Newsletter Junho

EDIÇÃO
28
JUNHO
2013
BIC comemora 2 anos de
existência e cresce!
Agência para o Desenvolvimento Empresarial e Inovação
Turismo,
Indústria e Energia
Edição nº 28| JUNHO 2013
BIC comemora 2 anos de existência e
cresce! ............................................................... 3
BIC recebe novos incubados ................... 4
Conheça um incubado já graduado ............ 5
Siga a entrevista de um incubado em fase
de saída ........................................................ 6
Apresentação da Missão de Estudo à Ilha
de Tenerife .................................................... 7
ADEI lança Linha de Financiamento e
Desenvolvimento de Plano do Negócio ....... 8
Frantz Tavares
Editorial
Presidente da ADEI
Gabinete do Empreendedor na Boavista já
é realidade .................................................. 8
Caro empresário e empreendedor,
Nesta edição daremos destaque à Incubadora de
Empresas -BIC, que completa os seus dois anos de
existência no dia 17. Assim sendo conheça os novos
serviços da BIC e saiba mais informações sobre a
transferência de espaço; conheça os três novos
incubados, um incubado já graduado e outro já em fase
de saída;
Saiba
como
tem
decorrido
o
Concurso
Empreendedorismo Feminino que está em fase final,
conheça os testemunhos das participantes nas entrevistas
realizadas no início e no final do concurso; O lançamento
da 2ª Edição do Concurso Start Up Universitário foi muito
bem conseguido tanto na Praia como em Mindelo,
estando presentes representantes das universidades,
instituições públicas e universitários; a realização do
evento Speed Networking no último dia da FICH foi um
sucesso;
Participamos na primeira Feira da Família, realizado no
Bairro Craveiro Lopes, apresentamos o Sistema de
Acreditação de Consultores em Mindelo, um instrumento
de organização da prestação de serviços de
desenvolvimento empresarial, realizamos um workshop de
socialização da proposta de Regime Especial para as
Micro e Pequenas Empresas com a participação de várias
instituições, a formação em técnicas de coaching
empresarial, ministrada pelo Dr. Lassaâd Chraïti,
especialista em Gestão e Desenvolvimentos Empresarial
ao serviço da ONUDI e UNV; lançamos em parceria com o
IEFP e Novo Banco, a Linha de Financiamento e
Desenvolvimento do Negócio; estivemos presentes na
apresentação da visita de estudo à ilha de Tenerife no
âmbito do projecto de “Fortalecimento da Produção
Sustentável e da Estrutura Associativa no Vale de Madeiral
e Calhau”;
Os Gabinetes do Empreendedor realçam as suas
actividades tanto na ilha do Sal, São Nicolau e em Santa
Cruz na ilha de Santiago, em que se realizaram formações,
sessão de esclarecimentos e apresentação dos
programas da agência. Conheça ainda o programa
RENOVAR, um instrumento de apoio à recuperação de
negócios e MPME economicamente viáveis ou de
organizações empresariais em dificuldades. De forma a
estar mais perto do nosso público-alvo, inauguramos mais
um gabinete do empreendedor, desta vez na ilha da
Boavista e assinamos um protocolo com a Câmara
Municipal dessa ilha.
BIC assina protocolo com a Casa do
Cidadão ....................................................... 8
ADEI participa na conferência sobre a ilha
do Maio .......................................................... 8
Concurso Empreendedorismo Feminino
em fase final ................................................. 9
Conheça a opinião de quem participou
no Concurso ............................................... 10
Vem aí a 2ª Edição do Start Up Universitário 11
Treinamento em Técnicas de Coaching
Empresarial na ADEI .................................. 11
Gabinetes do Empreendedor dinamizam
ilhas com várias actividades ................... 11
ADEI participa na 1ª Feira da Família ...... 12
ADEI realiza SpeedNetworking 2013 ........ 12
Workshop de Socialização do Projectos de Regime
Especial das Micro e Pequenas Empresas .............. 13
Sistema de Acreditação de Consultores
apresentado em Mindelo ......................... 13
Conheça o novo programa RENOVAR .. 13
Conheça a ADEI ....................................... 14
Boa leitura.
Desfrute do INOVAR.
Na próxima newsletter, teremos novidades!
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BIC comemora 2 anos
de existência e cresce!
A Business Incubation Center (BIC) foi inaugurada a
17 de Junho de 2011, como um programa da ADEI
promovido pela AJEC. Mais recentemente, em
Novembro de 2012, estas duas instituições
fundaram a Associação Business Incubation Center,
passando a BIC a ser uma ONG sem fins lucrativos.
O objectivo da sua implementação prende-se com
a
necessidade
de
disponibilizar
aos
:empreendedores cabo-verdianos um apoio na
planificação, instalação e desenvolvimento dos
seus negócios. É neste sentido que a nossa missão é
transformar ideias e projectos em negócios de
sucesso, tornando acessível uma estrutura física
adequada, proporcionando a capacitação dos
empreendedores e apoiando na consolidação dos
projectos no mercado.
