DIRETRIZES DO PLANO DE GOVERNO DE TERESA MURAD 2017
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DIRETRIZES DO PLANO DE GOVERNO DE TERESA MURAD 2017
DIRETRIZES DO PLANO DE GOVERNO DE TERESA MURAD 2017 / 2020 COLIGAÇÃO COROATÁ COM A FORÇA DE TODOS SUMÁRIO INTRODUÇÃO...................................................................................03 SAÚDE.............................................................................................04 EDUCAÇÃO......................................................................................05 ESPORTE E LAZER..........................................................................06 SEGURANÇA....................................................................................06 ASSISTÊNCIA SOCIAL......................................................................07 HABITAÇÃO......................................................................................07 TRABALHO EMPREGO E RENDA.....................................................08 AGRICULTURA..................................................................................08 SEGURANÇA ALIMENTAR E NUTRICIONAL.......................................09 TURISMO E CULTURA.......................................................................09 MEIO AMBIENTE...............................................................................10 INFRAESTRUTURA URBANA............................................................11 TRANSPARÊNCIA NA GESTÃO PÚBLICA..........................................11 AÇÕES DE INCLUSÃO SOCIAL E CIDADANIA...................................12 GESTÃO PÚBLICA............................................................................13 INTRODUÇÃO Estas Diretrizes para o Plano de Governo é resultado do trabalho dedicado de pessoas que desejam contribuir para a construção de uma cidade que ofereça melhores oportunidades e qualidade de vida a seus moradores.O futuro trará grandes desafios para Coroatá. Para enfrentá-los e superá-los, nossa cidade precisa estar verdadeiramente preparada, a começar por um governante sério e realmente comprometido com um projeto de futuro. Isto significa desenvolver políticas públicas consistentes e eficazes, que tragam resultados efetivos aos coroataenses e proporcionem ao Município níveis satisfatórios em todos os indicadores socioeconômicos. Coroatá precisa de soluções práticas, mas também inovadoras e até revolucionárias.Não há tempo a perder. A condução do Município deve ser profissional, responsável, austera, eficiente e sempre voltada à conquista de resultados efetivos e transformadores da realidade. Coroatá exige uma gestão à altura dos desafios de governar uma das mais promissoras cidades do Maranhão. As ações, projetos e programas de governo aqui expostos são realistas, possíveis e serão efetivamente executados. Para tanto, contaremos com o empenho e competência de colaboradores e servidores públicos municipais, além de entidades comunitárias e sociais que serão parceiras indispensáveis à consolidação do Coroatá que sonhamos e merecemos. Este documento é apenas o começo e tem por objetivo deixar registrado o norte, o rumo que adotaremos uma vez eleita prefeita de Coroatá. Vamos aprofundá-lo por meio da gestão participativa, com a realização de oficinas de trabalho em que serão ouvidos todos os segmentos sociais que desejarem contribuir para seu aprimoramento. O importante é que estejamos unidos para fazer uma Coroatá livre para crescer. Junte-se a nós. Teresa Murad 3 SAÚDE • Ampliar o acesso aos serviços de saúde; • Garantir a resolubilidade integral na rede de serviços de saúde; • Implementar tecnologias simples para melhorar a assistência sanitária e fortalecer a vigilância sanitária, epidemiológica e ambiental; • Implementar as ações de Educação em Saúde; • Implementar a capacitação e valorização dos Servidores da Saúde; • Agilizar a coleta e resultados de exames de câncer do colo de útero e fazer o rastreamento do câncer de mama, por meio da mamografia; • Trabalhar de forma articulada e integrada com o estado para aumentar a oferta de exames de alta complexidade pelo Município; • Oferecer pelo Município o tratamento para os Doentes Renais Crônicos; • Criar mecanismos para formação de consórcios intermunicipais da