PDI da Faculdade La Salle
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PDI da Faculdade La Salle
FACULDADE DE TECNOLOGIA LA SALLE DE ESTRELA PDI PLANO DE DESENVOLVIMENTO INSTITUCIONAL Credenciamento da Faculdade de Tecnologia La Salle de Estrela SUMÁRIO APRESENTAÇÃO ......................................................................................................................................... 4 1 PERFIL INSTITUCIONAL ......................................................................................................................... 5 1.1 Histórico da Mantenedora ................................................................................................................ 5 1.2 Contextualização da Instituição........................................................................................................ 6 1.3 Missão, Princípios e Visão ............................................................................................................... 7 1.3.1 Missão.................................................................................................................................... 7 1.3.2 Princípios .............................................................................................................................. 7 1.3.3 Visão ..................................................................................................................................... 7 1.4 Objetivos e Metas Institucionais ....................................................................................................... 7 1.4.1 Objetivo geral ......................................................................................................................... 7 1.4.2 Objetivos Específicos ............................................................................................................ 8 1.4.3 Metas Institucionais ............................................................................................................... 9 1.5 Àreas de atuação ........................................................................................................................... 10 2 PROJETO PEDAGÓGICO - PPI ............................................................................................................. 10 2.1 Inserção Regional.............................. .......................... ...................................................................10 2.1.1 Dimensão legal .................................................................................................................... 10 2.1.2 Dimensão Acadêmica .......................................................................................................... 11 2.1.3 Dimensão Social .................................................................................................................. 11 2.2 Princípios Filosóficos e técnico-metodológico................................................................................ 12 2.2.1 Concepções Pedagógicas.................................................................................................... 12 2.2.2 Processo de Ensino e Aprendizagem. ................................................................................. 12 2.2.3 Planejamento. ...................................................................................................................... 13 2.2.4 Avaliação do Processo de ensino e de aprendizagem. ........................................................ 13 2.3 Organização didático-pedagógica .................................................................................................. 14 2.4 Políticas de Ensino......................................................................................................................... 16 2.4.1 Graduação Técnológica ....................................................................................................... 16 2.4.2 Ensino a Distância. .............................................................................................................. 16 2.4.3 Pós-graduação lato sensu.................................................................................................... 17 2.5 Políticas de Extensão..................................................................................................................... 18 2.6 Políticas de Pesquisa ..................................................................................................................... 19 2.7 Políticas de Gestão ........................................................................................................................ 21 2.8 Responsabilidade Social ................................................................................................................ 21 2.8.1 Projetos sociais. ................................................................................................................... 22 3 IMPLANTAÇÃO E DESENVOLVIMENTO INSTITUCIONAL E DE CURSOS ........................................ 22 3.1 Graduação Tecnológica ................................................................................................................. 22 3.2 Pós-graduação lato sensu.............................................................................................................. 23 3.3 Programas especiais de formação pedagógica ............................................................................. 24 4 PERFIL DO CORPO DOCENTE ............................................................................................................. 24 4.1 Composição do corpo docente....................................................................................................... 24 4.2 Plano de carreira ............................................................................................................................ 24 4.3 Critérios de seleção, contração e substituição de docentes........................................................... 25 4.4 Plano de extensão do corpo docente ............................................................................................. 27 5 ORGANIZAÇÃO ADMINISTRATIVA DA IES ........................................................................................... 27 5.1 Estrutura organizacional, instâncias de decisão e organograma ................................................... 27 5.1.1 Organograma Institucional ................................................................................................... 29 5.1.2 Corpo Técnico Administrativo .............................................................................................. 30 5.1.3 Processo Seleção Corpo Técnico Admnistrativo ................................................................. 30 5.1.4 Cronograma de Extensão Corpo Técnico Administrativo ..................................................... 30 5.2 Órgãos Colegiados ........................................................................................................................ 34 Plano de Desenvolvimento Institucional 2 6 POLÍTICAS DE ATENDIMENTO AOS DISCENTES................................................................................ 35 6.1 Programas de apoio pedagógico e financeiro ................................................................................ 35 6.1.1 Bolsas. ................................................................................................................................. 35 6.1.2 Programa de Iniciação Científica ......................................................................................... 35 6.2 Estímulos à permanência ............................................................................................................... 35 6.2.1 Programa de Nivelamento........................................................................................................... 35 6.2.2 NAA - Núcleo de apoio ao acadêmico.................................................................................. 36 6.3 Organização Estudantil .................................................................................................................. 36 6.4 Acompanhamento de egressos...................................................................................................... 37 7 INFRA ESTRUTURA................................................................................................................................ 37 7.1 Infra Estrutura Física ...................................................................................................................... 37 7.1.1 Salas de aula. ...................................................................................................................... 38 7.1.2 Instalações administrativas. ................................................................................................. 38 7.1.3 Instalações para docentes. .................................................................................................. 38 7.1.4 Salas de coordenação de curso. .......................................................................................... 38 7.1.5 Auditório. .............................................................................................................................. 38 7.1.6 Ginásio Polisportivo.............................................................................................................. 39 7.1.7 Espaço de convivência......................................................................................................... 39 7.1.8 Cantina................................................................................................................................. 39 7.1.9 Serviço de suporte acadêmico. ............................................................................................ 39 7.2 Biblioteca........................................................................................................................................ 39 7.3 Laboratórios ................................................................................................................................... 41 7.3.1 Laboratório de Informática. .................................................................................................. 41 7.3.2 Laboratórios específicos. ..................................................................................................... 41 7.3.3 Manutenção e conservação dos equipamentos da IES. ...................................................... 41 7.4 Recursos Tecnológicos e de áudio visual ..................................................................................... 42 7.5 Plano acessibilidade e atendimento a portadores de necessidades especiais .............................. 42 7.6 Cronograma de expansão da infra estrutura .................................................................................. 43 8 AVALIAÇÃO E ACOMPANHAMENTO DO DESEMPENHO INSTITUCIONAL ....................................... 43 8.1 Procedimentos de auto-avaliação Institucional .............................................................................. 43 9 ASPECTOS FINANCEIROS E ORÇAMENTÁRIOS ................................................................................ 