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REVISTA ANDRADAS
M e l h o r e s d o A n o d e 2 0 10
Expediente
Editorial
Índice
Senhoras e senhores a Studio 46
orgulhosamente
apresenta:
A quinta edição
da Revista Andradas, uma revista planejada para apresentar os ganhadores da pesquisa
2010. Pesquisamos setores da
economia andradense e profissionais liberais em várias áreas.
Você vai notar um toque a
mais de jornalismo nesta edição,
não o jornalismo factual, aquele
do dia a dia, mas matérias curiosas e muitas dicas aos empresários, como um relato das principais mentes do mundo, grandes
empreendedores que construí-
ram verdadeiros impérios. Falando em
troféu colocamos ano
a ano, a peça que marcou a premiação até
os dias de hoje.
A experiência de
uma nova revista é empolgante, como o cheiro de pão fresquinho
que acaba de sair do forno, onde
o odor agradável penetra em nossas narinas e atiça nossas mentes.
Eis a Revista Andradas 2011, saboreie a vontade...boa leitura.
Descubra por que a Studio 46 faz
tanto sucesso em sucesso em pesquisas. Bem vindo aos melhores
do ano de 2010.
UMA PUBLICAÇÃO DE
Stúdio 46
Mariane Delcol da Silva Batista
CNPJ: 12.898.225/0001-96
Insc. Mun. 57.444
Rua Centenário da Abolição, 321
Vila Graziani - Andradas/MG
Tel 35 3731-8314
EDITOR CHEFE
Elias Batista
DEPARTAMENTO COMERCIAL
Elias, Silvia Elaine e Jussara Barçante
PROJETO GRÁFICO/DIAGRAMAÇÃO
Messias Eli Gamba
PERÍODO DA PESQUISA
Agosto e Setembro de 2010
IMPRESSÃO
Gráfica Cruzeiro
Elias Batista
10 anos dos Melhores do Ano
realizado em Andradas
Páginas 6 e 7
O Segredo do Sucesso
Páginas 10, 11 e 12
Como se comportou o comércio
de Andradas nos últimos 10 anos
Página 20
A importância do crédito para o
fortalecimento das empresas andradenses
Página 18
Saiba onde e como entrar em contato com as
melhores empresas de Andradas Página 26
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PESQUISA
Mariane Delcol
Braz Fernandes
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10 anos dos Melhores do Ano
realizado em Andradas
A História do troféu
melhores do ano em
Andradas pode ser
contada através do
seu “Troféu”, a
iniciativa de se fazer
um troféu e não uma
placa ou quadro como
é normal neste tipo de
pesquisa foi a de se
fazer algo diferente,
a princípio dar
credibilidade para a
pesquisa e sendo um
diferencial de tudo
que foi feito até
aquela data.
2003
2001
Troféu em metal, carinhosamente apelidado de “latinha de 2001”, foi feita pela empresa MD Sign, que naquela época começava o seu trabalho, dificuldades para
se fazer o primeiro que era simples, mas na época muito
difícil de ser feito, 46 empresas e profissionais liberais
receberam aquele prêmio no Clube Rio Branco.
Ano recorde de
participação de
empresas, 103
premiações
entregues em
uma noite.
Considerado um
dos mais bonitos
troféus, feito em
vidro com
insulfilm azul,
simples mas
agradável
ao olhar.
2002
Troféu em vidro e pés de granito, três empresas para
criar o troféu, uma de comunicação visual, outra de box e
vidros e uma terceira de mármores e granito. Troféu em
vidro com pés de granito. Festa que foi marcada pela falta de cadeiras no local do evento, coisas que a gente sabe,
os clientes não vêem mas que deu muito trabalho para
acomodar as 400 pessoas.
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2004
Ano em que a premiação foi feita em outro local deixamos o salão principal do Clube Rio
Branco, para irmos a
Casa da Criança, o troféu
ficou com um problema,
com o tempo o adesivo
se soltava, teste sem sucesso de premiação.
2007
Clube Rio Branco
preparado para receber os
melhores daquele ano,
quanto ao troféu, um novo
design, pela primeira vês o
troféu foi redondo, uma
iniciativa feliz.
2008
O troféu não ficou tão bonito, porém o local agradou a
todos, primeiro ano de entrega na Casa Geraldo, um sucesso.
