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ÍNDICE I CONTENTS Mensagem do Presidente do Conselho de Administração I Massage of the CBD and CEO............................................................................2 Prólogo I Preface....................................................................................................................................................................................... 5 Capítulo I Chapter1: Introdução I Introduction..........................................................................................................................................8 Generalidades - Unidades I Generalities - Units...........................................................................................................................................9 Definições I Definitions............................................................................................................................................................................10 Organização Geográfica I Geographical Organization................................................................................................................................11 Capítulo I Chapter 2: Balanço Global I Overall Balance...........................................................................................................................13 Resumo I Summary..................................................................................................................................................................................14 Evolução Annual I Annual Evolution..........................................................................................................................................................15 Tab. 2.2 Fornecimento de Energia Eléctrica dos Últimos 18 anos I Energy Supply over the last 18 years, [GWh].......................................15 Evolução Mensal I Monthly Evolution.......................................................................................................................................................16 Evolução Mensal I Monthly Evolution.......................................................................................................................................................17 Pontas Máximas nos Sistemas da EDM I Peak Demand in the EDM´s System..........................................................................................18 Capítulo I Chapter 3: Balanço Regional I Regional Balance.....................................................................................................................23 Fluxo Energético Mensal I Monthly Energy Flow.......................................................................................................................................24 Evolução Anual e Balanço Energético da Região Norte I Annual Evolution and Energy Balance of Northern Region....................................25 Evolução Anual e Balanço Energético da Região Centro I Annual Evolution and Energy Balance of Central Region.....................................26 Evolução Anual e Balanço Energético da Região Sul I Annual Evolution and Energy Balance of Southern Region........................................27 Fornecimento - Operador de Mercado I Supply - Market Operator.............................................................................................................28 Resumo -Todas as Regiões I Summary-Regional Balance..........................................................................................................................29 Balanço por Área de Distribuição, Central e Subestação I Balance by Distribution Area Power Station and Substation.............................30 Capítulo I Chapter 4: Balanço por Área de Distribuição I Balance by Distribution Area............................................................................31 Capítulo I Chapter 5: Produção de Energia I Power Generation...............................................................................................................32 Fontes de Produção I Sources of Generation............................................................................................................................................33 Capítulo I Chapter 6: Consumo de Energia,Clientes e Tarifas I Energy Consumption, Customers and Tariffs...........................................34 Evolução do Consumo I Consumption Evolution........................................................................................................................................35 Tarifas I Tariffs.......................................................................................................................................................................................36 Facturação e Venda de Energia I Invoicing and Sale of Energy..................................................................................................................37 Clientes e Novas Ligações I Customers and New Connections..................................................................................................................38 Clientes por Tarifa e Energia Média I Customers by Tariff and Average Energy.........................................................................................39 Energia Média I Average Energy...............................................................................................................................................................40 Acesso Nacional à Energia I National Access to Electricity.......................................................................................................................41 Capítulo I Chapter 7: Balanço Patrimonial, Desempenho e Recursos Humanos I Financial Statements,Performance and Human Resources..................................................................................................................................................................................................42 Recursos Humanos I Human Resources....................................................................................................................................................46 Dados do Pessoal I Personal Data............................................................................................................................................................47 Capítulo I Chapter 8: Infra-Estruturas Eléctricas I Electrical Infra-Structures..........................................................................................48 Centrais - Hídricas e Térmicas I Hydro and Thermal Power Station..........................................................................................................49 Linhas de Transporte & Capacidade de Transformação Instalada I Transmission Lines & Installed Transformation Capacity.....................51 Capítulo I Chapter 9: Fluxo de Energia por Área I Power Flow by Area............................................................................................52 - 67 Sedes Distritais Electrificadas até finais de 2008 I Chief Towns Electrified up to 2008...........................................................................68 CONSELHO DE ADMINISTRAÇÃO I BOARD OF DIRECTORS Augusto Fernando Presidente do Conselho de Administração Chairman of the Board of Directors and CEO Adriano Jonas Administrador para o Pelouro de Produção, Transporte e Operador de Mercado. Generation, Transmission and Market Operator. Orlando Missa Administrador para o Pelouro de Distribuição, Comercialização e Eficiência Energética. Distribution, Comercialization and Energy Efficiency. Cirilo Fabião Administrador para o Pelouro de Electrificação, Projectos, Aprovisionamento e Serviços Gerais. Electrification and Projects, Procurement and General Services. Henriques Anuário Administrador Representante dos Trabalhadores. Workers Representative. 4 Isaura Cuambe Administradora para o Pelouro de Finanças e Recursos Humanos. Finance and Human Resources. Edgar Cossa Administrador Representante do Ministério das Finanças. Ministry of Finance Representative. MENSAGEM DO PRESIDENTE DO CONSELHO DE ADMINISTRAÇÃO MESSAGE OF THE CBD AND CEO Digníssimos Moçambicanos, Prestigiado Governo de Moçambique, Estimados clientes, Ilustres Parceiros. Distinguished Mozambican people, Prestigious Government of Mozambique, Dear customers, and Distinguished Partners. Constitui para nós motivo de especial entusiasmo reportar o desempenho da Electricidade de Moçambique, E.P. (EDM), do exercício económico de 2011. Os resultados aqui reportados espelham o desempenho colectivo e abnegado dos gestores, quadros e trabalhadores da Empresa, de um modo geral, na prossecução da nobre missão, que se traduz em produzir, transportar, distribuir e comercializar energia eléctrica de qualidade, em prol do bemestar social e do desenvolvimento socioeconómico do povo moçambicano. No período em análise, o Sector Eléctrico cresceu de forma acentuada, o que se traduziu na ligação de 12 novas Sedes Distritais à Rede Eléctrica Nacional (REN), bem como, no alcance de mais de um milhão de clientes, como resultado de uma média de cem mil novas ligações/ano. Por outro lado, o volume de energia fornecida, a modernização da área comercial, a estruturação das novas fontes de produção e o aumento de alocação de energia da Hidroeléctrica de Cahora Bassa (HCB), desempenharam igualmente papel vital, para o crescimento do Sector de Energia Eléctrica e outros afins que, como tal, dependem incondicionalmente deste. Em face da estratégia e das políticas macroeconómicas e no prosseguimento da agenda de reformas estruturais do GoM, que visam reforçar as perspectivas de crescimento do País, a EDM irá orientar-se no sentido de contribuir positivamente para a materialização dos desafios emanados na Estratégia Nacional de Energia, designadamente: It is, for us, once again, a great and especial pleasure to report on the performance of Electricidade de Moçambique, E.P., concerning the 2011 economic exercise. The present results represent the collective and unselfish performance of the Electricidade de Moçambique, E.P managers, officials and workers in the fulfilment of our prestigious mission, which is translated into generation, transmission, distribution and commercialization of quality electrical energy, aiming at providing the distinguished and longing Mozambican people with well-being and social economic development. In the period under analysis, the energy sector grew sharply, which was translated into the connection of 12 new Town Districts to the National Electric Netwok, and the sector has also reached over one million customers, which was sparked by an average of one hundred thousand new connections per year. On the other hand, the volume of energy supplied, the modernization of the business area, the structuring of the new sources of generation and the increase of allocation of the Cahora Bassa Hydropower energy have also played an important role in the resulting economic exercise for the growth of the energy sector and other relevant sectors which are mainly depend on it. In view of the strategy and the macroeconomic policies and in the fulfilment of the Government structural reforms agenda which aim to reinforce the growing perspectives of the Country, EDM shall work in order to make a positive contribution to materialize the challenges prescribed in the National Strategy of Energy 2010 - 2014, notably: I. II. III. IV. V. I. II. III. The risk of disruption in sources of energy; Environment degradation due to generation and consumption of energy; Power shortage (lack of access to energy sources); IV. V. Sustainability (satisfaction of current needs without jeopardising the future); and Diversification of Energetic Matrix. O risco de ruptura de fontes de energia; A degradação ambiental derivada da produção e uso energético; A pobreza energética (falta de acesso às fontes de energia); A sustentabilidade (satisfação das necessidades actuais sem comprometer o futuro); e A diversificação da Matriz Energética. Assim, as políticas e orientações estratégicas adoptadas para o alcance das metas estabelecidas basearam-se dos seguintes instrumentos orientadores: The policies and strategic orientations adopted in order to meet the targets set in the accomplishment of its mission have resulted in the following guidelines: (i) (ii) (iii) (iv) (v) (vi) (i) (ii) (iii) (iv) (v) (vi) Programa Quinquenal do Governo 2009 - 2014; Objectivos no PARPA II; Plano Director de Electrificação 2004 - 2019; Plano Estratégico da EDM 2010 -2014; Contrato Programa 2007 - 2009; e Planos Anuais e Plurianuais de Actividades e Orçamento. 5 Five-year Government Programme 2009 - 2014; PARPA II Objectives; Electrification Master Plan 2004 - 2019; EDM Strategic Plan 2010 - 2014; Contract Programme 2007 - 2009; and Anual and Multi-annual Plans of Activities and Budget. MENSAGEM DO PRESIDENTE DO CONSELHO DE ADMINISTRAÇÃO MESSAGE OF THE CBD AND CEO No Plano interno, há que destacar, por um lado, a reorganização institucional da estrutura funcional da Empresa, para adequá-la aos desafios internos e externos inerentes aos objectivos, orientações estratégicas e metas estabelecidas e, por outro, o desenvolvimento de programas e acções que levaram ao alcance de resultados, considerados excelentes, com destaque para os seguintes: Internally, we should highlight the institutional reorganization of the Company’s functional structure in order to meet the internal and external challenges concerning the objectives, strategic orientation and the goals set. In the meantime, the Company has carried out programmes and actions that led to the achievement of the following results: • Ligação de 12 Sedes Distritais à REN, tendo alcançado um saldo de 107 em 2011; • Twelve Town District connected to the REN, which totalized 107 districts in 2011; • Ligação de 163,410 novas famílias, o que contribuiu para o alcance de uma base de clientes de 1,010,780 em 2011, representando um aumento de 20%; • 163,410 new households connected to the grid, which totalized 1,010,780 customers in 2011, representing an 20% growth; • Aumento da Taxa de Electrificação de 18%, em 2010, para 20% em 2011; • The Electrification Rate rose from 18% in 2010 to 20% in 2011; • Aumento da potência instalada na distribuição em 79 MVA, correspondente à um incremento de 6%, quando comparado com o período homólogo; • The installed power grew in 79 MVA, which corresponds to a 6% increase, as compared to the corresponding period; • Simplificação de procedimentos comerciais no processo da contratação para a ligação de um novo cliente, de 17 para 5 etapas; • The application procedures for a new contract for electricity connection were simplified by reducing from 17 to 5 steps; • Melhoria da indisponibilidade de fornecimento em 12.3% nos Sistemas de Transporte de energia; • The supply availability improved 12.3% in the Energy Transmission Systems; • Aumento do volume de facturação de energia de 2,777,22 GWh, em 2010, para 3,185,21 GWh, em 2011, correspondendo à um crescimento de 14.7%; • The energy invoicing volume grew from 2,777.22 GWh in 2010 to 3,185.21 GWh in 2011, which corresponds to a 14.7% increase; • Aumento das vendas de 6,270,414,680 Mt, em 2010, para 7,352,388,971 Mt, em 2011, correspondendo à um aumento de 17.4%; • The sales grew from 6,270,414.680 Mt, in 2010, to 7,352,388,971 Mt, in 2011, which represents a 17.4% growth; • Crescimento da ponta máxima integrada de 534 MW, em 2010, para 610 MW, em 2011, correspondendo à um aumento de 14%; • The maximum integrated peak grew from 534 MW, in 2010, to 610 MW, in 2011, which represents a 14% increase; • Aumento do rácio clientes / trabalhador de 244, em 2010, para 297, em 2011, representando um incremento na produtividade em 22%; • The ratio customer / employee varied from 244, in 2010, to 297, in 2011, which represented a 22% increase in productivity; • Melhorias significativas em matéria de Higiene e Segurança no Trabalho em consequência da implementação rigorosa das políticas e normas aplicáveis, tendo sido feitos investimentos avaliados em cerca de 18,4 milhões de Meticais, na aquisição de equipamento de protecção individual; • There were significant improvements with regard to Hygiene and Safety at work, which resulted from the scrupulous implementation of applicable policies and standards. Investments estimated at 18,4 million Mts were made in the purchasing of personal protective equipments; 6 MENSAGEM DO PRESIDENTE DO CONSELHO DE ADMINISTRAÇÃO MESSAGE OF THE CBD AND CEO • Promoção da equidade do género, do que resultou o aumento dos trabalhadores do sexo feminino, passando em 2011 a representar 17.9%, contra os 17.6% em 2010; • Fostering of gender equity, which resulted in an increase of female employees, and as from 2011 they represent 17.9% of the workforce, against 17.6% in 2010; • Implementação da Política de HIV/SIDA na EDM e disseminação de acções de sensibilização para a prevenção e combate ao HIV/SIDA, tendo sido instituída a Cesta Básica em toda a Empresa e implementada a campanha de testagem voluntária; • Implementation of EDM HIV/AIDS policy and dissemination of awareness raising campaigns on HIV/AIDS prevention and combat, and the Food Basket policy was established in the Company and the voluntary testing campaign was also implemented; and • Manutenção das acções de formação, tendo sido capacitados no último triénio, cerca de 3.074 trabalhadores. • Training activities were carried out and in the last triennial around 3,074 workers were trained. Contudo, no triénio último, há que realçar os principais constrangimentos, que foram: However, in the last three-year period, we should highlight the main constraints as follows: • O incremento substancial da tarifa da HCB na ordem dos 32%; • A substancial increase of the HCB tariff estimated at 32%; • As ligações clandestinas e perdas não técnicas associadas, correspondendo a um prejuízo directo no valor acima de 672,768,431Mt; • Illegal connections of energy and non-technical losses associated, which correspond to 672,768,431Mt worth of direct losses; • Redes de transporte e de distribuição obsoletas, tendo afectado negativamente a qualidade da energia fornecida; • Obsolete transmission and distribution network has negatively affected the quality of energy supply; • Existência de linhas sem cabo de guarda que tornam o fornecimento vulnerável, sobretudo durante o período chuvoso; • The existence of power lines without protecting cables, which turns the power supply vulnerable mainly during the rainy season; • Falta de recursos para a expansão e reforço das redes de transporte e de distribuição, para responder ao crescimento da demanda; • Lack of resources for expansion and reinforcement of the transmission and distribution network as to meet the growth in demand; • Roubo e vandalismo de infra-estruturas de transporte e de distribuição de energia eléctrica, incluindo material de iluminação pública, correspondendo à um prejuízo directo no valor acima de 86.000.000,00Mt; e • Theft and vandalism on transmission and distribution infrastructures of electrical energy, including the public lighting material corresponding to 86,000,000.00Mt worth of direct losses; and • A falta de um Sistema Integrado de Gestão. • Lack of an Integrated Management System. Embora os resultados do desempenho tenham sido substancialmente positivos, muitos são os desafios por enfrentar, de entre os quais mencionam-se: Although the performance results were