Baixar - Jornal Loucos por Marketing

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Baixar - Jornal Loucos por Marketing
Informativo e Treinamento em Marketing Multinível – Ano III – Nº 34 – AGOSTO 2011 - Preço: 3,90
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A Campanha SOS JAPAN de
Vitor Shoyama
campanha SOS JAPAN, que foi uma mobilização nacional para ajudar às vítimas das recentes catástrofes no Japão.
O que teria levado a um líder próspero
e vitorioso, do alto de um bônus mensal na
casa dos seis dígitos a se importar com vítimas
no outro lado do mundo? Leia na entrevista,
páginas 4 e 5.
S
e existisse o Troféu Atitude 2011, este seria conferido a Vitor Shoyama, o famoso Gerente-Soaring da
Forever Living em São Paulo. Ele criou e administrou a
Com depoimento do
Diretor-Geral da Forever Living
Fernando Junqueira.
E mais:
Presidente mundial da Lyoness no Brasil – página 14
Sílvio Santos vai vender a Jequiti? – página 14
fatura US$1 bilhão em junho – página 15
TÚNEL DO TEMPO
GRANDES DEPOIMENTOS
Continuando a retrospectiva de terceiro aniversário do LPM, reapresentamos
grandes depoimentos de líderes nacionais e internacionais publicados nestes três anos.
Prof. Tejon
Páginas 06 e 07
Peter&Eva Müller
Página 08
Denilson Braga
Página 10
João Maggioli
Lino Barbosa
José Carlos Germano
Páginas 12 e 13
Página 09
Página 11
Direto da Redação
2
I
Gente que faz
gual à propaganda daquele antigo banco na TV, no
mundo do marketing multinível também tem gente
que faz. Nesta edição, uma aula de solidariedade com Vitor Shoyama, ícone do MLM no Brasil.Com direito inclusive a prestigioso depoimento sobre ele feito por ninguém
nenos que o diretor-geral da sua empresa.
Ainda na linha gente que faz, republicamos os depoimentos mais marcantes em termos de conteúdo, continuando a retrospectiva 2008-2011 comemorativa dos três
anos do LPM.
O resultado mundial recorde em junho da veterana
Amway não poderia faltar e na área do disse-me-disse,a
pergunta que não quer calar: o que há de verdade na boataria sobre a venda da Jequiti, o braço de vendas diretas
do grupo Sílvio Santos?
Boa leitura!
O Editor
FIQUE POR DENTRO. ASSINE O JORNAL
Tudo sobre o mundo multinível e as vendas diretas, desde 2008.
Há três modalidades de assinataura:
a) Assinatura Bi-Anual 2011/2012: R$110,00 - recebe grátis
um livro de presente, autografado pelo autor,
o escritor Paulo de Tarso Aragão.
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em nome de Paulo Aragão. Depois, envie o comprovante para o e-mail
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Nossos telefones: (021)2524-0236 e (081)3304-1635/8627-8151
NOSSO STAFF
O editor é o escritor Paulo de Tarso Aragão, o diretor de Marketing
é Roberto Portela e o LPM tem como representantes:
Margareth Szabo, em São Paulo,
e Gutemberg Santos, nos EUA, baseado em Las Vegas.
Expediente
Publicação mensal produzida pela Comunigraf Editora - CNPJ 01060404/0001-33
Jornalistas responsáveis: Carlos Garcia DRT-PE 365 e Olbiano Silveira DRT-PE 626
Editoração eletrônica: Lourdes Duarte - [email protected]
Editor: Paulo de Tarso Aragão - E-mail: [email protected] * Diretor de Marketing: Roberto Portela - [email protected] * Colunistas: Alberto D. Silva - Edmundo Roveri - Edson Frank das Flores Gatto - Gutemberg Santos - Lair Ribeiro - Leila Navarro - Paulo de Tarso Aragão - Marcelo Pinheiro - Roberto Shinyashiki - Sérgio
Buaiz - Wagner Quintana - Wanderley Lourenço - Wanderson Carneiro * Secretária-Executiva: Dinah Duarte de Lucena Aragão * Secretários-Assistentes: Dennis Edward Lucena de Oliveira e David
Wesley Lucena de Oliveira * Assessor Especial: Douglas Vinícius Lucena de Oliveira. * Coordenadora de Logística: Denise Duarte Lucena de Oliveira. * Coordenadora de Expedição: Judite Duarte
de Lucena * Representante em São Paulo: Margarete Rose Szabo • Correspondente nos EUA: Gutemberg Santos
Endereço para correspondência:
Praça Floriano, 55 - Conj. 807 - Cinelândia , CEP: 20031-050 - Rio de Janeiro-RJ.
Telefones: (021) 2524-0236 / 81230214 - E-mail: [email protected]
As colunas e matérias assinadas não refletem, necessariamente, a posição do jornal.
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A
P
CA
Uma lição de solidariedade
VITOR SHOYAMA
V
itor Shoyama é um ícone no mundo
multinível. Qualificado a Gerente-Soaring na Forever Living, sua organização
é responsável por mais da metade do volume comercializado por sua empresa no
Brasil.
O viés humanista de Vitor Shoyama
levou-o a organizar nos últimos meses a
campanha SOS JAPAN, que mobilizou o
país para levantar fundos para as vítimas
das recentes vítimas no Japão.
LPM - Qual é a sua relação
com o Japão?
- Sou neto de japoneses, terceira geração – sou sansei com
uma criação muito rigorosa
LPM - A nível de comportamento, quais as diferenças
entre os japoneses e os brasileiros?
O fato de ser uma cultura milenar e que passou por diversas
fases, inclusive pela guerra mundial e também por se tratar de
uma ilha, ou arquipélago e não
um continente tem diferenças
muito grande conosco brasileiros, que somos mais descontraídos e abertos a tudo e a todos.
LPM - Praticamente todas as
empresas de MLM americanas
e europeias que chegaram ao
Japão tiveram sucesso.Quais os
fatores de comportamento dos
japoneses que a seu ver levam
a isso?
Básicamente o espírito de
comprometimento e persistência e honrar o compromisso assumido.
LPM - Como foi o seu primeiro contato com o MLM no
Japão? E como descobriu a Fo-
rever Living lá?
Apesar de trabalhar muitas
horas, sempre estive muito atento às perspectivas novas para
não ficar naquela posição de
“dekasegui” permanentemente.
Com a graça de Deus, que ouvia
minhas orações, observei que
alguns japoneses além do trabalho tradicional mantinham uma
atividade paralela e uma delas já
desenvolvia o empreendimento
Forever Living, cujos produtos
à base de aloe vera, que eu conhecia uma qualidade aqui chamada babosa, despertou minha
atenção e comecei a utilizá-lo e
me certifiquei da qualidade dos
mesmos.
Ao retornar ao Brasil de férias, fiquei muito surpreso ao
saber que a empresa iniciara
suas operaçãoes também no
Brasil (creio aí a ação da mão de
Deus)
LPM - O que o levou a criar
e conduzir a campAnha SOS
Japan, para ajudar as vítimas
de lá?
De forma geral, creio ser parte do ser humano a solidariedade e ao saber que empreendedores Forever Living estavam se
movimentando para arrecadar
fundos e alimentos para as vítimas locais, despertou a vontade
de fazer algo em prol daqueles
necessitados.
Foi quando morava lá que ele teve
seus primeiros contatos com o negócio
das redes. E também lá conheceu sua atual empresa, a Forever Living. Escolheu retornar ao Brasil para desenvolver a nova
atividade, o que o levou em poucos anos a
líder TOP nacional.
Nesta entrevista ao LPM, Vitor Shoyama revela detalhes desta mobilização nacional por ele capitaneada, a SOS JAPAN,
numa lição de solidariedade.
LPM - Freud diria que foi
um ato do seu inconsciente para
agradecer ao país onde você conheceu o veículo para realizar
seus sonhos, no caso o MLM.
O que acha dessa visão freudiana?
Como já falei anteriormente, acredito que faria , como
já o fiz para outras pessoas de
outros países, por uma questão
de solidariedade. Creio que se
Deus nos proporciona além do
necessário para nossa vida, podemos perfeitamente dividir o
que temos em benefício do próximo.
LPM - Como foi a receptividade das pessoas em geral à
sua iniciativa no SOS JAPAN?
O brasileiro tem este espírito bonito de socorrer e ajudar o
próximo, então a campanha foi
muito bem aceita e apoiada por
todos.
LPM - Como o arrecadado
foi enviado às vítimas?
A empresa Forever Living
mantém uma entidade beneficiente que tem ajudado os necessitados no mundo inteiro,
inclusive este ano uma comunidade no Brasil recebeu doações.
Conheçam um pouco mais
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LPM - Você se considera um
homem realizado com o que já
conquistou no MLM da Forever
Living ou falta alguma coisa?
