momento de reflexão

MOMENTO DE REFLEXÃO
DÉCADAS DE 70 E 80
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Auge das empresas de auditorias externas
Auge das auditorias internas
Sistemas manuais
Baixo uso dos microcomputadores
Nível ético elevado
Programas de qualidade
Empresas concretas, pleno domínio das suas atividades
Vital Martins - Julho, 2002
MOMENTO DE REFLEXÃO
DÉCADA DE 90
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Empresas de auditoria transformadas em empresas de consultoria
Quase extermínio das auditorias internas
Sistemas computadorizados
Microcomputador virou instrumento nº 1 de trabalho
Implementação de softwares de uso mundial (SAP, BPCS, Oracle), com baixo nível de
controle interno implementado
JV’s e mergers em abundância (grandes conglomerados) promessa de altos lucros
para os acionistas
Globalização
Remuneração dos CEO’s com base nos resultados a curto prazo
Explosão nas aplicações em ações (USA, Europa)
Altos lucros/rendimentos para: bancos, advogados, corretores de valores, CEO’s,
consultorias, em decorrência dos mergers
Eliminação de controles
Demissão de funcionários de alto conhecimento (downsizing, reengenharia)
Internet , B2B - Promessa de altíssimos negócios
Y2K
Vital Martins - Julho, 2002
MOMENTO DE REFLEXÃO
PRÓXIMA DÉCADA (2000)
HOJE
• Baixo Lucro para os Acionistas
• Escândalos de Balanços maquiados pelos CEO’s (com a “conivência
das auditorias externas) dados obtidos até 08/07/02.
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Enron
WorldCom
Xerox
Tyco
Imclone Systems
Adelphia
CMS Energy
Dynegy
Reliant Energy
Global Crossing
Qwest
Disney
Merck
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MOMENTO DE REFLEXÃO
SUSPEITAS
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GE
Microsoft
GM
IBM
Vivendi
Alcatel
Vodafone
Bristol-Myers Squibb (12/07/02)
Computer Associates
Duke Energy
Kmart
AOL Time Warner (18/07/02)
JP Morgan Chase (23/07/02)
Citigroup
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MOMENTO DE REFLEXÃO
SUSPEITAS
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Omnicom Group
Interpublic Group
Salomon Smith Barney
Sunbeam Corporation
HealthSouth
Ahold
Merrill Lynch
Credit Suisse First Boston
Morgan Stanley
Schering-Plough
Levi Strauss
Coca-Cola
Santander
Mugen/Honda
CG Nutritionals (Abbott Laboratories)
CUC International
Rite Aid
Cendant
(22/08/02)
(23/08/02)
(09/09/02)
(19/09/02)
(25/02/03)
(18/03/03)
(29/04/03)
(29/04/03)
(02/06/03)
(02/06/03)
(18/06/03)
(25/06/03)
(02/07/03)
(23/07/03)
(25/12/03)
(25/12/03)
(25/12/03)
Vital Martins - Julho, 2002
MOMENTO DE REFLEXÃO
SUSPEITAS
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Health South
Microstrategy
W. R. Grace
Lucent
Oxford Health
Parmalat
Adecco
(25/12/03)
(25/12/03)
(25/12/03)
(25/12/03)
(25/12/03)
(25/12/03)
(13/01/04)
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Coca-Cola
(16/01/04)
Vital Martins - Julho, 2002
MOMENTO DE REFLEXÃO
EMPRESAS PUNIDAS PELO SEC
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Raytheon (26.11.02)
Secure Computing
Siebel System
Motorola
Bear Stearns ( US$80,0MM)
Citigroup (US$400,0MM)
Credit Suisse F.Boston (US$200,0MM)
Goldman Sachs (US$110,0MM)
JPMorgan (US$80,0MM)
Lehman Brothers (US$80,0MM)
Merrill Lynch (US$200,0MM)
Morgan Stanley (US$125,0MM)
Piper Jaffray (US$32,5MM)
UBS Warburg (US$80,0MM)
MCI (US$750,0MM) – 08/07/03
Northrop Grumman (US$111,2MM)
Vital Martins - Julho, 2002
MOMENTO DE REFLEXÃO
EMPRESAS PUNIDAS PELO SEC
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Xerox (US$22,0MM) (06.06.03)
Vital Martins - Julho, 2002
MOMENTO DE REFLEXÃO
APOSENTADORIAS S/SUSPEITA DE CEO”S
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Jack Welch
- GE (19/09/02)
L. Dennis Kozlowski - Tyco (23/09/02)
Bernard J. Ebbers - WorldCom
Percy Barnevik
- ABB (23.01.03)
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MOMENTO DE REFLEXÃO
EMPRESAS DE AUDITORIA SOB SUSPEITAS
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Arthur Andersen
KPMG
PricewaterhouseCoopers (30/09/02)
Grant Thornton
(25/12/03)
Deloitte & Touche
(20/01/04)
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MOMENTO DE REFLEXÃO
POR QUÊ?