Para materializarmos a nossa missão, temos vindo a
criar
uma
série
de
serviços/apoios
aos
empreendedores em geral, nomeadamente:
•
Formação de curta duração – em parceria
com a ADEI, temos vindo a promover formações em
diversas áreas, tendo em vista a consolidação de
conhecimentos chaves de gestão;
•
Aconselhamento empresarial – com base
nos conhecimentos e nas informações de mercado
que vamos acumulando, os empreendedores
podem procurar-nos para analisarmos os seus
projectos ou as suas ideias e orientarmo-los
relativamente aos procedimentos para Incubação,
beneficio dos programas da ADEI ou até para
outras instituições;
•
Apoio à elaboração do Plano de Negócios –
temos um leque de consultores disponíveis para
apoiar e orientar os promotores a elaborarem
planos de negócios simplificados (instrumento
fundamental para a gestão). Optamos em utilizar
uma metodologia participativa para que no final os
promotores estejam a dominar os seus negócios e
capazes de efectuarem alterações no mesmo
(caso for necessário);
•
Empresa no Dia – Recentemente assinamos
com a Casa do Cidadão um acordo em que
passamos a disponibilizar na nossa sede um balcão
com a capacidade de prestar os serviços de
empresa no dia (constituição de Sociedades
Comerciais, emissão de NIF, entre outros);
Os nossos Incubados (actualmente 10), também
beneficiam destes serviços, entre outros exclusivos
aos mesmos, nomeadamente:
•
Serviço técnico de acompanhamento
empresarial – O primeiro passo de todos os
incubados é definir os objectivos que pretendem
alcançar e elaborar o Plano de Actividades com
vista atingir os mesmos. A partir da conclusão deste
documento, eles são orientados na execução das
actividades;
•
Consultorias
de
curta
duração
–
os
incubados têm direito a 2 horas de consultoria
mensal com consultores experientes;
•
Serviço Administrativo – disponibilizamos um
assistente administrativo para tratar de tarefas
relacionadas com o trabalho de escritório
(recepção e encaminhamento de chamadas,
pessoas e encomendas; impressão, cópia ou
scanner de documentos; entre outros);
•
Promoção e Networking – um dos objectivos
é a promoção dos incubados em vários espaços e
com vários públicos de interesse, fazendo com que
eles aumentem as suas redes de contacto. Mas
também disponibilizamos todos os nossos contactos
sempre que forem necessários para resolução de
questões empresariais.
Para além dos serviços, os Incubados têm
disponíveis a infra-estrutura necessária para o
arranque do negócio:
BIC recebe novos
incubados
A incubadora recebeu três novos incubados este
mês, um residente e dois virtuais. O incubado
residente é a empresa Lda. Magazine e os
incubados virtuais são as empresas Moura Center e
empresa iDE!A.
Saiba mais através da entrevista desses incubados
com o INOVAR:
•
Escritório
totalmente
equipado
(computador, mesas, cadeiras, ar-condicionado,
armário, etc);
•
Sala de reuniões;
•
Instalações sanitárias;
•
Sala de espera;
•
Sala de formações (em parceria com a
ADEI).
Acreditamos que brevemente aumentaremos a
nossa capacidade de Incubação e teremos mais
serviços de apoios, para colmatar as deficiências e
as
necessidades
dos
empreendedores
cabo-verdianos de forma a sermos reconhecidos
como uma Incubadora inovadora e modelo do
país.
Por Gestor BIC – Diogo Moeda
integrantes da equipa, onde os produtos podem
ser desenvolvidos sem a necessidade de um cliente
específico. Como referencia têm a empresa
Google, onde o produto surgiu da criatividade e
visão dos seus criadores.
INOVAR: Como conheceu a Incubadora de
Empresas -BIC? Foi através da participação no
evento Start Up Weekend que soubemos da sua
existência, serviços e candidatamo-nos.
INOVAR: A incubadora está a ser importante para
a fase de arranque da sua empresa? Sem dúvida,
o Networking associado a uma consultoria eficaz
leva a uma melhor organização da empresa nesta
fase inicial.
INOVAR: Qual a vantagem de ser incubado? E
desvantagens
existem?
Existem
inúmeras
vantagens em estar incubado, a principal são as
consultorias em diversas áreas e a lista de
contactos criados a partir da divulgação na
incubadora. Em relação a desvantagens cremos
que o pagamento mensal sendo incubado virtual
ou residente seria a desvantagem mais clara,
porque sendo uma empresa iniciante é sempre
difícil ter dinheiro para investimentos. Mas de forma
geral
as
vantagens
sobrepõem-se
as
desvantagens.
INOVAR: Como tem sido estar na BIC? Tem sido
importante estar associado a BIC. A maioria dos
integrantes da equipa tem pouca ou nenhuma
experiência com gestão de empresas, portanto o
apoio dado pela BIC tem sido fundamental.
A iDE!A é uma empresa de design e
desenvolvimento de softwares multiplataformas.
Pretende entrar no mercado apresentando uma
forma nova de desenvolvimento de softwares, com
soluções multiplataformas e utilizando tecnologia
open-source de topo. Dispõe de uma vertente
virada totalmente para a criatividade dos
INOVAR: Qual a mensagem que quer deixar aos
jovens empreendedores? Cremos que a melhor
mensagem seria a de nunca desistir, acreditar e
trabalhar muito e sempre ter no horizonte a meta
do sucesso. Uma das frases que a iDE!A utiliza no
seu dia, é a famosa frase da Apple:” Aqueles que
se acham loucos o suficiente e pensar que podem
mudar o mundo são aqueles que conseguem!”
INOVAR: A incubadora está a ser importante para a
fase de arranque da sua empresa? A Incubadora
tem desempenhado um papel fundamental nesta
fase inicial da Edição Limitada. Por sermos incubados
temos disponíveis, por um valor acessível, um espaço
de trabalho bem equipado, uma Secretária,
acompanhamento e suporte dado pelo Gestor do
espaço e ainda acesso a todos os programas e
actividades da ADEI.
A Moura Center é uma empresa que quer apostar
no Marketing, Engarrafamento e Comercialização
de aguardente de cana, licores, ponches no
mercado das ilhas de Boavista, Sal e Santiago.
INOVAR: Como conheceu a Incubadora de Empresas -BIC? Foi através da Comunicação Social, depois
fizemos o contacto e solicitamos a nossa incubação.
INOVAR: A incubadora está a ser importante para a
fase de arranque da sua empresa? Sim, tem sido
uma mais-valia. Temos obtido informações sobre
vários pontos importantes para o bom desenvolvimento da nossa empresa.
INOVAR: Qual a mensagem que quer deixar aos
jovens empreendedores? Que não desistam, o
caminho é longo com vários obstáculos, mas vale a
pena. Devem procurar apoios, formações e que
assimilem tudo o que puderem.
INOVAR: Qual a vantagem de ser incubado? E
desvantagens existem? As vantagens são várias, mas
destacaria como principais o espaço de trabalho e
o acompanhamento e apoio recebido pelo Gestor
da Incubadora, que ajuda-nos a guiar a bom porto
os nossos projectos, através de avaliações, opiniões
e análises. Isso tudo permite-nos ter uma visão mais
alargada e ajuda-nos a melhor decidir.