Conforme falo em meus treinamentos, o homem que não
tem mais sonhos para realizar
está esperando o dia do enterro. Claro que as prioridades e
razões de fazer o negócio mudaram. Não tenho um trabalho,
mas uma atividade estimulante
que pode mudar a vida de seres
humanos. Isso me fascina.
LPM - Deixe uma mensagem
aos nossos leitores sobre estes
valores humanisticos que você
adota, de ajudar as pessoas,
as próximas e mesmo as que
estejam do outro lado do
mundo.
Todos buscamos o ideal da
felicidade, mas também acredito ser próprio do ser humano
que todos à sua volta sejam felizes.
Portanto não nos preocupemos em juntar as riquezas materiais, pois estas os vermes destroem e a ferrugem consome.
A riqueza duradoura é aquela que acumulamos através da
alegria da vitória daqueles a
quem ajudamos a vencer, creio
que acumular este tipo de sentimento é a maior riqueza do
ser humano onde quer que ele
esteja.
Depoimento do Diretor-Geral da Forever Living Brasil
Fernando Junqueira sobre Vitor Shoyama
F
az alguns anos que tive o privilégio de conhecer e me relacionar com o Vitor. Desde então,
pude constatar a grande pessoa que é. É uma pessoa que encanta, por suas atitudes e ações. Para a
Forever Brasil, é um orgulho ter um profissional
de seu quilate liderando uma enorme organiza-
ção. Posso afirmar que foi um dos grandes responsáveis pelo crescimento e sucesso da Forever no
Brasil.
Tenho certeza de que esse sentimento não é
só meu, mas também de milhares de Empreendedores que o respeitam e o admiram.
CA
PA
5
Novo artigo de Vitor Shoyama
“Se o meu produto é tão bom, por que não consigo vendê-lo?”
Livro de Kim Klaver
E
sta foi minha última leitura e
onde me inspirei e copiei dados
para o treinamento de vendas.
Realmente erramos muito ao
repetir fórmulas antigas e ultrapassadas sem entender por que tendo
produtos tão bons não temos efetivamente uma clientela fiel aos
mesmos.
O enfoque que damos à venda
no varejo (venda ao cliente) é muito menor do que na venda no atacado (organização) pois achamos
que o ganho é maior. Será?
Ou será nosso comodismo e
preconceito em sermos vendedores? Ou ambos ao mesmo tempo?
Tenho visto muitos empreendedores simplesmente cadastrando
novos contatos sem nem se importar em falar de produtos e se assim
o fazem acredito que talvez nem
estejam usando os mesmos.
Acham que quando a pessoa
compra em grande quantidade,
sempre mais do que um cliente
compraria, terá um ganho maior e
ainda se livra de entregar produtos
a cada novo pedido para ganhar
trocados....
Vendem a idéia de que aquele
contato poderá mudar de vida só
de ingressar no empreendimento
esquecendo que a base deste negócio são os produtos, os clientes consumidores e assim vão duplicando
este conceito errôneo do negócio
até que o chega o momento de estagnar e reclamar que está perdendo dinheiro, o cartão de crédito
estourou o limite, precisou vender
o carro, teve desavença familiar e
tantas outras queixas sempre culpando o negócio, a empresa, enfim
comprometendo nossa industria.
Precisamos mudar conceitos e
agir diferente antes que só restem
ruínas ...
É verdade que a maioria não
gosta de vendas pois a imagem de
vendedor insistente e incoveniente não é o que gostaria de vestir.
Mas se ninguém quer vender como
movimentar o negócio? De onde
virão as bonificações do plano de
marketing? Somente inchando as
organizações com pessoas cheias
de sonho para realizar e muitos
produtos comprados e contas para
pagar onde chegaremos?
Primeiro assumir que somos
VENDEDORES de produtos antes
de vendedores de sonho. Existem
posicionamentos corretos e palavras a serem evitadas e meios prá-
ticos para despertar o desejo de
consumir nosso produto baseado
em nossas próprias experiências
com os produtos .
Ter a consciência de que 9 entre
10 pessoas NÃO IRÃO COMPRAR
nossos produtos por mais que você
ache que ele precisa e se beneficiaria com os mesmos.
Parar de usar palavras técnicas e muito amplas ou vagas que
só farão o eventual comprador se
distrair e desfocar do seu principal
objetivo que é despertar nele o interesse pelo produto que está vendendo.
Não fazer falsas declarações,
promessas que não têm como garantir os resultados, evitar autoelogio, palavras de exagero enfim,
tudo o que normalmente qualquer
vendedor faz.
O que e como abordar um cliente potencial então?
Aqui a importância do tão falado pela linha ascendente “USE
OS PRODUTOS” que eu na minha
ignorância de principiante sempre
encarei como uma conversa para
que eu comprasse mais produtos
para que ela ganhasse mais dinheiro com isso. Quanta ignorância de
minha parte...
Se usamos os produtos (todos)
vamos descobrir algum benefício
autêntico e é justamente esta experiência pessoal o nosso ponto sensível através do qual iremos buscar
e encontrar eventualmente pessoas
que tenham a mesma necessidade.
É como chamar pelo nome pessoas
no meio de uma multidão!
Ser sincero já no inicio da conversa: “Eu VENDO, eu procuro
pessoas que tenham (tipo de problema que tinha, não falando o
nome da doença, mas o sintoma,
o que sentia. Dor pelo corpo todo;
Não conseguia dormir; ou Estava
sem vontade de fazer nada. No
lugar de fibromialgia, insônia ou
depressão por exemplo)... até que
depois de tais tentativas encontrei
este produto que me trouxe tal tipo
de resultado. Você conhece alguém
que estaria interessado neste tipo
de produto?”
Quando se faz isso está chamando pelo nome uma pessoa em
meio à multidão. Claro que não
conseguira chamar a TODAS AS
PESSOAS naquela multidão mas
sómente e principalmente aqueles
que se identificam com você e seu
propósito.
Outra coisa que a maioria faz é o
de antes mesmo que o futuro cliente se decida a comprar, já falar do
negócio, afinal todos tem interesse
em ganhar um dinheiro a mais! E o
que aconteceu? Na maioria das vezes nem compram o produto e podem até ingressar no empreendimento, mas como aprendeu desta
forma, repete o ciclo vicioso errado, não vende o produto e em determinado ponto está desmotivado
e chega a falar mal do negócio, do
produto, da empresa, enfim mais
uma pedra no caminho de quem
está construindo algo para durar
vitaliciamente e ainda deixar como
herança para seus descendentes.
Precisamos respeitar o cliente, dar-lhe um tratamento digno e
mantê-lo como cliente fiel. Aqueles
que se interessarem em desenvolver a atividade (em média 2 a 3%
dos clientes) por si só pedirão mais
informações, afinal no inicio da
conversa você já falou que vende
aquele produto...
Afinal não é porque as pessoas
gostam da TV de led ou notebook
ou carro que possuem queiram ficar vendendo estas coisas, mesmo
que precisem ganhar dinheiro!
Não será fácil aprender estas
novas coisas, é preciso montar um
script com palavras que até uma
criança de 13 anos possa entender
e praticar muito este script em voz
alta, sete vezes por dia durante 21
dias seguidos. REPETIR, REPETIR,
REPETIR, REPETIR.....
Só assim Michael Jordan se
tornou o astro do NBA e Mozart,
a criança prodígio, que praticou
tanto que aos 28 anos tinha as mão
deformadas.
Praticar na frente do espelho,
com o cachorro, o papagaio, o peri-
quito é importante, mas nada como
exercitar os músculos da fala como
o halterofilista faz para desenvover
seus bíceps. Usar a lista telefônica
do bairro treinando a fala, mesmo
que caia na caixa postal já estará
treinando! Só não vale desligar o
telefone!
Como serão contatos frios, é
como o estudante de medicina que
treina com os mortos. Portanto no
nosso negócio podemos e devemos
treinar com nossos defuntos, afinal
se não der resultado em vendas,
pelo menos treinou!
Disposição para APRENDER
– MUDAR – PERSISTIR serão fundamentais para qualquer atividade onde o objetivo maior seja o de
CRESCER!
Recomendo firmemente a leitura do livro citado, pois o mesmo tem muitas dicas práticas para
montar seu próprio script e assim
CHAMAR AS PESSOAS PELO
NOME!
$uce$$o Forever!
Vitor Shoyama
www.vitoriaforever.com
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Prof. TEJON
UM ANO SEM JIM RONN
agosto de 2010 Releia abaixo
a matéria onde o Prof. José
Luiz Tejon analisa os desdobramentos da crise mundial
de 2008 nos anos seguintes.
Especialista e palestrante de
prestígio mundial, suas colocações ajudam
a entender a realidade econômica. Este
texto de 2010 revela-se atualíssimo para os
dias de hoje.
