Baixar - Jornal Loucos por Marketing

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Baixar - Jornal Loucos por Marketing
Jornal Informativo e de Treinamento sobre Marketing Multinível – Ano V – Nº 49 - Novembro/Dezembro de 2013 - Preço: 4,90
Acesse o site: www.jornalloucospormarketing.com.br
Feliz Natal e Próspero 2014
DIAMANTES DO BRASIL
PRESIDENTE DA AKMOS DIEGO MARQUES
E
le nunca havia trabalhado com mkt.
multinível e encontrou na mineira Akmos
o caminho do sucesso, qualificando-se
rapidamente ao nível de Presidente.
Conheça a história do fluminense de
Petrópolis que foi parar em Recife e virou
celebridade no mundo multinível.
Página 4
F
4 Life inaugura
operação brasileira
oi no Hotel Transamérica, em São Paulo, o evento de inauguração oficial das
operações no Brasil da 4 Life,
A
empresa americana classificada em 45º lugar no ranking
mundial das vendas diretas.
Página 6
A Festa de 25 anos da Hinode
Hinode comemorou seu
Jubileu de Prata em grande estilo, com Convenção em
São Paulo. Nos últimos anos
ingressou no sistema de distribuição em multinível, antenada com as tendências de
mercado.
Página 10
Deputado Popó
defende marketing multinível
O ex-pugilista Acelino Popó, atual deputado federal,
pela Bahia, lançou em Brasília, a Frente Parlamentar
– Marketing Multinível, e virou celebridade no mundo das redes.
Página 10
2
Direto da Redação
3
N
Focos e resultados
esta edição apresentamos um caso raro de foco
e persistência nos dias de hoje, com a história
do qualificado a Presidente na Akmos Diego
Marques. Apesar dos muitos convites para atuar
em várias empresas ao mesmo tempo ele teve foco
e concentrou seus melhores esforços numa única
empresa, passando a colher por isso os merecidos
resultados.
Por falar em foco, este é o tema do artigo do
Diamante Wanderley Lourenço.
Na sessão de lançamentos, a americana 4 Life
inaugura, depois de cinco anos de preparação, além
do inusitado caso do grupo bilionário do Paraná que
já começa grande no mundo das redes.
Boa leitura!
O editor
Expediente
Publicação mensal produzida pela Comunigraf Editora - CNPJ 01060404/0001-33
Jornalistas responsáveis: Carlos Garcia DRT-PE 365 e Olbiano Silveira DRT-PE 626
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Editor: Paulo de Tarso Aragão - E-mail: [email protected] * Diretor de Marketing: Roberto Portela - portelaglobal@
gmail.com * Colunistas: Arnaldo Silva - Edson Frank das Flores Gatto - Gutemberg Santos - Lair Ribeiro - Leila Navarro - Paulo de Tarso
Aragão - Marcelo Alves - Marcelo Pinheiro - Roberto Shinyashiki - Wanderley Lourenço * Secretária-Executiva: Dinah Duarte de Lucena Aragão * Secretários-Assistentes: Dennis Edward Lucena de
Oliveira e David Wesley Lucena de Oliveira * Assessor Especial: Douglas Vinícius Lucena de Oliveira. * Coordenadora de Logística: Denise Duarte Lucena de Oliveira. * Coordenadora de Expedição:
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As colunas e matérias assinadas não refletem, necessariamente, a posição do jornal.
4
A equipe do jornal
deseja aos seus clientes,
assinantes, leitores e amigos
feliz 2014
QUE O DEUS ALTÍSSIMO REALIZE
TODOS OS SEUS SONHOS E PROJETOS
PARA O ANO QUE SE INICIA.
5
A
P
CA
Diamantes do Brasil
D I E G O
M A R Q U E S
Talento da nova geração de líderes
Ele é um exemplo vivo de que ter foco e consistência conduz ao sucesso.
Qualificado ao nível de Presidente na Akmos, Diego Marques tem ganhos equivalentes a
executivo de grandes empresas. Por isso abandonou recentemente seu antigo trabalho
tradicional para se dedicar exclusivamente ao seu negócio de redes na Akmos.
Acompanhe abaixo a história de um novo talento no panorama do multinível brasileiro.
Biografia
Início difícil
Meu nome é Diego Marques, sou natural
de Petrópolis, Rio de Janeiro, e atualmente
moro na cidade de Recife em Pernambuco.
A Akmos é a primeira e única empresa
de marketing multinível que desenvolvi
o trabalho até hoje. Venho de uma área de
atuação muito diferente da venda direta e
do marketing multinível.
