IHRE RAIFFEISENBANK - Raiffeisenbank Südstormarn Mölln
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IHRE RAIFFEISENBANK - Raiffeisenbank Südstormarn Mölln
EINFACH WIR. IHRE RAIFFEISENBANK 2014 | 2015 Einweihung unseres Verw Ein ganz besonderes Highlight im Jahr 2014 war die Einweihung unseres Verwaltungssitzes in Trittau. Viele Mitglieder, Freunde, Partner und natürlich unsere Mitarbeiter mit ihren Familien haben diesen Tag zu einem unvergesslichen Erlebnis werden lassen. Bilder Highlight- 2 waltungssitzes in Trittau am 20. Mai 2014 -Events folgen 3 Carsten-Peter Feddersen und Kai Schubert LIEBE MITGLIEDER, LIEBE KUNDEN, die Raiffeisenbank Südstormarn Mölln eG kann wieder auf ein sehr erfolgreiches Geschäftsjahr 2014 zurückblicken. Die nachfolgend dargestellten Geschäftszahlen bringen eindrucksvoll zum Ausdruck, dass Ihre Bank auch in einem weiteren Jahr der Finanzmarktkrise den Kurs der Stabilität und Stärke fortsetzen konnte. Er gibt Ihrer Bank die Möglichkeit, sich auf zukünftige Herausforderungen gut einstellen zu können. Gute Ergebnisse sind erforderlich, um die wichtige Ressource Eigenkapital nachhaltig stärken zu können. Das Eigenkapital ist für die Kreditinstitute eine der wichtigsten Voraussetzungen, um flexibel und kundenorientiert im täglichen Geschäft agieren zu können. Doch die Lorbeeren der vergangenen Jahre helfen uns nur wenig, die Herausforderungen der Zukunft zu meistern. Wir sehen drei Megatrends, die für die Deutsche Kreditwirtschaft und insbesondere für die Genossenschaftsbanken zu herausfordernden Themen werden: 1. Ein möglicherweise lang anhaltendes niedriges oder negatives Zinsniveau 2. Die zunehmende Regulatorik auf europäischer Ebene 3. Die zunehmende Digitalisierung in unserer Gesellschaft Die von uns als bedeutend herausgestellten Trends möchten wir Ihnen gerne mit ihrer Wirkung auf unsere Bank darstellen: Das augenblickliche Zinsniveau ist aus einer Finanzmarktkrise in den Jahren 2008 und 2009 sowie einer sich 4 daran anschließenden Staatsschuldenkrise in Europa entstanden. 1. Niedriges oder negatives Zinsniveau Ziel der europäischen Politik ist es, Arbeitsplätze in Südeuropa zu schaffen und den dortigen Unternehmen den Zugang zu Kreditmitteln zu erleichtern. Da in Europa nach der Einführung des Euros ein sehr heterogener Wirtschaftsraum besteht, wirken sich weitere Zinssenkungen für die deutsche Wirtschaft kaum wahrnehmbar aus. Für die Länder Südeuropas stellt das weitere Absenken des Zinsniveaus – insbesondere durch das von der Europäischen Zentralbank seit Anfang März 2015 vorgenommene Anleihen-Aufkauf-Programm – eine wesentlichere Erleichterung dar. Für die deutsche Exportwirtschaft werden Freiräume für zusätzliche Exporte geschaffen. Die Importe verteuern sich. Durch die EZB-Politik ist auch in Deutschland das Zinsniveau immer weiter gesunken. Einige Banken haben unter betriebswirtschaftlichen Aspekten bereits im Kundengeschäft Negativzinsen eingeführt. Eine lang anhaltende Phase dieser Zinssituation führt dazu, dass die Ware, mit der Kreditinstitute handeln, am Markt kaum noch einen Preis hat. Dies wiederum hat zur Folge, dass Risiken nicht ausreichend bepreist werden und in einigen Marktbereichen – so zum Beispiel im Immobilienbereich – ein deutlicher Anstieg von Preisen zu verzeichnen ist. Der Wettbewerbsdruck nimmt extrem zu. Die Margen werden sich in den nächsten Jahren – sollte das Zinsniveau langanhaltend so niedrig bleiben – deutlich reduzieren. 2. Regulatorik auf europäischer Ebene Durch das im vergangenen Oktober erstmalig durchgeführte „Comprehensive Assessment“ (Stress-Test) der Europäischen Zentralbank, haben auch die nicht direkt der europäischen Aufsicht unterliegenden Banken erfahren, dass die zukünftige Banksteuerung weniger auf qualitative, sondern mehr auf quantitative Datenerhebung abgestellt wird. Es ist zu erwarten, dass im Rahmen der europäischen Aufsicht auch die mittelbar zu beaufsichtigen Institute – und dazu zählen die Volksund Raiffeisenbanken – mit erhöhten Anforderungen im bankaufsichtsrechtlichen Bereich zu rechnen haben. Diese Regelungen treffen die Volks- und Raiffeisenbanken besonders hart, da sie bekanntermaßen nicht zu den Verursachern der Finanzmarktkrise gehören, sondern in der Krise dazu beigetragen haben, die Kreditpolitik im Bereich des deutschen Mittelstandes zu stabilisieren. Die Genossenschaftliche FinanzGruppe ist nicht auf staatliche Hilfen wie andere Kreditinstitute in Deutschland angewiesen. Die zusätzlichen regulatorischen Anforderungen, die wir in der Zukunft auf die Banken – und damit auch auf unsere Bank – zukommen sehen, führen dazu, dass wir im nicht-produktiven Bereich zusätzliche Mitarbeiter mit besonderen Fachkenntnissen einstellen müssen. Dieses führt insbesondere bei kleineren Instituten zu einer weiteren Konzentration in Form von Fusionen. Vor dem Hintergrund der Regulatorik bleibt zu hoffen, dass die europäische Politik – nach dem Grundsatz der Proportionalität – die einzelnen Geschäftsmodelle der Banken berücksichtigt und die besonders stabilisierende Funktion der Volks- und Raiffeisenbanken in der vergangenen Finanzkrise herausstellt. 