em resumo

AGENCE FRANÇAISE
DE DÉVELOPPEMENT
AFD
EM RESUMO
2013 14
Créditos
Coodenação AFD - Marie de Jerphanion, Benjamin Neumann, Claire Veyriras.
Conceção gráfica e realização: Pepper Only. Produção: Déjà Link.
Tradução para português de GHD, Lda.
Créditos fotográficos
Capa: Ben Black Art / Verso da capa: G2 studio
P 3: Ben Black Art Photography / P 11: Philippe Walfard, AFD / P 13: Xavier Allard
P 14: Guillaume Chiron, AFD / P 15: Xavier Hoang, AFD / P 16: Didier Gentilhomme
P 17: Jorgen Schytte, Danida / P 18: Marine Élise Clavet, AFD / P 19: Dominique Fradin.
Esta brochura é impressa com tintas vegetais e não minerais. A certificação PEFC do papel garante
que as madeiras utilizadas para a produção das fibras de papel não contribuem para a desflorestação
e respeitam as funções ambientais, econômicas e sociais da floresta.
Depósito legal: Agosto de 2013
SUM
ÁRIO
Sumário
2013/14
AFD em resumo
4
6
8
10
12
14
15
16
17
18
19
20
21
22
Objetivo e missão da Agência
Como financiar o desenvolvimento?
Intervenções diferenciadas para respostas adaptadas
Desenvolvimento da África Subsaariana como prioridade
Reforçar as dinâmicas de transição no Mediterrâneo
Responder aos desafios urbanos e ambientais na América Latina
Preservar o meio ambiente e os equilibrios regionais na Ásia
Apoiar o dinamismo dos Territórios Ultramarinos Franceses
Avaliação dos projetos financiados
Uma rede mundial de parceiros
Refletir sobre as modalidades de ajuda ao desenvolvimento
Organigrama do Grupo
A situação financeira da AFD
A rede AFD
3
AFD
Agence Française de Développement
Objetivo e missão
da Agência
A AFD - Agence Française de
Développement - é uma instituição
pública francesa que trabalha
há mais de 70 anos em prol do
combate à pobreza e promoção do
desenvolvimento econômico nos países
do Sul e Territórios Ultramarinos.
7
9
Financiar o desenvolvimento
econômico dos países do Sul
e Territórios Ultramarinos
Presente em quatro continentes, a AFD dispõe
de uma rede de 71 agências e escritórios de
representação. A Agência financia e acompanha projetos em mais de 90 países com o intuito
de melhorar as condições de vida das populações, apoiar o crescimento econômico, proteger o planeta e ajudar os países mais fragilizados ou debilitados após a saída de crises
na sua estabilização: escolarização, saúde
materna e infantil, apoio aos agricultores e às
pequenas empresas, abastecimento de água,
combate às alterações climáticas, etc.
4
Com mais de 7 bilhões de Euros de financiamento aprovado em 2012, a AFD é uma das
principais instituições de desenvolvimento a
nível mundial.
As atividades de desenvolvimento apoiadas
pela Agência são implementadas no terreno
pelos Estados, coletividades locais, empresas públicas ou privadas e ONG. Sua filial, a
PROPARCO, se dedica ao desenvolvimento
do sector privado, apoio à criação de emprego, melhoria da competitividade das empresas
e promoção do empreendedorismo.
Zonas de intervenção da AFD
BRUXELAS / REPRESENTAÇÃO
JUNTO DAS INSTITUIÇÕES
EUROPEIAS
MARSELHA / CEFEB,
UNIVERSIDADE EMPRESARIAL
PARIS / SEDE
13
11
30
A gestão da AFD
13 Agências e representações AFD por zona
Agências e representações AFD
nos Territórios Ultramarinos Franceses
Uma atuação inscrita no
âmago da cooperação
internacional francesa
A AFD é uma instituição pública que atua em
prol da política de apoio ao desenvolvimento
definida pelo Governo francês e coordenada
pelo ministro com de tutela para o Desenvolvimento. Em 2012, a Agência contribuiu com
33% da ajuda pública ao desenvolvimento
(APD) da França.
O Comitê Interministerial para a Cooperação
Internacional e do Desenvolvimento define a política de cooperação Francesa. O seu secretariado
é assegurado, de forma conjunta, pelos ministérios de tutela da AFD: o Ministério dos Negócios
Estrangeiros, o Ministério da Economia e das Finanças e o Ministério Ultramarino.
O Comitê Interministerial Ultramarino, dirigido
pelo Presidente da República, define as orientações políticas das intervenções realizadas nos
Territórios Ultramarinos Franceses.
O Conselho de Orientação Estratégica, presidido
pelo ministro de tutela para o Desenvolvimento,
reforça a articulação entre estas orientações políticas decididas pelo Governo e a sua operacionalização por parte da AFD.
O Conselho de Administração da AFD composto
por 18 membros (representantes dos ministérios
de tutela e quadros da AFD, deputados e especialistas), delibera sobre as orientações estratégicas
da Agência, suas operações de financiamento e
suas atividades financeiras.
5
AFD
Agence Française de Développement
Como financiar
o desenvolvimento?
Para financiar o desenvolvimento,
a AFD possui uma gama variada de
instrumentos financeiros, adaptados às
necessidades dos seus beneficiários.
Os principais produtos financeiros da Agência são:
os empréstimos: concedidos a um Estado ou a
um organismo público beneficiando da garantia de um Estado (empréstimos soberanos), ou
a um ator - empresas, organismos privados ou
públicos - que não beneficie de tais garantias
(empréstimos não soberanos).
as subvenções: orientadas para projetos de
elevado impacto, mas que não apresentam
rentabilidade imediata que possibilite um
financiamento sob forma de empréstimo. As
subvenções frequentemente aplicadas aos
domínios da educação e da saúde, destinamse prioritariamente aos países africanos mais
pobres visando em especial o reforço das
capacidades dos beneficiários. As subvenções
são também utilizadas para financiar projetos
levados a cabo por ONG.
as garantias: mobilizadas para incentivar as
instituições bancárias a conceder empréstimos, nomeadamente a favor de PME, ao serviço do investimento, da criação de emprego e
do financiamento de projetos com impacto
positivo sobre o meio ambiente.
as participações em fundos próprios: geridos
pela PROPARCO, que dispõe de uma equipa especializada em investimento de capital,
estes fundos permitem o investimento em
empresas e em instituições financeiras possibilitando o acesso aos fundos necessários para o
seu desenvolvimento no longo prazo.
