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The Hydro Way
(O Jeito Hydro)
A MANEIRA COMO OPERAMOS ESTÁ
BASEADA EM UM CONJUNTO DE
PRINCÍPIOS:
• Missão - nossa razão de ser
• Talentos - o que fazemos de melhor como empresa
• Valores - atitudes que norteiam nosfso desempenho
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Missão
- nossa razão de ser
A missão da Hydro é criar uma sociedade
mais viável, desenvolvendo recursos naturais
e produtos de maneira inovadora e eficiente
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Talentos
- o que fazemos de melhor como empresa
Nossos talentos definem o que fazemos de
melhor e proporcionam a base para o nosso
desenvolvimento
• Instinto de comercialização
Uma sociedade saudável necessita de negócios saudáveis.
Criamos parcerias para satisfazer ainda melhor as necessidades
de nossos clientes, sempre buscando soluções comerciais que
auxiliem os nossos clientes e o mundo a avançarem.
• Paixão pelo comércio social
Nossa sociedade é constituída por nossos clientes e parceiros e as
comunidades em que operamos. Nossos interesses comerciais e
nossas responsabilidades sociais são uma só, pois negócios e as
nfecessidades da sociedade são indissociáveis.
• Negócios que fazem a diferença
Desde a criação da Hydro, nossas atividades ajudam a manter e
promover o mundo ao nosso redor, fazendo a diferença, ao criar
valores fundamentais – sejam eles financeiros, ambientais ou
sociais.
• Ímpeto de otimização
Inovamos para sermos mais eficientes. Viabilidade exige que o
trabalho de inovação e eficiência esteja intimamente ligado com um
melhor aproveitamento de nossos recursos. Nossa meta é ajudar
nossos clientes a serem ainda mais competitivos.
3
Valores
- atitudes que norteiam nosso
desempenho
• corag em
• respeito
• coopera ç ã o
• determina ç ã o
• vis ã o
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Valores
C O RAGE M
“Enfrentar desafios e assumir riscos calculados,
mesmo que os resultados sejam incertos”
The Hydro Way (O Jeito Hydro)
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COR AGE M
Maior no Brasil
Coragem para
assegurar o
nosso futuro
- exemplo de como nossos valores
norteiam nosso desempenho
Ato de coragem
Comprar os negócios de bauxita, alumina
e alumínio no Brasil da empresa brasileira
de mineração e metais que figura como a
segunda maior no mundo em sua categoria,
a Vale, foi um ato de coragem.
Aquisição de grandes proporções
A transação, avaliada em USD 5 bilhões, rendeu à Vale USD 1,1 bilhão em
espécie e 22 % das ações da Hydro, ao passo que a Hydro assumiu uma
dívida de USD 700 milhões.
Cerca de 3.600 empregados da Vale passaram a ser empregados da Hydro.
A aquisição foi uma das maiores já efetuadas pela Noruega.
Muito a aprender
A Hydro estava entrando nos negócios de mineração e refino, ramo no qual
contava com pouca experiência direta. Custou muito e tínhamos muito a
aprender.
Assegurar nosso futuro
Dessa forma, asseguramos por décadas o fornecimento de bauxita e
alumina, matérias-primas para a fabricação do alumínio.
A transação consolidou nossa posição e melhorou nossa competitividade.
Desse modo, ao demonstrar coragem, asseguramos o nosso próprio futuro.
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Valores
RE SPEIT O
“Agimos com integridade e reconhecemos o valor de
cada indivíduo, da terra e dos recursos que ela nos
oferece”
The Hydro Way (O Jeito Hydro)
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R E SPE I T O
Replantando a floresta tropical
Respeito pelos seres
humanos e pela Terra
- exemplo de como nossos valores norteiam nosso desempenho
Um grande compromisso
Com a aquisição da mina de bauxita no Brasil em 2011, assumimos grandes
compromissos.
Para podermos operar, nos comprometemos a reflorestar
as áreas em que a bauxita é extraída.
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R E SPE I T O
Sementes plantadas
Esta é a razão pela qual temos uma equipe
especialmente dedicada a coletar sementes de
plantas e árvores pertencentes às áreas florestais
próximas à mina.
As sementes são plantadas em estufas em nossas instalações e,
dessa forma, milhares de pequenas plantas nascem todos os meses.
Nossa meta é atingir 300 mil plantas por ano.
Replantio
Após terem brotado e atingido certo tamanho, as plantas são replantadas na
área de mineração.
Restaurar a floresta
Agindo assim, ajudamos na restauração da floresta
- porque respeitamos as comunidades em que operamos.
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Valores
C O OPERAÇÃO
“Nosso conceito de cooperação é trabalhar com os
outros de maneira aberta e inclusiva”
The Hydro Way (O Jeito Hydro)
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CO OPE R AÇÃO
Caçada aos miniporta-velas de alumínio
Juntos, tornamoso
futuro mais brilhante
- Exemplo de como nossos valores norteiam nosso
desempenho
De reciclagem fácil
Os noruegueses queimam 200 milhões de velas de tamanho pequeno
(conhecidas como velas lamparinas), com suporte de alumínio, por ano.
