152º - Tribuna do povo

Transcrição

ANO VII / Edição 152 / 01 a 15 de fevereiro de 2014
Pirapora - Várzea da Palma - Lassance - Buritizeiro - Jequitaí - Montes Claros - Lagoa dos Patos - Santa Fé de Minas - Ibiaí - Claro dos Poções - Ponto Chique - Ubaí São Romão - Coração de Jesus - Corinto - Santo Hipólito - Engenheiro Navarro - Buenópolis - Augusto de Lima - Joaquim Felício - Olhos D’Água - Guaraciama e Patis
EM VÁRZEA DA PALMA PODE TUDO
MUNICÍPIO PAGAVA ALUGUEL, ÁGUA E ENERGIA
ELETRICA DO EX-PREFEITO LUIZ ANTÔNIO
C
om o passar
do tempo vai
se descobrindo o mar de lama que foi
a administração do exprefeito Luiz Antônio, e
pouco a pouco as tretas,
trutas e mutretas vão vindo à tona. Como se não
bastasse o já imenso número de processos e
ações que vêm sendo
ajuizadas contra o ex-prefeito... PÁGINA 18
VÁRZEA DA PALMA - TRIBUNAL
NEGA RECURSO DO EX-PREFEITO
LUIZ ANTONIO E MANTEM
INDISPONIBILIDADE DE BENS
O TJMG - Tribunal de Justiça do Estado de
Minas Gerais, pelo voto da Desembargadora ANA
PAULA CAIXETA (relatora) manteve a indisponibilidade de bens do ex-prefeito de Várzea da
Palma, Luiz Antônio. PÁGINA 20
PARA DR. GILSON JUNIOR, 2014 SERÁ UM ANO DE UM
SALTO DE DESENVOLVIMENTO DE SANTO HIPÓLITO
Uma equipe afinada dá o tom da administração
Mais casas para a população de baixa renda, investimentos em saneamento básico, Educação
de qualidade, melhoria da
qualidade de vida, mais
esportes, novas estruturas na área de Saúde e
permanecimento constante na prefeitura, são algumas das perspectivas
para Santo Hipólito, em
2014, de acordo com as
metas estabelecidas pelo
prefeito da cidade Dr. Gilson Junior. PÁGINA 16
PREFEITURA ASSINA CONVÊNIO
PARA CONCURSO PÚBLICO
Prefeitura e UNIMONTES assinam contrato
VÁRZEA DA PALMA - O prefeito Eduardo
Monteiro e o reitor da UNIVERSIDADE ESTADUAL DE MONTES CLAROS - Unimontes, professor João dos Reis Canela, assinam nos
próximos dias, convênio para o desenvolvimento de ação compartilhada entre as partes,
visando à cooperação técnico-científica para
elaboração e execução de projetos nas áreas
de atuação das entidades... PÁG. 19
BANCO CENTRAL LIBERA LIVRE ADMISSÃO
PARA SICOOB SERTÃO MINAS.
SOLIDEZ DA INSTITUIÇÃO GARANTE O
INGRESSO DE NOVOS CORRENTISTAS
PÁGINA 19
PREFEITOS DA AMMESF REELEGEM A PREFEITA
DE CLARO DOS POÇÕES COMO PRESIDENTA
Cumprindo o estatuto, que define que a eleição da diretoria, aconteça anualmente, os prefeitos da
Associação de Municípios do Médio São Francisco (Ammesf), participaram da solenidade de eleição
2014 na manhã desta sexta-feira,
31, na sede da instituição em Pirapora. Os candidatos foram respectivamente, a presidenta e o vice da
legislatura 2013, sendo: Maria das
Dores Oliveira Duarte, prefeita de
Claro dos Poções e Luiz Carneiro
de Abreu Júnior, prefeito de Buritizeiro. PÁGINA 04
SAÚDE, EDUCAÇÃO, APOIO À POPULAÇÃO
E CRESCIMENTO É DESAFIO PARA
PREFEITURA DE CORINTO EM 2014
LÉO SILVEIRA, GIL PEREIRA E EMPRESÁRIOS
DISCUTEM O DESENVOLVIMENTO DE PIRAPORA
Ontem, 21/01, em Belo Horizonte, o prefeito Léo Silveira, em mais
uma reunião importante sobre o desenvolvimento econômico piraporense, conversou, no gabinete do
deputado estadual licenciado e Secretário de Estado de Desenvolvimento dos Vales do Jequitinhonha,
Mucuri e do Norte de Minas, Gil Pereira. PÁGINA 03
Niltinho Ferreira fala sobre medidas para atender a demandas
Organizar o desenvolvimento da cidade, aumentar a demanda no atendimento à
saúde da população, dar uma educação de qualidade a todos e adequar o crescimento acelerado às demandas da população. Essas são as principais preocupações do
prefeito de Corinto, Niltinho Ferreira para este ano de 2014. PÁGINA 12
02
152ª Edição - 01 a 15 de fevereiro de 2014
EDITORIAL
NO BRASIL A CORRUPÇÃO
TAMBÉM É BANCADA POR NÓS!
Mauricio Alvarez da Silva
Estamos novamente em meio a um turbilhão
de escândalos públicos, o que tem sido uma situação constante desde a época em que éramos
uma simples colônia. Como diz o adágio popular
vivemos na "casa da mãe Joana".
No entanto, a questão da corrupção no Brasil é
muito mais profunda. Acredito que apenas uma pequena parte dos casos seja descoberta e venha a
público. Imagino que grande parcela fique escondida nas entranhas públicas. Temos a corrupção política, a corrupção de servidores e de cidadãos desonestos. A corrupção sempre tem dois lados, um
corrompendo e outro sendo corrompido.
É nítido que a máquina pública está comprometida. Desde criança escutamos falar sobre a tal
da corrupção, agora vemos, todo dia, ao vivo e a
cores na TV.
Na esfera política houve e há muito apadrinhamento para se obter a dita governabilidade. Não
importa os interesses da sociedade, desde que
os interesses pessoais e partidários sejam atendidos, com isso vem a briga pela distribuição de
cargos públicos, comissionamentos e outras benesses. Isto ocorre em todos os níveis de governo
(municipal, estadual e federal), afinal é preciso
acomodar todos os camaradas.
O exemplo mais recente da corrupção política
em nosso país é o escândalo do mensalão, que
teve início em 2005 (oito anos atrás!) e somente
agora está tendo um desfecho.
No âmbito administrativo temos um carnaval de
queixas, denúncia e escândalos. Somente para citar
alguns exemplos: a indústria de multas de trânsito
em diversas cidades desvios de verbas através de
falsas ONGs, fiscais corruptos, licitações fraudulentas, entre tantas outras situações que podem
preencher um livro.
Se pararmos para pensar, no final das contas,
mesmo que inconscientemente, somos nós que
financiamos toda essa corrupção. Os corruptos visam o dinheiro público, que em última análise é o
seu dinheiro e o meu dinheiro, que disponibilizamos para a manutenção da sociedade.
Na medida em que os recursos destinados a
financiar hospitais, escolas, saneamento básico e
outras necessidades primárias são desviados,
debaixo de nossos narizes, e não tomamos qualquer atitude, também temos nossa parcela de culpa, por uma simples questão de omissão.
Todo mês a arrecadação tributária bate recordes, o governo encosta os contribuintes na parede
e suga a maior parcela dos seus recursos e tudo
isso para quê? Para vermos que o nosso dinheiro
está sendo desviado, utilizado para manter um gigantesco cabide de empregos, manter o inchaço
da máquina pública ou aplicado em obras fúteis,
enfim, uma grande parcela escoando pelo ralo.
A cada dois reais desviados ou desperdiçados
é um litro de leite que está sendo tirado das crianças esfomeadas deste país!
Ao longo dos anos fomos vencidos pelo cansaço, nos tornamos um povo apático a tudo isto. Somos pacíficos, mas não precisamos ser omissos.
Em outros países por questões muito menores o
povo sai às ruas protestando e cobrando os seus
direitos. Temos que limpar a administração dos
maus políticos e servidores públicos que mancham nossa imagem, afinal carregamos a pecha
de sermos uma sociedade corrupta.
Falta-nos esse poder de mobilização e indignação, afinal quem manda neste país é o povo brasileiro, sua vontade é soberana e cabe aos ocupantes dos cargos públicos nos representar e, sobretudo, nos respeitar.
A situação pode, sim, ser mudada. Desde que você
e eu nos manifestemos abertamente, pois nossa manifestação, quando multiplicada, gerará a necessária
mudança da opinião pública sobre o assunto.
PRODUTORES DE LEITE DE SANTO
HIPÓLITO RECEBEM INCENTIVOS NO
MELHORAMENTO GENÉTICO DO REBANHO
Trabalho é feito pela técnica do FIV - Fertilização In Vitro
Eimar Fonseca /
9dades Comunicação Municipal /
Wanderson Maia
V
isando melho
rar a produção
de leite do
município de Santo Hipólito e com isto dar
mais qualidade de vida
e renda à população, a
prefeitura municipal
através do Projeto PróLeite tem investido bastante para que a cidade
saia na frente e tenha
um rebanho de Qualidade. Cursos de capacitação, viagens técnicas, assistência técnica especializada, melhoramento genético do
rebanho local através da
inseminação artificial e
agora através da tecnologia FIV - Fertilização
In Vitro, são alguns dos
investimentos realizados. Segundo o prefeito municipal Dr. Gilson
Junior, proporcionar ferramentas necessárias
para melhoria da produção agrícola é fazer
com que estes produtores possam ter melhorias na produção e consequentemente uma
melhor qualidade de
vida. "Como produtor
rural sei perfeitamente
que um rebanho de qualidade é fundamental
para os rendimentos
melhorarem", disse o
prefeito. Com esta mentalidade, a prefeitura
através de parcerias
com empresas do setor
de melhoramento genético em bovinos, está
dispondo da FIV que é
a tecnologia mais eficaz no processo de melhoramento genético
em bovinos na atualidade. Para o coordenador
do projeto Pró-Leite em
Santo Hipólito, Wanderson Maia esta tecnologia é uma aceleração no
processo de melhoria
genética do rebanho local. Proporcionando
com isso um avanço de
no mínimo cinco gera-
ções, o que dispõem de
uma antecipação de até
vinte anos no aumento
da produção de leite local. No Projeto Pró-Leite de Santo Hipólito estão sendo disponibilizados embriões de F1 Girolando e F1 Guzolando. Todas as doadoras
são matrizes geneticamente superiores e com
alta produção de leite.
São escolhidos touros
geneticamente provados, os cruzamentos
são: raça Touro Holandês Preto e Branco x
Vaca Gir Leiteiro e Touro Holandês Vermelho e
Branco x Vaca Guzerá
Leiteira. Com o incentivo que os produtores
participantes do Projeto Pró-Leite estão ten-
do da Prefeitura Municipal, os mesmos já
adquiriram uma doadora de embriões da raça
Guzerá Leiteira para ser
a multiplicadora de genética Guzolando entre
o grupo participante.
"Ajudar ao Homem do
Campo e o Produtor
Rural também é uma
das metas de nosso
governo", finalizou o prefeito.
O que é o Projeto
Pró-Leite? É um programa de extensão rural
que visa o aumento da
produção de leite e a
melhoria de vida dos pequenos produtores de
leite. O intuito do projeto é levar informações e
capacitação aos produtores de leite local.
Ano VII - Edição 152 - 01 a 15/02/2014
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03
DR. GILSON JUNIOR CONSEGUE
POÇO ARTESIANO PARA CASA
DE MARIA EM VÁRZEA DA PALMA
Benefício foi conseguido através do Deputado Federal Bernardo Santana
Eimar Fonseca / 9dades
Comunicação Municipal
A Comunidade Casa de
Maria de Várzea da Palma será beneficiada em
breve com um poço artesiano completo em sua
nova sede que será
construída perto do campo de aviação da cidade.
O benefício foi conseguido pelo prefeito de Santo Hipólito, Dr. Gilson Junior através do Deputado Federal Bernardo
Santana. Com este poço,
além de poder dar início
à construção, a comunidade poderá atender todas suas necessidades
de água, sem se preocupar com o desabastecimento. No local, será
construída toda uma infraestrutura para atender
a fiéis e peregrinos. Para
dona Diva, membro da
comunidade, este poço
artesiano chegará em
boa hora, porque era um
dos entraves para a nova
construção. "Agora esta-
mos no caminho certo e
só temos a agradecer ao
Juninho (Dr. Gilson Junior) por esta ajuda. Este
poço será de grande valia para nossos trabalhos", disse. No novo local, a Casa de Maria espera no futuro estar atendendo também a dependentes químicos e prestar ainda mais auxílio às
pessoas que procuram
o local. O pedido do poço
artesiano chegou às
mãos de Dr. Gilson Junior, através de membros
da Casa de Maria que o
procuram em busca de
uma solução. "Sei do trabalho sério, honesto,
dedicado e de amor que
acontece na Casa de
Maria. Quantas pessoas
já não foram "salvas"
pelas orações e trabalho
da comunidade. Para
mim, como Cristão, é um
prazer estar ajudando",
ponderou Dr. Gilson. O
poço virá via prefeitura de
Várzea da Palma, e Dr.
Gilson já entrou em contato com o prefeito Eduardo Monteiro pedindo que
a liberação seja rápida
quando os documentos
chegarem nas suas
mãos. "Temos que ter
estas parcerias entre as
prefeituras, finalizou Dr.
Gilson Junior.
LÉO SILVEIRA, GIL PEREIRA E EMPRESÁRIOS
DISCUTEM O DESENVOLVIMENTO DE PIRAPORA
CARLOS HUMBERTO LUZ
Thiago Matos
Ontem, 21/01, em
Belo Horizonte, o prefeito Léo Silveira, em mais
uma reunião importante
sobre o desenvolvimento econômico piraporense, conversou, no gabinete do deputado estadual licenciado e Secretário de Estado de Desenvolvimento dos Vales
do Jequitinhonha
,
Mucuri e do Norte de Minas, Gil Pereira. Na conversa,
participaram
membros da Ferrovia
Centro Atlântica (através
do coordenador de Relações Institucionais,
José Osvaldo Cruz) e o
grupo Líder piraporense
(representado pelo presidente Witer Alves de
Morais). Durante o encontro, o prefeito piraporense discutiu novos investimentos e a atual situação do Terminal Intermodal de Pirapora (TIP),
que está a todo vapor.
Os políticos e empresários discutiram o planejamento da FCA em
Pirapora, que opera o
TIP. Segundo eles, há
uma preocupação com o
rompimento de contrato
entre a Ferrovia e a empresa (concessionária)
que administra o Terminal (porto seco em Pirapora). Na conversa, o
prefeito foi informado
que a FCA está sendo
sucedida por uma empresa formada pela VLI
(Valor da Logística Integrada), que é constituída
pela Vale (Brasil), Mitsui
(Japão) e Brookfield (Canadá) e Caixa Econômica Federal (CEF).
"A VLI é uma junção
empresarial que unifica
todas as ferrovias, portos, estações de embarque, de todas as cargas
(exceto minério de ferro),
em que a Vale vinha atuando. A previsão é para
que ainda este ano, seja
transportados 1 milhão
de toneladas de grãos,
sendo 600 mil toneladas
de soja e 400 mil toneladas de milho", detalhou
e explicou Léo Silveira.
O prefeito ainda disse
que até março próximo,
a VLI, o governo de Minas e a Prefeitura de Pirapora vão assinar o ter-
mo de fomento, onde
estarão previstas as atribuições de cada parte.
Novos investimentos
Também está prevista para se instalar em
Pirapora, uma misturadora de fertilizantes. Os
projetos e plano de metas estão sendo discutidos e até março a cidade terá novidades concretas sobre isso. O presidente do Grupo Líder,
Witer, agradeceu o convite feito pelo prefeito Léo
Silveira e garantiu que
"acompanhar, de perto,
as discussões que envolvem Pirapora é sempre bom e saudável.
Nossa função, frente a
este grupo, é representar a sociedade organizada. Assim, estamos
preocupamos em trabalhar pelo desenvolvimento regional", disse.
Léo Silveira falou so-
bre a importância do TIP
para o Estado e para o
Brasil. "O nosso Terminal
está ligado às atividades
econômicas, ao fomento
e ao transporte de cargas
da região do Noroeste de
Minas, algumas regiões
da Bahia e de Goiás. São
grandes, portanto, os
seus reflexos sociais e
econômicos. Dessa maneira, devemos estar
atentos a todos esses
aspectos e às questões
que envolvem a ampliação do Terminal, como
fatores de estímulo econômico da nossa cidade
e região. Para tanto, precisamos da ajuda do Governo de Minas, que através do secretário de Estado Gil Pereira está fortalecendo ainda mais
essa parceria", concluiu.
SAAE FIRMA CONVÊNIO
COM A APAS
Rogério Carlos/Ascom
Edição: Thiago Matos
O Serviço Autônomo de Água e Esgoto (SAAE de
Pirapora) e a Associação de Promoção e Ação Social (APAS) assinaram o aditamento ao convênio N°
6/2013 de arrecadação nas faturas das contas de
água e esgoto a favor da APAS. O aditamento está
de acordo com a lei 8.666/93. O objetivo do convênio é possibilitar aos piraporenses a doação para a
Associação de valores que serão acrescidos nas
contas de água. A APAS foi criada pela primeira
dama de Pirapora, Beatriz Rezende Marinho da Silveira em 2013 e tem como finalidade promover ações
para melhorar as condições de vida do povo, por
isso as parcerias estão sendo realizadas para o
fortalecimento da entidade.
Beatriz Silveira falou da importância das parcerias. "Essas parcerias são de grande importância
para o fortalecimento da APAS. Parceiros são sempre bem vindos e essa com o SAAE vem em boa
hora. Agora, pedimos a nossa população que colaborem com nossa entidade, fazendo a sua doação
a partir de R$ 2,00 que serão acrescidos nas próprias contas. A nossa entidade tem o objetivo de
promover ações para melhorar a vida de nosso povo.
Participe ativamente das atividades da APAS. Você
pode ajudar com sua contribuição e sugestões para
melhorar a vida de todos, principalmente dos que
mais precisam", frisou.
O vice-prefeito e diretor do SAAE, Esmeraldo Pereira Santos, enalteceu o trabalho da Associação e
colocou a Autarquia para novas parcerias. "Temos
que valorizar o trabalho que é desenvolvido pela
APAS. Quero parabenizar a presidente pela dedicação em buscar parcerias com o intuito de melhorar
a vida das pessoas menos favorecidas. O SAAE é e
sempre será parceiro das entidades que pensam
no desenvolvimento de Pirapora. Já temos parcerias com a APAE, Asilo São Vicente, Banda Sinfônica
Jovem, além de outros parceiros que como a APAS
buscam a valorização e engrandecimento de nossa cidade", disse.
O prefeito Léo Silveira destacou a importância
das parcerias para o fortalecimento das ações futuras das APAS. "Uma entidade só se torna forte com
a ajuda de parceiros. Que bom que o SAAE abraçou
essa causa da APAS. Agora, todos poderão ajudar,
doando em suas contas de água e esgoto uma
quantia para a Associação, que com o valor arrecadado poderá aumentar o número de pessoas beneficiadas com novas ações. Agora temos um instrumento legal para realizar as nossas doações.
Vamos doar, quem precisa, não pode espera", finalizou o prefeito.
04
VITÓRIA DA DEMOCRACIA
MINAS OLÍMPICA MOVIMENTA
SANTO HIPÓLITO
PREFEITOS DA AMMESF REELEGEM
MESMO NAS FÉRIAS
A PREFEITA DE CLARO DOS
POÇÕES COMO PRESIDENTA
Núbia Primo
Cumprindo o estatuto,
que define que a eleição da
diretoria, aconteça anualmente, os prefeitos da Associação de Municípios do
Médio São Francisco (Ammesf), participaram da solenidade de eleição 2014
na manhã desta sexta-feira, 31, na sede da instituição em Pirapora. Os candidatos foram respectivamente, a presidenta e o
vice da legislatura 2013,
sendo: Maria das Dores
Oliveira Duarte, prefeita de
Claro dos Poções e Luiz
Carneiro de Abreu Júnior,
prefeito de Buritizeiro.
Antes da eleição a presidenta falou do trabalho
realizado e disse que um
ano é insuficiente para
qualquer presidente desenvolver e apresentar
projetos efetivos. "Avançamos muito, mas precisamos continuar trabalhando. Somente nos últimos
seis meses é que de fato,
conseguimos empreender
ações e projetos. Por isso,
peço a oportunidade de
continuar à frente da Ammesf, conclamou Dorinha.
Luiz Carneiro expôs os
motivos de sua candidatura, para ele, a instituição
deve estar acima de adversidades políticas e priorizar as ações institucionais
para o desenvolvimento da
região. "Fui há mais de
uma década, um dos fundadores da Ammesf. Nosso objetivo era ajudar os
municípios do médio São
Francisco a se desenvolverem, hoje nossas intenções são as mesmas. Parabenizo a presidenta Dorinha pelo trabalho desenvolvido, mas não posso
deixar de apresentar o
meu nome para apreciação dos colegas, faz parte
do processo democrático",
afirmou.
Em seguida, os prefeitos presentes e habilitados votaram, sendo apu-
Cidade foi a única que manteve o programa
mesmo nas férias escolares
Eimar Fonseca / 9dades Comunicação Municipal
A secretária municipal de Educação e Esportes, Meri e a coordenadora
do projeto Minas Olímpica Geração Esportes, núcleo Santo Hipólito Pallowa
juntamente com os professores de Educação Física trabalham com uma
centena de alunos de toda cidade.
Os alunos são divididos em turmas e recebem aulas de várias modalidades de esportes como o basquete, vôlei, futsal, handebol, peteca, natação e
atletismo. Cada turma tem aulas três vezes por semana com todo acompanhamento. Além das aulas, os alunos recebem lances diários. As aulas dos
esportes coletivos são ministradas do poliesportivo municipal. E Santo Hipólito foi a única cidade da região que manteve o Programa Minas Olímpica em
pleno funcionamento mesmo no período das férias. Na visão do prefeito Dr.
Gilson Junior e da secretária de Educação Meri, o funcionamento do programa também no mês de janeiro é salutar porque deu mais uma opção de
esporte e lazer para as crianças e para os jovens da cidade. "Nossa administrAÇÃO levou mais uma opção de entretenimento para que nossas crianças e jovens pudessem ter mais uma opção de lazer nas férias", disseram o
prefeito e a secretária. O projeto Minas Olímpica atende às crianças e adolescentes que estão estudando e que tem aptidão para participarem de atividades esportivas e lúdicas. Quem acompanha o projeto de perto vê que é
realmente um grande trabalho feito por esta equipe de professores, juntamente com seus alunos e também com a comunidade. O projeto é uma
parceria do Governo do Estado com a Prefeitura de Santo Hipólito.
rados 10 (dez) votos a favor da Prefeita Maria das
Dores e 5 (cinco) votos a
favor do Prefeito Luiz
Carneiro.Logo após a eleição os prefeitos se congratularam e reafirmaram
o compromisso com a instituição e com os seus
munícipes. Hércules Vandy Durães da Fonseca, diretor da Associação Mineira de Municípios (AMM) e
prefeito de Lagoa dos Patos, disse que não houve
vencedor ou perdedor, em
suas palavras "houve exercício da democracia. "A
Ammesf, cada dia, se fortalece mais, pelas mãos
dos prefeitos que acreditam que só a união e o trabalho superam as dificuldades. Sem dúvidas, há
muito que se avançar na
luta pelos interesses de
nossos municípios, mas
estaremos juntos e trabalhando com muito afinco
para o desenvolvimento de
nossos municípios", disse.
Confira com fica a dire-
toria 2014 da Ammesf: Presidenta: Maria das Dores
de Oliveira Duarte, prefeita de Claro dos Poções; 1°
vice-presidente: Denilson
Rodrigues Silveira, prefeito de Francisco Sá; 2° vicepresidente: Manoel Jorge de Castro, prefeito de
Januária, 1° secretária:
Sandra Maria da Fonseca
Cardoso, prefeita de Ibiai;
2° secretário: César Emílio Lopes Oliveira, prefeito
de Capitão Enéas; 1° tesoureiro: Luiz Rocha Neto,
prefeito de São Francisco;
2° tesoureiro: Geraldo Veloso Noronha, prefeito de
Glaucilândia. E no Conselho fiscal: Hércules Vandy
Durães da Fonseca, prefeito de Lagoa dos Patos;
Vinícius Versiani de Paula, prefeito de Patis; Joel
Ferreira Lima, prefeito de
Ibiracatu; Anastácio Guedes Saraiva, prefeito de
Manga; Heliomar Valle da
Silveira, prefeito de Pirapora e Jair Oliva Júnior prefeito de Brasília de Minas.
