Coimbra iParque - Notícias

Transcrição

Coimbra iParque - Notícias - Novembro 2009
Notícias divulgadas em Novembro de 2009 acerca do Coimbra iParque.
Revista de Imprensa
02-12-2009
1. (PT) - Diário de Coimbra.pt, 30-11-2009, SANFIL começa a construir em 2010 um hospital privado
1
2. (PT) - Diário de Coimbra, 29-11-2009, Coimbra vai ter um hospital privado
3
3. (PT) - Diário As Beiras, 28-11-2009, Hospital privado no CoimbraiParque
5
4. (PT) - Correio da Manhã, 28-11-2009, Coimbra - Hospital em 2010
6
5. (PT) - OJE.pt, 27-11-2009, SANFIL vai construir em 2010 hospital privado no Coimbra iParque
7
6. (PT) - Tribuna Médica Press.pt, 27-11-2009, SANFIL COMEÇA A CONSTRUIR EM 2010 HOSPITAL PRIVADO
9
NO COIMBRA IPARQUE
7. (PT) - Campeão das Províncias, 19-11-2009, Critical aposta em fundo de capital
10
8. (PT) - Diário de Coimbra, 17-11-2009, Tratamento do cancro em destaque no Arrisca Coimbra
11
9. (PT) - Diário As Beiras, 17-11-2009, Lead e Smart Medicines vencem Arriscar Coimbra
12
10. (PT) - Diário de Coimbra, 16-11-2009, Arrisca Coimbra`09
13
11. (PT) - Coimbra Digital.pt, 16-11-2009, Critical cria fundo de capital de risco para empreendedores
14
12. (PT) - Coimbra Digital.pt, 16-11-2009, Arrisca Coimbra?09: Saúde, Tecnologias da Informação e
16
Automação na base dos projectos distinguidos
13. (PT) - Universia.pt, 16-11-2009, Saúde,Tecnologias da Informação e automação na base dos projectos
18
distinguidos no concurso Arrisca Coimbra ?09
14. (PT) - Coimbra Digital.pt, 15-11-2009, Premiados no Concurso de Ideias de Negócio Arrisca Coimbra?09
20
conhecidos a 16 de Novembro
15. (PT) - Diário As Beiras, 14-11-2009, Critical cria fundo de 10 milhões de euros
22
16. (PT) - Diário de Coimbra, 14-11-2009, Critical Software cria fundo de capital de risco para
24
empreendedores
17. (PT) - Ciência Hoje.pt, 14-11-2009, Negócios «da China» dão prémio
26
18. (PT) - Diário As Beiras, 13-11-2009, BI Zona Industrial: Taveiro
28
19. (PT) - Universia.pt, 13-11-2009, Jovens Empreendedores premiados no Concurso de Ideias de Negócio
30
Arrisca Coimbra ?09
20. (PT) - Diário As Beiras, 12-11-2009, Arrisca Coimbra 09 entregue dia 16
32
21. (PT) - Diário As Beiras, 12-11-2009, 20 anos a inovar com a robótica
33
22. (PT) - Campeão das Províncias, 12-11-2009, Cuidados ao domicílio são oportunidade de negócio
34
23. (PT) - Jornal de Notícias, 05-11-2009, Envelhecimento abre portas a negócios
35
24. (PT) - Diário de Coimbra, 04-11-2009, Universidade lança n.o 26 da Rua Larga
36
25. (PT) - Diário de Coimbra, 04-11-2009, Idosos do futuro vão precisar de oferta diversificada
37
26. (PT) - Diário As Beiras, 04-11-2009, Cuidados domiciliários têm de desenvolver respostas para os idosos
38
do futuro
27. (PT) - Diário As Beiras, 04-11-2009, Comfort Keepers promove hoje workshop
39
28. (PT) - Diário de Notícias.pt, 04-11-2009, hojeamanhã
40
29. (PT) - Diário As Beiras, 02-11-2009, Debater desafios dos cuidados domiciliários para os seniores
41
30. (PT) - Diário de Coimbra, 02-11-2009, Trabalho em termos públicos não deve ser com funções que se
42
eternizem - Entrevista a João Rebelo
31. (PT) - Universia.pt, 02-11-2009, Arrisca Coimbra
45
32. (PT) - Correio da Manhã, 01-11-2009, Ajuda ao domcílio - Novas soluções
47
33. (PT) - Revista Atletismo - Mundo da Corrida, 01-11-2009, 1ª corrida Parque/Antanhol
48
34. (PT) - Expresso - Negócios em Franchising, 31-10-2009, Comfort Keepers
49
35. (PT) - Diário As Beiras, 30-10-2009, Proporcionar o bem-estar das mulheres grávidas
50
36. (PT) - Jornal da Golpilheira, 01-10-2009, Desafios e Oportunidades de Negócio na Área dos Cuidados
51
Domiciliários
A1
SANFIL começa a construir em 2010 um hospital privado
Tipo Meio:
Internet
Meio:
Diário de Coimbra.pt
URL:
http://www.diariocoimbra.pt/index.php?option=com_content&task=view&id=5085&Itemi
d=135
Data Publicação:
30-11-2009
Coimbra
Actualizado em ( 2009-11-30 01:55:53 )
Escrito por Diário de Coimbra
Escrito por Diário de Coimbra
Coimbra SANFIL começa a construir em 2010 um hospital privado A Casa de Saúde Santa Filomena
(SANFIL, SA) vai começar a construir, em 2010, um novo hospital privado no Coimbra iParque, que
representa um investimento de 15 milhões de euros, revelou o director-geral da sociedade anónima.
Henrique Amaral Dias disse à Lusa que o novo hospital será dotado com «as principais valências»,
nomeadamente nas áreas de cirurgia, internamento, urgência, ambulatório e meios complementares
de diagnóstico e terapêutica. O novo hospital terá unidades para hemodiálise para 200 doentes,
medicina física e reabilitação, cardiologia, medicina dentária, entre outras, apostando também na
investigação e formação avançada. Equipado com 130 camas e seis salas de bloco operatório, terá
capacidade para realizar dez mil cirurgias por ano e uma unidade de atendimento permanente capaz
de assistir 250 utentes diariamente. A unidade de imagiologia será dotada com equipamentos para
realizar ressonância magnética nuclear, tomografia axial computorizada, RX e ecografia e o sector
destinado à medicina física e reabilitação terá capacidade para 1000 doentes/dia, segundo uma nota
acerca do projecto. Manuel Carvalho, um dos responsáveis do empreendimento, disse à Lusa que o
hospital deverá estar concluído em 2013 e que se prevê que entre em funcionamento dois anos
depois, prazo que poderá ser antecipado «se as coisas correrem bem». A previsão de volume de
negócios é de 30 milhões de euros e antecipa-se a criação de 40 novos postos de trabalho directos e
260 indirectos. Manuel Carvalho explicou que o hospital vai disponibilizar todas as especialidades
cirúrgicas, à excepção da cardiotorácica, neurocirurgia a nível craniano e alguns transplantes. No novo
hospital a edificar no Coimbra iParque - Parque de Inovação em Ciência, Tecnologia, Saúde, a SANFIL
vai pugnar pelo «desenvolvimento de áreas específicas de I&D e formação avançada, com
investimentos concretos e com áreas com afectação específica» dentro da unidade. «Como primeiros
passos nesta direcção, a SANFIL assinou já vários protocolos de investigação com empresas e
instituições, nacionais e transnacionais e constituiu centros de excelência nas áreas de próteses de
anca e joelho, coluna, microcirurgia da mão, estudo e cirurgia do pé, cardiologia, obesidade mórbida,
Página 1
uro-andrologia, clínica da mulher, patologias do olho, imagiologia e medicina dentária», segundo a
mesma nota. A SANFIL, que faz parte do cluster da saúde de Coimbra XHMS, vai apostar mais, com
a nova unidade, no mercado privado e tentar captar o segmento internacional, adiantou Manuel
Carvalho. «Temos um indíce de aproveitamento muito elevado na clínica, queremos crescer e ir a
outro tipo de mercados», adiantou o director de operações da empresa. Com 56 anos de existência, a
Casa de Saúde de Santa Filomena, SA tem instalações actualmente na Avenida Navarro, no centro da
cidade, junto ao Rio Mondego
Página 2
Diário de Coimbra
A3
ID: 27795354
29-11-2009
Tiragem: 11004
Pág: 6
País: Portugal
Cores: Preto e Branco
Period.: Diária
Área: 16,79 x 17,16 cm²
Âmbito: Regional
Corte: 1 de 2
Coimbra vai ter
um hospital privado
SANFIL
começa
a construir
em 2010
A Casa de Saúde Santa Filomena (SANFIL, SA) vai começar a construir, em 2010, um
novo hospital privado no
Coimbra iParque, que representa um investimento de 15
milhões de euros, revelou o
director-geral da sociedade
anónima.
Henrique Amaral Dias disse à
Lusa que o novo hospital será
dotado com «as principais valências», nomeadamente nas
áreas de cirurgia, internamento,
urgência, ambulatório e meios
complementares de diagnóstico
e terapêutica.
O novo hospital terá unidades para hemodiálise para 200
doentes, medicina física e reabilitação, cardiologia, medicina
dentária, entre outras, apostan-
do também na investigação e
formação avançada.
Equipado com 130 camas e
seis salas de bloco operatório,
terá capacidade para realizar
dez mil cirurgias por ano e uma
unidade de atendimento permanente capaz de assistir 250 utentes diariamente.
A unidade de imagiologia será
dotada com equipamentos para
realizar ressonância magnética
nuclear, tomografia axial computorizada, RX e ecografia e o
sector destinado à medicina física e reabilitação terá capacidade
para 1000 doentes/dia, segundo
uma nota acerca do projecto.
Manuel Carvalho, um dos
responsáveis do empreendimento, disse à Lusa que o hospital deverá estar concluído em
2013 e que se prevê que entre em
funcionamento dois anos
depois, prazo que poderá ser
antecipado «se as coisas correrem bem».
A previsão de volume de
negócios é de 30 milhões de
euros e antecipa-se a criação de
40 novos postos de trabalho
directos e 260 indirectos.
Manuel Carvalho explicou
que o hospital vai disponibilizar
todas as especialidades cirúrgicas, à excepção da cardiotorácica, neurocirurgia a nível craniano e alguns transplantes.
PREVÊ-SE CRIAÇÃO
DE 40 POSTOS
DIRECTOS
DE TRABALHO
E 260 INDIRECTOS
No novo hospital a edificar no
Coimbra iParque - Parque de
Inovação em Ciência, Tecnologia,
Saúde, a SANFIL vai pugnar pelo
«desenvolvimento de áreas específicas de I&D e formação avançada, com investimentos concretos e com áreas com afectação
específica» dentro da unidade.
«Como primeiros passos nesta direcção, a SANFIL assinou já
vários protocolos de investigação com empresas e instituições,
nacionais e transnacionais e
constituiu centros de excelência
nas áreas de próteses de anca e
joelho, coluna, microcirurgia da
mão, estudo e cirurgia do pé,
cardiologia, obesidade mórbida,
uro-andrologia, clínica da
mulher, patologias do olho, imagiologia e medicina dentária»,
segundo a mesma nota.
A SANFIL, que faz parte do
‘cluster’ da saúde de Coimbra
XHMS, vai apostar mais, com a
nova unidade, no mercado privado e tentar captar o segmento
internacional, adiantou Manuel
Carvalho.
«Temos um indíce de aproveitamento muito elevado na
clínica, queremos crescer e ir a
outro tipo de mercados», adiantou o director de operações da
empresa.
Com 56 anos de existência, a
Casa de Saúde de Santa Filomena, SA tem instalações actualmente na Avenida Navarro, no
centro da cidade, junto ao Rio
Mondego. l
Página 3
Diário de Coimbra
ID: 27795354
29-11-2009
Tiragem: 11004
Pág: 1
País: Portugal
Cores: Cor
Period.: Diária
Área: 4,08 x 3,18 cm²
Âmbito: Regional
Corte: 2 de 2
COIMBRA
VAI TER
HOSPITAL
PRIVADO
OBRA ARRANCA EM 2010
P6
Página 4
Diário As Beiras
A5
ID: 27789356
28-11-2009
Tiragem: 12000
Pág: 21
País: Portugal
Period.: Diária
Área: 8,88 x 22,02 cm²
Âmbito: Regional
Corte: 1 de 1
SANFIL
Hospital privado
no CoimbraiParque
A CASA DE SAÚDE Santa
Filomena (SANFIL, SA) vai
começar a construir, em
2010, um novo hospital privado no Coimbra iParque,
que representa um investimento de 15 milhões de euros, revelou ontem o director-geral da sociedade anónima. Henrique Amaral Dias
disse à Lusa que o novo hospital será dotado com "as
principais valências", nomeadamente nas áreas de cirurgia, internamento, urgência,
ambulatório e meios complementares de diagnóstico
e terapêutica.
O novo hospital terá unidades para hemodiálise para duas centenas de doentes, medicina física e reabilitação, cardiologia, medicina dentária, entre outras,
apostando também na investigação e formação avançada. Equipado com 130 camas e seis salas de bloco
operatório, terá capacidade
para realizar dez mil cirurgias por ano e uma unidade
de atendimento permanente capaz de assistir 250 utentes diariamente.
A unidade de imagiologia
será dotada com equipamentos para realizar ressonância
magnética nuclear, tomografia axial computorizada, RX
e ecografia e o sector destinado à medicina física e reabilitação terá capacidade para
1000 doentes/dia, segundo
uma nota acerca do projecto.
Manuel Carvalho, um dos
responsáveis do empreendimento, disse à Lusa que o
hospital deverá estar concluído em 2013 e que se prevê
que entre em funcionamento dois anos depois, prazo
que poderá ser antecipado
"se as coisas correrem bem".
A previsão de volume de negócios é de 30 milhões de euros e antecipa-se a criação de
40 novos postos de trabalho
directos e 260 indirectos.