INOVAR: Como tem sido estar na BIC? Nesta fase
inicial a experiência tem sido muito interessante,
providenciando oportunidades de aprendizagem e
desenvolvimento pessoal e profissional.
INOVAR: Qual a mensagem que quer deixar aos
jovens empreendedores? Que pensem grande e
sigam os seus sonhos com persistência e confiança,
acreditando sempre naquilo que são capazes de
realizar e ter sempre uma atitude positiva perante as
adversidades que surgir.
Conheça um incubado
já graduado
A Edição Limitada é uma empresa comprometida
com a promoção do desenvolvimento económico e
social cabo-verdiano. Investindo nas seguintes áreas
chave: a Lda. Magazine, uma Revista Online de
Economia e Negócios de Cabo Verde; a Lda.TV,
produção e emissão de pequenos programas em
vídeo, disponíveis tanto online como em canais
televisivos e a Lda. Conferência, realização de
conferências, debates e palestras de forma
periódica, sobre temas actuais e de interesse no
campo da economia e do mundo empresarial.
INOVAR: Como conheceu a Incubadora de
Empresas -BIC? Foi através da Feira Internacional de
Cabo Verde de 2010, onde recebi folhetos e
desdobráveis da ADEI que, além de outros
programas, apresentavam programas de promoção
ao empresariado em fase inicial.
A DPTO.Comercial é uma empresa especializada na
análise, definição, implementação e gestão de
estratégias comerciais. Consiste em possibilitar aos
clientes terceirizar as tarefas do departamento
comercial, focando assim no seu core-business, ou
seja, promovendo as vendas dos clientes.
Disponibiliza
vários
serviços,
nomeadamente:
Definição de estratégias de marketing, Análise e
Definições de estratégias comerciais, Gestão
comercial, Vendas porta-a-porta, Implementação
do sistema CRM e Email Marketing. O INOVAR
entrevistou o empreendedor Nelson Monteiro:
INOVAR: Durante quanto tempo esteve como
incubado? Há 1 ano, entramos na BIC no dia 06 de
Novembro de 2011 e permanecemos até o dia 31 de
Novembro de 2012.
INOVAR: O que o motivou a ser um incubado? Foi
virtual ou residente? A Dpto.Comercial foi um
incubado residente e a motivação veio na procura
de oportunidades. Tínhamos que agarrar as
oportunidades no mercado e a incubadora foi e
continua a ser uma grande oportunidade.
motivou a ser um incubado? Estou há um ano e
como residente. O que motivou foi a possibilidade
de estar em contacto permanente com as pessoas e
poder fazer uma maior divulgação da Morna'mi, pois
antes trabalhava em casa.
INOVAR: Como tem sido estar na incubadora todo
este tempo? Tem sido muito gratificante, aprendi
muitas coisas e a minha empresa tornou-se mais
conhecida, consequentemente conseguiu ter mais
clientes.
INOVAR: Como foi estar na incubadora todo este
tempo? Quais foram as aprendizagens? Com o
apoio do gestor da BIC, a empresa passou a
trabalhar com alguns instrumentos de gestão,
nomeadamente, plano de acção, orçamento
anual, plano financeiro entre outros. Passamos a dar
mais importância em trabalhar com estes
instrumentos. Passamos a actualizar os mesmos
periodicamente, a ter mais acesso a informações e
consequentemente maior network. Participamos no
encontro internacional de negócio em Salvador da
Baía, no Brasil, onde fizemos vários contactos,
chegamos a fechar um negócio e temos outros em
aberto; para além de uma bolsa grande de
fornecedores internacionais. Ainda na incubadora
tivemos sempre a postura e vontade de fomentar
negócios entre os incubados, o que resultou de
actualmente termos um cliente que é um incubado
virtual.
INOVAR: Como anda a sua empresa após saída da
BIC? Tem sido bom, actualmente a Dpto. Comercial
tem 4 unidades de negócio: Consultoria comercial,
Unidade de marketing, Academia performance
profissional e Unidade de inteligência comercial. O
nosso volume de negócio nos últimos 5 meses
aumentou para 520.000$00, com perspectiva de
crescer mais.
INOVAR: Qual a mensagem que quer deixar aos
jovens empreendedores? De uma forma resumida
diria que devemos ter muito amor ao trabalho, muita
seriedade no relacionamento com clientes,
fornecedores e parceiros e Pensar sempre grande.
Siga a entrevista de um
incubado em fase de saída
MORNA’MI é uma empresa sociedade unipessoal,
criada
em
Outubro
2011,
que
trabalha
essencialmente com design gráfico. A empresa foi
criada com o intuito de desenvolver um design mais
criativo e arrojado, indo sempre além do tradicional,
apostando muito no diferencial e na inovação. Isto
porque acredita que o mercado nacional precisa de
apostar mais na sua comunicação e imagem
percebendo a sua importância num contexto
profissional e pessoal. Outro objectivo é alargar o
leque de clientes, aumentar o networking e apostar
em novos mercados. O INOVAR entrevistou a
empreendedora Carla Tavares:
INOVAR: Há quanto tempo está na BIC? O que a
INOVAR: A incubadora foi importante para a fase
de arranque da sua empresa? Sim foi importante
não só para fase de arranque mas também para o
seu crescimento.
INOVAR: Quais as vantagens de ser incubado? E
desvantagens existem? Relativamente a vantagens:
temos uma redução nas nossas despesas, contacto
com pessoas diferentes e um grande aprendizado a
nível pessoal e profissional. Até ao momento não
vejo desvantagens.
INOVAR: Já tem uma data exacta de saída para o
mercado? Quais as expectativas? Sim, já no final do
mês de Julho. As expectativas são boas, acredito
que com força e dinamismo conseguirei responder
aos desafios diários do mercado.
