frente dos pratos quentes. seja a mais próxima possível de uma dieta normal. Durante todo o ano, foram realizados eventos temáticos com o A alimentação dos idosos do Recanto Monte Alegre, objetivo de apresentar os alimentos típicos de diversas regiões do além de ser especial, requer mais atenção e cuidados Brasil e do exterior (México). na sua elaboração, pois os residentes necessitam de após o preparo. desenvolvendo um cardápio de acordo com as ATIVIDADES REALIZADAS NO RESTAURANTE DO necessidades nutricionais dos idosos, que por conta COMPLEXO EDUCACIONAL EDUCANDÁRIO DOM DUARTE (EDD) das mudanças físicas provocadas pelo envelhecimento, precisam alimentar-se bem por meio das seis refeições PROGRAMA QUALIFICAÇÃO PROFISSIONAL Para cada curso do Programa, há uma atividade diferente: dieta modificada, como alimentos sem sal, consistência Suporte Técnico em Informática: apresentação de peça de teatro sobre alterada e dieta enteral. UNIDADES PROVEDORAS obesidade, visto que os profissionais desta área costumam passar grande parte do dia sentados. No Colégio Santa Amália (unidade Saúde), o Programa Crescer São realizados eventos temáticos para envolver Cabeleireiro e Manicure: apresentação de peça de teatro sobre as iniciou suas atividades em 2010, observando inicialmente a os familiares dos idosos, melhorar o cotidiano vitaminas e minerais importantes para a saúde dos cabelos e das alimentação dos alunos do Curso Integral. e descontrair o ambiente. Em 2011, foram elaborados comunicados para as famílias dos alunos Os cuidadores recebem orientações e capacitações Gastronomia: oficina de preparo e degustação de receitas vegetarianas. com dicas para lanches mais saudáveis e a importância da alimentação sobre preparo de dietas diferenciadas. Para contribuir com a formação dos alunos, houve orientação sobre a cada três horas. unhas. a legislação que regulamenta os estabelecimentos que manipulam alimentos. Com os educadores, foram feitos debates sobre a alimentação infantil e seus mitos e verdades. Com as crianças, foram Luciana Aparecida Mazagão Gerente de nutrição [email protected] (11) 3781-2652 46 47 Sustentabilidade Trabalho social da Liga em números - 2011 A Liga Solidária tem sua história na cidade de São Paulo, Uma parte importante para a sustentabilidade é a gestão sempre participando ativamente no sentido de atender e da integridade, que na Liga Solidária é efetuada por meio minimizar as demandas sociais, que infelizmente foram se de relatórios contábeis e gerenciais, uma conduta ética agravando por anos face ao crescimento desorganizado dos nossos profissionais, garantindo todos os movimentos Total de colaboradores CLT 445 De 18 a 30 anos 102 Analfabetos da maior cidade do país. O nosso trabalho vem sendo lançados, organizados em um plano de contas e por centro Estagiários 10 Entre 31 e 40 anos 145 Ensino Funcamental reconhecido ao longo das quase nove décadas de de custos e disponibilizados em rede para que todos os Homens 102 Entre 41 e 50 anos 124 incompleto existência, graças ao empenho de voluntários, funcionários Mais de 51 anos 84 Ensino Fundamental DADOS DOS COLABORADORES IDADE DOS ESCOLARIDADE DOS QUE TRABALHAM NO SOCIAL COLABORADORES COLABORADORES gestores possam analisar e agir adequadamente. Neste Mulheres 353 e parceiros que compreendem nossa missão, praticam ano, disponibilizamos um canal de informação via intranet, Voluntários 200 valores semelhantes aos nossos e nos dão força para juntos que chamamos de BI (Business Intelligence/Central de caminharmos ao encontro de nossa visão. completo Ensino Médio completo ROTATIVIDADE Informações), um espaço contendo várias informações Ensino Superior completo atualizadas, onde o gestor pode verificar vários tipos Número de admissões durante o ano 66 A comunidade na qual estamos inseridos tem um papel de informações, projeções financeiras, relatórios de Número de demissões durante o ano 86 fundamental no direcionamento de nossas ações, pois atividades mensais e indicadores de desempenho, no acreditamos que podemos sim fazer a diferença em sentido de facilitar a sua gestão e ao mesmo tempo trazer uma área de alta vulnerabilidade social. Segundo os transparência à organização. Nossas contas mais uma vez padrões da Prefeitura Municipal de São Paulo, o índice neste ano foram auditadas pela PwC. PROGRAMAS SOCIOEDUCATIVOS Atendimento conveniados 801 jovens 4 Abrigos Solidários de vulnerabilidade na região onde atuamos é 5 e 6, em uma escala em que o máximo é 6. O nosso trabalho A gestão de recursos humanos na Liga Solidária sempre é reconhecido pela comunidade, pela participação teve um caráter estratégico, pois acreditamos e valorizamos de pessoas e famílias em nossas atividades e por uma as pessoas que, juntamente com os voluntários, encaram demanda crescente observada nas inscrições em todos os nossos grandes desafios. Neste ano, continuamos com o nossos 21 programas sociais. processo de avaliação de competências, com o programa 8 Centros de Educação Infantil lideranças. Fizemos uma grande reestruturação na área atualizando seus conhecimentos, conseguindo sucessos com a implantação de novas políticas de RH, substituição e reveses ao longo de tanto tempo de vida, e em cada do sistema da folha de pagamento e renegociação com época se mostra forte e pronta para as respostas que a praticamente todos os fornecedores, visando a trazer comunidade precisa, mesmo sabendo que em muitos mais respaldo e assertividade nos processos e a atender às casos estas respostas trazem desafios muito maiores do demandas de cada unidade. 845 crianças Programa IDEAL 480 jovens Programa Qualificação Profissional 200 jovens e adultos Programa Religar • SASF 1.0002 famílias - Visitas domiciliares de bolsas de estudo e na busca e desenvolvimento de A Liga é uma organização que vem se rejuvenescendo, e acima disso 5.465 - Reuniões socioeducativas 287 participantes - Oficinas de capacitação 1.628 participações - Brinquedoteca 768 crianças - Eventos/atividades culturais 4.416 participantes • Grupo Serenidade 2283 • MOVA 50 Pólo de Prevenção à Violência que a nossa capacidade. Por meio de parcerias com outras 1444 Programa Crescer 1.642.728 refeições servidas5 organizações estes desafios são compartilhados e sempre A transparência da nossa organização é um grande estivemos presentes na vida da cidade de São Paulo. Tudo orgulho que temos, e acontece por meio do programa de 1 isso faz parte do passado, que nos dá muito orgulho, mas, voluntariado, com 200 pessoas fazendo um belo trabalho Este número oscila conforme as necessidades de abrigamentos e desabrigamentos. 2 agora, precisamos pensar em como pretendemos ser em quase todas as áreas da Liga, com uma governança Considerando que cada família é formada por 4 pessoas em média, este número pode chegar a 4.000 pessoas. 