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Boletim
de Risco
Supertempestade Sandy
Lições aprendidas: Uma perspectiva de gestão de risco
Número 45
Outubro de
2013
Cenário
Relatório publicado pela AGCS
A Supertempestade Sandy chegou ao continente como um ciclone pós-tropical na Costa Leste dos
Estados Unidos em 29 de outubro de 2012 após deixar um rastro de destruição pelas Bahamas, Cuba,
República Dominicana, Haiti, Jamaica e Porto Rico.
Sendo a tempestade mais mortal ocorrida no nordeste dos Estados Unidos em 40 anos (resultando
em mais de 280 vítimas), Sandy é também a segunda tempestade com o maior custo na história
americana após o Furacão Katrina (2005), com perdas econômicas no momento totalizando US$70
bilhões de acordo com as estimativas de mercado. Muitas pessoas e empresas ainda estão se
recuperando de seus danos.
Este Boletim de Risco examina o custo do desastre e as lições aprendidas, apontando quais negócios
precisam ser feitos agora para garantir que possam mitigar os impactos financeiros adversos de
futuras tempestades.
Os eventos climáticos “novos normais”
Tom Varney, Gerente Regional, Américas, Allianz Risk Consulting
Tom Varney
Tel.: +1 (312) 224-3465
thomas.varney@
allianz.com
A medida que o aniversário de um ano desta tempestade
devastadora que atingiu o continente americano se
aproxima, muitas empresas ainda não estão adequadamente
preparadas para o impacto que eventos climáticos extremos
possam causar durante o andamento de suas operações.
Embora Sandy tenha elevado o nível de consciência de risco,
muitas empresas ainda tem que programar mudanças
adequadas, de acordo com o especialista em seguro
corporativo da Allianz Group, Allianz Global Corporate &
Specialty (AGCS).
“Para outros pode ser apenas focar nas coisas certas na
hora certa. A Allianz se compromete em ajudar os clientes
a identificar as vulnerabilidades, mitigar riscos para estarem
preparados da melhor forma possível.”
“Muitos negócios ainda não estão preparados como
deveriam,” explica Tom Varney, Gerente Regional da
Allianz Risk Consulting para as Américas.
“Hoje, as empresas precisam se preparar para os eventos
climáticos “novos normais” e isto pode ser um processo
laborioso”. Para muitas empresas leva tempo - em alguns
casos, anos – para adequar o financiamento e realmente
promover as mudanças mais necessárias.
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© MISHELLA
Dano de alagamento causado aos negócios por Sandy.
Supertempestade Sandy Lições aprendidas: Uma perspectiva de gestão de risco
Quatro coisas que as empresas devem fazer
Tão terrível como a tempestade, há lições de negócios
importantes a serem aprendidas com suas consequências.
A Allianz identificou quatro passos chave que as empresas
podem programar agora a fim de estarem mais bem
preparadas para eventos climáticos extremos no futuro:
1) A
tualizar e testar planos de preparação para
emergência: Atualizar e testar planos de preparação
para emergência: A preparação antes da tempestade
minimiza os danos aos bens e reduz a interrupção dos
negócios. A Allianz recomenda que cada empresa tenha
um plano abrangente escrito de resposta de emergência,
avaliado e testado anualmente. Um bom plano conta com
o suporte da gestão sênior, recomendações específicas no
local e definição clara de responsabilidades. Os consultores
de risco da Allianz sistematicamente ajudam a esboçar,
revisar e avaliar os planos de emergência do cliente e
oferecem recomendações específicas visando à melhoria.
USD
$113
bilhões
Total do impacto
financeiro na AGCS
por conta de Sandy
900
Número aproximado
de sinistros junto
a AGCS, desde a
carga danificada até
instalações alagadas
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2
2) A
valiação dos planos de contingência dos negócios:
O papel fundamental dos planos de contingência de
negócios tem se tornado mais aparente em consequência
das catástrofes naturais recentes. Sandy atingiu o Nordeste
na segunda-feira, o que dificultou aos funcionários
desenvolverem e implantarem planos de contingência de
negócios ao mesmo tempo em que preparavam suas casas
e famílias para a tempestade. Um plano de contingência
bem desenvolvido fornece ferramentas para os negócios se
erguerem e funcionarem o mais rápido possível. Para
muitas empresas, os planos de contingência de negócios
devem ter uma visão global como cadeias de suprimento
que continuam a expandir, principalmente na Ásia e
América Latina. O Relatório de Gestão de Interrupção da
Allianz examina as complexidades das cadeias de
suprimento e como os seguradores e as indústrias
podem torná-las mais flexíveis.