A AFD propõe ainda aos seus beneficiários
assistência técnica de forma a garantir um
major desempenho dos projetos financiados.
Esta assistência técnica assume diversas
formas: partilha do conhecimento da Agência
e reforço de competências locais, contributo
para o reforço institucional dos projetos, apoio
à melhoria de funcionamento das estruturas,
financiamento de peritos…
Evolução das autorizações de financiamento do Grupo AFD
(em milhões de Euros)
Nos países de intervenção
Nos Territórios Ultramarinos Franceses
EMPRÉSTIMOS
GARANTIAS
EMPRÉSTIMOS E DOTAÇÕES
DOAÇÕES
PARTICIPAÇÕES
GARANTIAS E FINANCIAMENTOS
DE PME
(Subvenções, contratos de redução da
dívida para desenvolvimento, ajudas
orçamentais, apoio às intervenções de ONG)
140
2006
1 262
832
475
370
TOTAL
3 140
61
2012
4 723
115
571
980
498
90
6
Não tem em consideração os financiamentos acordados através das delegações de fundos de outros doadores (União Europeia...).
Estes números incluem a AFD e a PROPARCO (99% dos produto bancário bruto do Grupo AFD).
TOTAL
6 977
Os recursos financeiros públicos e privados
Financiamento nos
mercados financeiros
internacionais
A Agência se financia sob a forma de empréstimos obrigacionistas públicos e de emissões
privadas. Ela pode ainda aceder a empréstimos em condições favoráveis face ao mercado,
graças à boa classificação de suas emissões.
Apoio financeiro do Estado
A contribuição do Ministério dos Negócios
Estrangeiros permite o financiamento dos
projetos da Agência sob forma de subvenções.
Os financiamentos do Ministério da Economia
e das Finanças servem essencialmente para
a bonificação dos empréstimos ao passo que
alguns projetos Ultramarinos são apoiados
pelos fundos atribuídos pelo Ministério do
Ultramar.
Deste modo, em 2012, o esforço orçamental do Estado em prol das ações de desenvolvimento levadas a cabo pela Agência
alcançou os 871 milhões de Euros (dos quais
571 milhões sob a forma de subvenções).
Esta capacidade da AFD em obter fundos sem
condições favoráveis nos mercados financeiros e em conceber co-financiamentos inovadores permite aos seus utentes beneficiem de
um efeito de alavanca, ou melhor dito, de uma
rentabilidade econômica dos seus investimentos superior ao custo da sua dívida.
Etapas de financiamento de um projeto
Agence Française de Développement
Beneficiários dos financiamentos
participa no financiamento do projeto
Estados, empresas, coletividades locais, ONG
1
Ideia de projeto
2
Análise da proposta
3
Realização do estudo de fiabilidade
4
Análise do estudo de viabilidade
e da demanda de financiamento
do projeto. Confiado quase sempre
a gabinetes de estudo externos.
5
6
Pedido de financiamento endereçado
à AFD
8
9
Negociação das condições de financiamento
7
Submissão da proposta de financiamento
à instância de decisão competente
Assinatura da convenção de empréstimo ou de subvenção
Execução física do projeto
Pagamento do financiamento
10 Reembolso à AFD em caso de empréstimo
11
Avaliação do projeto
7
AFD
Agence Française de Développement
Intervenções diferenciadas
para respostas adaptadas
Consoante as áreas geográficas
e os desafios com os quais se
confrontam os países e suas
populações a AFD define
prioridades de intervenção
diferenciadas.
Para a AFD os setores de intervenção prioritários são: a saúde, educação e formação
profissional, a agricultura e segurança alimentar, o desenvolvimento sustentável e mudanças climáticas, e o apoio ao crescimento.
Especificamente, e consoante suas áreas de
intervenção, a AFD visa:
Na África Subsaariana, zona de intervenção prioritária, apoiar o desenvolvimento do
setor agrícola e o desenvolvimento das infraestruturas; dando particular atenção aos
setores da saúde e da educação em especial
nos 17 países pobres prioritários do continente;
No Mediterrâneo e no Médio-Oriente, intervir sob o emprego e a redução das desigualdades sociais e territoriais, numa perspetiva
de convergência com a Europa;
Na Ásia e na América Latina, promover a
conciliação entre o desenvolvimento econômico, a proteção dos recursos naturais e a
luta contra o aquecimento climático, especialmente nos países emergentes;
Nos Territórios Ultramarinos, acompanhar o
crescimento através do ordenamento urbano, o apoio ao setor privado, o aconselhamento às coletividades e o reforço da inserção
regional;
Nos Estados frágeis, ajudando a reduzir as
fontes de tensão no curto e no longo prazo,
através de ações de desenvolvimento.
Setores financiados pelo Grupo AFD em 2012
Parte do volume total de autorizações de financiamento
Agricultura e
setor alimentar
Ambiente e
recursos naturais
Água e
saneamento
Setores sociais
(educação, saúde,
luta contra a AIDS)
Outros e
multisetores
6%
5%
16%
6%
6,5%
47%
8,5%
Agricultura e
setor alimentar
(8%)
Ambiente e
recursos naturais
(5%)
52 34
Água e
33
saneamento
(6%)
39
Setores sociais
(10%)
(educação, saúde,
luta contra a AIDS)
Infra-estruturas e
desenvolvimento urbano
(17%)
incluindo energia (5%)
112
64
206
21%
Setor
produtivo
8
Infra-estruturas e
desenvolvimento urbano
incluindo energia
Número de financiamentos aprovados
Outros e
multisetores
(22%)
142
Setor
produtivo
(32%)
* Exceto garantias nos Territórios Ultramarinos e financiamento
no quadro do mandato de gestão Oséo.