3 sustentáveis nas próximas décadas. corporativa atuante, pautada em estatuto e reuniões O convênio com a Prefeitura de São Paulo é para 120 idosos, mas a Liga cobre o atendimento para mais 108 idosos. 4 Número de casos de violência atendidos. 5 Número de refeições servidas exceto colaboradores. periódicas de seus conselhos e comitês. A transparência Temos uma missão, visão e valores que foram atualizados acontece também nas diversas visitas que recebemos de ao longo do tempo, mas o que está enraizado em nosso outras ONGs, governo e outras entidades da sociedade DNA é como estes princípios que nos governam são civil, na prestação de contas aos nossos parceiros. A Liga adotados. Nunca foram regras de parede, compõem uma Solidária é uma entidade aberta. É assim que aprendemos estrutura estratégica que continuará sendo nosso norte, a crescer! nossa crença e nossa união. Na prática, em cada ação desenvolvida, estes princípios estão inseridos e não são Alvino de Souza e Silva negociáveis; buscamos sempre soluções dentro destes Superintendente EVENTOS COMUNITÁRIOS NO EDD Feijoada Beneficente 900 Festa Junina 5.800 Natal Solidário 7.000 Jornada da Cidadania 1.500 TOTAL princípios por maiores que sejam as dificuldades. 48 15.200 pessoas 49 1 57 47 184 166 Gestão financeira wwwwwwwwww Nosso balanço indica uma instituição com situação setor, atendendo de forma crescente nossos objetivos de econômica e financeira equilibrada, o que nos permite uma atividade solidária para crianças, jovens e adultos continuar buscando uma posição de destaque no terceiro em situação de grande vulnerabilidade social. DEMONSTRAÇÃO DE RESULTADOS 2011 44.310.571 24.663.291 8.872.068 544.052 1.058.790 9.172.370 2010 41.014.986 22.040.862 8.754.864 742.711 1.607.671 7.868.878 DESPESAS DAS ATIVIDADES - UNIDADES PROVEDORAS Despesas de pessoal Despesas operacionais Despesas administrativas Serviços de terceiros Depreciação Outras despesas operacionais Despesas com COFINS (provisão) Despesas com PIS (provisão) (29.490.715) (16.088,704) (5.212.903) (1.638.144) (1.518.968) (1.107.213) (1.974.582) (1.750.000) (200.200) (26.723.485) (13.812.314) (5.364.019) (1.351.561) (1.423.043) (1.107.246) (1.893.073) (1.590.476) (181.753) DESPESAS COM GRATUIDADES - UNIDADES SOCIAIS Despesas de pessoal Despesas operacionais Despesas administrativas Serviços de terceiros Depreciação Outras despesas operacionais Despesas com PIS (provisão) (19.235.637) (11.431.513) (4.323.832) (756.888) (1.575.075) (754.928) (208.601) (184.800) (17.296.980) (10.149.798) (4.068.104) (577.400) (1.292.224) (735.108) (306.574) (167.772) (4.415.781) (3.005.479) (418.640) 776.876 RECEITAS DAS ATIVIDADES Receita das provedoras Convênios públicos Convênios privados Doações e contribuições Outras receitas operacionais BALANÇO PATRIMONIAL Ativo 31/12/2011 31/12/2010 20.023.855 20.328.703 232.502 488.614 18.160.225 18.428.035 Contas a receber 956.511 827.606 Outros recebíveis 674.616 584.449 Circulante Caixa e equiv. de caixa Instrumentos financeiros Ativo não circulante Passivo e patrimônio social 31/12/2011 31/12/2010 6.089.089 5.657.474 Empréstimos 200.000 1.112.487 Fornecedores 903.108 854.824 Impostos e contr. a recolher 159.111 78.177 Circulante Provisão de férias 2.079.784 1.412.130 Salários/encargos sociais 1.458.146 1.278.678 Adiant. de mensalidades 1.282.202 879.559 Outras contas a pagar 6.738 41.619 129.413.967 130.778.285 Passivo não circulante 10.203.504 7.888.504 Realizável a longo prazo 184.745 62.934 Exigível a longo prazo 10.203.504 7.888.504 Depósito judicial 180.245 58.434 Provisão trabalhista 506.623 326.623 4.500 4.500 Provisão COFINS 8.005.356 6.255.356 Provisão PIS 1.684.625 1.299.625 6.900 6.900 133.145.229 137.561.010 Depósito fiança Depósito fiança Imobilizado Ativos intangíveis Deprec. acumulativa 135.709.594 135.350.445 84.336 84.336 (6.564.708) (4.719.430) Patrimônio social SUPERÁVIT (DÉFICIT) DO EXERCÍCIO SUPERÁVIT (DÉFICIT) DO EXERCÍCIO (sem provisões/depreciação) Total do ativo 149.437.822 151.106.988 Total do passivo e patrimônios 149.437.822 151.106.988 OBS : As despesas de PIS e COFINS correspondem a provisões contábeis referentes a contingências em discussão judicial, com provável decisão em favor da Liga, em vista de sua imunidade tributária. Na Demonstração de Resultados fica evidente que as Esta dificuldade é em grande parte superada pelo receitas advindas do governo para as atividades da resultado das nossas Unidades Provedoras e pela OBS : Tanto as despesas de PIS e COFINS, como as Depreciações, têm caráter apenas contábil e não interferem no Liga Solidária têm sido insuficiente, o que comprova o generosidade de nossos parceiros, pessoas físicas e Caixa da organização. descompasso entre o custo da atividade assistencial, jurídicas. Mas apesar dos esforços na busca do equilíbrio, muito agravado por exigências crescentes da legislação, as atividades do exercício ainda resultaram num pequeno OBS : Nesta demonstração, os valores de 2010 estão lançados conforme registros contábeis, quando na demonstração de 2010 com as contrapartidas dos poderes públicos, agora déficit operacional, pouco significativo em relação ao concentradas na Prefeitura Municipal de São Paulo. montante de nossa operação e do resultado social obtido. representavam valores de caixa. Conforme indicado, a contribuição oficial é inferior a 50% das nossas “Despesas com Gratuidades” que correspondem a nossa principal atividade solidária. 50 51 Finalmente, demonstramos o comportamento de nosso receita para a Liga (R$ 2.084.859,00). O Fundo continua Fundo Financeiro formado a partir da venda de terreno administrado, gerido e auditado por instituições no Tatuapé, fundo esse que, mantendo o valor do seu especializadas, respectivamente BNY Mellon, Pátria patrimônio inicial devidamente corrigido pelo Índice Investimentos e KPMG, e tem seus valores custodiados de inflação (IPCA), ainda proporcionou expressiva no Banco Bradesco. 2011 2010 23.053.882 21.817.067 1.636.210 1.236.815 24.690.092 23.053.882 18.030.202 17.895.344 6.659.890 5.158.539 24.690.092 23.053.883 RESULTADO Patrimônio no início do exercício Rendimento acrescentado ao patrimônio (IPCA) Patrimônio no final do período DEMONSTRAÇÃO DAS APLICAÇÕES Aplicações fundo Liga Solidária Aplicações no caixa da Liga Solidária Patrimônio no final do período DESTINO DOS RECURSOS - 2011 8% 9% •Secretaria de Estado dos Negócios da Educação Coordenadoria do Ensino Básico Normal Departamento de Ensino Básico Registro n.º 1.294 de 04/12/1956 52.908 de 22/11/1963 7.053 de 03/04/1935 7.740 de 22/10/1968 •Prefeitura Municipal de São Paulo Secretaria da Família e Bem Estar Social Registro (FABES) n.º 166 C.N.P.J. do Ministério da Fazenda: 60.597.044/0001-72 A fim de desenvolver legalmente suas atividades e estar apta a receber auxílios, subvenções e isenções, a Liga Solidária tem os seguintes registros: •Ministério da Educação e Cultura Conselho Nacional de Serviço Social Registro n.