Corporate Profile 2012

Transcrição

Perfil Corporativo
01
Sumitomo Corporation
Mensagem do Presidente
Uma empresa para os
próximos 100 anos
Visando um crescimento estável e sustentável
1
O Grupo Sumitomo, que inclui a Sumitomo
Corporation, tem 400 anos de história. A Sumitomo Corporation é uma empresa que também
existe a quase 100 anos. Atualmente, vivemos
em uma época de intensas mudanças, em que
a expansão dos negócios em escala global
está aumentando a dificuldade de condução da
administração dos mesmos. Contudo, quero
me certificar que a Sumitomo Corporation e as
empresas do grupo mantenham-se como um
empreendimento que continue a alcançar o
crescimento estável e sustentável pelos próximos 50 anos, 100 anos.
Para tanto, acreditamos que é importante
continuar contribuindo para a sociedade, de
modo a nos tornarmos uma empresa na qual
o nosso trabalho seja reconhecido pelas pessoas, criando novos valores que não sejam só
quantitativos, tais como lucros, capitalização de
mercado, volume de ativos, etc. Pelos próximos
100 anos, o nosso objetivo é “Be the Best, Be
the One”, de forma a maximizarmos os nossos
pontos fortes e sermos úteis à sociedade.
A “confiança” que os nossos clientes e parceiros mantêm, em relação a nossa empresa,
tem sido cultivada durante os 400 anos de história do Grupo Sumitomo. Como no princípio
“continuidade e mudança”, devemos preservar
os princípios permanentes e ao mesmo tempo,
nos antecipar às mudanças, com o objetivo de
criar novos valores para os nossos parceiros de
negócios. Desta forma, esperamos ser reconhecidos como uma organização de excelência incomparável possuidora de pontos fortes
distintos.
Espero que vocês compartilhem da minha
emoção e expectativa em relação às iniciativas
do Grupo Sumitomo Corporation para os próximos anos.
Kuniharu nakamura
Presidente e CEO
Rede global (a partir de 1º de agosto de 2012)
Exterior: 64 países
Japão:
Sede mundial
3 Subsidiárias / 9 locais
3 Unidades regionais de negócios / 12 locais
2 Escritórios / 2 locais
39 Subsidiárias / 90 locais
1 Sucursal / 1 local
26 Escritórios / 26 locais
Total
117 locais
Total
24 locais
02
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Estrutura Operacional dos Negócios
Organização
(Atualizado em 1º de julho de 2012)
n Grupo
Conselho de
Auditores
Corporativos
Auditores
Corporativos
Empresarial
Departamento de Administração
dos Auditores Corporativos
Auditoria Interna
n Áreas
de Negócios
Unidade de Produtos Metálicos
Departamento de Planejamento e Administração,
Unidade de Produtos Metálicos
Divisão de Ferro e Aço, No 1
Grupo de Planejamento
Empresarial e Coordenação
Grupo de Recursos Humanos,
Assuntos Gerais e Jurídico
Assembléia
Geral de
Acionistas
Conselho de
Administração
Presidente (CEO)
e Diretores
Executivos
Grupo de Gestão de Negócios
Financeiros
Divisão de Produtos Tubulares
Divisão de Produtos e Metais Não Ferrosos
Unidade de Sistemas de Transporte e Construção
Unidade de Sistemas de Transporte e Construção
Divisão de Negócios Navais, Aeroespaciais e de
Transportes
Divisão Automotiva, No 1
Divisão Automotiva, No 2
Divisão de Sistemas de Construção e Mineração
Unidade de Infraestrutura
Unidade de Infraestrutura
Divisão de Telecomunicações, Meio Ambiente e
Infraestrutura Industrial
Divisão de Infraestrutura de Energia Global
Unidade de Mídia, Networks e Estilo de Vida
Unidade de Mídia e Estilo de Vida
Divisão de Mídia
Divisão de Rede
Divisão de Estilo de Vida e Varejo
Unidade de Recursos Minerais, Energia, Produtos Químicos e Eletrônicos
Unidade de Recursos Minerais e Químicos
Divisão de Recursos Minerais, No 1
Divisão de Recursos Minerais, No 2
Divisão de Energia
Divisão de Produtos Químicos Básicos e
Eletrônicos
Divisão de Ciências da Vida
Unidade de Produtos Gerais e Negócios
Imobiliários
Unidade de Produtos Gerais e Negócios
Imobiliários
Divisão de Alimentos
Divisão de Materiais e Suprimentos
Divisão de Construção e Negócios Imobiliários
Departamento de Desenvolvimento e Coordenação
Geral da Construção
Japão
Exterior
3 Subsidiárias
39 Subsidiárias
3 Unidades Regionais de Negócios
1 Sucursal
2 Escritórios
26 Escritórios
Unidade de Novos Desenvolvimentos Industriais
e Funções Correlatas
Unidade de Novos Desenvolvimentos Industriais e
Funções Correlatas
Divisão de Promoção de Novos Negócios
Divisão de Serviços Financeiros
Divisão de Logística e Seguros
Produtos Metálicos
As nossas operações abrangem vários produtos metálicos,
incluindo produtos em aço, tais como chapas de aço, produtos tubulares e produtos metálicos não ferrosos tais como
alumínio e titânio. Temos uma extensa cadeia de valor que
satisfaz as diversas necessidades dos clientes em uma vasta
gama de áreas.
Visão da Área de Negócios
Aço
Pontos Fortes e Estratégias
No segmento de chapas de aço, continuaremos atendendo a crescente
demanda dos clientes por meio da
expansão e melhoria da nossa rede
mundial de centros de serviços de aço
com 39 empresas em 14 países, principalmente na China e em outras partes
da Ásia.
Em automóveis e equipamentos de
transporte, incluindo rodas e eixos de
trem e virabrequins para automóveis,
estamos também desenvolvendo a fabricação e as vendas locais em várias regiões ao redor do mundo.
Ações para Cumprir as Metas
No Vietnã, realizamos uma joint venture
para gerir a distribuição, a fabricação e
as vendas de materiais de construção
em aço com a SMC Trading Investment
Joint Stock Company, a maior distribuidora local de produtos de aço. Através desta joint venture, trabalharemos
para promover a difusão de materiais de
construção de alta qualidade no país.