3) E ntenda sua apólice de seguros: Os proprietários de
negócios devem reservar algum tempo para ler sua
apólice atual e discutir com seus corretores o que é
coberto e onde possam existir lacunas. Determinar se os
limites de responsabilidade estão alinhados com o valor
atual do dólar do custo para a reparação ou substituição
do dano. Considerar a inclusão do termo de garantia
estendida da cláusula indenizatória para a cobertura da
interrupção do negócio para dar suporte ao negócio até
seu retorno a condição financeira antes da perda.
4) S aber para o que se preparar: O planejamento para um
vendaval envolve preparação diferente da preparação para
uma inundação. No caso de Sandy, a tempestade atingiu a
costa durante a maré alta na lua cheia, próxima do
equinócio de outono. As condições da lua cheia no início
do furacão levaram ao aumento dos níveis de maré da
tempestade e o potencial mais grave para inundação.
A maioria da preparação para a tempestade Sandy foi
baseada em um evento de ventos fortes, deixando muitos
negócios sem preparo para a inundação causada pela maré
de tempestade. Conforme mais modelos sofisticados de
rastreamento são introduzidos no rastro da tempestade,
mais informações precisas estarão disponíveis.
Sandy: fatos econômicos resumidos
• O
total de perdas econômicas da tempestade Sandy
atingiu até agora USD$70 bilhões1
• S andy causou prejuízos ou destruiu cerca de
650.000 casas e 8,5 milhões de clientes ficaram
sem energia elétrica2
• A
s perdas seguradas totalizam aproximadamente
USD$ 25,85 bilhões. As companhias de seguro
privadas respondem por aproximadamente três
quartos (73%) deste total3
• O
s pagamentos de sinistros de seguros de
automóveis, proprietários de imóveis residenciais e
empresas totalizam USD$18,75 bilhões4
• O
restante é coberto pelo Programa Nacional de
Seguro de Inundações (USD$7,1 bilhões)5
• S andy é a terceira catástrofe natural segurada
mais dispendiosa nos Estados Unidos após os
Furacões Katrina (USD$48,7 bilhões) e Andrew
(USD$25,6 bilhões), baseada somente em perdas
de companhias de seguro privadas6
• C
erca de 1,58 milhões de sinistros relacionados
à tempestade Sandy foram registrados junto a
companhias de seguro particulares, a maioria das
quais foram de sinistros de seguros de proprietários
de imóveis residenciais (71,5%)7
• O
s negócios contabilizaram quase metade (47,6%)
das perdas seguradas de forma privada de Sandy8
• A
média de sinistro comercial foi superior a
USD$44.500, comparado com cerca de USD$6.500
de proprietários de imóveis residenciais 9
• E stima-se que a tempestade irá custar USD$30
bilhões quando os sinistros de inundações,
marítimo e aviação estiverem todos incluídos.10
Fontes: 1
New York Climate Week 2013, 2 Insurance Information Institute (III),
3 Insurance Services Office’s Property Claim Services (PCS) unit, 4 III, PCS
5 III, National Flood Insurance Program, 6 III, PCS 7 III, PCS 8 III PCS 9 III,PCS
10 III, Munich Re, de março de 2013
© Annika Schuenemann
Litoral de Nova Jersey – danos causados por Sandy.