Manuel Carvalho explicou que o hospital vai disponibilizar todas as especialidades cirúrgicas, à excepção
da cardiotorácica, neurocirurgia a nível craniano e alguns transplantes. No novo
hospital a edificar no Coimbra iParque – Parque de Inovação em Ciência, Tecnologia, Saúde, a SANFIL vai
pugnar pelo "desenvolvimento de áreas específicas
de I&D e formação avançada, com investimentos concretos e com áreas com afectação específica" dentro da
unidade.
A SANFIL, que faz parte
do 'cluster' da saúde de
Coimbra XHMS, vai apostar
mais, com a nova unidade,
no mercado privado e tentar
captar o segmento internacional, adiantou Manuel Carvalho.
Página 5
A6
ID: 27787350
28-11-2009
Tiragem: 158796
Pág: 18
País: Portugal
Cores: Cor
Period.: Diária
Área: 4,25 x 3,96 cm²
Âmbito: Informação Geral
Corte: 1 de 1
Página 6
A7
SANFIL vai construir em 2010 hospital privado no Coimbra iParque
Tipo Meio:
Internet
Meio:
OJE.pt
URL:
http://www.oje.pt/noticias/negocios/sanfil-vai-construir-em-2010-hospital-privado-nocoimbra-iparque
Data Publicação:
27-11-2009
27/11/09, 13:06
OJE/Lusa
A Casa de Saúde Santa Filomena (SANFIL, SA) vai começar a construir, em 2010, um novo hospital
privado no Coimbra iParque, que representa um investimento de 15 milhões de euros, revelou hoje o
director-geral da sociedade anónima.
Henrique Amaral Dias disse à agência Lusa que o novo hospital será dotado com "as principais
valências", nomeadamente nas áreas de cirurgia, internamento, urgência, ambulatório e meios
complementares de diagnóstico e terapêutica .
O novo hospital terá unidades para hemodiálise para 200 doentes, medicina física e reabilitação,
cardiologia, medicina dentária, entre outras, apostando também na investigação e formação
avançada.
Equipado com 130 camas e seis salas de bloco operatório, terá capacidade para realizar dez mil
cirurgias por ano e uma unidade de atendimento permanente capaz de assistir 250 utentes
diariamente.
A unidade de imagiologia será dotada com equipamentos para realizar ressonância magnética nuclear,
tomografia axial computorizada, RX e ecografia e o sector destinado à medicina física e reabilitação
terá capacidade para 1000 doentes/dia, segundo uma nota acerca do projecto.
Manuel Carvalho, um dos responsáveis do empreendimento, disse à Lusa que o hospital deverá estar
concluído em 2013 e que se prevê que entre em funcionamento dois anos depois, prazo que poderá
ser antecipado "se as coisas correrem bem".
A previsão de volume de negócios é de 30 milhões de euros e antecipa-se a criação de 40 novos
postos de trabalho directos e 260 indirectos.
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Manuel Carvalho explicou que o hospital vai disponibilizar todas as especialidades cirúrgicas, à
excepção da cardiotorácica, neurocirurgia a nível craniano e alguns transplantes.
No novo hospital a edificar no Coimbra iParque - Parque de Inovação em Ciência, Tecnologia, Saúde, a
SANFIL vai pugnar pelo "desenvolvimento de áreas específicas de I&D e formação avançada, com
investimentos concretos e com áreas com afectação específica" dentro da unidade.
"Como primeiros passos nesta direcção, a SANFIL assinou já vários protocolos de investigação com
empresas e instituições, nacionais e transnacionais e constituiu centros de excelência nas áreas de
próteses de anca e joelho, coluna, microcirurgia da mão, estudo e cirurgia do pé, cardiologia,
obesidade mórbida, uro-andrologia, clínica da mulher, patologias do olho, imagiologia e medicina
dentária", segundo a mesma nota.
A SANFIL, que faz parte do cluster da saúde de Coimbra XHMS, vai apostar mais, com a nova unidade,
no mercado privado e tentar captar o segmento internacional, adiantou Manuel Carvalho.
"Temos um índice de aproveitamento muito elevado na Clínica, queremos crescer e ir a outro tipo de
mercados", adiantou o director de operações da empresa.
Com 56 anos de existência, a Casa de Saúde de Santa Filomena, SA tem instalações actualmente na
Avenida Navarro, no centro da cidade, junto ao Rio Mondego.
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A9
SANFIL COMEÇA A CONSTRUIR EM 2010 HOSPITAL PRIVADO NO COIMBRA IPARQUE
Tipo Meio:
Internet
Meio:
Tribuna Médica Press.pt
URL:
http://www.tribunamedicapress.pt/rss/25790-sanfil-comeca-a-construir-em-2010hospital-privado-no-coimbra-iparque
Data Publicação:
27-11-2009
Sexta, 27 Novembro 2009 15:11
A Casa de Saúde Santa Filomena (SANFIL) vai começar a construir, em 2010, um novo hospital
privado no Coimbra iParque, que representa um investimento de 15 milhões de euros, revelou hoje o
director-geral da sociedade anónima. Segundo Henrique Amaral Dias, o novo hospital será dotado com
"as principais valências", nomeadamente nas áreas de cirurgia, internamento, urgência, ambulatório e
meios complementares de diagnóstico e terapêutica. O novo hospital terá unidades para hemodiálise
para 200 doentes, medicina física e reabilitação, cardiologia, medicina dentária, entre outras,
apostando também na investigação e formação avançada. Equipado com 130 camas e seis salas de
bloco operatório, terá capacidade para realizar dez mil cirurgias por ano e uma unidade de
atendimento permanente capaz de assistir 250 utentes diariamente.
Página 9
Campeão das Províncias
A10
ID: 27660168
19-11-2009
Tiragem: 9000
Pág: 5
País: Portugal
Period.: Semanal
Área: 17,36 x 16,16 cm²
Âmbito: Regional
Corte: 1 de 1
Para apoiar novos projectos empresariais
Critical aposta em fundo de capital
A Critical Software
vai criar um fundo de capital especializado, no valor de 10 milhões de euros, até ao final do ano.
A novidade foi avançada por Gonçalo Quadros durante o debate
comemorativo do 20.º
aniversário da revista
Robótica. Na prática, o
projecto representa a
constituição da sexta
empresa spin-off do
grupo – a Critical Venture juntar-se-á à Critical
Health, Critical Links,
Critical Manufacturing,
Critical Materials e Critical Move.
A nova empresa vai
estar vocacionada para o
investimento em start up
de empresas, até porque,
notou na ocasião o fundador do grupo, os investidores que o fazem em
Portugal são muito poucos. Não se trata de falta
de disponibilidade financeira no país, acrescentou,
considerando que os investidores tendem a fugir
de investimentos que não
conhecem.
O fundo de capital
surge, explicou, porque a
Critical Software não tem
capacidade de investir e
há “muitas ideias que precisam de sair para o mercado”.
Segundo Gonçalo
Quadros, o fundo de capital tem por missão ajudar a ultrapassar alguns
desafios, com destaque
para a colocação e comercialização da tecnologia no mercado. O maior
desafio, sublinhou, não é
criar tecnologia, é vendêla.
A revista Robótica,
sob a direcção de Norberto Pires desde 1995,
nasceu em 1989, abordando não só temáticas
ligadas à robótica como
a toda a automação industrial. A revista publica
essencialmente trabalhos
nacionais, mas também
integra artigos em inglês.
Para além do CEO
da Critical Software, a
Segundo Gonçalo Quadros, o novo fundo
vai dar origem à sexta empresa do grupo,
a Critical Venture
mesa redonda contou
ainda com intervenções
de Jorge Figueira, do
Gabinete de Apoio às
Transferências do Saber
da Universidade de Co-
imbra, e de José Luís
Malaquias, director de
Inovação da ISA, empresa especializada em sistemas de controlo e gestão
remota.
Página 10
Diário de Coimbra
A11
ID: 27624242
17-11-2009
Tiragem: 11004
Pág: 5
País: Portugal
Period.: Diária
Área: 25,17 x 19,10 cm²
Âmbito: Regional
Corte: 1 de 1
Tratamento do cancro
em destaque no
Arrisca Coimbra
Patrícia Isabel Silva
Uma cápsula que consegue
transportar um fármaco pelo
interior do organismo que irá
apenas agir nas células cancerígenas, passando despercebida
ao sistema imunitário do paciente, destacou-se na edição de
2009 do concurso Arrisca Coimbra, cujos vencedores foram
ontem conhecidos. O Prémio
InovCapital, no valor cinco mil
euros na constituição da empresa, foi atribuído ao projecto
Smart Medicines, desenvolvido
por João Nuno, Vera Moura e
Sérgio Simões, vice-presidente
da Bluepharma.
Funcionando numa lógica de
GPS, o sistema consiste no fabrico de uma cápsula modificada,
com um polímero revestido de
moléculas de água, que faz com
que o organismo não a reconheça como um corpo estranho,
reduzindo os efeitos secundários, normalmente associados à
quimioterapia. De acordo com
Vera Moura, que está a termi
nar o doutoramento, precisamente no desenvolvimento desta técnica, o sistema, ao diminuir
os efeitos adversos, permite continuar o tratamento, impedindo
que o tumor continue a aumentar. Aliás, a jovem considera que
o impacto será particularmente
relevante no cancro da mama,
reduzindo a necessidade de
mastectomias radicais, com os
consequentes impactos não só
terapêuticos, como também
sociais e económicos.
Realizados os testes in vitro, o
próximo passo consiste na prova da actividade terapêutica em
animais, sendo também de destacar que a tecnologia prevê a
administração de doses mais
reduzidas.
Além do Smart Medicines,
entre os seis premiados das 45
candidaturas do Arrisca Coimbra 2009 surgiu outra ideia ligada
ao desenvolvimento de novos
fármacos anti-cancerígenos mais
activos e menos tóxicos. O projecto Lead, concebido no Laboratório Químico e Farmacêutico da
Universidade de Coimbra mereceu a atribuição do Prémio DNA
Saúde (mil euros) e Prémio Iapmei (2500 euros na elaboração do
plano de negócios).
Com uma estimativa de
investimento de 12 milhões de
euros em 10 anos com um retorno de 100 milhões, a ideia consiste na valorização de compostos derivados do ácido betulínico, reduzindo igualmente os
efeitos secundários nos doentes.
“As boas ideias pagam-se”
Uma tecnologia de aquisição de
dados geográficos, chamada
iNovmapping, desenvolvido no
departamento de Geografia pelo
professor José Gomes dos Santos
e os alunos Luís Miranda e Rogério Coelho, convenceu o júri e
conquistou o Prémio IPN – Incubadora, que se traduz num ano
de incubação virtual gratuita. O
Prémio Coimbra Inovação Parque, no valor de 500 euros na elaboração do plano de negócios, vai
ajudar ao desenvolvimento do
Eyedropper, um dispositivo
CARLOS ARAÚJO
Segunda edição do concurso de ideias de negócios
contou com 45 candidaturas e seis premiados
INOVMAPPING ganhou um ano grátis de incubação virtual no IPN
médico tecnológico para avaliação do sucesso da aplicação de
um fármaco oftalmológico,
enquanto os mil euros do Prémio
Universia foram atribuídos ao
projecto BTCast, uma plataforma
sem fios para obtenção imediata
de toda a informação disponível
sobre um qualquer assunto.
Por fim, os três mil euros do
Prémio IEFP foram “direitinhos” para o Atelier da Fábrica,
que desenvolve um software 3D
para fabrico automatizado de
objectos.
O concurso de ideias de negócios é organizado pela Universidade de Coimbra, Associação
Académica de Coimbra, instituto Superior de Engenharia de
Coimbra, IPN – Incubadora,
Associação Comercial e Industrial de Coimbra, Clube de
Empresários de Coimbra e
Associação Nacional de Jovens
Empresários.
Realçando que «as boas ideias
pagam-se», Jorge Serrote, presidente da Direcção-Geral da AAC
frisou também que «quem não
arrisca, arrisca-se a ficar sem
mercado». Na hora de premiar os
que o júri considerou com mais
valor, o reitor Seabra Santos não
esqueceu os restantes concorrentes: «isto é apenas o início das
vossas carreiras, não deixem de
tentar. Não pensem que alguém
faz as coisas por vós».l
Página 11
Diário As Beiras
A12
ID: 27624190
17-11-2009
Tiragem: 12000
Pág: 7
País: Portugal
Period.: Diária
Área: 29,46 x 18,13 cm²
Âmbito: Regional
Corte: 1 de 1
DB-LUÍS CARREGÃ
CONCURSO 45 candidaturas foram apresentadas
Lead e Smart Medicines
vencem “Arriscar Coimbra”
Os projectos Lead e Smart Medicines, na área da medicina, foram os grandes vencedores do concurso “Arriscar Coimbra”, cuja 2.ª edição ontem culminou com a entrega dos prémios.
◗ António Alves
projecto LEAD (derivados do ácido betulínico
para o tratamento do
cancro) obteve os galardões
DNA Saúde e IAPMEI, o que
perfaz um apoio monetário a esta tecnologia da ordem dos
3.500 euros. Segundo uma das
responsáveis, o LEAD é uma
tecnologia inovadora para o tratamento do cancro que está a ser
desenvolvida pelo Laboratório
de Química Farmacêutica da
Universidade de Coimbra. A base de trabalho, como explicou
uma das responsáveis Rute Santos, é um conjunto de mais de
40 compostos derivados do ácido betulínico com elevado potencial no tratamento de vários
tipos de cancro (fígado, cervical,
medula óssea, cólon, próstata,
peito, pele, pâncreas e rins). O
objectivo é a valorização da tec-
O
nologia, alavancando os testes
clínicos relativos à prova de conceito e consequentes fases 1 e 2,
necessários para comprovar o
potencial dos compostos e proporcionar a venda da tecnologia
a uma empresa farmacêutica de
nível mundial.