PETER&EVA MÜLLER
LINO BARBOSA
abril de 2011
abril de 2011
O casal alemão possui
Esteocorrida
pernambucano
da cidade
Um ano depois de sua partida,
em dezembro
de 2009,o
como sinônimo
de
2.000 qualificados
a nome Jim Rohn aindadeecoa
Garanhuns
é qualificado
a
desenvolvimento
pessoal.Na
verdade,
o
Grande
Mestre
sempre
Diamante na sua orgaDiamante e tem hoje um dos
estará
presente
nesta
terra,
através
de seus
de no
nização e com isso recebe um dos mais almais
altos livros,
bônusvídeos
do Brasil
seu
site
e
do
trabalho
dos
milhões
de
“discípulos’
que
formou.
tos bônus de rede do mundo.Nesta visita ao
MLM. Neste depoimento Lino Barbosa conLPM convidou um dos maiores especialistas do Brasil no
Brasil deram depoimentos que servirão de
ta como foi seu encontro com o mundo das
tema Jim Rohn, o Professor universitário José Carlos Germano
norte para aqueles
que também estão traredes,do
atividade
que
o levou a se transfor– também alto graduado na indústria
multinível
- para
balhando paraescrever
alcançaro texto
o sucesso.
Releia
mar emalguns
milionário.Releia
na página 9.
de abertura
e selecionar
dos melhores
na página 8
artigos para esta homenagem póstuma.
DENILSON BRAGA
março de 2010
JOSÉ CARLOS GERMANO
janeiro de 2011
Ele escreveu um livro que
se tornou referência no universo das redes,o “Guia de
Ação”.Depois de um intervalo de dez anos, Denilson
Braga retornou com força total à atividade
que o consagrou e onde se tornou especialista. Nesta matéria, ele apresenta o início
do resumo de seu famoso livro. Releia na
página 10
JOÃO MAGGIOLI
agosto de 2010Por José Carlos Germano
Ele é reconhecido [email protected]
como o mais
Líder de uma organização
antigoRadialista,
executivo
de vendas
di- de Pós Graduação em Mar
com milhares de pessoas,
Publicitário,
Professor
retas
do
mundo.Entrou
na
Avon
Faculdade
de
Administração
de
Pernambuco e atualmente Co
este professor universitário
4XDOLGDGHGH9LGDHPPDLVGHSDtVHV
logo no seu início, em 1959,e
produziu para o LPM , no prisaiu como seu presidente, atuando demeiro aniversário
da morte de JIM ROHN,
A IMPORTÂNCIA
DE JIM
ROHN PARA A INDÚSTRIA DO BE
pois em empresas de multinível, como as
depoimento contendo
os ppontos
altos,
ao
6,'$'( ),1$1&(,5$ 1$ FRPRUHVXOW
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extintas
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seu ver, do pensamento
maior
filósofo
de PXQGLDO
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H QR PDUNHWLQJ
depoimento
abrangeu
3 edições do LPM e 2IUDFDVV
negócios dos EUA,
falecido
em 2009.
Re6H Ki XP LQJUHGLHQWH FUtWLFR TXHGHL[DPR
WZRUNLQJ
PDUNHWLQJ
QR PXOWLQtYHO-LP5RQKMXQWRFRP
reapresentamos um
resumo do início desta
SDUD D EXVFD EHP VXFHGLGD GD GHL[DPRVGH
leia na página 11 PXQGR $R VH DSURIXQ- 0DUN+XJKHVIH]XPDHPSUHVD
trilogia.Releia
página 13 H GD IHOLFLGDGH PRV GH FXLG
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Prof. Tejon e o Marketing Brasileiro
O Prof. José Luiz Tejon, um nome de prestígio internacional,
abriu espaço em sua concorrida agenda para receber
o LPM e falar sobre a sua especalidade, o Marketing.
Suas colocações vão ajudar a compreender as mudanças
que estão acontecendo nesse período posterior à grande crise
mundial de 2008 que eclodiu nos EUA com desdobramentos
inimagináveis em todo o mundo.
__________ Entrevista __________
1- Qual a leitura que o sr. faz
do momento econômico atual
do Brasil? O pior já passou?
A leitura que faço do momento econômico brasileiro é
de uma grande vitória do empreendedorismo no país, alargando fronteiras rumo ao centro
oeste, nordeste, norte e interior,
mesmo com os dramas de infraestrutura e burocracia. Os programas de suporte à construção,
eletrodomésticos, automóveis e
agronegócio mantiveram o mercado aquecido e a dose de confiança alta. Os paises emergentes
alteraram o rumo da economia
global, sob o comando da China. Piores e melhores momentos
2- Nosso jornal cobre o universo das vendas diretas, que
teve um crescimento de 13% no
primeiro trimestre de 2010 e há
muito vem tendo crescimento
anual na casa de dois dígitos.
Qual a leitura que o sr. faz dessa
curva ascendente deste canal?
Vendas diretas crescem e
continuarão crescendo mais do
que antes no mundo. Bilhões de
pessoas precisam ser acessadas
pelo novo consumo e o canal da
venda porta a porta, face to face,
presas.
3- Em 2009, o ano da crise, o
sr. notou alguma mudança nas
estratégias de marketing no
Brasil, como se fosse uma correção de rumo nas empresas?
Ou, em outras palavras, na crise, o marketing brasileiro deu
conta do recado?
Em 2009 vimos gente que se
amedrontou e se escondeu, e outros que viram a oportunidade,
e cresceram. Os que cresceram
na crise foram os que saíram
comunicação. O mundo não dá
mais tempo para o medo. Para
quem usou o lado certo do marketing, a realidade revela os dígitos superiores do crescimento
dos seus negócios.
4- O povo brasileiro é apontado como sendo criativo. O sr.
se recorda de alguma estratégia
de marketing que justifique
essa fama?
O povo brasileiro é extraordinariamente criativo, quando
um farmacêutico no Maranhão
7
criou o seu refrigerante, e o batizou com seu
nome Jesus, tomava conta de um dos mercados mais competitivos do mundo, sendo
posteriormente adquirido pela Coca Cola,
que manteve o famoso Guaraná Jesus; quando o Sr Antonio da empresa Josapar, 40 anos
atrás criava e embalava um arroz especial
sob a marca Tio João, agregava valor extraordinário a uma das maiores commodities
agrícolas da época o arroz. Quando pelo
agronegócio dominamos e domamos todo o
Brasil central, Oeste da Bahia, sul do Piauí,
com tecnologia de ponta da EMBRAPA, totalmente tropicalizada, demos outro show
de criatividade em ação. Quando o Sr Dantas, na cidade de Barreiras na Bahia é líder
no varejo, com a sua arte de fechar negócios
batendo com o martelo na mesa, temos outra
prova da capacidade nacional para a alegria
e a criação. São gigantescos os exemplos.
5- Como o sr. vê essa variante das vendas diretas chamada de marketing de rede,
ou network marketing, que não usa a mídia
dos meios de comunicação e sim apenas o
boca-a-boca?
Vejo toda ação de venda pessoal de maneira muito positiva. Redes, reuniões, eventos,
incluindo o suporte das redes virtuais, toda
essa ação configura o boca a boca e o novo
boca a boca viral.... é essencial em qualquer
empresa prestar atenção e usar parte desses
canais humanos e interativos.
6-Mudando de assunto, o que o sr.acha
da estratégia de marketing de associar a
imagem da empresa a famosos na música
ou no esporte?
Associar a imagem da empresa a famosos, se a escolha for bem feita amplia consideravelmente o nível de prestígio e de reconhecimento da marca.. Os riscos podem
existir em associações impróprias por valores e virtudes....
7-Para ter um bom marketing pessoal fundamental no nosso canal vendas diretas que se utiliza do contato pessoal- o que
deve ser feito?
O bom marketing pessoal significa ética.
Construção de relacionamentos sérios ao
longo do tempo. Qualquer coisa fora disso é
truque que se desmorona com o tempo. Respeito às relações, isso é sagrado.
8-No nosso canal de vendas diretas e marketing multinível, a força de vendas está
nos revendedores, que não são funcionários
da empresa e sim distribuidores independentes. Que estratégias de marketing uma
empresa poderia utilizar para fidelizar esse
contingente, diminuindo o risco deles irem
vender os produtos em outra empresa?
As forças de vendas terceirizadas existem e existirão cada vez mais. Isso é ótimo.
Para fideliza-los é importante tratá-los como
seres humanos de valor, respeitá-los, reconhecer o trabalho sensacional que fazem,
estar presente, ao lado das equipes, de formas diretas e indiretas, muitos encontros,
reuniões, palestras, motivação, e um ótimo
database de cada membro. Como regra, as
pessoas só nos abandonam por sentirem ausência de contato e de carinho.
9- Para finalizar, o que é para o sr. um
empresário de visão e com faro para o sucesso, seja no mercado tradicional ou no
mundo das vendas diretas?