Aos 17 anos, iniciei a Faculdade de Matemática pela Universidade Federal Fluminense. Só cursei até o segundo período, pois
outra área me chamou muito a atenção: a
aviação. Fiz o curso de técnico de aeronaves,
e comecei a trabalhar no segmento. Passei
por grandes empresas como a GE ( General
Eletric ), Varig e Gol Linhas Aéreas.
Procurei saber se havia alguém em Recife desenvolvendo o projeto e não achei.
Mesmo sem nenhuma experiência, com
meu patrocinador em outro estado, e sendo
o primeiro a iniciar o projeto em Recife, não
tive medo. Com muita coragem, ousadia e
fé em Deus, iniciei o trabalho sozinho há 1
ano e 9 meses.
Com apenas três meses de trabalho muito focado, vencendo o cansaço da dupla jornada a cada dia, fechei o nível de Presidente
na Akmos (este é o quinto nível da empresa). O bônus que recebi me deixou muito
entusiasmado. Me levou a deixar a refinaria
e me dedicar de forma integral à Akmos e,
definitivamente, morar com minha família.
No início, alguns criticaram a escolha de
trocar a carteira assinada por um trabalho
autônomo, mas eu tinha certeza e convicção do que estava fazendo. Em tudo o que
se faz é preciso muita paixão, e isso estava
transbordando em mim.
Com formação também em mecânica
industrial, fui convidado para trabalhar no
porto de Suape em Pernambuco, e coordenar uma equipe em uma das partes da construção da refinaria.
Nesse período, minha esposa foi morar
no interior do estado (em Caruaru) a trabalho. O lado financeiro havia melhorado,
mas estar em cidades diferentes, nos vendo
somente aos domingos não era nada bom.
Eu queria muito estar com ela, então decidi
procurar uma outra alternativa de trabalho,
para resolver esta situação.
Conhecendo a Akmos
Em 2010, ainda morando no Rio de Janeiro, um amigo me apresentou o projeto da
Akmos. Achei muito legal, mas não tinha o
interesse de desenvolver o projeto naquele
momento: estava focado em outra linha profissional e logo após mudei de estado para
trabalhar. Dois anos se passaram e agora, o
desenvolvimento deste trabalho poderia ser
uma alternativa. Em pouco tempo as coisas
mudaram.
A experiência
O resultado inicial foi muito explosivo,
mas confesso que após esse início, não foi
fácil. Colocar pessoas no negócio não foi difícil, na verdade, trabalhoso é fazer a duplicação de forma correta, para que todos tenham resultados e não desistam do negócio.
Tive que aprender quase tudo sozinho.
Sem nenhuma experiência, sempre observei
muito as pessoas e suas atitudes, li livros e
assisti inúmeros vídeos de grandes líderes
do marketing, muitas vezes atravessando
madrugadas. Sempre em busca da fórmula
perfeita do crescimento do grupo.
Hoje, depois de muitos obstáculos vencidos, muito trabalho de campo, muito aprendizado, posso dizer que tenho uma bagagem muito maior que o tempo que tenho de
negócio, “fiquei cascudo”.
Minha filosofia
Tenho uma filosofia que carrego comigo, meu maior bem neste negócio é minha
equipe, e minha prioridade é ajudar pessoas
a mudar de vida, o dinheiro é consequência
de um grupo com alta produção, feliz e reconhecido.
Hoje a equipe cresceu tanto, que trabalho
no macro. Meu maior desafio é formar líderes , que fazem o que eu faço. Diariamente
treino pessoas para que se capacitem no negócio. Minha missão não é só fazer as pessoas confiarem em mim, mas sim elas confiarem nelas mesmas, percebendo que são capazes e assim com coragem e competência
desenvolverem seu trabalho.
Tive a chance de conhecer pessoas fan-
[email protected]
“
Lute pelos seus
sonhos, nunca desista.
Seja perseverante, tudo
que é bom
tem um preço.
O segredo é o foco
e a constância.
São nos momentos
difíceis da vida, que
mais crescemos e
amadurecemos. São
nos momentos das
provas que conhecemos
os verdadeiros
diamantes.
“
Diego Marques
6
Minha meta em até 3 meses, é estar fazendo 1 milhão de volume de grupo por
mês e ajudar muitas pessoas a terem resultados comigo.