substantially positive, many challenges lie ahead, among them, we should highlight the following: • Electrificação das restantes 21 Sedes Distritais, das 107 já electrificadas, de modo a atingir o total de 128 Distritos; • • Melhoraria da qualidade, fiabilidade e segurança de fornecimento de energia, apostando no reforço e reabilitação dos sistemas primários de transporte e da rede de Distribuição dos principais centros urbanos, assim como nos projectos de Geração de Pequena e Média Escala; • 7 Electrification of the remaining 21 District towns, out of the 128 Town Districts nationwide.107 are already connected to the National Energy Network; Improvement of energy quality, reliability and supply safety, focusing on the reinforcement and rehabilitation of the transmission primary systems and of the Distribution network of the major urban centres, as well as in the Small and Medium Scale Generation projects. MENSAGEM DO PRESIDENTE DO CONSELHO DE ADMINISTRAÇÃO MESSAGE OF THE CBD AND CEO • Improvement of commercial services rendering, notably, through the modernization of the information system, which calls for the implementation of the Integrated Management System; Reduction of non-technical losses of energy and consolidation of actions aiming at combating theft and vandalism on transmission and distribution electrical energy infrastructures; Melhoraria da prestação dos serviços comerciais, designadamente, através da modernização dos sistemas de informação, o que passa pela implementação do Sistema Integrado de Gestão; Redução de perdas não técnicas de energia e consolidação de acções com vista ao combate contra o roubo e vandalismo de infra-estruturas eléctricas de transporte e de distribuição de energia eléctrica; • • Ligação de mais consumidores industriais, agrícolas e comerciais de pequena, média e grandes dimensões; • Connection to more small, medium and large scale industrial, agricultural and commercial customers; • Energia adicional da HCB para a EDM, para suster o crescimento das necessidades de consumo interno de curto e médio prazos; • HCB additional energy to EDM, in order to meet the growth of internal consumer needs in the short medium and long terms; • Promoção e participação na implementação de Projectos de Produção e Transporte de energia, incluindo a reabilitação das Centrais Hidroeléctricas de Mavuzi e Chicamba, com particular destaque para o Projecto da Linha de Transporte Tete-Maputo (CESUL); • Promotion and participation in the implementation of Generation and Transmission Projects of energy, including the rehabilitation of the Mavúzi and Chicamba Hydroelectric Power Plants, mainly the Power Transmission Line TeteMaputo Project (CESUL); • Melhoria dos processos internos de gestão e de controlo, com vista ao aumento da produtividade e optimização dos recursos disponíveis; • Improvement of the internal processes of management and control, aiming to increase productivity and enhancement of the available resources; • Implementação, com rigor, de acções previstas no âmbito da Política de Prevenção e Combate ao HIV/Sida na Empresa; e • Rigorous implementation of actions set in the Prevention and Fight against HIV/AIDS Strategies in the Company; and • Adequação dos processos contabilísticos às normas internacionais de contabilidade (IAS) e padronização da produção dos relatórios financeiros (IFRS). • Suitability of the accounting processes to the international Accounting Systems (IAS) and standardization of the International Financial Reports System (IFRS). • • A terminar, fica uma palavra de sincero apreço e carinho ao Governo, Parceiros, nossos estimados Clientes e a todos os quadros e colaboradores da Empresa, pelo contributo dado e pelo inestimável apoio em todos os momentos, sem o qual a EDM não teria conseguido alcançar os resultados que aqui se apresentam. Finally, we would like to express our sincere and kind appreciation to the Government, Partners, and our dear Customers and to all Company officials and co-workers for their contribution and invaluable support at all moments, without which, EDM would not have been able to attain the goals reached. com energia construímos futuro with energy, we build up the future Augusto de Sousa Fernando Presidente do Conselho de administração Chairman of the Board of Directors 8 PRÓLOGO I PREFACE A política empresarial da Electricidade de Moçambique, estabelece que à Unidade de Gestão e Desempenho Empresarial, compete particitar no âmbito e limites da sua competência, nos estudos para a definição das políticas e objectivos globais da empresa conducentes à materialização dos seus objectivos a curto, médio e longo prazo.Regular, controlar e monitorar a actividade e gestão da empresa a todos os níveis e em todos os centros de Suporte, Negócio e resultados existentes na Empresa. Neste contexo, o presente relatório apresenta os resultados alcançados no exercício económico 2011. Enterprise policy of EDM provides that the Corporate Performance and Busniss Development has to participate within the scope and limits of its competence, in the studies for the definition of policies and objectives of the company’s overall leading to the embodiment of its objectives in the short, medium and long terms. Regulate, control and monitor the business and management of the company at all levels and in all centres, Business Support and existing results in the Company. In this context, the present report presents the results achieved in the 2011 financial year. A energia total nos sistemas da EDM foi de 4,025GWh representando um incremento de 13% em relação a 2010. Deste volume 10% foram provenientes da produção própria 88% da aquisição à HCB e 2% das importações dos países vizinhos. The total energy in the EDM systems was 4,025GWh, which represents a 13% increase as compared to 2010. Ten percent out of this bulk was from EDM’s own generation, 88% was purchased from HCB and 2% was imported from the neighboring countries. A ponta máxima simultânea nos sistemas integrados (excluindo as exportações) foi de 610 MW, representando um crescimento de14% em relação a 2010. O sistema Sul registou 374MW, correspondendo a um crescimento de 12%, o sistema composto pela Linha CentroNorte e Tete registou 164MW, correspondendo a um cresimento de 25% e o sistema centro, composto pela linha de Chibata e pelas centrais de Mavuzi e Chicamba registou 88MW, correspondendo a um crescimento 21% em relação ao período homólogo. The simultaneous maximum demand in the integrated systems (not including exports) was 610 MW, which represents a 14% growth as compared to 2010. The southern system recorded 374MW, corresponding to a 12% growth, the system consisting of the CentreNorth and Tete province recorded 164MW, which correspos to a 25% growth and the central system consisting of the Chibata power line and the Mavuzi –Chicamba recorded 88MW, corresponding to a 21% growth in relation to the corresponding period. Durante o ano de 2011, foram implementados diversos projectos ao nível das áreas de produção, transporte, distribuição e comercial, com vista a melhoria da qualidade de fornecimento bem como o aumento do acesso à energia. No que concerne a expansão da rede, foi concluida a electrificação das seguintes Sedes Distritais: Quissanga,Mocímboa da Praia, Meluco, Muidumbe, Nangade, Mueda, Palma, Mongincual, Lalaua, Lugela, Funhalouro e Ibo. Throughout the year 2011, several projects were implemented in the generation, transmission, distribution and commercial areas, with the view to improve the supply quality as well as growth in access to electricity. As far as National Network expansion is concerned, the electrification processs of the Town Districts of Quissanga, Mocímboa da Praia, Meluco, Muidumbe, Nangade, Mueda, Palma, Mongincual, Lalaua, Lugela and Funhalouro was completed. Estas acções possibilitaram a ligação de 163,410 novos clientes, tendo o nível de acesso à energia eléctrica aumentado de 12% em 2010 para 14% em 2012.O saldo de clientes registados em 2011 foi de 1,010,780. These actions have enabled the connection of 163,410 new customers; hence, the access level to energy has risen from 12% in 2010 to 14% in 2012. The total customers recorded in 2011 were 1,010,780. As perdas de distribuição situaram-se em 19% e, as perdas de transporte incluindo os consumos auxiliares situaram-se em 6%.Do total de energia disponivel para a distribuição no território Nacional, as perdas totais constituem 25%. The distribution losses reached 19% and, the transmission losses including the auxiliary consumption reached 6%. The total losses, out of the total energy available for distribution across the country, correspond to 25%. Carlos Yum Chefe - UGDE Head of Division 9 FICHA TÉCNICA I PRINTING AND PUBLISHING Edição e Propriedade I Edited By Electricidade de Moçambique, E.P. Unidade de Gestão de Desempenho Empresarial Av. Zedequias Manganhela, Nº 267 Caixa Postal Nº 938 Prédio JAT IV Tel.: +258 21 328 271 Fax: +258 21 328 233 Email:[email protected] / [email protected] Electricidade de Moçambique, E.P. Corporate Performance and Business Development 267, Zedequias Manganhela Avenue P.O. Box Nr. 938 JAT IV Building Tel.: +258 21 328 271 Fax: +258 21 328 233 Email:[email protected] / [email protected] Direcção I Directorate Carlos Alberto Yum Compilação da Informação I Compilation of Information António Julião Nhassengo Análise de Informação e Redacção I Analysis and Editing of Information António Julião Nhassengo Revisão I Revision Carlos Alberto Yum Samuel Américo Guambe Vitorino de Almeida Pedro Nguelume Florêncio Manhiça Produção Gráfica I Graphic Production LAYOUT Tiragem I Print Run 300 Exemplares www.edm.co.mz 10 MISSÃO I MISSION Exploração dos serviços de produção, transporte, distribuição e comercialização de energia eléctrica de boa qualidade, em defesa do interesse público, em bennefício do consumidor, preservando o meio ambiente. Exploring the services of generation, transmission, distribution and commercialization of electricity in good quality protecting the public interest, in benefit of the consumer, preserving the environment. VISÃO I VISION Produzir de forma sustentável, valor através da satisfação plena da necessidade dos clientes em energia eléctrica de qualidade e serviços associados. Producing in a susteinable way value through the satisfaction of customers needs in quality of electricity and associated services. VALORES I VALUES Integridade, Profissionalismo e Dedicação Integrity, Professionalism and Commitment. LEMA I SLOGAN Com energia construimos futuro. With energy we build the future. 11 ÍNDICE I CONTENTS Mensagem do Presidente do Conselho de Administração I Massage of the CBD and CEO............................................................................5 Prólogo I Preface....................................................................................................................................................................................... 9 Capítulo I Chapter 1: Introdução I Introduction.......................................................................................................................................13 Glossário I Glossary.................................................................................................................................................................................14 Definições I Definitions............................................................................................................................................................................15 Organização Geográfica I Geographical Organization................................................................................................................................16 Capítulo I Chapter 2: Balanço Global I Overall Balance...........................................................................................................................19 Resumo I Summary..................................................................................................................................................................................20 Evolução Anual I Annual Evolution............................................................................................................................................................21 Evolução Mensal I Monthly Evolution.......................................................................................................................................................22 Pontas Máximas nos Sistemas da EDM I Peak Demand in the EDM´s System..........................................................................................24 Capítulo I Chapter 3: Balanço Regional I Regional Balance.....................................................................................................................29 Fluxo Energético Mensal I Monthly Energy Flow.......................................................................................................................................30 Evolução Anual e Balanço Energético da Região Norte I Annual Evolution and Energy Balance of Northern Region....................................32 Evolução Anual e Balanço Energético da Região Centro I Annual Evolution and Energy Balance of Central Region.....................................33 Evolução Anual e Balanço Energético da Região Sul I Annual Evolution and Energy Balance of Southern Region........................................34 Fornecimento - Operador de Mercado I Supply - Market Operator.............................................................................................................35 Resumo -Todas as Regiões I Summary-Regional Balance..........................................................................................................................36 Capítulo I Chapter 4: Balanço por Área de Distribuição, Central e Subestação I Balance by Distribution Area Power Station and Substation .........................................................................................................................................................................................37 Capítulo I Chapter 5: Produção de Energia I Power Generation...............................................................................................................39 Fontes de Produção I Sources of Generation............................................................................................................................................40 Capítulo I Chapter 6: Consumo de Energia,Clientes e Tarifas I Energy Consumption, Customers and Tariffs...........................................41 Evolução do Consumo I Consumption Evolution........................................................................................................................................42 Tarifas I Tariffs.......................................................................................................................................................................................43 Facturação e Venda de Energia I Invoicing and Sale of Energy..................................................................................................................44 Clientes e Novas Ligações I Customers and New Connections..................................................................................................................45 Clientes por Tarifa e Energia Média I Customers by Tariff and Average Energy.........................................................................................46 Energia Média I Average Energy...............................................................................................................................................................47 Acesso Nacional à Energia I National Access to Electricity.......................................................................................................................48 Capítulo I Chapter 7: Balanço Patrimonial, Desempenho e Recursos Humanos I Financial Statements,Performance and Human Resources..................................................................................................................................................................................................49 Balanço Patrimonial I Financial Statement................................................................................................................................................50 Demonstração de Resultados I Income Statement....................................................................................................................................51 Recursos Humanos I Human Resources....................................................................................................................................................53 Dados do Pessoal I Personal Data............................................................................................................................................................54 Capítulo I Chapter 8: Infra-Estruturas Eléctricas I Electrical Infra-Structures..........................................................................................55 Centrais - Hídricas e Térmicas I Hydro and Thermal Power Station..........................................................................................................56 Linhas de Transporte & Capacidade de Transformação Instalada I Transmission Lines & Installed Transformation Capacity.....................58 Capítulo I Chapter 9: Fluxo de Energia por Área I Power Flow by Area............................................................................................59 - 73 Sedes Distritais Electrificadas até finais de 2011 I Chief Towns Electrified up to 2011...........................................................................74 12 GLOSSÁRIO I GLOSSARY Abreviaturas Abbreviations AD= Área de Distribuição AD= Distribution Area ADPM = Área de Distribuição da Província de Maputo ADPM = Distribution Area of Maputo Province DDM = Distribuidorea da Cidade de Maputo DDM = Distribution of Maputo City Sul-HVDC = Alta Tensão em Corrente Contínua South-HVDC = Hihg Voltage Direct Current SAPP* = Southern African Power Pool SAPP = Southern African Power Pool LCN = Linha Centro Norte LCN = Northern Central Powerline RNT = Rede Nacional de Transporte RNT = National Transmission Grid V.F = Vilas Fronteiriças V.F = Border Towns DDS = Direcção de Distribuição Sul DDS = Directorate of Southern Distribution DDN = Direcção de Distribuição Norte DDN = Directorate of Northern Distribution DDC = Direcção de Distribuição Centro DDC = Directorate of Central Distribution IP = Iluminação pública IP = Public Lihgting SAIDI = Duração Média de Interrupções SAIDI = System Average Interruption Duration Index SARI = Tempo Médio de Reposição SARI = System Average Restoring Index SAIFI = Frequência Média de Interrupção SAIFI =System Average Interruption Frequency Index Unidades de Medida I Units of Measurement Tensão I Voltage 1kV (Kilovolt) = 1000 Volts Energia I Energy 1kWh (Kilowatt-hora) = 1000 Wh 1 MWh (Megawatt-hora) = 1000 kWh 1GWh (Gigawatt-hora) = 1000 MWh = 1000 000kWh Potência I Demand W = Watt kW = 1000 Watts *) Organização das Companhias de Electricidade da SADC - Região Austral de África Taxas de Câmbio (Média Anual - Banco de Moçambique) Exchange Rate (Annual Average - Central Bank) Moeda Currency 31 Dezembro 31 December - 2011 31 Dezembro 31 December - 2010 Compra Buy Compra Buy Venda Sell Compra Buy Venda Sell 1 USD 27,03 27,22 32,79 32,99 1 ZAR 3,3 3,33 4,95 4,98 