Desenvolvendo um Projeto de Classe Mundial

Desenvolvendo um Projeto de Classe
Mundial de Potássio
Junho 2016
Cautionary Note Regarding Forward-Looking Statements
All statements, other than statements of historical fact, contained in this presentation constitute “forward-looking statements” and are based on the reasonable
expectations, estimates and projections of Brazil Potash Corp. (the “Company”) and the Company’s managers as of the date of this presentation. The words “plans,”
“expects,” or “does not expect,” “is expected,” “budget,” “scheduled,” “estimates,” “forecasts,” “intends,” “anticipates,” or “does not anticipate,” or “believes,” or
variations of such words and phrases or statements that certain actions, events or results “may,” “could,” “would,” “might,” or “will be taken,” “occur” or “be achieved”
and similar expressions identify forward-looking statements. Forward-looking statements include, without limitation, statements regarding mineral resource estimates,
bankable feasibility study projections, strategic transactions and financing sources, the growth of the phosphate market, expected industry demands, the Company’s
business strategy, projected capital and operating expenditures, currency fluctuations, government regulation and environmental regulation. Forward-looking statements
are necessarily based upon a number of estimates and assumptions that, while considered reasonable by the Company as of the date of such statements, are inherently
subject to significant business, economic and competitive uncertainties and contingencies. The estimates and assumptions contained in this presentation, which may
prove to be incorrect, include, but are not limited to, the various assumptions of the Company set forth herein. Known and unknown factors could cause the actual results
to differ materially from those projected in the forward-looking statements. Such factors include, but are not limited to, fluctuations in the supply and demand for potash,
changes in competitive pressures, including pricing pressures, timing and amount of capital expenditures, changes in capital markets and corresponding effects on the
Company’s investments, changes in currency and exchange rates, unexpected geological or environmental conditions, changes in and the effects of, government
legislation, applicable regulations, taxation, controls and regulations and political or economic developments in jurisdictions in which the Company carries on its business
or expects to do business, success in retaining or recruiting officers and directors for the future success of the Company’s business, officers and directors allocating their
time to other ventures; success in obtaining any required additional financing to make target acquisition or develop an acquired business; employee relations, community
relations and risks associated with obtaining any necessary licenses or permits. Many of these uncertainties and contingencies can affect the company’s actual results and
could cause actual results to differ materially from those expressed or implied in any forward-looking statements made by, or on behalf of, the Company. There can be no
assurance that forward-looking statements will prove to be accurate, as actual results and future events could differ materially from those anticipated in such statements.
All of the forward-looking statements made in this presentation are qualified by these cautionary statements. These factors are not intended to represent a complete list
of the factors that could affect the Company. The Company disclaims any intention or obligation to update or revise any forward-looking statements, except to the extent
required by applicable law or regulation. The reader is cautioned not to place undue reliance on forward-looking statements.
This presentation includes a summary of a bankable feasibility study (“BFS”). The BFS was authored by Stanislaw Kotowski, Darrell Hladun and Ralf John Dickson of
WorleyParsons, who are independent qualified persons within the meaning of NI 43-101 of the Canadian Securities Administrators. There is no certainty that the BFS
results will be realized.
David Gower, an Officer of the Company and a qualified person under NI 43-101, has reviewed the scientific and technical information herein.
1
Destaques chave do Investimento
1
Brasil é o segundo maior consumidor de pótássio e também o país com maior potencial de consumo de
potássio do mundo; um fertilizante essencial para a industria de alimentos, vital para o crescimento da
população mundial
2
5
6
Bacia mineral de potássio de escala mundial com significativa
perspectiva de crescimento
3
Vantagem de custo logistico sustentável em ~$80 / ton e
destinado ao crescente mercado brasileiro
4
Estudo de Viabilidade confirma um resultado robusto com
uma TIR de 20%
Forte suporte da comunidade local e do governo, além de
ambiente fiscal favorável
Equipe e acionistas muito experiente com histórico de sucesso na descoberta, construção e
operação de grandes e importantes projetos de mineração
2
O Brasil é uma potencial mundial no agronegócio e com grande potencial de
crescimento
•
O Brasil é um maior exportador de produtos
agricolas
•
O Agronegócio representa ~24% do PIB
brasileiro com significativo potencial de
crescimento anual, estimado em 4.4%2
Disponibilidade de água doce (bn m3 / ano)
4,807
2,902
3,061
2,830
Produção brasileiro
produto
2,132
2,838
8,233
% of
Produção(1) Exportação(1) exportação
mundial
Fonte: Food and Agriculture Organization of the United Nations (“FAO”).
