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N O T Í C I A S
D A
India
Vol. 4 Número 3
Boeing começa nova
unidade de MRO P6
Índia rumo à taxa de
crescimento de 9%:
Montek Singh
Índia está a caminho para alcançar
uma rápida trajetória de ascensão
do crescimento econômico, apesar da
crise econômica global, retornando à
saudável taxa de 9% em 2011-2012,
disse o Vice-Presidente Montek Singh
Ahluwalia
da
Comissão
de
Planejamento.
Ahluwalia disse a um grupo de
importantes investidores britânicos,
banqueiros e executivos em Londres,
que em sua opinião, a Índia é atualmente o destino mais atraente para os
investidores.
Em observações destacando as conquistas econômicas da Índia no 61º Dia
da República, ele disse que era ‘muito
claro’ para a Comissão de
Planejamento que a taxa de crescimento da Índia para 2009-10 será superior
a 7% — possivelmente em torno da
marca de 7,3% — subindo para 8% em
2010-11 e 9% no ano seguinte.
"Se você tomar a taxa de crescimento de 6,7% para 2008-09, e 7,3% em
2009-10, você ainda estará falando de
7% durante um período de dois anos,
algo com que podemos ter alguma
satisfação," disse Ahluwalia numa
reunião organizada pela Confederação
das Indústrias Indianas (CII).
A
FMI amplia
perspectivas de
crescimento na Índia
Fundo Monetário Internacional
estima que a economia indiana
pode crescer 7,7% em 2010. O FMI,
em seu mais recente relatório World
Economic Outlook, indexou o crescimento econômico da Índia em 7,8% em
2011, 0,5% maior do que tinha estimado na previsão anterior.
Esta taxa de crescimento projetado
pelo FMI para o ano civil é a maior, a
agência indexou a taxa de crescimento
da economia indiana em 5,6% para
2009. Jorg Decresson, economista do
FMI, disse que a Índia era um dos países em alta de acordo com o FMI e que
o país havia demonstrado uma forte
recuperação econômica interna. Ele
disse que o FMI havia percebido uma
forte recuperação com uma taxa de
crescimento acelerado que deveria ser
mantida. O PIB da Índia cresceu 7,9%
em julho-setembro de 2009, acima dos
6,1% no trimestre anterior, conforme
dados divulgados pela Organização
Central de Estatísticas (CSO).
O
1 de fevereiro de 2010
Uma Publicação da Embaixada da Índia, Brasília
Empresas de produtos
eletrônicos crescem
acima de 10%
P5
Índia celebra o 61º Dia da República
Índia celebrou o 61º Dia da
República com uma mostra rara
de pompa e esplendor e um
grande desfile de potência militar e diversidade cultural no dia 26 de
janeiro. Realizado próximo ao Palácio
Presidencial Rashtrapati Bhavan, o desfile
foi, como sempre, o centro das atenções
nacional e mundial e percorreu oito
quilômetros de distância, desde a esplanada Rajpath até o Forte Vermelho .
O Primeiro Ministro Dr. Manmohan
Singh iniciou os procedimentos prestando
homenagem ao soldado desconhecido no
India Gate antes de chegar à tribuna e
cumprimentar a Presidente Pratibha
Devisingh Patil e o convidado de honra da
ocasião, o Presidente sul-coreano Lee
Myung-bak.
O principal tanque de guerra Arjun , o
míssil balístico de alcance intermediário
Agni-III, o míssil hipersônico Shaurya, uma
ambulância blindada e um radar de última
geração, citando apenas alguns exemplos,
dominavam a cena disputando a atenção
com os contingentes em marcha das forças
armadas, das forças paramilitares e do
Corpo Nacional de Cadetes.
O impressionante equilíbrio da apresentação da equipe de motocicletas, Janbaz,
da Força de Segurança da Fronteira (Border
Security Force, BSF) emocionou o público
durante o desfile. Crianças e adultos
vibraram quando um soldado da BSF, em
pé numa motocicleta de 350 cc, com as
mãos soltas, passou diante do público e
saudou a Presidente Pratibha Devisingh
Patil. Outro valente membro da BSF, sentado no alto de uma escada, equilibrado na
motocicleta e fingindo ler uma revista, foi
muito aplaudido pelas crianças.
Outros mais fardados representavam um
buquê de flores repletas de borboletas —
um toque suave dos valentes combatentes
guardas das fronteiras.
A Presidente Pratibha Devisingh Patil,
A
Acima: Primeiro Ministro Dr. Manmohan Singh prestando homenagem no Amar Jawan Jyoti,
Índia Gate, durante a 61 ª Parada do Dia da República em Nova Delhi, 26 de janeiro. Abaixo:
Um contingente de soldados indianos marchando durante o desfile do Dia da República em
Nova Delhi.
que assumiu as saudações na parada, também concedeu três Ashok Chakras, a mais
alta condecoração do país por bravura, no
início do desfile.
Dois dos prêmios foram póstumos —
para o Major Mohit Sharma e Havildar
Rajesh Kumar. Eles foram recebidos pelas
esposas Rishima Sharma e Meeta Kumar,
respectivamente. O terceiro Chakra
Ashok foi atribuído ao Major D. Sreeram
Kumar.
Na chegada ao palanque de saudações
no Rajpath, juntamente com o convidado
de honra da ocasião, o Presidente sulcoreano Lee Myung-bak, a Presidente Patil
foi recebida pelo Primeiro Ministro
Manmohan Singh, pelo Ministro da Defesa
A.K. Antony e pelos três chefes de serviço.
O guarda-costas da Presidente apresentou a saudação nacional, o hino nacional
foi tocado e a bandeira tricolor hasteada.
Liderando o desfile estava o Tenente
General K.J.S. Oberoi, o oficial general
comandante da área de Delhi, seguido de
acordo com a norma nas últimas décadas,
pelo contingente da 61ª Cavalaria, um dos
poucos regimentos a cavalo ativos no
mundo. Havia muito para ser apreciado
nos contingentes em marcha e nos regimentos que se concentravam intercalados
entre eles: as túnicas verdes da Infantaria
Light Maratha contrastando com as túnicas ver-melhas e calças pretas do regimento do Punjab, o uniforme verde-oliva
dos Gorkha Rifles e as túnicas e calças
cinzentas-escuras dos Assam Rifles.
Depois, desfilaram os contingentes da
Força Aérea Indiana (IAF) com uniformes
azuis-cinzentos e da Marinha Indiana com
uniformes pretos, cintos brancos e
caneleiras. A chegada dos carros alegóricos anunciou o início da apresentação cultural do desfile com uma incrível variedade
de cenários.
2 FOCO Índia
NOTÍCIAS DA
Índia
Discurso da Presidente à nação
na véspera do Dia da República
m seu discurso à nação, na véspera do 61º Dia da
República, 25 de janeiro, a Presidente Pratibha
Devisingh Patil disse que era hora de pensar numa
forma original para derrubar os preços, com foco
na produtividade agrícola através de uma segunda revolução verde. “Apelo para medidas urgentes rumo a uma
segunda revolução verde. Deve haver uso de novas tecnologias, melhores sementes, práticas agrícolas avançadas,
manejo de água eficiente, bem como um quadro mais
intenso para a conexão dos agricultores com a comunidade
científica, as instituições de crédito e os mercados.”
Trechos do discurso da Presidente:
“Neste ano, 26 de janeiro marca a conclusão de seis
décadas de trabalho, esforço e, sempre, sob a orientação
dos princípios e objetivos da Constituição, que foi elaborada, após cuidadosas deliberações e aprovada em 1950.