º 2.721, de 07/12/1938 •Certificado de Reconhecimento de Entidade Promotora de Direitos Humanos, para efeitos do disposto no Decreto nº 45.655/02 Certificado nº 141 de 28/9/2010 •Ministério da Saúde Delegacia Federal de Saúde da 9ª Região Registro n.º 980, de 14/09/1953 •Conselho Estadual de Auxílios e Subvenções Registro n.º 26 Conforme Resolução SETPS-1 de 14/01/91 37% 25% 7% 6% 1% A Liga Solidária foi declarada de Utilidade Pública pelos seguintes decretos: Federal Estadual Municipal FUNDO FINANCEIRO ORIGEM DOS RECURSOS - 2011 Registros 3% 5% 3% 33% 45% 12% •Conselho Estadual de Assistência Social Registro nº 0089/SP/99 Conforme Deliberação nº 02/99 – DOE 07.01.2000 •Conselho Municipal de Assistência Social Certificado de Inscrição nº COMAS 118/2002 de 24/10/2002 6% •Conselho Municipal dos Direitos da Criança e Adolescente Registro n.º 074/CMDCA/94 – de 22/03/94 Unidades Provedoras CEIs Fundo da Liga Programa Religar Aluguéis Abrigos Solidários Doações e Contribuições Programa Qualificação Profissional Eventos Programa IDEAL FUMCAD Programa Crescer •Secretaria da Criança, Família e Bem Estar Social Coordenadoria de Ação Regional Registro n.º 26 – (Decreto 9.486/1938) Convênios Privados Convênios Públicos José Eduardo Dias Soares Conselho Executivo 52 •Secretaria de Estado dos Negócios da Saúde Coordenadoria de Assistência Hospitalar Registro n.º 354 (Lei n.º 3.898/51 – Decreto 35.037/59) 53 Parcerias Durante o ano de 2011, a Liga Solidária estabeleceu diversas parcerias A apresentação também contou com o apoio de em ações de marketing relacionado à causa, captação de recursos Amende Design, Beau Bouquet, GP Patrimonial, para projetos e realização de eventos, entre os quais destacamos: Rent One, Conceição Bem Casados e Pronto Vida. No dia oito de junho, aconteceu o coquetel beneficente com De 22 a 25 de novembro, a joalheria Montecristo exposição e venda de jóias Jack Vartanian, no qual 10% do valor das comemorou seus 50 anos destinando parte da renda vendas foi revertido para a Liga. das vendas realizadas neste período para a Liga. No dia 10 de julho, o BES Investimento do Brasil, braço local do Em dezembro, a Liga estabeleceu uma parceria com português Banco Espírito Santo, levou mais de 100 competidores a Blinks, empresa especializada em campanhas de para a Corrida da Amizade, entre eles clientes, colaboradores e links patrocinados e outras mídias de performance. beneficiários da Liga. Com a mesma expertise que gerencia campanhas do Google AdWords, a empresa busca canais que No dia 18 de outubro aconteceu o La Moda Trunk Show, evento possam alavancar vendas, utilizando sofisticadas focado no varejo de luxo, que destinou parte da renda das vendas tecnologias. Com essa nova parceria, a Liga terá mais para a Liga. destaque na internet. No dia 26 de outubro, realizamos, em parceria com a Sonhar Além de ações pontuais, a Liga realizou a campanha Acordado e Colégio Mão Amiga, o concerto beneficente “Juntos Nota Solidária, que consiste na arrecadação de pela Educação”, da cantora Sandy com o pianista Marcelo Bratke. notas fiscais sem CPF para cadastro no sistema da O evento arrecadou R$ 584.800,00 e contou com 850 espectadores. Nota Fiscal Paulista. Com a ajuda de nove voluntários, Além da venda de ingressos, o espetáculo teve o patrocínio das a Liga cadastrou mais de 31.000 notas no primeiro empresas: Pátria Investimentos, Itaú, Construtora São José, semestre e resgatou R$ 25.138,71 em créditos ao Gafisa, NET, Began, WTorre; e dos amigos: Roberto Sahade, Ana longo do ano. Paula e Sérgio Spinelli, Angela Freitas, Fábio Moraes, Alfredo Setubal, Olavo Egydio Setubal Junior, Paulo Setubal, Denise Em 2011, a arrecadação de notas contou com o apoio do Shopping Granja Vianna, Subway, Café Cultura, Antão, Luiz Antonio Queiroz e Família e Ruth Rigatieri. Cult Gastronomia, Andrea Brito, Sylvie Quartara, Bazar União e Ekoa Café. Roberta Casado Gerente de Desenvolvimento Institucional [email protected] (11) 3670-2936 54 55 Unidades Provedoras Desde a sua fundação, a Liga Solidária conta com unidades Em 2007, foi criada uma área de gestão patrimonial para prestadoras de serviços, que constituem uma estrutura consolidar a administração dos aluguéis e do Fundo de interna geradora de receitas próprias. O superávit obtido Investimento Social da Liga Solidária. nestas unidades é integralmente aplicado nas ações sociais da Liga Solidária. O colégio recebeu o selo “Faça Parte”, do Instituto Brasil Colégio Santa Amália UNIDADE SAÚDE Fundado em 1924, o Colégio Santa Amália tem como proposta pedagógica desenvolver cidadãos socialmente responsáveis e com formação acadêmica de qualidade, que possam contribuir, de forma ética e inovadora, para Voluntário, como reconhecimento pelo seu comprometimento com o desenvolvimento do projeto de voluntariado educativo, que mobiliza alunos e familiares em relação ao seu papel na busca do desenvolvimento da sociedade. Em uma área de 9.000 m², que garante espaço às crianças menores e maiores, a unidade conta com amplas salas de aula, laboratórios, quadras esportivas, refeitório e biblioteca para atender os seus atuais 973 alunos. transformar a sociedade em um espaço de maior igualdade, justiça e oportunidades. Pelo terceiro ano consecutivo, em 2011, melhorou seu desempenho no Exame Nacional do Ensino Médio (ENEM) e obteve média de 667,13 pontos, crescendo 5,63 pontos UNIDADE TATUAPÉ em relação ao ano anterior. As notas específicas de redação colocam o Santa Amália entre as dez melhores escolas da capital. Fundada no ano 2000, a unidade Tatuapé oferece ensino As atividades extra-curriculares de Matemática Financeira, desenvolve-se em imersão na língua inglesa no curso bilíngue Português-Inglês desde 2006. O trabalho de Educação Infantil e no Ensino Fundamental, em Redação, Teatro e Voluntariado Estudantil, contribuem para regime semi-integral, numa carga horária distribuída a ampliação do conhecimento e do universo cultural dos equilibradamente entre ambas as línguas. A escola conta alunos. com a parceria da Maple Bear, sistema de educação canadense. Atualmente, 220 alunos estudam na unidade Tatuapé. 