Geschäftsbericht 2015 - Schleswiger Volksbank

Geschäftsbericht 2015
Schleswiger
Volksbank
Schloss Gottorf in Schleswig
Geschäftsbericht 2015
Schleswiger Volksbank eG Volksbank Raiffeisenbank
2
Inhaltsverzeichnis
Seite
Vorwort
Bericht des Vorstandes
Bericht des Aufsichtsrates
Unsere Führungskräfte
3
4–6
7
8–9
Schleswiger Volksbank – ein attraktiver Ausbildungsbetrieb und Arbeitgeber
10 – 11
Schleswiger Volksbank in der Region aktiv
12 – 13
Jahresrückblick 2015
14 – 15
Die Bank aus der Region – für die Region
16
Sponsoring von Sportvereinen
17
Schleswiger Volksbank – immer für Sie da
18
Neues Bezahlverfahren „paydirekt“ 19
Bilanz zum 31. 12. 2015
20 – 21
Gewinn- und Verlustrechnung zum 31. 12. 2015
22
Organisation
23
Geschäftsstellen
24
Geschäftsbericht 2015
Schleswiger Volksbank eG Volksbank Raiffeisenbank
3
Vorwort
Sehr geehrte Mitglieder, Kunden und Geschäftspartner,
für die Schleswiger Volksbank war das Geschäftsjahr
2015 geprägt von guten Zahlen trotz des niedrigen
Zinsniveaus. Wir konnten erfreulicherweise ein starkes
Wachstum im Kundengeschäft verzeichnen. Dabei ist
es nicht allein die geschäftliche Enwicklung, über die
wir uns freuen – es ist vielmehr das Ver­trauen unserer
Mitglieder und Kunden, das hinter den Zahlen steht.
Vertrauen ist der Begriff, der wie kein zweiter die
Grundlage unseres erfolgreichen Geschäftsmodells
kennzeichnet. Vertrauen heißt für uns auch, Verantwortung zu zeigen und die Schleswiger Volksbank
nachhaltig für die Zukunft aufzustellen. Dies ist unter
den aktuellen Herausforderungen, wie beispielsweise
der historischen Niedrigzinsphase, der zunehmenden
Regulatorik und der Digitalisierung unserer Gesellschaft, anspruchsvoll.
Wir nehmen diese Herausforderungen an – unter
anderem mit einer Qualitätsoffensive in der Beratung
und der Verbesserung der Kreditprozesse vom Antrag
bis zur Auszahlung. Dazu gehörte aber auch die
Schließung von drei Geschäftsstellen Anfang 2015
und die erfolgte Anpassung der Öffnungszeiten an
einigen Standorten. Gleichzeitig haben und werden
wir auch weiterhin investieren – in moderne Technik
und Ausstattung. Für die Geschäftsstellen Böklund
und Kappeln sind Umzüge zu besser erreichbaren
Standorten innerhalb der Orte geplant. Und in
Brodersby haben wir 2015 eine neue SB-Geschäftsstelle eröffnet. Durch die Einführung der genossenschaftlichen Beratung im letzten Jahr haben wir
unsere Dienstleistungen weiter verbessert und an die
Kundenbedürfnisse angepasst. Profitieren auch Sie
von unserer persönlichen, fairen und transparenten
Beratung!
Auch 2016 richten wir uns weiterhin an den Bedürfnissen unserer Kunden aus: In den Bezirksversamm­
lungen im Herbst letzten Jahres haben wir Ihnen
unser Angebot im Bereich Online-Banking und die
Apps für das mobile Banking präsentiert. Weitere
Neuerungen wurden Ihnen in unserem Mitglieder­
magazin „Wir für Sie“ vorgestellt, so beispielsweise
die Generationenberatung mit Konzepten zur
Über­tragung von Vermögen und altersgerechter
Vorsorge. Sprechen Sie uns gerne darauf an!
Unser Dank
Wir danken unseren Mitgliedern und Kunden für das
entgegengebrachte Vertrauen sowie den gewählten
Vertretern und Aufsichtsratsmitgliedern für ihr
Engagement. Ein großes Dankeschön auch an unsere
Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter für ihren engagierten Einsatz.
Der Vorstand
Karsten Petersen
Holger Siem
Geschäftsbericht 2015
Schleswiger Volksbank eG Volksbank Raiffeisenbank
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Bericht des Vorstandes
Solides Ergebnis im Jahr 2015
Das Geschäftsjahr 2015 ist für die Schleswiger
Volksbank insgesamt positiv verlaufen. In unserem
regionalen Markt konnten wir uns gut behaupten.
Nachfolgend die Entwicklung von ausgewählten
Bilanzpositionen (Kurzfassung):
Bilanzsumme
Zum 31. 12. 2015 betrug die Bilanzsumme 660 Mio. Euro
(2014: 636 Mio. Euro). Gegenüber dem Vorjahr
bedeutet das einen Zuwachs von 3,7 %, das aus dem
Wachstum aus dem Kundengeschäft herrührt.
Bilanzsumme
2012
2013
2014
2015
Zum Jahresende beliefen sich die bankeigenen
Wertpapiere auf 90,5 Mio. Euro (2014: 96,8 Mio. Euro).
Sowohl die Wertpapiere im Umlaufvermögen als auch
die Wertpapiere im Anlagevermögen wurden nach
dem strengen Niederstwertprinzip bewertet. Bei den
Wertpapieren des Anlagevermögens wurden die
Anschaffungskosten über pari bis zum niedrigeren
Einlösungskurs abgeschrieben.
Kreditgeschäft
Die Forderungen an unsere Kunden betrugen
zum 31. 12. 2015 insgesamt 485,2 Mio. Euro (2014:
418,0 Mio. Euro). Dies entspricht einem Zuwachs um
16,1 %.
in Mio. Euro
605
608
636
660
Liquidität
Die Zahlungsbereitschaft unserer Bank war während
des gesamten Berichtszeitraumes jederzeit gegeben.
Die von der Bundesanstalt für Finanzdienstleistungsaufsicht aufgestellten Grundsätze haben wir stets
eingehalten. Die kurzfristig realisierbaren Mittel
setzten sich zum 31. 12. 2015 wie folgt zusammen:
Barreserve
Bankguthaben
Wertpapiere
Wertpapiere
11,9 Mio. Euro
48,3 Mio. Euro
90,5 Mio. Euro
Dabei erhöhten sich die langfristigen Kredite im
Verlauf des Jahres 2015 um 37,0 Mio. Euro (17,4 %)
auf 249,8 Mio. Euro. Die mittelfristigen Kredite stiegen
um 22,5 Mio. Euro (16,1 %) auf 162,3 Mio. Euro. Auch
bei den kurzfristigen Forderungen ist ein Anstieg um
4,9 Mio. Euro (10,8 %) auf 49,8 Mio. Euro zu verzeichnen. Mit Blick auf das Kredit­geschäft aller Genossenschaftsbanken liegt unser Wachstum wiederum über
dem allgemeinen Trend.