Supertempestade Sandy Lições aprendidas: Uma perspectiva de gestão de risco
Os cinco eventos mundiais de catástrofe naturais mais dispendiosos de acordo com
suas perdas de maneira geral:
11.3.2011
Terremoto, tsunami
Japão:
Honshu, Aomori,
Tohoku, Miyagi,
Sendai, Fukushima,
Mito, Ibaraki, Tochigi,
Utsunomiya
USD
25-30.8.2005
Furacão
Katrina, maré
de tempestade,
Estados Unidos:
LA, New Orleans,
Slidell, MS, Biloxi,
Pascagoula,
Waveland, Gulfport
USD
17.1.1995
Terremoto no
Japão:
Hyogo, Kobe, Osaka,
Kyoto
USD
12.5.2008
Terremoto na
China:
Sichuan, Mianyang,
Beichuan, Shifang,
Wenchuan, Ya’an
Chengdu, Ngawa,
Guangyuan
USD
24-31.10.2012
Supertempestade
Sandy, maré de
tempestade:
Bahamas, Cuba,
República
Dominicana, Haiti,
Jamaica, Porto Rico,
EUA, Canadá
USD
$210
$125
$100
$85
$70
bilhões
bilhões
bilhões
bilhões
bilhões
Fontes: Munich Re, Geo Risks Research, NatCat Service, em março de 2013. Cálculo de perdas de Sandy, de acordo com o New York Climate Week 2013
Supertempestade Sandy – Questões e Respostas
Andrew Higgins, Gerente Técnico, Américas, Allianz Risk Consulting
Q: Sandy demonstra que a atividade de tempestades
na área densamente povoada de Nova Iorque
está aumentando?
Isto aconteceu devido à mudança climática?
Andrew Higgins
Tel.: +1 (910) 420-1314
ahiggins@
aic-allianz.com
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R: Desde 1861, 35 tempestades tropicais e furacões
passaram pela área de Nova Iorque. Em média de
uma tempestade tropical ou furacão a cada quatro ou
cinco anos. Pode parecer que mais furacões estejam
atingindo a área de Nova Iorque agora, mas a história não
necessariamente suporta a teoria. Por exemplo, em 1888,
a área de Nova Iorque foi atingida por uma tempestade
tropical e um furacão de Categoria 3 em um período
de três semanas. Também, dois furacões de Categoria
3 atingiram Nova Iorque durante o verão de 1893. É
possível que o aquecimento global tenha aumentado as
chances de um furacão atingir a costa leste dos Estados
Unidos, porém é muito difícil provar neste momento.
Q: O que tornou Sandy tão diferente do Furacão Irene,
por exemplo, cuja previsão era atingir Nova Iorque
um ano antes, mas não causou tanto prejuízo?
R: H
á muitas razões pelas quais Sandy resultou em muito
mais prejuízo para a região do que Irene:
• Irene se aproximou da área de Nova Iorque vindo do
sudoeste tendo já feito sua chegada ao continente.
Sandy por outro lado, se aproximou da área vinda do
leste. Tal caminho incomum maximizou os ventos
e a maré de tempestade se dirigiu ao litoral de Long
Island e Nova Jersey.
• S andy foi uma tempestade que se movia de forma
bem mais lenta do que Irene. Seu progresso vagaroso
através da região resultou em mais danos do que o
veloz Irene, que passou pela área de Nova Iorque em
algumas horas.
• S andy foi uma tempestade gigantesca em termos
de área geográfica, com um diâmetro de vendaval
superior a 1.000 milhas. O prejuízo de Sandy se
espalhou por uma área bem maior do que Irene.
• S andy atingiu a área de Nova Iorque e Nova Jersey
durante a maré alta, o que aumentou a altura da
maré de tempestade.
3
Supertempestade Sandy Lições aprendidas: Uma perspectiva de gestão de risco
Q: Sandy chegou ao continente apenas um mês antes
do término oficial da temporada de furacões
(30 de novembro). Seria incomum e anormal ter
uma tempestade tão forte tão tarde no ano?
Q: Em termos de proteção contra enchente, muitas
áreas afetadas têm claramente lições a serem
aprendidas com Sandy. Que recomendações você
daria a quem possui um negócio?
R: H
ouve 87 tempestades tropicais no Atlântico em novembro
entre 1851 e 2011, das quais 57 se tornaram furacões. Na
verdade, vários furacões atingiram a área de Nova Iorque no
final da temporada de furacões no passado:
R: Os níveis de enchente criados pela maré de tempestade de
Sandy se aproximaram do evento de 1.000 anos.
Atualmente, nos Estados Unidos, projetamos os prédios para
serem localizados acima da categoria de eventos de
enchente de 100 anos ou 500 anos, não em um evento de
enchente de 1.000 anos. A menos que uma mudança seja
feita nos códigos atuais de modelos de construção, um
evento de enchente de 1.000 anos sempre resultará em
grande enchente Os negócios devem desenvolver e manter
um plano formal de emergência de enchente se forem
localizados ou estiverem próximos a zona de alagamento.