Quanto ao projecto Smart
Medicines, que ganhou o Prémio Inovcapital (5.000 euros para a constituição da empresa),
consiste na criação do Nanomedicamento Inteligente, desenvolvida no Centro de Neurociências e Biologia Celular da Universidade de Coimbra. Este projecto assenta numa tecnologia
que permite direccionar um
medicamento para células cancerígenas, sem afectar as saudáveis, o que só acontece porque
“as células-alvo têm o encaixe
perfeito para o sistema desenvolvido”. “É apenas a elas que
ele se liga [sem conseguir entrar
nas saudáveis], libertando só
nessas células o medicamento”,
explicou uma das investigadoras da equipa, Vera Moura. Os
principais benefícios residem
no facto dos efeitos secundários
do tratamento do cancro serem
minimizados, ao ponto de evitar que o tratamento não entre
em falência, bem como a redução do tumor.
Na cerimónia de ontem, que
decorreu no Centro Interpretativo do Mosteiro de Santa Claraa-Velha, foram ainda atribuídos
o Prémio IEFP, no valor de três
mil euros, que teve como vencedor o Atelier da Fábrica. Este
atelier, sediado no Terreiro da
Erva, tem como objectivo criar
um um sistema de fabrico automatizado e computorizado de
objectos em 3D a partir de modelos artesanais, com destaque
para as áreas da arquitectura e
cerâmica. O Prémio Universia
(1.000 euros) coube ao projecto BTCast, Informação Sem
Fios, que visa o desenvolvimento de uma plataforma sem fios
para obtenção imediata de toda a informação disponível sobre um qualquer assunto.
Já no Prémio Instituto Pedro
Nunes-Incubadora (um ano
de incubação virtural gratuita)
foi distinguida uma tecnologia
de aquisição de dados geográficos – “iNovmapping”. O Prémio
Coimbra-Iparque (500 euros) foi
para BlueWorks, um dispositivo médico portátil (EyeDropper)
para avaliação do sucesso da
aplicação de um fármaco, na
área da oftalmologia.
O “Arrisca Coimbra” é um
concurso que resulta de um projecto apresentado pela Associação Académica de Coimbra e
que conta com o apoio da Universidade de Coimbra, Instituto Superior de Engenharia de
VERA MOURA recebe prémio Inovcapital, no valor de 5.000 euros
Coimbra, IPN – Incubadora, Associação Comercial e Industrial
de Coimbra, Clube de Empre-
sários de Coimbra e Associação
Nacional de Jovens Empresários.
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Diário de Coimbra
A13
ID: 27607577
Tiragem: 11004
Pág: 4
País: Portugal
Period.: Diária
Área: 7,72 x 4,35 cm²
16-11-2009
Âmbito: Regional
ARRISCA COIMBRA’09
Depois de analisadas as 45 ideias de negócio que concorreram
este ano ao Arrisca Coimbra, os vencedores são hoje conhecidos
numa cerimónia em que serão atribuídos sete prémios, cada um
representando um dos patrocinadores desta iniciativa que pretendeu estimular o desenvolvimento de conceitos de negócio em torno dos quais se perspective a criação de novas empresas: InovCapital, IEFP, IAPMEI, Universia, DNA Saúde, IPN-Incubadora e Coimbra Inovação Parque. A cerimónia tem lugar às 12h00, no auditório do Centro Interpretativo do Mosteiro de Santa Clara-a-Velha.
Corte: 1 de 1
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A14
Critical cria fundo de capital de risco para empreendedores
Tipo Meio:
Internet
Meio:
Coimbra Digital.pt
URL:
http://www.coimbradigital.pt/noticias/Regional/Paginas/Criticalcriafundodecapitalderiscop
araempreendedores.aspx
Data Publicação:
16-11-2009
Para apoiar o lançamento no mercado de novos projectos de investigação e desenvolvimento
económico.
A Critical Software vai lançar até ao final do ano um fundo de capital de risco corporativo, com 10
milhões de euros, para a criação de novos projectos de investigação e desenvolvimento tecnológico.
Através do Critical Ventures, os empreendedores têm oportunidade de lançar a sua empresa e num
prazo entre três a cinco anos provar que possuem uma estratégia com capacidade para vingar no
mercado, adiantou Gonçalo Quadros, durante uma mesa-redonda do 20.º aniversário da revista
"Robótica".
De acordo com o CEO da Critical Software, trata-se de uma ideia que surgiunaturalmente, uma vez
que existemcontinuamente, um conjunto de projectos que são candidatos a spin-offs euma
enormíssima capacidade de talento que precisa de ter um contexto certo para se colocar ao serviço do
modelo de desenvolvimento económico. Daí também a opção por criar uma estrutura de forma
independente e dar-lhe condições para vingar, explicou Gonçalo Quadros.
Aqui, o objectivo éaliar a experiência técnica da Critical Software à capacidade dos parceiros
financeiros deste fundo corporativo, continuou o empresário, realçando que os potenciais investidores
no fundo terãosempre direito de preferência em fases mais adiantadas dos projectos, com a ligação a
prolongar-se para além da fundação.
Gonçalo Quadros acredita que a Critical Ventures será uma formade multiplicar no mercado ideias e
jovens empreendedores, que, sem um "empurrão" inicial teriam dificuldades em passar à prática. O
objectivo, frisou, é massificar os projectos de investigação e desenvolvimento tecnológico, de modo a
que, em breve, já não seja possível referenciar casos como o da Critical Software ou da ISA.
Em Portugal, os mecanismos de financiamento estão disponíveis, mas acapacidade é limitada,
nomeadamente para este tipo de iniciativas, especialmente na fase embrionária, lamentou. A
explicação, acredita, poderá estar no facto deos investidores serem muito pouco especializados, não
terem uma cultura muito empreendedora, daí que prefiram as áreas mais tradicionais.
Página 14
Na sessão, que decorreu no Pavilhão Centro de Portugal, José Figueira, do Gabinete de Apoio às
Transferências do Saber (GATS) deu conta de uma candidatura que pretende transformar a Região de
Coimbra-Leiria numareferência internacional - entre as 100 mais competitivas - na criação de
conhecimento e inovação em áreas como as ciências da vida, energia ou tecnologias da informação e
da comunicação.
Para o desenvolvimento desteecossistema de inovação, entram em acção 10 parceiros nucleares,
entre os quais a Universidade de Coimbra, Instituto Superior de Engenharia de Coimbra, Instituto
Pedro Nunes, IPN Incubadora, More Energy, Biocant ou Obitec.
A mesa-redonda contou ainda com um intervenção de José Luís Malaquias, da ISA, e de Norberto
Pires, presidente do iParque e director da revista "Robótica" desde 1995.
Fonte de Informação:
Diário de Coimbra, escrito por Patrícia Isabel Silva
16-11-2009
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A16
Arrisca Coimbra?09: Saúde, Tecnologias da Informação e Automação na base dos
projectos distinguidos
Tipo Meio:
Internet
Meio:
Coimbra Digital.pt
URL:
http://www.coimbradigital.pt/noticias/Educacao/Paginas/ArriscaCoimbra09Sa%C3%BAde
,TecnologiasdaInforma%C3%A7%C3%A3oeAutoma%C3%A7%C3%A3onabasedosproject
osdistinguidos.aspx
Data Publicação:
16-11-2009
Concurso de ideias de negócio foi organizado pela Universidade de Coimbra, AAC, ISEC, IPNIncubadora, ACIC, CEC e ANJE.
Uma tecnologia de aquisição de dados geográficos (iNovmapping), uma plataforma sem fios para
obtenção imediata de toda a informação disponível sobre um qualquer assunto (BTCast), um projecto
de desenvolvimento de novos fármacos anti-cancerígenos mais activos e menos tóxicos (LEAD), um
dispositivo médico portátil para avaliação do sucesso da aplicação de um fármaco (BlueWorks), uma
plataforma tecnológica para produção de transportadores de agentes farmacológicos (Smart
Medicines) e uma cadeia de desenvolvimento com recurso a software 3D para fabricação automatizada
de objectos (Atelier da Fábrica). Forem estes os projectos vencedores do concurso de ideias de
negócio Arrisca Coimbra '09, hoje anunciados na cerimónia de atribuição de prémios que decorreu no
Mosteiro de Santa Clara-a-Velha.
Os sete prémios atribuídos foram distribuídos da seguinte forma: Prémios IAPMEI (no valor de 2500
Euros na elaboração do plano de negócios) e DNA Saúde (no valor de 1000 Euros) para o projecto
LEAD, Prémio InovCapital (no valor de 5000 Euros) para o projecto Smart Medicines, Prémio IEFP (no
valor de 3000 Euros) para o projecto Atelier da Fábrica, Prémio Universia (no valor de 1000 Euros)
para o projecto BTCast, Prémio Coimbra Inovação Parque (no valor de 500 Euros na elaboração do
plano de negócios) para o projecto BlueWorks e Prémio IPN-Incubadora (incubação virtual gratuita
durante um ano) para o projecto iNovmapping.
Os projectos vencedores foram escolhidos entre os 45 candidatos à segunda edição do Arrisca
Coimbra, de acordo com os critérios de viabilidade, originalidade, perfil dos promotores, capacidade de
síntese e sustentabilidade. Puderam concorrer pessoas individuais ou equipas até cinco elementos em
que pelo menos um destes fosse estudante ou recém-diplomado do Ensino Superior de Coimbra há
menos de três anos.
O Arrisca Coimbra '09 é organizado pela Universidade de Coimbra, Direcção-Geral da Associação
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Académica de Coimbra, Instituto Superior de Engenharia de Coimbra, IPN-Incubadora, Associação
Comercial e Industrial de Coimbra, Clube de Empresários de Coimbra e Associação Nacional de Jovens
Empresários, integrando-se no âmbito da iniciativa Coimbra Criativa e Empreendedora.
Na primeira edição do concurso, organizada em 2008, foram premiados projectos que visavam a
criação de fármacos mais baratos, a produção de biodiesel a partir da reciclagem de óleos vegetais e a
aplicação de tecnologias de geração virtual em painéis de natureza diversa.
Universidade de Coimbra
16-11-2009
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A18
Saúde,Tecnologias da Informação e automação na base dos projectos distinguidos no
concurso Arrisca Coimbra ?09
Tipo Meio:
Internet
Meio:
Universia.pt
URL:
http://www.universia.pt/servicos_net/informacao/noticia.jsp?noticia=56149
Data Publicação:
16-11-2009
17/11/2009
O Concurso de ideias de negócio organizado pela Universidade de Coimbra, AAC, ISEC, IPNIncubadora, ACIC, CEC e ANJE distribuiu sete prémios por seis projectos que podem marcar a
diferença no tecido empresarial da Região Centro.
Uma tecnologia de aquisição de dados geográficos (iNovmapping), uma plataforma sem fios para
obtenção imediata de toda a informação disponível sobre um qualquer assunto (BTCast), um projecto
de desenvolvimento de novos fármacos anti-cancerígenos mais activos e menos tóxicos (LEAD), um
dispositivo médico portátil para avaliação do sucesso da aplicação de um fármaco (BlueWorks), uma
plataforma tecnológica para produção de transportadores de agentes farmacológicos (Smart
Medicines) e uma cadeia de desenvolvimento com recurso a software 3D para fabricação automatizada
de objectos (Atelier da Fábrica). Forem estes os projectos vencedores do concurso de ideias de
negócio Arrisca Coimbra 09, hoje anunciados na cerimónia de atribuição de prémios que decorreu no
Mosteiro de Santa Clara-a-Velha.
Os sete prémios atribuídos foram distribuídos da seguinte forma: Prémios IAPMEI (no valor de 2500
Euros na elaboração do plano de negócios) e DNA Saúde (no valor de 1000 Euros) para o projecto
LEAD, Prémio InovCapital (no valor de 5000 Euros) para o projecto Smart Medicines, Prémio IEFP (no
valor de 3000 Euros) para o projecto Atelier da Fábrica, Prémio Universia (no valor de 1000 Euros)
para o projecto BTCast, Prémio Coimbra Inovação Parque (no valor de 500 Euros na elaboração do
plano de negócios) para o projecto BlueWorks e Prémio IPN-Incubadora (incubação virtual gratuita
durante um ano) para o projecto iNovmapping.
Os projectos vencedores foram escolhidos entre os 45 candidatos à segunda edição do Arrisca
Coimbra, de acordo com os critérios de viabilidade, originalidade, perfil dos promotores, capacidade de
síntese e sustentabilidade. Puderam concorrer pessoas individuais ou equipas até cinco elementos em
que pelo menos um destes fosse estudante ou recém-diplomado do Ensino Superior de Coimbra há
menos de três anos.
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O Arrisca Coimbra 09 é organizado pela Universidade de Coimbra, Direcção-Geral da Associação
Na primeira edição do concurso, organizada em 2008, foram premiados projectos que visavam a
criação de fármacos mais baratos, a produção de biodiesel a partir da reciclagem de óleos vegetais e a
Concurso de ideias de negócio Arrisca Coimbra 09
A UNIVERSIDADE DE COIMBRA
A Universidade de Coimbra é uma referência incontornável no panorama do Ensino Superior em
Portugal, pela qualidade reconhecida do ensino ministrado nas suas oito Faculdades e pelos avanços
que tem permitido em várias áreas do conhecimento, em Portugal e no mundo.
Não só esta universidade constitui um verdadeiro ícone de Portugal no estrangeiro, como prossegue,
em diversas frentes, esforços de melhoria constante que lhe permitem continuar a afirmar a qualidade
do seu trabalho, em ligação com organizações multinacionais e internacionais.