45 9.1 Estratégias econômico-finceiras de gestão.................................................................................... 46 Plano de Desenvolvimento Institucional 3 APRESENTAÇÃO O Plano de Desenvolvimento Institucional - PDI da Faculdade de Tecnologia La Salle de Estrela, atende às exigências legais emanadas do Ministério da Educação e Cultura - MEC e normas específicas do Instituto Nacional de Estudos e Pesquisas Educacionais - INEP e Conselho Nacional de Educação – CNE, em especial ao Decreto Federal nº 5773 de 09 de maio de 2006 e a Portaria Normativa nº 40 de 12 de dezembro de 2007. O PDI faz parte dos documentos que devem instruir o pedido de credenciamento da Instituição, de acordo com o artigo 15 do Decreto Federal nº 5773/2006. De acordo com o artigo 16 do mesmo Decreto o Plano de Desenvolvimento Institucional contém os seguintes elementos: - missão, objetivos e metas da Instituição, em sua área de atuação, bem como seu histórico de implantação e desenvolvimento; - cronograma de implantação e desenvolvimento da Instituição e de cada um de seus cursos superiores considerando as Diretrizes Curriculares Nacionais - DCN aprovadas pelo Conselho Nacional de Educação - CNE e homologados pelo Ministro de Estado da Educação, bem como número de vagas, ampliação das instalações físicas, número de alunos por turma, locais de funcionamento, número de turmas por curso, atividades práticas e estágios; - organização didática pedagógica, necessários ao desenvolvimento dos cursos propostos; - perfil do corpo docente e relação de procedimentos relativos à qualificação, regime de trabalho, plano de carreira, titulação e outras atribuições acadêmicas dos docentes; - organização administrativa; - infra-estrutura física e instalações acadêmicas; - descrição dos procedimentos de avaliação institucional, Comissão Própria de Avaliação – CPA. Plano de Desenvolvimento Institucional 4 1 PERFIL INSTITUCIONAL 1.1 Histórico da Mantenedora A Sociedade Porvir Científico agrega um número expressivo de Instituições Educativas que têm suas raízes na obra pedagógica de João Batista de La Salle (França - 1651 - 1719). João Batista de La Salle teve suas virtudes e seus méritos em favor da educação, especialmente dos pobres, reconhecidos pela Igreja. Leão XIII, o canonizou em 24 de maio de 1900. Pio XII, em 15 de maio de 1950, lhe conferiu o Título de Patrono Universal dos Professores. Em 22 de dezembro de 1958, o Governador, Engenheiro Ildo Meneghetti, declarou-o Patrono do Magistério Público do Rio Grande do Sul. Em 1980, quando a obra de La Salle completou 300 anos, João Paulo II constatava que a figura e a personalidade de La Salle “suscitaram o respeito e a admiração dos historiadores de todas as tendências”. A Congregação, fundada por La Salle, estende-se por mais de 80 países nos cinco continentes. Sua atuação escolar passa da educação infantil ao ensino superior, pelas escolas técnicas, sem esquecer os orfanatos e escolas para excepcionais. A congregação lassalista conta com, aproximadamente, 6.500 religiosos e 55.000 colaboradores leigos para atingir mais de 1 milhão de jovens e adultos. Hoje dirige 66 Universidades e 15 Centros de Ensino Superior no mundo inteiro. A Sede da Sociedade Porvir Científico - SPC, em Porto Alegre-RS, abriga a centralização da administração de suas mantidas. Têm residência na sede os membros da diretoria da Sociedade. A eles cabe a supervisão e a dinamização de todas as atividades dos sócios, bem como a responsabilidade pelo controle e a exigibilidade econômica da Sociedade. Em seus estatutos, a Sociedade Porvir Científico é definida especificamente como Sociedade Civil, com finalidade educativa, cultural, beneficente, filantrópica e caritativa, sem fins lucrativos. No atendimento a esta finalidade, presta assistência educativa, mas também social, dando emprego a mais de duas mil pessoas. Plano de Desenvolvimento Institucional 5 A Assistência Educativa é prestada, sem discriminação, às crianças e aos jovens de qualquer classe, especialmente às crianças assistidas, órfãos, enfermos e idosos, complementada concomitantemente, como não poderia deixar de ser, por outros serviços, como os sociais e os de saúde. São obras lassalistas brasileiras: quatro Instituições Universitárias (Universidade Católica de Brasília como participantes da mantenedora; Centro Universitário La Salle - Unilasalle, de Canoas, RS; Instituto Superior de Educação La Salle - Niterói, RJ e Faculdade La Salle - Manaus – AM); Faculdade La Salle – Lucas do Rio Verde - MT 30 Escolas de Educação Básica; 5 Cursos de Formação de Professores - Magistério em Nível Médio; 3 Escolas Agrícolas; 6 Comunidades Missionárias - uma na África; Orfanato Santo Antônio do Pão dos Pobres - Porto Alegre e 8 Centros de Formação Lassalista. 1.2 Contextualização da Instituição Estrela é um dos municípios mais antigos da Região do Vale do Taquari, localiza-se no entroncamento das rodovias Presidente Kennedy (BR386) e Rota do Sol (RST-423). É um dos maiores pólos industriais da região e teve grande impulso com a instalação do entroncamento Rodo-hidro-ferroviário. Colonizada por germânicos, a partir da metade do século XIX, a economia está baseada na indústria, principalmente de transformação, que responde por 64% da arrecadação. Em seguida vem o comércio, com 22% e o setor primário com 14%. O município se destaca no setor educacional, apresentando um dos menores índices de analfabetismo do país. A idéia de oferecer educação superior em Estrela iniciou em julho de 2006, quando a Prefeitura de Estrela manifestou grande interesse em realizar uma parceria com a Rede La Salle, tendo em vista a cidade estar situada numa grande região onde conta com poucas instituições de ensino superior. A concretização desta parceria aconteceu no início do ano de 2007, quando a Prefeitura enviou Carta de intenções à Mantenedora estabelecendo a parceria para a criação da Faculdade de Tecnologia La Salle. A instituição irá funcionar nas instalações do atual Colégio Santo Antônio na cidade de Estrela, onde já é oferecido o ensino fundamental e Plano de Desenvolvimento Institucional 6 médio, atualmente mantido e administrado pela Associação de Pais e Mestres – APASA. A Faculdade de Tecnologia La Salle de Estrela situa-se na Rua Tirantes, nº 401, no município de Estrela/RS, no centro da cidade. Essa posição propicia-lhe uma facilidade de acesso pela proximidade do transporte coletivo que o interliga com cidades próximas e também com a capital do Estado. Como se trata de uma instituição nova, cujo pedido de credenciamento é o objeto do conjunto de documentos integrados neste plano. 1.3 Missão, Princípios e Visão 1.3.1 Missão Promover o desenvolvimento da pessoa, através do ensino, da pesquisa e da extensão, comprometida com a transformação da sociedade nas dimensões humana e cristã. 1.3.2 Princípios 1. Inspiração e vivência cristã lassalistas. 2. Prática da Excelência do Ensino. 3. Exercício da Cidadania fraterna e solidária. 4. Respeito à diversidade e à vida. 5. Valorização da inovação, da criatividade e do empreendedorismo. 6. Qualificação dos agentes educativos. 7. Agilidade e compartilhamento da informação. 8. Integração entre ensino, pesquisa e extensão. 9. Eficiência e eficácia na gestão. 10. Valorização do ambiente para as relações interpessoais. 1.3.3 Visão Ser uma Faculdade reconhecida pela excelência do ensino, da pesquisa e da extensão, voltada para o desenvolvimento local e regional. Plano de Desenvolvimento Institucional 7 1.4 Objetivos e Metas Institucionais 1.4.1 Objetivo Geral A Faculdade de Tecnologia La Salle de Estrela , inspirada nos princípios pedagógicos da Província Lassalista de Porto Alegre, propõe-se a oportunizar ao educando uma pedagogia que viabilize a produção, a apropriação e a socialização do conhecimento, necessárias para a compreensão da realidade que o cerca e para que possa intervir nessa realidade progressivamente, buscando alcançar níveis mais complexos do desenvolvimento de suas capacidades humanas. 1.4.2 Objetivos Específicos - Preparar, sob a inspiração cristã, profissionais com sólida formação ética, cultural, filosófica, tecnológica e pedagógica, com espírito científico, crítico e criativo; - Promover o ensino nas diferentes áreas de conhecimento, formando diplomados para atuarem no desenvolvimento da sociedade brasileira e colaborando para o processo de formação e qualificação contínua dos acadêmicos, profissionais e egressos; - Incentivar o trabalho de pesquisa e de investigação científica, visando ao desenvolvimento da ciência e da tecnologia e da criação e difusão da cultura e, desse modo, desenvolver o entendimento do homem e do meio em que vive; - Promover a divulgação de conhecimentos culturais científicos, acadêmicos e técnicos, através do ensino, da pesquisa, da extensão em suas diferentes formas de divulgação; - Estimular o conhecimento e a compreensão dos problemas atuais, em particular os nacionais e regionais, favorecendo a prestação de serviços especializados à comunidade em parceria e relação recíproca; Plano de Desenvolvimento Institucional 8 - Promover o ensino, a pesquisa e a extensão, abertos à participação da comunidade, visando socializar os conhecimentos gerados na instituição e difundindo as conquistas e os benefícios oriundos da pesquisa e da criação cultural geradas na instituição; - Desenvolver a cultura dentro da visão cristã e adaptada à realidade; - Colaborar na investigação da verdade e na busca de soluções dos problemas humanos através da análise e difusão do pensamento ético, moral e social cristão; - Integrar-se à comunidade local contribuindo para o seu desenvolvimento social, cultural e melhoria da qualidade de vida, considerados em suas múltiplas manifestações. 1.4.3 Metas Institucionais - Ser percebido pelos acadêmicos e pela comunidade como uma instituição de excelência que capacita para o mercado de trabalho; - Garantir a auto-sustentabilidade econômico-financeira da instituição, para investir em desenvolvimento de pessoas, infra-estrutura e tecnologia; - Garantir que os diferentes produtos/serviços da Instituição gerem resultados econômico-financeiros positivos; - Buscar fontes de recursos externos para a Instituição; - Adotar a gestão por centros de resultados; - Padronizar os processos internos e alinhá-los com os produtos e serviços da Instituição; - Implementar a estratégia de marketing institucional; Plano de Desenvolvimento Institucional 9 - Garantir colaboradores competentes, profissionalizados e comprometidos com os princípios da organização. 1.5 Áreas de Atuação CURSOS SUPERIORES DE TECNOLOGIA Eixo Gestão e Negócios Gestão de Recursos Humanos Gestão Financeira Processos Gerenciais Secretariado Eixo Hospitalidade e Lazer Eixo Recursos Naturais Gestão em Agronegócio Eixo Ambiente, Segurança Saúde e Gestão de Turismo Gestão Desportiva e de Lazer Gestão Ambiental 2 PROJETO PEDAGÓGICO INSTITUCIONAL 2.1 Inserção Regional 2.1.1 Dimensão Legal A Faculdade de Tecnologia La Salle de Estrela está organizado com base na legislação emanada do CNE e atende: À Lei de Diretrizes e Bases da Educação Superior, capítulo IV, art. 43 a 67, que dispõe sobre a organização do Ensino Superior. Ao Decreto 5.773 de 9 de maio de 2006, que dispõe sobre o exercício das funções de regulação, supervisão e avaliação de instituições de educação superior e cursos superiores de graduação e seqüenciais no sistema federal de ensino. À Portaria Normativa nº 40, de 12 de dezembro de 2007 que institui o eMEC, sistema eletrônico de fluxo de trabalho e gerenciamento de Plano de Desenvolvimento Institucional 10 informações relativas aos processos de regulação da educação superior no sistema federal de educação. Ao Estatuto da Sociedade Porvir Cientifico. Ao Regimento da Faculdade de Tecnologia La Salle de Estrela . 