TERRITÓRIOS ULTRAMARINOS
MEDITERRÂNEO,
MÉDIO-ORIENTE
478 M€ de financiamento aprovado
1 218
21,2% de
de atividade
17,4%
atividade
TERRITÓRIOS ULTRAMARINOS
1 478 M€ de financiamento aprovado
21,2%
Atividade
emde atividade
2012
ÁFRICA SUBSAARIANA
MEDITERRÂNEO,
MÉDIO-ORIENTE
2 218
014 M€ de financiamento aprovado
1
28,9% de atividade
17,4%
atividade
MEDITERRÂNEO,
AMÉRICA LATINA,MÉDIO-ORIENTE
CARAÍBAS
218 M€ de
de financiamento
financiamento aprovado
aprovado
1 214
de atividade
atividade
17,4% de
TERRITÓRIOS
ULTRAMARINOS
AMÉRICA
LATINA,
CARAÍBAS
478 M€SUBSAARIANA
1
214
de financiamento aprovado
ÁFRICA
21,2%
17,4%
de atividade
atividade
2 014 M€
de financiamento aprovado
28,9% de atividade
AMÉRICA LATINA, CARAÍBAS
ÁSIA
1 214
010 M€ de financiamento aprovado
17,4%
14,5% de atividade
ÁSIA
MEDITERRÂNEO, MÉDIO-ORIENTE
ÁSIA
(4 % de l’effort budgétaire de l’État
M€a múltiplas
de
financiamento
aprovado
218 M€ de financiamento
1
010
aprovado
TERRITÓRIOS
ULTRAMARINOS
alloué
à plusieurs
zones
géographiques)
0,6% da atividade1est
é010
relativa
zonas.
14,5% de atividade
17,4%
14,5%
de atividade
1 478 M€
de financiamento aprovado
21,2% de atividade
Qual a
AMÉRICA
LATINA,
CARAÍBAS
(4 % de l’effort
budgétaire
de l’État
1
214
M€ de
financiamento
aprovado
est
alloué
à plusieurs
zones
géographiques)
MEDITERRÂNEO,
MÉDIO-ORIENTE
17,4%
de atividade
1 218 M€
de financiamento aprovado
17,4% de atividade
contribuição
da AFD para o
(4 % de l’effort budgétaire de l’État
est alloué à plusieurs zones géographiques)
desenvolvimento?
ÁSIA
Os financiamentos
autorizados pela AFD em 2012 contribuíram para:
1 010 M€ de
financiamento
aprovado
AMÉRICA
LATINA,
CARAÍBAS
14,5%
de atividade
1
214 M€
de financiamento aprovado
No estrangeiro
17,4% de atividade
Nos Territórios
A
melhoria do (4
sistema
de abastecimento
de l’État Ultramarinos
% de l’effort
budgétaire de
água potável para
1,79 milhões
de pessoas
est alloué
à plusieurs
zones géographiques)
ÁSIA
O
apoio a 5 infra-estruturas de saúde
1
010
M€
de
financiamento
englobando 1,3 milhões de beneficiários
A melhoria da rede de saneamento paraaprovado
14,5% de atividade
360 000 habitantes
3 300 novas habitações sociais financiadas
por sociedades imobiliárias nas quais a AFD
A reabilitação ou a construção de meios de
participa
transporte e de
vias
terrestres
que
serão
(4 % de l’effort budgétaire de l’État
utilizados por 3,23
milhões
de
utilizadores
est alloué à plusieurs zones géographiques)
A monitoria a 1 100 empresas através de
de transportes coletivos anualmente
fundos de garantia que catalisaram
227 milhões de Euros e geraram a criação
A coleta e evacuação de dejetos sólidos
de 1 770 empregos
para 4,7 milhões de pessoas por ano
escolarização de 10 milhões de crianças
A
no nível básico e 3 milhões no nível
secundário
A formação profissional de 207 000 pessoas
combate às mudanças climáticas através
O
de poupança de CO2 equivalente a
3,6 milhões de toneladas anuais
Nota metodológica: Estas contribuições da AFD para
o desenvolvimento dos países do Sul e dos Territórios
Ultramarinos são avaliadas a montante da realização de
projetos, tendo por base os resultados estimados após a
conclusão dos mesmos. Contudo, os meios colocados à
disposição pela AFD não são os únicos responsáveis pelos
resultados de desenvolvimento, já que estes são também
influenciados por outros fatores exógenos.
9
AFD
Agence Française de Développement
desenvolvimento da
África subsaariana
como prioridade
Zona de intervenção prioritária, a
África Subsaariana centraliza dos
desafios atuais de desenvolvimento
e das atividades da Agência.
Para promover um crescimento sustentável e
inclusivo, a AFD luta contra a pobreza e apoia
o desenvolvimento de um ambiente econômico favorável à criação de riqueza.
Ela ajuda a reforçar o setor agrícola de modo
a garantir a segurança alimentar, e financiar a
construção de infra-estruturas que reduzam
o isolamento dos territórios. Em matéria de
saúde e educação, a AFD concentra os seus
esforços na saúde materna e infantil promovendo uma escolarização de qualidade para
todas as crianças, bem como o acesso à formação profissional.
A atividade da AFD em prol do acesso à água
potável e ao saneamento básico visa garantizar
uma gestão perene dos recursos e um serviço
fiável em benefício das populações rurais e
urbanas.
Perante o desenvolvimento rápido das cidades
africanas, a AFD mobiliza importantes recursos para a melhoria da sua capacidade de acolhimento (vias, gestão de dejetos …).
EM 2012
47% dos novos financiamentos foram
atríbuidos á África Subsaariana.
As autorizações de financiamento atingiram os
2 bilhões de Euros na região.
69% do montante alocado pelo Estado
francês à AFD foi atribuído a esta região.
10
Os 17 países pobres prioritários da política
francesa de desenvolvimento beneficiaram de
78% das subvenções.
239 milhões de Euros
de financiamento foram acordados ao
setor da água e do saneamento na
África Subsaariana.
Tanzânia
O SANEAMENTO E A ÁGUA POTÁVEL
nas CIDADES dAS IMEDIAÇÕES DO
LAGO VICTORIA
Enquanto que menos de 20% da população da Tanzânia se encontrar ligada a uma
rede de saneamento, o governo lançou um
vasto programa de gestão de águas residuais
e extensão do acesso à água potável em três
cidades das imediações do lago Victoria:
Mwanza, Bukoba e Musoma. Com um custo
total de 114,5 milhões de Euros, o programa é
co-financiado pela AFD e pelo Banco Europeu
de Investimento (45 milhões de Euros, cada
um), pelo Governo da Tanzânia (14,5 milhões
de Euros) e pela União Europeia (10 milhões
de Euros).
Este projeto se encontra inscrito no âmbito de
uma dinâmica nacional e regional de preservação da qualidade e da otimização da gestão da
água do lago Victoria num contexto de urbanização crescente. O projeto irá beneficiar diretamente 450 000 pessoas e contribuirá para a
melhoria das condições de vida de um milhão
de cidadãos tanzanianos que habitam próximo
do lago.