1 EUR 34,83 35,08 43,52 43,78 1 SEK 3,9 3,93 4,83 4,86 14 DEFINIÇÕES I DEFINITIONS Para facilitar a compreensão das expressões energéticas utilizadas neste relatório, apresenta-se a seguir a figura 1.1 To facilitate the understanding of the energy expressions used in this report, the figure 1.1 is presented below. Fig. 1.1 Diagrama do Fluxo Energético I Power Flow Diagram Produção Hídrica da EDM* EDM Hidro Generation* Importação Imports Aquisição Purchase (HCB) ~ ~ ~ Exportação Export Clientes Especiais Special Customers Energia Total Total Energy Rede de Transporte Transmission Network Perdas de Transporte Transmission Losses Recepção Reception Importação V. Fronteiriça Board Town Imports Produção de Reserva Backup Generation ~ Energia Entregue às Áreas de Distribuição Energy Delivered to Distribution Areas Perdas de Transformação e Consumo Auxiliar Transmission Losses and Auxiliary Consumption ~ Pontos de Entrega Point of Supply Energia Total no Território Nacional National Total Energy Distribuição Distribution Perdas de Distribuição Distribution Losses Clientes em Alta, Média e Baixa Tensão High, Medium and Low Voltage Consumers *) Produção Hídrica - DSP (Mavúzi, Chicamba e Corumana) *Hydro Generation - DSP (Mavúzi, Chicamba and Corumana) 15 Facturação Invoicing (Consumption) ORGANIZAÇÃO GEOGRÁFICA GEOGRAFIC ORGANIZATION Área de Transporte Transmission Area Norte Northern Região Region Norte Northern Província Province Áreas de Distribuição Distribution Areas Pontos de Entrega Points of Supply Cabo Delgado Pemba Subestação de Pemba Niassa Lichinga Subestação de Lichinga Subestação de Cuamba Nampula Nampula Subestação de Nampula Central Nacala Subestação de Monapo Subestação de Nacala Angoche Subestação de Angoche Subestação de Moma Subestação de Alto Molócue Mocuba Subestação de Mocuba Subestação de Gurúé Zambézia Quelimane Subestação de Quelimane Subestação de Chimuara Centro Norte Central Northern Tete Tete Manica Chimoio Centro Central Subestação de Matambo Subestação de Manica Subestação de Messica Subestação de Inchope Subestação de Gondola Subestação de Chimoio 1 Centro Central Subestação de Catandica Subestação de Mavita Sofala Beira Subestação de Lamego Subestação de Mafambisse Subestação de Dondo Subestação de Munhava 16 ORGANIZAÇÃO GEOGRÁFICA GEOGRAFIC ORGANIZATION Área de Transporte Transmission Area Região Region Província Province Áreas de Distribuição Distribution Areas Inhambane Inhambane Gaza Sul Southern Sul Southern Maputo Cidade Maputo City Pontos de Entrega Points of Supply Subestação de Lindela Chókwè Subestação de Inharrime Subestação de Lionde Xai-Xai Subestação de Macia Subestação de Chicumbane ADCM Subestação da C. Térmica Subestação SE1 Subestação SE2 Subestação SE3 Subestação SE4 Subestação SE5 Subestação SE6 Subestação SE7 Subestação SE8 Subestação SE9 Maputo Província Maputo Province ADPM Subestação de Corumana Subestação de R. Garcia Subestação de Cimentos Subestação de Boane Subestação de Mabor Subestação de Manhiça Subestação de Riopele Subestação de Machava Subestação de Salamanga Subestação da Mozal Subestação da Matola Rio Subestação da Matola Gare Subestação de Beleluane 17 RESUMO I SUMMARY Tab. 2.1 - Dados Principais I Principal Data from 2011 & 2010 [GWh] 2011 Peso I Weight 2010 Peso I Weight Evol 389 10% 368 10% 6% Aquisição I Purchase (HCB) 3,549 88% 3,118 88% 14% Importação I Imports 86,5 2% 67,4 2% 28% Energia Total I Total Energy 4,025 100% 3,553 100% 13% Produção I Generation 669 17% 580 16% 15% 3,356 83% 2,973 84% 13% Perdas de Transporte I Transmission Losses 159 5% 137 5% 16% Consumos Auxiliares & Subestações I P. Station Losses 31 1% 27 1% 12% Exportação I Exports Bruto Disponível I Gross Available 122 3% 96 3% 27% 3,044 91% 2,712 91% 12% Iluminação Pública I Public Lighting 50 1% 45 2% 12% Consumos Internos I EDM´s Consumption 6 0,2% 6 0.2% -4% Clientes Especiais I Special Customers Distribuição I Distribution 649 19% 611 21% 6% Facturação I Invoicing 2,395 71% 2,101 71% 14% Facturação + Clientes Especiais I Invoicing Including Special Customers 2,517 75% 2,197 74% 15% 840 25% 776 26% 8% Perdas de Distribuição I Distribution Losses Perdas Totais I Total Losses *Considerando as Exportações no Total I Including the Total exports A tabela acima apresenta o balanço energético referente a 2011 fazendo uma comparação em relação ao ano anterior. A energia total foi de 4,025 GWh, 13% mais do que o valor registado em 2010. O volume de energia total cresceu em relação à 2010 devido a crescente procura de energia a nível interno associado a entrada em funcionamento das indústrias de mineração. A energia total disponível em Moçambique foi de 3,356 GWh, valor que corresponde a um crescimento de 13% em relação a 2010. A energia distribuída registou um aumento de 12% em relação a 2010, tendo a facturação registado um aumento de 14% merce da redução em dois pontos percentuais das perdas totais de distribuição. De salientar que a taxa de crescimento da energia disponível (13%) é menor que a taxa de crescimento da Ponta no sistema (14%) devido ao perfil do factor de carga nos sistemas da rede nacional. The table above shows the energy balance for 2011 drawing a comparison with the previous year. The total energy was 4,025 GWh, 5% more than what had been recorded in 2010. The volume of the total energy grew in relation to 2010 due to the internal demand associated with the coming into operation of the mining industry. The total energy available in Mozambique was 3,356 GWh, which corresponds to a 13% increase 13% in relation to 2010. The distributed energy recorded a 12% increase in relation to 2010, and the billing recorded an increase of 14% due to the reduction of two percentage points of the total distribution losses. It should be emphasized that the growth rate of available energy (13%) is lower than the growth rate of the maximum demand in the system (14%) due to the profile of load factor in the systems of the national network. Fig. 2.1 - Energia por Fonte I Energy by Source in 2011/2010 [%] 2011 2010 Produção I Generation 88% 2% 10% Aquisição I Purchase Importação I Imports 20 88% 2% 10% EVOLUÇÃO ANUAL I ANNUAL EVOLUTION Tab. 2.2 - Fornecimento de Energia Eléctrica dos Últimos 21 Anos Energy Supply Over the Last 21 Years, [GWh] 1992 1993 1994 1995 1996 1997 1998 1999 2000 2001 Produção Generation 273,8 223,6 200,4 212,1 238,8 219,0 243,8 302,8 296,2 300,4 Importação Imports 436,3 510,9 566,9 601,4 598,6 686,0 343,0 72,8 244.7 33,0 Adquirida Purchased (HCB) 95,0 118,1 141.0 151,7 185,5 207,1 625,3 952,5 854.0 1,138,8 Energia Total Total Energy 805,1 852,6 908,3 965,2 1,022,9 1,112,1 1,212.1 1,328,1 1,394,9 1,472,2 2002 2003 2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011 Produção Generation 296,5 276,6 147,4 173,2 224,4 223,7 351,9 386,2 367,8 389,3 Importação Imports 13,0 10,6 14,0 19,2 26,9 16,6 27,3 31,9 67,4 86,5 Adquirida Purchased (HCB) 1,386,6 1,542,5 1,762,0 1,905,3 1,905,3 2,381,4 2,652,8 2,774.6 3,553,4 3,549,0 Energia Total Total Energy 1,696,1 1,829,7 1,923,4 2,097,7 2,381,6 2,621,8 3,032,0 3,192,8 3,553,4 4,024,8 A tabela 2.2. mostra a evolução do fornecimento por fontes nos últimos 21 anos. Durante este período registou-se um crescimento anual médio de 9%. A manter-se este aumento, combinado com a crescente procura de energia no mercado regional, aumenta a necessidade de reforço da actual capacidade disponível. De realçar a contribuição que a energia de Cahora Bassa (88%) tem sobre o balanço energético de fornecimentos na EDM e daí, a necessidade real e urgente do aumento da reserva alocada a Moçambique. Table 2.2 presents the supply evolution per sources over the last 21 years. During this period, it was recorded an annual average growth of 9%. Shall this growth continue, associated with the growth in the regional energy market, there is a growing need of reinforcing the current available capacity. It should be stressed that the Cahora Bassa energy contribution, 88%, it impacts on the EDM energy balance of supplies, thus, there is the real and urgent need to increase the reserves allocated to Mozambique. Fig. 2.2 - Fornecimento de Electricidade I Electricity Supply 1991 - 2011 4,500,0 Adquirida I Purchased (HCB) 4,000,0 Importação I Imports Produção I Generation 3,500,0 3,000,0 2,500,0 2,000,0 1,500,0 1,000,0 21 2011 2010 2009 2008 2007 2006 2005 2004 2003 2002 2001 2000 1999 1998 1997 1996 1995 1994 1993 1992 1991 500,0 EVOLUÇÃO MENSAL I MONTHLY EVOLUTION Tab. 2.3 - Produção Mensal I Monthly Generation 2011, [MWh] Jan Fev Mar Abr Mai Jun Jul Ago Set Out Nov Dez Jan Feb Mar Apr May Jun Jul Aug Sep Oct Nov Dec Pemba 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 Lichinga (Hydro) 143 113 231 173 134 239 43 90 90 74 130 78 1,538 Nacala 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 Nampula 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 Mocuba 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 Quelimane 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 Beira 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 Inhambane (Temane & Nova Mambone) 1,763 1,528 1,792 1,680 1,609 1,510 1,530 1,634 1,653 1,762 1,834 2,097 20,391 Chókwè (Lionde) 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 Xai-Xai 0 0 0 5 0 0 11 0 0 37 0 46 99 Maputo (CTM) 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 Província de Maputo (Bela Vista) 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 Total (Térmica Thermal) 1,906 1,641 2,023 1,858 1,744 1,750 1,584 1,724 1,743 1,873 1,962 2,221 22,028 Total Térmica Thermal Hídricas Hydro (DSP) Mavúzi 22,397 18,924 21,867 25,713 27,554 20,744 19,563 16,692 18,848 17,990 19,085 22,922 252,298 Chicamba 4,654 5,353 4,291 14,896 12,587 3,631 3,410 3,821 3,648 3,883 3,919 3,306 67,399 Corumana 3,582 5,416 5,178 2,054 5,928 403 2,754 3,771 5,838 3,320 3,561 5,727 47,532 Total (Hídrica Hydro) 30,632 29,692 31,335 42,663 46,069 24,778 25,727 24,284 28,334 25,192 26,566 31,955 367,229 Total (Hídrica I Hydro + Térmica I Thermical) 32,539 31,334 33,358 44,521 47,813 26,527 27,311 26,008 30,077 27,065 28,528 34,176 389,257 A tabela acima, ilustra a evolução mensal da produção própria por central. A energia produzida registou um aumento em 6% em relação a 2010, tendo sido influenciado pela flexibilidade do planeamento da produção em função do ciclo hidrológico, flexibilidade do DOM nas vendas dos excedentes ao mercado externo, excelente coordenação com a ARA Sul na maximização da produção em Corumana em função da disponibilidade de água e aumento da capaidade instalada na central a gas de Temane que serve os distritos de Vilankulo, Inhassoro e Nova Mambone. The above table presents the monthly evolution of own generation per power plant. The generated energy recorded a 6% increase in relation to 2010, which was influenced by flexibility in the planning of generation in the light of the hydrological cycle, flexibility of TALENT in sales of the surplus to the external market, excellent coordination with the ARA Sul in maximising generation in Corumana according to water availability and increase the installed capacity in the gas-powered Temane power station, which supplies the districts of Vilankulo, Inhassoro and Nova Mambone. 22 EVOLUÇÃO MENSAL I MONTHLY EVOLUTION Tab. 2.4 - Importação Mensal nas Vilas Fronteiriças Monthly Imports in the Border Towns 2011, [MWh] Jan Mar Abr Mai Jun Jul Ago Set Out Nov Dez Jan Feb Mar Rede de Distribuição I Distribution Network Malawi 693 583 635 (ESCOM) Fev Apr May Jun Jul Aug Sep Oct Nov Dec 627 585 654 719 742 686 798 641 613 7,976 Total Mandimba 166 159 166 186 142 129 139 147 144 139 98 145 1,760 Milange 337 307 345 318 367 369 385 371 363 365 349 368 4,245 Zóbwè 16 15 14 12 12 12 16 15 15 18 16 17 180 Ulongue 104 44 43 41 0 69 115 126 87 202 101 6 938 Biribiri 5 2 4 4 4 4 4 5 4 2 5 4 47 Lizulu 23 17 17 17 12 17 7 17 15 16 13 16 186 Tsangano 14 16 19 19 19 20 20 25 23 20 23 23 240 Zumbo 14 14 16 18 19 21 20 21 24 25 23 22 237 Calomwé 13 10 11 12 10 11 13 15 11 11 13 12 142,4 Zimbabwe (Zesa) 143 209 155 151 190 174 159 187 179 158 166 168 2,037 Espungabera 119 121 131 117 124 118 105 117 121 116 109 117 1,415 Kuchamano 21 62 0 0 47 29 26 31 21 26 28 36 326 Mukumbura 0 23 21 31 16 24 25 36 32 12 25 12 257 Rotanda 2,6 2,9 3,0 3,1 3,1 3,2 2,6 3,1 4,3 4,1 3,7 3,5 39,2 Swazilândia (SEB) 13 11 13 11 11 12 12 12 12 12 11 13 143 Goba 13 11 13 11 11 12 12 12 12 12 11 13 143 Total (BT/LV + MT/MV) 848 803 803 789 786 839 890 940 877 968 818 794 10.156 5,626 2,443 3,902 2,140 1,999 1,449 5,930 3,354 5,430 47,698 Rede de Transporte I Transmission Network África do Sul 2,575 6,270 6,581 (ESKOM) Zâmbia 4,115 3,602 4,327 14,874 0 1,524 0 0 0 182 0 0 28,624 Total 7,539 10,675 11,711 21,288 3,229 6,265 3,030 2,940 2,326 7,080 4,172 6,224 86,478 Tab. 2.5 - Exportações I Exports 2011, [GWh] Jan Fev Mar Abr Mai Jun Jul Ago Set Out Nov Dez Jan Feb Mar Apr May Jun Jul Aug Sep Oct Nov Dec Zimbabwe (ZESA) 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 2,0 5,2 6,0 0,0 2,9 0,0 16 Zâmbia (ZESCO) 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,2 0,1 0,0 0,0 0,0 0,0 0,27 Botswana (BPC) 20 22 15 14 20 39 65 53 37 31 33 35 383 Lesotho (LEC) 2 2 7 9 4 4 5 4 1 1 1 1 38 Swazilândia (SEB) 16 14 12 14 23 19 27 27 22 22 18 16 231 Total 37 38 33 37 47 62 100 89 66 54 54 52 669 Namíbia (NAMPOWER) Botswana (BPC) África do Sul (ESKOM) Zimbabwè (ZESA) Swazilândia (SEB) 23 Total PONTAS MÁXIMAS NOS SISTEMAS DA EDM I MAXIMUM DEMAND IN THE EDM´S SYSTEMS Tab. 2.6 - Pontas Máximas I Maximum Demand [MW] Linha Centro-Norte & Tete I Central-Northern & Tete System Ponta Máxima Maximum Demand 164 Factor de Carga Load Factor 0,57 Sistema Centro (Mavuzi, Chicamba, Chibata) I Central System 88 0,57 Sistema Sul I Southern System 374 0,56 Total EDM (Simultânea) I Total EDM (Simultaneous) 610 0,63 SISTEMAS INTERLIGADOS I INTERCONNECTED SYSTEMS ÁREAS DE DISTRIBUIÇÃO I DISTRIBUITION AREAS 15,2 0,57 Lichinga 9,2 0,60 Nacala 21,1 0,67 Nampula 32,1 0,64 Mocuba 8,3 0,75 Quelimane 13,9 0,82 Tete 29,0 0,54 Chimoio 23,1 0,53 Beira 60,6 0,64 Inhambane 14,8 0,76 Xai-Xai 21,0 0,45 Chokwé 13,6 0,83 Pemba ADPM 138,0 0,60 DDM 189,4 0,64 Fig. 2.6 - Evolução da Ponta Máxima I Maximum Demand Growth, MW. 700 610 600 481 500 400 300 200 100 _ 186 4249 2004 56 54 2005 65 58 2006 ATSU 90 73 59 2007 ATCN 312 279 244 216 195 416 364 320 285 266 534 67 2008 ATCE 24 Total EdM 110 68 2009 345 131 73 2010 374 164 88 2011 PONTAS MÁXIMAS NOS SISTEMAS DA EDM I MAXIMUM DEMAND IN THE EDM´S SYSTEMS Tab. 2.6.1 - Pontas Máximas nos Sistemas Interligados - Sul, Centro - Norte e Centro Maximum Demand in the Interconnected Systems - South, Central - North & Central [MW] Dia Jan Fev Mar Abr Mai Jun Jul Ago Set Out Nov Dez Day Jan Feb Mar Apr May Jun Jul Aug Sep Oct Nov Dec 1 461 521 553 555 465 514 526 529 535 534 543 577 2 491 504 541 534 484 530 505 520 513 535 565 589 3 530 472 548 524 527 520 484 534 523 510 559 544 4 515 508 539 519 525 505 526 528 505 520 576 519 5 508 419 522 520 527 486 522 527 539 549 535 584 6 509 492 512 517 536 520 511 498 550 536 535 582 7 508 527 552 495 508 517 522 495 529 519 575 587 8 497 515 521 498 492 496 511 536 561 506 589 587 9 482 523 549 496 516 533 488 529 550 517 589 544 10 504 492 558 483 522 521 476 535 535 570 581 551 11 495 517 547 505 510 508 509 535 523 554 593 538 12 500 488 539 495 516 486 507 528 568 558 570 593 13 503 489 526 511 520 528 523 506 568 551 544 590 14 511 523 551 513 501 528 518 490 560 571 532 538 15 473 515 541 502 492 520 504 528 560 535 473 571 16 493 518 551 503 528 532 472 533 512 511 610 550 17 513 512 550 482 521 526 463 528 515 525 563 551 18 521 507 549 525 518 496 511 514 517 547 585 532 19 533 495 517 523 524 494 529 530 548 529 561 576 20 524 475 508 529 524 524 502 506 545 564 535 553 21 512 508 550 530 503 534 516 499 561 545 596 588 22 505 513 569 498 492 536 513 542 517 542 556 598 23 497 518 565 508 525 540 482 544 549 528 579 571 24 511 522 570 486 533 527 468 524 527 581 557 509 25 522 517 563 531 527 476 517 543 491 570 483 516 26 510 499 528 546 529 484 527 542 518 558 534 577 27 509 489 514 552 491 517 521 511 552 573 522 591 498 28 504 534 542 550 487 529 533 477 550 587 575 29 488 0 549 538 461 527 523 527 552 542 568 555 30 474 - 562 517 526 534 495 535 528 530 575 559 31 530 - 546 - 532 - 480 535 - 569 - 565 P. MAX. 533 534 570 555 536 540 533 544 568 587 610 598 Fig. 2.3 - Diagrama Anual de Carga dos Sistemas Interligados (Sul, Centro - Norte e Centro) Annual Load Profile diagram in the Interconnected Systems (South, Central - North & Central) 700 2010 600 2011 500 400 300 200 100 0 Jan Fev Mar Abr Mai Jun 25 Jul Ago Set Out Nov Dez PONTAS MÁXIMAS NOS SISTEMAS DA EDM I MAXIMUM DEMAND IN THE EDM´S SYSTEMS Tab. 2.6.2 - Pontas Máximas nos Sistemas Interligados Centro - Norte e Tete Maximum Demand in the Interconnected Systems [MW] Central - North & Tete Dia Jan Fev Mar Abr Mai Jun Jul Ago Set Out Nov Dez Day Jan Feb Mar Apr May Jun Jul Aug Sep Oct Nov Dec 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30 31 P. MAX. 110 114 124 121 119 123 122 115 114 124 114 125 117 124 110 112 118 123 122 121 120 116 122 111 116 126 109 114 110 98 122 126 107 105 101 109 89 101 101 106 107 107 102 100 100 106 106 101 101 105 100 92 98 105 103 104 107 106 102 108 0 0 0 109 131 118 120 128 121 116 127 115 125 126 127 126 121 127 125 122 128 125 119 112 124 133 129 129 130 120 125 128 121 124 122 133 128 126 121 132 127 123 120 121 122 116 120 122 126 119 120 121 115 123 124 124 128 119 125 118 119 119 120 129 130 125 0 132 114 116 125 122 124 127 121 119 125 126 120 118 125 120 114 124 125 127 123 130 124 118 122 123 126 128 111 120 97 130 128 130 124 125 129 119 116 121 117 126 125 126 123 121 115 121 123 123 119 116 116 126 129 125 123 118 112 115 118 118 120 118 0 129 125 126 131 126 129 123 120 132 123 127 125 127 124 120 127 130 131 128 127 126 121 128 131 120 134 132 128 106 129 129 130 134 125 126 134 126 130 124 121 134 125 132 130 129 125 120 128 134 133 130 128 126 121 130 135 121 138 136 133 111 130 130 132 138 130 133 133 123 140 139 129 142 144 135 133 137 140 145 140 135 129 134 146 137 149 143 144 143 132 134 142 145 144 138 0 149 134 134 148 135 145 129 130 137 129 145 146 146 138 146 140 137 117 140 140 147 142 142 142 156 147 152 150 149 144 149 162 162 144 153 138 153 137 143 152 151 156 150 157 153 136 152 128 162 141 154 153 144 159 146 162 164 156 150 144 157 149 158 0 164 149 161 148 141 154 153 155 143 142 148 147 151 152 145 150 150 138 137 151 132 144 152 145 140 138 149 149 137 150 146 142 161 Fig. 2.4 - Diagrama Mensal de Carga da Linha Centro Norte e Tete Monthly Load Profile Diagram of Central North and Tete 180 2010 160 2011 140 120 100 80 60 40 20 0 Jan Fev Mar Abr Mai Jun Jul 26 Ago Set Out Nov Dez PONTAS MÁXIMAS NOS SISTEMAS DA EDM I MAXIMUM DEMAND IN THE EDM´S SYSTEMS Tab. 2.6.3 - Pontas Máximas nos Sistemas Interligados Centro Maximum Demand in the Interconnected Systems Centre [MW] - (Mavúzi - Chicamba - Chibata) Dia Jan Fev Mar Abr Mai Jun Jul Ago Set Out Nov Dez Day Jan Feb Mar Apr May Jun Jul Aug Sep Oct Nov Dec 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30 31 P. MAX. 62 65 72 71 71 72 68 70 68 59 67 67 67 68 67 66 72 66 68 67 68 67 63 65 69 68 67 67 67 64 70 72 72 86 78 79 59 68 76 84 72 71 70 82 79 81 82 83 81 84 80 80 81 84 86 88 85 86 80 86 0 0 0 88 60 59 59 59 59 59 59 59 59 59 59 59 60 59 47 45 47 45 45 46 47 45 47 47 43 17 43 43 43 50 47 60 74 71 69 67 68 63 63 55 60 58 65 63 65 65 64 64 61 65 65 65 66 65 62 