2.1.2 Dimensão Acadêmica Com a finalidade de atender as necessidades do mercado de trabalho e também aos interesses da comunidade local, a Faculdade de Tecnologia La Salle de Estrela iniciará suas atividades oferecendo três cursos, de graduação tecnológica. Com a previsão de expansão para os anos de 2010 e 2011, com mais cinco cursos nos eixos tecnológicos Gestão e Negócios, Ambiente Saúde e Segurança e Hospitalidade e Lazer. Em consonância com o processo de expansão dos cursos, a Instituição constituirá a política de investimento nas áreas de pesquisa e extensão, ampliando e consolidando seu compromisso acadêmico e social com a comunidade. 2.1.3 Social De acordo com os princípios lassalistas, as ações de ensino, pesquisa e extensão têm caráter humanístico e cristão coerentes com a visão confessional, buscando realizar em cada pessoa a síntese entre fé, ciência e cultura. Dessa forma articulam-se esses valores com as ações dos docentes, discentes e pessoas da comunidade. A Faculdade de Tecnologia La Salle de Estrela, ciente da sua responsabilidade social e comprometida com a formação e qualificação profissional, propõe ações que identificam o seu papel na sociedade através de: - formação de profissionais comprometidos; - consolidação e reconhecimento acadêmico através da qualificação dos seus docentes; Plano de Desenvolvimento Institucional 11 - concretização de projetos, ações, parcerias e convênios envolvendo a comunidade local e regional; - estabelecimento das relações com a sociedade e poder público, desenvolvendo ações e projetos de cunho social, formando gestores e atores sociais através de programas de Extensão; - criação de cursos a partir de diagnósticos de necessidades e potencialidades locais e regionais; - parcerias com setores públicos e privados, locais e regionais, proporcionando projetos em áreas tecnológicas, em nível municipal, estadual e nacional, resultando em significativa consolidação no mercado; realização de eventos culturais, buscando integrar a Instituição com a comunidade local e regional; - política de formação continuada e de serviço nas relações interpessoais; - existência e atuação de centros de convivência discente cujas atividades revelem o nível de satisfação da comunidade acadêmica, argüida quando da aplicação de questionários da Comissão Permanente de Avaliação (CPA). 2.2 Princípios Filosóficos e Técnico-metodológicos 2.2.1 Concepções Pedagógicas As políticas de ensino da Faculdade de Tecnologia La Salle de Estrela configuram-se a partir da elaboração e construção coletiva de currículos que considerem as diferentes concepções sobre os processos de ensino e aprendizagem, de currículo, de planejamento e de avaliação. Plano de Desenvolvimento Institucional 12 2.2.2 Processo de Ensino e de aprendizagem A prática pedagógica deve transcender o ensino do conhecimento científico, devendo, também, ensinar aos acadêmicos e à comunidade educativa formas de viver/conviver, de pensar, de agir, de avaliar e de proceder em um processo coletivo definido em diálogo com os segmentos da comunidade acadêmica. Para isso, procura-se ultrapassar a fragmentação e os limites das especialidades tratando os componentes curriculares de modo global e integrado que, organizados em áreas de conhecimento, são desenvolvidos em uma dimensão contextualizada e interdisciplinar. O processo educativo considera as práticas pedagógicas desenvolvidas em função de uma racionalidade não apenas cognitiva, pois inclui a ética, a política, a estética e a interação social, entre outros. A noção de interdisciplinaridade fundamenta-se na crítica de uma concepção de conhecimento que toma a realidade como um conjunto de dados estáveis sujeitos a um ato de conhecer isento e distanciado. A interdisciplinaridade é tratada principalmente sob a ótica das abordagens epistemológica e antropológica. Portanto, busca-se contemplá-las nos currículos e na prática educativa . Destaca-se, também, a relevância em tratar o conhecimento de forma contextualizada nas diferentes áreas, objetivando estabelecer, na prática educativa, aprendizagens de conhecimento teoricamente sistematizado (aprender sobre a realidade) em relação às questões da vida real e da sua transformação. A organização curricular dos cursos de graduação contempla os princípios de interdisciplinaridade e contextualização através da sistematização de projetos de ensino, extensão e pesquisa. 2.2.3 Planejamento Planejamento é um processo de reflexão e de tomada de decisão sobre a ação a partir da realidade. É um processo de previsão de necessidades e racionalização de recursos visando à concretização de objetivos em prazos determinados e etapas definidas, estando de acordo com os referenciais Plano de Desenvolvimento Institucional 13 lassalistas (Proposta Educativa, Projeto-Pedagógico (PPI), Plano de Desenvolvimento Institucional (PDI), Regimento, ) e com o contexto social. O planejamento proposto deve ser possível e viável e, ao mesmo tempo, prospectivo, estabelecendo metas, definindo estratégias que possibilitem a melhor administração de recursos e tempo pedagógicos facilitando e incentivando a inovação. 2.2.4 Avaliação do processo de ensino e de aprendizagem O sistema de avaliação é concebido como parte essencial e integrante do processo de ensino-aprendizagem. Envolverá procedimentos sistemáticos e cumulativos de apuração do desempenho manifestado pelo acadêmico em relação a conhecimentos, habilidades e competências exigidos para o conhecimento e intervenção na realidade na busca pelo exercício profissional qualificado. 2.3 Organização Didático-Pedagógica O currículo é concebido, pela Faculdade de Tecnologia La Salle de Estrela , como um espaço de formação plural, dinâmico e multicultural, fundamentado nos referenciais sociais, psicológicos, epistemológicos e pedagógicos, em consonância com o perfil profissiográfico relativo a cada área de formação. Portanto, deve ser representado pelo conjunto de oportunidades e experiências disponibilizadas ao acadêmico para o seu crescimento integral. O currículo precisa ser compreendido como um processo coletivo discernido em diálogo com a comunidade acadêmica, sendo selecionados os saberes, as competências, os conhecimentos e as habilidades, todos contribuindo efetivamente para o aprimoramento profissional e pessoal de todos os sujeitos. Transcende-se, assim, a visão de prescrição metodológica ou de estratégias de avaliação. Passa-se a trabalhar com a perspectiva de produção cultural da educação e com a estruturação/reestruturação de relações sociais em abordagens que envolvam questões referentes às minorias, seja em relação à etnia, ao gênero, à raça ou à classe social, entre outros. Isso, no entanto, não desconsidera o caráter técnico, psicológico e operacional na Plano de Desenvolvimento Institucional 14 condução do ensino, apenas incorpora a este o caráter histórico, político, biográfico e estético das áreas de conhecimento. A Faculdade de Tecnologia La Salle de Estrela, ciente da sua responsabilidade com o ensino, trabalha em uma perspectiva que procura incorporar às questões pedagógicas práticas que permitam permanentemente revê-las e transformá-las, considerando-as como instrumento pelo qual se sistematiza o processo educativo. Os projetos pedagógicos dos cursos, de acordo com as suas especificidade, demandam de uma reflexão constante e recorrente sobre a organização de matrizes curriculares, ementas, bibliografias, conteúdos programáticos e sobre o processo de avaliação. Desse modo, promove-se a atualização e adequação de conhecimentos e necessidades na formação dos profissionais. Os currículos plenos integrantes dos projetos pedagógicos dos cursos de graduação, graduação tecnológica incluem disciplinas, atividades complementares e estágios curriculares devidamente organizados, tendo como objetivos assegurar a capacitação profissional e propiciar elementos alternativos que visem à formação integral do acadêmico. Para a Instituição, os projetos pedagógicos dos cursos devem seguir as seguintes diretrizes: - assegurar uma sólida formação geral necessária para que o futuro profissional possa vir a superar os desafios profissionais; - contribuir para o entendimento de que o ensino deve estar centrado na relação estabelecida entre professores e estudantes como sujeitos fundamentais na construção do conhecimento; - estimular práticas de estudo independentes visando a uma progressiva autonomia profissional e intelectual do acadêmico; - fortalecer uma indissociabilidade entre os objetos a conhecer e ação dos sujeitos que procuram compreendê-los através da articulação da teoria e prática; - entender a avaliação como um processo contínuo que utiliza instrumentos variados, permitindo a docentes e discentes informações sobre o desempenho das atividades didáticas; - conceber a formação profissional como articulação entre as competências técnica, científica, política e humana como forma de transformar a Plano de Desenvolvimento Institucional 15 realidade, visando à igualdade social. É necessário o investimento na articulação entre ensino, pesquisa e extensão, que terá como resultado o domínio dos recursos fundamentais para o exercício da profissão e para a contextualização das questões colocadas pela sociedade contemporânea. A construção dos currículos dos cursos tem como eixos norteadores preceitos e normatizações constantes das Diretrizes Curriculares Nacionais do MEC, o Catálogo Nacional de Cursos Superiores de Tecnologia e do Regimento da Faculdade de Tecnologia La Salle de Estrela. 2.4 Políticas de Ensino 2.4.1 Graduação Tecnológica Os Cursos Superiores de Tecnologia são cursos que formam profissionais de nível superior, especializados em segmentos de uma ou mais áreas profissionais com predominância de uma delas, atendendo as premissas da Lei de Diretrizes e Bases da Educação Nacional, nº 9.394/96, de 1996, e buscando a adequação do tempo de formação na graduação como etapa inicial de uma educação continuada que vise a atender a uma demanda social, oportunizando uma formação voltada ao mundo do trabalho. Com a finalidade de atender às necessidades do mercado de trabalho e também aos interesses da comunidade local, a Faculdade de Tecnologia La Salle iniciará suas atividades oferecendo três cursos de graduação tecnológica. Com a previsão de expansão para os anos de 2010 e 2011, com mais com mais cinco cursos nos Eixos Tecnológicos: Gestão e Negócios, Ambiente Saúde e Segurança e Hospitalidade e Lazer. Os Tecnólogos possuem formação direcionada para a aplicação, desenvolvimento e difusão de tecnologias, com formação em gestão de processos de produção de bens e serviços e capacidade empreendedora, em sintonia com o mundo do trabalho. A organização curricular dos Cursos de Tecnologia funda-se nos princípios de flexibilidade, interdisciplinaridade e contextualização. Plano de Desenvolvimento Institucional 16 Os cursos atendem ao Decreto nº 5.154, de 23 de julho de 2004, ao Parecer do CNE/CES nº 436, de 2 de abril de 2001, à Resolução nº 3 do CNE/CP, de 18 de dezembro de 2002, ao Catálogo Superiores de Tecnologia Nacional dos Cursos do MEC, de julho de 2006, e ao Parecer do CNE/CES Nº 277/2006, que reestrutura e dá nova denominação aos Eixos Tecnológicos. 