Janeiro 2008 Grupo Orguel lança sua mais nova linha

Boletim informativo do Grupo Orguel
ANO 2 - Nº 5 - DEZ 2007
Boletim Informativo do Grupo Orguel
A N O
3
-
N º 5
-
J A N E I R O
D E
2 0 0 8
LOCGUEL E LOCBRAS
EM DESTAQUE NAS
OBRAS DO PAN
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GRUPO
ORGUEL
Página 01
LANÇA SUA
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NOVA
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LINHA:
ORGUEL
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PLATAFORMAS
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Entrevista:
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Teodomiro Diniz Camargos
Presidente da CIC /
FIEMG Página 01
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Locguel Fôrmas
Nova sede
em Vespasiano
Multiclean
na Argentina
SINERGIA Janeiro 2008
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EDITORIAL
Orguel
Plataformas
Encerramos o ano com o lançamento do nosso 11º
empreendimento. Uma vitória para todos os colaboradores do Grupo Orguel, que se dedicam continuamente a
implementar soluções eficazes e a enriquecer o portfólio
de nossas empresas. A abertura da Orguel Plataformas representa um passo grande na complementação da nossa
linha de equipamentos, que vai nos permitir uma maior
participação no mercado industrial, de montagens, manutenção e mineração.
Minas é um mercado promissor e o Grupo Orguel
tem de se mostrar, cada dia mais, capaz de atender às
demandas de clientes, para que estes não tenham a necessidade de buscar em outros estados as soluções de que
precisam. Acreditamos que, por meio da Orguel Plataformas, estamos cumprindo esse papel. Nosso objetivo
com a abertura da empresa é possibilitar soluções mais
completas e eficientes, que economizem tempo e garantam maior segurança nos locais de trabalho. São produtos
de alta tecnologia e última geração, que passam a agregar
maior valor ao Grupo Orguel.
Metas superadas e perspectivas de crescimento: é assim que terminamos mais um ano de trabalho e dedicação. Esperamos que nossos anseios para 2008 se realizem
e que possamos continuar servindo com qualidade. Aos
parceiros do Grupo Orguel: clientes, colaboradores, acionistas e fornecedores, nosso muito obrigado e desejo de
um 2008 ainda mais próspero.
Um abraço,
Francisco de Assis Guerra Lages
Presidente do Grupo Orguel
ORGUEL FACTORING
Orguel Factoring
desenvolve
melhores práticas
de gerenciamento
para seus clientes
Empresa soma compra de ativos financeiros à
prestação de serviços. O resultado
é uma via de mão dupla, que gera tranqüilidade
e um diferencial de mercado inédito
Auxiliar o cliente na metodologia de gerenciamento
financeiro e adequar as ferramentas de gestão ao tamanho
do negócio. O Suporte de
Gerenciamento oferecido pela
Orguel Factoring aos clientes
proporciona tranqüilidade ao
empresário e permite que ele
dedique seu tempo ao que re- Cléber Carvalho, Lacerdino
almente interessa: cuidar dos Lacerda e Breno Baêta
principais assuntos do seu negócio. A iniciativa é uma alternativa benéfica e de mão dupla, que
vem se consolidando como diferencial de mercado, além de gerar
fidelização, diminuição de riscos e transparência.
Segundo a gerente geral da Orguel Factoring, Mônica Coutinho, o Suporte de Gerenciamento é uma ferramenta útil que gera
benefícios para ambas as partes. “Para o cliente, é uma importante
ferramenta de gestão e, por isso, o negócio representa menos risco
para a factoring”, explica.
O responsável pelo suporte ao cliente Orguel Factoring é o experiente consultor de empresas Lacerdino Lacerda. Especialista em gestão financeira e de negócios, Lacerda atua na área há mais de 10 anos
e tem em seu portfólio trabalhos para empresas de portes variados.
“O projeto é muito interessante porque permite que o cliente invista
melhor seu tempo e cuide do suprimento, das vendas, da produção,
etc.”, diz o consultor.
