Jusos in der SPD, Corporate Design
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Jusos in der SPD, Corporate Design
Corporate Design Manual der Jusos Impressum Juso-Bundesbüro Willy-Brandt-Haus 10911 Berlin Fon+49 (0) 30 25 991 - 366 Fax+49 (0) 30 25 991 - 415 [email protected] www.jusos.de Konzept und Gestaltung www.contur-berlin.de Aufbau und Inhalt Vorwort 5 1. Basiselemente 1.1 Logo 1.2 Farben 1.3 Typographie 1.4 Grundraster 7 2. Gestaltungselemente 2.1 Raster 2.2 Icons 2.3 Auszeichnungselemente 2.4 Illustrationen 2.5 Diagramme 2.5. Bilder 37 3. Geschäftsausstattung 3.1 Briefbogen und Visitenkarte 3.2 Weitere Materialien 3.3 Adressblock 57 4. Publikationen 4.1 Broschüren DIN A4 4.2 Broschüren DIN A6 4.3 Broschüren Titel 4.4 Einladungskarten 4.4 Flyer DIN A6 4.5 Postkarten DIN A6 4.6 Plakate DIN A1 und A0 65 5. Bildschirmdesign 5.1 Weblayout 5.2 Microsites 5.3 Powerpoint 87 6. Sonstiges 6.1 Word-Vorlagen 6.2 Messewände und Roll-ups 6.3 Merchandising und assoziierte Logos 97 3 Vorwort zum Manual Dieses Handbuch richtet sich an alle, die gestalterisch Inhalte der Jusos umsetzen. Es ist ein Leitfaden, der einen Überblick über die Regeln und Möglichkeiten des Designs gibt. Durch eine homogene Außendarstellung werden die Jusos als Einheit wahrgenommen. Dadurch wird sichtbar, was durch Worte nur schwer zu vermitteln ist: die Jusos sind eine starke, selbstbewusste und offene Jugendorganisation, die klare inhaltliche Ziele verfolgt. Die Jusos wollen nicht glatt sein, sondern authentisch sein, es geht nicht um Image sondern um Inhalte. Gleichzeit wirkt ein Erscheinungsbild nach innen – es ist die gemeinsame Form, die diesen Inhalten Ausdruck gibt. Das Corporate Design soll ein nachhaltiges und unverwechselbares Bild der Jusos in der Öffentlichkeit erzeugen. Hierfür ist eine Konsistenz in der Darstellung unerlässlich. Die Gestaltungsrichtlinien geben einen festen Rahmen, der genügend Freiräume für individuelle Lösungen und Flexibilität lässt. Bei Rückfragen oder Unsicherheiten in der Umsetzung gibt unser Bundesbüro gerne Antworten. Alle AnwenderInnen tragen durch die Umsetzung der gestalterischen Konstanten und Variablen zu einem Erfolg des Corporate Designs bei. Viel Spaß mit diesem Handbuch und beim Gestalten! 5 1. Kapitel Basiselemente 1.1 Logo 1.2 Farben 1.3 Typographie 1.4 Grundraster 7 1.1 Logo 1.1.1 Das Logo der Jusos Das Logo ist in jedem Corporate Design ein zentrales Wiederer kennungselement. Hierfür muss es kommuniziert und etabliert werden. Das Logo der Jusos ist die Kombination aus einer Wortund einer Bildmarke – dem Schriftzug und der Rose – und der Unterzeile. Für schwarz-weiße Publikationen oder zum preigünstigen Bedrucken von Give-Aways steht eine einfarbige Variante in Schwarz zur Verfügung. 1.1.2 Logogrößen Das Logo soll in allen Publikationen in einem optimalen Verhältnis zum Format stehen. Im Format DIN A4 soll es in 100 % verwendet werden. Alle weiteren Größen richten sich nach den Skalierungswerten für die Formate. Das Logo sollte nicht kleiner als 27 x 13 mm verwendet werden. Für eine Darstellung von unter 14 mm Breite und bis zu 10 mm ist eine spezielle Variante ohne Unterzeile zu verwenden. Ein Nachbau des Logos ist nicht zulässig. 8 Basiselemente Corporate Design Manual der Jusos Die Varianten unseres Logos für unterschiedliche Anwendungen könnt ihr unter www.jusos.de/Corporate/... herunterladen. Logo Wort-/Bildmarke mit Unterzeile Standardgröße im Format DIN A4 27,0 x 13,4 mm, farbige und schwarz/weisse Version Minimalgröße 13,5 x 6,7 mm Modifiziertes Logo 10,1 x 4,0 mm, minimale Darstellungsgröße A1: 283 % A2: 200 % Logo und Format Größe des Logos in unterschiedlichen DINFormaten A3: 141 % A4: 100 % A5: 71 % A6: 50 % 9 1.1 Logo 1.1.3 Logo Freizone Bei der Freizone handelt es sich um den jeweiligen Abstand des Logos zum Rand des Formates und zu anderen Objekten. Die Freizone soll eingehalten werden, wenn das Logo nah an Texten oder Bildern verwendet wird. Hierbei ist die Freizone für einen klaren Eindruck wichtig und zur Vermeidung von visuellen Konflikten, die durch die Verwendung anderer Gestaltungselemente entstehen können. Auch bei der Anwendung auf anderen Formaten wie z. B. Bannern soll die Freizone eingehalten werden. Auf Grund der freien Form der Rose, ist die obere Freizone größer. Im Gegensatz zum unteren Teil des Logos mit der Unterzeile bildet sie keine klare Linie und braucht dadurch mehr Freiraum. 10 Basiselemente Corporate Design Manual der Jusos 4x x Freizone 3x 4x 2x 11 1.1 Logo 1.1.4 Logofarben Das Logo besteht aus den Farben Rot, Schwarz und der weißen Binnenfläche und darf nur in diesen Farben angewendet werden. Ein Ändern der Farben ist nicht zulässig. Das Logo darf auf weißen, roten und – in der geschäftlichen Kommunikation – grauen Hintergründen positioniert werden. Die Verwendung auf anderen Farben oder Bildern ist ausgeschlossen. Eine Negativvariante des Logos gibt es nicht. 12 Basiselemente Corporate Design Manual der Jusos Für den Farbdruck wird immer die vierfarbige Variante verwendet. RGB Farben können nur am Bildschirm dargestellt werden. Rot CMYK 0 | 100 | 95 | 0 HKS 13 RGB 226 | 9 | 22 Schwarz CMYK 0 | 0 | 0 | 100 HKS 13 RGB 0 | 0 | 0 Weiß CMYK 0 | 0 | 0 | 0 RGB 255 | 255 | 255 Zulässige Hintergründe Das Logo darf nur auf weißem, roten oder grauen Hintergrund stehen. Unzulässige Hintergründe Das Logo darf nicht auf Bildern oder anderen Farben außer Rot stehen, die Veränderung der Farbigkeit des Logos ist ebenfalls unzulässig. 13 1.1 Logo 1.1.5 Positionierung und Umfeld Das Logo orientiert sich immer am rechten Rand des Formates. Hier kann es im oberen Seitenbereich positioniert sein oder am unteren Rand orientiert werden. Der vorgeschriebene Abstand zum Rand soll immer eingehalten werden. Dieser richtet sich nach der Freizone und dem Seitenraster. 14 Basiselemente Corporate Design Manual der Jusos 5 mm 5 mm Positionierung am oberen Seitenrand Positionierung am unteren Seitenrand 5 mm 5 mm 15 1.2 Farben 1.2.1 Hauptfarben – Zusatzfarben Die Hauptfarben jeder Gestaltung sind das Rot und das Schwarz des Logos. Rot hat Signalwirkung und einen aktivierenden Charakter. Schwarz ist neutral und wirkt selbstbewusst und klar. Diese Wirkungen sind bei der Gestaltung immer zu beachten. Rasterungen der beiden Hauptfarben sind nicht vorgesehen, es sollen nur die reinen Farben benutzt werden. Zur Auszeichnung oder Hervorhebung können das definierte Gelb und Magenta verwendet werden. Diese sind sparsam und gezielt einzusetzen, damit sie wirken können und die Aufmerksamkeit auf den hervorgehobenen Schwerpunkt lenken. Grau in einer 30 %-Rasterung als Hintergrundfarbe strahlt Ruhe und Seriösität aus, es ist ausschließlich für geschäftliche Kommunikationsmittel zu verwenden. 16 Basiselemente Corporate Design Manual der Jusos Primärfarben Rot CMYK 0 | 100 | 95 | 0 HKS 13 RGB 226 | 9 | 22 Schwarz CMYK 0 | 0 | 0 | 100 HKS 13 RGB 0 | 0 | 0 Sekundärfarben Magenta CMYK 0 | 100 | 0 | 0 RGB 226 | 0 | 122 Gelb CMYK 5 | 0 | 100 | 0 RGB 252 | 232 | 0 Warmes Grau CMYK 0 | 0 | 15 | 25 RGB 208 | 206 | 188 30 % Warmes Grau 17 1.2 Farben 1.2.2 Farbklima Das Zusammenspiel und die Auswahl der Farben gibt der Gestaltung unterschiedliche Wirkungen. Kennzeichnend für das Erscheinungsbild der Jusos sind starke Kontraste. Rot ist die gelernte Hauptfarbe der Jusos und muss immer stärker wirken als die Zusatzfarben. Farbkombinationen können unterschiedliche Qualitäten haben – ein Mengenkontrast ist für Auszeichnungen zu verwenden, ein Buntkontrast erzeugt Signalwirkung, ein Hell-/ Dunkelkontrast besticht durch Klarheit – wichtig ist immer der harmonische Gesamteindruck im Format. Bei einer balkenförmigen Verwendung der Primärfarben bei z. B. Diagrammen ist darauf zu achten, dass die Kombinationen Schwarz-Weiß-Rot, bzw. die umgekehrter Reihenfolge, vermieden wird und keine Assoziierung zur Reichsflagge möglich ist. 18 Basiselemente Corporate Design Manual der Jusos Farb-Kombinationen Unzulässige Kombinationen von Form und Farbe 19 1.3 Typographie 1.3.1 Hausschriften Für alle Anwendungen stehen zwei Schriftfamilien zur Verfügung, die im Zusammenspiel mit der Wortmarke und in ihren Anwendungsgebieten sehr gut funktionieren. Die Avenir wird in drei Schnitten für Überschriften und Auszeichnungen verwendet. Sie gehört zur Familie der Grotesk-Schriften und ist trotz ihrer strengen Geometrie gefällig. Besonders in Versalien kommt ihr Charakter – selbstbewusst, aber nicht abweisend – gut zur Geltung. In der Geschäftsausstattung und in Abgrenzung zum Fließtext, z. B. in einer Marginalspalte findet die Avenir ebenfalls Verwendung. Für den Fließtext und einige Auszeichnungen wird die Adobe Caslon Pro verwendet. Sie ist eine Barocke-Antiqua Schrift und zeichnet sich durch ein harmonisches und sehr gut lesbares Schriftbild aus. Zusammen mit der Avenir liefert sie ein System, das allen typografischen Anforderungen gerecht wird und die Inhalte optimal gliedern und darstellen kann. 20 Basiselemente Corporate Design Manual der Jusos Meldet euch bei uns im Bundesbüro, wenn die Schriften nicht auf eurem Computer installiert sind. Avenir light Avenir heavy Avenir black Adobe caslon pro regular Adobe caslon pro bold Mich verwendet ihr nur für die erklärenden Texte der jeweiligen Artikel. Nicht all zu lang, nicht all zu kurz, dann klappt das schon mit uns. Ich bin eure erste Zwischenüberschrift, kräftiger und in schwarz, wobei ihr mir mehr Luft und Platz lassen solltet, damit mir die Aufmerksamkeit zu Teil wird, die ich verdiene. Dominant und in versalien komme ich daher, als eure Überschrift. immer in 2 farben und am liebsten über drei zeilen. Ich bin wunderbar geeignet für Eure Fließtexte, mal in einer, mal in zwei, sogar in drei Spalten, mit mir kann nichts schief gehen. Als zweite Zwischenüberschrift solltet Ihr mich verwenden, aber auch um wichtige Informationen hervorzu heben, eignet sich meine kräftigere Form wunderbar. 21 1.3 Typographie 1.3.2 Online- und Officeschriften Für die Verwendung im Internet und bei Officeanwendungen gibt es für die Offlineschriften eine jeweilige Entsprechung durch Systemschriften. Die Arial ersetzt die Avenir und die Caslon wird durch die Georgia – oder alternativ die Times – ersetzt. Korrespondenzschrift ist die Arial in den Schnitten Regular und Bold. Die Arial soll auch für Fließtext bei Onlineanwendungen statt einer Antiqua-Schrift verwendet werden. Browser ohne Anti-Aliasing können Serifen nicht sauber darstellen. 22 Basiselemente Corporate Design Manual der Jusos Arial regular Arial bold Arial bold Georgia regular Georgia bold Ich bin der Ersatz für die Avenir bei Bildschirm-Anwendungen, weil ich ebenfalls eine serifenlose GroteskSchrift und auf jedem Computer installiert bin. Ich bin eure erste Zwischenüber schrift bei Bildschirm-Anwendun gen, kräftig und in schwarz und brauche Luft und Platz, damit ich die Aufmerksamkeit bekomme, die ich verdiene. Ich bin der Ersatz Für die Avenir und werde bei Überschriften natürlich in Versalien ein gesetzt. Sollte ich nicht auf eurem System installiert sein, könnt ihr auch statt dessen die Times verwenden. Für Onlineanwendungen bin ich sparsam einzusetzen. Als zweite Zwischenüberschrift solltet Ihr mich als Ersatz für Online- und Officeschriften verwenden. 