Für alle erkennbaren Risiken in den Kreditengagements haben wir entsprechende Risikovorsorge
getroffen. Die vorgeschriebenen Höchstkreditgrenzen
nach den gesetzlichen und satzungsmäßigen
­Bestimmungen wurden eingehalten. Gemeinsam
mit unseren Partnern der genossenschaftlichen
­FinanzGruppe betreuten wir einen Kunden­
kreditbestand von rund 656,8 Mio. Euro (2014:
587,1 Mio. Euro).
Geschäftsbericht 2015
Schleswiger Volksbank eG Volksbank Raiffeisenbank
Sachanlagen
Der Buchwert unseres Sachanlagevermögens erhöhte
sich nach den vorgeschriebenen Abschreibungen
und Zugängen auf 6,8 Mio. Euro. Hiervon entfallen
5,4 Mio. Euro auf Grundstücke und Gebäude und
1,4 Mio. Euro auf Betriebs- und Geschäftsausstattung.
Auf das gesamte Anlagevermögen sowie die imma­
teriellen Wirtschaftsgüter erfolgten im Jahr 2015
vorgeschriebene Abschreibungen in Höhe von
0,6 Mio. Euro.
Verbindlichkeiten gegenüber Kreditinstituten
Die Verbindlichkeiten gegenüber Kreditinstituten
in Höhe von 183,4 Mio. Euro (2014: 170,8 Mio. Euro)
bestehen in erster Linie aus zinsgünstigen, lang­
fristigen Refinanzierungsmitteln für unsere Kunden.
5
Bausparguthaben angelegt. Inklusive dieser nicht in
unserer Bilanz wirksamen Anlageformen betreuten
wir damit ein Kundenanlagevolumen von insgesamt
ca. 669,1 Mio. Euro (2014: 653 Mio. Euro).
Sicherheit
Das Vertrauen unserer Kunden in die Sicherheit
ihrer Einlagen sowie das Vertrauen in die Stabilität des
Bankensystems in Deutschland sind ein hohes Gut.
Dabei sind die Stabilität der genossenschaftlichen
FinanzGruppe und das Vertrauen in die Bonität all
ihrer Mitglieder von entscheidender Bedeutung für
das erfolgreiche Wirken der Genossenschaftsbanken
im Wettbewerb. Die Schleswiger Volksbank ist der
amtlich anerkannten BVR Institutssicherung GmbH
und der zusätzlichen freiwilligen Sicherungseinrichtung des Bundes­verbandes der Deutschen Volks­
banken und Raiff­eisenbanken e. V. angeschlossen.
Einlagengeschäft
Mitglieder
Unsere Kundeneinlagen inklusive der nachrangigen Einlagen beliefen sich zum 31. 12. 2015 auf
411,3 Mio. Euro (2014: 406,4 Mio. Euro). Damit
erhöhten sich die Kundeneinlagen um 1,2 %. Die
Einlagenentwicklung folgt somit dem allgemeinen
Trend der Volks- und Raiffeisenbanken.
Kundeneinlagengeschäft
Die Mitgliederzahl hat sich im vergangenen
­Geschäftsjahr um 181 Mitglieder auf jetzt 14.397
(2014: 14.216) erhöht (+ 1,3 %). Insgesamt waren
unsere Mitglieder mit 237.750 Geschäftsanteilen
beteiligt (2014: 231.822). Wir freuen uns über den
ungebrochenen Zuspruch zu unserer Genossenschaft.
in Mio. Euro
Eigenkapital
2012
2013
2014
2015
382
396
406
411
Innerhalb der Position Kundeneinlagen konnten wir
weiter einen Anstieg der täglich fälligen Sichteinlagen
verzeichnen. Die Termineinlagen hingegen reduzierten sich. Erfreulich entwickelte sich das Spareinlagengeschäft. Der positive Trend aus dem Vorjahr setzte
sich im Geschäftsjahr 2015 fort und es konnte erneut
ein Anstieg der Spareinlagen verzeichnet werden.
Das bilanzielle Eigenkapital belief sich auf 55,6 Mio. Euro
(2014: 49,5 Mio. Euro). Die Eigenmittel gem. Art. 72 CRR
belaufen sich per 31. 12. 2015 auf 64,1 Mio. Euro
(2014: 59,8 Mio. Euro). Wir verfügen damit über eine
angemessene Eigenkapitalausstattung. Die aufsichtsrechtlich geforderte Eigenkapitalunterlegung wurde
im Geschäftsjahr 2015 jederzeit eingehalten.
Eigenkapitalentwicklung
2012
2013
2014
Ein wesentlicher Teil der Kundenanlagen ist bei
unseren Partnern der genossenschaftlichen FinanzGruppe in Form von Wertpapierdepots, Versicherungsrückkaufswerten, Fondsanlagekonten und
2015
in Mio. Euro
41
45
49
56
Geschäftsbericht 2015
Schleswiger Volksbank eG Volksbank Raiffeisenbank
Ertragslage
Die Ertragslage hat sich weiterhin gut entwickelt.
Im Geschäftsjahr 2015 konnte der Zinsüberschuss
trotz des Niedrigzinsumfelds infolge des deutlichen
Wachstums im Kundenkreditgeschäft und markt­
konformer Zinsanpassung auf 15,6 Mio. Euro (2014:
15,1 Mio. Euro) gesteigert werden.
Der Provisionsüberschuss liegt mit 5,3 Mio. Euro über
dem Vorjahresniveau (2014: 5,1 Mio. Euro).
Die Personalkosten betrugen 9,1 Mio. Euro (2014:
8,8 Mio. Euro). Der Anstieg ist im Wesentlichen auf
tarifliche Gehaltssteigerungen zurückzuführen.
Die allgemeinen Verwaltungsaufwendungen stiegen
auf 5,1 Mio. Euro (2014: 4,5 Mio. Euro) an. Die Aufwendung für die Unterhaltung von Grundstücken und
Gebäuden sowie für die EDV sind hier die größten
Kostenblöcke. Aber sowohl die Investitionen in Ausund Fortbildung als auch die Aufwendungen für
Prüfung und Beratung haben weiter einen großen
Stellenwert.
6
Mitarbeiter sind unser größtes Kapital. Deshalb
investieren wir permanent in ihre Aus- und Weiter­
bildung. Nur mit hervorragend ausgebildetem
Personal können wir den Ansprüchen unserer
Mitglieder und Kunden gerecht werden.
