informativo - Banco Nacional de Angola
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Boletim Informativo do Banco Nacional de Angola | Julho de 2011 | Venda Proibida Boletim Informativo Julho 2011 | Nova composição do Conselho de Administração do Banco Nacional de Angola | Encontro Afreximbank | Modernização dos Recursos Humanos | 35 Anos ao Serviço da Banca | 2 | BNA Boletim Interno | | 3 | BNA Boletim Interno | Eficiência e Eficácia { Editorial } Um Profissional, no decorrer de suas actividades, deve alcançar ao mesmo tempo a eficiência e a eficácia. Primeiro o seu trabalho precisa de alcançar os objectivos almejados, e esse trabalho não deve conter erros demasiados, estando o mais correcto possível. Se o trabalhador é eficaz, mas não é eficiente, ou seja, faz o trabalho certo para alcançar uma meta, porém o trabalho apresenta diversos erros, então os objectivos têm oportunidades remotas de serem alcançados. Tratando-se do contrário: ser eficiente, mas não eficaz, é fazer os seus trabalhos com um mínimo de erros, mas nunca realizar um trabalho. A eficácia é primordial, imprescindível e a eficiência é desejável. A semelhança dos dois termos leva-nos a interpretar que se trata de sinónimos, porém no dia-a-dia organizacional elas têm significados distintos. Eficiência: Acção, força, virtude de produzir um efeito; eficácia. Eficaz: Que age com eficiência. Eficácia: Qualidade ou propriedade de eficaz; eficiência. Contudo, estas duas palavras são usadas para designar duas formas diferentes de fazer. Eficiência, na linguagem corporativa significa fazer certo. Enquanto eficácia traduz-se por fazer de maneira certa. Aí consiste uma grande diferença. Isto porque podemos alcançar uma 35º aniversário do meta, porém despendendo um esforço e recursos maiores do que o necessário. BNA - Há mais de três Sempre que somos eficazes somos eficientes, porém o inverso não é verdadeiro. décadas a crescer Enquanto a eficiência está ligada ao resultado, ao produto, ao objectivo final, a eficácia Pág. 4 Boletim Informativo do Banco Nacional de Angola Julho de 2011 | Venda Proibida Nova composição do Conselho de Administração Pág. 5 Campanha de Educação Financeira Págs 14 e 15 Ficha técnica Editora: Amélia Borja Neto Redactores: Rui Guimarães, Jandira Xavier, Lúcia Jâmece e Paula Monteiro Secretariado: Lúcia Jâmece e Paulo Monteiro Fotografia: João Reis, PM Media, SA Design, grafismo e paginação: PM Media, SA; Porto – Portugal; (+351) 22 9069530; [email protected] Acompanhamento gráfico: PM Media, SA Gabinete do Governador Revisão: Divisão de Comunicação Institucional Av. 4 de Fevereiro, 151 – Luanda vai além. Está vinculada ao método como foi feito e não apenas se foi feito. A verdade é que vemos hoje em dia muitos profissionais eficientes, mas poucos eficazes. Na “Não fique preso somente ao fazer, mas maioria das vezes cumprimos o que temos de fazer, porém de uma forma que exige mais recursos, tempo e energia. O que podemos fazer então? Primeiro, estarmos abertos à mudança. Questionar como temos feito as coisas, os nossos métodos e estratégias. Não nos devemos acomodar ao que sempre deu fazer da melhor certo. Acredite que, mesmo que sempre tenha sido feito de um modo, é bem provável maneira possível. que possa ser melhorado. Segundo ponto: invista tempo estudando e planeando Quando lhe perguntarem se você é eficiente ou eficaz, responda confiante: EFICAZ!” suas acções. Verá o quanto economizará depois. A eficácia exige planeamento, organização. Parar para planear irá permiti-lo ir muito mais rápido depois, ou pelo menos evitar perdas de tempo maiores e trabalhar a dobrar. No desporto, por exemplo, muitas vezes vemos equipas ou jogadores de grande vigor físico e muita correria. Por outro lado, outro jogador, mesmo que não mais experiente, mas mais talentoso, consegue com menos exaustões melhores jogadas. O que, embora nem sempre, mas na maioria das vezes se converte em golo. Reavalie seus métodos. Descubra um jeito melhor de fazer as coisas. Isto poderá gerar economia de tempo, material, equipamento e poderá traduzir-se numa mais-valia na sua carreira. Faça bem e da maneira certa. Não fique preso somente ao fazer, mas fazer da melhor maneira possível. Quando lhe perguntarem se você é eficiente ou eficaz, responda confiante: EFICAZ! ● Amélia Borja Neto | 4 | BNA Boletim Interno | Notícias 35º aniversário do BNA Há mais de três décadas a crescer 2011 será um ano marcante para o Banco Nacional de Angola (BNA) Trata-se de um marco importante para aquela que foi a primeira instituição bancária a instalar-se em Angola. | 5 | BNA Boletim Interno | Nova composição do Conselho de Administração do Banco Nacional de Angola e nomeação de Director da Unidade de Informação Financeira Através de Decreto Presidencial, publicado a 16 de Maio, foram nomeados novos membros para o Conselho de Administração do BNA. A tomada de posse ocorreu no dia 24 de Maio no Edifício Sede do Banco Central, uma cerimónia presidida pelo Senhor Dr. Carlos Maria da Silva Feijó, Ministro de Estado e Chefe da Casa Civil, em representação de Sua Excelência o Presidente da República. Porque esta é uma data de extrema importância, no dia 10 de Janeiro foi criada uma Comissão Organizadora das actividades alusivas ao 5 de Novembro – o dia em que foi promulgada a Lei nº 69/76 que criou o Banco Nacional de Dispõe a Lei nº 16/10 de 15 de Julho, Lei Orgânica Angola. Ao todo, foram definidas 31 actividades, que se enquadram em categorias tão distintas como Promoção e do Banco Nacional de Angola, que os membros do Imagem, Eventos Institucionais, Eventos Socioculturais e Promoção da Memória. O ponto alto da comemoração será seu Conselho de Administração, incluindo os Vice a realização de uma conferência internacional, no âmbito do Encontro dos Governadores dos Bancos Centrais da Governadores, são nomeados pelo Titular do Poder CPLP, bem como o almoço de confraternização com os reformados. Executivo, para mandatos de cinco anos. A expectativa é grande em torno deste grande marco e, por isso, espera contar-se com a máxima colaboração À data, encontravam-se com os mandatos vencidos de todos os trabalhadores, para que estes 35 anos fiquem na memória de todos pelos melhores motivos. ● três Administradores, designadamente: Celestino Eliseu Kanda, António André Lopes e Manuel Piedade dos Santos Júnior. Foi reconduzido António André Lopes, agora nomeado no cargo de Vice-Governador, que se junta a Logótipo Comemorativo do 35º Aniversário do BNA Ricardo Daniel Sandão Viegas de Abreu, nomeado Vice-Governador em 2009. Um logótipo original assinala o 35º aniversário do Banco Nacional de Angola e identifica todas as iniciativas comemorativas. Criado pelo designer João Reis, trabalhador do Gabinete do Governador/Divisão de Comunicação Institucional, o logótipo foi seleccionado pelo Conselho de Administração do Banco e adaptado conforme sugestões dos Senhores Administradores. Governador José de Lima Massano O logótipo utilizado durante o ano comemorativo, nos suportes e acções realizadas pela instituição, fica registado como a imagem das comemorações do 35º aniversário, desde a mais simples brochura ao trabalho de maior fôlego das edições. Apesar de gasto o aforismo, relembramos que “uma imagem vale mais do que mil