Costumo lembrar o discurso de Mahatma Gandhi no lançamento do Movimento ‘Quit India’ em 8 de agosto de 1942,
em que ele disse que o poder, quando surge, pertence ao
povo da Índia. A vontade do Pai da Nação encontrou
expressão nas próprias palavras de abertura da
Constituição — Nós, o povo da Índia.
Esta foi uma forte afirmação de que os impulsos da
nação e o futuro seriam guiados pelo povo. Eles refletem
suas aspirações e escolhas, através de meios democráticos.
Eles também podem gozar dos direitos fundamentais que
garantem sua liberdade e dignidade. Hoje, isto nos lembra
que a defesa dos valores, determinando a direção e impul- Presidente Pratibha Devisingh Patil discursando para a nação, na véspera do Dia da República, em Nova Delhi, 25 de janeiro.
sionando o crescimento da nação é uma tarefa que deve ser
cumprida por todos os cidadãos do país.
Nossas realizações e experiências efetivamente levaram o país a
Na primeira década do século 21, a Índia assistiu a
grandes transformações. Também emergiu como uma força
uma fase de definição, em que a promessa de um futuro brilhante
motriz na transformação do mundo. Nossas realizações e
como uma nação desenvolvida e progressista encontra-se
experiências efetivamente levaram o país a uma fase de
definição, em que a promessa de um futuro brilhante como diante de nós, contanto que trabalhemos todos juntos com conuma nação desenvolvida e progressista encontra-se diante
de nós, contanto que trabalhemos todos juntos com con- vicção e comprometimento... Presidente Pratibha Devisingh Patil
vicção e comprometimento.
Acima de tudo, temos de continuar com nossos princí- tornar nosso processo de crescimento sustentável e equi- fica, as instituições de crédito e os mercados.
Nossos agricultores estão prontos e dispostos a trabapios democráticos e modo de vida. Habilmente demons- tativo.
O roteiro para o crescimento inclusivo exige uma justiça lhar, ganhar e aprender. Temos de responder positivamente
tramos que somos uma democracia funcional, de uma vez
por todas, elegendo nossos governos através do voto e social que pode ser conquistada através de uma infra- e mudar o pensamento de alguns deles. O aumento dos
levando adiante os fundamentos da democracia. estrutura eficaz do setor social. Ela deve oferecer uma edu- rendimentos agrícolas vai melhorar a vida de mais de 145
Igualmente, como sabemos, a democracia é muito mais cação de qualidade e bons serviços de saúde a todos os milhões de famílias rurais, em mais de cem mil vilarejos do
cidadãos, juntamente com serviços sociais e oportunidades país. Com níveis mais altos de renda, a economia rural vai
exigente. É o império da lei. É a regra da razão.
E, como a Índia mostrou ao mundo, é a regra da não- de emprego. Isto, por sua vez, criará uma base de recursos gerar uma demanda e fornecer um impulso para o cresciviolência. Democracia implica num padrão de comporta- humanos, com competências, conhecimentos e capacidade mento de outros setores.
A mídia pode ter uma influência importante sobre a
mento, em que cada indivíduo deve agir de forma respon- para trabalhar produtivamente.
Assim, o foco de nossa atenção deve ser este, especial- forma como as pessoas vêem o país. Com o avanço incessável, respeitar opiniões diferentes e abordar as diferenças
de forma construtiva e cooperativa. Isto construirá harmo- mente porque temos uma população jovem. Eles devem ser sante da tecnologia, a mídia é agora parte integrante de
nia e tolerância — valores que são intrínsecos à nossa educados e preparados para assumir suas responsabili- nossa vida diária.
Pode criar uma consciência, levando informações para o
filosofia, constituem a base de uma sociedade que abraça dades. O crescimento futuro em todos os setores vai
a diversidade da língua, religião e cultura para criar um depender de profissionais do conhecimento e de recursos povo, fazê-lo refletir e compreender sua responsabilidade
todo. Estes valores devem ser seguidos sem interrupção humanos qualificados. Eles podem dinamizar nossa econo- perante a nação. A mídia desempenha um papel construtinuma nação que é tão vasta e diversificada como a nossa. mia, tornar nosso setor de serviço eficiente e competitivo, vo e pode levar as pessoas a agirem e contribuir para a
O secularismo, nosso caminho escolhido constitucional- fortalecer nossas indústrias de fabricação de base ampla, construção da nação, bem como para aprender sobre os
benefícios das ações positivas.
mente, implica respeito a todas as religiões. Seu lugar em agricultura e setores aliados.
Como no passado, também no futuro, a voz da Índia no
Teremos também de criar uma atmosfera para que nosnossa vida nacional é inalterável. A Índia é uma terra onde
os adeptos de diferentes religiões vivem juntos há séculos. sos cidadãos exerçam seus direitos e cumpram também mundo seria uma voz de paz, uma voz para o desenvolviTemos de manter a coesão social. Nossa tradição de viver seus deveres. Isso é importante para fazer com que o mento, e uma voz de esperança. Na arena global, vamos
em harmonia com os outros tem de continuar a fazer parte desenvolvimento de uma nação democrática, com mais de buscar uma mudança na estrutura das instituições multilaum bilhão de pessoas, seja participativo e sustentável. Na terais, de modo que reflitam a realidade contemporânea.
integrante do ritmo de vida de nossas futuras gerações.
Continuaremos a cooperar com a comunidade internaNossa nação tem feito progressos significativos. Somos próxima década, não só temos que desenvolver rapidaa quarta maior economia do mundo em termos de paridade mente a infra-estrutura, mas também criar uma maior cional para lidar com questões globais. Vamos procurar
desenvolver relações amistosas com os países de nossa
de poder de compra. Nossa meta de atingir uma taxa de coesão entre os cidadãos.
No mundo todo, como também em nosso país, há uma região e de todo o mundo.
crescimento de dois dígitos é plausível e realista, conNo final de 2009, houve muitas análises sobre as perssiderando nosso desempenho impressionante na última crescente demanda por grãos alimentícios. Isto comprova
década e nossa capacidade de resistência durante a a necessidade de um foco intenso na produtividade agrí- pectivas possíveis com relação à próxima década na Índia.
recessão econômica mundial. Devemos continuar com as cola para garantir a disponibilidade de alimentos, espe- Alguns acreditam que é uma década decisiva, a década de
políticas que promovem o crescimento, e também levar os cialmente de produtos agrícolas que são escassos, para prestação de contas. Refletindo sobre a questão, concordo
padrões de crescimento para a base da pirâmide e aos que, evitar a escalada nos preços dos alimentos. Para atingir plenamente com isso. Deve, portanto, representar uma
este objetivo muito importante, apelo para medidas década em que todos os indianos trabalharão com responatualmente, estão fora de sua alçada.
sabilidade, disciplina, integridade na mente e no propósiDar o poder aos pobres e aos desfavorecidos, permitin- urgentes rumo a uma segunda revolução verde.
Deve haver uso de novas tecnologias, melhores to, e também com um espírito de cooperação.
do subir na escala econômica, para se juntar às fileiras dos
Com estas palavras, quero mais uma vez desejar, a todos
prósperos, é uma tarefa que deve ser realizada por todos sementes, práticas agrícolas avançadas, técnicas de manenós. As mulheres precisam ser parceiras plenas e iguais. A jo de água eficiente, bem como um quadro mais intenso os cidadãos, paz, prosperidade e progresso, na ocasião do
estratégia de crescimento inclusive, que escolhemos, pode para a conexão dos agricultores com a comunidade cientí- nosso Dia da República.”