Um empresário com faro é aquele que
atua de forma focada, com fé pensada ( ausência de dúvida ), apaixonado e compreende as forças do mercado, os desejos, vontades e necessidades dos outros, compondo a
melhor estruturação da sua empresa para
satisfazer esses sonhos dos clientes. Clientes
não compram aquilo que vendemos. Clientes compram aquilo que desejam e sonham.
Compreender os sonhos dos clientes e dos
seus colaboradores é tudo....e, claro.. ter
uma gestão financeira saudável. Um bom
empresário sabe que não cresce sozinho...
precisa de fornecedores, estruturas e gente,
o tempo todo...
Mini-currículo de José Luiz Tejon
Iniciou sua experiência como vendedor de balcão, depois oferecendo
produtos porta a porta e nas operações de listas telefônicas da LTB. É
professor de Pós-graduação da FGV (Fundação Getulio Vargas) e da
ESPM (Escola Superior de Propaganda e Marketing) em São Paulo. É
diretor da TCA Internacional, em parceria com Studio Panzarani, Roma–
Itália. Foi diretor geral da Oesp Mídia do Grupo O Estado de S.Paulo,
diretor de Marketing e Vendas do Grupo Agroceres e executivo da Jacto
S/A. Tem especialização em Harvard, Insead, Pace University e MIT, e
densa experiência em negociações internacionais e diversos mercados.
Possui 14 livros publicados entre eles: As 7 descobertas para construir
uma poderosa máquina de vendas, O beijo na realidade e O voo do cisne, todos editados pela Editora Gente (www.editoragente.com.br).
8
Revival 2008-2011
A turnê brasileira dos líderes mundiais
PETER&EVA MÜLLER-MEERKATZ
Crown Ambassadors Fundador Ultimate da Amway
Numa operação a nível de visita de Chefe de Estado, os Diamantes Sérgio e Mariza Vieira
patrocinaram a vinda ao Brasil do casal alemão Peter & Eva Müller-Meerkatz.
Estrelas no panorama europeu do MLM, eles recebem um dos maiores bônus do mundo, na casa dos sete dígitos.
Levaram apenas 33 meses para chegar ao nível de Crown Ambassador, um recorde no mundo Amway.
Foram os primeiros do mundo a chegar a este nível fora dos Estados Unidos.
Peter & Eva partiram da Alemanha diretamente para o Rio de Janeiro, de onde prosseguiram
para Recife e São Paulo. Releia abaixo, os dois depoimentos destes líderes,
que valem por um treinamento de alto nível para o desenvolvimento de um negócio em Multinível.
PALAVRAS DE EVA
“Lembro da primeira vez
em que estivemos no Brasil há
5 anos e fiquei feliz quando
depois recebi Sérgio e Mariza
(Vieira,Diamantes da Amway
Brasil) na nossa casa nas montanhas, na Alemanha. E conversamos muito sobre o futuro da
Amway na América do Sul. Por
isso eu estava muito excitada
para voltar ao Brasil.
As coisas que sonhávamos
há 5 anos naqueles dias na nossa casa das montanhas eram um
sonho muito pequeno, porque
a nossa realidade hoje é muito
maior do que havíamos sonhado há cinco anos atrás. Eu nun-
PALAVRAS DE PETER
Brasil é a bola da vez
ca poderia acreditar que teria
uma vida como tenho. Já demos
a volta ao mundo três vezes. E
nossa filha caçula é a mais jovem Diamante da Europa.
É muito trabalho, mas com
uma vida muito boa.
Com 20 novos Diamantes, o
Brasil vai “explodir”. E nós seremos parte do seu sucesso.
Em cinco anos de trabalho
na Rússia, por exemplo, temos
120 Diamantes e alguns Crown
Ambassador. A Rússia tem 140
milhões de habitantes, menos
do que o Brasil e porque vocês
não fazem o mesmo? As condições de vocês são muito me-
Estratégias para o sucesso
Crown Ambassador em 33 meses e este é um recorde ainda a
ser quebrado.
O negócio é simples. Todos
os que tentam fazer complicado vão falhar e vão levar muito
mais tempo para fazer as coisas
que são necessárias.
Eu tinha 36 anos quando comecei este trabalho na
Amway Alemanha.Você precisa de uma estratégia:
TRÊS COISAS FUNDAMENTAIS NO NEGÓCIO
“Estamos há 35 anos no negócio e nunca mudamos muito
nossas estratégias para o sucesso. Chegamos ao nível de
lhores que na Rússia. De um
lado a outro lá são 14 horas de
vôo e parte do país é congelada
no inverno(na Sibéria). E vocês
têm toda a América Latina aos
seus pés.
Vocês só vão crescer se acreditarem nas pessoas que estão
com vocês. Nós acreditamos em
vocês no Brasil e sei que vocês
podem fazer muito mais do que
fazem hoje.
O futuro muda para aqueles
que querem mudar seu futuro.
Meus pais me ensinaram que a
felicidade está dentro de você e
que você é o único responsável
pela sua felicidade”.
1- Conhecer os produtos: usar
e vender
2- Patrocinar pessoas: construir uma linha de frente
3- Ajudar as pessoas que vocês trouxeram: há quem chame
isso de “trabalhar em profundidade”.
As outras coisas, como to-
mar cerveja com os distribuidores, ou ir a uma churrascaria com eles, ou escrever livros
para eles, podem até ser agradáveis, mas não é produtivo.
As únicas coisas produtivas são aquelas três que falei
antes. Nós nunca fizemos nada
além disso nesses 35 anos no
negócio.
A Alemanha foi o primeiro
mercado da Amway onde não
se falava inglês. Então, não tinha literatura em alemão, nem
fitas cassete nem nada. Tivemos
que trabalhar com tentativa e
erro. Finalmente, conseguimos
uma estratégia.
Sobre Patrocinar e Vender
Não pare de patrocinar as
pessoas. Se parar, vai parar de
crescer. Cada pessoa que você
traz, é só uma CHANCE de se
tornar um grupo. Ajude a ela a
se tornar um grupo.
Tenha um número reduzido de clientes, senão não vai
ter tempo para patrocinar. Tente ter 10 pernas (organizações),
para ter como objetivo ser Ruby
e ao chegar a Ruby você já é um
“pequeno diamante”.
Futuro do negócio
Chega um ponto onde você
tem que decidir: ou continua
fazendo em tempo parcial com
no máximo dez grupos ou passe a fazer o negócio em tempo
integral.
O negócio é simples, mas
não é fácil. Em cada estágio,
você tem que decidir: continuar nele, ou trabalhar mais, com
mais um volume de Ruby, com
mais dez novas pernas, até o
próximo nível.
Não é simples? Todo mundo pode fazer isso”
9
Revival 2008-2011
Depoimento do Gerente-Diamante
L I N O
B A R B O S A
e-mail: [email protected]
O início
Conheci a indústria do
Multinível em 1995, quando
eu era um comerciante já fazia
alguns anos. Naquela época
eu já buscava novas oportunidades de negócios, pois não
estava satisfeito com meus resultados.
Foi quando alguém, um
amigo, me falou sobre MMN,
e ao ter oo primeiros contatos
com esta ideia fiquei logo encantado, pois aquilo que era
proposto parecia muito interessante, e era o resultado que
eu buscava para a minha vida
(ter dinheiro, tempo, segurança e reconhecimento). Ingressei imediatamente e comecei
a trabalhar duro para chegar
ao nível tão sonhado de Diamante. Esta é uma das posições mais desejadas no MMN,
pois é nesta qualificação onde
se consegue realizar todos os
nossos sonhos.
Passei por diversas empresas de MMN, e por outras
que se diziam de MMN. Em
algumas tive sucesso e em outras, evidentemente, fracasso.
Depois disso vim a descobrir
que nem tudo o que reluz
é ouro, nesse segmento de
MMN.
de mercado que a minha vida
e da minha família poderia ser
transformada, e que isto seria
o futuro do Brasil. Mas por
maior que fosse a minha Fé e
crença, como estavam os resultados demorando a chegar,
fiquei desmotivado. As coisas
estavam ficando a cada dia
pior principalmente a parte
financeira (dívidas, cobranças
de amigos e da própria família tipo”cadê o resultado?”).
Conheci a Forever
Encontrei então a empresa de MMN Forever Living. O
interessante é que eu já estava tão decepcionado com as
empresas de MMN, que não
quis nem ver a oportunidade
Forever. Mas a pessoa que estava convidando não desistiu
de mim, aliás ela foi muito
“chata” e persistente(Graças a
Deus), até que eu fui assistir a
uma apresentação. Para minha
surpresa era tudo diferente do
que eu realmente imaginava.