2005
Último ano em
que a Studio 46
fez pesquisa
com a Mídia Art,
festa no Clube Rio
Branco e troféu
que repetiu o
modelo de 2003,
que foi um prêmio
que agradou
a muitos.
2009
Idealizado pela designer Fabiele, ficou moderno e
bonito com linhas arredondadas, mostravam a preocupação em oferecer um troféu elegante.
2006
Primeiro ano de pesquisa
em que a Studio 46 estava sozinha na pesquisa dos melhores, a empresa de troféus foi
trocada, lançamos um troféu
simples com detalhes em
branco, que mostrava um pouco o momento de paz que a
Studio 46 procurava. Lançada
a primeira Revista Andradas.
2010
Para completar 10 anos, fechamos com cheve de ouro, uma empresa de
Belo Horizonte foi contratada para criar um troféu único em inox que seria o
diferencial da pesquisa Studio46. e foi um sucesso, agradável ao olhos dos
clientes, tamanho ideal para colecionar nas estantes.
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Melhores 2010
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O Segredo do Sucesso
D
urante os dez anos de melhores do ano, convivemos com
histórias de sucesso e de fracasso, empresas que chagaram ao
tão sonhado topo, mas logo perdem
terreno para outras empresas bem
estruturadas. Talvez esta frase de
Bill Gates fundador da Microsoft
possa explicar um pouco: “O sucesso é um professor perverso. Ele seduz as pessoas inteligentes e as faz
pensar que jamais vão cair.”
Nesta matéria vamos desvendar
o segredo de sucesso, conversamos
com empresários e verificamos algumas dicas que podem ajudar você a
obter sucesso em sua carreira, trabalho ou empresa. Muitas vezes o
sucesso é simplesmente correr atraz
de um sonho que um dia se torna
realidade. Existem seis princípios que
você deve seguir a risca:
1. Comprometa-se com o sucesso.
2. Conheça bem os produtos que
Conde Francesco Matarazzo
John Rockefeller (1839-1937)
Em 1881, aos 27 anos de idade, em companhia da mulher, Filomena, e de dois filhos pequenos. No
bolso 50 000 dólares. Matarazzo
começou a vida como mascate e
dono de uma venda em Sorocaba,
no interior de São Paulo. Passou a
negociar farinha de trigo e banha de
porco, usada na fritura de alimentos. Em seguida, montou um armazém e uma pequena fábrica na qual
resolveu produzir latas para acondicionar a banha a ser comercializada. A embalagem prolongaria a validade de um produto altamente
perecível. Foi seu primeiro grande
salto. Já em São Paulo, tomou um
empréstimo para abrir um moinho.
Seguiram-se uma fábrica de óleo de
caroço de algodão, uma tecelagem,
uma fiação, uma estamparia. O conde Constituiu 365 fábricas.
Fundador da Standard Oil, a
primeira corporação moderna, Rockefeller descobriu que concentrar
exploração, produção, transporte e
refino aumenta a eficiência e reduz
os custos.Acumulou 190 bilhões de
dólares, fortuna recordista na história dos negócios de todos os tempos. No início controlava 90% por
cento das refinarias americanas. No
Brasil, era conhecida pelo nome
Esso Brasileira de Petróleo. Essa
denomenação se espalhou muito
pelo fato da Esso ter patrocinado o
mais importante radiojornal e telejornal do país nas décadas de 40,
50 e 60: o Repórter Esso.
você comercializa.
3. Acredite no negócio e na sua companhia.
4. Aprenda a fazer com a pessoa certa.
5. Estabeleça um plano de trabalho.
6. Ajude as pessoas com quem você
compartilhou o seu negócio.
Atraz de um grande império
sempre existe um visionário que um
dia teve a coragem de implantar o
seu sonho e não dar ouvidos para
aqueles que torciam contra. Vamos
acompanhar um relato de algumas
histórias de sucesso que vão nos
ajudar a entender que a oportunidade nós mesmoas a fazemos, começamos com um conde.
ção e de petróleo. É conhecido por sua
ousadia nos negócios, a ponto de ser
considerado às vezes um “aventureiro”. Antes conhecido por ser ex-marido de Luma de Oliveira e filho de Eliezer Batista. Detentor de um patrimônio avaliado em 27 bilhões de dólares
é o homem mais rico do Brasil.
Eike estudou 3 anos engenharia
na Universidade de Aachen, na Alemanha mas acabaria por desistir do curso por o considerar muito monótono.