palavras”. ● Vice-Governador António André Lopes Vice-Governador Ricardo de Abreu | 6 | BNA Boletim Interno | | 7 | BNA Boletim Interno | Notícias Administrador Cristina Van - Dúnem Funcionários do DAD Protocolo e recepção têm novos uniformes Janeiro ficou marcado pela mudança de vestuário dos estafetas, recepcionistas e senhoras da copa do BNA. A indumentária foi escolhida a condizer com a Remodelação da estrutura orgânica e do corpo directivo No âmbito do processo de reestruturação em curso, através de um conjunto de despachos do Senhor Governador, exarados no mês de Março e início de Abril, foram introduzidas algumas alterações na estrutura orgânica do Banco Nacional de Angola. sua actividade diária, com o objectivo de transmissão de profissionalismo, organização, asseio, segurança e confiança, e também para fortalecer e diferenciar a marca. Mais do que isso, a opção pelo uso do uniforme Administrador Manuel António evita problemas causados pela actual perda de referência no que diz respeito ao modo de se vestir no ambiente corporativo e é tomada de referência para os postos de trabalho que se movimentam nas diversas áreas do banco. Os colaboradores são considerados o Administrador Victor da Costa e Silva cartão-de-visita da instituição e serão os responsáveis pela primeira impressão a ser fixada pelos visitantes. Esses mesmos colaboradores vêem com muito bons olhos o uso destes uniformes, pois acreditam que eles passam uma outra imagem da instituição, quer no interior, quer no exterior. Para além disso, referem que é financeiramente positivo, pois poupam as suas próprias roupas. As alterações mais significativas traduziram-se na reconfiguração dos Departamentos de Gestão de Reservas (DGR), Sistemas de Pagamentos (DSP) e unidades de estrutura com atribuições diferenciadas Departamentos: o Departamento de Estudos Económicos nos seguintes domínios: (DEE) e o Departamento de Estatísticas (DES). 1. Departamento de Gestão de Reservas (DGR), O Departamento de Estatísticas (DES) tem por missão que passa a ter como missão única a gestão das a recolha e elaboração de Estatísticas Monetárias, disponibilidades externas do País à guarda do BNA; Financeiras, Cambiais e da Balança de Pagamentos 2. Departamento de Sistema de Pagamentos (DSP), de acordo com as normas e padrões internacionais, e que passa a ter como missão, supervisionar o Sistema acompanhar o desenvolvimento das estatísticas dos de Pagamentos de Angola (SPA), definindo para tal demais sectores de actividade económica. políticas e directrizes neste domínio; 3. Departamento de Mercados de Activos (DMA), Por sua vez, o Departamento de Estudos Económicos (DEE) tem como função propiciar estudos que permitam com a missão de operacionalizar as salas de mercado o conhecimento mais aprofundado do actual estado de títulos da dívida pública e de divisas; da economia angolana e que contribuam para a formulação de Políticas Económicas, bem como uma nova unidade de estrutura que tem como função elaborar estimativas e previsões para evolução dos executar pagamentos por conta do BNA e do Tesouro principais agregados Macroeconómicos. Para gerir o DES foi nomeado o trabalhador Manuel como efectuar a liquidação financeira dos leilões de António Tiago Dias. Para exercerem os cargos de títulos da dívida pública e de divisas. Sub-Directores do DES foram nomeadas as Senhoras Para a direcção do Departamento de Operações administradores, todos eles pertencentes aos quadros Como resultado da cisão do até então Departamento de Estudos e Estatísticas (DEE), foram criados dois novos Nacional, em moeda nacional e moeda estrangeira, bem Por sua vez foram nomeados quatro novos e Desenvolvimento do Mercado. Mercados de Activos (DMA), de que resultaram novas 4. Departamento de Operações Bancárias (DOB), Administrador António Ramos da Cruz respectivamente, de Operações de Mercado e Análise Artemisia Cristóvão de Lemos e Carla Marília de Sousa, do Banco Nacional de Angola, nomeadamente: António Bancárias (DOB) foi nomeada a Senhora Marta Barroso e Ana Lages Covilhã Cortez como Chefe de Divisão de Manuel Ramos da Cruz, Victor Manuel da Costa e Silva, C. Paixão e Silva que deixa as funções de directora do Estatísticas Externas Cristina Florência Dias Van - Dúnem e Manuel António. DGR. Para a direcção do Departamento de Gestão de No DEE foi nomeado o trabalhador Pedro Rodrigo Reservas foi nomeado o Senhor David Mauro Figueiredo Gonçalves de Castro e Silva, no cargo de Director, representado no Conselho de Administração, integra, de Carvalho, que, entretanto, cessa as suas funções e Suzana Maria Camacho Monteiro como Chefe de para além do Governador que o preside, dois Vice- como Consultor do Governador. Os Senhores Adilson Divisão de Pesquisa Económica. -Governadores e quatro administradores, num Gabriel Alves Catala, Ana Maria Marcolino e Walter O elenco dirigente do Banco Nacional de Angola, A Divisão de Relações Internacionais que estava De referir que quando se escolhe um uniforme, da Graça Afonso passam a exercer os cargos de Sub- sob jurisdição do até então Departamento de Estudos há que ter em atenção a comodidade do mesmo, o -Director e de Chefes de Divisão de Pagamentos e de e Estatísticas passa a fazer parte da estrutura orgânica a 16 de Maio, foi nomeada Francisca Salomé André material e as cores escolhidas, pois eles serão um dos Controlo Operacional do referido Departamento. do Gabinete do Governador, posicionando-se mais Massango de Brito para cargo de Director da Unidade espelhos da empresa. Para além disso, quando se têm de Informação Financeira, tal como previsto no Decreto estes cuidados, há menos probabilidades de haver foram nomeados Maria Isabel do Rosário Dias e Clara e de decisão do Banco, fundamentalmente no Presidencial nº 35/11 de 15 de Fevereiro. ● funcionários insatisfeitos com os seus uniformes. ● Inês Cardoso Santiago, nos cargos de Chefe de Divisão, relacionamento com entidades externas. total de sete membros. Através de outro Decreto Presidencial publicado No Departamento de Mercados de Activos (DMA) próxima das instâncias estratégicas de orientação | 8 | BNA Boletim Interno | | 9 | BNA Boletim Interno | Notícias Crédito em moeda estrangeira No Departamento de Tecnologias de Informação Assim a estrutura orgânica do Banco Nacional de (DTI), foi nomeado como Sub-Director o Senhor Angola passa a ser doravante integrada dos seguintes A economia angolana é caracterizada Marcelino Teófilo Hiyelekwa, e José João Borges no Departamentos, Gabinetes e Delegações Regionais: pela circulação de duas moedas, nomeadamente, o Kwanza (moeda cargo de Chefe de Divisão de Desenvolvimento de Aplicações, Mário Nsingui Pedro no cargo de Chefe ● Departamento de Mercados de Activos (DMA); nacional) e o dólar norte-americano de Divisão de Infra-estruturas e Sistemas e Isabel ● Departamento de Sistema de Pagamentos (DSP); (moeda estrangeira). Maria Cardoso Gomes no cargo de Chefe de Divisão de ● Departamento de Gestão de Reservas (DGR); Planeamento e Gestão da Qualidade e da Segurança dos ● Departamento de Operações Bancárias (DOB); A oferta do Kwanza é Sistemas de Informação. ● Departamento de Supervisão de Instituições assegurada pela entidade Entretanto o Departamento de Gestão de Risco (DRI), Financeiras (DSI); emissora, o