INOVAR: Qual a mensagem que quer deixar aos
jovens empreendedores? Bom, que arrisquem com a
certeza que depois de muitas portas fechadas uma
janela se abrirá, que não é fácil triunfar no mercado
mas acredito que o desafio é esse mesmo, trabalhar
diariamente para alcança-los e assim obter o
sucesso.
www.adei.cv
Apresentação da
Missão de Estudo à Ilha
de Tenerife
No dia 25 de Junho foi realizado uma sessão de
Apresentação de Estudo às Empresas e Cooperativas
Agrícolas da Ilha de Tenerife, que foi realizada de 23 de
Abril a 01 de Maio do corrente ano. Nesta sessão
estiveram presentes produtores agrícolas e sócios da
Associação Agro-Pecuária de Calhau e Madeiral. A
visita de estudo tinha como objectivo complementar as
sessões formativas realizadas e conhecer por perto
experiências de sucesso na área da formação e
explorações agrícolas de carácter familiar com
características edafo-climáticas similares às de Cabo
Verde (Plataforma Macaronésia). Com a visita pode-se
conhecer o funcionamento prático de uma
associação/cooperativa, suas necessidades e serviços
colectivos, como também a gestão dos agro-negócios
em análise e as formas de conservação e
comercialização de produtos. A zona de destino, o
arquipélago das Ilhas Canarias, foi seleccionado a
causa das fortes similitudes que estas ilhas têm com o
arquipélago cabo-verdiano.
A missão foi financiada pela ADEI e pela Agência
Espanhola de Cooperação Internacional para o
Desenvolvimento (AECID), sendo actividade integrante
do Projecto de “Fortalecimento da Produção
Sustentável e da Estrutura Associativa no Vale de
Madeiral e Calhau” que está a ser implementado pelas
ONGs: Associação Amigos do Calhau e CERAI com a
parceria de MDR, ADEI, CDS e IEFP tendo como
beneficiários directos, os agricultores e criadores do Vale
de Madeiral e Calhau e sócios da Associação
Agro-Pecuária de Calhau e Madeiral (AAPCM).
O INOVAR entrevistou o Sr. Filinto Brito, agricultor, antigo
presidente da AAPCM e que participou da visita de
estudo ao Tenerife. Actualmente é sócio da AAPCM e
estudante de Direito na Universidade do Mindelo.
INOVAR: Como é que o grupo encarou a missão de
estudo às empresas e cooperativas agrícolas da ilha de
Tenerife? Quando soube que tinha sido seleccionado,
encarei esta missão como uma viagem turística porque
mesmo tendo conhecimento dos objectivos da viagem,
tinha em mente que nada daquilo que iríamos
aprender, seria possível implementar em Cabo Verde
como por exemplo, a rega computadorizada ou a
hidroponia. A minha percepção se confirmou quando
aterramos em Las Palmas no meio de um campo de
estufas.
INOVAR: Manteve a mesma percepção no desenrolar
da missão? Não, embora sendo um país que usufrui de
altas tecnologias, soubemos que os agricultores de
Tenerife, carregam consigo um certo ressentimento
porque outrora usaram e abusaram de pesticida e
fertilizante químicos para aumentar em larga escala o
índice de produção mas isso veio a prejudicar o solo
que, dia após dia se tornou pobre. O que se vê agora é
um retorno às formas tradicionais de produção. O erro
desses agricultores foi para nós uma lição e uma
chamada de atenção já que nossos terrenos ainda
estão numa boa fase de fertilidade.
INOVAR: O que aprendeu e que será possivel
implementar em Cabo Verde? A prática de uma
agricultura ecológica, essencialmente. Substituir os
químicos que possam comprometer a fertilidade do
terreno por pesticidas orgânicas que se pode fazer com
diversas plantas; produzir fertilizantes por meio da
compostagem de matérias orgânicas (excrementos de
animais e restos resultantes da limpeza parcial da horta)
e também a introdução da galinha ecológica, que
temos em Cabo Verde, a chamada ‘galinha de terra’.
Outro aspecto é o banco de sementes – produção e
troca directa de sementes que já foram experimentados
com sucesso no local onde operam os agricultores,
primar pelo cooperativismo para melhor distribuição dos
produtos e criar um mercado do agricultor, eliminando
ao máximo os intermediários para se ter um bom preço
no mercado, porque como vimos em Tenerife, é a
própria família do agricultor a vender os produtos.
INOVAR: Um dos objectivos definidos era conhecer a
experiência de organização dos agricultores. Neste
sentido, o que aprenderam e que vai melhorar o vosso
sentido de organização? No que toca a organização
dos agricultores, vimos que o melhor seria transformar a
associação em cooperativa. Com uma cooperativa
temos mais vantagens porque torna o processo de
produção e distribuição mais participativo, ou seja,
juntos desenvolvemos várias actividades que de forma
singular não conseguiríamos colocar em prática.
INOVAR: Produzindo ecologicamente, consegue-se
combater os produtos estrangeiros? Como em outros
mercados sabemos que o preço influencia e muito a
escolha do consumidor. Isto vai depender da
sensibilidade de cada um. Sabemos que hoje temos um
consumidor mais exigente, sobretudo quando se fala na
questão da saúde. Penso que para ser possível essa
concorrência terá que acontecer uma mudança de
mentalidade por parte do caboverdiano em valorizar
aquilo que é nosso e acima de tudo, saudável.
INOVAR: Os parceiros envolventes tiveram um papel
fulcral neste projecto. Como percepciona o papel da
ADEI enquanto parceiro? Tem desempenhado um
óptimo
papel
enquanto
promotor
do
empreendedorismo e inovação. A sinergia que resulta
desta parceria se canaliza para o desenvolvimento da
nossa localidade que tem muitas potencialidades.
Contribuindo para a realização deste projecto, a ADEI
possibilitou uma nova forma de pensar o agro-negócio e
que muitas famílias em Calhau melhorem de forma
significativa o seu negócio .
INOVAR: Para finalizar, sendo um operador na área de
agro-negócios, e tendo em conta tudo o que aprendeu
em Tenerife, o que pensa fazer em traços gerais, para o
desenvolvimento do seu negócio? Por agora tenho em
mente adoptar a compostagem de produtos organicos,
utilizar fertilizantes naturais e acima de tudo, a médio
prazo, quero criar uma horta ecológica voltada para o
turismo rural. É um projecto que precisa ser planeado
mas neste momento tenho prioizado o meu estudo uma
vez que sou estudante e estou na época de exames.
