Manufatura Avançada e Inovação Sustentável

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Manufatura Avançada e Inovação Sustentável
ManufaturaAvançadaeInovaçãoSustentável:
ATerceiraOndadeCrescimentoIndustrial
emMinasGerais
RelatórioparaaFederaçãodasIndústriasdoEstadodeMinasGerais(FIEMG)
porGlobalUrbanDevelopment(GUD)
Outubrode2012
SumárioExecutivo
OestadodeMinasGeraisobtevebastantesucessoatravésdasuaprimeiraondade
crescimentoeconômico,que,aolongodeumséculo,sebaseounaindustrializaçãoe
urbanização.Naultimadécada,oestadofezmaisprogressoainda,surfandouma
segundaondaderendascrescenteseaumentonademandadeconsumidores.Agora,
Minasestáprontoparaumaterceiraondadecrescimento,destavezmovidapela
inovaçãosustentável.Oestadojátemdesenvolvidoumgrandeconjuntodeindustrias
deinovaçãosustentável,dabiomedicinaàtecnologiadainformação.Aterceiraonda–
maisnova,dinâmicaeprodutiva–vaiseimporprincipalmentenaáreade
manufaturaavançada.OBrasilpodesedestacarnestaáreaatravésdepoliticas
publicassensataseempresasprivadasbemsucedidas.Alémdisso,Minas,em
especial,podesetornarumlídernacionalnocampodetecnologiaindustrial.
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Emconsequência,oGlobalUrbanDevelopment(GUD)recomendaqueaFederação
dasIndústriasdoEstadodeMinasGerais(FIEMG)colaborecomaFundaçãoCentro
TecnológicodeMinasGerais(CETEC)eoServiçoNacionaldeAprendizagem
Industrial(SENAI)–focando‐senocampusdaCETECeseusarredores(incluindoo
AeroportodeCarlosPrates)–paradesenvolverumaâncoratecnológicaparauma
EstratégiadeManufaturaAvançadaeInovaçãoSustentável,planoaser
implementadoatravésdeseisiniciativaschaves:
1. CentrodeManufaturaAvançadaeInovaçãoSustentável
2. AceleradordeNegóciosdeManufaturaAvançada
3. ParqueIndustrialTecnológicodeManufaturaAvançada
4. ServiçosdeConsultoriaaNegóciosdeManufaturaAvançada
5. FormaçãodeCompetênciasemManufaturaAvançada
6. ZonadeManufaturaAvançadaeInovaçãoSustentável
Naspáginasseguintes,oGUDofereceumaexplicaçãodetalhadadaspossibilidadee
oportunidadesdecorrentesdestaestratégia;umavisãogeraldoquadroestratégico
deimplementaçãodecadaumadosseiseixoschaves;eumadiversidadericade
exemplosinternacionaisde“boaspráticas”.Nomais,orelatóriodoGUDsugerirá
maisduasiniciativasimportantes:odesenvolvimentodeumaMarcaGlobale
aproveitamentodeváriosDonsdaNatureza.
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Introdução
Emjunhode2011,osmembrosdoconselhodajuventudedaFIEMG–então
representandoopresidenteOlavoMachadoJr.–pediramaoGUDaprovisãodeuma
orientaçãoestratégicadelongoprazoparaa"TransformaçãoEconômicadeMinas
GeraisatravésdaInovação".OGUDaceitouestapropostae,emcolaboraçãocomo
InstitutoEuvaldoLodi(IEL)daFIEMG,começouadesenvolveraIniciativado
ConselhodaJuventudeemmarcode2012.Aolongodospróximosseismeses,a
equipedoGUDavalioudezenasdedocumentoserelatóriosdaFIEMG,daAssociação
ComercialeEmpresarialdeMinas(ACMinas)edeoutrasorganizações,empresas,
agenciaspúblicas,governoslocais,entidadesinternacionaisegruposcívicos.Para
além,entrevariasvisitasaMinasdeespecialistasdoGUD,nossaorganização
entrevistoumaisde100lideressetoriaisdeBeloHorizonteedetodooestado.
Aofazerestasentrevistas,oGUDaprendeumuitasliçõesimportantesaorespeitodo
papeldaliderançadaFIEMGeoutrasliçõessobreumaamplagamadeiniciativas
recentesdedesenvolvimentoeconômico,incluindo:tentativasdefortalecer
aglomeradosindustriais,deconstruirumnovoaeroportoeparquetecnológicoe
industrialaoredordoAeroportoInternacionalTancredoNeves–Confins,deinvestir
emprojetosmunicipaiseestaduaisdetransporte,depromoveraCopadoMundode
2014eoutroseventoseatraçõesturísticas.Também,oGUDchegouaanalisara
evoluçãododesenvolvimentoeconômicodeMinasaolongodoséculovinteatravés
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dapesquisa,CapitalismoTropical:AIndustrializaçãodeBeloHorizonte,Brasil(ou,em
inglês:“TropicalCapitalism:TheIndustrializationofBeloHorizonte,Brazil”).
EsterelatóriofoicriadopeloDr.MarcWeiss,presidentedoGUD,NancySedmak‐
Weiss,secretaria‐tesoureiraediretorajurídicaeIanBromley,SeniorFellow.Os
outrosmembrosdoGUDaparticiparemdeentrevistasevisitasdecampoforam:os
SeniorFellows,PaulKrutko,EmiliaQueirogaeDr.ElaineYamashitaRodriguez,oco‐
presidente,JamesNixon,odiretordepesquisatecnológica,ErnaniMachado,eos
FellowsEllyaJeffries,AlexandreMichalick,CelesteFariaseBrittanyJenkins.Este
relatóriofoitraduzidoparaoPortuguêsporMichaelMcCulloch,GUDFellow,com
ediçãoporAndreiaMarinMartins,GUDSeniorFellow.
OGUDtambémégrataaOlavoMachadoJr.,presidentedaFIEMG,MauricioTibúrcio,
diretordoIEL,DanielJunqueira,presidentedoConselhodaJuventude(eaoutros
membrosdasuaequipe),FabioVeras,vice‐secretáriodaSecretariadeEstadode
DesenvolvimentoEconômico,eMauroBorgesLemos,presidentedaAgência
BrasileiradeDesenvolvimentoIndustrial(ABDI).Nomais,AdairMarques,
conselheiroexecutivodoIEL,organizoutodasasnossasreuniõeseaceitoua
responsabilidadeduradesernossoprincipaltradutorehospedeiro.Oscriadores
desterelatóriolhesãoparticularmentegratosporseusconselhos,assistência
generosaecalorosaamizadeecarinho.
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PrimeiraOnda:IndustrializaçãoeUrbanização
Atravésdasnossaspesquisas,aequipedoGUDdescobriuumafortecolaboração
históricaentreossetorespúblicoeprivadoemMinasquegerouumcrescimento
econômicosubstancialpormeiodeumalongaecrescenteondadeindustrializaçãoe
urbanização.Essa"primeiraonda"começounoplanejamentoeconstruçãodeBelo
Horizontenofimdoséculodezenoveeveiopegandoforcanosanos40e50,soba
liderançadeJuscelinoKubitschekcomoprefeitodacapital,governadordeMinase,
posteriormente,presidentedoBrasil.Emresumo,aprimeiraondafoimovidaporum
grandeconjuntodeimpulsospúblicoseprivados,incluindo:
 Criaçãodeumaempresaelétrica,aCompanhiaEnergéticadeMinasGerais
(CEMIG),parageraredistribuirenergiahidrelétricadegrandevolumeebaixo
custo.
 FundaçãodoBancodeDesenvolvimentodeMinasGerais(BDMG)parafornecer
capitalparaolançamentoeexpansãodamanufaturaavançada.
 Desenhodeumsistemaestadualdedesenvolvimentoeconômico,incluindoo
InstitutodeDesenvolvimentoIntegradodeMinasGerais(INDI)eaFundação
JoaoPinheiro,paraapromoçãodeinvestimentodomésticoeestrangeiroem
empresaslocais.
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 Construçãodeinfraestruturadetransportecompostaderodoviaseestradas
paracarrosecaminhões,alémdeumsistemaferroviárioparaotransportede
minériodeferroeoutrosminerais(graçasaqualaindústrialocaldeferroe
siderúrgicaagoraconseguemvenderseusprodutosmundoafora).
 DesenvolvimentodeBeloHorizontecomocidademodernaemetropolitana,
casadeindustriasdefabricaçãoeserviçosaopúblico,incluindoaCidade
Industrial,quedeuinicioaumgrupoimportantedeindustriasquehoje
abrangeoterritóriodeBetimaContagem.
 Criaçãodeumsistemadeensinosuperiorquecontacomespecialistasdealto
nívelnasáreasdeengenheiraedesenvolvimentoindustrialformadosda
EscoladeMinasdaUniversidadeFederaldeOuroPreto(UFOP)edaFaculdade
deCiênciasEconômicasdaUniversidadeFederaldeMinasGerais(UFMG).
 MontagemdeumafábricadaFiateelaboraçãodeumacadeialogística
sustentadaporfabricantesdeautopeçaslocais1.
 Instalaçãodeváriosgrandesprodutoresmultinacionaisdeaço,permitindoque
oestadosubissenacadeiadevaloraoutilizarminériodeferroparaapoiar
industriasdemetalemvezdeexportarferrobruto.
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Partindo desta base sólida, a expansão da indústria automotiva em Minas continua até hoje e inclui a chegada recente de uma nova fábrica da Mercedes‐Benz em Juiz de Fora. 6
 Aumentodeprodutividadeatravésdousodemaistecnologianossetoresde
agriculturaemineraçãoemcolaboraçãocompesquisadoresdasuniversidades
doestado,daEmpresadePesquisaAgropecuáriadeMinasGerais(EPAMIG),
daCETECedeoutrasinstituiçõespublicas.
 Nascimentodenovasempresas,empregoserendasnasindustriasdecimento,
produtosquímicos,processamentodealimentosebebidas,roupas,têxteis,
artigosdecouroecalcados,móveisemmadeiraemetal,equipamento
eléctricoemecânicoeoutrosprodutosmanufaturados.
 Melhorianacapacitaçãoedesenvolvimentodamãodeobralocalnoapoioà
expansãodeindústriaatravésdaSENAI,doServiçoSocialdaIndústria(SESI)e
deoutrasorganizaçõeseducacionais.
SegundaOnda:RendasCrescenteseAumentonaDemandadeConsumidores
Investimentosestratégicosfeitosdurantea"primeiraonda"eventualmenterenderam
bonsresultados,tantoquenosanos90–quandoosproblemasfiscaisemonetários
dopaiscomeçavamaseresolver–aeconomiadeMinasjáestavaprestesaestourar.
Omomentodefortecrescimentoqueseguiudestesinvestimentosdeuinicioauma
segundaondadeexpansão,duranteaqualopulodaseconomiasdoestadoedoBrasil
provocougrandesavançosemempregoerendaindividual.Umverdadeiro"boom"de
exportaçãotambémlevouarendapercapitaacrescere,combinadocomvárias
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iniciativasdogovernofederal,ajudouamelhoraraqualidadedevidadepessoase
famíliasdebaixarendanopaisinteiro.Taismudançastambémvinhamestimulando
aumentosimportantesnosgastosdoconsumidor,incluindoosdebenseserviços
locais.Essefenômenocontribuiuaindamaisparaocrescimentodeempresase
emprego.Entre2006e2010,arendamédiarealdaregiãometropolitanadeBelo
Horizonteaumentouem46%.Comoprovadanovaprosperidadefrutoda“segunda
onda”,oBoulevardShopping,novocentrocomercialdeluxo,abriusuasportasno
bairrotradicionaldeSantaEfigênia.
TerceiraOnda:ManufaturaAvançadaeInovaçãoSustentável
Tendonavegadocomsucessoaprimeiraesegundaondadecrescimentoeconômico
industrialeurbano,MinasGeraisagoramove‐serapidamenteparaumaterceira
onda:adainovaçãosustentáveledeumaprosperidadeaindamaior.Inovação
Sustentáveléachavedapromoçãodetecnologiasavançadas,produtividade
energética,mãodeobraeficaz,competitividadeglobal,empregoabundanteerendas
maiores.Nomais,elapermitiráqueoestadosubanacadeiadevaloratravésda
produçãoevendadebensdemaiorvaloragregadoeserviçospropíciosdegerar
maioresreceitas,rendimentoselucros.OGUDfazquestãodeusarapalavra
"sustentável"pararefletirseusdoissignificados:i)decultivarumaprosperidade
crescentequesejaautossuficiente,dinâmica,positiva,continuaedemocráticaeii)de
gerarumaqualidadedevidamelhorpormeiodaconservaçãoereutilizaçãoeficiente
derecursosemharmoniaeequilíbriocomosciclosnaturaisdomeio‐ambiente.