3. Zunehmende Digitalisierung in unserer Gesellschaft Der dritte Megatrend betrifft die Digitalisierung in unserer Gesellschaft. Dabei handelt es sich um einen Trend, der mittelfristig auch wesentlichen Einfluss auf die Entwicklung unserer Bank haben könnte. Wir nutzen zum Teil schon die Funktionalitäten des Online-Bankings per Smartphone oder Tablet. Dabei fällt auf, dass die Deutsche Kreditwirtschaft zurzeit über kein geeignetes Verfahren für Bezahlvorgänge im Internet zwischen Lieferanten und Endkunden verfügt. Parallel entwickeln sich Onlinedienste wie GooglePay oder ApplePay, die über Banklizenzen verfügen und Teile des Zahlungsverkehrs schon heute problemlos übernehmen können. Über diesen Systemen hängt immer noch der Makel der fehlenden Sicherheit, der von vielen Marktteilnehmern als „nicht in dem gewünschten Maße gegeben“ angesehen wird. Jeder von uns nutzt in zunehmendem Maße die Bequemlichkeit von Bestellungen im Internet. Von Jahr zu Jahr nehmen die Einkäufe in der Vorweihnachtszeit über die Onlinemedien zu. Ebenso werden Baufinanzierungsanträge, die klassisch über Banken abgewickelt wurden, über Onlineportale im Internet ermöglicht. Individuelle Risikoprofile sowie eine umfassende Vorgabe von Parametern in der Onlinewelt ermöglichen Finanzierungsvorgänge in Minutenschnelle. Auch die Volks- und Raiffeisenbanken stellen sich darauf ein und entwickeln ihre Internetauftritte weiter. Die zunehmende Anzahl von Nutzern dieser Medien führt zu der Fragestellung, ob bisherige Filialnetze und die Präsenz in der Fläche zukünftig noch erforderlich sind. In der virtuellen Welt kommt es auf die Verfügbarkeit der persönlichen Daten der einzelnen Nutzer an, um individuelle Vorteile zu generieren. Unternehmen wie Facebook, die sich im Bereich des sozialen Netzwerkes einen riesigen Fundus von persönlichen Daten aufgebaut haben, verfügen zumindest theoretisch über gute Grundlagen noch stärker auf diesen Teil des e-Commerce zu setzen. Unser Fazit Die von uns beschriebenen Megatrends sind von uns erkannt und werden in ihrer Auswirkung beurteilt. Die zukünftige Strategie Ihrer Bank und die Positionierung im Bankgeschäft werden maßgeblich davon beeinflusst. Um die charakteristischen Eigenschaften einer Genossenschaft weiter ausbauen und leben zu können – die Nähe zu unseren Kunden, die Partnerschaftlichkeit, die Verbundenheit mit der Region sowie das nachhaltige Wirtschaften – ist es entscheidend, dass wir diese und die von uns in unserem Leitbild erarbeiteten Werte künftig noch stärker beachten. Nur so können wir uns weiterhin auf einen erfolgreichen Weg als Genossenschaft begeben und uns zum Teil von den allgemeinen Trends absetzen beziehungsweise gegen diese behaupten. Wir bedanken uns für Ihr Vertrauen, das Sie uns im abgelaufenen Geschäftsjahr entgegengebracht haben. Carsten-Peter Feddersen Kai Schubert 5 „Als Mutter ist es mir wichtig, dass meine Kinder abgesichert sind.“ Sigrid Motten Kundenberaterin in unserer Geschäftsstelle in Mölln mit ihrer Tochter Eva 6 Wir beraten nach Maß Absicherung der Kinder, Vorsorge für den Ruhestand, Vermögensaufbau oder auch der Bau eines Eigenheimes – sicher haben auch Sie Wünsche und Ziele, die Sie erreichen möchten. Wir begleiten und unterstützen Sie mit unserer Genossenschaftlichen Beratung und entwickeln gemeinsam mit Ihnen individuelle und passgenaue Maßnahmen. Unsere Kundenberater legen großen Wert auf die persönliche Beziehung zu ihren Kunden und die damit verbundene vertrauensvolle Zusammenarbeit. Durch eine qualifizierte Ausbildung, umfangreiche Produktund Marktkenntnisse sowie die Nähe zum Kunden ist eine bedarfsgerechte Beratung, die sich an der jeweiligen Lebenssituation orientiert, möglich. Unsere Werte Kompetenz, Nachhaltigkeit, Partnerschaft, Persönlichkeit, Qualität, Vertrauen – die von unseren Mitarbeitern gemeinschaftlich entwickelten Werte unseres Leitbildes stellen einen wesentlichen Pfeiler unseres täglichen Handelns dar. Auch wir sind täglich Kunden in den unterschiedlichsten Lebensbereichen. Unsere persönlichen Erfahrungen und Erwartungen bringen wir in unsere Arbeit mit ein. Wir schätzen den persönlichen Kontakt mit unseren Kunden. Deshalb gibt es bei uns auch kein Call-Center. Bei Fragen oder Wünschen ist Ihr Kundenberater in der Geschäftsstelle und auch telefonisch für Sie da. Beratung mit dem VR-FinanzPlan Für eine verständliche und umfassende Beratung nutzen wir in unseren Gesprächen den VR-FinanzPlan. Dies ermöglicht uns, gemeinsam mit Ihnen zunächst Ihre Wünsche und Ziele zu definieren. Nur, wenn wir diese kennen, können wir gemeinsam an deren Erfüllung arbeiten. Wichtig in unserer Genossenschaftlichen Beratung ist, dass