Banco Nacional criado em Novembro passado, viu a sua estrutura ● Departamento do Meio Circulante (DMC); de Angola, o qual, orgânica aprovada e o Departamento de Contabilidade ● Departamento de Controlo Cambial (DCC); mediante a percepção e Gestão Financeira sofreu alguns ajustamentos na ● Departamento da Dívida Externa (DDE); da situação económica do sua orgânica. ● Departamento de Estudos Económicos (DEE); país (inflação, crescimento económico, etc.), ● Departamento de Estatísticas (DES); determina um nível aceitável da oferta de moeda foram ainda nomeadas Maria de Fátima Teixeira Pires ● Departamento de Gestão de Risco (DRI); nacional num determinado período. A oferta do Lopes para o cargo de Assistente do Governador; Maria ● Departamento de Contabilidade e Gestão Financeira (DCF); dólar depende do resultado das exportações, bem Rosa Pimentel Coelho da Silva para o cargo de Chefe ● Departamento de Tecnologias de Informação (DTI); como do endividamento externo. Neste contexto, a de Divisão de Remunerações e Relações Laborais ● Departamento de Gestão de Recursos Humanos (DRH); disponibilidade de moeda estrangeira está dependente do Departamento de Gestão de Recursos Humanos ● Departamento Jurídico (DJU); de factores exógenos que por vezes criam uma certa (DRH); Emília Mendes Martins como consultora do ● Departamento Administrativo (DAD); volatilidade na sua oferta. DRH; Amélia Ruth Moniz como Chefe de Divisão de ● Departamento de Património e Serviços (DPS); Planeamento e Desenvolvimento do Gabinete de ● Unidade de Informação Financeira (UIF); agentes de intermediação financeira, possuem Desenvolvimento Organizacional (GDO) e Ana Manuel ● Gabinete de Auditoria Interna (GAI); activos denominados em moeda estrangeira. Estes Faria para o cargo de Chefe de Divisão de Registo, ● Gabinete de Desenvolvimento Organizacional (GDO); activos estão sujeitos ao risco de crédito mais elevado de Angola fez publicar o Aviso n.º 4/2011 de 8 de Controlo e Elaboração de Estatísticas do Departamento ● Gabinete do Governador (GGV); comparativamente aos activos denominados em Junho, onde restringe a concessão de crédito em da Dívida Externa (DDE). ● Gabinete de Coordenação de Projectos (GCP); moeda nacional, decorrente da volatilidade da procura moeda estrangeira. ● Delegações Regionais (Cabinda, Malange, Huambo, e da oferta da moeda estrangeira na economia. A Através de outros despachos do Senhor Governador Benguela e Huíla). ● As instituições financeiras, na qualidade de Foi neste entendimento que o Banco Nacional Assim, as instituições financeiras ficam título de exemplo, os empréstimos concedidos pelas expressamente impedidas de realizar operações instituições financeiras em moeda estrangeira têm de crédito por desembolso, em moeda estrangeira, um maior risco de crédito devido ao facto de muitos em quaisquer prazos, para assistência financeira de dos tomadores de crédito possuírem as suas fontes de liquidez, incluindo, entre outras, as contas correntes rendimento denominadas em Kwanzas, derivando daí caucionadas; financiamento automóvel; empréstimos uma relativa escassez de moeda estrangeira, ou seja, ao consumo; micro-crédito; adiantamentos a num ambiente de mercado onde a oferta de moeda depositantes ou descobertos; outras modalidades de estrangeira seja reduzida, os mesmos podem ter crédito financeiro com natureza de curto prazo (inferior dificuldades em adquirir os dólares para satisfazer a um ano). os seus encargos. Porque a concessão de crédito pelos bancos é Exceptuam-se as operações de crédito a conceder junto de empresas com comprovadas receitas e também uma das formas de criação de moeda e, recebimentos em moeda estrangeira para proceder portanto, os bancos ao concederem crédito em ao seu reembolso, bem como as operações com o moeda estrangeira, por exemplo, em dólar norte- Estado. Uma restrição que em nada afectará os haveres -americano, estão implicitamente a criar moeda numa já detidos pelos agentes económicos em moeda denominação na qual o país não tem controlo, pode estrangeira, mais concretamente, os depósitos em criar graves problemas para a economia nacional. moeda estrangeira. ● | 10 | BNA Boletim Interno | | 11 | BNA Boletim Interno | Notícias O evento contou com a participação de representantes do sector produtivo nacional e teve como principal objectivo a promoção da exportação de matérias-primas Afreximbank reúne accionistas em Luanda e produtos manufacturados localmente. Estiveram presentes 40 empresas, consideradas como as mais representativas a nível nacional, tais como Água do Bom Jesus, Cuca BGI, Nova Cimangola, Endiama, Sonangol, Unitel, Induve, etc. O tema: “Exportar Angola” Internacionalização, De 21 a 25 de Junho de 2011 realizou-se, no Centro de Convenções de Talatona (CCT), em Luanda, a 18ª Assembleia Geral de Accionistas do Afreximbank. Promoção e Atracão de Investimentos – Factores de Inovação e Competitividade” sustenta a estratégia do Executivo Angolano em redireccionar a nossa economia para um crescimento sustentado, com base no apoio ao sector privado e fomentar o aumento de O Afreximbank é uma instituição financeira No segundo dia do evento, a delegação do Drª. Idalina Valente (Ministra do Comércio) e Dr. José de Lima Massano (Governador do BNA) actividade em outros sectores, para além do extractivo. multilateral da qual a República de Angola é membro Afreximbank, liderada por Jean-Louis Ekra, Presidente Presentemente, o petróleo e os diamantes continuam fundador, representada pelo Banco Nacional de Angola, do Conselho de Administração, foi recebida por Sua a figurar como os nossos principais produtos de renda, Planeamento, disse que “sair da economia de enclave detentor de acções da categoria A. Excelência o Presidente da República, Engenheiro José logo de exportação. Estando o “ouro negro” por detrás – dependente de um ou dois recursos – deve ser uma Eduardo dos Santos. da nossa matriz de crescimento. decisão urgente dos Estados” e que “o processo se deve Com sede no Cairo (Egipto), o Banco foi criado em 1993 como Banco Pan-Africano de Exportação Sector Extractivo e Importação, numa parceria global. Conta No penúltimo dia do evento a audiência participou Sobre esta questão Ana Dias Lourenço, Ministra do basear na diversificação e transformação estrutural”. A promoção de valores a partir de recursos nacionais, actualmente com um capital social de 750 milhões no colóquio sobre “A Ligação do Enclave do Sector afirmou, deve ser vista como pressuposto básico para de dólares e visa financiar e promover o comércio Extractivo à Economia Doméstica Africana: A Promoção um processo de desenvolvimento auto-sustentado que dentro e fora de África, usando três categorias de do Conteúdo Local é uma panaceia?” conduza à transformação e diversificação de estruturas serviços, nomeadamente crédito de curto e médio Na análise do tema, Jean-Louis Ekra frisou que as prazo, cobertura de risco para seguros e garantias. indústrias africanas extractivas têm uma contribuição Sobre a “economia de enclave”, declarou que, para Além disso, o banco facilita a importação de mínima na criação de postos de trabalho. “Acreditamos que possa ser veículo de desenvolvimento sustentável, equipamentos, acessórios e matérias-primas, ser um desafio, já