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MinasGeraisjádesenvolveueagoraestáimplementandoumaestratégiade
crescimentoeconômicocombasenainovaçãosustentáveleque,resumeem58
páginas,norelatórioInovaremMinas,publicadoem2010pelaSecretariadoEstado
deCiência,TecnologiaeEnsinoSuperiorepelaSecretariadoEstadode
DesenvolvimentoEconômico.OInstitutoInovação,umademuitascompanhias
startupslançadasporpesquisadoresdaUFMG,tambémcontribuiuparaorelatório
comoconsultoreconselheirodoGovernodoEstado.InovaremMinasfornece
informaçãodetalhadasobreoqueoGUDchamade"ativosfundamentais"e,
principalmente,asmuitasiniciativaseinstituiçõesquejuntascompõemabaseda
inovaçãosustentávelnoestado,incluindo:11universidadesfederais,02
universidadesestaduais,09institutostecnológicos,11parquesindustriais,25
incubadorasdeempresase47centrosvocacionais.
Minastambémécasadegrandesprojetosdepesquisaaplicadaefontesimportantes
definanciamentodecorrentesdaFundaçãodeAmparoàPesquisadoEstadodeMinas
Gerais(FAPEMIG)edoBDMG,alémdeagenciasfederaistaiscomoaFinanciadorade
EstudoseProjetos(FINEP)eoBancoNacionaldeDesenvolvimentoEconômicoe
Social(BNDES).Outrasfontesdefinanciamentoinicialincluemvariasempresaslocais
comoaFIRCapitaleaInseedInvestimentos.Embreve,todasasatividadesde
pesquisanoestadoevoluíramecontinuamaevoluircomumagrandedosedeapoio
dosetorprivadoerecursosfornecidosatravésdeumextensosistemadeparcerias
colaborativas.
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Oobjetivoprincipaldetodasestasatividadesédecriarummeiopeloqualainovação
sustentávelpossafazerpartedetodasasetapasdodesenvolvimentoindustriallocal,
incluindo:pesquisabásicaeaplicada,desenvolvimentodeprodutos,prototipagem,
patentesetransferênciadetecnologia,comercializaçãodenovosprodutos,processos
deprodução,formaçãodenovasempresasstartupsetransformaçãodeempresase
companhiasexistentes.Umtalsistemadeinovaçãofuncionadeformaespecialmente
eficazquandoforcontinuo,circulareautossuficiente,ricoemideiasinovadorase
complenoacessoainformaçõesnovasdossetoresprivado,públicoeacadêmico.
Alémdisso,emborasejaprecisoqueaInovaçãoSustentávelajudeacriare
desenvolvernovosnegócios,éaindamaisimportantequeelafortaleçaemodernize
empresasexistentese,sobretudo,asdemédioepequenoporte.Paraempresasdeste
tamanhoobteremsucesso,elasprecisamderecursosprivadosepúblicossubstanciais
paraobter:pesquisasavançadas,financiamento,investimentoeminfraestrutura,
educaçãoeformaçãodequalidade,politicasregulatóriasefiscaisresponsáveise
outrasformasdeapoioinstitucional.
Felizmente,Minasjáestádesenvolvendoumgrandeconjuntodeboaspraticasnesta
área.Porexemplo,aspesquisasdaUFMGenvolvemalunoseprofessoresdetodoo
BrasilerepresentamumpontodeexcelêncianoensinosuperiordaAméricaLatina.
Asduasáreasdefocodestaspesquisassãoprincipalmentenabiomedicinaeno
desenvolvimentodesoftwareerecebemapoiodaCoordenadoriadeTransferênciae
InovaçãoTecnológicadaUFMG,daINOVA‐UFMG("incubadoradeempresasdebase
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tecnológicadecarátermultidisciplinar”),daHabitat(parceiradaBioMinasBrasil),da
Fumsoft("instituiçãocientíficaetecnológicasemfinslucrativos")e,mais
recentemente,doParqueTecnológicodeBeloHorizonte(BHTEC),localizadonabeira
docampusdaUFMG.
OsesforçosdaUFMGnestecampojávemproduzindobonsresultados:aLabtest,por
exemplo,éumaempresadediagnósticosinvitroeestácrescendorapidamenteno
novocampusdoBHTECeemVespasiano,pertodoAeroportoTancredoNeves.Ainda
outraempresabemsucedidadecorrentedeatividadesdepesquisadaUFMGéa
Akwan,empresadesoluçõesemtecnologiadainformaçãoemBeloHorizonte.Em
2005,elafoicompradapelaGoogleeconvertidanocentrodamultinacionalpara
pesquisaedesenvolvimento(P&D)noBrasilesedelatino‐americanado
desenvolvimentodenovosnegócios.Pertodestecentro,existeoValedoSãoPedro
("SanPedroValley"),sitedemaisde50empresasdetecnologia,inclusivea
SambaTech,criadoradomaiorplataformaonlinedevídeosnaAméricaLatina.O
distritotambémestásetornandoumdestinoatraenteparajovensempresários,tal
comooCEOefundadordaSambaTechePresidentedaAssociaçãoBrasileira,Gustavo
Caetano.
AlémdasatividadesdecorrentesdaUFMG,háoutroslocaisdeinovaçãosustentável
situadosemtornodegrandesuniversidadeseparquesdetecnologianorestodo
estado,incluindoemViçosa,Lavras,Uberlândia,JuizdeFora,OuroPretoeItajubá.
Aindaoutrosavançosimportantesacontecemnasincubadorasdeempresasdo
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InstitutoNacionaldeTelecomunicações(INATEL)edoProgramaMunicipalde
IncubaçãoAvançadadeEmpresasdeBaseTecnológica(PROINTEC)emSantaRitado
Sapucaí,ondeseconcentramespecialistasemeletrônicas,telecomunicações,
tecnologiasdainformaçãoeoutrasáreasafins.Estaregiãotambémincluioutras
instituiçõesderenomeinternacional,taiscomoaFundaçãoDomCabral(FDC)em
NovaLima,oCentroFerrous‐InhotimdeEducaçãoePesquisaAmbientalem
Brumadinho,oCentrodeDesenvolvimentoGiovanniAgnellidaFiatemBetim,o
CentrodeCapacitaçãodeTecnologiaAeroespacial(CCTA)daEmbraeremLagoa
Santa,aFundaçãoOswaldoCruz(FioCruz)emBeloHorizonte,aCidadeInternacional
TecnológicadoAltoParanaíbaeTriânguloMineiro(CITAT)emAraxá,uma"cidade
medica"emSantaLuizaeoprojetodaJMMTech–apoiadopelogovernoestadual–
paradesenharemontarnovastecnologiassustentáveisafimdeaumentara
produtividadeagricultoradoValedoJequitinhonhaemAraçuaí.
ManufaturaAvançada:PróximoPassonaInovaçãoSustentável
Dadoograndenumerodefabricantesmineiroseoutrasempresasnacadeiade
suprimentos–esobretudonaproduçãodemetais,mecânicas,eletrônicas,maquinas
eequipamento–opróximograndepassoeminovaçãosustentávelparaoestado
deveriasernaáreadealtatecnologiada"manufaturaavançada".AFIEMG,por
exemplo,éparticularmenteadequadoaassumirumaposiçãodeliderançanesta
iniciativa,sobretudoporseusconhecimentosextensosemengenharia,indústria,
produçãoeempreendedorismo.Odesenvolvimentodeumaindústriademanufatura
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avançadaemMinasgeraránovastecnologiasdealtovalor,empresasstartupse,mais
importanteainda,umacapacidadelocalmaiordeinovar,produzirecompetir.Umtal
focopermitirátambémqueaeconômicadoestadocresça,geremaisemprego,se
diversifiqueeeventualmentesetornemaiscompetitiva.
SegundooConselhodeAssessoresdeCiênciaeTecnologiadoEscritórioExecutivodo
presidenteamericanoBarackObama,"Umaindústriademanufaturaavançadaé
efetivamentecompostadeumafamíliadeatividadesquea)dependemdousoe
coordenaçãodeinformação,automação,computação,software,serviçosemrede
e/oub)fazemusodemateriaisdepontoerecursosdecorrentesdeavançosnas
ciênciasfísicasebiológicas(e.g.nanotecnologia).Tratasedenovasmaneirasde
fabricarprodutosexistentesbemcomoacriaçãodeprodutosnovosdenovas
tecnologiasavançadas...aindústriademanufaturaavançadaenglobatodosos
aspectosdaprodução,incluindoacapacidadederesponderrapidamentea
necessidadesdedemandaatravésdeinovaçõesnosprocessosdeproduçãoena
cadeiadesuprimentos.
Comoavançodestaindústria,elaagorasebaseiacadavezmaisemconhecimentos
especializados,apoiando‐seemtecnologiasdeinformação,modelagemesimulação.
Osfabricantestambémestãocadavezmaisfocadosempráticasambientalmente
sustentáveisqueaumentamseudesempenhoereduzemdesperdíciosdesnecessários
...Jáhojevemosexemplosdenovastecnologiasdeproduçãocapazesdemudara
maneiradeproduziredefabricar.Exemplosincluemnovastecnologiasdenano‐
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fabricaçãoquediminuemocustodecapital,métodosdebio‐produçãoeseparação
queconsumemmenosenergia,processosaditivosemateriaisinovadoresque
reduzemodesperdícioeferramentasdefabricaçãointeligentesquelimitemriscos,
otimizamcadeiasdesuprimentosemaximizamaprodução.”
Amanufaturaavançadaagoraestáagrandemodaemtecnologiadepontoeofoco
principaldevariasiniciativasdeincentivoainovaçãosustentávelnomundointeiro.
NaAlemanha,porexemplo,aindústriafazpartedaagendadepesquisaaplicadados
InstitutosFraunhofer,centrosapoiadospelosetorprivadoegovernosnacionale
estaduais.Outrosmodelosdestetipodepesquisaaplicadaedesenvolvimentode
produtosnaáreadeengenhariaetecnológicaavançadaincluem:oGTSAdvanced
TechnologyGroupnaDinamarca,oNationalInstituteofAdvancedIndustrialScience
andTechnology(AIST)noJapão,osInstitutsCarnotdaFranca,oElectronicsand
CommunicationsResearchInstitute(ETRI)naCorreadoSul,oVTTTechnical
ResearchCentrenaFinlândia,aGovernmentalAgencyforInnovationSystems
(VINNOVA)naSuécia,oTorchHighTechnologyIndustryDevelopmentCenterda
ChinaeaOrganizationforAppliedScientificResearch(TNO)daHolanda.
NoReinoUnido,oConselhodeEstratégiaTecnológicadogovernonacionalpromove
einvestenuma“catapulta”defabricaçãodealtovalor,que"fornececapacidades
integradaseabraçatodasasformasdeproduçãoqueutilizemmetaisecompósitos
(alémdeprocessartecnologiasdeproduçãoebio‐processamento)”.Emresumo,a
iniciativaseinspiraempesquisasuniversitáriasparaaceleraracomercializaçãode
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novastecnologiasdefabricação.AtravésdaCatapultadeFabricaçãodeAltoValordo
ReinoUnido,lançadoemoutubrode2011,seteparceirosestãotrabalhandojuntos
paraformaroCatapultCentre,reunindoconhecimentoseespecializaçõesem
diferentesáreasdosetormanufatureirodealtovalor.OgovernodoReinoUnidovai
investir£200milhõesnestegrupoqueincluioCentrodePesquisadeFabricação
AvançadadaBoeingedaUniversidadedeSheffield,quetemcomofocoasáreasde
maquinaria,montagem,compósitos,processosavançados,testesdeintegridade
estruturalemodelagemderealidadevirtual.