Centro de saúde na República Centro-Africana
Madagáscar
LUTA CONTRA A SUBNUTRIÇÃO
INFANTIL
A situação nutricional das crianças de
Madagáscar é bastante precária: 42% sofrem
de insuficência ponderal e 13% de subnutrição
aguda. O projeto Nutrimad, levado a cabo pela
GRET, apoia a operacionalização de centros
de educação nutricional e fornece alimentos
adequados a lactentes, em especial o Koba
Aina, um complemento alimentar acessível aos
mais desfavorecidos.
A sociedade Nutri’zaza foi mandatada para
desenvolver estes “restaurantes para bebês”
em todos os centros urbanos, e para comercializar o Koba Aina nas mercearias e junto das
ONG e associações de caridade.
A AFD acompanha esta iniciativa alocando uma subvenção de 0,9 milhões de Euros
destinados a cobrir os défices relacionados
ao arranque do projeto nos quatro primeiros
exercícios e a financiar a assistência técnica
necessária ao seu lançamento.
11
AFD
Agence Française de Développement
REFORÇAR as DINÂMICAS
DE TRANSIÇÃO
NO MEDITERRÂNEO
Nas imediações do Mediterrâneo e
no Médio-Oriente, a AFD promove
um crescimento rico em empregos,
coesão social e territorial e a
melhoria da qualidade de vida.
A AFD monitoriza o desenvolvimento de fileiras propícias ao emprego, promoção das políticas de ordenamento do território e luta contra
a exclusão social e reforço da segurança energética dos países mais dependentes das energias fósseis.
Em 2012, a Agência financiou em particular
grandes projetos de infra-estruturas (metrô
do Cairo, comboio urbano de Casablanca) e
apoios orçamentais setoriais, em especial a
Jordânia.
A AFD contribuíu igualmente para a implementação de projetos de proximidade para
melhoria das condições de vida das populações: programa de educação no Líbano, reabilitação de bairros informais na Tunísia…
Em fim, as “primaveras árabes” favoreceram
o aparecimento de novos atores financeiros regionais com os quais se estabeleceram
novos laço alargando-se as perspetivas de
financiamento. A AFD reforçou, deste modo,
a sua colaboração com a União Europeia no
Mediterrâneo, entre outros através de delegação de fundos acordados pela Comissão
Europeia.
EM 2012
As autorizações de financiamento no
Mediterrâneo alcançaram
1,2 bilhões de Euros,
representando 17,4% da atividade
do Grupo.
Foram acordados 939 milhões
de Euros em empréstimos soberanos e
163,5 milhões de Euros
em empréstimos não soberanos.
12
14
Foram alocados
financiamentos
ao desenvolvimento urbano e a infraestruturas, 12 ao setor produtivo,
5 à educação e à saúde…
Turquia
REFORÇO DOS TRANSPORTES
PÚBLICOS EM IZMIR
O plano de transporte 2010-2030 da municipalidade de Izmir é um programa urbano
ambicioso integrando diferentes modos de
transporte coletivo: barco, ônibus articulado,
comboio suburbano e metrô. O objetivo é
reduzir a poluição urbana, através de promoção de transportes públicos rápidos e de
qualidade, com vista a modificar o comportamento das populações que fazem uso exclusivo de veículos particulares.
Um financiamento múltiplo (SFI, BERD e AFD)
no valor de 159 milhões de Euros é especialmente destinado à aquisição de 17 ferriboats
para o transporte marítimo, à construção e
renovação de plataformas de embarque e
de um local de manutenção. O empréstimo
de 45 milhões de Euros da AFD irá financiar
a substituição da frota atual por barcos com
melhor desempenho e menor consumo de
combustível.
Turquia - Cidade de Izmir
Jordânia
UM PROGRAMA-ASSISTÊNCIA NO
SETOR DA ENERGIA
A Jordânia se encontra confrontada com
uma crise energética que tem impacto nas
finanças públicas e na economia do país.
Para um empréstimo de apoio orçamental de
150 milhões de Euros, atribuído em junho
de 2012, a AFD em coerência com o programa do FMI, acompanha a implementação
das ações do governo no setor da energia.
O conjunto dos necessidades eixo energético
vai abranger: o aprovisionamento de energia,
a situação da empresa pública de transporte
de eletricidade, a taxação de eletricidade, a
subvenção de carburantes, energias renováveis
e eficiência energética.
13
AFD
Agence Française de Développement
RESPONDER Aos DESAFIOS URBANOS
E AMBIENTAIS
NA AMÉRICA LATINA
Na América Latina, a AFD
promove um crescimento verde
e responsável.
Nas Caraíbas, a Agência apoia
a luta contra a pobreza e a
cooperação regional.
A ação da AFD se orienta para a promoção
de um crescimento verde e inclusivo, acompanhando as políticas urbanas inclusivas dos
Estados, das coletividades locais e das empresas públicas.
Ela participa também na proteção do meio
ambiente e na luta contra as mudanças climáticas.
Em 2012, a Agência atribuiu assim à um
banco colombiano de desenvolvimento das
coletividades locais, o Findeter, um empréstimo de 150 milhões de Euros destinados à
implementação de políticas urbanas verdes e
responsáveis e ao reforço da banca.
Os projetos apoiados no Haiti e na República Dominicana contribuem para o acesso das
populações mais carenciadas aos cuidados e
educação.
EM
EN 2012
Foram autorizados 1,2 bilhões de Euros
de financiamento para a América Latina e
Caraíbas.
O financiamento do desenvolvimento
urbano e das infra-estruturas representa
83% dos financiamentos autorizados.
Brasil - Proteção da biodiversidade urbana
Brasil
UMA PARCERIA REFORÇADA
As atividades da Agência foram fortemente desenvolvidas com 4 projetos aprovados em 2012 num montante total de
711 milhões de Euros. Estes novos empréstimos, em condições do mercado, permiti-
14
Foram atribuídos empréstimos soberanos a
altura de 782 milhões de Euros.
ram apoiar políticas urbanas do Estado do
Rio (300 milhões de Euros), de apoiar o plano
de ação do Estado de Minas Gerais para a
universalização do acesso aos serviços básicos
(300 milhões de Euros) e o reforço da produção e distribuição de eletricidade no Estado
do Rio Grande do Sul (45 e 66 milhões de
Euros, respectivamente).
PRESERVAR O meio AMBIENTE E OS
EQUILIBRIOS REGIONAIS
NA ÁSIA
A AFD acompanha as políticas
públicas que visam tornar mais
“verde” o crescimento dos países
asiáticos. Nos estados mais frágeis,
procura atenuar os fatores de
conflito.