60 67 68 63 69 68 65 0 74 58 59 65 65 67 66 63 60 63 65 54 66 66 65 64 65 64 69 68 67 68 63 68 68 70 68 65 63 61 67 67 70 64 68 67 64 59 65 65 70 67 66 64 53 65 63 67 61 64 61 60 63 61 65 65 65 61 59 64 63 64 60 0 70 53 53 57 53 51 52 53 52 52 52 51 52 52 52 53 53 52 53 53 53 53 52 52 53 53 52 54 52 52 53 54 57 53 53 27 26 61 52 53 53 54 53 53 53 53 53 53 53 53 53 53 53 53 28 53 51 52 52 26 26 27 27 37 61 21 25 26 26 29 28 27 26 29 35 35 35 32 30 34 30 30 30 30 30 30 35 35 35 37 36 29 30 35 35 0 37 79 80 56 67 86 70 61 78 76 82 58 61 65 73 62 56 66 63 55 66 64 63 65 77 64 64 68 79 75 74 69 86 53 62 55 53 56 53 53 52 53 53 53 53 53 54 53 53 53 53 53 61 53 52 52 53 52 52 27 53 53 54 0 62 53 53 53 52 54 52 52 52 52 53 52 52 54 54 54 52 54 52 54 54 51 52 52 61 61 61 52 53 53 53 61 61 Fig. 2.5 - Diagrama Mensal de Carga do Sistema Centro (Mavúzi - Chicamba - Chibata) Monthly Load Profile Diagram of Central System (Mavuzi - Chicamba - Chibata) 100 2010 90 2011 80 70 60 50 40 30 20 10 0 Jan Fev Mar Abr Mai Jun 27 Jul Ago Set Out Nov Dez PONTAS MÁXIMAS NOS SISTEMAS DA EDM I MAXIMUM DEMAND IN THE EDM´S SYSTEMS Tab. 2.6.4. - Pontas Máximas no Sistema Sul (Eskom & Corumana) Maximum Demand in the Southern Systems (Eskom & Corumana), MW. Dia Jan Fev Mar Abr Mai Jun Jul Ago Set Out Nov Dez Day Jan Feb Mar Apr May Jun Jul Aug Sep Oct Nov Dec 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30 31 P. MAX. 288 313 334 321 318 314 318 312 298 321 313 314 318 319 294 314 323 333 343 335 327 327 314 335 337 316 336 327 311 311 336 343 341 329 315 333 321 326 347 346 348 317 345 320 323 344 338 348 339 331 325 317 338 336 339 341 335 321 319 352 247 0 0 352 348 352 358 338 334 333 360 347 357 366 351 347 342 357 350 359 357 355 333 332 358 364 363 365 361 336 320 339 356 364 351 366 353 337 335 326 329 331 312 322 314 310 320 311 321 332 322 321 311 337 340 340 341 318 323 309 346 359 369 354 342 329 0 369 395 311 339 338 337 343 325 314 332 332 338 331 333 316 315 342 332 326 335 329 315 312 335 344 340 334 315 305 307 333 337 344 330 342 326 323 313 334 336 302 341 330 320 313 348 343 335 349 343 319 318 343 346 346 352 344 306 314 336 351 349 356 0 356 347 330 316 349 347 344 345 326 322 311 336 332 339 337 331 389 293 326 337 336 337 330 312 299 332 341 336 342 333 319 310 349 338 331 335 340 329 313 316 335 336 339 341 333 318 313 333 335 335 316 336 319 320 345 341 336 339 341 315 306 330 339 338 345 348 326 322 317 345 352 324 341 348 334 324 353 359 346 359 337 331 328 334 350 342 310 333 326 306 323 349 345 348 340 0 359 321 322 310 319 322 340 328 391 312 344 354 355 350 352 335 318 342 344 333 351 343 337 325 349 360 342 355 359 324 307 339 360 327 344 351 350 336 327 354 365 362 355 359 343 337 306 357 358 352 355 332 334 364 335 341 338 363 314 316 347 351 346 0 368 349 348 321 316 353 352 353 362 339 329 318 364 367 320 348 349 341 337 357 353 367 374 349 306 311 359 367 324 337 345 347 374 Fig. 2.6. - Diagrama Mensal de Carga do Sistema Sul (Eskom & Corumana) Monthly Load Profile Diagram of Southern System (Eskom & Corumana) 380 2010 370 2011 360 350 340 330 320 310 300 290 Jan Fev Mar Abr Mai Jun Jul 28 Ago Set Out Nov Dez FLUXO ENERGÉTICO MENSAL I MONTHLY ENERGY FLOW Tab. 3.1. - Fluxo Energético Mensal I Monthly Energy Flow, [MWh] Jan Jan Fev Feb Mar Mar Abr Apr Mai May Jun Jun Jul Jul Ago Aug Set Sep Out Oct Nov Nov Dez Dec Total 2,462,384 Aquisição Purchase (HCB) Sul - Via HVDC 205,578 190,211 212,055 197,473 204,245 196,593 210,644 214,328 205,424 205,612 204,547 215,676 Sul - Via SAPP / Mutare 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 Sub-Total Sul Tete LCN Chibata Adicional 205,578 9,384 54,406 11,127 0 190,211 9,932 48,068 11,912 0 212,055 10,480 56,131 12,663 1,129 197,473 10,392 53,534 -5,422 0 204,245 10,523 54,270 -5,191 0 196,593 9,797 50,761 7,971 22,599 210,644 9,430 53,270 10,024 47,191 214,328 12,813 54,952 14,259 36,267 205,424 15,408 57,026 12,694 22,206 205,612 18,515 59,105 15,421 12,176 204,547 19,859 60,818 17,023 18,554 215,676 19,846 62,930 16,040 14,990 2,462,384 156,379 665,271 118,522 175,112 Sub -Total Centro & LCN 70,801 66,310 76,076 43,630 59,602 89,604 119,915 118,291 107,334 105,035 116,254 113,806 1,086,660 Total HCB 276,380 256,521 288,131 37 47 62 100 89 66 54 54 52 669 4,405 2,285 5,355 4,517 4,327 6,581 16,383 4,117 0 2,443 1,524 3,902 925 1,215 231 1,768 242 1,207 3,262 2,850 0 3,354 631 4,799 37,284 39,039 143 693 13 7,539 209 583 11 10,675 155 635 13 11,711 151 627 11 21,288 190 585 11 3,229 174 654 12 6,265 159 719 12 3,030 187 742 12 2,940 179 686 12 2,326 158 798 12 7,080 166 641 11 4,172 168 613 13 6,224 2,037 7,976 143 86,478 Corumana Mavuzi Chicamba 3,582 22,397 4,654 5,416 18,924 5,353 5,178 21,867 4,291 2,054 25,713 14,896 5,928 27,554 12,587 403 20,744 3,631 2,754 19,563 3,410 3,771 16,692 3,821 5,838 18,848 3,648 3,320 17,990 3,883 3,561 19,085 3,919 5,727 22,922 3,306 47,532 252,298 67,399 Temane & Nova Mambone 1,763 1,528 1,792 1,680 1,609 1,510 1,530 1,634 1,653 1,762 1,832 2,097 20,391 Reserva Norte Backup North 143 113 231 173 134 239 43 90 90 74 130 78 1,538 Reserva Centro Backup Centre 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 IMPORTAÇÃO IMPORTS Rede Nacional de Transporte (RTN) Backup Excesso I Surplus Vilas Fronteiriças Border Towns Norte I Northern Centro I Central Sul I South Total PRODUÇÃO GENERATION Reserva Sul Backup South 0 0 0 5 0 0 11 0 0 37 0 46 99 Total 32,539 31,334 33,358 44,521 47,813 26,527 27,311 26,008 30,077 27,065 28,528 34,176 389,257 Energia Total 316,457 298,529 333,200 306,911 314,889 318,990 360,900 361,567 345,161 344,791 353,501 369,882 4,024,779 33,339 36,983 47,084 61,785 99,782 88,869 65,898 53,712 54,404 51,879 668,638 Fluxo Energético - Procura I Energy Flow - Demand EXPORTAÇÃO EXPORTS 37,111 37,792 Clientes Especiais Special Customers 8,783 8,224 9,116 7,045 8,114 7,052 8,099 9,822 10,988 13,349 15,324 16,114 122,029 DDN I NRDD DDC I CRDD DDM I MDD DDS I SRDD Total 34,571 60,388 89,619 85,985 316,457 30,303 59,381 83,155 79,675 298,529 35,826 62,496 98,275 94,148 333,200 35,233 58,546 86,310 82,795 306,911 34,965 58,415 84,908 81,403 314,889 33,267 62,384 78,871 75,632 318,990 34,119 52,922 84,771 81,207 360,900 35,181 58,459 86,403 82,833 361,567 37,218 60,310 87,172 83,575 345,161 37,842 67,325 88,033 84,530 344,791 38,664 68,244 90,234 86,631 353,501 40,346 70,474 97,396 93,672 369,882 427,535 739,345 1,055,147 1,012,086 4,024,779 A tabela 3.1 ilustra o fluxo energético mensal mostrando quer as fontes de energia, do lado da oferta, quer a distribuição do consumo por Direcção de Distribuição, do lado da procura. Dos 4,025GWh de energia total anual, 3,549GWh foram adquiridos a HCB, 86.5GWh importados quer através da rede nacional de transporte, quer por via de fornecimentos em Média Tensão à algumas vilas fronteiriças, e os restantes 389 GWh foram resultantes da produção própria. Do valor total tomado, 1,055GWh foram alocados à Distribuidora de Maputo, 1,012GWh para a Distribuidora Sul, 739GWh para a Distribuidora Centro, 427.5GWh para a Distribuidora Norte, 122GWh para Clientes Especiais e os restantes 669GWh foram exportados. Table 3.1 illustrates the monthly power flow presenting, both the energy sources, from the supply side, and the split of the consumption per Distribution Directorate, from de demand side. Out of 4,025 GWh of the annual total energy,3,549 GWh was purchased from HCB, 86.5 GWh was imported, either through the national transmission network, or through the supply from medium voltage to some border towns, and the remaining 389GWh resulted from own generation. Out of the total taken, 1,055 GWh, was supplied to Maputo Distributor, 1,012GWh to the Southern region Distributor, 739GWh to the Central region Distributor, 427.5GWh to the Northern Region Distributor, 122GWh to Especial Customers and the remaining 669GWh was exported. 30 EVOLUÇÃO ANUAL E BALANÇO ENERGÉTICO DA REGIÃO NORTE ANNUAL EVOLUTION AND ENERGY BALANCE OF NORTHERN REGION 2011 2010 2009 2008 2007 2006 2005 2004 Produção I Generation 2003 2002 2001 2000 1998 Importação I Imports 1997 1996 1995 1994 1993 1992 1991 1990 1989 Adquirida I Purchased (HCB) 1999 500 450 400 350 300 250 200 150 100 50 0 1988 [Gwh] Fig. 3.1. - Evolução Anual da Região Norte Annual Evolution of the Northern Region [GWh]: 1988 - 2011 Tab. 3.2. - Resumo I Summary 2011 & 2010 [GWh] Produção I Generation* 2011 Peso I Influence 2010 Peso I Influence Evol. 0 0% 1 0% 0% DOM (DSP + IMP + HCB) 426 100% 363 100% 17% Energia Total I Total Energy 428 100% 364 100% 17% 0 0% 0 0% 0% Exportação I Exports Perdas de Transporte I Transmission Losses 21 5% 18 5% 16% Bruto Disponível I Gross Available 406 95% 346 95% 18% 4 1% 3 1% 18% 402 94% 342 94% 18% 8 2% 6 2% 18% Consumos Auxiliares & Subestações I / Auxiliary Consumptin & Substation Distribuição I Distribution Iluminação Pública I Public Lighting Consumos Internos I EDM Consumption 1 0% 1 0% 7% Perdas de Distribuição I Distribution Losses 98 23% 77 21% 27% Facturação I Invoicing 304 71% 265 73% 15% Perdas Totais I Total Losses 123 29% 99 27% 25% *Produção de Reserva I Backup Generation A tabela acima apresenta o balanço energético da Distribuidora Norte referente a 2011 e 2010. Esta Distribuidora, tem como fontes a Energia Entregue pelo Operador de Mercado, através da Linha Centro-Norte a partir da Subestação de Matambo e a Importação da ESCOM (Malawi). A energia total foi 428GWh representando um crescimento de 17% em relação a 2010. Com a expansão da rede nacional de energia às sedes distritais, toda energia consumida na região norte é entregue pelo operador do mercado. A energia Distribuída foi de 402 GWh, 18% mais que o valor registado em 2010 associado à ligação de novos clientes industriais, comerciais e domésticos. A Facturação foi de 304 GWh, representando um crescimento de 15% em relação a 2010. As perdas de distribuição e totais aumentaram em 2%. The table above presents the 2011 and 2010 energy balance from the Northern Region Distributor. This Distributor is powered by the Energy delivered from the Market Operator, through the CentralNorth power lines from the Matambo Substation and the import from ESCOM (Malawi).The total energy was 428GWh which represents a 17% growth as compared to 2010. Due to the expansion of the national network to the town districts, all energy consumed in the northern region is delivered by the market operator. Four hundred and two (402 GWh) of energy was Distributed, 18% more than the profile recorded in 2010 associated with the connection of new industrial, commercial and domestic consumers. The invoiced energy totalized 304 GWh, which represents a 15%. 32 EVOLUÇÃO ANUAL E BALANÇO ENERGÉTICO DA REGIÃO CENTRO ANNUAL EVOLUTION AND ENERGY BALANCE OF CENTRAL REGION Fig. 3.2. - Evolução Anual da Região Centro Annual Evolution of the Central Region [GWh]: 1988 - 2011 800 Adquirida I Purchased (HCB) 700 Importação I Imports Produção I Generation 600 [Gwh] 500 400 300 200 100 2011 2010 2009 2008 2007 2006 2005 2004 2003 2002 2001 2000 1999 1998 1997 1996 1995 1994 1993 1992 1991 1990 1989 1988 0 Tab. 3.3. - Resumo I Summary 2011 & 2010 [GWh] Produção I Generation* 2011 Peso I Weight 2010 Peso I Influence Evol. 0 0% 0 0% 0% DOM (DSP + IMP + HCB) 739 100% 605 100% 22% Energia Total I Total Energy 739 100% 605 100% 22% 0 0% 0 0% 0% Exportação I Exports Perdas de Transporte I Transmission Losses 35 5% 25 4% 38% Bruto Disponível I Gross Available 705 95% 580 96% 21% Consumos Auxiliares & Subestações I P. Station Losses 7 1% 6 1% 21% Distribuição I Distribution 698 94% 574 95% 21% Iluminação Pública I Public Lighting 14 2% 13 2% 8% Consumos Internos I EDM Consumption 1 0% 1 0% -8% Perdas de Distribuição I Distribution Losses 135 18% 83 14% 63% Facturação I Invoicing 563 76% 492 81% 14% Perdas Totais I Total Losses 177 24% 114 19% 56% *Produção de Reserva I Backup Generation A tabela acima apresenta o balanço energético da Distribuidora Centro. Esta Distribuidora tem como fontes de energia, os fornecimentos do Operador de Mercado, através da Linha de Matambo-Chibata, a energia da Área de Produção de Chimoio, as importações para as vilas fronteiriças, provenientes da ZESA e ESCOM. A energia total registou um crescimento de 22% em relação a 2011. The table above presents the energy balance from the Central Region Distributor.This Distributor is powered by the supplies from the Market Operator through Matambo-Chibata power lines, the power from the Chimoio Generation Area, the imports to the border towns of energy originating from ZESA and ESCOM. Do volume total de energia, 319.7GWh são provenientes da produção própria, 411.7 GWh adquiridos da HCB, sendo os restantes 8GWh provenientes da importação nas vilas fronteiriças. The total energy recorded a growth of 22% in relation to 2011. Out of the total bulk of energy, 319 GWh are from own generation, 411.7 GWh purchased from HCB, and the remaining 8 GWh were from imports from the border towns. A energia distribuída foi de 698 GWh, 94% do total, representando um crescimento de 21%. A energia facturada registou um crescimento de 14%. As perdas de distribuição passaram de 14% em 2010 para 18% em 2011. The distributed energy was 698 GWh, 94% of the total, which corresponds to a 21% growth. The invoiced energy recorded a 14% growth. The distribution losses varied from 14% in 2010 to 18% in 2011. 33 EVOLUÇÃO ANUAL E BALANÇO ENERGÉTICO DA REGIÃO SUL ANNUAL EVOLUTION AND ENERGY BALANCE OF SOUTHERN REGION Fig. 3.3. - Evolução Anual da Região Sul Annual Evolution of the Southern Region [GWh]: 1988 - 2011 2500 Adquirida I Purchased (HCB) [Gwh] 2000 Importação I Imports Produção I Generation 1500 1000 500 2011 2010 2009 2008 2007 2006 2005 2004 2003 2002 2001 2000 1999 1998 1997 1996 1995 1994 1993 1992 1991 1990 1989 1988 0 Tab. 3.4. - Balanço Distribuidora Sul I Review Southern Distributor 2011 & 2010 [GWh] Produção I Generation* DOM (DSP + IMP + HCB) Energia Total I Total Energy Exportação I Exports Perdas de Transporte I Transmission Losses Bruto Disponível I Gross Available Consumos Auxiliares & Subestações I P. Station Losses Distribuição I Distribution Iluminação Pública I Public Lighting Consumos Internos I EDM Consumption Perdas de Distribuição I Distribution Losses 2011 0,10 1,012 1,012 0 51 962 10 952 16 1 204 Peso I Weight 0% 100% 100% 0% 5% 95% 1% 94% 2% 0% 20% 2010 0,20 934 934 0 47 887 9 878 13 1 222 Peso I Weight 0% 100% 100% 0% 5% 95% 1% 94% 1% 0% 24% Evol. 0% 8% 8% 0% 8% 8% 9% 8% 23% 9% -8% *Produção de Reserva I Backup Generation A tabela acima apresenta o balanço energético da Distribuidora Sul, para os anos de 2011 e 2010. Em 2011, o volume de Energia Total foi de 1,012 GWh, sendo 992 GWh provenientes dos fornecimentos do Operador de Mercado, e 20.4GWh da produção da DSP atravês das centrais a gás de Temane e Nova Mambone. O volume de Energia Total aumentou em 8% em relação ao valor registado em 2010. A energia distribuída, registou um crescimento de 8% tendo atingido os 952 GWh. A facturação registou um crescimento de 14% atingindo os 748GWh, tendo as perdas de distribuição registado uma redução de 4 pontos percentuaius passando de 24% em 2010 para 20% em 2011. The table above presents the energy balance from the Southern Region Distributor, for the years 2011 and 2010. In 2011, the bulk of the total energy was 1,012GWh, whereby 992 GWh was from the Market Operator, and 20,4 GWh of the DSP generation through the Temane and Nova Mambone gas-powered stations. The bulk of the total energy rose 8% in relation to the profile recorded in 2010. The distributed energy recorded an 8% increase, hence, reaching 952 GWh. The billing recorded a 14% increase, having then reached 748 GWh; the losses in distribution, in turn, reduced 4 percentage points and varied from 24% in 2010, to 20% in 2011. Tab. 3.5. - Balanço Maputo Cidade I Review Maputo City 2011 & 2010 [GWh] Produção I Generation* DOM (DSP + IMP + HCB) Energia Total I Total Energy Exportação I Exports Perdas de Transporte I Transmission Losses Bruto Disponível I Gross Available Consumos Auxiliares & Subestações I P. Station Losses Distribuição I Distribution Iluminação Pública I Public Lighting Consumos Internos I EDM Consumption Perdas de Distribuição I Distribution Losses Facturação I Invoicing Perdas Totais I Total Losses 2011 0 1,055 1,055 0 53 1,002 10 992 6 3 212 780 Peso I Weight 0% 100% 100% 0% 5% 95% 1% 94% 2% 0% 20% 77% 2010 0 976 976 0 49 927 9 918 4 3 230 688 Peso I Weight 0% 100% 100% 0% 5% 95% 1% 94% 2% 0% 24% 71% Evol. 0% 8% 8% 0% 8% 8% 8% 8% 38% -9% -8% 13% 275 26% 288 29% -4% 34 FORNECIMENTO - OPERADOR DE MERCADO I SUPPLY - MARKET OPERATOR A tabela acima apresenta o balanço energético da Distribuidora da Cidade de Maputo, para os anos de 2011 e 2010. Em 2011, o volume de Energia Total foi de 1,055 GWh, totalmente provenientes dos fornecimentos do Operador de Mercado. O volume de Energia Total aumentou em 8% em relação ao valor registado em 2010. A energia distribuída, registou um crescimento de 8% tendo atingido os 992 GWh. A facturação registou um crescimento de 13% atingindo os 780GWh, tendo as perdas de distribuição registado uma redução de 4pontos percentuais passando de 24% em 2010 para 20% em 2011. The table above presents the energy balance from the Southern Distributor, for the years 2011 and 2010. The bulk of the total energy in 2011 was 1,055 GWh, all of it coming from the Market Operator. The bulk of the total energy rose 8% as compared to the profile recorded in 2010.The distributed power recorded an 8% increase, having then, reached 992 GWh. The invoicing recorded an increase of 13% reaching 780 GWh; the distribution losses fell 4 percentage points, for they varied from 24% in 2010 to 20% in 2011. Tab. 3.6. - Resumo do Operador de Mercado I Market Operator´s Summary 2011 & 2010 [GWh] OFERTA I SUPPLY Aquisição I Purchase (HCB) *Produção I Generation (DSP) Importação (AT) I Imports (HV) Importação (BT / MT) I Imports (LV / MV) Energia Total Fornecida I Total Energy Supplied PROCURA I DEMAND Exportação I Exports Vendas à Clientes Especiais I Sales to Special Customers Entregue à DDN I Delivered to the Northern Region Distributor Entregue à DDC I Delivered to the Central Region Distributor Entregue à DDM I Delivered to the Maputo City Distributor Entregue à DDS I Delivered to the Southern Region Distributor Energia Total Consumida I Total Energy Consumed 2011 Peso I Influence 2010 Peso I Influence Evol. 3,549 389 76 10 4,025 88% 10% 2% 0% 100% 3,118 368 57 11 3,553 88% 10% 2% 0% 100% 14% 6% 34% -4% 13% 669 122 428 739 1,055 1,012 4,025 17% 3% 11% 18% 26% 25% 100% 580 96 364 604 975 934 3,553 16% 3% 10% 17% 26% 27% 100% 15% 27% 17% 22% 13% 4% 13% *Produção EDM I EDM’s Generation (Hídrica e Térmica I Hydro and Thermal) Incluindo Backup I Included Backup Fig. 3.5. - Resumo I Summary [GWh] Fornecimento I Supply Consumo I Consumption 88% 2% 10% Exportação I Exports 17% Produção Generation 3% 25% Vendas à Clientes Especiais I Sales to Special Customers 11% Aquisição Purchase Entregues à DDN I Northern Distribution Entregues à DDC I Central Distribution 18% Importação Imports Entregues à DDM I Maputo City Distribution Entregues à DDS I Southern Distribution 26% Consumo Mensal I Monthly Consumption 400.000 350.000 DDS DDM DDC DDN Mar Abr Mai Clientes Especiais I Special Customers Exportação I Exports Jun Out 300.000 [MWh] 250.000 200.000 150.000 10.000 50.000 0 Jan Fev 35 Jul Ago Set Nov Dez RESUMO - TODAS AS REGIÕES I SUMMARY - REGIONAL BALANCE Tab. 