Além disso, na América do Norte,
a Sumitomo Corporation e a Sumitomo Metal Industries, Ltd. adquiriram
a Standard Steel, LLC, uma fabricante
de rodas e eixos ferroviários. Ao mesmo
tempo, constituímos uma empresa própria de vendas de produtos ferroviários
para aumentar e expandir as vendas de
diversos produtos tais como rodas de
FOTO A
alta qualidade.
FOTO A Rodas de trem fabricadas pela Standard
Steel, LLC dos EUA
Produtos Tubulares
No segmento de produtos tubulares,
ostentamos uma rede líder de mercado
e volume de transações. Isto foi obtido
pelo desenvolvimento de operações que
demonstram várias funções de valor
agregado a nível mundial. Por exemplo, construímos sistemas de gestão de
cadeias de abastecimento, fornecendo
serviços integrados que vão desde a
encomenda de produtos tubulares até o
gerenciamento de estoque, fabricação,
inspeção, transporte e manutenção através de nossa rede de 13 localidades em
12 países ao redor do mundo. Pretendemos continuar reforçando a cadeia de
valor dos produtos tubulares que temos
desenvolvido até agora, com o objetivo
de aumentar a nossa base de receitas.
Produtos e Metais Não Ferrosos
No segmento de alumínio, ostentamos
um dos maiores volumes de transações em vendas de lingotes de alumínio
entre as empresas comerciais japonesas em geral. Para expandir ainda mais a
nossa rede de negócios, aceleraremos o
desenvolvimento de locais de produção
próximos ao crescente mercado mundial
de alumínio.
Na América do Norte, estamos empenhados em expandir as operações de
fabricação de tubos de aço sem costura através de uma joint venture com a
Vallourec S.A. Além da existente usina de
tubos de aço sem costura de médio diâmetro, estamos investindo no segmento
de fabricação de tubos de aço sem costura de pequeno diâmetro visando a
demanda de exploração de gás de xisto
e petróleo, com o objetivo de aumentar a nossa capacidade de fornecer uma
FOTO B
ampla gama de produtos.
Na Malásia, a Sumitomo Corporation
está participando de um projeto de fundição de alumínio com a Press Metal
Berhad, a maior empresa de extrusão
de alumínio do país. Além da primeira
fase do projeto já em operação, com
uma capacidade de fundição anual de
120.000 toneladas, a Sumitomo Corporation planeja participar da segunda fase
do projeto, que elevará a capacidade
de fundição anual para 240.000 toneladas. Além disso, nos Estados Unidos,
nos associamos a Sumitomo Light Metal
Industries, Ltd., Furukawa-Sky Aluminum Corp. e outros sócios para adquirir uma siderúrgica de produção e venda
de chapas de alumínio laminado. Com
esta aquisição, visamos promover os
negócios de material para latas de alumínio principalmente para os mercados
da América do Norte e América Latina.
FOTO C
FOTO B Corte e transformação de tubos em
uma siderúrugica de tubos de aço sem
costura do Grupo nos EUA
FOTO C Produção de material para latas de alumínio
na siderúrgica de produção e venda de
chapas de alumínio nos EUA
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Sistemas de Transporte e Construção
Estamos expandindo as nossas operações em “upstream”
(aquisição de matérias primas), “midstream” (planejamento,
produção e vendas) e “downstream” (logística e consumidor
final) no segmento de automóveis, navios, aeronaves, ferrovias e outros sistemas de transportes, como também equipamentos de construção.
Produção de Automóveis e Autopeças
Em leasing de automóveis, controlamos
a Sumitomo Mitsui Auto Service Company, Ltd, que se tornou o maior grupo no
setor de leasing de automóveis do Japão.
Pretendemos também fazer uma aliança
estratégica com o Hitachi Capital Group.
Nas operações financeiras para automóveis e motocicletas na Indonésia, aproveitaremos nossos pontos fortes mudando
o nosso foco para novas melhorias em qualidade, enquanto expandimos os negócios
periféricos baseados na nossa sólida base
de clientes e infraestrutura operacional.
Em manufatura, a KIRIU Corporation,
uma filial de produção de autopeças, instalará linhas de produção adicionais em
fábricas na China, na Índia e no México,
como também na Tailândia, em resposta
à crescente demanda por autopeças pela
indústria automobilística.
Além disso, nós nos concentraremos
nos negócios da indústria automobílista
em países emergentes. Por exemplo, pretendemos expandir ainda mais a produção
de veículos comerciais na Índia, através
do fortalecimento da parceria com a Isuzu
Motors.
Com relação à vendas, estamos
empenhados em fortalecer as operações na Líbia, no Iraque, em Mianmar e
outros países emergentes, onde um rápido
desenvolvimento econômico é esperado
no futuro.
Constituímos uma empresa para a produção de automóveis no México em sociedade com a Mazda Motors e já iniciamos
FOTO A Veículo comercial fabricado na Índia
a construção de uma nova fábrica. Esta
fábrica produzirá carros compactos com
baixo consumo de combustível, uma categoria que está com uma demanda cada
vez mais forte, para atender todas as regiões da América do Norte, como também
FOTO A
da América Latina.
Navios, Equipamentos Aeroespaciais e Sistemas de Transportes
No segmento naval, visamos manter e incrementar uma carteira de ativos altamente
rentável. Isto será alcançado reforçando
ainda mais o nosso negócio de propriedade
e exploração de navios, e melhorando as
atividades comerciais baseadas em nossos
pontos fortes, ou seja, nossa ampla base de
clientes e infraestrutura operacional, inclusive o nosso investimento na Oshima Shipbuilding Co., Ltd.
No segmento aeronáutico, trabalharemos para construir um novo modelo
de negócio, utilizando nossa capacidade
de financiamento e ampla rede de conexões empresariais desenvolvidas por
meio de atividades comerciais.
No segmento ferroviário, temos por
objetivo ganhar grandes encomendas na
América do Norte e no Sudeste da Ásia
com base em nossa experiência acumulada na construção de sistemas urbanos de
transporte ferroviário.
mais de 1000 vagões, incluindo o pedido
FOTO B
em questão.
Equipamentos de Construção
O nosso negócio de equipamentos de
construção no Canadá tornou-se a nossa
maior fonte de lucratividade, graças à diversificação e ao investimento ativo, principalmente em operações de mineração nos
últimos anos. As filiais de vendas na China e
na Rússia tornaram-se os segundos maiores mercados de lucratividade depois do
Canadá, devido aos nossos esforços para
reforçar a infraestrutura operacional dessas
filiais. Além disso, estamos empenhados em
expandir nossa base de receitas nos países
emergentes através do desenvolvimento de
negócios no Oriente Médio e Ásia. Na Mongólia, Rússia e outros países, pretendemos
desenvolver um negócio de equipamentos versáteis de mineração, estritamente
orientada aos clientes. Nos países desenvolvidos onde a locação está se tornando
mais comum do que a compra, pretendemos promover as operações de locação de
equipamentos de construção.