saúde; • Priorizar as ações de promoção à saúde, fortalecendo a prevenção; • Desenvolver ações de prevenção a dengue; • Implantar o Programa Saúde da Família, priorizando os bairros de maior vulnerabilidade; • Garantir a melhoria e a humanização do atendimento na rede de saúde pública, assegurando uma postura de atenção e cuidado que responda efetivamente à expectativa da população; • Atender à demanda gerada no município, dentro do princípio da universalidade, com atenção integral à saúde, de forma humanizada e com equidade; • Garantir o atendimento da demanda de partos no município; • Reestruturar os serviços de pronto-atendimento, adequando-os à demanda das diferentes regiões, mantendo serviços 24 horas e compatíveis com as necessidades da população; • Capacitar os servidores para o atendimento humanizado. • Desenvolver um programa de saúde mental. • Desenvolver uma política sobre drogas, articulada com a Fazenda Esperança. 4 EDUCAÇÃO • Estabelecer um padrão de qualidade na rede municipal de educação de forma a garantir o bom atendimento a todos os alunos, sem restrição; • Aprimorar os programas de alfabetização de jovens e adultos; • Elevar a cobertura do Ensino Fundamental • Melhorar as condições físicas, instrumentais e tecnológicas das escolas; • Implantar a Rede de Bibliotecas Municipais; • Aperfeiçoar e ampliar a Gestão Democrática; • Continuar com o processo de valorização dos Professores e Servidores da Educação através de programas de qualificação profissional; • Promover o conhecimento científico, humanístico, artístico, tecnológico e o desenvolvimento de valores éticos; • Continuar e ampliar a política de alfabetização desenvolvida junto às escolas municipais; • Dotar as escolas municipais com padrões mínimos de infraestrutura para acesso dos alunos inclusos, portadores de deficiências; • Implantar uma política de educação tecnológica e profissional; • Atender 100% das crianças em idade escolar na rede municipal; • Reduzir a repetência e a evasão escolar; • Construir Centros Integrados de Educação e Lazer como espaços de convivência e desenvolvimento de programas educativos, socioculturais e de lazer. 5 ESPORTE E LAZER • Ampliar o acesso e a infra-estrutura de esporte e lazer municipal; • Criar mecanismos que ampliem a iniciação esportiva dos jovens; • Promover eventos esportivos e ações de apoio ao atleta • Fomentar a prática de futebol de campo através das escolinhas de futebol; • Fortalecer as práticas esportivas na rede de escolas municipais, começando pela iniciação esportiva, passando pela disseminação do esporte em larga escala e em diferentes modalidades, até a descoberta de talentos para o esporte competitivo. • Assegurar o investimento no esporte de alto rendimento, potencializando parcerias com a iniciativa privada. SEGURANÇA • Garantir o bem-estar e a segurança da população, ampliando os serviços através de parcerias, envolvendo a comunidade, a Guarda Municipal e a Polícia Militar e Civil; • Fortalecer a solidariedade e a segurança pública; • Melhorar os indicadores de violência e proporcionar maior segurança ao cidadão, através do estabelecimento de parcerias entre os governos estadual e federal; • Implantar as bases da Polícia Comunitária em todas as regiões do município; • Ampliar a presença da guarda municipal em cinco pontos da cidade; 6 ASSISTÊNCIA SOCIAL • Amparar os excluídos, os dependentes de drogas e a população carente em geral; • Garantir a assistência às crianças, aos adolescentes, aos deficientes e idosos; • Apoiar o desenvolvimento comunitário; • Ampliar a infraestrutura de atendimento a população carente; • Apoiar e assistir a mulher de Coroatá; • Implantar os programas de qualificação profissional para geração de emprego e renda; • Garantir para a juventude coroataense as condições necessárias à sua afirmação como cidadãos e cidadãs; • Implantar o Programa Projovem Adolescente onde a juventude seja privilegiada com cursos, orientações sócios educativas, • Esporte, dança e outros instrumentos que melhore a vida do jovem coroataense; • Aumentar as áreas de lazer; HABITAÇÃO • Reduzir o déficit habitacional; • Promover ações voltadas à qualidade da moradia; • Construir em parceria com o Governo Estadual e Federal pelo menos 5.000 novas moradias; • Fazer casas através de mutirão; • Enfrentar e reduzir o déficit habitacional, buscando diferentes linhas de financiamento e ações de parcerias. 