Wilson Barbosa de Oliveira – Petrobras

RIO METROLOGIA
Data: 23/08/2007
Local: IBP
Por: Wilson Barbosa de Oliveira
Gerente de Normalização Técnica da PETROBRAS
Histórico
A C O N T E C · C om issã o d e N orm a liza çã o
T écn ica é u m a com issã o p erm a n en te, cria d a p ela
D E - D iretoria E xecu tiva d a P E T R O B R A S em
2 9 /06 /1 9 6 6 , com o resu lta d o d a s a tivid a d es
n orm a tiva s técn ica s, h era n ça d os p rojetista s d a s
p rim eira s u n id a d es in d u stria is d a C om p a n h ia .
A C on tec tem p or fin a lid a d e p la n eja r, a p rova r,
d ivu lga r, im p la n ta r, execu ta r, a va lia r os resu lta d os
e a p rim ora r a a tivid a d e d e n orm a liza çã o técn ica
n a P etrob ra s e orga n iza r a p a rticip a çã o d a
C om p a n h ia
nas
E n tid a d es
E xtern a s
de
N orm a liza çã o T écn ica .
A C on tec é resp on sá vel p ela ela b ora çã o d a s
N orm a s T écn ica s P etrob ra s, p od en d o ta m b ém
ela b ora r ou tros d ocu m en tos d e ca rá ter técn icon orm a tivos, ta is com o R ecom en d a ções T écn ica s,
R ela tórios, M a n u a is, I n terp reta ções e P a receres
sob re a n orm a liza çã o técn ica n a C om p a n h ia .
A C on tec é resp on sá vel a in d a p elo
esta b e lecim e n to
de
d iretrizes
p a ra
a
n orm a liza çã o técn ica n a P etrob ra s.
A C on tec está vin cu la d a a o D iretor d e
S erviços d a P etrob ra s (D S E R V ).
A C on tec é com p osta d e N ú cle o
E stra tégico,
N ú cle o
E xecu tivo,
S u b com issões
E sp e cia liza d a s
(S C s),
G ru p os d e T ra b a lh o (G T s),
G ru p os
E sp e cia is (G E s), R e p resen ta n tes L oca is e
T écn icos C ola b ora d ores.
A s u n id a d es d a P etrob ra s, su b sid iá ria s e
coliga d a s p a rticip a n tes d a C on tec sã o
in d ica d a s p e lo D S E R V , em a rticu la çã o com
os d e m a is D iretores d a C om p a n h ia .
A com p osiçã o d a C on tec d e ve se r
re a va lia d a p eriod ica m e n te e m od ifica d a
sem p re qu e n ecessá rio.
ESTRUTURA DA CONTEC
ESTRUTURA
PERMANENTE
COORDENAÇÃO
NÚCLEO
ESTRATÉGICO
ENGENHARIA
SECRETARIA
NORTEC
Grupo
Especial
(GE)
Grupo
Especial
(GE)
COORDENAÇÃO
NÚCLEO
EXECUTIVO
Grupo
Especial
(GE)
SECRETARIA
SC
SC
GT
Legenda:
SC–
Subcomissão
Especializada
SC
GT
GT
SECRETARIA
Grupo
Especial
(GE)
SECRETARIA
GT – Grupo
de Trabalho
SC
Descrição
0
ASSUNTOS GERAIS NÃO TRATADOS POR SUBCOMISSÃO
1
PRODUTOS QUÍMICOS E SISTEMAS DE FLUIDOS PARA EXPLORAÇÃO E PRODUÇÃO
DE PETRÓLEO
2
CALDEIRARIA
3
CODIFICAÇÃO (EXTINTA - Incluída na SC-12)
4
CONSTRUÇÃO CIVIL
5
INSTALAÇÕES E OPERAÇÕES MARÍTIMAS
6
ELETRICIDADE