wir Ihre Situation ganzheitlich betrachten und alle Beratungsfelder thematisieren. Haben Sie schon an Ihre Altervorsorge gedacht? Sind Sie gegen Berufsunfähigkeit abgesichert? Sparen Sie für einen Herzenswunsch? Diese und andere Fragen berücksichtigen wir in unserem Gespräch und entwickeln gemeinsam mit Ihnen einen Fahrplan, der genau auf Ihre Bedürfnisse abgestimmt ist. Vermögen aufbauen Für einen langfristigen Vermögensaufbau ist es in der heutigen Kapitalmarktsituation notwendig, alternative Anlagemöglichkeiten zu nutzen. Wenn Sie Ihr Geld in nicht oder nur gering verzinste Anlagen wie Spareinlagen, Tagesgeld oder auch Bundesanleihen anlegen, nehmen Sie gegenwärtig in Kauf, dass der Wert real sinkt, da die Zinserträge die Geldentwertung nicht ausgleichen. Anders gesagt: Abzüglich der Inflation und gegebenenfalls nach Steuern verlieren Sie als Anleger mit gering verzinsten Anlagen jedes Jahr Geld. Doch was können Sie als Anleger tun? Das Schlüsselwort heißt „Vermögensstrukturierung“. Eine der wichtigsten Voraussetzungen ist die Aufteilung Ihres Vermögens auf verschiedene Anlageformen, die sich möglichst unabhängig voneinander entwickeln. So werden Risiken reduziert und Ertragschancen gezielt genutzt. Eine ausgewogene Vermögensstruktur ist vergleichbar mit der Statik eines Hauses: Neben einem soliden Fundament sorgen mehrere Säulen für die dauerhafte Standfestigkeit. Wie stellen Sie sich Ihr persönliches Finanzhaus vor? Sprechen Sie mit Ihrem Kundenberater über Ihre Wünsche und Ziele und definieren Sie gemeinsam die richtigen Maßnahmen, die zu Ihnen und Ihrem Leben passen. Und sollte sich Ihre Lebenssituation ändern, passen wir die Maßnahmen entsprechend an. 7 MEHR ALS NUR BANKER. NACHBAR UND VERTRAUTER. Wir sind ein starkes Team Für die Menschen in unserer Region sind unsere Mitarbeiter nicht nur Banker, sondern auch Nachbarn und Vertraute. Solidarität, Fairness, Partnerschaftlichkeit und Regionalität – diese genossenschaftlichen Werte sind für uns auch als Arbeitgeber maßgeblich. Sie prägen das Verhältnis zu unseren Mitarbeitern und das der Mitarbeiter untereinander. Kollegiale Nähe und Verbundenheit, Professionalität in einer positiven Atmosphäre, Rückhalt im Team und interessante Entwicklungsmöglichkeiten – all das ist bei uns gelebte Kultur. Top-Arbeitgeber Zum neunten Mal in Folge wurden im August vergangenen Jahres die Volks- und Raiffeisenbanken im Rahmen der trendence Schülerbarometer-Studie zu den beliebtesten Arbeitgebern gewählt und mit dem Gütesiegel „Deutschlands 100 Top-Arbeitgeber“ ausgezeichnet. Das Schülerbarometer ist mit rund 10.000 Befragten die größte und umfassendste Studie zu den Karrierezielen und Wunscharbeitgebern von Schülern. In die berufliche Zukunft starten Jedes Jahr beginnen drei bis vier junge Menschen ihre Ausbildung bei uns. Wer einen guten Schulabschluss aufweist, ehrgeizig ist, aufgeschlossen an neue Aufgaben herangeht und gerne mit Menschen arbeitet, dem stehen nach seinem Abschluss zur Bankkauffrau/ zum Bankkaufmann alle Möglichkeiten offen, innerhalb der Raiffeisenbank Karriere zu machen. Mit einem Praktikum kann vorab besser eingeschätzt werden, ob der Beruf des Bankers die richtige Wahl ist. Die Ausbildungszeit wird bereits intensiv von unseren Auszubildenden für eigene Projekte, zum Beispiel die finanzielle Bildung an Schulen, genutzt. Weiterbildung und Qualifizierung Nach erfolgreicher Ausbildung wird vorwiegend der Einsatz in der Privatkundenberatung erfolgen, doch auch in anderen Aufgabenfeldern wie z. B. der Kreditabteilung oder dem Controlling werden die Absolventen je nach Neigung eingesetzt. Für die fachliche Weiterqualifizierung werden regelmäßige Schulungen und Trainings durchgeführt. Auch an der Akademie werden verschiedene Weiterbildungsmöglichkeiten angeboten. Für eine Fach- oder Führungslaufbahn können berufsbegleitend verschiedene Abschlüsse erlangt werden, z. B. Bankfachwirt, Bankbetriebswirt, Dipl.-Bankbetriebswirt. Verstärkung mit Erfahrung Für unsere Kundenberatung und verschiedene Fachabteilungen suchen wir regelmäßig engagierte Mitarbeiter für unterschiedliche Aufgabenbereiche. Neben Mitarbeitern, die aus der Genossenschaftlichen FinanzGruppe zu uns kommen, wird unser Team auch durch Fachleute von anderen Kreditinstituten verstärkt. Aktuelle Stellenangebote finden Sie auf unserer Internetseite. Hier haben Sie auch die Möglichkeit, Ihre Bewerbung ganz komfortabel direkt online einzustellen. Sie werden Schritt für Schritt durch die Anwendung geführt und können auch Anhänge bequem hochladen. Durch höchste Sicherheitsstandards ist der Schutz der Daten jederzeit gewährleistet. Zusammen mehr erleben Während der zweieinhalb- bis dreijährigen Ausbildung erhalten unsere Auszubildenden in den Geschäftsstellen sowie den innerbetrieblichen Abteilungen eine fundierte und abwechslungsreiche praktische Ausbildung, welche durch den Besuch der Berufsschule unterstützt wird. Vertiefende Kenntnisse werden bei Seminaren in der Genossenschaftsakademie vermittelt. 