23 1.3 Typographie 1.3.3 Schriftfarben Die klare und einfache Lesbarkeit ist die wichtigste Eigenschaft eines Textes. Aus diesem Grund ist nur Schwarz als Schriftfarbe zulässig. Zur Auszeichnung kann Rot sparsam Verwendung finden. Als Hintergrundfarbe ist nur Rot und – in der geschäftlichen Kommunikation – Grau in einer 30 %igen Rasterung zulässig. 24 Basiselemente Corporate Design Manual der Jusos Schwarz und Rot Standardfarbe ist schwarz, zur Auszeichnung oder Hervorhebung von Text kann Rot als Schriftfarbe verwendet werden. Warmes Grau Zur Hervorhebung und als grafisches Stilmittel kann das warme Grau als Textfarbe verwendet werden, allerdings nur in einem Heavy Schnitt der Avenir und in einer ausreichenden Schriftgröße. Zulässige Hintergrundfarben Zum Absetzen von Infor mationen, z. B. in einem Infokasten kann Rot als Hintergrundfarbe verwendet werden, in der Geschäftsausstattung kann 30 % des warmen Graus als Fond verwendet werden. Unzulässige Kombinationen aus Hintergrund- und Schriftfarbe At vemet lortio ex et am do consent del iuscilisisl ea commy nostisl utat digna feum erit etue erciliqui ea aliqui ex eui ting eummod ex endiam nis nibh eum vullan heniam nis eugiat. At vemet lortio ex et am do consent del iuscilisisl ea commy nostisl utat digna feum erit etue erciliqui ea aliqui ex eui ting eummod ex endiam nis nibh eum vullan heniam nis eugiat. »At vemet lortio ex et am do consent del iuscilisisl ea commy nostisl utat digna feum erit etue erciliqui ea aliqui ex eui ting eummod ex endiam nis eum« At vemet lortio ex et am do consent del iulisisl ea commy digna feum erit etue ea aliqui ex eui ting eummod ex endiam nis eum vullan heniam nis eugiat. At vemet lortio ex et am do consent del iulisisl ea commy digna feum erit etue ea aliqui ex eui ting eummod ex endiam nis eum vullan heniam nis eugiat. At vemet lortio ex et am do consent del iulisisl ea commy digna feum erit etue ea aliqui ex eui ting eummod ex endiam nis eum vullan heniam nis eugiat. At vemet lortio ex et am do consent del iulisisl ea commy digna feum erit etue ea aliqui ex eui ting eummod ex endiam nis eum vullan heniam nis eugiat. At vemet lortio ex et am do consent del iulisisl ea commy digna feum erit etue ea aliqui ex eui ting eummod ex endiam nis eum vullan heniam nis eugiat. 25 1.3 Typographie 1.3.4 Typografische Regeln Der Aufbau von Texten folgt einfachen typografischen Regeln. Grundsätzlich ist beim Erstellen von Artikeln auf einen einheitlichen Aufbau zu achten. Texte gliedern sich in folgender Hierarchie, deren Elemente in Abhängigkeit vom inhaltlichen Aufbau Verwendung finden: Überschrift Avenir Black, Versalsatz, Versalhöhe 30 Pt, Zeilenabstand 30 Pt, Laufweite -30, alternativ für kurze Texte: Versalhöhe 30 Pt, Zeilenabstand 30 Pt, oder Zwischenschritte Intro Avenir Light, Versalhöhe 10 Pt, Zeilenabstand 12 Pt, Laufweite 0 Fließtext Adobe Caslon Pro Regular, Versalhöhe 10 Pt, Zeilenabstand 12 Pt, Laufweite 0, Einzug nach Umbruch 5 mm, am Spalten anfang 0 mm Zwischenüberschrift Ebene 1 Avenir Heavy, Versalhöhe 10 Pt, Zeilenabstand 12 Pt, Laufweite -5, optional kann eine zusätzliche Ebene eingeführt werden: Formatierung bleibt gleich, Textfarbe ist Rot Zwischenüberschrift Ebene 2 und Auszeichnung Adobe Caslon Pro Bold, Versalhöhe 10 Pt, Zeilenabstand 12 Pt, Laufweite 5 Aufzählung und Listen wie Fließtext, Bulletpoint Rot, Einzug und Tabulator 5 mm, Einzug erste Zeile -4 mm Alle Angaben beziehen sich auf die Formate DIN A4 und A5. Die Werte der Laufweite sind Einheiten aus Adobe Indesign (+10 = 1/100 Geviert). 26 Basiselemente Corporate Design Manual der Jusos Bei Versalschriften wird das „ß“ durch „SS“ ersetzt. Rubriken Hier steht die Headline Bei grösseren Publikationen geben sie Orientirung Rubrik Überschrift Sie gliedert durch die Zweifarbigkeit ihren Inhalt Intro Es liefert den Einstieg zum folgenden Text Cilit lore magniat, sendre tie tin ulputpat la commodolore dolore magna feugait vercip eraesed ero ea commy nos nos adit augiam. Spaltenanfang Beginnt ein Absatz in einer neuen Spalte, hat dieser keinen Einzug Zwischenüberschrift, optionale Ebene Zwischenüberschrift 1. Ebene Zwischenüberschrift 2. Ebene Absatz Mit Einzug, ohne Leerzeile. Aufzählung Mit Bulletpoints, bei ganzen Sätzen mit Leerzeilen getrennt Auszeichnung Zur Hervorhebung von Inhalten im Text Auflistung Mit Bulletpoints, bei unvollständigen Sätzen, z. B. Daten oder Stichpunkten, keine Leerzeilen Endpunkt Artikel enden immer mit einem roten Punkt Ecte vel ipis amet wis ad dui essendi onsectet ip et, voluptat at veliquatuer aut veril ut iure del iril dolore eu. Zwischenüberschrift Ebene 0 Zwischenüberschrift Ebene 1 Zwischenüberschrift Ebene 2 Cilit lore magniat, sendre tie tin ulputpat la commodolore dolore magna feugait vercip eraesed ero ea commy nos nos adit augiam, quamconsed min henisisi bla ad min vullamc onulla am nonsent dionullutem dolor si. Ecte vel ipis amet wis ad dui essendi onsectet ip et, voluptat at veliquatuer aut veril ut iure del iril dolore eu facipit adion utpatinci blamcon vendignim zzrit la quat autat. • Aufzählung 1 feugait vercip eraesed commy nos nos • Aufzählung 2 Ecte vel ipis amet wis ad dui essendi onsectet ip et, voluptat at veliquatuer aut veril. Rud endrem alit in henissisit niat nullum vulputat ilit iniat, qui tat. Duiscipisi. Text vor einer Auflistung: Stichwort 2 Stichwort 1 • • Ecte vel ipis amet wis ad dui essendi onsectet ip et, voluptat at veliquatuer aut veril ut iure del iril dolore eu facipit adion utpatinci blamcon vendignim zzrit la quat autat. • 27 1.3 Typographie 1.3.4 Typografische Regeln (Fortsetzung) Weitere Angaben für den typografischen Satz: Zitate Avenir Black, Versalsatz, Versalhöhe 30 Pt, Zeilenabstand 30 Pt, Laufweite -30, Größe ist frei wählbar, aber Verhältniss bleiben gleich Initial Avenir Black, Versalhöhe 3 Zeilen des Fließtextes Fußnoten Adobe Caslon Pro Regular, Versalhöhe 7,5 Pt, Zeilenabstand 9 Pt, Laufweite 0, Schriftfarbe 60 % Schwarz, Einzug und Tabulator 3,5 mm, Einzug erste Zeile -3,5 mm, Absatzline zwischen Text und Fußnoten 1 Pt, Japanische Punkte, in Schriftfarbe Literaturverweise, Quellenangaben usw. Adobe Caslon Pro Regular oder Bold, Versalhöhe 7,5 Pt, Zeilenabstand 9 Pt, Laufweite 0, Absatzline zwischen Überschrift und Text 1 Pt, Japanische Punkte, in Schriftfarbe Bildunterzeilen Avenir Light, Versalhöhe 7,5 Pt, Zeilenabstand 9 Pt, Laufweite 0 Marginaltext Avenir Light, Versalhöhe 7,5 Pt, Zeilenabstand 9 Pt, Laufweite 0, Überschrift: Avenir Heavy, in Schwarz oder Rot Alle Angaben beziehen sich auf die Formate DIN A4 und A5. Die Werte der Laufweite sind Einheiten aus Adobe Indesign (+10 = 1/100 Geviert). 28 Basiselemente Corporate Design Manual der Jusos Bei Verwendung der Avenir werden französische An- und Abführungszeichen eingesetzt. Zitate Zur Hervorhebung und als Stilelement mit französischen An- und Abführungszeichen Initial Beginnt der Text nicht direkt nach der Headline oder am linken Rand der Seite, dient das Initial als Kennzeichnung des Textanfangs Fußnoten Sie stehen immer am Spaltenende und sind mit einer Linie abgesetzt »Hier könnte ein beliebig langes Zitat stehen…« C ilit lore magniat, sendre tie tin ulputpat la commodolore dolore magna feugait vercip eraesed ero ea commy nos nos adit augiam, quamconsed min henisisi bla ad min vullamc onulla am nonsent dionullutem dolor ndrem alit in henissisit niat nullum vulputat. Rud endrem alit in henissisit niat nullum vulputat ilit iniat, qui tat. Duiscipisi.Adionsectem niam incincing ex erit lorem quat el dit wis ad eum irilla corper sum ilis autat.Lan utationulla faci blam incidunt la facilit augiat vulputat. 1 Hier kommt der jeweilige Text, http://www.internetseite.de 2 Hier kommt der jeweilige Text, dieser kann auch über mehrere Zeilen laufen, www.internetseite.de Literaturverweise, Quellenangaben usw. Weiterführende Informationen stehen immer am Ende des Textes Bildunterzeilen Sie können frei am Raster positioniert werden Marginalspalte Ist im verwendeten Raster eine Marginalspalte vorgesehen, können in dieser weiterführende Informationen zu Textpassagen enthalten sein Literaturhinweise Name Titel des Buches, als auch alle Informationen, die hier aufgeführt werden sollen Beschreibung zum Bild – diese können auch mehrzeilig sein Andio odo dolor Famconummodip eliquat ad dolore magnibh elenim ilis at, velesto dolut lutet velendi onullandreet alisi. 29 1.3 Typographie 1.3.5 Publikations-Titel und Überschriften Bei Titeln und Überschriften wird grundsätzlich die Avenir Black verwendet. Publikationstitel stehen immer negativ auf einer roten Fläche. Diese kann den Hintergrund bilden oder als Balken um den Titel eingesetzt werden. Überschriften sind, so weit möglich, immer zweifarbig – Schwarz und Rot. Der Farbwechsel soll den Inhalt gliedern. Steht die Überschrift auf einem Bild oder einer Farbfläche, wird ein weißer Balken hinterlegt, dessen Breite sich nach der Zeilenlänge richtet. 30 Basiselemente Corporate Design Manual der Jusos Publikations-Titel auf Bild Stets auf einem roten Balken in weißer Schrift. Publikations-Titel auf Farbfläche Ausschließlich in weßer Schrift. Überschrift immer zweifarbig anwenden, im schwarz-weißDruck in Schwarz. Auf Umbrüche achten, damit sich interessante Außenformen bilden. Überschrift auf Farbfläche Zweifarbig, schwarz und negativ oder in weißem Balken. Überschrift auf Bild Immer in einem weißem Balken. UPDATE 8.1 Argumente Hier steht beispielhaft eine Headline Hier steht beispielhaft eine Headline Hier steht beispielhaft eine Headline Hier steht beispielhaft eine Headline 31 A4=184 mm/A5=128 mm 18 mm A4=274 mm/A5=187 mm 5 mm 5 mm 1.4 Grundraster 1.4.1 Doppelseiten Mehrseitige Publikationen bauen auf einem sechsspaltigen Raster auf. Der Zeilenabstand beträgt 4,5 mm. Im DIN A4 und A5-Format grenzt das Raster an den äusseren und oberen Seitenrändern auf einen 5 mm breiten Steg. Die Breite des Fußstegs beträgt 18 mm. Die Breite des Bundstegs richtet sich nach dem Format und beträgt immer 1/10 der Seitenbreite. Innerhalb dieses Rasters kann ein zwei- oder dreispaltiger Satz in verschiedenen Formaten angewendet werden. Eine einspaltige Variante mit Marginalspalte ist ebenfalls möglich. 32 Basiselemente Corporate Design Manual der Jusos Linke Seite Aufbau des Rasters und Vermaßung 4,5 mm Rechte Seite Herleitung der Breite des Bundsteges Innenrand 1/10 der Seitenbreite Ansicht Doppelseite 33 1.4 Grundraster 1.4.2 Titel und Einzelseiten Diese Seiten bauen ebenfalls auf einem sechsspaltigen Satzspiegel auf. Durch den Wegfall des Bundsteges beträgt die Stegbreite an beiden Seitenrändern 5 mm. Der Fließtext orientiert sich in allen Publikationen am Grundlinienraster. Bei Texten mit geringerem Zeilenabstand, wie z. B. Marginaltexte, orientiert sich die erste Zeile des Absatzes am Raster. 