2.4.2 Ensino a distância – EAD A Educação a Distância (EAD) é caracterizada como a modalidade educacional na qual a mediação didático-pedagógica nos processos de ensino-aprendizagem ocorre com a utilização de meios e tecnologias de informação e comunicação e com estudantes e professores desenvolvendo atividades educativas em lugares e tempos diversos. A EAD organiza-se por sistemas de gestão e avaliação peculiares, com didática e metodologia específicas, envolvendo momentos não presenciais e presenciais, objetivando a qualidade do ensino e a da aprendizagem. Desta forma a EAD na Faculdade de Tecnologia La Salle de Estrela terá por objetivos: - fomentar uma cultura institucional de EAD através da introdução das novas tecnologias da informação e da comunicação; - ampliar o acesso aos cursos de educação superior a candidatos geograficamente distantes, possibilitando maior flexibilização no processo de apropriação do conhecimento; - fomentar a educação continuada, possibilitando a capacitação permanente e o aperfeiçoamento profissional à comunidade acadêmica e à rede lassalista; - buscar a cooperação e parcerias com instituições locais, nacionais e internacionais desenvolvendo a EAD de forma interinstitucional e colaborativa; - tornar a Faculdade de Tecnologia La Salle de Estrela uma instituição apta à oferta de cursos de graduação tecnológica e pós-graduação a distância, partindo inicialmente do incentivo aos professores a desenvolver Plano de Desenvolvimento Institucional 17 disciplinas, atividades e projetos de ensino e pesquisa que possam ser inseridos no programa de EAD de acordo com o Decreto nº 5.622, de 19 de dezembro de 2005. 2.4.3 Pós-graduação O Pós-graduação lato sensu desenvolverá cursos de especialização dirigidos a profissionais com formação em nível superior, a fim de atender à necessidade de aperfeiçoamento dos sujeitos que estão no mundo do trabalho ou que desejem ampliar os conhecimentos adquiridos na sua formação acadêmica, promovendo o processo de interação entre qualidade de ensino, aperfeiçoamento profissional e produção científica. Através dos cursos de graduação tecnológica e a partir da demanda sócio cultural da própria comunidade, originam-se os cursos de especialização, sendo que estão em consonância com a proposta dos cursos de graduação. A estrutura curricular dos cursos enquanto um corpo teórico-conceitual sistematizado aprofunda estudos sobre os diferentes campos do conhecimento sem deixar de considerar questões de natureza prática. O projeto de criação de cursos de Pós-Graduação lato Sensu, além de ser proposto no Plano de Desenvolvimento Institucional, será submetido à apreciação do Colegiado de Curso, ao parecer do CONSEPE e à aprovação do CONSUPE. 2.5 Políticas de Extensão As atividades de extensão da Faculdade terão a finalidade de integrar a formação teórica com atuação prática da instituição e dessa com a comunidade. As atividades de extensão acadêmica serão incentivadas pela Faculdade de Tecnologia La Salle nos termos de suas prioridades e possibilidades, e os recursos ou financiamento para sua realização serão buscados junto aos órgãos próprios de fomento dessas atividades ou mediante convênios específicos. Plano de Desenvolvimento Institucional 18 No entanto, a unidade de propósitos fica consubstanciada nos princípios eleitos como orientadores da ação pedagógica e da prática política que vai da concepção à execução do ensino, da pesquisa e da extensão. Entre estes se destacam o “exercício da cidadania fraterna e solidária” e a “valorização da inovação, da criticidade, criatividade e do empreendedorismo” e estruturam-se em torno dos objetivos do Projeto Pedagógico, seja nas suas opções ou nos objetivos estratégicos do planejamento. Destacam-se ainda opções como: - a consolidação da imagem da Faculdade de Tecnologia La Salle de Estrela na região; - o comprometimento com a questão social e com as atividades comunitárias; - a promoção do desenvolvimento local e regional, através de parcerias com setores públicos e privados; - o desenvolvimento da cultura, da arte e do esporte locais, visando à melhoria da qualidade de vida. Serão realizados através de cursos, seminários, simpósios e congressos científicos, as quais serão aprovadas pelo CONSEPE e seguirão as políticas e normas aprovadas pelo CONSUPE. Os programas desenvolvidos pela Extensão permitirão levar o conhecimento produzido no meio acadêmico para a comunidade e levar o conhecimento produzido na comunidade para a academia. É através dessa relação que se estabelece a troca de saberes, ou seja, a democratização do conhecimento e participação efetiva da comunidade na atuação da Instituição. 2.6 Políticas de Pesquisa A concepção de pesquisa da Faculdade de Tecnologia La Salle de Estrela compreende um conjunto de reflexões e ações sistemáticas para a geração de conhecimento, a fim de estreitar suas relações com o ensino e a extensão, fortalecendo e ampliando a produtividade com vistas a contribuir no desenvolvimento da comunidade local e regional e da sociedade. A Instituição promoverá a pesquisa através de projetos próprios e em convênios com a finalidade de ampliar os conhecimentos e o saber do corpo Plano de Desenvolvimento Institucional 19 discente, do corpo docente e da comunidade local, regional, nacional e internacional. A pesquisa abrangerá todas as áreas do conhecimento atendidas pela Faculdade e estará aberta a propostas do corpo docente e administrativo, envolvendo necessariamente o corpo discente. A pesquisa será operacionalizada através de programas, projetos e ações que visem a apoiar e incentivar a iniciação científica no nível de graduação e o aperfeiçoamento no nível de pós-graduação lato sensu, sempre em articulação com as respectivas coordenações. Os Projetos de Pesquisa serão apoiados pela Faculdade nos termos de suas prioridades e das suas possibilidades, e os recursos ou financiamento para sua realização serão buscados junto aos órgãos próprios de fomento dessas atividades ou mediante convênios específicos. Os Projetos de Pesquisa serão aprovados pelo CONSEPE mediante parecer de Comissão Científica de Pesquisa (CCP) nomeada pela Direção Geral e seguirão as linhas e políticas de pesquisa definidas pelo CONSUPE, tendo em vista a Missão Institucional. As Políticas de Pesquisa atenderão aos preceitos legais previstos nas políticas federais que determinam a distribuição da carga horária dos docentes nos três campos de atuação da faculdade: ensino-pesquisa-extensão. Contempla-se, também, o Plano de Desenvolvimento Institucional que prevê como objetivos específicos o desenvolvimento local e regional e a criação de programas de Pós-graduação. Diante desse quadro, propõem-se áreas prioritárias para a Instituição, bem como diretrizes e estratégias no intuito de orientar o processo de qualificação docente e de gestão institucional no âmbito da Pesquisa e da Pósgraduação. As políticas de pesquisa compreendem: - áreas prioritárias de atuação institucional; - diretrizes e estratégias; - linhas de pesquisa institucionais que abrangem temas vinculados aos cursos de graduação e graduação tecnológica da própria Instituição. Procurando dar apoio e estímulo à produção do conhecimento em todos os níveis de ensino e nas diferentes áreas do conhecimento, a pesquisa desenvolvida na Faculdade visa a estabelecer estratégias de ação que Plano de Desenvolvimento Institucional 20 satisfaçam as demandas das atividades relacionadas e que incentivem as iniciativas dos pesquisadores. Sob essa ótica, serão instituídos programas próprios que proporcionam condições aos interessados na condução de suas propostas. Para a consolidação da pesquisa, a Faculdade de Tecnologia La Salle de Estrela desenvolverá os seguintes programas: Programa Acadêmico de Pesquisa - PROAP: tem por objetivo incrementar o processo de institucionalização, desenvolvimento e consolidação de atividades de pesquisa entre docentes e discentes. Programa de Iniciação Científica – PROIC: é um programa para atividades científicas em projetos de pesquisa cadastrados no PROAP e destinados a acadêmicos dos cursos de graduação. O incentivo à pesquisa dá-se através da criação e manutenção de linhas e grupos de pesquisa que, estabelecendo uma integração com o ensino e extensão universitária, trabalham no sentido de sua consolidação. Essa busca do conhecimento científico está diretamente ligada à ampliação dos laços da instituição com a comunidade envolvida. Todos os assuntos relacionados à área da pesquisa da instituição serão examinados por uma Comissão Científica de Pesquisa que, através de seus pareceres técnicos, auxiliará o trabalho da Coordenação. 2.7 Políticas de Gestão A Direção é o Órgão Executivo da Administração Superior, responsável pela definição e execução das políticas de gestão da Instituição. É exercida por um Diretor, auxiliado por um Diretor Acadêmico e um Diretor Administrativo. O Diretor Geral e os demais diretores são nomeados pelo Presidente da Mantenedora. A Direção coordena, fiscaliza e superintende todas as questões acadêmicas. Sua intervenção enseja o comprometimento através de uma gestão participativa que garanta a missão e os princípios da Instituição. As macro-diretrizes institucionais são definidas em comum acordo com a Mantenedora. A Instituição elaborou a sua matriz organizacional, expressa no seu Organograma, de forma enxuta, com estruturas flexíveis e ágeis, assegurando o exercício e a participação em todas as suas áreas. Plano de Desenvolvimento Institucional 21 Cientes de que a administração transcende o organograma, as políticas de gestão da Faculdade de Tecnologia La Salle de Estrela prevêem responsabilidade por processos que permeiam todos os níveis da Instituição, privilegiando seus produtos e serviços, canalizando as capacidades, as interações, elevando ao máximo a eficiência e a eficácia administrativa e a abertura ao conhecimento e à inovação. 