2010 Obras Online - Sustentabilidade desafios dos
Transcrição
2010 Obras Online - Sustentabilidade desafios dos
“Sustentabilidade: desafios dos fornecedores da construção civil para os próximos anos.” Alexandra Hütner M.Sc. Engineer / CEO Hütner Consult Ilha de Páscoa, é uma ilha da Polinésia oriental .....um dos pontos mais isolados do mundo ILHA DE PÁSCOA [163 km2] 2000 km da Ilha de Pitcairn Oceano Pacífico 3600 km do Chile Ilha de Páscoa Sua relação com o MEIO AMBIENTE provocou seu apogeu e também a sua decadência. Ilha de Páscoa História Chegada de povos Polinésios. Cerca de 1000 pessoas! Civilização RAPANUI... População chega a seu ápice, Cerca de 15.000 habitantes. O COLAPSO. 1.300 O ÁPICE. Chega de colonizadores Holandeses no domingo de Páscoa. 1.772 1.000 Rano Ranaku Ilha rica em fauna e flora, com solo fértil, coberta por um tipo grande de palmeira, que costumava alcançar 25 metros. Ilha de Páscoa Cerca de 887 “Moais”. Ilha pobre, coberta por guerras, fauna e flora em declínio e canibalismo. Ilha de Páscoa Os “MOAIS” levaram a civilização ao COLAPSO MOAIS – Moai é um termo utilizado pelos estudiosos para designar as gigantescas estátuas de pedra, encontradas pelas encostas da Ilha de Páscoa, construídas por volta de 1300 d.C. pelo povo Rapanui, que atingem até 12 metros de altura e algumas pesam até 80 toneladas. ECOCÍDIO Ao devastar os recursos naturais da ilha, os rapanuis teriam provocado um desequilíbrio que resultou no fim de um ecossistema e causou seu próprio extermínio. O exemplo do que não fazer.... A Ilha de Páscoa é um dos maiores exemplos de desequilíbrio sócio-ambiental e das conseqüências de não se pensar na sustentabilidade da vida. Pode-se afirmar que a sociedade destruiu-se por abusar dos recursos naturais existentes na ilha, sem a preocupação com sua renovação. A Sociedade Contemporânea Antiga civilização da Ilha de Páscoa Sociedade contemporânea Demanda Humana x Capacidade do Ecossistema Recursos Escassos.... Recursos Naturais Capacidade do Ecossistema Margem para ação Demanda Humana Tempo FONTE: ANIMA MUNDI - Beatriz Pacheco O que é ESCASSEZ? ESCASSEZ significa que os recursos disponíveis são insuficientes para satisfazer todas as necessidades e desejos 500 milhões 6,8 bilhões em 2009 Evolução da População Mundial Responsabilidade.... O que é RESPONSABILIDADE? RES + PONSABILIDADE RES = COISA PONSAR = PONDERAR, PESAR Responsabilidade é a capacidade de dar respostas equilibradas às demandas surgidas das diversas relações. O Que é SUSTENTABiliDADE? Ser ecologicamente correto; ser economicamente viável; ser socialmente justo e ser culturalmente aceito. O Que é Desenvolvimento Sustentável? O Desenvolvimento Sustentável está atrelado às corporações através do conceito de Responsabilidade Social Empresarial. De acordo com o Instituto Ethos, principal difusor do conceito no Brasil, com mais de mil empresas associadas, “Responsabilidade Social é forma de gestão que se define pela relação ética e transparente da empresa com todos os públicos com os quais ela se relaciona e pelo estabelecimento de metas empresariais compatíveis com o desenvolvimento sustentável da sociedade, preservando recursos ambientais e culturais para gerações futuras, respeitando a diversidade e promovendo a redução das desigualdades sociais”. Estratégia & Gestão & Sustentabilidade Uma gestão estruturada e consolidada é; sem dúvida; o pré-requisito para se ter um negócio altamente sustentável. A chave para isso é adotar modelos de gestão focados na “Integração”. E para tanto é necessário pensar – planejar – o “todo”. Planejar a empresa como um organismo vivo articulado em redes de relacionamento. Visão Holística “O todo é mais do que a soma das partes.” Aristóteles INTEGRAR--SE INTEGRAR Empresa Social Ética Equipe Econômica Ambiental Indivíduo Personalidade Corpo Célula Matéria Política Cultural Transcendental Planejamento Estratégico & Gestão Estratégica ANOS 80 ANOS 2000 Planejamento Estratégico Gestão Estratégica • Análise das mudanças no ambiente • Análise das forças e fraquezas da organização • Flexibilidade • Ênfase na informação • Conhecimento como recurso crítico • Conhecimento do mercado alvo • Integração