7
ESTRUTURAS METÁLICAS INDUSTRIAIS (EXTINTA)
8
FORNOS
9
ISOLAMENTO TÉRMICO E REFRATÁRIOS
10
INSTRUMENTAÇÃO E AUTOMAÇÃO INDUSTRIAL
11
MÁQUINAS
12
NORMAS GERAIS DE PROJETO
13
OLEODUTOS E GASODUTOS
14
PINTURA E REVESTIMENTOS ANTICORROSIVOS
15
PROTEÇÃO CATÓDICA
16
SEGURANÇA INDUSTRIAL
17
TUBULAÇÃO
18
TUBULAÇÃO-MATERIAL (EXTINTA)
19
UNIFORMES (EXTINTA)
20
TÉCNICAS ANALÍTICAS DE LABORATÓRIO
SC
D escri ç ã o
21
MATERIAIS E EQUIPAMENTOS PARA PERFURAÇÃO E PRODUÇÃO DE PETRÓLEO
22
EQUIPAMENTOS DE UTILIDADES
23
INSPEÇÃO EM SISTEMAS E EQUIPAMENTOS EM OPERAÇÃO
24
FABRICAÇÃO E MONTAGEM DE PLATAFORMAS FIXAS DE AÇO PARA PRODUÇÃO
(EXTINTA)
25
INSTALAÇÃO DE PLATAFORMAS FIXAS DE AÇO PARA PRODUÇÃO (EXTINTA)
26
SOLDAGEM
27
ENSAIOS NÃO-DESTRUTIVOS
28
EXPLOSIVOS E DETONADORES
29
ADITIVOS PARA FLUIDOS DE COMPLETAÇÃO E ESTIMULAÇÃO (EXTINTA)
30
RESERVATÓRIOS
31
TELECOMUNICAÇÕES
32
SISTEMAS DE QUALIDADE
33
INFORMÁTICA (EXTINTA)
34
MEIO AMBIENTE
35
SAÚDE OCUPACIONAL
36
CONFIABILIDADE E RISCOS INDUSTRIAIS
37
SEGURANÇA DE POÇOS
38
EFICIÊNCIA ENERGÉTICA E FONTES DE ENERGIA COMPLEMENTARES
GEANP
GRUPO ESPECIAL DE APLICAÇÃO DE NORMAS NA PETROBRAS
GEREC
RECONHECIMENTO E RECOMPENSA
GEUV
GRUPO ESPECIAL DE UNIFORMES E VESTIMENTAS
NORTEC
NORTEC
A N O R T E C p resta serviço d e geren cia m en to
d o S istem a d e N orm a liza çã o T écn ica n a
C om p a n h ia , d e resp on sa b ilid a d e d a C om issã o d e
N orm a liza çã o
T écn ica
da
P E TR O B R A S
(C O N T E C ), em con form id a d e com a s orien ta ções
d a E N G E N H A R I A e a s D iretrizes G era is P a ra a
N orm a liza çã o T écn ica n a P E T R O B R A S , e
a ten d en d o a s n ecessid a d es d a s su a s u n id a d es,
su b sid iá ria s e coliga d a s.
Este serviço envolve as seguintes
atividades:
• Apoio técnico: secreta ria d o N ú cle o
E stra tégico, C oord e n a çã o e S ecreta ria d o
N ú cle o E xecu tivo, S ecreta ria d a s
S u b com issões E sp e cia liza d a s (S C s),
G ru p os E sp ecia is (G E s) e G ru p os d e
T ra b a lh o (G T s)
• Apoio
administrativo:
con tra ta çã o,
e d itora çã o e in form á tica
• Apoio financeiro: p rovisã o d os recu rsos
fin a n ce iros p a ra a re a liza çã o d a s a tivid a d es
d a N O R TE C e d a C O N TE C
Atuação da NORTEC
N orm a liza çã o
I n te rn a
N orm a liza çã o
N a cion a l
N orm a liza çã o
I n te rn a cion a l
Normalização Interna:
Interna
N orm a s T écn ica s P E T R O B R A S
Normalização Externa
N a cion a l: N orm a s A B N T -N B R
R egion a l: N orm a s M E R C O S U L (A N M )
I n tern a cion a l: I S O , I E C
O u tros: A P I , A S M E , A S T M .
