pre- incubação

Suggestoes para o
melhoramento
do modelo Brasileiro de
inovação
Michel Brunet
Consultor Internacional
30 de setembro
DESENVOLVIMENTO
Tecnoparques
Criação de
uma Empresa
Inovadora
As etapas
Lançamento Comercial
Lançamento Industrial
Plano de Vôo
CRIAÇÃO
Recrutamento
Investimento
Implantação
Incubadoras
Capital Amorçage
INCUBAÇÃO
Busca de financiamento
Business Plan
Plano de venda
Plano de Communicação
Business Model
Estratégia de Marketing
Estudo de Mercado
Plano de Organisação
Estratégia industrial
Certificação/ Homologação
Prototypo industrial
Industrialização
Viabilidade Técnica / P&D
Formação
Propriedade Industrial
Gastos
Hospedagem
PREValidação do projeto
INCUBAÇÃO
produto OK, mercado OK, Criador OK
Mercado
Criador
VALIDAÇÃO
Idéia
Células de valorização
Pre-Incubadoras
O que necessita
o « criador »
Pre-Incubação
Estratégia
Industrial
Propriedade Indus
Comercial
Pre-Incubadora
Incubadoras
Jurídica
Marketing
Business plan
Financiamento
Acompanhamento
“treinador”
Expertises
Portador
de
Projetos
Financiamentos
Hospedagem,
Serviço Escritório
Gastos pessoais
SEBRAE
Pre-Incubadora
Incubadoras
Labs.
Rede: 12
Incubadoras
Pre-Incubadora
FINEP
FAP’s
Governo
Região
Constatação de lacunas
• Falta de formalização desta fase de pre-incubação
• Falta de estratégia de acompanhamento de
constituição de uma equipe.
• Falta de estratégia de acompanhamento de busca de
financiamento em capital.
Suggestão de modelo de
pre-incubadora
Governo federal
FINEP
Governo estadual
Universida Governo
ICT
federal
Governo
Atores
estadual economicos
Pre-incubadora
Prefeituras
Hospedagem Acompanhamento
Treinamento
FAP’s
Empresas
Expertises
externas
faturamento
Lucro
Reembolso
Tempo
Projeto de
empresa
inovadora
Tempo
Constituição de uma equipa
nas start-ups tecnológicas
Criador
EuO! serviço comercial,
Eu tenho
sou eu,
experiença de
Um
tal produto
e para
vender
"Business
vende
sozinho
ase
minha
"tecnologia"
Development"
é bem !melhor!
Homem de negocios
Ah! Isso
è bom
Business Plan
- ENGENHEIRO
EMPRESÁRIO
- PESQUISADOR
- TÉCNICO
engenheiro
- ADMINISTRADOR
pesquisador
E quem
vai vender ?
Tecnologia
Produto
Mercado
CAPITAL
DE RISCO
Financiamento de capital
nas empresas inovadoras
Conselho Regional
Estado
40%
Fundos
Capital semente
Industriais
Fundos Privados
Emprestimento
de honra
Capital de Risco
Capital de
Desenvolvimento
Criadores
Criação
jurídica
“Love Money”
“Inicio”
1º Etapa
Início da
atividade
“Business Angels”
Capitalização
2º Etapa
3º Etapa e
seguintes
Desdobramento da
atividade
Desenvolvimento
Rede local de Business
Angels
Metodologia sistematica
• Identificação de pessoas com patrimonio
• Argumentação para convence-los
Voce deveria investir uma parte de seu
patrimonio em empresas inovadoras
•Voce
Mas
: arrisca de ganhar dinheiro, talvez muito
•Eu
nãovai
seicontribuir
aonde encontrar
projetos inovadores,
•Voce
ao desenvolvimento
da sua região ,
creando
empregos
para os
seus filhos, netos.
•Eu
não sei
como avaliar
los,
•Eu
nãovai
seicurtir
comooinvestir
juridicamento
nisso,
•Voce
acompanhamento
de uma
inovação
•Eu não sei como acompanha-los
•È muito mais divertido que o bingo, ou jogo de bicho
Turismo,
Medicina,
Imobiliaria,
Finances,
Etc…
Rede local de Business
Angels
Metodologia sistematica
• A resposta : escola de Business Angels
• Resultado: Club de BA
Fundo semente com BA
Fundo
Semente
Empresa
inovadora
Fundo de emprestimento de
honra
Conjunto de empresas
Industria
Finance
Negocio
IT
Advocacia
Coaching
Reembolso
Sem juros
Sem garantia
Comité
Fundo de emprestimento
de honra
Fundos sementes
Empresa
Inovadora
Love money
Business
Business
AngelAngel