Em parceria com a Nippon Sharyo, Ltd.,
recebemos uma encomenda de 50 vagões
de passageiros de dois andares da Virginia
Railway Express. Encomendas entregues
para a América do Norte já ultrapassam
Na China, transformamos os distribuidores
em Changchun, Xian, Wuhan, Chengdu
e Hangzhou em filiais, ao mesmo tempo
recebemos encomendas de equipamentos de mineração de grande porte desenvolvidos por empresas chinesas para
minas no exterior. Além disso, na província
de Kemerovo, na Rússia, onde a exploração do carvão avança rapidamente, nossa
filial de vendas abriu o Escritório de KuzFOTO C
bass.
FOTO B Vagões de passageiros de dois andares
entregues a Northeastern Illinois Railway
Services Inc. nos Estados Unidos
FOTO C Máquinas de mineração da Komatsu
trabalhando em Kuzbass, principal área
produtora de carvão na Rússia.
Infraestrutura
A nossa unidade de negócios está comprometida com o setor de infraestrutura de
geração de energia no exterior, no qual administramos e exploramos negócios de
IPP / IWPP *1 no mundo todo; com o setor de energia renovável, no qual desenvolvemos a infraestrutura para gerar energia eólica, geotérmica e de biomassa, e
com o setor de telecomunicações, no qual realizamos diversas operações relacionadas com telecomunicações. Além desses setores, gerimos negócios em várias
áreas, tais como usinas de EPC , infraestrutura de água e máquinas industriais.
Infraestrutura de Energia Elétrica no Exterior
Visamos construir um ótimo portfólio em
uma base global, focalizando os principais mercados da Ásia e da Oceania, do
Oriente Médio e da América do Norte,
onde temos uma vasta experiência. Além
disso, promoveremos projetos embrionários de Greenfield*2 nos principais mercados e melhorar as funções dos negócios
pela participação na gestão e operação
de instalações. Nossos esforços serão
direcionados ao estabelecimento de uma
boa base de receitas.
Em sociedade com a Korea Electric
Power Corporation, participamos do
projeto da usina Shuweihat S3, uma termoelétrica em ciclo combinado de gás
natural com capacidade de gerar 1.600
MW nos Emirados Árabes Unidos. Na
Tailândia, estamos trabalhando para
ampliar a escala de negócios de SPP*3
onde fornecemos vapor e energia elétrica para usuários industriais dentro de
grandes parques industriais e à Electricity
Generating Authority of Thailand (EGAT).
FOTO A
Energias Renováveis
Estamos concentrados em desenvolver negócios utilizando nosso know-how e experiência desenvolvidos nas
operações de infraestrutura de energia e no nosso conhecimento das condições regulatórias e de mercado em
vários países. No setor de energia eólica,
FOTO A Usina elétrica de Amata B. Grimm
(Tailândia)
*1 I(W)PP: Produtor Independente de (Água e) Energia Elétrica (Independent (Water &) Power Producer)
seremos pioneiros em mercados emergentes como a África do Sul e na geração
de energia eólica no mar, enquanto continuaremos desenvolvendo projetos de
energia eólica nos EUA e na China. Com
estas medidas, visamos manter uma
capacidade de geração de 1.000 MW
no setor de energia eólica. Em negócios
de energia geotérmica, temos uma vantagem competitiva particularmente forte
na Indonésia, onde fornecemos cerca de
50% da capacidade instalada de energia geotérmica em operação no país. No
Japão, estamos trabalhando na melhoria das funções e ampliação da escala
de geração de energia eólica e biomassa
que a Summit Energy Corporation está
desenvolvendo.
Nos Estados Unidos, juntamente com o
grupo General Eletric (GE) e outros sócios,
estamos investindo no Shepherds Flat, o
maior parque eólico do mundo, que deve
gerar 845 MW. Estamos também desenvolvendo dois parques eólicos com capacidade de geração total de aproximadamente
300 MW com o grupo Duke Energy, uma
das maiores empresas do setor energético dos Estados Unidos. Além disso, na
Indonésia, em parceria com a International
Power-GDF SUEZ e PT. Supreme Energy
da Indonésia, estamos construindo duas
usinas geotérmicas de 220 MW, que estarão entre as maiores do mundo quando
concluídas. Após a conclusão das usinas,
forneceremos energia elétrica por 30 anos
à PT. PLN, uma empresa estatal indonésia
FOTO B
do setor energético.
FOTO B Turbinas do parque eólico de Shepherds
Flat (EUA)
Telecomunicações
Nossos pontos fortes na área de telecomunicações estão em nossas operações
na Mongólia. A MobiCom Corporation, na
qual a Sumitomo Corporation detém uma
participação acionária substancial, vem se
mantendo de maneira consistente na posição de operadora de telefonia móvel com
o maior número de assinantes da Mongólia, desde que a empresa foi fundada. Em
2011, a MobiCom comemorou seu 15º aniversário de fundação. Em reconhecimento
a contribuição para o desenvolvimento dos
serviços de telecomunicações na Mongólia ao longo de muitos anos, a Sumitomo
Corporation e nossa parceira KDDI Corporation foram agraciadas pelo presidente da
Mongólia com a Medalha da Amizade.
A partir do setor de telefonia móvel, a
MobiCom diversificou seus negócios em
uma ampla gama de setores, incluindo
internet, vídeo, aplicativos móveis,
remessas eletrônicas, comércio eletrônico, etc. Usando esta experiência e
conhecimento adquiridos da MobiCom,
estamos trabalhando para desenvolver
operadoras de telecomunicações totalmente integradas em outras regiões da
Ásia, da Comunidade dos Estados Independentes (CEI) e do Pacífico. FOTO C
*2 projetos de Greenfield: projetos que se estendem
desde a construção da usina até a sua gestão a
longo prazo.