Sou grato a Deus, que todos os dias tem
guiado meus passos por caminhos excelentes. Sou muito grato à minha esposa que
sempre está ao meu lado. Sou grato à toda
minha família pela confiança e apoio. Grato por ter uma equipe de pessoas honradas,
sérias e guerreiras. Grato à toda diretoria
Akmos, que hoje tem feito com que essa empresa mude a vida de muitas pessoas. Grato
à toda linha ascendente pelas dicas e apoio
a mim dados. Grato à toda família Akmos,
que hoje tem construído um negócio sólido
em todo o mundo.
Novos tempos
tásticas nesse negócio. Hoje tenho grandes
amigos em minha equipe. Realmente tenho
um grupo de diamantes comigo.
Tenho muitos sonhos a realizar, isso me
traz muita motivação. Faço este negócio todos os dias, como se fosse o primeiro dia
que comecei.
Resultados expressivos
Hoje estou muito satisfeito com o resultado que tenho obtido.
Tenho hoje em minha equipe mais 2500
pessoas. Já conquistei na empresa dois cruzeiros marítimos internacionais, com tudo
pago para mim e minha esposa. Estou prestes a fechar o nível de safira com quase meio
milhão de reais de volume de grupo por
mês. Com isso estou muito perto de ganhar
um carro zero da empresa. Tenho rendimentos mensais hoje, que nunca ganhei em
minha vida. E cada mês que passa o crescimento é notório. Tenho viajado hoje o Brasil
inteiro fazendo este negócio.
Com a filial Akmos agora em Recife,
montamos um centro de capacitação para
os distribuidores e temos produto a pronta
entrega. Nosso crescimento agora será muito explosivo. Damos consultoria do negócio
para todos em nossa filial.
Lute pelos seus sonhos, nunca desista.
Seja perseverante, tudo que é bom tem um
preço. O segredo é o foco e a constância. São
nos momentos difíceis da vida, que mais
crescemos e amadurecemos. São nos momentos das provas que conhecemos os verdadeiros diamantes.
Lembre-se sempre, este negócio é feito
de relacionamento e compartilhamento de
sonhos. Então seja sempre um líder de caráter, honrado, humilde e que trabalhe para
o grupo. Você construirá um negócio com
raízes muito profundas e confiáveis.
Desejo a todos muita paz e sucesso nos
negócios, até um dia na estrada do multinível...
Grande abraço a todos
Rumo ao topo
Diego Marques
– – – Depoimentos – – –
Luís Fernandes Venâncio – CEO da Akmos
Falar do Diego e Thays é muito simples…
Nós Akmos, aprendemos a
amar este belíssimo casal pelo
fato de fazer parte da construão
da história de nossa empresa, ele
nos conheceu bem no início da
empresa, viu tudo como comecou e se tornou um parceiro… visualizar tudo pronto e perfeito é
muito fácil, difícil é ter tudo isso
na mente e transformar em realidade…
Por isso a história dele é realmente fascinante, vindo do mercado
tradicional, bem locado profissionalmente, sem nenhuma experiência
e histórico de MMN, tudo isso fazia com que ele tivesse nosso projeto
como plano “B” e de acordo com o crescimento e desenvolvimento
nós nos tornaríamos seu plano “A”. Mas de repente e de forma inesperada este cenário mudou quando ele nos disse que tinha tomado a
decisão de fazer AKMOS como projeto principal de sua vida…
Hoje, diante seu desempenho como um dos principais líderes tivemos o prazer de hoje reconhece.lo como uns dos TOP lideres e um
amigo no qual temos a certeza que no projeto AKMOS temos o melhor
humano, profissional, que sabe transformar suor, lágrimas em sonhos
de pessoas que encontraram em nosso negocio uma forma de ter seus
sonhos realizados!!!
Aos que fazem parte de sua equipe, saibam que ele é o “paizão”
que todos gostaríamos de ter e aos que ainda não o conhecem ainda,
o profissional ideal dentro de um novo perfil de ética, comprometimento, estratégia no mercado de Mmn em suas adequações a esta turbulência de mercado, TEMOS NO “CAMPO” O PROFISSIONAL DO
FUTURO pronto e capacitado para não somente liderar sua equipe
mas um exemplo para mundo!
Obrigado por fazer parte de nossa familia! O topo nos espera!