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A20
Premiados no Concurso de Ideias de Negócio Arrisca Coimbra?09 conhecidos a 16 de
Novembro
Tipo Meio:
Internet
Meio:
Coimbra Digital.pt
URL:
http://www.coimbradigital.pt/noticias/Educacao/Paginas/PremiadosnoConcursodeIdeiasd
eNeg%C3%B3cioArriscaCoimbra''09conhecidosa16deNovembro.aspx
Data Publicação:
15-11-2009
Cerimónia vai ter lugar no Auditório do Centro Interpretativo do Mosteiro de Santa Clara-a-Velha.
16 de Novembro de 2009 | 12H00 | Auditório do Centro Interpretativo do Mosteiro de Santa Clara-aVelha
Depois de analisadas as 45 ideias de negócio que concorreram este ano ao Arrisca Coimbra, os
vencedores vão ser conhecidos numa cerimónia em que serão atribuídos sete prémios, cada um
representando um dos patrocinadores desta iniciativa que pretendeu estimular o desenvolvimento de
conceitos de negócio em torno dos quais se perspective a criação de novas empresas: InovCapital,
IEFP, IAPMEI, Universia, DNA Saúde, IPN-Incubadora e Coimbra Inovação Parque.
A concurso estiveram projectos de áreas como as ciências da saúde, tecnologias da comunicação,
turismo, alimentação e diversas outras, sendo os melhores agora distinguidos e estimulados a iniciar
um percurso que se espera possa marcar a diferença no tecido empresarial da Região Centro. Na
primeira edição do concurso, organizada em 2008, foram premiados projectos que visavam a criação
de fármacos mais baratos, a produção de biodiesel a partir da reciclagem de óleos vegetais e a
O Arrisca Coimbra '09 é organizado pela Universidade de Coimbra, Direcção-Geral da Associação
Puderam concorrer pessoas individuais ou equipas até cinco elementos em que pelo menos um destes
fosse estudante ou recém-diplomado do Ensino Superior de Coimbra há menos de três anos. A decisão
do júri foi tomada de acordo com os critérios de viabilidade, originalidade, perfil dos promotores,
capacidade de síntese e sustentabilidade.
Mais informações sobre o
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Universidade de Coimbra
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Diário As Beiras
A22
ID: 27593420
◗ Bruno Gonçalves
20.º aniversário da revista Robótica, dirigida por
Norberto Pires, foi o mote para uma conversa sobre inovação, desafios, investimento,
risco e muitos mais temas, com
alguns dos melhores exemplos
na área da inovação em Coimbra, com direito a novidades.
Exportar, especializar e fundar novas empresas. São estes
os eixos estratégicos para a Critical, segundo Gonçalo Quadros.
O co-fundador da empresa sedeada em Taveiro destacou a falta de capacidade de investir em
Portugal. “A capacidade de investir em start up de empresas
em Portugal é muito pequena.
Não é que faltem capital, mas
o grande problema é que os investidores são muito pouco especializados e, por isso, fogem
de investimentos que não conhecem”, referiu Gonçalo Quadros.
Também por isso, o CEO
da Critical deixou a nota de que,
até ao final do ano, será anunciado um fundo de capital do
grupo, Critical Venture, que surge porque “a Critical não tem capacidade de investir e há muitas
ideias que precisam de sair para o mercado”.
Na plateia, o presidente do
Clube de Empresários de Coimbra, Pedro Vaz Serra, foi um dos
espectadores atentos e quis saber mais sobre o fundo de capital da Critical.
Com 10 milhões de euros
previstos, o Critical Venture “não
é bem um fundo de capital de
risco” e pretende ajudar a superar alguns desafios. “O maior desafio é vender a tecnologia. É
muito mais fácil criá-la do que
vendê-la”, finalizou Gonçalo
Quadros.
O
14-11-2009
Tiragem: 12000
Pág: 5
País: Portugal
Period.: Diária
Área: 19,08 x 21,16 cm²
Âmbito: Regional
Corte: 1 de 2
INOVAÇÃO Nas comemorações dos 20 anos da revista Robótica
Critical cria fundo de
10 milhões de euros
Gonçalo Quadros revelou ontem a criação do Critical Venture. O fundo
de investimento de 10 milhões de euros arranca antes do final do ano.
DB-LUÍS CARREGÃ
GONÇALO QUADROS foi um dos convidados da apresentação da edição dos 20 anos da revista “Robótica”
A Critical Venture é a sexta
empresa spin-off do grupo Critical, juntando-se às Critical
Health, Critical Links, Critical
Manufacturing, Critical Materials e Critical Move.
Robótica faz 20 anos
O director da Robótica, Norberto Pires – que também preside à administração do Coimbra iParque – começou as come-
morações, explicando explicar
as especificidades da revista, que
nasceu em 1989 e da qual é director desde 1995.
“Apesar de o título ser Robótica, não nos limitamos a essa área, mas sim a toda a automação industrial”, explicou o director.
Trabalhos, “essencialmente
nacionais, embora normalmente contenha também textos em
inglês”, compõem o título que
também preza por “fazer números especiais”.
Na mesa redonda organizada, para além de Gonçalo Quadros, estiveram ainda presentes
Jorge Figueira do Gabinete de
Apoio às Transferências do Saber da Universidade de Coimbra e José Luís Malaquias, em
representação de Basílio Simões,
sócio fundador da ISA, empresa também sedeada em Coimbra.
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Diário As Beiras
ID: 27593420
14-11-2009
Tiragem: 12000
Pág: 1
País: Portugal
Cores: Cor
Period.: Diária
Área: 29,63 x 9,57 cm²
Âmbito: Regional
Corte: 2 de 2
COIMBRA
Critical cria fundo de 10 milhões para
desenvolver investigação tecnológica
R PÁGINA 5
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Diário de Coimbra
A24
ID: 27593277
14-11-2009
Tiragem: 11004
Pág: 3
País: Portugal
Cores: Cor
Period.: Diária
Área: 12,65 x 30,49 cm²
Âmbito: Regional
Corte: 1 de 2
Critical Software cria
fundo de capital de risco
para empreendedores
FERREIRA SANTOS
Fundo corporativo de 10 milhões de euros pretende
apoiar o lançamento no mercado de novos projectos
de investigação e desenvolvimento económico
REVISTA “Robótica” celebrou 20.º aniversário com mesa-redonda sobre inovação
A Critical Software vai lançar
até ao final do ano um fundo de
capital de risco corporativo, com
10 milhões de euros, para a criação de novos projectos de investigação e desenvolvimento tecnológico. Através do Critical
Ventures, os empreendedores
têm oportunidade de lançar a
sua empresa e num prazo entre
três a cinco anos provar que
possuem uma estratégia com
capacidade para vingar no mercado, adiantou Gonçalo Quadros, durante uma mesa-redonda do 20.º aniversário da revista
“Robótica”.
De acordo com o CEO da Critical Software, trata-se de uma
ideia que surgiu «naturalmente», uma vez que existem «continuamente, um conjunto de projectos que são candidatos a spinoffs» e «uma enormíssima capacidade de talento que precisa de
ter um contexto certo para se
colocar ao serviço do modelo de
desenvolvimento económico».
Daí também a opção por criar
«uma estrutura de forma independente e dar-lhe condições
para vingar», explicou Gonçalo
Quadros.
Aqui, o objectivo é «aliar a
experiência técnica» da Critical
Software «à capacidade dos parceiros financeiros deste fundo
corporativo», continuou o empresário, realçando que os potenciais investidores no fundo
terão «sempre direito de preferência em fases mais adiantadas» dos projectos, com a ligação
a prolongar-se para além da
fundação.
Gonçalo Quadros acredita
que a Critical Ventures será
uma forma «de multiplicar no
mercado ideias e jovens empreendedores», que, sem um “empurrão” inicial teriam dificuldades em passar à prática. O objectivo, frisou, é «massificar» os
projectos de investigação e
desenvolvimento tecnológico,
de modo a que, em breve, já não
seja possível referenciar casos
como o da Critical Software ou
da ISA.
Em Portugal, os mecanismos
de financiamento estão disponíveis, mas a «capacidade é limitada», nomeadamente para este
tipo de iniciativas, especialmente
na fase embrionária, lamentou. A
explicação, acredita, poderá estar
no facto de «os investidores
serem muito pouco especializa-
dos, não terem uma cultura muito
empreendedora», daí que prefiram as «áreas mais tradicionais».
Coimbra-Leira como
referência internacional
Na sessão, que decorreu no Pavilhão Centro de Portugal, José
Figueira, do Gabinete de Apoio
às Transferências do Saber
(GATS) deu conta de uma candidatura que pretende transformar a Região de Coimbra-Leiria
numa «referência internacional» - entre as 100 mais competitivas - na criação de conhecimento e inovação em áreas
como as ciências da vida, energia ou tecnologias da informação e da comunicação.
Para o desenvolvimento deste
«ecossistema de inovação»,
entram em acção 10 parceiros
nucleares, entre os quais a Universidade de Coimbra, Instituto
Superior de Engenharia de
Coimbra, Instituto Pedro Nunes,
IPN Incubadora, More Energy,
Biocant ou Obitec.
A mesa-redonda contou ainda com um intervenção de José
Luís Malaquias, da ISA, e de
Norberto Pires, presidente do
iParque e director da revista
“Robótica” desde 1995. l
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Diário de Coimbra
ID: 27593277
14-11-2009
CAPITAL DE RISCO
Tiragem: 11004
Pág: 1
País: Portugal
Cores: Cor
Period.: Diária
Área: 5,02 x 3,21 cm²
Âmbito: Regional
Corte: 2 de 2
P3
Critical cria fundo
de 10 milhões para
apoiar projectos
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A26
Negócios «da China» dão prémio
Tipo Meio:
Internet
Meio:
Ciência Hoje.pt
URL:
http://www.cienciahoje.pt/index.php?oid=36922&op=all
Data Publicação:
14-11-2009
Negócios da China dão prémioConcurso: Arrisca Coimbra 2009
Premiados conhecidos na segunda-feiraOs vencedores, este ano, do Arrisca Coimbra, vão ser
conhecidos na próxima segunda-feira, às 12h, no Auditório do Centro Interpretativo do Mosteiro de
Santa Clara-a-Velha.
Depois de analisadas as 45 ideias de negócio que concorreram, serão atribuídos sete prémios, cada
um representando um dos patrocinadores desta iniciativa que pretendeu estimular o desenvolvimento
de conceitos de negócio em torno dos quais se perspective a criação de novas empresas: InovCapital,
IEFP, IAPMEI, Universia, DNA Saúde, IPN-Incubadora e Coimbra Inovação Parque.
A concurso destacaram-se áreas como as ciências da saúde, tecnologias da comunicação, turismo,
alimentação e diversas outras, sendo os melhores agora distinguidos e estimulados a iniciar um
percurso que se espera possa marcar a diferença no tecido empresarial da Região Centro.
Na primeira edição, em 2008, foram galardoados trabalhos que visavam a criação de fármacos mais
baratos, a produção de biodiesel a partir da reciclagem de óleos vegetais e a aplicação de tecnologias
de geração virtual em painéis de natureza diversa.
Só para Conimbricenses
Arrisca Coimbra 2009 é organizado pela Universidade de Coimbra, direcção da Associação Académica
de Coimbra, Instituto Superior de Engenharia de Coimbra, IPN-Incubadora, Associação Comercial e
Industrial de Coimbra, Clube de Empresários de Coimbra e Associação Nacional de Jovens
Puderam candidatar-se pessoas individuais ou equipas até cinco elementos, em que pelo menos um
fosse estudante ou recém-diplomado, do Ensino Superior de Coimbra há menos de três anos. A
decisão do júri foi tomada de acordo com os critérios de viabilidade, originalidade, perfil dos
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promotores, capacidade de síntese e sustentabilidade.
Página 27
Diário As Beiras
A28
ID: 27575587
13-11-2009
Tiragem: 12000
Pág: 22
País: Portugal
Cores: Cor
Period.: Diária
Área: 29,46 x 25,95 cm²
Âmbito: Regional
Corte: 1 de 2
BI Zona Industrial: TAVEIRO
20
114
10.23
É o número de sectores de actividade representados no PIT.
Número de empresas/instituições
registadas na freguesia de Taveiro.
Área (km2) da Freguesia de Taveiro. A densidade é de 201,8
hab/km2.
PROJECTO
Mudança de mentalidades
olocar o “braço” industrial
da ACIC ao nível do sector
comercial é um
dos objectivos de Belarmino
Azevedo, vice-presidente da
ACIC.
A futura empresa de gestão
do Parque Industrial de Taveiro, segundo o empresário, poderá provocar a alteração de mentalidades quer
das entidades públicas, quer
dos próprios empresários.
A “sensibilidade” de Carlos
Encarnação, presidente da
Câmara de Coimbra, para os
problemas da indústria é tida em conta pelos empresários nomeadamente no que
respeita aos relacionados
com o Parque Industrial de
Taveiro.
O PIT “tem excelente localização, mas ainda carece das
infra-estruturas prometidas
há 30 anos”, ou seja, agência
bancária, estação dos CTT,
serviços de higiene e segurança no trabalho, creche,
serviços de apoio e também
a unidade de gestão do próprio parque”, afirma.
No modelo definido pela
ACIC, a unidade de gestão
terá capital social de 250 mil
euros (20 por cento caberá à
C
Artigo 7.º
Por sugestão da Associação Comercial e Industrial de
Coimbra (ACIC), que acompanhou o processo de gestão do (PIT), através da sua direcção e de empresários ligados parque, a Câmara de Coimbra alterou o
artigo 7.º, o que permitirá criar a unidade de gestão.
Condomínio
O texto substitutivo refere que o parque constitui-se
em condomínio, sendo que este observará o disposto
na lei civil relativamente a regras de convocação, funcionamento e deliberações da Assembleia de Condóminos.
ACIC, outros 20 à Câmara de
Coimbra e o restante aos
empresários) e participação
da autarquia, da ACIC e das
empresas instaladas no PIT.
No caso do Parque Empresarial de Eiras, segundo Belarmino Azevedo, as infra-estruturas por construir por
parte da autarquia, criaram
vários problemas às empresas, tendo a ACIC mediado a ligação entre os empresários e a Câmara de Coimbra.