2.8 Responsabilidade Social 2.8.1 Projetos Sociais A responsabilidade social se apresenta como um tema cada vez mais importante no comportamento das Instituições, exercendo impactos nos objetivos, estratégias e no próprio significado da instituição. A Faculdade de Tecnologia La Salle de Estrela, partindo da missão de sua mantenedora “Tornar-se referência em inovação pedagógica, em atendimento educativo a pobres, e em pastoral da juventude estudantil”, iniciará suas atividades comprometida com a responsabilidade social, através de projetos Institucionais, participação em campanhas voltadas à comunidade, assim como a prestação de serviços gratuitos. A Instituição também estará presente através de parcerias em programas Governamentais, cumprindo com sua missão de promover o desenvolvimento da pessoa através do ensino, possibilitando a transformação da sociedade nas dimensões humanas e cristã envolvida. Plano de Desenvolvimento Institucional 22 3 IMPLANTAÇÃO E DESENVOLVIMENTO INSTITUCIONAL E DE CURSOS Conforme prevê o seu Plano de Desenvolvimento Institucional, a Faculdade de Tecnologia La Salle de Estrela, a partir de seu credenciamento, iniciará as suas atividades oferecendo três cursos de tecnologia. A demanda dos respectivos cursos foi baseada em dados estatísticos e econômicos da região, sendo que a cidade de Estrela é reconhecida atualmente como município que possui expressivos recursos naturais, tais como o rio Taquari, e os arroios Estrela e Boa Vista, que proporcionam locais de rara beleza. 3.1 Graduação Tecnológica PROPOSTA/ DE INÍCIO DURAÇÃO CURSO VAGAS/ ANUAIS Curso Superior de Tecnologia em Gestão de Turismo 2009 4 semestres 100 Curso Superior de Tecnologia em Agronegócio 2009 4 semestres 100 Curso Superior de Tecnologia em Secretariado 2009 4 semestres 100 CURSOS Para efeito de expansão, a Faculdade de Tecnologia La Salle de Estrela propõe mais cinco cursos superiores de tecnologia, no período de vigência do seu PDI. PROPOSTA / DE INÍCIO DURAÇÃO CURSO VAGAS / ANUAIS Curso Superior de Tecnologia em Gestão de Recursos Humanos 2010 4 semestres 100 Curso Superior de Tecnologia em Gestão Ambiental 2010 4 semestres 100 Curso Superior de Tecnologia em Processos Gerenciais 2011 4 semestres 100 Curso Superior de Tecnologia em Gestão Financeira 2011 4 semestres 100 Curso Superior de Tecnologia em Gestão Desportiva e de Lazer 2011 4 semestres 100 CURSOS – PREVISÃO EXPANSÃO 3.2 Pós-Graduação – Lato Sensu Plano de Desenvolvimento Institucional 23 A Faculdade de Tecnologia La Salle de Estrela iniciará cursos de Pósgraduação Lato Sensu logo após o seu credenciamento, pois entende que a pós-graduação tem como objetivo promover o processo de interação entre qualidade de ensino, aperfeiçoamento profissional e produção científica. Os cursos de pós-graduação lato sensu da Faculdade de Tecnologia La Salle de Estrela serão aprovados pelo CONSUPE, de acordo com o seu regimento (Art. 38 Parágrafo Único). Para isso a Faculdade de Tecnologia La Salle de Estela propõe inicialmente os seguintes cursos: CURSOS - PREVISÃO PROPOSTA DE INÍCIO DURAÇÃO DO CURSO 2010 360 horas Gestão em Turismo Rural TURNO VAGAS/ ANUAIS Manhã/ 35 Noite Gestão de Pessoas 2010 360 horas Manhã / Noite 35 MBA em Gestão Financeira 2010 360 horas Manhã / Noite 35 Gestão Empresarial 2011 360 horas Manhã / Noite 35 Gestão Estratégica 2011 360 horas Manhã / Noite 35 3.3 Programas Especiais de Formação Pedagógica A formação continuada dos professores que atuarão no Ensino Superior, tanto na área de conhecimento específica quanto nas dimensões didáticopedagógicas é um dos objetivos da Rede La Salle como um todo, pois parte do pressuposto de que ela é imprescindível para a excelência do ensino. Desse modo, a instituição terá um programa de formação em que estão expressas as políticas de incentivo à formação dos docentes as quais contemplam desde o apoio para a participação em eventos externos como a proposição de espaços formativos em serviço (minicursos, mesa-temáticas, cine-fórun, seminários, cursos) para o aprimoramento e qualificação profissional. Os eventos realizados em serviço abordam temáticas de interesse institucional e do professor, com o intuito de contribuir para o aprimoramento da gestão educacional, dos processos de ensino e aprendizagem, o fortalecimento Plano de Desenvolvimento Institucional 24 das relações interpessoais, a promoção de um clima de bem-estar e a vivência dos valores cristãos. 4 PERFIL DO CORPO DOCENTE 4.1 Composição do Corpo docente Integrarão o corpo docente profissionais de competência reconhecida no mercado de trabalho, cuja formação acadêmica e profissional atende às exigências previstas para o adequado funcionamento da Faculdade de Tecnologia La Salle. O corpo docente que atuará nos dois primeiros anos dos cursos de graduação tecnológica é constituído por 21 professores (posição março 2009). A expansão dos docentes se dará na medida do desenvolvimento dos cursos iniciais e na criação de novos cursos de acordo com o Plano de Desenvolvimento Institucional e o Plano de Carreira do Corpo Docente. 4.2 Plano de Carreira Docente O Plano de Carreira do Corpo Docente da Faculdade de Tecnologia La Salle de Estrela designará as condições de admissão, dispensa, direitos, deveres, vantagens e responsabilidades do magistério. Com vistas à qualificação e ao plano de carreira, serão implementadas políticas em relação aos cursos obrigatórios para os professores do seu quadro funcional. O Plano de Carreira Docente da Faculdade de Tecnologia La Salle de Estrela entrará em vigor em data determinada em Parecer do Conselho Superior, adequado às orientações da Mantenedora e às exigências do MEC. 4.3 Critérios de seleção, contratação e substituição de docentes O processo de seleção de professores atende ao que dispõe o Art. 88 do Regimento da Faculdade de Tecnologia La Salle de Estrela e também do Plano de Carreira Docente. O processo inicia com o encaminhamento dos coordenadores de curso, por escrito, ao Diretor acadêmico a necessidade de seleção ou de cadastro de Plano de Desenvolvimento Institucional 25 professores, para o semestre seguinte ou os dois semestres seguintes, após verificar a impossibilidade de aproveitamento de professores já pertencentes ao quadro da Instituição. Verificada a necessidade de seleção e contratação de professores, é autorizada a publicação de Edital em jornal da região. O referido edital também é exposto em locais conhecidos pelos docentes já pertencentes ao quadro da Faculdade La Tecnologia La Salle de Estrela. A inscrição dos candidatos interessados é feita exclusivamente via envio de currículo por e-mail para o setor de Educação Superior da Mantenedora, constituindo o Cadastro de Candidatos. A seleção dos professores da Faculdade de Tecnologia La Salle de Estrela é realizada, como segue: a) os coordenadores de cursos, fazem a pré-seleção a partir do Cadastro de candidatos, considerando a titulação, a aderência à disciplina, a experiência docente (inclusive em educação básica, para os cursos de licenciaturas) e a produção científica; b) os coordenadores de curso encaminham, por escrito, ao Diretor acadêmico a relação dos candidatos pré-selecionados, acompanhados com cópia dos respectivos currículos e temas para as microaulas; c) o Diretor acadêmico envia aos candidatos pré-selecionados as informações necessárias para a entrevista coletiva e a microaula (data, horário, local, tema, etc.); d) nas datas e horários previstos, uma comissão de avaliação indicada pelo Diretor acadêmico realiza a entrevista e observa a micro aula dos candidatos; e) dessa comissão devem fazer parte, necessariamente, o coordenador do curso interessado e um psicólogo; f) a comissão de avaliação define os nomes dos candidatos aprovados para cada disciplina, encaminhando, por escrito, uma relação de até três nomes, por ordem de classificação, ao Diretor acadêmico; g) o Diretor acadêmico, juntamente com o coordenador do curso interessado, convidam os candidatos, conforme a ordem de classificação, para entrevista individual, para dar-lhes todas as informações necessárias a respeito do projeto educativo da Faculdade de Tecnologia La Salle de Estrela e das Plano de Desenvolvimento Institucional 26 práticas didático-pedagógicas seguidas pela instituição e confirmar ou não a proposta de contratação. Confirmada a contratação, o Diretor acadêmico encaminha ao Diretor geral, a relação dos nomes, acompanhada dos processos de cada candidato que incluem a documentação exigida pela Instituição. Após a autorização o Diretor Geral encaminha os processos ao setor de recursos humanos para cumprimento dos requisitos burocráticos. No caso de eventual substituição o processo de dispensa do professor ocorrerá quando o desempenho ineficiente de funções é verificado pelo Coordenador do Curso no qual está lotado o professor, seguindo as seguintes normas: verificação da pontualidade e assiduidade fornecidas pelo Setor de Recursos Humanos; verificação do cumprimento dos deveres, conforme Regimento; atendimento das normas dos setores de apoio e órgãos suplementares ( Setor de Apoio, Multimeios, Biblioteca, Registro e Controle Acadêmico); desempenho didático-pedagógico avaliado pelo Coordenador do Curso; advertências orais ou escritas feitas previamente pelo Coordenador do Curso e relacionamento conflitivo freqüente com colegas e/ou com alunos. Também ocorrerá substituição eventual quando, este desrespeitar membros do corpo docente, discente, técnico-administrativo e demais servidores da Faculdade de Tecnologia La Salle de Estrela; cometer falta grave contra a legislação vigente, ou conforme Regimento será submetido ao Processo Administrativo Disciplinar determinado pelo mesmo. 4.4 Plano de extensão do corpo docente O corpo docente da Faculdade de Tecnologia La Salle de Estrela atende às exigências legais estabelecidas no Plano de carreira Docente e na legislação pertinente. A expansão está prevista na ampliação da carga horária dos docentes para atender às necessidades relacionadas ao regime de Tempo Integral (RTI), vinculado à ampliação da oferta de cursos. Plano de Desenvolvimento Institucional 27 5. ORGANIZAÇÃO ADMINISTRATIVA DA IES 5.1 Estrutura organizacional, instâncias de decisão e organograma Segundo Art. 3º do seu Regimento, a Faculdade de Tecnologia La Salle de Estrela é exercida pelos seguintes órgãos: I - Órgãos Colegiados da Administração Superior: a) Conselho Superior (CONSUPE); b) Conselho de Ensino Pesquisa e Extensão (CONSEPE) e c) Órgão Executivo: Direção. II - Órgãos Colegiados da Administração Básica: a) Conselho acadêmico; b) Colegiado dos cursos e c) Órgão executivo: Coordenações de cursos. III - Órgãos Suplementares de Apoio: a) Setor de Registro e Controle Acadêmico; b) Biblioteca; c) Suporte acadêmico; A estrutura organizacional institucional compacta, Diretor Geral, Diretor está elaborada de forma Acadêmico, Diretor Administrativo e coordenadores de curso, o que facilita, em muito, a tomada de decisões. Devese mencionar que essas decisões virão respaldadas por decisões colegiadas que contarão com a participação do corpo docente, discente e da comunidade local. Os membros, eleitos ou escolhidos pela Diretoria, têm mandato de dois anos, podendo ser reconduzidos. Os representantes discentes são indicados pelo Diretório Central dos Estudantes, para mandato de um ano. A estrutura organizacional da Faculdade de Tecnologia La Salle tem por base seu Organograma Institucional: Plano de Desenvolvimento Institucional 28 NAA - NÚCLEO DE ATEMNDIMENTO AO ACADÊMICO BIBLIOTECA SETOR DE REGISTRO E CONTROLE ACADÊMICO EGRESSOS SUPORTE ACADÊMICO Plano de Desenvolvimento Institucional SERVIÇOS GERAIS RECURSOS HUMANOS DIREÇÃO ACADÊMICA SETOR FINANCEIRO CONTABILIDADE CENTRO DE INFORMÁTICA Conselho Acadêmico PÓS-GRADUAÇÃO PESQUISA E EXTENSÃO Comissão Própria de Avaliação (CPA) CURSO DE GRADUAÇÃO EM CONTABILIDADE CURSO DE GRADUAÇÃO EM ADMINISTRAÇÃO CURSO SUPERIOR DE TECNOLOGIA EM GESTÃO FINANCEIRA CURSO SUPERIOR DE TECNOLOGIA EM PROCESSOS GERENCIAIS CURSO SUPERIOR DE TECNOLOGIA EM RECURSOS HUMANOS 5.1.1 Organograma Institucional MANTENED ORA Conselho Superior (CONSUPE) Conselho de Pesquisa e Extensão (CONSEPE) DIREÇÃO GERAL Colegiado dos Cursos Comissão Interna de Prevenção de Acidentes (CIPA) DIREÇÃO ADMINISTRATIVA 29 5.1.2 Corpo Técnico Administrativo O quadro de pessoal do Corpo Técnico-Administrativo da Faculdade de Tecnologia La Salle de Estrela será constituído por colaboradores que exerçam atividades de Diretoria e Pró-diretorias, gestão técnica e técnica da informação, de serviços administrativos e infra-estrutura geral e assumam o compromisso de respeitar os princípios, valores, objetivos e finalidades da Instituição. A admissão e o enquadramento na carreira do Quadro de Pessoal do Corpo Técnico-Administrativo ocorrerão mediante processo de seleção realizado de acordo com a regulamentação regimental e legal, como também, de acordo com a legislação trabalhista vigente. A capacitação e atualização do corpo Técnico-Administrativo ficarão sob a responsabilidade da Pró-Diretoria Administrativa, estabelecida pela Direção Geral em comum acordo com a Mantenedora. 