34 Basiselemente Corporate Design Manual der Jusos A4=184 mm/A5=128 mm 5 mm 5 mm 5 mm Raster für Titel und Einzelseite Grundlinienraster 18 mm A4=274 mm/A5=187 mm Beginn bei 5 mm, 12 mm Rasterweite 35 2. Kapitel Gestaltungselemente 2.1 Raster 2.2 Icons 2.3 Auszeichnungselemente 2.4 Illustrationen 2.5 Diagramme 2.6 Bilder 37 2.1 Raster 2.1.1 Raster Das Raster ist das markanteste Stilelement, es findet in allen Kommunikationsmitteln Verwendung und kann vielfältig variiert werden: jede Form und jedes Bild kann gerastert sein. Das Raster ist ein starkes Stilmittel mit hohem Wiedererkennungswert und sollte grade deswegen sparsam eingesetzt werden. Eine zu starke Redundanz der Form schwächt ihre Wirkung und macht sie beliebig. Auf Titelbildern wird es immer eingesetzt – am häufigsten ist die Verwendung als untere Begrenzung einer Fläche. Bezogen auf das DIN A4 Hochformat besteht es aus sechs Teilen, die sich überlagern und zueinander versetzt angeordnet werden können. Als Gesamtheit sollen die Elemente eine Grade bilden, die aber nicht durchgängig sein soll. Als Begrenzung einer Fläche darf das Raster nur horizental eingesetzt werden. 38 Gestaltungselemente Corporate Design Manual der Jusos Masterraster DIN A4 Aus sechs einzelnen Elementen, hier auf 40 % skaliert Anwendungen In negativer und positiver Variante Masterraster Ausschnitt DIN A2 Ansicht in 100% 39 2.2 Icons 2.2.1 Icons Die Icons stehen für die jeweiligen Themenbereiche der Jusos und sollen dem Betrachter helfen, Inhalte einem Thema schneller zu zuordnen. Sie sind Gestaltungselement und Orientierungshilfe. In der Benutzung brauchen die Icons immer einen Bezugspunkt, man sollte es vermeiden, diese frei in den Weißraum zu stellen. Bezogen auf das DIN A4 Format soll der Durchmesser der Darstellungsgröße 30 mm nicht überschreiten und 15 mm nicht unterschreiten. Für größere Formate sind diese Angaben skalierbar. 40 Gestaltungselemente Corporate Design Manual der Jusos Icon 300% Die Icons dürfen in sehr großen Größen nur auf Plakaten angewendet werden. 30 x 30 mm Vorgesehene Maximalgröße der jeweiligen Icons 15 x 15 mm Mindestgröße der jeweiligen Icons 41 2.3 Auszeichnungselemente 2.3.1 Auszeichnungselemente Zur Betonung oder visuellen Unterteilung stehen rechts abgebildete Elemente zur Verfügung. Sie sollten jemeils eine in sich geschlossene Information enthalten, zur Hervorhebung einzelner Textpassagen ist die typografische Auszeichnung zu verwenden. Die Auswahl des Auszeichnungselements sollte nach der Textmenge erfolgen. Bei Schlagworten und Appellen ist der Störer die beste Wahl. Die Infobox ist immer einspaltig und soll bei kurzen Texten zum Einsatz kommen. Längere Texte finden im Infokasten Platz, der sich über mehrere Spalten ausbreiten kann. Auch hier gilt: Je sparsamer der Einsatz der Elemente, desto stärker ist die Wirkung des Einzelnen. 42 Gestaltungselemente Corporate Design Manual der Jusos Infobox Infobox Zur Betonung kurzer Texte Störer Starke Signalwirkung mit appellativem Charakter Cilit lore magniat, sendre tie tin ulputpat la commodolore dolore magna feugait vercip eraesed ero ea commy nos nos adit augiam, quamconsed min henisisi bla ad min vullamc onulla am nonsent dionullutem dolor si. wichtige information hier wichtige information hier Nützliche Links: Infokasten Zur visuellen Trennung und Hervorhebung längerer Texte, Rahmenstärke 3,5 mm Ecte vel ipis amet wis ad dui essendi onsectet ip et, voluptat at veliquatuer aut veril ut iure del iril dolore eu facipit adion utpatinci blamcon vendignim zzrit la quat autat. www.internetseite.de 43 36 Integration und Migration Wir Jusos 2.4 Illustrationen 2.4.1 Stile Illustrationen unterliegen in Bezug auf Formensprache oder Farbigkeit keinen engen Regeln – wenn sie sich am Satzspiegel ausrichten und am unteren Rand mit dem Raster abgeschlossen werden. Illustrationen sollen nicht ausschließlich formal verwendet werden, sondern Inhalte vermitteln oder Aussagen verstärken. Stillistisch sollen sie an die Zielgruppe gerichtet und modern sein. Collagen aus Bild und Illustration sind ausdrücklich gewünscht. Es ist eine gute und einfache Möglichkeit, neue Inhalte in der Darstellung zu verbinden und Zusammenhänge darzustellen. Freigestellte Illustrationen, die frei im Format platziert werden, müssen immer gerastert sein. 44 Gestaltungselemente Corporate Design Manual der Jusos Anwendungsbeispiele Viele 12 Arbeit und Soziales Wir Jusos 32 Antifa Wir Jusos on er se o Ci ct lit et dio m ea lo ip nu in com d re et llu he m olo , u ma t r n y vo um is Ci no e m lup gn lit i lu s pt do i b s n ag utp iat, lo re at lo la os na at se Fe at r si ad m fe la n a ug ag ve . E mi dit ug co dre ui ni ct n au ui m li t tv at fa qua u v vul gu t ve mo ie ti ,s er cip tu el lam ia en cip m rcip dolo n i a r a ipi dr a er Ad di ut s a c o , qu er re: e ae ae tio ve m n tie a m m u e s n r in qua sed tin Ec ut il u t w lla a oco ed vu m ul pa t i is tu m n oc ero ll up tin ure ad no sed d am on ea ut vo ess vel ci n d pa lu en ipi dio iskr ac o sed co ba del ui sen z t m pt di s i n e at , o am ullu min null min my d la c zrit lcom iril sse t do n ie a o e o l a n t iu au t ve sec t w um run am hen nos lore mm a qu ve lor di rd e re t t i g d n is n de ver liqu et ip s ad olo sfr on isi os ma odo atau ing eu l i il u atu e d r s eie sen bla ad gn lor ta ni ril t, ui it a. n e t. m i. r t t . Wenige 45 2.4 Illustrationen Neue Ideen 2.4.2 Illustrationsvorlagen Zum schnellen und einfachen Erstellen von eigenen Illustrationen steht eine Auswahl unterschiedlicher gerasterter Vorlagen in Farbe und Schwarz/Weiss zur Verfügung. Die einzelnen Illustrationen können frei und variabel kombiniert werden, um neue Bildaussagen entstehen zu lassen. Überlagerungen sind dabei ausdrücklich gewollt und Stilmittel. 46 Gestaltungselemente Corporate Design Manual der Jusos Eine Anleitung zum Umgang mit den Illustrationen und zum Erstellen eigener Elemente findet ihr auf unserer Website. Anwendungsbeispiele und Kombinationsmöglichkeiten Anwendungsbeispiel auf Hintergrundfarbe 47 2.5 Diagramme 2.5.1 Diagramme Diagramme müssen meistens auf wenig Raum viel Information darstellen. Die Gestaltung sollte auf alles verzichten, was nicht der Darstellung von Information dient. Wenn möglich sollen bei Diagrammen nur die Hauptfarben verwendet werden. Ist eine größere Differenzierung nötig, können Rasterungen von Schwarz verwendet werden. Die Grafiken stehen in keinem Rahmen. Sie bekommen durch die Positionierung im Spaltenraster Halt. 48 Gestaltungselemente Corporate Design Manual der Jusos 80 60 Balkendiagramm 40 20 0 e ab g An 1 e ab g An 2 e ab g An 3 e ab g An Angabe 1 4 be a ng A Angabe 2 5 e ab g An 6 e ab g An 7 Angabe 3 in % 100 Balkendiagramm 80 60 40 20 0 Erklärung Erklärung Erklärung Quellenangabe: weitere Informationen Angabe 1 Erklärender Text Angabe 2 Erklärender Text 11 % Tortendiagramm 30 % 59 % Angabe 3 Erklärender Text 49 2.6 Bilder 2.6.1 Bildsprache Bei der Bildsprache ist zwischen Bildern mit dokumentarischen und symbolischen Charakter zu unterscheiden. Symbolische Bilder sollen die inhaltliche Aussage des Artikels verstärken oder erweitern. Eine Redundanz mit der Aussage des Textes soll vermieden werden. Die Bilder sollen Authentizität und in der Qualität der Aufnahme hochwertig sein. Negative Darstellungen, die nicht ein Problem sondern eine Stimmung zeigen, sind nicht zulässig. 50 Gestaltungselemente Corporate Design Manual der Jusos Links für lizenzfreies, preiswertes Bildmaterial: www.photocase.com www.sxc.hu www.pixelio.de www.istockphoto.com Beispiele Imagebilder 51 Format und Bildausschnitt Die Wahl des Formates und des richtigen Bildausschnittes stärkt den Schwerpunkt und macht die Aufnahme interessanter. Perspektive Die starke Verkürzung des Zauns durch die Perspektive gibt dem Bild eine große Tiefe. 2.6 Bilder 2.6.2 Dokumentarische Bilder Bilder, die eine Szene dokumentieren, sollen eine klare Information über den Ort, die Situation oder die Stimmung vermitteln. Die Bilder der Doppelseite zeigen beispielhaft Möglichkeiten für gelungene Aufnahmen, die den Kriterien entsprechen. Bilder ohne Schwererpunkt und Informationsgehalt sollten nicht publiziert werden. Bei Bildern mit hoher Informationsdichte (Gruppenbilder, Panoramen usw.) ist auf eine angemessene Darstellungsgröße zu achten. 52 Gestaltungselemente Corporate Design Manual der Jusos Unschärfe Durch den unscharfen Hintergrund tritt das Motiv hervor. Keine Bildaussage Alles und nichts ist zu sehen, der Bildmittelpunkt dreht dem Betrachter den Rücken zu. Zu geringe Darstellungsgröße kein Informationsgehalt, der Betrachter erkennt eine Gruppe, aber keine Personen. 53 2.6 Bilder 2.6.3 Key-Visuals Motive für Kampagnen – die Key-Visuals – bieten den stärksten Wiedererkennungswert in unterschiedlichen Medien. Das Key-Visual kann ein Bild, eine Illustration oder eine Kombination aus beiden sein. Es soll prominent (auf dem Titel/der Startseite einer Microsite) die Zusammengehörigkeit der Inhalte zum selben Thema zeigen. Eine Referenzierung – z. B. im Innenteil einer Publikation – kann nach den rechts dargestellten Regeln erfolgen. 54 Gestaltungselemente Corporate Design Manual der Jusos Key-Visual Referenz Bild Referenzierung durch Rasterung des Hauptmotivs Bild und Illustration Referenzierung durch Alleinstellung der Illustration Illustration Referenzierung durch farbliche Modifizierung der Illustration Icons Die Kampagnenmotive können zusätzlich durch ein Icon einem Thema zugeordnet werden 55 4. Publikationen 4.1 Broschüren DIN A4 4.2 Broschüren DIN A6 4.3 Broschüren Titel 4.4 Einladungskarten 4.4 Flyer DIN A6 4.5 Postkarten DIN A6 4.6 Plakate DIN A1 und A0 65 4.1 Broschüren DIN A4 Schulter Weißraum Grenze zwischen Weißraum und Satzspiegel, freie vertikale Positionierung in Abhängigkeit zur Textmenge. Fläche oberhalb des Fließtextes 4.1.1 Seitenaufbau und Raster Das Format DIN A4 eignet sich gut für die großzügige Darstellung von Bildern und einen differenzierten Umgang mit der Fläche. Publikationen in diesem Format haben den Charakter eines Magazins – wie z. B. die Update. Die Seiten sind hier grundsätzlich in zwei Bereiche geteilt: den Weißraum und den Satzspiegel, die Grenze bildet die Schulter. Die Höhe des Satzspiegels richtet sich nach der Textmenge. Die Schulter hat bei mehrseitigen Texten die gleiche Höhe und zeigt dadurch die Zugehörigkeit zum selben Artikel. Sie soll als gedachte Linie immer klar erkennbar sein. Der Weißraum ist nicht als leere Fläche zu betrachten, die durch Gestaltungselemente gefüllt werden muss. Sie ist vielmehr ein Raum, der gegliedert werden will. 66 4. Publikationen Corporate Design Manual der Jusos Rubriken Bild Satzspiegel Freie vertikale Positionierung, je nach Gesamtbild der Seite. Balken randlos. Bilder werden je nach Bedarf angewendet. Im Text, im Weißraum oder als Openerbild unter der Überschrift aber immer am Raster ausgerichtet. Gestaltung als geschlossener Block, vertikale Ausrichtung am Fußsteg, Bestimmt die Position der Schulter, drei oder zweispaltig. Überschrift Positionierung am oberen Kopfsteg, möglichst mehrzeilig, mit freien Zeilenlängen zur Auflockerung des Weißraums, auf einem Bild in weißem Balken. 67 Beispiel Zitat Beispiel mit zwei Einzelartikeln und Bild Beispiel Illustration Beispiel mit zwei Einzelartikeln und Bildleiste 4.1 Broschüren DIN A4 4.1.2 Raster Anwendungsbeispiele Die abgebildeten Anwendungsbeispiele zeigen den Umgang mit dem Satzspiegel, dem Weißraum, der Schulter und zusätzlichen Gestaltungselementen. 