Ainda na universidade, Eike começou
vendendo seguros de porta em porta
na cidade de Aachen. Depois, mostrando já sua visão empreendedora, ele
monta uma espécie de trading, ao negociar produtos estrangeiros com comerciantes da Europa e da África. Iniciou os negócios intermediando a venda de diamantes , quando identificou
vendedores na selva amazônica e apresentou-os a empresários europeus.
Eike Fuhrken Batista
É um magnata e empresário brasileiro que atua em várias áreas, com
destaque para os setores de minera-
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Bill Gates
Warren Edward Buffet (Omaha,
30 de agosto de 1930)
O homem mais rico do mundo com
62 bilhões de dólares de fortuna. É um
investidor, industrialista e filantropo estadunidense. Ele é o mais bem sucedido
investidor no mundo, chamado de “o legendário investidor Warren Buffett.
Desde criança Warren demonstrou interesse por fazer e guardar dinheiro. Ele ia de porta em porta para
vender balas, Coca-Cola ou revistas
semanais e também trabalhou na loja
de doces de seu avô paterno. Ainda
no ensino médio, ele era dono de várias ideias bem sucedidas para ganhar
dinheiro, tais como: vender bolas de
golfe remanufaturadas e customizar
carros entre elas. Os interesses em investir na bolsa de valores viam desde a
infancia. No período em que terminou
o colégio, Buffett já acumulava mais de
US$90.000. O Fim da história você ja
sabe, o homem mais rico do mundo.
William Henry Gates III (Seattle,
28 de outubro de 1955) mais conhecido como Bill Gates, é um magnata, filantropo e autor norte-americano, que
ficou conhecido por fundar junto com
a Microsoft, a maior e mais conhecida
empresa de software do mundo. Segundo a revista Forbes tem uma fortuna de 58 bilhões de dólares e cocupa
a posição de número 3 na lista mundial. Enquanto estudava em Harvard,
desenvolvereu junto co um amigo um interpretador da linguagem BASIC para
um dos primeiros computadores pessoais a serem lançado nos Estados
Unidos - o Altair 8800. Após um modesto sucesso na comercialização deste
produto, Gates e Allen fundaram a Microsoft, uma das primeiras empresas
no mundo focadas exclusivamente no mercado de programas para PCs.
Carlos Slim Helú
(Cidade do México, 28 de janeiro
de 1940) é um empresário mexicano
de origem libanesa. É conhecido no
México por Midas, devido a sua habilidade em transformar empreendimentos decadentes em companhias saudáveis e lucrativas. Ele é conhecido por
ser dono da compania de telefone Claro. Sua fortuna é de 60 Bilhões de dólares. O pai foi uma figura de grande importância no destino do garoto.
Ensinou-lhe alguns princípios para obter altos rendimentos: vender muito a
preço baixo”, e “investir a longo prazo”.
Mark Elliot Zuckerberg
(White Plains, 14 de maio de 1984) é um cientista da
computação, desenvolvedor de software e filantropo norte-americano, que ficou conhecido mundialmente por ser
um dos fundadores do Facebook, a maior rede social do
mundo, sua história está bem popular devido ao lançamento do filme rede social. É um dos mais jovens bilionários.
Zuckerberg fundou o Facebook em 2004, junto com
Dustin Moskovitz, Eduardo Saverin (brasileiro) e Chris
Hughes, quando eram estudantes da Universidade Harvard. No ano de 2010, Zuckerberg foi nomeado pela revista Time como a Pessoa do Ano.
Tem uma fortuna estimada em 6,9 bilhões de dólares. Mark, estudou psicologia e ciência da computação e era membro da Alpha Epsilon Pi, uma fraternidade judaica. Em seu segundo ano, ele escreveu um programa chamado CourseMatch, que permitia que os
usuários tomassem decisões com base na seleção de
classe e nas escolhas dos outros alunos e o que acabava também por ajudá-los a formar grupos de estudo.
Pouco tempo depois, ele criou um programa bem diferente, inicialmente chamado Facemash que permitia que
os alunos escolher a pessoa com melhor aparência nas
fotos. De acordo com o colega de Zuckerberg, na época,
Arie Hasit ele construiu o site para se divertir. Hasit explica: “ele construiu um site e colocou duas fotos de dois
homens e duas garotas. Os visitantes do site tinham de
escolher quem estava “quente” e de acordo com os votos haveria um ranking.