5.1.3 Processo de seleção Corpo Técnico Administrativo Havendo a necessidade de contratação de um funcionário, a coordenação do setor encaminhará através de formulário uma solicitação de contratação indicando o perfil desejado a Pró-Diretoria Administrativa. Após a verificação de custos do pedido, a Pró-Diretoria Administrativa encaminha a solicitação para a aprovação da Direção Geral. Após a aprovação da Direção Geral a Pró-Diretoria Administrativa dá início ao processo de seleção a partir da seleção de currículos no seu banco de dados. 5.1.4 Cronograma de expansão do Corpo Técnico Administrativo: A expansão do corpo técnico administrativo se dará na medida das necessidades da Instituição. A progressão funcional, dentro do quadro de carreira, ocorrerá de forma vertical e horizontal. As progressões verticais para as categorias de funcionários serão efetivadas através de promoção, desde que haja disponibilidade de vaga. A progressão horizontal propiciará ao funcionário o crescimento ao longo dos níveis de performance da categoria em que estiver enquadrado e se dará sempre por utilização de resultados obtidos em processos de avaliação Plano de Desenvolvimento Institucional 30 profissional de desempenho funcional e tempo de serviço externo e na Faculdade La Salle, autorizados pela Direção Geral. COLABORADOR/CARGO Recepcionista/telefonista Segurança Secretária Acadêmica Auxiliar Administrativo Auxiliar Secretaria Bibliotecária Auxiliar biblioteca Coordenador Informática Auxiliar Informática Auxiliar Limpeza e Conservação 2009 2010 2 2 1 2 2 1 1 1 1 2 2011 2 3 1 3 3 1 2 1 2 3 2 4 1 4 4 1 2 1 2 4 PERFIL DE CARGOS: Identificação do cargo: Secretária Acadêmica Descrição sumária: Coordenar as ações e procedimentos da Secretaria Acadêmica, elaborando regulamentos, normas e procedimentos alinhados ao planejamento estratégico da instituição. Interagir com as demais áreas e gestores da instituição. Promover o aprimoramento dos processos de registros e controles acadêmicos. Manter e encaminhar registros de alunos ao MEC. Elaborar guia acadêmico em conjunto com as demais áreas. Conhecimentos: Cultura organizacional, filosofia lasallista, 5 Ss, custos e despesas, gestão de pessoas, microinformática, currículos dos cursos, legislação educacional, libras, redação, regimento interno, técnicas de arquivamento. Habilidades: Atendimento ao público, melhoria contínua, trabalho em equipe, admnistração de conflitos, desenvolvimento de equipes/pessoas, liderança, organização e planejamento. Atitudes: Comprometimento, disciplina, flexibilidade para mudanças, zelo pelos princípios e valores organizacionais, integridade, pró-atividade. Formação (Nível e área do conhecimento): Básico: Ensino superior na área da Educação Experiência desejável: Téc./Adm.: 5 a7 anos Gestão: 1 a 2 anos Identificação do cargo: Auxiliar de Secretaria Descrição sumária: Providenciar o processo de matrícula e rematrícula de todos os níveis de ensino. Receber e conferir documentação de acad~emicos. Providenciar processos de solicitações de acadêmicos e documentos como atestados e históricos. Manter informações atualizadas no sistema. Confeccionar carteiras estudantis. Providenciar alterações em disciplinas cursadas. Conhecimentos: Cultura organizacional, filosofia lasallista, 5 Ss, microinformática, libras, noções de legislação educacional, redação, regimento interno, técnicas de arquivamento. Habilidades: Atendimento ao público, melhoria contínua, trabalho em equipe, criatividade, organização, atenção concentrada, comunicação. Atitudes: Comprometimento, disciplina, flexibilidade para mudanças, zelo pelos princípios e valores organizacionais, auto-desenvolvimento, cuidados pessoais, iniciativa. Formação (Nível e área do conhecimento): Básico: Ensino médio Ideal: Ensino superior em curso Experiência desejada: 1 ano Plano de Desenvolvimento Institucional 31 Identificação do cargo: Bibliotecária Descrição sumária: Coordenar e assegurar a qualidade dos serviços prestados a acadêmicos na biblioteca. Planejar e coordenar o processo de seleção e aquisição de materiais indicados nos planos de ensino institucionais. Administrar e zelar pelas instalações físicas e equipamentos . Elaborar plano orçamentário para aquisição de acervo. Conhecimentos: Cultura organizacional, filosofia lasallista, 5 Ss, custos e despesas, microinformática, gestão de pessoas, línguas (inglês e espanhol), noções de compras, normas da ABNT, técnicas e ferramentas de organização da informação. Habilidades: Atendimento ao público, melhoria contínua, trabalho em equipe, administração de conflitos, comunicação, desenvolvimento de equipe/pessoas, liderança, organização, planejamento. Atitudes: Comprometimento, disciplina, flexibilidade para mudanças, zelo pelos princípios e valores organizacionais, integridade, pró-atividade. Formação (Nível e área do conhecimento): Básico: Nível Superior em Biblioteconomia Ideal: Especialização Experiência desejável: Téc./Adm.: 5 a7 anos Gestão: 1 a 2 anos Identificação do cargo: Auxiliar de Biblioteca Descrição sumária: Realizar empréstimos, devoluções, reservas e renovações de itens do acervo. Providenciar materiais de apoio a usuários. Pesquisar títulos de obras para sugestão de leitura. Manter ordenado e organizado acervo bibliográfico. Manter identificados locais de armazenamento de obras. Manter cadastro de usuários e materiais atualizado. Conhecimentos: Cultura organizacional, filosofia lasallista, 5 Ss, microinformática, noções de catalogação e classificação- Marc, noções de idiomas, sofware de gestão. noções de legislação educacional, redação, regimento interno, técnicas de arquivamento. Habilidades: Atendimento ao público, melhoria contínua, trabalho em equipe, criatividade, organização, comunicação, relacionamento interpessoal, disseminação do conhecimento. Atitudes: Comprometimento, disciplina, flexibilidade para mudanças, zelo pelos princípios e valores organizacionais, auto-desenvolvimento, cuidados pessoais, iniciativa. Formação (Nível e área do conhecimento): Básico: Ensino médio Ideal: Ensino superior em curso Experiência Desejável: 1 ano Identificação do cargo: Auxiliar Administrativo Descrição sumária: Receber pagamento de mensalidades, multas, taxas e cursos da Instituição. Realizar conferência de caixas e relatórios emitidos. Registrar informações de movimentações financeiras na ficha financeira de acad~emicos. Abrir, fechar e conferir caixa. Realizar cobrança de acadêmicos inadimplentes. Conhecimentos: Cultura organizacional, filosofia lasallista, 5 Ss, microinformática, noções de contabilidade e matemática financeira. Habilidades: Atendimento ao público, melhoria contínua, trabalho em equipe, criatividade, organização, facilidade numérica, negociação. Atitudes: Comprometimento, disciplina, flexibilidade para mudanças, zelo pelos princípios e valores organizacionais, auto-desenvolvimento, cuidados pessoais, iniciativa. Formação (Nível e área do conhecimento): Básico: Ensino médio Ideal: Ensino superior em curso em Ciências Contábeis, Administração, Ciências Econômicas. Experiência desejada: 1 ano Identificação do cargo: Coordenador Informática Descrição sumária: Coordenar as atividades e processos de suporte, redes e sistemas do Centro de informática, distribuindo tarefas e orientando administrativa e tecnicamente o trabalho de seus subordinados. Controlar as despesas operacionais da área, em relação ao orçado. Elaborar pareceres sobre projetos e demandas de TI. Apresentar soluções em TI para as demandas institucionais. Plano de Desenvolvimento Institucional 32 Conhecimentos: Cultura organizacional, filosofia lasallista, custos e despesas, gestão de pessoas, microinformática, banco de dados, engenhari de software, noções sobre gerenciamento de projetos, redes, sistemas de informação. Habilidades: Atendimento ao público, melhoria contínua, trabalho em equipe, administração de conflitos, desenvolvimento de equipes/pessoas, liderança, organização e planejamento. Atitudes: Comprometimento, disciplina, flexibilidade para mudanças, zelo pelos princípios, autodesenvolvimento, integridade e pró-atividade. Formação (Nível e área do conhecimento): Básico: Nível superior em Ciências da Computação, Análise de Sistemas Ideal: Especialização Experiência desejável: Téc./Adm.: 5 a7 anos Gestão: 1 a 2 anos Identificação do cargo: Segurança Descrição sumária: Prestar atendimento a alunos, colaboradores e visitantes. Monitorar a entrada e saída de veículos, materiais e pessoas na instituição. Controlar a entrada e saída de alunos. Prestar apoio em caso de problemas de saúde, solicitando atendimento. Zelar pela integridade do patrimônio e instalações da instituição. Zelar pela integridade de alunos e colaboradores. Conhecimentos: Cultura organizacional, filosofia lasallista, 5 Ss, defesa pessoal, linguagem de rádio PX, prevenção e combate à incêndios, primeiros socorros, segurança do trabalho, segurança patrimonial. Habilidades: Atendimento ao público, melhoria contínua, trabalho em equipe, criatividade, organização, atenção concentrada, comunicação. Atitudes: Comprometimento, disciplina, flexibilidade para mudanças, zelo pelos princípios e valores organizacionais, presteza, cuidados pessoais, iniciativa. Formação (Nível e área do conhecimento): Básico: Ensino médio e curso de segurança patrimonial Experiência desejada: 1 ano Identificação do cargo: Recepcionista/Telefonista Descrição sumária: dar encaminhamento às demandas oriundas do atendimento ao cliente. Conhecimentos: Cultura organizacional, filosofia lasallista, 5 Ss, microinformática, libras, Operação de central telefônica, redação. Habilidades: Atendimento ao público, melhoria contínua, trabalho em equipe, criatividade, organização, relacionamento interpessoal, saber ouvir. Atitudes: Comprometimento, disciplina, flexibilidade para mudanças, zelo pelos princípios auto desenvolvimento,cuidados pessoais, iniciativa, empatia. Formação (Nível e área do conhecimento): Básico: Ensino médio Ideal: Ensino superior em curso Experiência desejada: 1 ano Identificação