OCentrodePesquisaemManufaturaAvançadaNucleardasUniversidadesde
ManchestereSheffieldtemcomofocoafabricaçãode“componentes”paraa
produçãodeenergianuclear;oCentrodeTecnologiaManufatureiraemCoventryse
concentraemprocessoseconfiguraçõesdefabricação,automaçãointeligente,
ferramentasavançadas,técnicasdemontagem,modelagemdesistemas,eficiência
operacionalemontagemdeeletrônicos;oCentrodeFormaçãoedePesquisa
AvançadadaUniversidadedeStrathclydeemGlasgowpromovepesquisano
forjamentodeboletos,formaçãodefolhas,eforjamentodeprecisão;oCentro
NacionaldeMateriaisCompostosdaUniversidadedeBristolsefocalizanodesenhoe
fabricaçãodematérias;oCentroparaaInovaçãodeProcessosemWiltoneSedgefield
seespecializaemprocessamentosquímicos,biotecnologiae“eletrônicos
imprimíveis”;e,porultimo,oGrupoManufatureiroWarwickdaUniversidadede
WarwickemCoventrytemcomofocoaotimizaçãodesistemas,armazenamento
energético,gerenciamentodeenergiaeverificaçãoevalidaçãodigital.
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Osprocessosdaindústriademanufaturaavançadaquefazempartedesta"catapulta"
sãoutilizadosporumavariedadedeindustrias,inclusiveaaeroespacial,a
automobilística,aenergética,abio‐técnicaeaeletrônica.Ogovernobritânicoprevê
queinvestimentosestratégicosvãogerarmaisde£2bilhõesemfundosP&Dna
próximadécadaecriarmaisde3.000posiçõesemengenheiraemsetecentros
nacionaisdeexcelência.Nospróximosanos,estacatapultatambémvaicontribuira
avançosimportantesembateriasparaveículoselétricos,turbinaseólicas,umanova
geraçãodeusinasnucleareseumanovaondadeaviõesmaiseficientes.
Porem,talvezainiciativaatualmaisimportantedestaáreasejanosEstadosUnidos
(E.U.A.),ondeaadministraçãodopresidenteObamaseocupadeincentivarpoliticasa
favordainovaçãosustentável.Comopartedeumprogramadedoisanos,oEscritório
dePoliticasdeManufaturadaCasaBrancavailiderarumgrupodetomadoresde
decisões(“decisionmakers”)setoriaisqueinclui:adiretoriadoConselhoEconômico
Nacional,aSecretáriadeComércio,oDepartamentodePolíticasdeCiênciae
TecnologiadaCasaBranca,oConselhoPresidencialdeAssessoresemCiênciae
Tecnologiae‐sobretudo‐arecém‐criadaParceriadaManufaturaAvançada
(“AdvancedManufacturingPartnership”),encabeçadapelopresidentedoInstitutode
TecnologiadeMassachusetts(conhecidopelasiglaeminglês,"M.I.T.")epelodiretor
executivodaDOWChemical,entreoutrosempresáriosereitoresuniversitáriosde
renomeinternacional.
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Alémdisso,várioscientistas,engenheiros,pesquisadores,empreendedorese
fornecedoresdemateriaisapequenas,médiasegrandesempresasestãoparticipando
destainiciativaparaapromoçãodepoliticasetecnologiassustentáveis.Ainiciativa
tambémcontacomaparticipaçãodoEscritórioNacionaldeManufaturaAvançadado
NISTeprogramasrelacionadosdosDepartamentosdeEnergiaeDefesa,da
AdministraçãoNacionaldaAeronáuticaedoEspaço("NASA"),daAdministraçãode
PequenasEmpresas,daFundaçãoNacionaldeCiênciaedevariasoutrasagencias
federais,incluindooDesafiodoAceleradordeInovação("InnovationAccelerator
Challenge")daAdministraçãodeDesenvolvimentoEconômico.SegundooDr.Phillip
Singerman,diretorassociadodeInovaçãoeServiçosaIndústriadoNIST,"O
escritóriofoiestabelecidoparacoordenaresforçosdeagenciasfederaisnaaceleração
deinovação,napromoçãodatransferênciadetecnologiaenamaisrápidaintegração
possíveldeavançostecnológicosnomercadocomercial."
Duranteoultimoano,publicaram‐sedoisrelatóriosimportantessobreparcerias
publico‐privadasnestaárea:oRelatórioaoPresidentesobreaCaptaçãodeVantagens
CompetitivasDomesticasnaManufaturaAvançada("ReporttothePresidenton
CapturingDomesticCompetitiveAdvantageinAdvancedManufacturing")dejulhode
2012eoPlanoNacionalEstratégicoparaaManufaturaAvançada("ANational
StrategicPlanforAdvancedManufacturing")defevereirode2012.Osdoisenfatizam
aimportânciadamanufaturanoavançodeinovação,produtividadeecompetividade
graçaacontribuiçãoconsideráveldeempresasindustriaisaP&Dcomercial(deque
70%vemdeempresasmanufatureiras)e‐sobretudo‐aosimpactosvariadosdo
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“efeitomultiplicador”,quegeraaumentosimportantesemempregoeproduçãona
economianacional.Osrelatóriostambémdestacam,"Acentralidadedamanufaturaa
questõesdeempregodecorrentedoimpactodeproduçãoindustrialnalongacadeia
devalor,dafasedeinovaçãoaodesenhodeprodutosedaagregaçãoderecursosa
fasededistribuição,vendaemanutenção.Porisso,oempregototalresultandoda
indústriademanufatura(edoseuimpactoeconômico)émuitomaiordoqueo
decorrentedoprocessosimplesdefabricação.”
Nomais,osrelatóriosafirmamque,paraobterosmaioresbenefícioseconômicosda
inovaçãosustentável,éprecisoqueatividadeslocaisdeP&Dsejamnasproximidades
defábricasecentrosdeprodução,afimdemaximizarainteraçãoeofluxode
informaçãoeideiasentreosdoissetoresedemelhorcultivarnovasinovaçõesem
processosdeproduçãoenacriaçãodenovosprodutos."Inovaçãodestetipoémais
eficazeeficientequandolhepertenceconhecimentosdetalhadosecontrolesobreo
processomanufatureiro.Assim,odesenhodeprodutosenvolveinerentementeo
processodefabricação.Asduascoisassãoinesperáveise,aosepará‐los(umapratica
cadavezmaiscomum),ainterdependênciadinâmicadainovaçãosustentávelse
perde."ComoargumentanoImperativodaTecnologia("TheTechnologyImperative")
oeconomistasêniordoNIST,GregoryTassey,"[NofuturodapoliticadeP&D,]a
questãoda'co‐localização'éimportantíssima,poismostraoquantoovaloragregado
aoprocessodeP&Décentralaeconomiasinovadoraseatecnologiasnovas."
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Porexemplo,aParceriadaManufaturaAvançada(PMA)nosE.U.A.éassociadacom
váriosgruposchaves,incluindooConselhosobreaCompetitividade,aFundaçãode
Informação,TecnologiaeInovação,aAssociaçãoNacionaldeFabricanteseo
ConselhoInternacionaldeDesenvolvimentoEconômico.Maisimportanteainda,a
PMAcultivanovasrelaçõesatravésdeumapesquisanacionaldeopiniõesedeuma
seriedeconferenciasregionais.Oobjetivodeambasatividadesédeidentificaros
camposmaissignificativoserobustosdamanufaturaavançadaedepromovê‐loscom
maioresrecursosfinanceirospúblicoseprivados.Emparticular,trêsorganizações
nacionaisincentivaramseusmembrosaparticiparemdessasiniciativas:aAliançade
FabricantesparaaProdutividadeeInovação(querepresentagrandesempresas
privadas),oCentroNacionaldeCiênciasIndustriais(compostodeempresasde
pequenoemédioporte)eaAssociaçãodeUniversidadesPublicas(representando
professoresepesquisadoresuniversitários).Oresultadodaspesquisas,conferencias
eentrevistasfoiaarticulaçãodeumacordosobreas11áreasmaispromissorasdo
setor,muitasdasquaistemumagranderelevânciaaMinasGeraisedeveremservir
comobompontodepartidaparafuturasdiscussões.
Seguemascitaçõesmaisimportantesdorelatóriodejulhode2012:
"SensoriamentoAvançado,MediçãoeControledeProcessos(inclusiveSistemas
Cibernéticos‐Físicos)–Estetipodetecnologiapodeseraplicadoemtodasas
industriaseserácriticonoaumentodaeficiênciadecadeiasdesuprimentos(e.g.a
instalaçãodesensoresdebaixocustoemfabricas,sistemasdelogísticaesistemasde
19
coordenação).Alémdisso,megatendênciasnaeficiênciadeenergiaeoutrosrecursos,
segurançamelhoradaequalidademaisaltatambémdependerãodeavançosno
controledesensoriamentoeoutrosprocessosautomáticos.Finalmente,tecnologias
emergentestaiscomonano‐manufaturaebio‐manufaturaprecisarãodesensores
especializadosemodelosdecontrole."
"DesenhodeMateriaisAvançados,SínteseeProcessamento–Estastecnologiasincluem
odesenhoesíntesedepequenasmoléculas,nano‐materiais,soluçõespré‐formuladas
ecomponentesintegrados(e.g.aparelhosfotovoltaicos)econtribuirãoaintegração
demodelagenscomputacionais,ferramentasmodernasdesínteseeanálisede
pesquisasavançadas.Quasetodasasmegatendênciasdofuturo–quesejam
eficiênciasenergéticas,aparelhosdeenergiaalternativa,materiaisnovos,dispositivos
avançadosousimplesmenteparadigmasnovosdesegurançaquímica–vãodepender
demateriaisqueajudarãonacriaçãodenovasindústriasdeliteralmentebilhõesde
dólares."
"Visualização,InformáticaeTecnologiasdeManufaturaDigital–Estaáreasecompõe
principalmentedepesquisasfocadasemsensoriamento,mediçãoesistemasde
controleparaprocessoscorrosivosdetemperaturaalta,impactandoasíntesede
químicas,materiaisultralevesemotoresdeaeronaves.Tambémincluisistemasde
controlequepermitemamanufaturadeestruturasedispositivosde“alto
desempenho”.Finalmente,envolvetecnologiasdemodelagem,simulaçãoe
visualizaçãoqueotimizamafabricaçãodeprodutospormeiode"espaçovirtual"
20
(antesqueelessejamfabricadose,assim,evitandoumprocessocarodetestes
físicos).Osdadoscolhidosentretantotambémpoderãoapoiarconclusões
importantessobreaconfiabilidadedoprodutoeotempodasuagarantia.Exemplos
detecnologiastaisincluemmetodologiasinteligenteseintegradasdemanufaturaque
permitemqueempresaspassemdafasecomputacionaldedesenhodireitoado
planejamentoedacomprademateriaisparaafabricaçãodenovosprodutos.Em
resumo,aprimeirafaseenvolvequestõesdecompetividadeeeficiência–incluindoa
reduçãodeesperanociclodeprodução,frequênciadelesõesedoençassofridaspelo
trabalhadoregastosdeenergia–,decorrentesdemaisinformaçãoemaiscontroleao
longodacadeiadevalor.Asegundafasetocanarapidezdodesenho,fabricação,
transporteevendadeprodutosnovos."
"FabricaçãoSustentável–Estemétodopretendeaproveitarcadaátomodematériae
jouledeenergia.Comointeresseestratégiconacional,afabricaçãosustentávelse
apoiaemtecnologiasesistemasquepermitemautilizaçãoótimademateriaisprimas,
energiaerecursos,incluindocatálisesdealtodesempenho,reatoresnovosesistemas
degestãoderesíduos.Umaáreadefocoespecialéadefabricaçãodealtaeficiência
energética–ouseja,situaçõesemqueprocessosdealtosgastosenergéticosestejam
substituídosporprocessosalternativosdebaixoconsumodeenergia(incluindoo
reaproveitamento,oureciclagem,demateriaisusados).Alémdeeconomizarenergia
eaumentarpotenciaislucros,afabricaçãosustentáveltambémpromovebenefícios
decompetividade."