8 Ob Betriebsfest, Bowling, Fußballgucken oder Spieleabend — auch nach der Arbeit finden wir zahlreiche Aktivitäten, die Spaß machen und zusammenschweißen. So treffen sich die Kollegen aus allen Bereichen der Bank und können ganz ungezwungen reden, lachen und sich noch besser kennenlernen. Wir sind eben ein starkes Team. „Neben Disziplin und Fleiß gehört natürlich auch Spaß dazu – das gilt fürs Reiten genauso wie für die Ausbildung.“ Anja van Wahden Kundenberaterin in unserer Geschäftsstelle in Großhansdorf mit ihrem Pferd Allegro 9 Wir engagieren uns in der Region Als Genossenschaftsbank vor Ort ist es uns ein besonderes Anliegen, unsere Region und die Menschen, die hier leben, zu fördern. Deshalb unterstützen wir jedes Jahr gemeinsam mit unseren Gewinnsparern zahlreiche Projekte mit Spenden aus den Zweckerträgen des Gewinnsparvereins. Unsere Mitglieder können ihr Recht auf Mitbestimmung hierbei aktiv leben. Für das Jahr 2015 erwarten wir ein Spendenvolumen in Höhe von 46.000 Euro. Möglich wird dies durch die steigende Anzahl an Gewinnsparlosen. herrlichem Sonnenschein die große Spendenübergabe in unserem Verwaltungssitz statt. Über eine Spende durch die Mitgliedervorschläge freuen sich unter anderem: Gewinnen • Sparen • Helfen Schulverein der Friedrich-Junge-Schule in Großhansdorf für das Projekt „Herausforderung Alpenüberquerung“ Die Mittel für die Spenden stammen aus den Zweckerträgen des Gewinnsparens. Knapp 11.400 Lose unserer Gewinnsparer ermöglichten im Jahr 2014 ein Spendenvolumen von knapp 40.000 Euro. Jedes neue Los erhöht das Spendenvolumen. Neben der Möglichkeit, Gutes zu tun, hat jeder Gewinnsparer monatlich die Chance auf Gewinne zwischen 10 Euro und 2.500 Euro. Einmal im Quartal werden zusätzlich 25.000 Euro sowie attraktive Sachpreise wie Autos oder Reisen verlost. Das Prinzip des Gewinnsparens ist einfach. Ein Los kostet 6,00 Euro im Monat. Davon sind 1,50 Euro der Loseinsatz. 4,50 Euro werden gespart und am Jahresende wieder ausgezahlt. Wie Sie Gewinnsparer werden können, erfahren Sie in unseren Geschäftsstellen oder auf www.rbsum.de/gewinnsparen Ev.-Luth. Marien-Käfer-Kindergarten Siebenbäumen für die Beschaffung einer neuen Kletterwand Jugendspielmannszug des Ratzeburger Sportvereins für die Beschaffung zweier neuer Trommeln Ratzeburger Kanu-Club für die Beschaffung neuer Paddeljacken für das Kinder- und Jugendtraining Schulverein Barsbüttel für das Projekt „Bau eines grünen Klassenzimmers“ Waldorfkindergarten in Mölln für den Bau einer Blockhütte zur Nutzung als Schlafraum THW Ortsverein Ahrensburg für den Bau eines Carports für das Jugendgruppenfahrzeug Sportverein Siek von 1948 e.ƒV. für neue Trikots und Spielbälle der C-Junioren Heimatverein Großhansdorf Schmalenbeck e.ƒV. für die Ausstellung zum Thema 700 Jahre Schmalenbeck SSV Ziethen e.ƒV. für die Beschaffung von Trainingsanzügen KiTa „Galliner Landmäuse“ für die Beschaffung von Trainingsgeräten für die Bewegungserziehung Förderverein der Grundschule am Friedensring in Wittenburg für den Aufbau einer Schulbibliothek KiTa Boddin für die Beschaffung eines Karussells Jugendfeuerwehr Zarrentin für die Anschaffung eines neuen Kriechtunnels Mehrwerte für unsere Mitglieder Bestimmen Sie mit! Diesem Aufruf folgten im vergangenen Jahr viele unserer Mitglieder und reichten rund 50 Spendenvorschläge bei uns ein. Knapp die Hälfte der Projekte konnten wir mit einer Spende unterstützen. Im August fand bei 10 Neben dem Recht auf Mitbestimmung profitieren unsere Mitglieder von vielen exklusiven Vorteilen. So erhalten Sie beispielsweise nicht nur eine jährliche Dividende auf Ihr Geschäftsguthaben, sondern auch die goldene VR-BankCard Plus, welche alle Möglichkeiten einer modernen VR-BankCard mit einem exklusiven Mitglieder-Mehrwertprogramm vereint. Mehr über unsere Mitgliedervorteile erfahren Sie bei Ihrem Kundenberater oder auf unserer Internetseite unter www.rbsum.de/mitgliedschaft „Die Gemeinschaft in unserem Kleingartenverein ist toll – wir unterstützen uns gegenseitig.“ Helga Möller Mitarbeiterin im Rechnungswesen im Verwaltungssitz in Trittau Auf der Domäne in Hollenbek werden insgesamt 180 ha Land bewirtschaftet. Hinzu kommen 580 ha land- und forstwirtschaftliche Fläche des Eigenbetriebes in Hülseburg. blauen Felck entfernen 11 Wir bieten Ihnen komfortables Online-Banking Mit unserem Online-Banking haben Sie jederzeit die Möglichkeit, Ihre Bankgeschäfte schnell, komfortabel und sicher zu erledigen – ob zu Hause am PC oder unterwegs mit Ihrem Smartphone. Online-Banking am PC Unsere Online-Filiale erreichen Sie bequem über unsere Website. Eine verständliche und optisch ansprechende Navigation leitet Sie zu den einzelnen Funktionen wie z. B. Ihre Finanzübersicht, Zahlungen oder auch die Kontoverwaltung. Mittels unseres PIN-TAN-Verfahrens