E
NOTÍCIAS DA
MONITOR Mídia 3
Índia
Embaixada comemora Dia da República
Plano Rodoviário
Ministro das Rodovias da Índia disse
que espera o ingresso de US$ 5 bilhões de capitais privados em projetos de
rodovias do país até junho, mas disse que
seus planos ambiciosos estão sendo executados com vários meses de atraso.
Fundos de private-equity , bancos de
investimento global e fundos de pensões
demonstraram interesse em fornecer
financiamento para projetos rodoviários
na Índia, disse Kamal Nath, Ministro dos
Transportes Rodoviários e Rodovias, que
embarcou no ano passado num circuito
global para convidar investidores. “O dinheiro é a ultima das minhas preocupações,” disse Nath, numa entrevista. “A
Índia é um bom destino de investimento e
as estradas são um bom investimento.”
Nath está incentivando um grande programa de construção de estradas que,
segundo ele, exigirá US$ 70 bilhões em
financiamento ao longo dos próximos
anos. Ele visa entre US$ 40 bilhões e
US45 bilhões de capital do setor privado,
um terço do qual viria de investidores
estrangeiros. A meta de Nath é construir
4.350 milhas de estradas por ano, o que
significa acelerar 10 vezes mais o ritmo
atual de construção passando para 12,4
milhas por dia. Em junho, ele espera que
os projetos no valor de US$ 20 bilhões e
cobrindo 6.835 milhas entrem em licitação
para os promotores de estruturas viárias.
Para ler a história completa, acesse:
http://online.wsj.com/article/SB10001424052
748704423204575017201894036276.html?
mod=WSJINDIA_hpp_MIDDLETopStories
O
Dia da República da Índia foi comemorado em 26 de janeiro de 2010 na
Chancelaria. O Embaixador B.S. Prakash desfraldou a bandeira nacional e leu a
mensagem da Presidente diante dos dignitários locais, incluindo membros da
comunidade indiana e amigos da Índia. O Embaixador agradeceu a presença dos dignitários
na cerimônia. Funcionários da Embaixada, juntamente com suas famílias também estiveram presentes na ocasião. Após o discurso, foram servidos refrigerantes aos convidados.
O
nA
HISTÓRIA
DA ÍNDIA NA
MÍDIA GLOBAL
Vale um monte de soja
uando a Internet começou em
meados da década de 1990, era
comum afirmar que iria melhorar
a transparência dos preços, eliminar os
intermediários e tornar os mercados mais
eficientes. Há uma abundância de evidências, bem como reivindicações semelhantes para celulares. Os dados empíricos sobre o impacto dessas novas tecnologias apóiam cada vez mais esta tese.
Estudos macroeconômicos sugerem que
a Internet e os telefones celulares impulsionam o crescimento . O efeito é maior
nos países em desenvolvimento do que
nos desenvolvidos, devido à escassez de
infra-estrutura de comunicações. O efeito
também parece ser maior na Internet do
que nos telefones celulares. Num estudo
publicado em 2009, Christine Zhen-Wei
Qiang do Banco Mundial concluiu que um
aumento de dez pontos percentuais na
aprovação de telefonia móvel aumentou o
crescimento do PIB per capita em 0,8
pontos percentuais num país em desenvolvimento, e em 0,6 pontos percentuais
num país desenvolvido.
Examinando dados históricos em
relação ao preço do peixe no momento em
que a cobertura de telefonia móvel foi
ampliada ao longo da costa do estado do
Kerala, no sul da Índia entre 1997 e 2001,
Robert Jensen, da Universidade de
Harvard, mostrou que o acesso à telefonia
móvel fez com que os mercados se tornassem mais eficiente, eliminando o desperdício da pesca e, com isso, derrubando
os preços ao consumidor em 4% e aumentando os lucros dos pescadores em 8%.
PASSANDO EM REVISTA
Q
Num trabalho disponível, Aparajita
Goyal do Banco Mundial, realizou um
estudo correspondente sobre a Internet,
analisando como a introdução gradual de
quiosques de Internet, fornecendo informações sobre os preços, afetou o mercado de soja no estado central indiano de
Madhya Pradesh. Os agricultores da
região vendem soja para intermediários
em leilões nos mercados de atacado regulamentados pelo governo, denominados
mandis, um sistema criado para proteger
os agricultores contra compradores inescrupulosos. Os intermediários, em
seguida, vendem a produção para empresas de transformação de alimentos. Nesta
perspectiva, o problema para os agricultores é que os comerciantes têm uma idéia
muito melhor sobre os preços praticados
em mercados diferentes e que são propostos pelas empresas de processamento.
Com apenas alguns comerciantes em cada
mandi, eles podem facilmente se unir e
pagar menos do que o preço justo de mercado, podendo assim aumentar os lucros e
vender a soja por um preço mais elevado.
ITC Limited, uma empresa indiana que é
um dos maiores compradores de soja, sentiu que estava pagando mais que o excedente, mas foi incapaz de acompanhar de
perto os comerciantes. Em outubro de
2000, ela começou a introduzir uma rede
de quiosques de Internet, denominados echoupal, nos vilarejos de Madhya Pradesh.
(choupal significa 'lugar de encontro do
O Primeiro Ministro da Malásia Najib
Razak recebido pela Presidente Pratibha
Patil no Rashtrapati Bhawan, em Nova
Delhi, 20 de janeiro.
vilarejo.) Em 2004 um total de 1.704
quiosques tinha sido criado, um em cada
vilarejo que serviu de hospedeiro e quatro
num raio de 5 km. Os quiosques
mostravam os preços, mínimo e o máximo,
pagos pela soja em 60 mandis, atualizados
uma vez por dia, juntamente com a informação agrícola e previsões meteorológicas. A ITC divulgava o preço que estava
disposta a pagar pela soja de uma determinada qualidade comprada diretamente com
os agricultores em 45 'centros'. Os
quiosques permitiram que os agricultores
verificassem se os preços oferecidos no
mandi local estavam em conformidade com
os preços nos outros lugares. Também
possibilitou a opção de venda direta.
Para avaliar o impacto de tudo isto
sobre os preços, Aparajita Goyal utilizou
dados históricos de mandis e os locais e as
datas de instalação dos quiosques. Ela
descobriu que a presença de quiosques
num distrito era associada com um
aumento imediato e persistente de 1,7%
no preço médio pago nos mandis naquele
distrito. Como esperado, a disponibilidade na informação do preço aumentou o
nível de concorrência entre os comerciantes, provocando uma alta nos preços e
reduzindo a variação dos preços entre os
mandis nas proximidades. Os lucros dos
agricultores aumentaram 33%, e o cultivo
da soja subiu uma média de 19% nos distritos com quiosques.
Para ler a história completa, acesse
http://www.economist.com/businessfinance/eco
nomicsfocus/displaystory.cfm?story_id=1521157
8&CFID=101700800&CFTOKEN=91957849
O Primeiro Ministro Dr. Manmohan Singh
no encontro com o Presidente da Islândia
Dr. Olafur Ragnar Grimsson em Nova
Delhi, 14 de janeiro.
O Secretário norte-americano de Defesa
Robert Gates recebido pelo Primeiro
Ministro, Dr. Manmohan Singh, em Nova
Delhi, 19 de janeiro.
Empresários confiantes
ais de 90% dos empresários estão
otimistas para os próximos três
anos, um nível mais elevado do que em
2006, segundo a pesquisa anual da
PwC. Inúmeras provas de que as economias ocidentais se recuperaram e melhoraram as perspectivas para o próximo
ano, com 81% dos 1.198 executivos
entrevistados no final do ano passado,
alegando sentirem-se 'confiantes'. A
pesquisa constatou que as empresas em
mercados emergentes eram muito mais
otimistas do que em países desenvolvidos. Cerca de 97% dos executivos indianos estavam confiantes sobre o crescimento futuro, em comparação com 80%
nos EUA. Essa mudança no papel dos
mercados emergentes pode gerar um
animado debate em Davos, no qual participam líderes de países como a Índia e
a China.