Uma empresa sólida com produtos incríveis e um plano de
compensação generoso e justo. Aí então eu voltei a sonhar
novamente. Voltou a esperança, voltou o brilho nos olhos
e comecei novamente um tra-
Mas neste período sempre
busquei a informação correta
e quanto mais conhecia esta
atividade, mais me encantava
com ela, e aumentava ainda
mais a minha crença de que
seria através deste segmento
balho forte e duro, até porque
tinha um leão correndo atrás
de mim (uma dívida de aproximadamente R$120.000,00),
e a única maneira de quitar
esta dívida a curto e médio
prazo, no meu caso, seria
Noêmia e Lino Barbosa com o fundador da FLP Rex Maughan
através do MMN.
Resultados
Bem, com três anos e
meio de trabalho e comprometimento de Forever Living
consegui quitar as minhas
dívidas, comprar a casa dos
sonhos da época, o carro dos
sonhos e fazer a viagem dos
sonhos, junto com a minha família.
Em quatro anos e onze
meses me qualifiquei ao então sonhado nível de GerenteDiamante na Forever Living.
Tenho um casal de filhos que
também desenvolve o negócio
Forever com muito sucesso e
inclusive neste ano passado
(2010), os dois se qualificaram
para receber o bônus que é a
divisão de lucros da companhia. Isto foi muito gratificante para mim e a Família Barbosa Forever.
Felizes Forever, ser Diamante, viver como Diamante,
ter um estilo de vida de Diamante, com Forever Living,
que é também literalmente
um sonho e este sonho está
apenas começando, pois hoje
eu tenho uma missão de compartilhar este sonho e ensinar
a todas as pessoas que estejam
dispostas a se comprometer
com seu próprio futuro em
busca de seus objetivos.
Agradeço a DEUS, à minha esposa Noêmia, a minha
Diamante, por ter me aturado principalmente quando
eu não tinha dinheiro algum
e ter acreditado que eu era
realmente um campeão, pois
ela é mais sábia do que eu
imaginei, é uma visionária.
Agradeço também aos filhos
que Deus tem nos dado e que
valem Ouro, Jackeline, Leandro, à minha nora Líolian que
se tornou a terceira filha, que
também é sucesso na Forever,
ao sr. REX (Maughan, fundador da empresa) por ter sido
iluminado a criar esta grande
companhia Forever Living, ao
meu amigo Diretor-Geral da
Forever no Brasil, sr. Fernando Junqueira, pelo seu trabalho e dedicação, com a sua batuta tem regido esta orquestra
até o presente momento de
uma maneira maravilhosa, e
obrigado ao amigo Paulo de
Tarso, editor deste jornal Loucos Por Marketing por ter me
dado esta oportunidade de
compartilhar com as pessoas
um pouco da minha história e
do que a Forever living pode
representar na vida das pessoas e que podemos fazer
muito mais no Brasil.
Lino Barbosa
gerente-diamante
[email protected]
www.foreverliving.com.br/
distribuidor/055/barbosa/
Telefones:
(011)9646-5819/(011)7892-8493
10
Revival 2008-2011
Marketing Multinível – GUIA DE AÇÃO
Transformando Sonhos em Realidade
Por Denilson Braga
[email protected]
[email protected]
Especialista no setor de desenvolvimento pessoal e Marketing de Rede Multinível, Denilson Braga tem formação superior em Farmácia e Direito e
é pós-graduado em Logística Empresarial com seu
trabalho “Marketing de Rede: Uma evolução do
sistema de venda direta”.
Atua nesta indústria desde a década de 90 e ao
longo desse período teve sucesso no segmento
tornando-se uma liderança reconhecida. Em 2001
lançou o GUIA DE AÇÃO – transformando sonhos
em realidade, livro que foi lido por milhares de
pessoas e (até hoje) é usado como referência por
profissionais do multinível para desenvolver seus
negócios. Será reimpresso ainda em 2011.
Numa participação especial em nosso jornal,
Denilson Braga apresenta uma seleção de trechos
do seu livro que contém orientações valiosas para
quem deseja ter sucesso no Multinível.
Quem pode fazer Marketing Multinível?
5:45h da manhã. O despertador toca e uma verdadeira multidão se arrasta para o banheiro
como zumbis. Ao se olhar no espelho vêem um rosto cansado.
Onde está aquele antigo brilho
no olhar? Saem apressadamente.
Aturam um trânsito engarrafado
no seu carro ou num ônibus (ou
trem) lotado, almoçam mal, vêem
o dia se arrastar frente aos seus
olhos falando “Sim, senhor... não,
senhor..” e ao final do dia fazem
o mesmo percurso desgastante
na volta para suas casas. Jantam
em frente à TV e vão dormir. No
dia seguinte... 5:45h da manhã. O
despertador toca e uma verdadeira multidão se arrasta para o banheiro como zumbis. Ao se olhar
no espelho vêem um rosto cansado. Onde está aquele antigo brilho
no olhar? Saem apressadamente.
Aturam um trânsito engarrafado
no seu carro ou num ônibus (ou
trem) lotado, almoçam mal, vêem
o dia se arrastar frente aos seus
olhos falando “Sim, senhor... não,
senhor..” e ao final do dia fazem
o mesmo percurso desgastante na
volta para suas casas. Jantam em
frente à TV e vão dormir. No dia
seguinte...
E
ste quadro é familiar? Talvez seus dias sejam até
iguais, ou parecidos, com a
cena descrita. A perspectiva de
melhorar seu estilo de vida e
ter você mesmo mais controle
sobre seu tempo e seus passos,
agrada a você? Então, você
está diante do negócio certo! E
o melhor, esta é uma atividade
que todos podem fazer! Você
verá engenheiros, médicos,
advogados, donas-de-casa, estudantes, pedreiros, militares,
farmacêuticos, economistas,
músicos, contadores, empresários, secretárias, aposentados,
motoristas de táxi; pessoas
idosas, novas, gordas, magras,
baixas, altas, negras, brancas,
amarelas, vermelhas ou azuis
(literalmente todo o tipo de
pessoa) desenvolvendo este
negócio. Independente de cor,
credo, idade, experiência profissional, nível educacional,
social e econômico... Todos podem fazer.
Serei bem
sucedido?
Todos podem obter sucesso
no Marketing Multinível. Só
que o sucesso é diferente para
pessoas diferentes. Tem pessoas que ficarão satisfeitas em ter
uma renda extra de R$100,00,
outras estarão satisfeitas só em
estarem podendo usufruir dos
benefícios do produto ou serviço da empresa e outras vão
querer mudar de vida… Ou
seja, todos podem fazer sucesso, só que para cada tipo de sucesso haverão diferentes tipos
de comportamentos e comprometimentos.
É possível trabalhar de diferentes formas, que geram
resultados diferentes. Não
há nenhum problema se você
escolher um ou outro. Só há
problema se você quiser resultados de mudança de vida
e trabalhar como se quisesse uma pequena renda extra,
pois, então, será só isto que irá
conseguir. Seja coerente!
Pense bem! O que você
quer? Quer mudar a sua vida
ou ganhar uma renda extra?
Dependendo da sua opção
você orientará a sua postura e
suas ações! Se você quiser mudar a sua vida, trabalhará de
uma forma… Se quiser ganhar
uma renda extra, trabalhará de
outra…
Infelizmente há aqueles que
somente “pensam” que estão
desenvolvendo esta atividade.
Trabalham todos os dias para
outras pessoas e, na hora de
trabalharem para si, se acomodam. E quando o Empreendedor não se compromete com
o seu negócio, os resultados
(como em qualquer negócio)
não vêm.
Você não precisa de treinamento especial, educação ou
experiência para iniciar seu
negócio próprio no Multinível.
E aqui nós passamos a ter um
problema! Já que não é necessário ser um “expert”, muitas
pessoas não sabem nem por
que elas próprias estão no negócio. É destas pessoas que
algumas vezes ouvimos coisas
do tipo “Fique rico rápido!”
“Ideias” como esta não são
geradas por entusiasmo e determinação, mas sim por ganância e preguiça. Por isto que
pessoas mal intencionadas algumas vezes utilizam o nome
de Multinível/Marketing de
Rede para esquemas fraudulentos de enriquecimento rápido como pirâmides.
Se você está procurando ga-
nhos astronômicos do dia para
a noite, vá procurar em outro
lugar!
Agora, preste atenção! Poder desenvolver esta atividade
todos podem, mas não são todos que irão realmente se dispor a fazer o trabalho. Todos
possuem o potencial, mas nem
todos querem desenvolver este
potencial. O MR é a oportunidade perfeita para todos, mas
nem todos são perfeitos para
o MR. Qualquer pessoa pode
desenvolver, mas é necessário
ter espírito empreendedor no
Marketing de Rede. É necessário ter visão. É necessário estar
disposto a trabalhar e desenvolver espírito de liderança. É
necessário ter um sonho.
Então, se você deseja somente uma renda extra, ou se
quer ser livre financeiramente
através de um negócio próprio
que não necessite de muito investimento... esta é uma ótima
oportunidade para você.
