Mudanças!

#14 | 2013
SDB
news
A newsletter da SAPPEL do Brasil
Mudanças!
Com foco em seus clientes, a SdB está mudando seu nome e processos internos,
mostrando porque faz parte de um grupo inovador e centenário no mercado.
Setor de Métodos e
Qualidade Reorganizados
Nova Rota para os
Produtos da SDB
A Comissão da CIPA
Avalia sua Gestão
Por Equipe de Qualidade e Métodos
Por Giselle Silva
Por Ingrid Corcino
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SDB news #14 | 2013 |
Bem-vindos à
Diehl Metering!
A Sappel do
Brasil começa a
anunciar sua
mudança de
nome
Na Alemanha o
grupo Diehl
Hydrometer
se torna Diehl
Metering
Uma empresa do grupo Diehl Metering
2002
2008
Nasce a
Sappel do Brasil,
uma das 13
empresas do
grupo Diehl
Hydrometer
2010
2012
A Sappel do
Brasil muda
sua logo
2013
A Sappel do
Brasil passa a se
chamar
oficialmente
Diehl Metering
Caros Colaboradores,
A Sappel do Brasil será renomeada Diehl Metering em muito breve. Temos trabalhado de forma decidida em direção a esta
mudança desde que o Hydrometer Group passou a se chamar Diehl Metering. Mas esta transição só será bem-sucedida, se nós
a realizarmos de forma determinada, consistente e, acima de tudo, unidos.
A evolução para Diehl Metering traz grandes oportunidades para todos. A combinação de muitos anos de experiência de empresas líderes na indústria de medição concentra, em nossas unidades, um grande potencial de inovação e desenvolvimento. E
essa cooperação mundial atingirá um novo patamar, irá ultrapassar fronteiras, evitar mal-entendidos e simplificar a colaboração
com os nossos clientes.
Vamos agir em conjunto por todo o mundo - usando a medição como a nossa linguagem. Em vez de diferentes marcas e empresas individuais, os nossos clientes irão experimentar uma marca poderosa e consistente, seremos conhecidos através de um
único “rosto” para o cliente. Essa atitude combina bem com a orientação consistente ao cliente, que sempre desempenhou um
papel fundamental em nossa empresa. Vamos criar novas filiais nos próximos anos - e estas poderão ser facilmente integradas
à marca Diehl Metering. Os potenciais individuais das unidades de negócios fluirão para a nova marca Diehl Metering e torná-laão confiável e forte. O sucesso de cada unidade de negócio também irá irradiar para toda a divisão Diehl Metering no futuro.
Um ou outro irá lamentar o desaparecimento da marca Sappel do Brasil, na medida em que se apegaram a esse nome ao longo
dos anos. Nossa identidade individual, entretanto, continuará a existir após a mudança: a nossa cultura corporativa madura é um
requisito básico e um elemento permanente da marca conjunta Diehl Metering, e o motivo pelo qual podemos aprender muito uns
com os outros.
Como parte do Diehl Group, ganhamos segurança, pois ter estrutura empresarial estável significa possuir o capital para os investimentos necessários. Protegemos os nossos empregos através de um crescimento rentável no longo prazo. Beneficiamo-nos
das sinergias de um interesse tecnológico multifacetado.
Nós só temos a ganhar - nossa presença conjunta nos torna mais fortes!
Com os melhores cumprimentos,
Jean Pierre Hausermann
| 02 | 03
Ginástica Laboral Reformulada
Por Matheus Ribeiro
A Sappel do Brasil compreende a ginástica
laboral como um grande instrumento na
melhoria da saúde física do trabalhador,
reduzindo e prevenindo problemas ocupacionais, através de exercícios específicos
que são realizados na própria empresa.
A Ginástica Laboral não sobrecarrega nem
cansa o funcionário, porque é leve e de
curta duração. Ela é uma medida preventiva contra a LER (lesões por esforços
repetitivos) e DORT (doenças osteomusculares relacionados ao trabalho).