68 4. Publikationen Corporate Design Manual der Jusos Beispiel Bild 1 Beispiel mit zwei Einzelartikeln ohne Bild Beispiel Bild 2 Beispiel Artikelanfang auf zweiter Spalte 69 Kampagne »gute arbeit und ausbildung« – bald geht’s los. selbst bei einer Vollzeitstelle zu keinem existenzsichernden Einkommen mehr führen. Die Zahl derjenigen, die trotz Job zusätzlich ALG II beziehen, ist rasant angestiegen. Auch die Zahl derjenigen, die neben ihrem Hauptberuf einen Minijob hatten, ist von 2004 bis 2007 um 13 % gestiegen und beliefen sich im Oktober 2007 auf 2,01 Millionen ArbeitnehmerInnen. Lorem Ipsum • Viele Betriebe verwenden die Leiharbeit zur Absenkung der Löhne und Flexibilisierung der Arbeitsverhältnisse. Dieser Missbrauch der Leiharbeit verschlechtert Arbeitseinkommen und Arbeitsbedingungen. Einige Betriebe gründen sogar Tochterunternehmen für Leiharbeit, um die bisherige Stammbelegschaft zu geringeren Löhnen von diesen auszuleihen. Leiharbeit sowie die Befristung von Arbeitsverhältnissen betrifft auch immer mehr BerufseinsteigerInnen. • Der innerbetriebliche Druck auf den von Jendrik Schröder, Ralf Höschele, Michael Clivot und Sonja Pellin „Die Arbeitsbedingungen haben sich in den letzten Jahren für die Beschäftigten deutlich verschlechtert“. Ja, das stimmt und zwar in vielen Bereichen. Insbesondere junge Menschen erhalten geringere Löhne und arbeiten häufiger in befristeter Beschäftigung. Das kann nicht so weitergehen und deswegen starten die Jusos die Kampagne „Gute Arbeit und Ausbildung“. d ie Arbeitsbedingungen haben sich in den letzten Jahren für viele Beschäftigte deutlich verschlechtert. Einige aktuelle Entwicklungen, die dies verdeutlichen: • Die Arbeitszeiten sind für viele Voll- • Von diesen Entwicklungen sind Aus- zeiterwerbstätige wieder länger geworden (häufig ohne Lohnausgleich), die Arbeitseinkommen konnten nicht mit den Steigerungen der Kapitaleinkünfte mithalten und seit Jahren müssen die Beschäftigten Reallohnverluste verkraften. 2006 stiegen die Vermögens- und Unternehmensgewinne um durchschnittlich 6,9 %, die Löhne um 1,3 %*. • Ausdruck dessen sind zum Beispiel vielen Bereichen Tarifl öhne, die 2 Einzelnen nimmt zu und die Angst vor Arbeitslosigkeit führt dazu, dass die Arbeitenden zu immer weitergehenden Zugeständnissen und Einschränkungen bereit sind. Dabei stößt die klassische Interessenvertretung und Mitbestimmung der Beschäftigten immer häufi ger an ihre Grenzen. • zubildende und junge Beschäftigte sind weit überdurchschnittlich oft betroff en. Viele Auszubildende werden zu ausbildungsfremden Hilfstätigkeiten herangezogen und so als billige Arbeitskräfte missbraucht – insbesondere die Metall-/Elektroberufe des Handwerks, das Hotel- und Gaststättengewerbe sowie das Handwerk beim Bau bieten laut DGB-Ausbildungsreport 2007 überwiegend nur eine schlechte Ausbildungsqualität. BerufseinsteigerInnen und junge Beschäftigte sind wesentlich häufi ger Titelgeschichte Update 8.1 vom 24.1.2008 4.1 Broschüren DIN A4 4.1.3 Beispielseiten Die Beispiele zeigen den Umgang mit Raster, Typographie und Bildern am Beispiel des Mitgliedermagazins „Update“. Bei mehrseitigen Publikationen sollte auf einen Spannungsbogen innerhalb der gestalterischen Umsetzung geachtet werden – unter Berücksichtigung einer klaren Darstellung der Inhalte und einer guten Übersichtlichkeit. In der Anwendung bedeutet dies z. B., dass sich textlastige Doppelseiten mit großzügigen Bildformaten abwechseln können oder kleinteilige Darstellungen (Seiten mit mehreren Artikeln oder vielen Bildern) im Kontrast zu einem großzügigen Umgang mit dem Weißraum gestellt werden. 70 4. Publikationen Corporate Design Manual der Jusos von schlechten Arbeitsbedingungen betroff en: Junge Beschäftigte landen eher auf befristeten Stellen, in Zeitarbeit oder müssen unfreiwillig Teilzeitstellen annehmen. Außerdem werden sie im Schnitt schlechter bezahlt: Fast 40 Prozent der Beschäftigten unter 30 Jahren verdient ein Bruttogehalt von weniger als 1.500 Euro monatlich. unsere Kampagne, erfolgen. Weitere wichtige zentrale Kampagnenelemente werden die Mobilisierung zum 1. Mai sowie eine Aktionswoche zum Ausbildungsbeginn sein. Ausführliche, detaillierte Infos und Mitmach-Angebote werdet Ihr im nächsten Update und ab April auf unserer Homepage www.jusos.de finden. Diese und andere Entwicklungen in der Arbeitswelt sind für uns Jusos Anlass, mit dem Konzept „Gute Arbeit“ die Arbeitsbedingungen zu einem Schwerpunkt unserer politischen Arbeit in den kommenden Jahren zu machen. Perspektivprojekt „Gute Arbeit und Mitbestimmung“ Auf Bundesebene haben wir dazu zwei zentralen Vorhaben – zum einen das Perspektivprojekt „Gute Arbeit und Mitbestimmung“ und zum anderen die Kampagne „Gute Arbeit und Ausbildung“. Kampagne „Gute Arbeit und Ausbildung“ Mit der Kampagne möchten wir uns an möglichst vielen Orten für gute Arbeitsund Ausbildungsbedingungen einsetzen und dabei die Zusammenarbeit mit den Gewerkschaften suchen. Dazu sind zum einen zentrale Aktionen geplant. Die Kampagne wird aber auch davon leben, dass sich auch die Unterbezirke sowie die Bezirks- und Landesverbände aktiv an ihr beteiligen. Den bundesweiten Auftakt bildet die Fachtagung „Gute Arbeit und Ausbildung“ des Juso-Bundesverbands vom 26. bis 27. April 2008, bei der wir mit WissenschaftlerInnen, PolitikerInnen und GewerkschafterInnen über die Veränderungen der Arbeitswelt und mögliche politischen Reformen diskutieren möchten. Im Mittelpunkt der Auftaktveranstaltung soll des Weiteren die Diskussion und der Austausch mit dem Verband, also mit euch stehen. Die gemeinsame Debatte wird auf Grundlage der Kampagnenplattform, der zentralen inhaltlichen Grundlage für Im Perspektivprojekt möchten wir die aktuelle Entwicklung der Arbeitsqualität und ihre Ursachen analysieren, unsere Positionen aktualisieren sowie Strategien zur Verbesserung der Arbeitsbedingungen erarbeiten. Wir werden konkret Arbeitsbedingungen thematisieren und Prekarisierungsprozesse sowie die Europäisierung/ Internationalisierung der Arbeitswelt diskutieren. Auch die Frage nach der Demokratisierung der Wirtschaft steht auf unserer Agenda. Zudem werden wir uns Problemen der Menschen ohne Ausbildungsplatz und Erwerbsarbeit zuwenden und Lösungen diskutieren. Wir sind davon überzeugt, dass gute Arbeitsbedingungen nur mit einer starken Mitbestimmung der Beschäftigten und starken Gewerkschaften möglich sind. Deshalb werden wir im Projekt einen engen inhaltlichen Austausch mit Gewerkschaften, Jugendauszubildendenvertretungen und Betriebsräten organisieren. Bei der ersten Tagung des Projekts möchten wir – neben Arbeitsplanung und dem thematischen Einstieg – an der Kampagnenplattform arbeiten. Bei den weiteren Tagungen werden wir uns speziell mit den Arbeitsbedingungen junger Beschäftigter sowie mit der Zukunft und Weiterentwicklung der Mitbestimmung beschäftigen. • 3 inTro inhALT Intro Lorem Ipsum LorEm iPsUm DoLor siT .............................. AUs DEm PoLiTbüro 6 Gconsectetuer adipiscing elit, sed nibh euismod tincidunt ut laoreet dolore magna aliquam erat diam nonummy nibh euismod tincidunt ut laoreet dolore magna aliquam erat volutpat. 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Es hat sich gezeigt, dass die SPD dann stark ist, wenn sie mit einem klaren sozialen Profi l in die politische Auseinandersetzung geht. Ich war in beiden Bundesländern beim Schlussspurt dabei. Mein Dank gilt allen GenossInnen, die Andrea und Wolfgang so engagiert unterstützt haben, denn mal wieder waren es die Jusos, die an vielen Orten den Wahlkampf mit dem Einsatz auf der Straße, vor den Schulen und an den Universitäten geprägt haben. Auch Hamburg habe ich bereits besucht, um mitzuhelfen, dass der konservative Senat abgelöst wird. Über den Wahlausgang in Hessen können wir Jusos uns in vielerlei Hinsicht freuen. Roland Koch konnte mit seiner ausländerfeindlichen Stimmungsmache die Wahl nicht für sich entscheiden, die SPD hat konsequent mit einem off enen und solidarischen Verständnis von Gesellschaft dagegen gehalten und die Wählerinnen und Wählern haben den konservativen Block abgewählt. Die SPD hat mit einem linken Profi l stark gekämpft und mit ihren Forderungen nach der Abschaff ung von Studiengebühren, dem Einsatz für einen gesetzlichenr auch als Signal für die Bundesebene werten: Mit einem konsequenten, sozialen und linken Kurs ist die Sozialdemokratie mehrheitsfähig. Aktuell steht die Auseinandersetzung um die Bahnprivatisierung an. Wir Jusos sind gegen jedwede Form der Privatisierung. Aktuell wird es jedoch darum gehen, ob die Beschlüsse des Hamburger Parteitages eingehalten werden oder versucht wird, die Privatisierung durch die Hintertür einzuführen. Da wird es auch auf uns Jusos ankommen, dass wir wachsam sind und über die Länder Druck machen, dass es keine Abweichung von Hamburg geben darf. Für 2008 haben wir uns viel vorgenommen. Die neuen Perspektivprojekte starten in die inhaltliche Arbeit. Mit einer großen Auftaktveranstaltung zu unserer Kampagne „Gute Arbeit“ im April werden wir inhaltlich gestärkt in die kommenden Auseinandersetzungen gehen. Auch für die Weiterentwicklung unserer „Doppelstrategie 2.0“ wird das Jahr 2008 ganz entscheidend. Bei der Diskussion um eine moderne linke Politik unter anderem bei unserem Kongress im Juni in Berlin hoff e ich, dass sich viele beteiligen werden. in diesem sinne wünsche ich Euch allen viel Kraft und Energie in den kommenden monaten. Eure franziska Liebe Genossinnen und Genossen, das Jahr 2008 hält politisch wie auch organisatorisch viele Herausforderungen für uns Jusos bereit. Neben der Diskussion, wie die SPD auf Bundesebene innerhalb der Großen Koalition in diesem Jahr noch eigene programmatische Akzente setzen kann und wie sie nach erfolgreichen Wahlausgängen auf Landesebene handlungsfähig bleibt, steht innerverbandlich die Verankerung linker emen sowie die Ausbildung der zukünftigen Juso-Generation bevor. Um die innerverbandliche Aufgabe zu lösen, wurde auf der Klausurtagung des Bundesvorstandes im Januar intensiv über Kampagnen, Seminarprojekte und Veranstaltungen für das Jahr 2008 beraten. Heraus kamen ein engagierter Maßnahmenkatalog Kongress vom 6.-7. Juni werden wir mit euch in eine Diskussion über linke Werte heute eintreten. Dazu werden wir Diskussionsgäste aus politischen Vorfeld- und Partnerorganisationen einladen. Ein weiterer inhaltlicher Baustein wird in diesem Jahr die Gleichstellungspolitik sein. Neben dem Frauenseminar im März wird der Bundesverband anlässlich des 20. Geburtstages der SPD-ahr 2008 ganz im Sinne des Verbandsaufbaus und der Verbandsschule: Mit einem gemeinsamen Auftakt im Sommer beim Juso-Sommercamp wird es in der zweiten Jahreshälfte wieder ein Politdiplom geben. Wir wollen Jusos aus den Unterbezirken in den emen: theoretische Grundlagen der JusoArbeit, politisches Projektmanagement und Teamarbeit für ihre zukünftige Arbeit fit machen. Es gibt viel zu tun. Packen wir es an, bündeln wir unsere Kräfte und machen uns fit für die Herausforderungen der Zukunft. Eure Katrin PS: Einen politischen Jahreskalender 2008 mit allen Terminen und Veranstaltungen des Juso-Bundesverbandes findet ihr zum Herausnehmen in der Heftmitte des Updates. 