7 TRABALHO EMPREGO E RENDA • Fortalecer o sistema municipal de emprego e renda; • Criar condições de geração de trabalho e renda, em parceria com a sociedade civil organizada, visando reduzir a taxa de desemprego; • Estimular a permanência de empresas no município de Coroatá; • Criar incentivos para a fixação de grandes empresas no município; AGRICULTURA • Desenvolver a agricultura familiar; • Criar estrutura de apoio à produção e comercialização dos pequenos produtores rurais; • Estimular o cooperativismo e as ações solidárias no processo produtivo; • Instituir mecanismos de apoio voltados ao barateamento do transporte da produção rural; • Favorecer os pequenos produtores rurais como fornecedores às demandas da Prefeitura; • Promover feiras para divulgar e incrementar a produção municipal. • Instituir no município a fiscalização do uso e manuseio dos agrotóxicos, bem como da destinação final das embalagens de tais produtos; • Realizar estudos e pesquisas visando melhoramento genético e adaptação de culturas com o potencial da região; • Promover o agro negócio da pesca e da aquicultura; 8 SEGURANÇA ALIMENTAR E NUTRICIONAL • Articular amplo Programa Integrado de Segurança Alimentar e Nutricional, articulando a política de segurança alimentar e nutricional com a política de inclusão social, a economia solidária e o desenvolvimento econômico; • Viabilizar a implantação de merenda diferenciada, no sentido de atender as necessidades nutricionais das crianças matriculadas nas escolas municipais das regiões mais carentes da cidade; • Estimular a criação de hortas nos espaços públicos com o objetivo de realizar atividades educativas para os alunos da rede municipal; • Promover cursos de capacitação no processamento de alimentos; • Promover uma ampla campanha de combate ao desperdício alimentar; TURISMO E CULTURA • Promover e preservar as expressões artísticas e culturais, • Fortalecer o turismo local; • Implantar e difundir calendário de eventos relativos à cultura de Coroatá; • Fortalecer e ampliar as instituições voltadas ao apoio, a difusão e a comercialização da produção cultural local; • Sensibilizar a comunidade para a importância do turismo como fator de desenvolvimento econômico; • Promover a Ampliação da divulgação dos atrativos; • Construir um Centro de Cultura Popular; • Promover estímulos fiscais aos segmentos de promoção do turismo local; • Estabelecer investimentos municipais para infraestrutura e recepção aos turistas, promovendo a sinalização dos atrativos locais; • Promover o acesso igualitário da população à cultura, bem como o seu fomento e valorização no município. 9 MEIO AMBIENTE • Realizar a arborização e o ajardinamento dos espaços públicos e orientar sua adequada conservação; • Implantar sistema de prevenção e controle de externalidades negativas do sistema produtivo: desmatamento abusivo; contaminação da rede de drenagem (superficial e subterrânea); contaminação do solo; poluição do ar, etc; • Incrementar a educação ambiental no sistema formal de ensino; • Implantar mecanismos de consciência ambiental com amplo alcance social; • Promover ações que articulem a expansão cultural, a consciência ecológica e a preservação e difusão das tradições regionais, articulando com os interesses turísticos; • Identificar os limites das Áreas de Preservação Permanente; • Recuperar as matas ciliares, através do replantio e conservação das Áreas de Preservação Permanente; • Definir projeto de arborização urbana; • Realizar levantamento para identificar áreas degradadas sem a devida recuperação ambiental, identificar a responsabilidade e fazer cumprir a legislação ambiental vigente; • Fornecer a comunidade fontes de pesquisas referentes ao meio ambiente e seus ecossistemas; • Fortalecer e fomentar a Preservação Ambiental por parte da sociedade; • Apoio ao reaproveitamento de Resíduos Sólidos; • Minimizar a quantidade de resíduos Sólidos no Meio Ambiente; 10 INFRAESTRUTURA URBANA • Universalizar a rede de água, coleta e tratamento de resíduos sólidos; • Ampliar o sistema de esgoto; • Ampliar e articular a pavimentação asfáltica; • Modernizar e ampliar o