A AFD apoia iniciativas cujo objetivo é limitar
o impacto ambiental do desenvolvimento rápido da região. Em 2012, financiou projetos de
mobilidade urbana de baixo teor em carbono (metrô de Bangalore, hub multimodal em
Wuhan…) e as econômias de energia (redes
elétricas em Jacarta, iluminação pública em
Phnom Penh, rede de abastecimento de água
em Jodhpur…). Mais, a Agência procura reduzir as disparidades de desenvolvimento entre
países através do financiamento de projetos
de apoio ao crescimento, bem como, o apoio
à comercialização de arroz e de borracha no
Camboja.
Nos Estados frágeis (Afeganistão, Paquistão,
Birmânia) a AFD tenta atenuar as fontes de
conflito e promover a coesão social: financiamento de serviços essenciais (água, saúde,
eletricidade), apoio à agricultura para melhorar a vida das populações…
Promover o conhecimento e os atores franceses
A experiência e o conhecimento francês, em matéria de economia verde e de cidades sustentáveis,
são procurados pelos parceiros asiáticos da AFD. A Agência participa também na visibilidade da
oferta francesa e nas sinergias entre os atores franceses e asiáticos da região. Em 2012, graças aos
seus financiamentos, foi possível valorizar soluções francesas inovadoras, entre outras através da
execução do projeto de reabilitação da cidade de Luang Prabang em Laos, realizado em parceria
com a cidade francesa de Chinon.
Índia - Construção do metrô de Bangalore
EM 2012
A Ásia representa 14,5% da atividade da AFD
com mais1 bilhão de Euros em financiamentos aprovados.
Desde 2012, a AFD intervém na Birmânia .
Os principais setores financiados foram o desenvolvimento urbano e as infra-estruturas (49%)
e a proteção do meio ambiente (28%).
15
AFD
Agence Française de Développement
Apoiar o dinamismo dos
Territórios Ultramarinos
Conselheira das coletividades,
banca das empresas, atora no
eixo do alojamento social, motor
de inclusão social e produtora de
conhecimentos, a AFD é um ator
incontornável das economias
ultramarinas.
Presente no terreno em todos os Territórios
Ultramarinos Franceses, a AFD financia e monitoriza projetos que melhoram as condições
de vida das populações e contribuem para o
crescimento econômico. Com uma vasta gama
de instrumentos financeiros, perícia técnica e
conhecimentos, a Agência responde de maneira diferenciada aos seus parceiros: poderes
públicos locais, instituições públicas, empresas e associações.
A AFD difunde igualmente os produtos da
empresa pública Oséo que financia a inovação
e o crescimento das PME francesas.
No domínio da habitação, é acionista de
7 empresas imobiliárias cujo parque acumulado engloba 74 000 alojamentos (dos quais 50 a
75% correspondem a habitações sociais).
Por último, ela promove a inserção regional
e contribuí para um melhor conhecimento
destes territórios, em particular no quadro da
parceria CEROM.
Guiana - Transporte escolar fluvial sob o rio Maroni
EM 2012
A AFD consagrou 1,5 bilhões de Euros
para o financiamento de ações nos Territórios
Ultramarinos Franceses.
Os financiamentos do setor privado ultramarino
alcançaram o montante sem precedentes
de 1 bilhão de Euros.
O montante de 467 milhões de Euros
foi consagrado ao setor público local.
Ilha da Reunião
FINANCIAMENTO DOS
INVESTIMENTOS DE UMA SOCIEDADE
DE ORDENAMENTO
A AFD participou no financiamento plurianual da CBo Territoria, a principal sociedade
imobiliára privada da ilha, com um empréstimo
de 35 milhões de Euros, em complemento do
16
financiamento do sector bancário local. Este
empréstimo complementa um financiamento
da PROPARCO. Esta dupla monitoria assegurada vai contribuir para o desenvolvimento
de uma oferta habitacional diversificada na
Reunião. Os investimentos iniciados pela CBo
Territoria estão na origem da criação ou manutenção de aproximadamente 2 300 empregos
durante o período de realização do projeto.
AVALIAÇÃO
DOS PROJETOS FINANCIADOS
Por forma a melhorar a
eficácia da ajuda, a AFD avalia
sistematicamente os projetos que
financia, após a sua conclusão.
Todos os projetos financiados pela AFD
são avaliados, seis a doze meses após a sua
conclusão, através de um exame cuidado à
sua viabilidade e seus impactos econômicos,
sociais e ambientais. As avaliações permitem
aperfeiçoar as políticas, programas e futuros
projetos de desenvolvimento graças aos ensinamentos de operações passadas e contribuem para a promoção da responsabilização.
Elas são pilotadas pelas agências da AFD no
terreno, realizados por gabinetes de estudos
independentes e restituídos a nível local. É
dada prioridade a consultores locais, sedeados
nos países onde os projetos são realizados, de
forma a beneficiar de um melhor conhecimento do contexto e contribuir para o desenvolvimento das capacidades locais de avaliação.
Por último, as conclusões são discutidas com
os beneficiários dos financiamentos (Estados,
empresas, coletividades locais, ONG…) que
são os promotores e os promotores dos projetos. A AFD realiza também avaliações sobre os
setores de atividade, as temáticas e os instrumentos financeiros.
Benim
AVALIAÇÃO DO PLANO DECENAL
DE DESENVOLVIMENTO DO SETOR
DA EDUCAÇÃO 2006-2015
Este Plano é a principal ferramenta de gestão
do setor educativo no Benim. O Governo e
dois dos três financiadores (a cooperação
dinamarquesa Danida e a AFD) concordaram em fazer uma avaliação intercalar. Após
avaliação concluiu que ao se concentrar no
desenvolvimento da educação primária, o
Plano contribuiu para disponibilizar um aces-
Alunos no Benim
so quase generalizado à educação de base
e eliminar quase na totalidade as diferenças
entre rapazes e raparigas. Os dados relativos à
qualidade da educação apresentam mais dificuldades. Foram identificados indicadores de
progresso de forma a melhorar os desempenhos do Plano ao longo da sua 3a fase.
17
AFD
Agence Française de Développement
Uma rede mundial
de parceiros
Para elaborar e executar os seus
projetos, a AFD trabalha com
inúmeros parceiros institucionais,
financeiros, acadêmicos, franceses
e estrangeiros, quer do Norte como
do Sul.