13 Rubrik Update 8.1 vom 24.1.2008 KongrEss „gUTE ArbEiT UnD AUsbiLDUng“ Von Jendrik Schröder, Sonja Pellin, Michael Clivot und Ralf Höschele, stellvertretende Juso Bundesvorsitzende Gute Arbeit am 26. und 27 April in Bochum – Bericht vom Kongress und wie es mit unserer Kampagne weitergeht Titelthema der Mensch hat ein Recht auf ein selbst bestimmtes Leben in Würde. Nach diesemZiel muss Entwicklungshilfe ausgerichtetwerden und nicht nach den Interessender deutschen Wirtschaft. Der Kampf gegen die Militarisierung der Gesellschaft stand immer schon im Mittelpunkt unserer Organisation. Heute sind wir konfrontiert mit einer rasanten Normalisierung des Krieges als legitimes Mittel der deutschen Politik. Das Ziel Deutschlands, auf der internationalen Ebene nicht nur wirtschaftlich, sondern auch militärisch eine gleichberechtigte Rolle zu spielen, war mit der Beteiligung am Kosovo-Krieg endgültig erreicht. Für uns ist das Militär Teil des Problems und nicht Teil der Lösung. Eng verbunden mit der Frage der Militarisierung war und ist die Frage des Nationalismus und des Chauvinismus. Wir Jusos lehnen es ab, uns in unseren Ideen und Zielen auf ein Land zu beschränken. Für uns gibt es kein legitimes deutsches Interesse. Wer für Frieden kämpfen will, der muss nein sagen zu Standortwettkämpfen. Kapitel VIII – Die Ökologie und die Linke These 58 - 61 Als SozialistInnen glauben wir nicht daran, dass eine Rückkehr zu einer „ursprünglichen“ Lebensweise die Lösung des Problems wäre. Das stellt vielmehr eine reaktionäre Antwort auf die drängenden Fragen im Umweltbereich dar. Wir verwahren uns aber gleichzeitig vor einem undifferenzierten quasireligiösen Glauben, dass technischer Fortschritt automatisch die Lösung der Umweltproblematik mit sich bringe. Es kommt erstens darauf an, unkalkulierbare Folgen des 2 Ablauf und Ziele des Kongresses "Gute Arbeit und Ausbildung" technologischen Fortschritts zu benennen und zu begrenzen und zweitens den Fortschritt in einem aufklärerischen Sinne zum Wohle der Menschheit zu nutzen. Kapitel IX – Zum Finale These 62 SozialistIn zu sein heißt heute, in der Gesellschaft eine Außenseiterrolle einzunehmen. Viele politische Kämpfe werden aus der Defensive geführt und/oder verloren. Die Praxis sozialistischer Politik hat einen Moment von Befreiung, weil sie zeigt, dass über Grenzen unserer Gesellschaft hinaus gedacht werden kann. Dies darf allerdings nicht darüber hinwegtäuschen, dass Kollektive auch Zwang und Druck ausüben können. Das Spannungsverhältnis von Kollektiv und Individuum ist uns bewusst, kann jedoch zu keiner Seite aufgelöst werden. Politik braucht die Organisierung im Kollektiv und braucht das selbstbestimmte Individuum. SozialistInnen in der SPD leben im Widerspruch. Innerhalb der gesellschaftlichen Linken sehen wir uns vielerorts dem Vorwurf des Opportunismus ausgesetzt. Dabei geht es nicht darum, pauschal Vorwürfe gegen Individuen zu erheben. Vielmehr müssen wir Strukturen schaffen, in denen dieser Gefahr begegnet werden kann. Das bedeutet vor allem, hänge zu schaffen, die dem Anpassungsdruck innerhalb von parteipolitischen Strukturen entgegenwirken können. Die Auflösung des Widerspruchs lag in der Vergangenheit für einige im Austritt. Das ist ein Trugschluss. Politisches Handeln in der derzeitigen Gesellschaft kann nicht widerspruchsfrei erfolgen, weil wir uns auf Regeln, Mechanismen und Bedingungen einlassen müssen, die nicht die unseren sind. Dies wäre auch in anderen Parteien, Verbänden, Initiativen und Gruppen der Fall. Ohne ein Eingehen auf die Widersprüchlichkeit sozialistischer Politik im Kapitalismus wäre jedoch politisches Handeln in der Gegenwart nicht möglich. Deshalb gilt es, in den Widersprüchlichkeiten tagtäglich darum zu kämpfen, die grundsätzliche Orientierung auf eine andere Gesellschaft zu erhalten und dennoch im Hier und Jetzt für Veränderungen zu kämpfen. • Auf unserem Kongress haben wir aktuelle Probleme und Lösungsansätze aus dem Bereich Arbeit und Ausbildung mit ExpertInnen und den TeilnehmerInnen aus dem ganzen Juso-Verband diskutiert. Der Austausch und die Debatte zwischen Gewerkschaften, Politik und Wissenschaft stellten den ersten großen Baustein des Kongresses dar. Der Kongress begann deshalb am Samstag mit dem allgemeinen Einstiegsreferat von Claus Schäfer,Referatsleiter beim WSI der Hans Böckler Stiftung. Am Nachmittag folgte die Arbeit in fünf Workshops zu konkreten Themenbereichen: • Befreiung in Arbeit – Neue Ideen für die Erwerbsarbeit • Ausbildung für alle – Wie stärken wir das duale Ausbildungssystem? • Prekäre Beschäftigung – Erste Auswege aus der Krise • Gleichstellungspolitik auf dem • Arbeitsmarkt: Weg mit dem Geschlechterbarrieren! Demokratisierung der Wirtschaft – wie stärken wir die Rechte der ArbeitnehmerInnen? Die Podiumsdiskussion zum Schwerpunkt bedingungsloses Grundeinkommen schloss den ersten Kongresstag ab. Im zweiten Schwerpunkt haben wir mit den aus dem ganzen Bundesverband angereisten JungsozialistInnen über unsere Kampagne diskutiert und Aktionsideen für die Umsetzung vor Ort erarbeitet. Am Sonntag folgte hierzu die Diskussion über die Kampagnenplattform, die inhaltliche und organisatorische Grundlage unserer Menschen. Im Ergebnis stand fest: Kampagne „Gute Arbeit und Ausbidlung“. Hier war es möglich konkrete Anforderungen und Anregungen zur Gestaltung der Kampagne zu formulieren. Die anschließenden Aktionsworkshops erarbeiteten Ideen zur Umsetzung der Kampagne vor Ort. die Leistungen des Arbeitslosengeldes II müssen erhöht, die Sanktionsmechanismen überarbeitet und die Stigmatisierung der LeistungsempfängerInnen endlich beendet werden. Arbeitsergebnisse Um den erfolgreichen Einstieg ins Erwerbsleben für jeden Jugendlichen zu ermöglichen, müssen endlich genügend Ausbildungsplätze angeboten werden. Die Zahl der AltbewerberInnen ist trotz guter Konjunktur weiterhin hoch und, anders als von der Wirtschaft suggeriert, Zentralität der Erwerbsarbeit – „Gute Arbeit schaffen“ Claus Schäfer verdeutlichte in seinem Einstiegsreferat die Bedeutung der Erwerbsarbeit. Arbeit diene nicht nur der sozialen Integration, sondern ermögliche die Entwicklung persönlicher Fähigkeiten und die Anerkennung der Tätigkeit jeder/s Beschäftigten. Kurz: die Zentralität der Erwerbsarbeit ist nicht in Frage zu stellen. Ziel müsse deshalb die Schaffung von Vollbeschäftigung zu guten Arbeitsbedingungen, also „Gute Arbeit“ sein. „Gute Arbeit“ heißt soziale Absicherung der Erwerbslosigkeit. Die Diskussionen in den Workshops befassten sich zudem mit der Frage nach der sozialen Absicherung erwerbsloser „Gute Ausbildung“ Infobox Die ausführliche Dokumentation des Kongresses "Gute Arbeit und Ausbildung" könnt ihr euch bald auf unserer Kampagnenhomepage unter www.gute-arbeit.jusos.de herunterladen. Klickt auch sonst einfach mal drauf. 3 Titelgeschichte Update 8.1 vom 24.1.2008 DEmoKrATiE sTärKEn – soLiDArisch ArbEiTEn Von Cordula Drautz, IUSY-Vizepräsidentin 40 junge Palästinenser zu Gast bei Jusos in Berlin, Baden-Württemberg, NRW und Schleswig-Holstein Obwohl im Koalitionsvertrag nukleare Abrüstung als Ziel vereinbart wurde, wird um die nukleare Teilhabe in der großen Koalition gestritten. Verteidigungsminister Jung will auch „in Zukunft die deutsche Teilhabe an den nuklearen Aufgaben der NATO“. Er wollte dies ins verteidigungspolitische Weißbuch schreiben. Der Außenminister war dagegen. Es gab eine Kompromissformel: „Wir sind nicht bereit neue Trägersysteme bereit zu stellen“, erklärte Rainer Arnold, sicherheitspolitischer Sprecher der SPD. Vor der eigenen Tür kehren Dem Trägerkreis „Atomwaffen abschaffen - bei uns anfangen!“ und den Mayors for Peace ist dieses heimliche „Ausschleichen“ zu wenig. Bis zur nächsten Überprüfungskonferenz des Atomwaffensperrvertrages 2010 soll Deutschland seien Abrüstungsverpflichtungen nachgekommen, atomwaffenfrei sein und dies offen verkünden. Das ist das Ziel der laufenden Kampagne „Unsere Zukunft atomwaffenfrei“. Die Atomwaffen der Franzosen und Briten, ihre Einbeziehung in die europäische Militärpolitik und die Gefahr eines neuen Wettrüstens durch die Stationierung von Abwehraketen in Polen sind weitere Punkte die Forderungen an andere abzurüsten unglaubwürdig machen. „Die NATO plant nicht ihre Nuklearpolitik zu ändern“, antwortete NATO Generalsekretär De Hoop Scheffer auf die Appelle der Mayors for Peace. Es muss also noch ordentlich politischer Druck erzeugt werden. • Nützliche Links: Mutlanger Manifest – Jugendaktionsreisen aus UNO: www.pressehuette.de Die Kampagne "Unsere Zukunft Atomwaffenfrei": www.atomwaffenfrei.de Gewaltfreie Aktion Atomwaffen Abschaffen: www.gaaa.org Internationales Jugendnetzwerk: www.bang-europe.org Mayors for Peace: www.mayorsforpeace.de www.2020visioncampaign.org Parlamentarisches Netzwerk für Nukleare Nichtverbreitung und Abrüstung: www.pnnd.de AbrüsTUng jETzT!.. KAmPAgnEnmATEriAL für DEn orT Service Die Kampagne Abrüstung jetzt! ist gestartet. Landesverbände und Ortsverbände planen bereits Veranstaltungen und Aktionen, um auf den Rüstungswahn in der Welt hinzuweisen. Wir wollen ein politisches Signal für Frieden ohne Waffen setzen Für die Juso-Kampagne vor Ort bietet der Juso-Bundesverband Materialien an: Kampagnen-Flyer Abrüstung jetzt! Bestellnummer: 7031606, Preis: 0,05 Euro/stück, SPD-Vertrieb: vertrieb@spd. de 6 Rubrik Update 8.1 vom 24.1.2008 Button Abrüstung jetzt! Bestellnummer: 7040906, Schutzgebühr: 0,05 Euro/Stück SPD-Vertrieb: vertriebœspd.de Homepage: www.abruestung-jetzt.jusos.de Unter "mach mit" gibt es viele konkrete Ideen für Aktionen. Außerdem werden Diskussionsmaterialien und downloads rund um das Thema Abrüstung angeboten. • Solidarisch zusammen zu arbeiten, um Perspektiven für eine demokratische ukunft Palästinas zu entwickeln; gemeinsam Wege zu entdecken, wie wir unsere Welt friedlicher und demokratischer gestalten können. Das war die Grundlage, auf der 40 Mitglieder der Jugendorganisation der palästinensischen Fatah der Einladung der Jusos folgten und sich am 3. Juni auf den Weg nach Deutschland machten. Vier Juso-Landesverbände haben ihr politisches Knowhow, ihre Gastfreundschaft und viel persönliches Engagement großzügig zur Verfügung gestellt, um diese Ziele zu erreichen. Für Frieden und Freiheit einstehen und gegen Gewalt und Extremismus aufstehen – Mit der Seminarwoche im Rahmen des Projektes „Jugend für einen demokratischen Wandel“ haben wir Jusos einen konkreten Beitrag zur friedlichen und demokratischen Entwicklung in Palästina geleistet. Wir sind überzeugt davon, dass diese nur gelingen kann, wenn die junge Generation in politische Entscheidungsprozesse im Nahen Osten eingebunden ist. Und wenn unsere Generation sich weltweit den Demokratiefeinden, den Verfechtern von Terrorismus, Extremismus und Gewalt entschieden entgegenstellt. Der Einfluss der Jugend in Politik und Gesellschaft stand deshalb im Mittelpunkt des deutsch-palästinensischen Austausches. Freiburg, Bonn, Berlin und Kiel Für viele palästinensische GenossInnen war es das erste Mal, dass sie Palästina verlassen haben. Nach Freiburg, Bonn, Berlin und Kiel zu reisen hieß deshalb auch, die eigene schwierige Lebenssituation mal für kurze Zeit zu verlassen und Kraft zu tanken für die bevorstehende harte politische Arbeit. Für viele Jusos ist das Projekt gelebte internationale Solidarität. Mit vielen Erfahrungen aus unserer