05
A ESPERANÇA NA NOVA ADMNISTRAÇÃO
SE RENOVA A CADA DIA
A
no novo vida
nova. A esperan
ça se renova e,
em especial, ela é revigorada quando coincide com
o reinício de uma nova administração da cidade.
Tancredo Neves dizia que
a alegria maior dos políticos ia do resultado eleitoral favorável até o dia da
posse. A partir daí, os adversários saem do cenário e vão cuidar das suas
vidas, dos seus negócios,
enquanto ao prefeito eleito e empossado, cabe administrar a coisa pública e
uma parte ainda mais trabalhosa e exaustiva, administrar a vaidade, as exigências e os pleitos das
pessoas que, quase sempre, se julgam os verdadei-
População sabe da competência do prefeito Niltinho Ferreira
ros donos da vitória. Mas
não foi isto que aconteceu
em Corinto. Os adversários que ficaram no comando da cidade por apenas
7 meses, quase acabaram com os destinos do
município. Mas o prefeito
eleito de fato, Niltinho Ferreira, retomou os destinos
do município e está trabalhando muito para recolocar Corinto nos caminhos
do desenvolvimento. O
prefeito que foi reeleito,
pela vivência, experiência
e competência, conhece
esta realidade e está procurando, nesse início de
novo governo, já mostrar à
população a que veio, ou
melhor, voltou. Sensível às
causas do povo e às grandes expectativas em torno
do seu desempenho, está
VEREADOR FERNANDO JOSÉ ELOGIA GESTÃO
DO PREFEITO NILTINHO FERREIRA EM CORINTO
Legislativo tem ajudado muito no desenvolvimento dos trabalhos do Executivo
Eimar Fonseca /
9dades Comunicação
Municipal
O presidente da câmara municipal de vereadores de Corinto, o vereador Fernando José elogiou o trabalho desempenhado pelo prefeito Niltinho Ferreira, trabalho
esse realizado nos últimos meses de 2013 em
prol da população corintiana. O vereador também
ressaltou ainda que trabalhar ao lado de pessoas esforçadas e dedicadas como Niltinho Ferreira é isso é muito gratificante. "percebo que o clima entre nós é bastante
harmonioso. Acredito que
com o clima amigável
entre os poderes legislativo e executivo, a população só tem a ganhar.
Estamos caminhando
juntos em busca de desenvolvimento e progresso para o nosso povo e
tenho certeza que dias
melhores virão" afirmou o
vereador Fernando José.
Corinto hoje vive novos
ares na política, isto porque tanto os vereadores
quanto o prefeito, sabem
se respeitar e sabem o
espaço de cada um. A
cidade tem 11 vereadores
que procuram dentro de
suas expectativas melhorias para a população. "A
Câmara Municipal é a legítima casa do povo e nós
somos os representantes
do povo por isto é importante que a população
acompanhe os trabalhos
do seu vereador e saiba
como ele está ajudando
a cidade" finalizou o presidente.
SALÃO UNISEX DE JOAQUIM
BRANQUINHO E GISELE
O tradicional
Salão do
Joaquim
Branquinho
agora também
homens
e mulheres
Rua Salvador
Roberto, 1.390 Várzea da Palma
- MG - Tel.: (38)
8407.2252
diuturnamente voltado a
fazer as engrenagens de
a máquina pública funcionar de forma harmônica e
voltada para o mesmo
rumo. O prefeito Niltinho
Ferreira sabe que é funcionário do povo e, como tal,
o lugar do "pódium" é deles. Àqueles que foram
convocados e aceitaram
participar da administração, ocupando cargos de
secretários e diretores, o
prefeito, na cerimônia de
sua volta à prefeitura, esboçou as linhas gerais do
seu novo governo e da sua
maneira de governar, convocando cada um deles a
se dedicar integralmente
aos seus postos, e, foi enfático, quanto à transparência, publicidade e impessoalidade com que
devem se portar, visando
acima de tudo a boa aplicação do dinheiro público,
priorizando ações que
transmitam aos cidadãos
a certeza de que Corinto
está sendo administrada
com seriedade e com
competência. "Sem dúvida,
o cidadão investido na função pública, nos cargos de
secretário, diretor ou qualquer outro cargo de confiança não deve e não pode
nos atos e ações pertinentes à sua função, exteriorizar seus problemas pessoais e alimentar atitudes
ou gestos que desconsiderem o munícipe nos seus
legítimos pleitos junto ao
Poder Público" tem dito o
prefeito. Corinto Hoje respira outros ares, a democracia e a auto-estima estão de volta aos lares de
todos os cidadãos.
NOVA DIRETORIA DA ASSOCIAÇÃO
DOS ENGENHEIROS
AGÔNOMOS DO NORTE DE MINAS
Na última segunda-feira (27), ocorreu no Centro
de Apoio ao Profissional CAP que sedia o Crea-MG
e as entidades de classe
da área tecnológica em
Montes Claros, a posse da
nova diretoria da Associação dos Engenheiros Agrônomos do Norte de Minas/
Agro-NM.
Deixou a presidência da
entidade Luiz Aroldo Oliveira Almeida, entrando em
seu lugar o também engenheiro agrônomo Luis César Freire Versiani. O presidente que tomou posse
é formado pela Universidade Federal de Viçosa,
mestre em engenharia
ambiental pela Universidade Federal de Ouro Preto
e atua na área de consultoria ambiental, prestando
serviços à iniciativa privada e a órgãos públicos,
além de já ter sido professor contratado da Universidade Federal de Minas
Gerais, no Instituto de Ciências Agrárias, em Montes Claros.
Ao deixar o cargo, Luiz
Aroldo fez um balanço de
seus dois mandatos consecutivos à frente da entidade, ocasião em que
mostrou que foi dada continuidade aos trabalhos
iniciados há mais de 25
anos pela associação,
principalmente no que diz
respeito à valorização profissional, com a capacitação e a reciclagem dos associados através de cursos de curta duração. No
período, foram oferecidos
diversos cursos como
operação de GPS, manejo
de irrigação, certificação fitossanitária de origem de
produção vegetal, participação em exposições,
dentre outras.
Ao tomar posse, o novo
Presidente Luis César Versiani (C), ex-presidentes
Fernando Britto (D) e Luiz Aroldo (E)
presidente Luis César
destacou a importância do
trabalho desenvolvido pela
Agro-NM e afirmou a intenção de retornar com a realização de grandes eventos como os realizados
pela associação em parceria com outras entidades e órgãos públicos da
região, inclusive congressos, seminários, simpósios, encontros e outros do
gênero.
Empossado como vice
presidente para o biênio
2014/16, o ex presidente da
Agro-NM, Fernando Britto,
lembra da importância desses grandes eventos realizados em sua gestão,
como os Encontros das
Águas, Congresso Nacional de Irrigação e Drenagem, Ciclos de Palestras
durantes as exposições,
ocasiões em que foram expostos e debatidos muitos
temas de interesse regional e nacional. Cita por
exemplo temas como a
transposição do rio São
Francisco, a produção de
transgênicos, combustíveis
alternativos como o biodiesel e o etanol, o projeto Jequitaí, o aquecimento global e o tratamento de esgoto de Montes Claros. Estes
e outros tantos assuntos
foram amplamente discutidos com a sociedade norte
mineira, incluindo empresários, produtores rurais,
acadêmicos, professores
universitários e do ensino
fundamental, pesquisadores e extensionistas.
Na oportunidade também tomaram posse os
novos diretores secretários Luiz Aroldo Oliveira Almeida e Claudia Beatriz
Oliveira Araújo Versiani, e
os diretores tesoureiros
Berilo Prates Maia Filho e
Leandro Laughton Millo.
Para o conselho deliberativo foram empossados
Dirceu Martins Pereira, Divaldo Florêncio Santos,
Rafael Alexandre Sá, Roberto Mauro Amaral e Virgílio Jamir Gonçalves
Mota. O conselho fiscal focou composto pelos seguintes profissionais: Alex
Douglas Martins Demier,
Fábio Lopes Cruz, Otaviano Figueiredo Barros e
Simone Nassau Zuba.
A cerimônia publica de
posse deverá acontecer no
mês de fevereiro próximo,
quando a entidade estará
recepcionando seus associados e familiares, autoridades e parceiros em coquetel de congraçamento
e confraternização.
06
CAMINHÃO-PIPA VAI ATENDER
POPULAÇÃO CARENTE
PIRAPORA NOS PREPARATIVOS
FINAIS PARA O CARNAVAL 2014
IVAN RODRIGUES
Thiago Matos
Em parceria com o
governo federal, a prefeitura de Pirapora recebeu um CaminhãoPipa, oriundo do Programa de Aceleração
do Crescimento (PAC
2). O veículo faz parte
do kit onde a prefeitura vai receber, também, uma moto niveladora, um caminhão
caçamba e uma patrol.
Os equipamentos vão
atender as zonas rural
e urbana no município.
A solenidade de entrega aconteceu ontem,
20/01, em Montes Claros e contou com a presença do ministro do
Desenvolvimento, Indústria e Comércio Exterior, Fernando Pimentel, do deputado
federal Leonardo Monteiro (PT-MG), deputado estadual Paulo
Guedes (PT-MG), do
prefeito Léo Silveira
(PSB), e do presidente do PT de Pirapora,
Alex Cesar.
O chefe do executivo piraporense afirmou
que "sempre adotamos
medidas para amenizar os efeitos da seca
na região, exemplo prático disso foi a nossa
importante e inteligente decisão em decretar,
tempos atrás, o estado de calamidade pública, que, posteriormente, serviu para adquirimos cestas básicas e outros apoios
aos produtores rurais
que sofrem durante a
estiagem e, evidentemente, são prejudicados com a falta de produção. Agora, com o
caminhão-pipa, iremos
ampliar e fortalecer
essa iniciativa de ajudar quem mais precisa.
Ao governo federal, o
nosso muito obrigado".
A Prefeitura de Pirapora, através da Empresa
Municipal de Turismo
(EMUTUR), realizou na
manhã de hoje (29-01), no
Centro de Convenções,
uma reunião com a participação de representantes
de Segurança Pública e
Alimentar e em seguida
com os diretores de Blocos Caricatos e Carnavalescos para discussão
dos preparativos finais
para o Carnaval 2014.
Na primeira reunião,
que contou com a presença de representantes da
Polícia Militar, Corpo de
Bombeiros, Conselho Tutelar, Conselho de Segurança Pública de Pirapora
(Consep), Guarda Municipal, Secretaria Municipal
de Infraestrutura e Vigilância Sanitária, o assunto
em discussão foi o conteúdo da portaria de regulamentação do Carnaval
Pirafolia 2014. Já a reunião com os diretores dos
Blocos Caricatos e Carnavalescos, o assunto em
pauta o desfile durante a
festa momesca.
O diretor presidente da
Emutur, Anselmo Rocha
Matos, esclareceu alguns
itens da portaria que regulamenta o nosso Carnaval. "Essa reunião serviu
para os devidos esclarecimentos da portaria que
regulamenta as ações
para o Pirafolia 2014. Nossa preocupação com a
questão da Segurança
Pública e Alimentar sempre foi grande, pois sabemos que uma festa dessa proporção precisa tomar certos cuidados. O
prefeito Léo Silveira recen-
temente assinou o decreto que regulamenta a realização da festa em nosso
município e vocês que fazem parte da logística da
festa são peças importantes para o êxito de nosso
Carnaval. Em relação aos
Blocos, teremos desfile na
avenida, o prefeito já determinou o repasse de um
valor em forma de subvenção aos blocos, garantindo assim a participação
dos nossos carnavalescos na avenida do samba",
conclui o diretor.
O prefeito Léo Silveira
destacou a importância do
Carnaval para o desenvol-
vimento do turismo piraporense. "O carnaval é uma
festa popular que traz alegria a todos, indiferente de
classe social. A nossa
ideia é valorizar o Carnaval de rua com o desfile
dos blocos caricatos e carnavalescos, por isso, disponibilizamos uma ajuda
de custo para viabilizar a
participação dos Blocos
na programação oficial do
evento. É importante para
uma cidade preservar as
suas origens. A nossa festa é uma das principais do
Brasil, temos vários atrativos turísticos que é o nosso diferencial e assim, tenho certeza de que o Carnaval será recheado de
coisas boas, inclusive
para as crianças, que terão uma programação específica", conclui o prefeito.
Participaram da reunião com os Blocos, os
diretores da Unidos do
Ritmo, Burrão, Mulher Bunita, Vó Bilú, Pira Pirou, Voz
do São Francisco, Piratas
do Samba e Bloco do
Boca.
PIRAPORA SE PREPARA PARA
SEDIAR OS JOGOS DE MINAS
No próximo mês de abril
acontecerá a primeira fase
ECO SPORT XLS - 07/07 - FLEX
Vende-se Eco Sport XLS 07/07 Flex, cor preta, completa +
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dos Jogos de
Minas e cinco cidades concorrem para sediar
a competição.
Os municípios
estão recebendo
visitas de um
funcionário da
Secretaria de
Estado do Turismo e Esporte
para realização
de inspeção técnica. São candidatas a sediar a
primeira fase
dos jogos as seguintes cidades:
Sacramento, Monte Alegre,
Ouro Branco, Ponte Nova
e Pirapora.
A vistoria em Pirapora
está sendo feita por Cibele Fátima Dias Castro que
realizou uma série de visitas nas quadras Poliesportivas que poderão receber os jogos. A competição
tem como objetivo contribuir para o desenvolvimento integral dos atletas
como ser social e fortalecer a prática do esporte de
rendimento nos municípios do Estado de Minas
Gerais. Além de possibilitar a identificação de novos talentos esportivos.
"Vamos promover a integração sócia esportiva entre os municipais e assim,
contribuir para o desenvolvimento do esporte", disse o prefeito Léo Silveira.
Cibele Fátima Dias
Castro, da Secretaria Estadual de Turismo e Esporte, avaliou como positiva as instalações esportivas no município. "Esse
trabalho tem um caráter
técnico. Realizamos uma
série de visitas em várias
instalações do município,
como quadras e locais que
servem de alojamentos e
pontos de base. Fiquei
satisfeita com o que vi. Claro que alguns ajustes deverão ser feitos, caso a cidade seja contemplada
como sede dos Jogos de
Minas. Outra coisa que me
chamou atenção foi a vontade do prefeito e da equipe da Secretaria Municipal
na realização dos jogos.
Na próxima semana teremos o resultado da cidade sede. O início dos da
competição está prevista
para o mês de abril", conclui cibele.
salientou que Pirapora
está preparada para realizar os jogos. "Quando fizemos o investimento na
estrutura do Poliesportivo
era justamente para isso:
sediar um evento desse
porte. Uma competição
com a presença de atletas
de várias partes de Minas
vai ser bom para Pirapora.
Continuaremos investindo
no esporte. Entramos na
fase de pré-conclusão das
pistas de Skate e Bicicross
e já licitamos o gramado
do Estádio Municipal Otaviano Alkimin. Agora é a
hora da torcida de todos
para que Pirapora seja
vencedora como sede na
realização dos jogos", afirmou o prefeito.
07
ESCOLAS MUNICIPAIS
INICIAM ANO LETIVO
EM PIRAPORA
Representantes do municipalismo reunidos em Alagoas
PRESIDENTA DA AMMESF PARTICIPA DO
ENCONTRO E LEVA AS REIVINDICAÇÕES
DOS MUNICÍPIOS NORTE-MINEIROS
Núbia Primo
P
Flávia Fernandes / SEMED
A Semana começou movimentada!
Mais de cinco mil alunos iniciaram o ano letivo
nesta segunda-feira, 03/02, nas 10 Escolas Municipais de Pirapora.
Nas Instituições de Ensino, diretores, supervisores, agentes operacionais e professores se desdobraram para receber os alunos de forma diferenciada, com decoração especial e surpresas. Em algumas unidades houve até mesmo distribuição de pipoca e algodão doce na recepção aos alunos. De
acordo com a Superintendente Educacional, Irisleide Pereira, da Secretaria Municipal de Educação SEMED, "cada Instituição de Ensino do Município
também está contando neste dia de início das aulas
com o apoio de técnicas pedagógicas da Secretaria. As profissionais estão nas escolas para auxiliar
gestores, professores e servidores em geral à garantir um início de ano tranqüilo." Outra novidade em
grande parte das Instituições de Ensino é a pintura
de muros e paredes. "A Escola está mais bonita",
afirmou a aluna Gabriele Alves, de 9 anos, da Escola
Municipal do Bairro Nossa Senhora Aparecida, onde
foi feito um mutirão, coordenado pelo Diretor, Marcondes Bispo dos Santos, para pintura de paredes.
Para os professores, também há novidades. De acordo com a Secretária de Educação, Paola Ramos, pela
primeira vez na história da Educação no município, os
diários serão entregues junto com o início do ano letivo.
A antecipação é resultado de planejamento feito ano
passado e tem grande importância, pois facilita a organização do trabalho do professor. E não para por aí.
Também foi antecipada a compra de materiais didáticos, como lápis, cadernos, pincéis, tintas, entre outros
bastante utilizados no ambiente escolar. De acordo com
o prefeito, Léo Silveira, estão previstas várias melhorias
na infraestrutura das Escolas Municipais e uma delas é
a construção de uma nova cozinha para a Escola Municipal Maria Josefina Santos, no Bairro Industrial. No local, a antiga cozinha já foi demolida e o setor de obras
da própria SEMED irá cuidar da reconstrução.
Rede Municipal de Ensino
A Rede Municipal de Ensino de Pirapora atende
crianças de 0 a 11 anos, do berçário ao 5º ano do
Ensino Fundamental, além de adolescentes do 6º ao
9º ano, na Escola Municipal Dona Rita Santos Braga,
além da Educação em Tempo Integral. Fazem parte da
Rede as Escolas Municipais: Rui Barbosa (centro),
Dona Rita Santos Braga (bairro Sagrada Família), Nossa Senhora Aparecida (bairro Nossa Senhora Aparecida), Geny Hatem (bairro São Geraldo), Professora Maria
Coeli Ribas Andrade e Silva (bairro Cidade Jardim), Dr.
Otávio Vieira Machado (bairro Santos Dumont), Dona
Cândida Mendes Álvares (bairro Cícero Passo), Maria
Josefina Santos (bairro Industrial) e Mathilde Cordeiro
de Aquino (bairro Nova Pirapora), além do Pré-Escolar
Arco-Íris, no Bairro Bom Jesus. A Rede é composta
ainda por dez Creches que funcionam nos bairros:
Nossa Senhora Aparecida, Santos Dumont, São Geraldo, Cidade Jardim, Nova Pirapora, Industrial, São
João, Cícero Passos, Bom Jesus e Sagrada Família.
ara encerrar a 8ª
Feira dos Muni
cípios Alagoanos, que aconteceu entre
os dias 23 e 26 de janeiro
de 2014, municipalistas
de todo o Brasil se reuniram no dia 27, no mesmo
local da Feira, no Centro
de Convenções de Maceió. O encontro foi promovido pela Confederação Nacional dos Municípios (CNM) em parceria
com a Associação de Municípios Alagoanos (AMA).
Dezoito presidentes das
Associações de todo o
Brasil, retomaram a pauta política do movimento
definindo as futuras mobilizações e a XVII Marcha
a Brasília em Defesa dos
Municípios, marcada para
o período de 12 a 15 de
maio. A presidenta da As-
sociação de Municípios
do Médio São Francisco
(Ammesf), Maria das Dores Oliveira Duarte, vocalizou os desafios e as dificuldades enfrentados pelos municípios norte-mineiros. E o superintendente da Associação Mineira de Municípios
(AMM), Ângelo Roncalli,
falou em nome do Estado
de Minas Gerais.
Segundo o presidente
da CNM, Paulo Ziulkoski,
ainda no primeiro semestre, prefeitos de todo o país
vão se mobilizar para
pressionar o Congresso
pelo aumento de 2% do
FPM; reformulação da Lei
Complementar 116/2003
que trata do ISS; desonerações do IPI somente da
parcela do imposto; apreciação pelo STF da Lei que
trata da redistribuição dos
royalties do petróleo e gás
natural e encontro das dívidas previdenciárias.
Além de fazer um balanço das conquistas de
2013, a CNM trouxe para a
AMA, assuntos como: contabilidade, saneamento,
educação e mobilidade
urbana que vão sofrer alterações, neste ano, sejam pelas votações no
Congresso ou pelos prazos já definidos pelo go-
verno federal.
"É preciso que a população tenha conhecimento da difícil situação dos
municípios", explica a presidenta da Ammesf, Maria
das Dores Oliveira Duarte. "É nessa linha que a
XVII Marcha dos Municípios a Brasília deve encaminhar toda sua estratégia
de ação", complementou a
presidenta da Associação.
BELO HORIZONTE TEM PRIMEIRO DIVÓRCIO HOMOAFETIVO
O primeiro casal homoafetivo a oficializar sua
união na Justiça em Belo
Horizonte foi também o
primeiro a se divorciar.
Após dois anos de relação
e um de casamento civil, o
pastor Gregory Rodrigues
Lages dos Reis, 22, e seu
companheiro Sérgio Rodrigues, 22, se divorciaram nessa quinta, em um
cartório da região central
da capital. Segundo eles,
a decisão foi consensual
e motivada por questões
profissionais de Reis, que
vai se mudar em fevereiro
para São Luís, no Maranhão. Lá, ele vai atuar na
Igreja Evangélica Chamados da Última Hora, que
acolhe homossexuais.
"Por três vezes eu já
havia recusado o convite
da igreja de São Luís, mas
dessa vez acabei aceitando. Ele não quis me acompanhar. Sentamos e conversamos. Houve muito
choro, mas a gente acabou
chegando em um consenso que foi melhor para
ambas as partes", conta
Reis. Segundo o pastor,
não houve brigas e a amizade dos dois vai continuar. "Infelizmente, isso
acontece nas melhores
famílias e nos melhores
relacionamentos".
Casal foi também o primeiro a se
casar na capital; eles ficaram
juntos durante um ano
História. O casal oficializou a união em 22 de janeiro do ano passado, depois de receber sentença
favorável em um processo
judicial com início em outubro de 2012. Desde uma
decisão do Supremo Tribunal Federal (STF) de
2011, casais homossexuais têm os mesmos direitos e deveres que a legis-
lação brasileira já estabelece para os casais heterossexuais.
Segundo Reis, o processo de divórcio ocorreu
sem nenhum transtorno.
"Eu achei que teria dificuldade, mas foi tranquilo. Me
surpreendi porque, na realidade, para casar tivemos mais problemas do
que para divorciar", diz.
Para cumprir o mandado
judicial de casamento, o
casal teve que procurar
dois cartórios.
Questionados pela reportagem, nenhum dos
órgãos de Justiça envolvidos com os registros soube informar o número de
casos de divórcios homoafetivos já realizados em
Minas.
08
PRISÃO SÓ PARA
CRIMES VIOLENTOS
Publicado por Luiz Flávio Gomes
Se "É possível julgar o grau de civilização de uma
sociedade visitando suas prisões"(Dostoievski, em Crime e Castigo), não há como duvidar do estágio avançadíssimo de barbárie e de degeneração moral e ética da
sociedade brasileira, no campo criminológico. Da classe A à classe E (rico, médio, classe C, "ralé" e excluídos),
a grande maioria das pessoas, diante das decaptações
de presidiários, desgraçadamente frequentes, não se
estarrece, não se abala, ao contrário, jubilam (se alegram) apopleticamente (incomensurávelmente). Quanto mais presos mortos, se diz, melhor para essa sociedade (bárbara), que assim imita e se iguala à atrocidade e à ferocidade dos criminosos perversos.
É muito difícil para o animal pouco ou nada domesticado (Nietzsche) e moralmente degenerado aceitar a
ideia de que a desumana, cruel e empestada pena de
prisão deveria ser reservada exclusivamente para os
crimes cometidos com violência ou grave ameaça (posição sustentada há anos pela Folha de S. Paulo, que
subscrevemos). Tampouco lhe é facilitada a possibilidade de enxergar a irracionalidade bestial (de remover
os ossos de Descartes e de Montesquieu!) de punir os
crimes não violentos com a mesma e dispendiosa pena
de prisão (que
custa R$ 24 mil
por ano, por preso, sem contar o
gasto da construção do presídio),
corretamente, no
entanto, aplicada
aos criminosos
violentos e perversos, cujo estado de liberdade gera concreto perigo para a sociedade.