A Agência esforça-se por desenvolver relações aprofundadas comos diferentes atores
da ajuda internacional, entre os quais os
doadores bilaterais, os doadores emergentes,
as instituições europeias, as agências da ONU,
os fundos globais, as fundações e as associações internacionais. A Agência trabalha igualmente com coletividades territoriais, o setor
privado e as ONG.
O objetivo destas parcerias é a partilha de
boas práticas de ajuda e a realização de ações
conjuntas, como co-financiamentos de projetos, para uma ajuda mais coerente e mais eficaz.
Ainda, assumindo o princípio de responsabilidade para com os cidadãos franceses, a AFD
mantém um diálogo constante com os parlamentares e de forma mais abrangente com a
sociedade civil.
As ONG, atores incontornáveis do desenvolvimento
As ONG são atores principais e incontornáveis do desenvolvimento com os quais
a AFD se articula e colabora de maneira
crescente há vários anos. A este título, o ano
de 2012 correspondeu ao incremento dos
financiamentos como do reforço dos diálogos
setoriais com os atores da sociedade civil.
Neste contexto, a AFD atribuiu perto de
45 milhões de Euros em subvenções, de um
18
montante médio de 860 000 Euros, a 41 ONG
francesas para financiar 52 iniciativas e
projetos visando a luta contra a pobreza, o
reforço das sociedades civis e a promoção da
educação para o desenvolvimento. Mais, a
AFD está encarregue de implementar a duplicação da ajuda pública ao desenvolvimento
que transita para as ONG até 2017.
REFLETIR SOBRE AS MODALIDADES
DE AJUDA AO DESENVOLVIMENTO
Pensar nas modalidades de
ajuda ao desenvolvimento e
participar nos debates estratégicos
internacionais são duas atividades
sob responsabilidade da AFD.
A produção de conhecimentos é indispensável
para dar resposta a um duplo objetivo: melhoria do conteúdo dos programas financiados
pelos doadores de fundos e elaboração de
propostas em matéria de luta contra a pobreza
e desenvolvimento sustentável. A AFD participa igualmente no enriquecimento de competências em todos os aspetos da ajuda e em
todas as suas áreas de competência.
Graças a esta obliquidade, a AFD também
contribui para os debates internacionais e a
definição de políticas de desenvolvimento da
França.
Em 2012, os trabalhos de pesquisa se relacionaram com perspetivas de evolução da população e do mercado internacional do trabalho
no horizonte de 2050, num contexto de crise
da agricultura camponesa.
De igual modo, a AFD desenvolve um programa de pesquisa sobre a transição energética.
Por outro lado, a Universidade Empresarial da AFD (o CEFEB) dissemina estes
conhecimentos junto de seus colaboradores,
parceiros e beneficiários da AFD, nomeadamente por meio de seminários de formação.
Parcerias Científicas
A AFD mobiliza, não só a experiência a nível
interno, como aquela da importante rede de
centros de pesquisa no âmbito de parcerias
perenes com, entre outros, o IRD, a Escola de
economia de Paris, o CIRED, a Universidade
de Harvard e a Universidade de Maastricht.
Estas colaborações universitárias são concretizadas por meio de colóquios e conferências.
As restituições de estudos são regularmente
organizadas nos países estudados e criam
oportunidades de diálogo com os parceiros
locais.
Conferência ID4D sobre a eficiência energética
19
AFD
Agence Française de Développement
ORGANIGRAMA DO GRUPO
Composição a 3 de junho de 2013
PROPARCO
Anne PAUGAM
diretora geral
diretor geral : Claude PÉRIOU
diretores gerais delegados
Jacques MOINEVILLE
operações
diretor geral adjunto
Conselheiros
especiais
Conselheiro
de ética
OPERAÇÕES
ÁFRICA
SUBSAARIANA
MEDITERRÂNEO
E MÉDIO-ORIENTE
Inspeção-geral
ESTRATÉGIA
DESENVOLVIMENTO
HUMANO
Educação e formação
profissional
Saúde e proteção social
TERRITÓRIOS,
ULTRAMARINOS
FRANCESES
DESENVOLVIMENTO
SUSTENTÁVEL
ÁSIA
Transportes e energias
sustentáveis
AMÉRICA LATINA
E CARAÍBAS
Agricultura,
desenvolvimento
rural e biodiversidade
Água e saneamento
EMPRESAS,
INSTITUIÇÕES
BANCÁRIAS
E COLETIVIDADES
Coletividades locais
e desenvolvimento
urbano
Instituições financeiras
e apoio ao setor privado
Engenharia financeira
Garantias
Acompanhamento
de concursos não
soberanos
APOIOS TRANSVERSAIS
INVESTIGAÇÃO
Investigação
econômica e social
Apoio à gestão de
conhecimentos
Avaliação e
capitalização
Banca e mercados financeiros
Empresas
Infra-estruturas e minas
Fundos próprios e participações
Secretariado
dos Conselhos
RELAÇÕES
EXTERIORES
E PARCERIAS
SECRETARIA-GERAL
Relações exteriores
FINANÇAS
E CONTABILIDADE
Comunicação
Supervisão e estratégia
financeira
Parceria com as ONG
Escritório de Bruxelas
Análise
macroeconômica
e países de risco
Tratamentos contabilísticos
Back-office
Financiamentos e
operações do mercado
Comunicação financeira
PILOTAGEM
ESTRATÉGICA
E PROSPETIVA
ORÇAMENTO E
CONTROLE DE GESTÃO
Pilotagem
estratégica
Célula Eficácia das Áreas
Animação
e prospetiva
Célula aquisições
Célula crises
e conflitos
MEIOS INFORMÁTICOS,
IMOBILIÁRIOS
E LOGÍSTICOS
CEFEB
Administração
e comunicação
Formação
SECRETARIADO
DOS FUNDOS
FRANCESES PARA
O AMBIENTE
MUNDIAL
(FFEM)
secretaria-geral
Gestão de portfólio
Riscos
Ambiente, Social, Impactos
Administração e finança
Apoio jurídico
RECURSOS
HUMANOS
RISCOS
APOIO JURÍDICO
Gestão de carreiras
e recrutamento
Formação contínua
e desenvolvimento
de RH
Administração
e retribuições
Controle de gestão
social e orçamental
Relações sociais
Apoio às
operações no
estrangeiro
Apoio às
operações nos
Territórios
Ultramarinos e
outras atividades
jurídicas
CONTROLO
PERMANENTE
E CONFORMIDADE
Controlo dos
pagamentos
GESTÃO DE RISCOS
DO GRUPO
Apoio às áreas
Monitorização
de riscos
Assistência ao controlo
das evoluções em obra
Avaliação de riscos
de crédito
Produção e manutenção
aplicativa, a infogestão
Função segunda
opinião
Pilotagem de atividades
transversais
Gestão imobiliária
e logística
Mudanças climáticas
Apoio ao reforço institucional
Apoio ambiental e social
Apoio a serviços de aquisição dos mercados
Urbanização, arquitetura
e técnica
Segurança-RSSI-PCA
Trabalhar em prol do desenvolvimento
No seio do Grupo AFD trabalham 1742 colaboradores, 711 dos
quais na rede de agências e escritórios de representação. Em
2012, 92 voluntários internacionais completavam estes efetivos.