Sector industrial
quer renascer
Quando entrou na Associação Comercial e Industrial
de Coimbra o sector industrial “estava um pouco esquecido”, pelo que Belarmino Azevedo tem tentado
contrariar velhos hábitos.
“Coimbra privilegiou mais o
comércio do que a indústria
e até o próprio poder local
não via com bons olhos a
existência de uma indústria
forte”, afirma.
A realidade, porém, indica
que uma região ou um país
que “querem ser fortes têm
de fortalecer o sector industrial no seu todo”. Por outras
palavras, a criação de um
“Silicon Valley”, em Coimbra, não pode converter-se no único objectivo de
uma cidade que já possuiu
várias empresas de referência – a Triunfo, a Estaco, por
exemplo – e que desapareceram “por culpa do poder
local e se calhar também por
culpa dos empresários, que
não souberam criar condições para assegurar a sua
continuidade”.
As condições de atractividade não são por ai além, registando Coimbra, no que
respeita à instalação de empresas, saldo negativo e também a ausência de uma “estratégia clara”. “Enquadraram-se os serviços, o sector
da saúde e as novas tecnologias, mas foi esquecida a indústria
transformadora”,
considera Belarmino Azevedo.
O também director geral da
SIRMAF destaca a influência
do CoimbraiParque no processo de renovação do tecido industrial e aproveita para elogiar a Câmara de Coimbra num projecto que deve
assumir-se como uma nova
etapa de desenvolvimento e
não como a face redutora do
futuro da cidade no contexto industrial.
Página 28
Diário As Beiras
ID: 27575587
13-11-2009
Tiragem: 12000
Pág: 23
País: Portugal
Cores: Cor
Period.: Diária
Área: 29,54 x 28,74 cm²
Âmbito: Regional
Corte: 2 de 2
BI Zona Industrial: TAVEIRO
9
200
42
O número de lotes da 3.ª fase do
PIT aprovado em 2007 pelo executivo da Câmara de Coimbra.
Distância (km) à fronteira de Vilar
Formoso. O PIT fica a 40 quilómetros do Porto da Figueira da Foz e
a 60 do Porto de Aveiro.
É o número de empresas instaladas no Parque Industrial
de Taveiro.
Hugo
Azevedo
SOLIEN,LDA
Positivo
Localização em relação à
A1 e a proximidade do Retail Parque.
Negativo
Ausência de zona de restauração e outros serviços.
O parque deveria estar vedado e possuir portão à
entrada. Passeios danificados e com ervas daninhas.
Deveria existir uma placa
com o nome das empresas
à entrada do parque.
Pedro Frota
FROTAS E FROTAS
Positivo
A localização do parque e
as acessibilidades.
Negativo
A circulação no interior do
parque. O cruzamento entre dois veículos pesados
é impossível em certas
ruas. Estacionamento dos
veículos fora dos lotes.
UNIDADE DE GESTÃO
Gonçalo Araújo
Fernandes
CHIEF FINANCIAL
OFFICER-CRITICAL
SOFTWARE
Positivo
O acesso é muito directo e
quem sai da A1 demora
dois minutos a chegar.
Negativo
Não existem muitas infraestruturas de apoio. Já se
justifica a existência de
um restaurante, ginásio/zonas de lazer, por
exemplo. O estacionamento é problemático.
António
Luís
Azevedo
MÁRMORES
VALENTIM
DE AZEVEDO,LDA
Positivo
O PIT tem boa localização e
bons acessos.
Negativo
Dificuldade no estacionamento. Deveria ser alargado
para proporcionar a instalação de mais empresas.
“Só falta criar a empresa”
mpresários e
ACIC aguardam que a Câmara de Coimbra diga “presente”, de modo a que a unidade de gestão seja realidade.
A alteração do artigo 7.º do
Regulamento Municipal foi
aprovada na reunião de Câmara de 29 de Junho, pelo
que o empresário considera
que estão reunidas todas as
condições para a criação da
tão desejada empresa de gestão do PIT. “Apesar da vontade dos empresários, está tudo
na mesma. Ou seja, continuamos à espera”, afirma.
Segundo Belarmino Azevedo,
“a velocidade das empresas, e
felizmente para o nosso país,
é diferente da velocidade das
E
autarquias”, o que numa altura menos favorável do ponto
de vista económico é fundamental. “Sabemos que é necessário avançar”, sublinha.
No caso do PIT, os empresários e a ACIC estiveram mais
vezes frente-a-frente com Carlos Encarnação, presidente da
Câmara de Coimbra, e, explica o vice-presidente da ACIC,
“foram encontros construtivos
em que demonstrou vontade
de avançar”. Em causa está a
cedência do lote B, o apoio da
autarquia à construção do
edifício da empresa de gestão
e, também, “a participação na
própria empresa”. O período
eleitoral “atrasou bastante o
pro-
cesso”, mas, entretanto, foi solicitada uma reunião com Carlos Encarnação para “mais um
passo” no projecto.
Assim, explica Belarmino
Azevedo, “é necessário definir em que moldes” funcionará a parceria empresários do
PIT, Câmara de Coimbra e
ACIC, existindo do lado dos
empresários uma ideia “da
percentagem” que caberá a
cada uma das entidades.
Porém, falta definir o modelo
de gestão da empresa e principalmente “como será financiado o projecto da empresa
de gestão do PIT”, que quando estiver no activo substituirá a autarquia em vertentes
como a limpeza e a manutenção. “Neste momento os empresários entregam uma ver-
ba à Câmara para pagamento
destes serviços que, depois de
criada a empresa de gestão,
passam para a responsabilidade da nova entidade. Ora, este dinheiro servirá para financiar o investimento”, referiu.
A Câmara de Coimbra tem para aprovar o pacto social que
já recebeu “luz verde” dos
empresários do PIT e da ACIC
num processo que Belarmino
Azevedo gostaria que conhecesse outro ritmo. “Gostaria
que fosse mais rápido porque
sou questionado diariamente
pelos meus colegas empresários. Se dependesse só de nós
já estaríamos noutra fase,
mas, neste caso, continuamos
à espera”, disse.
Mário Nicolau
Nome
Belarmino Azevedo
Profissão
Empresário
Armando Carvalheira
RESPONSÁVEL QUALIDADE/DAF COIMPACK
Positivo
A localização, por estar perto de Coimbra, e as acessibilidades - o parque localiza–se a 500 metros da principal auto–estrada do país.
Negativo
Ruas apertadas. Falta um restaurante/café. O parque devia
ser vedado e vigiado por uma empresa de segurança.
Página 29
A30
Jovens Empreendedores premiados no Concurso de Ideias de Negócio Arrisca Coimbra
?09
Tipo Meio:
Internet
Meio:
Universia.pt
URL:
Data Publicação:
13-11-2009
16/11/2009
Depois de analisadas as 45 ideias de negócio que concorreram este ano ao Arrisca Coimbra, os
vencedores vão ser conhecidos numa cerimónia em que serão atribuídos sete prémios. Este evento
realiza-se hoje, pelas 12 horas, no Auditório do Centro Introspectivo do Mosteiro de Santa Clara-aVelha.
Cada vencedor representa um dos patrocinadores desta iniciativa que pretendeu estimular o
desenvolvimento de conceitos de negócio em torno dos quais se perspective a criação de novas
empresas: InovCapital, IEFP, IAPMEI, Universia, DNA Saúde, IPN-Incubadora e Coimbra Inovação
Parque.
A concurso estiveram projectos de áreas como as ciências da saúde, tecnologias da comunicação,
turismo, alimentação e diversas outras, sendo os melhores agora distinguidos e estimulados a iniciar
um percurso que se espera possa marcar a diferença no tecido empresarial da Região Centro. Na
primeira edição do concurso, organizada em 2008, foram premiados projectos que visavam a criação
de fármacos mais baratos, a produção de biodiesel a partir da reciclagem de óleos vegetais e a
O Arrisca Coimbra 09 é organizado pela Universidade de Coimbra, Direcção-Geral da Associação
Puderam concorrer pessoas individuais ou equipas até cinco elementos em que pelo menos um destes
fosse estudante ou recém-diplomado do Ensino Superior de Coimbra há menos de três anos. A decisão
do júri foi tomada de acordo com os critérios de viabilidade, originalidade, perfil dos promotores,
capacidade de síntese e sustentabilidade.
Página 30
Página 31
Diário As Beiras
A32
ID: 27556947
12-11-2009
Tiragem: 12000
Pág: 7
País: Portugal
Period.: Diária
Área: 4,63 x 9,69 cm²
Âmbito: Regional
Corte: 1 de 1
CONCURSO
“Arrisca
Coimbra’09”
entregue dia 16
NA PRÓXIMA segunda-feira,
pelas 12H00, tem lugar a cerimónia de entrega dos prémios
do Concurso de Ideias de Negócio Arrisca Coimbra´09. A
iniciativa decorre no Auditório
do Centro Interpretativo do
Mosteiro de Santa Clara-a-Velha e servirá para se ficar a conhecer as ideias vencedoras do
concurso e que levarão para casa os seguintes prémios:
InovCapital, IEFP, IAPMEI,
UNIVERSIA, DNA Saúde,
IPN – Incubadora e Coimbra
Inovação Parque.
Página 32
Diário As Beiras
A33
ID: 27556894
12-11-2009
MESA REDONDA
Tiragem: 12000
Pág: 7
País: Portugal
Period.: Diária
Área: 4,68 x 14,66 cm²
Âmbito: Regional
Corte: 1 de 1
20 anos a inovar
com a robótica
A REVISTA “ROBÓTICA” –
destinada ao mercado da automação e robótica – comemora
20 anos e decidiu organizar
uma mesa redonda, dedicada
ao tema “Robótica – 20 anos a
inovar”, a 13 de Novembro,
no Pavilhão Centro de Portugal,
em Coimbra. A moderação será
de Gonçalo Quadros, CEO da
Critical Software, que também
apresenta o tema “Capital
semente como forma de Incentivar o empreendedorismo”.
Jorge Figueira, do Gabinete
de Apoio às Transferências do
Saber (GATS) da Universidade
de Coimbra, abordará a incubação de ideias e de empresas
e quais os benefícios que daí
poderão advir. Norberto Pires,
director da revista e CEO do
Coimbra Inovação Parque,
falará de aceleração de empresas. Da ISA – Intelligent Sensing Anywhere virá Basílio
Simões que dará alguns exemplos dos melhores empreendedores e qual o seu percurso
para atingir o sucesso.
Página 33
Campeão das Províncias
A34
ID: 27560364
12-11-2009
Tiragem: 9000
Pág: 4
País: Portugal
Period.: Semanal
Área: 17,72 x 22,70 cm²
Âmbito: Regional
Corte: 1 de 1
Empresa Comfort Keepers procura expandir franchising na região Centro
Cuidados ao domicílio
são oportunidade de negócio
I.C.
A área dos cuidados
domiciliários a idosos e
pessoas acamadas é uma
oportunidade de negócio,
com futuro. Esta uma certeza da Comfort Keepers,
empresa especialista na
área, que procura de parceiros para se expandir.
Com sete escritórios abertos em dois anos, deseja
chegar aos 20, em todo o
território nacional.
Num workshop, intitulado “Desafio e oportunidades de negócio na
área dos cuidados domiciliários” e realizado no
Instituto Pedro Nunes,
em Coimbra, o directorgeral da Comfort Keepers
em Portugal, Jorge Monteiro, defendeu que um
franchising com esta empresa “pode constituir-se
como a aposta certa para
os empreendedores locais”.
“A zona Centro apresenta percentagens de população idosa bastante superiores à média do resto
do país. Para além disso,
os Ser viços de Apoio
Domiciliário locais registam índices de ocupação
muito próximos dos
100%, o que atesta a necessidade de encontrar no
mercado novas respostas
às necessidades da população idosa e das suas fa-
Maria Helena Reis, Jorge Monteiro e
Norberto Pires na mesa que abriu o workshop
mílias”, considera o empresário, baseando-se em
dados do Instituto Nacional de Estatísticas.
Tratando-se de um
mercado que está a dar os
primeiros passos, Jorge
Monteiro alerta os potenciais empreendedores no
sector para os riscos de se
lançarem com projectos
próprios. Evocando uma
vez mais as estatísticas,
“57,7% das empresas não
sobrevivem ao cabo de
três anos de existência e
30% não chega sequer ao
fim do primeiro ano”.
“Ao seleccionar a
aposta no mercado cuidados domiciliários com a
Comfort Keepers, o novo
empreendedor terá acesso a um sistema de negócio testado e desenvolvido, que fará com que os
riscos de introdução da
nova empresa no mercado sejam substancialmente reduzidos e que o desenvolvimento da organização decorra de uma forma mais célere. Estamos
a falar de um sistema de
franchising com mais de
10 anos de experiência, a
funcionar em diferentes
contextos (zonas urbanas
e rurais), com mais de 600
escritórios em todo o
mundo”, sustenta.
No que respeita a financiamento, o directorgeral acredita que com a
recuperação pós-crise, o
acesso ao dinheiro “promete ser mais fácil”. Para
o sector em causa, recorda a existência de duas linhas de crédito – Invest+
e Microinvest – criadas
pelo Ministério do Traba-
lho e da Solidariedade Social, que, segundo disse,
“representam 100 milhões de euros dirigidos
aos desempregados e jovens à procura do primeiro emprego”. Por outro
lado, acrescenta, “o Governo disponibilizou 10
milhões de euros do programa Compete, com vista a novos projectos”.
“Com um potencial
de mercado na zona centro de milhões de euros
por ano, o franchising da
Comfort Keepers poderá funcionar como uma
alavanca essencial à recuperação económica local,
bem como à criação de
novos postos de trabalho
e consequente diminuição
da taxa de desemprego”,
defende Jorge Monteiro.