Sabendo que uma ginástica dinâmica e
bem conduzida estimula a participação
dos colaboradores, a SdB convidou o
profissional Ari Freire para ministrar as
aulas. O professor, duas vezes por
semana, vem à empresa sempre com uma
participa dos exercícios e todos aprendem
mais com as dicas de saúde dadas.
programação diferente, com exercícios
individuais, em duplas ou em grupo,
mostra que o momento da ginástica além
de reduzir os problemas relacionados à
má postura e a falta de exercícios físicos,
aproxima os colaboradores. Agora, além
da produção, todo o administrativo
Um estímulo que tem gerado frutos. Diariamente, a tarde, os colaboradores Gelson
Ferreira, Henrique Chapram, Thayse
Mayara e Juliana Ferreira organizam
caminhadas até o parque 13 de maio e
ginásticas no estacionamento da SdB.
Todos estão convidados a participar.
Aula na produção
Prof. Ari aplicando exercícios no administrativo.
SdB Participa da Semana do Meio Ambiente em Brasilia
Por Ingrid Corcino
Como parte das comemorações da
Semana do Meio Ambiente, a Diretoria de
Engenharia e Meio Ambiente da Infraero
convidou a Sappel do Brasil para participar
de um ciclo de palestras na sede da
companhia em Brasília no inicio de junho.
Entre a ANA (Agência Nacional de Águas),
a ITRON e a CAESB , também convidados
para apresentar cases em ações de
sustentabilidade, a Sappel do Brasil se
destacou com a apresentação da implantação do Sistema de Telemetria no Aeroporto
Internacional de Belém-PA.
Além de comemorar o dia do meio ambiente, a semana de palestras aconteceu
como etapa importante no processo de
expansão que os aeroportos da Rede
Infraero se encontram. Com investimentos
da ordem de R$ 7 bilhões e enorme
compromisso para a Copa do Mundo, a
busca da auto-sustentabilidade das operações é meta nas obras de ampliação,
reforma e construção de novos aeroportos.
Adriano Souza na sede da Infraero
1° Lugar em Eficiência Logística
Nova Rota
A SdB liderou o Ranking do Programa
Infraero de Eficiência Logística no
segmento metal-mecânico durante o mês
de abril. Este ranking que abrange
também os aeroportos de Natal, Fortaleza
e Salvador tem o objetivo de estimular a
busca pela eficiência nos processos
aéreos de importação.
A Sappel do Brasil agora usa a rota
Genova/Suape para movimentação dos
seus produtos. Essa rota com 16 dias de
transit time, tempo de trânsito, é um
avanço nas operações logísticas e comerciais da empresa. Anteriormente, as rotas
Hamburgo Suape, Antuérpia Valencia Suape ou Antuérpia - Itaguaí - Suape com
transit time de 28 dias dificultavam o planejamento da empresa e geravam desconforto em nossos clientes.
Por Ricson Duran
O programa foi desenvolvido com o
propósito de reconhecer e premiar anual-
Ranking de Abril
mente as empresas que mais se destacam
pela eficiência nos processos de importação através dos Terminais de Logística de
Carga da Infraero.
Os indicadores representam os tempos
médios de liberação de cargas nos
aeroportos, identificando os importadores
mais ágeis na retirada dos volumes do
terminal de cargas.
Com essa colocação no ranking, a SdB
aproveita para ressaltar, além dos seus
colaboradores responsáveis diretamente
por essa conquista, o desempenho dos
seus prestadores de serviço envolvidos
nos processos, Agente CTC, SDA Despacho e Racing Transportes, uma vez que,
para a eficiência na liberação de suas
cargas, é necessário que todos desempenhem seu respectivo papel de forma
mais eficiente possível.
Por Giselle Silva
Gênova
Suape
Nova rota no mapa mundi.
SDB news #14 | 2013 |
| 04
Qualidade Unificada!
Novo Gás!
Por Equipe da Qualidade e Métodos
Negociação!
Foi autorizada a negociação com a
empresa AHS de consultoria com o
objetivo de manter uma assessoria na
manutenção do sistema de gestão da
qualidade da SdB e acompanhamento
a nossa adequação a norma
NBR ISO 9001:2008.
A nova equipe do setor de Qualidade
e Métodos merece Parabéns! Agora
passa a desenvolver trabalhos e projetos
dentro de um setor unificado na busca
insessante da melhoria contínua, através
do ciclo do P,D,C,A nas atividades
do SGQ / CQ e Processo da
Sappel do Brasil.