Gewinnverwendung
Für das abgelaufene Geschäftsjahr 2015 weisen
wir in der Bilanz einen Jahresüberschuss von
1.101.919,01 Euro aus. In Übereinstimmung mit dem
Aufsichtsrat schlägt der Vorstand der Vertreter­
versammlung folgende Gewinnverwendung vor:
4 % Dividende
474.343,16 Euro
Zuweisung in die
gesetzliche Rücklage 315.000,00 Euro
Zuweisung in andere Rücklagen
312.575,85 Euro
Voraussetzung dafür ist die Zustimmung der Ver­
treterversammlung.
Vermögenslage
Der Bilanzgewinn betrug zum Jahresende 1,1 Mio. Euro.
Erträge und Aufwendungen
16
in Mio. Euro
15,6
15,1
14,2
13,4
13
Die Vermögenslage ist geordnet. Alle Vermögens­
werte und Verbindlichkeiten wurden unter Beachtung
der gesetzlichen Bestimmungen bewertet. Die
Wertberichtigungen und Rückstellungen wurden
nach vernünftiger kaufmännischer Beurteilung
gebildet; sie berücksichtigen alle erkennbaren Risiken.
Schlusswort
10
7
5,1
5,3
2014
2015
4
Zinsergebnis
Provisionsergebnis
Personal- und Verwaltungsaufwand
Wir danken unseren Mitgliedern, Kunden, Mitarbeitern und Partnern innerhalb der genossenschaftlichen
FinanzGruppe für ihr Vertrauen und die gute Zusammenarbeit im zurückliegenden Geschäftsjahr.
Darüber hinaus danken wir dem Aufsichtsrat für
die jederzeit vertrauens- und verantwortungsvolle
Zusammenarbeit.
Mitarbeiter
Der Vorstand
Auch im Geschäftsjahr 2015 konnten unsere Mitglieder und Kunden wieder auf unsere kompetente, ihren
Bedürfnissen entsprechende Beratung vor Ort setzen.
Zum Bilanzstichtag beschäftigten wir insgesamt
167 Mitarbeiter (davon 17 Auszubildende). Unsere
Karsten Petersen
Holger Siem
Geschäftsbericht 2015
Schleswiger Volksbank eG Volksbank Raiffeisenbank
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Bericht des Aufsichtsrates
über das Geschäftsjahr 2015
Der Aufsichtsrat hat im Berichtsjahr die ihm nach
Gesetz, Satzung und Geschäftsordnung obliegenden
Aufgaben erfüllt. Er nahm seine Überwachungsfunk­
tion wahr und fasste die in seinen Zuständigkeits­
bereich fallenden Beschlüsse.
Der Vorstand informierte den Aufsichtsrat und den
gebildeten Ausschuss des Aufsichtsrates in regel­mäßig
stattfindenden Sitzungen umfassend über die
Geschäftsentwicklung, die Vermögens-, Finanz- und
Ertragslage sowie über besondere Ereignisse.
Darüber hinaus stand der Aufsichtsratsvorsitzende in
einem engen Informations- und Gedankenaustausch
mit dem Vorstand.
Der vorliegende Jahresabschluss 2015 samt Lage­
bericht wurde vom Genossenschaftsverband e. V.
geprüft. Der Verband hat den uneingeschränkten
Bestätigungsvermerk erteilt. Über das Prüfungs­
ergebnis wird in der Vertreterversammlung ausführ­
licher berichtet.
Den Jahresabschluss, den Lagebericht und den
Vorschlag für die Verwendung des Jahresüberschusses hat der Aufsichtsrat geprüft und für in Ordnung
befunden. Der Vorschlag entspricht den Vorschriften
unserer Satzung.
Durch Ablauf der Wahlzeit scheiden in diesem Jahr
Frau Bröge und die Herren Jens, Lange und
von Spreckelsen sowie ich aus dem Aufsichtsrat aus.
Die Wiederwahl der ausscheidenden Mitglieder des
Aufsichtsrates, Frau Bröge und die Herren Lange
und von Spreckelsen sowie meiner Person, ist zulässig
und wird vorgeschlagen.
Der Aufsichtsrat spricht dem Vorstand sowie allen
Mitarbeiterinnen und Mitarbeitern Dank für die
geleistete Arbeit aus.
Schleswig, 28. 04. 2016
Der Aufsichtsrat empfiehlt der Vertreterversammlung, den vom Vorstand vorgelegten Jahresabschluss
zum 31. 12. 2015 festzustellen und die vorgeschlagene
Verwendung des Jahresüberschusses zu beschließen.
Für den Aufsichtsrat
Randolf Haese
– Vorsitzender –
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Schleswiger Volksbank eG Volksbank Raiffeisenbank
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Unsere Führungskräfte
Jeder Mensch hat etwas, das ihn antreibt
Klaus Ecklebe
Hohenlockstedt
Prokurist und
Bereichsleiter ­Vertriebsmanagement
Hans-Günter Hass
Niesgrau
Prokurist und
Bereichsleiter Privatkunden
Florian Mackenrodt
Schleswig
Prokurist und
Bereichsleiter Steuerungsbank
Uwe Panten
Schaalby
Prokurist und
Bereichsleiter Firmenkunden
Frank Pichlmayr
Barmstedt
Prokurist und
Bereichsleiter Produktionsbank
„Das Reisen mit unserem Wohnmobil an die
schönsten Orte Deutschlands und Europas.
Hier tanke ich die Kraft, um den beruflichen
Aufgaben gewachsen zu sein.“
„Meine Familie, unser Hund und unsere beiden
Pferde.“
„Die Bank jeden Tag ein Stückchen voranbringen
zu können.“
„Etwas handwerklich selbst zu schaffen und
meine liebevollen und lebendigen Enkelkinder.“
„Gemeinsam mit meinen Kollegen etwas für
unsere Kunden und unsere Bank zu erreichen.“
Geschäftsbericht 2015
Schleswiger Volksbank eG Volksbank Raiffeisenbank
Hans-Jörg Best
Fahrdorf
9
„Mit der Familie mitten im Leben.“
Leiter ServiceCenter
Stephan Brandes
Schaalby
Leiter Finanzwesen
Dieter Doleczik
Kropp
Leiter Unternehmensservice
Christian Hannig
Steinberg
Marktbereichsleiter Nord
Bernhard Jacobsen
Kropp
Marktbereichsleiter Mitte
Freia Münster
Börm
Marktbereichsleiterin Süd
Stefan Richter
Süderbrarup
Leiter Interne Revision
„Jeden Tag neue anspruchsvolle Heraus­
forderungen annehmen, um die Bank für die
Zukunft gut aufzustellen.“
„Meine Familie und meine Freunde, die Kollegen
sowie täglich etwas Neues erleben zu können“
„Freude an meinem Beruf, meine Familie,
meine Hobbys – die Schafe und Tennis – sowie
persönliches Engagement für die Region.“
„Nach dem morgendlichen Spaziergang mit dem
Hund und einer Tasse Kaffee fühle ich mich fit,
um für die täglichen Herausforderungen
Lösungen finden zu können.“
„Zufriedene und motivierte Mitarbeiter und
das Lachen von Fiona!“
„Die Möglichkeit, mit meiner Familie in der
schönsten Region von Deutschland zu leben,
zu wohnen und zu arbeiten.“
Geschäftsbericht 2015
Schleswiger Volksbank eG Volksbank Raiffeisenbank
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Schleswiger Volksbank – ein attraktiver
Ausbildungsbetrieb und Arbeitgeber
Unser Kapital sind qualifizierte Mitarbeiter
Perspektiven bieten wir nicht nur für die Region,
sondern auch in der Region. Hervorragend ausgebildete Mitarbeiter sind die Voraussetzung für kompetente Beratung und hochwertige Dienstleistungen.