56 57 Flats Residenciais para Terceira Idade PLAZA 50 LAR SANT’ANA O Plaza 50 é reconhecido por ter um ambiente familiar e Fundado há 39 anos, o Lar Sant’Ana é um dos mais acolhedor. Localizado na região dos Jardins há 27 anos, tradicionais residenciais para a terceira idade de São Paulo. o flat possui 66 apartamentos com ampla sala de dois Atende idosos independentes ou semi-dependentes ambientes, suíte, cozinha e lavabo. Oferece também em um ambiente alegre e acolhedor, adaptado às suas serviços de recepção, concierge e arrumação. necessidades. Preza pelo desenvolvimento do idoso, pela qualidade de vida, liberdade e bem-estar, estimulando seu convívio social. Dispõe de um Centro Dia, um serviço no qual o idoso pode passar o dia participando das atividades e do convívio com os demais residentes. Uma equipe técnica multidisciplinar qualificada, composta por médicos, psicólogos, nutricionistas, fisioterapeutas, terapeutas ocupacionais e enfermeiras, garante a atenção, o carinho e o respaldo técnico necessário aos residentes neste momento importante de suas vidas. RECANTO MONTE ALEGRE O Recanto Monte Alegre é uma Instituição de Longa Permanência (ILPI), com mais de 26 anos de experiência CAPOTE VALENTE Localizado a duas quadras da estação Sumaré do Metrô, em Pinheiros, o Flat Capote Valente oferece excelente e completo café da manhã, portaria 24 horas, serviços de arrumação e limpeza dos apartamentos, lavanderia e internet. As áreas sociais são aconchegantes e tornam em atendimento aos idosos dependentes com necessidades especiais e diferenciadas. O residencial mantém um atendimento clínico com uma equipe composta por médicos geriatras, enfermeiras, nutricionistas, fisioterapeutas, psicólogos e demais profissionais para um bom atendimento 24 horas por dia. o ambiente tranquilo e familiar. São 35 apartamentos mobiliados, com quartos de dois ambientes, banheiro e cozinha americana. 58 59 Alan Patrick Viana Sousa Alayde Gomes Dias Torres Ana Alice Espíndola de Oliveira (Bibi) Ana Lucia Portaro Ana Luiza Bardella Ana Patricia de Oliveira Telles Nunes Ana Paula de Sousa Oliveira Ana Paula Passos Pinheiro Ana Tereza Bardella Delneri Andrea Moura Grobman Andreza Maglio Anne Catherine Dumont Porto Áthila Benites Magalhães Brian H. Tunter Requena Bruno Trovó Carolina Mayumi Ikuta Clarisse Petric Claudia Ferreira dos Santos Nogueira Daiana da Silva Denise Ravache Brandão Edna Silva e Silva Eduardo Prado Leme Ferreira Elena Maria Vieira Toledo de Oliveira Elias Orlando da Costa Emery Alvares de Paula Erica Massuia Mazzariol Erick Ferreira Batista Estevam Americo Antonio Dobay Fabiana Alves de Sá Fabiana Francé Fábio Silva Valério dos Santos Fabricio Okamoto Fernanda Martins Salvato Fernanda Rombi Fernando Arruda S. Maior Fernando Mitsuo Kaida Gustavo Ribeiro dos Santos Hélio Shinhiti Yamaguchi Hellen Cristine da Silva Izabel de Jesus Ribeiro Jakeline Thatiane Coqueiro Barros James Anthony Whately Jaqueline Lourenço Jéssica de Freitas Bortolassi Juliana Pinheiro Guimaraes Pinto Júlio Barcelos Perez Karla Barbosa Lima Laís Olivato Lêda Irene Ferraretto Goldman Lúcia Cristina Luz Jurado (Nana) Luciana Milnitzky Luiz Carlos Ascar Luiz Fernando do Nascimento Magda Andrade Rezende Maria Aparecida de Almeida Cabral Maria Cristina de Almeida Lagnado Maria Cristina de Sá Rezende Leite Maria Francileide S. Behisnelian Marina Ferraz de Camargo Leão Mario Eiras Garcia Mário Lúcio Guimaraes Marisa C Aranha Marlene Morais Machado Mórris Litvak Jr Naamisis M. S. Campos (Nana) Nataniel André de Souza Nathália Braga de Souza Nivalda Moura Cizicov Patrick Schechtmann Priscila Valeria dos Santos Rayane Carla de Oliveira Campos Robson Luiz Teixeira da Costa Rodrigo Casale Abe Rosana Beneton Selma Regina Queiroz Silvia Aparecida Amorati Norcia Resende Silvia Helena Contar Trindade Silvia Maria Felli Solange Jeng Chiou Lee Sylvia Kuntz de Godoy Tereza Beatriz Ribeiro Herling Tereza Bocalini Barbosa Terezinha de Nazaré Barroso Rossa Vania Ruy Sacchett de Oliveira Dias Vera Lucia de Souza Guedes Willam Vega da Silva • Voluntariado Educativo St Paul’s School Aleksander Muller Hildebrand Ana Teresa de Oliveira Ribeiro Droghetti Antônio Romeu M.A Ferraz Beatriz Gebara Efeiche Carlos Eduardo de Moraes Fischer Carolina Mendes da Costa Caroline Doddrell 60 DOADORES PF Anderson Affonso Palhares Carlos Sahad Pessoas que são associadas contribuintes, Andréa Antunes Carlos Thomaz Whately Neto doadoras por meio do FUMCAD, Andrea de Cássia Paredes Faias Carlota Ortega doadoras pontuais, doadoras de produtos Andrea Marone Carmem de Almeida Braga e/ou doadoras em eventos Andrea Moura Grobman Carmen Tieppo Angela Freitas Carminha Leonard Abraham Kasinski Angelika Winkler Carmita Moraes Barros Abram Dotpczewski Anibal Mendes Gonçalves Carolina Castelo Branco Adele Pagni Lacotis Anna Maria Abreu de Almeida Pires Carolina Moreira Lima Aderbal Augusto de Araujo Anna Maria de Oliveira Moraes Cecilia Pacheco Borges F. da Rosa Adriana Junqueira Lobo Vianna Anna Thereza Monteiro de Barros Cecília S. Freitas Adriana Maia Tieppo Antonina Vaz Guimaraes Leme Celina Penaforte Caldas Adriana Malzone Antônio Acras Ceminha Abreu Pereira Adriana Papa Dhelomme Antônio Carlos de Araújo Cintra César Giobbi Alberto Fraccaroli Neto Antônio Freitas Valle Clara Cataldi Alcides Jorge Costa Antônio Luiz Teixeira de Barros Jr Clarice Bittar Zogbi Alcie Oliveira Castelo Branco Antônio Maselli Clarindo Corazza Aldo Neves Godinho Antônio Rodrigues Clarisse Mendonça de Arruda Botelho Aldo Storino Junior Ariane Nogueira Cláudia Emília Fittipaldi R. de Oliveira Alves Alexandre Saigh Armando Amorim Klein Cláudio Antônio Mesquita Pereira Alfredo Egydio Setubal Arnaldo Waligora Cláudio Machado Lotufo Alfredo Nagib Rizkallah Artur Kirschner Cleide Sorrilha Gonçales Alice de Campos Mello Luiz Astrid Sarkis Atallah Conceição de Quadros Pacheco Alicia Daniel Shores Aurea Maria Sampaio Vidal Consuelo Luzzati Sandri Aluisio Abdalla Baisa Noschese Cristiane Serra Alunos da Escola Britânica de São Paulo - Beatriz Americano Araújo Cybelle Guimarães Dozzi Beatriz da Silva Leme Taliberti Daniela Lemos Jardim Junqueira Alunos do Colégio Santa Amália Beatriz M. G. Pimenta Camargo Daniela Nogueira Alvino de Souza e Silva Beatriz Pasmanik Daniela Terracini Amélia Esmeraldina Barbosa Salgueiro Beatriz Pereira Q Paranagua Daniela Ticoulat Ana Carolina Monteiro de Barros Matarazzo Belinha Mesquita Daniella Suplicy Ana Cristina de Azevedo Sodré Bernardino Lavieri Gomes Débora Bobrow Ana Cristina Foz de Magalhães Betina Samaia M. Ferreira Denise Guida Ana Cristina Lessa Simses Betina Walker Fladt Denise Zaclis Antão Ana Eliza Salgado Setúbal Brasilia Byington Egydio Martins Detinha Nascimento Ana Ester Morais Biasi Bruna Farme Rezende Deusmary Meirelles Lourenço Ana Judith Monteiro de Barros Velloso Caio Simões Vicente de Azevedo Dileta Marcucci de Rezende Ana Lúcia Correa Freire Camila Fleury da Silveira Domingos Schanoski Ana Maria Ataliba Nogueira Camila Franco Dora Consuelo Ares Ortiz Ana Maria Lima de Noronha Camila L. A. Giorgi Dora Safatle Anne Sophie Herrmann Heiko Harms Sophia Schmidlin Sophie Haid Phillip Zacharias Rosa Siemensm Ana Maria Vilela Igel Camila Malheiros Dora Villares de Freitas Ana Maria Wey Candy Brown Doralice Terezinha Clementino Ana Paula Sigel M. Pinho Spinelli Carbia Bourroul Doris Saigh Lati Ana Paula Whitton Carlos Comenale Neto Dorothy Volpe Perracini Ana Regina Aliperti Carlos e