21
"Nano‐manufatura–Espera‐sequeprocessosdenano‐manufaturarevolucionema
fabricaçãodebateriasecélulassolares,controlesmeio‐ambientais(porusode"nano‐
filtros")eaplicaçõesmedicaisnapróximageraçãodeeletrônicosecomputadores.Da
mesmaforma,asmicroestruturas(quefarãopartedeumaporcentagemcrescentede
tecnologiasnovas)terãoumpapelcentralnamelhoriadecaracterísticastecnológicas
existentesedefuncionalidade.Aspossibilidadessãoliteralmenteilimitadas,maso
verdadeirodesafioseráaobtençãodeumprogressocontinuadocomcustosbaixose
ampladistribuição.”
"ManufaturadeEletrônicosFlexíveis–Tecnologiacapazdefabricareletrônicos
flexíveisseráumdiferencialimportantenapróximageraçãodedispositivosde
consumoecomputação.Porisso,valeressaltarquealgunsdestesdispositivos
certamenteserãoentreosprodutosmaisvendidosdospróximos10anos."
"Bio‐manufaturaebioinformática–Tecnologiasparamelhorarasaúdeprecisarãode
moléculasmaisnovas,maiseficazesemaisbaratas.Alémdisto,agarantiada
segurançaalimentarcontinuaráapreocupar,abrindoespaçoparanovasinovaçõesna
bio‐manufaturadeprotônicasegenômicas.Nomais,estastecnologiasserãocapazes
deaumentaraeficiênciaenergética.Porexemplo,elasoferecerãoapossibilidadede
criarumamaiorsínteseentretemperaturasambientaisegerarnovasinovaçõesna
fabricaçãodebiotecnologias–permitindoumaproduçãomaissimplesebarata."
22
"FabricaçãoAditiva(e.g.Impressão3D)–Aplicaçãocrescentedafabricaçãoaditivaé
nacriaçãodeprodutosaltamentepersonalizados.Assim,afabricaçãoaditiva
representaumatecnologiachaveebastantepromissora.Alémdisso,englobavarias
característicasúnicas.Porexemplo,materiaisvariadospodemserprocessadose
engastadoscom"componentesinteligentes",incluindomicro‐sensoresenovos
circuitos.Aspectosinternostambémpodemsermelhorados,assimreforçandoseu
desempenhoepotencialvalornomercado(e.g.aotimizaçãotérmicadecanaisde
refrigeração).Porultimo,materiaisassimtambémpodemserproduzidose
modificadossemgastosaltos,recompensandoempresasqueinvestememtecnologias
sustentáveis."
"FabricaçãoAvançadaeEquipamentodeTestes–Amanufaturaavançadaagora
acontecenomundotodo.Nestecontexto,firmaslocaispodemmantersuavantagem
competitivaatravésdaproduçãodeequipamentosdealtovalor,taiscomo
biorreatores,maquinasoperatrizesCNCeoutrasferramentasdeproduçãodealta
tecnologia.Assim,asfirmasqueconseguemumaposiçãodedestaquenomercado,se
garantemvantagensimportanteseminovaçãoenaengenhariaavançada,bemcomo
váriosbenefícioseconômicos."
"RobóticaIndustrial–Automaçãoeousoderobóticasindustriaisemoperaçõesde
produçãode"trabalhointensivo"(e.g.montagem,inspeçãodeprodutosetestes)
podempossibilitarmelhoresresultadosderesistência,velocidadeeprecisão.São
processosimportantesemambientesdealtatemperaturaenasquecontem
23
substânciascorrosivasetóxicaseouqueaproveitammateriaisdelicados.Porisso,
estatecnologiatemopotencialdemelhorarasegurançaeprodutividadenolocalde
trabalho(permitindo,aomesmotempo,umaproduçãodebaixocustoemaisalto
níveldecompetividade).Porultimo,haveráaindamaisdemandanestaáreacoma
crescenteintersecçãodenanotecnologiascomnovosmeiosdefabricação."
"TecnologiasAvançadasdeFormaçãoeAdesão–Amaioriadosprocessosatuaisde
fabricaçãomecânicacontinuamadependerdetecnologiastradicionais,
particularmenteasempregadasnafundição,forja,usinagemesoldagem.Tais
técnicascontinuarãoaserfundamentaisemprocessosdeproduçãonofuturo.Porem,
existe‐seumademandanovaparaajunçãodeumagrandevariedadedemateriaise
sobcondiçõesdebaixosgastosenergéticos.Alémdisso,umdesempenhomelhor
nestesentidotambémvaidependerdenovasinovaçõeseumabuscaincessantepara
tecnologiastransformativasecapazesdemanteracompetividadesdeindustriasque
variamdotransporteainfraestrutura."
EstratégiadeManufaturaeInovaçãoSustentávelCETEC‐SENAI‐FIEMG
AFIEMG,emcolaboraçãocomaCETEC,oSENAIeaConfederaçãoNacionalda
Indústria(CNI),deveriaassumirumpapeldeliderançanaEstratégiadeManufatura
AvançadaeInovaçãoSustentávelparaoestadodeMinasebasearsuasaçõesno
campusdaCETECemBeloHorizonte.Estainiciativaserádesenhadaparaguiar,de
formaseguraeeficaz,acomercializaçãobemsucedidadetecnologiaslocais.Portanto,
24
alacunaqueexisteentre"ideais"e"ação"representaumdesafioimportanteebem
conhecidoporpesquisadoreseempreendedoresquemuitasvezesnãogozamde
recursostécnicosefinanceirossuficientesparatransformarsuasinovaçõesem
crescimentosustentável.
Porisso,aequipeCETEC‐SENAI‐FIEMGvaipermitirqueosfabricantesatuaise
futurosdoestado,independentedoseutamanho,aproveitemdepesquisas,
conhecimentoseprocessosdecomercializaçãoeexpansãoqueajudarãoasustentar
novastecnologiassustentáveisdeinovação.
AEstratégiadeManufaturaAvançadaeInovaçãoSustentávelincluiráseis
iniciativaschaves:
1. CentrodeManufaturaAvançadaeInovaçãoSustentável
2. AceleradordeNegóciosdeManufaturaAvançada
3. ParqueIndustrialdeTecnologiadeManufaturaAvançada
4. ServiçosdeConsultoriaaNegóciosdeManufaturaAvançada
5. FormaçãodeCompetênciasdeManufaturaAvançada
6. ZonadeManufaturaAvançadaeInovaçãoSustentável
OGovernoEstadualdeMinasGerais,juntocomoGovernoFederal,deveriabuscar
pareceriascomaCETEC,SENAIeFIEMGparagarantirosucessodeempresasde
manufaturaavançadaedeinovaçãosustentávelatravésdaprovisãodefundosde
25
apoioedeoutrosrecursosfinanceiros,alémdeincentivosfiscaiseregulatórios.
Assim,oGovernopermitiráqueempresasdestaáreacontinuemacrescer,
fortalecendocadavezmaisaindústrialocal.
CentrodeManufaturaAvançadaeInovaçãoSustentável
ParecidocomossetecentrosdaCatapultaManufatureiradeAltoValornoReino
Unidoeos15InstitutosdeInovaçãoemManufaturanosE.U.A.,oobjetivoda
iniciativaCETEC‐SENAI‐FIEMGserádecriarumaindústriadinâmicaelocalde
manufaturaavançada.Issosignificaque,alémdainfusãodenovosrecursos
orçamentáriosdoSENAIdestinadosacriaçãodenovosinstitutosdetecnologiae
inovação(incluindooInstitutoBIOERGparaeficiênciaenergética,prédios
sustentáveisemobilidadeelétrica),aCETECdeveriaestabelecerumCentrode
ManufaturaAvançadaeInovaçãoSustentável.
OCentrovaiconduzirepromoverpesquisasaplicadasedesenvolvimento
tecnológico,inclusiveacriaçãodesoftware,protótiposexperimentais,testesde
maquinaseequipamentosenovosprocessosdeprodução.Osequipamentosdo
Centroincluirãolaboratórios,oficinasindustriaiseoutrasáreasdepesquisa.
SegundoumrelatóriorecentedoConselhoInternacionaldeDesenvolvimento
Econômico,aCriaçãodeEmprego:EstratégiasdeDesenvolvimentoEconômicopara
ApoiaraIndustriaManufatureira("JobsintheMaking:EconomicDevelopment
26
StrategiestoGrowManufacturing"),"Nomundocomplexodeinovaçãodehoje,é
importantequeorganizaçõesdepesquisasejamdesenhadasespecificamentepara
facilitarinovaçãocooperativa.Parquesdemanufaturaavançadaagoraestão
emergindocomoumdosmodelosprincipaisparaapromoçãodepesquisas
cooperativas.Utilizandooconhecimentoerecursosdeempresasqueteminteresses
emcomum(e.g.emlinhasespecificasdepesquisae,muitasvezes,emparceriacom
instituiçõespublicas),parquesdemanufaturaavançadaajudamempreendedoresa
enfrentardesafiosdecoordenação,apoiofinanceiroedesenvolvimentoquetendem
atrapalharprojetosemfasedelançamento."
AsatividadesdoCentrodeManufaturaAvançadaeInovaçãoSustentávelincluirão:
 Colaboraçãoentreengenheiros,gestoresdeoperaçõesecientistasnoobjetivo
dedesenharedesenvolvernovosprocessosdeproduçãonamanufaturade
altovalor.
 Treinamentoeeducaçãocontinuadaparaengenheirosegestoresafimde
fortalecersuascapacidadesemdesenhodigital,gestãologística,processosde
manufaturae"boaspraticasglobais".
 Engenheiroseespecialistasemproduçãoserãotreinadosebeneficiarãode
variasexperiênciaspraticascomosmaismodernosequipamentosemaquinas
usadosnamanufaturaavançadadomundointeiro.
27
 Empresasterãoaoportunidadedeexperimentarnovastécnicasetecnologias
(antesqueelassejasintroduzidasemprocessosdeprodução)eachancede
colaborarcomengenheirosecientistasparamaximizarsuaeficácia.
 Outrasempresascolaborarãocomcientistaseengenheirosparadesenvolvere
testarprotótiposnovos,alémdenovasmatériasetécnicasparaaprimorar
produtosexistentes
 Fornecedoresdeequipamentodemanufaturatambémaproveitarãoum
momentoparamostrarseusprodutosapotenciaiscompradores.
OCentrodeManufaturaAvançadaeInovaçãoSustentávelincorporaráaatual
equipedepesquisadaCETECe,dependendodasfuturasnecessidadesdestaequipe,
deveriapensarnacontrataçãodeoutrospesquisadoresdosetorprivado.Também,o
Centroservirácomopontodeencontroparainstituiçõespublicaseprivadas,grupos
deengenheiros,cientistas,executivos,consultores,estudanteseassessores.Grande
partedaP&DgeradapelocentroserácompartilhadapelosServiçosdeConsultoriaa
NegóciosdeManufaturaAvançadacomopublicoe,sobretudo,empresaslocais
capazesdecompartilharrecursos,equipamentoseideiascomoutros
empreendedoresnorestodeMinas.OutrapartedaP&DdesenvolvidanoCentroserá
conduzidaporempresaisindividuais.AlémdeumfoconaáreadeManufatura
AvançadaeInovaçãoSustentável,atençãoespecialserádadaatransferênciade
28
tecnologiaeacomercializaçãodenovosprodutos.(Espera‐setambémquecertas
partesdestasaçõesrecebamapoiodaAceleradordeNegóciosdeManufatura
Avançada.)
OCentrodeManufaturaAvançadaeInovaçãoSustentável,umainiciativada
CETEC,SENAIeFIEMG,tambémengataráparceriaspublico‐privadascomaUFMG,
PontifíciaUniversidadeCatólicadeMinasGerais(PUC‐MG)eoutrasuniversidades,
assimcomocomempresastaiscomoaEmbraer,FiateCEMIGecomanovasededa
FAPEMIG.(PareceriasparecidastambémdeveriamserconsideradascomaEPAMIG
naaplicaçãodetécnicasdemanufaturaavançadaaproduçãoagrícola.)Analistasde
estatísticadoescritóriodoServiçoFederaldeProcessamentodeDados(SERPRO)
tambémestarãonaáreaepoderãoajudarcompesquisasqueenvolvamfontesde
dadospublicas.