Para ler a história completa, acesse:
http://www.ft.com/cms/s/0/a7ddd1160ae3-11df-8a26-00144feabdc0.html
M
O Ministro das Relações Exteriores de
Israel, Benjamin Ben Eliezer com o
Ministro do Comércio e Indústria Anand
Sharma em Nova Delhi, 12 de janeiro.
4 NOTÍCIAS Indianas
NOTÍCIAS DA
Índia
Índia em alta velocidade na Auto Expo 2010
e 5 a 11 de janeiro, o salão do
automóveis Auto Expo de Nova
Delhi recebeu mais de 2 milhões de visitantes ávidos para
descobrir os últimos modelos dos grandes
fabricantes mundiais de automóveis. O
estatuto da Índia como grande mercado e
centro de produção automobilística mundial saiu reforçado da Auto Expo com 25
novos modelos inéditos lançados em quase
todos os segmentos por empresas
nacionais e multinacionais.
Enquanto General Motors India apresentava o carro compacto Chevrolet Beat,
Renault revelou o novo modelo Fluence,
sedan desportivo a ser lançado em 2010,
juntamente com o utilitário esportivo
Koleos. O modelo CB Twister fez grande
sucesso no stand Honda Motorcycles India
(HMSI), Toyota exibiu os carros Etios e
Prius enquanto Tata Motors, Jaguar e Land
Rover apresentaram os modelos Indica EV,
Tata Prima Concept e Jaguar XJ
O sucesso do salão de Nova Delhi
D
IBM deve ampliar
operações na Índia
IBM, gigante mundial da tecnologia da informação, planeja ampliar
suas operações de terceirização de
processos de negócios (TPN) na Índia,
adicionando em torno de 5.000 postos
de trabalhos para suprir a demanda.
Sediada em Bangalore, IBM India
possui 14 escritórios em 14 cidades,
incluindo Nova Delhi, Mumbai,
Calcutá e Chennai.
A IBM India assinou recentemente
vários contratos de serviços com
empresas indianas, incluindo as empresas estatais Telecommunications
Consultants, Sardar Bhiladwala Pardi
People's Cooperative Bank, no Gujarat,
e Madhav Nagrik Sahakari Cooperative
Bank, no Rajastão.
A IBM possui instalações de terceirização de processos de negócios em
grandes cidades como Mumbai,
Hyderabad, Pune, Gurgaon e Calcutá.
A IBM aposta no crescimento do
setor indiano de serviços, desde
serviços de software até gestão dos
recursos humanos, declarou o assessor-chefe de IBM Poland, Selby
Mascarenhas.
A
demonstra a emergência da Índia como
centro mundial de produção automobilísti-
ca, declarou o Ministro do Comércio e
Indústria, Jyotiraditya Scindia, ao encerrar a
Auto Expo, no dia 10 de janeiro.
A Auto Expo tem se desenvolvido de
forma considerável desde 1986. Neste ano,
recebemos mais de dois milhões de visitantes,” disse Scindia.
O Ministro indiano acrescentou que o
mercado automobilístico nacional é ainda
pouco explorado com apenas 9 veículos
por mil pessoas contra 27 por mil pessoas
na China.
O Ministro afirmou: “a Índia já está se
tornando um destino atraente para o
design inovador de baixo custo e a concepção de escala, transformando-se em um
pólo mundial para a fabricação de carros
pequenos...
Enquanto o mercado indiano de
automóveis cresce com uma taxa composta
anual (CAGR) de 30%, as exportações
aumentaram 52% no último exercício fiscal.
No encerramento do evento, Sunil Kant
do grupo automotivo Hero declarou que
2105 expositores participaram do salão
bienal.
Índia deve crescer 7,5% em 2010
raças a uma hábil gestão macroeconômica, a Índia deve registrar
uma taxa de crescimento anual de
7,5% apesar da demora na retomada
econômica global e do impacto da redução
dos pacotes de estimulo fiscal neste ano,
afirma o último relatório do Banco
Mundial.
O Produto Interior Bruto indiano deve
crescer ainda mais, registrando 8% em
2011 contra 6% em 2008, segundo o
relatório
Perspectivas
Econômicas
Mundiais (GEP em inglês) 2010, publicado
recentemente pelo Banco Mundial. O estudo informa que a economia global ainda
não se recuperou, mesmo se o pior da
crise já passou. Como consequência da
crise, o relatório prevê importantes
mudanças no cenário global, em termos de
crescimento e finanças.
O crescimento das regiões Ásia do
Leste, Pacifico e Ásia do Sul, particular-
G
mente a Índia, foi sólido, alimentado pelo
enorme pacote de estimulo fiscal chinês e
a hábil gestão macroeconômica indiana,
comentou o relatório.
O Produto Interior Bruto (PIB) global,
que declinou 2,2% em 2009, deve crescer
2,7% neste ano e 3,2% em 2011. As pers-
pectivas para os países em desenvolvimento são relativamente boas com um crescimento de 5,2% neste ano e 5,8% em 2011
— acima do 1,2% registrado durante o ano
2009.
O Produto Interior Bruto dos países
ricos, que declinou 3,3% em 2009, deve
aumentar com taxas menores — 1,8% em
2010 e 2,3% em 2011.
Diante da intensidade da recessão e
apesar das taxas de crescimento relativamente fortes, as capacidades produtivas
não utilizadas e o desempregado vão continuar afetando as economias em 2011,
gerando um crescimento negativo em
alguns setores.
Em 2010, a retomada econômica nos
países em desenvolvimento será relativamente sólida com um taxa de crescimento
agregada de 5,2% ou 3,3%, exceto a China,
Índia Europa Ásia Central, disse o
relatório.
Índia é o maior financiador de projetos
m recente
estudo, publicado pela
revista
Project
Finance International
(PFI) do Grupo
Thomson Reuters,
classificou a Índia em
primeira posição no mercado global de
financiamento de projetos em 2009. A
Índia foi classificada à frente da Austrália,
da Espanha e dos Estados Unidos.
O estudo afirma que o mercado interno
indiano de financiamento de projetos (FP)
foi o maior mundial em 2009, com uma
arrecadação de US$ 30 bilhões, representando 21,5% do mercado mundial de financiamento de projetos, acima dos US$ 19
bilhões registrados em 2008.
Pela primeira vez, o banco de investimento SBI Capital Markets, subsidiária do
State Bank of Índia (SBI) dominou a tabela
dos empréstimos, na frente do francês BNP
Paribas, do britânico Calyon e de bancos
norte-americanos.
U
“O mercado global de financiamento de
projetos (FP) foi estimulado pelos projetos
dos governos, particularmente em infraestrutura social e energias renováveis, e a
emergência do mercado indiano que se
tornou o maior mundial com 20%, na frente
da Austrália que ocupava a primeira
posição no ano passado,” afirmou o estudo
do PFI.Além do banco SBI Capital Markets,
outros operadores indianos também
adquiriram maior importância no mercado
financeiro internacional.
O IDBI Bank classificou-se em segunda
posição
enquanto
Infrastructure
Development Finance Company (IDFC) e
Axis Bank ocupam respectivamente a terceira e a quarta posição na região ÁsiaPacifico. Na tabela global, IDBI classificouse em sexta posição.