• 2 8-30 Outubro, 1866 Furacão Categoria 1
• 2 2-28 Outubro, 1872 Furacão Categoria 1
• 26 Outubro - 4 Novembro, 1899 Furacão Categoria 2
T ambém tivemos poucas tempestades tropicais e
furacões que foram formados no mês de dezembro
naquele período. Embora raro, um furacão com a
magnitude de Sandy não é inédito nos meses de
outubro e novembro.
Q: É verdade que a lua cheia levou a um impacto mais
forte de Sandy, devido à maré alta causando o
aparecimento de uma tempestade mais intensa do
que a usual?
R: Sim, a lua cheia tornou a maré de tempestade pior, visto
que as altas marés ao longo da zona leste de Seaboard
aumentam cerca de 20 por cento a mais do que o normal
durante a lua cheia.
Tempestades mais dispendiosas da
história de seguros dos Estados Unidos
Sandy é a terceira
tempestade mais
dispendiosa na
história dos EUA
Katrina
USD$48,7 bilhões
2005
Andrew
USD$25,6 bilhões
1992
Sandy
USD$18,8 bilhões
2012
Ike
USD$13,4 bilhões
2008
Wilma
USD$11,1bilhões
2005
Charley
USD$9,2 bilhões
2004
Ivan
USD$8,7 bilhões
2004
Hugo
USD$7,8 bilhões
1989
Rita
USD$6,7 bilhões
2005
Frances
USD$5,6 bilhões
2004
Fontes: PCS, III inflação ajustada para valores de dólar de 2012 pela CPI
8 das 10 tempestades mais dispendiosas
na história do seguro ocorreram nos
últimos nove anos
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4
Muitos negócios sofreram perdas devido a longo período
sem energia. Deveriam levar em consideração a
instalação de geradores de emergência que possam
operar uma parte, senão todas as partes do equipamento
critico do estabelecimento.
Dependendo da construção e projeto do prédio,
comportas ou portas de alagamento podem ser usados
para reduzir a quantidade de água das enchentes que
invade um prédio durante um evento de enchente.
Por fim, eu recomendaria que todo o equipamento crítico
para a operação do prédio como interruptores elétricos,
transformadores, geradores, bombas de incêndio, etc.
sejam instalados a um nível acima de 1.000 anos de
elevação de enchente.
Supertempestade Sandy Lições aprendidas: Uma perspectiva de gestão de risco
As seguradoras pagaram a conta pelos
danos de Sandy.
Liquidação rápida de sinistros:
93% dos sinistros de Nova Iorque
e Nova Jersey em menos de seis meses.
Menos de seis meses após Sandy atingir o continente, a
indústria de seguro liquidou mais de 90% dos sinistros
apresentados nos estados mais atingidos de Nova Jersey
e Nova Iorque, mostrando o papel sólido do setor ao
auxiliar na reconstrução da economia no despertar de uma
catástrofe de grandes proporções.
© Leonard Zhukovsky
Mais da metade dos sinistros por danos relacionados à Sandy foram registrados em Nova
Iorque e Nova Jersey.
Mais de 1.5 milhão de sinistros estavam relacionados aos
prejuízos causados por Sandy em residências, veículos,
barcos e negócios que foram registrados somente nestes
dois estados. Os outros foram registrados em outros doze
estados assim como no Distrito de Columbia, de acordo
com o Instituto de Informações sobre Seguro (III).
Estes números não incluem os sinistros com prejuízo
de alagamentos segurados de acordo com o Programa
Nacional de Seguro contra Alagamentos (NFIP) do
governo federal.
O prejuízo causado por Sandy gerou 1,1 milhão de sinistros
de proprietários de residência, 250.000 de proprietários
de veículos e mais de 200.000 de sinistros de proprietários
de negócios. De acordo com o III, embora os sinistros
empresariais contabilizem somente 13% dos registrados,
no momento eles contabilizam 48% de todos os valores
pagos, principalmente porque o valor dos bens comerciais
geralmente é superior ao residencial.
Além disso, a cobertura de interrupção de negócios
reembolsa o proprietário da empresa por lucros cessantes
durante o período em que estiver inapto para funcionar.
© John Huntington
Danos de Sandy no Brooklin, Nova Iorque.
O prejuízo total somente na cidade de Nova Iorque
é estimado em €14 bilhões (USD$19 bilhões).