sistema de transporte coletivo; • Ampliar a iluminação pública e a rede de energia elétrica; • Reorganizar o sistema de coleta e tratamento de lixo e de resíduos sólidos; • Modernizar o sistema municipal de trânsito; • Colocar sinalizadores horizontais e verticais na área central e bairros periféricos; • Intensificar e melhorar o sistema de mutirões nos bairros, com premiação para o bairro que mais colaborar com a limpeza; • Promover a manutenção e conservação de todos os córregos e canais do município, para evitar danos ambientais; • Modernizar o sistema de fiscalização de postura para dar mais segurança ao cidadão; • Promover a renovação urbana e a revitalização do Centro da cidade; TRANSPARÊNCIA NA GESTÃO PÚBLICA • Disponibilizar aos cidadãos do município de Coroatá acesso à informação, ao conhecimento, à fiscalização e ao acompanhamento das ações governamentais cotidianas. 11 AÇÕES DE INCLUSÃO SOCIAL E CIDADANIA • Incluir geração de renda e criação de novos postos de trabalho; • Formação e qualificação profissional; • Planejar as ações de assistência social, tendo como centro a família e a comunidade; • Aumentar a oferta de programas complementares, como microcrédito, capacitação profissional, alfabetização de adultos, cooperativismo e ações de educação, cultura, esporte e lazer para famílias em situação de vulnerabilidade social; • Fortalecer e ampliar a capacidade de atendimento dos programas contra todas as formas de violência decorrentes de negligência, abuso, maus-tratos, exploração sexual e crueldade em relação à criança e ao adolescente; • Privilegiar atividades sócio-educativas em meio aberto para crianças e adolescentes em situação de vulnerabilidade, com destaque para as ações voltadas à permanência e ao sucesso na escola; • Consolidar, ampliar, divulgar e qualificar os serviços de atendimento às mulheres vítimas de violência; • Realizar atendimento integral, humanizado e de qualidade às mulheres em situação de violência, além de ações que visem reduzir os índices de violência contra as mulheres; • Realizar formação permanente dos servidores nas questões relacionadas aos direitos humanos, visando um atendimento que elimine qualquer manifestação de discriminação. • Promover ações que valorizem a cultura negra, contribuindo com o debate sobre o enfrentamento à intolerância; • Incentivar a produção cultural e de lazer para as pessoas idosas; • Ampliar, por meio de parcerias, o Programa de Cuidadores de Pessoas . 12 GESTÃO PÚBLICA • Implantar um moderno sistema de atendimento ao cidadão via telefone e internet, garantindo o acompanhamento adequado da solicitação do munícipe e com prazos pré-definidos para a execução do serviço; • Modernizar o processo de trabalho, com a implantação de sistemas tecnológicos capazes de agilizar o fluxo de informações e a qualidade das ações desenvolvidas; • Instituir política de recursos humanos que valorize, respeite e reconheça os servidores, com investimento em capacitação e na qualificação profissional, sempre com vistas à melhoria da qualidade do serviço prestado; • Implantar um processo de mudança da cultura organizacional, visando romper com as posturas e procedimentos burocráticos e estimular novas atitudes do servidor, com ênfase na reflexão sobre o trabalho de integração das diferentes áreas da Prefeitura e na capacitação para as ações transversais que articulem essas áreas; • Implantar a Ouvidoria Municipal como um canal de comunicação direta entre o cidadão e a Prefeitura, com o objetivo de atender diretamente os munícipes em reclamações sobre os serviços prestados ou por solicitações não atendidas. • Utilizar os sistemas de Tecnologia de Informação na busca de agilidade, simplificação das tarefas, redução de custos das operações e prestação direta e transparente de serviços e informações aos munícipes. • Implantar o acompanhamento e o gerenciamento das ações do governo, baseados na metodologia do Planejamento Estratégico Situacional, garantindo o cumprimento das definições orçamentárias; • Modernizar a Gestão Pública; • Implantar uma política de valorização e de gestão de pessoas; • Potencializar o uso de tecnologia de informação e implantar um sistema de informações gerenciais. 13
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