do cargo: Auxiliar de Limpeza e Conservação Descrição sumária: Higienizar dependências da instituição como salas, corredores e banheiros. Manter limpos janelas, portas e móveis com produtos específicos. Realizar limpeza pesada como lavagem de pisos. Retirar lixo das lixeiras. Preparar e prover áreas com café e água. Organizar e prepara salas de aulas. Solicitar reparos a área de manutenção. Conhecimentos: Cultura organizacional, filosofia lasallista, 5 Ss, manuseio de produtos de limpeza, prevenção e combate á incêndios, segurança do trabalho, noções de custos e despesas. Habilidades: Atendimento ao público, melhoria contínua, trabalho em equipe, organização, atenção concentrada, comunicação e destreza manual. Atitudes: Comprometimento, disciplina, flexibilidade para mudanças, zelo pelos princípios e valores organizacionais, presteza, cuidados pessoais, iniciativa. Formação (Nível e área do conhecimento): Básico: Ensino médio e cursos complementares Ideal: Ensino superior em curso Experiência desejada: 1 ano Plano de Desenvolvimento Institucional 33 5.2 Órgãos Colegiados: Atribuições e Competências O Conselho Superior (CONSUPE), da Faculdade de Tecnologia La Salle de Estrela é órgão superior de natureza normativa, deliberativa, jurisdicional, consultiva e disciplinar e constitui-se como instância máxima de deliberação e final de recurso. O Conselho de Ensino, pesquisa e Extensão (CONSEPE) é órgão colegiado de administração superior, de natureza normativa, deliberativa e consultiva em matéria de ensino, pesquisa e extensão. A constituição e as atribuições do CONSUPE e CONSEPE são definidas no Regimento da Faculdade capítulo I, seção I e II. Da autonomia de gestão financeira e patrimonial, o Regimento da Faculdade de Tecnologia La Salletraz no título VII, capítulo I, Art. 121 - DAS DISPOSIÇÕES GERAIS, que “A Mantenedora é responsável pela Faculdade de Tecnologia La Salleincumbindo-se de tomar as medidas necessárias ao seu bom funcionamento”. Cabe ainda salientar que em atendimento à legislação vigente, a Faculdade de Tecnologia La Salle de Estrela possui uma Comissão própria de Avaliação (CPA) com atuação autônoma em relação aos órgãos colegiados da Instituição à qual compete a condução dos processos internos e avaliação, de sistematização e de prestação das informações solicitadas pelo INEP, obedecidas as diretrizes estabelecidas pelo Ministério da Educação. 5.3 Órgãos de Apoio às atividades acadêmicas Conforme o organograma são órgãos de apoio às atividades acadêmicas: - Biblioteca - Setor de registro e controle acadêmico - Suporte acadêmico - NAA – Núcleo de Atendimento ao Acadêmico Os serviços de apoio ás atividades acadêmicas são descritas no item Infra –estrutura. Plano de Desenvolvimento Institucional 34 6. POLÍTICAS DE ATENDIMENTO AOS DISCENTES 6.1 Programas de apoio pedagógico e financeiro 6.1.1 Bolsas Após o seu credenciamento a Faculdade de Tecnologia La Salle de Estrela , fará a sua adesão ao Programa Universidade para Todos (Prouni), o qual foi criado em 2004, pela Lei nº 11.096/2005 e que tem como finalidade a concessão de bolsas de estudos integrais e parciais a estudantes de cursos de graduação e de cursos seqüenciais de formação específica. 6.1.2 Programa de iniciação científica Conforme as políticas de pesquisa, já descritas no item 2.6, a Instituição incentivará atividades de pesquisa entre docentes e discentes, através do Programa de Iniciação Científica – PROIC. Sendo este um programa para atividades científicas em projetos de pesquisa cadastrados no PROAP e destinados a acadêmicos dos cursos de graduação. 6.2 Estímulos à permanência 6.2.1 Programa de Nivelamento A Faculdade de Tecnologia La Salle de Estrela oferecerá dois Programas de Nivelamento: Competência Textual em Língua Portuguesa: que tem como objetivos auxiliar os acadêmicos em ampliar conhecimentos básicos de Língua Portuguesa; desenvolver habilidades conceituais na área de Língua Portuguesa; qualificar os acadêmicos ingressantes para melhor aproveitamento em seus cursos, a fim de reduzir a evasão. Ressignificando Conceitos Matemáticos Básicos: que tem como objetivos auxiliar os acadêmicos em ampliar conhecimentos básicos de Matemática; desenvolver habilidades conceituais na área matemática; qualificar os Plano de Desenvolvimento Institucional 35 acadêmicos ingressantes para melhor aproveitamento em seus cursos, a fim de reduzir a evasão. 6.2.2 NAA – Núcleo de Apoio ao Acadêmico A Faculdade de Tecnologia La Salle de Estrela dará relevância as questões pertinentes ao mundo contemporâneo, especialmente as que dizem respeito ao âmbito das subjetividades, especificamente num ambiente universitário, com vistas à prevenção de possíveis dificuldades à vida acadêmica, em seus múltiplos aspectos. Dessa forma, através da Diretoria Acadêmica e do Núcleo de Apoio ao Acadêmico – NAA propõe-se a contribuir na re-configuração desse cenário, oportunizando aos acadêmicos, a participação em atividades diferenciadas da sala de aula, caracterizadas prioritariamente nas dimensões psicopedagógica, comunitária e profissional. O objetivo será promover espaços de acolhimento, aprendizado, convivência e re-significação de aprendizagens, que possam contribuir para a ampliação da qualidade de vida dos acadêmicos e demais possíveis interessados. Estas ações darão ênfase ao trabalho em grupos, sem perder de vista a estratégia do encontro individual, pensado aqui como um espaço de acolhimento, diagnóstico e proposição de ingresso (ou encaminhamento) do acadêmico em um dos grupos de trabalho. A metodologia utilizada contemplará os dois eixos propostos: Apoio/Acompanhamento ao Acadêmico Orientação Profissional. 6.3 Organização estudantil Conforme previsto na legislação vigente e no seu Regimento, a Faculdade de Tecnologia La Salle, oportunizará que o corpo discente organizese por meio de representação em diretórios acadêmicos e diretório central de estudantes. A administração da Faculdade de Tecnologia La Salle de Estrela , possuirá em sua formação, representantes discentes indicados pelo órgão de Plano de Desenvolvimento Institucional 36 representação dos alunos. Esta representação discente terá por objetivo a coparticipação educativa, com vistas à promoção e integração da comunidade acadêmica e à consecução das finalidades da Instituição. 6.4 Acompanhamento de egressos A Faculdade de Tecnologia La Salle de Estrela, ciente de sua responsabilidade na formação dos seus alunos egressos, contará com mecanismos de acompanhamento e programas voltados para a sua educação continuada. Ao concluir o curso de graduação tecnológica, o aluno formará um novo vínculo com a Instituição, através do recebimento de correspondências informativas para participação em eventos acadêmicos, grupos de estudos, sugestão de leituras. Receberá permanentemente correspondência eletrônica com os seguintes objetivos: a) manter contato e reunir os egressos da Instituição; b) obter informações sobre o profissional formado na Faculdade de Tecnologia La Salle de Estrela; c) possibilitar o conhecimento das novas instalações, cursos e atividades que a Faculdade Tecnologia de La Salle Estrela oferece; d) abrir espaços científicos e tecnológicos para o desenvolvimento de projetos, publicações e pesquisas pessoais e profissionais; d) manter o acadêmico egresso informado e atualizado sobre realizações e inovações que ocorrem nos respectivos cursos, para que ele possa fazer ajustes e/ou novas habilitações e cursos de atualização. e) Participar do banco de currículos, disponibilizando-se no mercado de trabalho. Plano de Desenvolvimento Institucional 37 7. INFRA-ESTRUTURA 7.1 Infra-estrutura física A Faculdade de Tecnologia La Salle de Estrela conta com adequadas instalações para acomodar seus alunos, tanto na área física como também o mobiliário e equipamentos. 7.1.1 Salas de aula Inicialmente as salas de aula estão localizadas no terceiro andar do prédio 1, estão adequadas quanto ao mobiliário, com classes individuais e em número suficiente, arejadas, luminosidade natural e artificial, cuidadosamente limpas. Num segundo momento serão utilizadas as salas de aula que estão localizadas no segundo andar do prédio 2. 7.1.2 Instalação Administrativas As instalações administrativas estão localizadas no prédio 1. Compõemse de: Secretaria, protocolo, setor financeiro e direção. Possuem espaços físicos apropriados para o tipo de atividades, com luminosidade natural e artificial. Equipados com computadores, impressoras, ar-condicionado e mobiliário adequado às necessidades específicas de cada setor. Horário integral de atendimento aos acadêmicos e docentes. 7.1.3 Instalações para docentes -Sala de estar dos Professores: Ambiente amplo, arejado, equipado com telefonia, microcomputadores com acesso a internett e wireless, mobiliário adequado. Situada no prédio 1, utilizados no turno da tarde e noite. -Sala de reuniões: uma sala apropriada para o tipo de atividades, com luminosidade natural e artificial. situada no prédio 1 7.1.4 Salas de coordenação de cursos As coordenações dos cursos contarão com uma sala ampla, arejada, com luminosidade natural e artificial, equipada com telefonia, microcomputadores com acesso a internett e wireless, impressora e mobiliário adequado. Plano de Desenvolvimento Institucional 38 7.1.5 Auditórios/salas de conferência Auditório localiza-se no prédio 3, térreo, com capacidade para 132 pessoas; completa infra-estrutura de áudio e vídeo; ambiente com iluminação natural e artificial. 7.1.6 Ginásio Poliesportivo A Faculdade de Tecnologia La Salle de Estrela utilizará em parceria com o Colégio Santo Antonio, o ginásio Poliesportivo equipado com materiais necessários para o seu funcionamento. O ginásio situa-se na lateral do Prédio 1, facilitando caso seja necessário, a utilização para promoções e eventos. 7.1.7 Espaço de Convivência O espaço de convivência está situado no pavimento térreo do prédio 2, numa área de 90 m², integrando-se ao pátio central. Este local está mobiliado com mesas e cadeiras, sendo mais um espaço oferecido aos discentes para proporcionar maior interação. 7.1.8 Cantina A Instituição conta com uma cantina localizada no pavimento térreo do prédio 2, com uma área de 100 m², totalmente mobiliada e equipada para atender as necessidades dos discentes, docentes e funcionários. O funcionamento da cantina será das 8h às 22h. 7.1.9 Serviço de Suporte Acadêmico O Serviço de Suporte Acadêmico terá o objetivo de proporcionar um ambiente de atendimento focado aos docentes da Instituição no que se refere a questões de equipamentos de multimídia e material de apoio. O setor realizará empréstimos de equipamentos através de sistema de reservas e efetuará a alocação de salas, conforme cronograma de atividades da Instituição, entre outros. 