Comoexemplodestetipodecolaboração,opresidenteObamaanunciouemagostoa
criaçãodaInstitutoNacionaldeInovaçãoemManufaturaAditiva("NationalAdditive
ManufacturingInnovationInstitute(NAMII)")emYoungstown,Ohio.ONANIIganhou
umacompetiçãonacionalde$1bilhãoemrecursosdeapoiodogovernofederala
criarum"institutopiloto"parasegurarumaredede15institutosdemanufaturae
inovaçãoqueserãoorganizadoscomoparceriasentreogoverno,meioacadêmicoe
industriasprivadas.
29
OgovernoamericanodestinouUS$45milhõesaoNAMIIatravésdosdepartamentos
deDefesa,EnergiaeComercio,daNASAedaFundaçãoNacionaldeCiênciaeestes
fundosforamdaiaumentadospormaisdeUS$40milhõesporumconsórciode40
empresas,incluindo:aBoeing,GeneralDynamics,GE,Honeywell,IBM,Johnson
Controls,LockheedMartin,NorthropGrumman,Westinghouse,M‐7Technologies,
AppliedSystems,TechnologyTransfer(AST2)eExOne.ONAMIIserágeridopelo
CentroNacionalparaaIndustriaManufatureiradeDefesa("NationalCenterfor
DefenseManufacturingandMachining(NCDMM)")erealocaráalgunsdosseus
funcionáriosdesuasedeemLatrobe,Pennsylvaniaanovasinstalaçõesem
Youngstown.
OconsórciodoNAMIIjáincorporanovasgrandesuniversidadelocalizadasna
"cinturatecnológica"donordestedeOhioePennsylvania,incluindo:aUniversidade
CarnegieMellon,UniversidadeCaseWesternReserve,UniversidadeKentState,
UniversidadeLehigh,UniversidadePennState,UniversidadeRobertMorris,
UniversidadedeAkron,UniversidadedePittsburgheUniversidadeYoungstown
State.Alémdisso,oconsorciocontacomcincofaculdadescomunitárias("community
colleges")e11organizaçõesnão‐governamentaiscomfocoempesquisas
tecnológicas,engenheiraedesenvolvimentoeconômico,incluindoaIncubadorade
EmpresasdeYoungstown,ondeosequipamentosdoNAMIIserãobaseados.2
2
Alias, o Incubador foi reformado com uma concessão de US$450.000 do Departamento de Habitação e Desenvolvimento Urbano e equipado com máquinas e equipamento, um centro de software e laboratórios de pesquisa para uma equipe inicial de até 20 pessoas. 30
SegundoaCasaBranca,"ONAMIIforneceráainfraestruturadeinovaçãonecessária
noapoiodetecnologiasaditivasdemanufaturaparaqueelemesmosetorneum
centroglobaldeexcelêncianaáreadefabricação.Oinstitutopilotopreencheráa
lacunaentreapesquisabásicaeodesenvolvimentodeprodutos,fornecerá"recursos
compartilhados"aempresasassociadas(esobretudoaspequenas),obterá
“equipamentosavançados”ecriaráumambienteadequadoaeducaçãoetreinamento
detrabalhadoreshabilitadosnamanufaturaavançada."
"Fabricaçãoavançada(tambémconhecidacomo"impressão3D")éumaformanova
decriarprodutosdemodelosdigitaise,embreve,geraráimpactosimportantesnuma
gamalargadeindustrias,incluindoasdedefesa,aeroespaço,automóveiseprodutos
demetal.Comoumaimpressoradeescritórioqueimprimeinformação2Dempapel,
umaimpressão3Dcria"componentes"peladeposiçãocontinuadecamadasfinasde
materialumasemcimadeoutrasatravésdeumesquemadigital("digitalblueprint").
Odepartamentodedefesaprevêacriaçãodepeçaspersonalizadasemcasosde
transportedifíciloucustosaltos.Comisso,odepartamentovisionaumaquedade
50%noseuusodeenergiaatravésdaaplicaçãodeprocessosaditivosmais
eficientes."
Osecretárioamericanodecomércio,queparticipoudoanúncioemYoungstown,
explicouque,"Afabricaçãoavançadapermitequeempresasproduzamcomponentes
deformasintricasatravésdousode"materiaisdefonteúnica"edeumprocessode
montagemgradual.Seusasseumatécnicamaistradicional,omesmoprodutoexigiria
31
métodosmaisaplicadosnamanufaturasubtrativa(e.g.entalharpeçasdomaterialou
fabricarpeçasmenoresparadepoisseremintegradosemcomponentesmaiores).
Comojáfoimencionado,osprocessosdemanufaturaaditivaestãosetornandocada
vezmaisimportantesnasindustriasdedefesa,aeroespaçoebiomedicina.A
tecnologiatemopotencialdeeliminarcustosdeferramentas,gastosmateriaise
outroscomponentescomplexosdoprocessodefabricação.Comisso,empresas
podemreduzirsubstancialmenteseuscustosesetornamsimultaneamentemais
competitivasnomercadoglobal.
OutromodeloútilparaoCentrodeManufaturaAvançadaeInovaçãoSustentável
daequipeCETEC‐SENAI‐FIEMGexistenocampusdaUniversidadedeSheffieldeestá
descritoabaixo.OInstitutoFraunhofernaAlemanhaservecomooutrobomexemplo
depesquisaaplicadaeinovaçãosustentável.Recentemente,oInstitutocomeçoua
criarcentros‐associadosemváriosoutrospaíses,incluindoseisnosE.U.A.(e.g.o
CentroFraunhoferparaaBiologiaMolecularnoparquetecnológicodaUniversidade
deDelaware,que,segundoorelatórioanualdoFraunhofer‐Gesellschaftde2011,foi
“ocentroFraunhoferdemelhordesempenhonosE.U.A.comreceitasanuaisdemais
deUS$20milhões").AtrajetóriadestescentroslevouoGovernodeDelawarea
renovarseuscompromissosfinanceiroscomelespormaisseisanos.Oslaçosdo
centrodaUniversidadeforamfinalmenteformalizadosem2011,permitindo
nomeaçõescomunseumautilizaçãomaisexpansivadosrecursosdaUniversidade.
Noanopassado,oFraunhoferabriuseuprimeirocentronaAméricaLatina,oCentro
FraunhoferparaSistemasdeBiotecnologiaemSantiago,Chileenoanoquevem
32
lançaráemparceriacomaSENAI‐MGoInstitutodeInovaçãoeEngenhariade
SuperfíciesdaCETEC.
AceleradordeNegóciosdeManufaturaAvançada
Afimdemaximizarumciclopositivodeempregoerenda,oAceleradordeNegócios
deManufaturaAvançadadeveriaserconstruídonositedaCETEC.Oseuobjetivo
serádeajudarnacriaçãodenovascompanhiasstartupdemanufaturaavançada,
fornecendoequipamentosdebaixo‐custo,incluindo:umaáreaderecepção,
escritórios,laboratórios,salasdeconferencia,serviçosdecomputadoresesegurança.
Serviçosassimvãopermitirqueempresascomtecnologiainovadoraeestratégiasde
crescimentoviáveisbeneficiemnãosódosequipamentoscomuns,mastambémde
recursostécnicoseintelectuaisedasinergiaquemuitasvezesresultadeinterações
constantesentreespecialistaseempresários.Estasinergiaénecessáriaparaobter
capitalderiscoeacessoamercadosnovos.Quantoaoportunidadesdenegócios
decorrentesdosetormedico,oCentrodeManufaturaAvançadaeInovação
SustentáveleoAceleradordeNegóciosdeManufaturaAvançadadeveriam
colaborarecoordenarsuasatividadesatravésdaincubadoradeempresasdo
BioMinasHabitat.
OAceleradordeNegóciosdeManufaturaAvançadapoderiafornecerasempresase
aosempresáriosquehospedaumagrandevariedadedeserviçosimportantes,
incluindoconselhossobreciência,tecnologiaeengenheira,pesquisasdemercado,
33
assistênciaprofissionaletécnicaeserviçoslegaisefinanceiros,entreoutros.Estes
serviçostambémincluiriamcursoseprogramasdetreinamentoparaempresários,
acessoamentores,ajudanodesenvolvimentodeplanosdenegócios,acessoaoutros
serviçostaiscomoadvogadosdepropriedadeintelectuale"investidoresanjos".
Emboraousoregulardoequipamentoserásuafunçãoprincipal,osserviçosdo
AceleradortambémserãooferecidosaoutrasempresasdeMinasquenãose
localizamaoredordoseucampus.
Emresumo,oAceleradorajudaráasolidificardoisobjetivosimportantes:
 Apoiarodesenvolvimentodenovosnegóciosdemanufaturaavançadaque
preencherãolacunasnacadeiadesuprimentoscomprodutosdealtovalor
agregado.
 Acelerarocrescimentodenovosnegóciosderivados("spunoff")deempresas
maiores,masquerepresentam–tecnologicamente–produtoscomgrande
potencialcomercial.
Alias,quandoasempresasdoAceleradordeNegóciosdeManufaturaAvançadase
formaremecomeçaremaprocurarespaçosmaiores,algumasdelasserãobem
posicionadasaadquirirespaçonoParqueIndustrialdeTecnologiadeManufatura
Avançada.
34
UmexemploexcelentedeumaceleradordenegóciosdinâmicoeinovadoréoDistrito
DiscoveryMaRSemToronto,Canada.OMaRScomeçouquandoumapropriedade
históricanaesquinadaRuaCollegecomaAvenidaUniversityfoivendidaporseu
antigodono,aUniversityHealthNetwork(hospitalhistóricodocentrodeToronto).
Antigositedadescobertadeinsulina,dorimartificialedopacemaker,apropriedade
ficanocentrodacomunidademedicaeérodeadaporseishospitaisdeensinoeda
UniversidadedeToronto(que,juntos,gastambilhõesdedólaresporanoem
pesquisasmedicais).
JohnEvans,presidentecorporativoepresidenteeméritodaUniversidadedeToronto,
chegouaconvencerumgrupodedoadoresparacadaumdarC$1milhãoparafundar
umaorganizaçãosemfinslucrativosqueteriacomomissãoaaquisiçãodeumaárea
paraaconstruçãodeumimportantecentrourbanodeinovação.Comoapoiodeste
grupo,osgovernosprovincialefederaldoarammaisC$100milhõesparacomprarum
terrenoeconstruirocentro.OMaRSabriusuasportasemsetembrode2005com
69.677metrosquadradosdeespaço,incluindolaboratórios,escritóriosesalasde
encontro.Oplanoinicialeraparaocentroservircomopontodeencontropara
empresasstartupseparaosservircomserviçostaiscomoapoiolegal,apoio
financeiroesessõesdeconsultoria.Empoucotempo,ocentrojáestácheiode
locatáriospagando‐emmedia‐C$484,36pormetroquadradoeoplanejamentojá
começouparafasedois,quefornecerámais139.354,50demetrosquadradosatéo
fimde2013.
35
OMaRShojeoferecetreinamento,informação,conselhoseacessoafontesdecapital
inicialatravésdeparceiroseprovedoresdeserviços.Eletambémorganizaaulase
matériascomo"Empreendedorismo101".Empresaspromissorasemesmo
indivíduospodemsecandidatarparaserclientesdoMaRS(independentedoseulocal
geográfico)e,umavezaceitados,terãoacessoaconsultoresdocentro,pesquisasde
mercadoeserviçospro‐bonodeempresascomoaForrester,comScore,MedTracke
Gartner.
Atualmente,oMaRStemumorçamentoanualdeaproximadamenteC$40milhões,
ondemaisoumenos$5milhõesvemdefontespúblicas.Agrandemaioriadosseus
recursossãoderivadosdealuguéis,honorários,patrocíniocorporativoeoutrastaxas.
Mesmoseosrecursospúblicosagorasumissem,oMaRS‐comoentidadetotalmente
sustentáveldopontodevistafinanceiro‐continuariaemfunçãoeapoiandoo
crescimentodeempresasdetecnologiaemToronto.
OutrobomexemplodestetipodeiniciativaéaSPARKemAnnArbor,Michigan,que
operatrêsincubadorasdenegóciosregionaisjuntoscomoutrosserviçosde
"aceleraçãoempresarial".Estesincluemtreinamentosdebusiness("businessboot
camps")eofertasdefinanciamento.SegundoPaulKrutko,presidentedaSPARK,do
ConselhoInternacionaldeDesenvolvimentoEconômicoeSeniorFellowdoGUD,"A
regiãodeAnnArborestácheiadeexemplosdeempresasqueestãoinovandono
campodemanufaturaecriandoempregosnovos.AHyundaiearecenteexpansãodos
36
seusequipamentosemSuperiorTownshipésoumexemplodecomopesquisassobre
amanufaturadeprodutosnovospossamgerarmaisdesenvolvimento."