*3 SPP: Pequeno Produtor de Energia Elétrica (Small
Power Producer)
FOTO C C
erimônia do 15º aniversário de fundação
da MobiCom Corporation (Mongólia)
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Mídia, Networks e
Estilo de Vida
O nosso ambiente de negócios está vivenciando o avanço da
fusão e colaboração de várias mídias, incluindo os segmentos
de telecomunicações e outros meios de transmissão, assim
como a diversificação dos padrões de consumo. Em resposta a
isso, estamos integrando as áreas de mídia, network, estilo de
vida e varejo para criar e fornecer um novo conceito sob medida
para atender a diversidade de estilos de vida dos consumidores.
Mídia
A Jupiter Telecommunications Co., Ltd.
(J:COM), base do nosso negócio de
mídia, é a provedora de TV a cabo líder
no Japão com uma participação de mercado de aproximadamente 36% (dados
de 30 de setembro de 2011). O nosso
objetivo é desenvolver o nosso negócio
de mídia promovendo um maior crescimento da J:COM.
A J:COM está trabalhando para aumentar ainda mais a sua base de assinantes, através de medidas como reforçar
a transmissão de múltiplos canais e
diversos outros serviços digitais, intensificando os esforços de vendas nas
comunidades locais e promovendo a
sua aliança com a KDDI Corporation.
Como consequência, a J:COM vem percebendo um crescimento constante no
número total de assinantes, atingindo
cerca de 3,64 milhões de domicílios em
FOTO A
31 de março de 2012.
Networks
A SCSK Corporation (SCSK) é a nossa
principal empresa no setor de soluções
de TI. Foi criada em outubro de 2011
através da fusão da Sumisho Computer
Systems Corporation e da CSK Corporation. Através da integração antecipada
das sinergias das duas empresas, a
SCSK pretende se estabelecer como
uma empresa global líder em serviços de
TI com uma linha completa de ofertas.
A Jupiter Shop Channel Co., Ltd. (SHOP)
é a maior empresa de vendas pela televisão do Japão, sendo uma empresa
essencial em nosso negócio de varejo.
Temos como objetivo acelerar a nossa
estratégia singular de varejo multicanal
baseada na SHOP.
O Departamento de Mídia, Networks
e Estilo de Vida está se empenhando
para exportar os modelos de negócios
que foram desenvolvidos e obtiveram
sucesso no Japão.
As principais regiões-alvo são a
China e os países emergentes da Ásia,
onde nota-se um rápido crescimento no
poder aquisitivo da classe média, devido
ao crescimento econômico gerado pelo
aumento da demanda interna.
No segmento de comércio eletrônico
de produtos de uso doméstico, fundamos empresas na China e na Indonésia
durante o ano fiscal de 2011.
No segmento de farmácias, planejamos desenvolver negócios em Taiwan
realizando uma joint venture com empresas líderes da região por volta do verão
de 2012.
No futuro, estudaremos a viabilidade de desenvolvimento de negócios
no exterior em comerciais de televisão,
mídia e outras áreas. Trabalharemos ativamente para construir uma base de
ganhos futuros visando alcançar um
crescimento a médio prazo.
FOTO B A SCSK está desenvolvendo um negócio
de armazenamento em nuvem usando
um dos Centros de Dados do mais alto
nível do Japão.
FOTO C A SHOP oferece produtos atraentes
durante o ano todo, através de uma transmissão ao vivo e ininterrupta, 24 horas
por dia.
A SCSK está empenhada em promover a venda cruzada, expandir os negócios relacionados ao armazenamento
em nuvem e ampliar as operações globais. Para promover estas estratégias
básicas, a SCSK está trabalhando para
desenvolver uma organização que possa
combinar uma gama diversificada de
serviços e conhecimentos especializados, ao mesmo tempo que reforça a sua
estrutura para apoiar de forma efetiva os
clientes em seu desenvolvimento global.
FOTO B
Estilo de Vida e Varejo
FOTO A A J:COM está desenvolvendo os serviços que
atendem melhor as necessidades das comunidades locais através de diversas interfaces
com os clientes.
A SHOP está trabalhando para melhorar
ainda mais o desenvolvimento de produtos atraentes e o planejamento de programas, incluindo uma colaboração com
as empresas de produtos de grife da
Sumitomo Corporation, com o objetivo
de expandir continuamente a sua base
FOTO C
de clientes.
Recursos Minerais,
Energia, Produtos
Químicos e Eletrônicos
Possuímos negócios ativos no setor de recursos minerais,
energia e produtos químicos.
Recursos Minerais e Energia
Desenvolveremos com cautela e de
forma constante o nosso portfólio de
investimentos em recursos naturais,
levando em consideração os fatores de
tempo (início da produção e vida útil da
mina) e fatores regionais (dispersão do
risco país), com ênfase nos recursos
estratégicos chaves.
Além disso, nosso pessoal adquiriu
uma inestimável experiência e conhecimento ao assumir a liderança na gestão
do projeto de Mineração San Cristóbal
de prata, zinco e chumbo na Bolívia,
onde detemos 100% de participação.
No segmento de gás natural nos
Estados Unidos, tornamo-nos a primeira
empresa japonesa a participar de um
projeto de exploração de gás de xisto.
Estamos administrando também uma
empresa de comércio de gás no país.
Ao combinar o projeto de exploração
de gás de xisto com as funções de uma
empresa de comercialização de gás,
estaremos trabalhando para construir
uma cadeia de valor que abranja operações de upstream a liquefação, distribuição e operações de exportação de GNL.
Estamos focados de maneira constante
na execução de projetos de recursos
minerais de grande escala.
Iniciamos a exploração e refino de
níquel no projeto Ambatovy em Madagáscar em junho de 2012, com o objetivo de operar à plena capacidade
durante o ano de 2013.
FOTO A Refinaria de níquel de Ambatovy no
Madagáscar
Em 2010, investimos na Mineração
Usiminas S.A. (MUSA), em um sistema
integrado de exploração de minério de
ferro no Brasil. A expansão desta operação está progredindo de forma constante, visando aumentar a produção
anual, na qual detemos uma participação de 30%, para 29 milhões de toneladas até 2015.
Pretendemos aumentar a reserva de
minério em San Cristóbal e continuar
a explorar as áreas adjacentes à mina.
Por meio dessas e de outras medidas,
estamos trabalhando para incrementar o
valor deste projeto.
Além disso, outra prioridade é a aquisição de novos ativos, a fim de reforçar a
nossa carteira de recursos minerais.
Com relação ao cobre, estamos participando do projeto de exploração da
mina de cobre de Sierra Gorda no Chile.