3.7. - Resumo Energético de Todas as Distribuidoras Incluindo Operador de Mercado [GWh] Energy Summary for All Regions Including Market Operator [GWh] Global Total 2 0% 2 0% 0 0% 0.10 0% DOM (DSP + IMP + HCB) 4,023 100% 426 100% 739 100% 2,067 100% Energia Total I Total Energy 4,025 100% 428 100% 739 100% 2067 100% 0 0% 0 0% 0 0% 0 0% *Produção I Generation Exportação I Exports Bruto Disponível I Gross Available Peso Weight Norte Northern Peso Weight Centro Central Peso Weight Sul Southern Peso Weight 3,356 83% 406 95% 705 95% 1,964 95% Perdas de Transporte I Transmission Losses 159 5% 21 5% 35 5% 103 5% Clientes Especiais I Special Customers 122 3% 0 0% 0 0% 0 0% Consumos Auxiliares & Subestações I P. Station 31 1% 4 1% 7 1% 20 1% Distribuição I Distribution 3,044 91% 402 94% 698 94% 1,944 94% Iluminação Pública I Public Lighting 50 1% 8 2% 14 2% 29 1% Consumos Internos I EDM Consumption 6 0% 1 0% 1 0% 4 0% Perdas de Distribuição I Distribution Losses Facturação I Invoicing Perdas Totais I Total Losses 649 19% 98 23% 135 18% 416 20% 2,395 71% 304 71% 563 76% 1,528 74% 840 25% 123 29% 177 24% 539 26% Fig. 3.6. - Energia Total e Consumo por Região Total Energy and Consumption by Region [GWh]: 2009-2008 1200 1000 [MWh] 800 600 400 200 0 Região Norte Northern Region Região Central Central Region Região Sul Southern Region Distribuidora de Maputo Maputo Distributor Energia Total I Total Energy 2011 Energia Facturada I Invoiced Energy 2011 Energia Total I Total Energy 2010 Energia Facturada I Invoiced Energy 2010 36 BALANÇO POR ÁREA DE DISTRIBUIÇÃO I BALANCE BY DISTRIBUTION AREA A tabela 4.1 ilustra o balanço energético por área de distribuição em 2011, excluindo as exportações. Os valores da energia entregue pelo Operador de Mercado, incorporam a energia proveniente da HCB, as Importações. Para a DDS para além dos fornecimentos da HCB e Importação, temos ainda a produção das Centrais de Corumana e a Gas de Temane enquanto para DDC, temos a produção hídrica de Mavuzi e Chicamba. Os valores de energia consumida incluem para além da energia facturada cobrável, a iluminação pública e os consumos internos. Table 4.1 presents the energy balance per distribution area in 2011, not including exports.The energy delivered by the Market Operator comprises the power from HCB and imports. The SRDD is powered by the Corumana Power plant and the Temane Gaspowered station apart from the energy supply from HCB and imports. As for the CRDD, there is the hydro generation from Mavuzi and Chicamba Power Stations. The amount of energy consumption includes the payable billed energy, public lighting and the internal consumptions. Tab. 4.1. - Balanço Energético I Energy Balance 2011, [MWh] Áreas Area Produção de Reserva Backup Generation Energia Entregue Operador Mercado Energy Delivery By Market Operator Energia Total Total Energy Recepção AT / MT Reception HV / MV Bruto Disponível Gross Available Consumos Auxiliares Auxiliar Distribuição Distribution Energia Facturada Invoiced Energy Perdas Totais Total Losses 75,646 75,646 71,864 71,864 719 71,145 57,932 23% Pemba 0 Lichinga 1,538 46,803 48,341 44,463 46,001 460 45,541 33,447 31% Nacala 0 123,110 123,110 116,955 116,955 1,170 115,785 87,590 29% Nampula 0 180,438 180,438 171,416 171,416 1,714 169,702 125,183 31% 1,538 425,998 427,535 404,698 406,235,5 4,062,4 402,173,1 304,152 29% Mocuba 0 54,939 54,939 52,192 52,192 522 51,670 40,058 27% Quelimane 0 99,848 99,848 94,856 94,856 953 93,903 68,665 31% Tete 0 137,746 137,746 133,055 133,055 1,331 131,725 107,888 22% Chimoio 0 107,092 107,092 101,737 101,737 1,017 100,720 85,021 21% Beira 0 339,719 339,719 322,733 322,733 3,227 319,506 260,924 23% Centro I Centre 0 739,345 739,345 704,574 704,573.6 7,049.8 697,523.8 562,557 24% Inhambane 0 98,091 98,091 93,187 93,187 932 92,255 70,137 28% Xai - Xai 99 83,440 83,539 79,362 79,461 888 78,574 58,617 30% Chókwè 0 99,497 99,497 94,522 94,522 945 93,577 69,016 31% Norte I North ADPM 0 730,958 730,958 694,410 694,410 6,944 687,466 549,798 25% Sul I South 99 1,011,986 1,012,086 961,481 961,580 9,709 951,871 747,568 26% DDM 0 1,055,147 1,055,147 1,002,390 1,002,390 10,024 992,366 780,267 26% Clientes Especiais 0 122,029 122,029 0 122,029 0 0 122,029 0 1,637 3,354,505 3,356,141 3,073,142 3,196,808 30,845 3,043,934 2,516,572 25% Total Fig. 4.1. - Distribuição da Energia Total por Região I Energy Distribution by Region, [MWh] 58% 16% Norte I Northern 5% Centro I Central Sul I Southern Clientes Especiais I Special Customers 21% 38 FONTES DE PRODUÇÃO I SOURCES OF GENERATION Tab. 5.1. - Produção da EDM por Fonte I EDM´s Generation by Source [GWh] 2011 Diferença Change 2010 Diferença Change Térmica I Thermal 22,0 24,4% 17,7 54,5% 11 Hídrica I Hydro 367 4,9% 350 57,4% 375 389,3 5,8% 368 -4,8% 386 Total A tabela 5.1 mostra o volume da energia produzida nas Centrais da EDM, por fonte. A flexibilidade do planeamento da produção em função do ciclo hidrológico, flexibilidade do DOM nas vendas dos excedentes ao mercado externo e a excelente coordenação com a ARA Sul na maximização da produção em Corumana, são factores que contribuiram para o aumento da produção hídrica da EdM. A produção térmica registada em 2011, refere-se às centrais a gas de Temane e Nova Mambone em Inhambane. 2009 Table 5.1 shows the volume of the generated power at EDM´s power stations per source. The factors that contributed to the increase of EDM’s hydro generation are as follows: flexibility in the generation planning according to hydrological cycle, DOM flexibility in the sale of the surplus to the external market in co-ordination with ARA-SUL in the maximisation of Corumana generation. The thermal generation recorded in 2011 is from the Temane and Nova Mambone gas-powered stations. Fig. 5.2. - Produção da EDM por Fonte I EDM´s Generation by Source [GWh] 2011 2010 Térmica I Thermal 94% 95% Hídrica I Hydro 6% 5% Fig. 5.1. - Produção Mensal das Centrais Hídricas e Térmicas Monthly Hydro and Thermal Power Generation [MWh] 60,000 Corumana Mavúzi Chicamba DSP (Temane) 50,000 40,000 30,000 20,000 10,000 0 Jan Fev Mar Abr Mai Jun 40 Jul Ago Set Out Nov Dez EVOLUÇÃO DO CONSUMO I CONSUMPTION EVOLUTION Tab. 6.1. - Energia Facturada Cobrável I Payable Invoiced Energy from 2002 to 2011 [GWh] Tarifa I Tariff BT - Geral BT - G.C. Doméstico BT - Agrícola MT - AT Clientes Especiais Exportação Total Facturada I Total Invoiced Variação Anual I Annual Variation 2002 132 58 414 0 449 0 156 1,209 14% 2003 132 57 411 0 495 0 246 1,340 11% 2004 131 70 447 0,03 495 0 279 1,421 6% 2005 160 82 481 0,07 532 0 362 1,617 14% A tabela acima ilustra a evolução da energia facturada cobrável incluindo as exportações nos últimos 10 anos. Em 2011 este valor atingiu os 3,129GWh, 15% acima em relação a 2010. A taxa de crescimento média anual do periodo em análise é de 11%. 2006 183 89 517 0,07 535 0 498 1,821 13% 2007 195 103 581 0,10 567 15 523 1,984 9% 2008 198 112 648 0,10 672 60 670 2,360 19% 2009 222 125 751 0,28 701 88 514 2,401 2% 2010 219 141 897 0 792 96 580 2,726 14% 2011 245 150 1,052 0,85 890 122 669 3,129 15% The table above presents the evolution of the chargeable billed energy including exports of the last 10 years. In 2011, this amount reached 3,129 GWh, 15% above the 2010 profile. The annual average growth rate is 11%. Tab. 6.2. - Comparação da Energia Facturada Cobrável por Distribuidora no Período Comparison of Payable Energy by Region in 2011 - 2010 [GWh] Região Region Doméstica Domestic Norte I North Centro I Centre Sul I South Maputo City Total % Total 2011 139 231 293 389 1,052 45% 2010 118 200 247 332 897 40% Geral Comercial 2011 40 68 52 86 245 10% 2010 36 64 51 68 219 12% Agrícola Agriculture 2011 0 0,14 0,69 0,01 0,85 0% G.C.B.T.* LVBC 2010 0 0,10 0,20 0,00 0 0% A tabela 6.2 mostra a composição da energia facturada por Direcção de Distribuição nas diversas categorias, excluindo a iluminação pública, os consumos internos e as exportações. O detalhe por área de distribuição é apresentado na tabela 6.4. Comparativamente a 2010, em 2011 registou-se uma ligeira diminuição do peso dos consumos dos clientes de Média e Alta Tensão. Contudo, os consumos para a média e grande indústria incluindo o consumo de Moma registaram um crescimento de 14% em comparação com 2010 e representam um peso de 32% no tatal de energia facturada em 2011. 2011 18 39 22 72 150 6% MT / AT / MV / HV Comercial 2010 16 35 21 70 71 7% 2011 99 210 364 218 890 38% TOTAL 2010 87 178 323 203 589 41% 2011 296 547 730 765 2,339 100% 2010 258 477 642 672 2,050 100% Table 6.2 presents the profile of the billed energy per Distribution Directorate in different categories, not including the public lighting, EDM´s consumption and exports. The details from each distribution area are presented in table 6.4. The influence of the Medium Voltage and High Voltage cunsumers shrunk slightly in 2011 as compared to 2010. However, the medium and major industry consumption, including the Moma district Plants consumption, rose 14% as compared to the 2010 consumption and that represents an influence of 32% in the total billed energy in 2011. Fig.6.1. - Energia Facturada Cobrável por Distribuidora no Período Payable Invoice Energy from 2001 - 2011 [GWh] Exportação I Exports BT - Agrícola Clientes Especiais I Special Customers 3500 BT - Geral Doméstico MT - AT BT - G.C. 3000 2500 2000 1500 1000 500 0 2001 2002 2003 2004 2005 2006 42 2007 2008 2009 2010 2011 TARIFAS I TARIFFS Tab. 6.3. - Tarifas da EDM (em Vigor Apartir de 20 de Setembro) EDM Tariffs (Coming Into Force from 20th September) 1 - Baixa Tensão (Excluindo GCBT) I Low Voltage (Not icluding LV - Major Consumers) Consumos Registados Registered Consumptions [KWh] De 0 a 100 (Tarifa Social) I From 0 to 100 (Social Tariff) De 0 a 300 I From 0 to 300 De 301 a 500 I From 301 to 500 Acima de 500 I More than 500 Pré Pagamento I Pre - Payment Tarifa Social Social Tariff (MT / KWh) 0,97 0,97 Tarifa Doméstica Home Tariff (MT / KWh) 2,27 3,20 3,36 2,89 Tarifa Agrícola Agro Tariff (MT / KWh) 2,42 3,45 3,78 3,37 Tarifa Comercial Commercial Tariff (MT / KWh) 2,69 3,83 4,20 3,86 Taxa Fixa Fixed Tariff (MT) 77,21 77,21 77,21 - 2 - GCBT, MT e AT I LV - Major Consumers & MV - HV Preço de Venda por Categoria Tarifária Price of Sales per Tariff Category Categoria Tarifária Tariff Category Grandes Consumidores de Baixa Tensão (GCBT) I Low Voltage Big Consumers (LVBC) Média Tensão (MT) I Medium Voltage (MV) Média Tensão Agrícola (MTA) I Agriculture Medium Voltage (AMV) Alta Tensão I High Voltage Em Vigor desde 20 de Setembro I In Charge since September 20th - 2010 43 (MT / KWh) (MT / KWh) 1,51 1,25 1,13 1,11 115,57 129,36 129,36 142,48 Taxa Fixa Fixed Tariff (MT) 226,07 1,061,15 1,061,15 1,061,15 FACTURAÇÃO E VENDA DE ENERGIA I INVOICING AND SALE OF ENERGY Tab. 6.4. - Energia Facturada por Área de Distribuição Invoiced Energy by Distribution Area (MWh), 2011 Áreas Area Doméstica Domestic Geral Commercial Agrícola **G.C.B.T. *L.V.M.C. Total BT Total LV MT / AT MV / HV Total Cobrável Collectable Iluminação Pública Public Lighting Consumos Internos EDM Total Cons. Total Cons. Pemba Lichinga Nacala Nampula DDN Mocuba Quelimane Tete Chimoio Beira DDC Inhambane Xai - Xai Chókwè ADPM DDS DDM EDM 27,067 18,604 27,079 66,583 139,333 16,527 33,752 48,504 37,732 94,678 231,193 30,728 32,448 27,724 202,024 292,924 388,817 1,052,267 8,955 6,191 8,175 16,646 39,966 7,290 10,158 13,334 12,955 23,829 67,567 16,555 10,274 6,287 18,398 51,513 86,195 245,241 0 0 0 0 0 0 90 52 0 0 142 0 471 162 60 693 12 847 2,272 3,632 1,858 9,942 17,704 1,112 6,676 6,338 1,038 23,704 38,868 7,510 3,639 2,635 7,773 21,557 71,874 150,003 38,294 28,427 37,112 93,171 197,003 24,929 50,677 68,228 51,724 142,212 337,769 54,793 46,832 36,807 228,254 366,687 546,898 1,448,358 16,381 3,372 48,976 30,033 98,762 13,545 15,723 37,875 30,398 111,989 209,529 13,177 8,244 30,352 311,994 363,767 218,143 890,201 54,674 31,799 86,088 123,203 295,765 38,474 66,400 106,102 82,122 254,201 547,299 67,970 55,076 67,159 540,248 730,454 765,041 2,338,559 2,961 1,589 1,301 1,764 7,614 1,510 1,894 1,522 2,614 6,403 13,943 1,901 3,188 1,728 9,108 15,926 12,576 50,059 297 59 202 216 773 75 371 264 285 320 1,315 266 352 129 441 1,188 2,650 5,925 57,932 33,447 87,590 125,183 304,152 40,058 68,665 107,888 85,021 260,924 562,557 70,137 58,617 69,016 549,798 747,568 780,267 2,394,543 **G.C.B.T = Grandes Consumidores de Baixa Tensão I *LVBC = Low Voltage Big Consumers Tab. 6.4.1. - 1 Venda de Energia e Potência por Área de Distribuição Sale of Energy and Power by Distribution Area [MT] Energia I Energy Áreas de Distribuição Distribution Areas Pemba Lichinga Nacala Nampula DDN Mocuba Quelimane Tete Beira Chimoio DDC Inhambane Xai - Xai Chókwè ADPM DDM DDS EDM Pré - Pago PrePaid Pós - Pago PostPaid Energia Total Total Energy Taxa Fixa Fixed Tax Taxa de Potência Power Tax Vendas Totais Total Sales 85,950,727 42,351,476 96,236,671 207,703,251 432,242,124 50,334,529 105,265,234 155,497,155 298,755,508 69,302,208 679,154,633 80,339,823 48,123,267 83,594,726 525,803,618 818,908,430 737,861,435 2,668,166,622 60,074,027 45,623,814 82,577,303 90,308,191 278,583,335 46,695,725 56,419,606 97,040,006 239,576,576 128,298,601 568,030,515 89,508,028 71,553,403 67,187,667 580,985,573 924,710,255 809,234,671 2,580,558,776 146,024,754 87,975,290 178,813,974 298,011,442 710,825,459 97,030,254 161,684,840 252,537,161 538,332,084 197,600,810 1,247,185,148 169,847,851 119,676,670 150,782,393 1,106,789,192 1,743,618,684 1,547,096,106 5,248,725,398 7,841,890 11,339,404 10,309,426 18,243,512 47,734,232 8,795,202 8,236,318 8,898,936 18,343,823 19,514,379 63,788,658 16,026,829 14,949,381 5,880,754 26,675,726 35,288,337 63,532,690 210,343,917 9,302,073 4,636,211 21,208,625 21,932,101 57,079,010 7,591,727 15,639,496 18,060,720 79,887,425 18,085,605 139,264,974 12,984,582 8,549,068 2,253,656 150,812,393 150,635,438 174,599,700 521,579,122 163,168,717 103,950,905 210,332,025 338,187,055 815,638,701 113,417,183 185,560,654 279,496,817 636,563,332 235,200,794 1,450,238,780 198,859,262 143,175,120 158,916,803 1,284,277,311 1,929,542,459 1,785,228,496 5,980,648,437 44 CLIENTES E NOVAS LIGAÇÕES I CUSTOMERS AND NEW CONNECTIONS Tab. 6.5. - Número de Clientes por Distribuidora e Tarifa Number of Customers by Distribution & Tariff - 2011 Áreas Area Doméstica Domestic Geral Commercial Agrícola Agriculture **G.C.B.T. *L.V.B.C. Total BT Total LV MT MV AT HV Total Clientes Total Clients Pemba Lichinga Nacala Nampula DDN Mocuba Quelimane Tete Chimoio Beira DDC Inhambane Xai - Xai Chókwè ADPM DDS DDM EDM 31,385 27,535 44,165 89,975 193,060 30,275 38,909 46,372 41,540 83,131 240,227 36,323 38,605 39,224 171,507 285,659 216,049 934,995 3,499 2,860 3,379 4,807 14,545 2,987 2,858 3,423 3,832 7,213 20,313 5,163 2,521 3,092 9,129 19,905 16,109 70,872 1 1 4 4 1 3 28 32 18 55 40 117 47 124 328 35 128 79 36 582 860 77 47 34 121 279 930 2,397 34,924 30,512 47,592 94,906 207,934 33,297 41,895 49,878 45,408 90,926 261,404 41,563 41,174 42,353 180,785 305,875 233,106 1,008,319 68 18 104 92 282 39 70 109 256 237 711 136 77 75 665 953 513 2,459 1 1 1 2 34,992 30,530 47,696 94,998 208,216 33,336 41,965 49,987 45,664 91,163 262,115 41,699 41,251 42,428 181,451 306,829 233,620 1,010,780 A tabela 6.5 ilustra a distribuição do número de clientes por tarifa em cada área de distribuição que compõe a EDM. O número de clientes registados em 2011 (saldo) foi de 1,010,780 representado um aumento de 18% em relação a 2010.Tem-se notado um crescimento considerável no número de clientes, sobretudo devido aos esforços empreendidos para o aumento do acesso à energia eléctrica, como é ilustrado na tabela 6.7.1, onde é apresentada a evolução do número de clientes nos últimos sete anos. Em 2011 foram efectuadas 163,410 novas ligações, conforme pode-se observar na tabela 6.6. Table 6.5 presents the distribution of the number of customers per tariff in each EDM distribution area. The number of registered consumers in 2011 (balance) was 1,010,780 corresponding to an increase of 18% as compared to 2010. The number of consumers has been growing considerably, mainly because of the efforts undertaken aiming at increasing access to electrical energy, as illustrated in table 6.7.1, whereby the evolution of the number of consumers over the last seven years is presented. As it is depicted in table 6.6, 163,410 new connections to the national grid were made in 2011. Tab. 6.6. - Número de Novas Ligações por Área de Distribuição New Connections by Distribution Area, 2011 Área Area Nampula Nacala Pemba Lichinga DDN Beira Chimoio Tete Quelimane Mocuba DDC DDM ADPM Chókwè Xai - Xai Inhambane DDS EDM Jan Jan 505 463 305 439 1,712 935 268 48 322 352 1,925 1,234 738 187 766 285 1,976 6,847 Fev Feb 497 247 331 588 1,663 761 502 312 224 410 2,209 1,264 779 296 216 598 1,889 7,025 Mar Mar 429 1,073 537 390 2,429 1,026 683 435 510 419 3,073 1,554 1,357 541 510 859 3,267 10,323 Abr Apr 1,574 586 626 487 3,273 1,268 586 774 483 355 3,466 1,339 1,340 386 419 463 2,608 10,686 Mai May 2,099 633 753 612 4,097 1,552 853 630 687 418 4,140 1,276 2,058 689 573 480 3,800 13,313 Jun Jun 3,095 595 961 753 5,404 2,457 1,352 1,393 785 733 6,720 1,559 4,202 782 653 948 6,585 20,268 45 Jul Jul 1,353 589 627 470 3,039 1,607 826 661 405 587 4,086 6,321 1,953 465 423 687 3,528 16,974 Ago Aug 697 488 584 782 2,551 1,729 641 565 595 492 4,022 1,956 2,352 449 815 462 4,078 12,607 Set Sep 1,191 706 586 492 2,975 1,446 688 881 550 540 4,105 2,156 1,491 476 574 763 3,304 12,540 Out Oct 987 468 746 408 2,609 1,160 593 882 506 732 3,873 1,733 2,029 591 358 631 3,609 11,824 Nov Nov 1,858 840 827 534 4,059 2,451 1,129 739 350 1,389 6,058 3,955 3,171 969 600 971 5,711 19,783 Dez Dec 1,937 734 426 882 3,979 2,400 1,174 816 920 799 6,109 4,034 3,702 1,158 1,117 1,121 7,098 17,186 Total 16,222 7,422 7,309 6,837 37,790 18,792 9,295 8,136 6,337 7,226 49,786 28,381 25,172 6,989 7,024 8,268 47,453 163,410 CLIENTES POR TARIFA E ENERGIA MÉDIA I CUSTOMERS BY TARIFF AND AVERAGE ENERGY Tab. 6.7. - Evolução da Energia Média Facturada por Cliente Evolution of Average Invoiced Energy by Customer [kWh] Tarifa I Tariff Geral I Commercial G.C.B.T. I LVBC Doméstica I Domestic Agrícola I Agricultural MT - AT I MV - HV 2002 4,861 53,117 2,180 354,111 2003 4,273 48,400 1,927 368,152 2004 4,274 53,092 1,783 0 346,189 2005 4,726 59,034 1,624 346,274 2006 4,725 59,974 1,382 2,949 338,720 2007 4,497 61,612 1,252 6,209 338,273 2008 3,839 61,713 1,158 3,348 366,708 2009 4,320 61,426 1,103 8,090 354,139 2010 3,489 66,305 1,135 8,224 355,813 2011 3,460 62,580 1,125 15,396 361,723 Fig. 6.2. - Evolução da Energia Média Facturada por Cliente Evolution of Average Invoiced Energy by Customer [kWh] 2010 2011 Geral I Comercial GCBT I LVBC 3.5% Doméstica I Domestic 0.8% 0.3% 81% 1.9% 0.8% 0.3% 81.8% Agrícola I Agriculture 14.1% 14.1% MT - AT I MV - HV Tab. 6.7.1. - Evolução do Número de Clientes por Tarifa Evolution of Number of Customers by Tariff Tarifa I Tariff Geral I Commercial G.C.B.T. I LVBC Doméstica I Domestic Agrícola I Agricultural MT - AT I MV - HV Total* 2003 2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011 30,570 1,178 212,768 1,343 245,859 30,711 1,307 250,346 71 1,430 283,865 33,809 1,383 302,215 7 1,537 338,951 38,790 1,477 373,795 24 1,581 415,667 43,275 1,677 464,197 22 1,677 510,848 51,620 1,816 559,433 30 1,832 614,731 51,460 2,028 680,583 35 1,979 736,085 62,855 2,133 790,858 37 2,225 858,108 70,872 2,397 934,995 55 2,461 1,010,780 Evolução Growth 2011 / 2010 8,017 264 144,137 