Iniciativa que vem dando certo
A Expressa Equipamentos é um dos clientes da Orguel Factoring que já está colhendo os frutos do Suporte de Gerenciamento.
A empresa, recém-estabelecida em Venda Nova, passou a adotar
melhores práticas de gestão e hoje assume posturas que, até pouco
tempo atrás, nem passavam pela cabeça dos gestores. “Nós trabalhávamos num círculo vicioso, que nos levava ao erro. Com o trabalho
de consultoria oferecido pela Orguel, começamos a trabalhar da maneira correta, com base nos números, com uma visão diferente do
comércio e maior evolução da organização”, conta Cléber Carvalho,
proprietário da empresa.
2 SINERGIA Janeiro 2008
MERCADO
entrevista: teodoMIro DINIZ CAMARGOS
B
oom ou bolha? Afinal de contas, por quanto tempo o mercado da construção vai permanecer aquecido e qual a melhor maneira de “aproveitar a maré”? Na entrevista abaixo, o presidente da Câmara da Indústria da Construção da Fiemg (CIC-Fiemg), Teodomiro Diniz Camargos, fala do atual momento da construção em Minas e destaca o papel das empresas do Grupo Orguel na geração de empregos e divisas para o Estado.
- Como o senhor avalia o momento atual da construção
civil em Minas Gerais? Segue a mesma tendência do país?
A economia mineira tem um forte matiz de produtora de comodities e, portanto, de agregar pouco valor. Por outro lado, a engenharia mineira tem uma história muito positiva no sentido de
agregar valor e exportar serviços, trazendo divisas para nosso Estado. No mundo, o setor que mais cresce é o de serviços. Portanto,
diante do potencial da construção no nosso país – onde ainda há
muito para ser construído –, com enormes déficits na habitação, no
saneamento, na crescente demanda energética, entre tantas outras
necessidades de infra-estrutura, é nítida a importância para o Estado em ter um grupo como
o Orguel, que significa vantagem competitiva
na capacidade de agregar valor, geração de impostos, emprego e renda no Estado.
É muito bom. Estamos passando por confluência de vários fatores que têm impactado positivamente o setor da construção em
Minas. Fatores de ordem macroeconômica externa, como a grande
liquidez e forte crescimento da economia mundial, que tem promovido o incremento das exportações mineiras e, como conseqüência, alavancado grandes projetos de expansão
em diversos setores da indústria, tais como: mineração, siderurgia, petrolífera, automobilística,
entre outras.
No setor de obras públicas, os programas
municipais, estadual e federal têm produzido
elevado grau de ocupação das empresas. Em Belo
- Por quanto tempo ainda deve durar
Horizonte podemos destacar neste segmento,
esse bom momento do mercado da consentre outras, as obras da avenida Antônio Carlos,
trução?
projeto Centro Vivo, reabilitação de favelas, LiNossa expectativa é que tenhamos um lonnha Verde, programa Pró-acesso, entre outros.
go ciclo de crescimento sustentável. As bases
No setor imobiliário, a modernização do sispara isso estão lançadas: estabilidade política,
tema financeiro, através da Lei 10931/2004, que
econômica, redução das taxas de juros, cresciconfere maior segurança aos investimentos, aliamento e melhoria da distribuição da renda,
da à política de redução das taxas de juros e à macrescimento sustentável da economia munnutenção do controle da inflação, abriu caminho
dial. A única exceção nesse cenário fica por
para um grande fluxo de capital, propiciando
conta da economia americana, em crise. EnTeodomiro Diniz Camargos, da FIEMG
rápida expansão do crédito, gerando competição
tretanto, felizmente fica mais claro que, a cada
e interesse dos agentes financeiros. Como consedia, o mundo, aos poucos, se liberta do temor
qüência, vemos maior facilidade de acesso a habitação, e isso tem
dos impactos negativos que ela possa produzir.
gerado um forte crescimento do mercado.
- Qual a sua sugestão para que os empresários possam
Minas, seguramente, tem hoje uma posição de destaque em
aproveitar
ao máximo esta boa fase que a construção vive?
crescimento e perspectivas, comparativamente ao Brasil, principalmente nos setores de obras públicas e obra industriais.