Daher investieren wir jedes Jahr umfangreich in eine
erstklassige Aus- und Weiterbildung.
Bei der Schleswiger Volksbank gibt es beste Möglichkeiten, in einem spannenden und abwechslungs­reichen
Umfeld die entscheidenden Schritte in eine erfolgreiche
berufliche Zukunft zu gehen. Mit einer hochwertigen
Ausbildung wird der erste Grundstein gelegt: Unsere
Auszubildenden erlernen die versierte Beratung, die
kompetente Auswahl der jeweils richtigen Finanzlösung
und das Erstellen individueller Finanzkonzepte. Zu
unserem überbetrieblichen Ausbildungsprogramm
„TopStart“ gehören rund 45 Tage Präsenzveranstaltung,
in denen Rhetorik und Fachwissen ansprechend und
interaktiv vermittelt werden. Gleichzeitig sind uns die
Betreuung und Begleitung unserer Auszubildenden
wichtig – alle Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter wirken
bei der Ausbildung mit. In jeder Geschäftsstelle und
Abteilung gibt es Ausbildungsverantwortliche – feste
Ansprechpartner für unsere Auszubildenden.
Doch neben den theoretischen Vorteilen einer
qualifizierten Ausbildung in der Region bietet die
Schleswiger Volksbank auch ganz praktische
Auszubildende des 2. Ausbildungsjahres
Argumente: einen sicheren Arbeitsplatz in einer
dyna­mischen Branche, eine überdurchschnittliche
Aus­bildungsvergütung und alle Chancen auf eine
fundierte und nachhaltige Karriere.
Wir bieten nicht nur die Ausbildung zur Bankkauffrau /
zum Bankkaufmann, sondern auch regelmäßig die
Ausbildung zur IT-Systemkauffrau / zum IT-Systemkaufmann an. Beides auch für 2017!
Ausbildungsverantwortliche der Schleswiger Volksbank
Wer eine anspruchsvolle Tätigkeit sucht und gern mit
Menschen umgeht, für den ist eine Ausbildung bei
der Schleswiger Volksbank interessant. Wir suchen
jedes Jahr sechs junge Menschen aus der Region für
die Region.
Geschäftsbericht 2015
Schleswiger Volksbank eG Volksbank Raiffeisenbank
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Nach dem Berufsabschluss bieten wir vielfältige
Entwicklungsmöglichkeiten. Im Privatkundengeschäft
können sich die jungen Bankkaufleute vom Service
und von der Kundenberatung bis hin zum Berater
vermögender Privatkunden und zum Geschäftsstellenleiter weiterentwickeln. Ein anderes interessantes Tätigkeitsfeld ist der Firmenkundenbereich, wo
betriebswirtschaftlich geschulte Mitarbeiter entweder
als Vertriebsassistenz oder Firmenkundenberater
unseren Kunden mit Rat und Tat zur Seite stehen.
Außerdem beschäftigen wir eine Vielzahl von
Spezialisten, zum Beispiel in den Bereichen Controlling, EDV, Kreditbearbeitung oder Marketing.
Um eine professionelle und kompetente Beratung
in allen finanziellen Angelegenheiten weiterhin
auf höchstem Niveau zu bieten, stellen wir eine
regelmäßige und langfristige Weiterbildung und
-entwicklung unserer Mitarbeiter sicher.
Durch interne Schulungs- und Coachingmaßnahmen
sowie den Besuch von Fachseminaren an genossenschaftlichen oder externen Bildungseinrichtungen
erfolgt eine laufende Mitarbeiterqualifizierung, um
den hohen Anforderungen gerecht zu werden.
Die Schleswiger Volksbank bietet im Rahmen des
„BankColleg“ allen Mitarbeiterinnen und Mitarbeitern
die Möglichkeit eines berufsbegleitenden Studiums –
auch mit Realschulabschluss.
Stolz sind wir auch auf die jahrzehntelange Treue
unserer Mitarbeiter zur Schleswiger Volksbank.
2015 feierten 20 Mitarbeiter ihr 10-, 20-, 25-, 30-,
35- oder 45-jähriges Betriebsjubiläum und kamen
dabei auf 505 Jahre im Dienste der Schleswiger
Volksbank. Und dies ist keine Seltenheit. Das zeigt
eine große Loyalität der Mitarbeiter zu unserer Bank.
Für unsere Kunden bedeutet dies Verlässlichkeit und
langjährige, persönliche Ansprechpartner. Nicht
umsonst gehört die Schleswiger Volksbank zusammen mit den anderen Volksbanken und Raiffeisenbanken seit Jahren zu den TOP-Arbeitgebern
Deutschlands.
Master of Science
Bachelor of Arts
Führungsseminare
Bankbetriebswirt/-in
Spezialisierungsseminare
Bankfachwirt/-in
Fachseminare
Bankkauffrau/-mann
it
hm
Auc chulls
Rea luss
ch
abs ich!
gl
mö
f
ierebereich au
ch unseren Karr
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Si
er
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üb
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A
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Volk sbank
er
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w
es
hl
Sc
e
di
ch!
auf Ihren Besu
Wir freuen uns
Geschäftsbericht 2015
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Schleswiger Volksbank
in der Region aktiv
Bauherrenabend
Besenwirtschaft Erfde
Hoppla­Kindertag in Süderbrarup
Fahrt zur „AGRITECHNICA“
Fahrsicherheitstraining für Motorradfahrer
in Hohenlockstedt
Informationsveranstaltung „Erben und Vererben“
Immobilien hautnah, Hamburg
Geschäftsbericht 2015
Schleswiger Volksbank eG Volksbank Raiffeisenbank
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Schleswiger Volksbank
in der Region aktiv
Informationsveranstaltung „Konjunktur und Kapitalmärkte“
Kropper­Informationsschau
Mitgliederfahrt zu den Hamburg Freezers
Schleswiger Volksbank Cup,
Golfclub Stenerberg
Mitgliederfahrt nach Gut Stockseehof
Steuerberaterfrühstück
VR­GO­Jugendfahrt ins Legoland nach Billund
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Jahresrückblick 2015
Neujahrsempfang
Jubilarsessen
Verstärkung unseres Teams für die elektronischen Bankdienstleistungen
Vertreterversammlung
Schulung zur genossenschaftlichen Beratung
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Zertifizierung zum Generationenberater
NDR­Sommertour in Schleswig
Bezirksversammlung Erfde
Existenzgründertag in Flensburg
Stollenprüfung in Süderbrarup
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„Die Bank aus der Region – für die Region!“
Unsere Verantwortung für die Region
Als dauerhafter und verlässlicher Geschäftspartner,
Arbeitgeber, Steuerzahler und Sponsor sind wir stets
an Ihrer Seite und über­nehmen damit gerne die
Verantwortung für unsere Region.