Cinquenta e cinco por cento (55%) dos presos recolhidos no sistema penitenciário brasileiro não praticaram
crimes violentos; 30% referem-se a furto, receptação, porte
ilegal de arma de fogo, corrupção, peculato e associação
criminosa; 25% relacionam-se com o tráfico de drogas.
O problema é que nem as monstruosidades diárias
dos presídios peçonhentos e medievais (mostradas diuturna e dramaticamente pela mídia) nem as irracionalidades punitivas animalescas e cavalares (um homem
de 80 anos ficou mais de 12 preso irregularmente) melindram o humano degenerado (moralmente e eticamente), cuja insensibilidade (hermeticamente petrificada)
para a defesa dos direitos humanos de todos (vítimas,
espoliados, explorados, escravizados, assalariados
neoesvravizados, proprietários, capitalistas, processados, presos massacrados etc.) já ultrapassou em muito
o estágio da paralisia, que estanca, mas não adormece,
para alcançar a imobilizadora anestesia (moral), monipolizada pela banalização do mal (Hannah Arendt), ou
seja, já nenhuma injustiça social nem mesmo as mais
estapafúrdias irracionalidades do Estado o impressionam ou fazem ao menos mover seus olhos. Estátua
imoral marmorizada na forma humana. Barbárie separada abissalmente da civilização.
Publicado por Luiz Flávio Gomes
Jurista e professor. Fundador da Rede de Ensino
LFG. Diretor-presidente do Instituto Avante Brasil. Foi
Promotor de Justiça (1980 a 1983), Juiz..
PREFEITO E VICE LEVAM CESTAS BÁSICAS
PARA O ASILO DE SANTO HIPÓLITO
Ajuda aos que precisam é uma das tônicas do governo
C
om o objetivo de
oferecer ainda
mais tranquilidade aos internos do Asilo São Vicente de Paula de
Santo Hipólito, o prefeito
Dr. Gilson Junior acompanhado de seu vice-prefeito Dário estiveram no local no último dia 26/01 (domingo), fazendo a entrega
de Cestas Básicas para o
Asilo. Na oportunidade
eles foram recebidos pela
presidente da instituição a
Sra. Ana Regina Aguilar
Reis que em nome de todos os internos recebeu a
doação. Na oportunidade
a presidente disse que a
ajuda chega em boa hora
porque os custos de manter o Asilo são altos e com
as doações dá para cana-
lizar recursos para outros
setores. "Para nós do Asilo São Vicente de Paula é
importante estar recebendo estas doações do prefeito e do vice porque os
custos de se manter a
casa são altos e toda ajuda é válida", disse a presidente. O prefeito também
se comprometeu nos próximos 3 ou 4 meses estar
doando cestas para a entidade. A Senhora Ana Regina também solicitou do
prefeito mais algumas coisas para melhorar a qualidade de vida dos velhinhos e foi prontamente orientada a procurá-lo na
prefeitura para tratar de todos os assuntos. Para o
prefeito Dr. Gilson Junior
ajudar aos internos do Asi-
lo é gratificante porque
mostra que todas as pessoas que necessitam precisam ser ajudadas e é
um dever do poder público
estar colaborando. "Quando o assunto é ajudar as
pessoas, as pessoas de
Santo Hipólito não medem
esforços para contribuir e
trabalhar a favor dos que
precisam. É muito gratificante poder ver o sorriso
nos rostos desses idosos.
Isso nos motiva a buscar
novos parceiros para continuar com esse trabalho
social em Santo Hipólito.
Já doei uma novilha para
que o Asilo faça uma rifa e
já comece a desenvolver
novos trabalhos", disse o
prefeito. O Asilo São Vicente de Paula é mantido
com os vencimentos dos
internos e contribuições
da sociedade.
TURMA CRIMINAL REFORMA DECISÃO INÉDITA QUE JULGOU
PROIBIÇÃO DE MACONHA INCONSTITUCIONAL E ABSOLVEU TRAFICANTE
Publicado por Tribunal
de Justiça do Distrito
Federal e Territórios
A 3ª Turma Criminal do
TJDFT, à unanimidade, reformou a decisão do juiz
da 4ª Vara de Entorpecentes do DF e condenou o
homem que tentou ingressar na Papuda com 52
porções de maconha no
corpo. De acordo com a
turma, a conduta do réu se
enquadra no tipo criminal
descrito no art. 33, caput,
c/c art. 40, III, ambos da
Lei11.343/06 (tráfico de
droga). Ele foi condenado
a 2 anos e 11 meses de
detenção, em regime
semi-aberto, e 291 dias
multa à razão de 1/30 do
salário mínimo. A pena
restritiva de liberdade não
poderá ser convertida em
restritiva de direito, conforme determina a Lei Antidrogas.
Segundo os autos, o
homem foi preso em flagrante ao ser abordado
pela polícia quando visitava o irmão, detento no CDP
II. Durante a abordagem,
ele confessou estar transportando drogas no estômago para entregar a um
amigo. Foi, então, levado
a uma sala para provocar
vômito e expelir o conteúdo ilícito: 52 trouxas de
maconha, com peso total
de 46,15 gr.
Ao julgar o caso em 1ª
Instância, o juiz da Vara de
Entorpecentes absolveu o
réu ao fundamento de que
a Portaria 344/98, que inclui o tetrahidrocanabinol
- THC na lista de substâncias ilícitas, é inconstitucional e ilegal por ausência
de motivação.
O MPDFT recorreu da
sentença, que foi reformada em 2ª Instância pela
Turma Criminal. Segundo
o relator do recurso, "as
substâncias constantes
da lista da Anvisa independem de motivação expressa, em razão de terem
sido avaliadas e selecionadas por órgão técnicocientífico, com capacidade
para analisar quais causam dependência ou são
prejudiciais à saúde humana. Levando-se em
conta a necessidade de
conhecimento específico
para essa análise, não há
como sustentar a ilegalidade da Portaria 344/
1998, sabendo-se que a
relação nela constante foi
elaborada por peritos com
a capacidade técnica exigida para tal mister".
O desembargador esclareceu ainda que "a norma penal em branco heterogênea, como é o caso da
Lei 11.343/06, não é destituída de preceito, isto é,
contém a descrição do
núcleo essencial da conduta proibida, tornando-se
exequível, a partir de sua
complementação. Por sua
vez, a Portaria 344/1998 da
Secretaria de Vigilância do
Ministério da Saúde traz a
relação de substâncias
entorpecentes, na qual
consta o THC, cuja traficância se subsume ao tipo
penal descrito no art. 33 da
referida lei".
Além da condenação
penal, por se tratar de decisão de órgão colegiado,
o desembargador determinou a inclusão do nome
do réu no sistema do Cadastro Nacional de Condenados por Ato de Improbidade Administrativa e por
Ato que implique Inelegibilidade - CNCIAI, conforme determina a Lei Complementar 64/90 e a Resolução 172 do CNJ.
A decisão colegiada foi
unânime e não cabe recurso modificativo no âmbito
do TJDFT.
Processo:2013 01 1
076604-6
09
RESULTADO DO PROCESSO SELETIVO
DO CRAS EM VÁRZEA DA PALMA
D
ia 09 e 10 de De
zembro
de
2013, a Prefeitura Municipal de Várzea da
Palma/MG, realizou o processo Seletivo edital 002/
2013 para contratação
temporário de pessoal
para os serviços sob orientação da Secretaria Municipal de Desenvolvimento Social CRAS - Centro de
Referência de Assistência
Social é uma unidade pública estatal localizada em
áreas com maiores índices de vulnerabilidade e
risco social, destinada ao
atendimento socioassistencial de famílias. É o
principal equipamento de
desenvolvimento dos serviços socioassistenciais
da Proteção Social Básica.
Constitui espaço de concretização dos direitos socioassistenciais nos territórios, materializando a
política de assistência social, com objetivo de prestar serviços continuados
de Proteção Social Básica
de Assistência Social para
famílias, seus membros e
indivíduos em situação de
vulnerabilidade social, por
meio do PAIF tais como:
acolhimento, acompanhamento em serviços socioeducativos e de convivência ou por ações socioassistenciais, encaminhamentos para a rede de
proteção social existente
no lugar onde vivem e para
os demais serviços das
outras políticas sociais,
orientação e apoio na garantia dos seus direitos de
cidadania e de convivência
familiar e comunitária;
CREAS - Centro de Referência Especializado de
Assistência Social é a unidade pública estatal de
abrangência municipal ou
regional que tem como
papel constituir-se em lócus de referência, nos territórios, da oferta de trabalho social especializado no
SUAS a famílias e indivíduos em situação de risco pessoal ou social, por
violação de direitos. Seu
papel no SUAS define,
igualmente, seu papel na
rede de atendimento. As
principais ações/atividades que constituem o trabalho social essencial ao
serviço e que devem ser
realizadas pelos profissionais do CREAS são: Acolhida; escuta; estudo social; diagnóstico socioeconômico; monitoramento e
avaliação do serviço; orientação e encaminhamentos para a rede de
serviços locais; construção de plano individual e/
ou familiar de atendimento; orientação sócio-familiar; atendimento psicossocial; orientação jurídicosocial; referência e contrareferência; informação, comunicação e defesa de
direitos; apoio à família na
sua função protetiva; acesso à documentação pessoal; mobilização, identificação da família extensa
ou ampliada; articulação
da rede de serviços socioassistenciais; articulação
com os serviços de outras
políticas públicas setoriais; articulação interinstitucional com os demais órgãos do Sistema de Garantia de Direitos; mobilização para o exercício da
cidadania; trabalho interdisciplinar; cadastramento das organizações e dos
serviços socioassistenciais; elaboração de relatórios e/ou prontuários; estí-
mulo ao convívio familiar,
grupal e social; mobilização e fortalecimento do
convívio e de redes sociais de apoio; produção de
orientações técnicas e
materiais informativos; organização de banco de
dados e informações sobre o serviço, sobre organizações governamentais
e não governamentais e
sobre o Sistema de Garantia de Direitos; dentre outros. E o SCFV - Serviço de
Convivência e Fortalecimento de Vinculo. É um
serviço realizado em grupos, organizado a partir de
percursos, de modo a garantir aquisições progressivas aos seus usuários,
de acordo com o seu ciclo
de vida, a fim de complementar o trabalho social
com famílias e prevenir a
ocorrência de situações
de risco social. O SCFV
organiza-se de modo a
ampliar trocas culturais e
de vivências, desenvolver
o sentimento de pertença
e de identidade, fortalecer
vínculos familiares e incentivar a socialização e a
convivência comunitária.
São considerados Serviços de Convivência e Fortalecimento de Vínculos, o
serviço para crianças até
6 anos, o serviço para crianças e adolescentes de
6 a 15 anos, o serviço para
adolescentes e jovens de
15 a 17 anos e o serviço
para idosos.
Temos vários conselhos vinculados a secretaria de desenvolvimento
social:
CMAS - Conselho Municipal de Assistência Social, Que é a instância do
Sistema Descentralizado
e Participativo da Assistência Social, de caráter permanente e deliberativo, de
composição paritária entre
governo e sociedade civil,
em cada esfera de governo, vinculado ao órgão
gestor municipal de assistência social, responsável
pelo controle social desse
Sistema, responsável pela
aprovação da política municipal de assistência social, apreciar e aprovar PPA
- Plano Plurianual, normatizar as ações e regular a
prestação de serviços de
natureza pública e privada
no campo da assistência
social, normatizar e efetuar o registro das entidades
e organizações de assistência social, zelar pela
efetivação do SUAS - Sistema Único de Assistência
Social no município. convocar ordinariamente, a
cada 2 (dois) anos, ou extraordinariamente, por decisão da maioria absoluta
de seus membros, a Conferência Municipal de Assistência Social, que será
antecedida de pré-conferências regionais e terá a
atribuição de avaliar a situação da assistência social e definir diretrizes e
prioridades para a política
municipal de assistência
social, apreciar e aprovar
a proposta orçamentária
CANDIDATOS SELECIONADOS MÁRCIO FRANCISCO DE SOUZA ARACELLE MARTINS CORDEIRO EMERSON DE PAULA LIMA CAROLINA DOLORES FERRAZ ARIADNA DANIELLA OSÓRIO EDNALVA DA SILVA MARIA APARECIDA R. VITOR LAUDICÉLIA ALVES DA CRUZ MÔNICA MARIA DE SOUZA MARLENE OLIV.DE MAGALHÃES CILANE KEILA MENDES ANDRÉIA APARECIDA DA C. LACERDA VANICE FERNANDES DA SILVA KÁTIA APARECIDA FONSECA VIVIAN PRISCILA DE ASSIS JULIANA NUNES LEITE ELAINE CRISTINA PEREIRA R. SANTOS ELIENE RIBEIRO DE ARAÚJO KELLY GRACIELLE ALMEIDA PSICÓLOGO ELPÍDIO JOSÉ DOS SANTOS FILHO GABRIELA SANTANA MENEZES LEÍSA DA SILVA RABELO GERALDO FERNADES DE OLIVEIRA EDVÂNIA MARIA SILVA LUCIANA ALMEIDA SILVA AGNALDO ALVES DA SILVA IARA GONÇALVES DA SILVA DEUSANE PEREIRA DOS SANTOS JÉSSICA JESUÍNA ALMEIDA MÁRCIA RODRIGUES SANTOS MARÍLIA PAREIRA NONATO EVANETE PEREIRA DE SOUZA VANÂNCIO MARIA APARECIDA R. MIRANDA CINTYA GOMES DE OLIVEIRA ELI HELENA RABELO FLÁVIA ADRIELLE MACHADO JONILSON DUARTE DE ALMEIDA relativa aos recursos destinados à assistência social alocados ao FMAS Fundo Municipal de Assistência Social
CMDCA - Conselho Municipal dos Direitos da Criança e Adolescente é órgão paritário de caráter
consultivo, deliberativo e
propositivo, integrante da
Secretária de Municipal de
Desenvolvimento Social,
com o objetivo de propor e
controlar as políticas públicas voltadas para a efetivação dos direitos da criança e do adolescente no
município.
" A classificação final
dos candidatos, conforme Edital n°002/2013,
que fora devidamente publicado.
CARGOS INSTRUTOR DE CARATÊ INSTRUTOR IDROGINÁSTICA ZELADOR DE PISCINA COORDENADOR DE OFICINAS ADVOGADO COORDENADOR CRAS COORDENADOR CRAS FACILITADOR DE OFICINAS FACILITADOR DE OFICINAS OFICINEIRA DE ARTESANATO OFICINEIRA DE ARTESANATO COORDENADOR CREAS EDUCADOR SOCIAL EDUCADOR SOCIAL ORIENTADOR SOCIAL ORIENTADOR SOCIAL ORIENTADOR SOCIAL ORIENTADOR SOCIAL PSICÓLOGO CREAS PSICÓLOGO CRAS VOLANTE PSICÓLOGO CRAS VOLANTE ASSISTENTE S. CRAS VOLANTE ASSISTENTE S. CRAS VOLANTE ASSISTENTE S. CRAS VOLANTE ASSISTENTE SOCIAL CREAS ASSISTENTE SOCIAL CRAS ASSISTENTE SOCIAL CRAS TÉCNICO DE N. MÉDIO CRAS VOLANTE TÉCNICO DE N. MÉDIO CRAS VOLANTE TÉCNICO DE N. MÉDIO CRAS VOLANTE TÉCNICO DE N. MÉDIO CRAS VOLANTE AUXILIAR SERVIÇO G. CREAS AUXILIAR SERVIÇO G. CRAS RECEPCIONISTA CRAS RECEPICIONISTA CRAS RECEPCIONISTA CRAS RECEPCIONISTA CREAS GILMÁQUINAS
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II- Planejar metas e necessidades de capital, considerando os objetivos estratégicos das entidades do Sicoob;
III- Adotar postura prospectiva, antecipando a necessidade de capital decorrente de possíveis mudanças nas condições
de mercado.
Adicionalmente, são realizadas também simulações de eventos em condições extremas de marcado, com a consequente
avaliação de seus impactos no capital das entidades do Sicoob.
Agradecimentos
Agradecemos aos nossos Associados pela preferência e confiança e aos funcionários e colaboradores pela dedicação.
Relatório da Administração
Senhores Associados,
Submetemos à apreciação de V.S.as as Demonstrações Contábeis do exercício de 2013 da Cooperativa de Economia e
Crédito Mútuo dos Comerciantes de Confecções do Sertão de Minas Gerais Ltda - SICOOB SERTÃO MINAS, na forma
da Legislação em vigor.
1. Política Operacional
Em 11/04/2013 o SICOOB SERTÃO MINAS completou 16 anos mantendo sua vocação de instituição voltada para
fomentar o crédito para seu público alvo, os cooperados. A atuação junto aos seus cooperados se dá principalmente através
da concessão de empréstimos e captação de depósitos.
2. Avaliação de Resultados
No exercício de 2013, o SICOOB SERTÃO MINAS obteve um resultado de R$ 54.257,22 representando um retorno anual
sobre o Patrimônio Líquido de 1,33%.
3. Ativos
Os recursos depositados na Centralização Financeira somaram R$ 4.559.890,24. Por sua vez a carteira de créditos
representava R$ 6.879.973,73.
A carteira de crédito encontrava-se assim distribuída:
Empréstimos R$ 4.471.923,46
65,00%
Títulos Descontados
R$ 1.635.552,52
23,77%
Financiamentos
R$ 772.497,75 11,23%
Os Vinte Maiores Devedores representavam na data-base de 31/12/2013 o percentual de 36,95% da carteira, no montante
de R$ 2.685.265,69
.
4. Captação
As captações, no total de R$ 9.534.565,03, apresentaram uma redução em relação ao mesmo período do exercício anterior
de 3,64%.
As captações encontravam-se assim distribuídas:
Depósitos à Vista
R$
3.295.274,88 34,56 %
Depósitos a Prazo
R$
6.239.290,15 65,44 %
Os Vinte Maiores Depositantes representavam na data-base de 31/12/2013 o percentual de 44,12% da captação, no
montante de R$ 4.165.814,15.
5. Patrimônio de Referência
O Patrimônio de Referência do SICOOB SERTÃO MINAS era de R$ 4.078.495,11. O quadro de associados era composto
por 3.168 cooperados havendo uma redução de 3,09% em relação ao mesmo período do exercício anterior.
6. Política de Crédito
A concessão de crédito está pautada em prévia análise do propenso tomador, havendo limites de alçadas pré-estabelecidos
a serem observados e cumpridos, cercando ainda a Singular de todas as consultas cadastrais e com análise do Associado
através do "RATING" (avaliação por pontos), buscando assim garantir ao máximo a liquidez das operações.
O SICOOB SERTÃO MINAS adota a política de classificação de crédito de sua carteira de acordo com as diretrizes
estabelecidas na Resolução CMN nº 2.682/99, havendo uma concentração de 86,26% nos níveis de "A" a "C".
7. Plano de Negócios
No exercício de 2013 a cooperativa elaborou o plano de negócio e estudo de viabilidade econômica com vistas à alteração
estatutária para cooperativa de livre admissão, em conformidade com o disposto no artigo 11º da Resolução CMN nº 3.859/
2010.
O plano de negócio foi elaborado com projeções para inicio em 08/2013 a 2016. Atualmente o projeto encontra-se em trâmite
no Banco Central do Brasil, aguardando aprovação.
8. Governança Corporativa
Governança corporativa é o conjunto de mecanismos e controles, internos e externos, que permitem aos associados definir
e assegurar a execução dos objetivos da cooperativa, garantindo a sua continuidade, os princípios cooperativistas ou,
simplesmente, a adoção de boas práticas de gestão.
Nesse sentido, a administração da Cooperativa tem na assembléia geral, que é a reunião de todos os associados, o poder
maior de decisão.
A gestão da Cooperativa está alicerçada em papéis definidos, com clara separação de funções. Cabem ao Conselho de
Administração as decisões estratégicas e à Diretoria Executiva, a gestão dos negócios da Cooperativa no seu dia a dia.
A Cooperativa possui ainda um Agente de Controles Internos, supervisionado diretamente pelo SICOOB CENTRAL
CECREMGE, que, por sua vez, faz as auditorias internas.
Os balanços da Cooperativa são auditados por auditor externo, que emite relatórios, levados ao conhecimento dos
Conselhos e da Diretoria. Todos esses processos são acompanhados e fiscalizados pelo Banco Central do Brasil, órgão
ao qual cabe a competência de fiscalizar a Cooperativa.
Tendo em vista o risco que envolve a intermediação financeira, a Cooperativa adota ferramentas de gestão. Para
exemplificar, na concessão de crédito, a Cooperativa adota o Manual de Crédito, aprovado, como muitos outros manuais,
pelo Sicoob Confederação e homologado pela Central.
Além do Estatuto Social, são adotados regimentos e regulamentos, entre os quais destacamos o Regimento Interno, o
Regimento do Conselho de Administração, o Regimento do Conselho Fiscal, o Regulamento Eleitoral.
A Cooperativa adota procedimentos para cumprir todas as normas contábeis e fiscais, além de ter uma política de
remuneração de seus empregados e estagiários dentro de um plano de cargos e salários que contempla a remuneração
adequada, a separação de funções e o gerenciamento do desempenho de todo o seu quadro funcional.
Todos esses mecanismos de controle, além de necessários, são fundamentais para levar aos associados e à sociedade
em geral a transparência da gestão e de todas as atividades desenvolvidas pela instituição.
9. Conselho Fiscal
Eleito de 3 em 3 anos na AGO, com mandato até a AGO de 2016, o Conselho Fiscal tem função complementar à do
Conselho de Administração. Sua responsabilidade é verificar de forma sistemática os atos da administração da Cooperativa,
bem como validar seus balancetes mensais e seu balanço patrimonial anual. Em 2013, a maioria dos membros efetivos
e suplentes do Conselho Fiscal participou de um curso de formação ministrado pelo SICOOB CENTRAL CECREMGE
, com o objetivo de detalhar as responsabilidades dos conselheiros fiscais e as formas de exercê-las.
10. Código de Ética
Todos os integrantes da equipe do SICOOB SERTÃO MINAS aderiram, em 22/11/2012 por meio de compromisso
firmado, ao Código de Ética e de Conduta Profissional, proposto pela Confederação Nacional das Cooperativas do SICOOB
- SICOOB CONFEDERAÇÃO. A partir de então, todos os novos funcionários, ao ingressar na Cooperativa, assumem
o mesmo compromisso.
11. Sistema de Ouvidoria
A Ouvidoria, constituída em 2007 representou um importante avanço a serviço dos cooperados, dispõe de diretor
responsável pela área e de um Ouvidor. Atende às manifestações recebidas por meio do Sistema de Ouvidoria do SICOOB,
composto por sistema tecnológico específico, atendimento via DDG 0800 e sítio na internet integrado com o sistema
informatizado de ouvidoria tendo a atribuição de assegurar o cumprimento das normas relacionadas aos direitos dos usuários
de nossos produtos, além de atuar como canal de comunicação com os nossos associados e integrantes das comunidades
onde estamos presentes.
No exercício de 2013, a Ouvidoria do SICOOB SERTÃO MINAS, registrou 01 manifestação de cooperado sobre a
qualidade dos produtos e serviços oferecidos pela Cooperativa. Dentre elas, havia reclamações, pedidos de esclarecimento
de dúvidas e solicitações de providências relacionadas principalmente a atendimento e operações de crédito.
Esta reclamação foi considerada procedente e resolvida dentro dos prazos legais, de maneira satisfatória para as partes
envolvidas, em perfeito acordo com o previsto na legislação vigente.
12. Gerenciamento de Risco
a. Risco operacional
O gerenciamento do risco operacional da Cooperativa de Economia e Credito Mutuo dos Comerciantes de Confecções
Sertão de Minas Gerais Ltda, objetiva garantir a aderência às normas vigentes e minimizar o risco operacional, por meio
da adoção de boas práticas de gestão de riscos, na forma instruída na Resolução CMN nº 3.380/06.
Conforme preceitua o art. 11 da Resolução CMN nº 3.721/09, a Cooperativa de Economia e Credito Mutuo dos Comerciantes de Confecções Sertão de Minas Gerais Ltda, aderiu à estrutura única de gestão do risco operacional do Sicoob,
centralizada na Confederação Nacional das Cooperativas do Sicoob Ltda. - Sicoob Confederação, a qual se encontra
evidenciada em relatório disponível no sítio www.sicoob.com..br/relatorios.