ADEI lança Linha de
Financiamento e
Desenvolvimento de
Plano do Negócio
entre as duas instituições,
tendo em vista as
intervenções no âmbito da promoção do
empreendedorismo
e
do
desenvolvimento
empresarial de pequenos e médios investimentos. É de
realçar que um Gabinete do Empreendedor visa
proporcionar
atendimento
personalizado
e
especializado a empresas e futuros empresários,
através de uma rede suportada por uma plataforma
de comunicações dedicada. Cada gabinete é um
espaço de atendimento privilegiado junto de quem
pretenda constituir uma empresa ou, sendo já
empresário tenha alguma situação a resolver.
BIC assina protocolo
com a Casa do Cidadão
No âmbito da implementação das suas políticas de
promoção do emprego, empreendedorismo e
auto-emprego e através do Projecto CVE 071
financiado pela Cooperação Luxemburguesa, a
ADEI e o IEFP, lançaram no dia 26, uma Linha de
Financiamento Desenvolvimento do Negócio em
parceria com o Novo Banco. O acto foi
co-presidido pela Ministra da Juventude, Emprego
e Desenvolvimento dos Recursos Humanos e pelo
Ministro do Turismo, Indústria e Energia e contou
com a presença do representante da Embaixada
de Luxemburgo em Cabo Verde. Esta iniciativa faz
parte dos esforços tripartidos das três instituições
parceiras, empenhadas na melhoria de acesso ao
mercado do emprego aos jovens com formação
técnica profissional através da disponibilização de
uma linha de financiamento de
projectos
empreendedores,
inovadores
para
o
desenvolvimento da economia local e nacional.
A referida Linha destina-se a jovens com formação
técnica profissional, com idade compreendida
entre os 18 e 35 anos e os que tenham terminado os
seus estudos nos cinco anos anteriores à
apresentação da candidatura. Poderão ainda
apresentar as suas candidaturas à linha de
financiamento, pessoas individuais ou colectivas.
Gabinete do Empreendedor
na Boavista já é realidade
Na impossibilidade de se criar uma delegação em
casa ilha, a solução encontrada pela ADEI, para
estar mais perto dos empresários e dos futuros
empresários foi a Rede de Gabinetes do
Empreendedor. Assim sendo desde o ano passado
a ADEI tem lançado gabinetes em alguns pontos do
país. A Rede é composta por cinco gabinetes
estando situados em Ponta do Sol, Ribeira Brava,
Santa Maria, Assomada, Santa Cruz, todas
coordenadas pelo Gabinete da Praia.
No dia 27 foi inaugurado o Gabinete do
Empreendedor na ilha da Boavista e assinado um
protocolo com a Câmara Municipal dessa ilha
visando estabelecer as bases de colaboração
A Business Incubation Center (BIC) assinou no dia 18, um
protocolo de cooperação com a Casa do Cidadão. A
BIC passa assim a ter um balcão de atendimento da
Casa do Cidadão nas suas instalações, que permitirá aos
empreendedores e empresários, o acesso rápido e eficaz
ao serviço.
A partir desta data, estarão disponíveis na incubadora os
seguintes serviços: Inscrição de Entidades/Empresas na
Plataforma IGRP, Emissão de Certidão on-line de Registo
de Admissibilidade de Firma, Criação da Empresa no Dia,
Emissão de Certificado de Registo Criminal, Emissão do
Pedido de NIF 1ª vez e Declaração de NIF 2ª via, Disponibilização do Service Center da Casa do Cidadão (Linha
Verde 8002008) para efeitos de atendimento/informação
sobre os serviços da incubadora, Disponibilização de
Informações da Casa do Cidadão nos espaços da incubadora e Disponibilização de informações sobre a BIC
nos canais da Casa do Cidadão particularmente no
portal, nos balcões presenciais e Casa do Cidadão Móvel
e Circuitos Internos.
ADEI participa na conferência
sobre a ilha do Maio
A ADEI participou no dia 22, na primeira Conferencia
sobre a ilha do Maio, intitulada "Maio: Desafios e
oportunidades", realizada pelo grupo Maio em
Movimento, com o objectivo de analisar a situação da
ilha nos últimos anos com intuito de apresentar soluções
para os diversos problemas enfrentados tanto a nível
social, cultural e económico. O evento foi presidido pela
Ministra da Juventude, Emprego e Desenvolvimento dos
Recursos Humanos- Dra. Janira Hopffer Almada, e teve a
apresentação
de
três
painéis:
“Emprego,
Desenvolvimento Sustentável/ Turismo”, “Desafios da
Juventude”, e “As potencialidades Culturais da Ilha do
Maio”.
O Presidente da ADEI esteve presente, participando no 1º
painel “Emprego, Desenvolvimento Sustentável/ Turismo”,
na qual mencionou a visão do desenvolvimento da ilha,
coerente com a estratégia de crescimento da economia
nacional, integrando-se com as restantes ilhas, em
particular a Ilha de Santiago pela proximidade, dimensão
e relevância no contexto da economia do país,
podendo vir a ter um contributo importante na
competitividade de vários sectores estratégicos como o
Agro-negócio, o Turismo e a Cultura. Ainda informou aos
presentes o que está identificado no Estudo de
Oportunidades de Negócios da agência para cada um
desses sectores, realçou a parceria existente entre a
agência, Câmara Municipal do Maio e SDTIBM através de
um protocolo de cooperação e, que se prevê a
instalação no início do próximo mês de Julho, de um
Gabinete do Empreendedor e conjuntamente uma serie
de actividades de promoção do empreendedorismo e
desenvolvimento empresarial.
Siga a entrevista de um
incubado em fase de saída
Concurso Empreendedorismo
Feminino em fase final
Decorreu no dia 04, a apresentação e defesa dos
projectos de negócio das participantes do Concurso
Empreendedorismo Feminino, na sala Multimédia da
ADEI. Cada participante teve 10 minutos para apresentar
e defender o seu projecto aos membros do júri
(representantes da ADEI, AJEC, Embaixada da França
em Cabo Verde e Gestor da Incubadora de
Empresas-BIC). Foram defendidas um total de 12
projectos em diferentes áreas: Artesanato, Babysitting,
Design e Corte, Boutique de cosméticos naturais,
Lanchonete, Oficina Mecânica, Produção de Bolos e
Pães, Agro-pecuária, Bar/Esplanada, Loja de Peixe e
Verdura, Produção e distribuição de verduras, Salão
Cabeleireiro, entre outros.