O site estava indo muito bem, mas de manhã o colégio desativou o site porque sua popularidade tinha sobrecarregado o servidor de Harvard e impedindo que os estudantes acessassem a web. Além disso, muitos alunos
reclamaram que suas fotos estavam sendo usadas sem
permissão. Zuckerberg, pediu desculpas publicamente, e
após, o estudante publicou artigos informando que seu
site estava “completamente inadequado”. Segundo o filme a rede social, que fala da criação do Facebook, certa
vez alunos acusaram para o reitor que mark havia roubado sua idéia, o reitor disse: “os alunos
de harvard, não estudam para trabalhar em empresas,
eles estudam para
serem empreendedores” uma boa
dica, que tal?
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Não só de histórias de sucesso
do Brasil e do mundo, temos que nos
espelhar, precisamos de algo mais
próximo, conversamos com Iremilson
Trevisan, um dos diretores da Móveis
Trevisan, acompanhe as dicas deste
empresário que tem uma visão do
futuro de Andradas.
Elias Batista – A Trevisan é uma das
poucas empresas que sempre
estiveram em primeiro lugar nos
melhores do ano, qual o segredo?
Iremilson Trevisan - Eu não me
julgo capaz de dar conselhos aos outros empresários por que cada empresa tem sua fórmula e cada um, procura sobreviver e crescer dentro de cada
segmento. No caso específico da Trevisan eu diria que é a capacidade de
inovar sempre. Aproveitar a idéia de
fazer bem feito, sem a necessidade
de continuar fazendo a mesma coisa.
Se nós olharmos a Trevisan hoje,
embora pareça aos olhos do consumidor, uma empresa conservadora,
que mantém os mesmos produtos e
o mesmo perfil de cliente. Isso é ver-
dade, mas os produtos são outros, a
forma de comunicação é outra, os
concorrentes são outros , a capacidade e a forma de produzir mudou, o
que eu diria é manter o cerne do negócio sem perder de vista a necessidade de evoluir.
Elias - Como você vê o futuro
de Andradas?
Iremilson - Andradas é uma cidade muito promissora que tem uma
grande variedade de produtos, de
segmentos empresariais, o que faz ela
ser forte. A tendência da cidade é ter
uma expansão nos limites territoriais
urbanos, aos poucos vai se nivelando
com o que acontece fora daqui, a concepção aos poucos vai se adequando.
Andradas é uma cidade muito promissora, que tem uma tendência a ter uma
diversidade grande de produtos e com
uma concorrência cada vez maior, o
que é bom para o consumidor.
Você criou a Chick Veículos que
é um setor completamente diferenciado daquele que você viveu durante a vida toda que é o setor movelei-
ro, como conciliar as duas coisas?
No caso específico da Chik Veículos, é um ramo muito competitivo,
com muita oferta, até exagerada pelo
tamanho da cidade. Acaba sendo uma
certa paixão que tanto eu como meu
irmão temos por carros, a gente acaba fazendo, modéstia parte, bem feito. Por gostar, mas é muito perigoso
você migrar para outro seguimento
que você não conhece, ter o capital é
apenas um dos ingredientes de um
outro negócio. Talvez se associar com
pessoas que conheçam, pesquisar
bem, por que hoje é mais fácil perder
dinheiro do que ganhar. O conselho
que eu dou, até contrariando a própria tese nossa de diversificação, talvez seja expandir para negócios laterais, próximos a atividade que você
tenha um certo domínio.
É a mesma coisa de eu falar que
vou ser agricultor, que vou plantar batata, café, a chance de perder, é maior
do que a de ganhar, até por que em função de ter um certo capital , você começa em um certo porte médio, e isto leva
a um risco maior financeiro.
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A importância do crédito para o
fortalecimento das empresas andradenses
Empresários de negócios de micro e pequeno porte sabem que, para
iniciar e gerenciar um empreendimento com sustentabilidade, é muito importante a compreensão das reais necessidades do negócio, tanto no
que se refere à mão de obra, novas
tecnologias ou recursos financeiros.
Para isso, programas e políticas de
apoio ao empreendedorismo têm viabilizado a capacitação e a busca de
recursos e de novos mercados.
Com o crédito oferecido por alguns bancos, as micro e pequenas
empresas podem ganhar mais competitividade e tem a possibilidade de
realizar investimentos nos negócios
e oportunidade de incremento de
vendas, pela concessão de maior prazo de pagamento aos clientes.