18 236 152,672 *Considerando o Saldo (Novas Ligações - Cancelamentos + Religações) *Considering the Balance (New Connections - Disconnections + Re-Connections) Fig. 6.3. - Evolução do Número de Clientes e Novas Ligações Number of Customers and New Connection´s Growth 1,100,000 1,050,000 1000,000 950,000 900,000 850,000 800,000 750,000 700,000 650,000 600,000 550,000 500,000 450,000 400,000 350,000 300,000 250,000 200,000 150,000 100,000 50,000 Novas Ligações I New Connections Clientes I Customers 1,010,780 858,108 736,085 614,731 510,848 415,667 23,121 2003 338,951 283,865 245,859 37,335 2004 53,273 2005 85,155 2006 95,435 2007 46 104,811 2008 120,888 2009 130,938 2010 163,410 2011 ENERGIA MÉDIA I AVERAGE ENERGY Tab. 6.8. - Energia Média Facturada por Cliente Average Invoiced Energy by Customer - 2010 - 2011 Áreas Area Doméstica Domestic Pemba Lichinga Nacala Nampula DDN I NRDD Mocuba Quelimane Tete Chimoio Beira DDC I CRDD Inhambane Xai - Xai Chókwè ADPM I MPDA DDS I SRDD DDM I MDD EDM 2011 862 676 613 740 722 546 867 1,046 908 1,139 962 846 841 707 1,178 3,571 1,800 1,125 2010 902 691 617 757 738 569 930 1,073 957 1,235 1,021 905 904 759 1,161 1,038 1,690 1,135 Geral Commercial 2011 2,559 2,165 2,419 3,463 2,748 2,441 3,554 3,895 3,381 3,304 3,326 3,206 4,075 2,033 2,015 11,330 5,351 3,460 Agrícola Agricultural 2010 3,063 2,393 2,495 3,565 2,975 2,532 3,514 3,848 3,682 4,094 3,667 3,517 4,437 2,328 1,755 2,486 5,362 3,489 2011 12,892 35,491 3 53,892 2,159 56,054 651 15,396 **G.C.B.T. *L.V.M.C. 2010 3,643 20,063 3 6,562 6,789 6,766 945 8,224 2011 56,804 31,043 39,539 80,175 53,976 31,768 52,158 80,226 28,824 40,729 45,195 97,539 77,435 77,489 64,236 77,284 62,580 Total BT Total LV 2010 65,734 30,244 41,767 88,271 57,930 31,086 50,401 75,096 43,865 43,881 47,114 97,363 70,489 71,325 70,686 78,502 81,577 66,305 2011 1,096 932 780 982 947 749 1,210 1,368 1,139 1,564 1,292 1,318 1,137 869 1,263 4,587 2,346 1,436 2010 1,204 975 789 1,016 986 786 1,278 1,400 1,214 1,764 1,396 1,448 1,228 945 1,254 1,233 2,238 1,470 MT / AT MV / HV 2011 240,894 187,350 470,926 326,441 350,220 347,307 224,611 347,473 118,741 472,528 294,697 96,887 107,066 404,693 469,164 1,077,811 425,230 361,723 2010 227,947 166,333 417,414 322,597 329,550 238,537 204,707 398,739 112,853 475,448 282,800 82,991 122,125 436,326 464,596 380,733 423,691 355,813 **G.C.B.T = Grandes Consumidores de Baixa Tensão I *LVMC = Low Voltage Major Consumers Fig. 6.4. - Evolução da Facturação Média por Cliente Average Invoicing by Customer Growth Doméstica Total Geral KWh / Cliente 6,000 5,000 4,964 4,801 4,453 4,000 3,000 4,034 2,339 2,000 1,934 2001 3,184 2,180 2002 2003 2,832 2,651 2,443 2,395 2,381 1,787 1.592 1,382 1,249 1,158 1,103 1,135 1,125 2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011 2004 53,295 347,158 2005 59,035 346,275 2006 59,974 338,293 2007 61,612 338,278 2008 61,713 367,109 2009 61,426 354,497 2010 67,135 357,696 2011 62,580 362,017 1,000 0 3,702 450,000 400,000 350,000 KWh / Cliente 300,000 250,000 200,000 150,000 100,000 50,000 G.C.B.T. MT/ AT 2001 67,848 388,642 2002 53,117 354,110 2003 48,399 368,417 47 ACESSO NACIONAL À ENERGIA I NATIONAL ACCESS TO ELECTRICITY Tab. 6.9. - Acesso e Consumo Nacional de Energia Eléctrica per Capita National Access and Consumption of Electricity per Capita Consumo Consumption [MWh] *População Population KWh per Capita 2002 2003 2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011 1,410,774 1,482,357 1,572,077 1,651,609 1,761,293 1,980,623 2,201,802 2,522,878 2,835,671 3,196,808 18,082,523 18,543,586 18,961,503 19,420,036 19,888,701 20,632,434 21,207,929 21,802,866 22,416,881 23,049,621 78 80 83 85 89 96 104 116 139 165 Tamanho Médio de Família Considerado I Average Family Size Considered - 2007 População I Population - Fonte I Source: Instituto Nacional de Estatística NOTA: Consumo é Considerado Consumo a Energia Bruta Disponível REMARK: Consumption Corresponds to Gross Available Energy Tab. 6.9.1. - Acesso Doméstico à Energia por Província Electricity Access by Province Província Province Clientes Domésticos Domestics População Population Acesso Access - 2011 Acesso Access - 2010 Cabo Delgado 31,385 1,764,194 8,9% 7,1% Niassa 27,535 1,415,157 9,7% 8,1% Nampula 134,140 4,529,803 14,8% 12,9% Total Norte I Northern 193,060 7,709,154 12,5% 11% Zambézia 69,184 4,327163 8,0% 6,9% Tete 46,372 2,137,700 10,8% 9% Manica 41,540 1,672,038 12,4% 10% Sofala 83,131 1,857,611 22,4% 19% Total Centro I Central 240,227 9,994,512 12% 10% Inhambane 36,323 1,402,245 13,0% 11% Gaza 77,829 1,320,970 29,5% 25% Maputo Cidade I City 171,507 1,444,624 59,4% 51% Maputo Província I Province 216,049 1,178,116 91,7% 84% Total Sul I Southern 501,708 5,345,955 47% 42% Nacional I National 934,995 23,049,621 20% 18% 60% Norte I North 50% Nacional I Country Wide Centro I Centre Sul I South 47% Fig. 6.5. - Evolução do Acesso Nacional à Energia I Evolution of National Access to42%Electricity 40% 38% 32% 30% 28% 22% 20% 10% 0% 11% 11% 5% 2% 4% 2% 2001 2002 20% 16% 12% 14% 5% 2% 6% 4% 7% 5% 9% 6% 7% 2003 2004 2005 2006 2007 11% 48 13% 16% 10% 18% 12% 14% 9% 2008 2009 2010 2011 BALANÇO PATRIMONIAL I FINANCIAL STATEMENT Tab. 7.1. - Balanço em 31 de Dezembro I Balance Sheet as at 31 December - 2011 & 2010 ACTIVO I ASSETS Notas I Notes 31 Dez I 31 Dec 2011 31 Dez I 31 Dec 2010 Activo Não Corrente I Non Current Assets Activos Tangíveis I Tangible Assets 6 30,310,838,430 28,591,771,012 Activos Financeiros Disponíveis para Venda I Financial Assets Available for Sale 7 197,249,699 197,252,199 Activos Financeiros Detidos até à Maturidade I Financial Assets Held to Maturity 8 8,000,000 8,000,000 Inventário I Inventory 9 787,521,706 754,398,760 Clientes I Trade Debtors 10 363,796,222 386,998,349 Outros Activos Financeiros I Other Financial Assets 11 246,434,585 197,707,418 Outros Activos Correntes I Other Current Assets 12 1,086,476,963 834,813,660 Caixa e Bancos I Cash and Banks 13 2,133,748,969 3,140,570,540 Activo Corrente I Current Assets TOTAL DO ACTIVO I TOTAL ASSETS 4,617,978,445 5,314,488,727 353,134,066,573 34,111,511,938 6,197,199,570 CAPITAL PRÓPRIO E PASSIVO I EQUITY AND LIABILITIES Capital Próprio I Equity Capital Social I Share Capital 14 6,197,199,570 Prestações Acessórias I Share Premium 14 236,869,246 42,621,640 Reservas I Reserves 14 127,061,441 127,061,441 Resultados Transitados I Retained Earnings 14 7,682,302,826 8,036,005,211 637,523,110 (353,702,385) 14,880,956,193 14,049,185,477 Resultado Líquido do Período I Net Income for the Year Total Capital Próprio I Total Equity Passivo Não Corrente I Non Current Liabilities Provisões I Provisions 15 1,156,482,571 1,014,443,150 Empréstimos Obtidos I Loans 16 1,265,005,624 1,722,191,885 Fornecedores I Suppliers 18 36,962,930 67,259,405 Outros Passivos Financeiros I Other Financial Liabilities 17 7,898,407,681 8,214,882,767 Outros Passivos Não Correntes I Other Current Liabilities 19 2,598,059,701 2,131,463,780 Passivos por Impostos Diferidos I Deferred Tax Liabilities 27 3,233,043,469 3,164,794,482 16,187,961,975 16,315,035,469 Passivo Corrente I Current Liabilities Provisões I Provisions 15 159,800,395 142,589,730 Empréstimos Obtidos I Loans 18 2,886,139,349 2,763,258,334 Fornecedores I Suppliers 16 421,954,746 432,752,934 Outros Passivos Financeiros I Other Financial Liabilities 17 370,043,212 144,472,393 Outros Passivos Correntes I Other Current Liabilities 19 227,210,703 264,217,601 4,065,148,406 3,747,290,992 TOTAL DO PASSIVO I TOTAL LIABILITIES 20,253,110,381 20,062,326,461 TOTAL DO CAPITAL PRÓPRIO E PASSIVO I TOTAL EQUITY AND LIABILITIES 35,134,066,573 34,111,511,938 50 DEMONSTRAÇÃO DE RESULTADOS I INCOME STATEMENT Tab. 7.2. - Demonstração dos Resultados para os exercicios findos em 31 de Dezembro Income Statement for the End of 31 December - 2011 & 2010 Notas I Notes 31 Dez I 31 Dec 2011 31 Dez I 31 Dec 2010 Volume de Negócios I Volume of Business 20 7,352,388,971 6,270,414,680 Custos dos Inventários Vendidos ou Consumidos I Cost of Sales 21 (2,460,513,712) (2,181,928,080) 4,891,875,259 4,088,486,600 Margem Bruta I Gross Margin Gastos com Pessoal I Personel Expenses 22 (1,391,462,519) (1,315,992,160) Fornecimento e Serviços de Terceiros I Third Party Services and Supplies 23 (1,472,902,015) (1,216,477,910) Depreciações e Amortizações I Depreciation and Amortisations 6 (1,385,527,781) (1,228,555,766) Provisões I Provisions 15 (248,390,486) (234,544,740) Outros Ganhos e Perdas Operacionais I Other Operational Income and Expenses 24 174,859,143 (33,150,143) 568,451,602 59,765,881 Rendimentos Financeiros I Financial Income 25 1,046,978,430 461,451,620 Gastos Financeiros I Financial Expenses 26 (793,235,769) (848,907,700) 822,194,262 (327,690,199) Resultado Antes do Imposto I Net Income Before Taxation Imposto Sobre o Rendimento I Income Taxation 27 Resultado Líquido do Exercício I NetIncome for the Year 51 (184,671,153) (26,012,186) 637,523,110 (353,702,385) RECURSOS HUMANOS I HUMAN RESOURCES Tab. 7.3. - Composição da Força de Trabalho I Composition of the Active Workforce Força de Trabalho I Active Workforce 2002 2003 2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011 Tarefeiros I Seasonal 342 240 229 225 229 203 205 259 151 184 Indiferenciados I Unskilled 229 227 218 178 144 125 116 105 89 85 Semi - Qualificados I Semi - Skilled 817 868 890 867 873 813 819 942 915 869 Qualificados I Skilled 931 928 954 992 971 915 901 987 983 934 Altamente Qualificados I Highly Skilled 450 472 521 611 703 820 888 1005 1041 989 Técnicos Superiores I High Level Technicians 153 167 172 188 207 237 241 274 260 276 Estagiários I Trainees 297 224 199 133 106 210 362 163 72 66 3,219 3,126 3,183 3,194 3,233 3,323 3,532 3,735 3,511 3,402 Total Fig. 7.3. - Composição da Força de Trabalho I Composition of the Active Workforce Estagiários I Trainees Semi Qualificados I Semi Skilled Qualificados I Skilled Altamente Qualificados I Highly Skilled 4,000 3,500 3,000 2,500 2,000 1,500 1,000 500 0 2002 2003 2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011 Fig. 7.4. - Clientes por Trabalhador I Customers per Employee 297 244 197 174 154 129 106 92 79 68 2002 2003 2004 2005 2006 53 2007 2008 2009 2010 2011 DADOS DO PESSOAL I PERSONAL DATA Tab. 7.4. - Formação por Especialidades I Training by Work Sector N° de Cursos I Nr. of Courses Especialidade I Speciality 2010 20 23 10 19 72 Electricidade I Electricity Comercial e Finanças I Commercial & Finance Gestão e Administração I Management and Administration Outros I Others Total N° de Participantes I Nr. of Participannts 2011 24 14 4 21 63 2010 203 332 141 372 1048 2011 224 173 60 404 861 Fig. 7.5. - Evolução da Formação por Especialidades I Training by Work Sector Growth 600 500 400 300 200 100 2008 2009 2010 2011 Electricidade Electricity Contabilidade e Finanças Commercial & Finance Gestão e Administração Management & Administration Outros Others 488 189 203 224 337 371 332 173 152 207 141 60 223 398 372 404 Fig. 7.6. - Número de Trabalhadores Formados I Number of Employees Trained 1,400 1,200 1,200 1,165 1,048 1,000 994 861 800 600 686 531 528 466 400 417 394 342 200 0 2000 2001 2002 2003 2004 2005 54 2006 2007 2008 2009 2010 2011 CENTRAIS HÍDRICAS E TÉRMICAS I HYDRO AND THERMAL POWER STATION Tab. 8.1. - Centrais Hídricas e Térmicas I Hydro and Thermal Power Stations Central Power Station Fabricante Turbina / Gerador Turbine / Generator Manufacturer Ano de Instalação Year of Instalation Potência Nominal [MW] Nominal Capacity [MW] Potência Disponível [MW] Available Capacity [MW] Charmilles / BBC Charmilles / BBC Neyrpic / Siemens Neyrpic / Siemens Neyrpic / Siemens Voith / SECHERON Voith / SECHERON Undenas / ABB Undenas / ABB Soerumsand / Soerumsand / Sanden / NEEBB 1955 1955 1957 1957 1957 1968 1968 1990 1990 1989 1989 1983 5,00 5,00 14,00 14,00 14,00 19,20 19,20 8,30 8,30 0,55 0,55 0,75 108,85 0,00 5,00 10,00 10,00 10,00 18,00 18,00 8,00 8,00 0,50 0,00 0,60 88,10 Item Fabricante Turbina / Gerador Turbine / Generator Manufacturer Ano de Instalação Year of Instalation Potência Nominal [MW] Nominal Capacity [MW] Potência Disponível [MW] Available Capacity [MW] 1 - Gasóleo I Diesel 2 - Gasóleo I Diesel 1 - Gás I Gas 1 - Gasóleo I Diesel 2 - Gasóleo I Diesel 3 - Gasóleo I Diesel 4 - Gasóleo I Diesel 5 - Gasóleo I Diesel 6 - Gasóleo I Diesel 1 - Gasóleo I Diesel 2 - Gasóleo I Diesel 1 - Gasóleo I Diesel 2 - Gasóleo I Diesel 3 - Gasóleo I Diesel 4 - Gasóleo I Diesel 1 - Gasóleo I Diesel 2 - Gasóleo I Diesel 3 - Gasóleo I Diesel 4 - Gasóleo I Diesel 5 - Gasóleo I Diesel 1 - Gás I Gas 2 - Gás I Gas 3 - Gás I Gas 1 - Gasóleo I Diesel 2 - Gasóleo I Diesel 1 - Gasóleo I Diesel 2 - Gasóleo I Diesel 1 - Gasóleo I Diesel 1 - Gasóleo I Diesel 2 - Gasóleo I Diesel 3 - Gasóleo I Diesel 4 - Gasóleo I Diesel 5 - Gasóleo I Diesel 1 - Gasóleo I Diesel 2 - Gasóleo I Diesel 3 - Gasóleo I Diesel 4 - Gasóleo I Diesel Deutz / Rem Bergen / NEBB ABB Stal Deutz / Rem Caterpillar / Deutz / Rem GM / ELLIOT GM / ELLIOT Dorman / Stamford Cat 3516 DitaT Cat 3516 Dita Mirrlees / Brush Mirrlees / Brush Bergen / NEBB Cummins English Electric English Electric Pielstick Mirrlees Bergen Rolls Royce BBC Alstom Deutz Deutz Bergen Bergen Bergen Sulzer Sulzer Sulzer Stork Werks Stork Werks Deutz Deutz Man Man 1962 1979 1988 1969 1969 1962 1970 1970 1994 1999 1999 1975 1975 1979 2003 1965 1965 1970 1974 1979 1968 1973 1991 1991 1991 1979 1979 1979 1966 1966 1966 1980 1980 1965 1965 1971 1971 0,40 0,51 14,00 0,40 0,52 0,40 1,00 1,00 0,40 1,20 1,20 0,50 0,56 0,52 1,25 0,49 0,49 0,45 1,48 0,52 17,50 36,00 25,00 0,41 0,41 0,42 0,42 0,42 1,50 1,50 1,50 2,70 2,70 1,20 1,20 2,00 2,00 0,35 0,40 12,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 1,10 1,10 0,00 0,00 0,42 0,90 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 30,00 23,00 0,30 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 1,20 0,00 0,00 1,00 1,00 1,70 1,50 Item Estado Status 1. HÍDRICA I HYDRO Mavúzi Chicamba Corumana Cuamba Lichinga Total Hídrica 1 2 3 4 5 1 2 1 2 1 2 1 12 Inoperacional Operacional Operacional Operacional Operacional Operacional Operacional Operacional Operacional Operacional Inoperacional Operacional I I I I I I I I I I I I Out of Order Operational Operational Operational Operational Operational Operational Operational Operational Operational Out of Order Operational 2. TÉRMICA I THERMAL Central Power Station Angoche Beira Ibane Velha Ibane Nova Lichinga Lionde Maputo Tete Mocuba Cuamba Nacala Nampula 56 Estado Status Operacional Operacional Operacional Inoperacional Inoperacional Inoperacional Inoperacional Inoperacional Inoperacional Operacional Operacional Inoperacional Inoperacional Operacional Operacional Inoperacional Inoperacional Inoperacional Inoperacional Inoperacional Inoperacional Operacional Operacional Operacional Operacional Inoperacional Inoperacional Inoperacional Inoperacional Inoperacional Operacional Inoperacional Inoperacional Operacional Operacional Operacional Operacional I I I I I I I I I I I I I I I I I I I I I I I I I I I I I I I I I I I I I Operational Operational Operational Out of Order Out of Order Out of Order Out of Order Out of Order Out of Order Operational Operational Out of Order Out of Order Operational Operational Out of Order Out of Order Out of Order Out of Order Out of Order Out of Order Operational Operational Operational Operational Out of Order Out of Order Out of Order Out of Order Out of Order Operational Out of Order Out of Order Operational Operational Operational Operational CENTRAIS HÍDRICAS E TÉRMICAS I HYDRO AND THERMAL POWER STATION Tab. 8.2. - Centrais Hídricas e Térmicas (Continuação) Hydro and Thermal Power Stations (Continuation) Central Power Station Pemba Quelimane Xai - Xai Vilanculos - Temane Nova Mambone Montepuez Massingir Total Térmica Item Fabricante Turbina / Gerador Turbine / Generator Manufacturer Ano de Instalação Year of Instalation Potência Nominal [MW] Nominal Capacity [MW] Potência Disponível [MW] Available Capacity [MW] 1 - Gasóleo I Diesel 2 - Gasóleo I Diesel 3 - Gasóleo I Diesel 4 - Gasóleo I Diesel 5 - Gasóleo I Diesel 6 - Gasóleo I Diesel 1 - Gasóleo I Diesel 2 - Gasóleo I Diesel 1 - Gasóleo I Diesel 2 - Gasóleo I Diesel 3 - Gasóleo I Diesel 4 - Gasóleo I Diesel 1 - Gás I Gas 2 - Gás I Gas 3 - Gás I Gas 4 - Gás I Gas 5 - Gás I Gas 6 - Gás I Gas 7 - Gás I Gas 8 - Gás I Gas 9 - Gás I Gas 10 - Gás I Gas 1 - Gás I Gas 2 - Gás I Gas 1 - Gasóleo I Diesel 2 - Gasóleo I Diesel 3 - Gasóleo I Diesel 1 - Gasóleo I Diesel 2 - Gasóleo I Diesel Deutz / Rem Lister / Stamford Lister / Stamford Cummins / Leroy Mirrlees / Brush Mirrlees / Brush Mirrlees Mirrlees Blackstone National National Mirrlees Cummins Cummins Cummins Cummins Cummins Cummins Guascor Guascor Guascor Guascor Perkins 2000 Perkins 2000 Bergen Atlas Copco Atlas Copco Scania Deutz 1971 1964 1964 2002 1985 1985 1980 1980 1965 1963 1963 1972 2006 2006 2006 2006 2006 2006 2008 2009 2010 2010 2007 2007 1978 2003 2003 NA NA 1,00 0,46 0,46 1,46 2,56 2,56 3,44 3,44 0,20 0,52 0,52 1,43 0,31 0,31 0,31 0,31 0,31 0,31 0,94 0,94 0,94 0,94 0,14 0,14 0,42 0,40 0,40 0,18 0,13 149,65 0,00 0,00 0,00 0,00 1,30 0,00 3,40 3,40 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,27 0,27 0,27 0,00 0,27 0,90 0,90 0,90 0,90 0,14 0,14 0,40 0,30 0,30 0,12 0,07 90,22 258,50 178,32 Térmica + Hídrica 57 Estado Status Inoperacional Inoperacional Inoperacional Operacional Inoperacional Inoperacional Operacional Operacional Inoperacional Inoperacional Inoperacional Inoperacional Inoperacional Operacional Operacional Operacional Operacional Operacional Operacional Operacional Operacional Operacional Operacional Operacional Operacional Operacional Operacional Operacional Operacional I I I I I I I I I I I I I I I I I I I I I I I I I I I I I Out of Order Out of Order Out of Order Operational Out of Order Out of Order Operational Operational Out of Order Out of Order Out of Order Out of Order Out of Order Operational Operational Operational Operational Operational Operational Operational Operational Operational Operational Operational Operational Operational Operational Operational Operational LINHAS DE TRANSPORTE & CAPACIDADE DE TRANSFORMAÇÃO INSTALADA TRANSMISSION LINES & INSTALLED TRANSFORMATION CAPACITY Tab. 8.3. - Comprimento das Linhas & Capacidade Instalada Transmission Lines Length & Installed Capacity Comprimento das Linhas em Serviço Lenght of Lines in Operation [Km] Sul South 400 kV 108 275 kV 117 Centro Centre 132 kV 11 593 66 kV Total [Km] Norte North Total [Km] 125 233 117 220 kV 110 kV Centro - Norte Centre - North 320 1,436 1,756 603 256 1,079 2,530 1,817 1,079 4,998 11 306 46 1,134 969 352 Capacidade de Transformação Instalada I Installed Transformation Capacity [MVA] Sem Incluir Motraco I Motraco Not Included 4,275 Motraco Included I Including Motraco 5,475 Fig. 8.1. - Evolução das Linhas de Transporte e da Potência de Transformação Instalada Transmission Lines and Installed Transformation Capacity Growth 6,000 4,500 Km P. Instalada [MVA] 4,000 5,000 3,500 4,000 Km 2,500 3,000 2,000 1,500 2,000 1,000 1,000 500 58 2008 2007 2005 2006 2004 2003 2002 2001 2000 1999 1998 1997 1996 1993 1992 1991 1990 1989 1988 1987 1986 1985 1984 1983 1982 1980 1979 1978 1977 1975 1973 1972 1971 1967 1965 1964 1963 1957 1956 1949 0 1948 0 P. Instalada [MVA] 3,000 ÁREA DE DISTRIBUIÇÃO DE PEMBA I DISTRIBUTION AREA OF PEMBA Tab. 9.1. - Disponibilidade de Energia I Energy Availability [MWh] Mês Month Jan I Jan Fev I Feb Mar I Mar Abr I Apr Mai I May Jun I Jun Jul I Jul Ago I Aug Set I Sep Out I Oct Nov I Nov Dez I Dec Ano I Year Produção Generation 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 Tomada E. Deliv. M.O.