Jeder Mensch hat etwas, das ihn antreibt. Und so
haben auch wir einen Antrieb: Uns treiben die in
unserem Geschäftsgebiet lebenden Einwohner und
insbesondere unsere Mitglieder und Kunden an –
und mit ihnen einhergehend die gesellschaftliche und
soziale Verantwortung für die Region.
Diese Verantwortung nehmen wir bewusst wahr und
lassen unsere Mitglieder und Kunden dies auch gerne
spüren. Im Jahr 2015 durften sich die Kinder von sechs
Kindergärten über einen kostenfreien Besuch des
Schlosses Gottorf inkl. einer Führung freuen. In die
strahlenden Gesichter von zehn Schulklassen und
Sportlern konnten wir bei der Übergabe von prall
gefüllten Ballsäcken im Rahmen der Aktion „Ball sucht
Schule und Verein“ blicken. Noch größer war die Freude von 21 Sportvereinen, die insgesamt 24.000 Euro
für neue Sportausstattungen von uns erhielten.
Neben dieser gezielten Förderung unterstützen wir
regelmäßig weitere regional wirkende kulturelle,
soziale und sportliche Projekte, Initiativen oder Ein­richtungen, die in unserem Geschäftsgebiet tätig bzw.
ansässig sind. So können wir dazu beitragen, oftmals
sonst nicht realisierbare Wünsche zu verwirk­lichen.
Im Jahr 2015 waren es insgesamt rd. 58.000 Euro,
die wir u. a. Feuerwehren, Sport- und Reitvereinen,
Schulen und Kindergärten sowie Vereinen in der
Region haben zukommen lassen.
„Ball sucht Schule und Verein“
Spendenübergabe beim Neujahrsempfang 2016
Mit der Zeichnung eines Gewinnsparloses des Gewinnsparvereins, welches Sie in unseren 14 Geschäftsstellen
erhalten können, ist es Ihnen sogar unmittelbar selbst
möglich, dazu beizutragen, dass wir die Region noch
stärker unterstützen können.
Darüber hinaus richtet Ihre Schleswiger Volksbank
aber auch selbst Veranstaltungen aus oder ist als
Partner vor Ort vertreten. Unsere Informationsvor­
träge zu den Themen „Konjunktur und Kapitalmärkte“
sowie „Erben und Vererben“ finden ebenso großen
Zuspruch wie die von uns angebotenen Fahrten
und Veranstaltungen, etwa zur Agritechnica und
zur Besichtigung von Immobilien der Union Investment
in Hamburg, oder auch unser inzwischen etabliertes
Golfturnier, der „Schleswiger Volksbank Cup“.
Ein besonderes Angebot an Vorträgen und Fahrten
boten wir im Jahr 2015 unseren Mitgliedern und auch
jungen Kunden (Legoland in Billund, Fahrsicherheitstraining für Motorradfahrer, Steuerberaterfrühstück)
an.
Sponsoring Kindergarten Schleiwind, Fahrdorf Sponsoring Kindertagesstätte Schleswig Stadtfeld
Sponsoring Waldgruppe Tetenhusen
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Schleswiger Volksbank eG Volksbank Raiffeisenbank
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Sponsoring von Sportvereinen
24.000 Euro für den Vereinssport
Auch im Jahr 2015 unterstützten wir die Sportvereine
in der Region. Aufgerufen zur Teilnahme an dem Wettbewerb waren Sportvereine in unserem Geschäfts­
gebiet mit aktiver Kontoverbindung zu uns. Die Gewinnervereine haben insgesamt 24.000 Euro erhalten.
Von Anfang September bis Mitte Oktober erhielten wir
35 Bewerbungen. Jung und Alt, Fußballer, Tennisspieler,
Handballer, Darter, Badmintonspieler und Tänzer haben
sich um eine neue Sportausstattung beworben.
In den Bewerbungen wurde die Frage „Weshalb soll
gerade Ihr/Dein Verein einen Zuschuss erhalten?“ in
vielfältiger und kreativer Form beantwortet. Es wurde
gebastelt, gemalt, gedichtet, es wurden Fotos
gemacht und Präsentationen erstellt.
Jeder Gewinnerverein konnte bis zu 2.000 Euro erhalten,
um mit diesem Geld Trainingsanzüge, Trikots, Aufwärmshirts, Regenjacken oder Sport­taschen anzuschaffen.
Insgesamt konnten sich 21 Vereine über eine neue
Sportausstattung freuen. Hierzu gehören:
ƒƒ Böklunder Sportschützen – Mannschaften I, II, III
ƒƒ DC Restart e. V., Twedt
Böklunder Sportschützen
SV Olympia 72 – Sportschützen Jugendgruppe
ƒƒ FC Angeln 02 – 1. Frauen
ƒƒ FC Angeln 02 – 1. Herren
ƒƒ FC Angeln 02 – D-Jugend
ƒƒ FC Geest 09 – D-Mädchen
ƒƒ Kropper Tennisclub e. V. – Herren 55
ƒƒ MTV Meggerdorf e. V. – Altliga
ƒƒ Stapelholmer Sportgemeinschaft –
Tennis Damen 30
ƒƒ SV Olympia 72 Börm/Dörpstedt –
Sportschützen-Jugendgruppe
ƒƒ TSV Friedrichsberg-Busdorf – B-Jugend
ƒƒ TSV Kropp – Kinder-Tanzen
ƒƒ TSV Kropp – B-Mädchen
ƒƒ TSV Kropp – Frauenfußball
ƒƒ TSV Kropp/Förderverein
ƒƒ Kropper Fußballjugend – F1-Jugend
ƒƒ TSV Schaalby – 1. und 2. Tischtennis Herren
ƒƒ TSV Süderbrarup – C-Juniorinnen
ƒƒ TSV Süderbrarup – D-Jugend
ƒƒ TSV Süderbrarup – E-Junioren I
ƒƒ TSV Süderbrarup – Tischtennis
Auch im Jahr 2016 werden wir den Wettbewerb
fortführen und engagierte Sportvereine aus unserer
Region unterstützen.