Se reciclássemos todo esse material, poderíamos fabricar trinta mil bicicletas
novas.
O alumínio pode ser reciclado infinitas vezes, sem perder suas propriedades.
Ainda assim, 140 milhões de suportes de vela lamparina são desperdiçados
todos os anos.
Poucos reciclam
A Hydro fornece anualmente três mil toneladas de alumínio para os
fabricantes europeus de vela lamparina, tais como o IKEA. No entanto,
menos de 30 % do alumínio das velas lamparinas retornam para reciclagem.
De resíduo a recurso
Queríamos mudar isso! Em conjunto com o IKEA, a WWF, a Green Dot
e a Syklus, lançamos uma campanha ambiental chamada “Caçada aos
miniporta-velas de alumínio”.
A meta era ajudar a tornar resíduo em recurso e promover a conscientização
sobre a reciclagem do alumínio - de forma simples e divertida, ainda que
informativa.
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CO OPE R AÇÃO
A campanha
A duração da campanha, aberta para os alunos da primeira à quarta série
em toda a Noruega, foi de outubro de 2011 a março de 2012.
A turma que coletou a maior quantidade de miniporta-velas lamparinas
ganhou uma excursão à fábrica de alumínio da Hydro na cidade de
Holmestrand, na Noruega.
Uma sensação!
E a campanha foi uma sensação! Mais de 26 mil alunos participaram e 13
milhões de suportes de vela lamparina foram coletados – o suficiente para
fabricar duas mil bicicletas novas.
Por que, então, cooperação é importante para
nós?
“Porque estamos sempre desenvolvendo fortes
parcerias, para encontrar soluções que tornem nosso
mundo melhor”
The Hydro Way (O Jeito Hydro)
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Valores
DE T E RMINAÇÃO
“Estabelecer um objetivo e manter o rumo”
The Hydro Way (O Jeito Hydro)
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DE T E R M I N AÇÃO
Programa 300 Dólares
Tempos extraordinários exigem
times medidas extraordinárias
- Exemplo de como nossos valores
norteiam nosso desempenho
Mercado desafiador
O que fizemos?
Embora o alumínio da Hydro seja produzido em vários países
e com diferentes níveis de custos, é vendido em um mercado
global, onde o preço é definido pela Bolsa de Metais de
Londres.
E o que fizemos? Lançamos o “Programa 300 Dólares”, em
2009, com o objetivo de economizar 300 dólares por tonelada
do custo de produção do alumínio.
Assim, quando a conjuntura está em baixa, como tem estado
desde a crise financeira, o preço do alumínio pode ser mais
baixo que o seu preço de custo de produção.
Tarefa nada fácil
Tomar as rédeas
Tivemos de repensar como fazer as coisas de forma mais
inteligente, mais rápida e mais barata – sem deixar de
operar com segurança. Uma tarefa nada fácil, mas tempos
extraordinários exigem medidas extraordinárias.
O que isso significa para a Hydro? Isso significa que perdemos
dinheiro - se não tomamos uma atitude.
Sucesso em 2013
Atualmente, já somos um dos produtores de alumínio mais
eficientes, mas tempos extraordinários exigem medidas
extraordinárias.
Rapidamente, identificamos as melhorias cabíveis e, até o
momento, já reduzimos os custos em 200 dólares. Nossa
expectativa é a de que o programa esteja concluído no decorrer
de 2013.
- porque somos determinados ao estabelecermos um objetivo e
mantermos o rumo.
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Valores
V ISÃO
“Ver o próximo passo e vislumbrar oportunidades
de longo prazo”
The Hydro Way (O Jeito Hydro)
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V I S ÃO
Powerhouse
Construindo
para um futuro
melhor
- Exemplo de como nossos valores
norteiam nosso desempenho
40%
Desafio climáticog
Reduzir o consumo de energia é um dos maiores desafios de nosso futuro.
Atualmente, os edifícios respondem sozinhos por 40% do consumo global de
energia.
Tal consumo gera grandes emissões de gás e o efeito estufa –
aproxima­damente a mesma quantidade das emissões provindas de todos os
trens, aviões, barcos e automóveis juntos no mundo.
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V I S ÃO
Nossa solução
Nossa solução são edifícios de energia positiva, ou seja,
edifícios que produzem mais energia que a que consomem.
Por isso, a Hydro, juntamente com a Entra Eiendom, Skanka, Snøhetta e a
organização ambiental ZERO, fundou a Powerhouse (Edifício-potência), um
projeto de colaboração para a construção de edifícios de energia positiva.
Juntos estamos construindo o primeiro da Noruega - e do mundo mais ao
norte - prédio de escritórios de energia positiva.
Como fazemos isso?
E como fazemos isso? Ao utilizar fachadas altamente eficientes, energia
solar e bombas de calor.
O projeto criará novos padrões nacionais e internacionais de como a
construção de edifícios energeticamente eficientes e de energia positiva
deverá ser no futuro.
E por quê?
Porque:
“Vemos o próximo passo e vislumbramos
oportunidades de longo prazo.”
The Hydro Way (O Jeito Hydro)
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