ParqueIndustrialdeTecnologiadeManufaturaAvançada
DesdequeoParqueIndustrialStanford(pertodauniversidadedomesmonome)
serviucomoplataformadelançamentoprincipaldoValedoSilício("SiliconeValley")
nosanos60e70eofamosotriangulodepesquisa("researchtriangle")floresceuna
regiãodeRaleigh‐Durham‐ChapelHillnaCarolinadoNorte,outrascomunidades
tentamaseestabelecercomocatalisadoresdeumdesenvolvimentoeconómico
parecido.Elastambémtemchamadoaatençãodegovernosnomundotodo.Parques
industriaisdealta‐tecnologia,segundoPeterHall,vice‐presidentedoGUDeautordo
livro,Tecno‐pólosdoMundo:ComosefazComplexosIndustriasnoSéculo21
("TechnopolesoftheWorld:TheMakingof21stCenturyIndustrialComplexes"),sãoum
importantepontodeencontroentregovernos,empresaseuniversidadesepodem
empurrartantoainovaçãocomercialquantoacompetitividade.
Porisso,aequipeCETEC‐SENAI‐FIEMGdeveriadesenvolverumParqueIndustrial
deManufaturaAvançadaparacriareeventualmenteapoiarumarededeempresas
associadasemMinas.Oobjetivocentraldesteparqueserádeacelerarocrescimento
deumclusterregionaldeempresasdemanufaturae,assim,promoversuaexpansão
domesticaeinternacional.Estaaçãoforneceránovasoportunidadesparaempresas
37
locaisdeseenvolvernumprocessocoletivodecrescimentoacelerado.Aoconcentrar
variasfabricasaoladodeatividadesinovadorasdeP&D,osbenefícioseconômicosde
sinergia,aglomeração,especialização,diversificação,experimentaçãoeinteraçãose
multiplicarãonaregiãometropolitanadeBeloHorizonteepeloestadointeiro.
AprimeirafasedesteprocessoserádedesenvolverumapartedoatualsitedaCETEC
paraaconstruçãodeumParqueIndustrialdeManufaturaAvançada.Aqui
empresasformadaspelaAceleradordeNegóciosdeManufaturaAvançada
localizarãosuasoperaçõesdeproduçãoindustrialenquantoelassefocamnacriação
denovosprodutoscomerciaisenaobtençãodenovosparceiros.Enquantoa
demandaporespaçocontinuaacrescernositedaCETEC,aFIEMGdeveriacolaborar
comaCNI,SENAIeCETECparaconstruirumparqueindustrialmaisnovoeainda
maior,pertodoAeroportoCarlosPrates,queservirácomooutrofundamentoda
EstratégiadeManufaturaAvançadaeInovaçãoSustentável.
Enquantoisso,ogovernofederaldeveriafecharoAeroportoCarlosPratese
transferirseusvôosregulareseatividadesdetreinamentoaoutrosaeroportos
regionaisemMinasGerais.Apartirdestaação,aárea‐queocupaatualmenteumdos
melhoreslocaisemBeloHorizonteequeficapróximoaCETEC,UFMGePUC‐MG‐
poderásetornarumcentrodeproduçãodeclassemundialeum“ímã”deempresas
demanufaturaavançada.Alémdisto,aparceriaestreitaentreoCentrode
ManufaturaAvançadaeInovaçãoSustentáveleParqueIndustrialdeTecnologia
deManufaturaAvançadaseráparecidacomadoCentrodePesquisadeFabricação
38
AvançadadaUniversidadedeSheffieldeoParquedeManufaturaAvançadaem
Sheffield.3
OnovoCentroCommonwealthdeManufaturaAvançadaemPetersburg,Virginia
seguenomesmorumo.OCentroéapoiadoporumaparceriaentreaCorporação
Rolls‐Royce,oInstitutoPolitécnicoeUniversidadeEstadualdaVirginiaea
UniversidadedaVirginia.JuntosestesparceirosavançamprojetosdeP&Dnaáreada
engenhariadesuperfíciesparaindustriasdeaeroespaço,energia,semicondutores,
químicaeconstruçãonaval.Umaspectoimportantedestecentroseráaconstruçãode
umchãodetestes.Esterecursovaipermitiroensaiodenovosmateriais,técnicasde
produção,estratégiasdereduçãodecustosetreinamentostécnicosdentrodeum
ambienteseguroepropicioaaprendizagem.
EstudodeCaso:CentrodaBoeingedaUniversidadedeSheffield
OCentrodePesquisaemManufaturaAvançadadaUniversidadedeSheffieldéuma
instituiçãoderenomeinternacionalcompesquisasemmateriaisavançadosparaa
indústriaaeroespacial.JuntocomaBoeing,étambémsitedeumainteressante
"catapultademanufaturadealtovalor",que,atravésdeapoiodoConselhode
EstratégiasdeTecnologiadogovernobritânico,pretendeservircomobasedeuma
novaredenacionalparainovaçãotecnológica.
3
Ian Bromley, Senior Fellow do GUD, serviu como diretor executivo da Empresa de Desenvolvimento da Cidade de Sheffield e da Sheffield Criativa de 2006 a 2009 e conhece bem este tipo de modelo estratégico. 39
OCentroseencarregadeidentificarproblemasnaáreademanufaturaavançadaede
tentararesolvê‐losatravésdeseusparceirosdosetorprivado.Atualmente,maisde
65empresastemsejuntadoaoprojeto,incluindoempresasaeroespaciaisglobaise
pequenosnegócioslocais.Alémdisto,maisde200pesquisadorestrabalhamjuntos
comempresasprivadasemprojetosespecíficosparaobeneficiodetodosos
membrosdaparceria.(Osmembrosdosetorprivadotemumpapelimportantena
seleçãoefocodestesprojetosparagarantirarelevânciaevalormercantildestas
pesquisas.)
Especificamente,ocentrotemquatrofocosprincipais:
PesquisasemProdução:OGrupodeTecnologiadeProcessosdesenvolve
técnicasinovadoraseprocessosoptimizadosparacriarmateriaisdealto
desempenho.Dentrodesteescopo,oGruposefocaemprocessosdemonitoramento,
processosdeprodução,modelagem,fundamentosdeprodução,produçãonão‐
convencionalemanufaturaintegrada.
AssembleiaAvançada:OGrupotambémseespecializaemresolverproblemasde
assembleiadebaixovolume,altovalorecomponentes“complicados”.Outrofoco
importanteéamediçãodeprocessosdeassembleia,permitindoacriaçãodesistemas
complexosparaaindústriadeaeroespaçoeoutrasindustriasdebaixovolume.Issose
fazgraçaaosconhecimentosdoGrupoemrobótica,metrologiaedesenhodesistemas
deautomação.
40
MateriaisCompósitos:OCentrodeCompósitosdoGruposetratadeumcentro
parapesquisassobreousodecompósitosnamanufaturaavançada.Pretende‐se
estenderosconhecimentostradicionaisdoGrupoemmetaisaproduçãodeumanova
geraçãodemateriaiscompósitosdefibradecarbonoparaquesejamaplicadosnas
industriasdeaeroespaço,construçãomarina,automóveis,produçãoautomatizadae
usinagem.
TestesEstruturais:OCentrodeTestesEstruturaisAvançadoséopontode
atuaçãodoGrupoemcertificação.Acertificaçãodeprodutoséessencialauma
entradabemsucedidanacadeiadevaloresegaranteatravésdenovasmetodologias,
materiaisdemanufaturaecomponentesdesegurança.
OsprojetosdepesquisadoGruposeenquadramemtrêscategorias:
Pesquisasgenéricassãoconduzidasatravésdos“membrosdeindústria”do
Grupoeosresultadossãodistribuídosentretodososmembroseparticipantes.
Pesquisasespecificassãolevadaspormembrosindividuais.Quandomembros
investemdiretamenteemprojetos,elessetornamdonosexclusivosdosresultadose
dapropriedadeintelectualresultante.
41
Pesquisasinovadorassãoconduzidasparaobemdetodososmembroseos
resultadossãocompartilhadoscomopublico.Normalmente,estesprojetostemapoio
doConselhodePesquisaemCiênciasFísicas(agenciaprincipaldogovernobritânico
paraaprovisãoderecursosapesquisaetreinamentoemengenheiraenasciências
físicas),doProgramadePlanejamentodaComissãoEuropeia(“European
CommissionFrameworkProgram”)edeoutrasfontesderecursospúblicos,centros
depesquisaecorporaçõesprivadas.
Alémdestasparceriaseuropeias,oGrupotambémfazpartedaGlobalNetdaBoeing,
quereúnecentrosdepesquisavoltadosaquestõesdeindústria,edaAxRCdaRolls‐
Royce,redeinternacionaldecentrosdepesquisaemmanufaturaavançada.Por
ultimo,oGrupotambémofereceserviçostécnicos,analíticosedegestãoaosseus
subgruposdepesquisa,queapoiamprojetosemmicroscopia,metrologia,controlede
qualidadeerealidadevirtual.
EstudodeCaso:HistoriadoCentro
OParquedeManufaturaAvançadadeSheffieldficanaregiãodeSouthYorkshire,
localhistoricamenteconhecidocomocentroregionaldamanufaturadeaço.Como
declíniogradualdestaindústrianosanos80,acidadedeSheffieldentrounuma
depressãoeconômicade10anosenquantoasfábricasdeaçodecomunidades
próximastambémfecharamasportas.Porém,porserumaregiãodadaagrandes
desafioseconômicos,SouthYorkshirefoiaomesmotempoescolhidocomo“regiãode
42
foco”pelaUniãoEuropeia,setornandoalvodeumbilhãodelibraseminvestimento
paraestimularorenascimentodaeconomialocal.Umdosprimeirosprojetos
apoiadosporestainiciativafoiumacolaboraçãoentreaUKCoal,donodevarias
minascontaminadasdaregião,eaYorkshireForward,agenciadedesenvolvimento
regional,paraconstruirumparquedemanufaturaavançadapertodeSheffield.
OGrupoAMRCfoientãoestabelecidoem2001comoparceriaentreaUniversidadede
SheffieldeaBoeingcomrecursosadicionaisdaYorkshireForwardedoFundo
EuropeudeDesenvolvimentoRegional.Ototaldoinvestimentoinicialfoide£15
milhões.Nestaépoca,aUniversidadejátinhaumfocoempesquisasdemetalúrgicae
engenheiraeumatradiçãodecolaboraçãocomindustriaslocaisparadesenvolver
novastecnologiasdemanufatura.Executivoseprofessoresdauniversidade
desenvolveramcomaBoeingoconceitodelançaroCentrodePesquisade
ManufaturaAvançadaqueteriacomoobjetivoodesenhodenovasestratégiaspara
obteraprecisãode“tolerânciaalta”requeridanamanufaturadetecnologia
aeroespacial.
Em2004,oGrupoAMRCseinstaloucomo“membroancora”noParquede
ManufaturaAvançada.OAMRCdepoiscresceurapidamentee,aposaobtençãode
recursosnovosem2008,abriuumafabricade4.500metrosquadradoscomaRolls
Royce,aFabricadoFuturo(“FactoryoftheFuture”).Em2012,oCentrode
CompósitosdoGruposeexpandiuedaiseinstalounumespaçode1.800metros
quadradosnamesmafabrica.Oprojetofoiconstruídodeacordocompadrõesdo
43
MétododeEvacuaçãoAmbientalemPesquisasdeConstrução(“BuildingResearch
EstablishmentEnvironmentalAssessmentMethod”)edesenhadoparamaximizara
entradadeluzeventilaçãonatural.Oprédiotambémsealimentacomenergias
renováveis,incluindoenergiageotérmicaeturbinasdevento.
OprédiooriginaldoAMRCagoraécasadoCentrodeTestesdeEstruturasAvançadas
epassaráporreformasparafacilitaracriaçãodeumnovoCentrodeDesenhoe
Protótipos.