Sm@rtTan optic (mit TAN-Generator) Tipp: Lassen Sie sich oder Mobile TAN , bei dem die Ihre Kontoauszüge Transaktionsnummer auf das Handy direkt online in Ihren gesendet wird, können einzelne Aufträge einfach und sicher ausgeführt werden. Postkorb senden. Zusätzlich werden auch Ihre Verträge bei unseren Verbundpartnern übersichtlich dargestellt. So haben Sie Ihre Vermögenssituation stets im Blick. Noch flexibler mit unserer Mobile App Mit der mobilen Online-Filiale stets die Bank in der Tasche haben: Diese App bietet volle Funktionalität bei höchstem Komfort. Keine andere Lösung für den mobilen Kontozugriff ist umfassender, sicherer und flexibler. Die richtige Wahl für alle, die einen mobilen, aktiven Lebensstil pflegen oder auf größtmögliche Flexibilität Wert legen. Die App ist ideal, wenn sich gerade keine Filiale in der Nähe befindet oder es einfach mal schnell gehen muss. Neben der App Online-Filiale steht auch die OnlineFiliale+ mit dem Plus an Leistungen für alle gängigen Betriebssysteme kostenlos zum Download auf unserer Internetseite zur Verfügung. Filiale + 12 PLUS Mit der Online-Filiale+ können Sie, zusätzlich zu Ihrem Konto bei uns, auch andere Kontoverbindungen übersichtlich über eine App verwalten. Die Registrierung erfolgt einmalig und für die Einrichtung Ihres Kontos benötigen Sie Ihre Kundennummer, die VR-Kennung („VRK…“) sowie Ihre PIN für das Online-Banking. Ihre Zugangsdaten erhalten Sie über das Online-Banking unter „Service & Verwaltung“. Bei Fragen hilft Ihnen Ihr persönlicher Berater gerne weiter. Leistungen und Features: umfassende Kontenkontrolle mit Finanzübersicht, Umsatzdetails, Kontobewegungen, Überweisungen, Aufträgen, Vorlagenerstellung, PIN- und VRKennung-Verwaltung etc. direkte Prepaid-Handy-Auflademöglichkeit Geldautomaten-Finder VR-NetWorld Brokerage einfache Personalisierung selbsterklärende, sichere Benutzerführung hohe Lauf- und Übertragungssicherheit Hinweis zum Banking per Smartphone: Zu Ihrer Sicherheit wird der Versand von mobilen TANs per SMS nicht unterstützt (Gewährleistung der 2-WegeSicherheit). Für die Betriebssysteme iOS und Android finden Sie in unserer App-Übersicht auch Apps unserer Verbundpartner – für noch mehr Flexibilität. Alle Apps zum Download auf www.rbsum.de/apps 116 116 SPERR-APP KartenRegie Wir sind Ihr Immobilienmakler Der Verkauf einer Immobilie ist Vertrauenssache. Denn schließlich geht es um beachtliche Summen, wichtige Entscheidungsprozesse und die Beantwortung vieler individueller Fragen. Dann ist es gut, wenn Sie einen Partner an Ihrer Seite haben, der Sie mit seiner Erfahrung unterstützt. Unsere Immobilienabteilung begleitet und berät Sie in allen Fragen rund um die Immobilie. Kompetenz und Erfahrung Unser Immobilienexperte kann als Immobilienmakler und Bewertungssachverständiger auf mehr als 20 Jahre Berufserfahrung in der Bau- und Immobilienbranche zurückblicken. Das Immobilien-Team unterstützt Sie bei Ihrem Vorhaben. Unsere Leistungen im Überblick: Vermittlung und Bewertung von • Villen, Ein- und Zweifamilienhäusern, Reihenhäusern, Eigentumswohnungen, Mehrfamilienhäusern, Wohn- und Geschäftshäusern • gewerblichen Immobilien • Grundstücken und landwirtschaftlichen Flächen • Bauern- und Resthöfen, Pferdehöfen kostenlose Vermittlungsleistungen für den Auftraggeber Full-Service für Sie: sorgenfrei vom Vermarktungsauftrag bis zur Beurkundung – ohne Zusatzkosten schnelle Organisation marktgerechte Einschätzung Ihrer Immobilie Erstellung eines aussagekräftigen Exposés Besichtigungen und Kaufverhandlungen mit Interessenten Zu unserem Service gehört die kostenlose und zielgerichtete Präsentation Ihrer Immobilie: auf unserer Internetseite in den Aushängen unserer Bankfilialen auf führenden Immobilienplattformen im Internet bei Besichtigungen Sie möchten Ihre Immobilie verkaufen? Dann sprechen Sie uns an. Gerne treffen wir uns zu einem persönlichen Gespräch und zur Besichtigung Ihrer Immobilie mit Ihnen. Und für alle, die eine Immobilie suchen: Schauen Sie doch einmal in die Immobilienangebote auf unserer Internetseite – vielleicht ist Ihr neues Zuhause dabei. www.rbsum.de/immobilien umfassende Beratung inklusive der Analyse von Handlungsalternativen 13 Firmenkundenbetreuung Wir sind Ihr kompetenter Partner Bei unserer Genossenschaftlichen Beratung stehen Ihre Pläne als Unternehmer und Ihre Ziele als Privatperson im Mittelpunkt. In unseren jährlichen Strategiegesprächen beraten wir Sie partnerschaftlich und auf Augenhöhe. Unsere ausgebildeten Experten unterstützen Sie bei der Weiterentwicklung Ihres gewerblichen oder landwirtschaftlichen Betriebes mit den bedarfsgerechten Lösungen. Als Spezialisten für den Mittelstand kennen wir die Anforderungen und Bedürfnisse mittelständischer Unternehmen besonders gut. Da sich Pläne und Vorhaben in jeder Unternehmens- und Lebensphase ändern können, werden unterschiedliche Ansprüche an Ihre unternehmerische und