Segundo as participantes a formação foi excelente e
correspondeu às expectativas, sendo a linguagem clara
e precisa. A maioria salientou o contributo da formação
em capacitá-las com ferramentas de contabilidade,
pesquisas de mercado, planeamento e gestão de um
negócio. No final das apresentações, os membros do júri
reconheceram o mérito das doze finalistas fazendo
algumas considerações e realçando pontos como:
•
Orgulho do percurso feito até o momento
•
Procura de formações/ experiências e incentivos
para o próprio negócio
•
Procura de informações relativamente à abertura
legal de comércio a partir de casa
•
Capacidade de associação relativamente a
projectos da mesma área
A apresentação final das duas vencedoras será
divulgada em uma sessão pública com data a anunciar.
Ainda na sequência do Concurso Empreendedorismo
Feminino, a ADEI recebeu no dia 07, a visita de um grupo
de estudantes franceses da Universidade de Bordéus,
que puderam conhecer de perto o Projecto. Para além
da presença do Gestor da Incubadora de Empresas - BIC
e do Formador Nelson Évora que apresentaram o
projecto e metodologia de formação aplicada,
www.adei.cv
estiveram presentes algumas das participantes
que no
final deram seu testemunho.
Conheça a opinião de quem
participou no Concurso
Fase inicial do Concurso |Participante: Cláudia
Oliveira
INOVAR: Como tem sido a formação? Tem sido
muito boa e muito esclarecedora.
INOVAR:O que espera depois da formação? Espero
sair com bons conhecimentos, visão e capacidade
de abrir de meu próprio negócio e quem sabe
contribuir para a criação de postos de trabalho.
INOVAR:O que acha que mudará na sua vida
depois do Concurso? A minha vida já mudou.
Participar neste concurso tem-me mantido motivada
e com mais responsabilidade para com o meu
trabalho.
Fase final do Concurso |Participante: Zuleica
Sanches
INOVAR:O que a motivou a participar neste
concurso? Foi uma oportunidade de aprender mais
sobre
empreendedorismo
(um
tema
muito
comentado actualmente), como ter um plano de
negócios e quais os passos a dar até se abrir um
negócio próprio.
INOVAR: Como decorreu a formação? Tem sido
maravilhoso, aprendi muitas coisas novas e o
formador é muito esclarecedor e paciente
connosco.
INOVAR: Foi fácil elaborar o seu projecto de
negócio? Fale-nos um pouco do seu projecto. Foi
difícil pois nunca tinha tido contacto algo do género.
Entretanto graças ao apoio do formador consegui
concluir e apresentar o meu plano. Pretendo
implementar um salão de beleza na localidade de
Achada Mato com os serviços básicos de manicure,
pédicure e tratamento capilar.
INOVAR: O que acha que mudará na sua vida a
partir de agora? A minha vida já mudou muito, visto
que antes não tinha o hábito de planear antes de
gastar nem pesquisar sobre os assuntos que
envolvem o sector de actividade do meu projecto. A
partir de agora passarei a planificar, organizar e
pesquisar.
INOVAR: Que mensagem deixa às mulheres que
não participaram nesta 1ª edição? Que não deixem
as oportunidades passarem simplesmente. Que
aproveitem, que procurem formações e apoio
relativamente aos seus sonhos profissionais.
Fase final do Concurso |Participante: Licínia Nunes
INOVAR:O que a motivou a participar neste
concurso? Sem dúvida, foi o amor em querer ter o
próprio negócio, em aprender mais e em como ter
um negócio de excelência.
INOVAR: Como decorreu a formação? Foi
excelente, superou todas as minhas expectativas. O
formador foi claro e preciso.
INOVAR: Foi fácil elaborar o seu projecto de
negócio? Fale-nos um pouco do seu projecto. Foi
fácil pois já sabia o que o que queria e já tinha
pesquisado bastante. Precisava entretanto de
informações referentes a planificação, orçamento
entre
outros.
Eu
pretendo
abrir
uma
lanchonete/cyber com serviços de restauração,
informática, telecomunicações e reprografia.
INOVAR: O que acha que mudará na sua vida a
partir de agora? Estou mais confiante, sinto-me mais
capacitada para abrir o meu próprio negócio.
INOVAR: Que mensagem deixa às mulheres que
não participaram nesta 1ª edição? Que não fiquem
à espera, mas sim que procurem informações,
formações e muita aprendizagem pois sempre sairão
vitoriosas.
Vem aí a 2ª Edição do
Start Up Universitário
O concurso de ideias e planos de negócios “Start Up
universitário! lançado em 2012 pela ADEI em parceria
com o MESCI, marcou uma nova fase na vida de vários
estudantes universitários que viram seus sonhos tornarem
realidade. O concurso pretende aproximar os
formandos do último ano do curso, e/ou os
recém-formados, com o mercado de trabalho,
através de uma metodologia prática e competitiva.
Assim sendo, no dia 19, a ADEI em parceria com o
MESCI, lançaram simultaneamente na Praia e Mindelo,
a segunda edição do Start Up Universitário.
Na Cidade da Praia, a sessão de abertura contou com
a presença do Sr. Ministro do Turismo, Indústria e Energia
– Dr. Humberto de Brito, Sr. Ministro do Ensino Superior,
Ciência e Inovação – Dr. António Correia e Silva, e
Presidente da ADEI – Dr. Frantz Tavares. Estiveram
presentes 24 participantes, entre as quais os
Representantes da UNICV, Universidade de Santiago,
ISCEE, Universidade Jean Piaget. O Concurso foi
apresentado pelo Coordenador da Unidade Inovação
e Empreendedorismo, Dr. José Teixeira, seguido do
testemunho do projecto Cuzcuzera, vencedor da
edição anterior, na pessoa de Jorge Lopes, Júlio Lopes e
Anilton Freitas.