que as experiências demonstraram é necessário definir objectivos e estratégias de longo como também promove a prestação de seguros que, além da receita de exportação, a contribuição das prazo na valorização sustentável dos recursos internos, e serviços de garantias para cobertura de risco indústrias extractivas de África no Produto Interno Bruto promover a diversificação económica e apoiar o associados às exportações africanas. é também mínima em muitos casos”, afirmou o gestor. desenvolvimento de uma classe empresarial nacional. A presença de altos dignitários deste banco no nosso país teve como fim dar a conhecer a instituição, as suas políticas, procedimentos e critérios de acesso ao crédito, afirmou Kanayo Awani, directora no Afreximbank. A inexistência de representação do Banco em Angola Relativamente a Angola, afirmou que o país tem Christopher Chuka Edordu, Mr. Jean-Louis Ekra (Presidente do Afreximbank) e Mr. Aliyu N. Ismaila (Director OPSF da Nigeria) Durante a audiência ficou sublinhado que o fortalecimento das relações financeiras entre o conseguido ganhos económicos e sociais resultantes económicas de um país. Angola assume a Presidência No último dia do evento foi comunicado que Angola, da venda de matérias-primas e da descoberta de novas por intermédio do Ministro das Finanças, Carlos Alberto jazidas de petróleo. Lopes, iria assumir a presidência da Assembleia-Geral Contudo, existe a necessidade dos Estados africanos de Accionistas do Banco Africano para Exportações e Afreximbank e as instituições bancárias a operar no diversificarem as economias e deixarem de depender está na base do baixo aproveitamento dos bens e país é importante, uma vez que, apesar do crescente de um recurso natural. serviços disponibilizados pela mesma, todavia este desenvolvimento da banca nacional, os serviços e -se anualmente e é convocada pelo Presidente do handicap pode ser contornado através do contacto produtos colocados à disposição do público ainda são Conselho de Administração do banco, Jean Louis Ekra. directo com a Câmara de Comércio, o Banco Nacional insuficientes para a resolução das necessidades que O Presidente declarou que, provavelmente o Egipto, de Angola e os bancos comerciais que servem de ponte o país enfrenta neste sector. onde está a sede da instituição, vai assumir a Vice- entre o Afreximbank e os operadores económicos sobre Salão Exportar Angola as possibilidades, modalidades e procedimentos de acesso a financiamentos de curto e médio prazo. Actualmente o Afreximbank apoia 35 Estados Importações (Afreximbank), com mandato de um ano. A Assembleia-Geral de accionistas realiza- -Presidência da Assembleia-Geral. No âmbito da 18ª Assembleia Geral de Accionistas No final do encontro, Jean Ekra revelou que a do Afreximbank, realizou-se de 23 a 25 de Junho instituição obteve, em 2010, um lucro de 44 milhões a primeira edição do Salão Exportar Angola. Uma de dólares, resultante das suas aplicações. Africanos e poderá ter um papel fulcral na iniciativa do Executivo Angolano organizada pela Feira diversificação de financiamento à economia em África, Internacional de Luanda (FIL) na qual foram parceiros pretende, até ao final deste ano, conceder créditos no contribuindo significativamente para os esforços da o Ministério do Comércio e o Banco de Importação e valor de 700 milhões de dólares e que prevê captar reconstrução do continente. Exportação (Afreximbank). fundos financeiros no mercado internacionais. ● O gestor afirmou igualmente que a instituição Dr. Carlos Alberto (Ministro das Finanças) e Dr. Abrahão Gourgel (Ministro da Economia) | 12 | BNA Boletim Interno | | 13 | BNA Boletim Interno | Notícias Unidade de Informação Financeira Grupo internacional reconhece progressos no combate ao branqueamento de capitais Com a aprovação da Lei n.º 12/10, de 9 de Julho, Lei a nível nacional, da informação do Combate ao Branqueamento de Capitais e ao respeitante a esta matéria. Financiamento do Terrorismo, e do Decreto Presidencial Administrativamente vinculada n.º 35/11, de 15 de Fevereiro, que estabelece a sua ao Banco Nacional de Angola, a UIF Angola demonstra empenho na aplicação de um sistema adequado aos padrões mundiais organização e funcionamento, foi institucionalizada a é tutelada pelo BNA que fiscaliza de combate ao branqueamento de capitais. Unidade de Informação Financeira, abreviadamente os serviços e contas da UIF, mas designada por UIF. não interfere na sua gestão A UIF tem como finalidade a prevenção e análise das operacional. Para a direcção da operações suspeitas de branqueamento de vantagens referida unidade foi nomeada a Sra. de proveniência ilícita ou financiamento do terrorismo Francisca Massango de Brito. ● País demonstra empenho na aplicação de um sistema adequado aos padrões mundiais. O Grupo de Acção Financeira Internacional (GAFI) elogiou os progressos de Angola na criação de um A organização lembrou que existem ainda desafios a superar no futuro, principalmente na efectiva aprovação e aplicação das leis, regulamentos e instruções em fase adiantada de preparação. sistema de combate ao branqueamento de capitais e Note-se que o resultado do trabalho realizado no financiamento do terrorismo e abre caminhos para a curto espaço de tempo desde as últimas orientações em adesão do país à instituição. Fevereiro de 2011 é encorajador e incentiva as autoridades através da recolha, centralização, tratamento e difusão, Modernização dos Recursos Humanos O reconhecimento foi feito na cidade do México nacionais a continuarem a desenvolver todos os esforços durante a Reunião Plenária Anual do Grupo de Acção necessários ao combate ao branqueamento de capitais e “Modernizar RH@BNA” é um projecto de extrema importância para o BNA, uma vez que vai permitir a revisão Financeira Internacional, que decorreu entre 22 e 24 financiamento do terrorismo. das práticas actuais de Recursos Humanos para que o Banco Nacional de Angola esteja alinhado com as melhores de Junho, com as presenças do vice-governador do O GAFI incentivou as autoridades a continuarem com práticas de gestão de pessoas. BNA, Ricardo de Abreu, da directora da Unidade de os procedimentos tendentes à obtenção do estatuto Informação Financeira, Francisca de Brito, e Itiandro de membro efectivo do Grupo de Trabalhos da África Slovan Simões, consultor da ministra da Justiça. Oriental e do Sul Anti-Branqueamento de Capitais até implementadas três novas políticas: de funções, superior, enquanto a mobilidade implica a evolução Agosto do próximo ano. de carreiras e de compensação. para uma função de uma família funcional diferente O GAFI sublinha que Angola tem demonstrado um “forte empenhamento no sentido de aplicar um sistema legal adequado que permita melhorar o nível de cumprimento dos padrões internacionais vigentes no Neste sentido, foram definidas e serão implica a evolução do trabalhador para uma função Na política de funções pretende-se clarificar caso exista oportunidade, necessidade e/ou interesse para fazer a avaliação do cumprimento das medidas e os quem faz o quê, que linhas de reporte existem e do Banco. A evolução na carreira está dependente dos Para Novembro próximo, o grupo marcou uma reunião regulamentos sobre a matéria, nos domínios do sistema que actividades