* 6,109 5,355 6,317 6,218 6,185 5,866 6,051 6,231 6,595 6,710 6,854 7,154 75,646 Energia Total Total Energy 6,109 5,355 6,317 6,218 6,185 5,866 6,051 6,231 6,595 6,710 6,854 7,154 75,646 Recepção Reception 5,804 5,087 6,002 5,908 5,876 5,573 5,749 5,919 6,265 6,374 6,511 6,797 71,864 B. Disponível G. Available 5,804 5,087 6,002 5,908 5,876 5,573 5,749 5,919 6,265 6,374 6,511 6,797 71,864 Cons. Auxil. Aux. Cosump. 58 61 60 59 59 56 57 59 63 64 65 68 719 Distribuição Distribution 5,746 5,036 5,942 5,848 5,817 5,517 5,691 5,860 6,202 6,311 6,446 6,729 71,145 Consumida Consumption 4,238 4,148 4,435 4,592 4,706 4,504 4,525 4,868 5,173 5,360 5,731 5,653 57,932 Perdas Totais Total Losses 31% 23% 30% 26% 24% 23% 25% 22% 22% 20% 16% 21% 23% *Energy Delivered by Market Operator Energia Consumida - Total Utilizações (Doméstica, Geral, Agrícola, G.C.B.T., MT / AT, Iluminação Pública e Consumos EDM) I Consumption - Total Utilization (Domestic, Commercial, Agriculture, L.V.B.C., MV / HV, Public Lighting and EDM Consumption). Tab. 9.2. - Facturação Mensal I Monthly Invoiced Energy [MWh] Facturação Cobrável Collectable Invoicing Mês Month Jan I Jan Fev I Feb Mar I Mar Abr I Apr Mai I May Jun I Jun Jul I Jul Ago I Aug Set I Sep Out I Oct Nov I Nov Dez I Dec Ano I Year Doméstica Domestic 2,050 1,912 2,133 2,168 2,216 2,114 2,151 2,287 2,350 2,417 2,500 2,771 27,067 Geral Commer. 636 661 729 716 784 792 715 675 733 805 862 846 8,955 Agrícola Agricult. - Perdas de Distribuição Distribution Losses Outros Consumos Other Consumption G.C.B.T. L.V.M.C 181 177 197 185 169 179 151 163 215 199 225 232 2,272 Total BT Total LV 2,867 2,750 3,059 3,069 3,169 3,085 3,016 3,125 3,297 3,420 3,587 3,849 38,294 MT / AT MV / HV 1,170 1,193 1,177 1,264 1,275 1,169 1,249 1,474 1,607 1,592 1,756 1,454 16,381 Ilumin. Públ. Publ. Light. 178 181 176 233 239 227 233 242 242 320 365 324 2,961 EDM Cons. EDM Cons. 22 23 23 26 23 23 27 27 27 27 23 27 297 T. Cons. T. Cons. 4,238 4,148 4,435 4,592 4,706 4,504 4,525 4,868 5,173 5,360 5,731 5,653 57,932 [MWh] % 1,508 889 1,507 1,256 1,112 1,014 1,166 992 1,029 951 715 1,075 13,213 25% 17% 24% 20% 18% 17% 19% 16% 16% 14% 10% 15% 17% Fig. 9.1. - Pontas Mensais I Monthly Peak Demand [MW] 16 2011 14 2010 12 [MW] 10 8 6 4 2 0 Jan Fev Mar Abr Mai Jun 60 Jul Ago Set Out Nov Dez ÁREA DE DISTRIBUIÇÃO DE LICHINGA I DISTRIBUTION AREA OF LICHINGA Tab. 9.3. - Disponibilidade de Energia I Energy Availability [MWh] Mês Month Jan I Jan Fev I Feb Mar I Mar Abr I Apr Mai I May Jun I Jun Jul I Jul Ago I Aug Set I Sep Out I Oct Nov I Nov Dez I Dec Ano I Year Produção Generation 143 113 231 173 134 239 43 90 90 74 130 78 1538 Tomada E. Deliv. M.O.* 3,804 3,347 3,928 3,889 3,825 3,622 3,743 3,857 4,071 4,134 4,179 4,405 46,803 Energia Total Total Energy 3,947 3,460 4,159 4,062 3,959 3,861 3,785 3,947 4,161 4,208 4,309 4,484 48,341 Recepção Reception 3,613 3,180 3,731 3,694 3,634 3,441 3,556 3,664 3,867 3,927 3,970 4,185 44,463 B. Disponível G. Available 3,756 3,293 3,962 3,867 3,768 3,680 3,598 3,754 3,957 4,001 4,100 4,264 46,001 Cons. Auxil. Aux. Cosump. 38 33 40 39 38 37 36 38 40 40 41 43 460 Distribuição Distribution 3,719 3,260 3,923 3,829 3,730 3,643 3,562 3,716 3,918 3,961 4,059 4,221 45,541 Consumida Consumption 2,509 2,370 2,569 2,884 2,548 2,691 2,868 2,847 2,973 2,986 2,904 3,298 33,447 Perdas Totais Total Losses 36% 32% 38% 29% 36% 30% 24% 28% 29% 29% 33% 26% 31% *Energy Delivered by Market Operator Energia Consumida - Total Utilizações (Doméstica, Geral, Agrícola, G.C.B.T., MT / AT, Iluminação Pública e Consumos EDM) I Consumption - Total Utilization (Domestic, Commercial, Agriculture, L.V.B.C., MV / HV, Public Lighting and EDM Consumption). Tab. 9.4. - Facturação Mensal I Monthly Invoiced Energy [MWh] Facturação Cobrável Collectable Invoicing Mês Month Jan I Jan Fev I Feb Mar I Mar Abr I Apr Mai I May Jun I Jun Jul I Jul Ago I Aug Set I Sep Out I Oct Nov I Nov Dez I Dec Ano I Year Doméstica Domestic 1,411 1,306 1,380 1,525 1,459 1,492 1,630 1,628 1,668 1,633 1,656 1,816 18,604 Geral 503 458 487 529 499 504 623 493 563 551 388 593 6,191 Agrícola Agricult. - Perdas de Distribuição Distribution Losses Outros Consumos Other Consumption G.C.B.T. L.V.M.C. 240 249 244 281 252 281 293 323 358 397 335 379 3,632 Total BT Total LV 2,154 2,013 2,111 2,335 2,210 2,277 2,546 2,444 2,589 2,581 2,380 2,788 28,427 MT / AT MV / HV 221 237 258 308 243 311 299 280 291 289 287 348 3,372 Ilumin. Públ. Publ. Light. 130 116 195 236 92 98 22 118 89 112 224 157 1,589 EDM Cons. EDM Cons. 4 4 5 5 3 5 1 5 4 4 13 6 59 T. Cons. T. Cons. 2,509 2,370 2,569 2,884 2,548 2,691 2,868 2,847 2,973 2,986 2,904 3,298 33,447 [MWh] % 1,210 890 1,354 945 1,182 952 694 869 945 975 1,155 923 12,094 31% 26% 33% 23% 30% 25% 18% 22% 23% 23% 27% 21% 25% Fig. 9.2. - Pontas Mensais I Monthly Peak Demand [MW] 10 2011 9 2010 8 7 [MW] 6 5 4 3 2 1 0 Jan Fev Mar Abr Mai Jun 61 Jul Ago Set Out Nov Dez ÁREA DE DISTRIBUIÇÃO DE NACALA I DISTRIBUTION AREA OF NACALA Tab. 9.5. - Disponibilidade de Energia I Energy Availability [MWh] Mês Month Jan I Jan Fev I Feb Mar I Mar Abr I Apr Mai I May Jun I Jun Jul I Jul Ago I Aug Set I Sep Out I Oct Nov I Nov Dez I Dec Ano I Year Produção Generation 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 Tomada E. Deliv. M.O.* 9,942 8,715 10,281 10,120 10,066 9,547 9,848 10,141 10,732 10,920 11,154 11,643 123,110 Energia Total Total Energy 9,942 8,715 10,281 10,120 10,066 9,547 9,848 10,141 10,732 10,920 11,154 11,643 123,110 Recepção Reception 9,445 8,279 9,767 9,614 9,563 9,070 9,356 9,634 10,196 10,374 10,596 11,061 116,955 B. Disponível G. Available 9,445 8,279 9,767 9,614 9,563 9,070 9,356 9,634 10,196 10,374 10,596 11,061 116,955 Cons. Auxil. Aux. Cosump. 94 83 98 96 96 91 94 96 102 104 106 111 1,170 Distribuição Distribution 9,351 8,196 9,669 9,518 9,467 8,979 9,262 9,537 10,094 10,270 10,490 10,950 115,785 Consumida Consumption 6,638 6,456 6,482 6,990 7,615 7,122 7,126 7,368 7,945 7,924 8,107 7,819 87,590 Perdas Totais Total Losses 33% 26% 37% 31% 24% 25% 28% 27% 26% 27% 27% 33% 29% *Energy Delivered by Market Operator Energia Consumida - Total Utilizações (Doméstica, Geral, Agrícola, G.C.B.T., MT / AT, Iluminação Pública e Consumos EDM) I Consumption - Total Utilization (Domestic, Commercial, Agriculture, L.V.B.C., MV / HV, Public Lighting and EDM Consumption). Tab. 9.6. - Facturação Mensal I Monthly Invoiced Energy [MWh] Facturação Cobrável Collectable Invoicing Mês Month Jan I Jan Fev I Feb Mar I Mar Abr I Apr Mai I May Jun I Jun Jul I Jul Ago I Aug Set I Sep Out I Oct Nov I Nov Dez I Dec Ano I Year Doméstica Domestic 2,054 1,920 2,247 2,160 2,186 2,305 2,125 2,168 2,234 2,472 2,535 2,673 27,079 Geral Commer. 609 590 655 682 777 626 692 763 665 684 623 808 8,175 Agrícola Agricult. 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 Perdas de Distribuição Distribution Losses Outros Consumos Other Consumption G.C.B.T. L.V.M.C. 113 128 128 151 181 143 149 142 161 176 196 192 1,858 Total BT Total LV 2,775 2,638 3,029 2,993 3,144 3,074 2,966 3,073 3,060 3,332 3,354 3,673 37,112 MT / AT MV / HV 3,752 3,701 3,341 3,874 4,324 3,916 4,032 4,161 4,749 4,477 4,627 4,020 48,976 Ilumin. Públ. Publ. Light. 90 100 95 104 133 116 116 118 121 99 105 103 1,301 EDM Cons. EDM Cons. 20 17 17 19 13 15 12 16 14 16 20 22 202 T. Cons. T. Cons. 6,638 6,456 6,482 6,990 7,615 7,122 7,126 7,368 7,945 7,924 8,107 7,819 87,590 [MWh] % 2,713 1,741 3,187 2,528 1,853 1,857 2,136 2,170 2,149 2,346 2,384 3,131 28,195 27% 20% 31% 25% 18% 19% 22% 21% 20% 21% 21% 27% 23% Fig. 9.3. - Pontas Mensais I Monthly Peak Demand [MW] 30 2011 2010 25 [MW] 20 15 10 5 0 Jan Fev Mar Abr Mai Jun 62 Jul Ago Set Out Nov Dez ÁREA DE DISTRIBUIÇÃO DE NAMPULA I DISTRIBUTION AREA OF NAMPULA Tab. 9.7. - Disponibilidade de Energia I Energy Availability [MWh] Mês Month Jan I Jan Fev I Feb Mar I Mar Abr I Apr Mai I May Jun I Jun Jul I Jul Ago I Aug Set I Sep Out I Oct Nov I Nov Dez I Dec Ano I Year Produção Generation 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 Tomada E. Deliv. M.O.* 14,572 12,773 15,069 14,833 14,754 13,993 14,434 14,863 15,730 16,005 16,348 17,065 180,438 Energia Total Total Energy 14,572 12,773 15,069 14,833 14,754 13,993 14,434 14,863 15,730 16,005 16,348 17,065 180,438 Recepção Reception 13,844 12,135 14,315 14,091 14,016 13,293 13,713 14,120 14,943 15,205 15,530 16,212 171,416 B. Disponível G. Available 13,844 12,135 14,315 14,091 14,016 13,293 13,713 14,120 14,943 15,205 15,530 16,212 171,416 Cons. Auxil. Aux. Cosump. 138 121 143 141 140 133 137 141 149 152 155 162 1,714 Distribuição Distribution 13,705 12,013 14,172 13,950 13,876 13,160 13,575 13,978 14,794 15,052 15,375 16,050 169,702 Consumida Consumption 9,969 9,395 10,712 10,475 10,169 9,899 9,316 10,032 10,335 11,441 11,537 11,901 125,183 Perdas Totais Total Losses 32% 26% 29% 29% 31% 29% 35% 32% 34% 29% 29% 30% 31% *Energy Delivered by Market Operator Energia Consumida - Total Utilizações (Doméstica, Geral, Agrícola, G.C.B.T., MT / AT, Iluminação Pública e Consumos EDM) I Consumption - Total Utilization (Domestic, Commercial, Agriculture, L.V.M.C., MV / HV, Public Lighting and EDM Consumption). Tab. 9.8. - Facturação Mensal I Monthly Invoiced Energy [MWh] Facturação Cobrável Collectable Invoicing Mês Month Jan I Jan Fev I Feb Mar I Mar Abr I Apr Mai I May Jun I Jun Jul I Jul Ago I Aug Set I Sep Out I Oct Nov I Nov Dez I Dec Ano I Year Doméstica Domestic 5,333 4,819 5,582 5,513 5,360 5,103 5,103 5,478 5,657 6,052 6,077 6,506 66,583 Geral Commer. 1,185 1,228 1,459 1,444 1,349 1,331 1,283 1,245 1,323 1,637 1,556 1,604 16,646 Agrícola Agricult. 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 Perdas de Distribuição Distribution Losses Outros Consumos Other Consumption G.C.B.T. L.V.M.C. 795 987 951 872 809 802 612 806 730 916 867 884 9,942 Total BT Total LV 7,313 6,944 7,992 7,829 7,518 7,237 6,999 7,529 7,710 8,606 8,500 8,994 93,171 MT / AT MV / HV 2,465 2,289 2,530 2,464 2,464 2,478 2,154 2,331 2,455 2,673 2,867 2,864 30,033 Ilumin. Públ. Publ. Light. 171 146 169 162 169 168 152 159 154 127 149 36 1,764 EDM Cons. EDM Cons. 20 15 22 20 17 17 11 13 15 35 22 8 216 T. Cons. T. Cons. 9,969 9,395 10,712 10,475 10,169 9,899 9,316 10,032 10,335 11,441 11,537 11,901 125,183 [MWh] % 3,736 2,619 3,460 3,475 3,707 3,261 4,259 3,946 4,459 3,611 3,838 4,149 44,519 26% 21% 23% 23% 25% 23% 30% 27% 28% 23% 23% 24% 25% Fig. 9.4. - Pontas Mensais I Monthly Peak Demand [MW] 35.0 2011 2010 30.0 25.0 [MW] 20.0 15.0 10.0 5.0 0.0 Jan Fev Mar Abr Mai Jun 63 Jul Ago Set Out Nov Dez ÁREA DE DISTRIBUIÇÃO DE MOCUBA I DISTRIBUTION AREA OF MOCUBA Tab. 9.9. - Disponibilidade de Energia I Energy Availability [MWh] Mês Month Jan I Jan Fev I Feb Mar I Mar Abr I Apr Mai I May Jun I Jun Jul I Jul Ago I Aug Set I Sep Out I Oct Nov I Nov Dez I Dec Ano I Year Produção Generation - Tomada E. Deliv. M.O.* 4,431 3,896 4,578 4,486 4,512 4,301 4,440 4,547 4,782 4,862 4,942 5,163 54,939 Energia Total Total Energy 4,431 3,896 4,578 4,486 4,512 4,301 4,440 4,547 4,782 4,862 4,942 5,163 54,939 Recepção Reception 4,209 3,701 4,349 4,261 4,286 4,085 4,218 4,320 4,543 4,619 4,695 4,905 52,192 B. Disponível G. Available 4,209 3,701 4,349 4,261 4,286 4,085 4,218 4,320 4,543 4,619 4,695 4,905 52,192 Cons. Auxil. Aux. Cosump. 42 37 43 43 43 41 42 43 45 46 47 49 522 Distribuição Distribution 4,167 3,664 4,306 4,219 4,243 4,045 4,176 4,277 4,498 4,572 4,648 4,856 51,670 Consumida Consumption 3,341 3,232 3,569 3,592 3,429 3,134 3,000 3,102 3,141 3,208 3,425 3,885 40,058 Perdas Totais Total Losses 25% 17% 22% 20% 24% 27% 32% 32% 34% 34% 31% 25% 27% *Energy Delivered by Market Operator Energia Consumida - Total Utilizações (Doméstica, Geral, Agrícola, G.C.B.T., MT / AT, Iluminação Pública e Consumos EDM) I Consumption - Total Utilization (Domestic, Commercial, Agriculture, L.V.B.C., MV / HV, Public Lighting and EDM Consumption). Tab. 9.10. - Facturação Mensal I Monthly Invoiced Energy [MWh] Facturação Cobrável Collectable Invoicing Mês Month Jan I Jan Fev I Feb Mar I Mar Abr I Apr Mai I May Jun I Jun Jul I Jul Ago I Aug Set I Sep Out I Oct Nov I Nov Dez I Dec Ano I Year Doméstica Domestic 1,238 1,205 1,345 1,272 1,330 1,319 1,270 1,419 1,499 1,456 1,513 1,659 16,527 Geral Commer. 509 637 596 618 658 569 553 554 654 652 619 671 7,290 Agrícola Agricult. - Perdas de Distribuição Distribution Losses Outros Consumos Other Consumption G.C.B.T. L.V.M.C. 77 68 89 116 99 98 96 96 96 88 88 102 1,112 Total BT Total LV 1,824 1,911 2,031 2,006 2,086 1,986 1,920 2,069 2,248 2,196 2,220 2,432 24,929 MT / AT MV / HV 1,391 1,211 1,412 1,455 1,220 1,017 949 898 758 877 1,067 1,289 13,545 Ilumin. Públ. Publ. Light. 119 105 120 125 118 124 126 129 129 128 130 157 1,510 EDM Cons. EDM Cons. 7 5 6 6 5 7 5 6 6 7 8 7 75 T. Cons. T. Cons. 3,341 3,232 3,569 3,592 3,429 3,134 3,000 3,102 3,141 3,208 3,425 3,885 40,058 [MWh] % 826 432 737 627 814 911 1,176 1,175 1,356 1,364 1,223 971 11,611 19% 11% 16% 14% 18% 21% 26% 26% 28% 28% 25% 19% 21% Fig. 9.5. - Pontas Mensais I Monthly Peak Demand [MW] 9 2011 8 2010 7 [MW] 6 5 4 3 2 1 0 Jan Fev Mar Abr Mai Jun 64 Jul Ago Set Out Nov Dez ÁREA DE DISTRIBUIÇÃO DE QUELIMANE I DISTRIBUTION AREA OF QUELIMANE Tab. 9.11. - Disponibilidade de Energia I Energy Availability [MWh] Mês Month Jan I Jan Fev I Feb Mar I Mar Abr I Apr Mai I May Jun I Jun Jul I Jul Ago I Aug Set I Sep Out I Oct Nov I Nov Dez I Dec Ano I Year Produção Generation - Tomada E. Deliv. M.O.* 8,064 7,068 8,339 8,208 8,164 7,743 7,987 8,225 8,704 8,856 9,046 9,443 99,848 Energia Total Total Energy 8,064 7,068 8,339 8,208 8,164 7,743 7,987 8,225 8,704 8,856 9,046 9,443 99,848 Recepção Reception 7,661 6,715 7,922 7,798 7,756 7,356 7,588 7,813 8,269 8,414 8,594 8,971 94,856 B. Disponível G. Available 7,661 6,715 7,922 7,798 7,756 7,356 7,588 7,813 8,269 8,414 8,594 8,971 94,856 Cons. Auxil. Aux. Cosump. 81 67 79 78 78 74 76 78 83 84 86 90 953 Distribuição Distribution 7,580 6,648 7,842 7,720 7,679 7,282 7,512 7,735 8,186 8,330 8,508 8,881 93,903 Consumida Consumption 5,762 5,112 5,714 5,819 5,656 5,447 5,193 5,534 5,707 5,849 6,335 6,539 68,665 Perdas Totais Total Losses 29% 28% 31% 29% 31% 30% 35% 33% 34% 34% 30% 31% 31% *Energy Delivered by Market Operator Energia Consumida - Total Utilizações (Doméstica, Geral, Agrícola, G.C.B.T., MT / AT, Iluminação Pública e Consumos EDM) I Consumption - Total Utilization (Domestic, Commercial, Agriculture, L.V.B.C., MV / HV, Public Lighting and EDM Consumption). Tab. 9.12. - Facturação Mensal I Monthly Invoiced Energy [MWh] Facturação Cobrável Collectable Invoicing Mês Month Jan I Jan Fev I Feb Mar I Mar Abr I Apr Mai I May Jun I Jun Jul I Jul Ago I Aug Set I Sep Out I Oct Nov I Nov Dez I Dec Ano I Year Doméstica Domestic 2,978 2,538 2,859 2,789 2,695 2,524 2,459 2,572 2,729 2,947 3,178 3,483 33,752 Geral Commer. 856 836 881 890 861 783 765 742 785 843 983 933 10,158 Agrícola Agricult. 0 0 0 7 10 7 6 6 9 43 90 Perdas de Distribuição Distribution Losses Outros Consumos Other Consumption G.C.B.T. L.V.M.C. 490 474 558 617 597 561 555 587 571 562 567 537 6,676 Total BT Total LV 4,325 3,848 4,299 4,304 4,164 3,875 3,786 3,907 4,093 4,395 4,728 4,952 50,677 MT / AT MV / HV 1,241 1,109 1,228 1,322 1,293 1,379 1,204 1,431 1,450 1,262 1,415 1,389 15,723 Ilumin. Públ. Publ. Light. 155 126 150 160 168 163 177 172 141 162 158 162 1,894 EDM Cons. EDM Cons. 41 29 37 33 31 30 26 24 21 30 33 35 371 T. Cons. T. Cons. 5,762 5,112 5,714 5,819 5,656 5,447 5,193 5,534 5,707 5,849 6,335 6,539 68,665 [MWh] % 1,818 1,536 2,129 1,901 2,023 1,836 2,319 2,201 2,480 2,480 2,173 2,343 25,239 23% 22% 26% 23% 25% 24% 29% 27% 28% 28% 24% 25% 25% Fig. 9.6. - Pontas Mensais I Monthly Peak Demand [MW] 16 2011 14 2010 12 [MW] 10 8 6 4 2 0 Jan Fev Mar Abr Mai Jun 65 Jul Ago Set Out Nov Dez ÁREA DE DISTRIBUIÇÃO DE TETE I DISTRIBUTION AREA OF TETE Tab. 9.13. - Disponibilidade de Energia I Energy Availability [MWh] Mês Month Jan I Jan Fev I Feb Mar I Mar Abr I Apr Mai I May Jun I Jun Jul I Jul Ago I Aug Set I Sep Out I Oct Nov I Nov Dez I Dec Ano I Year Produção Generation 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 Tomada E. Deliv. M.O.* 9,598 10,137 10,628 10,548 10,664 10,008 9,678 11,789 12,447 14,425 14,339 13,484 137,746 Energia Total Total Energy 9,598 10,137 10,628 10,548 10,664 10,008 9,678 11,789 12,447 14,425 14,339 13,484 137,746 Recepção Reception 9,118 9,630 10,097 10,021 10,131 10,008 9,678 11,789 12,447 13,704 13,622 12,810 133,055 B. Disponível G. Available 9,118 9,630 10,097 10,021 10,131 10,008 9,678 11,789 12,447 13,704 13,622 12,810 133,055 Cons. Auxil. Aux. Cosump. 91 96 101 100 101 100 97 118 124 137 136 128 1,331 Distribuição Distribution 9,027 9,534 9,996 9,921 10,030 9,908 9,582 11,671 12,322 13,567 13,486 12,682 131,725 Consumida Consumption 7,631 7,698 8,831 8,077 8,855 8,206 7,745 8,474 9,746 12,239 10,164 10,222 107,888 Perdas Totais Total Losses 20% 24% 17% 23% 17% 18% 20% 28% 22% 15% 29% 24% 22% *Energy Delivered by Market Operator Energia Consumida - Total Utilizações (Doméstica, Geral, Agrícola, G.C.B.T., MT / AT, Iluminação Pública e Consumos EDM) I Consumption - Total Utilization (Domestic, Commercial, Agriculture, L.V.B.C., MV / HV, Public Lighting and EDM Consumption). Tab. 9.14. - Facturação Mensal I Monthly Invoiced Energy [MWh] Facturação Cobrável Collectable Invoicing Mês Month Jan I Jan Fev I Feb Mar I Mar Abr I Apr Mai I May Jun I Jun Jul I Jul Ago I Aug Set I Sep Out I Oct Nov I Nov Dez I Dec Ano I Year Doméstica Domestic 3,716 3,676 4,153 3,906 3,906 3,447 3,359 3,836 4,171 4,642 4,642 5079 48,504 Geral Commer. 1,002 985 1,135 1,079 1,151 980 948 1,037 1,282 1,294 1,150 1,291 13,334 Agrícola Agricult. 1 3 6 5 5 7 4 5 4 3 4 4 52 Perdas de Distribuição Distribution Losses Outros Consumos Other Consumption G.C.B.T. L.V.M.C. 455 580 534 464 462 451 412 489 607 585 675 623 6,338 Total BT Total LV 5,174 5,245 5,828 5,455 5,524 4,885 4,723 5,368 6,064 6,524 6,440 6,997 68,228 MT / AT MV / HV 2,349 2,259 2,871 2,428 3,200 3,064 2,895 2,986 3,550 5,569 3,600 3,104 37,875 Ilumin. Públ. Publ. Light. 88 173 109 172 106 239 108 104 104 122 99 98 1,522 EDM Cons. EDM Cons. 20 21 24 23 25 18 18 15 28 24 24 22 264 T. Cons. T. Cons. 7,631 7,698 8,831 8,077 8,855 8,206 7,745 8,474 9,746 12,239 10,164 10,222 107,888 [MWh] % 1,395 1,835 1,164 1,844 1,175 1,703 1,837 3,197 2,576 1,328 3,322 2,459 23,836 15% 18% 11% 17% 11% 17% 19% 27% 21% 9% 23% 18% 17% Fig. 9.7. - Pontas Mensais I Monthly Peak Demand [MW] 9 2011 8 2010 7 [MW] 6 5 4 3 2 1 0 Jan Fev Mar Abr Mai Jun 66 Jul Ago Set Out Nov Dez ÁREA DE DISTRIBUIÇÃO DE CHIMOIO I DISTRIBUTION AREA OF CHIMOIO Tab. 9.15. - Disponibilidade de Energia I Energy Availability [MWh] Mês Month Jan I Jan Fev I Feb Mar I Mar Abr I Apr Mai I May Jun I Jun Jul I Jul Ago I Aug Set I Sep Out I Oct Nov I Nov Dez I Dec Ano I Year Produção Generation 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 Tomada E. Deliv. M.O.* 9,177 9,175 9,342 8,466 8,417 9,659 7,392 8,132 8,249 9,385 9,554 10,145 107,092 Energia Total Total Energy 9,177 9,175 9,342 8,466 8,417 9,659 7,392 8,132 8,249 9,385 9,554 10,145 107,092 Recepção Reception 8,718 8,716 8,875 8,042 7,996 9,176 7,022 7,725 7,836 8,916 9,076 9,638 101,737 B. Disponível G. Available 8,718 8,716 8,875 8,042 7,996 9,176 7,022 7,725 7,836 8,916 9,076 9,638 101,737 Cons. Auxil. Aux. Cosump. 