persönliche Finanzplanung gestellt. Ob zur Unternehmensgründung, während der Wachstumsphase oder wenn es um die Frage der Unternehmensnachfolge geht – wir unterbreiten Ihnen Lösungsvorschläge, die Ihrem Vorhaben entsprechen. Und wenn sich doch etwas in Ihrem Unternehmen oder Privatleben ändert, passen wir unsere finanzwirtschaftlichen Lösungen entsprechend an. Mit Ehrgeiz und Willen zum Erfolg Als Thomas Ulbrich 1992 den Schritt in die Selbstständigkeit mit einem gebrauchten Betonmischer wagte, war dies ein mutiger Schritt. Der ehemalige Vollmatrose sah in der Seefahrt für sich keine Zukunft mehr. „Ich wollte meine Familie ernähren. Und natürlich wollte ich auch bei meiner Frau und meiner Tochter sein“, so Ulbrich. Er wusste zwar, wie man anpackt, mit Beton kannte er sich allerdings nicht aus und auch das LKW-Fahren musste er erst erlernen. Doch sein Instinkt verriet ihm, dass der Bauboom in den neuen Bundesländern seine Chance war. Die ersten Aufträge fuhr Thomas Ulbrich für das Hagenower Betonwerk. Zuverlässig transportierte er eine Ladung nach der anderen auf die Baustellen. Die Auftragslage zog enorm an, als der MegaPark an der 14 12 A24 gebaut wurde. Bereits nach einem Jahr konnte der Existenzgründer seinen Fuhrpark um zwei zusätzliche Betonmischer erweitern und zwei Mitarbeiter einstellen. Langjährige Partnerschaft Im Jahr 1994 sollte ein schönes Eigenheim gebaut werden, um die kostbare Freizeit mit der Familie noch mehr genießen zu können. Doch die Hausbank lehnte eine Finanzierung ab. Durch die Krise, in der die Geschäfts- Mit seinen Betonmischern und Baufahrzeugen ist Thomas Ulbrich auf großen Baustellen im Norden unterwegs. Unser Kundenberater Thomas Hardekopf begleitet ihn bei seinen finanziellen Vorhaben. banken seinerzeit durch die Schneider-Affäre steckten, wurden kaum noch Kredite vergeben. Der Weg führte Herrn Ulbrich schließlich zu unserer Raiffeisenbank in Zarrentin. Da die Genossenschaftsbanken ihren Mitgliedern gehören und dort eine eher konservative Geldpolitik betrieben wird, hatte die Krise keine negativen Auswirkungen auf die Raiffeisenbank. Ein intensives Gespräch mit Herrn Ulbrich und die Betrachtung der finanziellen Verhältnisse sowie der beruflichen Perspektive führte zu der Überzeugung, dass der unternehmerische Erfolg anhalten werde und auch die Sicherung der Finanzierung gewährleistet sei. „Zwei Stunden später hatte ich meine Zusage, das war phänomenal“, erinnert sich Thomas Ulbrich heute. Nach der privaten Baufinanzierung folgte der komplette Wechsel zur Raiffeisenbank. Für die Erweiterung des Betriebes wurden Investitionen in weitere Fahrzeuge und Personal erforderlich. Im Laufe seiner mittlerweile 23-jährigen Selbstständigkeit hat Thomas Ulbrich seinen Betrieb enorm vergrößert und ist mit 42 Fahrzeugen und 45 Mitarbeitern vorwiegend im Hamburger Raum tätig. Seit 21 Jahren begleitet die Raiffeisenbank Herrn Ulbrich bei betrieblichen Vorhaben und berät ihn in privaten Vermögensfragen. Kundenberater Thomas Hardekopf trifft sich regelmäßig mit Herrn Ulbrich, um weitere Schritte zu planen. So können betriebliche Notwendigkeiten und private Wünsche und Ziele optimal in einem ganzheitlichen Finanz„Wichtig für die konzept gebündelt werden. Geschäftsbeziehung Mit einem großen Netzwerk an Geschäfts- ist, dass man ehrlich partnern ist die Auftragslage der Ulbrich und zuverlässig ist.“ Transport GmbH weiterhin sehr gut. „Wichtig für die Geschäftsbeziehung ist, dass man ehrlich und zuverlässig ist. Wenn ich gebraucht werde, bin ich zur Stelle“, so Thomas Ulbrich. Mindestens zweimal die Woche sitzt er selbst hinter dem Steuer und plant, seinen Betrieb noch zehn Jahre weiterzuführen. Ob Tochter Stefanie, die 2012 in das Unternehmen eingestiegen ist, dieses dann übernimmt? Wir werden auch sie gerne bei allen Vorhaben begleiten. Ulbrich Transport GmbH 13 15 Milchhof Bannauer Moor GbR Noch heute, über 100 Jahre nach unserer Bankgründung, ist die Landwirtschaft ein großer Pfeiler unseres Firmenkundengeschäfts. Daher bauen wir in der Betreuung unserer landwirtschaftlichen Kunden auf das Know-How unserer Spezialberater. Die ausgebildeten Agrar-Ökonomen kennen die Region und die besonderen Herausforderungen, die heute an Sie als Agrarunternehmer gestellt werden. Deshalb bieten wir Ihnen auch Lösungen an, die genau zu Ihren Bedürfnissen und Zielen passen. Tradition und Moderne Als der väterliche Hof 1975 durch die Flurbereinigung aus dem Ortskern von Gudow ausgesiedelt wurde, ging Edgar Schulz noch zur Schule. Doch schon damals packte er kräftig mit an, als auf der neuen Hofstelle zwischen Gudow und Lehmrade ein Kuhstall für 65 Kühe errichtet wurde. Der damalige Verkauf und Abriss der alten Hofstelle stellte sich als positiver Beitrag zur Ortsentwicklung heraus, da hier später ein Freizeitgelände mit einem Campingplatz geschaffen wurde. Auch heute zieht es viele Erholungssuchende nach Gudow. 