Isabel Whately Ederson José Fleming Ana Tereza Bardella Delneri Carlos Hedde Edgard Silveira Bueno Vera Biterwolf Ana Tereza de Almeida Camargo Carlos Roberto de Amorim Edith Jabur Maluf Daniel Pires Tourinho Daniella Sarkis Atallah Eduardo Cateloni Fabrício klein Rocha Fernando Torres Maluf Gabriela Arno Gabriela de Carvalho Leal Guilherme Ramber Gustavo Einhorn Gustavo Silvestre Ferreira Isabella di Pace Ismael Brandão João Pedro Berenguer Verissimo João Suplicy Jonathan Jacobsberg Luca Eduardo Saad Gimenes Lucas Daniel Dresbach Filshill Lucas Matarazzo Lucas Yeghiajan Mateo Cardoner Mathias Koelle Morgane Romaine Paule Schmit Nicole Pacey Nina Pacey Paula Servideo Pedro Soares de Mello Cosi Sophie Wallis Thomas Levy Vera Anna Mattos Fiore Victor Sampaio Bonfim Victoria Hannud • Voluntariado Corporativo Instituto D’Accord Fernanda Rocha Lourenço Levy Sandra Regina Garcia Olivan Bayer • Voluntariado Internacional Freunde der Erziehungskunst Rudolf Steiners St. Paul’s 61 Obrigado! VOLUNTÁRIOS DE SETOR Gilberto Ferreira José Artur Lima Gonçalves Lúcia Ramenzoni Maria Cecília Quartim B. Oliveira Maria Rita Tostes da Costa Bueno Edna Alexandrino Pires Gilda de Queiroz Pereira José Camargo Veiga de Castro Lucia Würker Maria Célia Furtado Maria S. Cardoso de Almeida Eduardo Barsi Foz Gina Portolano José Carlos Audi Kayat Luciana Castello Branco Maria Cristina Pereira de Almeida Manzano Maria Stella Moura A. Barroso de Siqueira Eduardo Luz Giselda Maria Botelho Junqueira Nani José Carlos Dias Luciana Meirelles Maria da Penha Zancaner Cintra Maria Tereza Martins Pereira Padovani Eduardo Maia Tieppo Gisele Gomes Bolla José Eduardo Dias Soares Luciana Regina Barreto Maria das Graças Zanetti Maria Tereza V. Carvalheiro Eglantine Assumpção de Freitas Gisele Zarzur Maluf José Lobato Luciane Barbosa Maria de Lourdes Lopes Dias Soares Maria Thereza A. Salles Elda Fiorença Maria Valverde Glória Cristina Motta José Menezes de Souza Luciano Araújo Maria de Lourdes Q. B. Figueiredo Maria Thereza Aquino Vasconcelos Martins Elias Miguel Haddad Gracita Navarro José Roberto Braga Lucinha Bernardes França Ribeiro Maria de Macedo Mange Maria Thereza do Val Eliezete de Luna Freire Graziela Mesquita Sampaio José Roberto de Mattos Curan Lucinha Monteiro da Silva Maria de Nazaré Assumpção Toledo Maria Thereza S. de Araujo Cintra Elizabete Brandão Lopes Pereira Graziella Labate Mellis José Roberto Mazetto Luís de Lúcia Maria Dias Soares do Amaral Maria Vittoria M. Prada Ellye Cury Guilhermina A R Rheinfranck José Tadeu Alves Marum Luiz Antonio Iervolino Pacheco e Silva Maria do Carmo Liberatori Maria Yvone Toledo Cruz Enedina Martinelli Guilhermo Rodrigues Pinto Judith Alexandre Buzaid Luiz Antonio Queiroz Maria do Carmo P. de Barros Curto Mariana Guarini Berenguer Eraldo Rubens Rett Gustavo Levy Alvarenga Jorge Julieta Ribeiro Leite Luiz Carlos da Silva Vieira Maria Dulce Müller Carioba Sigrist Mariangela Cintra Comenale Escolástica Marinho de Aguiar Helena Pedro Julio Barcelos Perez Luiz de Franca Borges Ribeiro Maria Elisa da Silva Ramos Maribel Neves Esmeralda Rulli Helena Peters Julio R M Landmann Luiz Fernando Rudge Maria Elisa Pimenta Camargo Araújo Maricy Einhorn Eunice Coelho Tedesco Helena Zarvos Katalin Schwarcz Lygia de Meira Fortes Matos Maria Elizabeth Brant de Carvalho Marilisa Gonçalves Sanches Eva Kracochansky Hélio Fotolan Kate Heilberg Lygia Fonseca Vidigal Maria Emília da Veiga O. Assumpção Marilu Guimarães Eveline Lucchese Hélio Nazareno Pádula Kátia Silveira Pinto Bonafe Marcello Ruy Vicente de Azevedo Maria Eugênia d’Orey Cunha Bueno Marina Assumpção Lassance Ewaldo Mário Kulhmann Russo Helo Saddi Kazue Kodama Marcelo Bronstein e Silvia Poppovic Maria Eugênia Rudge Leite Marina B. Rappa Fabiana Bartholo Heloisa Oria Klaus Peters Marcelo Leopoldo e Silva de Carvalho Maria Gabriela Franceschini Vaz Almeida Marina Crespi Prada Fabiana Manarini Sverner Herculano Carlos de Almeida Pires Lais Addor Busson Márcia Nogueira da Rocha Azevedo Maria Helena Assumpção Foz Marina Falsorella Bononi de Magalhães Fabiano Paes Martins Hilda Stacchini Ferreira Homem Lais Laxe Pupo Pesce Márcio Medina Maria Helena Maestre Gios Marina Maluf Fábio Ermírio de Moraes Hu Li Wan Laudo Natel Marcio Severo Marques Maria Helena Moraes Scripilliti Marina Moraes Pinto Prates Fabio Lilla Hugo Maia Arruda Pereira Lea da Cunha Gonçalves Prado Marco Antônio de Castro Maria Helena Rocha Cabral Marina Villares da Silva Vieira Feliciana Toledo Carvalho Dias Ilze Vilela de Souza Leandro Stelet Marco Antonio Manzano Maria Helena Rodrigues Netto Figueiredo Mário Martini Felipe e Nininha Sigrist Inês Eloisa Isoldi Leda Maluf Rabbat de Oliveira Machado Marco Aurélio Bellato Kaluf Maria Heloisa Junqueira de Mello Mário Miranda Fernanda Americano Inês Maria Sampaio Mendes Leila Alcide Matarazzo Marco Tobal Junior Maria Iracema Giannella Marisa Hiroko Watanabe Fernanda Beretta Iracema Giannella Lelivaldo Marques Marcus Brandão Maria Isabel de Rezende Barbosa Marisonia Feller Fernanda Cunha Bueno Irene Siffert Lenine Marques J. Rocha Margot Leopoldo e Silva de Carvalho Maria Isabel Gomes de Soutello Marjorie Mesquita Fernanda da Silva Marquezini Irene Tabaglow Leo Roberto Borges Vieira Maria Adelia Azevedo Setti Maria Izabel P. Whately Marly Geraissati Chaim Fernanda Ferreira Braga Ferraz Isabel Longo Bahia Leonardo Jorge Maria Alice Lacerda Teixeira Junqueira Maria João d’Orey Posser de Andrade Michélle Leão Freire de França Fernanda M. R. M. Ribeiro Israel Aron Zylberman Leonardo Penteado Maria Alice Vanzolini da Silva Leme Maria José Fleury Aranha Milena Maeda Yamaguishi Fernando Camargo de Souza Dias Ivete de Castilho Freitas Lidia G Rebello Maria Amélia P. de Toledo Piza Maria José Leopoldo e Silva B. de Almeida Miriam Lúcia Saldiva Cintra Fernando Lamas Ivette Bachir K Atallah Lidia Takako Hosegawa Maria Amélia Vidigal Xavier da Silveira Maria José Pires Oliveira Ribeiro Flávia Ferreira Prada Ivo Ribeiro de Mendonça Lila Egydio Martins Maria Angelica Pacheco Maria Letícia Ópice Miriam Mamber Miriam Mofarrej Flávia Regina de Arruda Pereira Izabel Curi Nader Lilia Lindenberg de Freitas Maria Antonieta Wertheimer Garcez Maria Lúcia Borelli Mirian Ramenzoni Flávia Villela Sigrist Jacqueline Jafet Nasser Lina Maluf Maria Aparecida B. Teixeira de Barros Maria Lúcia Costa Modesto Impalea Florita Luz Jairo Eduardo Loureiro Linda M. Misasi Maria Aparecida M. Hernandez Maria Lúcia Galvão Carneiro Monica Caetano Motta Francisco de P S V de Azevedo Jayme Brasil Garfinkel Lisete S. Atihe Curan Maria Aparecida M. Pires Martins Maria Luiza d´Orey Espírito Santo Mônica Rennó Schwartzman Francisco José de Amorim Jayme Rozenbojn Livia Zarzur Gebara Maria Aparecida O’Sullivan Maria Luiza Lombardi Gragnano Myriam do Amaral Francisco Lopes Neto Jayme Vita Roso Maria Luiza