e tarefas cada trabalhador deve critérios de avaliação de desempenho; experiência domínio do combate ao branqueamento de capitais jurídico-legal, institucional, supervisão, aplicação, policial formalmente desempenhar; definir a migração para profissional; habilitações académicas; tempo de e financiamento do terrorismo”. e de cooperação internacional. as novas funções e assegurar o posicionamento permanência na função; antiguidade e tempo das funções de acordo com o nível de know-how, mínimo na carreira. Segundo o grupo, em função destes avanços, o país deixa de fazer parte da “lista de países com os O Grupo de Acção Financeira Internacional sugere ainda que, a curto prazo, Angola produza legislação quais o GAFI não estava satisfeito com o progresso na que assegure a aplicação de modernas técnicas estratégia da correcção das deficiências no combate complexidade, autonomia e impacto nos resultados. A política de carreiras procura garantir que A futura política de compensação irá assentar em três princípios essenciais para o seu sucesso de investigação policial, no âmbito do combate à cada colaborador conhece as suas perspectivas de como a universalidade e transparência, a filosofia de ao branqueamento de capitais e financiamento criminalidade organizada, os processos de extradição, evolução na carreira no BNA. Enquanto a política de compensação (reconhecimento, mérito e competências) do terrorismo”. O único país africano membro da o auxílio judiciário mútuo em matéria penal e outras compensação procura articular a compensação Salarial e a integração das práticas de gestão de RH. Com base formas de cooperação internacional em matéria penal. com as responsabilidades e competências exigidas pela no pressuposto de equidade e de justiça interna foi função desempenhada pelo trabalhador. construída uma nova tabela salarial, com os seguintes instituição é a África do Sul. Os progressos, acrescenta o GAFI, tornaram-se Entre os progressos, a organização destaca a evidentes desde que o país adquiriu o estatuto de ratificação da Convenção sobre o Financiamento membro observador do Grupo de Trabalhos da África As funções descritas na estrutura do BNA, entre objectivos: reduzir a percepção de injustiças salariais do Terrorismo, em Dezembro do ano passado, a recrutamento e selecção, avaliação de desempenho, dentro das mesmas funções (garantindo um nível Oriental e do Sul Anti-Branqueamento de Capitais adaptação de alguns aspectos da Lei n.º 12/10, sobre carreiras, formação e desenvolvimento, e salarial igual para todos os trabalhadores com a (ESAAMLG), em Dezembro de 2010. “Tendo em conta o Branqueamento de Capitais e Financiamento do compensação, servirão de suporte a outras políticas, mesma função); permitir o crescimento salarial do o progresso realizado pelas autoridades angolanas, o Terrorismo aos padrões internacionais e a criação de constituindo a base do desenvolvimento das políticas trabalhador dentro da mesma função, à medida que vai GAFI decidiu por unanimidade dos membros do Plenário uma Unidade de Informação Financeira. de Recursos Humanos no Banco. desenvolvendo competências; garantir que os critérios que a República de Angola está forte e politicamente Angola também introduziu mecanismos processuais Após o diagnóstico da situação actual, preconizou- para desenvolver as obrigações da Resolução 1.267 -se a reformulação da política de carreiras, de modo de um sistema eficaz, mas também tem desenvolvido e 1.373 do Conselho de Segurança da Organização que a evolução na carreira se caracteriza pelo grau de um significativo conjunto de tarefas do seu plano de comprometida com o processo do GAFI para aplicação para a progressão salarial são claros e baseados no desempenho dos trabalhadores. O sucesso para a implementação do projecto das Nações Unidas, que determinam restrições exigência da função que se desempenha e não pelo “Modernizar RH@BNA” implica assim a mobilização acção, no domínio da luta contra o branqueamento ao estabelecimento ou à manutenção de relações nível salarial. O trabalhador pode evoluir na carreira de todo o Banco, numa perspectiva de envolvimento de capitais e financiamento do terrorismo”, lê-se no financeiras ou comerciais com os Estados. ● através de promoção ou de mobilidade. A promoção e participação alargada de todos os Trabalhadores. ● documento distribuído no final da reunião. | 14 | BNA Boletim Interno | | 15 | BNA Boletim Interno | Educação Campanha de Educação Financeira Com o objectivo de assegurar o aumento dos níveis de literacia financeira entre a população, potenciando-se os níveis de inclusão social, por um lado, e o aumento da eficácia da política monetária, por outro, iniciámos uma campanha pública com elementos básicos sobre a banca. Correntemente, apenas 11% da população nacional Assim, e no âmbito da campanha em questão, tem conta bancária e o volume de moeda nacional estamos a avaliar com a comunidade bancária formas fora do sistema financeiro é estimado em cerca de alternativas de identificação pessoal, como por exemplo Kz 200 mil milhões. o controlo biométrico, bem como a criação de incentivos de ordem prudencial para permitir a contínua expansão De entre as principais dificuldades verificadas dos canais de atendimento. no acesso aos serviços bancários, registámos o desconhecimento sobre a utilidade e o funcionamento Para além da divulgação de publicidade na do sistema bancário, a falta de documentos de imprensa escrita, radiofónica e televisiva, consta da identificação pessoal por parte da população, os referida campanha a realização de uma peça teatral baixos ou efémeros rendimentos para a abertura e e distribuição de folhetos publicitários, durante três manutenção de contas e a limitada presença de rede meses a partir do mês corrente, com início no Mercado bancária pelo interior do nosso país. do Asa Branca, do Município do Cazenga em Luanda, pelo facto de ser o mais populoso, e posteriormente nas províncias com grande densidade populacional. ● | 16 | BNA Boletim Interno | | 17 | BNA Boletim Interno | +Infosde Especialidade NOVO MÉTODO DE REQUISIÇÕES PROJECTO SIGFBNA disponibilizados novos mapas de demonstrações Processo de Compras ● O processo de compras (de bens e serviços) passará a estar reflectido no sistema, pelo que, a qualquer financeiras - Balanço, Demonstração de Resultados, Mapa de Mutação de Capital e Mapa de Fluxos de Caixa. momento, é possível aos responsáveis do BNA saberem quais as necessidades de cada um dos departamentos, Mudanças nos módulos contabilísticos, a periodicidade de aquisição e os compromissos de orçamentação, de compras e no integrador estabelecidos com os fornecedores externos; contabilístico ● O registo das facturas apenas será efectuado ao abrigo de uma nota de encomenda. Principais características do Módulo Contabilísticos: ● Em Agosto de 2007, com a finalidade de optimizar os O Projecto visa optimizar a gestão financeira processos de gestão financeira e orçamental do BNA, foi e orçamental e garantir uma maior eficiência nos desenvolvido o Projecto SIGFBNA: processos financeiros no BNA, garantindo: Definição conceptual ● Adopção de um novo plano de contas e de um novo modelo de gestão orçamental; ● ● Controlo de custos mais eficaz; ● Minimização da redundância