Na Cidade do Mindelo, o evento que foi presidido pela
Administradora da ADEI- Engenheira Leonilda Mendes,
contou com a presença de 28 participantes e da
Vereadora do Empreendedorismo, Dra. Lídia Brito Lima e
Vice-Reitor da Universidade de Cabo Verde, na
qualidade de representante dos pólos universitários da
ilha, Dr. Manuel Brito Semedo, representantes dos Pontos
focais universitários (UNICV, ENG, ULCV, ISCCE,
UNI-Piaget, Lusófona, M_EIA), representantes das
Organizações públicas e privadas (Morabi, Novo Banco,
INPS, DREN – MTIE, EMG – Marketing e Eventos) e
Finalistas e recém-licenciados. O concurso foi
apresentado pela Técnica da Unidade de Inovação e
Empreendedorismo – Dra. Carina Pires, e os presentes
tiveram a oportunidade de ouvir um breve testemunho
do segundo premiado da edição anterior – Projecto
Suntana, na pessoa de Otaniel Santana e Ailene Fortes.
Após as apresentações, teve um momento de
esclarecimento de dúvidas e partilha de experiencias.
Dissipadas as dúvidas, augurou-se uma óptima
participação dos estudantes universitários bem como o
engajamento e parceria das organizações públicas e
privadas.
A realização da segunda edição deveu-se ao sucesso
da edição anterior, a motivação e o despertar da
consciência empreendedora no seio da comunidade
universitária. O concurso é um desafio que traduz uma
incomparável oportunidade de promover e estimular o
empreendedorismo qualificado e inovador junto ao
público universitário, bem como de aumento de
empregabilidade dos formandos.
Treinamento em Técnicas de
Coaching Empresarial na ADEI
A ADEI realizou uma formação em técnicas de coaching
empresarial, ministrada pelo Dr. Lassaâd Chraïti,
especialista em Gestão e Desenvolvimentos Empresarial
ao serviço da ONUDI e UNV. A formação teve como
objectivo
permitir
aos
participantes
adquirirem
competências importantes, e também a desenvolverem
habilidades e ferramentas de treinamento necessárias ao
acompanharem
dos
empreendedores
no
desenvolvimento de suas ideias, e para apoiarem os
promotores, os empresários e os gestores de empresas.
Durante 3 dias, os 14 participantes puderam obter vários
conhecimentos, sendo o primeiro dia dedicado à
definição de coaching (pela International Coach
Federation (ICF), Sociedade Francesa de coaching (SFC)
e pelo Instituto para o Desenvolvimento do Potencial
Humano), bases científicas, Coaching empresarial e
outros tipos de apoio: O consultor, instrutor, perito, guia
do facilitador, mentor, etc. No segundo e terceiro dia, os
mesmos puderam assimilar os princípios de coaching
empresarial, as competências do coach empresarial, o
papel do técnico, ferramentas, e realizado um estudo de
caso e exercícios de treinamento empresarial.
Gabinetes do Empreendedor
dinamizam ilhas com
várias actividades
Os Gabinetes do Empreendedor nas ilhas têm tido
agenda cheia e com muito esforço têm realizado várias
actividades. Em Santa Cruz foi realizado uma sessão de
debate, esclarecimento de dúvidas e orientação sobre
planificação e implementação de ideias de negócio
com os formandos de Canalização, no Centro Emprego
Formação Profissional de Pedra Badejo; uma palestra
sobre Empreendedorismo a um grupo de jovens da
Comunidade de Ribeira Seca que teve por objectivo
estimular e fomentar o aparecimento de mais micro e
pequenas empresas no concelho de Santa Cruz e ainda
foi realizado uma sessão de Cinema Empresarial a jovens
voluntários com exposição do vídeo “Aprender a
empreender”. Os eventos tiveram boa adesão e os
participantes ficaram bastante motivados;
Na ilha do Sal decorreu a apresentação dos cursos e
formações do Centro de Emprego
e Formação
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ADEI realiza
SpeedNetworking 2013
Profissional do Sal, no dia 11 e o encerramento da
formação de Empreendedorismo e gestão de pequenos
negócios e entrega de certificados com a presença do
Presidente da Câmara Municipal do Sal – Dr. Jorge
Figueiredo.
Foi
realizado
um
atelier
sobre
Empreendedorismo Jovem com apresentação de três
casos se sucesso (jovens empreendedores da ilha), na
Escola Secundária Olavo Moniz, no âmbito da Semana
das Profissões; Na ilha de São Nicolau foram
apresentados os novos programas da agência, no
Tarrafal;
realizada
uma
formação
sobre
Empreendedorismo e Oportunidades de negócio aos
formados do curso de Culinária na Ribeira Brava com
objectivos de disseminar a cultura empreendedora e
fomentar as oportunidades de negocio em CV e
incentivando-os à criação de auto-emprego.
No âmbito da realização da FICH, a ADEI realizou no
último dia (09) o evento Speed Networking, que tem por
objectivo facilitar o estabelecimento de redes de
contactos profissionais. Este conceito veio colmatar a
ineficácia dos tradicionais eventos de networking que
assentavam em dinâmicas de interacção pouco
eficazes.
Nesta edição estiveram presentes cerca de 20 pessoas,
que foram distribuídas por 6 mesas de trabalho. Este tipo
de evento, o ambiente é geralmente informal e
pró-activo, de forma a permitir a troca de ideias, partilha
de informações e experiências, desenvolvimento da rede
de contactos profissionais, troca de referências,
descoberta de novos clientes e fornecedores, promoção
de negócios e actividades profissionais e ainda reforço
de parcerias e alianças estratégicas. Na realidade, um
evento de networking deve numa primeira análise
permitir que se conheçam o maior número de pessoas. E
quantas mais conhecer, maiores são as possibilidades de
identificar os contactos ideais para o seu negócio e/ou
actividade profissional.
ADEI participa na
1ª Feira da Família
No quadro das comemorações do 59º aniversário da
criação da Comunidade do Bairro Craveiro Lopes, na
Cidade da Praia, a Associação Desportiva do Bairro
Craveiro Lopes organizou a primeira Feira da Família. A
ADEI participou no evento, disponibilizando informações
relativas aos projectos de empreendedorismo e
programas de apoio empresarial e registou cerca de oito
atendimentos todos incidindo sobre o pedido de acesso
ao crédito. O evento contou com a presença centenas
de pessoas e de várias instituições. Durante a mesma
ocorreram várias acções de saúde gratuitas, trabalho
cultural infantil, actividades de informação relacionadas
com direito de cidadania e empreendedorismo,
actividades desportivas, culturais e recreativas, das quais
se destacaram as palestras, espectáculos musicais,
dança, capoeira, ginástica rítmica, passagem de
modelo e jogos infantis.