Existem 400.000 pessoas vivendo em áreas
ameaçadas de Nova Iorque, com 270.000 locais de
trabalho e 68.000 prédios.
Fontes: Allianz
Fontes: PCS, III
Resposta aos desafios dos sinistros da Sandy
Terry Campbell, Chefe de Sinistros Marítimos, Américas, AGCS
“A Allianz Global Corporate & Specialty dá o exemplo
ao entregar excelentes serviços de sinistros,” diz Terry
Campbell, Chefe de Sinistros Marítimos, Américas.
Terry Campbell
Tel.: +1(646) 472-1481
terry.campbell@
agcs.allianz.com
“Nossa equipe de reguladores regionais foi posicionada
antes da tempestade, então puderam estar no local e
realizar os ajustes para os primeiros sinistros dos clientes
um dia após Sandy,” diz ele. “Fizemos os primeiros
pagamentos antecipados de USD$2 milhões no prazo de 48
horas. Hoje, um ano após Sandy, nossa equipe de seguros
marítimos pagou aproximadamente 92% de nossos mais de
800 sinistros comerciais complexos.
“Sandy nos trouxe muitos desafios, tanto pessoais quanto
professionais. Muitos de nossa equipe foram afetados
pela tempestade, até mesmo em seus bens pessoais ou
apenas ficaram impossibilitados de garantir conectividade
consistente com a nossa rede.
“A coordenação destes esforços para aproximar-se de
nossos clientes enquanto tentam lidar com algumas
das perdas pessoais conferidas a equipe de sinistros foi
extraordinária. Nossa equipe, que vai da Califórnia a Porto
Rico, onde todos contribuíram e trabalharam 24 horas para
dar suporte. Este foi o momento de maior orgulho.”
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5
Supertempestade Sandy Lições aprendidas: Uma perspectiva de gestão de risco
Perdas seguradas de
Sandy por estado
Vermont
USD$13 milhões
Nova Iorque
USD$9,6 bilhões
Maryland
USD$410 milhões
Pennsylvania
USD$700 milhões
Ohio
USD$292 milhões
Kentucky
West
Virgínia
USD$58
milhões
Maine
USD$36 milhões
New Hampshire
USD$55 milhões
Massachusetts
USD$210 milhões
Rhode Island
USD$103 milhões
Connecticut
USD$500 milhões
Nova Jersey
USD$6,3 bilhões
Delaware
USD$84 milhões
Virgínia
USD$295 milhões
Distrito de Colúmbia
USD$37 milhões
Pagamento de sinistros de
seguro Público/Privado
Companhias de seguro privado contabilizaram
aproximadamente três quartos (73%) da conta
de sinistros do total segurado até o presente
aproximadamente USD$25,85 bilhões.
Companhias
de seguro privado
$18,75 bilhões
USD
1.5 million claims
Carolina do Norte
USD$57 milhões
Tennessee
Programa Nacional
de Seguro de Inundações
$7,1 bilhões
USD
127.000 sinistros
Fonte: PCS unidade de ISO, Programa Nacional de Seguro de Inundações
South Carolina
Fonte: PCS unidade de ISO, III, em 18/1/2013.
Perdas seguradas de Sandy por linha:
Negócios contabilizados por praticamente metade (47,6%) das perdas.
Georgia
Seguro
comercial
Linhas
pessoais
47,6%
37,9%
USD$8,93
bilhões
Automotivo
14,5%
USD$2,7
bilhões
USD$7,1
bilhões
Fonte: PCS unidade de ISO, em 23/7/2013
Florida
Total de sinistros da tempestade Sandy
Sinistros pessoais contabilizados por praticamente três quartos (71,5%)
de todas as submissões.
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6
Pessoal
Automotivo
Comercial
71,5%
16,3%
12,2%
(1.129.000)
(258.000)
(193.000)
Fonte: PCS unidade de ISO, em 23/7/2013
Supertempestade Sandy Lições aprendidas: Uma perspectiva de gestão de risco
A calmaria antes da tempestade?
Comparação recente das temporadas de furacão no Atlântico
A temporada de furacões no Atlântico no ultimo ano trouxe
19 tempestades tropicais, sendo que 10 tornando-se
furacões, bem acima dos números da média anual de 12
tempestades e seis furacões.
Somente quatro destes eventos tiveram atingiram a
costa no continente americano incluindo Sandy - a 18ª
tempestade tropical da temporada – que foi oficialmente
um ciclone pós-tropical ao atingir o país em 29 de outubro.