FC Angeln 02 – D-Jugend
TSV Schaalby – 1. und 2. Tischtennis Herren
FC Geest – D-Mädchen
Stapelholmer Sportgemeinschaft – Tennis Damen 30
Geschäftsbericht 2015
Schleswiger Volksbank eG Volksbank Raiffeisenbank
18
Schleswiger Volksbank –
immer für Sie da
Zu Hause, unterwegs oder in der Geschäftsstelle
Unsere aktuellen Öffnungszeiten:
Immer – Überall.
VR-Banking
App
Jeder Mensch hat etwas, das ihn antreibt.
Wir machen den Weg frei.
Wir sind für Sie da – wann, wo und wie Sie wollen. Profitieren Sie
von unserem Service per Telefon, Online-Banking, über unsere
VR-Banking App oder direkt in Ihrer Geschäftsstelle.
www.sl-vb.de
„Digitalisierung“ ist in aller Munde, und so ist es nicht
verwunderlich, dass auch wir uns mit diesem Themenbereich beschäftigen, welcher zukünftig in unserem
gesellschaftlichen Miteinander einen immer noch
größeren Stellenwert einnehmen wird:
Die digitalen Kommunikationswege zu unseren Kunden
bauen wir tatkräftig aus. Von der deutschen Finanzwirtschaft wurde „pay­direkt“ eingeführt, ein Online-Bezahlsystem, das den hohen Anforderungen an den Datenschutz in Europa entspricht, für das Sie sich über das
Online-Banking registrieren können.
Im Jahr 2015 haben wir die Online-Filiale neu gestaltet.
In unserem e-Shop finden Sie verschiedene Produkte
unserer Verbundpartner. Diese können Sie, ebenso wie
die Angebote Ihrer Bank, auf unserer Internetseite
direkt abschließen.
Schleswiger
Volksbank
Mit den Apps der Partner der genossenschaftlichen
FinanzGruppe haben Sie auch mobil Zugriff auf Ihre
Finanzen, und Ihr Haushaltsbuch können Sie ebenfalls
hierüber online führen.
Der Handel mit Wertpapieren ist auch online möglich.
Dazu bieten wir Ihnen das VR-Brokerage an.
Sie sehen also, wir bieten Ihnen komfortable Möglichkeiten, um immer und überall mit Ihrer Bank in
Kontakt treten zu können.
Viele spannende Informationen erhalten Sie auch
über unsere sozialen Netzwerke bei Facebook,
YouTube, Xing und Wikipedia.
Geschäftsbericht 2015
Schleswiger Volksbank eG Volksbank Raiffeisenbank
19
Neues Bezahlverfahren „paydirekt“
Sicher. Einfach. Direkt.
Die Genossenschaftsbanken, Privatbanken und
Sparkassen haben ein eigenes Online-Bezahlverfahren
entwickelt: „paydirekt“ bringt das sichere, einfache
und direkte Bezahlen mit dem Girokonto in den
Internethandel. Ende November letzten Jahres haben
wir das neue Bezahlverfahren „paydirekt“ eingeführt.
Aktuell nehmen 96 % der Genossenschaftsbanken
deutschlandweit teil.
Auch bei den Kunden setzt sich der Trend durch:
230.000 Kunden haben sich bereits für „paydirekt“
registriert, hiervon sind 119.000 Kunden der genossenschaftlichen FinanzGruppe. Aktuell bieten ca. 40 OnlineShops das Einkaufen über „paydirekt“ an. Eine immer
aktualisierte Auflistung aller teilnehmenden Unternehmer finden Sie auf unserer Internetseite.
Für die Händler bietet „paydirekt“ viele Vorteile.
Diesen wird nicht nur ein effizientes und schnelles
Bezahlverfahren geboten, sondern auch eine hohe
Transaktionssicherheit, da der verfügbare Betrag des
Girokontos direkt von der Bank geprüft wird. Auch
die Authentifizierung und Altersprüfung durch das
jeweilige Kreditinstitut geben dem Handel eine hohe
Sicherheit. Nicht zuletzt überzeugt das moderne
System mit einer einfachen technischen Anbindung.
Aber nicht nur für den Handel, auch für den Käufer ist
„paydirekt“ attraktiv. „paydirekt“ ist ein Service ihrer
Volksbank ohne zwischengeschaltete Drittanbieter.
Auch die Kontodaten bleiben bei der Bank und das
„Made in Germany“ spricht viele Kunden an. Der Service
„paydirekt“ unterliegt den Regularien der deutschen
Kreditwirtschaft, die als die strengsten weltweit gelten
– beispielsweise im Hinblick auf den Datenschutz.
Wo kann ich mich für „paydirekt“ anmelden?
Die Registrierung für „paydirekt“ ist mindestens
ebenso einfach wie der Service selbst. In Ihrem
Online- Banking im Bereich Service & Verwaltung/
paydirekt/für paydirekt registrieren legen Sie Ihre
persönlichen Zugangsdaten fest. Bestätigen Sie Ihre
E-Mail-Adresse und schon können Sie ganz bequem
online einkaufen.