Pimenta de Pádua Myriam Marta E. Saddi Joao Carlos Antunes Oliveira Lucia Andrade Piza Lúcia Criniti Maria Aparecida Pires do Rio Pinho Franco Zuliani Crestani Maria Beatriz M. Brotero de Barros Maria Luiza Rupolo Myrian Almeida Tricarico Gabriel Vicente Covelli Joao Carlos Texeira Posses Lúcia de França Ribeiro Maria Carolina de Almeida Maria M. S. Isoldi Nadia Egydio Setubal Genesia Mollica João Manoel Novaes Lúcia Helena Rios Seabra Maria Cecilia Barroso Ribeiro Maria Regina A. Villela de Andrade Nadia Maria Pereira de Mattos Oliveira Genevieve Assumpção Jorge Alberto Fonseca Caldeira Lúcia Maria Baptistella Rocha Maria Cecília de Castro Ayrosa Maria Regina Oliveira Zucchi Nadia Regia Geovana de Paula Santos Tarricone Jorge Yunes Lúcia Maria Nunan Bicalho Maria Cecília Guimarães Isoldi Maria Regina Tosto Siqueira Nazir Haddad Gessy Prudente Corrêa José Abreu Figueiredo Lúcia Moura Andrade Toledo Piza Maria Cecília P. S. Marcondes Maria Rita de Macedo Lemmi Nelson Vieira Barreira 62 63 Obrigado! Edith Rodrigues Guimarães Ney Castro Alves Rodolfo de Almeida Prado Telma Racy Beau Bouquet Fundação Britânica de Beneficência Obra Assist. D. Cecília Galvão Azevedo Neyde Savin Chinelato Roland Phillipp Malimpensa Telmo José de Paula Soares Began Antiguidades Fundação da Profissão Outlook Promoções Merchandising Nicia Melo Leme Ferreira Rosa Carnial Thais Racy Belaggio Participações Fundação Instituto de Nina Montenegro Ferreira Rosa Maria Farano Stacchini Thereza Junqueira BES Investimentos do Brasil Niza Barboza Vidigal Rosalu Ferraz Fladt Queiroz Thereza Proença Blinks Fundação Itaú Social PCS Software e Serviços Noely Yukiko Igana Ribeiro Rosely Schucman Therezinha da Nobrega Cabral Bom Sabor Fundação Mapfre Pinheiro Neto Advogados Nubia Barros Ehrensperger Rosemay Maluf Zarif Therezinha Maluf Bonsucex Holding Fundação Prada de Assistência Social Plasdepel Descartáveis e Embalagens Odair Schmidt das Dores Rosita Werneck Thomas Joseph McDonnell Café Cultura Gafisa Pontual Comercial Agrícola Odila Weigand Rubens Arruda Galvão Tina Sigaud Calvo Comércio e Importação GP - Guarda Patrimonial Porta do Sol - Centro de Estudos Xamânicos Olavo Egydio Setubal Rubens Barletta Vanessa Oliveira Camargo Pacheco Empreendimentos Greenergy Brasil Trading Olga Colpo Ruth A. Franchini Godinho Vera Castilho Centro de Recreação Infantil Pirilampo Grupo Fleury Premiata Alimentos Olímpio Matarazzo Neto Ruth Rigatiere Vera Cecilia Andrade de Moraes Grupo Pão de Açúcar Pronto Vida Ondina da Silva Pereira Ruth S. M. de Abreu Pereira Vera Filizola Santoro Ceprin Empreendimentos e Participações Grupo Segurador BBMapfre Raposo Shopping Oscar Vicente Ferro Ruy Mesquita Vera Lia Penteado da Fonseca Cia de Processamento de Dados do Hospital Universitário Rent One Otávio Lopes Castelo Branco Salomão Sapoznik Vera Regina Roquette Pinto iG - Internet Group do Brasil Riberball Otávio Santiago Melaragno Samuel Seabra Vera Saraiva Cia Glass Comércio de Vidros Imobiliária Santa Terezinha Rock in Rio Pablo Orlandi Sandra Regina Garcia Olivan Bayer Victoria Queiroz Ciagro Pablo Renato de Oliveira Sarah Bianco de Assumpção Violeta Basilio Jafet Club Athletico Paulistano Instituto Brasil Verdade Paloma Amanda Fogo de Oliveira Sarita Monteiro de Barros Vitor Sarquis Hallack Columbia Comercial Paulista Instituto C&A Salt’n Pepper Comércio de Alimentos Patricia Anastassiadis Sérgio Ambrus Wendell Taffarel Dantas das Chagas Comercial Esperança Atacado Distribuidor Instituto Cyrela San Peter Hortifrutigranjeiros Patricia Semeoni Sérgio Spinelli Wilma Ferreira Alves de Araújo Comércio de Válvulas Valvolândia Instituto Solidariedade Saraiva S/A Livreiros Editores Patrícia Thomaz Sheyla Aparecida Gigek Wilson Alencar Figueiredo Conceição Bem Casados Interfile Gestão de Documentos e Shopping Granja Vianna Paula Raquel de Lima Goretti Shirley Goldflus Yvanette Fornasaro A. Figueiredo Confecções Miquerita Paulo Nogueira Silei Silva Yvonne da Costa Galvao Consórcio Nacional de Licitação Irmãos Avelino Sorvete Icegurt Paulo Roberto de Sousa Silvana Jubran Construtora Augusto Velloso Jack Vartanian Sorvetes Sol e Lua Paulo Setúbal Silvia Artacho Construtora Queiroz Galvão JPV Madeiras Subway - Raposo Shopping Philippe Flo Neyret Silvia Carramaschi Construtora São José Juresa Industrial de Ferro Tavares Pinheiro Indl Radi Macruz Silvia Cyrillo C. de Almeida DOADORES PJ Coprosul Kimberly-Clark Brasil TCA Pesquisa Raquel Rodrigues Oblessue Sílvio Barbosa Bentes Empresas e organizações que são Credit Suisse Hedging-Griffo L3 Consultoria em Sistemas e Processos Teatro Bradesco Regina Dias Solange Marin Banlaky associadas contribuintes, doadoras por Cult Gastronomia Lab3 - Estúdio Fotográfico Teleperformance CRM Renata Azzi Collet e Silva Solange Tatiana Nogueira Quinones Lopez meio do FUMCAD, doadoras pontuais, Cyrela Brazil Realty Large Industries Engineering Toninho Materiais para Construção Renata Campos Salles Moraes Abreu Sônia Bracher investidoras em projetos, patrocinadoras Damibru Confecções Laticínios Luso Brasileiro Trama Comunicação Renata Grabert Goldlust Sônia Cochrane Ráo de eventos, doadoras de produtos e/ou Danone Medical Nutrition Light Print Ind. e Com. de Adesivos Via Funchal Renata Gualberto Castelo Branco Sônia Haddad serviços Distribuidora Cauê Maringá Cimento e Ferro Liga W. Torre Renata Marques Ruhman Sophia Barrieu Drastosa Maringá Turismo Wal-Mart Brasil Renata Rizkallah Soraya de Carvalho Lucato Academia Brasileira de Circo Edgar Ferreira de Andrade Minerva Xstreet Renato Rubens R. G. de Oliveira Stella Espírito Santo Ajinomoto do Brasil Editora Sextante Módulo Security Solutions Reynaldo Quartim Barbosa Figueiredo Stella Procópio de Araújo de Lima Correa Além Mar Editora WMF Martins Fontes Monofil Cia Ind Monofilamentos Ricardo Mariz de Oliveira Sylvia de Paula Cabral Andrea Brito Ekoa Café Montecristo Joalheria Rita de Cássia Aparecida Cosme Sylvia L. A. Pinho de Almeida Associação Brasileira de Emailmanager Monteiro’s Ind. Com. de Carnes Rita Scalamandré Sylvia Maria de Oliveira Quartim Barbosa Estaconsolida Eng Consolidações MultiMeat Distribuidora de Alimentos Roberta Casado Sylvie Quartara Banco Bradesco Federação Agrícola do Estado de São Paulo Mylli Comércio de Calçados Roberto Delmanto Sylvio de Vasconcelos Banco Daycoval Flor Gentil Na’amat Pioneiras Roberto Pereira de Almeida Tania Casado Nestlé Brasil Roberto Sahade Tathiana Romecin de Oliveira Banco Itaú Unibanco Banco Standard de Investimentos Focus Têxtil Fonteles Bazar e Papelaria NET - Compart Marketing Promocional Roberto Silva Tatiana Lerner Bauducco Fontenova Empreendimentos Nova Limp Roberto Teixeira da Costa Tatiana Maluf Bazar União 64 Comunicação Empresarial Estado de São Paulo Imobiliários Agro. Pátria Investimentos da Consciência In memoriam Maria Maluf Sabesp - Programa