A mina de Sierra Gorda tem uma vida útil
de 20 anos, com o início da produção
previsto para 2014.
Com relação ao carvão, estamos trabalhando para expandir nossos projetos
existentes na Austrália, como também
para adquirir novos projetos.
No segmento de gás natural, estamos negociando com a Dominion Cove
Point LNG, uma fornecedora de energia
norte-americana, na refinação, liquefação e exportação de GNL.
FOTO A
a década de 1990 e continuaremos a
expandir nossos negócios através da
formação de alianças estratégicas com
empresas líderes.
Além disso, estamos também promovendo um projeto para recuperar os
recursos de terras raras a partir do resíduo de minério de urânio, gerando sinergias com nossos negócios de exploração
de urânio no Cazaquistão.
Estamos
desenvolvendo
mundialmente o negócio de agrotóxicos desde
No ano fiscal de 2011, a Sumitomo Corporation investiu na empresa romena
Alcedo S.R.L., uma fornecedora integrada de materiais agrícolas. Estamos
fornecendo aos clientes agricultores da
Alcedo não só agrotóxicos, mas também
técnicas de controle de doenças e de
finanças. Além disso, também constituímos uma aliança estratégica de capital com a Sipcam Europe S.p.A, uma
empresa italiana líder na fabricação e
vendas de agrotóxicos com forte presença no oeste e no sul da Europa,
com o objetivo de combinar com
nossos pontos fortes na Europa Oriental e expandir regionalmente os negócios
agrícolas por toda a Europa, enquanto
reforçamos o desenvolvimento e vendas
de agrotóxicos, sementes e fertilizantes.
No segmento de terras raras, iniciamos a produção de terras raras no
Cazaquistão no ano fiscal de 2012, com
o objetivo de fornecer um suprimento
estável desses recursos para o Japão.
Estamos considerando a possibilidade
de explorar uma nova mina no CazaquisFOTO C
tão.
FOTO B Sonda terrestre perfurando a área de
xisto de Marcellus, nos Estados Unidos
FOTO C Uma nova loja de herbicida da Alcedo
inaugurada em 2011
FOTO B
Químicos
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Produtos Gerais e
Negócios
Imobiliários
Atuamos em três segmentos principais: alimentício, materiais e suprimentos, e construção e imóveis.
Alimentício
No segmento alimentício, nossos pontos
fortes residem em operações de produção, tais como o negócio de grãos na
Austrália e o de bananas nas Filipinas.
No futuro, continuaremos a fortalecer
cada vez mais as operações em setores de upstream ao mesmo tempo que
construiremos cadeias de valor que se
estendam para os setores de downstream. Isto nos permitirá atender a
demanda na Ásia e mercados do Oriente
Médio, aumentando assim nossos lucros
correntes. Além disso, na Ásia e na Oceania, que são regiões de grande produção agrícola, bem como mercados
consumidores, pretendemos contribuir
para a expansão da produção de alimentos através do negócio de fertilizantes.
Na Austrália, estamos trabalhando para
fortalecer as operações de upstream
no negócio de grãos. Para tanto, integramos a empresa de armazenamento
e vendas de grãos com a empresa de
estocagem e o terminal de exportação de grãos. Futuramente, expandiremos as exportações de grãos não só
para a Ásia, mas também para o Oriente
Médio e outras regiões, incrementando a
cadeia de valor para grãos.
No segmento de fertilizantes, inauguramos uma nova fábrica na província
de Guangdong, na China. Desta forma,
através da expansão das vendas de fertilizantes, contribuiremos para o aumento
da produção de alimentos na China.
FOTO A
FOTO A Fertilizantes da Summit Fertilizer (Foshan)
Co., Ltd., que começou a operar na província de Guangdong, na China.
Materiais e Suprimentos
No segmento de madeira e materiais de
construção, nos empenharemos para
aproveitar a nossa experiência com um
parceiro de destaque na Rússia, com o
objetivo de explorar o mercado global.
Em pneus, trabalharemos para atender a demanda mundial por pneus, principalmente nos países emergentes,
visando nos tornarmos uma empresa
autônoma abrangendo operações desde
o comércio até o varejo.
A TBC Corporation, nosso negócio de
pneus nos Estados Unidos, adquiriu a
Midas Inc., que é uma das maiores redes
mundiais de serviços de manutenção
e reparo de automóveis com mais de
1.500 pontos de atendimento nos Estados Unidos. Através da aquisição desta
grande rede, que se destaca no setor de
serviços, a TBC fortalecerá este setor,
ao mesmo tempo em que aumentará
o número de pontos de atendimento,
visando ampliar a base de receitas.
FOTO B
FOTO B Foto ilustrativa de uma loja da Midas
Produtos Gerais e Negócios
Imobiliários
Como uma incorporadora geral, temos
nos dedicado ao negócio imobiliário há
um longo tempo. Priorizamos como um
setor estratégico, as propriedades nos
centros urbanos, onde a demanda é
alta. Antecipando-se à outras empresas,
projetamos e desenvolvemos edifícios e
cidades de alta qualidade, adequadas às
pessoas e ao meio ambiente.
Em março de 2012, concluímos a construção do campus de Senju da Universidade Tokyo Denki em Tóquio.
Começamos também a revitalização
de uma área de Kanda, que inclui uma
parte do campus de Kanda da Universidade Tokyo Denki antes da realocação
da mesma. Em outros projetos, desenvolvemos o Terrace Mall Shonan, que foi
inaugurado em novembro de 2011. Por
terem sido projetadas para se ajustarem
as características da região, as lojas do
shopping têm atraído um grande número
FOTO C
de pessoas.
FOTO C Vista exterior do récem inaugurado
Terrace Mall Shonan
Novos Desenvolvimentos Industriais e
Funções Correlatas
Nosso departamento, tendo consolidado as atividades nos
negócios relacionados ao meio ambiente e novas fontes
energias, tem o papel de promover o desenvolvimento através de um ponto de vista da empresa como um todo. Além
disso, nosso departamento oferece alto valor agregado aos
negócios financeiros e de logística.
Novos Desenvolvimentos
Industriais
No setor de produção de energia solar
fotovoltaica, usaremos o nosso conhecimento acumulado em projetos na Europa
para desenvolver projetos de energia
nos países emergentes. No segmento
de baterias de última geração, estamos
construindo cadeias de valor para baterias de íon lítio e explorando novos negócios relacionados a veículos elétricos. Ao
mesmo tempo, estamos promovendo
projetos comunitários inteligentes, focados em baterias de armazenamento.