EstudodeCaso:GovernançadoCentro
OGrupoARMCéumaorganizaçãocompostadedoistiposdemembros‐associados:
Sermembrodo“Nível1”custa£200.000poranoepermitequemembrosparticipem
dedecisõessobreprioridadesdepesquisa.OsmembrosdeNível1tambémobtémos
resultadosdetodososprojetosgenéricos(distintosdeprojetosdepesquisas
apoiadosporinteressesparticulares)egozamdahabilidadedeproporprojetos
específicosquedepoissãoapresentadosaoconselho.Entreosassociadosdestenível
sãoasempresasBoeing,RollsRoyce,BAESystems,AlcoaeNikon.
Fazerpartedo“Nível2”custa£30.000poranoepermitequemembrosrecebam
resultadosdepesquisasgenéricasetenhamacessoaosváriosrecursose
equipamentosdoCentro.Associadosdesteníveltambémpodemvotarpormembros
44
doconselho.Atualmente,há47empresasmembrasdeNível2:ABB,VolvoAero,
MitsubishiElectriceAeroEngineControls(projetodecolaboraçãoentreaRolls‐
RoyceeaGoodrich).
EstudodeCaso:OutrasInstalações
OAMRCagoracompõeonúcleobásicodasiniciativasdaUniversidadedeSheffield
nestaáreae,juntocomoGrupoNuclear,aplicaosmesmosmodelosdeatuaçãoa
trabalhosdemelhoraremodernizarousodeenergianuclearnacadeiadevalorda
manufaturaavançada.Assim,aUniversidadeestáampliandooseurecordedesucesso
jáobtidocomaBoeingeavançandoaindamaisseuconjuntodecentrosfocadoem
P&D.
OGrupodaUniversidadedeSheffieldinclui:
GrupoNuclear:Estabelecidoem2009emcolaboraçãocomaUniversidadede
Manchester,oGrupoNuclearestáaplicandoomodelodepesquisacolaborativada
UniversidadedeSheffieldparaacadeiadesuprimentosdaenergianucleareda
manufaturaavançada.OGrupocombinainovaçãocomoconhecimentodaindústria
localparaajudarempresasbritânicasdemanufaturaacompetirglobalmentena
fabricaçãodeaviõesnucleares,bemcomooutrastecnologiasinovadoras.Hoje,o
Grupocontacommaisde35empresas‐membros,incluindoprodutoresdereatores
comoaArevaeaWestinghouseefornecedoresimportantescomoaRolls‐Royceea
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SheffieldForgemasters.AbasedoGruposelocalizanonovocentrodeP&DdoParque
deManufaturaIndustrialdeSheffieldeincluiumlaboratórioadicionalqueficano
InstitutoNucleardaUniversidadedeManchester.
Namtec:Fundadoem2002,oCentroNacionaldeTecnologiasdeMetal(Namtec)
oferecetreinamentoeassessoriaemengenhariaacadeiadefornecimentodemetais
noReinoUnido.ONamtecsejuntouaoGrupoem2012paraajudarnapromoçãode
inovaçãodemanufaturaavançadaenacompetividadedaindústriademetaisnopais.
CentrodeTransferênciadeConhecimentos(KTC):Inauguradoemmaiode2012,
oCentroAMRCdeTransferênciadeConhecimentosofereceespaçoparaa
organizaçãodeconferênciasetreinamentosparaajudarempresasaseengajarna
cadeiadesuprimentosdamanufaturaavançada.Oprédiosesituaemtornodeuma
grandeoficinadetreinamento,ondevisitantespodemexperimentarnovastécnicas
defabricação,usinagememontagem.OCentroKTCtambémoferecesalasdereuniões
eensinoaltamenteflexíveis,equipadascomamaisrecentetecnologiade
apresentaçãoecominstalaçõescapazesdehospedargrandesconferênciasdeaté300
participantes.
CentrodeTreinamentoAMRC:Comlançamentonofinalde2013,oCentro
proporcionaformaçãoaaprendizesemmanufaturaavançada,incluindoasáreasde
engenhariamecânica,elétricaeeletrônica,fabricaçãoesoldagem,engenhariade
manutençãoesuportetécnico,efocanasindústriasaeroespacial,automotivae
46
energética.Elevaitreinaraté250aprendizesporanodeempresasassociadasdo
Grupoepormeiodeprogramascooperativos.Finalmente,oCentrovaisealojarnum
prédionovode5.000metrosquadradosnoParquedeManufaturaAvançada.
CentroparaDoutoradosemIndustriaeCiênciasdeUsinagem(IDC):OCentro
ofereceaestudantesdepós‐graduaçãoaoportunidadedeaprendersobretécnicasde
engenhariadepontademanufaturaavançada.OIDCéprojetodeparceriaentreo
AMRCeaFaculdadedeEngenhariadaUniversidadedeSheffieldeseespecializa–
atravésdoseuprogramadeP&D–emresolverosproblemasdomundoempresarial.
ServiçosdeConsultoriaaNegóciosdeManufaturaAvançada
ParaaEstratégiadeManufaturaAvançadaeInovaçãoSustentávelobtersucesso,
seráimportantequeaimplementaçãodelaenvolvamilharesdefabricantesde
pequeno,médioegrandeporte,alémdelhesproporcionartreinamentoempresarial,
consultoriaestratégicaeassistênciatécnica.ChamamosestainiciativadeServiçosde
ConsultoriaaNegóciosdeManufaturaAvançada.
Estesserviçosproporcionarãocursos,seminárioseprogramasdetreinamentoa
empresasnaCETECenoSENAI,nobairrodoHortoemBeloHorizonte,eemoutros
lugaresdasduasorganizaçõesedaFIEMG.Alémdisso,serviçosdestetipofornecerão
“ajudadeextensão”pelaqualmentores,consultoreseespecialistastécnicosvisitarão
osequipamentosdeproduçãodasempresasparticipantesedarãoconselhoson‐sitee
47
estratégicossobreareduçãodedespesasatravésdaeliminaçãoderesíduos,do
aumentodapontualidade,daexpansãodemercadosedoacréscimodereceitasde
vendaemargensdelucropormeiodemelhoriasespecíficaseminovação,
produtividade,eficiênciaderecursosesustentabilidade.Atravésdestesserviços,as
empresasparticipantespoderãomodernizarsuasfábricas,máquinaseequipamentos.
Nomais,elasrevitalizarãosuasoperaçõeseprocessoseaprenderemsobrenovas
ferramentasetécnicasnaáreadafabricaçãoavançada.
EstasaçõesabrirãomercadosnovosparaasfirmasdoAceleradordeNegóciosde
ManufaturaAvançadaedoParqueIndustrialdeTecnologiadeManufatura
Avançada,gerandoumciclovirtuosodeinovação,produtividademaiore
crescimentoeconômico.
ExemplodeummodelodesteéoProgramadeParceriaemManufatura("MEP"),
operadopeloNISTepeloDepartamentodeComerciodosE.U.A.equeenvolve
governosestaduaisemunicipais,empresasprivadas,universidades,faculdades
comunitáriaseoutrasinstituiçõesimportantes.SegundooDr.PhillipSingerman,
diretorassociadodoNISTparainovaçãoeserviçosaindústria,"OMEPéuma
parceriapúblico‐privadadelongadata,cujotrabalholevafabricantesanovasvendas,
desenvolvimentodenovosprodutoseexpansãodemercados,que,porsuavez,leva
diretamenteacriaçãoemanutençãodeempregoemmanufaturanosE.U.A."Porisso,
hácentrosMEPemtodosos50estadoseemPortoRico.ApáginadoMEPlistatodos
oscentrosafiliadosedescrevesuasatividadesnageraçãodemaioreseficiências,
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melhoriasdeprodutividade,maisvendaseaumentosderenda.Cadaumdoscentros
MEPforneceexemplosdecolaboraçõesbemsucedidasealtamentereplicáveis.
UmexemplodistoéaParceriadeManufaturadeDelaware(DEMEP).ADEMEP
chegouacolaborarcomambasaEasternIndustrialServicesInc.(EISI)eaPTM
Manufacturing,cujosclientesincluemaDuPont,AstraZeneca,Verizon,Christiana
HealthCareSystemeaUniversidadedeDelaware.Paracomeçar,aEISIeaPTM
obtiveramoapoiodaSecretariadeDesenvolvimentoEconômicodoEstadopara
aumentarsuaeficiência,produtividadeecompetividade.Receberamtreinamentoda
DEMEPem"manufaturaenxuta"parareduzirsetefluxosderesíduos:superprodução,
tempodeespera,transporte,processamento,inventário,movimentoesucata.Dai,a
DEMEPofereceuconselhossobrecomoelaspoderiamotimizarseusprocessosde
produção,incluindoacomplicaçãode"mapasdefluxometiculosos",detalhando
"trabalhosdeestimativaedelicitação".Numsistemamaisnovoeeficiente,aESISea
PTMtemformuladoumprocessoexclusivoqueajudaaidentificarestimativasdeuma
formaquedeixamaisequilibradososrecursosecargasdetrabalho.Oresultadodos
serviçosdeconsultoriadaDEMEPéqueaEISIeaPTMtemcriado15novospostosde
trabalho,diminuídootempodelicitaçãoem20%ereduzidooseudesperdício
ambientalatravésdareciclagemdemateriais.
OutromodeloatraentedaáreadeServiçosdeConsultoriaaNegóciosde
ManufaturaAvançadaédaTrueMarketSolutions(TMS),empresacomsedena
Califórniaquepermitepequenasemédiasempresasemváriosestadosnorte‐
49
americanosmelhoraremsuarentabilidadeatravésdeaumentosdeeficiênciae
sustentabilidadeambiental.ATMSfoifundadaem2010porElliotHoffman,membro
doconselhodeadministraçãodoGUD,efrutodasexperiênciasdelenagestãodaJust
Desserts,franquiafamosaderestaurantesdesobremesa.Aempresa‐quetambémse
inspirounasexperiênciasdeoutrosnegóciossustentáveiscomoaStoneyfieldFarm,
Ben&Jerry’se7thGeneration‐procuramostrarcomoestetipodeprojetopodese
tornarmaisrentávelporprimeirosetornarmaissustentável.
ATMSacompanhapequenosgruposdeempresasnoseucaminhoem"círculosde
sustentabilidade",pelosquaiscadaempresa‐participanteprocuracriaraolongode
seismesesumplanodeaçãodesustentabilidadeedepoisimplementá‐locomaajuda
deespecialistasdaTMS.Empresas‐participantestipicamenteeconomizamumamédia
demaisdeUS$200.000porano,começandocomoprimeiroanodeimplementação
deseusplanosepassandoporprocessosbásicosqueajudamagerenciar,conservar,
reciclarereutilizarseusrecursosnaturais,equipamentos,máquinaseempregados
commaiseficiência.Osparticipantestambémganhamcomnovasoportunidadesde
negócios,relacionamentoscomfornecedoreseempreendimentosdecolaboração
comoutrasempresasdeseus“círculos”.
OutrosmodelosparaServiçosdeConsultoriaaNegóciosdeManufaturaAvançada
incluemosParceirosdeTecnologiaBenjaminFranklindePensilvâniaeaCorporação
deDesenvolvimentodeTecnologiadeMaryland,queajudamempresasdetecnologia
aobterfinanciamentoeparceiros,efacilitamsuasrelaçõescomincubadorase
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aceleradoresdeempresas.Alémdisso,TriodosFacetnaHollandaeNaturalStepna
Suéciasãoexcelentesexemploseuropeus.Ambasasorganizaçõesaconselham,
treinameapoiamempresasdemanufaturaempaísesnomundointeiro,inclusiveno
Brasil.
FormaçãodeCompetênciasdeManufaturaAvançada
DamesmaformaqueosServiçosdeConsultoriaaNegóciosdeManufatura
Avançadaoferecerãoeducaçãoeformaçãoafabricantesefornecedores,aFormação
deCompetênciasdeManufaturaAvançadafornecerátreinamentoparaposiçõesde
altaespecialidadenocampodamanufaturaavançada.OSENAIeaFIEMGjátemuma
experiênciaconsiderávelelongohistóriconaprovisãodetreinamentopara
trabalhadoresnumaamplavariedadedeocupaçõesindustriaise,naturalmente,
liderarãoestainiciativaimportante.