Acreditarem que estamos vivendo um processo de longo pra- Quais os benefícios desse aquecimento para a economia do Estado?
A cadeia produtiva da construção é muito importante na economia mineira. A participação no PIB do Estado é expressiva e,
portanto, os benefícios são enormes do ponto de vista da geração
de emprego, renda e geração de impostos. Só para se ter uma idéia
desta importância, particularmente, o setor da construção civil era
responsável pela ocupação de cerca de 690 mil pessoas em 2006
em Minas Gerais e, em 2005, participava com 4,83% do PIB total
do Estado.
- Em sua opinião, qual é a importância do Grupo Orguel
para o mercado da construção em Minas?
zo. Dessa forma, é importante que atuem praticando a política da
qualidade, qualificando sua equipe, investindo no aperfeiçoamento
tecnológico e, conseqüentemente, melhorando a produtividade.
O país passa por um momento positivo, sucedendo um longo
período de crise, de baixos investimentos e de altas taxas de juros.
Esse período deixou seqüelas nas infra-estruturas logísticas, da
energia, do transporte, do saneamento e da habitação, o que, em
tese, significa oportunidade para o segmento da construção. No
entanto, o setor também sofre um apagão logístico por não ter se
preparado para o presente. Sem dúvida é um bom problema para
ser enfrentado.
SINERGIA Janeiro 2008
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MECAN
Resultados Partilhados
Segundo o diretor, o programa adotado pela empresa avalia
os resultados e méritos individuais de cada colaborador. Para o diretor, ganham os dois lados: “A empresa, que, além de conquistar
um sócio fiel e mais envolvido com os negócios, obtém melhores
resultados e maior qualidade nos serviços oferecidos; e o colaborador, que se sentirá mais motivado e satisfeito com o trabalho e terá
uma renda extra quando receber o pagamento do prêmio”, diz.
Dinâmica do PPR na Mecan
Comissão eleita pelos funcionários para participar das reuniões do PPR
A exemplo de grandes empresas, como Cemig, Vale e Gerdau,
a Mecan implantou, em 2007, o Programa de Participação nos Resultados (PPR) e já comemora os efeitos. Para o diretor da empresa,
Carlos Alberto Villefort, trata-se de um projeto diferenciado e considerado uma das ferramentas mais eficazes nos tempos modernos
para motivar os colaboradores a cumprirem metas.
Villefort afirma que o programa vai beneficiar cerca de 550
colaboradores. “Devido aos bons resultados e maior envolvimento
de todos, vamos estender o PPR para as nove filiais da Mecan”,
conta. Ele acrescenta também que, em breve, todas as empresas do
Grupo Orguel se beneficiarão com o programa. “Trabalhamos com
indicadores, entre eles: satisfação de clientes, número de acidentes
de trabalho e receita de vendas”, diz.
O PPR da Mecan funciona de forma diferenciada. As metas são
pré-estabelecidas para que todos os colaboradores tenham conhecimento dos objetivos que devem perseguir. O plano é elaborado
pelas próprias pessoas da empresa em conjunto com uma comissão
– eleita pelos próprios colaboradores da empresa –, que tem cinco
colaboradores “de chão de fábrica”, e o sindicato dos trabalhadores.
Tudo para garantir que o acordo seja muito transparente.
Segundo o assistente de custos da Mecan Matriz e membro da
comissão de fábrica do PPR, Hernando Viana Santos, na opinião
de todos os colaboradores, o programa é uma iniciativa muito boa.
“Foi uma forma que a empresa encontrou de valorizar ainda mais
os colaboradores. E nós percebemos isso”, afirma. Para ele, o programa é uma prática comum nas grandes empresas. “No nosso
caso, já existia um abono no final do ano. Porém, o PPR, que substitui esse abono, é uma ferramenta mais eficiente e diretamente
proporcional ao nosso resultado”, conta.