O MR está cada vez mais
simples para as pessoas comuns tomarem o controle de
suas vidas e tornarem-se livres
financeiramente. Nunca foi tão
acessível alcançar segurança financeira, uma alta renda
e uma “boa vida”, iniciando
o seu negócio próprio, como
agora. Lembre-se que será preciso trabalhar! Mas me diga
como estará a sua vida daqui
a cinco anos se você continuar
a fazer exatamente o que você
faz hoje... Pense onde você
poderá estar através do MR...
com certeza lá haverão mais
areia e palmeiras e menos chefes e pessoas negativas!
www.jornallo
UM ANO
Revival 2008-2011
Um ano depois de sua partida, o
de 2009,o nome Jim Rohn ainda eco
desenvolvimento pessoal.Na verdade, o
estará presente nesta terra, através de
seu site e do trabalho dos milhões de “d
LPM convidou um dos maiores esp
tema Jim Rohn, o Professor universitário
– também alto graduado na indústria
escrever o texto de abertura e seleciona
artigos para esta homenage
A Importância de Jim Rohn
para a indústria do bem-estar
Por José Carlos Germano
[email protected]
J
Radialista, Publicitário, Professor de Pós Graduação em Marketing da Faculdade de Administração
de Pernambuco e atualmente Consultor em Qualidade de Vida em mais de 70 países.
IM RONH, é ainda hoje, o maior mentor e filósofo na indústria do networking
marketing no mundo. Ao se aprofundar na
mente humana sua sabedoria foi capaz de
decifrar a nossa incrível capacidade de se
adaptar aos desafios da sobrevivência, sem
esquecer que podemos ser muito mais do
que imaginamos e fazer com que possamos
ter uma visão muito maior do que uma simples passagem por esse mundo e fazendo
muito mais para quem sabe cada um de nós
possa deixar um legado acima de apenas
procriar, criar, viver e pronto. Jim Ronh nos
faz avaliar que o legado que podemos deixar para o mundo é muito mais importante
do que o simples fato que um dia estivemos
aqui. Jim teve a capacidade de mostrar a todos nós que a vida é um livro em branco,
que vamos preenchendo com as nossas primaveras, nossos verões, nossos outonos e
principalmente os nossos invernos. Um dia,
há alguns anos, o presidente fundador da
Herbalife Internacional, Mark Hughes, foi a
uma palestra de Jim Ronh e ficou encantado
com sua clareza e visão humanística. Mark
então convidou-o para ser o mentor da nova
empresa que então se iniciava e que seria
um sucesso mundial na indústria do bem
estar e no marketing multinível. Jim Ronh,
junto com Mark Hughes fez uma empresa
americana de milhões de dólares se transformar numa empresa mundial de bilhões
de dólares.
Jim Rohn faz a diferença para qualquer
pessoa, não apenas pelas suas bem elaboradas teorias para o sucesso profissional e
pessoal, mas pelo fato de JIM ROHN ser o
que realmente sempre teorizou, ou seja, foi
o que sempre foi, um ser humano que acreditou em nossa capacidade única de pensar
e agir quando temos objetivos e sonhos.
Eu, José Carlos Germano, não tenho dúvidas de que minha vida mudou e ainda vai
mudar muito ao absorver mais conhecimentos como uma espécie de atalho para vida ao
ler e reler a obra de JIM ROHN. Por isso, selecionei alguns textos do Mestre para vocês.
A DISCIPLINA
POR JIM ROHN
“A DISCIPLINA É A PONTE ENTRE
O PENSAMENTO E A REALIZAÇÃO...
A COLA QUE LIGA A INSPIRAÇÃO À
CONQUISTA... A MAGIA QUE TRANSFORMA A NECESSIDADE FINANCEIRA,
NA CRIAÇÃO DE UMA OBRA DE ARTE
INSPIRADA...”
Se há um ingrediente crítico para a busca
bem sucedida da prosperidade e da felicida-
de, este é a disciplina. A aquisição da disciplina contém a CHAVE DE SEUS SONHOS
E ASPIRAÇÕES.
A disciplina surge para aqueles que têm
o conhecimento de que para uma pipa voar
é preciso que ela se eleve contra o vento; que
todas as coisas boas são conseguidas por
aqueles que estão dispostos a nadar contra
a corrente; que perambular sem rumo pela
vida somente leva à amargura e à decepção.
A disciplina é o alicerce sobre o qual todo
o SUCESSO é construído. A falta de disciplina inevitavelmente leva ao fracasso.
Curiosamente MUITOS NÃO ASSOCIAM A FALTA DE DISCIPLINA COM A
FALTA DE SUCESSO.
A maioria das pessoas visualiza o fracasso como um evento traumático, como falência de uma companhia ou a perda de posse
de uma casa. O fracasso raramente é o resultado de um evento isolado. É sim uma conseqüência de uma longa lista de pequenos
fracassos acumulados, que ocorrem como
resultado da falta de disciplina.
O fracasso ocorre a cada vez que deixamos de pensar... hoje , deixamos de agir...
hoje , deixamos de cuidar, de lutar, ascender, aprender, ou simplesmente, se só vamos levando...hoje .Se sua meta exigir que
você escreva dez cartas hoje e somente
escrever três, estará atrasado em sete cartas... hoje. Se você se comprometer em fazer
cinco ligações e fizer somente uma, estará
atrasado em quatro ligações... hoje.
Se seu planejamento financeiro exigir
que você economize dez dólares e não economizar nada, estará com uma diferença de
dez dólares... hoje.
O perigo surge quando analisamos um
dia desperdiçado e concluímos que não houve dano algum. Afinal de contas, foi apenas, um dia. Mas vá somando esses dias até
perfazer um ano e, depois, some esses anos
até formar uma vida e talvez você consiga
ver como a repetição de pequenos fracassos
hoje, pode, com facilidade, transformar sua
vida em um grande desastre.
O SUCESSO segue o mesmo padrão...
ao contrário. Se seu plano é de fazer dez ligações e você ultrapassa sua cota e chega a
quinze, estará adiantado em cinco ligações...
hoje. Faça a mesma coisa com sua correspondência e seu planejamento de poupança e logo verá os frutos acumulados de sua
aplicação em um período de um ano e, posteriormente, no período de uma vida.
A DISCIPLINA é a CHAVE MESTRA.
Ela abre a porta para a prosperidade e a felicidade, a cultura e a sofisticação, grande
auto estima eAgrandes
realizações, associanIMPORTÂNCIA
DE JIM RO
do-se os sentimentos
de orgulho,
satisfação
,0 521+
p DLQGD KRMH
HQWmRVHLQLFLDYDH
R PDLRU PHQWRU H ÀOyVXFHVVR PXQGLDO
e SUCESSO.
VRIR QD LQG~VWULD GR QHGR EHP HVWDU H Q
O QUE É NECESSÁRIO
paraQRadquirir
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PXQGR $R VH DSURIXQ0DUN+XJKHVIH]X
disciplina?
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Primeiro, é preciso que você desenvolva
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uma conscientização
da importância da
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VDdisPXQGLDO GH ELOK
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res. a
ciplina em sua
vida.
Comece
aoVREUHperguntar
YLYrQFLDVHPHVTXHFHUTXHSRsi mesmo: “O
que eu quero realizar em -LP5RKQID]DG
miGHPRV VHU PXLWR PDLV GR TXH TXDOTXHU SHVVRD
nha vida? Que
mudanças
preciso
fazerSHODV
para
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SRVVDPRV
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YLVmR PXLWRpergunULDVSDUDRVXFHVVR
alcançar minhas
metas?”
PDLRUGRTXHXPDVLPSOHVSDVHSHVVRDOPDVSHOR
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“ Estou disposto a52+1VHURTXHUHD
fazer
VDJHPSRUHVVHPXQGRHID]HQo que for preciso?”
Se a resposta for “sim”,
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SUH WHRUL]RX RX VH
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você precisará firmar um compromisso
de
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longo prazoSURFULDU
para manter
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disciplina
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forma sábia,-LP
deliberada
e consistente.
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Finalmente,
seu compromisso seráWHQKR
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SDUDRPXQGRpPXLWRPDLVLPtado quandoSRUWDQWH
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que
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possam interferir
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disciplina – quando tiverDWDOKRSDUDYLGDDR
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FKHQGRFRPDVQRVVDVSULPDYHCom certeza, a disciplina fará muitoOHFLRQHLDOJXQVWH[W
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você. Mas, mais
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ainda,
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que
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ela fará por você.
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você se sintaA DISCIPL
POR JIM R
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espetacular para
com si próprio.