Na AFD e suas filiais, é possível encontrar uma pluralidade de
profissões, umas mais gerais e outras mais especializadas, exercidas nas 6 direções executivas da sede e de forma transversal
20
na rede de agências. A direção dos Recursos Humanos procura
consolidar o capital humano através de uma política de responsabilidade do empregador exigente, parte integrante da diligência de responsabilidade social e ambiental (RSE) vigente desde
2007. O primeiro relatório RSE publicado em 2012 obteve a
classificação B+ por parte de um organismo independente.
A situação
financeira
da AFD em 2012
Visão econômica da AFD com base nas contas sociais. A situação financeira do conjunto do Grupo
(AFD e PROPARCO) encontra-se disponível no Documento de referência, descarregável em www.afd.fr
Balanço simplificado
(em milhões de Euros)
Ativo
Demonstração de resultados simplificada
(em milhões de Euros)
2011
2012
15 629
18 617
2 086
1 861
Portofólio de investimento
687
692
Tesouraria de curto prazo
625
1 228
Participações e imobilizações
605
Contas de regularização e outros
ativos
Empréstimos
(pendentes líquidos)
Operações FRPC-FMI*
TOTAL
Passivo
Empréstimos e contas correntes
2011
2012
1 030,3
1 212,5
Rendimentos de investimentos e
participações
47,2
58,0
Comissões de intervenção
36,8
36,6
Proveitos acessórios e diversos
33,8
37,4
639
Proveitos sobre a operação
FRPC-FMI*
37,9
38,0
547
573
Total de proveitos de
exploração
1 186,0
1 382,6
20 178
23 610
Despesas com os empréstimos
-757,5
-952,4
2011
2012
Despesas financeiras diversas
-30,7
-30,2
14 064
17 042
Despesas sobre a operação
FRPC-FMI*
-37,0
-37,1
Total de despesas de
exploração
-825,2
-1 019,7
2 085
1 860
Fundos gerados e adiantamentos
do Estado
568
646
Contas de regularização e outros
passivos
481
992
Provisões
724
781
2 255
2 288
20 178
23 610
Operações FRPC-FMI*
Capitais próprios
TOTAL
* FRPC : Facilitado pela Redução da Pobreza e pelo Crescimento
FMI : Fundo Monetário Internacional
Proveitos sobre empréstimos,
garantias e bonificações
Proveito liquido
360,8
362,9
Despesas gerais
-258,4
-267,8
Resultado bruto de exploração
102,4
95,1
Custo do risco
-33,8
-8,8
Resultado de exploração
68,6
86,3
5,2
1,9
Resultado corrente
73,8
88,1
Operações excepcionais líquidas
-0,3
-0,3
Ganhos ou perdas sobre os
ativos mobilizados
0,0
0,0
Resultado líquido
73,5
87,9
Dividendos atríbuidos ao Estado
a título do exercício anterior
71,0
55,0
Impostos sobre os benefícios
21
AFD
Agence Française de Développement
A Rede afd
As atividades nos países onde não existe agência AFD
são monitorizadas pela agência de um país vizinho ou
diretamente pela sede.
No estrangeiro
Afeganistão
Cabul
Tel: (93) 0 797 56 22 11
http://afghanistan.afd.fr
África do Sul
Joanesburgo
Tel: (27) 11 540 71 00
http://afriquedusud.afd.fr
Outros países
monitorizados: Botsuana,
Lesoto, Malawi, Namíbia,
Zâmbia, Zimbabué
Algéria
Alger
Tel: (213) 21 69 43 00
http://algerie.afd.fr
Angola
Luanda
Tel: (244) 222 333 309
http://angola.afd.fr
Bangladesh
Daca
Atividade monitorizada
igualmente pela agência
da Ìndia
Tel: (88) 02 882 2751
http://bangladesh.afd.fr
BEniM
Cotonou
Tel: (229) 21 31 34 53
http://benin.afd.fr
BrAsil
Brasilia
Tel: (55) 61 33 22 43 20
São Paulo
Tel: (55) 11 25 32 47 51
http://brasil.afd.fr
22
Burkina Faso
Ouagadougou
Tel: (226) 50 30 60 92
http://burkinafaso.afd.fr
Burundi
Bujumbura
Atividade monitorizada
igualmente pela agência
do Quénia
Tel: (257) 22 25 59 31
http://burundi.afd.fr
Camarões
Laundé
Tel: (237) 22 22 00 15
http://cameroun.afd.fr
Outro país monitorizado:
Guiné Equatorial
Congo (Rep.