Luís Eduardo Cavalcanti – Presidente da Akmos
D
urante alguns anos tentei realizar (sem
sucesso) “marketing importados”, e tinha um
grande sonho como BRASILEIRO, trabalhar em
uma empresa totalmente Brasileira, foi quando
através do meu patrocinador, Diego Marques,
conheci a AKMOS em 2011/2012, e decidimos
desenvolver esse projeto como pioneiros em
Recife. Hoje são vários empresários (1300) na
equipe, onde cheguei ao nível de Presidente
Akmos e agora em março estarei embarcando num
Cruzeiro Internacional Buenos Aires e Montevideo
tudo pago pela Empresa. Hoje a Akmos trabalha
no plano Binário incrível (cadastro e consumo) e
com a inauguração da filial em Recife, estaremos
em grande crescimento a nível mundial. Agradeço
Deus por essa grande oportunidade! Quero dedicar
essa vitória a toda a minha equipe e também
agradecer ao meu patrocinador Diego Marques, os
diretores Akmos, nosso CEO Luiz Fernandez e ao
Jornal Loucos Por Marketing.
7
4 Life inaugura operação brasileira
No dia 9 de novembro último foi oficializada a entrada da 4 Life no mercado brasileiro,
após cinco anos de preparação. A empresa é hoje a 10ª maior de marketing de rede no mundo,
segundo a Nexera,e também detém a 45ª posição no mercado mundial de vendas diretas
com um faturamento que ultrapassa os us$400 milhões.
Muito Chic
O
evento foi realizado no
Hotel Transamérica, em
São Paulo, fechado para
apenas 1.500 convidados. Foi
muito bem planejado e executado com alto grau de sofisticação
no nível das festas e convenções
que a empresa costuma patrocinar. Um detalhe importante
é que o evento foi organizado
para ser gratuito a todos os convidados, o que não é muito comum nos encontros de empresas de marketing de rede.
A festa contou com uma bela
produção, material de suporte,
infraestrutura e mídia. Durou
cerca de três horas, onde falaram os Fundadores, os vice-presidentes e o diretor-geral da
empresa para o Brasil, além de
grandes líderes da companhia.
Notou-se o interesse da empresa
no mercado brasileiro onde viu-se vários discursos sendo proferidos na língua local inclusive
o discurso do seu fundador, o
cientista David Lisonbee. A empresa fez questão de homenagear seus colaboradores corporativos e os distribuidores que já se
destacaram no curto espaço de
tempo em que houve o pré-marketing. Foram reconhecidos os
empreendedores já qualificados
David Lisonbee, o fundador
Funcionários da 4 Life Brasil são homenageados
a diamante, diamante presidencial e diamante internacional.
O encerramento deu-se com
o corte da faixa de inauguração
e com a entrada da escola de
samba que abrilhantou a festa
com sua bateria e mestre-sala
e porta-bandeira bem no estilo
brasileiro.
tribuidores que já atuavam desde agosto como pioneiros no
pré-marketing no Brasil, além
de distribuidores internacionais. Entre eles os mais graduados em qualificação, como o
dr. Hermínio Nevarez, sr. Juan
Rosado e sr. Dave Daughtrey e
sua esposa Gabriela e também
Hugo e Ileana Johnson, todos
Diamantes Internacionais Platina, o maior nível de graduação da 4 Life. Além, é claro, dos
Fundadores da companhia sr.
David Bianca Lisonbee acompanhados pelos vice-presidentes
e o diretor-geral da empresa no
Brasil sr. Mirassul Pereira.
O auditório estava lotado,
com os convidados empolgados com as boas
novas da 4 Life
para o mercado brasileiro e
o anúncio dos
produtos
que
inicialmente serão oferecidos.
Logística
As expectativas da 4 Life
para o Brasil são muito amplas.
A empresa divulgou aos seus
principais líderes que estuda a
possibilidade de fabricar aqui
os seus produtos e transformar
o país em um polo muito importante de consumo e logística.
Outra boa notícia é a proposta
de abertura de centros de distribuição em locais estratégicos do
Brasil . Atualmente a 4 Life conta com sua base administrativa e
logística localizada em São Paulo, num prédio bem localizado
em frente ao metrô e terminal
rodoviário da Vila Madalena.
Presenças Ilustres
Fábio e Hermínio
Estiveram presentes os dis-
dutos para saúde baseados nas
moléculas de fatores de transferência e inicia suas atividades
no Brasil oferecendo aos seus
futuros clientes os seguintes: 4
Life Transfer Factor Tri Factor
Formula, 4 Life Transfer Factor
Tri Factor Mastigável, Nutrastart baunilha, Nutrastart chocolate ( ambos pós nutricionais
com fatores de transferência) e o
Energy Go Berry, um energético
solúvel em água.