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que a acompanha – aquele
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sentimento crescente
de auto valor que75$16)250$
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ge com o início de uma nova disciplina – é
quase tão bom quanto o sentimento que surge com a execução da disciplina. Uma nova
disciplina muda imediatamente a direção
de sua vida, como um navio que muda o
rumo, no meio do oceano, e dirige-se a um
novo destino. Há aqueles que acreditam que
a disciplina seja uma coisa artificial – que
apenas ser já é suficiente. Eles acreditam que
a necessidade de realizar seja um exercício
neurótico, criado pelo homem. Mas o fato é
que a disciplina coopera com a natureza –
onde tudo e todos se empenham.
Até que altura cresce uma árvore? Ela
combate a força poderosa da gravidade
e continua tentando alcançar a luz do sol
até tornar-se o mais alta possível. É verdade que este esforço da árvore não é um ato
consciente – as árvores não têm cérebro.
Mas você e eu recebemos a capacidade de
conscientemente escolher lutar e tornar-nos
tudo que pudermos ser.
A DISCIPLINA ATRAI A OPORTUNIDADE. Ótimas oportunidades, em geral,
surgem para as pessoas que desenvolveram
habilidades e que têm a ambição de agir. E
aquelas pessoas que, através da disciplina e
compromisso, fixam metas altas, vão se apoderar de oportunidades que permanecem
continuamente desapercebidas pelas almas
mais tímidas.
J
12
Revival 2008-2011
A lenda viva das vendas diretas
João Maggioli
T
ivemos que utilizar três edições do LPM para apresentar a trajetória do mais antigo Executivo de
vendas diretas do mundo, iniciada em 1959, o brasileiro João Maggioli.
Depois de se aposentar na Avon onde terminou como Presidente, recusou convite para assumir a
Presidência da Coca-Cola. Preferiu deixar sua marca
no Marketing Multinível, onde formou toda uma
geração de Executivos que hoje brilha em muitas empresas.
Leia abaixo um breve resumo das três reportagens contando a saga de Jão Maggioli.
Depoimento histórico de João Maggioli ao Museu da Pessoa
IDENTIFICAÇÃO
João Bosco Maggioli. Nascido
em março de 1935, em São Paulo, aqui na região de Pinheiros.
FAMÍLIA
Eu sou um dos dez filhos da
minha família. São sete mulheres e três homens. Minha mãe,
extremamente religiosa, colocou
o nome de Maria em todas as filhas e José, João ou Antônio, nos
homens. Dos dez, só tem uma
irmã falecida. Por ser uma família grande e humilde era muito
difícil, na época, o meu pai poder
assistir ou dar um tipo de bem estar à família. Foi uma vida muito
dura, muito difícil. Eu nem sei
como a minha mãe conseguiu
educar dez filhos, todos dignos
de muito respeito, com pouca
possibilidade de educação, mas
muito responsáveis. E todos, até
hoje, sem nenhum tipo de problema. Mais ou menos aos 12
anos, todo mundo tinha que se
mexer. Todo mundo tinha que
arranjar um jeito ou de ajudar a
família ou de sobreviver, porque
era muito difícil mesmo. Não dá
nem para a contar o que é difícil.
A geração de hoje não sabe o que
é dificuldade, apesar de a gente
ouvir muito sobre o problema
social no Brasil. Mas eu acredito
que por se gostarem, e pelo meu
pai e a minha mãe conseguirem, na época, manter os filhos
muito próximos, fomos criados
com essa responsabilidade muito grande. Todos os irmãos são
muito responsáveis até hoje. E
dos dez, eu fui o que tive mais
sorte, se podemos dizer que foi
sorte.
TRAJETÓRIA PROFISSIONAL
Estudei até o colegial. Primeiro porque custava dinheiro, e segundo porque eu não era muito
disso. Só o dinheiro não é razão.
Eu era muito mais ambicioso de
fazer negócio, eu já olhava as
coisas, naquela época, como eu
olho hoje. Tanto é que todas as
Havia uma área de promoção e
marketing, diretores de promoção, de marketing ali dentro. Eu
era muito amigo desse pessoal,
porque a parte boa da empresa
era essa área de criação. E aí a
companhia resolveu fazer uma
redução e algumas pessoas saíram. Os chamados artistas, diretor de arte. Saíram e depois
de um tempo eu encontrei um
deles, que se chamava Cleônidas Simões. Eu disse: “Ué, onde
você está?” Ele disse: “Ah, eu
estou numa empresa nova que
está abrindo, uma empresa americana. Estou lá há quase um
ano.” Eu digo: “Que bom.” Aí
ele disse: “Por que você não aparece lá?” Eu digo: “Como é que
Naquela época,
para os padrões do Brasil, era uma coisa
de cinema, entrar na Avon.
empresas em que eu trabalhei,
os chefes sempre me escolhiam
para fazer coisas que tinham a
ver com comércio. Por exemplo,
na Klabin, eu montei um restaurante de empregados e administrei uma cooperativa. Eu era menino, era garoto. E lá, nesse Klabin, era indústria de fósforos de
propaganda, esses de papelão,
e era um negócio meio grande.
eu vou aparecer lá? Vou fazer
o quê numa empresa dessas?”
Ele disse: “Ué, por que você não
vai, conversa, quem sabe você
pode ter uma oportunidade?”
Essa empresa era a Avon. Então por um convite de conhecer
a empresa por esse rapaz que se
tornou diretor de arte da Avon,
eu fui até a Avenida João Dias.
Passei um dia lá dentro sendo
entrevistado para trabalhar na
área de contabilidade, na área
de custo industrial. Naquele dia
mesmo acabei ganhando uma
oportunidade. Isso era agosto
de 59. Eu comecei em setembro
de 59 como auxiliar de custo, na
área industrial da Avon.
AVON/PRIMEIRAS
IMPRESSÕES
A Avon começou em 58, mas
de verdade, começou a vender,
mais ou menos, em maio de 59.
Eu entrei em setembro de 59 e já
era um movimento brutal, não
tinha nenhuma companhia de
venda direta no Brasil. A Avon
era única. E começou com um
sucesso estrondoso, porque a
quantidade de mulheres que já
entraram para a Avon no primeiro ano, e de volume de vendas... Eu ia passear na expedição
e via as caixas correndo, era uma
coisa espantosa.
Todo mundo trabalhava quase 24 horas por dia. De 59 até 62,
63 era uma coisa impressionante
o que se trabalhava. Eu estava
casado há, mais ou menos, um
ano quando eu entrei na Avon.
Eu casei em 58, fiz agora 50 anos
de casado. Em 59, eu fui trabalhar nessa empresa e deixei
a Klabin. Quando contei para
o meu pai que eu ia trabalhar
numa empresa americana, ele
disse: “Imagina! Você vai deixar
o Klabin?” Porque o Klabin tinha
nome, era uma das maiores empresas do Brasil. “Você vai trocar o Klabin por uma empresa
que você não sabe nem o que é,
de americano?” Eu disse: “Não,
eu não vou trocar, eu já troquei”.
Ele ficou assustado: “Você está
casado há pouco tempo, começa
a trocar de emprego, cuidado,
isso pode prejudicar sua vida
com a família.” Eu digo: “Não,
eu vou porque a oportunidade é
boa”. Eu adorei a Avon naquele dia que eu passei lá. Naquela
época, para os padrões do Brasil,
era uma coisa de cinema, entrar
na Avon.
TRAJETÓRIA AVON
Fiquei na área industrial de 59
a, mais ou menos, 62. Eu era simplesmente um auxiliar de custo
industrial, mas trabalhava dia e
13
noite. Uma empresa americana
do porte da Avon que começou
no Brasil com este volume de negócios não tinha quantidade de
gente que dava conta daquilo.
Não tinha equipamento, não tinha informatização, era tudo feito na mão. Imagine a quantidade
de pedidos sendo feitos em máquina de escrever, na mão, nem
me lembro mais como era feito...
E todo mundo pergunta: “Pôxa,
João, mas você entrou numa posição tão insignificante na Avon,
como é que você chegou a ser
presidente da Avon?” As coisas
acontecem, se a gente pudesse passar essa experiência para
os jovens de hoje, dizer: “Olha,
você não só precisa ter cabeça,
não só precisa ter força para trabalhar, mas você precisa se dar
conta a cada minuto que você
tem da sua vida, cada tipo de
contato que você tem, você tem
que cuidar porque você nunca
sabe o que vai acontecer. Você
despreza um momento dentro
da sua empresa não tendo um
comportamento adequado, mas
você nunca sabe o que vai te
acontecer”. Acabei chegando a
ser presidente, obviamente, com
a força de trabalho e com a cabeça para fazer o trabalho. Mas,
às vezes, você ouve muita gente
dizer: “Ah, mas o rapaz é inteligente, se dedica.” Não adianta
ele ser inteligente, se dedicar, se
ele não aproveitar os momentos
que vão fazer a carreira dele.