Suco de
Laranja
77%
Açucar
45%
Disponibilidade de Terras Aráveis
400
Soja
39%
Frango
34%
Hectares (million)
303
300
3.8x Potencial de Crescimento
269
81
200
224
100
219
87
188
132
170
138
29%
(1)
(2)
Display Brazils relative to other food producing
Agroconsult, Abril 2016
22%
contries .
96
103
0
Brazil
USA
Russia
India
Land in use
Meat
119
16
170
79
Café
42
China
EU
83
36
24
47
24
AustraliaThailand
Available land
Fonte: United Nations (UN) World Population Prospects
Fonte: United States Department of Agriculture
3
O potássio é essencial ao agronegócio brasileiro
•
O Brasil é o segundo maior consumidor de
potassio do mundo com 8,9Mtpa e 16% do
consumo mundial
•
O Brasil é altamente dependente do potássio
devido ao solo ser naturalmente carente de
nutrientes
•
O Brasil importa ~94% do potássio do Canadá,
Russia, Belarus e Alemanha
-
•
Vale possui a única mina brasileira, na qual
está prevista a exaustão em ~2020
Existe forte incentivo do governo para reduzir
a dependencia do Brasil ao potássio
importado e garantir suprimento para o
agronegócio
Consumo de KCl por país (Kt 2015)
13,534
8,911
7,970
7,678
5,151
3,787
2,888
2,308 2,196
100% da produção da Potássio do Brasil será
vendida inicialmente no Brasil devido a
priorização de vendas com alta margem
-
Crescimento agrícola e consumo de potássio
continua crescente com previsão de aumento
de 4,4% a.a. (Agroconsult)
4
Uma Bacia de Potássio de Classe Mundial na Amazonia
•
Uma das três maiores fontes de potássio do mundo
•
Saskatchewan e Urais possuem 75% da reserve mundial de potássio e
50% da produção global
•
Bacia Amazônia ainda inexplorada
•
Com dimensões de 400km por 150km, a Bacia Amazônica possui escala
e geologia similar à Canadense
•
•
•
Localização Geográfica da
Bacia Amazônica
Reservas descobertas inicialmente pela Petrobras enquanto buscava
deposítos de óleo / gás nos anos 80
A Potássio do Brasil possui direitos minerários numa área de 17,650 km2
Quatro descobertas de potássio até o momento, com investimento de
~59,000m de sondagens, em 65 furos, nos municipios de Autazes (depósito),
Itapiranga, Novo Remanso e Itacoatiara
Amazonas - Brasil
Saskatchewan - Canada
Bacia de
Potassio do
Amazonas
Urais - Russia
150 km
Source:
Company
information and U.S. Geological Survey (USGS)
Potash
Deposit
5
Extensas Áreas com Direitos Minerários Assegurados e com
Grande Potencial de Novas Descobertas
•
A Potássio do Brasil detém 17.650 km2 de direitos minerários dentro da Bacia de Potássio do Amazonas
•
Quatro descobertas de potássio até o momento pela Potássio do Brasil: Autazes (depósito), Itapiranga,
Novo Remanso e Itacoatiara
-
•
Autazes é adjacente aos depósitos de Fazendinha e Arari, pertencentes à Petrobras, onde mais de 1,0 bilhões de
tonelados de reserve de potássio já foram conhecidas (a)
A Potássio do Brasil já investiu mais de US$ 165 milhões, tendo completado ~59,000 metros de
sondagens em 65 furos, EIA/RIMA, Estudos de Engenharia, Estudos de Viabilidade, Compra de Terras
etc, desde 2009
Itapiranga
Itacoatiara
Nova Remanso
Autazes Deposit
0
100
Km
(a)
Based on Petrobras non-NI 43-101 compliant identified resources of 1.1 billion tonnes of potash in Arari and Fazendinha deposits. Such historical estimates were made between 1979-1987. A