LOCGUEL
Locguel RJ participa de grandes obras
Estar em evidência no mercado
como um dos mais
importantes fornecedores de equipamentos para construção de grandes
empresas. Esse é
o objetivo da Locguel, filial Rio de
Janeiro, que este
Andaimes da Locguel na construção
ano tem garantido a
de navios no Eisa
parceria em importantes obras do Estado, como a construção de navios de carga no
Estaleiro Ilha S/A (Eisa) e empreendimentos na Barra da Tijuca,
uma das regiões que mais crescem na capital fluminense.
Segundo o gerente da filial, Antônio Tadeu Pinto, o estaleiro
Eisa já tem contrato assinado para a construção de oito navios de
carga, com previsão de mais 16, totalizando 24 navios até 2011.
4 SINERGIA Janeiro 2008
Todos eles serão destinados a empresas de vários países, com destaque para a Venezuela, e também para a Petrobras. A Locguel
está participando da construção através da locação de andaimes
fachadeiros com piso metálico.
Tadeu ressalta que a grande vantagem da utilização desse tipo
de andaime é a economia gerada para o cliente, pois ele não precisa forrar a estrutura montada com madeira. “Outra vantagem é
que o piso é antiderrapante, garantindo estabilidade e segurança
ao operário”, diz.
Condomínios na Barra
Outra obra da Locguel no Rio de Janeiro é a construção de
dois condomínios de alto luxo na Barra da Tijuca. Segundo Tadeu, foi fechada a locação de 25 elevadores de obra, dos quais
60% já foram entregues. “A Brascan Imobiliária, responsável
pelo empreendimento, alugou nove elevadores para passageiros e
16 para cargas. As obras foram iniciadas em março deste ano e a
conclusão está prevista para maio de 2009”, revela.
ORGUEL PLATAFORMAS
GRUPO ORGUEL INAUGURA SUA 11ª EMPRESA
O Grupo Orguel inaugurou o seu mais novo empreendimento: a Orguel Plataformas. O objetivo é oferecer ao mercado amplo mix de equipamentos de acesso. O evento de inauguração, realizado em novembro de 2007, contou com a presença do presidente da Terex AWP (Aerial Work Platform),
Tim Ford, e do diretor-geral da Terex América Latina, André
Freire, parceiros da Orguel nesta iniciativa.
Para o presidente do Grupo Orguel, Francisco de Assis
Guerra Lages, a abertura do novo empreendimento representa um passo a mais na complementação da linha de equipamentos do Grupo. “A Orguel Plataformas vai atender não
só às necessidades dos nossos atuais clientes como vai nos
permitir uma maior participação no mercado industrial, de
montagens, manutenção e mineração, além de outros serviços
periféricos”, explica.
ano, sendo que a Genie alcança a casa dos U$ 2,4 bilhões por
ano. A parceria entre a Orguel e o Grupo Terex/Genie vai
beneficiar o mercado mineiro, levando tecnologia de ponta
às indústrias.
Orguel Plataformas
De acordo com o diretor da Orguel Plataformas, Sérgio
Guerra Lages, a empresa atuará na locação de equipamentos
de acesso, amplamente utilizados em montagens e manutenções industriais. “São equipamentos de última tecnologia,
importados dos Estados Unidos, que possibilitam ganho de
produtividade e economia de tempo com mais segurança”.
A Orguel Plataformas irá trabalhar com todos os modelos de plataformas, como: tesoura; articuladas; personal lift;
e telescópicas. Cada equipamento atende a uma determinada
demanda de mercado. Segundo Sérgio, o investimento inicial
para abertura da empresa foi de R$ 3,5 milhões.
Os equipamentos são fabricados pela Genie, empresa do
Grupo Terex – terceiro maior fabricante de equipamentos pesados do mundo, atrás somente da Caterpillar e da Komatsu.