O que a 4 Life espera do mercado brasileiro e o que ela tem a
oferecer são pontos fundamentais para todo o mercado e em
especial para as pessoas que
esperam trabalhar com a sua representação.
Os Produtos
A 4 Life comercializa pro- Escola de samba
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4LIFE
9
Artigo
Wanderley Lourenço
www.wanderleylourenco.com.br – email: [email protected]
O
Foco e sucesso
marketing de rede no
Brasil passa por uma
grande turbulência. Todos os dias surgem novas empresas de produtos e principalmente de marketing digital, tecnologia, etc. São vários convites
por dia feitos por pessoas diferentes para vários negócios, ou
da mesma pessoa oferecendo
uma nova oportunidade a cada
semana ou mês enchendo sua
caixa de e-mail.
As oportunidades se dizem
cada vez melhores que todas até
o momento, marketing solidário, pagam mais, não precisam
vender nada, derramamento
global e realmente são tão tentadoras que levam até líderes sérios a não resistirem e partirem
para grandes aventuras para ver
no que vai dar. É claro que entre
tantas ofertas algumas são boas,
mas uma grande parte são verdadeiras arapucas e todo cuidado é pouco na hora da escolha.
Por outro lado essa centena
de oportunidades pela internet
tem atraído e trazido milhares
de novas pessoas do marketing
tradicional para o marketing de
rede. Não estamos aqui discutindo se realmente essas oportunidades seguem as regras do
verdadeiro marketing de rede.
Esse assunto está sendo regulamentado no Congresso no momento e em boa hora para que
não haja dúvidas quanto à seriedade dos negócios oferecidos.
Alguns estão fazendo 2, 3 ou
mais negócios tentando ganhar
um pouco de cada um ou torcendo para que algum dê certo e quem saiba ganhar alguns
milhões. E esses milhões que
alguns ganham tem se tornado
a cenoura que atrai muita gente.
É como investir na bolsa de
valores, alguns preferem ações
tradicionais de baixo risco que
valorizam no longo prazo enquanto outros aplicam no curto
prazo em ações atraentes, mas
de altíssimo risco que podem
valorizar muito ou virar pó da
noite para o dia.
A grande estratégia para
muitos é entrar num negócio de
marketing binário com um grande derramamento e patrocinar
alguém forte na perna menor
para “arrebentar a boca do balão”. E isso tem acontecido com
muitas pessoas, o que incentiva
grandes migrações como revoada de pássaros que vão de um
lado para o outro. O marketing
de rede se transformou numa
acirrada concorrência entre empresas e um verdadeiro tiroteio,
uma guerra, e muita gente não
consegue mais manter o foco.
Parece que a grama do vizinho
está cada vez mais verde, tanto
são as promessas de ganhos.
Não sou contra mudar
de negócio e nem contra o
marketing binário e aconselho a pelo menos conhecer as
novidades que surgem diariamente. Não se deve fechar os
olhos. É importante pelo menos
conhecer e saber o que está
sendo lançado no mercado.
Quando
saímos do foco
colocamos em
risco nossos
sonhos e os
sonhos das
pessoas que
acreditaram
em nós, além
do risco de
perder o que já
conquistamos.
Mas se as pessoas ficarem
pulando de galho em galho o
tempo todo alguns podem até
ganhar muito dinheiro, mas a
grande maioria acaba perdendo tempo, dinheiro e os amigos. Quando um líder muda
de negócio ele leva uma parte
da rede para o novo negócio,
mas não consegue levar a rede
toda e aos poucos seu nome vai
se queimando com seus contatos. Depois de apresentar algumas oportunidades e cada uma
melhor do que a anterior, seus
contatos já ficam desconfiados
e perguntam: Qual será a próxima oportunidade que ele vai me
oferecer para que eu entre logo
e não perca tempo?
Infelizmente muitos usam
argumentos inescrupulosos e
fazem uma espécie de chantagem ao dizer ao seu líder que se
ele não acompanhá-lo no novo
negócio poderá perder sua rede
mais cedo ou mais tarde para
seus downlines, “não tenho
como evitar isso” afirmam.
Pular de empresa em empresa é como o empregado que
muda de emprego várias vezes
imaginando que está crescendo,
mas na realidade sempre estará na mesma condição, apenas
numa nova empresa.
Se você faz marketing de
rede 100% do seu tempo, é até
aceitável que possa arriscar uns
20% do seu tempo numa nova
empresa, que exija outro perfil
de pessoas completamente diferente da sua empresa e que não
tenha produtos concorrentes.