O processo de gerenciamento do risco operacional está estruturado com base no preenchimento de Listas de Verificação
de Conformidade (LVC), baseadas na metodologia Control Self Assessment (CSA), processo por meio do qual, sob a
responsabilidade da Diretoria Executiva e a coordenação do Agente de Controle Interno e Risco, subordinado ao Conselho
de Administração, são identificadas situações de risco que são avaliadas quanto ao impacto e à probabilidade de ocorrência,
de forma padronizada.
Para as situações de risco identificadas são estabelecidos planos de ação, com a aprovação da Diretoria Executiva, que
são registrados em sistema próprio para acompanhamento, pelo Agente de Controle e Risco.
Da mesma forma, perdas operacionais ocorridas têm as causas e as ações de mitigação identificadas, sendo as
informações devidamente registradas em sistema informatizado para acompanhamento pelo Agente de Controle Interno
e Risco.
Não obstante a centralização do gerenciamento do risco operacional, a Cooperativa de Economia e Credito Mutuo dos
Comerciantes de Confecções Sertão de Minas Gerais Ltda possui estrutura compatível com a natureza das operações,
a complexidade dos produtos e serviços oferecidos e é proporcional à dimensão da exposição ao risco operacional.
b. Risco de mercado
O gerenciamento do risco de mercado da Cooperativa de Economia e Credito Mutuo dos Comerciantes de confecções
do Sertão de Minas Gerais Ltda objetiva garantir a aderência às normas vigentes e minimizar o risco de mercado, por meio
das boas práticas de gestão de riscos, na forma instruída na Resolução CMN nº 3.464/07.
Conforme preceitua o art. 11 da Resolução CMN nº 3.721/09, a Cooperativa de Economia e Credito Mutuo dos Comerciantes de Confecções Sertão de Minas Gerais Ltda . aderiu à estrutura única de gestão do risco de mercado do Sicoob,
centralizada no Banco Cooperativo do Brasil S.A. (Bancoob), que pode ser evidenciada em relatório disponível no sítio
www.sicoob.com.br/relatorios.
No gerenciamento do risco de mercado são adotados procedimentos padronizados de identificação de fatores de risco,
de classificação da carteira em trading e banking, de mensuração do risco de mercado , de estabelecimento de limites de
risco, de testes de estress e de aderência do modelo de mensuração de risco (backtesting ).
Para as situações de risco identificadas são estabelecidos planos de ação, com a aprovação da Diretoria Executiva, que
são registrados em sistema próprio para acompanhamento por parte do Agente de Controle e Risco.
Não obstante a centralização do gerenciamento do risco de mercado, a Cooperativa de Economia e Credito Mutuo dos
Comerciantes de Confecções Sertão de Minas Gerais Ltda, possui estrutura compatível com a natureza das operações,
a complexidade dos produtos e serviços oferecidos e é proporcional à dimensão da exposição ao risco de mercado da
Entidade.
c. Risco de crédito
O gerenciamento de risco de crédito da Cooperativa de Economia e Credito Mutuo dos Comerciantes de Confecções Sertão
de Minas Gerais Ltda, objetiva garantir a aderência às normas vigentes, maximizar o uso do capital e minimizar os riscos
envolvidos nos negócios de crédito por meio das boas práticas de gestão de riscos.
Conforme preceitua o art. 10 da Resolução CMN nº 3.721/09, a Cooperativa de Economia e Credito Mutuo dos Comerciantes de Confecções Sertão de Minas Gerais Ltda, aderiu à estrutura única de gestão do risco de crédito do Sicoob,
centralizada no Banco Cooperativo do Brasil S.A. (Bancoob), a qual se encontra evidenciada em relatório disponível no
sítio www.sicoob.com.br/relatorios.
Compete ao gestor a padronização de processos, de metodologias de análises de risco de clientes e de operações, de
criação e de manutenção de política única de risco de crédito para o Sicoob, além do monitoramento das carteiras de crédito
das cooperativas.
Não obstante a centralização do gerenciamento de risco de crédito, a Cooperativa de Economia e Credito Mutuo dos
Comerciantes de Confecções Sertão de Minas Gerais Ltda, possui estrutura compatível com a natureza das operações,
com a complexidade dos produtos e serviços oferecidos e é proporcional à dimensão da exposição ao risco de crédito da
entidade.
a) Gerenciamento de capital
A estrutura de gerenciamento de capital da Cooperativa de Economia e Credito Mutuo dos Comerciantes de Confecções
Sertão de Minas Gerais Ltda objetiva garantir a aderência às normas vigentes e minimizar o risco de insuficiência de capital
para fazer face aos riscos em que a entidade está exposta, por meio das boas práticas de gestão de capital, na forma
instituída na Resolução CMN 3.988/2011.
Conforme preceitua o artigo 9° da Resolução CMN 3.988/2011, a Cooperativa de Economia e Credito Mutuo dos
Comerciantes de Confecções Sertão de Minas Gerais Ltda . aderiu à estrutura única de gerenciamento de capital do Sicoob,
centralizada na Confederação Nacional das Cooperativas do Sicoob Ltda. (Sicoob Confederação), a qual encontra-se
evidenciada em relatório disponível no link http://www.sicoob.com.br/relatorios
O gerenciamento de capital centralizado consiste em um processo contínuo de monitoramento do capital, e é realizado
pelas entidades do Sicoob com objetivo de:
I- Avaliar a necessidade de capital para fazer face aos riscos a que as entidades do Sicoob estão sujeitas;
COOPERATIVA DE ECONOMIA E CREDITO MUTUO DOS COM. CONFECÇÕES DO SERTÃO DE MINAS
GERAIS LTDA
NOTAS EXPLICATIVAS ÀS DEMONSTRAÇÕES CONTÁBEIS PARA OS
EXERCÍCIOS FINDOS EM 31 DE DEZEMBRO DE 2013 E 2012
1. Contexto operacional
A Cooperativa de Economia e Credito Mutuo dos Comerciantes de Confecções do Sertão de Minas Gerais Ltda. - SICOOB
SERTÃO MINAS, é uma cooperativa de crédito singular, instituição financeira não bancária, fundada em 04/09/1996, filiada
à Central das Cooperativas de Economia e Credito de Minas Gerais Ltda. - SICOOB CENTRAL CECREMGE e
componente da Confederação Nacional das Cooperativas do SICOOB - SICOOB CONFEDERAÇÃO, em conjunto com
outras cooperativas singulares e centrais. Tem sua constituição e o funcionamento regulamentados pela Lei nº 4.595/64,
que dispõe sobre a Política e as Instituições Monetárias, Bancárias e Creditícias, pela Lei nº 5.764/71, que define a Política
Nacional do Cooperativismo, pela Lei Complementar nº 130/09, que dispõe sobre o Sistema Nacional de Crédito Cooperativo
e pela Resolução CMN nº 3.859/10, do Conselho Monetário Nacional, que dispões sobre a constituição e funcionamento
de cooperativas de crédito.
O SICOOB SERTÃO MINAS possui Postos de Atendimento (PA) nas seguintes localidades:
01 - VARZEA DA PALMA
02 _ BURITIZEIRO
O SICOOB SERTÃO MINAS tem como atividade preponderante a operação na área creditícia, tendo como finalidade:
I - Proporcionar, através da mutualidade, assistência financeira aos associados;
II - A formação educacional de seus associados, no sentido de fomentar o cooperativismo, através da ajuda mútua, da
economia sistemática e do uso adequado do crédito, bem como da difusão de informações técnicas que visem o
aprimoramento da produção e qualidade de vida;
III - Praticar, nos termos dos normativos vigentes, as seguintes operações dentre outras: captação de recursos,
concessão de créditos, prestação de garantias, prestação de serviços, formalização de convênios com outras instituições
financeiras e aplicação de recursos no mercado financeiro, inclusive depósitos a prazo com ou sem emissão de certificado,
visando preservar o poder de compra da moeda e remunerar os recursos.
2. Apresentação das demonstrações contábeis
As demonstrações contábeis são de responsabilidades da Administração da Cooperativa e foram elaboradas de acordo
com as práticas contábeis adotadas no Brasil, consideradas as alterações exigidas pelas Leis nº 11.638/07 e nº 11.941/
09, adaptadas às peculiaridades da legislação cooperativista e às normas e instruções do Banco Central do Brasil - BACEN,
bem como apresentadas conforme o Plano Contábil das Instituições do Sistema Financeiro Nacional - COSIF. Consideram
ainda, no que for julgado pertinente e relevante, os pronunciamentos, orientações e as interpretações técnicas emitidos
pelo Comitê de Pronunciamentos Contábeis - CPC. Desta forma, as demonstrações contábeis foram revisadas e
aprovadas pelo Conselho de Administração, em sua reunião datada de 15/01/2014.
Em aderência ao processo de convergência às normas internacionais de Contabilidade, algumas Normas e suas Interpretações foram emitidas pelo Comitê de Pronunciamentos Contábeis (CPC), as quais serão aplicadas às instituições
financeiras quando aprovadas pelo Banco Central do Brasil. Nesse sentido, os Pronunciamentos contábeis já aprovados
pelo Banco Central do Brasil são: CPC Conceitual Básico (R1) - Resolução CMN nº4.144/12; CPC 01(R1) - Redução ao
Valor Recuperável de Ativos - Resolução CMN nº 3.566/08; CPC 03 (R2) - Demonstrações do Fluxo de Caixa - Resolução
CMN nº 3.604/08; CPC 05 (R1) - Divulgação sobre Partes Relacionadas - Resolução CMN nº 3.750/09; CPC 10 (R1) Pagamento Baseado em Ações - Resolução CMN nº 3.989/11; CPC 23 - Políticas Contábeis, Mudança de Estimativa e
Retificação de Erro. - Resolução CMN nº 4.007/11; CPC 24 - Evento Subsequente - Resolução CMN nº 3.973/11; e CPC
25 - Provisões, Passivos Contingentes e Ativos Contingentes - Resolução CMN nº 3.823/09.
3. Resumo das principais práticas contábeis
a) Apuração do resultado
Os ingressos e dispêndios são registrados de acordo com o regime de competência. As operações de crédito com taxas
pré-fixadas são registradas pelo valor de resgate, e os ingressos e dispêndios correspondentes ao período futuro são
apresentados em conta redutora dos respectivos ativos e passivos. Os ingressos e dispêndios de natureza financeira são
contabilizados pelo critério "pro-rata temporis" e calculados com base no método exponencial, exceto aquelas relativas a
títulos descontados, que são calculadas com base no método linear. As operações de crédito com taxas pós-fixadas são
atualizadas até a data do balanço.
As receitas e despesas são reconhecidas na demonstração de sobras em conformidade com o regime de competência.
As receitas com prestação de serviços são reconhecidas na demonstração de sobras ou perdas quando da prestação de
serviços a terceiros, substancialmente serviços bancários. Os dispêndios e as despesas e os ingressos e receitas
operacionais, são proporcionalizados de acordo com os montantes do ingresso bruto de ato cooperativo e da receita bruta
de ato não-cooperativo, quando não identificados com cada atividade.
b) Estimativas contábeis
Na elaboração das demonstrações contábeis faz-se necessário utilizar estimativas para contabilizar certos ativos, passivos
e outras transações. As demonstrações contábeis da Cooperativa incluem, portanto, estimativas referentes à provisão
para créditos de liquidação duvidosa, à seleção das vidas úteis dos bens do ativo imobilizado, provisões necessárias para
passivos contingentes, entre outros. Os resultados reais podem apresentar variação em relação às estimativas utilizadas.
A Cooperativa revisa as estimativas e premissas, no mínimo, semestralmente.
c) Caixa e equivalentes de caixa
Caixa e equivalentes de caixa, conforme Resolução CMN nº 3.604/08, incluem as rubricas caixa, depósitos bancários e
as relações interfinanceiras de curto prazo e de alta liquidez, com risco insignificante de mudança de valores e limites, com
prazo de vencimento igual ou inferior a 90 dias.
O caixa e equivalente de caixa compreendem:
31/12/2013
31/12/2012
Caixa e depósitos bancários 343.262,66
169.665,31
Relações interfinanceiras - centralização financeira
Total
4.903.152,90 6.489.749,83
4.559.890,24 6.320.084,52
d) Operações de crédito
As operações de crédito com encargos financeiros pré-fixados são registradas a valor futuro, retificadas por conta de rendas
a apropriar e as operações de crédito pós-fixadas são registradas a valor presente, calculadas "pro rata temporis", com
base na variação dos respectivos indexadores pactuados.
e) Provisão para operações de crédito
Constituída em montante julgado suficiente pela Administração para cobrir eventuais perdas na realização dos valores a
receber, levando-se em consideração a análise das operações em aberto, as garantias existentes, a experiência passada,
a capacidade de pagamento e liquidez do tomador do crédito e os riscos específicos apresentados em cada operação, além
da conjuntura econômica.
A Resolução CMN nº 2.682 introduziu os critérios para classificação das operações de crédito definindo regras para
constituição da provisão para operações de crédito, as quais estabelecem nove níveis de risco, de AA (risco mínimo) a
H (risco máximo).
f) Depósitos em garantia
Existem situações em que a cooperativa questiona a legitimidade de determinados passivos ou ações movidas contra si.
Por conta desses questionamentos, por ordem judicial ou por estratégia da própria administração, os valores em questão
podem ser depositados em juízo, sem que haja a caracterização da liquidação do passivo.
g) Investimentos
Representados substancialmente por quotas do SICOOB CENTRAL CECREMGE e BANCOOB, avaliadas pelo método
de custo de aquisição.
h) Imobilizado
Equipamentos de processamento de dados, móveis, utensílios e outros equipamentos, instalações, veículos, benfeitorias
em imóveis de terceiros e softwares, são demonstrados pelo custo de aquisição, deduzido da depreciação acumulada. A
depreciação é calculada pelo método linear para baixar o custo de cada ativo a seus valores residuais de acordo com as
taxas divulgadas em nota específica abaixo, que levam em consideração a vida útil econômica dos bens.
i) Diferido
O ativo diferido foi constituído pelas benfeitorias realizadas nas propriedades de terceiros, e pelos softwares adquiridos,
registrados pelos custos incorridos nas benfeitorias e pelo custo de aquisição, respectivamente, e classificados nessa conta
conforme determinação do COSIF. Esses gastos estão sendo amortizados pelo método linear no período de 05 anos.
Conforme determinado pela Resolução CMN nº 3.617/08, devem ser registrados no ativo diferido, exclusivamente, os
gastos que contribuirão para o aumento do resultado de mais de um exercício social. Os saldos existentes em setembro
de 2008 são mantidos até a sua efetiva realização.
j) Intangível
Correspondem aos direitos adquiridos que tenham por objeto bens incorpóreos destinados à manutenção da Cooperativa
ou exercidos com essa finalidade. Os ativos intangíveis com vida útil definida são geralmente amortizados de forma linear
no decorrer de um período estimado de benefício econômico. Os ativos intangíveis compreendem softwares adquiridos
de terceiros e são amortizados ao longo de sua vida útil estimada.
k) Ativos contingentes
Não são reconhecidos contabilmente, exceto quando a Administração possui total controle da situação ou quando há
garantias reais ou decisões judiciais favoráveis sobre as quais não cabem mais recursos contrários, caracterizando o ganho
como praticamente certo. Os ativos contingentes com probabilidade de êxito provável, quando aplicável, são apenas
divulgados em notas explicativas às demonstrações contábeis.
l) Obrigações por empréstimos e repasses
As obrigações por empréstimos e repasses são reconhecidas inicialmente no recebimento dos recursos, líquidos dos custos
de transação. Em seguida, os empréstimos tomados são apresentados pelo custo amortizado, isto é, acrescidos de
encargos e juros proporcionais ao período incorrido ("pro rata temporis").
m) Demais ativos e passivos
São registrados pelo regime de competência, apresentados ao valor de custo ou de realização, incluindo, quando aplicável,
os rendimentos e as variações monetárias auferidos, até a data do balanço. Os demais passivos são demonstrados pelos
11
valores conhecidos ou calculáveis, acrescidos, quando aplicável, dos correspondentes encargos e das variações monetárias
incorridos.
n) Provisões
São reconhecidas quando a cooperativa tem uma obrigação presente legal ou implícita como resultado de eventos
passados, sendo provável que um recurso econômico seja requerido para saldar uma obrigação legal. As provisões são
registradas tendo como base as melhores estimativas do risco envolvido.
o) Passivos contingentes
São reconhecidos contabilmente quando, com base na opinião de assessores jurídicos, for considerado provável o risco
de perda de uma ação judicial ou administrativa, gerando uma provável saída no futuro de recursos para liquidação das
ações, e quando os montantes envolvidos forem mensurados com suficiente segurança. As ações com chance de perda
possível são apenas divulgadas em nota explicativa às demonstrações contábeis e as ações com chance remota de perda
não são divulgadas.
p) Obrigações legais
São aquelas que decorrem de um contrato por meio de termos explícitos ou implícitos, de uma lei ou outro instrumento
fundamentado em lei, aos quais a Cooperativa tem por diretriz.
q) Imposto de renda e contribuição social
O imposto de renda e a contribuição social sobre o lucro são calculados sobre o resultado apurado em operações
consideradas como atos não-cooperativos. O resultado apurado em operações realizadas com cooperados é isento de
tributação.
r) Segregação em circulante e não circulante
Os valores realizáveis e exigíveis com prazos inferiores a 360 dias estão classificados no circulante, e os prazos superiores,
no longo prazo (não circulante).
s) Valor recuperável de ativos - impairment
A redução do valor recuperável dos ativos não financeiros (impairment) é reconhecida como perda, quando o valor de
contabilização de um ativo, exceto outros valores e bens, for maior do que o seu valor recuperável ou de realização. As
perdas por "impairment", quando aplicável, são registradas no resultado do período em que foram identificadas.
Em 31 de dezembro de 2013 não existem indícios da necessidade de redução do valor recuperável dos ativos não
financeiros.
t) Eventos subsequentes
Correspondem aos eventos ocorridos entre a data-base das demonstrações contábeis e a data de autorização para a sua
emissão. São compostos por:
" Eventos que originam ajustes: são aqueles que evidenciam condições que já existiam na data-base das demonstrações
contábeis; e
" Eventos que não originam ajustes: são aqueles que evidenciam condições que não existiam na data-base das demonstrações contábeis.
Não houve qualquer evento subsequente para as demonstrações contábeis encerradas em 31 de dezembro de 2013
4. Títulos e valores mobiliários
Em 31 de dezembro de 2013 e 2012, as aplicações em Títulos e Valores Mobiliários do SICOOB SERTÃO MINAS estavam
assim compostas:
5. Relações interfinanceiras
Referem-se à centralização financeira das disponibilidades líquidas da Cooperativa, depositadas junto ao SICOOB CENTRAL CECREMGE, conforme determinado no art. 37, da Resolução CMN nº 3.859/10.
6. Operações de crédito
a) Composição da carteira de crédito por modalidade:
Modalidade
62.525,72
3.850.261,67
785.886,52
1.648.968,95
(387.372,56)
6.207.630,85
36.552,67
637.231,32
2.032.697,44
0,00
(387.372,56) (349.112,25)
b) Composição por tipo de operação, e classificação por nível de risco de acordo com a Resolução CMN nº
2.682 de 21/12/1999:
Nível / Percentual de Risco / Situação
Emprést. / Tít. Desc. *
Financiamentos
12/2013
Provisões 31/12/2013
Total em 31/12/2012
Provisões 31/12/2012
A 0,5%
Normal
3.902.581,19 392.953,29
4.295.534,48 (21.477,83)
2.937.891,82
B 1%
Normal
1.286.987,90 242.224,44
1.529.212,34 (15.292,12)
1.465.550,17
B 1%
Vencidas
131.762,02
131.762,02
(1.317,62)
33.228,72
C 3%
Normal
163.102,96
39.507,90
202.610,86
(6.078,33)
831.764,02
C 3%
Vencidas
46.276,47
94.606,46
140.882,93
(4.226,49)
470.066,44
D 10%
Normal
272.497,20
272.497,20
(27.249,72)
442.696,22
D 10%
Vencidas
93.757,07
93.757,07
(9.375,71)
34.338,59
E 30%
Normal
21.214,49
21.214,49
(6.364,35)
53.383,70
E 30%
Vencidas
368.955,34
16.594,43
385.549,77
(115.664,93) 55.566,35
F 50%
Vencidas
0,00
0,00
0,00
57.248,13
G 70%
Normal
15.295,26
15.295,26
(10.706,68)
11.519,48
G 70%
Vencidas
31.370,31
31.370,31
(21.959,22)
618,50
H 100%
Normal
43.827,37
43.827,37
(43.827,37)
50.799,27
H 100%
Vencidas
103.832,19
103.832,19
(103.832,19) 112.071,69
Total Normal 5.717.583,00 674.685,63
6.392.268,63 (130.996,40) 5.793.604,68 (173.445,49)
Total Vencido 763.876,77
111.200,89
875.077,66
(256.376,16) 763.138,42
(175.666,76)
Total Geral
6.481.459,77 785.886,52
7.267.346,29
6.556.743,10 Provisões
(373.983,79) (13.388,77) (387.372,56) (387.372,56) (349.112,25) (349.112,25)
Total Líquido 6.107.475,98 772.497,75
6.879.973,73
6.207.630,85
* Em Empréstimos estão contidos os valores das Operações Renegociadas.
Total em 31/
(14.689,43)
(14.655,50)
(332,29)
(24.952,92)
(14.101,99)
(44.269,62)
(3.433,86)
(16.015,11)
(16.669,91)
(28.624,07)
(8.063,64)
(432,95)
(50.799,27)
(112.071,69)
c) Composição da carteira de crédito por faixa de vencimento:
Descrição
Até 90
De 91 a 360 Acima de 360 Total
Empréstimos
906.123,32
2.182.136,84 1.190.602,51 4.278.862,37
1.555.980,43 92.988,52
1.648.968,95
Financiamentos
111.121,34
247.575,90
427.189,28
785.886,52
Total
2.573.225,09 2.522.701,26 1.617.791,79 6.713.717,84
Obs.: Não inclui Adiantamento a Depositantes, Cheque Especial e Conta Garantida.
d) Composição da carteira de crédito por tipo de produto, cliente e atividade econômica:
Descrição
31/12/2013
% da carteira
Setor Privado - Comércio
3.962.031,46 59,01%
Setor Privado _ Agropecuária 161.799,66
2,41%
Setor Privado - Indústria
214.003,94
3,19%
Setor Privado - Outros Serviços
Setor Publico - Comércio
Pessoa Fisica 705.194,99
55.645,91
1.615.041,88 10,50%
0,83%
24,06%
Total
6.713.717,84 100,00%
198.588,31
f) Concentração dos Principais Devedores:
Descrição
31/12/2013
% Carteira Total
Maior Devedor 362.885,81
4,99%
380.249,11
10 Maiores Devedores
50 Maiores Devedores
1.746.818,76
4.307.045,07 24,04%
59,27%
1.892.415,71
4.033.097,21 28,86%
61.51%
31/12/2012
5,80%
% Carteira Total
Descrição
31/12/2013
31/12/2012
Saldo inicial
860.959,54
1.317.569,89
Valor das operações transferidas no período
Valor das operações recuperadas no período
Valor das operações baixadas no período 160.328,00
(91.900,07)
(49.738,13)
168.320,33
(250.616,91)
(374.313,77)
Total
879.649,34
860.959,54
Descrição
Terrenos
Edificações
Instalações
Taxa de Depreciação
-
31/12/2013
45.000,00
31/12/2012
45.000,00
1.090.526,93
1.090.526,93
290.601,15
20%
56.947,70
56.947,70
288.621,15
356.415,76
105.010,90
13.983,30
(2.584,61)
(a) Em Rendas a Receber estão registrados: receita sobre saldo mantido na Centralização Financeira do SICOOB
CENTRAL CECREMGE (R$ 36.602,77), rendas a receber da previdência social - INSS (R$ 6.070,77) e outras (R$
18.001,16);
(b) Em Devedores por Depósito em Garantia estão registrados depósitos judiciais para: PIS sobre Atos Cooperativos (R$
42.516,48), ISSQN sobre Atos Cooperativos (R$ 13.842,64), Processo judicial alvará de V. Palma (R$ 9.232,57) e uma
ação judicial com Perda Remota no valor de R$ 42.000,00;
(c) Em Títulos e Créditos a Receber estão registrados os valores a receber de cessão de Direitos Creditórios dos cartões
de credito;
(d) Em devedores diversos estão registrados: adiantamentos férias (R$ 3.196,11), fundo fixo (R$ 1.000,00), imposto a
compensar (R$ 151,54) e pendências na compensação (R$ 2.573,50).