Considerando a crise do crédito e a
queda dos maiores bancos ocidentais, os
resultados globais do mercado de FP não
foram tão fortes quanto nos últimos dois
anos.
Segundo dados da PFI, os empréstimos
de FP chegaram a US$ 139,2 bilhões em
2009 contra US$ 250 bilhões em 2008 e
US$ 220 bilhões em 2007. O mercado
mundial de FP acumulou US$ 114,5 bilhões
em 2004 e US$ 166 bilhões em 2005.
O banco estatal SBI realizou 36 operações acumulando US$ 20 bilhões —
35,2% do volume total da região ÁsiaPacifico. Destacam-se os financiamentos
do mega-projeto de energia elétrica Sasan,
dos projetos Adani Power e Starlite Energy
e Vodafone e Unitech no setor das telecomunicações.
O setor energético continua dominando
o mercado do crédito, registrando um volume recorde de negócios. Foram realizados empréstimos no valor de mais de US$
22,3 bilhões em 53 transações neste ano,
representando quase 40% do mercado de
FP. Os sistemas de desenvolvimento de
infra-estrutura social, lançados recentemente pelo governo central, contribuíram
com a maior parte dos empréstimos.
Até 224 instituições financeiras foram
avaliadas pelo PFI
NOTÍCIAS DA
NOTICIAS Indianas 5
Índia
Países BASIC apóiam Acordo de Copenhague
o dia 24 de Janeiro, a Índia,
China, Brasil e África do Sul,
conhecidos como os países
BASIC, anunciaram o apoio ao
Acordo de Copenhague para combater as
mudanças climáticas, mas enfatizaram que
era um acordo político e não legal, que
deve se converter em um acordo global
juridicamente compulsório, negociado por
todos os países.
Após sete horas de reunião em Nova
Delhi, os Ministros do Meio Ambiente dos
países BASIC “manifestaram a intenção de
comunicar informações sobre as ações de
redução voluntária à UNFCCC (Convenção
Quadro das Nações Unidas sobre
Mudanças Climáticas) até 31 de janeiro de
2010”. Além do Ministro indiano do Meio
Ambiente, Jairam Ramesh, participaram da
reunião Xie Zhenhua, Vice-Presidente da
Comissão Nacional de Desenvolvimento e
Reformas da China, Carlos Minc, Ministro
brasileiro do Meio Ambiente e Buyelwa
Sonjica, Ministro da Água e dos Assuntos
Ambientais da África do Sul.
Os Ministros lembraram que os países
BASIC funcionam como um grupo coeso
N
US$ 109,54
milhões para
exportadores
governo anunciou US$ 109,54 milhões de incentivos para impulsionar o setor exportador e promover as
exportações para a China e o Japão. O
Ministro do Comércio e Indústria
Anand Sharma também anunciou a
expansão do Plano de Produto
Focalizado (FPS) e Plano Especial FPS.
Com o FPS e o Plano Especial FPS, os
exportadores receberão de 2 a 3% de
incentivos. Além disso, o Japão e a
China foram incluídos entre os países
no Programa Focalizado ligado ao
Mercado.
O Ministro disse: “Esperamos que, no
último trimestre (janeiro-março) do presente exercício, sejamos capazes de
reduzir substancialmente as lacunas e
alcançar um melhor crescimento do que
o esperado em agosto, quando a política de comércio exterior foi anunciada.”
As medidas também incluem apoio à
exportação de artesanato pelo Conselho
para a Promoção de Exportação de
Artesanato para a criação de depósitos
na América Latina.
A. Sakthivel, Presidente da Federação
das Organizações Indianas de
Exportação (FIEO) disse: “Isto vai ajudar os exportadores a enfrentarem
inúmeros desafios nos mercados internacionais, no momento em que há
sinais de recuperação inicial.”
O
A partir da esquerda: Jairam Ramesh, Ministro indiano do Meio Ambiente, Xie Zhenhua, VicePresidente da Comissão Nacional de Desenvolvimento e Reformas da China, Buyelwa Sonjica,
Ministra da Água e dos Assuntos Ambientais da África do Sul e Carlos Minc, Ministro brasileiro
do Meio Ambiente, durante a Reunião dos países BASIC em Nova Delhi.
que fez contribuições importantes e construtivas na COP-15, recentemente concluída em Copenhague.
Os Ministros destacaram a centralidade
do processo da UNFCCC e da decisão das
partes em levar adiante as negociações
sobre as duas faixas do Ad hoc Working
Group on Long-term Cooperative Action
(AWG-LCA), nos termos da Convenção e
do Grupo de Trabalho Ad hoc sobre os
compromissos de redução das emissões
para as Partes do Anexo I do Protocolo de
Kyoto (AWG-KP) em 2010. Os Ministros
reiteraram que todas as negociações devem
ser conduzidas de uma forma inclusiva e
transparente.
Os Ministros solicitaram ao Presidente
da COP (Dinamarca) a convocação de
reuniões entre os dois grupos de negociação — (AWG-LCA e AWG-KP) — em
março de 2010 para garantir que os AWGs
reunam-se pelo menos 5 vezes antes da
Conferência do México. Ressaltando o
apoio ao Acordo de Copenhague, na qualidade de um acordo político, os Ministros
lembraram a importante contribuição dos
países BASIC na sua finalização.
Eles pediram um fluxo inicial dos US$ 10
bilhões prometidos em 2010, com foco
nos países menos desenvolvidos,
pequenos estados insulares e países da
África, como prova do compromisso com a
urgência de enfrentar o desafio global das
mudanças climáticas. Eles concordaram
em se reunir no nível ministerial, a cada
trimestre, e congratularam-se com a proposta da África do Sul de sediar a próxima
reunião do Grupo Ministerial BASIC no
final de abril de 2010.
Empresas de produtos eletrônicos crescem acima de 10%
indústria de bens de consumo
duráveis registrou um crescimento
de dois dígitos de janeiro a novembro de 2009, graças à demanda dos compradores que fizeram compras pela primeira
vez nos mercados semi-urbanos e clientes
na categoria premium.
A indústria de eletrônicos de consumo,
em particular, beneficiou de uma forte
demanda por bens de elevado valor tais
como televisores LCD, aparelhos de ar
condicionado split e geladeiras frost-free,
que a ajudaram a superar a pressão no
segundo semestre de 2008 e no primeiro
trimestre de 2009, segundo os dados da
agência de pesquisa de mercado GFK-ORG.
A categoria de televisão LCD cresceu
93% com 1 milhão de unidades vendidas de
janeiro a novembro, as vendas de máquinas
de lavar aumentaram 14% com 2,4 milhões
de unidades e os frigoríficos aumentaram
16,4% com 5 milhões de unidades desde o
ano passado, de acordo com os dados.
Embora cerca de 70% das vendas sejam
A
impulsionadas pelas grandes cidades, o
consumo subiu nos mercados rurais e
semi-urbanos, visto que os trabalhadores
do setor público foram pouco afetados pela
desace-leração. As empresas foram também ajudadas por uma revisão de estratégias. Estratégias de distribuição foram
revistas e investimentos reinvestidos na
construção de marcas e promoções.
Empresas como a LG, Videocon, Samsung
e Godrej anunciaram dezenas de novos
produtos e ofereceram enormes descontos
durante os períodos festivos para atrair os
consumidores. Estas empresas também
estão investindo na adaptação de produtos
e preços conforme as necessidades dos
consumidores rurais para estimular a
demanda nesses mercados.
Para a Samsung, o crescimento foi alimentado por lançamentos, avanços na
economia e maior renda para os consumidores. “Alcançamos a meta de crescimento
de 25% durante o ano em toda a categoria
de eletrodomésticos,” disse o diretor adjunto da Samsung Índia, R. Zutshi. Os pacotes
de estímulo do governo e a revisão dos
salários também impulsionaram a demanda
do consumidor, reduzindo os preços.
