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DESPORTO E TURISMO: MERCADO DOS ESTÁGIOS DE ATLETISMO
O POSICIONAMENTO DO COMPLEXO DESPORTIVO DE VILA REAL DE SANTO
ANTÓNIO – ALGARVE
DEPORTE Y TURISMO: MERCADO DE LAS CONCENTRACIONES DE ATLETISMO.
EL POSICIONAMENTO DEL COMPLEJO DEPORTIVO DE VILA REAL DE SANTO
ANTÓNIO - ALGARVE
SPORTS AND TOURISM: MARKET OF ATHLETICS TRAINING CAMPS.
POSITIONING OF THE VILA REAL DE SANTO ANTÓNIO SPORTS COMPLEX ALGARVE
Filipe Santos *
[email protected]
Margarida Mascarenhas *
[email protected]
Elsa Pereira **
[email protected]
* Faculdade de Motricidade Humana da Universidade Técnica de Lisboa, Lisboa – Portugal
** Escola Superior de Educação e Comunicação, Universidade do Algarve - Portugal
Resumo Resumen Abstract
O crescimento individual do turismo e do desporto, bem como das relações entre os dois sectores,
originou, nos finais do século XX, a afirmação do turismo desportivo enquanto área de
conhecimento científico. Embora muitos autores já tenham desenvolvido estudos que analisam esta
interligação (Hinch & Higham, 2004; Ritchie & Adair, 2004; Standeven & De Knop, 1999; Weed,
2008), escasseiam investigações na vertente específica dos estágios desportivos. O presente estudo
teve como objetivo geral compreender o posicionamento (Kotler, 2000; Lindon, Lendrevie, Lévy,
Dionísio & Rodrigues, 2004) do Complexo Desportivo de Vila Real de Santo António (CDVRSA)
neste segmento de mercado através da caraterização da oferta e dos fatores de diferenciação
capazes de proporcionar uma vantagem competitiva perante a concorrência direta. O estudo de
caso (Yin, 2003) foi o método de investigação selecionado. O trabalho de campo foi conduzido
durante 15 meses (de janeiro de 2013 a março de 2014). A recolha de dados englobou um conjunto
combinado de técnicas: (1) Pesquisa documental dos relatórios do CDVRSA e da Sociedade de
Gestão Urbana de Vila Real de Santo António (SGU-VRSA); (2) Entrevistas qualitativas
semiestruturadas dirigidas a: (a) quatro gestores de centros desportivos existentes no Algarve e
que dispõem de infraestruturas desportivas e turísticas para acolher estágios de atletismo; (b) dois
diretores de agências de viagens da região do Algarve. A análise qualitativa de conteúdo (Bardin,
2009; Mayring, 2000) foi o método privilegiado de análise de dados. O CDVRSA definiu um
posicionamento distintivo no segmento de mercado dos estágios de atletismo. Os pilares do atual
posicionamento do CDVRSA são: (a) oferta de instalações desportivas de elevada especialização
técnica para o treino de atletismo; (b) integração na rede nacional de Centros de Alto Rendimento
sob a coordenação da Fundação do Desporto de Portugal; e (c) acreditação internacional como
Centro de Treino pela International Association of Athletics Federations.
PALAVRAS CHAVE: Desporto; Estágios de atletismo; Posicionamento; Turismo; Turismo desportivo.
Santos, Mascarenhas & Pereira
...