Ciclo Contínuo, em busca
de melhorias para
organização
Às vezes é preciso
mudar...
Por Josmeyre Campos
De vida, de estilo, de ideias, de marcas, de
rotinas, de velhos hábitos. Não fazer do
hábito um estilo de vida, gostar da
novidade. Tentar um novo dia, um novo
lado, um novo método, um novo jeito, O
mais importante é a mudança, o
dinamismo, a energia, ser positivo.
Não é o mais forte que sobrevive, nem o
mais inteligente, mas o que melhor se
adapta às mudanças.
A SdB está no processo de mudanças e
com ela iremos juntos mudar, o RH está
de cara nova com a chegada da estagiária
Bruna Cabral, que veio para somar nesse
momento importante para nossa empresa.
O setor de métodos e processos
realizaram testes de blindagem contra
fraude magnética nos medidores Altair V3
TVM TI 20/190. Foram fabricados uma
pré–série de 61 medidores para a
realização dos testes pela produção da
SdB utilizando o super imã, e todos os
medidores foram aprovados, comprovando a eficiência da blindagem
utilizada por nossa
empresa.
Ciclo Contínuo, em busca
de melhorias para
organização
Novas placas!
Aprovação dos Clientes!
Embasa, Caema e Manaus Ambiental
liberaram os lotes dos seus respectivos
medidores, depois de realizadas as
visitas de acompanhamento e monitoramento dos testes nas bancadas gravimétricas e das Planilhas de Controles
Metrológicos, baseados na
Portaria nº. 246 de
03/07/2009.
Super imã!
INMETRO
Publicada e aprovada a portaria nº. 080
de 22/04/2013 para os modelos em vigor
do medidor Hydrus: DN-15 / DN-20 /
DN-25 / DN-40 e DN-50.
Para otimização de nosso
processo, redução de custos
operacionais e também de matéria prima,
houve uma padronização das plaquetas
informativas dos medidores Woltman.
Agora, todas informações requisitadas
pelo cliente estão contidas em uma
única plaqueta de identificação.
CIPA faz balanço das atividades
Por Ingrid Corcino
A Comissão Interna de Prevenção de
Acidentes (CIPA) realizou no início de
julho, a última reunião da gestão
2012/2013. Composta por seis membros
indicados pela empresa e seis membros
eleitos pelos funcionários da Sappel do
Brasil, a CIPA desde o seu primeiro dia de
atuação mostrou que a prevenção de
acidentes e doenças relacionadas ao
trabalho eram seus motivos de preocupação maior e que melhorias realizadas no
ambiente de trabalho beneficiariam todos,
empregador e empregados.
Com esse foco, em um ano, muitos avanços foram feitos, tais como:
-eCorrigida a iluminação no corredor
externo da empresa e sinalização de
emergência na produção;
-eDedetizações regulares;
-eRenovação periódica dos extintores
(anual);
- Troca dos bebedouros;
- Colocação de telas de proteção contra
ratos/gatos;
- Investimentos na compra de cavaletes
para áreas molhadas;
-eSuporte para copos descartáveis
(implantação da coleta seletiva);
- Removidos ferrugem dos suportes dos
ar-condicionados;
-eOrganização no estacionamento para
motos;
- Relocação do ressalto do mezanino;
- Novos espelhos e película mais escura na
janela da portaria;
- Revisão do mapa de risco da empresa;
- Ginástica laboral reinventada e difundida
para todos os departamentos da empresa;
- Sinalização sobre saídas e emergência e
regras de estacionamento.
Outras melhorias entraram em planejamento, porém sua execução, fica para a
próxima gestão:
- A realização da primeira SIPAT;
- A conscientização dos funcionários que
não estão comprometidos com a segurança do trabalho na Sappel do Brasil e
não usam EPIs;
- Implantação da coleta seletiva.
A todos os colaboradores que votaram
nessa gestão da CIPA, agradecemos o
voto de confiança no nosso trabalho e
esperamos encontrá-los em breve, afinal
garantir a segurança em nosso trabalho é
um compromisso de todos.
Dúvidas, críticas, sugestões:
[email protected]