qualified person has not done sufficient work to classify such estimate as current mineral resources or mineral reserves and the Company is not treating the historical estimate as current mineral
resources or mineral reserves and should not be relied upon
6
Foco Inicial em Autazes
Projeto localizado em área de pastagens
•
•
Autazes é o foco prioritário da Potássio
do Brasil devido:
-
Depósito relativamente raso
-
Atrativo teor de 31% de KCl
-
Fácil acesso ao local do projeto e aos
futuros clients durante todo o ano
devido a existência de grandes hidrovias
na região
-
Distante somente 30km da cidade de
Autazes com 32.000 habitantes
Autazes está situada a 120km à sudeste
de Manaus (população de 1,8 milhões)
que é a maior economia na região com
infraestrutura internacional, e
disponibilidade de energia (Gas Natural
e Energia Elétrica)
-
Cidade acessível por Estrada
pavimentada e rios navegáveis
USINA
PORTO
Estradas
Hidrovias
Amazonas and
Madeira rivers
123km de Estrada
pavimentada até Manaus
Um dos maiores sistemas
navagáveis do mundo
7
Grande Depósito de Potássio Definido em Autazes
•
•
A estimative de recurso mineral de
Autazes inclui 435 Mton @ 31% KCl
medido e indicado, além de 196Mton
@ 29% KCl inferido
-
Baseado em 36.800 metros de
sondagens em 41 furos. Cut-off de
10% KCl e 1m de espessura
-
Espessura maiores que 4,0m, sendo a
media de 2,1m
-
Profundidade da Silvinita varia de
685m a 863m, com inclinação à
sudeste de 1 a 2°
Potencial de crescimento do despósito
em todas as direções
-
Autazes corresponde a <10% dos
direitos minerários da Potássio do
Brasil
DEPOSIT AUTAZES
Categoria
Total / Media
Ton (Mt)
Teor
KCl (Mt)
Medido
151
31.2%
47
Indicado
284
30.9%
88
Inferido
196
29.3%
57
Ton (Mt)
Teor
KCl (Mt)
Provada
87
28.7%
25
Provável
161
27.9%
45
Reservas Minerais
8
Autazes possui Excelente Infraestrutura para a Venda no Mercado
Regional e Brasileiro
•
A produção da Potássio do Brasil será transportada por barcaças e caminhões para clientes
localizados nos principais centros de agronegócio do Brasil e países da América Central, no
menor custo, devido a significativa vantagem logística
-
Projeto localizado somente 8 km do futuro porto no Rio Madeira, no qual deságua no Rio
Amazonas, e proporciona acesso a outros portos durante todo o ano
-
Potencial de utilizar ‘frete-retorno’ das barcaças que atualmente voltam vazias em direção aos
principais centros produtores do Cerrado e MATOPIBA
-
Possibilidade de embarcar navios Panamax, que atualmente já operam em Itacoatiara, distante
somente 60km do futuro porto da Potássio do Brasil
Porto Maggi Itacoatiara ~60km fusante
Comboio típico com soja - ~40.000ton
9
Utilização de Hidrovias e Rodovias em Direção aos Principais Mercados
•
•
•
Transporte por hidrovias é o modal
mais competivitivo (a)
-
Ferrovia tende a ser >2.5x mais caro
-
Rodovia normalmente é >10x mais
caro
Manaus
Porto
Velho
m Itacoatiara
Eclusa
Tucuruí
US$51/t(a)
Localização estratégica, próxima às
regiões do Cerrado e MATOPIBA(b)
-
Incluindo grandes áreas produtoras de
soja, no qual é o maior consumidor de
potássio
-
Representa cerca de 50% da produção
agrícola do Brasil