8. Outros valores e bens
Em Bens Não de Uso Próprio está registrado o valor de R$ 359.377,58, referente a bens recebidos como dação em
pagamento de dívidas, não estando sujeitos a depreciação ou correção.
Descrição
Data do registro
valor
Bens não de uso proprio
Terreno urbano com área de 1.112,35m2 em Pirapora
31/05/2013
146.877,58
Veiculo Audi/A3 1,8 ano 2001/2002
31/07/2013 17.500,00
Veiculo ônibus diesel ano 1998/1999
31/07/2013 44.000,00
Veiculo ônibus diesel ano 1998/1999
31/07/2013 46.000,00
Veiculo caminhão/c. aberta a diesel ano
1979/1979
31/07/2013
55.000,00
Veiculo caminhão/c. aberta a diesel ano
1973/1973
31/07/2013
50.000,00
Despesas Antecipadas
13.156,44
TOTAL
372.534,02
Registram-se ainda no grupo, as despesas antecipadas, no montante de R$ 13.156,44, referentes a prêmios de seguros.
Descrição
2013
2012
Outras despesas Operacionais
Total
53.728,25
61.218,57
Descrição
2013
Receitas Não Operacionais
Despesas Não Operacionais
Resultado líquido
Móveis e Equipamentos
10%
Sistema de Processamento de Dados
343.357,21
Sistema de Comunicação
Sistema de segurança
Sistema de Transporte
10%
10%
20%
45.339,75
60.575,89
30.900,00
45.339,75
60.575,89
0,00
TOTAL
1.976.307,18 1.930.368,63
Depreciação acumulada
(803.927,53) (692.572,87)
TOTAL
1.172.379,65 1.237.795,76
53.728,25
61.218,57
2012
48.230,44
3.926,24
(177.351,76) (17.746,63)
(129.121,32) (13.820,39)
24. Partes Relacionadas
As partes relacionadas existentes são as pessoas físicas que têm autoridade e responsabilidade de planejar, dirigir e
controlar as atividades da cooperativa e membros próximos da família de tais pessoas.
As operações são realizadas no contexto das atividades operacionais da Cooperativa e de suas atribuições estabelecidas
em regulamentação específica.
As operações com tais partes relacionadas não são relevantes no contexto global das operações da cooperativa, e
caracterizam-se basicamente por transações financeiras em regime normal de operações, com observância irrestrita das
limitações impostas pelas normas do Banco Central, tais como movimentação de contas correntes, aplicações e resgates
de RDC e operações de crédito.
As garantias oferecidas em razão das operações de crédito são: avais, garantias hipotecárias, caução e alienação fiduciária.
Montante das operações ativas e passivas no exercício de 2013:
11. Intangível
Nesta rubrica registram-se os direitos que tenham por objeto os bens incorpóreos, destinados à manutenção da companhia,
como as licenças de uso de softwares.
Descrição
Taxa de Amortização
31/12/2013
31/12/2012
Softwares-Adquiridos antes de 01/10/13
Direito de uso-Adquirido antes 01/10/13
20%
20%
5.525,00
143.194,95
23.645,00
125.074,95
TOTAL
148.719,95
148.719,95
Amortização acumulada
(117.156,51) (88.137,25)
TOTAL
31.563,44
60.582,70
O valor registrado na rubrica "Intangível", refere-se a 03 licenças de uso do Sistema de Informática do Sicoob - SISBR,
adquirida em junho de 2009, da Confederação Nacional das Cooperativas do Sicoob Ltda. - Sicoob Confederação. Na mesma
data, a Central cedeu exclusivamente às suas filiadas (cooperativas singulares associadas), devidamente autorizado pelo
Sicoob Confederação, com prazo de até 31 de maio de 2019, o direito de uso do SISBR.
Descrição
Taxa de Amortização
Benfeitorias 20%
55.537,12
Programa de computador-software
TOTAL
106.192,68
Amortização acumulada
TOTAL
0,00
31/12/2013
31/12/2012
55.537,12
20%
50.655,56
106.192,68
(106.192,68) (93.756,23)
12.436,45
50.655,56
13. Depósitos
Os depósitos à vista não são remunerados. Os depósitos a prazo recebem encargos financeiros contratados.
Descrição
31/12/2013
31/12/2012
Depósito à Vista
3.295.274,88 3.472.173,85
Depósito Sob Aviso
2.457,54
6.739,29
Depósito a Prazo
6.236.832,61 6.416.218,58
TOTAL
9.534.565,03 9.895.131,72
Os depósitos, até o limite de R$ 250.000,00(duzentos e cinquenta mil reais), por CPF/CNPJ, estão garantidos pelo Fundo
Garantidor do SICOOB - FGS, o qual é um Fundo constituído pelas Cooperativas do Sistema SICOOB regido por
regulamento próprio.
14. Relações interfinanceiras / Obrigações por empréstimos e repasses
São demonstradas pelo valor principal acrescido de encargos financeiros e registram os recursos captados junto a outras
instituições financeiras para repasse aos associados em diversas modalidades (art. 37, da Resolução CMN nº 3.859/2010)
e Capital de Giro. As garantias oferecidas são a caução dos títulos de créditos dos associados beneficiados.
Instituições
BDMG
Taxa
TJLP
Vencimento
04/2015
31/12/2013
83.000,00
31/12/2012
149.400,00
15. Obrigações sociais e estatutárias
Descrição
31/12/2013
31/12/2012
FATES - Fundo de Assistência Técnica, Educacional e Social
79.632,89
182.369,73
Cotas de capital a pagar
65.049,03
36.511,88
Total
144.681,92
218.881,61
O FATES é destinado a atividades educacionais, à prestação de assistência aos cooperados, seus familiares e empregados
da cooperativa, sendo constituído pelo resultado dos atos não cooperativos e 10% das sobras líquidas, conforme
determinação estatutária. A classificação desses valores em contas passivas segue determinação do Plano Contábil das
Instituições do Sistema Financeiro Nacional - COSIF.
16. Outras obrigações - Diversas
Descrição
31/12/2013
31/12/2012
Cheques administrativos (a) 13.459,15
Prestação de Serviços e pagamentos
Despesas de Pessoal
63.491,36
Outras Despesas Administrativas (b)
Cheques Descontados (c)
40.021,79
Credores Diversos - País (d) 17.221,12
Total
185.435,19
297.192,39
127.180,00
12.698,69
67.050,48
38.543,08
19.301,90
22.376,46
11.776,85
31/12/2013
31/12/2012
Descrição
Provisão para
contingências
Depósitos judiciais
Contingências
Depósitos
judiciais
PIS
42.516,48
42.516,48
ISS PA 01
13.842,64
13.842,64
ALVARÁ PA 01
9.232,57
8.725,09
Outros
2.737,38
42.000,00
Total
68.329,07
107.591,69
MONTANTE DAS OPERAÇÕES ATIVAS % em relação à carteira total
R$ 766.767,66 12,00%
MONTANTE DAS OPERAÇÕES PASSIVAS
% em relação à carteira total
R$ 79.901,97 1,24%
Operações ativas e passivas - saldo em 31/12/2013:
OPERAÇÕES ATIVAS
NATUREZA DA OPERAÇÃO DE CRÉDITO
VALOR DA OPERAÇÃO DE CRÉDITO PCLD (PROVISÃO PARA CRÉDITO DE LIQUIDAÇÃO DUVIDOSA) % DA OPERAÇÃO DE CRÉDITO EM RELAÇÃO À CARTEIRA TOTAL
Cheque Especial
6.852,50
48,88
3,47%
Conta Garantida
19.893,41
198,93
6,77%
Empréstimos/Financiamentos
80.870,67
404,35
1,61%
72.664,21
686,18
4,41%
OPERAÇÕES PASSIVAS
Aplicações Financeiras
% em relação à carteira total Taxa Média - %
156.280,66
2,50%
99%
Foram realizadas transações com partes relacionadas, na forma de: depósito a prazo, cheque especial, conta garantidos,
cheques descontados, empréstimos, dentre outras, à taxa/remuneração relacionada no quadro abaixo, por modalidade:
NATUREZA DAS OPERAÇÕES ATIVAS E PASSIVAS TAXAS APLICADAS EM RELAÇÃO ÀS PARTES RELACIONADAS
TAXA APROVADA PELO CONSELHO DE ADMINISTRAÇÃO / DIRETORIA EXECUTIVA
Cheque Especial/conta garantida
7,99%
7,99%
Cheque Especial/Conta Garantida Plus
3,75%
3,75%
Desconto de Cheques
1,98%
1,98%
Empréstimos 2,90%
2,90%
Aplicação Financeira RDC
De 95 a 102% do CDI
De 95 a 102% do CDI
PERCENTUAL EM RELAÇÃO À CARTEIRA GERAL
MOVIMENTAÇÃO NO EXERCÍCIO DE 2013
Conta Corrente (adiantamento a depositantes, cheque especial e CG)
0,39%
Empréstimos e Financiamentos
0,78%
Títulos Descontados e Cheques Descontados
1,06%
Aplicações Financeiras
3,72%
No exercício de 2013, os benefícios monetários destinados às partes relacionadas foram representados por honorários,
apresentando-se da seguinte forma:
BENEFÍCIOS MONETÁRIOS NO
EXERCÍCIO DE 2013 (R$)
Honorários e cédulas de presença
194.843,41
25. Central das Cooperativas de Economia e Crédito de Minas Gerais Ltda. - SICOOB CENTRAL CECREMGE
O SICOOB SERTÃOMINAS em conjunto com outras cooperativas singulares, é filiada à Cooperativa Central de Economia
e Crédito de Minas Gerais Ltda. - SICOOB CENTRAL CECREMGE, que representa o grupo formado por suas afiliadas
perante as autoridades monetárias, organismos governamentais e entidades privadas.
O SICOOB CENTRAL CECREMGE é uma sociedade cooperativista que tem por objetivo a organização em comum em
maior escala dos serviços econômico-financeiros e assistenciais de suas filiadas (cooperativas singulares), integrando e
orientando suas atividades, de forma autônoma e independente, através dos instrumentos previstos na legislação pertinente
e normas exaradas pelo Banco Central do Brasil, bem como facilitando a utilização recíproca dos serviços, para consecução
de seus objetivos.
Para assegurar a consecução de seus objetivos, cabe ao SICOOB CENTRAL CECREMGE a coordenação das atividades
de suas filiadas, a difusão e fomento do cooperativismo de crédito, a orientação e aplicação dos recursos captados, a
implantação e implementação de controles internos voltados para os sistemas que acompanhem informações econômicofinanceiras, operacionais e gerenciais, entre outras.
O SICOOB SERTÃO MINAS responde solidariamente pelas obrigações contraídas pelo SICOOB CENTRAL CECREMGE perante terceiros, até o limite do valor das cotas-partes do capital que subscrever proporcionalmente à sua
participação nessas operações.
As demonstrações contábeis do SICOOB CENTRAL CECREMGE em 30 de junho de 2013, foram examinadas por outros
auditores independentes que emitiram relatório de auditoria sobre as demonstrações contábeis, datado de 07 de agosto
de 2013, com opinião sem resalva, sendo informado que as demonstrações financeiras apresentam adequadamente, em
todos os aspectos relevantes,a posição patrimonial e financeira da Central.
26. Coobrigações e riscos em garantias prestadas
Em 31 de dezembro de 2013, a cooperativa é responsável por coobrigações e riscos em garantias prestadas, no montante
de R$ 12.500,00 (31/12/2012 - R$ 595.500,00), referentes a aval prestado em diversas operações de crédito de seus
associados com instituições financeiras oficiais.
49.506,70
(a) Refere-se a cheques emitidos pela Cooperativa contra o próprio caixa da instituição, porém não compensados até a
data-base de 31/12/2013.
(b) Refere-se a provisão para pagamento de despesas com água/energia/comunicação (R$ 8.282,66), transporte (R$
1.236,96), Alugueis (R$ 2,000,00), compensação (R$ 17.522,58) e outras (R$ 9.500,88);
(c) Refere-se a cheques depositados, relativo a descontos enviados a compensação, porém não baixados até a data-base
de 31/12/2013.
(d) Refere-se a pendências nas compensações com o Bancoob (12.876,43), pagamentos a processar (3.424,16) e outros
(920,53).
27. Seguros contratados - Não auditados
A Cooperativa adota política de contratar seguros de diversas modalidades, cuja cobertura é considerada suficiente pela
Administração e agentes seguradores para fazer face à ocorrência de sinistros. As premissas de riscos adotados, dada
a sua natureza, não fazem parte do escopo de auditoria das demonstrações contábeis, consequentemente, não foram
examinadas pelos nossos auditores independentes.
Pirapora (MG), 24 de janeiro de 2.013.
___________________________
RUI REZENDE SOUZA
Diretor Presidente
___________________________
GERALDO FERREIRA DA CUNHA
Diretor Financeiro
________________________________
ALESSANDRO OLIVEIRA CARNEIRO
Vice Presidente
___________________________
FLORINDA CUNHA DA CRUZ
Contador - CRC nº: 069315-03
Provisão para
41.143,24
13.142,57
9.232,57
41.143,24
13.142,57
8.725,09
2.591,19
65.602,09
42.000,00
105.010,90
PIS - quando do advento da Lei nº 9.718/98, a cooperativa entrou com ação judicial questionando a legalidade da inclusão
de seus ingressos decorrentes de atos cooperados na base de cálculo do PIS. Conseqüentemente, registrou as correspondentes obrigações referentes ao período de março de 1999 a julho de 2004, sendo que os valores equivalentes foram
depositados em juízo e estão contabilizados na rubrica Depósitos em Garantia.
ISS - refere-se a ação judicial questionando a legalidade da inclusão de seus ingressos decorrentes de atos cooperados
na base de cálculo do ISS, os valores equivalentes foram depositados em juízo e estão contabilizados na rubrica Depósitos
em Garantia.
ALVARA - refere-se á ação Ordinária de Nulidade e Sustação de Lançamento de Tributos.
19. Patrimônio líquido
a) Capital Social
O capital social é representado por cotas-partes no valor nominal de R$ 1,00 cada e integralizado por seus cooperados.
De acordo com o Estatuto Social cada cooperado tem direito em um voto, independente do número de suas cotas-partes.
c) Sobras Acumuladas
As sobras são distribuídas e apropriadas conforme Estatuto Social, normas do Banco Central do Brasil e posterior
deliberação da Assembleia Geral Ordinária (AGO). Atendendo à instrução do BACEN, por meio da Carta Circular nº 3.224/
06, o Fundo de Assistência Técnica, Educacional e Social - FATES é registrado como exigibilidade, e utilizado em despesas
para o qual se destina, conforme a Lei nº 5.764/71.
Em Assembléia Geral Ordinária, realizada em 29 de abril de 2.013, os cooperados deliberaram sobre as sobras do exercício
findo em 31 de dezembro de 2.012, no total de R$ 730.917,68 da seguinte forma: R$ 499.739,13 para aumento do Capital
social, R$ 260,87 para devolução de cotas a ex-associados e R$ 230.917,68 para constituição de fundo de reserva.
d) Destinações estatutárias e legais
De acordo com o estatuto social da cooperativa e a Lei nº 5.764/71, as sobras líquidas do exercício terão a seguinte
destinação:
Descrição
2.013
2.012
Sobras /lucro líquido do exercício
59.137,76
922.330,88
Perda decorrente de atos não-cooperativos deduzido do FATES
6.947,02
(6.947,02)
Destinações estatutárias
Reserva legal - 10%
(5.913,78)
(92.233,09)
Fundo de assistência técnica, educacional e social - 10% (5.913,78)
(92.233,09)
Sobras à disposição da Assembléia Geral 54.257,22
730.917,68
A Reserva legal destina-se a reparar perdas e atender ao desenvolvimento de suas Atividades;
O Fundo de assistência técnica, educacional e social (FATES) é destinado a atividades educacionais, à prestação de
assistência aos cooperados, seus familiares e empregados da cooperativa; e
20. Resultado de atos não cooperativos
O resultado de atos não cooperativos tem a seguinte composição:
RESULTADO DA TRANSFERÊNCIA DOS ATOS NÃO COOPERATIVOS PARA O FATES
1o. Semestre 2o. Semestre Total do Ano
EXERCÍCIO 2.013
Receitas Operacionais
2.315.295,31 2.047.362,10 4.362.657,41
Receitas de atos não cooperativos
104.936,79
90.562,20
195.498,99
Total Receitas de atos não cooperativos
104.936,79
90.562,20
195.498,99
Proporção Receitas de atos não cooperativos em relação as Receitas Operacionais cf PN CST 73/75 3,94%
3,43%
3,65%
Total Despesas Operacionais no Período
(2.044.267,49) (2.127.670,70) (4.171.938,19)
(-)Despesas sobre - atos não cooperativo (11.229,87)
(10.863,66)
(22.093,53)
Proporção despesas com atos não cooperativos
(92.096,60)
(93.562,87)
(185.659,47)
Despesas com IRPJ/CSLL (3.678,38)
(417,82)
(4.096,20)
(-)Despesas sobre - atos não cooperativo (11.229,87)
(10.863,66)
(22.093,53)
Total despesa com atos não cooperativos (107.004,85) (104.844,35) (211.849,20)
Resultado de atos não cooperativos a ser transferido para o FATES
(2.068,06)
(14.282,15) (16.350,21)
Saldo negativo deduzido do FATES - Atos não cooperativos até o limite do saldo existente em 31/12/2013
que era de R$ 6.947,02.
21. Outros ingressos/rendas operacionais
Descrição
Descrição
31/12/2012
22. Outros dispêndios/despesas operacionais
10%
9. Investimentos
O saldo é representado por quotas do SICOOB CENTRAL CECREMGE, ações do BANCOOB, conforme demonstrado:
31/12/2013
82.052,95
23. Resultado não operacional
4%
b) Reserva Legal
Representada pelas destinações estatutárias das sobras, no percentual de 10%, utilizada para reparar perdas e atender
ao desenvolvimento de suas Atividades.
7. Outros créditos
Valores referentes às importâncias devidas a Cooperativa por pessoas físicas ou jurídicas domiciliadas no país, conforme
demonstrado:
56.076,21
107.591,69
27.089,88
4.561,75
(4.241,31)
10. Imobilizado de uso
Demonstrado pelo custo de aquisição, menos depreciação acumulada. As depreciações são calculadas pelo método linear,
com base em taxas determinadas pelo prazo de vida útil estimado conforme abaixo:
26.631,21
2.662,24
18. Instrumentos financeiros
O SICOOB SERTÃO MINAS opera com diversos instrumentos financeiros, com destaque para disponibilidades, títulos
e valores mobiliários, operações de crédito, depósitos a vista e a prazo, empréstimos e repasses.
Os instrumentos financeiros ativos e passivos estão registrados no balanço patrimonial a valores contábeis, os quais se
aproximam dos valores justos, conforme critérios mencionados nas correspondentes notas explicativas.
g) Créditos Baixados Como Prejuízo, Renegociados e Recuperados:
Descrição
31/12/2013
31/12/2012
Rendas a Receber (a)
60.674,70
Devedores por Depósito e Garantia (b)
Títulos e Créditos a Receber (c)
Devedores Diversos (d)
6.921,15
(-) Provisão Para Outros Créditos
Total
198.036,11
177.047,55
Recuperação de encargos e despesas
Outras rendas Operacionais 4.976,91
Total
31.608,12
84.715,19
317.996,35
17. Outras obrigações - Diversas - Provisões para riscos tributários e trabalhistas
Considerando a avaliação dos consultores jurídicos quanto às chances de êxito em determinados questionamentos fiscais
e trabalhistas em que a cooperativa é parte envolvida, foram constituídas as seguintes provisões:
e) Movimentação da provisão para créditos de liquidação duvidosa de operações de crédito:
Descrição
31/12/2013
31/12/2012
Saldo Inicial 349.112,25
348.292,68
Constituições/Reversões no período
Transferência/Reversões para Prejuízo no período
(160.328,00) 169.139,90
(168.320,33)
Total
387.372,56
349.112,25
368.605,97
16.746,48
12. Diferido
Nesta rubrica registram-se as benfeitorias realizadas nas propriedades de terceiros, e pelos softwares adquiridos, registrados pelos custos incorridos nas benfeitorias e pelo custo de aquisição, respectivamente.
Descrição
31/12/2013
31/12/2012
Títulos de Renda Fixa
185.089,17
233.195,17
Tal recurso tem por objetivo garantir operações firmadas junto a Sicoob Central Cecremge.
31/12/2013
31/12/2012
Circulante
Não Circulante Total
Adiantamento a Depositante 62.525,72
0,00
Empréstimos 1.397.225,75 3.372.739,35 4.769.965,10
Financiamentos
123.579,52
662.307,00
1.555.980,43 92.988,52
( - ) Provisão para Perda com Operações de Crédito
Total
2.751.938,86 4.128.034,87 6.879.973,73
Central das Cooperativas de Economia e Crédito de Minas Gerais Ltda.
Banco Cooperativo do Brasil S.A. - BANCOOB
19.251,38
TOTAL
387.857,35
334.742,83
2013
2012
RELATÓRIO DE AUDITORIA SOBRE AS DEMONSTRAÇÕES CONTÁBEIS
Ao Conselho de Administração e Cooperados da
COOPERATIVA DE ECONOMIA E CREDITO MUTUO DOS COMERCIANTES DE CONFECÇÕES DO
SERTÃO DE MINAS GERAIS LTDA.
SICOOB SERTÃO MINAS
Pirapora - MG
Prezados Senhores:
Examinamos as demonstrações contábeis da Cooperativa de Economia e Credito Mutuo dos Comerciantes de Confecções
do Sertão de Minas Gerais Ltda. - SICOOB SERTÃO MINAS, que compreendem o balanço patrimonial em 31 de
dezembro de 2013 e as respectivas demonstrações de sobras ou perdas, das mutações do patrimônio líquido e dos fluxos
de caixa para o exercício findo naquela data, assim como o resumo das principais práticas contábeis e demais notas
explicativas.
Responsabilidade da administração sobre as demonstrações contábeis
A administração da Cooperativa de Economia e Credito Mutuo dos Comerciantes de Confecções do Sertão de Minas Gerais
Ltda. - SICOOB SERTÃO MINAS é responsável pela elaboração e adequada apresentação dessas demonstrações
contábeis de acordo com as práticas contábeis adotadas no Brasil e pelos controles internos que ela determinou como
necessários para permitir a elaboração de demonstrações contábeis livres de distorção relevante, independentemente se
causada por fraude ou erro.
Responsabilidade dos auditores independentes
Nossa responsabilidade é a de expressar uma opinião sobre essas demonstrações contábeis com base em nossa auditoria,
conduzida de acordo com as normas brasileiras e internacionais de auditoria. Essas normas requerem o cumprimento de
exigências éticas pelos auditores e que a auditoria seja planejada e executada com o objetivo de obter segurança razoável
de que as demonstrações contábeis estão livres de distorção relevante. Uma auditoria envolve a execução de procedimentos selecionados para obtenção de evidência a respeito dos valores e divulgações apresentados nas demonstrações
contábeis. Os procedimentos selecionados dependem do julgamento do auditor, incluindo a avaliação dos riscos de distorção
relevante nas demonstrações contábeis, independentemente se causada por fraude ou erro. Nessa avaliação de riscos,
o auditor considera os controles internos relevantes para a elaboração e adequada apresentação das demonstrações
contábeis da Cooperativa para planejar os procedimentos de auditoria que são apropriados nas circunstâncias, mas não
para fins de expressar uma opinião sobre a eficácia desses controles internos da Cooperativa. Uma auditoria inclui, também,
a avaliação da adequação das práticas contábeis utilizadas e a razoabilidade das estimativas contábeis feitas pela
administração, bem como a avaliação da apresentação das demonstrações contábeis tomadas em conjunto. Acreditamos
que a evidência de auditoria obtida é suficiente e apropriada para fundamentar nossa opinião.
Opinião
Em nossa opinião, as demonstrações contábeis acima referidas apresentam adequadamente, em todos os aspectos
relevantes, a posição patrimonial e financeira da Cooperativa de Economia e Credito Mutuo dos Comerciantes de
Confecções do Sertão de Minas Gerais Ltda. - SICOOB SERTÃO MINAS em 31 de dezembro de 2013, o desempenho
de suas operações e os seus fluxos de caixa para o exercício findo naquela data, de acordo com as práticas contábeis
adotadas no Brasil, aplicáveis às instituições
autorizadas a funcionar pelo Banco Central do
Brasil.