Verbandsarbeit, mit Diskussionen um eigene politische Erfolge und Niederlagen haben wir Jusos unsere eigene Arbeit kritisch hinterfragt und dabei auch neue Chancen entdeckt. Eine gute Bilanz für sieben Tage. In dem eineinhalbjährigen Projekt "Jugend für einen demokratischen Wandel” werden 40 junge Palästinenser zu Multiplikatoren für demokratisches und zivilgesellschaftliches Engagement ausgebildet. Das Gesamtprojekt wird vom Willy- BrandtCenter Jerusalem durchgeführt und unterstützt durch das Auswärtige Amt. Die Seminarwoche in Deutschland war ein Modul der inhaltlichen und organisatorischen Schulung der Teilnehmer. Die palästinensischen Teilnehmer sind Mitglieder der Shabeebat Fatah (Fatah Jugend) Internationales aus dem Westjordanland und Jerusalem. Durch die Abriegelung des Gazastreifens konnten leider keine GenossInnen von dort an dem Projekt teilnehmen. Das Willy-Brandt-Center Jerusalem wurde 1996 von den Jusos und ihren Partnerorganisationen aus Israel und Palästina gegründet. Es ist heute ein anerkanntes Projekt des Zivilen Friedensdienstes und ermöglicht Begegnung und Verständigung zwischen den zukünftigen politischen und zivilgesellschaftlichen Entscheidungsträgern beider Konfliktparteien. Vielen Dank an alle Genossinnen und Genossen, die dieses Seminar persönlich und politisch unterstützt und ermöglicht haben! Weitere Informationen zur Arbeit des Willy-Brandt-Centers: http://www.willybrandtcenter.org • 7 71 4.2 Broschüren DIN A5 4.2.1 Seitenaufbau und Raster Aufgrund der geringeren Seitenbreite im Format DIN A5 sind hier maximal zwei Spalten zulässig. Alternativ kann ein einspaltiger Satzspiegel mit Marginalspalte verwendet werden. Diese dient für Erläuterungen und weiterführende Informationen zum Inhalt. Bei textlastigen Publikationen wie der „Argumente“, liegt die Schulter auf der Höhe des Kopfstegs: der Satzspiegel wird hier komplett mit Text ausgefüllt. Zwischenüberschriften sollen dabei den Inhalt auflockern und gliedern. 72 4. Publikationen Corporate Design Manual der Jusos Zweispaltiges Raster Fußnoten stehen am Ende der entsprechenden Spalte Literaturverweise stehen am Ende des zugehörigen Textes Einspaltiges Raster mit Marginalspalte Marginalspalte: Wird verwendet beim Handbuch, um Informationen in den Vordergrund zu bringen. Läuft über zwei Spalten. 73 InhAlt Gute Arbeit – ein Beitrag zur gewerkschaftlichen Revitalisierung? � � � � � � � � � � � � � � � � � 30 Von Klaus Pickshaus, Leiter des Funktionsbereichs Gesundheitsschutz und Arbeitsgestaltung beim Vorstand der IG Metall, ehemaliger Leiter Projekt Gute Arbeit Intro � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � �6 von Ralf Höschele, stv. Juso-Bundesvorsitzender Weg aus der Sackgasse – Das Prinzip»Fördern & Fordern« überdenken � � � � � � � � � � �8 Von Franziska Drohsel, Juso-Bundesvorsitzende Bedingungsloses Grundeinkommen – großer Trick oder fauler Zauber? � � � � � � � � � 13 Von Katie Baldschun (Dortmund, Stellvertretende Juso-Bundesvorsitzende), Franziska Drohsel (Berlin, Juso-Bundesvorsitzende) und Thilo Scholle (Lünen, Mitglied im Juso-Landesvorstand NRW) Bücher zur (Programm-) Geschichte der SPD � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � 18 Von Thilo Scholle, Lünen Oligopole in Zeiten der Globalisierung – Analyse und Gegenstrategie� � � � � � � � � � � 21 Von Ruven Zeuschner, Bundesausschussvertreter der Jusos Hessen Nord Die Ökonomisierung von Zeit im flexiblen Kapitalismus � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � 36 Von Kerstin Jürgens, Vertretungsprofessorin für Soziologie an der Leibniz Universität Hannover, Arbeitsschwerpunkte Arbeit, Arbeitsbeziehungen, Familie, Gender und Zeit Gute Arbeit – Gleichstellungspolitische Perspektiven zu einer aktuellen Debatte � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � 49 Von Jenny Huschke, Referatsleiterin für Arbeitsmarkt, Bildung und junge Frauen im Bereich Gleichstellungs- und Frauenpolitik beim DGB Bundesvorstand Wirtschaftsdemokratie heute� � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � 56 Von Thorsten Dikmann, Mitglied in Bundesvorstand der Juso-Hochschulgruppen, Ole Erdmann, Mitglied im SPD-UB-Vorstand Bonn, Thilo Scholle und Jan Schwarz, stellvertretender Juso-Bundesvorsitzender Das VW-Gesetz – Sonderregelung mit Vorbildcharakter � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � 63 Von Jan Schwarz, stellvertretender Juso-Bundesvorsitzender Ankunft Ost � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � 24 Von Till Meyer, SPD-Ortsvereinsvorsitzender, ehemaliger AStA- und JusoVorsitzender in Potsdam Arbeitnehmerbeteiligung in der Europäischen Aktiengesellschaft am Beispiel der BASF SE und die europäische Diskussion über Corporate Governance � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � 66 Von Norbert Kluge, Mitbestimmungsexperte des Europäischen Gewerkschaftsinstituts Wie wollen wir arbeiten? � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � 27 Von Ralf Höschele, Sonja Pellin und Jendrik Schröder (stellvertretende Juso-Bundesvorsitzende) Defizite und Konzepte menschenwürdiger Arbeit in der Globalisierung � � � � � � � � � � 71 Von Bianca Kühl, Referentin beim DGB-Bundesvorstand für Internationale Gewerkschaftspolitik 4 Welt sei. Es sei vielmehr gerade deshalb an der Zeit, zu überprüfen, ob und was sich an inhaltlicher Substanz und antreibenden Impulsen aus der Erinnerung an die emanzipatorische Kraft der alten Arbeiterbewegung gewinnen lässt, die auch für das 21. Jahrhundert taugen könnte. „Das Projekt einer menschenwürdigen, sozial gerechten und politisch freien Gestaltung der Welt ist immer noch unabgeschlossen und bedroht, vielleicht mehr denn je.“ Das Buch bietet dabei keinen vollständigen Überblick über sämtliche wichtige Ereignisse, Personen und Programmatiken, sondern setzt Schwerpunkte. Insgesamt ähnelt es eher einem Essay denn einer Gesamtdarstellung. Das Buch setzt ein mit der Entstehung der ersten Arbeitervereine während der Revolution von 1848. Nach einem Abschnitt über die SPD im Kaiserreich nimmt eine Betrachtung der SPD in der Weimarer Republik breiteren Raum ein. Grebing geht hier auch auf die Spaltung der Arbeiterbewegung in Sozialdemokraten und Kommunisten ein. Die Überschrift des IV. Abschnitts des Buches ist zugleich ein Aussage: „Das Ende der Arbeiterbewegung in Deutschland: 1930 – 1933. Deutlich wird hier eine Thematik, auf die Grebing im Buch immer wieder zu sprechen kommt: Welche gesellschaftlichen Milieus waren in den jeweiligen Epochen die Träger der Sozialdemokratie, wen hat die Partei selbst als ihre Zielgruppe erkannt und angesprochen? Deutlich wird mit dieser Überschrift auch, dass für Grebing das Ende der Arbeiterbewegung in Deutschland mit der Machtübernahme durch die Nationalsozialisten im Jahr 1933 besiegelt wurde. Weitere Kapitel widmen sich dem Widerstand gegen die NS-Diktatur und dem Neuanfang nach 1945. Daneben bindet Grebing zwei Exkurse in die Darstellung ein. Zunächst 20 5 Inhalt Argumente 2/2008 wird die Entwicklung der Gewerkschaften vorgestellt, anschließend befasst sie sich mit der Bedeutung der Arbeit. Begründet wird dieser Schwenk damit, dass die Arbeit und die Gestaltung der Arbeitsgesellschaft stets Eckpunkte der sozialdemokratischen Politik waren. Die aktuellen Veränderungen zu erfassen und Gestaltungsperspektiven zu entwickeln könne nach Grebing das Projekt für die Arbeiterbewegung im 21. Jahrhundert werden. Das Buch endet mit einem Abschnitt zu den „langen 1990er Jahren“. Abgerundet wird der Band durch eine Zeittafel, Kurzbiographien wichtiger SozialdemokratInnen, sowie eine Auswahlbibliographie. Insgesamt bietet Helga Grebing mit diesem Buch eine gut geschriebene und sehr pointierte Darstellung der Entwicklung der SPD. Wie sich das „Hamburger Programm“ denn nun in die Programmgeschichte der SPD einordnen lässt – wer diesen Versuch unternehmen möchte hat mit den beiden vorgestellten Bücher jedenfalls zwei gute Orientierungshilfen. Literatur: • Helga Grebing Geschichte der deutschen Arbeiterbewegung Von der Revolution 1848 bis ins 21. Jahrhundert 326 Seiten, 24,80 € Vorwärts Buch, Berlin 2007 Daniela Münkel (Hg.) „Freiheit, Gerechtigkeit und Solidarität“ Die Programmgeschichte der Sozialdemokratischen Partei Deutschlands 438 Seiten, 29,80 € Vorwärts Buch, Berlin 2007 Argumente olIgoPole In zeIten der globAlIsIerung – AnAlyse und gegen strAtegIe Von Ruven Zeuschner, Bundesausschussvertreter der Jusos Hessen Nord Die Globalisierung ist heute ein Faktum, an dem niemand vorbei kommt� Sie hat z� B� dazu geführt, dass Waren und Dienstleistungen mit gleichwertigen Produkten aus der ganzen Welt konkurrieren müssen� Allerdings ist mit dieser Öffnung der Märkte in der ganzen Welt nicht der gewünschte Effekt eingetreten. Gewünscht war, dass sich durch die Erweiterung der Absatzmärkte auch die Zahl der Konkurrenten um diese vervielfacht. In manchen Bereichen ist dies der Fall. In anderen Bereichen aber schließen sich verschiedene Unternehmen zu großen Imperien zusammen. Es gibt Branchen, in denen sich in Deutschland mittlerweile Oligopole gebildet haben. Wenige riesige Unternehmen beherrschen den jeweiligen Markt. Am bekanntesten ist sicherlich die viel diskutierte Aufteilung des deutschen Strom- bzw. Gasmarktes unter ein paar Unternehmen. Es gibt viele bekannte Beispiele dieser Art, aber auch weniger bekannte, wie das des Backimperiums Kamps, das in rasantem Tempo viele tausende Kleinbäckereien in Deutschland und im benachbarten Ausland aufkaufte und sich dabei schnell verhob. Dennoch hat Kamps zumindest in der überregionalen Backwarenherstellung bis heute eine starke Stellung. Ein klassisches Beispiel für die Oligopolbildung in Deutschland ist der deutsche Rolltreppenbau. In dieser Branche gibt es heutzutage nur noch 4 Unternehmen. An diesen und anderen Beispielen wird deutlich: der Kapitalismus neigt angesichts der Globalisierung dazu, Oligopole zu bilden. Es handelt sich zwar hierbei “nur“ um branchenspezifische Oligopole. Allerdings können diese an entscheidenden Stellschrauben, wie die der Preisentwicklung, drehen. Diese Beobachtung der Neigung des Kapitalismus zur Oligopolbildung ist keineswegs neu. Lenin hat sie bereits vor 100 Jahren zur Grundlage seines Theoriegebäudes gemacht. Man könnte also leicht auf die Idee kommen, dass, wenn die Analyse richtig sei, dann auch die entwickelte Bücher zur (Programm-) Geschichte der SPD Argumente 2/2008 21 4.2 Broschüren DIN A5 4.2.2 Beispielseiten Im Format DIN A5 gelten bezüglich Seitenspiegel, Typographie und Aufbau der Publikation die selben Regeln wie im Format A4. Bilder sollten großzügig und sparsam eingesetz werden. Das Format hat eher den Charakter eines Handbuchs und legt den Schwerpunkt auf den Inhalt. Für Publikationen, die eher Eindrücke transportieren sollen und deren Inhalte kurzweiliger sind, ist das Format eines Magazins im Format DIN A4 zu bevorzugen. 