O grupo Terex fatura, aproximadamente, US$ 9 bilhões por
Um dos modelos de plataformas em pleno funcionamento
ORGUEL
Orguel e Bramex: parceria
que dá certo
Não é novidade que um dos principais objetivos do Grupo
Orguel é promover a sinergia entre suas empresas. E as ações
nesse sentido têm dado certo, não só do ponto de vista institucional, mas também do comercial. Duas das empresas da holding,
Orguel e Bramex, firmaram uma parceria que vem rendendo
bons frutos, tanto para uma quanto para a outra. Em 2007, o
Departamento de Vendas da Orguel investiu um grande capital
na compra de equipamentos para construção: compactadores do
tipo percussão, vibradores, placas vibratórias e injetores ODM.
Tudo adquirido com a Bramex, que a cada dia ganha mais mercado nestes segmentos.
Segundo o gerente de vendas da Orguel, Felipe Eustáquio
de Castro, além de fazer parte do mesmo grupo de empresas, a
Bramex é, atualmente, uma das principais fornecedoras desse
tipo de equipamento para o mercado da construção. “A Bramex
tem equipamentos de qualidade, preço competitivo e um ótimo
atendimento”, avalia o gerente. “Por conta disso, vamos estender nossa parceria
também para 2008.
Estamos planejando
dobrar os investimentos em novos
produtos”, antecipa
Felipe.
Bicos injetores exclusivos da Orguel
SINERGIA Janeiro 2008
5
LOCBRAS
Locbras amplia sua participação
no Sul do Brasil
Considerada a maior cidade do Estado de Santa Catarina, onde
se localiza o 3º pólo industrial do Sul do Brasil, Joinville foi a escolhida para sediar a nova filial da Locbras. A inauguração está prevista para o início de 2008 e a loja promete oferecer excelentes preços, produtos modernos e qualidade em atendimento. O objetivo
é atender à grande demanda por locação de ferramentas elétricas
e serviços de cortes e furos na região. A meta é ousada: tornar-se a
maior e melhor empresa desse segmento no Sul do país.
Localização privilegiada, entre a serra e o mar, uma população de cerca de 500 mil habitantes e uma economia consistente
na concentração de grandes indústrias. Segundo a coordenadora
comercial da filial Curitiba (PR), Leonícia Rodrigues, esses foram
os principais motivos que levaram a Locbras a abrir uma nova
loja em Joinville. “Fizemos uma pesquisa de mercado e avaliamos as potencialidades da cidade, as construtoras, indústrias e, até
mesmo, os concorrentes. O que percebemos foi que a cidade está
passando por um enorme crescimento e o momento está oportuno para investimentos na área de locação. Construção de portos,
abertura de novos shoppings e faculdades na região são alguns dos
principais atrativos”, explica.
A coordenadora ressalta ainda que a cidade é considerada a
“Manchester catarinense” – nome alusivo à cidade inglesa de referência industrial mundial –, pela sua liderança econômica e tecnológica. “Joinville se destaca como uma das mais importantes
cidades brasileiras, integrando-se ao roteiro de cidades mais procuradas pelos turistas de todo o Brasil e exterior”, conta.
Joinville: novo desafio da Locbras
LOCGUEL FÔRMAS
Locguel FÔRMAS em nova sede
Com mudança à vista, empresa se prepara para ampliar produção e
aumentar faturamento
Sede nova, vida nova. É assim que a Locguel Fôrmas começa 2008. Após 13 meses de construção da nova casa, a divisão da Locguel está prestes a se mudar para Vespasiano, em
uma estrutura construída sob medida, às margens da Linha
Verde. De acordo com o diretor da empresa, Hebert Aquino,
falta apenas resolver pequenos detalhes. “O trabalho pesado
já está concluído. Em um terreno de 40.000 metros quadra-
Nova sede da Locguel Fôrmas, em Vespasiano, quase concluída
6 SINERGIA Janeiro 2008
dos, teremos 450 deles para escritórios, 1.800 ocupados por
um galpão coberto e 2.000 de área para estoque e movimentação de equipamentos”, adianta.