O workshop, destinado a cativar empreendedores, contou com a participação de Norberto Pires, presidente do Conselho de Administração do
Coimbra iParque; Maria
Helena Reis, coordenadora científica do mestrado
em Gerontologia Social
do Instituto Superior Bissaya Barreto; João Matias, director da ANJE Centro; Francisco Pegado, coordenador do Centro
Empresarial do Centro,
IAPMEI, e José Ambrósio, chefe de Divisão do
IEFP.
Página 34
A35
ID: 27455843
05-11-2009
Tiragem: 105158
Pág: 21
País: Portugal
Period.: Diária
Área: 16,16 x 27,50 cm²
Corte: 1 de 1
Página 35
Diário de Coimbra
A36
ID: 27441070
04-11-2009
Tiragem: 11073
Pág: 4
País: Portugal
Cores: Cor
Period.: Diária
Área: 8,32 x 10,12 cm²
Âmbito: Regional
Corte: 1 de 1
REVISTA DA REITORIA
Universidade
lança n.o 26
da “Rua Larga”
A Reitoria da Universidade de
Coimbra acaba de publicar mais
uma edição da “Rua Larga”.
Um artigo de Cristina Robalo
Cordeiro sobre a Universidade
de Verão abre o número 26 desta
revista trimestral, que inclui
também textos de José António
Bandeirinha (“Colóquios de
Outono 2009”), João Figueira (“A
verdade dos entrevistados”),
Norberto Pires (“iParque”),
António Filipe Pimentel (“Da
série da vida de Tobias”), Luísa
Lopes (“O laboratório invisível”),
João Gouveia Monteiro (“Imprensa da Universidade de
Coimbra”), Maria Helena Henriques (“UPRA de Lubango”) e
António Barros (“Geração Black
Cube”).
“Moinhos de vento do futuro”
(C. Rebelo e I. Simões da Silva”),
“Eco veículo: 2307 km com um
litro de gasolina” (Pedro Carvalheira), “Porque os detalhes também importam” (Mário Silveirinha), “No princípio eram as velhas e os gatos” (Nuno Nóvoa) e
“A recuperação do Colégio da
Trindade” (João Mendes Ribeiro) são outros temas que pode
ler na “Rua Larga”, que inclui
ainda uma entrevista a Maria
Irene Ramalho e um trabalho
sobre a enóloga Filipa Pato.
A revista está também acessível através da Internet em
http://www.uc.pt/rualarga/26/. l
Página 36
Diário de Coimbra
A37
04-11-2009
Pág: 4
País: Portugal
Cores: Cor
Period.: Diária
Área: 4,27 x 30,43 cm²
Âmbito: Regional
Corte: 1 de 1
CUIDADOS DOMICILIÁRIOS
Idosos do futuro
vão precisar
de oferta
diversificada
FERREIRA SANTOS
ID: 27441079
Tiragem: 11073
A especialista Maria Helena
Reis enalteceu ontem o papel dos
serviços de cuidados domiciliários aos cidadãos seniores, alertando, contudo, que terão de
desenvolver novas respostas
para os idosos do futuro.
«Os serviços de apoio domiciliário desenvolvem uma resposta
que é próxima e pronta, mas o
grande desafio é perspectivar o
que serão os novos idosos e as
novas necessidades, para desenvolver novas respostas», disse a
coordenadora científica do curso
de mestrado em Gerontologia
Social do Instituto Superior Bissaya Barreto (ISBB), em Coimbra.
A directora do ISBB é uma das
oradoras no workshop “Desafios
e oportunidades de negócio na
área dos cuidados domiciliários”,
que decorre hoje no Instituto
Pedro Nunes, em Coimbra.
«Os idosos do futuro constituem uma população heterogénea,
com experiências de vida diferentes, uma autonomia financeira diferente e uma situação face à
saúde diferenciada, pelo que será
necessário diversificar a oferta»,
considerou.
Na perspectiva de Maria Helena Reis, o apoio domiciliário
«tem mais-valias, é um serviço
flexível, que pode responder de
uma forma pronta e oportuna a
necessidades diversificadas».
A docente do ensino superior
lembrou que, actualmente, se
«questiona cada vez mais a institucionalização da pessoa idosa
como resposta dominante».
«Tende-se a criar respostas
alternativas, fazendo com que
permaneçam no seu meio social
normal, junto da família e da
comunidade», considerou, realçando que esta opção é encarada
como «um factor de qualidade do
envelhecimento».
Segundo a coordenadora científica do mestrado em Gerontologia Social do ISBB, estima-se que a
percentagem de idosos na população portuguesa duplique entre
2004 e 2050, prevendo-se que,
nesta segunda data, por cada 100
pessoas, 32 terão 65 anos ou mais.
O workshop, que decorre
entre as 16h00 e as 20h00, é organizado pela empresa Comfort
Keepers Portugal, que presta serviços de cuidados domiciliários,
em parceria com a Associação
Nacional de Jovens Empresários
(ANJE) - Centro e com o apoio do
Coimbra iParque. l
Página 37
Diário As Beiras
A38
ID: 27440870
04-11-2009
Tiragem: 12000
Pág: 5
País: Portugal
Period.: Diária
Área: 14,37 x 17,96 cm²
Âmbito: Regional
Corte: 1 de 1
TERCEIRA IDADE
Cuidados domiciliários têm de desenvolver
respostas para os idosos do futuro
A ESPECIALISTA Maria Helena Reis enalteceu ontem, em
Coimbra, o papel dos serviços de
cuidados domiciliários aos cidadãos seniores, alertando, contudo, que terão de desenvolver novas respostas para os idosos do
futuro. “Os serviços de apoio domiciliário desenvolvem uma resposta que é próxima e pronta,
mas o grande desafio é perspectivar o que serão os novos idosos
e as novas necessidades, para desenvolver novas respostas”, disse a coordenadora científica do
mestrado em Gerontologia Social do Instituto Superior Bissaya
Barreto (ISBB).
A directora do ISBB é uma
das oradoras no ‘workshop’ “Desafios e oportunidades de negócio na área dos cuidados domiciliários”, que decorre hoje no
Instituto Pedro Nunes. “Os idosos do futuro constituem uma
população heterogénea, com experiências de vida diferentes,
uma autonomia financeira diferente e uma situação face à saúde diferenciada, pelo que será
necessário diversificar a oferta”,
considerou.
Na perspectiva de Maria Helena Reis, o apoio domiciliário
“tem mais-valias, é um serviço
flexível, que pode responder de
uma forma pronta e oportuna a
necessidades diversificadas”. A
docente do ensino superior lembrou que, actualmente, se “questiona cada vez mais a institucionalização da pessoa idosa como
resposta dominante”. “Tende-se
a criar respostas alternativas, fazendo com que permaneçam no
seu meio social normal, junto da
família e da comunidade”, considerou, realçando que a opção
é encarada como “um factor de
qualidade do envelhecimento”.
Segundo a coordenadora
científica do mestrado em Gerontologia Social do ISBB, estima-se que a percentagem de idosos na população portuguesa duplique entre 2004 e 2050, prevendo-se que, nesta segunda data,
por cada 100 pessoas, 32 terão
65 anos ou mais. “Vai haver um
aumento da procura dos servi-
ços para idosos porque a população tende a envelhecer. É importante apostar no alargamento das respostas de apoio social
e na qualidade das próprias
respostas”, considerou Maria
Helena Reis, ao alertar que “a velhice dependente vai desafiar as
políticas sociais do futuro”.
O workshop é organizado pela empresa Comfort Keepers
Portugal, que presta serviços
de cuidados domiciliários, em
parceria com a Associação Nacional de Jovens Empresários –
Centro e apoio do Coimbra iParque. O director-geral da Comfort
Keepers Portugal – Cuidados
Domiciliários, Jorge Monteiro,
responsáveis do Coimbra iParque e dos Institutos de Apoio às
Pequenas e Médias Empresas e
de Emprego e Formação Profissional são outros dos oradores
na iniciativa.
O evento pretende “contribuir
para o desenvolvimento social e
empresarial da região, através da
criação de postos de trabalho e
da disponibilização de serviços
para colmatar as necessidades
da população mais idosa e das
famílias” e destina-se a quadros de empresas da região ou
desempregados qualificados que
tenham espírito empreendedor
e queiram criar o seu negócio.
Página 38
Diário As Beiras
A39
ID: 27441060
04-11-2009
Tiragem: 12000
Pág: 30
País: Portugal
Cores: Cor
Period.: Diária
Área: 14,85 x 14,78 cm²
Âmbito: Regional
Corte: 1 de 1
PALESTRA
Comfort Keepers promove hoje workshop
A COMFORT KEEPERS, especialista em cuidados domiciliários, organiza um workshop de
consciencialização da classe
empreendedora para este mercado, apostando na expansão
do negócio e assumindo-se como uma oportunidade para a
criação de emprego em tempos
de retracção económica.
Dedicada ao apoio a uma
faixa da população com cada
vez maiores necessidades, a
Comfort Keepers tem como objectivo abrir 20 escritórios no
território nacional, tendo atravessado, nos últimos dois anos,
um período de grande crescimento, com a abertura de sete escritórios e possibilitando a
criação de cerca de 200 postos
de trabalho.
Segundo Jorge Monteiro, director-geral da Comfort Keepers em Portugal, “a zona Centro tem registado, à semelhança das restantes populações
portuguesas, um aumento
muito significativo do número
de pessoas com mais de 65
JORGE MONTEIRO acredita que a Comfort Keepers é uma aposta certa
anos. E com mais de 400 mil
idosos nos principais distritos,
as famílias não encontram no
mercado uma resposta às suas
necessidades. “Cremos que o
franchising da Comfort Keepers
pode constituir-se como a aposta certa para os empreendedores locais, contribuindo para a dinamização do sector empresarial da Zona Centro”,
acrescentou. O evento decorre
hoje, no Instituto Pedro Nunes,
em Coimbra onde serão abordados temas como as necessidades do mercado, a importância do sector dos cuidados domiciliários, os apoios estatais
para empreendedores e as vantagens do sistema de franchising, através da intervenção de
responsáveis das instituições
Coimbra iParque, ANJE,
IAPMEI, IEFP, entre outras.
Página 39
A40
hojeamanhã
Tipo Meio:
Internet
Meio:
Diário de Notícias.pt
URL:
http://dn.sapo.pt/inicio/portugal/interior.aspx?content_id=1410165
Data Publicação:
04-11-2009
Realizam-se as Tertúlias "Património Material e Imaterial: Identidade de um povo", no Fórum Eugénio
de Almeida, em Évora.
Decorre uma sessão sobre os "Desafios e oportunidades de negócio na área dos cuidados
domiciliários", no Instituto Pedro Nunes, em Coimbra.
Apresentação da 4.ª Edição da Semana Gastronómica Sabores de Outono, no Espaço Zambujal, em
Sesimbra, às 17.00.
Realiza-se o II Congresso Mundial do Envelhecimento Activo , no Cineteatro Sá da Bandeira, em
Santarém.
Simpósio "Verdades e Mentiras da Radiologia", no Hospital de Bragra, às 10.00.
Arranca a 1ª Mostra de Doçaria Algarvia, de
Vila Real de Santo António, entre as 10.30 as 22.00. Com escultura em chocolate.
Está a decorrer a VIII edição do Hospital da Bonecada no Dolce Vita Tejo.
A exposição Itinerante "Lezíria do Tejo: Suas Gentes, Suas Paisagens" percorrer os 11 municípios da
Comunidade Intermunicipal da Lezíria do Tejo.
Página 40
Diário As Beiras
A41
ID: 27407125
02-11-2009
Tiragem: 12000
Pág: 39
País: Portugal
Period.: Diária
Área: 14,34 x 34,35 cm²
Âmbito: Regional
Corte: 1 de 1
COIMBRA Workshop no Instituto Pedro Nunes
Debater desafios dos
cuidados domiciliários
para os seniores
Os desafios e as oportunidades de negócio no domínio dos cuidados domiciliários para cidadãos seniores, onde estão a surgir novas necessidades e as respostas são insuficientes, são debatidos no próximo dia 4
num ‘workshop’ em Coimbra.
DR
FALTAM ainda respostas a necessidades na área dos cuidados domiciliários prestados a idosos
rganizado pela empresa Comfort Keepers – Cuidados Domiciliários, em parceria com
outras entidades, o evento,
que decorre no Instituto Pedro Nunes, pretende destacar
a importância de encontrar
novas soluções para dar resposta às necessidades dos cidadãos seniores em termos
de cuidados prestados nos
respectivos lares.
“Há um conjunto de necessidades nesta área e as respostas ainda não são suficientes. O papel dos privados na
disponibilização de soluções
para os mais seniores é um
tema que ainda não foi devidamente debatido”, considerou o director-geral da
Comfort Keepers em Portugal, Jorge Monteiro.
Na sua óptica, “o sistema
nacional de apoio social não
está integrado nem tem capacidade para dar resposta àquilo que são as novas necessidades da população mais sénior e das suas famílias”.
“Estão excluídos do sistema, os seniores e famílias
que têm necessidades especiais e que precisam de soluções flexíveis, personalizadas
de apoio domiciliário, economicamente acessíveis”, en-
O
tende.
Para o director-geral da
Comfort Keepers, “é fundamental discutir quais as necessidades, desafios e as
oportunidades que este mercado abre a todos aqueles que
pretendam empreender na
área social, e apostar num
sector que está a dar os primeiros passos em Portugal”.
Por outro lado, o responsável destacou o conforto de
os idosos se poderem manter
em casa através destes serviços no lar, que são “uma alternativa à institucionalização”.
Oportunidades
de negócio em debate
Para debater as oportunidades de negócio e os desafios neste domínio, na sessão
– organizada em parceira
com a Associação Nacional
de Jovens Empresários (ANJE - Centro) e o Coimbra iParque – são oradores Maria Helena Reis, coordenadora científica do mestrado em Gerontologia Social do Instituto Superior Bissaya Barreto, e quadros das entidades promotoras e ainda dos Institutos de
Emprego e Formação Profissional e de Apoio às Peque-
nas e Médias Empresas.