Schleswiger
Volksbank eG
Geschäftsbericht 2015
Schleswiger Volksbank eG Volksbank Raiffeisenbank
20
Bilanz zum 31. Dezember 2015 (Kurzfassung ohne Anhang)
Aktiva
1. Barreserve
a) Kassenbestand
b) Guthaben bei Zentralnotenbanken
darunter:
bei der Deutschen Bundesbank
c) Guthaben bei Postgiroämtern
2. Schuldtitel öffentlicher Stellen
und Wechsel, die zur Refinanzierung bei
Zentralnotenbanken zugelassen sind
a) Schatzwechsel und unverzinsliche
Schatzanweisungen sowie ähnliche
Schuldtitel öffentlicher Stellen
darunter: bei der Deutschen Bundesbank
refinanzierbar
b) Wechsel
3. Forderungen an Kreditinstitute
a) täglich fällig
b) andere Forderungen
4. Forderungen an Kunden
darunter:
durch Grundpfandrechte gesichert
Kommunalkredite
5. Schuldverschreibungen
und andere festverzinsliche
Wertpapiere
a) Geldmarktpapiere
aa) von öffentlichen Emittenten
darunter: beleihbar bei der
Deutschen Bundesbank
ab) von anderen Emittenten
darunter: beleihbar bei der
Deutschen Bundesbank
b) Anleihen und Schuldverschreibungen
ba) von öffentlichen Emittenten
darunter: beleihbar bei der
Deutschen Bundesbank
bb) von anderen Emittenten
darunter: beleihbar bei der
Deutschen Bundesbank
c) eigene Schuldverschreibungen
Nennbetrag
6. Aktien und andere nicht
festverzinsliche Wertpapiere
6a. Handelsbestand
7. Beteiligungen und Geschäftsguthaben
bei Genossenschaften
a) Beteiligungen
darunter:
an Kreditinstituten
an Finanzdienstleistungsinstituten
b) Geschäftsguthaben bei Genossenschaften
darunter:
bei Kreditgenossenschaften
bei Finanzdienstleistungsinstituten
8. Anteile an verbundenen Unternehmen
darunter:
an Kreditinstituten
an Finanzdienstleistungsinstituten
9. Treuhandvermögen
darunter: Treuhandkredite
10. Ausgleichsforderungen gegen die
öffentliche Hand einschließlich Schuldverschreibungen aus deren Umtausch
11. Immaterielle Anlagewerte
a) selbst geschaffene gewerbliche Schutzrechte
und ähnliche Rechte und Werte
b) entgeltlich erworbene Konzessionen,
gewerbliche Schutzrechte und ähnliche Rechte
und Werte sowie Lizenzen an solchen Rechten
und Werten
c) Geschäfts- oder Firmenwert
d) geleistete Anzahlungen
12. Sachanlagen
13. Sonstige Vermögensgegenstände
14. Rechnungsabgrenzungsposten
Summe der Aktiva
€
€
€
Geschäftsjahr
€
6.861.259,97
4.999.202,44
7.921
3.436
4.999.202,44
0,00
11.860.462,41
0,00
10.005.354,00
38.306.698,34
(3.436)
0
0
0,00
0,00
Vorjahr
T€
0,00
(0)
0
48.312.052,34
485.234.641,14
27.138
63.302
418.031
163.611.388,08
2.824.913,72
(149.021)
(3.214)
0,00
0
0,00
0,00
(0)
6.004
0,00
0,00
(6.004)
5.001.375,00
0
5.001.375,00
59.272.543,70
(0)
75.883
64.273.918,70
54.969.582,59
0,00
64.273.918,70
(73.306)
0
(0)
26.218.755,70
0,00
14.899
0
0,00
12.063.778,79
9.516
1.495.026,00
13.558.804,79
(50)
(0)
618
0,00
(158)
(0)
0
50.000,00
0,00
1.408.050,00
0,00
0,00
0,00
1.428.210,92
1.428.210,92
0,00
(0)
(0)
1.611
(1.611)
0
0,00
0
13.181,00
0,00
0,00
13.181,00
6.831.094,22
1.953.758,96
97.978,35
15
0
0
5.101
2.589
156
659.782.858,53
636.220
Geschäftsbericht 2015
Schleswiger Volksbank eG Volksbank Raiffeisenbank
21
Bilanz zum 31. Dezember 2015 (Kurzfassung ohne Anhang)
Passiva
1. Verbindlichkeiten gegenüber
Kreditinstituten
a) täglich fällig
b) mit vereinbarter Laufzeit oder
Kündigungsfrist
2. Verbindlichkeiten gegenüber Kunden
a) Spareinlagen
aa) mit vereinbarter Kündigungsfrist
von drei Monaten
ab) mit vereinbarter Kündigungsfrist
von mehr als drei Monaten
b) andere Verbindlichkeiten
ba) täglich fällig
bb) mit vereinbarter Laufzeit oder
Kündigungsfrist
3. Verbriefte Verbindlichkeiten
a) begebene Schuldverschreibungen
b) andere verbriefte Verbindlichkeiten
darunter:
Geldmarktpapiere
eigene Akzepte und
Solawechsel im Umlauf
3a. Handelsbestand
4. Treuhandverbindlichkeiten
darunter: Treuhandkredite
5. Sonstige Verbindlichkeiten
6. Rechnungsabgrenzungsposten
6a. Passive latente Steuern
7. Rückstellungen
a) Rückstellungen für Pensionen und
ähnliche Verpflichtungen
b) Steuerrückstellungen
c) andere Rückstellungen
8. [gestrichen]
9. Nachrangige Verbindlichkeiten
10. Genussrechtskapital
darunter: vor Ablauf von zwei Jahren fällig
11. Fonds für allgemeine Bankrisiken
darunter: Sonderposten nach § 340e Abs. 4 HGB
12. Eigenkapital
a) gezeichnetes Kapital
b) Kapitalrücklage
c) Ergebnisrücklagen
ca) gesetzliche Rücklage
cb) andere Ergebnisrücklagen
d) Bilanzgewinn
€
€
€
149.777,35
183.272.874,68
3.819.319,54
183.422.652,03
162.709.955,08
6.220
214.671
247.561.494,31
410.271.449,39
36.346
0,00
0,00
0,00
0
0
0,00
(0)
0,00
0,00
1.428.210,92
1.428.210,92
599.390,35
17.630,99
0,00
5.129.576,92
31.930,00
2.319.903,08
7.481.410,00
0,00
980.000,00
0,00
0,00
19.200.000,00
0,00
12.998.000,00
9.233.032,39
(0)
0
1.611
(1.611)
761
23
0
4.741
125
2.331
0
0
0
(0)
14.000
(0)
12.209.750,00
839.413,45
11.830
839
22.231.032,39
1.101.919,01
36.382.114,85
12.700
8.937
1.157
659.782.858,53
636.220
0,00
0
25.762.793,23
24.548
0,00
25.762.793,23
0,00
0,00
19.427.763,40
0,00
166.419
149.140
232.481.842,04
15.079.652,27
Vorjahr
T€
4.369
158.890.635,54
Summe der Passiva
1. Eventualverbindlichkeiten
a) Eventualverbindlichkeiten aus weitergegebenen abgerechneten Wechseln
b) Verbindlichkeiten aus Bürgschaften und
Gewährleistungsverträgen
c) Haftung aus der Bestellung von
Sicherheiten für fremde Verbindlichkeiten
2. Andere Verpflichtungen
a) Rücknahmeverpflichtungen aus unechten
Pensionsgeschäften
b) Platzierungs- und Übernahmeverpflichtungen
c) unwiderrufliche Kreditzusagen
darunter: Lieferverpflichtungen aus