Belo Horizonte, 30 de Janeiro de 2014
Antonio Alberto Sica
Contador CRC MG 080.030/0-O
CNAI 1845
12
SAÚDE, EDUCAÇÃO, APOIO À POPULAÇÃO
E CRESCIMENTO É DESAFIO PARA
PREFEITURA DE CORINTO EM 2014
Niltinho Ferreira fala sobre medidas para atender a demandas
O
rganizar o de
senvolvimento
da cidade, aumentar a demanda no
atendimento à saúde da
população, dar uma educação de qualidade a todos e adequar o crescimento acelerado às demandas da população.
Essas são as principais
preocupações do prefeito
de Corinto, Niltinho Ferreira para este ano de 2014.
Escolhido pela segunda
vez para administrar o município, Niltinho afirma que
tem orgulho de ter contribuído com a transformação da cidade. "Tenho
muito carinho por Corinto.
É muito gratificante saber
que estou contribuindo
para melhorar a vida da população, e saber que hoje
é uma das cidades que
tem uma das melhores
qualidades de vida de todo
centro norte mineiro. E o
motivo dessa qualidade é
a eficácia dos serviços oferecidos aqui", declara. Niltinho se lembra das dificuldades enfrentadas na sua
volta ao Executivo, depois
de sete meses. "Organizamos tudo no primeiro
mandato, depois que ficamos sete meses fora, encontrei uma cidade sem
estrutura. Deu até medo,
mas como temos Deus à
frente de tudo, as engrenagens estão se encaixando. Mas porque temos
uma equipe muito boa e
coerente" falou. As primeiras medidas adotadas foram arrumar a casa e disciplinar todo o funcionamento da máquina pública, que tinha que atender
à população. No nosso
primeiro mandato apanhamos muito, mas conseguimos colocar a cidade de novo nos trilhos e
planejamos o crescimento para mais de 20 anos.
Crescimento - Corinto
tem crescido e isto tem
colocado o prefeito com os
olhos atentos no futuro. A
maior preocupação do
prefeito para este ano é
proporcionar aos moradores, novos e antigos, a
qualidade nos serviços
básicos e valorizar o cidadão corintiano. "Estamos
atentos a todas as demandas da população como
segurança, saúde e obras.
Esses problemas são gerados pelo crescimento de
todas as cidades de Minas. A administração atual
vem trabalhando pesado
para atender a todas as
necessidades, e está mapeando esses setores,
por bairro, para identificar
as maiores demandas e
definir soluções de curto
prazo". De acordo com Niltinho, o Plano de Governo
foi idealizado a partir das
demandas detectadas. "Já
temos a base principal do
trabalho, feita a partir de
estudos intensos do que
é necessário aprimorar
em Corinto. Sobre o momento que o município
vive, Niltinho acredita ser
um período importante, de
muitas discussões relacionadas ao futuro da cidade. "Formaremos uma comissão de pessoas envolvidas com o desenvolvimento da cidade e com a
administração atual, o que
faz com que tudo corra de
forma tranquila, beneficiando a população. "Vamos
voltar com Corinto para os
trilhos do desenvolvimento" finalizou o prefeito
PREFEITO DE SANTO HIPÓLITO É ESCOLHIDO
MAIS UMA VEZ UM DOS MELHORES DO ESTADO
Trabalho, dedicação, comunicação e melhoria na qualidade vida, foram determinantes
Eimar Fonseca /
Municipal
Depois de um ano de
2013 de muito trabalho,
o prefeito de Santo Hipólito, Dr. Gilson Junior,
mais uma vez está entre
os prefeitos melhores
avaliados de Minas Gerais pelo Instituto Opinião dentro dos quesitos
comunicação, desenvolvimento, relacionamento
com o Estado, dentre
outros. Dr. Gilson Junior
e a cidade de Santo Hipólito estão enquadrados dentro da chamada
faixa cinco, que compreende de Sete Lagoas até
Montes Claros. O prefeito já havia recebido ainda no mês de novembro
de 2013, o Troféu JK na
cidade de Diamantina
como um dos melhores
gestores públicos do Estado. A condecoração do
Instituto Opinião só vem
a sacramentar que o trabalho de toda a equipe
da prefeitura de Santo
Hipólito, depois de pegar
uma prefeitura pratica-
mente "quebrada" está
no caminho certo e a cidade tem à frente um prefeito que sabe que foi
eleito para fazer um
grande trabalho. "Este
prêmio é fruto de um trabalho árduo e incessante realizado em conjunto com toda a nossa
equipe da prefeitura, este
reconhecimento que nos
é dado, não reflete somente minhas ações
enquanto prefeito, mas
sim, como um cidadão
que ama esta cidade, e
que trabalha para cons-
truir uma Santo Hipólito
cada vez melhor pra se
viver, que seja antes de
tudo, uma cidade justa
para todos, e isso se dá
também, devido ao empenho, dedicação e colaboração de toda a
equipe administrativa.",
disse Dr. Gilson Junior.
O Instituto Opinião realiza trabalhos de pesquisa, análises e monitoramentos municipais para
a Assembléia Legislativa
de Minas e para o Governo do Estado, por isto
um prêmio deste é mui-
to importante. São analisadas a maioria das cidades mineiras dentro de
cinco quadrantes. Os
dados são usados para
desenvolvimento de novas políticas públicas.
Segundo ainda Dr. Gilson
Junior é mais um reconhecimento ao trabalho
que é desenvolvido por
nossa equipe. "É mais
um reconhecimento que
recebemos e estar entre
as melhores administrações indica que estamos
no caminho certo. Essa
conquista deve ser atribuída a um conjunto de
ações desenvolvidas por
todos nossos colaboradores. Apesar de pouco
investimento com recursos próprios, temos buscado e firmado parcerias
com o Governo Federal,
Estadual e sociedade civil organizada. É esta
união que faz com que
Santo Hipólito tenha um
diferencial e acaba se
destacando nas pesquisas realizadas. Eu divido
esse prêmio com toda a
cidade que acredita em
nós", finalizou.
POPULAÇÃO DE SANTO
HIPÓLITO RECEBE
NOVAS MÁQUINAS
COM MUITA FESTA
As máquinas trarão mais qualidade
às estradas rurais da cidade
Eimar Fonseca /
Municipal
A população de Santo Hipólito e a administração pública comemoraram no último dia 26/
01 (domingo), a chegada da nova PATROL e do
CAMINHÃO TRAÇADO.
As máquinas chegaram
no início da tarde e desfilaram pelas principais
ruas da cidade, acompanhada por carro de som
e estouro de fogos comemorando as novas
conquistas da administrAÇÃO. O evento teve o
objetivo de aproximar
cada vez mais os munícipes e festejar as conquistas das máquinas,
que foram conseguidas
pela parceria com o governado federal através
do Ministério do Desenvolvimento Agrário. Mesmo herdando muitos
problemas da gestão
anterior o prefeito Dr. Gilson Junior e sua equipe
de trabalho não se deixaram abater com os
poucos recursos oriundos do FPM, e em uma
de suas primeiras realizações no inicio do
mandato foi realizar um
mutirão de limpeza na
cidade e uma operação
tapa buracos, pois a cidade estava praticamente intransitável. Por isto
a chegada destas novas
máquinas irá aliviar a
vida de muitas pessoas.
No meio de tanta euforia o prefeito Dr. Gilson
Junior, destacava que a
nova patrol e o novo caminhão representam
uma conquista muito
importante para Santo
Hipólito, pois vai melhorar as estradas e facilitar o trânsito de pessoas e veículos. "As pessoas precisam se locomover e nossos agricultores precisam transportar a produção agrícola
para a cidade. Daí a importância de boas estradas para que nosso
município se desenvolva bem", destacou Dr.
Gilson. O morador do
distrito de Nossa Senhora da Glória, senhor Manoel, se dizia muito feliz,
porque Santo Hipólito vivia parada e hoje tem trabalho e obras por todo
lado. "Só temos a agradecer ao Dr. Gilson que
mudou a cidade toda.
Hoje temos orgulho de
Santo Hipólito. Coisa
que não tínhamos tempos atrás", finalizou o
morador.
MAIS VEÍCULOS
Além do caminhão e
da patrol, estão programadas a chegada de
mais de 7 veículos 0 Km
que se integrarão à frota
municipal e melhorarão
ainda mais os serviços
prestados pela prefeitura à população, principalmente nos setores
de Saúde e Educação.
São veículos adquiridos
pela prefeitura através
de parcerias com os deputados que apóiam a
cidade. A prefeitura também ganhou da Receita
Federal, mais três carros
que em breve estarão
integrando à frota do
município.
13
ESCOLAS DE SANTO HIPÓLITO SÃO
REFORMADAS APÓS 16 ANOS DE ESPERA
Educação de qualidade é uma das bandeiras da administração
participar das reuniões",
destacou ainda o prefeito
Dr. Gilson Junior.
A
qualidade do en
sino em Santo
Hipólito está melhorando a cada dia e as
reformas nas escolas da
rede estadual não param.
As escolas municipais da
cidade esperaram por
mais de 16 anos para serem reformadas, mas a
atual administrAÇÃO,
vendo que os alunos mereciam ainda mais qualidade, estará entregando
as escolas Adélia Moreira Rocha e Círia Trindade de Moura novinhas
para a comunidade escolar. A revitalização das escolas municipais faz parte das ações para melhorar ainda mais a qualidade do ensino que se dis-
ponibiliza em Santo Hipólito. A comunidade escolar conta agora com espaços totalmente revitalizados, com, paredes, pisos, pintura e novas redes elétrica e hidráulicas
revisadas e reformadas.
"Um bom ambiente escolar é fundamental para o
aprendizado dos alunos.
Sabemos disso. Tanto
que estamos priorizando
as reformas em escolas,
pois não é só ofertar vagas, temos que ter estruturas adequadas para
uma boa educação", afirma o prefeito Dr. Gilson
Junior. Todas as obras foram realizadas no período
das férias para que nenhum aluno perdesse aulas. "De um modo geral,
há mais de 16 anos não
havia investimento em re-
SE SOB A RESPONSABILIDADE
DA CEMIG AS RECLAMAÇÕES
SÃO CONSTANTES, E AGORA?
PREFEITURAS SERÃO RESPONSÁVEIS
POR TODA A MANUTENÇÃO DA ILUMINAÇÃO
PÚBLICA, POR DETERMINAÇÃO DA ANEEL
Por conta desta mudança taxa de Iluminação Pública vem sendo alterada
Atualmente, a manutenção da Iluminação Pública
(IP) que envolve a instalação e substituição de lâmpadas, relês, reatores, troca de braços, luminárias,
entre outros serviços são
de responsabilidade de
uma concessionária, no
caso de CEMIG, mas, a
partir de 31 de janeiro de
2014 esta responsabilidade passa a ser da Prefeitura. Essa é uma mudança determinada pela ANEEL, Agência Nacional de
Energia Elétrica, órgão Federal que regula as con-
cessionárias de energia
elétrica, através da Resolução 414 de 2010. Esta
manutenção engloba, além
da troca ou substituição
das peças, pessoal encarregado pelos serviços,
bem como os equipamentos de uso, incluindo veículos, escadas e demais
utensílios específicos.
A Prefeitura não tem elementos humanos, nem
materiais para desenvolver
esses trabalhos e, por
isso, deverá implantar o
serviço ou contratar terceiros, mediante licitação,
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para execução da manutenção. Diante disto os
Chefes do Executivo determinarão estudos nesse
sentido, onde se concluiu
a necessidade de aumentar o valor cobrado de cada
contribuinte possuidor de
instalação elétrica, cobrados na fatura mensal de
energia elétrica.
Em Minas Gerais o prazo foi prorrogado até 31 de
dezembro de 2.014
No entendimento de
muitos, a resolução 414/
2010 da Aneel, é inconstitucional, uma vez que a
agência reguladora não
pode definir atribuições às
prefeituras. "Além de criar
o equivalente a mais um
imposto, vai criar mais um
problema para as administrações. Os municípios terão que arcar com os prejuízos ou repassar à população e deixar de aplicar em
áreas sensíveis como
Saúde, Segurança e Educação". Alguns municípios
já entraram com ações individuais na Justiça.
formas e ampliações das
escolas municipais. Esta
administrAÇÃO do Dr. Gilson Junior está atuando
de maneira bem incisiva
nestas melhorias para
que tenhamos um melhor
ambiente escolar. Estamos vendo com bons
olhos essa ação para este
tipo de investimento", ressaltou Meri, secretária Municipal de Educação, Cul-
tura e Esporte. "A comunidade aguardava há mais
de 16 anos a reforma dos
prédios das escolas municipais. Estão todos motivados. Percebemos nos
alunos a sensibilidade de
a partir das reformas cuidarem ainda mais da nova
escola e manter as salas
em ordem, assim como
seus pais, que estão se
sentindo estimulados a
MOBILIÁRIO ESCOLAR /
ÔNIBUS ESCOLAR
O prefeito Dr. Gilson Junior assinou no final do
mês de janeiro junto à Secretaria de Estado da Educação mais um convênio.
Desta feita será para a
compra de mobiliário e
materiais de uso permanente nas escolas. Serão
R$ 50 mil que serão investidos para equipar ainda
mais as escolas. Outra
novidade que precisa apenas dos acertos finais é
sobre a chegada de mais
um ônibus escolar que virá
para além de compor a frota, dar mais tranquilidade
no transporte dos alunos
da cidade.
CORRIDA PELA NATUREZA É SUCESSO ABSOLUTO
A Prefeitura de Pirapora, através da
Secretarias Municipais de Esporte e Juventude (SEJU) e Saúde (SESAU) foram
parceiros do Circuito Racerio, na realização da 1ª Corrida pela Natureza. A competição aconteceu na manhã de domingo (19-01) na Orla Fluvial (margens do rio
São Francisco) e teve a participação de
cerca de 120 atletas. A Corrida é a primeira de uma série de eventos programados
para 2014. Estiveram presentes, dando
suporte ao evento, o Corpo de Bombeiros, Polícia Militar, Guarda Municipal, SAAE
e outros. A largada e chegada foram em
frente à Praça dos Cariris.
O secretário Ivan Marconi Cota de Queiroz (Esporte e Juventude) agradeceu aos
organizadores pela parceria. "Esse tipo
de competição é importante, não só pelo
lado esportivo, como também com motivação para que as pessoas saiam do
sedentarismo".
O médico Lucas Fraga, um dos organizadores do evento, enalteceu o sucesso da Corrida. "Estamos felizes com a
realização da Corrida, um evento com
uma organização elogiada pelos participantes. O nosso intuito foi alcançado,
pois quando propomos a realização do
Circuito, um dos nossos objetivos era
justamente esse, o da integração entre
os atletas, e o melhor, de todas as idades. Hoje tivemos o Sr. Geraldo Bezerra,
que tem mais de 80 anos, que deu um
exemplo de vitalidade, terminando o circuito de 5 km. Estamos satisfeitos com
o resultado e em breve estaremos anunciando a data das próximas competições", destacou.
O prefeito Léo Silveira destacou a importância desse tipo de evento. "Quero
parabenizar os organizadores pela preocupação com o bem estar de nossa comunidade. A competição foi um sucesso
absoluto. Temos que ter a consciência
de que a prática esportiva, como corrida
ou caminhada, faz bem para o corpo e
para a mente. Assim, jogamos para longe o sedentarismo. É preciso destacar,
também, que com a atividade física, diminuímos o risco de doenças", finalizou
o prefeito.
RESULTADO GERAL DA 1ª CORRIDA PELA
NATUREZA
Categoria Feminina
1° Sueli Aparecida de Lima (Brasília) Tempo - 23:32
2° Mayara Daniella Xavier Freitas
25:39
3°Andiarra Luiza Xavier Freitas
26:15
Categoria Masculina
1° Ítalo Guilherme Lacerda dos Santos
19:28
2° Cleiton Martins Cardoso
3° Jose Carlos Araújo
Tempo 19:34
20:00
14
PIRAPORENSE É APROVADO
EM MEDICINA NA UNIMONTES
Maryêda Diniz
Edição: Thiago Matos
Thiago Matos
Aluno de Escola Pública, Matheus Leite Vieira,
18 anos, passou no vestibular de Medicina da Universidade Estadual de
Montes Claros (Unimontes) no final de novembro
de 2013. "Descobri que
queria Medicina ainda Ensino Médio. Antes eu não
pensava. Agora vou estudar esses seis anos sem
parar e quero ser um grande médico". O resultado
do vestibular foi divulgado
em janeiro último. Matheus
foi aprovado em 4º lugar da
cota para regresso de Escolas Públicas. Nessa categoria, 240 candidatos
disputaram 8 vagas.
Durante o Ensino Fundamental, Matheus estudou na Escola Estadual
Coronel Ramos, e no Ensino Médio, foi aluno do
Instituto Federal do Norte
de Minas Gerais - Campus
Pirapora, onde em alguns
dias, o estudo era em tempo integral (manhã e tarde).
O prefeito de Pirapora,
Léo Silveira, além de ter
parabenizado o jovem, garantiu ajudá-lo neste início
de ano como forma de incentivo aos estudantes
que se dedicam e buscam
sempre mais. "Quem quer,
consegue. Basta dedicar
e fazer sua parte. Em Pirapora, temos muitos outros
alunos que tenho certeza
de que são capazes, inteligentes e esforçados. O
cursinho pré-vestibular
municipal gratuito tam-
PREFEITURA ALERTA PARA ALTO
RISCO DE INFESTAÇÃO DA DENGUE
bém cumpre papel importante na preparação dos
jovens e adultos que querem fazer um curso superior. Somente este semestre, liberamos 240 vagas
para Pirapora", lembrou.
Matheus afirmou estar
preparado para morar em
Montes Claros, pois o curso funciona em período
integral. "Minha família,
que sempre me deu apoio,
continuará morando em
Pirapora, e os visitarei
sempre durante as férias.
Vou sentir muita saudade
da minha cidade, mas ela
nunca sairá do meu coração".
Dicas
O estudante confessou
que não é fácil ser aprovado numa Universidade
Pública. "Cada um tem um
método de estudo. Eu optei por fazer resumos e
exercícios das matérias
mais complicadas e difíceis. Fazer apenas um
vestibular é besteira, tem
que começar a fazer os
exames já no primeiro ano
do segundo grau, pra pegar experiência", aconse-
lhou. "Cada pessoa deve
ter seu ritmo e, no que se
sentir melhor, seguir estudando sem parar", explicou. "Pra adquirir concentração, o melhor é se alimentar bem e praticar exercícios físicos moderados",
concluiu.
Ele também aconselha
a fazer exames diversos,
em instituições diferentes.
"Eu mesmo fiz o ENEM
três vezes (durante todo o
Ensino Médio), dois vestibulares seriados, um na
UFSJ (São João Del Rei),
outro na (UFVJM (Universidade Federal dos vales
do Jequitinhonha e Mucuri
- Diamantina). Também fiz
provas de outros cursos
da Unimontes e da Unifesp (Universidade Federal de São Paulo). Enfim,
fui aprovado em alguns e
adquiri experiências em
outros. A principal dica é
estudar durante o domingo, porque o dia parece
ser mais longo e assim dá
pra adiantar as matérias e
tarefas da escola, e durante a semana eu focar nas
matérias do Vestibular",
disse.
A prefeitura de Pirapora
realizou, através da Vigilância em Saúde e Vigilância Ambiental em Saúde,
entre 13 e 17 de Janeiro o
1º LIRAA (Levantamento
Rápido de Infestação do
Aedes Aegypti) de 2014.
Durante esses cinco dias,
os agentes de endemias
estiveram num trabalho
intenso de pesquisa e rastreamento para avaliar o
índice de infestação
pelo mosquito da
dengue em toda a cidade.
Segundo Antônio
Inocêncio, diretor em
Vigilância em Saúde
da Secretaria de Saúde de Pirapora, este
primeiro LIRAA detectou índice de 3,6 já
considerado alto pelos parâmetros do
Ministério da Saúde.
"Mesmo com todos
os nossos alertas
para a população sobre a necessidade de redobrar os cuidados nesse
período que alterna chuva
e sol intenso (ambiente
propício para o mosquito),
o índice foi alto. Ainda não
temos muitos casos comprovados de dengue, mas
este LIRAA demonstrou
que há a presença larvária abundante, então o
mosquito está aí, só não
está ainda infectado.
O diretor afirmou estar
preocupado com a situação e pediu apoio da população nessa luta contra
a doença. "Nossa preocupação é grande por que
estamos em período de
férias escolares, quando
muita gente viaja e pode
trazer a doença, o que
pode acontecer também
com a vinda de turistas.
Nunca é demais lembrar
que os sintomas da dengue são febre persistente,
moleza e dores no corpo,
especialmente atrás dos
olhos, manchas avermelhadas, às vezes calafrios,
tontura e vômito. Apresentando dois ou mais desses sintomas, a pessoa
deve procurar a Unidade
de Saúde do seu bairro",
frisou Antônio Inocêncio.
Dengue mata e ainda
não existe vacina
O secretário municipal
de Saúde, Sinvaldo Alves
Pereira, afirmou que a preocupação é grande quanto a uma epidemia como
a que houve em 2013, e
que já participou de reunião na Secretaria de Estado da Saúde de Minas
Gerais para programar
ações de sensibilização
da população. "Por parte
do poder público da gestão de Pirapora, tudo tem
sido feito para evitar um
novo surto, mas sabemos
que não depende só da
Vigilância em Saúde. Enquanto não existe uma vacina para a dengue, a única forma de evitar a doença são mesmo os cuidados primários por parte de
cada cidadão. O município
está estruturado para evitar óbitos, mas a cada
mudança do sorotipo, o vírus fica ainda mais agressivo e causa mais sofrimento. Precisamos contar
com cada cidadão
para, inclusive, informar ao serviço de
Vigilância
sobre
imóveis fechados ou
com possíveis focos", finalizou o secretário.
O prefeito Léo Silveira disse que todas as Unidades
Básicas, distribuídas nos bairros de
Pirapora, estão preparadas para atender a população em
todos os casos da
Atenção Primária, especialmente sobre a dengue.
"Nossos agentes, enfermeiros, técnicos, médicos
e outros profissionais além
de estarem sensibilizados
e motivados, são capazes
de nos ajudar a orientar a
população sobre a doença. Mas acredito que o melhor remédio, ainda, é a
consciência de cada um.
Se todos dedicarmos um
pouquinho do tempo diário, eliminando os focos do
mosquito, vamos conseguir vencer essa batalha",
pediu o chefe do executivo
piraporense.
PREFEITO EXIGE RETORNO DO PSF ÀS COMUNIDADES RURAIS DE PIRAPORA
Maryêda Diniz
Reunidos com representantes dos moradores da zona rural de Pirapora, o prefeito Léo Silveira, secretário municipal de Saúde, Sinvaldo
Alves Pereira, equipe da
Atenção Primária e o diretor de departamento,
Airton Valadares, alinharam o atendimento do
Programa Saúde da Família (PSF) para as comunidades rurais de Pirapora (Pernambuco,
Paco Paco, Aarão Reis,
Ilhas do Coqueiro, da Pimenta e Marambaia e Assentamento Floresta).
Após ouvir os anseios
dos representantes destas comunidades rurais,
o prefeito determinou o
começo imediato do atendimento dos serviços da
Atenção Primária em
Saúde para essas comunidades.
Sr. Joaquim Nilson,
presidente do Sindicato
dos Trabalhadores Rurais
de Pirapora, agradeceu ao
prefeito. "Ter o atendimento do PSF é importante demais pra nós. Léo Silveira
entendeu isso e somos
muito gratos. A presença
da equipe de Saúde nos
dá segurança até para que
nossas famílias venham
se estabelecer definitivamente na zona rural."
O secretário de Saúde,
Sinvaldo Alves Pereira,
disse que é preciso reconhecer o esforço do prefeito em estender o atendimento de PSF para as
comunidades
rurais.
"Num momento em que
vemos na mídia os municípios retrocederem, com
dificuldades em manter os
serviços básicos, nosso
prefeito está expandindo o
serviço de saúde, cumprindo mais esse compromisso com a nossa população", completou.
disse que o cronograma já
está sendo finalizado e a
equipe de saúde já está
escolhida. "Formamos
uma equipe com perfil
para trabalhar com estas
comunidades. O médico
Dr. Leonardo David é querido por todos, acessível e
sensível, como essa famílias merecem", pontuou o
prefeito.