Agora, com área três vezes maior que a anterior, a Locguel Fôrmas está pronta para crescer ainda mais. “Para
2008, estamos avaliando a possibilidade de aumentar nosso
parque de equipamentos, investindo em, no mínimo, 3.000
metros quadrados de Fôrma Ideal. Dessa forma, aumentaríamos nosso faturamento anual em cerca de 16%”, conta
Hebert. “Com esta mudança para Vespasiano, pretendemos
participar mais ativamente na venda de fôrmas metálicas não
só para construtoras, mas também para locadoras de escoramentos, que ainda não têm em seu portfolio a locação desse
item”, completa.
Quanto à nova linha de Escoramento Leve, lançada em
2007, o gerente informa que está havendo uma boa aceitação
no mercado e que este ano espera o investimento realizado
inicialmente. Já no balanço do ano, Hebert informa que o
faturamento em relação a 2006 teve um aumento de 75% e
o patrimônio da Locguel Fôrmas cresceu em 28%. É por isso
que a empresa tem muito o que comemorar.
MULTICLEAN
Multiclean na Argentina
Especializada na locação de equipamentos e prestação de
serviços de tratamento e recuperação de piso em grandes empresas, a Multiclean fechou 2007 com a finalização de um
importante trabalho, o primeiro feito no exterior. Trata-se
de um serviço realizado na montadora Fiat, em Córdoba, na
Argentina. A recuperação, que iniciou em outubro de 2007,
contou com 11 colaboradores brasileiros e 14 argentinos, que
trabalharam sob a coordenação do gerente da Multiclean,
Guilherme Bissaria.
Ele conta que entre os serviços prestados estavam a lapidação de concreto, serviço de polimento diamantado e endurecimento de superfície com Sistema FGS Perma Shine. “Isso
dará um acabamento de autobrilho, proporcionando resistência à abrasão e baixo custo de manutenção, sem a necessidade
de aplicação de produtos que criam películas”, explica.
Guilherme conta que, em maio de 2007, começaram as
negociações e testes na Fiat Betim. Após apresentação do projeto e demonstração do serviço em 80 m², ficou definido que
a recuperação seria feita em um espaço de 4.000 m². Já com
o serviço em execução no Brasil, diretores da empresa argentina optaram por fazer a lapidação do piso em uma área total
de 25.000 m². Além disso, Bissaria diz que a Multiclean já
está realizando novas negociações com a própria montadora e
algumas empresas que prestam serviços para a Fiat.
Para 2008, os projetos são muitos. Vão desde empresas
das áreas industrial, construção civil, siderurgia, alimentícia,
automobilística, até redes de supermercados espalhadas por
todo o Brasil e Argentina. “Esperamos que todos os projetos
sejam concretizados, como vem acontecendo, principalmente, devido à conduta da empresa para com seus clientes e aos
resultados obtidos nos processos de tratamento de pisos”, comemora.
Para atender às demandas que estão por vir, serão feitos
novos investimentos em infra-estrutura de trabalho, treinamento de mão-de-obra e abertura de filiais em outros estados
brasileiros e argentinos. De acordo com Bissaria, desta forma a
empresa terá maior capacidade de trabalho e produção de alta
qualidade, oferecendo aos clientes uma variedade de serviços
como revestimentos epoxidicos, poliuretanos, impermeabilizantes, pisos de composição metálica com alta resistência a
impactos, entre outros.
Chão da fábrica da Fiat em Córdoba antes...
...e depois do trabalho da Multiclean
BRAMEX
Bramex firma parceria com a japonesa Sakai
A Bramex agora é distribuidora exclusiva de equipamentos
para compactação da japonesa Sakai, empresa que detém 85% do
mercado deste segmento em seu país. Segundo o diretor da Bramex, Sérgio Guerra, a empresa do Grupo Orguel está importando toda a linha de compactadores de solo, do tipo percussão. São
4 modelos no total: 45kg, 55kg, 70kg e 75kg, todos equipados
com o motor 4 tempos Robin EH 12, de última geração. As máquinas são destinadas, principalmente, à construção de rodovias
e à indústria pesada.