7.2 Biblioteca Plano de Desenvolvimento Institucional 39 A Biblioteca da Faculdade de Tecnologia La Salle de Estrela está organizada de forma a oferecer o apoio necessário para o desenvolvimento permanente dos seus serviços aos discentes, docentes, funcionários e a comunidade em geral. Tendo como objetivos prestar suporte documental às atividades pedagógicas, de pesquisas e projetos desenvolvidos pela instituição além de colaborar na construção de toda comunidade acadêmica e comunidade em geral. A Biblioteca da Faculdade La Salle de Estrela, possui uma área de 88 m², localizada no andar térreo do prédio 1, totalmente climatizada, permitindo um conforto térmico para seus usuários e para a conservação do acervo bibliográfico. O acervo é constituído de acordo com recursos orçamentários e a sua seleção é feita de comum acordo entre bibliotecário, corpo docente e discente em consonância com a política de desenvolvimento de coleções da biblioteca La Salle. São priorizadas as aquisições da bibliografia básica e complementar de livros, obras de referência e multimeios para os cursos de graduação. Também são efetivadas assinaturas de periódicos, cujos títulos fazem parte da lista básica, conforme indicação dos docentes. -Horário de atendimento: A biblioteca terá horário de funcionamento de segunda à sexta-feira, das 14h às 22h 30min. - Informatização: A Biblioteca está informatizada através do Sistema Pergamum. Esse software funciona de forma integrada da aquisição ao empréstimo, inclusive com serviços disponíveis via internet. Os recursos disponíveis são: catalogação (utilizando o formato MARC21, o que permite o intercâmbio de informações entre acervos das bibliotecas em nível internacional); classificação; pesquisa ao catálogo online; empréstimo domiciliar com reservas e renovações via internet (disponibilizando serviço de e-mail que avisa ao usuário da data de vencimento do empréstimo ou liberação de reserva); banco de dados para intercâmbio com outras instituições, reserva de cabines para estudo e reservas Plano de Desenvolvimento Institucional 40 de microcomputadores para pesquisa a internet. A Biblioteca também está equipada com internet sem fio (wireless). - Políticas Institucionais de aquisição, expansão e atualização do acervo e formas de sua operacionalização: Visando cumprir o seu papel de apoio ao ensino, a pesquisa e a extensão, a Biblioteca procurará atualizar e expandir o seu acervo de forma equilibrada. Para isso, possui e divulga a política de aquisição, expansão e atualização do acervo, seguindo alguns critérios: atendimento aos critérios e responsabilidades definidos na Política de Desenvolvimento de Coleções; fixação de um plano orçamentário, com verba específica para cada curso; aquisição permanente de novos títulos, atendendo a indicações de docentes, discentes e corpo técnico-administrativo, previstos ou não nas bibliografias dos Planos de Ensino; ampliação da aquisição de periódicos especializados; ampliação das redes de informação, parcerias e intercâmbios. 7.3 Laboratórios 7.3.1 Laboratório de Informática O Laboratório de informática está inicialmente equipado com 25 micros computadores, 1 impressora e móveis adequados. O ingresso no laboratório será permitido perante a apresentação de documentos de identificação contendo número de matrícula, garantindo senha exclusiva aos alunos que poderão realizar seus trabalhos acadêmicos, programar conforme os softwares e aplicativos disponíveis nos laboratórios, utilizar a internet para elaborar pesquisas com fins educacionais e usar os serviços de correio eletrônico. O funcionamento será das 13h30min às 22h, possibilitando maior flexibilidade no acesso por alunos e professores dos cursos. O laboratório localiza-se no pavimento térreo do prédio 1. Plano de Desenvolvimento Institucional 41 7.3.2 Laboratórios específicos Atendendo às necessidades específicas dos cursos, a Faculdade de Tecnologia La Salle possui um laboratório devidamente equipado e mobiliado e terá como objetivo propiciar aos alunos a aplicação prática dos conhecimentos de sala de aula. Este espaço está localizado no prédio 1, no segundo pavimento. 7.3.3 Manutenção e conservação dos equipamentos da IES A manutenção e conservação dos equipamentos bem como a sua constante atualização e ampliação, será realizada periodicamente por uma equipe de funcionários capacitados, sempre que necessário, nas áreas de telefonia, redes de informação, ar-condicionado e instalações em geral. 7.4 Recursos Técnológicos e de audio visual EQUIPAMENTO QUANTIDADE Projetor Multimídia 2 DVD 2 Televisor 2 Vídeo Cassete 1 Mini System 2 Rádio Comunicador 2 Filmadora 1 Microfones 2 Caixa amplificadora 1 Mesa de som 1 7.5 Plano de Acessibilidade e atendimento a portadores de necessidades especiais. Conforme prevê o Decreto 5.296/04 e Decreto 5.773/06, a Faculdade de tecnologia La Salle estabelece as condições de acesso para portadores de necessidades especiais, tais como: Plano de Desenvolvimento Institucional 42 a) rampas de acesso, com inclinações adequadas e corrimãos que permitem o deslocamento dos portadores de necessidades especiais aos locais de uso coletivo; b) elevador com espaço suficiente para colocação de cadeiras de rodas que permitem acesso aos diversos pavimentos do prédio de salas de aula, biblioteca e salão de atos; c) banheiros masculinos e femininos equipados com barras de apoio; d) estacionamento rotativo na frente da IES para que os portadores de necessidades especiais possam ter acesso privilegiado; e) dar prioridade ao atendimento aos portadores de necessidades especiais nos diferentes setores da IES; f) intérpretes de Libras com o objetivo de realizar a tradução, da Língua Brasileira de Sinais para Língua Portuguesa e vice-versa, acompanhando os alunos surdos matriculados na instituição nos diversos momentos em que se fizerem necessários e assessorar os professores para o melhor atendimento aos alunos surdos. Esta iniciativa tem como objetivo proporcionar ao acadêmico portador de necessidades especiais acessibilidade, atendimento de qualidade e integração social, cultural e pedagógica. 7.6 Cronograma de Expansão – Infra estrutura Descrição Salas de aulas - Prédio 2 Colocação elevador – Prédio 2 Reforma Auditório – prédio 2 Reforma Biblioteca 2010 2011 x x 2012 2013 2014 x x x 8. AVALIAÇÃO E ACOMPANHAMENTO DO DESEMPENHO INSTITUCIONAL 8.1 Procedimentos de auto-avaliação institucional Atendendo a Lei nº 10.861, de 14 de abril de 2004 que instituiu o Sistema Nacional de Avaliação da Educação Superior – SINAES. A Faculdade de Tecnologia La Salle constituirá uma Comissão Própria de Avaliação – CPA – responsável pela condução dos processos de avaliação internos da instituição, Plano de Desenvolvimento Institucional 43 cabendo-lhes a tarefa de sistematização, de prestação de informações solicitadas pelo INEP conforme diretrizes traçadas. O processo de auto-avaliação institucional será desencadeado sob a forma de um Programa de Avaliação Institucional - Ensino Superior (PROAVIES). Compreendido fundamentalmente pelo seu caráter educativo de mobilização coletiva da comunidade e atendimento às peculiaridades, sejam elas atreladas aos indivíduos e/ou setores, o PROAVI-ES será Coordenado pela Comissão Própria de Avaliação (CPA), cujas atribuições serão definidas em normatização própria. O processo avaliativo buscará fornecer indicadores qualitativos e quantitativos substantivos para que a comunidade acadêmica como todo em seus segmentos, bem como suas representações presentes na CPA, tenham a possibilidade de conhecer e questionar a realidade acadêmico-administrativa, no que tange à gestão das políticas, processos e práticas da Instituição diante dos desafios da contemporaneidade. Como base na auto-avaliação, as ações acadêmico-administrativas acontecem num movimento contínuo e simultâneo de projetar, auto-avaliar e replanejar, políticas, programas e projetos, a curto, médio e longo prazos. Sem perder de vista, por um lado, a gênese e a identidade da Instituição, inserida no contexto da Rede La Salle e garantindo por outro, a excelência acadêmica de instituição de ensino superior brasileira, em termos da produção científica, da geração de novos conhecimentos e da exportação de tecnologias, o ato avaliativo será traduzido em momentos de "escuta" da comunidade. Desse ponto de vista, a Avaliação Institucional não é concebida como sendo um ato meramente técnico, possível de acontecer sem conflitos, muito pelo contrário, é um movimento que envolve uma transformação profunda na maneira de entender o verdadeiro papel das instituições de ensino superiores brasileiras e suas relações com o contexto social, político, econômico e cultural em que vivemos. Materializado numa série de dinâmicas, pode-se afirmar que será um processo propositivo sem ser dogmático nas conclusões, investigatório sem ser punitivo, questionador sem perder a identidade da instituição, participativo sem apresentar imposição ou desviar para a demagogia legitimatória. A partir do conjunto dos indicadores analisados e disponibilizados à Plano de Desenvolvimento Institucional 44 comunidade acadêmica e às comissões do MEC e seus órgãos correlatos, são consubstanciados, a priori, em bancos de dados para consulta e, posteriormente, sob a forma de relatórios e/ou publicações. São, pois, algumas ações previstas: a) análise de documentos institucionais específicos; b) criação de banco de dados; c) elaboração e aplicação de instrumentos específicos para coleta de dados; d) elaboração de relatórios parciais; e) seminários de sensibilização aberto à comunidade; f) reuniões para planejamento de ações com diferentes setores e segmentos institucionais; g) reuniões de trabalho desencadeadas pelas visitas de comissões do MEC e seus órgãos correlatos; g) proposição de políticas, projetos e ações em conformidade como as orientações contidas nos documentos e normatizações do Ministério da Educação e seus órgãos correlatos. 9. ASPECTOS FINANCEIROS E ORÇAMENTÁRIOS 9.1 Estratégias Econômico-Financeiras De Gestão A Faculdade de Tecnologia La Salle de Estrela é uma instituição vinculada à Sociedade Porvir Científico, uma associação civil de direito privado, sem fins econômicos, de caráter educativo, cultural, beneficente, filantrópico e caritativo. A sustentabilidade financeira será viabilizada majoritariamente, com os recursos oriundos das mensalidades dos cursos de graduação, pósgraduação (especialização) e extensão. Estes recursos serão obtidos basicamente de três formas: diretamente dos alunos, via financiamento educacional ou via convênios com instituições públicas ou privadas. Desta forma, os recursos necessários para arcar com as despesas de custeio, investimentos e pessoal ativo são consignados anualmente no orçamento da Plano de Desenvolvimento Institucional 45 Instituição, o que permite visualizar de forma clara os limites da gestão financeira. Além dos principais recursos supracitados, a Instituição contará com outras fontes de receita, patrimoniais e financeiras, obtidas por locações de espaço e outras receitas de serviços. 9.2 Planos De Investimentos Os Planos de Investimentos estão fundamentados numa previsão de aumento dos recursos na ordem de 5 % (cinco por cento) ao ano. Este percentual se baseia na projeção anual dos reajustes das mensalidades e na projeção de incremento das receitas devido à abertura de novos cursos de graduação e pós-graduação. Uma vez garantidos os recursos necessários às despesas de pessoal e de custeio, o “excedente” será investido em ações que visam à recuperação, ampliação, modernização e atualização tecnológica, dotando a Instituição de melhores condições de ensino. Plano de Desenvolvimento Institucional 46