74 4. Publikationen Corporate Design Manual der Jusos A6, 2-spaltig, schwarz/ weiß geben und nehmen: gute arbeit und ausbildung Für uns Jungsozialistinnen und Jungsozialisten ist das Thema Arbeit zentral. Arbeit kann und muss Teilhabe an der Gesellschaft und an den gemeinschaftlich produzierten Werten ermöglichen. Arbeit ist wichtig für die Emanzipation des Menschen. Wir wollen eine Gesellschaft, in der jede und jeder selbstbestimmt leben und arbeiten, sich persönlich entfalten und seine individuellen Fähigkeiten vollständig entwickeln kann. Deshalb setzen wir uns für Arbeit und Ausbildung zu guten Bedingungen und sichere Beschäftigung mit individuellen Entwicklungsperspektiven ein. Die derzeitige Beschäftigungssituation zeichnet in vielen Bereichen ein deprimierendes Bild. Die Arbeitszeiten sind für viele Vollzeiterwerbstätige wieder länger geworden (häufig ohne Lohnausgleich), die Arbeitseinkommen konnten nicht mit den Steigerungen der Kapitaleinkünfte mithalten und seit Jahren müssen die Beschäftigten Reallohnverluste verkraften. Ausdruck dessen sind in vielen Bereichen Tariflöhne, die selbst bei einer 12 Vollzeitstelle zu keinem existenzsichernden Einkommen mehr ausreichen. Viele Betriebe verwenden die Leiharbeit zur Absenkung der Löhne und Flexibilisierung der Arbeitsverhältnisse. Dies verschlechtert Arbeitseinkommen und Arbeitsbedingungen. Der innerbetriebliche Druck auf den Einzelnen nimmt zu und die Angst vor Arbeitslosigkeit führt dazu, dass die Arbeitenden zu immer weitergehenden Zugeständnissen bereit sind. Dabei stößt die Mitbestimmung der Beschäftigten immer häufiger an ihre Grenzen. Von diesen Entwicklungen sind Auszubildende und junge Beschäftigte weit überdurchschnittlich oft betroffen. Viele Auszubildende werden zu ausbildungsfremden Hilfstätigkeiten herangezogen und als billige Arbeitskräfte missbraucht. Junge Beschäftigte landen auch 13 Wir Jusos A6, 2-spaltig, vierfarbig Vidunt ut laoreet dolore magna aliquam erat volutpat. Ut wisi enim ad minim veniam, quis nostrud exerci tation ullamcorper suscipit lobortis nisl ut aliquip ex ea commodo consequat. Duis autem vel eum iriure dolor in hendrerit in vulputate velit esse molestie consequat, vel illum dolore eu feugiat nulla facilisis at vero eros et accumsan et iusto odio dignissim qui blandit praesent luptatum zzril delenit augue duis dolore te feugait nulla facilisi. Nam liber tempor cum soluta nobis eleifend. versicherungsansprüche muss jede/r individuell haben und nicht abhängig vom Ehepartner. Deshalb muss das Ehegattensplitting abgeschafft und die Familienmitversicherung in individuelle Versicherungsansprüche für Frauen umgewandelt werden. Gleicher Lohn für gleichwertige Arbeit! Noch immer liegen die Löhne von Frauen unter denen der Männer. Ein gesetzlicher Mindestlohn schützt vor Lohnwettbewerb und Lohndumping – auch zwischen den Geschlechtern. Ebenso sind gesetzliche Gleichstellungsanforderungen ein gutes Mittel gegen Lohndiskriminierungen. Arbeit fairteilen! Es gibt keinen triftigen Grund, Frauen auf die Hausarbeit und Männern auf die Erwerbsarbeit festzunageln. Diese Teilung von Erwerbsarbeit und unbezahlter 26 Haus- und Familienarbeit muss überwunden werden. Dazu müssen die Erwerbsmöglichkeiten für Frauen verbessert und die Männer stärker in die häusliche Arbeit eingebunden werden. Die Erwerbstätigkeit von Frauen ist durch Teilzeitarbeit und geringfügige Beschäftigung geprägt. Die existenzsichernde Vollzeitstelle bleibt nach wie vor für Frauen eher die Ausnahme als die Regel. Die Arbeitsteilung wird aber nicht nur beim Einkommen und der Karriere von Frauen teuer bezahlt, sondern schlägt sich auch in einer schlechteren sozialen Sicherung nieder. Die wöchentliche Arbeitszeit muss allgemein verkürzt werden, um Familienund Berufsarbeit für Frauen und Männer vereinbar zu machen. Zudem sind andere Formen der Freistellung von Beschäftigten für die Wahrnehmung familialer und ehrenamtlicher Tätigkeit notwendig. www.nsequam.de www.vulla-accummolent.com www.il-in-ullandre.com/augait.html Weitere Informationen Pat praessequis elissequat niamconse dolum in henis enit nosto ea feu feum alisit vullandit autatin ea facinit volore magna autat. Atet, consed exer sum iustrud eu faccum delit vulla accummolent lut wisit at ipismolor sisisis exeraestrud min ut am quis nullan ut lut at. Ut nis acil in ullandre dit augait iriure eriusci blaorper si. Verpflichtende Elternzeit für Väter und mehr Kinderbetreuung! Die Vereinbarkeit von Familie und Beruf ist keine gleichstellungspolitische Wohltat, sondern der erste Schritt zur Gleichstellung der Geschlechter. Wenn Elternzeit für Männer nicht genauso selbstverständlich ist wie für Frauen bleibt die Vereinbarkeit ein „Frauenproblem“. „Use it or lose it“: Wer die Elternzeit nicht fifty-fifty zwischen Vater und Mutter splittet, verliert den Anspruch auf das volle Elterngeld. Das Vereinbarkeitsproblem hört jedoch nicht nach der Elternzeit auf. Deshalb muss die Kinderbetreuung ab Null ausgebaut werden – bedarfsdeckend und gebührenfrei. • 27 Te feum dignisi. Agna faccum velit luptat, quip etue mincipis dolobor suscilit lut nullum zzrit nonulput wis nim del iril utpat, suscip ea faciliquisim veleniam quat. Lendit, commy nullum ing elis alissi etum et, quisl eugait venim dip eu facilla ndreet dolor si tat, conse digna adionsed minisim non ullaorem do dunt wisse tis adipsum in henibh ea feuis augait landiam doloboreet, vel utat, sustionsecte et auguero od tincidunt landion ulluptat. 3.1.1.1. Ut nullam, sequismod et prat wis autet praesto od dunt ex erciliscin henibh exer 3.1 Snullaore facidunt la cortio at wisim iuscing Psum velenibh ex er sim zzril utatismodit iure exer ing ent il utpat, sit, quisl ero et lum ex eummy nulputem delisl eriure tat, quis adit nullan verostrud delit acincidunt aciliquamet alismod olortin veliquat. Ut ullandre modolen dreetue deliquat. Gum aliquisl do essi tem iuscincing eugiatum esed tie doloborer sisit vulla feum alis nos nullandiam vel ero consed euissequat. Ad do commod minci tin ulputpat nulputem ver sum il euiscinci blan eratio conum iure feugue del ute core modit lore ming elessectem zzriusto dolent amconse modolent ing eu feuguer ad tisciduisl utat irit alit vel incidunt velisl dolutpat. • Im adiam irillam consed Odel dolummy nos del dunt in henim nos et dionullaor iniamet il ut nostrud tat iure dolor sectet, verat. To dolore dolutpat, conse commy nulpute feugiamet ulla conse feuisi ercil del exero dolutpat. 3.1.1. Equisci blan ullan veliquat Nim zzriurem del et, sit prat at. Ud dolor sit, commolobore commodipit, veliquam zzriuscin ea facilis modolortion volummodigna feugait ea feu faciliquisi. Lortie euguer adit dolobor eratis ilit luptat, quipit ullam doloreet vulputem dunt alisl dit, quis er iu aciliqui ea commy nullan enibh er sumsan venim venibh et, quis nulla faccums andipsusci et alisi et voloboreet accumsan er sim iureet ut wisi. Um niam dolut praesto odit ad tem deliquate consequatue tatinis sectet adit lorem ilit luptat, quipit ullam doloreet vulputem dunt alisl dit, quis er iusto er se doloreetue dit, si enit dolore magnisc ipisissequis eugiamet vullut vercil ea facin velenim inis nosto odolum amet praestrud tem am elessi. Magnim dolobor sustio dolor ing er ad estrud ex enim zzriure raesectet volore venim do dolessi. Unt nullam vulla feugait lam, suscinci essim nummy nullum ad et dolor aliquis autetum sandre tio et, quatuer alit vel esecte nummy nullum ad et dolor aliquis autetum sandre tio et, quatuer alit vel esecte modipsusto core magna con venim iure conse do commodo let dolesectet am, velessi. 3 Schluss mit geschlechtsspezifischer Berufswahl! Trotz aller Kampagnen entscheiden sich viele SchulabgängerInnen immer noch für typische Frauen- und Männerberufe. Die Überwindung dieser Aufteilung des Arbeitsmarktes durch die Erhöhung des Frauenanteils in so genannten Männerberufen (und umgekehrt) muss durch entsprechende Beratung und Unterstützung in der Phase der Berufswahl gefördert werden. Links Wir Jusos Kapitel iii eugait augait dolestio exeraestrud A6, 1-spaltig mit Marginalspalte, vierfarbig Frauen gehören ins Zentrum, nicht nur ins Kinderzimmer der Macht. Wenn in den Chefsesseln der Unternahmen kaum Frauen sitzen, nützt ein qualifizierter Studienabschluss wenig. Ein Gleichstellungsgesetz für die Privatwirtschaft mit einer Quote muss deshalb her. Dort, wo nicht mindestens die Hälfte der Posten mit Frauen besetzt wird, sind Sanktionen nötig. Kapitel III eugait augait dolestio exeraestrud Wir Jusos Weitere Informationen Ed tie feuisi erit nim eugait Vaugait prat dolestio exeraestrud magnit num Nquiscinis nullaore facidunt la. • Ut veniametue magna Bonulla feugait lore te consed dio commolo rpercin cillum am dignim at, sis dipsuscipit, quat. • Na facilis nit num velisit, quis at. Cilismod diamconsed ese dolortis augiamconum zzrit ad dio conulla con ut iure core vullaor iurem zzrit esequip ismodol orperat nim iure volore tio esectem do dolore corpero conse ea consed magniate corem venim venis • Udiam diat, veriure digna feum eum in vel Gincidunt alissequisi ex ero odignim nostie ming erit, summy nim nulluptat landigniamet vel ipsummod ex eraestio diat, sequi essequi smodolo rtinci tem quisit velent velit ex essi. Rud tat alit augait, quam ver ip et wis eu facin utem veraessecte consequisim zzrit ipit volore ming esequamet esed tat, consectet augait nis augait praessi bla consenim inis nummy niat 4 75 4.3 Broschüren Titel 4.3.1 Variationen und Möglichkeiten Die Titelgestaltung kann ein Foto, eine Illustration oder eine Farbfläche im Jusos-Rot enthalten, die in einem Raster auslaufen. Der Name der Publikation oder der Titel/Aufmacher sind immer linksbündig, sie können aber in der Höhe frei positioniert werden. Das Logo ist immer unterhalb des Rasters unter Beachtung der Freizone einzusetzen. 76 4. Publikationen Corporate Design Manual der Jusos uPdAte 8.2 JungsozialistInneninderSPD,Nr.1,Februar2008,G8879 Für eine Linke der ZukunFt! Was ist heute links? FranziskaDrohselüberdenKongressder Jusos»FüreineLinkederZukunft« Titel mit Bild Arbeit und Soziales Für Gute Arbeit und Ausbildung, Dokumenation einer Fachtagung Titel mit Illustration und schlichter Farbfläche ARGUMENTE 2/2008 Wie wollen wir arbeiten? Intenationales Gelebt Solidarität, Palistinenser auf Besuch in Deutschland Gleichstellung Für einen Feminismus der Zukunft, Jusos kämpfen weiter für Gleichstellung Wir Für dich, Für uns, Für alle inhalte und arbeit der Jusos 77 x=5mm 4,5 mm Titel und Rücktitel DER KAMPF HAT BEGONNEN. DIE ALTERNATIVE: SOZIALE GERECHTIGKEIT! Hinweise zur Veranstaltung Tagungsort CongressCentrum, Neue WeimarHalle, Unesco-Platz 1, 99423 Weimar Anreise • Ankunft am Bahnhof – weiter mit dem Bus: Vom Hauptbahnhof mit Bus der Linie 1 in Richtung Stadtmitte bis Haltestelle Hauptpost/Goetheplatz. Entgegen der Fahrtrichtung ein kurzes Stück entlang der Karl-Liebknecht-Strasse, vorbei an der Hauptpost (ca. 50 Meter). Dann links abbiegen in die Schwanseestrasse. Auf der rechten Seite (nach ca. 10 Metern) in Toreinfahrt, Durchgang zum Unesco-Platz und zum Südeingang der Halle. • Ankunft am Bahnhof – weiter zu Fuß (ca. 10min): Bitte der Carl-August-Allee über den Rathenauplatz folgen, vorbei am Neuen Museum, bis die Neue WeimarHalle in Sichtweite ist. • Ankunft mit dem Auto: Autobahnabfahrt Weimar Legefeld folgend der B 85 nach Weimar. In Weimar Richtung Stadtzentrum, dann Richtung Goetheplatz. Von dort Karl-Liebknechtstraße gerade aus weiter der Straßenführung der Hauptstraße folgen, nach dem Fußgänger Überweg links in die Thälmann-Str. einbiegen. Am