“O apoio do governo com medidas de
estímulo, a revisão dos salários dos empregados juntamente com o recrutamento
recente em todos os setores estão dando
um impulso adicional à demanda,” disse o
chefe de vendas da LG Índia, Amitabh
Tiwari. A empresa alega ter publicado um
crescimento de 30% no volume de vendas
em 2009.
Alta de 6% da produção industrial em dezembro
setor central da Índia, que inclui
seis setores de infra-estrutura,
cresceu 6% em dezembro de
2009, em comparação com o crescimento
de 5,3% em novembro de 2009, mostraram
os dados oficiais divulgados pelo
Ministério do Comércio e Indústria no dia
22 de janeiro. Sinalizando uma recuperação da produção industrial, o crescimento foi liderado principalmente por um
aumento na produção de cimento, aço
acabado e eletricidade.
O crescimento do setor central permaneceu em 0,7% em dezembro de 2008,
devido à desaceleração econômica.
O setor, que representa 26,7% do Índice
de Produção Industrial (IIP), cresceu 4,8%
durante abril-dezembro de 2009, contra
3,2% no mesmo período de 2008-09.
“Podemos esperar um crescimento de
dois dígitos em números de IIP ... Os
dados centrais, isoladamente, não signifi-
O
cam muito e a recuperação da economia é
mais visível em IIP e em outros dados,”
disse D.K. Joshi, principal economista da
Crisil, uma agência de notações.
A produção de aço acabado e de eletricidade cresceu 9,6% e 5,4%, respectivamente, contra uma queda de 8% e um
crescimento de 1,5%, respectivamente,
durante o mesmo mês em 2008.
A produção de petróleo bruto cresceu
1,1%, contra uma queda de 0,3% em
dezembro de 2008. O carvão e o cimento
cresceram 2,5% e 11%, respectivamente.
No mês correspondente de 2008, o
carvão e o cimento registraram um crescimento de 11,2 e 11,6%, respectivamente.
Somente produtos de refinaria de
petróleo aumentaram 0,9% em dezembro
de 2009, contra um crescimento de 3% no
mesmo mês do exercício fiscal passado.
No período de abril a dezembro, a produção de petróleo bruto e produtos refinados de petróleo diminuíram 1%, em comparação com o declínio de 0,5% no período do ano anterior.
Apesar do aumento do carvão e do
cimento de 8,3% e 11%, respectivamente, a
eletricidade e o aço acabado também registraram um crescimento moderado de 6%
e 3,6%, respectivamente, no período de
nove meses.
6 NOTÍCIAS Indianas
NOTÍCIAS DA
Setor automobilístico indiano cresce 12%
agência de classificação de
crédito Fitch espera que o setor
automobilístico indiano registre
uma taxa de crescimento de 10 a
12% em 2010.
No último relatório de pesquisa sobre o
setor automobilístico indiano, Fitch
Ratings prevê uma recuperação mais rápida
no segmento de veículos de passageiros,
que deve crescer de 12 a 14%, contra 5 a 6%
de crescimento no segmento de veículos
comerciais. As vendas de veículos de passageiros começaram a melhorar a partir de
junho do ano passado e a de veículos comerciais a partir de outubro.
A repercussão nos veículos de passageiros tem sido apoiada por um melhor
cenário de liquidez e a restauração da confiança dos consumidores, disse o relatório.
O crescimento modesto da produção
industrial e o estímulo do governo trouxeram estabilidade às vendas de veículos
comerciais, embora em níveis inferiores.
Fitch disse que a melhora da produção
industrial e as taxas de crescimento
econômico, juntamente com uma inversão
de mais de dois anos de queda, podem
estimular um rumo positivo para os fabricantes de veículos comerciais em 2010.
A
Indústria de
biotecnologia indiana
vai atingir US$ 10
bilhões em 2015
inais positivos devem impulsionar o
setor indiano de biotecnologias para
se tornar uma indústria de US$ 10 bilhões até 2015, disse recentemente a
Presidente e Diretora Executiva da
Biocon Kiran Mazumdar-Shaw.
A veterana da indústria de biotecnologia espera que a indústria cresça
US$ 5 bilhões no próximo ano.
“Em 2015, esperamos que alcance um
volume de US$ 10 bilhões,” disse
Mazumdar-Shaw aos repórteres.
A indústria indiana de biotecnologia
está em um ponto de inflexão, alcançou
a “massa crítica” e criou uma plataforma
que lhe permite avançar e fornecer um
crescimento exponencial, acrescentou
ela.
“Hoje, a Índia está se tornando a capital mundial das vacinas. A
Bioindústria oferece um enorme potencial e já há indícios de que muitos fabricantes de contrato global anunciaram
que devem transferir sua base na Europa
para a Ásia. Acredito que a Índia será
um dos beneficiários desta estratégia
especial,” disse Mazumdar-Shaw.
Ensaios clínicos, agrobiotecnologia e
biocombustíveis estão se tornando
grandes oportunidades para a Índia,
disse ela.
“Há muitos motores de crescimento e
pontos de início que, acreditamos,
serão realizados nos próximos cinco
anos”.
S
Índia
Boeing começa nova
unidade de MRO
epois de adiar por dois anos, a
Boeing começará a construção de
instalações de conserto e revisão de
aeronaves no valor de US$ 100 milhões
em Nagpur, no segundo trimestre deste
ano civil, em colaboração com Air
India, disse um alto funcionário em
Nova Delhi, no dia 18 de janeiro.
“Atrasamos deliberadamente o projeto
de MRO (manutenção, conserto,
revisão geral) porque queríamos mais
tempo para coincidir com a entrega do
Boeing 787 Dreamliner à Air India. Isto
deve ocorrer em 2013 ou início de
2014,” declarou à imprensa Dinesh
Keskar, chefe de Boeing Índia. Ele disse
que o MRO deve servir 23 Boeings 777,
27 Dreamliners 787 e também outros
tipos de aeronaves como 737 encomendadas por Air India.
D
Entretanto, as tendências de crescimento
têm variado distintamente com a sustentação do segmento de veículos comerciais
leves, enquanto o setor de veículos comerciais médios e pesados foram afetados pelo
declínio na produção industrial. O segmento está agora se estabilizando com o
avanço da produção industrial, observou o
relatório. A agência de notação acredita
que a polarização do mercado de veículos
comerciais deve continuar.
Isto é também evidente a partir dos
planos de adição de capacidade dos fabri-
cantes de equipamento original Tata
Motors e Mahindra & Mahindra — principalmente no segmento de veículos comerciais leves (menos de 1,5 toneladas de peso
bruto).
A gama de caminhões pesados está
recebendo investimentos, essencialmente,
de novos operadores como Daimler AG,
do empreendimento conjunto Nissan
Motor-Ashok Leyland e do empreendimento conjunto da norte-americana
International Truck and Engine Corporation
com Mahindra.
Infra-estrutura rodoviária deve alcançar 9% de crescimento
ara atingir a meta de 9% de produto
interno bruto (PIB) em 2011, a Índia
atribui a 'mais alta prioridade' na
construção de uma boa infra-estrutura
rodoviária em todo o país, afirmou o
Ministro de Transportes da União Kamal
Nath.
Ao convidar investidores japoneses
para os ambiciosos planos de construção
de rodovias na Índia , Nath deseja a participação de empresas e do governo
japonês no 'maior projeto mundial de
construção de rodovias'. Numa recente
visita oficial de dois dias ao Japão, Nath
disse que a Índia “não pode alcançar” a
meta de crescimento econômico de 9%
no próximo ano sem o avanço da malha
P
Ministro dos Transportes da União Kamal Nath
rodoviária.