Mas você pode ter seu foco
no mínimo em 80% numa empresa tradicional com produtos
auto-sustentáveis, baixa manutenção mensal, estruturada, de
baixo risco e retorno seguro no
médio e longo prazo como se
fosse o seu plano A no marketing de rede e complementar
os restantes 20% do seu tempo
com um plano B em marketing
de rede digital ou de tecnologia
de curto prazo que pode te dar
um alto resultado como pode
acabar repentinamente devido à
obsolescência tecnológica. Tudo
é risco.
O certo, ideal e recomendável é escolher uma boa empresa selecionada de acordo com
muitos critérios racionais, ter
100% de foco nela e investir no
médio e longo prazo como qualquer negócio do mercado tradicional. No mercado tradicional
todo negócio tem um período
de maturação de alguns anos
e temos que pensar da mesma
forma no marketing de rede.
Tudo é negócio.
Manter o Foco é muitas vezes um tipo de sacrifício ou um
preço a pagar. Você não consegue se concentrar numa empresa se ao mesmo tempo ficar com
inveja ou menosprezando os altos ganhos obtidos por muitas
pessoas que migram constantemente e sempre são pioneiros
em alguns negócios, principalmente em planos binários encabeçando um forte derramamento. É impossível concorrer com
alguns tipos de negócios no
curto prazo, e apenas no longo
prazo sentiremos as diferenças.
Podemos até dizer que o
foco não é simplesmente você
dizer sim para uma única empresa, mas no momento significa dizer não para centenas
de outras empresas novas que
surgem no mercado. Você tem
que focar totalmente na empresa que você acredita. É por isso
que as pessoas ficam confusas
e não sabem exatamente qual a
decisão a tomar, qual empresa
escolher e acabam entrando em
várias ao mesmo tempo.
Quando saímos do foco colocamos em risco nossos sonhos
e os sonhos das pessoas que
acreditaram em nós, além do
risco de perder o que já conquistamos.
O líder totalmente focado
torna-se um fenômeno para
seus liderados e os leva a conquistar seus sonhos o que é o
grande objetivo da liderança.
Uma das grandes razões
para o sucesso é o foco, mas com
certeza a principal razão para o
fracasso é a perda do FOCO. Em
outras palavras, quando você
perde o foco abre a porta para
a queda e por isso te aconselho a eliminar da sua vida tudo
que possa fazer você perder seu
foco.
Wanderley Lourenço , economista, exempresário de consultoria econômica,
faz marketing de rede há 20 anos, foi
Diamante por 15 anos de uma grande
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Platina Fundador da Amway.
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ÚLTIMAS ÚLTIMAS ÚLTIMAS ÚLTIMAS ÚLTIMAS ÚLTIMAS ÚLTIMAS ÚLTIMAS ÚLTIMAS ÚLTIMAS ÚLTIMAS
ÚLTIMAS ÚLTIMAS
Deputado Popó e a Frente Parlamentar
Em 2 de outubro aconteceu
em Brasília o lançamento da
Frente Parlamentar-Marketing Multinível, através de audiência pública no
auditório Nereu Ramos, que tem como
presidente o ex-lutador e atual deputado federal Acelino
Popó.
A sessão durou
sete horas e teve
pronunciamentos
de empresários e especialistas do setor.
Foi um momento
único na jovem história do mkt multinível. Do ponto
de vista conceitual
houve um confronto
entre os defensores
do legítimo multinível aos partidários dos esquemas piramidais.
A favor do legítimo falaram,
Sergio Buaiz e Ricardo Guimarães falaram na tribuna defendendo o legítimo mkt.multinível.
entre outros, na tribuna os consultores Sérgio Buaiz e Ricardo
Guimarães, além de representante da Associação Brasileira
de Empresas de Vendas Diretas
(Abevd)
Popó afirmou que já existe
um esboço do projeto para
a regulamentação do mkt.
multinível no Brasil. Isto será
discutido nas reuniões da
Frente Parlamentar e também
pela Subcomissão criada pela
comissão de desenvolvimento
Econômico,
Indústria
e
Comércio.
No seu gabinete, em Brasília,
o deputado Acelino Popó
concedeu entrevista exclusiva
ao jornal Loucos Por Marketing,
que será a matéria de capa no
próximo número de janeiro/
fevereiro de 2014, comemorando
50 edições ininterruptas.
Jubileu de Prata da veterana Hinode
Indústria nacional de cosméticos de venda direta que utiliza o sistema de
marketing multinivel para vender seus produtos comemora 25 anos em grande estilo.