Workshop de Socialização do
Projectos de Regime Especial
das Micro e Pequenas Empresas
e/ou consultas ao mercado lançados pela ADEI para a
selecção e contratação de serviços de consultoria a
favor de MPME beneficiárias, no quadro dos seus
Programas de Desenvolvimento Empresarial e de
Promoção do Empreendedorismo.
Os serviços de consultoria envolvem acções de
formação e intervenções técnicas para a melhoria dos
negócios das MPME, em áreas como desenvolvimento
organizacional e recursos humanos, estudos de
viabilidade, planos de negócio, gestão financeira,
marketing e vendas, produção, inovação, tecnologia
de informação e gestão, além de diagnósticos
empresariais para situações específicas
Conheça o novo
programa RENOVAR
Decorreu no período de manhã do dia 19, um workshop
de Socialização do Projectos de Regime Especial das
Micro e Pequenas Empresas -REMPE, nas instalações da
Câmara do Comércio, Indústria e Serviços de Sotavento.
O Projecto de Regime Especial para as Micro e
Pequenas Empresas afigura-se como uma grande
oportunidade para densificação empresarial, geração
de novos empregos, redução da informalidade,
incentivos a economia, simplificação dos vários
sistemas, designadamente fiscal, laboral e de
previdência social. O acto de abertura contou com a
presença do Sr. Ministro do Turismo, Industria e Energia –
Dr. Humberto de Brito, Presidente da ADEI – Dr. Frantz
Tavares e Administrador da ADEI – Dr. Francisco Fortes.
Aos 30 participantes, foi apresentada a proposta
seguido de um momento de debate e recolha de
subsídios.
Sistema de Acreditação de
Consultores apresentado
em Mindelo
Após a realização na Cidade da Praia, no dia 12 foi
apresentado na Cidade do Mindelo, o Sistema de
Acreditação de Consultores, na Sala de Conferências
da Biblioteca Municipal. A promoção da qualidade de
serviços de consultoria empresarial constitui uma das
linhas estratégicas para o cumprimento dos objectivos
de melhoria da produtividade, rendabilidade e
competitividade das MPME. A melhoria da capacidade,
qualidade e fiabilidade dos serviços prestados pelos
consultores constitui, portanto, o objectivo central deste
Sistema de Acreditação. Este sistema busca
instrumentalizar a organização da prestação de SDE –
serviços de desenvolvimento empresarial, de tal forma
que seja assegurado que os esforços de formação e de
assistência empresarial estarão direccionados para
maximizar benefícios para a MPME-cliente.
O presente Guia de Acreditação de Consultores
conforma-se aos princípios do sistema de contratação
pública nacional e observa as normas aplicáveis à
aquisição de serviços de consultoria por entidades
públicas. Em cumprimento dessas normas, ser Consultor
Acreditado passa a ser uma condição absoluta para a
pré-qualificação do consultor interessado aos concursos
As MPME são consideradas o elemento indutor da
densificação e desenvolvimento do tecido empresarial
cabo-verdiano e a sua contribuição para a geração do
emprego e riqueza é muito preciosa. O quarto
programa que apresentamos este ano é o RENOVAR,
este é um instrumento de apoio à recuperação de
negócios /MPME economicamente viáveis ou de
organizações empresariais em dificuldades.
Está destinado a toda actividade empresarial que
esteja a funcionar e que embora tenha potencial e
mercado para crescer, encontra-se a atravessar por
dificuldades
de
gestão/financeira
ou
outra;
Organização empresarial do privado em dificuldades.
O programa compreende três fases: Análise de
candidaturas, Adjudicação de serviços e Seguimento e
avaliação. Ao beneficiário deste programa será
disponibilizado serviço de consultoria para elaboração
de
diagnóstico
estratégico,
assistência
para
implementação de medidas de recuperação do
negócio, assistência e facilitação no acesso ao
financiamento
e
reforços
das
competências
empresariais.
O RENOVAR tem vigência contínua ao longo do ano.
Cada candidato pode apresentar sua candidatura à
ADEI, sendo que as condições de acesso são: Promotor
da iniciativa de recuperação do negócio deve estar
predisposto a mobilizar seus esforços e meios que
assegurem a implementação das acções de assistência
que forem acordadas com a ADEI; Prioridade é dada a
actividades num dos sectores estratégicos.
É de realçar que as candidaturas para apoio do
programa RENOVAR decorrem ao longo do ano. A ADEI
participa financeiramente até 70% do preço total das
intervenções acordadas, sendo que o beneficiário
comparticipa com no mínimo 30% do preço das
intervenções acordadas.
Saiba mais informações através do nosso site e redes
sociais. A cada edição da newsletter abordaremos um
programa novo. Fique atento que brevemente
conhecerá o programa Academia MPME.
Conheça a ADEI
Artigo 34.º
Instrumentos de gestão
1. São instrumentos de gestão da ADEI:
a) O plano estratégico;
b) Os programas de actividade anual e plurianual e
o respectivo cronograma;
c) O orçamento anual e plurianual; e
d) O programa financeiro.
2. Os programas de actividade enunciam não só as
actividades e a sua justificação, mas também a
distribuição das prioridades no tempo, a interdependência das acções e seu desenvolvimento, os
meios previstos para a respectiva cobertura
financeira e os adequados mecanismos de controlo
e revisão.
3. Os programas plurianuais são actualizados em
cada ano em função do controlo, correcção ou
ajustamento das actuações, tendo em vista os
objectivos fixados.
Artigo 35.º
Instrumentos de prestação de contas
São instrumentos de prestação de contas da ADEI:
a) O relatório e contas anual;
b) Os relatórios, semestral e anuais, de gestão; e
c) Os balancetes trimestrais.
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20| SETEMBRO 2012
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