de actividades; ● Reutilização e optimização dos dados no sistema, tornando o acesso à informação mais facilitado; Introdução de um sistema de contabilidade de custos. ● Transparência nos processos; ● Descentralização das actividades relacionadas com Compras e Orçamentação, com contabilizações Operacionalização ● automáticas e predefinidas; Implementação de uma solução integrada de ● suporte aos novos processos, assente na nova Novo plano de contas com vista à adopção das normas internacionais de contabilidade; versão SAP. ● Modelo de integração financeira com outros sistemas do Banco optimizado e totalmente Desde Agosto de 2007 que as actividades de automatizado. da empresa de consultoria externa MacroAnálise, novos processos e controlos ao nível do sistema e de procedimentos internos desde Junho de 2010. ● pelos diferentes produtos do BNA (Política Monetária, dos fornecedores; Politica Cambial, Supervisão e Ministério das Finanças); ● Com o modelo implementado será possível ● gerir visou a parametrização de todos os processos Controlo orçamental ● O controlo da execução orçamental será definidos pela MacroAnálise na plataforma SAP. trimestral e passará a ser efectuado no sistema de Assim, após análise de cobertura SAP aos processos forma automática - sempre que um departamento identificados, além da componente financeira que exceda o limite do orçamento para o trimestre em foi redesenhada, introduziram-se os módulos de FM causa, o sistema bloqueia novas aquisições. Em tal (Gestão de fundos), PUR (Compras) e BPC (Elaboração caso, a aquisição só é possível com uma das seguintes do orçamento e acompanhamento da sua execução) alterações ao orçamento: (tabela abaixo) de Benefícios Esperados. Situações Nível de aprovação Transferência de disponibilidade entre rubricas orçamentais Directores Transferência de disponibilidade entre Centros Financeiros Administração efectuar uma gestão de tesouraria mais optimizada, uma vez que a todo o momento se passa a poder conceito de fornecedores conta corrente. consultar a conta corrente dos fornecedores e analisar as facturas registadas e os pagamentos já efectuados. Principais características do Módulo de Orçamentação: Controlo de custos e apuramento do custo por Com o fecho contabilístico de cada mês será possível Suplemento orçamental Governador e Conselho de Administração Possibilidade de efectuar o orçamento por unidade ● Verificação de disponibilidade on-line, desde a criação da requisição de compra, até ao momento de apurar: ● ● organizacional e por rubrica de despesa e custo; produtos finalísticos registo de factura, caso esta apresente diferenças face Os custos da responsabilidade de cada ao contratado; Os custos departamentais são alocados através ● Possibilidade de análise de informação de de alguns critérios de imputação aos produtos do BNA disponibilidade efectiva, de acordo com os valores reais – Política Monetária, Política Cambial, Supervisão imputados à unidade de estrutura e os comprometidos Bancária e Ministério das Finanças. com entidades externas; Disponibilização de mapas de análise de controlo orçamental por Departamento (individualmente) e/ou Novos Mapas Financeiros ● Com a introdução do novo Plano de Contas serão pelo BNA. O novo modelo implementado na ferramenta SAP irá efectuar o controlo orçamental em todas as etapas do ciclo de compras: Orçamentação Processo de compras Pagamento Entrada de Mercadorias Requisição de Compras Pedido de Compras Categoria de Valor: Orçamento Categoria de Valor: Requisições de Compra Categoria de Valor: Pedidos Categoria de Valor: Facturas Categoria de Valor: Pagamentos Orçamento Cabimento Compromisso Liquidado Real SAP Após a aprovação, será a DCF a realizar a transferência no Sistema Possibilidade de se efectuar uma gestão de pagamentos mais eficaz, através da introdução do ● A componente de operacionalização que nos coube Possibilidade de se efectuar uma análise de custos introduz-se também a gestão da conta corrente ● cooperação da empresa de consultoria externa Deloitte, Com o novo processo de compras em sistema departamento; definição conceptual foram realizadas com o apoio enquanto a fase de operacionalização conta com a novo Plano de Contas adequado às necessidades do BNA; Gestão da conta corrente dos fornecedores ● O novo modelo contabilístico prevê a criação de Registo de Factura Pagamento da Factura | 18 | BNA Boletim Interno | | 19 | BNA Boletim Interno | +Infos Principais características do Módulo de Compras: ● A implementação de algumas funcionalidades do módulo de Compras visa auxiliar o processo de controlo Com esta solução as aquisições de bens e serviços passam a ser efectuadas directamente no sistema pelos departamentos responsáveis pela sua aquisição: ● DPS – Aquisição de imobilizado e bens de consumo geral; ● GDO – Aquisição de modelos e formulários; ● DAD – Aquisição de bilhetes de passagem, vistos e outros; orçamental; ● ● ● DRH – Formação; ● Todas Unidades de estrutura – Aquisição de bens, através da criação de requisições de compras. ● O novo modelo de compras preconiza a responsabilização de cada área envolvida. Componente de Integração contabilística - Principais características: SAP ERP Ficheiro formato único Configuração de regras de transformação Log Monitorização e controlo Configuração Contabilidade FI-GL (documentos contabilísticos) SPT R001 Tab. Operac OPIC S001 Transformação Contab Processamento IGMA001 Módulo Standard SAP NOTAS001 ● O Integrador Contabilístico tem como objectivo o projecto havia de introduzir, não ter havido uma receber e transformar a informação existente nos realista orçamentação de determinadas rubricas, o que diversos sistemas operacionais do BNA e integrar tem provocado constrangimentos na introdução de essa mesma informação com o sistema de suporte à requisições e pedidos, pois muitas são as ocasiões em Contabilidade baseado no SAP; que o valor da despesa ultrapassa o orçamentado. ● O modelo de integração será único permitindo, assim, a extensão do integrador a outros sistemas. O SIGFBNA entrou em produção a 10 de Janeiro de 2011, com as componentes financeira e controlo de Factos de Outubro 2010 à Julho 2011 serviços e inserção das necessidades dos restantes descentralização do processo, o que implica uma maior DTI – Aquisição de equipamento informático; Curiosidades Outra dificuldade, cujas consequências se fazem sentir no dia-a-dia do projecto, é que as pessoas Kwanza continua estável face às principais divisas 07 de Julho ● O Governador do Banco Nacional de Angola (BNA), José de inflação da economia angolana têm estado a de Lima Massano, afirmou, na cidade de Malange, que registar uma queda considerável. O governador do a moeda nacional mantém-se estável em relação às BNA anunciou que a instituição está a levar a cabo divisas estrangeiras de referência que circulam no país. uma campanha de educação financeira com vista à O responsável, que falava no termo da sua visita de transmissão de noções relativas à actividade bancária algumas horas à província de Malange destinada e que tal “vai permitir uma maior eficácia no domínio a avaliar o nível de incrementação e expansão dos da circulação financeira e que cada cidadão possa ter as serviços bancários na região, disse que os índices suas