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Nível ético baixíssimo
Empresas abstratas (vulneráveis)
Mercado acionário em desconfiança (e parte em queda)
Grandes conglomerados = resposta lenta
Módulos de organização inoperantes
Gerência estressada
Vital Martins - Julho, 2002
MOMENTO DE REFLEXÃO
PREVISÃO
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Acentuada queda no valor das ações das grandes corporações
Baixíssimo lucro para os acionistas
Necessidade de reestruturações
Conglomerados serão divididos em várias empresas, independentes com uma
holding (exemplo hoje: Du Pont, Bayer, Microsoft)
Valorização das empresas “conservadoras”
Pânico na economia mundial (??)
Recontratações
Separação das empresas de auditoria das de consultoria (ex: Accenture)
Retorno das auditorias internas (Lei Sarbanes-Oxley)
Estabelecimento de controles internos, eficazes, nos softwares mundiais
Revisão do conceito de “Globalização”
Internet (melhor uso)
B2B (determinados segmentos)
Reconquistar credibilidade no sistema (mercado, dirigentes, auditorias)
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MOMENTO DE REFLEXÃO
O QUE DEVE SER REVISTO
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Modelo Atual das Organizaçoes
Redução e Eliminação de Cargos da Alta Direção
Redução nos Salários dos Executivos do Primeiro Escalão
Eliminação ou Alteração Radical Nos Pagamentos de Stock Options
Aumento de Oferta de Empregos de Nível Médio e Abaixo
Recontratações de Profissionais Experientes
Melhorar, realmente, o Atendimento aos Clientes (Exs. Negativos Atuais –
Bancos, Supermercados, Telefones Automáticos de Atendimento a Clientes)
Entendimento de que na Globalização devem ser Respeitados e Entendidos
os Problemas Locais de cada País
Vital Martins - Julho, 2002
MOMENTO DE REFLEXÃO
AUTORES / JORNALISTAS / PROFESSORES / JORNAL
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Gillas Lapouge
Susan Warren
Pui-Wing Tam
Rebecca Buckman
Ken Brown e Jonathan Weil
The New York Times
Paul Krugman
Celso Ming
James Bandler e Mark Marmont
Gregory Zuckerman
E.S.Browning
Challes Gasparino
Antônio Ermírio de Moraes
Joelmir Beting
Henry Mintzberg
Robert Simons
Kunal Basu
Larry Elliott
Reali Júnior
Economist.com
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CNN.com
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Correspondente
Repórter do The
Repórter do The
Repórter do The
Repórter do The
Wall
Wall
Wall
Wall
Street
Street
Street
Street
Journal
Journal
Journal
Journal
- Professor na Priceton University
- Jornalista
- Repórter do The Wall Street Journal
- Repórter do The Wall Street Journal
- Repórter do The Wall Street Journal
- Repórter do The Wall Street Journal
- Empresário
- Jornalista
- Professor da Mcgill University (Canadá)
- Professor Harvard Business School (USA)
- Professor Oxford University (Inglaterra)
- The Guardian
- Correspondente
Vital Martins - Julho, 2002