Cuidados domiciliários –
a resposta de excelência às
necessidades sociais e de cuidados, empreendedorismo,
aceleração de empresas,
apoio na incubação, financiamento e criação de empresas
e vantagens do sistema de
‘franchising’ são alguns dos
temas que serão tratados no
evento.
Segundo o director-geral
da Comfort Keepers, o ‘workshop’, cuja entrada é gratuita, destina-se sobretudo a
quadros de empresas da zona Centro ou desempregados
qualificados que tenham espírito empreendedor e que
pretendam criar o seu próprio negócio.
A Comfort Keepers é uma
rede de empresas de apoio
domiciliário com mais de 600
escritórios em todo o mundo.
Em Portugal desde 2006,
criou cerca de 200 postos de
trabalho directos, através dos
seus sete escritórios, situados
em Oeiras, Cascais, Algarve, Porto Oriental, Porto Ocidental, Lisboa e Açores.
De acordo com Jorge Monteiro, “nas grandes cidades da
zona Centro existe potencial
para a empresa abrir também
escritórios”.
Página 41
Diário de Coimbra
A42
ID: 27408042
02-11-2009
Tiragem: 11073
Pág: 4
País: Portugal
Period.: Diária
Área: 25,02 x 30,87 cm²
Âmbito: Regional
Corte: 1 de 3
“Trabalho em termos públicos não deve
ser com funções que se eternizem”
Diário de Coimbra (DC) Quando Carlos Encarnação confirmou a recandidatura a mais
um mandato autárquico,
provavelmente, poucos imaginariam que o engenheiro
João Rebelo não continuaria
a fazer parte da equipa. Por
que é que sai?
João Rebelo (JB) Manifestei o
desejo de não ficar. Tenho dois
ou três princípios gerais: nós
devemos dar o nosso máximo
nas funções em que estamos.
Tentei viver estes oito anos com
o máximo de intensidade e dedicação e, portanto, o desgaste,
naturalmente, existe. Eu tenho
vários objectivos, entre os quais
alguns familiares, que são
essenciais para mim, daí esse
interesse em manifestar o desejo
de libertar-me desta função, sem
prejuízo de continuar a colaborar
com Coimbra e com o Dr. Carlos
Encarnação. Eu penso que deve
haver novas pessoas, novas ideias. Agora vou ter tempo para
outras coisas e das coisas que
mais senti falta foi ter tempo
para pensar.
DC De que forma é que vai
colaborar?
JB Isso vamos depois ver, mas
há seguramente muitas formas
de colaborar, como tenho feito
ao longo de vários anos. Há
sempre disponibilidade.
DC Não lamenta deixar
alguns projectos a meio ou,
pelo menos por concluir? O
Plano Director Municipal
(PDM), por exemplo?
JB Não, não lamento. Eu gosto de
estar nos cargos numa circunstância de poder sair a qualquer
momento. Considero que o trabalho que desenvolvemos em termos públicos não é, nem deve
ser com funções que se eternizem. Isto significa que, qualquer
que seja o momento em que se
sai, nós vamos sempre deixar
coisas que idealizámos e nem
sequer conseguimos dar grandes
passos, outras que idealizámos e
que estão praticamente concretizadas e encaminhadas e outras
que realizámos plenamente. Da
mesma maneira que há uma
cadeia que é pegar em tudo o
que é pré-existente, o que foi preciso reavaliar, corrigir, orientar de
acordo com aquilo que nos pareceu o melhor processo. A proposta do PDM foi feita, está entregue
na comissão de acompanhamento para se iniciar consultas às
identidades e o processo que
depois leva à execução final que
o executivo há-de aprovar e levar
à Assembleia Municipal. Deve-se
recordar que houve necessidade
de adequar as propostas àquilo
que foi a evolução do município e
muito particularmente àquilo que
são as grandes obras que a
Administração Central tem de
desenvolver em Coimbra, esses
dossiês foram particularmente
complexos de fechar. Veja-se o
exemplo das acessibilidades. Só
muito recentemente o Estado
concluiu as soluções de base e os
estudos-prévios para se saber
quais as soluções dos traçados,
que condicionam muito aquilo
que depois é o modelo de desenvolvimento. Mais evidente é, por
exemplo, a questão do transporte
ferroviário, a nova estação que
tarda, um verdadeiro interface. A
questão do novo tribunal, a nova
penitenciária. Há todo um conjunto de dossiês que não dependem
só da Câmara.
DC Depois, há ainda o Plano
Estratégico.
JB Está concluído em termo de
proposta. Estamos em fase de
discussão pública. Quando se
fala no Plano Estratégico, a
questão para a saúde é essencial, mas isto tem de estar contratualizado e assumido nacionalmente. É uma batalha que se
vai iniciar. Estamos a dizer ao
Governo que é isto que precisamos contratualizar, mas tem de
estar feito para 15 ou 20 anos.
DC Pelo vereador João
Rebelo passaram os dossiês
FOTOS: FERREIRA SANTOS
Por ele passaram os “dossiês” mais relevantes do município. A incompatibilidade entre Carlos Encarnação
e Pina Prata, trouxeram-lhe uma responsabilidade acrescida: a de vice-presidente da Câmara, que acumulou
com as funções ligadas ao ordenamento e urbanismo. Oito anos depois, João Rebelo sai do executivo, mas garante
continuar a «colaborar». O estádio, a conclusão da circular externa e a variante-sul do IC2 e o iParque são alguns
dos projectos que destaca, sem esquecer o “urbanismo de rosto humano”
HOUVE quem lhe chamasse “super-vereador”, já que por ele passaram os principais dossiês
“TENTEI VIVER ESTES
OITO ANOS COM O MÁXIMO
DE INTENSIDADE E DEDICAÇÃO
E, PORTANTO, O DESGASTE,
NATURALMENTE, EXISTE”
mais importantes da Câmara Municipal. Qual é que
considera mais relevante?
Há algum que o tenha marcado particularmente?
JB Se eu pensasse não num projecto, não numa obra marcante,
diria que há um aspecto que me
marcou particularmente ao longo
destes anos. Nós temos uma
noção da cidade onde vivemos.
Das coisas mais marcantes que
aprendi é que esta cidade era
muito do que eu conhecia, mas
também muito para além. Ao longo destes anos, consegui aprender um pouco mais da cidade e
houve situações que me sensibilizaram bastante. Situações que,
por vezes, passamos ao lado.
Problemas sociais e humanos,
extremamente marcantes. Ver
gente a morar em casas de chão
de terra não muito longe do centro da cidade, ver um casal a
construir o seu presépio no jardim para dar alegria aos outros e
estarem os dois desempregados
[n.r. eram funcionários da Estaco), mas a alegria com que fizeram isso é marcante. Há um conjunto de realidades e preocupações que tenho vindo a aprender
melhor. O que marca inequivoca-
mente os executivos do Dr. Carlos Encarnação é a preocupação
em não apenas infra-estruturar,
dotar a cidade de equipamentos
que a modernize, mas muito particularmente, o trabalho com as
pessoas, quer na valorização dos
recursos que se formam em
Coimbra, mas, também para
muitos destes problemas sociais,
mas, essencialmente, uma coisa,
que a mim me toca muito, a
aposta que deve ser feita nas
pessoas. Acreditar que todos nós
temos muito a dar, algo que se
deve utilizar. Coimbra é uma
cidade onde se aprende a viver
com os outros, onde se aprende
a trabalhar com as outras pessoas, é uma cidade de gente livre.
E é essencial que essa gente livre
pense por si, seja capaz de
reflectir e agir.
DC E de que maneira é que
a Câmara funciona neste
nível?
JB A nível da qualidade das
infra-estruturas e equipamentos,
por um lado, e nas pessoas. Nas
infra-estruturas, julgo que ninguém terá dúvidas daquilo que
foi a evolução do concelho,
sejam infra-estruturas rodoviá-
rias, de saneamento e de abastecimento de água, seja desportivas, de lazer, áreas verdes, da
parte empresarial e tecnológica.
Foi possível estabelecer duas
áreas empresariais e a Câmara
não tinha desenvolvido nenhuma
em 20 e tal anos. A última zona
industrial desenvolvida tinha sido
Taveiro, que também foi qualificado. E agora, temos o iParque,
que tem um potencial grande.
DC Acredita mesmo no
sucesso do iParque?
JB O iParque tem de ter sucesso
e é essencial tê-lo. Todos nós
conheceremos grandes oportunidades que surgiram, de grupos
que quiseram entrar em Coimbra
e não o puderam fazer, porque
não foram disponibilizados apoios
nesse sentido. O que nós ali
temos não é um parque industrial,
é um parque de base tecnológica,
que é essencial para dar continuidade ao trabalho e às oportunidades que existem. Todas as pessoas que conhecem isto ficam verdadeiramente espantadas. Dos
lotes que existem só dois não
foram atribuídos e não foram atribuídos de propósito.
DC Mas, mais concretamente, e insistindo em obra no
terreno, pode dizer-se que a
conclusão da circular externa foi um desses projectos
que lhe “enche a alma”?
JB Sim, todo o trabalho que foi feito com entidades de fora para
“coser” o que não estava pensado,
mas que se transformasse em
algo desenhado, com estudos prévios. Mas há outras, como a variante-sul do IC2, como forma de
libertar toda a zona da baixa de
Santa Clara; o trabalho que foi feito
no Parque Verde e noutras áreas
verdes, a dimensão dos espaços
desportivos, que penso que é um
salto quase brutal, relativamente
ao que tínhamos. Mas, também as
pequenas intervenções que têm a
ver com o que podemos chamar
urbanismo de rosto humano, aquilo que são intervenções de qualificação de espaços. Quantas passadeiras sobre-elevadas havia em
Coimbra em 2002? Havia, salvo
erro, cinco. Neste momento, temos
entre 25 e 30. Quantas ruas não
tinham passeios? Quanto trabalho
de correcção foi feito em áreas críticas de recursos hídricos? Ou
questões verdadeiramente pioneiras e reconhecidas como tal, de
unidades de execução, como a
que se desenvolveu na Quinta da
Cheira ou a requalificação urbana
e urbanística em toda a área à volta do estádio?
“ACHO QUE O SALTO
DA CONSTRUÇÃO
EM COIMBRA
É SIGNIFICATIVO,
É BRUTAL”
DC E o estádio foi precisamente um dos primeiros
problemas do primeiro
mandato…
JB Era necessário montar uma
estrutura que garantisse que a
execução da obra fosse feita sem
resvalar nos preços, mas, essencialmente, com grande controlo
de qualidade. A obra do estádio
foi apenas o estádio. Não estava
lançada nenhuma obra que, por
exemplo, concretizasse o topo
norte. Se não se fizesse nada,
poderíamos ter o estádio e depois
os muros antigos, correspondentes às piscinas que lá estavam,
ao parque de campismo e depois
tínhamos a Praça Heróis do Ultra-
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Diário de Coimbra
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mar, que era um parque de estacionamento ao ar livre. Desafio as
pessoas a pegarem nessa imagem. Foram criados mais de
2.500 lugares de estacionamento, uma praça modernizada, criadas zonas pedonais, zona verde
do lado nascente, onde esteve
para ser edificado o Conservatório em torre.
DC A nível de construção, não
considera que ainda há
algum caminho a percorrer
para um maior ordenamento?
JB Com toda a sinceridade, acho
que o salto da construção em
Coimbra é significativo, é brutal.
Aquilo que são novos processos
que estavam em vigor, novas
normas e aquelas outras situações que não tinham o actual
“Não exerci
grandes
cargos
por opção”
DC Esteve no Parque Verde, juntamente com os
elementos da coligação
“Por Coimbra”, na noite
eleitoral?
JB Estive. Não no início, mas
estive a fazer as projecções, as
análises dos dados. Estive lá
mais tarde.
DC Voos mais altos não o
seduzem, como chegar a
presidente da Câmara?
JB Não. Obviamente ser presidente da Câmara é algo que
qualquer pessoa acha que seria
um cargo de prestígio, mas não
é a minha meta. Em termos de
actividade política-partidária,
tenho a minha opção que é
conhecida, não exerci grandes
cargos por opção minha,
excepto em duas coisas: gabinetes de estudos e nas campanhas eleitorais. Desde 1979,
participei juntamente com João
Paulo Craveiro na primeira
campanha autárquica.
Tenho feito opção por actividades do ponto de vista do planeamento e ordenamento. Sinto
cada vez mais que para Coimbra e para o país que está fora
das áreas metropolitanas é
imprescindível hoje percebermos um trabalho que se possa
fazer a outra escala. Uma cidade não se desenvolve sozinha,
precisa de se articular com os
municípios envolventes, mas há
todo um problema de afirmação
da cidade para o qual precisamos do prestígio do presidente
da Câmara. Dr. Carlos Encarna-
02-11-2009
Tiragem: 11073
Pág: 5
País: Portugal
Period.: Diária
Área: 25,39 x 31,09 cm²
Âmbito: Regional
Corte: 2 de 3
quadro da legislação, tentou-se
requalificar. O loteamento da
Portela já estava aprovado quando a Câmara tomou posse, como
há vários processos…
com os restantes vereadores.
Entendo muito do trabalho que é
feito como trabalho de conjunto e
de resposta àquilo que são desafios e objectivos que são definidos e determinados, em primeiro
lugar, pelo presidente da Câmara.
DC Como os Jardins do
Mondego?
JB Exacto, não é uma aprovação
deste executivo. E podemos pegar
em vários exemplos. Temos de ter
a capacidade de perceber as correcções que se tentaram fazer nalguns. Houve casos de loteamentos
em que se conseguiu baixar significativamente a área de construção,
noutros casos já não foi possível.