“Esperamos a participação do Japão (no
setor) não apenas com investimento, mas
também com tecnologia,” disse Nath.
Citando a importância da infra-estrutura,
ele disse que a Índia é o segundo maior
produtor mundial de frutas e legumes, mas
40% da produção apodrece sem atingir os
mercados devido à deficiente malha
rodoviária.
O governo indiano tem um “ambicioso”
objetivo de construção de 20.000
quilômetros de novas estradas, 60% das
quais serão estradas com pedágio, disse
Nath após se reunir com seu homólogo
japonês Seiji Maehara.
“O maior projeto mundial de construção
de rodovias,” que custará cerca de US$ 15
bilhões, será administrado em conjunto
pelo governo e o setor privado, acrescentou o Ministro.
Governo vai reduzir normas de IDE
governo pretende reduzir normas
para facilitar a aprovação de investimento direto estrangeiro (IDE).
Atualmente, projetos de valor superior a
INR 6 bilhões exigem a aprovação final do
Comitê de Ministros sobre Assuntos
Econômicos (CCEA). O Departamento de
Promoção e Política Industrial (DIPP)
propôs que esse limite seja aumentado para
algo entre INR 10 bilhões e INR 15 bilhões.
As novas normas devem ser notificadas
após a introdução de um quadro consolidado da política de IDE no dia 1º de abril
deste ano. Projetos abaixo do limiar devem
receber a aprovação final do Ministro das
Finanças depois de terem sido autorizados
pelo Foreign Investment Promotion Board
(FIPB). Segundo as normas em vigor, qualquer infusão de IDE, independentemente
do volume, em projetos no valor acima de
INR 6 bilhões exige uma autorização formal
do CCEA depois de passar pelo FIPB no
âmbito do Ministério das Finanças. Isto é
obrigatório na Nota de Imprensa 7.
Altos funcionários do DIPP disseram que
o departamento concordava em aumentar o
limite para introduzir maiores influxos de
IDE no país e minimizar o papel do CCEA.
O
Aprovações do CCCEA
v IDE de US$ 200 milhões da
Pepsico em 3 anos
v Infusão IDE de INR 5,04 bilhões
da Arcelor Mittal Netherlands BV
v Investimento de INR 37,4 bi. da
Unitech Wireless para aumentar
participação estrangeira (74%)
v IDE de INR 129,24 bilhões da NTT
Docomo Inc. Japão para adquirir
participações na Tata Teleservices
v Mitsui & Co. Índia para expansão
das atividades comerciais
v Sistema Shyam Teleserviços para a
conversão de empresa operadoras
em operadoras-cum-holding e
fazer investimentos a jusante
“A proposta está em discussão há algum
tempo, mas pretendemos apresentá-la
quando o quadro de política consolidada
de IDE entrar em vigor e recebermos
opiniões das partes interessadas,” disse um
oficial sênior do DIPP. Quando for notificada, a ação deve beneficiar empresas em
todos os setores desde telecomunicações,
varejo, companhias aéreas, serviços
bancários e financeiros que consideram a
Índia como um dos principais destinos de
investimento. Mesmo com o aumento
desde 2000, o IDE ainda não tem um papel
significativo na formação de capital, de
acordo com um relatório recente da
Organização para o Desenvolvimento e
Cooperação Econômica. A ultima ação é
parte da política de medidas destinadas a
facilitar o fluxo de IDE no país.
Recentemente, o Ministro da Indústria e
Comércio Anand Sharma apresentou um
projeto de IDE que teve como objetivo
trazer maior clareza através da substituição
de toda as 177 notas de imprensa que
descrevem as diretrizes e tornando-as mais
favoráveis ao investidor. O projeto de diretrizes foi lançado para consulta pelos interessados em 31 de janeiro e deverá ser concluído até 31 de março. Os fluxos de IDE
atingiram passaram de US$ 3,2 bilhões em
2004-05 para US$ 27 bilhões em 200809. Durante o período de abril a setembro
de 2009-10, os fluxos de IDE chegaram a
US$ 15 bilhões. O governo definiu uma
meta para alcançar US$ 50 bilhões de IDE
anual até 2012 e US$ 100 bilhões até 2017.
NOTÍCIAS DA
TENDÊNCIAS Indianas 7
Índia
PROJETADO
PARA
EXCELÊNCIA
om crescimento acelerado, o
setor indiano de automóveis
procura talentos internacionais
de design, e contrata vários
engenheiros e designers entre os fabricantes de automóveis de diversas partes do
mundo nos dois últimos meses.
Ao contrário dos EUA, onde a indústria
automobilística ainda se recupera do colapso financeiro, a indústria automotiva indiana — duas e quatro rodas — está com
sorte, considerando o recorde de vendas
registrado em 2009-2010. Os principais
profissionais, incluindo designers, engenheiros e pesquisadores, que assistem ao
enorme potencial de crescimento no setor
automobilístico em expansão na Índia,
estão dispostos a se mudarem para o país a
médio e a longo prazo.
I.V. Rao, Diretor Executivo de Maruti
Suzuki India Ltd., (MSIL), o maior fabricante de carros da Índia, encontrou designers e engenheiros em Motown, Detroit, no
ano passado, e tentou convencê-los a se
mudar para a Índia. Ele conseguiu cumprir
sua missão. Oito engenheiros de
automóveis de Detroit, especializados em
design, estilo, modelagem e desenvolvimento de motores e fabricação, estão agora
trabalhando para MSIL. Alguns dos designers e engenheiros dos EUA são de origem
indiana e estavam ansiosos para aproveitar
a proposta de Maruti.
De acordo com Rao, o talento internacional de design que a empresa está explorando vai ajudar a lançar modelos inovadores e também formar os engenheiros.
“Durante muito tempo, tivemos recursos
limitados,” destaca Rao. “Obtinhamos
novos modelos da Suzuki e a análise e o
desenvolvimento eram feitos aqui.”
Os recém-contratados designers globais
devem ajudar a montadora no cuidado dos
designers locais e na transferência de
know-how, acrescenta Rao.
Outros fabricantes indianos de
automóveis, incluindo Tata Motors,
C
Mahindra & Mahindra, Bajaj Auto e Royal
Enfield, também negociam com designers
de automóveis internacionais à medida que
lançam planos ambiciosos de expansão de
suas capacidades locais.
Alguns designers de automóveis internacionais visitaram a Índia nos últimos meses,
interagindo com altos executivos das principais empresas automotivas do país. Esses
criadores têm experiência em design e fabricação de modelos relativos a híbridos,
motores e transmissões.
Recentemente, o gigante de duas rodas
Bajaj Auto contratou Edgar Heinrich da
BMW Motocicletas para dirigir as atividades de design. “O mundo despertou para
a mudança de paradigma na indústria automobilística indiana, com uma presença
importante de projetos inéditos,” enfatiza
Heinrich. Sediada em Pune, a empresa tem
lançado um número de novas motocicletas
para enfrentar as duas principais empresas
internacionais de duas rodas, incluindo
Harley-Davidson, que estão prontas para
percorrer as estradas indianas.
Royal Enfield trouxe Venki Padmanabhan
para ser o diretor de operações e cuidar do
design e desenvolvimento de produtos.
Com um doutorado em engenharia industrial pela Universidade de Pittsburgh,
Padmanabhan já havia trabalhado com uma
equipe de engenharia avançada da General
Motors nos EUA, tendo servido na divisão
de automóveis DaimlerChrysler Marcedes.