No segmento de reciclagem, lançamos uma empresa de reciclagem de
aparelhos eletrônicos e eletrodomésticos
usados em Tianjin, na China. Estamos
trabalhando agora para expandir horizontalmente o negócio por toda a China.
No futuro, almejamos difundir o negócio
por toda a Ásia.
No segmento de mercado de carbono e redução de emissões, estamos
trabalhando para desenvolver comercialmente uma membrana seletiva permeável ao CO2 e estabelecer esta tecnologia
como um negócio viável. Espera-se que
a membrana seletiva permeável ao CO2
venha contribuir de forma significativa
para a conservação de energia.
No setor de produção de energia solar
fotovoltaica, entrou em operação uma
usina solar fotovoltaica com capacidade
de 31 MW de geração na França, após
os projetos na Espanha e Itália.
FOTO A Projeto de geração de energia solar
fotovoltaica na França
A 4R Energy Corporation, uma joint
venture com a Nissan Motor Co., Ltd.,
apresentou produtos, incluindo um sistema de armazenamento de energia de
uso doméstico utilizando baterias de
lítio para veículos elétricos, com planos
de entrar neste mercado. Além disso,
visando a popularização de veículos
elétricos, também criamos uma nova
empresa para o desenvolvimento de
infraestrutura de recarga para veículos
FOTO A
elétricos.
Serviços Financeiros
Estamos constantemente ampliando o
nosso portfólio de leasing para aeronaves
visando os mercados mundiais, particularmente através da SMFL Aircraft Capital Corporation B.V., uma joint venture
com a SMFL. Cada vez mais, também,
aumentamos a nossa colaboração com
a SMFL para novos setores, além da
locação de aeronaves. No segmento de
commodities, usaremos derivativos para
fornecer soluções de redução de riscos
para empresários (inclusive dos países
asiáticos) que estão expostos à flutuação dos preços das commodities.
Em sociedade com a Sumitomo Mitsui
Financial Group, Inc. (SMFG), adquirimos a filial de leasing de aviões do Royal
Bank of Scotland plc (RBS). Após a aquisição, nos tornaremos um dos maiores
players no negócio de leasing de aeronaves com a quarta maior frota mundial de
aviões próprios e sob gestão. Ao usar a
FOTO B Leasing de aeronaves
sólida base financeira da SMFL e nossos
muitos anos de experiência em operações de arrendamentos de aeronaves,
visamos atender a crescente demanda
por aeronaves em países emergentes
por meio desta aquisição, e aumentar
o desempenho na expansão dos negóFOTO B
cios.
Logística
Estamos trabalhando diligentemente
para melhorar o valor agregado da infraestrutura e serviços em nossos parques
industriais em países como Vietnã, Filipinas e Indonésia, trabalhando não só na
venda de lotes, mas também fornecendo
fábricas para locação com baixo investimento inicial, e realizando reuniões regulares com os locatários empresariais.
Além disso, pretendemos ampliar os
parques industriais existentes e desenvolver novos, paralelamente com a
expansão do negócio de logística em
conjunto com estas medidas.
Com o trabalho de recuperação do solo
já concluído, iniciaremos a construção de um novo centro de logística no
Parque Industrial de Thang Long II, no
FOTO C
Vietnã. FOTO C Parque Industrial de Thang Long no
Vietnã
010
011
Origem da Sumitomo Corporation
Os valores fundamentais da Sumitomo Corporation estão contidos nos “Princípios de Gestão
e no Código de Conduta do Grupo Sumitomo”. Os “Princípios de Gestão” redefinem a filosofia empresarial da Sumitomo, cultivada ao longo de seus 400 anos de história empresarial, a
partir de uma perspectiva contemporânea e global, além disso, estruturada de forma simples
e clara. O “Código de Conduta” norteia o comportamento exigido da Empresa e de seus
executivos e funcionários, fornecendo também os meios para a realização dos “Princípios de
Gestão”.
Filosofia Empresarial da Sumitomo
Corporation
A “Filosofia Empresarial da Sumitomo
Corporation” foi herdada e adotada pelo
Grupo Sumitomo desde a sua fundação,
há mais de 400 anos. Em essência, ela
expressa que “devemos dar prioridade à
integridade e a boa gestão empresarial,
contudo quando confrontados com uma
mudança de paradigma, devemos tomar
a iniciativa e nos esforçar para alcançar a
inovação estrutural. Deste modo, podemos cumprir com a missão de criar um
valor significativo, não só para nós
mesmos, mas também para a sociedade”. Isto implica em um valor universal, válido inclusive nos dias de hoje.
Princípios de Gestão e Código de
Conduta do Grupo Sumitomo
Os “Princípios de Gestão e Código de
Conduta do Grupo Sumitomo” foram
reestruturados, com base na “Filosofia
Empresarial da Sumitomo Corporation”,
a partir de uma perspectiva contemporânea e global, de forma simples e clara.
Como exposto no preâmbulo, “ser
uma organização global que está constantemente um passo à frente das
mudanças, criando um novo valor e
contribuindo amplamente para a sociedade” constitui a imagem que a empresa
aspira.
O primeiro artigo dos Princípios
de Gestão, “alcançar a prosperidade
e realizar sonhos através de uma boa
gestão empresarial” representa a nossa
Missão Empresarial; o segundo artigo
“reconhecer a importância da integridade e gerenciamento com o máximo
respeito ao indivíduo” representa nosso
Estilo de Gestão e o terceiro artigo, “promover uma cultura empresarial plena
de vitalidade e orientada à inovação”,
representa nossa Cultura Empresarial,
respectivamente.
O Código de Conduta estipula
o comportamento que se requer da
Empresa e de seus executivos e funcionários, fornecendo os meios para a
realização dos Princípios de Gestão.
Os valores fundamentais enunciados
nos “Princípios de Gestão” são compartilhados por todo o Grupo Sumitomo.
Estes valores são postos em prática
por cada segmento de negócios, contribuindo desta forma para a realização e
melhoria da economia e valores sociais
de todos os nossos colaboradores.
Princípios de Gestão e Código de Conduta do Grupo Sumitomo
Visão Corporativa
Nossa meta é ser uma organização global que está constantemente um passo
à frente das mudanças, criando novos valores e contribuindo amplamente para
a sociedade.