El crecimiento individual del turismo y el deporte, así como las relaciones entre los dos sectores,
se originó a finales del siglo XX, la afirmación de turismo deportivo como un área del conocimiento
científico. Aunque muchos autores ya han desarrollado estudios que examinan esta interconexión,
escasa investigación sobre aspectos específicos de la formación deportiva. Este estudio buscó
comprender el posicionamiento del Complejo Vila Real de Santo Antonio Sports (CDVRSA) en
este segmento de mercado mediante la caracterización de los factores de oferta y de diferenciación
que pueden proporcionar una ventaja competitiva sobre la competencia directa. El estudio de caso
fue seleccionado como el método de investigación. El trabajo de campo se realizó durante 15 meses
(enero 2013-marzo 2014). La recolección de datos incluye un set de técnicas: (1) la investigación
documental de CDVRSA informa y Sociedade de Gestão Urbana de Vila Real de Santo António
(SGU-VRSA); (2) entrevistas cualitativas semiestructuradas dirigidas a: (a) los cuatro gestores de
las instalaciones deportivas existentes en el Algarve y tiene instalaciones deportivas y turísticas para
acoger atletismo etapas; (b) dos directores de agencias de viajes en la región del Algarve. Se realizó
el análisis de datos utilizando el método de análisis de contenido cualitativo. Los pilares del
posicionamiento actual de CDVRSA son: (a) el suministro de instalaciones deportivas de alta
competencia técnica para el entrenamiento deportivo; (b) la integración en la red nacional de
Centros de Alto Rendimiento bajo la coordinación de Portugal Fundación Deporte; y (c) la
acreditación internacional como centro de formación de la International Association of Athletics
Federations.
PALABRAS CLAVE: Deporte; Entrenamiento deportivo; Posicionamiento; Turismo; Turismo
deportivo.
...
The individual growth of tourism and sport, as well as relations between the two sectors, originated
in the late twentieth century, the affirmation of sports tourism as an area of scientific knowledge.
Although many authors have already developed studies examining this interconnection, scarce
research on specific aspects of sports training. This study aimed to understand the positioning of
Vila Real de Santo Antonio Sports Complex (CDVRSA) in this market segment by characterizing
the offer and differentiation factors that can provide a competitive advantage over the direct
competition. The case study was selected as the research method. Fieldwork was conducted over
15 months (January 2013 to March 2014). Data collection included a matching set of techniques:
(1) Documentary research of the reports from CDVRSA and Sociedade de Gestão Urbana de Vila
Real de Santo António (SGU-VRSA); (2) semi-structured qualitative interviews addressed to: (a)
four managers of existing sports facilities in the Algarve which have sports and tourist facilities to
host athletics training; (b) two directors of travel agencies in the Algarve region. A qualitative
analysis was the privileged method of data analysis. The pillars of the current positioning of
CDVRSA are: (a) offer of sports facilities of high technical expertise for the athletic training; (b)
integration into the national network of High Performance Centres under the coordination of
Portugal Sports Foundation; and (c) international accreditation as a training center by the
International Association of Athletics Federations.
KEYWORDS: Athletic training; Positioning; Sport; Sport tourism; Tourism.
Rev. Intercon. Gest. Desport., Rio de Janeiro, 5 (2): 197-199, dezembro/2015
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Santos, Mascarenhas & Pereira
Referencias
Bardin, L. (2009). Análise de conteúdo. Lisboa: Edições
70.
Hinch, T., & Higham, J. (2004). Sport Tourism
Development. England: Channel View Publications.
Kotler, P. (2000). Marketing management millennium
edition (10ª ed.). New Jersey: Prentice Hall.
Lindon, D. Lendrevie, J. Lévy, J. Dionísio, P., &
Rodrigues, J. (2004). Mercator XXI: Teoria e prática do
Marketing (10ª ed). Lisboa: Publicações D. Quixote.
Mayring, P. (2000). Qualitative content analysis. Forum
Qualitative Social Research, 1(2). Disponível em
http://qualitative-research.net/fqs/fqs-e/2-00inhalte.htm
Ritchie, B. & Adair, D. (2004). Sport Tourism:
Interrelationships, Impacts and Issues. England:
Channel View Publications.
Standeven, J., & De Knop, P. (1999). Sport Tourism.
USA: Human Kinetics.
Weed, M. (2008). Sport & Tourism: A reader. London:
Routledge.
Yin, L. (2003). Case Study Research: Design and
Methods (3ª ed). Philadelphia: Sage Publications.
Recebido em: 09 nov 2015
Aceito em: 15 nov 2015
Endereço para correspondência:
Filipe Santos
[email protected]
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