MATOPIBA é a nova fronteira agrícola
com grandes propriedades
Potencial de atingir os mesmos
crescimentos da região do Cerrado
São Luiz
US$54/t(a)
Carajás
Cachoeira
Rasteira
-
(a)
(b)
Belém
Santaré
US$62/t(a)
Palmas
US$77/t(a)
US$80/t(a)
Peixe
N. Xavantina
Cuiabá
Barra do
Garça
US$104/t(a)
Brasília
Principais Portos
Regiões misturadoras
Ferrovias
Hidrovias
Rodovias
MATOPIBA(b)
Frete em US$ / ton de acordo com a Agroconsult – (Setembro, 2014)
MATOPIBA refere-se às siglas MA (Maranhão), TO (Tocantins), PI (Piauí), e BA (Bahia)
10
Potássio do Brasil tem uma Substancial e Sustentável Vantagem de
Custo Logístico
•
Potássio importado majoritariamente proveniente do Canada e Russia, viaja 17.000 a 20.000
quilômetros de trem, navio e caminhão até chegar aos misturadores brasileiros
-
•
Produto da Potássio do Brasil terá modal hidroviário e rodoviário
Vantagem de Custo de aproximadamente US$80 / ton em relação aos produtores Canadenses e Russos,
além de uma menor emissão de poluentes na atmosfera
Vantagem de Custo Logística do Potássio do Brasil
Secundário
Mercado de +1Mtpa
KCl
Frete na Origem US$45 / tonne
Frete Maritimo US$57 / tonne(a)
Frete Nacional US$ 53 / tonne(c)
Frete Terrestre US$31 / tonne(b)
Canpotex
US$133 / tonne
BPC
US$53 / tonne
∆ US$80 / tonne
Prioritário
Mercado de +8Mtpa
KCl
Fonte: Agroconsult (2016)
(a) Frete Oceânico e Seguro US$26/ton + Demurrage US$7/ton + AFRMM US$9/ton + Despesas Portuárias US$15/ton
(b) Frete Terrestre US$31/ton do Porto de Paranagua a Rondonópolis
(c) Hidrovia US$15/ton + Despesas Portuárias US$5/ton + Frete Rodoviário US$ 33/ton de Miritituba a Rondonópolis
11
Estudo de Viabilidade Bancável Finalizado
Port: Barge Loading Facility
Mina: Subterrânea
com 8,5 Mtpa ROM
Mine: Underground 8.5 Mtpa ROM
Plant: Production
Mtpa Granular
Potash Granulado
Usina: Produção
de 2,42.4Mtpa
Potássio
•
Porto: Instalações de Carregamento de Barcaças
Ministério de Minas e Energia confirmou disponibilidade de
energia e conexão de 230kV a 165km do projeto
12
Mina Subterrânea Convencional e Processo por Lixiviação à
Quente
• 8,5Mtpa ROM – 3 anos de ramp-up
• Câmaras e Pilares com 1.500m
• Dimensões do corpo mineral de
17.9km x 12.5km
• Rejeito injetado para as Galerias Subterrâneas
• Mão de Obra (1.200 empregados) oriundos
prioritariamente de Autazes, distante 30km do
projeto
13
Destaques Financeiros do Estudo de Viabilidade1 – Grandes
Margens
Operação de Potássio com Alto valor, baixo custo
Produção de Potassio (KCl):
2,4 Mtpa
Investimento Inicial (CapEx)
(sem impostos)
(com impostos)
(intensidade de capital)
US$1,9 bilhões
US$2,1 bilhões
US$778 / ton
Custo Operacional – Capacidade de Produção (FOB):
(Freight On Board = inclui mina, usina e porto)
US$80 / ton KCl
Valor Presente Líquido (10%
Desconto):
(sem impostos, sem alavancagem)
(após impostos, alavancado)2
US$2,1 bilhões
US$1,3 bilhões
Taxa Interna de Retorno (Sem
alavancagem):
(sem impostos, sem alavancagem)
(após impostos, alavancado)2
19%
20%
EBITDA:
US$626 milhões
Vida Útil estimada:
34 anos
Ramp-up:
3 anos
1. Estudo de Viabilidade concluído em Abril 2016 pela WorleyParsons com estudo de marleting independente emitido pela
Agroconsult. Veja disclaimer no slide 2.