democrática)
Kinshasa
Tel: (243) 99 86 82 598
www.afd.fr/republiquedemocratique-du-congo
Costa do marfim
Abidjan
Tel: (225) 22 40 70 40
http://cotedivoire.afd.fr
Outro país monitorizado:
Libéria
Djibouti
Djibouti
Tel: (253) 35 22 97
http://djibouti.afd.fr
Egito
CAIRO
Tel: (20) 2 2735 17 88
http://egypte.afd.fr
Camboja
Phnom Penh
Tel: (855) 23 426 360 / 036
http://cambodge.afd.fr
Etiópia
Adis Abeba
Tel: (251) 11 515 80 86
http://ethiopie.afd.fr
Outros países
monitorizados: Eriteia,
Somália, Sudão
Chade
N’djamena
Tel: (235) 252 70 71
http://tchad.afd.fr
Filipinas
Manila
Tel: (63) 2 811 1003
http://philippines.afd.fr
China
Pequim
Tel: (86) 10 84 51 12 00
http://chine.afd.fr
Gabão
Libreville
Tel: (241) 74 33 74
http://gabon.afd.fr
Outro país monitorizado:
São Tomé e Princípe
Colômbia
Bogotá
Tel: (57) 1 621 3299
http://colombie.afd.fr
Comores
Moroni
Tel: (269) 773 29 10
http://comores.afd.fr
Congo
Brazzaville
Tel: (242) 281 53 30
http://congo.afd.fr
Haiti
Porto Princípe
Tel: (509) 22 45 40 07
http://haiti.afd.fr
Iémen
SanaA
Tel: (967) 1 448 308
http://yemen.afd.fr
Ìndia
Nova Deli
Tel: (91) 11 23 79 37 47
http://inde.afd.fr
Outro país monitorizado:
Maldivas
Indonésia
Jacarta
Tel: (62) 21 29 92 15 00
http://indonesie.afd.fr
Iraque
BAGDADE
Tel: 964 (0) 781 703 88 49
Jordânia
Amã
Tel: (962) 6 46 04 703
http://jordanie.afd.fr
Laos
Vientiane
Atividade monirotizada
igualmente pela agência do
Camboja
Tel: (856) 21 24 32 95
http://laos.afd.fr
Líbano
Beirute
Tel: (961) 1 420 192
http://liban.afd.fr
Gana
Acra
Tel: (233) 302 77 87 55
http://ghana.afd.fr
Madagascar
Antananarivo
Tel: (261) 20 22 200 46
http://madagascar.afd.fr
Guiné
Conacri
Tel: (224) 30 41 25 69
http://guinee.afd.fr
Outro país monitorizado:
Serra Leoa
Mali
Bamako
Tel: (223) 20 21 28 42
http://mali.afd.fr
Marrocos
Rabat
Tel: (212) 537 63 23 94
Casablanca
Tel: (212) 522 29 53 97
http://maroc.afd.fr
Maurícia
Port Louis
Tel: (230) 213 64 00
http://maurice.afd.fr
Outro país monitorizado:
Seychelles
Mauritânia
NOUAKCHOTT
Tel: (222) 45 25 25 25
http://mauritanie.afd.fr
México
México
Tel: (52) 55 52 81 17 77
http://mexique.afd.fr
MoÇambique
Maputo
Tel: (258) 21 30 43 00
http://mocambique.afd.fr
Outro país monitorizado:
Suazilândia
Niger
Niamey
Tel: (227) 20 72 33 93
http://niger.afd.fr
República CentroAmericana
Bangui
Atividade monitorizada
igualmente pela agência
dos Camarões
Tel: (236) 75 53 53 53
http://centrafrique.afd.fr
República
Dominicana
Santo Domingo
Tel: (809) 547 12 89
http://republiquedomini
caine.afd.fr
Outros países
monitorizados: Bahamas,
Cuba, Jamaica
Senegal
Dakar
Tel: (221) 33 849 19 99
http://senegal.afd.fr
Outros países monitorizados:
Cabo Verde, Gâmbia,
Guiné-Bissau
Sri Lanka
Colombo
Atividade monitorizada
igualmente pela agência
da Índia
Tel: (94) 11 250 23 20
http://srilanka.afd.fr
NigÉria
Abuja
Tel: (234) 703 24 94 771
Lagos
Tel: (234) 1 271 7151
http://nigeria.afd.fr
Suriname
Paramaribo
Atividade monitorizada
igualmente pela agência
de Guiana
Tel: (597) 52 12 94
http://suriname.afd.fr
Paquistão
Islamabad
Tel: (92) 51 201 15 17
http://pakistan.afd.fr
Tailândia
Banguecoque
Tel: 66 (0) 2663 6090
http://thailande.afd.fr
Quénia
Nairobi
Tel: (254) 20 271 84 52 / 57
http://kenya.afd.fr
Outro país monitorizado:
Ruanda
Tanzânia
Dar Es Salam
Atividade monitorizada
igualmente pela agência
do Quénia
Tel: (255) 22 219 88 66
http://tanzanie.afd.fr
Territórios
Palestinianos
JerusÁlem-Oriental
Tel: (972) 2 54 00 423
http://www.afd.fr/afdterritoires-palestiniens
Togo
Lomé
Tel: (228) 22 21 08 27
http://togo.afd.fr
Tunísia
Tunis
Tel: (216) 71 861 799
http://tunisie.afd.fr
Turquia
Istambul
Tel: (90) 212 283 31 11
http://turquie.afd.fr
Uganda
Kampala
Atividade monitorizada
igualmente pela agência
da Quénia
Tel: (256) 414 30 45 33
http://ouganda.afd.fr
Vietname
Hanói
Tel: (844) 38 23 67 64 / 65
CIDADE DE HÔ CHI MINH
Tel: (848) 38 24 72 43 / 44
http://vietnam.afd.fr
Nos Territórios
Ultramarinos
Guadalupe
Point-à Pitre
Tel: (33) 5 90 89 65 65
http://guadeloupe.afd.fr
Guiana Francesa
Caiene
Tel: (33) 5 94 29 90 90
http://guyane.afd.fr
Outros países
monitorizados: Belize,
Brasil (Amapá), Guiana
Maiote
Mamoudzou
Tel: (33) 2 69 64 35 00
http://mayotte.afd.fr
Martinica
Fort-de-France
Tel: (33) 5 96 59 44 73
http://martinique.afd.fr
Outros países
monitorizados: Bárbados,
Pequenas Antilhas,
Trinidade e Tobago
Nova Caledónia
Nouméa
Tel: (687) 24 26 00
http://nouvellecaledonie.afd.fr
Polinésia Francesa
Papeete
Tel: (689) 54 46 00
http://polynesie.afd.fr
Reunião
São Dinis
Tel: (33) 2 62 90 00 90
http://reunion.afd.fr
Igualmente monitorizadas:
Terras Austrais e Antárticas
Francesas
São Pedro e Miquelon
São Pedro
Tel: (33) 5 08 41 06 00
http://saintpierreetmiquelon.
afd.fr
Wallis e Futuna
Mata-Utu
Atividade igualmente
monitorizada pela agência
de Nova Caledónia
Tel: (681) 72 25 05
http://wallisetfutuna.afd.fr
REPRESENTAÇÃO
junto das
Instituições
Europeias
Bruxelas
Tel: (32) 2 287 73 00
http://europe.afd.fr
23
AGENCE FRANÇAISE DE DÉVELOPPEMENT
Tel: +33 1 53 44 31 31 - Fax: +33 1 44 87 99 39
5, rue Roland Barthes - 75598 Paris Cedex 12
França
www.afd.fr