Segundo a Assessoria do Banco
do Brasil o crescimento no volume de
crédito concedido pelo BB a micro e
pequenos empresários em Andradas
foi de 50,6%, entre janeiro/2010 e fevereiro/2011. O montante de crédito
disponibilizado para pessoas físicas
também teve aumento de 38,7%, no
mesmo período.
Dentre as linhas destinadas ao financiamento de capital de giro, destacam-se o BB Giro Rápido e o BB Giro Flex,
que têm condições de prazo e juros
bastante competitivos, além de agilidade na contratação. Para o financiamento de investimentos, o Banco
do Brasil dispõe do cartão BNDES e
do Proger Urbano Empresarial, que
financiam projetos de investimentos
para implantação, expansão e modernização de empresas, possibilitando aumento de competitividade
e alargamento do mercado de atuação das empresas.
Uma linha de crédito direto ao consumidor, o BB Crediário, que é utilizada
pelo cliente no ponto comercial, no
momento do pagamento com o cartão
Ourocard VISA, pode ser uma ferramenta de vendas: o lojista dá desconto no
pagamento à vista e, ao mesmo tempo,
possibilita mais prazo ao cliente pelo financiamento pela linha de crédito do
BB, direto de seu estabelecimento.
Além de recursos para capital de
giro e investimentos, o banco também
oferece produtos e soluções em serviços desenvolvidos para atender às necessidades de seus clientes relativas à
gestão financeira e orientação e apoio
para acesso ao mercado exterior.
Saiba mais sobre os produtos
e serviços oferecidos
Um produto novo do BB pode
interessar pessoas físicas e jurídicas
que necessitam alugar um imóvel: o
Ourocap Fiador, um título de capitalização de pagamento único que funciona como garantia de aluguel, o
cliente ainda concorre a sorteios e,
no fim da vigência, o dinheiro é devolvido com correção.
BB Giro Rápido – É um empréstimo simplificado e automatizado,
para empresas com faturamento de
até R$ 5 milhões, com prazo de até
24 meses e carência de até 59 dias.
O crédito pode ser utilizado de uma
só vez ou em parcelas, conforme a
necessidade da empresa.
BB Giro Flex – Opção de crédito
rotativo para empresas com mínimo
de um ano de atividade, cujo pagamento, em até 24 meses, é adaptado ao seu fluxo de caixa.
Desconto de duplicatas e de
cheques e Antecipação de crédito
de faturas de vendas já efetuadas
e vendas futuras com cartão Visa
também possibilitam obtenção de
recursos para capital de giro. As
condições variam com o tipo e prazo da operação.
Proger Urbano Empresarial – Linha de crédito que permite financiar
até 80% do valor do projeto de investimento, limitado a R$ 400 mil, com
prazo para pagamento de até 72 me-
ses, incluído período de carência de
até 12 meses. Utiliza recursos do Fundo de Amparo ao Trabalhador – FAT.
Cartão BNDES – Financia aquisição máquinas, equipamentos,
bens de produção e de capital.
Ourocap Empresa – Título de capitalização lançado como mais uma
ferramenta para a empresa que quer
ampliar seu negócio, comprar e modernizar equipamentos, expandir o
quadro de funcionários ou aumentar
a produtividade. O produto oferece
a oportunidade de juntar uma reserva de capital e concorrer a prêmios.
BB Consórcio de Bens - Para planejar
a compra de um veículo, moto, eletroeletrônico, caminhão ou trator. O
valor das cartas de crédito e os prazos variam de acordo com o tipo de
bem de interesse do cliente.
BB Consórcio de Imóveis – Plano para programar a compra de imóvel novo ou usado e terreno. As cartas de crédito variam de R$ 30 mil a
R$ 300 mil com prazo de 200 meses.
No site bb.com.br ou na Agência, o empresário pode obter mais informações sobre as linhas de crédito
e os produtos e serviços de apoio ao
gerenciamento, como cobrança, pagamento de salários e fornecedores,
gerenciador financeiro (internet), cartão de crédito, seguro, previdência
privada e custódia de cheques.
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Caminho para o sucesso
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Como se comportou o comércio
de Andradas nos últimos 10 anos
A
exatos dez anos atrás, realizamos a primeira pesquisa
de mercado em Andradas,
temos em nosso arquivo dados que
mostram como se comportou o comércio de Andradas nos últimos 10 anos,
um fato alarmante chamou a atenção,
da 46 empresas participantes em
2001, treze desapareceram do mercado e outras onze não estão mais em
primeiro lugar. O que houve?