Princípios de Gestão
<Missão empresarial>
• Promover a prosperidade e realizar sonhos através de negócios sólidos.
<Estilo empresarial>
• Reconhecer a importância da integridade e gerenciamento com o máximo de respeito
pelo indivíduo.
<Cultura empresarial>
• Promover uma cultura empresarial plena de vitalidade e propícia à inovação.
Código de Conduta
• Agir com honestidade e sinceridade com base na filosofia de negócios da Sumitomo,
sempre de acordo com os Princípios de Gestão.
• Cumprir as leis e normas, mantendo os mais altos padrões éticos.
• Atribuir grande importância à transparência e realizar de forma pró-ativa a divulgação
de informações.
• Dedicar maior atenção à preservação do meio ambiente.
• Contribuir para a sociedade como um bom cidadão corporativo.
• Alcançar um excelente trabalho em equipe e uma força corporativa integrada através
de uma comunicação ativa.
• Estabelecer metas claras e executá-las com entusiasmo.
História da Sumitomo
1600
Origens
Início de 1900
O nascimento da Sumitomo
Corporation
Dos anos 60
aos 70
Surgimento como
Companhia de Comércio
Exterior Integrada
Do ano 2000 aos
dias atuais
Um Cenário de Crescimento
em um Novo Palco
A história da Sumitomo tem início na primeira metade do século XVII, quando
Masatomo Sumitomo (1585-1652) abriu uma livraria e uma loja de remédios
em Kyoto. Mais tarde criou seu Preceito de Fundador, onde estava o seu
princípio de negócios. A ‘Filosofia de Negócios da Sumitomo’, dá ênfase à
gerência da integridade e uma sólida administração, esta foi originalmente
baseada no preceito de Masatomo e é o núcleo da força da Companhia
Sumitomo por quase quatro séculos. O esteio dos negócios da Sumitomo
foi primeiramente a mineração de cobre. Mais tarde diversificou-se para
várias áreas incluindo finanças, seguros, ferro e aço, e negócios imobiliários,
e atualmente é um dos grupos empresariais mais representativos do Japão.
As raízes da Sumitomo Corporation crescem em 1919, quando a Osaka
Hokko Kaisha Ltda. se estabelece como a responsável do projeto do aterro
na Baía de Osaka. Em 1945, a Companhia decidiu entrar nos negócios
de comércio exterior. Estabeleceu seu primeiro escritório no exterior em
Bombaim, Índia, em 1950 e no ano seguinte abriu uma representação nos
Estados Unidos, fazendo deste, o seu braço forte no comércio exterior do
Grupo Sumitomo.
Contra o pano de fundo da tremenda expansão e internacionalização da
economia japonesa e estimulado pela indústria pesada nos setores de aço
e químicos, a Sumitomo Corporation se desenvolveu como uma companhia de comércio exterior integrada. Conseqüentemente, diversificou seus
produtos a uma gama que inclui ferro e aço, metais não ferrosos, produtos
elétricos e eletrônicos, maquinários, produtos agriculturais e marinhos,
químicos, têxteis, recursos naturais e imobiliários. A Companhia inclusive
expandiu seus negócios em áreas sofisticadas como desenvolvimento de
recursos, construção de plantas, com formação de joint venture, finanças
e investimento.
Em 2001, as funções de nossa Sede Central no Japão foram centralizadas
no bairro Harumi de Chuo-ku,Tokyo, para aumentar a eficiência e promover
o compartilhamento de conhecimentos.
Com direcionamento de ganhos que engloba tanto o comércio e investimento, estamos ativamente engajados em um amplo leque de operações
“upstream” (contra a corrente) a “downstream” (em processo descendente).
Ao maximizar as nossas forças corporativas integradas, continuaremos
a trabalhar ativamente para conduzir os negócios que realmente contribuem para o crescimento e desenvolvimento de várias regiões e setores
industriais.
Conforme estabelecido nos seus “Princípios de Gestão”, o Grupo Sumitomo Corporation continuará a se dedicar aos desafios visando “alcançar
prosperidade e realizar sonhos através da atividade nos negócios”.
012
013
Contribuições para o Desenvolvimento Sustentável
A Filosofia de Negócios da Sumitomo é expressa no seguinte credo “benefício para si e para os outros, interesses privados
e públicos são uma e a mesma”. Isto significa que “as atividades empresariais da Sumitomo devem não só beneficiar os
negócios da empresa em si, mas também a sociedade e o país”. Esta abordagem que vê as atividades empresariais através
do âmbito das relações com a sociedade é idêntica ao conceito RSC atual.
A Filosofia de Negócios da Sumitomo, como descrita acima, é expressa nas claúsulas dos Princípios de Gestão do
Grupo Sumitomo Corporation, tais como “a criação de novos valores, contribuindo amplamente para a sociedade” e
“promover a prosperidade e realizar sonhos através de negócios sólidos”, que estão profundamente enraizadas em valores
universais e imutáveis de nossas atividades empresariais.
Visão da Sumitomo Corporation sobre Responsabilidade
Social Corporativa (RSC)
Na introdução dos nossos Princípios de Gestão, a Sumitomo Corporation expõe sua visão corporativa como “nossa meta é ser uma
organização global que está constantemente um passo à frente das
mudanças, criando novos valores e contribuindo amplamente para a
sociedade”. Para nós, a RSC significa simplesmente promover atividades empresariais responsáveis e, desta forma, cumprir nossa missão
corporativa para nos tornarmos uma organização ideal, estabelecida
na nossa filosofia de negócios, ou seja, a implementação de nossos
Princípios de Gestão. Alcançaremos a prosperidade e realizaremos os
sonhos de nossos colaboradores, trabalhando com zelo para a resolução de questões sociais sob o ponto de vista da empresa, através
de nosso gerenciamento saudável dos negócios e nossas ações de
responsabilidade social e, finalmente, aprofundando o relacionamento
com nossos colaboradores. Esta é a nossa missão na sociedade e a
base de nossa RSC.
RSC através de
Atividades
Empresariais
RSC através de
Ações Sociais
Crescimento Sustentável da Sociedade e do Grupo
RSC através de Atividades Empresariais
O Grupo Sumitomo, como uma empresa global, reconhece que os problemas ambientais estão se disseminando em escala mundial e que são
problemas de longo prazo que também afetarão as futuras gerações.