2. Alavancagem baseado em 60% financiado, a 7,8% e 12 tenure
14
Baixa Intensidade de Capital
• Investimento inicial estimado para atingir a capacidade de projeto de US$ 1,9 milhões (1)
-
Mina: US$646 milhões, nos quais a escavação dos shafts, guinchos e 30% de pagamento referente ao
leasing dos equipamentos de mina são os itens mais representativos
Planta: US$834 milhões, nos quais equipamentos da usina, secadores e cristalizadores são os itens mais
representativos
Indiretos / Owner Costs: US$282 milhões e contingência de US$ 178 milhões
• Investimento Corrente ao longo dos 34 anos: US$843 milhões
-
Inclui US$165 milhões para fundo de fechamento da mina
Mosaic, Colonsay
Eurochem, Volgakaliy
$1,143
$1,400
Mosaic, Belle Plaine
Brazil Potash, Manaus
$1,111
K+S, Legacy
Eurochem, Usolskiy
$1,000
Mosaic, Esterhazy
$778
$857
Turkmenkhimia, Farlyk
$770
$822
$1,400
$1,500
BHP Billiton, Jansen
Acron, Talitsky
$541
Uralkali, Ust-Yayvinksy
US$ / Capacidade
Annual de Produção
Benchmakring – Projetos Novos - Greenfield
Fonte: Pesquisa de Mercado e informações disponíveis em sites de empresas
(1) Valores incluem contingencia e são em base sem impostos e sem escalation
15
Menor Custo de Entrega ao Brasil
•
•
A Potássio do Brasil possui custo operacional (capacidade nominal) de ~US$80/ton FOB
Porto Autazes
Potássio importado tipicamente é vendido CFR nos portos brasileiros, além de um custo
de transporte adicional de ~US$31 / ton
Custo do Produto Vendido - Potássio
Custo Operacional
US$M / ano
57
112
9
7.5
$185
US$ / ton FOB
25
48
4
3
$80
Custo
Operacional
Custo Estimado de Transporte ao Mercado
Brasileiro (Cerrado / MATOPIBA)
US$ / Ton
Unit
Mina
Usina
Tranporte
G&A
Total
Potássio do
Brasil
Uralkali
Belaruskali
Potash Corp
Mosaic
ICL DSW
K+S
Agrium
ICL (Spain)
ICL (UK)
16
Forte Suporte das Comunidades Locais e Governo
•
Licença Prévia (LP) emitida pela Agencia Estadual do Amazonas (IPAAM) após análise dos Estudos
Ambientais e Sociais (EIA/RIMA) e Audiências Públicas em 6 meses
•
Plano de trabalho dos Estudos de Componente Indígena aprovado pela FUNAI e em andamento
•
Alta aprovação pelas comunidades locais e pelo governo
•
Portal da cidade de Autazes rebatizada como “… Terra do Leite e do Potássio”
•
Comitê com Representantes Locais com encontros trimestrais
•
Duas “Semanas do Potássio” nas comunidades, com mais de 3.500 pessoas - campanhas educativas
sobre a mineração de potássio e aplicações de fertilizantes
•
Benefícios fiscais em negociação avançada com o Estado do Amazonas
17
(Obtida)
•
•
(Em andamento)
•
•
Mais díficil para obtenção
Compreende a localização, aprovação social e ambiental baseado em estudos de campo e
audiências públicas
Emitido pela Agência Ambiental do Amazonas (IPAAM)
Estabelece requerimentos a serem preenchidos pela engenharia incluindo aspectos
ambientais e sociais
•
•
Autoriza o início das obras
Obtida por: (i) atendimento as condicionantes da LP; (ii) aprovação do Plano de
Aproveitamento Econômico pelo DNPM; (iii) e aprovação do Plano Básico Ambiental (PBA)
•
Direito de Lavra pelo Ministério das Minas e Energia
-
(Futuro)
Licença de
Operação (LO)
Licença de Instalação
Licença Prévia (LP)
(LI)
Principais Licenças para Construir e Operar uma Mina
Autoriza a empresa a iniciar a mineração e operação da usina
•
Requer uma inspeção na mina e usina para garantir atendimento de normas
•
Emitida quando todos as condicionantes da LP e LI são atendidas
•
Valida por 4 a 10 anos, podendo ser renovada até o final da vida útil da mina
18
Cronograma do Projeto
Brazil Potash Amazon Basin Project
Exploração e Desenvolvimento
Sondagem e Engenharia Pre-vaibilidade 43-101
Licenciamento
2013

2014
2015

FUTURO
Equator Principles Compliant
LP
Licenças Ambientais
2017


EIA-RIMA
2016

LI
LO
Outras Autorizações e Outorgas
Engenharia

Conceitual (PEA)

Viabilidade Final (BFS)
Engenharia detalhada
Construção
Compra Terras,
Detalhada
Suprimentos,
Engenharia

Financiamento, Construção, Start-up
(a)
Environmental impact report (“RIMA”) and environmental impact assessment (“EIA”)
19
Acionistas com Forte Expertize em Fundos de Investimento e
Empresários Locais
Acionista
Comentário