87 87 89 80 80 92 70 77 78 89 91 96 1,017 Distribuição Distribution 8,631 8,629 8,786 7,962 7,916 9,084 6,952 7,648 7,758 8,827 8,986 9,542 100,720 Consumida Consumption 6,295 6,737 7,021 6,930 6,505 6,657 6,751 7,118 7,457 7,463 8,127 7,960 85,021 Perdas Totais Total Losses 31% 27% 25% 18% 23% 31% 9% 12% 10% 20% 15% 22% 21% *Energy Delivered by Market Operator Energia Consumida - Total Utilizações (Doméstica, Geral, Agrícola, G.C.B.T., MT / AT, Iluminação Pública e Consumos EDM) I Consumption - Total Utilization (Domestic, Commercial, Agriculture, L.V.B.C., MV / HV, Public Lighting and EDM Consumption). Tab. 9.16. - Facturação Mensal I Monthly Invoiced Energy [MWh] Facturação Cobrável Collectable Invoicing Mês Month Jan I Jan Fev I Feb Mar I Mar Abr I Apr Mai I May Jun I Jun Jul I Jul Ago I Aug Set I Sep Out I Oct Nov I Nov Dez I Dec Ano I Year Doméstica Domestic 2,930 2,938 2,881 3,140 2,992 3,005 3,013 3,171 3,391 3,214 3,562 3,495 37,732 Geral Commer. 1,050 1,119 1,085 1,147 1,031 1,011 966 1,034 1,129 1,073 1,175 1,134 12,955 Agrícola Agricult. 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 Perdas de Distribuição Distribution Losses Outros Consumos Other Consumption G.C.B.T. L.V.M.C. 72 104 62 69 66 66 90 114 96 94 97 107 1,038 Total BT Total LV 4,052 4,161 4,028 4,356 4,090 4,082 4,069 4,318 4,616 4,381 4,835 4,736 51,724 MT / AT MV / HV 2,039 2,359 2,765 2,339 2,178 2,339 2,473 2,560 2,653 2,719 3,073 2,902 30,398 Ilumin. Públ. Publ. Light. 177 192 201 207 216 213 189 217 170 340 192 298 2,614 EDM Cons. EDM Cons. 26 25 28 28 20 23 20 22 18 23 27 24 285 T. Cons. T. Cons. 6,295 6,737 7,021 6,930 6,505 6,657 6,751 7,118 7,457 7,463 8,127 7,960 85,021 [MWh] % 2,336 1,892 1,765 1,032 1,411 2,427 201 530 301 1,363 859 1,582 15,699 25% 21% 19% 12% 17% 25% 3% 7% 4% 15% 9% 16% 15% Fig. 9.8. - Pontas Mensais I Monthly Peak Demand [MW] 16 2011 14 2010 12 [MW] 10 8 6 4 2 0 Jan Fev Mar Abr Mai Jun 67 Jul Ago Set Out Nov Dez ÁREA DE DISTRIBUIÇÃO DA BEIRA I DISTRIBUTION AREA OF BEIRA Tab. 9.17. - Disponibilidade de Energia I Energy Availability [MWh] Mês Month Jan I Jan Fev I Feb Mar I Mar Abr I Apr Mai I May Jun I Jun Jul I Jul Ago I Aug Set I Sep Out I Oct Nov I Nov Dez I Dec Ano I Year Produção Generation 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 Tomada E. Deliv. M.O.* 29,119 29,105 29,610 26,838 26,658 30,673 23,424 25,767 26,128 29,797 30,363 32,239 339,719 Energia Total Total Energy 29,119 29,105 29,610 26,838 26,658 30,673 23,424 25,767 26,128 29,797 30,363 32,239 339,719 Recepção Reception 27,663 27,649 28,129 25,496 25,325 29,139 22,253 24,478 24,821 28,307 28,845 30,627 322,733 B. Disponível G. Available 27,663 27,649 28,129 25,496 25,325 29,139 22,253 24,478 24,821 28,307 28,845 30,627 322,733 Cons. Auxil. Aux. Cosump. 277 276 281 255 253 291 223 245 248 283 288 306 3,227 Distribuição Distribution 27,386 27,373 27,848 25,241 25,072 28,848 22,030 24,234 24,573 28,024 28,556 30,321 319,506 Consumida Consumption 22,655 20,406 23,135 24,510 21,603 19,542 18,933 20,097 21,927 21,461 22,570 24,085 260,924 Perdas Totais Total Losses 22% 30% 22% 9% 19% 36% 19% 22% 16% 28% 26% 25% 23% *Energy Delivered by Market Operator Energia Consumida - Total Utilizações (Doméstica, Geral, Agrícola, G.C.B.T., MT / AT, Iluminação Pública e Consumos EDM) I Consumption - Total Utilization (Domestic, Commercial, Agriculture, L.V.B.C., MV / HV, Public Lighting and EDM Consumption). Tab. 9.18. - Facturação Mensal I Monthly Invoiced Energy [MWh] Facturação Cobrável Collectable Invoicing Mês Month Jan I Jan Fev I Feb Mar I Mar Abr I Apr Mai I May Jun I Jun Jul I Jul Ago I Aug Set I Sep Out I Oct Nov I Nov Dez I Dec Ano I Year Doméstica Domestic 7,852 7,346 8,524 7,352 7,344 7,013 7,041 7,438 7,628 8,408 8,964 9,768 94,678 Geral Commer. 2,440 2,098 2,393 2,018 2,251 1,972 1,942 1,530 1,600 1,624 2,046 1,914 23,829 Agrícola Agricult. 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 Perdas de Distribuição Distribution Losses Outros Consumos Other Consumption G.C.B.T. B.C.L.V. 2,032 1,876 2,122 1,971 2,317 1,802 1,731 1,663 1,913 2,090 2,143 2,045 23,704 Total BT Total LV 12,324 11,320 13,039 11,342 11,912 10,787 10,715 10,630 11,140 12,122 13,154 13,727 14,2212 MT / AT MV / HV 9,639 8,616 9,622 12,668 9,100 8,181 7,690 8,872 10,183 8,774 8,854 9,791 111,989 Ilumin. Públ. Publ. Light. 655 444 446 468 557 554 509 575 583 542 533 537 6,403 EDM Cons. EDM Cons. 37 26 28 32 34 21 19 20 21 23 29 30 320 T. Cons. T. Cons. 22,655 20,406 23,135 24,510 21,603 19,542 18,933 20,097 21,927 21,461 22,570 24,085 260,924 [MWh] % 4,731 6,967 4,713 731 3,469 9,305 3,097 4,137 2,646 6,562 5,987 6,236 58,582 16% 24% 16% 3% 13% 30% 13% 16% 10% 22% 20% 19% 17% Fig. 9.9. - Pontas Mensais I Monthly Peak Demand [MW] 9 2011 8 2010 7 [MW] 6 5 4 3 2 1 0 Jan Fev Mar Abr Mai Jun 68 Jul Ago Set Out Nov Dez ÁREA DE DISTRIBUIÇÃO DE INHAMBANE I DISTRIBUTION AREA OF INHAMBANE Tab. 9.19. - Disponibilidade de Energia I Energy Availability [MWh] Mês Month Jan I Jan Fev I Feb Mar I Mar Abr I Apr Mai I May Jun I Jun Jul I Jul Ago I Aug Set I Sep Out I Oct Nov I Nov Dez I Dec Ano I Year Produção Generation 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 Tomada E. Deliv. M.O.* 8,363 7,652 9,029 8,035 7,862 7,318 7,772 7,997 8,072 8,244 8,477 9,269 98,091 Energia Total Total Energy 8,363 7,652 9,029 8,035 7,862 7,318 7,772 7,997 8,072 8,244 8,477 9,269 98,091 Recepção Reception 7,945 7,269 8,577 7,634 7,469 6,952 7,384 7,597 7,669 7,832 8,053 8,806 93,187 B. Disponível G. Available 7,945 7,269 8,577 7,634 7,469 6,952 7,384 7,597 7,669 7,832 8,053 8,806 93,187 Cons. Auxil. Aux. Cosump. 79 73 86 76 75 70 74 76 77 78 81 88 932 Distribuição Distribution 7,865 7,196 8,492 7,557 7,394 6,883 7,310 7,521 7,592 7,754 7,973 8,718 92,255 Consumida Consumption 6,178 5,378 5,992 5,853 5,596 5,578 5,569 5,679 5,780 5,926 6,262 6,347 70,137 Perdas Totais Total Losses 26% 30% 34% 27% 29% 24% 28% 29% 28% 28% 26% 32% 28% *Energy Delivered by Market Operator Energia Consumida - Total Utilizações (Doméstica, Geral, Agrícola, G.C.B.T., MT / AT, Iluminação Pública e Consumos EDM) I Consumption - Total Utilization (Domestic, Commercial, Agriculture, L.V.B.C., MV / HV, Public Lighting and EDM Consumption). Tab. 9.20. - Facturação Mensal I Monthly Invoiced Energy [MWh] Facturação Cobrável Collectable Invoicing Mês Month Jan I Jan Fev I Feb Mar I Mar Abr I Apr Mai I May Jun I Jun Jul I Jul Ago I Aug Set I Sep Out I Oct Nov I Nov Dez I Dec Ano I Year Doméstica Domestic 2,701 2,334 2,655 2,458 2,473 2,458 2,484 2,490 2,597 2,564 2,809 2,704 30,728 Geral Commer. 1,420 1,322 1,438 1,431 1,403 1,231 1,264 1,240 1,332 1,416 1,554 1,504 16,555 Agrícola Agricult. 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 Perdas de Distribuição Distribution Losses Outros Consumos Other Consumption G.C.B.T. L.V.M.C. 779 637 618 695 599 650 648 628 544 554 557 600 7,510 Total BT Total LV 4,900 4,293 4,711 4,585 4,475 4,339 4,398 4,357 4,473 4,534 4,920 4,808 54,793 MT / AT MV / HV 1,127 938 1,059 1,042 967 1,001 1,003 1,148 1,160 1,202 1,173 1,357 13,177 Ilumin. Públ. Publ. Light. 129 129 205 195 140 155 156 166 136 179 157 161 1,901 EDM Cons. EDM Cons. 22 17 18 31 14 83 12 8 11 11 19 20 266 T. Cons. T. Cons. 6,178 5,378 5,992 5,853 5,596 5,578 5,569 5,679 5,780 5,926 6,262 6,347 70,137 [MWh] % 1,687 1,819 2,500 1,704 1,798 1,305 1,741 1,842 1,812 1,828 1,711 2,371 22,118 20% 24% 28% 21% 23% 18% 22% 23% 22% 22% 20% 26% 23% Fig. 9.10. - Pontas Mensais I Monthly Peak Demand [MW] 16 2011 14 2010 12 [MW] 10 8 6 4 2 0 Jan Fev Mar Abr Mai Jun 69 Jul Ago Set Out Nov Dez ÁREA DE DISTRIBUIÇÃO DE CHÓKWÈ I DISTRIBUTION AREA OF CHÓKWÈ Tab. 9.21. - Disponibilidade de Energia I Energy Availability [MWh] Mês Month Jan I Jan Fev I Feb Mar I Mar Abr I Apr Mai I May Jun I Jun Jul I Jul Ago I Aug Set I Sep Out I Oct Nov I Nov Dez I Dec Ano I Year Produção Generation 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 Tomada E. Deliv. M.O.* 8,151 7,641 11,467 8,239 7,807 7,237 7,794 7,947 8,020 8,001 8,209 8,984 99,497 Energia Total Total Energy 8,151 7,641 11,467 8,239 7,807 7,237 7,794 7,947 8,020 8,001 8,209 8,984 99,497 Recepção Reception 7,743 7,259 10,894 7,827 7,416 6,875 7,404 7,550 7,619 7,601 7,798 8,535 94,522 B. Disponível G. Available 7,743 7,259 10,894 7,827 7,416 6,875 7,404 7,550 7,619 7,601 7,798 8,535 94,522 Cons. Auxil. Aux. Cosump. 77 73 109 78 74 69 74 76 76 76 78 85 945 Distribuição Distribution 7,666 7,187 10,785 7,748 7,342 6,807 7,330 7,475 7,543 7,525 7,720 8,450 93,577 Consumida Consumption 5,037 5,788 9,437 7,340 5,490 6,050 4,523 4,632 5,587 4,519 4,865 5,747 69,016 Perdas Totais Total Losses 38% 24% 18% 11% 30% 16% 42% 42% 30% 44% 41% 36% 31% *Energy Delivered by Market Operator Energia Consumida - Total Utilizações (Doméstica, Geral, Agrícola, G.C.B.T., MT / AT, Iluminação Pública e Consumos EDM) I Consumption - Total Utilization (Domestic, Commercial, Agriculture, L.V.B.C., MV / HV, Public Lighting and EDM Consumption). Tab. 9.22. - Facturação Mensal I Monthly Invoiced Energy [MWh] Facturação Cobrável Collectable Invoicing Mês Month Jan I Jan Fev I Feb Mar I Mar Abr I Apr Mai I May Jun I Jun Jul I Jul Ago I Aug Set I Sep Out I Oct Nov I Nov Dez I Dec Ano I Year Doméstica Domestic 2,231 1,930 2,229 2,265 2,122 2,049 1,998 2,145 2,675 2,682 2,475 2,923 27,724 Geral Commer. 543 484 536 559 447 559 543 529 582 471 335 699 6,287 Agrícola Agricult. 12 62 74 1 4 2 2 2 1 0 2 0 162 Perdas de Distribuição Distribution Losses Outros Consumos Other Consumption G.C.B.T. L.V.M.C. 166 180 204 230 177 178 219 316 312 252 175 226 2,635 Total BT Total LV 2,951 2,656 3,043 3,054 2,749 2,788 2,762 2,992 3,570 3,406 2,987 3,849 36,807 MT / AT MV / HV 1,938 2,995 6,231 4,127 2,581 3,097 1,608 1,484 1,862 974 1,732 1,723 30,352 Ilumin. Públ. Publ. Light. 132 123 149 146 150 156 147 149 148 132 137 160 1,728 EDM Cons. EDM Cons. 15 14 15 12 10 9 6 7 8 8 9 15 129 T. Cons. T. Cons. 5,037 5,788 9,437 7,340 5,490 6,050 4,523 4,632 5,587 4,519 4,865 5,747 69,016 [MWh] % 2,629 1,399 1,347 409 1,852 756 2,807 2,842 1,956 3,006 2,855 2,703 24,561 32% 18% 12% 5% 24% 10% 36% 36% 24% 38% 35% 30% 25% Fig. 9.11. - Pontas Mensais I Monthly Peak Demand [MW] 9 2011 8 2010 7 [MW] 6 5 4 3 2 1 0 Jan Fev Mar Abr Mai Jun 70 Jul Ago Set Out Nov Dez ÁREA DE DISTRIBUIÇÃO DE XAI - XAI I DISTRIBUTION AREA OF XAI - XAI Tab. 9.23. - Disponibilidade de Energia I Energy Availability [MWh] Mês Month Jan I Jan Fev I Feb Mar I Mar Abr I Apr Mai I May Jun I Jun Jul I Jul Ago I Aug Set I Sep Out I Oct Nov I Nov Dez I Dec Ano I Year Produção Generation 0 0 0 5 0 0 11 0 0 37 0 46 99 Tomada E. Deliv. M.O.* 7,087 6,576 7,772 6,825 6,714 6,237 6,704 6,833 6,894 6,962 7,136 7,702 83,440 Energia Total Total Energy 7,087 6,576 7,772 6,830 6,714 6,237 6,715 6,833 6,894 6,999 7,136 7,748 83,539 Recepção Reception 6,733 6,247 7,383 6,484 6,379 5,925 6,380 6,491 6,549 6,651 6,779 7,363 79,362 B. Disponível G. Available 6,733 6,247 7,383 6,489 6,379 5,925 6,391 6,491 6,549 6,688 6,779 7,408 79,461 Cons. Auxil. Aux. Cosump. 67 62 74 65 64 59 75 65 65 104 68 119 888 Distribuição Distribution 6,665 6,185 7,309 6,424 6,315 5,866 6,316 6,426 6,483 6,584 6,711 7,289 78,574 Consumida Consumption 5,406 4,919 5,003 5,095 4,809 5,031 4,834 4,389 4,316 4,583 4,814 5,417 58,617 Perdas Totais Total Losses 24% 25% 36% 25% 28% 19% 28% 36% 37% 35% 33% 30% 30% *Energy Delivered by Market Operator Energia Consumida - Total Utilizações (Doméstica, Geral, Agrícola, G.C.B.T., MT / AT, Iluminação Pública e Consumos EDM) I Consumption - Total Utilization (Domestic, Commercial, Agriculture, L.V.B.C., MV / HV, Public Lighting and EDM Consumption). Tab. 9.24. - Facturação Mensal I Monthly Invoiced Energy [MWh] Facturação Cobrável Collectable Invoicing Mês Month Jan I Jan Fev I Feb Mar I Mar Abr I Apr Mai I May Jun I Jun Jul I Jul Ago I Aug Set I Sep Out I Oct Nov I Nov Dez I Dec Ano I Year Doméstica Domestic 2,944 2,560 2,701 2,758 2,555 2,735 2,441 2,494 2,732 2,434 2,772 3,321 32,448 Geral Commer. 960 979 952 1,050 995 990 964 632 671 604 695 782 10,274 Agrícola Agricult. 170 146 36 24 23 72 0 0 0 0 0 0 471 Perdas de Distribuição Distribution Losses Outros Consumos Other Consumption G.C.B.T. L.V.M.C. 358 304 333 300 306 320 319 280 184 362 303 270 3,639 Total BT Total LV 4,432 3,989 4,022 4,132 3,879 4,117 3,724 3,406 3,587 3,400 3,770 4,373 46,832 MT / AT MV / HV 730 666 720 693 623 624 746 654 444 859 737 748 8,244 Ilumin. Públ. Publ. Light. 207 237 232 245 279 262 332 302 261 294 276 263 3,188 EDM Cons. 37 27 29 25 28 28 32 27 24 31 31 34 352 T. Cons. T. Cons. 5,406 4,919 5,003 5,095 4,809 5,031 4,834 4,389 4,316 4,583 4,814 5,417 58,617 [MWh] % 1,259 1,266 2,306 1,329 1,506 836 1,482 2,037 2,167 2,001 1,897 1,872 19,957 18% 19% 30% 19% 22% 13% 22% 30% 31% 29% 27% 24% 24% Fig. 9.12. - Pontas Mensais I Monthly Peak Demand [MW] 16 2011 14 2010 12 [MW] 10 8 6 4 2 0 Jan Fev Mar Abr Mai Jun 71 Jul Ago Set Out Nov Dez ÁREA DE DISTRIBUIÇÃO DA CIDADE DE MAPUTO I DISTRIBUTION AREA OF MAPUTO CITY Tab. 9.25. - Disponibilidade de Energia I Energy Availability [MWh] Mês Month Jan I Jan Fev I Feb Mar I Mar Abr I Apr Mai I May Jun I Jun Jul I Jul Ago I Aug Set I Sep Out I Oct Nov I Nov Dez I Dec Ano I Year Produção Generation 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 Tomada E. Deliv. M.O.* 89,619 83,155 98,275 86,310 84,908 78,871 84,771 86,403 87,172 88,033 90,234 97,396 1,055,147 Energia Total Total Energy 89,619 83,155 98,275 86,310 84,908 78,871 84,771 86,403 87,172 88,033 90,234 97,396 1,055,147 Recepção Reception 85,138 78,997 93,361 81,994 80,663 74,927 80,532 82,083 82,814 83,631 85,723 92,527 1,002,390 B. Disponível G. Available 85,138 78,997 93,361 81,994 80,663 74,927 80,532 82,083 82,814 83,631 85,723 92,527 1,002,390 Cons. Auxil. Aux. Cosump. 851 790 934 820 807 749 805 821 828 836 857 925 10,024 Distribuição Distribution 84,286 78,207 92,428 81,174 79,856 74,178 79,727 81,262 81,986 82,795 84,865 91,601 992,366 Consumida Consumption 63,787 65,422 69,871 66,895 62,365 59,885 58,320 64,536 66,529 62,653 68,128 71,877 780,267 Perdas Totais Total Losses 29% 21% 29% 22% 27% 24% 31% 25% 24% 29% 24% 26% 26% *Energy Delivered by Market Operator Energia Consumida - Total Utilizações (Doméstica, Geral, Agrícola, G.C.B.T., MT / AT, Iluminação Pública e Consumos EDM) I Consumption - Total Utilization (Domestic, Commercial, Agriculture, L.V.B.C., MV / HV, Public Lighting and EDM Consumption). Tab. 9.26. - Facturação Mensal I Monthly Invoiced Energy [MWh] Facturação Cobrável Collectable Invoicing Mês Month Jan I Jan Fev I Feb Mar I Mar Abr I Apr Mai I May Jun I Jun Jul I Jul Ago I Aug Set I Sep Out I Oct Nov I Nov Dez I Dec Ano I Year Doméstica Domestic 30,002 30,334 34,425 32,472 31,252 29,665 30,551 35,458 32,968 32,199 33,494 35,997 388,817 Geral Commer. 7,370 7,743 7,909 7,826 6,789 6,510 6,534 6,484 7,026 6,841 7,572 7,589 86,195 Agrícola Agricult. 0 0 1 1 1 1 1 2 1 1 1 2 12 Perdas de Distribuição Distribution Losses Outros Consumos Other Consumption G.C.B.T. L.V.M.C. 7,141 6,347 6,364 6,979 5,687 5,502 5,209 4,684 5,982 5,433 6,235 6,309 71,874 Total BT Total LV 44,514 44,425 48,699 47,278 43,730 41,679 42,295 46,629 45,977 44,473 47,302 49,897 546,898 MT / AT MV / HV 17,947 19,655 19,834 18,312 17,390 16,961 14,833 16,696 19,288 16,949 19,558 20,720 218,143 Ilumin. Públ. Publ. Light. 1,048 1,048 1,048 1,048 1,048 1,048 1,048 1,048 1,048 1,048 1,048 1,048 12,576 EDM Cons. EDM Cons. 278 294 290 257 197 197 143 164 216 183 219 211 2,650 T. Cons. T. Cons. 63,787 65,422 69,871 66,895 62,365 59,885 58,320 64,536 66,529 62,653 68,128 71,877 780,267 [MWh] % 20,499 12,785 22,557 14,280 17,491 14,293 21,407 16,725 15,457 20,142 16,738 19,725 212,099 23% 15% 23% 17% 21% 18% 25% 19% 18% 23% 19% 20% 20% Fig. 9.13. - Pontas Mensais I Monthly Peak Demand [MW] 9 2011 8 2010 7 [MW] 6 5 4 3 2 1 0 Jan Fev Mar Abr Mai Jun 72 Jul Ago Set Out Nov Dez ÁREA DE DISTRIBUIÇÃO DA PROVÍNCIA DE MAPUTO DISTRIBUTION AREA OF MAPUTO PROVINCE Tab. 9.27. - Disponibilidade de Energia I Energy Availability [MWh] Mês Month Jan I Jan Fev I Feb Mar I Mar Abr I Apr Mai I May Jun I Jun Jul I Jul Ago I Aug Set I Sep Out I Oct Nov I Nov Dez I Dec Ano I Year Produção Generation 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 Tomada E. Deliv. M.O.* 62,085 57,606 68,080 59,791 58,820 54,639 58,726 59,856 60,389 60,985 62,509 67,472 730,958 Energia Total Total Energy 62,085 57,606 68,080 59,791 58,820 54,639 58,726 59,856 60,389 60,985 62,509 67,472 730,958 Recepção Reception 58,980 54,725 64,676 56,801 55,879 51,907 55,790 56,863 57,370 57,936 59,384 64,098 694,410 B. Disponível G. Available 58,980 54,725 64,676 56,801 55,879 51,907 55,790 56,863 57,370 57,936 59,384 64,098 694,410 Cons. Auxil. Aux. Cosump. 590 547 647 568 559 519 558 569 574 579 594 641 6,944 Distribuição Distribution 58,391 54,178 64,030 56,233 55,320 51,388 55,232 56,295 56,796 57,357 58,790 63,457 687,466 Consumida Consumption 37,647 41,573 42,851 43,410 40,170 44,338 43,041 47,617 48,255 50,641 50,972 59,280 549,798 Perdas Totais Total Losses 39% 28% 37% 27% 32% 19% 27% 20% 20% 17% 18% 12% 25% *Energy Delivered by Market Operator Energia Consumida - Total Utilizações (Doméstica, Geral, Agrícola, G.C.B.T., MT / AT, Iluminação Pública e Consumos EDM) I Consumption - Total Utilization (Domestic, Commercial, Agriculture, L.V.B.C., MV / HV, Public Lighting and EDM Consumption). Tab. 9.28. - Facturação Mensal I Monthly Invoiced Energy [MWh] Facturação Cobrável Collectable Invoicing Mês Month Jan I Jan Fev I Feb Mar I Mar Abr I Apr Mai I May Jun I Jun Jul I Jul Ago I Aug Set I Sep Out I Oct Nov I Nov Dez I Dec Ano I Year Doméstica Domestic 15,006 14,780 16,588 16,144 15,522 16,094 15,797 16,914 17,581 19,575 18,532 19,490 202,024 Geral Commer. 1,127 1,023 937 1,376 1,293 1,272 1,254 1,277 1,385 1,768 1,538 4,148 18,398 Agrícola Agricult. 3 3 6 7 5 6 5 5 5 5 5 5 60 Perdas de Distribuição Distribution Losses Outros Consumos Other Consumption G.C.B.T. B.C.L.V. 667 722 611 737 614 589 619 676 611 651 606 669 7,773 Total BT Total LV 16,804 16,528 18,142 18,265 17,434 17,962 17,674 18,871 19,582 21,999 20,682 24,312 228,254 MT / AT MV / HV 20,294 24,553 23,969 24,013 21,835 25,673 24,767 27,447 27,878 27,896 29,473 34,196 311,994 Ilumin. Públ. Publ. Light. 504 451 689 1,108 872 679 581 1,248 762 717 771 725 9,108 EDM Cons. EDM Cons. 45 42 51 25 28 25 19 52 33 29 46 46 441 T. Cons. T. Cons. 37,647 41,573 42,851 43,410 40,170 44,338 43,041 47,617 48,255 50,641 50,972 59,280 549,798 [MWh] % 20,744 12,605 21,178 12,823 15,150 7,050 12,190 8,677 8,541 6,715 7,817 4,177 137,669 33% 22% 31% 21% 26% 13% 21% 14% 14% 11% 13% 6% 19% Fig. 9.14. - Pontas Mensais I Monthly Peak Demand [MW] 16 2011 14 2010 12 [MW] 10 8 6 4 2 0 Jan Fev Mar Abr Mai Jun 73 Jul Ago Set Out Nov Dez SEDES DISTRITAIS ELECTRIFICADAS ATÉ FINAIS DE 2011 CHIEF TOWNS ELECTRIFIED UP TO 2011 Sedes Distritais Electrificadas até Finais de 2011 I Chief Towns Electrified up to 2011 IBO ZUMBU MAGOÉ CHEMBA 2011 107 Distritos I Districts CHÓKWÉ 74 PONTO DE SITUAÇÃO DOS GRANDES PROJECTOS I LARGE SCALE PROJECTS STATUS A - CESUL CONCEPTUALIZAÇÃO B - MNK CONCEPTUAL C - CBN D - MASSINGIR E - ALTO MALEMA F - BENGA G - MOATIZE H - LÚRIO N I - CTM J - RESSANO GARCIA K - BOROMA L - LUPATA M - LINHA CAIA NACALA N - MAVUZI 3 O - KUVANINGA P - TEMANE Q - GIGAWATT R - AGREEKO PRÉ-VIABILIDADE PRE-FEASIBILITY M D P VIABILIDADE FEASIBILITY ACORDOS COMERCIAIS COMMERCIAL AGREEMENTS C L K B A H HYDRO F G Q E O TRANSMISSION CONSTRUÇÃO CONSTRUCTION COAL I R J GAS