Em comparação com 2013, a temporada de furacões
do Atlântico foi bastante tranquila, com 11 tempestades
tropicais até 9 de outubro, apenas duas das quais se
tornaram furacões.
Humberto tornou-se o primeiro furacão desta temporada em
11 de setembro, mas não atingiu a costa dos Estados Unidos.
De acordo com a agência de classificação de catástrofes
RMS, a tempestade diminuiu faltando apenas três
horas para se tornar o primeiro mais recente furacão da
temporada registrado.
Somente o ano de 2002 teve de aguardar mais para ter seu
primeiro furacão do ano na forma de Gustav. Este ano foi
somente a segunda vez que nenhuma tempestade com
força de furacão se formou durante a primeira metade da
temporada, que vai de 1 de junho a 30 de novembro.
De acordo com o Centro Nacional de Furacões, faz apenas
17 anos desde que o primeiro furacão do Atlântico se
formou após 4 de setembro.
O registro se iniciou em 1905 quando o primeiro furacão só
apareceu em 8 de outubro.
Durante uma temporada típica, o primeiro furacão se
desenvolve por volta de 10 de agosto, seguido do segundo
furacão em 28 de agosto. O primeiro grande furacão deve
chegar por volta de 4 de setembro.
Fontes: Centro Nacional de Furacões, III, RMS, Reuters
Sandy: A maior maré de tempestade medida pelos
marégrafos em Nova Jersey foi 8,5 pés acima dos
níveis normais em Sandy Hook e o mais alto em Nova
Iorque foi acima de 12,5 pés em Kings Point na costa
oeste do Estuário de Long Island.
New York
New Jersey
Virginia
Fonte: III
North Carolina
South Carolina
Sandy é o 77º nome a ser retirado da lista oficial
de ciclones tropicais da bacia do Atlântico de acordo com
o comitê de furacões da Organização Meteorológica
Mundial (WMO). Será substituído por Sara, começando
em 2018. Outros nomes recentemente retirados foram:
Ike, Irene e é claro, Katrina.
Georgia
Florida
Cuba
Dominican
Republic
Caribbean Sea
Venezuela
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Rastreamento da trajetória de Sandy até sua chegada em terra em Nova Jersey.
Imagem de satélite de Sandy fora da Costa Leste dos EUA.
Fonte: Centro Nacional de Furacões.
7
Supertempestade Sandy Lições aprendidas: Uma perspectiva de gestão de risco
Aumentando os valores litorâneos –
Sandy: uma quase perda?
Sandy versus o Grande Furacão
da Nova Inglaterra
Sandy atingindo a Costa Leste dos EUA como um ciclone
pós-tropical deve servir de alerta para os negócios se
assegurarem de que estão preparados para o impacto que
um furacão de categoria três ou quatro pode causar sobre a
região, com um evento desta magnitude projetando
resultados de perdas seguradas em excesso de USD$100
bilhões, em parte devido a enormes aumentos de
população e conjuntos habitacionais.
Apesar de Sandy e o furacão de 1938 terem atingido o
continente em localidades diferentes, houve algumas áreas
sobrepostas entre os dois furacões, especialmente na região
norte de Nova Jersey e Nova Iorque, conforme o AIR Worldwide.
Um relatório da empresa de classificação de riscos, Karen Clark
& Co. (KCC) calcula que se o Grande Furacão da Nova
Inglaterra de 1938, que atingiu Long Island em 21 de setembro
como uma tempestade de categoria 3 pelos padrões atuais
Saffir-Simpson, ocorresse hoje, causaria perdas seguradas de
mais de USD$35 bilhões, quase o dobro das de Sandy
(excluindo as perdas de inundações cobertas por NFIP) Uma
tempestade similar, mas se dirigindo mais para o oeste,
resultaria em perdas seguradas superiores a USD$100 bilhões.
“Não é uma questão de intensidade da tempestade na região
Nordeste, mas sim da trajetória”, declara o relatório,
acrescentando que o Furacão da Nova Inglaterra, que deixou
quase 700 pessoas mortas e 63.000 desabrigados após a maré
de tempestade superar 10 pés em algumas localidades, pode
ser designado como um evento que ocorre a cada 100 anos.