poupanças ao nível das instituições bancárias”. BNA restringe concessão de crédito 20 de Junho ● Em comunicado de imprensa, o Banco Nacional de conceder junto de empresas com comprovadas receitas Angola refere a restrição da concessão de crédito em e recebimentos em moeda estrangeira, para proceder moedas estrangeiras às instituições financeiras do ao seu reembolso, assim como as operações do Estado. país, expressando o impedimento das realizações de A presente disposição apenas permite a concepção operações de crédito por desembolso em qualquer dos de crédito em moeda estrangeira para operações prazos para as finalidades de assistência financeira de de investimento, cuja recuperação exija prazos liquidez, incluindo as contas correntes caucionadas, relativamente longos. como a de financiamento automóvel, empréstimo A restrição não afectará os haveres já detidos pelos bancário ao consumo, microcrédito, adiantamentos a agentes económicos em moeda estrangeira, nem obriga depositantes ou descobertos e outras modalidades de a qualquer alteração não negociada de conversão da crédito com natureza de curto prazo. moeda dos créditos em curso. Constituem excepções as operações de crédito a indicadas para a formação não são, na realidade, as que Angola na gestão do Afreximbank executam as operações de requisições. Foi anunciado que Angola irá assumir a presidência a criação do Afreximbank, em 1993, acto subscrito Com o objectivo de, paulatinamente, se irem 18 de Junho ● do Conselho de Administração do Afreximbank, uma por Angola, apenas uma organização empresarial custos, devendo a parte de elaboração do orçamento ultrapassando estas e outras situações, estão os key- instituição multilateral africana. angolana se habilitou a um empréstimo, a Sonangol entrar até Abril de 2011. Assim, a partir deste momento, -users do DCF orientados para prestarem todo o apoio António Ramos da Cruz, administrador do Banco Integrated Logistic Services (Sonils). António Ramos todo o processo de aquisição de bens e serviços passará necessário, sempre que solicitados. Nacional de Angola (BNA), disse que a instituição da Cruz explicou que estes financiamentos podem a ser executado através do sistema. Para garantir a Em suma, apesar das dificuldades que tem também passará para o nosso país a Mesa da servir empresas públicas e privadas, “desde que se correcta utilização do novo projecto foram realizadas havido com o arranque do projecto SIGFBNA, todos Assembleia-geral. Outros pontos da agenda de apresentem com potencial em exportação”. acções de formação e disponibilizados manuais de os departamentos se têm esforçado por respeitar o trabalhos da reunião prendem-se com a aprovação de Durante a realização da Assembleia, Angola vai realizar utilizador a todos os departamentos. novo sistema de compras tal como está definido, o que uma proposta de nova sede do Afreximbank e com a uma feira onde serão mostradas as potencialidades Contudo, ainda se têm verificado algumas constitui a garantia em alcançar os seus objectivos discussão do relatório e contas de 2010. das empresas nacionais, das quais 40 já estão inscritas, dificuldades derivadas do facto de, apesar da reuniões supremos, sobretudo um melhor controlo dos A reunião vai permitir que os empresários angolanos representando os sectores da indústria, agricultura, de sensibilização para as principais alterações que pagamentos e dos custos. ● obtenham financiamentos da instituição, já que, desde petróleos e serviços. 2011 | 20 | BNA Boletim Interno | ● ● ● ● 2011 | 21 | BNA Boletim Interno | Incentivada expansão bancária a todos os municípios de Angola 25 de Maio - Economia dá sinais de recuperação 14 Dezembro ● O governador do Banco Nacional de Angola (BNA), José nos agrada. Temos sido capazes de fazer baixar as O Banco Nacional de Angola vai continuar a estimular esta medida pretende combater as assimetrias que Massano, disse que a economia angolana continua a dar taxas de juro sem condicionar os termos gerais de os bancos a instalarem-se em todos os municípios do se verificam na rede bancária angolana. “Dos 167 sinais positivos, depois do período da crise económica e equilíbrio da economia, mais concretamente a um país, reafirmou, em Malange, o director do gabinete de municípios que compõe o país, apenas 67 dispõem de financeira internacional. dígito de inflação”. desenvolvimento organizacional da instituição. bancos”, lamentou. Leão Peres confirmou que a região Durante a tomada de posse de quatro novos De acordo com o governador do BNA, as novas Leão Peres, que falava à margem de uma palestra litoral é mais está bem servida em termos de agências administradores do BNA, um vice-governador e uma nomeações vieram normalizar o mandato dos subordinada ao tema”A Política Creditícia no Processo bancárias, podendo atingir 75 por cento, enquanto o directora da Unidade de Informação Central de Riscos membros do Conselho de Administração para de Desenvolvimento Económico do País”, disse que Leste tem uma cobertura de 5 por cento. (UICR), o governador garantiu que a “a inflação continua continuarem os trabalhos, no sentido da estabilização num sentido favorável às tensões, a economia também da economia, da contínua procura de condições ideais, continua a dar os sinais de plena recuperação, no para que a actividade económica do país possa evoluir sentido da estabilidade económica. As taxas de juro e para que o sistema financeiro também possa ser cada também estão numa tendência descendente, o que vez mais sólido. 20 de Maio - BNA organiza no Bié conferência municipal BNA sugere medidas contra saída de divisas 5 de Novembro ● As transgressões cambiais, resumidas na saída que, além de alteração da taxa de câmbio, as e entrada de valores, fora do circuito bancário, nos transgressões cambiais têm como consequências últimos tempos, foram referidas, pelo delegado regional a exportação ilegal de capitais, cobrança deficiente sul do Banco Nacional de Angola, como as principais dos direitos aduaneiros e falta de controlo de causas da instabilidade da taxa de câmbio. qualidade de produtos. A Delegação Regional do Banco Nacional de Angola no lembrou aos clientes que ao honrarem o compromisso No Lubango, Joaquim Neto falava na abertura da O Delegado defendeu a união de esforços para a Huambo realizou, no município do Andulo (Bié), a primeira junto dos bancos, automaticamente dão a possibilidade palestra sobre “Transgressões cambiais”, enquadrada definição de mecanismos de actuação entre o Ministério conferência municipal sobre crédito bancário, visando que outros clientes tenham a mesma oportunidade de nas actividades alusivas ao 34º aniversário do Banco das Finanças, Direcção Nacional da Alfandegas, Polícia estimular as cooperativas, associações e funcionários a melhorar os negócios ou a qualidade de vida. Nacional de Angola (BNA). Económica e os bancos comerciais para se ultrapassar aderirem ao crédito de campanha agrícola. Durante o encontro, o delegado regional do BNA falou O delegado do Banco Central na região sul disse este mal que atinge a economia angolana. O delegado regional do Banco Nacional de Angola (BNA), sobre a importância e tipos de créditos bancários, Jerónimo Lara, sublinhou que é intenção do Executivo a demonstração de garantias e a natureza do esclarecer os cidadãos sobre as vantagens do crédito, crédito, finalidades, riscos e os prazos. Participaram incutir aos clientes a necessidade de responsabilidade na conferência 700 pessoas entre empresários, no cumprimento das obrigações e impulsionar a autoridades eclesiásticas e tradicionais, representantes expansão dos serviços bancárias. Jerónimo Lara e de associações de camponeses. 