A nossa política ambiental
tem como princípio básico
o empenho para alcançar,
por meio de negócios saudáveis, o desenvolvimento
sustentável caracterizado
pela harmonização entre o
desenvolvimento da sociedade e da economia e o
meio ambiente.
Em setembro de 2010, em parceria com a
Nissan, fundamos a 4R Energy, Ltd tendo como
objetivo realizar experimentos com a reutilização
de baterias de íon lítio e a criação de novos
mercados para acumulador de energia. O nome
4R foi tirado das iniciais das palavras Reuse
(Reutilização), Refabricate (Refabricação), Resell
(Revenda) e Recycle (Reciclagem).
RSC através de Ações Sociais
O Grupo Sumitomo Corporation está promovendo ações sociais
com o objetivo de apoiar a formação da próxima geração de
recursos humanos que será responsável pelo desenvolvimento
sustentável e contribuir com as comunidades locais em áreas
que temos negócios em todo o mundo. Participamos também de
várias atividades como cidadãos corporativos.
Programa Desafio Jovem para a Recuperação do
Leste do Japão
Após mais de um ano do terremoto que atingiu o Leste do Japão, a
forma de auxílio às regiões afetadas vem mudando gradativamente. O
Grupo Sumitomo Corporation está promovendo iniciativas que atendam
às necessidades destas regiões com base em uma política de “assistência de longo prazo para a reconstrução”, porque acreditamos que
a recuperação de danos sem precedentes é um processo demorado.
Imediatamente após o terremoto, o Grupo Sumitomo Corporation
providenciou auxílio emergencial contribuindo com doações e fornecimento de suprimentos. Posteriormente, durante 4 meses, de agosto
a novembro de 2011, atendendo às necessidade das regiões afetadas, tivemos a participação contínua de cerca de 160 funcionários em
programas de voluntariado para a reconstrução. Em paralelo a estas
inciciativas, realizamos pesquisas internas para averiguar as necessidades destas regiões. Os resultados mostraram que a geração de jovens,
desde os estudantes do ensino médio até os universitários e estudantes de pós-graduação, não recebiam apoio suficiente para participar de
atividades de reconstrução das regiões atingidas. Em parceria com a
Civil Society Initiative Fund, uma organização sem fins lucrativos, lançamos o “Programa Desafio Jovem para a Recuperação do Leste do
Japão da Sumitomo Corporation” para dar apoio aos jovens que serão
a próxima geração das regiões atingidas pelo desastre.
O Grupo Sumitomo Corporation espera que a reconstrução e recuperação das áreas atingidas ocorra o quanto antes. Para tanto, continuaremos a dar assistência a longo prazo para a reconstrução através
de suporte à geração de jovens que participa das atividades de apoio
à recuperação regional.
Nossos funcionários voluntários na cidade de
Yamamoto na província de Miyagi
Informações Corporativas
(atualizado em 31 de março de 2012)
n Nome da empresa:
n Data de fundação:
24 de dezembro de 1919
n Patrimônio líquido consolidado:
¥ 1.689,1 bilhões
n Exercício:De 1o de abril de cada ano a 31 de março do ano seguinte
n Número de subsidiárias consolidadas: 560 (exterior: 421, Japão: 139)
n Número de coligadas e controladas
230 (exterior: 176, Japão: 54)
(método de equivalência patrimonial):
n Total:790
n Número de funcionários: Total (incluindo subsidiárias consolidadas): 72.087
não consolidadas: 5.185
n Sede mundial:1-8-11, Harumi, Chuo-ku, Tóquio 104-8610, Japão
n Website:http://www.sumitomocorp.co.jp/english/
Principais Indicadores
(Para os exercícios findos em 31 de março)
Unidade: milhões de ienes
2008
2009
2010
2011
Princípios ContáPrincípios ContáPrincípios ContáPadrão
beis Geralmente
beis Geralmente
beis Geralmente Internacional de
Aceitos (Estados
Aceitos (Estados
Aceitos (Estados
Contabilidade
Unidos da América) Unidos da América) Unidos da América)
(IFRS)
2012
Padrão
Internacional de
Contabilidade
(IFRS)
Demonstração do resultado
Lucro bruto
¥ 934.542
¥ 935.232
¥ 779.512
¥ 863.994
¥ 918.825
(27.578)
(21.487)
(12.773)
(8.079)
(3.862)
Despesas de juros, líquidas
(42.838)
(36.120)
(24.070)
(18.090)
(15.056)
Dividendos
15.260
14.633
11.297
10.011
11.194
56.942
89.954
76.132
95.580
110.628
238.928
215.078
155.199
200.222
250.669
Total do ativo
7.571.399
7.018.156
7.137.798
7.230.502
7.226.769
Patrimônio líquido atribuível aos proprietários da
controladora*
1.492.742
1.353.115
1.583.726
1.570.468
1.689.056
Passivo remunerado (líquido)
3.247.556
3.186.833
2.781.791
3.056.256
2.786.655
Caixa líquido gerado pelas atividades operacionais
323.662
348.779
510.425
219.502
190.417
Caixa líquido utilizado em atividades de
investimento
(298.041)
(261.517)
(59.381)
(469.378)
(35.696)
25.621
87.262
451.044
(249.876)
154.721
7.866
(5.844)
(150.103)
155.879
(33.273)
Receita financeira líquida
Parte do resultado de investimentos contabilizados
pelo método de equivalência patrimonial*
Lucro do exercício atribuível aos acionistas da
controladora*
Posição financeira ao final do exercício
Fluxos de caixa
Fluxos de caixa livre
Caixa líquido (usado em) oriundo de atividades de
financiamentos
Nota: a partir do exercício findo em 31 de março de 2011, as demonstrações financeiras consolidadas passaram a ser elaboradas de acordo com O Padrão Internacional de
Contabilidade (IFRS), considerando 1º de abril de 2009 como data de transição.
* Segundo a U.S.GAAP, “Parte do resultado de investimentos contabilizados pelo método de equivalência patrimonial” corresponde à “Resultado de participações em coligadas e
controladas, líquido”; “Lucro do exercício atribuível aos acionistas da controladora” corresponde à “Lucro líquido (atribuído a Sumitomo Coporation)” e “Patrimônio líquido atribuível
aos proprietários da controladora” corresponde à “Patrimônio líquido”.
014
1-8-11, Harumi, Chuo-ku, Tóquio 104-8610, Japão
website: http://www.sumitomocorp.co.jp/english/
Impresso no Japão
2012-8-2000

Corporate Profile 2012

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