“Será necessário apenas um furacão Categoria 3 com a rota
certa para causar perdas industriais muito acima do que
vimos até hoje”, menciona o relatório.
O relatório KCC observa que conforme registros históricos,
vários furacões maiores impactaram o Nordeste antes de
1900. Com isto, é razoável assumir que a tempestade de
1938 é um tipo de evento que ocorre a cada 100 anos para
a região e possui 1% de chance de ocorrer a cada ano.
Para maiores
informações contatar:
Annika Schuenemann
Tel.: +1.(646).472.1580
e-mail:
annika.schuenemann@
agcs.allianz.com
Tal tempestade pode atingir o continente em qualquer
ponto da costa de Long Island, Rhode Island ou
Massachusetts. Os diferentes pontos de chegada ao
continente podem resultar em perdas industriais e danos
dramaticamente diversos porque os furacões são
“dextrogiros” no hemisfério norte, com os ventos mais
fortes ocorrendo desde poucas milhas até 50 milhas à
direita do centro da tempestade. Os furacões que atingem o
continente mais para o oeste causam maiores danos
porque mais para a direita, ou leste, o lado da tempestade
estará sobre áreas densamente povoadas.
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Acima de
USD$3 trilhões
Siga AGCS no Twitter
@AGCS_Insurance
Valor segurado das
propriedades residenciais
e comerciais nos
condados litorâneos.
62%
Do risco de seguro total
do estado de Nova
Iorque está em
condados
litorâneos.
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Ambas as tempestades tiveram extensas áreas de vento, com
ventos destruidores observados há várias centenas de milhas
distantes do centro do furacão, de acordo com a empresa de
classificação de catástrofes. Considerando que tempestades
que se dirigem para o norte geralmente mais adiante desviam
para o leste, recuando para o meio do mar, tanto a tempestade
de 1938 quanto Sandy tiveram suas trajetórias desviadas para
o oeste por sistemas de alta pressão, e ambas as tempestades
estiveram no processo de criação de uma transição
extratropical quando atingiram o continente.
Mais notadamente, ambas as tempestades ocorreram
durante períodos de astronômica maré alta, contribuindo
para a extraordinariamente elevada maré de tempestade
apresentada (O furacão de 1938 produziu marés de
tempestade de 14 a 18 pés através da maior parte da costa de
Connecticut, com marés registradas de 18 a 25 pés desde o
leste de New London até Cape Cod).
Enquanto Sandy causou graves danos de maré de tempestade
em diversas localidades, ela foi menos intensa que o furacão
de 1938 em relação às velocidades máximas de ventos
constantes, conforme o AIR. De fato, ventos constantes
estavam bem abaixo dos níveis de vento da Categoria 3
registrados em 1938. De modo similar, muitas das localidades
do Nordeste mais fortemente impactadas pela maré de
tempestade em 1938 foram poupadas por Sandy.
Não obstante, as perdas seguradas de Sandy atualmente
superam os USD$18 bilhões, conforme a unidade de Serviços
de Sinistros a Propriedades (PCS).
Valores estimados de propriedades litorâneas seguradas¹
vulneráveis a furacões por estado (USD$ bilhões)
Classificação
Estado
Litorâneo
Exposição
Total2
Litorâneo
em % do
Total
1
Nova Iorque
USD$ 2.923,1
USD$4.724,2
62%
2
Florida
USD$2.862,3
USD$3.640,1
79%
3
Texas
USD$1.175,3
USD$4.580,7
26%
4
Massachusetts
USD$849,6
USD$1.561,4
54%
5
Nova Jersey
USD$713,9 USD$2.129,90
34%
6
Connecticut
USD$567,8
USD$879,1
65%
7
Louisiana
USD$293,5
USD$823,0
36%
8
Carolina do Sul
USD$239,3
USD$843,6
28%
9
Virgínia
USD$182,3
USD$1.761,7
10%
10
Maine
USD$164,6
USD$285,5
58%
1 Inclui propriedades residenciais e comerciais, em 31 de dezembro de 2012. Classificado
por valor da propriedade litorânea segurada.
2 O risco total é uma estimativa do valor total real de todas as propriedades no estado que
são seguradas ou possam ser seguradas, incluindo o valor total de reposição de estruturas
e seu conteúdo, ajuda de custo adicional e o valor de cobertura do período de interrupção
dos negócios.
Fonte: AIR Worldwide
ARC-RB-45-en
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