de Uso Racional da Água Processos Sorocaba Refrescos Nutriport Comercial 65 Obrigado! Dourado e Serviços Temporários Pesquisas Econômicas AMIGOS DA LIGA Mônica Rennó Schwartzman Adriana Pallis Movimento Regnum Christi Adriana Papa Dhelomme Nádia Setúbal Associação Querubim Ana Paula Sigel M. Pinho Spinelli Patricia Semeoni Associação Recanto da Felicidade Dr. Paulo Eduardo M. Seixas André Salles Paulo Nogueira Banco do Brasil – Ag. Bonfiglioli Andréa Pereira Renata Malheiro Angela Berlezi Sayão CREAS - Butantã Instituto D’Accord Projeto Vira Lata CRVV - Centro de Referência às Vítimas de Instituto de Psicologia da USP R2B Produções Culturais Instituto Fazendo História Rede Butantã Instituto Fonte Rede de Abrigos do Butantã DRE - Depto. Regional de Educação Butantã Instituto GESC Rede Paulista de Controle Social da TB Beauty Fair Easycomp Internacional Instituto Kora Sabesp Renata Marques Ruhman Bom Caminho Emcena Brasil Instituto Zero a Seis SAE Butantã Anna Maria de Oliveira Moraes Roberto Sahade Bovespa - Bolsa de Valores do Estado EMEF Anexa ao Educandário Interfile Santa Casa de Misericórdia de São Paulo Betina Samaia M. Ferreira Silvana Bauducco EMEF Eda Terezinha Irmãos Avelinos Secretaria Estadual de Cultura BNY Mellon Sílvia Carvalho Buffet Charlô EMEF Ileusa Caetano da Silva Iron Mountain do Brasil Secretaria Municipal de Educação Bruna Farme Rezende Silvia Percussi Cosenza Burger King EMEF Teófilo Beneditpo Ottoni Isabel Marazina SEMDET – Secretaria Municipal de Camila Rizzo Setúbal Tatiana Monteiro de Barros Busca Jovem EMEI Aloisio Almeida J. Baroukh. Assessoria e Participação Celia Cristina M. B. Whitaker Telma Racy Butantã Pode EMEI Camilo Ashcar Lar Ternura SENAC Célia Parnes Thais Racy CAMP Caxingui Escola da Vila LC Administração de Restaurantes Ltda. SESI – Programa Alimente-se Bem César Giobbi Turma do Tricô CAPS Butantã Espaço Comunitário Comenius Lego Zoom Shopping Raposo Tavares Cida O’ Sullivan Vera Dorsa Casa de Cultura Espaço Cultural Cachoeiras Mago (Mago Indústria e Comércio SMADS CDHU Florenzze e Correia Daniela Morganti Brandão CDHU Educação FoCA-Bt MAM - Museu de Arte Moderna Sociedade Alternativa Denise Zaclis Antão Centro de Convivência e Cooperativa - Folha de São Paulo Editora MAPA – Movimento de Apoio aos St. Paul’s School Felipe Diniz PARCEIROS TÉCNICOS Floriano Pesaro ONGs, pessoas, empresas e orgãos públicos APTF de São Paulo CECCO - Parque Previdência Centro de Integração da Cidadania - Guilherme Castilho que trocaram experiências Secretaria da Justiça e da Defesa Ida Marques com a Liga da Cidadania Inês Eloisa Isoldi Ivo Ribeiro de Mendonça Jack Vartanian Jacqueline Dalabona Centro de Recreação Infantil Pirilampo AAEB - Associação Amigos dos Excepcionais do Brooklin ABAJEA - Associação Beneficente dos Dourado CEU Uirapuru ACACE - Associação Comunitária Karla Sarquis Leda Maluf Rabbat de Oliveira Machado Assistêncial, Cultural, Esportiva da COHAB Surya do Brasil - Centro Técnico Maria Lucia Gulassa Tony Ronatty Cabeleireiros FUMCAD Mesa Brasil - SESC UBS - Jardim Boa Vista Fundação Abrinq NGT Solutions UBS - Jardim Paulo VI GAS - INSPER Núcleo de Gestão Descentralizada UBS - Jardim São Jorge Steiners GIVE - Grupo Itinerante de Voluntariado Centro Social Santo Dias Juliana Malheiro Márcia Almeida Batista Gisela Mattos Adjacências ABC Claudio M. Freitas Freunde der Erziehungskunst Rudolf Centro de Voluntariado de São Paulo José Gregori Social Bom Jesus CCA Uirapuru Pacientes com Aids Centro de Recuperação Portal da Luz Amigos do Jardim Educandário e de Papel Ltda) Elementar Sub prefeitura Butantã Centro-Oeste – Parque Previdência Núcleo de Proteção Psicosocial Especial Santo Dias Cinemaioridade Universidade Prebiteriana Mackenzie Clínica de Psicologia da USP - Projeto Grupo Assistencial Bom Caminho Odontoprev Vanderlei Silveira Grupo Couromoda PAF Rio Pequeno Vila Nova Conquista e Cohab Jardim Apoiar Educandário Grupo Itambé Parábola CMDCA Grupo Mito - Casa de Cultura do Butantã PAVAS - Prog. Atend. à Violência e Abuso Lúcia Helena Rios Seabra AES Eletropaulo COHAB Jardim Educandário Grupo Reflexivo com Homens Autores Luciana Arcangeli Amperluz COHAB Raposo Tavares Luciana Castello Branco Arábia Restaurante Colégio Visconde de Porto Seguro Grupo Teatral Improvise Ponto de Cultura - Mudança de Cena Luly de Camargo Vidigal Associação Clube de Mães Vila Nova Comgás Hospital das Clínicas Posto de Saúde Peri-Peri (UBS Bandeirantes) Prefeitura da Cidade Universitária de São de Violência contra Mulheres Comunidade Jardim Educandário Hospital Nossa Senhora de Lourdes Associação Comunitária Conlicitação Hospital Universitário - HU Marcos Kisil Associação Cultural Jardim d’Abril Conselho de Segurança do Butantã - Ilan Brenman Premiata Maria Elisa Pimenta Camargo Araújo Associação de Moradores de Conj. INCOR - Instituto do Coração - HCFMUSP Prisma Desenvolvimento Humano Incubadora Tecnológica de Cooperativas Projeto Brasil que Lê - Instituto Azzi Habitacional Butantã CDHU CONSEG Conselho Tutelar do Butantã Coordenadoria da Mulher – Paulo - USP Maria João d’Orey Posser de Andrade Associação de Prevenção à Tuberculose Marina Amadeu Bragante Associação dos Sem Tetos Instituto Anima Projeto Morungaba Marina Sá Moreira Associação Esporte Solidário Coordenadoria do Idoso Instituto Avisa lá Projeto Negro Alli Marta Montineri Associação Moradia Espaço Cultural CRAS - Butantã Instituto Azzi Projeto Quixote 66 Taboão da Serra Populares - USP Vila Nova Esperança Vortex Sexual Plasdepel Marcella Maria Monteiro de Barros Coelho Maria Iracema Giannella UNIBES OAB - Ordem dos Advogados do Brasil Clínica Dr. Wanderley Manoel Domingues Conquista UBS Pinheiros – Casa do Adolescente Grupo Apse Ação Criança Magaly Vasconcelos UBS - Vila Borges União de Moradores Jardim Jacqueline Núcleo Profissionalizante Pérola Byington Lenah de Rezende Barbosa Educandário Desenvolvimento Econômico e Trabalho Forum do Cidadão Idoso do Butantã Gendai Jorge Prada Juliana Gomes Ramalho Violência - Instituto Sedes Sapientiae Obrigado! Cláudia Akel Associação Paulista de Terapia Familiar - Projeto Equilíbrio 67 Seja solidário você também! ASSOCIADO CONTRIBUINTE DOAÇÕES POR MEIO DO FUMCAD DOAÇÕES EM EVENTOS PARCEIRO TÉCNICO Torne-se um Associado Contribuinte e colabore perio- Todos os anos, a Liga conta com projetos aprovados no Faça doações de produtos, materiais ou serviços a serem Compartilhe recursos técnicos com os nossos programas dicamente com doações por meio de pagamento de Fundo Municipal da Criança e do Adolescente - FUMCAD, utilizados em nossos eventos. socioeducativos. Você pode colaborar com palestras, boletos, débito em conta, depósito bancário ou em para os quais você poderá direcionar até 6% do Imposto dinheiro, que serão destinados à manutenção de nossos de Renda devido. programas. contratar jovens do