CONTRIBUIÇÕES DA NORTEC PARA A
PETROBRAS:
• G ere n cia m e n to d a ela b ora çã o d e N orm a s
T écn ica s P E T R O B R A S e p a rticip a çã o n a s
C . E . d a A B N T e W G d a I S O /I E C d e in te resse
d a P E T R O B R A S , u tiliza d a s n a C om p a n h ia .
• C on su ltoria
T écn ica
às
U n id a d e
O rga n iza cion a is
da
P E TR O B R A S
na
u tiliza çã o
de
N orm a s
T écn ica s
P E TR O B R A S ,
A B N T,
I S O /I E C
e de
e n tid a d es estra n geira s (A P I , A S T M , A S M E ,
etc. )
•A B A S T
•C E N P E S
•E N G E N H A R I A
•E & P
•G ¸ S & E N E R G I A
•I N T E R N A C I O N A L
•M A T E R I A I S
•T R A N S P E T R O
•U P
•B R
•S U B S I D I ¸ R I A S
•Ý R G ¤ O G O R V E R N A M E N T A I S
•A S S O C I A Ç ‹ E S (A B E N D E , A B R A C O ,
F B TS )
•A B N T
•A B A S T
•C E N P E S
•E N G E N H A R I A
•E & P
•G ¸ S & E N E R G I A
•I N T E R N A C I O N A L
•M A T E R I A I S
•T R A N S P E T R O
•B R
•U P
•A B N T
•T I
•C O M P A R T I L H A D O
Principais Atividades em 2007
•P a rticip a çã o n o C on se lh o D elib era tivo d a A B N T
•S u p erin te n d ên cia d o A B N T /C B -2 5
•R ep rese n ta çã o d a P E T R O B R A S n o O G P /S C
(V ice C h a ir)
•R ep rese n ta çã o d o B ra sil (A B N T ) n o I S O /T C -6 7
•R ep rese n ta çã o d o B ra sil (A B N T ) n o I E C /T C -3 1
•R ep rese n ta çã o d a P E T R O B R A S n o A P I S C -1 8
•P resid ên cia d a A B R A C O
•R ep rese n ta çã o d a P E T R O B R A S n o C B A C d o
C O N M E TR O
•P resid ên cia d o C on se lh o d e C ertifica çã o d o
C I C /R A C
Principais Destaque em 2006
• T erm o d e coop era çã o com a A B N T
• P a rticip a çã o
na
re visã o
da
N orm a
I S O T S 2 9 001
• C on vên io P E T R O B R A S /A B E N D E (O N S 5 8 ) ·
tra n sform a çã o d e cerca d e 5 0 n orm a s P B em
ABN T
• I n tercâ m b io p a ra N orm a s T écn ica s com
P em ex e P D V S A
• R eu n iões d o I E C T C 3 1 n o R io d e J a n eiro
• P a rticip a çã o n o O G P /S C · I n stru m e n t &
A u tom a tion W orksh op e m L on d res.
Metas para 2007
• M a n ter a certifica çã o I S O 9 001 d o S G Q
p a ra o p rocesso d e N orm a liza çã o T écn ica
I n tern a
• O b ter a ce rtifica çã o I S O 9 001 d o S G Q p a ra
os p rocessos d e N orm a liza çã o T écn ica
N a cion a l e I n te rn a cion a l
• D ifu n d ir a N orm a liza çã o T écn ica n a s
U n id a d es d a P E T R O B R A S n o exterior
• V erte r p a ra o in glês e esp a n h ol a s p rin cip a is
N orm a s T écn ica s P E T R O B R A S
• A p oio a os E m p re e n d im e n tos e U n id a d e s
P a ra o U so d e N orm a s
• O rça m e n to: R $ 6 M
Efetivo da NORTEC:
• P e ssoa l p róp rio: 1 5
• P e ssoa l con tra ta d o: 1 8