PREFEITURA DE PIRAPORA REALIZA
PALESTRA DE MOTIVAÇÃO PROFISSIONAL
FOTOS: IVAN RODRIGUES
Ailton Barreto
A Prefeitura de Pirapora, através da Secretaria
Municipal da Família e
Políticas Sociais, em
parceria com a MEGAFORT Distribuidora, realizou, na última quintafeira, 23, no Centro de
Convenções, palestra
com o tema Motivação e
Atendimento de Qualidade, ministrada pelo psicólogo Reinaldo Roberto Pereira. O evento contou com diversas autoridades e municipais e
um público formado por
jovens.
O diretor de vendas
da empresa MEGAFORTE Distribuidora, Rui
Dena, fez a abertura do
evento destacando a necessidade da qualificação profissional dos jovens no mundo globalizado. "As oportunidades
existem, mas é preciso
se qualificar para ocupar
os espaços oferecidos
no mercado de trabalho",
destacou o Rui.
O palestrante Reinaldo
Roberto Pereira, que tem
um currículo invejável, formado em Psicologia pela
FMU - Faculdade Metropolitanas Unidas e com Mestrado em Gestão de Pes-
soas pela conexão FGV,
empolgou a plateia que
delirava com cada momento do evento. O palestrante enfatizou a mente
fechada e a ansiedade do
trabalhador em geral, o
que impede que ele tenha
crescimento profissional.
Ele também falou sobre
paradigmas, adaptar a
mudanças e rever conceitos, e encerrou a palestra dando cinco dicas
para o crescimento profissional: mentalizar o
potencial, ter atitudes
positivas, otimismo, trabalho em equipe e confiança.
Em seguida, o prefeito Léo Silveira, usou da
palavra convidando a
plateia que lotou o salão
do Centro de Convenções a aceitar o desafio
de construir um mundo
de certeza em um momento de incertezas. "O
mercado de trabalho exige qualificação e a prefeitura, pensando em
agregar valores a formação dos nossos jovens,
viabilizou, junto a MEGAFORTE Distribuidora,
essa palestra de motivação direcionado a vocês,
que representa o futuro
da nossa cidade", concluiu o prefeito.
PREFEITURA E SEBRAE PREPARAM PALESTRA
MOTIVACIONAL PARA SERVIDORES DA EDUCAÇÃO
Flávia Fernandes
Alegria
e
motivação...Criatividade
para transformar...Como
fazer um pouquinho
mais...
Estes serão alguns dos
temas abordados na palestra "Transformando a
Sala de Aula", que será
apresentada no dia 11/02,
às 19h, no Centro de Convenções de Pirapora. O
evento será promovido
pela Prefeitura de Pirapora, através da Secretaria
Municipal de Educação e
com apoio do SEBRAE.
Ministrada pelo professor, José Inácio da Silva
Pereira, mais conhecido
como PROFESSOR PACHECÃO, a palestra será
voltada para cerca de 700
profissionais que atuam
na Rede Municipal de Ensino e será realizada com
o objetivo de dar as boas
vindas aos servidores que
retomam suas atividades,
nas escolas municipais,
no dia 03/02, próxima segunda-feira.
No evento, o palestrante irá mostrar a educado-
res em geral como transformar a realidade estática da sala de aula em um
ambiente altamente motivador para todos os envolvidos no processo. De
acordo com o prefeito, Léo
Silveira, com este investimento em capacitação
espera-se a melhoria nos
relacionamentos interpessoais, o aumento do foco
da equipe nos resultados,
além da ampliação da capacidade de atingir meta
Na mesma cerimônia,
dia 11/02, também será
formalizado convênio entre
a Prefeitura de Pirapora e
o SEBRAE, para lançamento do programa "Cultura Empreendedora" nas
escolas da Rede Municipal de Ensino.
PERFIL DO
PALESTRANTE
Mineiro, natural de Laranjal, José Inácio da Silva Pereira, o Professor
Pachecão, é sinônimo de
alegria, criatividade, e irreverência.
É Engenheiro mecânico, com pós-graduação
em gestão de negócios
pela UFMG, Gestão ambiental e desenvolvimento
sustentável pela FGV e
cursou mestrado em Gestão e Auditoria Ambiental
pela Universidade Leon da
Espanha.
Pachecão, que dedica-
se há mais de vinte anos
ao ensino, é o precursor
do estilo "aula show", que
mudou sobremaneira o
processo de ensino no
Brasil. Ele foi professor de
cursinho em São Paulo,
Belo Horizonte, Brasília,
Salvador e Joinville e já lecionou Física para mais
de duzentos mil jovens.
Descoberto pelos meios de comunicação, Professor Pachecão participou dos principais programas de auditório e
talkshows da televisão
brasileira, cmo Brasil Legal com Regina Casé, Jô
Soares Onze e Meia, Domingão do Faustão, Programa Livre com Serginho
Groismann, Programa da
Hebe, Sem Censura,
Xuxa, Angélica entre outros, se transformando no
professor mais famoso do
Brasil.
Há mais de 10 anos ele
percorre o Brasil ministrando Palestras Motivacionais, onde ele conta suas
experiências e mostra que
o segredo do sucesso é a
empatia-saber compreender o outro.
15
POLICIA CIVIL E MILITAR
COM "OPERAÇÃO
TROVÃO", APREENDEU
DROGAS E SUSPEITOS
TRAFICANTES
AUTORES PRESOS: Daise Amaro Santos,19 anos
Cloves de Oliveira Luiz,23 anos
Eliseu de Araújo Faria, 28 anos
Rodrigo Moura Lopes Rabelo,28 anos
Denilson Celestino Delino, 36 anos
Valdelino Ribeiro dos Santos, 43 anos
Policiais civis e militares da cidade de Buenópolis deflagraram uma
operação conjunta, com
objetivo de prender indivíduos suspeitos de envolvimento com tráfico.
Foi dado cumprimento a
07 (Sete) Mandados de
Busca e Apreensão e
cumprimento de duas
prisões preventivas.
Segundo investigações realizadas pela Polícia Civil, os suspeitos
acima mencionados estariam praticando tráfico
em Buenópolis e Joaquim Felício.
A Delegada titular de
Buenópolis,Joaquim Felício e Augusto de Lima,
Dra. Ione Maria Moreira
Dias Barbosa, coordenou as investigações e
a Operação que culminou na apreensão de 66 pedras
de Crak já doladas para comércio, uma pedra buta ainda para fins de preparo, maconha, uma balança de precisão, estilete, vários saquinhos plásticos utilizados para
dolar a droga, tubetes usados para colocar cocaína, um
veículo aprendido e três armas brancas.
A operação, denominada TROVÃO resultou em 06
prisões, sendo 04 prisões em flagrante por Tráfico de
drogas e a prisão de duas pessoas decorrente de preventiva.
Ainda, a referida Operação contou com 12 viaturas da
Polícia Civil e Militar e aproximadamente 30 policiais e
militares.
CONCURSO PÚBLICO
DER/MG E DEOP-MG
Até o dia 04 de fevereiro estarão abertas as inscrições do
concurso público para
o preenchimento de
306 vagas para o Departamento de Estradas de Rodagem,
DER/MG, e para o Departamento de Obras
Públicas, Deop-MG.
As provas estão
previstas para o próximo mês de março e
serão aplicadas na
capital e nas cidades de Teófilo Otoni, Patos de Minas, Montes Claros, Uberlândia e Varginha.
As oportunidades são para os níveis médio e superior, com remuneração que vai de R$ 1.101,73 a
R$ 2.083,72.
Inscrições: www.ibfc.org.br
16
PARA DR. GILSON JUNIOR, 2014 SERÁ UM ANO DE UM
SALTO DE DESENVOLVIMENTO DE SANTO HIPÓLITO
Uma equipe afinada dá o tom da administrAÇÃO
M
ais casas para
a população de
baixa renda, investimentos em saneamento básico, Educação
de qualidade, melhoria da
qualidade de vida, mais
esportes, novas estruturas na área de Saúde e
permanecimento constante na prefeitura, são algumas das perspectivas
para Santo Hipólito, em
2014, de acordo com as
metas estabelecidas pelo
prefeito da cidade Dr. Gilson Junior. Ele prevê um
ano muito melhor, com a
superação das dificuldades enfrentadas em 2013
e melhorias significativas
na parte estrutural, administrativa e social. "Trabalhamos com planejamento e dedicação para realizarmos os nossos planos. Tenho certeza que
este ano será de grandes
conquistas, de avanços
importantes para a cidade
e de muita superação, uma
vez que as dificuldades de
2013 estão sendo vencidas. A população pode
acreditar que Santo Hipólito continuará melhorando
em vários sentidos, o que
será visto desde os primeiros meses do ano. Para
isso, contamos com total
empenho, dedicação e
parceria do funcionalismo,
dos nossos deputados e
dos governos federal e estadual, para consolidar a
cidade cada vez mais
como uma das que mais
desenvolveram em toda a
região", afirma o prefeito
Dr. Gilson Junior. Entre os
problemas estruturais a
serem superados, o prefeito cita a geração de emprego e renda para a população. "Vamos investir
para resolver essa situação", informa. Estão previstas a construção de casas populares, uma nova
UBS (Unidade Básica de
Saúde) que já está em
andamento, mais apoio ao
homem do campo, reforma geral das estradas. E
nessa área de mobilidade,
também não vamos descuidar das comunidades
de Santo Hipólito. "Todos
terão atenção e investimentos", anuncia. Recebendo nossa reportagem,
o prefeito de Santo Hipóli-
to mostra sua visão sobre
o desenvolvimento da cidade e do trabalho a ser
realizado.
GESTÃO
Melhorar constantemente a eficiência da administração municipal é
uma das prioridades eleitas pelo prefeito Dr. Gilson
Junior, que terá continuidade em 2014. Segundo ele,
a prefeitura trabalha com
funcionários nomeados e
a grande maioria são servidores concursados (de
carreira). "Com a experiência que adquiri no meu primeiro ano de mandato
entendo muito melhor o
funcionamento da gestão
municipal e sei onde precisamos melhorar. Também entendo que podemos, através de ações
pontuais, da motivação e
qualificação do funcionalismo, que é o grande parceiro da administração",
avalia. O prefeito prevê mudanças estruturais na máquina administrativa, visando atualizá-la diante da
legislação e tornar a gestão mais ágil e eficiente. "O
objetivo é fazer mais com
menos, ou seja, aumentar
a produtividade economizando recursos. O desenvolvimento da estrutura de
pessoal é complexo, mas
necessário para atender à
demanda da cidade, que
só vai crescer em 2014 e
nos próximos anos. A demanda é imediata e o
crescimento da arrecadação é lento, portanto é necessário equilibrar essa
conta através da eficiência,
do corte de despesas desnecessárias e do empenho direto dos servidores",
completa.
PLANO DE CRESCIMENTO
Para organizar o crescimento sem precedentes
vivido por Santo Hipólito,
refletido na expansão urbana recorde notada nos
últimos anos, é necessária atenção e planejamento. Para Dr. Gilson Junior,
não basta apenas crescer. "É necessário crescer
com qualidade de vida,
por isso o Planejamento
de Santo Hipólito prevê rigor e critérios para nortear
o desenvolvimento. O Planejamento será colocado
em prática para que a ci-
dade tenha mais qualidade de vida.
HOMENAGEM
ESTADUAL
E 2014 começou bem
mesmo para Santo Hipólito e para o prefeito Dr. Gilson. Depois da chegada
das máquinas que ajudarão a melhorar ainda mais
a qualidade de vida da cidade, tanto o prefeito quanto a cidade foram escolhidos pelo Instituto Opinião
como uma das cinco e um
dos cinco melhores prefeitos da região cinco do
Estado (entre Sete Lagoas e Montes Claros). No
quesito comunicação,
ação, e desenvolvimento
Dr. Gilson Junior está entre os melhores. E não é
para menos, a cidade vive
hoje um desenvolvimento
jamais visto em sua história e esta condecoração
só vem mesmo para poder certificar que o trabalho está no rumo certo.
CANDIDATURA À
DEPUTADO
Não é segredo para
ninguém que Dr. Gilson
Junior, foi convidado por
um grande partido político
da capital para colocar seu
nome como possível candidato à Deputado Estadual nas eleições deste ano.
Mas como bom político
que tem se mostrado e
sabendo que as escadas
têm um degrau de cada
vez, Dr. Gilson Junior disse não ao convite no momento, mas não fechou as
portas para um futuro.
"Santo Hipólito precisa
ainda muito de nosso trabalho. E vamos fazer de
tudo para que a cidade se
torne um lugar cada dia
bem melhor para se viver.
O futuro a Deus pertence.
Juntamente com nossa
equipe, estamos fazendo
um bom trabalho em Santo Hipólito e se for para trabalharmos ainda mais
pela região, estaremos à
disposição. O convite existiu mas Santo Hipólito
merece ainda mais", declarou o prefeito.
SAÚDE
A conclusão das obras
da reforma geral na Unidade Central de Saúde,
bem como a construção
da nova Unidade Básica
de Saúde (UBS), que está
sendo construída perto do
estádio municipal, a consolidação da saúde para
todos na cidade são algumas realizações que reservam grandes expectativas para o início de 2014.
"Estamos melhorando a
infraestrutura da saúde
em todas as áreas, com a
reforma e a construção de
nossa nova UBS, da estruturação da Vigilância Sanitária, Ambiental e Epidemiológica, além da Farmácia Central", anuncia. Para
Dr. Gilson Junior, esse cuidado representa melhores
condições de trabalho
para os servidores e principalmente mais conforto
e eficiência no atendimento aos usuários. "Nossa
meta é que todos em Santo Hipólito tenham uma
saúde de qualidade e com
os recursos necessários,
o que não havia em mais
de 20 anos de administração. Como médico cobro
sempre que a saúde esteja em primeiro lugar",
atesta Dr. Gilson.
EDUCAÇÃO
Santo Hipólito foi uma
das cidades que mais desenvolveram no quesito
Educação no ano de 2013.
Foram investimentos maciços que colocaram a ci-
dade como destaque regional na área. Também é
uma das metas do prefeito Dr. Gilson Junior fazer
com que a cidade ofereça
mais oportunidades educacionais para a população. Reorganização do
sistema, valorização, capacitação e oportunidades
foram o que norteou a área
educacional da cidade no
ano passado. Parcerias
importantes foram firmadas para que os alunos
pudessem ter mais qualidade na aprendizagem.
Uma luta que se trava é
quanto ao ensino superior, a prefeitura estuda fórmulas para amenizar o
problema.
HABITAÇÃO
No setor habitacional,
Dr. Gilson Junior confirmou
a construção de dezenas
de moradias populares
em parceria com o governo federal, através do Programa Minha Casa, Minha
Vida. A prefeitura estará em
breve dando início á construção das casas que serão destinadas às famílias de baixa renda da cidade. As casas serão construídas em uma área próxima ao estádio municipal
e à construção da nova
UBS da cidade. "Nos próximos meses, teremos o
lançamento deste conjunto - cuja construção será
iniciada ainda no primeiro
semestre - e, além disso,
juntamente às casas será
construída nossa nova
Unidade Básica de Saúde,
o que trará mais qualidade de vida às pessoas",
menciona o prefeito.
FUTURO PROMISSOR
Com tantos investimentos públicos e o crescimento da auto-estima experimentado por Santo Hipólito o prefeito reforça a
confiança no futuro da cidade, e num futuro bem
próximo. "A nossa cidade
hoje tem uma qualidade
de vida que está fortalecida, o que se comprova
com a análise dos principais índices de acompanhamento. Estamos entre
os municípios que mais se
desenvolveram na região.
Essa realidade tem atraído mais investimentos
das pessoas da cidade
que agora constroem
mais e esperam um futu-
ro ainda mais promissor
para Santo Hipólito. "É um
ciclo de desenvolvimento
que fortalece Santo Hipólito como um todo, nos
mais diferentes segmentos, e consolida nosso
crescimento ano a ano",
completa. Além de fazer a
sua parte, o prefeito espera continuar contando com
o apoio dos deputados
estaduais e federais que
representam a cidade,
bem como dos governos
estadual e federal. "2014
é ano eleitoral e por isso
as coisas precisam andar
mais rápido. Teremos
menos tempo para aprovar e encaminhar projetos
importantes e estamos
atentos a este detalhe.
Queremos que nossos representantes continuem
direcionando recursos, se
possível aumentando a
nossa participação na arrecadação estadual e federal, para que a cidade continue nos trilhos do crescimento", afirma. Dr. Gilson
Junior lembra a resistência
que seu estilo de gestão
enfrentou no início do mandato, porém os resultados
mostram que estava no
caminho certo. "Temos
uma administração que é
referência- graças à coragem de implantar nossa
política e mudar algumas
coisas que aconteciam na
prefeitura. Sei que não faremos tudo por Santo Hipólito mas quero deixar
uma marca positiva na administração municipal e
uma cidade bem melhor
para se viver", completa.
MENSAGEM
O prefeito Dr. Gilson Junior finaliza esta entrevista agradecendo o apoio
recebido ao longo do último ano de toda população, dos vereadores e dos
funcionários da prefeitura
de Santo Hipólito "É claro
que temos problemas e
desafios a enfrentar em
2014, como fazer uma cidade ainda melhor. E renovamos nosso compromisso de manter os esforços para melhorar a qualidade de vida constantemente, com desenvolvimento e oportunidades.
Por isso acreditamos no
futuro de Santo Hipólito e
desejamos que tenhamos uma cidade ainda
melhor", encerra.
17
O QUE FAZER QUANDO
A QUEDA DE ENERGIA
ELÉTRICA DANIFICA O
APARELHO ELÉTRICO?
FESTA SÃO SEBASTIÃO NA
COMUNIDADE DE BREJO
[email protected]
L
As empresas de energia são obrigadas, como
fornecedores de serviço, a reparar e ressarcir o consumidor por danos em equipamentos causados por
descarga elétrica.
A Agência Nacional de Energia Elétrica (ANEEL)
publicou a Resolução Normativa 414/10, recentemente alterada pela Resolução 499/12, com os prazos e procedimentos para atendimento pelas concessionárias de energia.
Pela regra, o consumidor deve fazer o seu pedido de ressarcimento/conserto do equipamento danificado em até 90 dias da data da ocorrência.
Lembre-se de informar todos os equipamentos
avariados.
A empresa deverá efetuar a vistoria nos aparelhos danificados em até 10 dias a partir da data da
solicitação. Para equipamentos que acondicionam
alimentos e medicamentos o prazo é de 01 dia útil.
Após a vistoria a empresa tem prazo de 15 dias
corridos para encaminhar resposta por escrito.
Atenção!
Se a empresa não efetuar a vistoria, o prazo passa a ser contado da data do seu pedido de ressarcimento.
Se o produto estiver em garantia é importante
informar a empresa. Solicite que a vistoria seja efetuada em assistência técnica autorizada do fabricante do equipamento.
Decorrido o prazo de resposta, que pode ser no
máximo de 25 dias, a empresa terá mais 20 (vinte)
dias para restituir o valor do produto, substituí-lo ou
repará-lo.
Fonte: http://www.procon.sp.gov.br
FALECEU AOS 83 ANOS MILTINHO
FERREIRA, UM DOS CRAQUES DO
SOS - SOCIAL OLIMPICO
SIDERURGIA DE VÁRZEA DA PALMA
ASSANCE - A tra
dicional festa de
São Sebastião
de Brejo em Lassance,
que foi comemorada no
sábado (19/01), atraiu
uma multidão pessoas,
oriundas das cidades vizinhas. A festa contou com
várias atrações e grande
fartura e distribuição de
comida.
Este ano a festa contou
com atrações conhecidas
a exemplo de Cowboy Estradeiro e Rony Alves. O que
observamos foi um grande
público, aproximadamente
10 mil pessoas, que respondeu a altura do evento,
prestigiando e movimentando o comercio local.
O grande público visto
na oportunidade aumenta
ainda mais a vontade dos
festeiros em fazer mais e
muito melhor pelo município a cada ano. Os festeiros Romero Rodrigues
e Ana Márcia recepcionaram os visitantes no galpão da festa e aproveitaram a oportunidade para
agradecer o apoio de toda
a comunidade que trabalhou incansavelmente na
preparação das refeições
para multidão de visitantes, a todas as pessoas
que fizeram as suas doações de bois (foram doa-
Romero
Rodrigues
sua
esposa
Ana
Márcia,
os
grandes
festeiros
dos 17 bois, sendo 2 bois
no rolete, 02 bois assados
na grelha e 13 bois para
fazer almoço e jantar para
a comunidade e visitantes), porcos e outras tantas doações, e principalmente aos patrocinadores
e à prefeitura local que aju-
daram para que o galpão
ficasse pronto a tempo
dos festejos em homenagem ao milagroso São
Sebastião.
Ao fim da festa, Romero
e Ana Márcia entregaram a
organização festa de 2015
para o festeiro Marcos An-
tônio Rodrigues (Antônio
Barrão) e sua esposa Dione Rodrigues Rocha, que
agradeceram a indicação e
já pediram a colaboração
de todos para a realização
da festa no próximo ano,
evento que se tornou tradição regional.
MORADORES DE LASSANCE E VÁRZEA DA PALMA SOFREM COM
OSCILAÇÕES NA ENERGIA ELÉTRICA E DESCASO DA CONCESSIONÁRIA
[email protected]
Problemas com a rede
elétrica já se tornaram
uma constante nas cidades de Lassance e Várzea, e por mais que a própria concessionária diga
que está tudo bem e o
município de Várzea da
Palma comporte uma subestação elétrica para
atender a região, o problema não é resolvido ou
mesmo amenizado, e as
anomalias no sistema
elétrico continuam ocorrendo dia após dia.
Além dos habituais
apagões a região também sofre com frequentes
picos de energia (oscilações e interrupções brus-
cas sem aviso).
No ultimo mês,
uma única residência em Lassance sofreu prejuízos em mais de
R$ 1.500,00 em
equipamentos danificados pela instabilidade da corrente elétrica, problema não é reconhecido pela concessionária ou suas prestadoras. Os usuários do sistema têm reclamado sem
sucesso de vários apagões e oscilações registrados em Várzea da Palma e região, situação que
vêm trazendo grande prejuízo à economia local; e
começam a se organizar
para propor uma ação civil
pública contra a
Companhia Energética de Minas
Gerais - CEMIG, já
que as autoridades não parecem
se sensibilizam
com a situação
dos moradores.
A Cemig não se manifesta sobre o caso e continua apenas recebendo as
inúmeras reclamações
pelo serviço telefônico 116;
enquanto isto, Várzea da
Palma assim como a vizinha Lassance segue sofrendo com o descaso.
2014 chegou e com ele a
transferência da responsabilidade de manutenção
das redes urbanas será
passada às prefeituras, e
o que está ruim tende a
piorar. À meses moradores de ambas as cidades,
vem reclamando da situação precária em que se
encontram a iluminação
das ruas das cidades, algumas com mais de 30%
da iluminação deficiente,
no entanto, a taxa de iluminação pública, é fiel e
não regride nenhum centavo na conta, não considerando se a iluminação
existe ou não, o que é uma
graça para os delinquentes que se aproveitam das
sombras para realizar pequenos furtos e outros de-
litos. Além de "luz", falta
segurança. Enquanto a situação se enrola, as prefeituras não tomam uma
providência (designam algum fiscal para levantar os
locais e quantidade de
lâmpadas
queimadas
para troca), nem a CEMIG
assume que existe grave
problema, e juntos empurram com a barriga os já
insatisfeitos usuários do
caro serviço. Pelo jeito,
resta ainda aos usuários
reclamar junto à ANEEL Agência Nacional de Energia Elétrica, pelo número
144, não para reclamar da
falta de energia, mas da
falta de atenção por parte
das concessionárias, no
caso, CEMIG.
Tempos atrás, um morador disse ao nosso jornal: "O povo da CEMIG Inventa todo tipo de desculpas, quando chove é a chuva, foi lá não sei na onde
que aconteceu isso e aquilo, está em manutenção...
e o que nós temos a ver
com isso? O prejuízo que
temos aqui, quem é que vai
pagar? Pagamos as contas em dia. Eu acho que as
autoridades têm que tomar
alguma atitude, mas parece que não tem governo na
cidade". E eu pergunto: Afinal de contas, de quem é o
problema mesmo?!