16 Nach dem Abschluss der Landwirtschaftsschule stieg Edgar Schulz ganz in den Familienbetrieb ein und entwickelte mit seinem Vater Pläne für die Hofentwicklung. So folgte nach kurzer Zeit der Bau eines Altenteilerhauses sowie der Anbau an den bestehenden Kuhstall. Immer das Wohl der Tiere im Blick, wurde dieser breiter und höher errichtet und ein größeres Luftvolumen und eine bessere Zirkulation erreicht. Zur Förderung des Nachwuchses und zur Unterstützung bei der Hofarbeit wurden im Laufe der Zeit zahlreiche Auszubildende eingestellt. Noch heute erhalten junge Menschen in einer Gemeinschaft von mehreren Höfen durch den Einsatz in den verschiedensten Bereichen eine vollumfängliche Ausbildung. Mit Ehefrau Karin und Stiefsohn Christian Saß wurde vor rund acht Jahren der gemeinschaftliche Entschluss gefasst, von Weide- auf Stallhaltung umzustellen. Neben der Arbeitserleichterung hatte dies den positiven Effekt, dass sich die Milchleistung erheblich erhöhte. Um wettbewerbsfähig zu bleiben und den Hof optimal für die Zukunft auszurichten, hatte Familie Schulz weitere wichtige Entscheidungen getroffen. Die Idee eines hochmodernen Kuhstalls mit 400 Plätzen, Melkhaus und Unser Kundenberater Kevin Löblich (M.) informiert Edgar Schulz (l.) und Christian Saß über die landwirtschaftlichen Angebote unserer Bank. Firmenkundenbetreuung Meter Tränken. Um Stauwärme im Stall zu vermeiden, ist dieser rundherum offen und kann bei Bedarf mit Rolläden geschlossen werden. Die Zukunft des Hofes sieht Familie Schulz in der Nachzucht. Rund 170 Kalbungen werden pro Jahr erzielt. Zum Abkalben werden die Kühe in den „Wellnessbereich“ verlegt und können sich auf einem Strohlager auf die bevorstehende Geburt vorbereiten. Die Kälber werden dann zunächst in ihren Kälberhütten versorgt und nach zwei bis drei Wochen in ein Kälberiglu mit Garten und Fressplätzen verlegt. Danach folgt der Umzug in den Jungtierstall. Auch zukünftig wird Familie Schulz weitere Investitionen in den Hof tätigen, so zum Beispiel durch den Bau eines neuen Fahrsilos. Bei der Planung und Durchführung derartiger Vorhaben vertraut sie auf die Kompetenz und Beratung durch verschiedene Partner. Gemeinsam mit der Raiffeisenbank Südstormarn Mölln, der landwirtschaftlichen Spezialberatung durch Herrn Jürgen Siems und dem Landwirtschaftlichen Buchführungsverband Mölln werden zukunftsfähige Konzepte entwickelt. Der hochmoderne Melkstand verfügt über einen Hubboden für komfortables Arbeiten. Güllelagerung sollte verwirklicht werden. Die Investitionssumme machte es erforderlich, Vergleichsangebote verschiedener Banken einzuholen. Nach der Beratung bei der Hausbank wurde auch ein Gespräch mit der Raiffeisenbank geführt. „Wir haben bei der Raiffeisenbank eine bessere und verständlichere Beratung erhalten und haben uns einfach besser aufgehoben gefühlt“, erzählt Edgar Schulz. So folgte der Wechsel zur Raiffeisenbank. Der neue Kuhstall, der durch die NBS Norddeutsche Bauernsiedlung geplant wurde, ist mittlerweile zur Hälfte ausgelastet und funktioniert überwiegend vollautomatisch. Mittels Sender wird auf dem Weg zum Melkstand bei jeder Kuh „Wir haben uns bei der eine Aktivitätsmessung durchgeführt, brünftige Raiffeisenbank einfach besser aufgehoben gefühlt.“ Kühe werden nach dem Melkvorgang so direkt zur Besamung weitergeführt. Durch den automatischen Nachtreiber wird der Melkstand effizient genutzt. Zusätzlich sorgt eine Schiebeanlage alle zwei Stunden für Sauberkeit im Stall. Für das Wohlbefinden und die Tiergesundheit stehen die Kühe auf Gummimatten, können sich unter Bürsten scheuern und finden alle paar Die Nachzucht ist nicht nur eine konzeptionelle Ausrichtung des Hofes, sondern auch besondere Leidenschaft von Karin Schulz. 17 Geschäftsentwicklung AUSZÜGE AUS DEM JAHRESABSCHLUSS 2014 BILANZZAHLEN IM VERGLEICH (KURZFASSUNG) 2013 TEUR 2014 TEUR Barreserve 11.146 9.447 Forderungen an Kreditinstitute 71.631 59.184 340.573 355.024 156.023 181.752 11.426 12.053 4.508 3.511 595.307 620.971 2013 TEUR 2014 TEUR 105.379 124.161 Spareinlagen 56.298 58.922 Sichteinlagen 282.485 300.391 Termineinlagen 85.352 67.990 Rückstellungen 5.284 4.974 Fonds für allgemeine Bankrisiken 19.300 21.550 Eigenkapital inkl. Bilanzgewinn 39.121 41.031 2.088 1.952 595.307 620.971 AKTIVA Forderungen an Kunden Wertpapieranlagen, Beteiligungen Geschäftsguthaben Sachanlagen und immaterielle Anlagewerte sonstige Aktiva SUMME DER AKTIVA PASSIVA Verbindlichkeiten gegenüber Kreditinstituten sonstige Passiva SUMME DER PASSIVA 18 GEWINN- UND VERLUSTRECHNUNG (KURZFASSUNG) 2013 TEUR 2014 TEUR 14.572 14.637 Provisionsergebnis 5.704 6.249 sonstiges Ergebnis 656 413 - 10.061 - 8.479 - 5.058 - 5.000 Abschreibungen auf Sachanlagen 1.073 - 739 Bewertungsergebnis - 382 - 607 ERGEBNIS DER NORMALEN GESCHÄFTSTÄTIGKEIT 4.358 6.474 außerordentliches Ergebnis 1.010 0 Steuern - 1.567 - 2.070 Einstellungen in Fonds für allgemeine Bankrisiken - 1.560 - 2.250 2.241 2.154 - 1.400 - 1.350 841 804 Zinsergebnis Personalaufwand anderer Verwaltungsaufwand JAHRESÜBERSCHUSS Vorwegzuweisungen in die Rücklagen BILANZGEWINN VORSCHLAG FÜR DIE ERGEBNISVERWENDUNG Der Vorstand schlägt im Einvernehmen mit dem Aufsichtsrat vor, den Jahresüberschuss von EUR 2.153.890,49 – sowie nach den im Jahresabschluss mit EUR 1.350.000,00 ausgewiesenen Einstellungen in die Rücklagen (Bilanzgewinn von EUR 803.890,49) – wie folgt zu verwenden: Ausschüttung einer Dividende von 6,00 % 466.059,28 Zuweisung zu den Ergebnisrücklagen a) gesetzliche Rücklage 168.915,60 b) andere Ergebnisrücklagen 168.915,61 BILANZGEWINN 803.890,49 19 UNSERE GESCHÄFTSSTELLEN IM ÜBERBLICK SCHLESWIGHOLSTEIN Siebenbäumen Ratzeburg Ahrensburg Mölln Großhansdorf Breitenfelde Barsbüttel HAMBURG Trittau Oststeinbek Glinde MECKLENBURG -VORPOMMERN Zarrentin Wittenburg NIEDERSACHSEN 22926 Ahrensburg Große Straße 23ƒ–ƒ25 Telefon: 0ƒ41ƒ02ƒ/ƒ80ƒ06ƒ–ƒ0 Telefax: 0ƒ41ƒ02ƒ/ƒ80ƒ06ƒ–ƒ490 22113 Oststeinbek Möllner Landstraße 28 Telefon: 040ƒ/ƒ71ƒ48ƒ71ƒ–ƒ0 Telefax: 040ƒ/ƒ71ƒ48ƒ71ƒ–ƒ29 22885 Barsbüttel Hauptstraße 49 Telefon: 040ƒ/ƒ67ƒ05ƒ16ƒ–ƒ0 Telefax: 040ƒ/ƒ67ƒ05ƒ16ƒ–ƒ29 23909 Ratzeburg Herrenstraße 3 Telefon: 0ƒ45ƒ41ƒ/ƒ80ƒ59ƒ4ƒ–ƒ0 Telefax: 0ƒ45ƒ41ƒ/ƒ80ƒ59ƒ4ƒ–ƒ29 23881 Breitenfelde Bundesstraße 11 Telefon: 0ƒ45ƒ42ƒ/ƒ82ƒ79ƒ92ƒ-ƒ0 Telefax: 0ƒ45ƒ42ƒ/ƒ82ƒ79ƒ92ƒ-ƒ9 23847 Siebenbäumen Raiffeisenplatz 1 Telefon: 0ƒ45ƒ01ƒ/ƒ353 Telefax: 0ƒ45ƒ01ƒ/ƒ342 21509 Glinde Möllner Landstraße 78 Telefon: 040ƒ/ƒ71ƒ18ƒ24ƒ–ƒ0 Telefax: 040ƒ/ƒ71ƒ18ƒ24ƒ–ƒ29 22946 Trittau Kirchenstraße 34 Telefon: 0ƒ41ƒ54ƒ/ƒ84ƒ39ƒ–ƒ0 Telefax: 0ƒ41ƒ54ƒ/ƒ84ƒ39ƒ–ƒ39 22927 Großhansdorf Sieker Landstraße 120 Telefon: 0ƒ41ƒ02ƒ/ƒ606ƒ–ƒ0 Telefax: 0ƒ41ƒ02ƒ/ƒ606ƒ–ƒ149 19243 Wittenburg Große Straße 37 Telefon: 03ƒ88ƒ52ƒ/ƒ602ƒ–ƒ0 Telefax: 03ƒ88ƒ52ƒ/ƒ602ƒ–ƒ10 23879 Mölln Hauptstraße 84 Telefon: 0ƒ45ƒ42ƒ/ƒ828ƒ–ƒ0 Telefax: 0ƒ45ƒ42ƒ/ƒ828ƒ–ƒ31ƒ19 19246 Zarrentin Markt 3 Telefon: 03ƒ88ƒ51ƒ/ƒ310ƒ–ƒ0 Telefax: 03ƒ88ƒ51ƒ/ƒ310ƒ–ƒ20 Unsere Geschäftsstellen sind mit Geldautomaten, SB-Terminals und Kontoauszugsdruckern ausgestattet. Zusätzlich haben wir weitere acht SB-Center und drei Geldautomaten-Standorte in der Region. Alle Informationen zu den einzelnen Standorten und Ansprechpartnern sowie zu unseren Öffnungszeiten finden Sie unter www.rbsum.de/filialen. 20 ORGANE Vorstand Carsten-Peter Feddersen, Bankdirektor Kai Schubert, Bankdirektor Prokuristen Gitta Burmeister, Leiterin Marktfolge Kreditgeschäft Bernhard Groß, Leiter EDV-Organisation Matthias Roeck, Leiter Unternehmenssteuerung/Rechnungswesen Aufsichtsrat Ferdinand Plehn, Rechtsanwalt und Notar (Vorsitzender) Dirk Fock, Steuerberater und Wirtschaftsprüfer (stellv. Vorsitzender), bis 31.03.2015 Karl-Heinz Menck, Landwirt Ralph-Ingo Menzel, Landwirt Manfred Prager, Geschäftsführer Thomas Schreitmüller, Bürgermeister Harald Siemers, Landwirt Jürgen Winter, Rechtsanwalt und Notar (stellv. Vorsitzender seit 20.04.2015) ALLGEMEINE ANGABEN IMPRESSUM Verbandszugehörigkeit Bundesverband der Deutschen Volksbanken und Raiffeisenbanken e.ƒV., Berlin Genossenschaftsverband e.ƒV., Frankfurt am Main Herausgeber Raiffeisenbank Südstormarn Mölln eG Bürgerstraße 1 • 22946 Trittau E-Mail: [email protected] • www.rbsum.de Zentralinstitut DZ BANK AG, Frankfurt am Main Verantwortlich Vorstand, Marketing Einlagenschutz Die Raiffeisenbank Südstormarn Mölln eG ist Mitglied der Sicherungseinrichtung des Bundesverbandes der Deutschen Volksbanken und Raiffeisenbanken – BVR. Gestaltung Marketing Sitz Hauptstraße 84 • 23879 Mölln Fotos Dirk Masbaum Fangdieckstraße 77ƒ–ƒ79 • 22547 Hamburg www.fotografie-masbaum.de Druck Oeding print GmbH Erzberg 45 • 38126 Braunschweig www.oeding-print.de Alle Angaben erfolgen nach sorgfältiger Prüfung, Irrtum vorbehalten. Nachdruck – auch auszugsweise – nur mit Genehmigung des Herausgebers. Sonstige Bildquellen: Seite 20, Karte: © Ekler - Fotolia.com; Seite 23, Jugendprojektpreis: © Stefan Mannes 21 Unsere Highlights 2014/2015 rlöses ombola-E unseres T ttau ri T in “ e Übergabe u „An der A a it K ie d an 14 im Juni 20 eburg tz hau in Ra Gewerbesc 4 1 0 2 i im Jun Wirtschaftstag in Lübeck im November 20 14 gegen Ei“ Osteraktion „Tausche Ei im April 2015 Unsere Gewinner beim Wettbewerb „Jugend Creativ“ im März 2015 22 ald dern in den Erlebnisw isenbanken und 60 Kin lks- und Raiffe Ausflug mit sechs Vo tober 2014 Trappenkamp im Ok e im Herbst 2014 RegionalDialog ern unseren Vertret mit Neueröffn ung unsere r Geschäfts Breitenfeld stelle in e im Dezem ber 2014 Immobilienfrühling 201 5 Spendenübergabe aus unserer Mitglieder-Aktion „Bestimmen Sie mit!“ im August 2014 it den ücken m sstellen umschm a b äft h ts sc ch e a Weihn seren G en in un rt ä rg e d Kin Landwirtscha ftstag im Februar 2015 Die Gewinner des JugendPro jektPreises 2015 23 Besuchen Sie uns in unseren Geschäftsstellen oder auf unserer Internetseite www.rbsum.de.