da estratégia, processos, pessoas e tecnologia • Visão sistêmica HOJE Planejamento Estratégico desdobrado em Gestão Estratégica “através” das pessoas. Planejamento Estratégico & Gestão Estratégica HOJE…. Planejamento Estratégico Foco na Elaboração Estratégica Gestão Estratégica Foco na execução da estratégia “através” das pessoas Gestão de Pessoas Execução da estratégia “com” as pessoas EMPREENDEDORES ORGANIZACIONAIS Pensar de forma estratégica o tempo todo! Mentalidade Estratégica EMPREENDEDORES ORGANIZACIONAIS PONTO FOCADO MUNDO Mentalidade Estratégica ESTADO CIDADE Mentalidade Operacional ORGANIZAÇÃO SETOR Mentalidade Imediatista HOJE DAQUI A 1 MÊS DAQUI A 1 ANO DAQUI A 10 ANOS TEMPO Gestão do Conhecimento Gestão do conhecimento ...soma de tudo que as pessoas da empresa sabem que leva a vantagem competitiva....conhecimento que pode ser convertido em valor..... RESULTADOS AÇÕES ESTRATÉGICAS SABEDORIA DECISÃO CONHECIMENTO ANÁLISE INFORMAÇÃO ORGANIZAÇÃO Inteligência Estratégica + Inovação DADOS EXECUÇÃO DA ESTRATÉGIA “COM” AS PESSOAS Planejamento & Pessoas: Estratégicos Planejamento Organizacional Planejamento das Unidades / Células Planejamento Individual (Pessoal) Na era do conhecimento, todos os colaboradores de uma empresa são considerados os novos estrategistas. “PESSOAS CERTAS NOS LUGARES CERTOS” Planejamento & Pessoas INFORMAÇÃO Planejamento Estratégico organizacional Planejamento Estratégico Unidade 1 PE Setor 1 Planejamento Estratégico Unidade 2 PE Setor 2 Planejamento Estratégico Unidade n PE Setor n A ESSÊNCIA DA ESTRATÉGIA ESTÁ NO DESENVOLVIMENTO DA CAPACIDADE ORGANIZACIONAL PARA ADQUIRIR, CRIAR, ACUMULAR E EXPLORAR CONHECIMENTO. Nonaka e Takeuch Entendemos que são as empresas as protagonistas que efetivamente farão surgir os resultados do movimento de transformação impulsionado pela conscientização dos problemas que envolvem a preservação do meio ambiente, o equilíbrio social e o alinhamento com os objetivos econômicos dos negócios. POR ONDE COMEÇAR? Pela SUA EMPRESA e POR VOCÊ. Conforme o estudo Criando Valor1, publicado pelo Instituto Ethos, Sustentabilidade é a forma de assegurar o sucesso do negócio no longo prazo, contribuindo simultaneamente para o desenvolvimento econômico e social e o equilíbrio entre meio ambiente e sociedade. A expressão refererefere-se, portanto à contribuição do setor privado para o Desenvolvimento Sustentável. Ao reafirmar seus compromissos com a sociedade e as futuras gerações, buscando modelos de gestão que levem em conta fatores de Sustentabilidade, as empresas podem rever suas estratégias de atuação, bem como obter sucesso em suas atividades. Assim, Sustentabilidade é uma oportunidade para as empresas: POR ONDE COMEÇAR? • Melhorarem suas práticas de gestão ambiental [AMBIENTAL]; Pela SUA EMPRESA e POR VOCÊ. • Incluírem em sua pauta preocupações sociais [SOCIAL]; • Aprimorarem práticas de governança corporativa [ECONÔMICA]. Como começar? Através do Planejamento & Gestão Estratégica Orientação Diretrizes Superiores Vocação Visão Direção Viabilidade Operacional Demonstraçã o de Resultados Aspectos Internos Estratégias Análise Ambiental Campo de Atuação Estratégia Vigente Objetivos Estratégicos Indicadores Metas Balanço Mutações Índices Ações Cronograma Feedback e Controle Missão Diagnóstico Um Exemplo: Pacto pela Sustentabilidade Wall Mart Sua Empresa • • • • • Reduzir o consumo de sacolas plásticas até 2.013; Promover o financiamento, produção, uso, comercialização e consumo de madeiras e produtos florestais com certificação de origem sustentável; Reduzir em 70% o fosfato nos detergentes para lavanderia e cozinha até 2.013; Produtos de Marca Própria do Walmart Brasil devem liderar pelo exemplo em sustentabilidade. • • • • Selo Procel Edifica Aumentar a capacitação técnica em práticas sustentáveis de nossa equipe de colaboradores; Captar fornecedores que distam até 500 km da construção; Gerar novas oportunidades de negócio em função das demandas sociais de sustentabilidade; Reduzir o consumo de energia nas em 30% até 2.014; Nossas construções devem estar entre as 10 em iniciativas de sustentabilidade. Que seja um bom lugar para se viver ... Mãos à Obra ... Obrigada!