14 de Abril - Redução da taxa de redesconto do banco central O Banco Nacional de Angola (BNA) acaba de anunciar ter A Taxa do Redesconto é exigida pelo banco central para reduzido a taxa de redesconto de 25 para 20%, com efeitos a cobrir “buracos” nas caixas dos bancos. Se a taxa é baixa partir de 6 de Abril. O BNA tomou tal decisão no sentido “de e o prazo é longo podem expor-se a riscos maiores, velar pela preservação da moeda e pela estabilidade dos aumentando os empréstimos e a quantidade de dinheiro preços”, fazendo-o, também, estimular o crescimento da em circulação. Se a taxa é alta e o prazo é curto, exigem economia nacional. riscos menores, diminuindo os empréstimos. 22 Março - Membros do Conselho de Auditores foram empossados no BNA Os membros do Conselho de Auditores do Banco e o cumprimento das leis e regulamentos que lhe são Nacional de Angola (BNA) tomaram posse em Luanda, aplicáveis e emitir parecer acerca do orçamento, dos numa cerimónia presidida pelo ministro das Finanças, balanços e das contas anuais do Banco. Examinar Carlos Alberto Lopes. a escrituração, as casas-fortes e os cofres do Banco José Luís Gouveia passa a presidir ao Conselho, tendo sempre que o julgar conveniente, com sujeição às como vogais Maria Madalena Ramalho e Francisco João inerentes regras de segurança, e relatar ao Governador da Silva, respectivamente. ou ao Conselho de Administração qualquer assunto O Ministro das Finanças afirmou que o Conselho terá, que deva ser ponderado, além de se pronunciar sobre entre outras tarefas, de organizar o sistema bancário, qualquer matéria que lhe seja submetida por aqueles em particular o BNA, numa altura em que se encontra órgãos, são as demais atribuições do Conselho de em processo de reestruturação, e os bancos privados de Auditores. Este órgão pode ser coadjuvado por técnicos, capitais públicos. especialmente designados ou contratados para esse O Conselho de Auditores do BNA tem, entre outras efeito, ou por empresas especializadas em trabalho tarefas, de auxiliar o funcionamento do Banco Central de auditoria. Novo Governador e Vice-Governador do BNA 07 de Outubro ● O Presidente da República, José Eduardo dos Santos, titular da pasta do Interior, Abrahão Pio dos Santos conferiu posse aos ministros do Interior e da Economia, Gourgel, da Economia, José de Lima Massano, como ao Governador do Banco Nacional de Angola e ao Vice- Governador do BNA, e Job Graça, como Vice-Ministro -Ministro do Planeamento para Área Macroeconómica. do Planeamento para a Área Macroeconómica. Tomaram posse Sebastião José António Martins, como Baixo Nível de Adesão de Serviços Bancários 15 de Outubro ● O delegado regional do Banco Nacional de Angola e micro crédito”, no Fórum Provincial da Mulher Rural, o (BNA), José Lopes, considerou na quarta-feira, na responsável pediu a colaboração da Direcção Provincial cidade do Huambo, ser ainda baixo o nível de adesão da Família e Promoção da Mulher no sentido de ajudar à aos serviços bancários na província e apelou ao maior consciencialização da população sobre os benefícios do envolvimento das mulheres na promoção da campanha recurso a banca. de uso dos mesmos. Ao dissertar sobre o tema “crédito Programa de Consolidação do Sistema Bancário Nacional 19 de Novembro ● A Comissão Permanente do Conselho de Ministros Mereceu igualmente destaque a apreciação da proposta recomendou a implementação de um programa de acção de lei sobre o regime cambial aplicável ao sector tendo em vista a consolidação do sistema bancário petrolífero, que visa estabelecer normas específicas e nacional, o asseguramento da estabilidade financeira diferenciadas para este ramo de actividade económica, e a credibilização internacional dos bancos angolanos. tendo em conta a sua importância estratégica para o O plano inclui a modernização da infra-estrutura desenvolvimento do país. tecnológica dos bancos e a adequação dos seus capitais Já na banca, o governador do BNA, José da Lima Massano, próprios constitutivos às novas exigências. No âmbito do assegurou que as iniciativas para a expansão de programa, será prestada especial atenção à consolidação bancos serão alargadas a todos os municípios do país, da organização, da capacidade financeira e da eficiência garantindo que até 2012 as iniciativas bancárias em dos bancos comerciais universais, dos bancos regionais todos os municípios do país estarão muito próximas dos e dos bancos que se dediquem às micro-finanças mil balcões, ao mesmo tempo que deseja atingir uma e ao micro-crédito, maioritariamente detidos por taxa de bancarização superior a 20% da população. investidores angolanos. 2010 | 22 | BNA Boletim Interno | | 23 | BNA Boletim Interno | Valores Internos Pedro D. Bento João Departamento do Meio Circulante Paula Alexandra de Almeida Monteiro Divisão de Comunicação Institucional Lúcia Jâmece Gabinete do Governador, Divisão de Comunicação Institucional Ingressei para os quadros do Banco Nacional de Angola no dia 1 de Julho de 1992. Desde essa Tenho 38 anos e trabalho no BNA há 19 anos. Actualmente frequento o altura, até a presente data, o Banco já sofreu várias 3º ano do curso de Gestão, estando colocada no Gabinete do Governador, mais mudanças, mas continua a ser o ex-libris da cidade concretamente na Divisão de Comunicação Institucional. de Luanda. No entanto penso que é preciso haver Desde que entrei para o BNA, sempre trabalhei na área de comunicação. uma maior preocupação com os Recursos Humanos, Gostaria de passar por outras áreas para adquirir outras experiências. mais especificamente com a componente de Os meus grandes desejos são a implementação de novas políticas de formação e, por conseguinte, de promoção. gestão de recursos humanos e que se melhore o serviço de assistência A Instituição faz-se com pessoas. Antes de tudo é médica e medicamentosa. preciso primar pelo conhecimento do trabalhador para que actividade do Banco Central seja bem sucedida a todos os níveis. ● Pedro D. Bento João Chefe de Sector de Recontagem Departamento do Meio Circulante Entrei para o BNA em 1982 para a ex-Direcção de Operações Internacionais (DOI), mais concretamente para o Departamento de Contratos e Acordos. Neste momento estou no Departamento de Meio Circulante (DMC) onde sou chefe de Sector de Recontagem. Tendo em conta a minha área de trabalho, a nossa preocupação é a estabilidade e controlo da moeda nacional face à moeda externa e o controlo da inflação. Este ano, com o BNA a comemorar 35 anos, importa sublinhar que é notório o esforço da instituição com os trabalhadores em geral e com as políticas macroeconómicas do país tendo em conta o crescimento do investimento estrangeiro. Paula Alenxandra de Almeida Monteiro Divisão de Comunição Lúcia Jâmece Gabinete do Governador, Divisão de Comunicação Institucional Institucional Boletim Informativo Av. 4 de Fevereiro, 151 – Luanda