AlémdeusarocentrodetreinamentodoSENAIpertodaCETECcomobasepara
cursoseprogramasdeformação,asoutrasinstalaçõesdoSENAIemBeloHorizontee
emtodooestadotambémpoderiamserutilizadasparaestamesmafinalidade.Alguns
aspectosdotreinamentopodemacontecernolocaldaCETECemcolaboraçãocomo
Centro,Acelerador,ParqueeprojetodeServiçosdeConsultoria.Asentidades
patronaisserãocapazesdeinteragircominstrutoresafimdeprojetarosmelhores
programasdeeducaçãoeformaçãopossíveis,permitindoqueosformadospossamse
tornarcapazesdetrabalharemempresasdemanufaturaavançadaaolongodetodaa
51
cadeiadevalor.Essencialmente,aEstratégiadeManufaturaAvançadaeInovação
Sustentávelserviráaaumentarereforçaramãodeobralocalemsetores
sustentáveisdaeconomia.
OnovocampusdaUniversidadeEstadualdeMinasGerais(UEMG)ficapróximoao
sitedaCETECeapresentaoutraexcelenteoportunidadeparamelhorenvolvera
UEMGemtreinamentosdaáreademanufaturaavançada.Porisso,aparceriaCETEC‐
SENAI‐FIEMGdeveriadesenvolverprogramasdecertificaçãojuntocomaUEMGem
váriosaspectosdamanufaturaavançada.Nesteesforço,aprópriaUEMGpoderia
aprendercomoCertificadodeEspecialistaemManufaturaVerdedaUniversidade
Purdue(membrodoCentrodeParceriaemManufaturadeIndianaereceptorde
apoiodaSociedadedeEngenheirosdeManufatura)oferecendooficinassobregestão
deenergiaeresíduossólidos,usodemateriaisequímicos,abastecimentodeágua,
emissõesatmosféricas,resíduosperigososegestãoambiental.Éinteressantenotar
tambémqueoprogramaofereceseuscursosatravésdefaculdadescomunitárias,
associaçõesprofissionais,sindicatos,empresaspúblicaseorganizaçõesde
desenvolvimentoeconômico.
Outromodelovalidoéodoprogramadecertificaçãoda79/SeventyManufacturing,
operadapeloCentrosdeEducaçãoeTecnologia(C‐TEC)emOhio.Esteprogramade
treinamentoespecificoéoferecidopeloCentrodeTecnologiaAeroespacialdeOhio
comapoiodaBoeing,GoodricheoutrosgrandesfabricantesdaIniciativadeMateriais
Avançadosda79/Seventy.Estasempresasajudamaidentificareprovêemmateriais
52
detreinamentoegarantemqueoprogramadecertificaçãosejaligadodiretamente
comoportunidadesdeemprego.Porexemplo,ogerentedecontroledequalidadeda
Goodrichministraumcursosobreasuaáreadeespecializaçãoelevaosalunosdele
asfábricasdaempresa.
OsgraduadosdoprogramatambémserãoelegíveisparaoCertificadoNacionalde
PreparaçãoProfissionalrecentementedesenvolvidopelaAssociaçãoNacionalde
Fabricantes,InstitutodeManufaturaeACT.OnovoSistemadeCertificaçãode
CompetênciasdeFabricação–quecontacomapoiodoConselhodePadrõesem
CompetênciasdeManufatura,InstitutoNacionalparaCompetênciasemMetalúrgica,
SociedadeAmericanadeSoldagemeSociedadedeEngenheirosdeManufatura–pode
agoraservircomomodeloparaodesenvolvimentodenovashabilidadese
competênciasnestaárea.Assim,realizar‐se‐aumadasprincipaisrecomendaçõesdos
relatóriossobremanufaturaavançadadopresidenteamericano:conservarum
talentonovoecultivarparceriasqueajudemnacertificaçãoecreditaçãodenovas
qualificações.
AiniciativadeFormaçãodeCompetênciasdeManufaturaAvançadatambémpode
sejuntaraEscolaEstadualTécnicoIndustrialProfessorFontespertodaCETECpara
desenvolverprogramasdecertificação.Atualmente,1.200alunosestãosendo
treinadosemmecânica,eletrônica,computadoreseáreasafins.AEscolapode
aprendercomasexperiênciasdaAustinPolytechnicAcademy(APA),fundadaem
Chicagoem2007peloChicagoManufacturingRenaissanceCouncil("Conselhode
53
RenascimentoManufatureirodeChicago"),queforneceinstruçãofocadanas
habilidadescientificas,tecnológicas,matemáticasemecânicasnecessáriaspara
sucessonamanufaturamoderna.AAPAageemconjuntocomos60parceirosdoseu
ConselhodeAssessoriaeCentrodePesquisaTrabalhistaeComunitáriaparaapoiar
empresasdemanufaturanoaperfeiçoamentodeseusprodutosfinais.Aacademia
estabeleceuoCentrodeTecnologiadeFabricaçãoparaensinarosalunossobrea
operaçãodemáquinasmanuaisedigitaisdeperfuraçãoejáformou73alunosem
programasdecertificaçãooferecidospeloInstitutoNacionalparaCompetênciasem
Metalúrgicanamanutençãoereparaçãodemaquinasbásicas.Ascredenciaisdo
programapermitemqueosgraduadospossamobterempregoemtempointegralna
indústriademanufatura.
ZonadeManufaturaAvançadaeInovaçãoSustentável
UmadasoportunidadesespeciaisdecorrentesdaEstratégiadeManufatura
AvançadaeInovaçãoSustentávelérecriarocampusdaCETECeaáreaemtorno
comoumdestinomundial.Parasetornarumtaldestino,ainovaçãoea
sustentabilidadeterãoqueserumapartevitaldavisãofinaldestainiciativa.Osdois
temasligarãotodososprojetosdepesquisa,desenvolvimento,produção,ensino,
treinamento,empreendedorismoe"trabalhoárduo",mastambémpassarãoadefinir
aestéticaeocotidianodeumcentrodeimportantesavançosnamanufatura
avançada.
54
AlocalizaçãodaCETECnobairrobelo‐horizontinodoHortoéoutroimportantebem
físico,econômicoeculturalerazãopelaqualanovasededaFAPEMIGenovocampus
daUEMGserãolocalizadosnamesmaárea.Olocaléatraente,interessantee
atualmenteservidoporduasestaçõesdemetro,JoséCândidodaSilveiraeSantaInês.
Noanopassado,oSecretáriodoEstadoparaaCiência,TecnologiaeEnsinoSuperior
declarouoficialmenteobairrocomouma"CidadedeCiênciaeConhecimento",
reconhecendoecelebrandooreinvestimentodoSENAIeFIEMGnaCETEC,nonovo
campusdaUEMG,nanovasededaFAPEMIGenumgrandeconjuntodeoutras
instituições,incluindo:BiominasHabitat,EPAMIG,SERPRO,SENAI,Instituto
Agronômico,MuseudeHistóriaNaturaleJardimBotânicodaUFMG,PlugMinase
EscolaEstadualTécnicoIndustrialProfessorFontes.SecretárioNárcioRodrigues
recrutouoarquitetoprofissional,ex‐prefeitodeCuritiba,ex‐governadordoParanáe
vice‐presidentedoGUD,JaimeLerner,paradirecionaroprocessodedesenhourbano
emelhoriadaqualidadedevidalocal.Estatáticadedesenhourbanosustentável
(juntocomdesenvolvimentodeusomisto,politicaspró‐pedestreseexpansãode
transportepúblico)éumimportantemeioparaacriaçãodecomunidadesvibrantese
bemsucedidas.
Porisso,oGUDrecomendaqueainiciativaCETEC‐SENAI‐FIEMGorganizeum
sistema"verde"detransportelocal,oServiçodeTransporteSustentável,quefaráuso
deveículosmovidosaenergiasolar,depassageirosmúltiplosedebaixavelocidade
emtrêscircuitoscontínuos.Numtalsistema:i)aprimeirarotaligariaaCETECea
55
EstaçãoJoseCandidodaSilveira;ii)asegundarotaconectariaoSENAIeaEstação
SantaInês;eiii)aterceirarotacirculariaaoredorda"CidadedoConhecimento",
parandoemtodasasmaioresinstituiçõesecentrosdeatividade.Nomais,oGUD
sugerequeaCETECsetorneolocaldeumagrandeesculturademetalcriadaem
homenagemaoespiritodainovaçãosustentávelpelafamosaartistamineira,Virginia
Ferreira.
Noespiritodorecenteprogramadepremiação,"BHSustentável",conduzidopelo
prefeitodacapitaleaproveitandoarecenteconstruçãodenovo"prédiosverdes"(ou
seja,edifíciosque,peloseudesenho,reduzemsubstancialmenteoconsumode
energiaeágua)eorecenteICLEIWorldCongress–LocalGovernmentsfor
Sustainability("CongressoMundialdaICLEI‐GovernosLocaisparaa
Sustentabilidade"),a"CidadesdoConhecimento",construídoaoredordaáreada
CETEC‐SENAI‐FIEMG,poderiasetornarumimportantedestinointernacional,
apresentandocaracterísticasdeinovaçãosustentávellocalnodesenvolvimentoe
gestãodecomunidadesurbanas.Taisatividadesenvolvemaproduçãodeenergia
renovável,conservaçãodeágua,reduçãodefluxosderesíduos,reciclageme
reutilizaçãodemateriais,alémdemuitasoutrassoluçõescriativas,incluindo:
telhadossolares,coberturassolareseailuminaçãoLED.
AZonadeManufaturaAvançadaeInovaçãoSustentávelemBeloHorizontepode
igualmentesejuntarcomoutrasregiõesfamosasporseremcentrosdeinovação
sustentável,incluindo:Vauban,emFreiburg,Alemanha,SongdonaCoréiadoSul;
56
SlussenemEstocolmo,Suécia;MasdarCityemAbuDhabi,EmiradosÁrabesUnidos,
Totnes,noReinoUnidoeosEcoDistrictsdePortland,OregonnosE.U.A.
Assim,aZonadeFabricaçãoAvançadaeInovaçãoSustentávelatrairá
desenvolvimentoeconômicoecomunitário,provocaráacriaçãodenovosempregose
aumentaráaqualidadedevidaparaobairroeseustrabalhadores,moradorese
visitantes.PoderiaassimservirtambémcomoatraçãoturísticaparaBeloHorizontee
MinasGerais.Finalmente,aZonarepresentaráummodeloreplicávelparaorestodo
estadoesobretudoosdiferentessubúrbioseaglomeradosurbanosdaregião
metropolitana.
IniciativasFuturas:MarcaGlobaleDonsdaNatureza
AsduasiniciativasfuturasparaaFIEMGconsiderarsãoacriaçãodeumaMarca
Globaleacontemplaçãodeseus“DonsdaNatureza”.Precisa‐sedeumaMarca
GlobalparatransmitirumanovaimageminternacionaldeBeloHorizonteeMinas
Geraiscomocentrosmundiaisdainovaçãosustentável.Outrasaçõestambémpodem
incluiracomercializaçãointernacionalde:
 queijominas,pãodequeijo,
 café,
 cachaça,
 modaedesenho,
57
 culturaeatéacorridadaEstradaRealcomoparadainicialdeumcircuitode
corridasprofissionaisqueculminamnaTourdeFrance.
Outrainiciativapossível–oquechamamosdeDonsdaNatureza–envolvea
promoçãodainovaçãosustentávelatravésdaidentificaçãodeoportunidadesparao
usodeummaiorvaloragregadoderecursostradicionaiselocais.Osnovosusospara
minerais,porexemplo,incluemtecnologiasinovadorascomobateriasdeion‐lítioe
titânioparaaproduçãodeprótesesmédicaseimplantesortopédicos.Novosusos
paraárvoreseplantasincluemodesenvolvimentodeinsulinaeoutrassubstâncias
medicinaisefarmacêuticas.
Conclusão
EsterelatóriodelineiaparaaFIEMGumaestratégiaparaodesenvolvimentodeuma
indústriademanufaturaavançadaemparceriacomaCETECeaSENAI.OGUD
acreditaqueasrecomendaçõesdestedocumentoapontempotenciaisatividadesde
liderançadegrandeimpactoparaaFIEMGecaminhosespecíficosparaoestadode
Minasacontinuarsuaevoluçãoeconômicabaseadanainovaçãosustentável.
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