Programa Qualificação Profissional ou PATROCÍNIO DE EVENTOS organizar visitas técnicas de nossos jovens à sua empresa. Colabore com recursos financeiros para a realização de DOAÇÕES PONTUAIS VOLUNTARIADO nossos eventos. INVESTIMENTO EM PROJETOS E PROGRAMAS Você pode fazer uma doação pontual para a Liga com Financie um de nossos projetos ou invista em nosso cartão de crédito, depósito em conta, transferência entre DOAÇÕES DE SERVIÇOS atendimento social. contas, boleto bancário, dinheiro ou ainda pode trazer Se você é autônomo ou sua empresa é prestadora de pessoalmente sua doação e aproveitar para nos visitar. serviços, você pode prestar serviço pro bono. Faça a diferença! Colabore com suas habilidades e DOAÇÕES PESSOA JURÍDICA E PATROCÍNIOS Roberta Casado – (11) 3670-2936 [email protected] 68 talentos e torne-se um voluntário. ASSOCIADO CONTRIBUINTE E DOAÇÕES Sudária Bertolino – (11) 3670-2911 r 127 [email protected] 69 VOLUNTARIADO Priscila Rodrigues – (11) 3670-2900 [email protected] UNIDADES PROVEDORAS Rua Capote Valente, 1332 - Pinheiros (11) 3670-2911 [email protected] UNIDADES DE ATENDIMENTO SOCIAL Complexo Educacional Educandário Dom Duarte - Adm. Responsável: Mario Martini [email protected] Av. Eng. Heitor Antonio Eiras Garcia, 5985 - Jd. Educandário (11) 3781-9363 ABRIGOS Responsável Geral: Mariano Gaioski [email protected] (11) 3781-9615 Abrigo Solidário I Responsável: Jailma Gomes Araújo [email protected] Av. Eng. Heitor Antonio Eiras Garcia, 5985 - Jd. Educandário CNPJ: 60.597.044/0037-83 Abrigo Solidário II Responsável: Andreza Aparecida de Souza [email protected] Av. Eng. Heitor Antonio Eiras Garcia, 5985 - Jd. Educandário CNPJ: 60.597.044/0038-64 CENTROS DE EDUCAÇÃO INFANTIL - CEIS PROGRAMAS SOCIOEDUCATIVOS CEI Primeiros Passos Responsável: Cristiane de Jesus França [email protected] Av. Eng. Heitor Antonio Eiras Garcia, 5985 - Jd. Educandário (11) 3781-8367 CNPJ: 60.597.044/0019-00 Programa IDEAL Responsável: Marina Diniz Nambu [email protected] Av. Eng. Heitor Antonio Eiras Garcia, 5985 - Jd. Educandário (11) 3788-0074 CNPJ: 60.597.044/0008-49 CEI Primavera Responsável: Silvia Lodi Campos [email protected] Av. Eng. Heitor Antonio Eiras Garcia, 5985 - Jd. Educandário (11) 3781-4933 CNPJ: 60.597.044/0025-40 Programa Qualificação Profissional Responsável: Neide Cavalcante [email protected] Av. Eng. Heitor Antonio Eiras Garcia, 5985 - Jd. Educandário (11) 3781-4081 CNPJ: 60.597.044/0008-49 CEI São Cesário Responsável: Emiliana Almeida [email protected] Av. Eng. Heitor Antonio Eiras Garcia, 5985 - Jd. Educandário (11) 3784-2618 CNPJ: 60.597.044/0013-06 Programa Religar Responsável: Marli de Oliveira [email protected] Av. Eng. Heitor Antonio Eiras Garcia, 5985 - Jd. Educandário (11) 3781-9864 CNPJ: 60.597.044/0008-49 CEI Pau Brasil Responsável: Darlene Soares da Rocha [email protected] Av. Eng. Heitor Antonio Eiras Garcia, 5985 - Jd. Educandário (11) 3784-4521 CNPJ: 60.597.044/0035-11 Serviço de Assistência Social à Família e Proteção Básica no Domicílio (SASF) Responsável: Fernando Adolfo Bueno [email protected] Av. Eng. Heitor Antonio Eiras Garcia, 5985 - Jd. Educandário (11) 3781-9864 CNPJ: 60.597.044/0008-49 Abrigo Solidário III Responsável: Rita de Cassia O. B. Silva [email protected] Av. Eng. Heitor Antonio Eiras Garcia, 5985 - Jd. Educandário CNPJ: 60.597.044/0036-00 CEI João de Barro Responsável: Antônia Julia da Conceição [email protected] Av. Eng. Heitor Antonio Eiras Garcia, 5985 - Jd. Educandário (11) 3785-6336 CNPJ: 60.597.044/0034-30 Abrigo Solidário IV Responsável: Silvana Zanini Winters [email protected] Rua Pascoal Zullino, 79 – Jd. Rosa Maria (11) 3785-4195 CNPJ: 60.597.044/0031-98 CEI Ipê Responsável: Maria Rejane da Silva Santos [email protected] Av. Eng. Heitor Antonio Eiras Garcia, 5985 - Jd. Educandário (11) 3782-6709 CNPJ: 60.597.044/0039-45 CEI Santo Antônio Responsável: Dulce da Conceição Mota [email protected] Rua Fiação da Saúde, 425 - Saúde (11) 5594-0662 CNPJ: 60.597.044/0011-44 CEI Casa da Infância do Menino Jesus Responsável: Milena Fernandes Caramelo [email protected] Av. Nazaré, 1180 - Ipiranga (11) 2273-2015 CNPJ: 60.597.044/0007-68 70 Pólo de Prevenção a Violência Doméstica, Abuso e Exploração Sexual Contra a Criança e o Adolescente Responsável: Eduardo José Pan [email protected] Av. Eng. Heitor Antonio Eiras Garcia, 5985 - Jd. Educandário (11) 3781-9864 CNPJ: 60.597.044/0008-49 Programa MOVA (Movimento de Alfabetização de Jovens e Adultos) Responsável: Marli de Oliveira [email protected] Av. Eng. Heitor Antonio Eiras Garcia, 5985 - Jd. Educandário (11) 3781-9864 CNPJ: 60.597.044/0008-49 Colégio Santa Amália Saúde Responsável: Maria Elisa Sperling [email protected] Av. Jabaquara, 1673 - Saúde (11) 5071-3555 www.colegiosantaamalia.com.br CNPJ: 60.597.044/0010-63 Colégio Santa Amália Tatuapé – Maple Bear Responsável: Isabel Ortega [email protected] Rua Prof. Pedreira de Freitas, 981 - Tatuapé (11) 2942-7464 www.colegiosantaamalia.com.br CNPJ: 60.597.044/0032-79 Recanto Monte Alegre Responsável: Ir. Rita Foggiatto [email protected] Av. Eng. Heitor Antonio Eiras Garcia, 5531 - Butantã (11) 3782-0888 www.recantomontealegre.com.br CNPJ: 60.597.044/0020-35 Lar Sant’Ana Responsável: Maria José Zocal [email protected] Rua Bernarda Luiz, 129 - Alto de Pinheiros www.larsantana.com.br (11) 3674-1600 CNPJ: 60.597.044/0016-59 Plaza 50 Responsável: Gilberto Camilo da Silva [email protected] Alameda Jaú, 297 - Jd. Paulista (11) 3251-3711 CNPJ: 60.597.044/0018-10 Flat Residência Responsável: Giovana Carla Ribeiro [email protected] Rua Capote Valente, 1332 - Pinheiros (11) 3873-2955 CNPJ: 60.597.044/0028-92 Grupo Serenidade Responsável: Miriam Kitamoto [email protected] Av. Eng. Heitor Antonio Eiras Garcia, 5985 - Jd. Educandário (11) 3781-9864 CNPJ: 60.597.044/0008-49 Programa Crescer Responsável: Flávia Regina L. Medeiros [email protected] Av. Eng. Heitor Antonio Eiras Garcia, 5985 - Jd. Educandário (11) 3781-2652 CNPJ: 60.597.044/0008-49 71 Contatos SEDE ADMINISTRATIVA OUVIR e silenciar fazem parte da mesma sinfonia. Ouvir é uma grande arte, apesar de tantos ruídos e angustiantes problemas. Ouvir as necessidades significa silenciar aos anseios próprios e mergulhar profundamente na realidade do outro. O que queremos ouvir? Silenciar atenta e aberta a novos desafios é a resposta dos trabalhos que sussurram gestos e valores indispensáveis para o ser humano desenvolver-se de maneira equilibrada. Esta é a pergunta que a Liga Solidária faz ao assumir e criar projetos. A Liga Solidária ouve a realidade procurando construir a unidade na diversidade. Lucy Maria Gregori de Lima Coordenadora de Espiritualidade Rua Capote Valente, 1332 - Pinheiros CEP: 05409-003 • São Paulo - SP (11) 3670-2911 [email protected] • www.ligasolidaria.org.br
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