De acordo com Sérgio, todas as investidas feitas no Brasil
mostraram que os equipamentos superaram as expectativas. “Os
produtos vendidos até agora foram muito bem aceitos e impressionaram os principais locadores de máquinas do Brasil. Tanto
que já estamos trabalhando com uma nova relação de parceiros
interessados em conhecer o produto.”
Para se ter uma idéia, no Japão existem mais de 1,1 milhão
de quilômetros de rodovias de alto nível e quase tudo foi construído com a tecnologia Sakai. Segundo o diretor da Bramex, ao
que tudo indica, a parceria com a Sakai será mais uma ação de
sucesso. “Os clientes que já aderiram à novidade fizeram novos
pedidos. Estamos trabalhando muito e o resultado tem sido excelente”, comemora.
SINERGIA Janeiro 2008
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CONSTRUCOPA
GALERIA DE FOTOS
4ª Construcopa
Mecan Campinas
Cerca de 15 construtoras participaram, este ano, da 4ª Construcopa da Mecan, em Campinas, São Paulo. O torneio teve início
em 14/07 e terminou em 25/08. A grande vencedora foi a Construtora Nogueira Porto; a vice-campeã foi a Soedil Soteco Edificações e o terceiro lugar ficou com a Damázio Engenharia. O evento
também premiou o maior artilheiro e goleiro do campeonato, que
mais uma vez ficou com a campeã, Construtora Nogueira Porto.
A Construcopa Mecan é um torneio de futebol soçaite realizado entre as construtoras de Campinas e região, sempre nos meses
de julho e agosto. De acordo com a gerente da filial, Tatiana Del
Bianco, a idéia da Construcopa surgiu em julho de 2004, quando
a Mecan Campinas completava 10 anos. “A filial queria fazer uma
comemoração com os clientes e parceiros. A idéia foi tão bacana e
deu tão certo que já estamos em nosso quarto ano”, conta.
Entre os participantes da 4ª Construcopa estavam a Casa do
Construtor, Rossi Residencial, Construtora Nogueira Porto, Luxor Engenharia, Soedil Soteco Edificações, MRV Engenharia,
MHN Construções, Jumae, Damázio Engenharia e os times da
Mecan Campinas e Mecan São Paulo.
Francisco Guerra e colaboradoras do Grupo Orguel e da Orguel
Factoring em confraternização de final de ano
Sérgio Guerra e Juliano (ao centro) com diretores da Sakai
CULTURA
Cálix em turnê
internacional
O ano de 2008 promete ser inesquecível para os cinco integrantes da Cálix, uma das mais importantes bandas independentes do
país. O rock elaborado dos mineiros Marcelo Cioglia, André Godoy,
Renato Savassi, Rufino Silvério e Sânzio Brandão deverá ganhar os
palcos dos principais festivais da Europa. Durante a Womex, maior
feira de compra e venda de shows do mundo, que aconteceu em
outubro de 2007, em Sevilha, na Espanha, o DVD ao vivo e as músicas do Cálix foram muito bem avaliados por alguns dos principais
produtores musicais de diversos países. Ao que tudo indica, este ano
vai ter europeu de queixo caído. Não é por acaso que a banda, sem
auxílio de gravadoras, já vendeu mais de 10 mil cópias de seus dois
CDs: Canções de Beurin (2000) e A roda (2002). Música, vídeos e
mais informações sobre a banda em www.calix.com.br.
Andréa Guerra, Amyr Klink e Fábio Guerra Lages
Equipe campeã da 4ª Construcopa: Construtora Nogueira Porto
Boletim Informativo do Grupo Orguel • Ano 3 • nº 5 • Janeiro de 2008
Expediente:
Presidente do Conselho de Administração:
Fábio Guerra Lages
Presidente do Grupo Orguel:
Francisco de Assis Guerra Lages
Gerente de Comunicação Corporativa:
Andréa Guerra
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Grupo Orguel
Av. Antônio Carlos, nº 4315 - Pampulha - MG
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Contato: 55 (31) 3491-7040
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Projeto gráfico: LF/Mercado
Redação e diagramação: Partnersnet
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Fotos: Arquivo Grupo Orguel
Impressão: Gráfica Silva Lara
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