zinsbezogenen Termingeschäften
Geschäftsjahr
€
0
0
19.427.763,40
0
17.232
(0)
Geschäftsbericht 2015
Schleswiger Volksbank eG Volksbank Raiffeisenbank
22
Gewinn- und Verlustrechnung für die Zeit vom 1. Januar bis 31. Dezember 2015 (Kurzfassung ohne Anhang)
Geschäftsjahr
Vorjahr
€€€€
T€
1.Zinserträge aus
a) Kredit- und Geldmarktgeschäften
18.582.083,98 19.122
b) festverzinslichen Wertpapieren
und Schuldbuchforderungen
1.020.117,97 19.602.201,95
1.191
2.Zinsaufwendungen
4.836.546,87 14.765.655,08 5.796
3. Laufende Erträge aus
a) Aktien und anderen
nicht festverzinslichen Wertpapieren
622.118,50 378
b) Beteiligungen und Geschäftsguthaben
bei Genossenschaften
215.900,76 195
c) Anteilen an verbundenen Unternehmen
0,00
838.019,26
0
4. Erträge aus Gewinngemeinschaften,
Gewinnabführungs- oder
Teilgewinnabführungsverträgen0,00 0
5.Provisionserträge
5.969.165,00
5.743
6.Provisionsaufwendungen
713.525,54 5.255.639,46 643
7. Nettoertrag/-aufwand des Handelsbestands0,00 0
8. Sonstige betriebliche Erträge
671.398,29 528
9. [gestrichen]0,00 0
10. Allgemeine Verwaltungsaufwendungen
a)Personalaufwand
aa) Löhne und Gehälter
7.422.146,90 7.172
ab) soziale Abgaben und Aufwendungen
für Altersversorgung und für Unterstützung
1.676.946,95 9.099.093,85 1.662
darunter: für Altersversorgung
342.687,66 (312)
b) andere Verwaltungsaufwendungen
5.084.568,97 14.183.662,82 4.517
11. Abschreibungen und Wertberichtigungen
auf immaterielle Anlagewerte und
Sachanlagen
564.044,64 606
12.Sonstige betriebliche Aufwendungen
981.096,38 1.071
13. Abschreibungen und Wertberichtigungen
auf Forderungen und bestimmte
Wertpapiere sowie Zuführungen zu
Rückstellungen im Kreditgeschäft
0,00 170
14. Erträge aus Zuschreibungen zu
Forderungen und bestimmten
Wertpapieren sowie aus der Auflösung
von Rückstellungen im Kreditgeschäft
315.944,20 315.944,20
0
15. Abschreibungen und Wertberichtigungen
auf Beteiligungen, Anteile an verbundenen
Unternehmen und wie Anlagevermögen
behandelte Wertpapiere
82.450,00
0
16. Erträge aus Zuschreibungen zu
Beteiligungen, Anteilen an verbundenen
Unternehmen und wie Anlagevermögen
behandelten Wertpapieren
0,00 -82.450,00 261
17.Aufwendungen aus Verlustübernahme0,00 0
18. [gestrichen]0,00 0
19.Ergebnis der normalen Geschäftstätigkeit
6.035.402,45
5.781
20.Außerordentliche Erträge
2.165.582,25 0
21. Außerordentliche Aufwendungen
0,00
0
22. Außerordentliches Ergebnis
2.165.582,25 (0)
23. Steuern vom Einkommen und vom Ertrag
1.860.000,56 1.596
darunter: latente Steuern
0,00
(0)
24. Sonstige Steuern, soweit nicht unter
Posten 12 ausgewiesen
39.065,13 1.899.065,69 28
24a.Einstellungen in Fonds
für allgemeine Bankrisiken 5.200.000,00 3.000
25.Jahresüberschuss
1.101.919,01 1.157
26.Gewinnvortrag aus dem Vorjahr0,00 0
1.101.919,01 1.157
27. Entnahmen aus Ergebnisrücklagen
a) aus der gesetzlichen Rücklage
0,00
0
b) aus anderen Ergebnisrücklagen
0,00
0,00
0
1.101.919,01 1.157
28.Einstellungen in Ergebnisrücklagen
a) in die gesetzliche Rücklage
0,00
0
b) in andere Ergebnisrücklagen
0,00
0,00
0
29. Bilanzgewinn
1.101.919,01 1.157
Geschäftsbericht 2015
Schleswiger Volksbank eG Volksbank Raiffeisenbank
23
Organisation
der Schleswiger Volksbank eG Volksbank Raiffeisenbank
Vorstand
Karsten Petersen
Holger Siem
Prokuristen
Klaus Ecklebe
Hans-Günter Hass
Florian Mackenrodt
Uwe Panten
Frank Pichlmayr
Aufsichtsrat
Verbandszugehörigkeit
Randolf Haese, Geschäftsführer, Fahrdorf
Vorsitzender
Bundesverband der Deutschen Volksbanken und
Raiffeisenbanken e. V., Berlin
Hans-Walter Jens, Rentner, Kronsgaard
stellvertretender Vorsitzender
Genossenschaftsverband e. V., Neu Isenburg
Zentralbank ist die DZ BANK AG, Frankfurt am Main
Cornélia Bröge, Geschäftsführerin, Böklund
Matthias Johannssen, Bauingenieur, Busdorf
Holger Jürgensen, Elektromeister, Tolk
Ralf Lange, Landwirt, Meggerdorf
Hans-Julius Mau, Altenteiler, Süderbrarup
Elke Prätorius-Schmidt, Geschäftsführerin, Kappeln
Johannes Jürgen Schwitzer, Altenteiler, Kropp
Dr. Hans Paul Sierts, Dipl.-Agraringenieur, Dörpstedt
Rudolf von Spreckelsen, Landwirt, Rieseby
Hauptgeschäftsstelle
Schleswiger Volksbank
Friedrichstraße 57
24837 Schleswig
Telefon: 04621 388-0
Telefax: 04621 388-47
E-Mail:[email protected]
Internet:www.sl-vb.de
BIC:GENODEF1SLW
Geschäftsbericht 2015
Schleswiger Volksbank eG Volksbank Raiffeisenbank
Geschäftsstellen
St.Jürgen (SL)
Schaalby Brodersby
Stadtfeld (SL)
Schleswig-Stadtweg
Unsere Hauptgeschäftsstelle:
Friedrichstraße 57, 24837 Schleswig
Telefon: 04621 388-0
www.sl-vb.de
Hauptstelle Schleswig
Jagel
Unsere Geschäftsstellen
14 Geschäftsstellen mit SB-Geräten
6 SB-Geschäftsstellen
24860 Böklund, Satruper Straße 4
Telefon: 04623 1842-0
24398 Dörphof, Dorfstraße 12
Telefon: 04644 384
24869 Dörpstedt, Hauptstraße 27
Telefon: 04627 1492
24803 Erfde, Norderende 5
Telefon: 04333 714
24395 Gelting, Nordstraße 2
Telefon: 04643 1848-0
24806 Hohn, Poststraße 1
Telefon: 04335 787
24376 Kappeln, Mühlenstraße 38
Telefon: 04642 9150-0
24848 Kropp, Am Markt 18
Telefon: 04624 71-0
25868 Norderstapel, Bahnhofstraße 23
Telefon: 04883 482
24837 Schleswig, Stadtweg 10
Telefon: 04621 9967-0
24972 Steinbergkirche, An der Schafslück 1
Telefon: 04632 299
24392 Süderbrarup, Große Straße 16
Telefon: 04641 9293-0
24894 Tolk, Eckernförder Straße 6
Telefon: 04622 1860-0
Unsere SB-Geschäftsstellen
Brodersby
Fahrdorf
Jagel
Schaalby
Schleswig, Stadtfeld
Schleswig, St. Jürgen
Schleswiger
Volksbank
Schloss Gottorf in Schleswig