Em evento de reconhecimento e comemoração aos 25 anos
da Hinode Cosméticos, em que
os principais representantes da
empresa e seus mais importantes
líderes de venda usavam trajes de
gala, foram apresentados aos presentes os planos de expansão: a
apresentação da linha de dermocosméticos C-Nova e a assinatura
de distribuição exclusiva no Brasil das maquiagens da marca italiana Bellaoggi, com a presença
de seus fundadores. Com líderes de equipes de vendas vindos
de todo Brasil, a Hinode Cosméticos, indústria nacional de cosméticos com vendas diretas e que
utiliza o sistema de marketing
multinivel para vender seus produtos comemorou 25 anos de sua
fundação, no último dia 19 de outubro, em um grande teatro na cidade de São Paulo, com a sua capacidade lotada (1.450 pessoas).
Durante a grande festa, liderada pelo presidente da empresa,
da segunda geração dos fundadores, Sandro Garcia Rodrigues,
acompanhado pelos membros da
Família Rodrigues, todos exercendo cargos na Hinode Cosméticos, foram apresentados os planos para o futuro da marca, além
de reconhecimentos de mais de
150 consultores e entrega de prêmios: uma Range Rover Evoque
para o consultor Imperial Diamante, dois Renault Fluence para
os novos triplos Diamantes, além
de entregar os cheques garantindo a participação de mais de 100
consultores Diamantes no Cruzeiro Diamante 2014. Além da entrega dos prêmios citados acima,
os consultores Líderes receberam
os cheques Bônus e Liderança,
totalizando um valor superior a
meio milhão de reais, referente
ao ano de 2013.
Um dos pontos emocionantes do evento foi a apresentação
da nova graduação da empresa, o
Imperial Two Stars, que entregará como prêmio uma Mercedes-benz SLK 200 e mais uma viagem
para Bora Bora, além das viagens
garantidas para: America do Sul,
Estados Unidos e Europa. Outro
momento emocionante foi a assinatura do Contrato de Importação
e Distribuição Exclusiva da marca italiana de cosméticos Bellaoggi no Brasil. Estavam presentes
à assinatura os sócios principais
da marca Bellaoggi, fundada há
24 anos na Itália, com operações
em 18 países ao redor do mun-
do. O Brasil passa a ser o 19º país
que recebe a linha completa de
cosméticos. A linha trazida da
Itália competirá diretamente com
as marcas estrangeiras MAC, Revlon e Mary Kay, já estabelecidas
no Brasil. O investimento para
trazer a linha de cosméticos italianos ao Brasil é da ordem de
R$ 40 milhões, sendo que a expectativa da Hinode Cosméticos
é de um crescimento de 30% ao
ano com a linha exclusiva. Outro ponto forte do encontro foi
a divulgação dos resultados do
sistema de franquias implantado
pela Hinode Cosméticos. Em um
ano de trabalho, já são 105 franquias inauguradas ao redor do
País e 55 em fase de montagem.
As franquias servem como ponto
de distribuição e pronta entrega
dos produtos, agilizando a chegada dos produtos às mãos das
consumidoras, além se constituírem em centros de treinamento
e desenvolvimento de negócios
para a força de vendas local, que
atua através do modelo de venda
direta multinivel.
A Hinode Cosméticos, fundada há 25 anos, com mais de 65 mil
consultores em todo o Brasil, fabrica e comercializa mais de 300
produtos através de seu catálogo
e de suas lojas virtuais, além de
ser franqueadora de cosméticos
e perfumes. A empresa trabalha
no sistema Multinível, no qual as
vendas são feitas pela internet,
em tempo real, por meio de lojas
virtuais que a empresa propicia
aos seus consultores independentes. Hinode, em japonês, significa
Sol Nascente.
A Hinode tem como missão
oferecer às pessoas a oportunidade de mudar de vida. Do
ano passado para cá, a Hinode
Cosméticos aumentou seu faturamento em mais de 650%, tornando-se um case histórico no
setor de venda direta multinível.
Suas instalações industriais e de
logística cresceram mais de 35%
em área, capacidade produtiva e
de entrega.
ÚLTIMAS
12
HOJE EM DIA
Paulo de Tarso Aragão
E-mail: [email protected]
VISITA DE CORTESIA À MAXIMUS
A
nova “fera” do mundo das
redes, a Maximus, começará a atuar em janeiro, mas já
começa a fazer barulho antes do
lançamento oficial.