Minolparkplatz (Parkmöglichkeit I) vorbei gerade aus auf die Weimarhalle (Technikturm) und die Einfahrt zur Tiefgarage (Parkmöglichkeit II) zu. Zeitgleich zum Bundeskongress findet in Weimar der Zwiebelmarkt statt – eine besondere touristische Attraktion Thüringens. Ggf. sind Umleitungen ausgeschildert. Akkreditierung der Deligierten Die Akkreditierung der Delegierten erfolgt im Eingangsbereich der Neuen WeimarHalle (freitags ab 14.00 Uhr, samstags & sonntags jeweils ab 8.30 Uhr). Zum Erhalt der Delegiertenunterlagen wird das Parteibuch oder ein gültiger Personalausweis benötigt. Presse-Akkreditierung MedienvertreterInnen werden um vorherige Anmeldung per E-Mail an [email protected] oder online im Pressebereich auf www.jusos.de gebeten. Die Akkreditierung erfolgt vor Ort unter Vorlage eines gültigen Presseausweises. Ein Pressebereich mit Arbeitsplätzen und W-Lan ist eingerichtet. Anmeldung für Gäste Bitte schriftlich an das Juso-Bundesbüro, Willy-Brandt-Haus, 10911 Berlin, Fax 030.2 59 91-415, oder per E-Mail an [email protected]. Von den Bezirken und Landesverbänden gemeldete Delegierte müssen sich nicht gesondert anmelden. Verpflegung Die im Programm ausgewiesenen Mahlzeiten kosten jeweils 6,50 €. Entsprechende Essensmarken können im Tagungsbüro erworben werden. Informationen Weitere Informationen im Internet unter www.jusos.de. Rückfragen können im Juso-Bundesbüro an Jan Böning gerichtet werden (per E-Mail an [email protected] oder Tel.: 030.2 59 91-365). Juso-Bundesbüro Willy-Brandt-Haus, 10911 Berlin, Tel.: +49 (0)30-25991-363, Fax.: +49 (0)30-25991-415 E-Mail: [email protected], www.jusos.de 4.4 Einladungskarten 4.4.1 Seitenaufbau, Raster und Beispielseiten Für Einladungskarten mit offiziellem Charakter wird ein DIN Lang Format mit vier oder sechs Seiten verwendet. Der Aufbau des Satzspiegels kann zwei- oder dreispaltig sein. Bei Faltblättern mit mehr als vier Seiten ist zu beachten, dass die Größe der Bundstege immer 1/10 der Seitenbreite ist. 78 4. Publikationen Corporate Design Manual der Jusos 4,5 mm 4,5 mm Raster 2- oder 3-spaltig DER KAMPF HAT BEGONNEN. DIE ALTERNATIVE: SOZIALE GERECHTIGKEIT! 10.–12. Oktober 2008, Weimar Sehr geehrte Damen und Herren, liebe Freundinnen und Freunde, liebe Genossinnen und Genossen, vom 10.–12. Oktober findet der Juso-Bundeskongress unter dem Motto: „Die Alternative: Soziale Gerechtigkeit!“ in Weimar statt, zu dem wir ganz herzlich einladen. Die zentrale Herausforderung des 21. Jahrhunderts besteht darin, soziale Gerechtigkeit in unserer Gesellschaft zu erkämpfen. Wir Jusos streiten für eine Gesellschaft, in der alle frei und gleich leben können. Wir beraten in diesem Jahr über die Zukunft linker Politik und formulieren, was soziale Gerechtigkeit für uns bedeutet. Um eine Vision jenseits der Alltagspolitik zu entwickeln, diskutieren wir die 63 Thesen: „Für eine Linke der Zukunft“ mit Alex Demirovic, Professor an der TU Berlin. Im Mittelpunkt steht die Diskussion über eine gerechte Arbeitsmarkt- und Sozialpolitik, ein soziales und offenes Europa und eine zukunftssichere Energiepolitik. Wir freuen uns auf die Diskussionen mit Olaf Scholz, Bundesminister für Arbeit und Soziales, Martin Schulz, Vorsitzender der SPE-Fraktion im Europäischen Parlament und Sigmar Gabriel, Bundesumweltminister. Darüber hinaus diskutieren wir mit Hubertus Heil, SPD-Generalsekretär die Antworten der Sozialdemokratie auf die wachsende soziale Ungleichheit. Wir erwarten spannende Diskussionen, konstruktive Ergebnisse und heißen alle Interessierten zum Juso-Bundeskongress 2008 in Weimar herzlich willkommen! PROGRAMM Mit sozialistischen Grüßen 17:00 Uhr Standortbestimmung der Sozialdemokratie Rede von Hubertus Heil, SPD-Generalsekretär – anschließend Aussprache und Antragsberatung Franziska Drohsel Juso Bundesvorsitzende Katrin Münch Bundesgeschäftsführerin der Jusos Freitag, 10. Oktober 2008 15:00 Uhr Eröffnung und Grußworte von Peter Metz, Juso-Vorsitzender Thüringen, Christoph Matschie, SPD-Landesvorsitzender Thüringen und SPD-Fraktionsvorsitzender im Thüringer Landtag Politischer Bericht des Juso-Bundesvorstandes 19:00 Uhr Abendessen – anschließend Antragsberatungen ca. 22:00 Uhr Ende des ersten Kongresstages Samstag, 11. Oktober 2008 09:00 Uhr Beginn des zweiten Kongresstages 09:30 Uhr „Für eine solidarische Erneuerung des Sozialstaats“ Input von Hans-Jürgen Urban, IG Metall Vorstand – anschließend Antragsberatung 11:00 Uhr Arbeit und Gerechtigkeit: „Anforderungen an die Zukunft der Arbeit und an eine linke Sozialpolitik“ Rede von Olaf Scholz, Bundesminister für Arbeit und Soziales – anschließend Aussprache und Antragsberatung 13:00 Uhr Mittagessen 14:00 Uhr Für eine Linke der Zukunft: Kapitalismuskritik heute Input von Prof. Dr. Alex Demirovic, TU Berlin, Einführung in die 63 Thesen – anschließend Antragsberatungen Anwendungsbeispiele 79 Titel mit Farbfläche und erster Doppelseite mit Bild 1-spaltiger Rücktitel Titel mit Bild und erster Aufklappseite mit Farbfläche 1-spaltiger Rücktitel 4.5 Flyer DIN A6 1. 2. 4.5.1 Seitenaufbau und Raster Für Flyer bzw. Faltblätter wird ein auf DIN A6 gefaltetes DIN A4 Format verwendet. Die drei Phasen des Aufklappens – Titel, Doppelseite und Innenseite – können und sollen für den inhaltlichen Aufbau genutzt werden: Aufmerksamkeit, Einführung und Argumentation/Information 80 4. Publikationen Corporate Design Manual der Jusos Hier steHt eine Headline 2-spaltige Innenseite Aufgefaltete Außenseite 3. Hier steHt eine Headline 81 platz für eine längere headline über vier zeilen hier steht die healine Varianten für Postkarten 4.6 Postkarten DIN A6 4.6.1 Seitenaufbau, Raster und Beispielseiten Postkarten können wie Publikationstitel aus Bildern, Illustrationen oder einer Farbfläche im Juso-Rot bestehen. 82 4. Publikationen Corporate Design Manual der Jusos platz für eine längere healine über vier zeilen platz für eine längere headline Hier steHt eine Headline Bitte frankieren Ja, Cilit lore magniat, sendre tin ulputpat la commodolore Amagna feugait vercip eraesed ero ea commy nos nos adit augiam, quamconsed min henisisi bla ad min vullamc onulla am nonsent dionullutem dolor si. Ecte vel ipis amet wis ad dui essendi onsectet ip et, voluptat at veliquatuer aut veril ut iure del iril dolore eu facipit adion utpatinci blamcon vendignim zzrit la quat autat. Juso-Bundesbüro Willy-Brandt-Haus 10911 Berlin 83 Hier steHt die Healine Bus qui blanditiis Hier steHt die Healine At vero eos et accusamus et iusto odio dignissimos ducimus qui blanditiis praesentium voluptatum deleniti atque corrupti quos dolores et quas. Bus qui blanditiis Lor sisl ea feuisim iustrud el utet, susto eum iliscil lutpatet non henit irit utpat ex eugiam dio do odigna feummy nismolobor sit, commod ex estisi. Magnit, consed tem nulla feugiam nullaorpero conulput utatue corem nit dolore delese doluptat la con ut ut ut exerostis nosto eros nim iustin henim ing et lutatio nsequisi bla core vulputatem vulput la facidunt alit volesse ndionsequis ad tem volortisl iure minciliquat numsandre modionsequi tie faccum zzriusto esequat, verosto odio dunt in verciliqui erit, quismodigna consequ ametue voloree tumsand reraesto eum velismod magnis. Gdolessim init ut prat nostin exero et wis etue core veniametum dolobor senim ad dolobortie ex elisl ut praesectet ver ad minis nulla adipis nullandrer adionsequat velent ad ex esequisis am ilit ing er sequisisis at. Ut inis erosto doloreet ing et vel dolutpat. Num nos dolenim vulla consequat iurerit at. Faccums andrem quate vulput ing esequam consequi tie mod min hent praestrud dit auguerit la faccummy nis atue ea autatue feugue vendio od et, consendit pratio corercilis ex ero od digna alis nulla conum zzrit lore feugiat. Duiscipsum zzrit aut niscipsusto conulla facidunt nit velesent nibh euisim autpat, si blaorpero eu faccum alit, vel utpatuer sed molesto duisi. Ibh esecte feum ilit ilit, con ulla facin veliquis do eugiam ea consequi exerostrud tat acin hent acilit dolobore ea feuis ad dolore er sustrud eugait acil eu feugiat, qui tem erciliquip esectet adio odiam velit, sis nulla consed te vel del dipsum diam, quat amet, sed el ipsustrud erci bla feugiamcon erit ulluptat landiam, volorpero el ut utat lor augue consequi te minit wisi. 4.7 Plakate DIN A1 und A0 4.7.1 Seitenaufbau, Raster und Beispielseiten Bei Plakaten ist zwischen den Verwendungszwecken zu unterscheiden: Hängt es während des Wahlkampfes an einem Laternenmast oder als Agenda auf einer Veranstaltung, muss es im flüchtigen Vorbeigehen wirken oder soll es Informationen vermitteln. Die Beispiele zeigen die unterschiedliche Umsetzung dieser Anforderungen. Eine Besonderheit ist der rechte Entwurf, in dem die Fläche nicht in einem Raster ausläuft. Das Raster und das Juso-Rot als Stilelemente findet sich aber in der Illustration und dem Fond wieder, wodurch der Wiedererkennungseffekt gegeben ist. Seitenaufbau und Raster richten sich auch hier nach den Vorgaben für Einzelseiten. 84 4. Publikationen Corporate Design Manual der Jusos Zbla faccum at, vullan vero ea conum dionsenim eu feu feum volore del dolor sim irit il el utatism odolobortie velit wis nullam ipsum velesting elenibh ent prating eui bla facillametum nonse faccumsan ulla feum volenit lum ese veniam quat exercillaore dolore esectem venim qui blaor suscincinibh exero erit volore modolum dit vullan vel ullum zzriliq uipisl do od magnis nonsequipit ad tio odolum vulla adignim non et, quat lore ex eui tinit nim quamcon velis nullutetue te modolor aliquisis esectet vulla facidui tio odolese quissed molummo lorper secte commodo loreet utpat ver ate faci eu feu feum ip eros autat. Lutpat. Duisse commy nonulput ent dunt la faccum zzriure modiatio. dolut aute tet irit laore tat velese faccumsan vel diatin utat. Ut dolore dolor atie tio et alit wisit ad moloreet ut accum et utatum nullametum zzriustrud te do odolortie modolenim in heniam, senibh esed te eraesto odolendit irit prat. Ut aliquat. El dolobore dionsectem vullan utat, susciduipit wisi tis alit adio odio dolobortisl dionull utatue mod te feu feugue faccum vullan veliquis del inibh et niscipsum quissisi. Hier steHt die Healine Bus qui blanditiis At vero eos et accusamus et iusto odio dignissimos ducimus qui blanditiis praesentium voluptatum deleniti atque corrupti quos dolores et quas. 85 6. Sonstiges 6.1 Word-Vorlagen 6.2 Messewände und Roll-ups 6.3 Merchandising und assoziierte Logos 97 6.3 Merchandising und assoziierte Logos 6.3.1 Möglichkeiten und Vorgaben Die Gestaltung von kampagnenorientierten Merchandising Artikeln wie T-Schirts, Schlüsselbänder oder ähnlichem sollte sich an die in dieser Dokumentation beschriebenen Regeln halten, die aber für den jeweiligen Verwendungszweck angepasst werden können. Bei Logos für Kampagnen und Initiativen soll die Wortmarke immer in der Avenier Black und möglichst zweifarbig gestaltet sein, eine Bildmarke kann zusätzlich entwickelt werden. Das Logo soll zu den Jusos referenzieren: entweder durch die Integration der Rose oder die Einbindung des gesamten Logos der Jusos. 102 6. Sonstiges Corporate Design Manual der Jusos 103 Juso-Bundesbüro Willy-Brandt-Haus 10911 Berlin Fon+49 (0) 30 25 991 - 366 Fax+49 (0) 30 25 991 - 415 [email protected] www.jusos.de