O que leva uma empresa ao
sucesso e outras simplesmente sumir do mercado, a dez anos atrás,
ninguém poderia imaginar Andradas
sem a poderosa Auto Mecânica Fontanielo, concessionária Volkswagen,
muitos nomes estiveram no mercado andradense, umas chegam ao
fim pela concorrência, como a Casa
Riachuelo que duelou com as grandes redes de eletrodomésticos que
surgiram nos últimos anos, mas a
luta foi em vão, casos como a Shop
News que vendia CDs, teve que se
render para a internet e o download de músicas gratuitas pelo
computador. Bons projetos, que
um dia deram certo.
Mas o fato da mortandade de
empresas em Andradas nestes últimos anos segue uma tendência nacional, acompanhe os dados do Sebrae nacional, sobre empresas que
fecham as portas, de acordo com os
anos de funcionamento, até 2 anos
49,4% fecham as portas, até 3 anos
de funcionamento 56,4% e até 4
anos 59,9 % fecham as portas e se
tornam estatística de mercado.
Fonte : pesquisa nacional do Sebrae
São Números alarmantes, Andradas segue a tendência nacional,
os dados mostram que 500 empresas fecham as suas portas a cada
dia no país, imagine em um mês, um
ano, quantos postos de trabalho são
fechados. Os estudos mostram vários fatores que levam ao fechamento de uma empresa, a seguir os
principais erros dos empresários.
Motivos para fechar uma empresa, fique atento:
01º
02º
03º
04º
05º
06º
07º
– Falta de capital de Giro (25%)
– Falta de clientes ou inadimplência (19%)
– Problemas de planejamento administrativo (11%)
– Problemas particulares (11%)
– Problemas com sócios (9%)
– Problemas legais (7%)
08º – Falta de Lucro (6%)
– Concorrência Forte (6%)
09º – Perca de cliente único (4%)
10º – Impostos ou encargos elevados (2%)
11º – Outros motivos (6 %)
A maioria dos empresários em
dificuldades geralmente colocam a
culpa no governo, nos impostos elevados, mas quem paga o imposto é o
cliente, o produto já vem com o valor
do imposto incluído, impostos são
responsáveis por apenas 2% da parcela, apesar de sempre levar a culpa.
A cidade não vive só de problemas, mas histórias de sucesso,
como é o caso do Supermercado
Serra Azul, que era mais um supermercado em 2001 e agora dez
anos depois tornou-se uma grande rede com lojas em Andradas e
Pinhal, o fator decisivo para o Serra Azul foi a enfrentada o Big Bom
Supermercado no mercado local ,
que forçou a empresa naquela época ou a se profissionalizar.
Algumas dicas de sucesso,
dicas simples para serem aplicadas nas empresas:
Escolha de bom administrador
para sua empresa, nos investimentos use capital próprio , reinvista os
lucros e sempre tenha acesso a novas tecnologias. Simples, mas poucos seguem esta receita.
Segundo o Sebrae-MG o fator
de sucesso de uma empresa
é vinculado a alguns fatores:
01º Bom conhecimento do mercado (55,4%)
02º Criatividade do empresário (45,4%)
03º Boa estratégia de venda (43,0%)
04º Ter acesso a novas tecnologias (38,3%)
05º Aproveitar as oportunidades (38,3%)
06º Reinvestimento na própria empresa (33,1%)
07º Persistência e perseverança (35,8%)
08º Bom administrador (26,3%)
09º Capacidade de Liderança (25,9%)
10º Capacidade de assumir riscos (24,9%)
A receita para o sucesso é fácil , primeiro um bom admistrador
para se chegar ao seu objetivo,
uma boa pitada de capital próprio, reinvestir os seus lucros, lucro é para crescimento da empresa e não para compra de bens materiais, e sempre procurar inovar
e procurar novas tecnologias para
fazer o que você sempre fez. Deixe o bolo assar por alguns anos e
o sucesso aparece com um cheiro de vitória no ar.
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Elias Claro Batista
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Fotos: Cláudia Couto
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Flashes do Jantar Empresarial realizado na Casa Geraldo para os melhores
empresários das empresas premiadas em 2010 e convidados
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