A convite do vice-presidente Fernando Mazzei estive em
P
Curitiba-PR, para conhecer, em
primeira mão, as instalações do
novo integrante da indústria do
multinível, criado por grupo de
investidores. Pesquisa feita pelo
grupo apontou o café e derivados como caminho de sucesso
para a nova empresa.
Meu anfitrião Fernando Mazzei é um conhecido e respeitado líder de redes, que agora
assumiu essa nova função corporativa.
O lançamento oficial da
Maximus será em janeiro, mas
em dezembro já começa a operar.
Mais informações sobre o
projeto no site www.sucesso.
com.vc ou na página do facebook do vice-presidente: Fernando Mazzei Sanini.
AKMOS INAUGURA FILIAL PARA O NORDESTE
articipei como palestrante
convidado da festa de inauguração da nova filial da Akmos
para atender à região Nordeste.
Está localizada em Recife,PE, na
cobertura de elegante edifício
no centro da cidade.
O CEO da Akmos Luiz Fernandes Venâncio esteve presente e dirihiu o cerimonial. Líderes de todo o nordeste disseram
presente ao evento, que terminou com coquetel.
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Paulo de Tarso Aragão.
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ALEMÃES ESCOLHEM BRASILEIRO
PARA Nº 1 DAS AMÉRICAS
O industrial e líder de redes Gino Roberto Luiz
(foto) foi escolhido para ser o Nº1 nas Américas
do Norte, Central e Sul do novo mkt. digital mundial que será lançado em fevereiro de 2014. Nas
próximas semanas ele embarca para Frankfurt, na
Alemanha, para se inteirar do lançamento do projeto., que será simultâneo em muitos países.
ABEVD DIVULGA NÚMEROS DO 1º SEMESTRE
A ABEVD, filiada à Federação Mundial
das Vendas Diretas (WFDSA) divulgou os
primeiros dados relativos ao primeiro semestre de 2013.No período, o volume de negócios foi de R$18,4 bilhões, valor 5,9% superior
ao registrado no mesmo período de 2012. O
número de revendedores - onde se inclui o contingente dos distribuidores
de mkt.multinível- aumentou 2,9%, com um total de 4.336.015 pessoas.
HERBALIFE CRESCE 31,5% ATÉ AGORA
A Herbalife concluiu o terceiro
trimestre de 2013 com um forte crescimento em vendas de 31,5% em vendas líquidas (em reais) no país, o que
representa uma contínua expansão
dos negócios no Brasil.
A empresa lançou uma nova
campanha publicitária - que incluiu
comerciais no horário nobre da TVdestacando o lançamento do novo
sabor de Mousse de Maracujá so shake Herbalife.
Declarou o diretor-geral no Brasil Gioji Okuhara (foto): “os resultados
da Herbalife no Brasil estão acima da média do mercado de vendas diretas
e são reflexo do crescente investimento em marca, novos produtos, estrutura e logística, além das diversas iniciativas dos distribuidores independentes”, concluiu.
AVON FECHOU NA FRANÇA
A operação francesa da gigante americana
Avon fechou no final de outubro, depois de
quase 50 anos de atividade no país. O “staff”
na França tinha 120 funcionários e haviam
11.000 consultores.
DEPOIS DE DESABAR, AGEL É VENDIDA
A americana Agel Enterprises - que no
passado chegou a fazer pré-marketing no
Brasil-anunciou em Utah, USA, a venda
da companhia - ou o que restou dela- para
o grupo CVSL Inc. Após a saída do CEO
Glen Jensen, as vendas desabaram nos últimos anos e os lucros cairam para
apenas US$37 milhões anuais em 2012.
PARADA “PINK” NOS 50 ANOS DA MARY KAY
Mais de 100 automóveis Cadillac
na cor rosa participaram de um desfile
(foto) pelas ruas centrais de Dallas, Texas, USA, comemorando os 50 anos de
fundação da Mary Kay.
A empresa foi criada em 1963 pela
sra. Mary Kay Ash com um investimento de apenas US$5 mil e tem como
tradição premiar suas TOP líderes com
um automóvel Cadillac cor-de-rosas.
GENESIS VEM DO PARAGUAY
A rede de lojas Genesis-uma espécie de Polishop paraguaya- lançará um multinível voltado
ao mercado brasileiro, com produtos importados
até 40% mais baratos. Não haverá cobrança de
impostos de importação. O líder de redes Samuel
Hansen foi um dos primeiros do Brasil a visitar o
grupo, em Assunção.

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