Budget 2010

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Im Februar 2010 haben wir das sechsjährige Bestehen des
Kinderheimes Girassol gefeiert.
Nach viel Höhen und Tiefen können wir heute auf ein stabiles Team bauen. Dazu gehören die Leiterin, eine Sozialarbeiterin, ein Pädagoge, eine Köchin, ein Hausmeister und sechs
Erzieher. Wir können heute 14 Kindern und Jugendlichen
ein vorübergehendes Zuhause mit familiärem Charakter
bieten.
Unser Ziel ist es, ihrem Leben einen neuen Sinn und eine
neue (positive) Ausrichtung zu geben. Die Grundlage für
diesen Veränderungsprozess sind christliche Grundwerte.
Ebenso bieten wir den Kindern und Jugendlichen eine enge
pädagogische Begleitung in der Schule sowie ein auf ihre
besonderen Bedürfnisse ausgerichtetes therapeutisches
Tagesprogramm.
Gleichzeitig versuchen wir auch die Familien der Kinder
(soweit noch vorhanden) so zu unterstützen und zu stabilisieren, dass die Kinder nach kürzester Zeit wieder dorthin
zurückgeführt werden können. Für Kinder, welche keine Familie mehr haben, beziehungsweise eine Rückführung ausgeschlossen ist, sind wir bemüht, eine Paten- oder Adoptionsfamilie zu finden. Falls dies nicht möglich ist, begleiten
und fördern wir sie soweit, damit sie eines Tages eigenständig leben können. Ein wichtiger Bestandteil hierbei sind die
verschiedenartigen Berufsvorbereitungskurse, die wir speziell für unsere Jugendlichen anbieten.
Zukunft
Eigentlich hätten wir die Infrastruktur, um 24 oder
auch mehr Kinder und Jugendliche aufzunehmen. Doch von den bestehenden drei Häusern
sind momentan nur zwei in Gebrauch. Unser
Ziel ist es, dieses Jahr das dritte Haus zu eröffnen.
Kinder, die auf einen Platz im Girassol warten, gibt es genügend. Das nötige Gottvertrauen haben wir auch – was fehlt
sind jedoch die nötigen finanziellen Mittel und weitere fähige Mitarbeitende.
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Gean
Kaum zu glauben, was der neunjährige Gean
in seinem jungen Leben schon alles erlebt hat.
Seine Eltern, beide noch sehr jung, leben vorwiegend auf der Strasse und sind drogenabhängig. Da er der jüngste Sohn ist, benützten die Eltern ihn zum Betteln. Das dadurch erworbene Geld
wird zum grössten Teil gebraucht, um Drogen und
Alkohol zu kaufen. Für Gean und seine elf Geschwister
blieb dabei oft nicht mehr viel übrig. Mit etwa vierJahren wurde Gean
dann schliesslich von der Polizei in ein staatliches Übergangsheim gebracht. In dieser Zeit hat er nie eine Schule besucht und das Heim auch
fast nicht verlassen, immer aus Angst, dass die Mutter auftauchen und
ihn einfach mitnehmen könnte. Seit Februar 2009 ist Gean bei uns im
Kinderheim. Er hat bei uns lesen und schreiben gelernt und besucht
die Schule.
Cristiano
Seit seinem sechsten Lebensjahr kann Cristiano mit seinem linken
Auge nicht mehr sehen. Er wurde auf der Strasse von einem anderen
Kind mit einem Stein am Auge getroffen. Seine Eltern sahen
es jedoch nicht als so schlimm an und gingen mit ihm
nicht zu einem Arzt. Als Cristiano sein Auge wieder öffnen
konnte, war es matt und er konnte nicht mehr sehen. Die
Enttäuschung war nicht nur bei Cristiano riesig, als wir vom
Arzt erfuhren, dass es keine Möglichkeit mehr gibt, dass er je
mit diesem Auge wird sehen können. Es gibt unzählige Kinder,
die von ihren Eltern vernachlässigt werden. Wie gut, dass wir zumindest einigen von ihnen im Kinderheim Girassol ein sicheres
Zuhause bieten können.
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Fixkosten:
bis 18 Kinder
CHF
19 - 24 Kinder
CHF
Personalkosten: Mitarbeitende ProVIDA im Girassol
54`900
76`900
Unterhalt und Anschaffungen
1
25`800
45`800
Energie und Wasser
15`000
15`000
Büro und Verwaltung
3`000
3`000
TOTAL FIXKOSTEN
98`700
140`700
Variable Kosten:
15 Kinder
24 Kinder
Medizinische und psychatrische Kosten
1`000
1`600
Lebensmittel, Pflege usw.
23`000
36`800
Kleider für Burschen Girassol
3`000
4`800
Schulung, Kurse und Schulmaterial
1`700
2`720
Diverse variable Kosten
9`000
14`400
TOTAL VARIABLE KOSTEN
37`700
60`320
Anteil SAM Homebase (Adminstration, Fundraising ...)
14`000
19`000
GESAMTTOTAL KOSTEN
150`400
220`020
Erläuterung zum Budget
Die Löhne der SAM-Mitarbeiter
sind in dieser Budgetaufstellung
nicht enthalten. Sie werden über
andere Budgets finanziert.
Neben der Finanzierung der übrigen ProVIDA-Teilprojekte ist die
SAM mit den derzeitigen, jährlichen Einzelspenden in der Lage
die Kosten von sieben bis acht Burschen zu übernehmen.
Das Defizit im Girassol muss zur
Zeit noch mit allgemeinen Spenden und Reserven gedeckt werden.
1
In diesem Betrag sind ausserordentliche
Anschaffungen enthalten (Möbel, Fahrzeug, usw.)
Kosten pro Kind:
Telefon: +41 (0)52 269 04 69
Telefax: +41 (0)52 213 56 81
Email: [email protected]
PC-Konto: 84-1706-5
Vermerk: GIRASSOL
10`027
im Monat
836
im Tag
28
ZZZVDPLQIRRUJ
Schweizer Allianz Mission
Wolfensbergstrasse 47
CH-8400 Winterthur
im Jahr
Fakten
Eröffnung:
Erweiterung:
Träger:
Mitarbeiter:
Leitung:
9`168 In der Schweiz betragen die Kosten
für ein Kind in einer vergleichbaren
764
Institution zwischen CHF 200.- bis
25 350.- pro Tag.
2005 mit zwei Häusern und 15 Plätzen
Geplant 2010 (drittes Haus mit 24 Plätzen)
Verein ProVIDA, Belém
11
Stefanie Rauscher