JOÃO REBELO mostra-se disponível para continuar a colaborar
DC Entre o primeiro e
segundo mandato, quais
foram as principais diferenças? Nos últimos quatro
ção tem dado esse prestígio,
embora algumas pessoas não o
queiram reconhecer, de uma
forma que eu acho profundamente injusta. É um trabalho
que é preciso fazer não apenas
na Câmara. Eu espero continuar
a colaborar com aquilo que é o
desenvolvimento do país, a
cidade de Coimbra, mas é preciso fazer em acções que muitas vezes são com a Administração Central, com outras entidades. Há um contributo para o
desenvolvimento que não passa
exclusivamente pelo trabalho na
Câmara. Passam por entidades
regionais, com a necessidade
de fazer perceber que Coimbra
não pode ser enjeitada de qualquer modelo de desenvolvimento do país ou da região. Fazer
perceber que é de direito apoiar
Coimbra naquilo que ela tem
sido esquecida, porque nós
muitas vezes temos de ter a
noção que o nível de utilização
de estruturas de mobilidade
rodoviária e ferroviária é desesperantemente ausente e atrasada em relação a outras zonas
do país. Coimbra não só é
capaz de pensar, como realizar,
mas também tem de receber
apoios. Coimbra exige assumir
as suas responsabilidades de
modelo de desenvolvimento do
país, mas somos radicalmente
contra o modelo que tem persistido. As Beiras passaram de
33 % da população nacional
para 17% da população nacional. Isto não é aceitável. O país
tem de se interrogar sobre isto
e tomar decisões. Temos uma
política que está dependente
dos votos e deputados das áreas metropolitanas. Há aqui uma
luta que deve agregar todas as
pessoas independentemente do
seu partido.
anos, os constrangimentos
orçamentais aumentaram
significativamente.
JB Foram realidades distintas.
Aquilo que o Dr. Carlos Encarnação definiu com o executivo no
primeiro mandato foi um conjunto
de prioridades, que tiveram dois
momentos. Num primeiro
momento, havia a necessidade de
ver obras, como a do estádio, e
fazer todo o trabalho de desenvolvimento, correcção ou requalificação. Foi preciso avaliar quais os
projectos que importava que
avançassem e o que era preciso
introduzir de novo. Foi uma época
ser feito na Quinta da Cheira, que
é uma unidade de execução feita
por concurso público em que há
um particular que ganhando
desenvolve depois a solução.
Para o segundo mandato, o nível
de investimento não se podia
manter ao mesmo nível. Mas tem
obras de impacto idêntico ou
superior, como o iParque ou o
trabalho que foi feito nas margens do Mondego. A articulação
que foi necessário fazer. As pessoas não se apercebem, mas se
não houvesse todo um trabalho
de articulação, não tínhamos com
certeza hoje a entrada poente
“DIRIA QUE É UM CASO [DOS CTT] SINGULAR. NUNCA VI TODO UM EXECUTIVO SER
QUESTIONADO DE UMA DECISÃO QUE, DE
PONTO DE VISTA JURÍDICO, NOS PARECE
DE LEGALIDADE INEQUÍVOCA
de profundo investimento, tentando potenciar o investimento público, envolvendo particulares, ou
seja, a promoção público-privada
de investimentos complementares. Isso foi feito e tem vindo a
ser feito em vários projectos em
que, complementarmente com a
intervenção pública, os particulares são desafiados. É o que está a
para o Parque Verde. Ou o trabalho que foi feito pelo Ministério da
Cultura no Mosteiro de Santa Clara-a-Velha ou o trabalho para o
financiamento do Convento de S.
Francisco. Toda uma articulação
imprescindível que foi sendo feita
em paralelo. Tive grande gosto
em participar nas equipas presididas pelo Dr. Carlos Encarnação,
DC Portanto, não hesita em
fazer um balanço positivo
dos oito anos como vereador na Câmara de Coimbra?
JB Pela minha parte, tive muito
gosto, espero que o trabalho que
fiz tenha contribuído para o meu
concelho e a minha cidade. Fi-lo
com sentido no interesse público, com exclusiva dedicação.
DC Agora está a “arrumar a
casa”. Há alguma mensagem que queira deixar aos
seus sucessores?
JB Não preciso de deixar nenhuma mensagem. Grande parte das
pessoas com quem trabalhei, quer
do executivo, quer a nível de serviços são pessoas que conheço há
muitos anos. Todos os dossiês, os
que pude, deixei encaminhados,
os outros estou, obviamente, a
deixar essa informação. Essa passagem tem de ser feita naturalmente e, como conheço as pessoas há muitos anos, estou seguro
que não é preciso deixar nenhum
recado, os processos estão encaminhados. Por outro lado, há prioridades que o executivo vai definir.
Temos todos o dever, seja nas
funções de vereador, seja como
cidadão, de dar o contributo.
DC O caso dos CTT fica como
uma “pedrinha no sapato”?
JB Não sei o que é o caso dos
CTT, com toda a sinceridade.
Não sendo matéria que deva
falar demasiado, diria que é um
caso singular. Nunca vi todo um
executivo ser questionado de
uma decisão que, de ponto de
vista jurídico, nos parece de
legalidade inequívoca. Estão
misturadas ali questões que
não são misturáveis.
DC Projectos como o metro
ou a estação intermodal
foram sofrendo adiamentos
atrás de adiamentos.
Lamenta já não assistir à
sua concretização como
vice-presidente da Câmara?
JB Há vários projectos em que o
município se vai ver envolvido e
são demasiadamente importantes. Tudo o que tem a ver com o
desenvolvimento do iParque,
com o Convento de S. Francisco,
as questões de mobilidade, seja
a nova estação, seja o metro.
Acresce a isto uma área que me
parece muito importante, penso
que vai ser marcante, que tem a
ver com a reconversão, renovação e requalificação urbana e aí
há duas, três áreas que se
podem destacar, que é o caso da
zona histórica, mas também
zonas que são menos faladas,
mas têm de ter uma requalificação muito grande, que é a da
nova estação e a sua zona envolvente. Naturalmente, que o projecto da gare intermodal forçará
obrigatoriamente a requalificação
de toda aquela área da Pedrulha.
Espero estarmos todos envolvidos nisso.
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Diário de Coimbra
ID: 27408042
02-11-2009
Tiragem: 11073
Pág: 1
País: Portugal
Cores: Cor
Period.: Diária
Área: 14,98 x 10,87 cm²
Âmbito: Regional
Corte: 3 de 3
JOÃO REBELO CONCLUI CICLO DE OITO ANOS NO EXECUTIVO CAMARÁRIO
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FERREIRA SANTOS
Coimbra é
uma cidade
de “gente livre
que deve agir”
NA HORA da saída, vice-presidente aborda diferentes questões em entrevista, mas destaca o “urbanismo de rosto humano”
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Arrisca Coimbra
Tipo Meio:
Internet
Meio:
Universia.pt
URL:
Data Publicação:
02-11-2009
03/11/2009
O desafio foi lançado e Coimbra arriscou mesmo! A organização do Concurso de Ideias de Negócios
Arrisca Coimbra registou a recepção de 45 propostas, das mais diversas áreas de conhecimento e
negócio.
Desde tecnologia avançada à mais antiga arte de confecção, o Arrisca Coimbra tem a concurso ideias
de negócio verdadeiramente inovadoras que prometem deixar a sua marca no universo empresarial de
Coimbra e da Região Centro.
Com forte incidência nas áreas de negócio ligadas à Healthcare and Medical Solutions, foram ainda
apresentadas candidaturas de ideias de negócio para a prestação de serviços suportados em
ambientes Web, projectos de turismo e lazer, produtos alimentares, organização de eventos, apoio
familiar, formação, entre outros.
Após o término do prazo de candidatura no passado dia 16 de Outubro, as propostas serão agora
sujeitas a avaliação de um júri que terá em conta na escolha dos vencedores critérios de viabilidade,
originalidade, perfil dos promotores, capacidade de síntese e sustentabilidade.
Os resultados serão anunciados em sessão pública a agendar em breve e de acordo com a
elegibilidade da ideia e do(s) promotor(es), está em jogo a atribuição de 7 prémios: InovCapital, IEFP,
IAPMEI, UNIVERSIA, DNA Saúde, IPN - Incubadora e Coimbra Inovação Parque.
De recordar que o Arrisca Coimbra é um concurso de ideias de negócio para criação de empresas,
aberto a pessoas singulares ou reunidas em equipas até 5 elementos, sob condição de pelo menos um
dos promotores ser estudante ou recém-diplomado do Ensino Superior de Coimbra há menos de 3
anos.
Informação adicional: http://www.uc.pt/gats/projectos/arrisca_2009/
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A47
ID: 27397154
01-11-2009
Tiragem: 166385
Pág: 22
País: Portugal
Cores: Cor
Period.: Diária
Área: 7,74 x 5,61 cm²
Corte: 1 de 1
Página 47
Revista Atletismo
A48
ID: 27463227
01-11-2009 | Mundo da Corrida
Tiragem: 5000
Pág: 30
País: Portugal
Period.: Mensal
Área: 9,23 x 11,09 cm²
Âmbito: Desporto e Veículos
Corte: 1 de 1
Página 48
A49
ID: 27361074
31-10-2009 | Negócios em Franchising
Tiragem: 143050
Pág: 23
País: Portugal
Cores: Cor
Period.: Ocasional
Área: 10,90 x 25,85 cm²
Corte: 1 de 1
Página 49
Diário As Beiras
A50
ID: 27377991
30-10-2009
Tiragem: 12000
Pág: 14
País: Portugal
Cores: Cor
Period.: Diária
Área: 19,80 x 22,60 cm²
Âmbito: Regional
Corte: 1 de 1
COIMBRA Sanfil organiza sessões gratuitas de preparação para o parto
“Proporcionar o bem-estar
das mulheres grávidas”
Técnicas de flexibilidade, respiração e mobilidade são algumas das temáticas que serão
abordadas nas sessões de preparação para o parto que a Sanfil vai colocar gratuitamente
à disposição das grávidas.
ARQUIVO
◗ Anabela Pato
m Coimbra, a Sanfil - Casa de Saúde Santa Filomena vai colocar à disposição de todas as grávidas, diariamente, a partir das 19H00,
aulas de flexibilidade, mobilidade, respiração, entre outras
terapias, que visam “proporcionar o bem-estar das mulheres grávidas”, segundo Henrique Amaral Dias, director-geral da Sanfil.
Estas aulas gratuitas e de carácter permanente iniciam-se
na próxima segunda-feira e
realizam-se no Centro de Diagnóstico e Tratamento Integrado de Santa Filomena, localizado na Rua Miguel Torga, n.º
360, B. É neste local, com capacidade para receber 20 pessoas por sessão, que as grávidas interessadas em participar
nas aulas gratuitas se devem
inscrever.
As mulheres serão sujeitas
a uma avaliação prévia para
análise das condições da gravidez, com o objectivo de se verificar se é possível frequentarem as aulas.
As sessões, coordenadas pela especialista da área e fisioterapeuta Dina Figueiredo, tem
como objectivo, segundo o
director-geral da Sanfil, apoiar
E
de responsabilidade social das
empresas.
Em relação a projectos de
futuro, para além de novas iniciativas deste género, Henrique Amaral Dias avançou ao
DIÁRIO AS BEIRAS, que estão “a construir um novo hospital no Iparque”, com conclusão prevista para 2013, que será apetrechado com novas valências, nomeadamente, a título de exemplo, uma creche.
A Sanfil – Casa de Saúde
Santa Filomena, com sede na
Avenida Emídio Navarro, em
Coimbra, foi fundada a 26 de
Dezembro de 1953 e disponibiliza um vasto leque de serviços na área dos cuidados de
saúde.
Serviços Sanfil
A ACÇÃO surge no âmbito da responsabilidade social, afirma Amaral Dias
e beneficiar a comunidade social. “Esta acção insere-se naquilo a que as empresas chamam de responsabilidade social”, salientou Henrique Amaral Dias, acrescentando que a
Sanfil, sendo um grupo em
pleno fomento empresarial,
deve em primeiro lugar “retribuir algo que recebe da comunidade”, ao mesmo tempo que
estas acções são também “uma
forma de incentivar outras empresas a desenvolverem práticas de gestão empresarial social sustentada”.
“Cada acção tem que ser
pensada em concreto”, garantiu o director-geral, acrescentando que a competência e o
rigor são regras necessárias e
indispensáveis para iniciativas
Análises Clínicas
Bloco Operatório
Centro de Cardiologia
Centro de Densitometria
Bifotónica
Centro de Fisioterapia
Centro de Hemodiálise
Centro de Podologia
Centro de Radiologia
Gabinetes de Consulta
Externa
Gabinetes de Enfermagem
Página 50
Jornal da Golpilheira
A51
ID: 27413087
01-10-2009
Tiragem: 2000
Pág: 19
País: Portugal
Cores: Cor
Period.: Mensal
Área: 9,05 x 8,76 cm²
Âmbito: Regional
Corte: 1 de 1
Comfort Keepers organiza oficina
Desafios e Oportunidades de Negócio
na Área dos Cuidados Domiciliários
A Comfort Keepers - Cuidados Domiciliários, a Associação Nacional de Jovens Empresários e o Coimbra iPARQUE
organizam, no dia 4 de Novembro (16h00 às 20h00), o primeiro grande evento sobre a importância de encontrar novas
soluções para dar resposta às necessidades da população mais
sénior e das suas famílias, no que aos cuidados domiciliários
diz respeito. Será no Instituto Pedro Nunes, em Coimbra,
com participação gratuita e limitada ao número de vagas
disponíveis. O tema é “Desafios e Oportunidades de Negócio
na Área dos Cuidados Domiciliários” e pretende contribuir
para o desenvolvimento social e empresarial da zona centro,
com a criação de postos de trabalho e disponibilização de
serviços à população mais idosa e suas famílias.
Info: http://sites.google.com/site/comfortkeeperseventos/home
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Coimbra iParque - Notícias

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