Segundo V.G. Ramakrishnan, diretor
sênior do setor automotivo e de transportes
de Frost & Sullivan, o novo foco sobre o
papel do design reflete a meta das empresas indianas de explorar os mercados
globais. A mudança no cenário global de
fabricação de automóveis, após a desaceleração nos EUA e nos mercados europeus,
também gerou uma 'fuga invertida de cérebros' de muitos designers que procuram
trabalho em países emergentes como a
Índia e a China.
Aspectos de design, tais como proto-
Os principais
profissionais, incluindo
designers,
enge-nheiros e
pesquisadores, que
assistem ao enorme
potencial de
crescimento no setor
automobilístico em
expansão na Índia,
estão dispostos a se
mudarem para o país a
médio e a longo prazo
digitação e modelagem com argila, que
antigamente costumavam serem trazidos da
França, Reino Unido e Itália, agora são executados por muitas empresas de
automóveis na própria Índia. Ambas
empresas automobilísticas nacionais e
internacionais estão investindo de forma
significativa — tanto em termos de tecnologia como de recursos humanos, nos
centros de design na Índia.
Enquanto a GM e a Chrysler têm centros
de P&D em Bangalore, a Renault tem um
centro de design em Bombaim. Estes centros de design e P&D, não realizam apenas
projetos específicos para a Índia, mas também trabalham para organizações afins.
“O objetivo básico da criação de um
estúdio de design completo na Índia foi
para aprender com os designers indianos
sobre o mercado, gostos e preferências
locais,” destaca Jean-Philippe Salar,
designer-chefe e diretor da Renault Design
Índia Segundo ele, o estúdio de design da
Renault com 16 pessoas funciona como um
satélite para o estúdio afim em Paris. “Nos
últimos 30 meses, este estúdio tem tratado
designs completos para o mercado indiano
e agora é capaz de trabalhar em projetos
globais para a Renault,” acrescentou.
Algumas das principais empresas indianas de automóveis começaram também a
adquirir modelos de design global. Uma
série de parcerias de capital entre empresas
locais e empresas globais, nos últimos
meses, têm enfatizado a necessidade deste
aspecto da indústria automobilística, pois
uma onda de consolidação no mundo todo
levou carrocerias atraentes e com alta tecnologia a servirem como o principal diferenciador. Os principais fabricantes indianos estão interessados em comprar
empresas de design global,para produzir
produtos contemporâneos, atualizar as
atividades de P&D e se tornarem mais
competitivos no nível mundial através de
uma melhor gestão de custos.
O principal fabricante de veículos utilitários Mahindra & Mahindra adquiriu
recentemente os negócios da empresa italiana, sediada perto de Turim, GD Grafica
Ricerca Design Srl (GRD), especializada
em design, estilo, engenharia de carroceria
e viabilidade. Com esta aquisição, M&M
pretende desenvolver um centro de design
global para o grupo e atender os fabricantes mundiais de equipamentos originais
de automóveis (OEM em inglês).
Na medida em que as capacidades de
fabricação global de automóveis se deslocam para a Ásia, as empresas de design
criam escritórios na Índia para concentrar
as operações de back-end, após a fase de
conceptualizacão. Um número de empresas
de design global também diminuíram os
negócios, em parte porque os fabricantes
de automóveis optaram por criar atividades
próprias de design. Considerando o
dinamismo e a velocidade da indústria indiana, o design e a P&D terão um lugar de
destaque na estratégia global para emergir
como um líder mundial.
8 Viagem & TURISMO
NOTÍCIAS DA
Índia
Lepakshi:
Vida na pedra
tranqüila cidade de Lepakshi, no
distrito de Anantpur, estado de
Andhra Pradesh, não é um
ponto turístico qualquer. Tratase de um destino ideal para quem é
apaixonado por sítios históricos e arqueológicos. Em meio à rica paisagem natural, encontra-se um complexo de templos
com santuários dedicados aos deuses
Shiva, Vishnu e Veerbhadra.
Estes templos foram construídos
durante a primeira parte do século
XVI, quando os reinos
Vijaynagar dominavam a
região.
De acordo com o grande
épico da mitologia hindu,
Ramayana, foi aqui que o grande
pássaro Jatayu lutou contra o rei
demônio Ravana, quando tentava
raptar Sita para levá-la à Lanka.
Jatayu foi ferido no combate e
perdeu
suas
asas.
A
Desesperadamente à procura de Sita, o
deus Rama e seu irmão Laxmana, encontraram Jatayu que informou a eles sobre o
rapto de Sita por Ravana. Logo depois
Jatayu morreu e foi sepultado pelo deus
Rama e Laxmana. Por esta razão, este lugar
foi chamado de LePakshi.
O Templo Veerabhadra é a principal
atração de Lepakshi e é o melhor testemunho do típico estilo da arquitetura
Vijaynagar. Foi construído por Viranna e
os irmãos Virupanna, que eram
chefes Nayak do rei
Achutaraya de
Vijayanagar. Virupanna, que era tesoureiro
de Achutaraya, dedicou o templo ao deus
de sua família - Veerabhadra (forma
impetuosa do deus Shiva). Uma enorme
estátua do Touro Nandi, veículo (vahan) do
deus Shiva, acolhe os visitantes no complexo do templo. O Touro Nandi do deus
Shiva é venerado, porém não se trata de
um Nandi qualquer. A imagem foi esculpida numa pedra de granito e é a maior que
existe no país.
O passeio no templo pode começar pelo
monólito de Nagalingeshwara em frente
aos quartos de Potu ou à cozinha. Ali se
encontra uma serpente com sete cabeças
esculpidas numa única pedra. Há também
um lingam esculpido numa pedra negra. O
templo é dividido em três partes:
Mandapa Mukha (também
denominado Natya Mandapa)
ou Ranga Mandapa (salão de danças), Arth
Mandapa e Griha Garbha (sanctum sanctorum). Esses três formam um triângulo com
um Mandapam em comum.
A construção do Kalyan Mandapa permaneceu inacabada.
Segundo a lenda, o deus Shiva e a deusa
Parvati se casaram neste local. O Kalyan
Mandapam, ou salão dos pilares do templo, foi esculpido em 38 pilares monolíticos. As pinturas murais nos tetos fazem
questionar sobre os criadores dessas
obras.
A fundação Lapakshi está desenvolvendo Monroe Topu como um Centro
Nacional de Arvores. Algumas das
árvores foram plantadas por Sir Monroe
em 1805. Os amantes das árvores podem
desfrutar de caminhadas e se surpreenderão vendo essas velhas sentinelas da
natureza.
Lepakshi também é um próspero centro
de seda. Nas ruas da cidade, pode-se
encontrar vários teares e tecelões que fabricam saris com sedas requintadas.
Como chegar
Via aérea: o aeroporto mais próximo
situa-se em Bangalore, a 200 km.
De trem: Hindupur, a 15 km, é a estação
ferroviária mais próxima, que conecta
trens de diferentes partes do país.
Via terrestre: Lepakshi é bem conectada
por via rodoviária. Há ônibus e táxis
disponíveis nas cidades do sul da Índia.
Melhor momento para visitar: de setembro a fevereiro.
Declaração de Exoneração de Responsabilidade: Noticias da Índia reúne conteúdos de fontes diversas e as visões expressas em entrevistas e artigos publicados
não representam necessariamente as visões da Embaixada ou do Governo da Índia.
Impresso e Publicado pela Embaixada da Índia, SHIS QL 08, Conj. 08, Casa 01, Lago Sul, Brasília-DF 71620-285, Brasil
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