• Empresa global especializada em recursos naturais e de mineração
• Grande expertize em grandes projetos de mineração e óleo/gás na América Latina
• Atualmente possui 34% das ações e direito a 2 assentos no Conselho de Administração
da Potássio do Brasil
• Fundo privado de ações especializado na industria de recursos naturais
• Gerencia fundo multibilionário para ativos de metais, minerais e energia globalmente
• Atualmente possui 23% das ações e direito a 2 assentos no Conselho de Administração
da Potássio do Brasil
• Banco lider na fusão e aquisição de recursos naturais, incluindo um escritório com 120
pessoas no Brasil
• Histórico de sucesso na identificação de depósitos com alta qualidade e entrega até a
produção
• Atualmente possui 14% das ações e 3 assentos no Conselho de Administração
• Um dos maiores grupos familiars da região norte do Brasil
• Um dos maiores engarrafadores e distribuidores de Coca-Cola no Brasil e outras
bebidas
• Atualmente possui 4% das ações
Benchimol Family
• Um dos maiores conglomerados da região norte do Brasil
• Opera no segment de Lojas de Departamento e GLP (Gas Liquefeito de Petroleo)
através da Fogas
• Atualmente possui 3% das ações
20
Equipe e Conselho Experiente
Board of Directors
Senior Management
David Argyle, MBA, Executive Co-Chairman
Experiencia na produção e comercialização de
fertilizantes. Mais de 20 anos de experiencia no
desenvolvimento de operações na Australia, Asia e
América do Sul.
Matt Simpson, P.Eng, MBA, Chief Executive Officer
Atuou como Gerente Geral da Rio Tinto, principalmente
em minério de ferro com produção de 70Mtpa e
orçamento de ~US$300 Mpa. Anteriormente trabalhou
projetando e construindo refinarias metalurgicas pela
Hatch.
Stan Bharti, P.Eng., Executive Co-Chairman
Mais de 30 anos de experiencia na operação,
comercialização e Mercado financeiro. Nos ultimos 10
anos, Stan tem liderado a aquisição, reestruturação e
recuperação de empresas de mineração.
Helio Diniz, Managing Director Brazil Operations
Mais de 30 anos de experiencia em projetos de
mineração no Brasil, incluindo descobertas importantes
no amazonas pela Falconbridge.
Andrew Pullar, Independent Director
CEO do Grupo The Sentient. Experiente investidor em
mineração como Gerente de Portfolio e Analista.
Anteriormente assumiu funções na engenharia e
operação na DeBeers e Gold Fields na Africa do Sul.
David Gower, P.Geo., President, Director
Atuou como Responsável global de exploração mineral
pela Falconbridge. Sob sua liderança, foram
descobertas inumeras reservas minerais,
principalmente no Brasil.
Hon. Pierre Pettigrew, Independent Director
Ex Ministro de Governo do Canada, onde atuou como
Ministro de Relações Internacionais, Ministro da Saúde
e Comercio Exterior.
Ryan Ptolemy, CGA, CFA, Chief Financial Officer
Atuou como analista de Mercado, e nos ultimos anos
como CFO, responsável pelo reporte financeiro,
orçamentos e controles
Carmel Daniele, B.Ec, LLM, Independent Director
Fundadora da CD Capital. Mais de 20 anos de
experiencia em investimentos em mineração.
Guilherme Jacome, Project Director
Mais de 15 anos de experiencia no desenvolvimento e
contrução e start-up de projetos de infraestrutura e
mineração. Trabalhou em várias posições na Vale,
onde chegou a Gerente Geral, destaca-se experiencia
nas obras de expansão da operação de potassio no
Brasil.
21
Destaques chave do Investimento
1
Brasil é o segundo maior consumidor de pótássio e também o país com maior potencial de consumo de
potássio do mundo; um fertilizante essencial para a industria de alimentos, vital para o crescimento da
população mundial
2
5
6
Bacia mineral de potássio de escala mundial com significativa
perspectiva de crescimento
3
Vantagem de custo logistico sustentável em ~$80 / ton e
destinado ao crescente mercado brasileiro
4
Estudo de Viabilidade confirma um resultado robusto com
uma TIR de 20%
Forte suporte da comunidade local e do governo, além de
ambiente fiscal favorável
Equipe e acionistas muito experiente com histórico de sucesso na descoberta, construção e
operação de grandes e importantes projetos de mineração
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