Coaching in Personal- und Organisationsentwicklung Fachseminar

Coaching in Personal- und Organisationsentwicklung
Fachseminar mit Michael Loebbert am 14. und 15. April 2016
B49
Coaching wird in Personal- und Organisationsentwicklung vielfältig eingesetzt. Unternehmen
und Organisationen haben in den letzten Jahren Erfahrungen gesammelt mit Coach Pools, in
der Zusammenarbeit mit Coachingfirmen, mit der Einführung von Peercoaching,
Gruppencoaching und Mentoring. Unterschiedliche Bedarfe und Ziele brauchen
unterschiedliche Designs, Methoden und Profile. Themen des Fachseminars sind
Wertschöpfung und Passung von Coaching (Business Case), organisationale und strategische
Kopplung, Steuerung und Umsetzung von Coaching. - Wer wissen will, wie Coaching in der
Personal- und Organisationsentwicklung wirksam und erfolgreich eingesetzt wird, für den ist
dieses Seminar: HR-, PE- und OE-Verantwortliche, die Coaching einsetzen (wollen); interne und
externe Coaches, die im Kontext PE und OE arbeiten.
Wissenskompetenz
 Coaching als und in der Organisationsentwicklung
 Einbettung in strategische Personalentwicklung
 Einführung von Coaching in Organisationen: der Prozess und seine Stolpersteine
 Coachingkultur: Coaching und organisationale Reife, Konzept der Passung
 Coachingprogramme als integrative Elemente
 Wirksamkeitsmodelle, Evaluation und Handlungslernen steuern
 Best Practices und Benchmarks, aktuelle Forschungsergebnisse
Sozial- und Selbstkompetenz
 Kundinnen und Kunden den Nutzen von Coaching für ihre Organisation aufzeigen
 Einen Business Case für Coaching erstellen
 Kollegiale Beratung zu konkreten Erfahrungen aus der Coachingpraxis
 Rollengestaltung HR und Coaching: Zusammenarbeit zwischen Internen und Externen gestalten,
interne Coachingaufgaben wahrnehmen
Institut Beratung, Coaching und Sozialmanagement, www.fhnw.ch/sozialearbeit, [email protected]
Methodenkompetenz
 Voraussetzungen und Rahmenbedingungen für Coaching einschätzen und gestalten
 Rollen- und Wertekonflikte im Kontraktsystem steuern
 Bedarfsgerechte Coachingangebote und -formate entwickeln
 Coaching innerhalb der Personalentwicklung positionieren und steuern
Methoden
Konzepte, Modelle und Erkenntnisse aus der Praxis und aus der
Coaching-Forschung, Fallstudien, Kollegiale Beratung anhand von
Praxisbeispielen, Reflexion und Diskussion
Zielpublikum
Coaches, Beraterinnen und Berater, Personen mit der Verantwortung für
den Einsatz von Coaching in Organisationen, Personalverantwortliche
(gesamt maximal 12 Plätze)
Datum
14. und 15. April 2016, jeweils 9.00 bis 17.00 Uhr
Seminarleitung
Michael Loebbert, Executive Coach und Organisationsberater,
Programmleiter Coaching Studies FHNW, www.coaching-studies.ch.
Seminarverantwortung
Robert Wegener MA Human Communication / MA Politologie,
Hochschule für Soziale Arbeit FHNW, [email protected]
Ort
Fachhochschule Nordwestschweiz FHNW, Olten
Seminarkosten
CHF 1000
Kontakt
Das Fachseminar wird in Kooperation der Hochschule für Soziale Arbeit
FHNW und der Hochschule für Wirtschaft FHNW angeboten.
Silvia Vogelsang, Telefon +41 62 957 21 49,
E-Mail: [email protected], www.coaching-studies.ch
Institut Beratung, Coaching und Sozialmanagement, www.fhnw.ch/sozialearbeit, [email protected]
27.01.16
Anmeldung
zum Fachseminar
Daten
Coaching in Personal- und Organisationsentwicklung
14. und 15. April 2016
Personalien
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Studienabschluss
Arbeitgeber/in
Firma
Strasse, Nr.
PLZ, Ort
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Funktion
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Rechnungsadresse
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Geschäft
Geschäft
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Privat
Privat
Hiermit melde ich mich zur oben genannten Fachseminar an.
Ich habe die Allgemeinen Geschäftsbedingungen der FHNW auf
www.fhnw.ch/sozialearbeit/weiterbildung/agb gelesen und bin damit einverstanden.
Ort/Datum:
Unterschrift:
Einsenden an:
Fachhochschule Nordwestschweiz FHNW, Hochschule für Soziale Arbeit
Silvia Vogelsang, Riggenbachstrasse 16, 4600 Olten
Telefon +41 62 957 21 49, Telefax +41 62 957 21 94, E-Mail [email protected]
Institut Beratung, Coaching und Sozialmanagement, www.fhnw.ch/sozialearbeit, [email protected]
27.01.16