18
EM VÁRZEA DA PALMA PODE TUDO
MUNICÍPIO PAGAVA ALUGUEL, ÁGUA E ENERGIA
ELETRICA DO EX-PREFEITO LUIZ ANTÔNIO
[email protected]
C
om o passar
do tempo vai
se descobrindo o mar de lama que foi
a administração do exprefeito Luiz Antônio, e
pouco a pouco as tretas,
trutas e mutretas vão vindo à tona. Como se não
bastasse o já imenso número de processos e
ações que vêm sendo
ajuizadas contra o ex-prefeito, mais uma denuncia
foi protocolada junto ao
Ministério Público na tentativa de reaver os valores pagos indevidamente
em aluguéis, contas de
energia e água da residência antes ocupada
por Luiz Antônio.
Os valores que ainda
estão sendo levantados
para interesse do povo,
eram pagos como se na
residência em que o exprefeito residiu funcionasse uma repartição
pública municipal. A
cada dia uma triste surpresa, e nada explica tamanhos absurdos. A administração levanta também, se outros funcionários também foram beneficiados pelo mesmo artifício usado para lesar os
cofres públicos, analisando não só os alugueis de imóveis, como
também de veículos e
outros. Ex-funcionários
comentam a boca miúda
que uma empresa responsável pelo fornecimento de merenda escolar, era também a fornecedora de alimentos do
ex-prefeito, no entanto,
cada caso, é um caso.
A ação ajuizada em
desfavor de Luiz Antônio
Pulchéiro tenta reaver
aos cofres públicos os
valores pagos indevidamente para beneficiá-lo
diretamente.
VÁRZEA DA PALMA
ADMINISTRAÇÃO ENCONTROU REMÉDIOS VENCIDOS NA SECRETARIA DE SAÚDE
[email protected]
Até o momento a situação estava sob sigilo para
que Assessoria Jurídica
do município se manifestasse devidamente junto
ao Ministério Publico da
Comarca, mas o fato já
está sendo divulgado à
população. Diversos lotes
de medicamentos com a
data de validade vencida
foram encontrados pela
administração municipal
na secretaria de saúde de
Várzea da Palma. Os remédios foram adquiridos
para o pronto socorro, hospital municipal e postos.
Mesmo não havendo a
divulgação exata do total
de medicamentos vencidos, a secretaria municipal
de saúde se comprometeu
a identificar e informar à
imprensa o nome dos responsáveis pelo fato e o
nome das empresas fornecedoras, caso tenham
agido de má fé. Os medicamentos comprados em
excesso e sem controle
venceram muito antes do
fim do mandato passado
e permaneceram estocados para aparentar que o
estoque estava completo.
Segundo o secretário
de saúde, Gilson Urbano,
um relatório será repassado à imprensa nos próximos dias informando o total de medicamentos vencidos, datas de vencimento e os tipos de produtos
encontrados. Em verificação preliminar, foram encontrados remédios populares e outros restritos a
uso hospitalar.
Até agora, sabe-se que
uma empresa responsável pelo fornecimento dos
lotes foi também a vencedora do certame realizado
no inicio de 2013 e se negou a entregar o licitado
recentemente devido a
débitos da administração
Luiz Antônio. Como divulgado anteriormente, inúmeras irregularidades foram encontradas na secretaria de saúde do município em todas as suas
fases, e assim como o exprefeito Luiz Antônio, os
respectivos secretários
que comandaram a pasta
também serão citados nas
denuncias e responderão
junto ao MP.
A cena de tantos medicamentos vencidos adquiridos a mais para defender e beneficiar um pequeno grupo é chocante e
expõe à vergonha o descaso com a coisa pública,
nos fazendo questionar se
havia realmente um compromisso com a população à época; o desperdício é tamanho e sem explicação, provando que
tudo não passava de uma
fachada e que a valorização do ser humano, infelizmente não existia.
UPA - Unidade de Pronto Atendimento e ESF
Orçada em 1,4 milhões, a Unidade de Pronto Atendimento - UPA também foi mais uma obra
deixada pela administração Luiz Antônio que teve
seus recursos desviados
para contas diversas da
Prefeitura e tiveram destinos duvidosos e ilegais; a
informação é da Controladoria Geral da União
(CGU). O recurso no valor
de R$50.000,00 cujo objeto era aquisição de equipamentos e materiais permanentes para Unidade
Estratégia de Saúde da
Família do Distrito de Barra do Guaicuí oriundos da
Secretaria de Estado da
Saúde - Convênio 152/
2010, também tiveram
destino incerto e a GRS
(Gerencia Regional de Saúde) constatou
um total de
nove irregularidades na prestação de contas do mesmo.
Ex-secretários
Questionando a ação movida pelo município, a defesa
do ex-prefeito
Luiz Antônio
cita: "Valendo-se da condição prefeito, o requerido
firmou vários convênios,
bem como recebeu verbas de programas federais e estaduais, não se
dignando a proceder às
necessárias prestações
de contas, como no presente caso"; assim, passando toda a responsabilidade à Secretaria Municipal de Saúde e seus
gestores. Considerando a
manifestação na defesa
do ex-prefeito que atribuiu
a responsabilidade aos
seus subordinados, secretários, as denuncias
abrangem também os
Srs. Elmiton Neves Soares, Secretário de Desenvolvimento Econômico, Administração, Finanças e
Planejamento e Fazenda
Pública, no período da celebração do convênio,
Pastor Roberto Euzébio de
Castro, Secretario de Saúde e Secretário de Desenvolvimento Econômico,
Administração, Finanças e
Planejamento e Fazenda,
e os Srs. Deusdeth de Oliveira Silva e Gilberto Patri-
cio, Secretários de Desenvolvimento de Saúde na
gestão Luiz Antônio.
Desabafo
Em desabafo em uma
rede social o ex-secretário
de saúde Deusdeth de Oliveira Silva cita:
"Secretaria Municipal
Saúde De Várzea Da Palma - Fiquei sabendo através da rede social facebook que o senhor Luiz ex.
prefeito esta tentando passar a culpa para os ex.
Secretários de Saúde,
apesar de documentações, empenho, notas e
registro nas atas das reuniões dos conselhos eu
tenho a consciência tranquila e será um prazer ter
a oportunidade de demonstrar pra população e
colabora onde terei a oportunidade de colaborar, esclarecer, fundamentar....
algumas eventos técnicos
pra que as autoridades
possam ter a constatação
e a interpretação certificara o ROMBO que ele fez no
município. Eis ai um pequeno vídeo onde de-
monstra
que
R$
1.200.000,00 (Um milhão
e duzentos) da UPA (Unidade Básica de Saúde),
projeto meu que ele pegou
o dinheiro. Todos os recursos do "PSF" ESF (Estratégia de Saúde da Família: MÉDICOS, ENFERMEIROS, TÉCNICOS, AGENTES...) Depois que ele perdeu ele pegou todo recurso sem que as equipes
estivesse funcionando.
Alem do Saúde em Casa
e outros recursos, esse ai
é só o repasse do Governo Federal esta faltando o
relatório do Estadual e do
Municipal, porque a saúde
é mantida pelo 3 poderes
tripartite: FEDERAL, ESTADUAL e MUNICIPAL. Essas
informações devem ter
sido constatada pelos auditores da CGU, porque
estão registradas em vários instrumentos, como
atas das reuniões do Conselho Municipal de Saúde". (SIC).
Contudo, o ex-secretário Deusdeth de Oliveira
Silva parece estar enrolado em outras situações
das pastas que geriu,
como farras com diárias,
superfaturamentos, diárias e favorecimentos em
troca de interesses, fatos
que serão desenrolados e
levados ao conhecimento
da população nas próximas semanas. Como se
costuma dizer, a administração precisa "dar nome
aos bois" nesta absurda
situação, e escancarar a
público quem são os responsaveis por tamanho
desmando e ingerencia no
trato com a coisa pública.
19
PREFEITURA ASSINA CONVÊNIO
PARA CONCURSO PÚBLICO
Prefeitura e UNIMONTES assinam contrato
V
ÁRZEA DA PAL
MA - O prefeito
Eduardo Monteiro e o reitor da UNIVERSIDADE ESTADUAL DE MONTES CLAROS - Unimontes,
professor João dos Reis
Canela, assinam nos próximos dias, convênio para
o desenvolvimento de ação
compartilhada entre as partes, visando à cooperação
técnico-científica para elaboração e execução de projetos nas áreas de atuação
das entidades, dentre estas a realização de concurso público municipal.
A realização do concur-
so visa o preenchimento
de vagas, que serão definidas mediante estudos
realizados por uma comissão formada por técnicos
das secretarias munici-
pais com o apoio da UNIMONTES. O trabalho do
grupo é equacionar as necessidades da administração e as possibilidades
de ocupação das vagas.
O concurso público vai
contemplar os diferentes setores da estrutura administrativa do município, em todas
as suas áreas. Datas e prazos ainda serão marcados.
BANCO CENTRAL LIBERA LIVRE ADMISSÃO PARA SICOOB SERTÃO MINAS.
SOLIDEZ DA INSTITUIÇÃO GARANTE O INGRESSO DE NOVOS CORRENTISTAS
Liderada e dirigida por uma
equipe composta por pessoas cujas raízes estão fundamentadas na "HONESTIDADE,
COOPERAÇÃO, SOLIDARIEDADE E DESENVOLVIMENTO"
o SICOOB Sertão Minas mostrou que veio para ficar e agora estende seus benefícios a
todos os que acreditam ser
possível construir o desenvolvimento por meio da união.
Após a incorporação da
Coopercred pelo SICOOB Credipalma, que resultou na criação do SICOOB Sertão Minas,
no início de 2010, o projeto de
conquistar a livre admissão
consolidou-se realidade.
Os três últimos anos foram
de lutas e vitórias, e o SICOOB
Sertão Minas está pronto para
ser palco de um importante
movimento rumo à transformação econômica e social da região; e esse movimento não
está agora apegado apenas
ao segmento de confecções,
os riscos de atuar em uma só
área foram minimizados e a
Singular está apta para atuar
em todos os segmentos com
liquidez e solidez financeira.
Assim é a proposta do cooperativismo arrojado e competente do SICOOB Sertão Minas, uma instituição da nossa
região e que atua para o desenvolvimento da mesma, que
conhece a realidade do mercado e tem soluções distintas
e diversificadas para cada situação, para cada cooperado/
cliente.
A busca pelo crescimento,
pessoal e coletivo, é o fator
que impulsiona a construção
de uma alternativa financeira
que atenda a suas demandas
de forma justa e transparente. E o projeto iniciado em 2010
venceu. O ultimo dia 13 de janeiro marcou a história do SICOOB Sertão Minas pela autorização do Banco Central
para atuar como Cooperativa
de Crédito de Livre Admissão,
podendo atender a todos os
segmentos econômicos da
sociedade. A frente do SICOOB Sertão Minas, o Presidente Rui Rezende Souza,
está comemorando o reconhe-
PONTO DE VISTA
* AINDA AS PESQUISA VÁRZEA DA PALMA: A
coluna recebeu dezenas de e-mails perguntando por
que não divulgamos os nomes dos candidatos que
aparecem nas pesquisas que vimos. Somente não
divulgamos porque nenhuma das pesquisas estava
registrada e ninguém é bobo de registrar uma pesquisa há tanto tempo das eleições. E eu somente vi
as pesquisas porque me pediram para olhar. Não
intermediei nenhuma pesquisa. Mas em breve, estaremos fazendo umas duas ou três amostragens para
balizar alguns dados que temos. Estas pesquisas
servem mesmo para que os candidatos e ou grupo
político tenha uma noção de como se caminhar. Afinal de contas este ano tem eleição e já se passaram um ano dos mandatos dos prefeitos.
* NOMES VEREADORES: Perguntaram-nos também
se nas pesquisas havia nome de vereadores. De vereadores não vi não, mas de novas lideranças havia.
E se tudo caminhar assim teremos mais surpresas.
* REUNIÕES: E as reuniões políticas estão pipocando por todas as partes. Em uma semana, tivemos 6 quase que uma por dia. Pelo jeito, mais de
100 candidatos a deputado terão votos na cidade.
Com isto a representatividade é baixa e os recursos também. Fiquem de Olho.
* QUEIMA DOS ÔNIBUS LASSANCE: Ainda não
engoli aquela queima dos ônibus escolares em Lassance. Como o pessoal da roça fala. Debaixo deste angu, tem torresmo.
cimento oficial, por parte do
Banco Central (BC), da sua
condição de sociedade com
livre admissão de associados;
"Por estar inserido numa região carente (semiárido do
norte de Minas Gerais), teremos a possibilidade de garantir a inclusão de muitas pessoas que não têm acesso ao
crédito e atender, a médio e
longo prazo, às comunidades
desassistidas por outras instituições de crédito", reflete.
Hoje, o SICOOB Sertão Minas faz parte da vida de mais
de 3.000 associados e conta
com 30 colaboradores. Além
da sede em Pirapora, a Cooperativa conta atualmente com
agências, instaladas nos municípios de Várzea da Palma e
Buritizeiro. A previsão de crescimento mínimo para os próximos três anos é de 70%, aprovados pelo BACEN. Em um
mundo que clama por organizações horizontalizadas, participação, empoderamento, e
democracia, o SICOOB Sertão
Minas surge como opção de
destaque. Afinal, os consumidores estão cada vez mais
conscientes em relação aos
produtos e serviços que adquirem. Talvez o maior trunfo
do sistema seja sua relação
direta com a "Sustentabilidade" tão falada em nossos dias.
O esforço conjunto da atual Diretoria e seus colaboradores transformou uma situação de dificuldades em uma
história de sucesso e superação; novos tempos de crescimento, prestação de bons serviços aos cooperados e à sociedade, com incentivos ao
esporte, especificamente o
apoio à equipe de vôlei Sertão
Minas/Pirapora que disputou o
Campeonato Mineiro chegando à terceira posição; apoio à
cultura com a apresentação
da peça de teatro "Acredite,
Um espírito baixou em mim"
juntamente com o OCEMG e
UNIMED Pirapora e ao desenvolvimento social em prol de
instituições beneficentes da
região, cooperativismo e comprometimento social agora são
realidade.
Com o plano de expansão
do SICOOB Sertão Minas, a
região só tem a ganhar, e municípios que vêm sofrendo com
a falta de atenção das grandes instituições e sem a presença de uma agência de fato,
podem encontrar na singularidade e atendimento personalizado do SICOOB Sertão Minas
a solução para os seus problemas, está é a oportunidade.
Empresário de sucesso e
empreendedor nato, o Presidente Rui Rezende Souza,
conta como companheiros de
diretoria: Alessandro Carneiro, Vice-Presidente, Geraldo
Ferreira da Cunha (o Xará),
responsável pelo setor financeiro, Odilon de Araujo, Agente de Controle Interno; Luciana Mourão Dias atuando na
gerência de negócios, além de
outros colaboradores lotados
nos seus diversos setores
operacionais; o verdadeiro
"dream team" (time dos sonhos), composto de profissionais capacitados e realmente compromissados com o
crescimento da instituição e
bem estar dos cooperados;
um comprometimento que tornou a história de superação,
reorganização e recuperação
da SICOOB Sertão Minas em
Pirapora referência para as
mais de 70 instituições filiadas
aCECREMGE.
Sobre investimentos
Os investidores têm hoje
diferentes alternativas para
aplicar seu dinheiro. Antes de
tomar qualquer decisão, é necessário avaliar os riscos,
planejar cada movimento e
pensar na rentabilidade. Quem
pensa em conseguir maior liquidez, deve analisar vários
aspectos do mercado financeiro, entre eles a volatilidade
da aplicação.
No SICOOB Sertão Minas,
você tem a possibilidade de
investir as suas finanças pessoais em carteiras bem tradicionais ou escolher opções
mais sofisticadas. Tudo com
o atendimento diferenciado,
que auxilia você na escolha
da alternativa mais adequada
ao seu perfil de investidor; a
equipe de profissionais é qualificada para fazer a gestão
adequada dos seus recursos
e oferece investimentos de
acordo com o perfil de cada
pessoa. Não é apenas vender produtos, é oferecer soluções que atendam os anseios do cooperado.
Lembre-se de que o equilíbrio financeiro é passo fundamental para o sucesso. Por isso,
economize, mantenha as suas
contas em ordem e não pense
duas vezes. Aplique o seu dinheiro no SICOOB Sertão Minas e garanta o seu futuro. No
SICOOB Sertão Minas, você encontra o investimento ideal para
fazer o seu dinheiro crescer.
* BURITIZEIRO: Que penúria se encontra a cidade
de Buritizeiro. Uma vergonha uma cidade de um
povo trabalhador e acolhedor, a prefeitura fazer o
que está fazendo. Depois reclamam das movimentações que vêm das ruas. O primeiro troco tem que
ser nestas eleições, nada de votos para os candidatos da prefeitura. É na urna que se mostra força.
* HOMENAGEM DR. GILSON: E depois de receber o troféu JK na cidade de Diamantina, o prefeito
de Santo Hipólito, Dr. Gilson Junior, foi comunicado
pelo Instituto Opinião que sua administração está
entre as cinco melhores do chamado setor cinco
de Minas Gerais, que compreende entre as cidades de Sete Lagoas e Montes Claros. Para quem
tem acompanhado sua administração, não é nenhuma novidade, porque Santo Hipólito passa hoje
por mudanças que estão tirando a cidade de mais
de 20 anos de atraso. Só para se ter uma idéia, as
escolas municipais da cidade ficaram por mais de
15 anos sem reformas, o que está acontecendo
agora. Nós só temos que parabenizá-lo pelo excelente trabalho e dividir com toda sua equipe mais
esta premiação.
* CASA DE MARIA: E Dr. Gilson conseguiu através do seu amigo e deputado federal Bernardo Santana, um Poço Artesiano Completo para a Comunidade Casa de Maria. Com este gesto Dr. Gilson
mostra que a política tem que ser feita em favor de
todo mundo. Mais um golaço prefeito.
- Nesta edição, nosso ABRAÇO DA QUINZENA vai
para o engenheiro Gladson Geraldo dos Santos.
Amigo da primeira hora que chegamos ao Norte
sabe das coisas, é inteligente e quer fazer sempre
uma Várzea da Palma melhor. E o melhor faz um
filé de traíra que é de dar água na boca. . AQUELE
ABRAÇO.
- Mande sua sugestão e notícia. Entre em contato
com a coluna: [email protected]
* Jornalista e Publicitário
9dades Comunicação Municipal
20
VÁRZEA DA PALMA - TRIBUNAL NEGA RECURSO DO EX-PREFEITO
LUIZ ANTONIO E MANTEM INDISPONIBILIDADE DE BENS
O TJMG - Tribunal de
Justiça do Estado de Minas Gerais, pelo voto da
Desembargadora ANA
PAULA CAIXETA (relatora)
manteve a indisponibilidade de bens do ex-prefeito
de Várzea da Palma, Luiz
Antônio.
A defesa do ex-prefeito
interpôs agravo tentando
derrubar a liminar que decretou a indisponibilidade
de seus bens no valor a
R$96.904,98 (noventa e
seis mil, novecentos e
quatro reais e noventa e
oito centavos), não só com
base no que dispõe o artigo 7º da lei 8.492/92, mas,
sobretudo, porque tal montante seria indispensável
para integral ressarcimento do dano ao erário de
acordo decisão de f.113116,TJ, proferida pelo MM
Juiz de Direito da 1ª Vara
Cível, Criminal e de Execuções Criminais da Comarca de Várzea da Palma que, nos autos da
AÇÃO CIVIL PÚBLICA, número 0708.13.000705-5,
ajuizada pelo Agravado
MUNICÍPIO DE VÁRZEA
DA PALMA
Inconformado com a
decisão do MM Juiz, a defesa do ex-prefeito informou que a sua manutenção lhe trará graves prejuízos. Alega que a decisão
fora tomada com base em
divagações infundadas,
argumentando que não há
prova robusta de o ex-prefeito tenha praticado ato
desencadeador de prejuízo ao patrimônio público.
O artigo 7º da lei 8.429/
92, regulamentar os atos
de improbidade administrativa, contempla a hipótese decretação da indisponibilidade dos bens
sempre que houver fortes
indicativos da prática de
ato de improbidade causador de lesão ao patrimônio público ou que enseje
enriquecimento ilícito da
autoridade. No caso em
questão, o forte indício da
existência de ato de improbidade, que será examinado mais detidamente no
curso da ação civil pública;
a manutenção da medida,
neste caso, revelou-se necessária à efetividade da
decisão final. Assim sendo, o recurso solicitado
pelo ex-prefeito foi negado.
Independente dos processos judiciais que caminham contra a pessoa do
ex-prefeito Luiz Antônio, a
própria população varzea-
palmense vem questionando quais são as fontes de renda com as quais
Luiz Antônio vem se mantendo nos últimos tempos.
Não só a respeito do exprefeito, mas também de
ex-secretários e ex-vereadores, muitas duvidas
existem por parte da população. Pelas ruas, comenta-se que recursos foram
desviados de diversos setores para presentear esposas e amantes, com
carros, diárias, motos, viagens aéreas, tratamentos de beleza e passeios
pelo litoral... Vê-se, que os
mais íntimos do ex-prefeito vêm mantendo considerável e duvidoso padrão
vida, adquirindo veículos,
máquinas e posses além
das condições que aparentavam ter. Acredita-se
que se realizada uma minuciosa investigação, não
será difícil constatar indícios de enriquecimento ilícito de vários envolvidos e
citados. Em muitos casos
a mudança de padrão de
vida diverge em muito da
situação em como entraram na administração
"Construindo com Você", e
até mesmo dos altos salários recebidos nos últimos anos.
Onde está o coração e
consciência destes gestores que dilapidam recursos públicos e deixam milhares de pessoas por
assim dizer com o pires
nas mãos? São mais de
36 mil varzeapalmenses
enganados e na duvida.
Se existe o famoso esquema de laranjas e outras
frutas para manter a boa
vida de seleto grupo, resta
saber em nome de quem
estão os bens adquiridos
com os valores desviados
dos cofres públicos. Se
comprovado os ilícitos, o
ex-prefeito, assim como
aqueles que atuaram
como coautores nas infrações ainda poderão ser
penalizados com a suspensão dos direitos políticos e o ressarcimento dos
valores aos cofres públicos. É uma novela sem
prazo para o final.
DÍVIDAS PASSADAS AINDA ATRAPALHAM PIRAPORA
Prefeito lamenta dívidas antigas, que deverão ser pagas com dinheiro novo
A Prefeitura de Pirapora
recebeu notificação da
empresa Minas Gerais
Participações S/A (MG I),
órgão de controle societário do Estado de Minas
Gerais e vinculada à Secretaria da Fazenda, que
administra os ativos resultantes de operações de
créditos oriundas dos bancos estaduais privatizados, como Bemge, Credireal e da extinta Minascaixa, conforme delegação de
competência instituída
pela resolução SEF 4146,
sobre dívida do município
de uma Antecipação de
Receita
Orçamentária
(ARO) que foi contraída em
03 de fevereiro de 1995, e
teve a confissão datada
em 27/01/1997, com o valor de R$ 2.416.290,61
(dois milhões, quatrocentos e dezesseis mil, duzentos e noventa reais e
sessenta e um centavos).
Ainda consta na notificação, os encargos contratuais de atualização pela
taxa de juros, divididos em
43 parcelas, com carência
de quatro meses. Naquela época, o município de
Pirapora pagou 10 das 43
parcelas, ficando devedora no restante do valor.
Dívida alta e grande
batalha
foi informado, ainda, que
o município continua com
a divída em aberto e que o
montante atualizado em
31 de janeiro de 2014,
com juros e correções
chega
a
R$
348.478.131,36.
Dr. Fidelis Morais Filho,
assessor jurídico de Pirapora frisou, que "estamos
em uma verdadeira batalha jurídica desde o ano de
2005, para que essa dívida não inviabilize o nosso
município. Em 1997, fizeram uma confissão de débito em que garantiram o
repasse do ICMS, IPI e outras receitas para pagamento da dívida, o que não
aconteceu, ficando um
resto a pagar que hoje está
em um valor astronômico.
Temos que lembrar que
iniciamos 2005 todos os
esforços para garantir que
o município não seja penalizado pelos erros do
passado. É importante que
a população saiba o que
está acontecendo e lembrar dos acontecidos e
seus personagens que
estragaram com as finanças do município. O povo
tem que saber que temos
um grande problema para
ser resolvido", concluiu.

152º - Tribuna do povo

Transcrição

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