Desde 75, o Brasil estava com
grande dificuldade para encontrar um diretor de vendas; nós
éramos todos jovens, formados
aqui no Brasil com a companhia
brasileira, então eles resolveram
trazer um americano para tomar
conta da área de vendas e começar a preparar uma pessoa para
isso. Aí o americano era muito
legal. Eu era o gerente regional, me reportava a ele, gostava
muito dele e ele acabou gostando muito de mim, me ensinou
muito. Ele não era tão bom no
trabalho, mas era um bom filósofo, um homem de uma cultura muito alta, que lia muito,
sabia de tudo sobre administração de negócios no papel, mas
era difícil para ele aplicar. Ele
era capaz de ficar falando sobre
administração de negócio e de
administrar gente como pouca
gente eu escutei, mas ele não sabia aplicar, quer dizer, ele falava
comigo, falava, mas eu não o via
fazer. Mas ele me ajudou porque me deu muita coisa que ele
leu, e que eu não lia, e eu acabei
usando e aplicando. Eu já tinha
muita habilidade para a lidar
com pessoas, especialmente com
a mulher; eu tive muito sucesso
com ajuda desse homem, e ele
me recomendou para a ser o diretor de vendas, porque entre ele
ter que selecionar um brasileiro
e a vontade também de retornar
aos Estados Unidos era grande...
Ou se tornar presidente do Brasil. Era o que ele queria: ou ser
presidente do Brasil ou retornar
aos Estados Unidos. Então eu fui
promovido a diretor de vendas
em 1977, mas a Avon visualizava o meu futuro, quer dizer,
nunca me deixou morar aqui, ali,
ali porque dizia: “Esse homem
preparado pode ser o homem
do futuro”. Aí vieram aqueles
eventos com a visita do presidente ao Brasil. Nós tivemos, em
79, a primeira reunião da empresa aqui no Brasil. Nunca tinha tido. Era um grupo grande,
vinham em casais, eram 40 pessoas, 20 casais e passaram uma
semana no Brasil fazendo reuniões para conhecer a companhia
brasileira.
ratas. À noite teve um jantar com
o pessoal da Argentina e com os
brasileiros. Terminado o jantar,
o presidente da Avon, disse assim: “Olha, eu vou ao cassino.
Quem gostaria de ir?” Entre outras coisas que eu gosto também
é de cassino, sempre gostei. Aí
eu disse: “Eu vou!” Parecia que
eu estava puxando o saco do homem. Mas não, eu gosto, vou até
hoje, viajo para a ir a cassino. Eu
fui com ele ao cassino e ninguém
quis ir, só ele e eu. Fomos ao cassino, ele entrou na roleta, eu entrei no black-jack, isso era umas
dez, 11 horas da noite. Ficamos
até fechar o cassino, às cinco horas da manhã quando deram o
último aviso que ia fechar. Ele ganhou cinco mil dólares na roleta,
eu ganhei mil dólares no blackjack. Fomos para o hotel, no dia
seguinte tomamos o avião, retornamos a São Paulo e daqui eles
foram para os Estados Unidos. E
foi uma visita, para mim, muito
prazerosa porque não só foi im-
A Avon começou em 58,
mas de verdade, começou a vender,
mais ou menos, em maio de 59.
E daqui, depois de terminado
o trabalho, eles queriam conhecer Foz do Iguaçu, que era muito famoso. Naquela época, menos pessoas conheciam Foz do
Iguaçu do que conhecem hoje. E
também nós tínhamos a companhia na Argentina, eles queriam
encontrar o gerente geral da
Argentina na fronteira, em Foz
do Iguaçu. Foi tudo preparado,
fretados os jatinhos para levar o
pessoal daqui para lá, e eu não
teria que ir porque eu era diretor de vendas. E eles me convidaram para ir; não sei por quê.
O que eu ia fazer lá? Eles iam lá
para conhecer Foz do Iguaçu e
conversar com o gerente geral
da Argentina. Mas imagino que
já estavam me avaliando durante todo esse tempo. Aí eu fui com
eles. Chique. Imagina, eu que
não era nada. Fiquei lá com eles
acompanhando as reuniões. Fomos na sexta, fizeram reuniões e
no sábado fomos visitar as Cata-
portante conviver com essa gente, como eles gostaram de ver o
que viram aqui, não deram nenhuma sugestão de correção ou
de modificação, então foi muito
boa a visita.
Agora veja a oportunidade:
quando foi na semana seguinte,
lá para quarta-feira, eles telefonam dizendo que eu precisava
ir a Nova Iorque. Eu ia muito a
Nova Iorque, tanto é que eu tenho uma reportagem da Exame,
na década de 80, 90, eu era o brasileiro que mais viajava a Nova
Iorque. Saiu na revista Exame.
Então, para mim, não era surpresa ir a Nova Iorque; a surpresa
foi este homem dizer para eu estar nos Estados Unidos naquele
dia. Eu falei: “Pôxa, fiz alguma
coisa de errado que o homem
vai querer conversar comigo?”
Eu fui aos Estados Unidos, cheguei na hora do almoço, fui para
o hotel, me arrumei, à tarde fui
lá, no horário marcado por ele.
Batemos um papinho, ele disse
que tinha gostado muito da visita ao Brasil, que o Brasil era um
país muito interessante, um país
de futuro e que ele gostou muito
das pessoas e, inclusive, de mim.
Gostou da minha comunicação,
de como eu vivia com o pessoal, como eu dirigia as mulheres
nas reuniões que ele participou,
mas que gostou mais da minha
coragem. Que eu mostrei como
ser um homem corajoso, fui ao
cassino, joguei, ganhei e com
essa coragem você vai ser o presidente da companhia. Então, de
uma reunião onde muitos empregados acham que é só uma
reunião, ou de um pequeno convívio que você possa ter...
Se você vai ao cassino com
um homem que não gosta de
cassino, ele pode dizer: “Eu não
gosto desse cara, esse cara é jogador” (risos). Se você vai a um
cassino com um homem que gosta de cassino, ele diz que você é
um homem corajoso, que você
arrisca e em negócio precisa arriscar. Foi isso que ele me disse
na época. E negócio quem não
arrisca não faz negócio. Eu me
vangloriei todo por ter passado
esse tempo com eles e de ter ido
ao cassino com o presidente da
companhia. O único que foi porque não foi mais ninguém. E eu
fiquei como presidente da empresa por 13 anos. Foi a melhor
fase da minha vida, eu fui muito
bem sucedido. Saí com 58 anos.
Já estava na hora de trocar, porque normalmente uma empresa
americana não deixa um presidente mais do que quatro, cinco
anos. Eu fiquei 13 anos e posso
dizer para vocês que foi muito difícil a decisão tanto minha
quanto deles para eu sair, eu tive
uma preparação de saída de quase três anos para passar a outra
pessoa, o Ademar Seródio, que
ficou dois anos na empresa. Era
quase meu filho na Avon. Ele era
também um homem de contabilidade, eu o levei para vendas,
se tornou também um gerente
de vendas, diretor de marketing,
também fez carreira. Mas depois
eu não sei o que aconteceu, ficou
muito pouco tempo como gerente geral. E essa foi a minha história com a Avon. Foi brilhante.
14
ÚLTIMAS ÚLTIMAS ÚLTIMAS ÚLTIMAS ÚLTIMAS ÚLTIMAS
Huber Freidl, Presidente da Lyoness, visita o Brasil
N
o dia 31de julho aconteceu o
First National Meeting (Evento de abertura) da Lyoness do Brasil no Espaco Torres na cidade de
Curitiba. Estiveram presentes mais
de 750 Membros Business, que realizaram o pré-marketing da empresa, juntamente com Membros Business dos Estados Unidos e Europa ,
para ouvir do CEO Hubert Freidl os
próximos passos da empresa a ser
tomados no Brasil.
Hubert Freidl fundou a Lyoness
em 2003 na Suica, e hoje esta comunidade de compras internacional e
independente, está atravessando
cada vez mais fronteiras. Hoje a
Lyoness está presente em mais de
22 países europeus, Estados Unidos,
Canadá, México, Emirados Árabes,
Índia e África do Sul.
A abertura da Lyoness Brasil é
um marco para empresa, já que o
Brasil é o primeiro país da América
Latina a estar sendo aberto.
“O Brasil, será o país número 1 na
Lyoness, disso nós temos certeza”
afirmam os diretores da Lyoness do
Brasil, Karine e Willian Aigner
“Nova” CONTRATIPO faz estreia no Rio de Janeiro
D
epois de totalmente repaginada, a Contratipo Perfumes fez sua estreia num Grande
Seminário realizado no sábado
30 de julho no Rio. Os diretores
Alexandre Costa e Flávio Estevão (foto), com o novo integrante da equipe de Marketing da
Contratipo, Eduardo Martins –
conhecido profissional no mundo multinível e vendas diretas –
foram os anfitriões da festa que
reuniu centenas de pessoas, entre convidados e distribuidores.
Após uma fase de reorganização, este Multinível carioca
apresentou seu novo modelo de
O
negócios. A Contratipo tem como
carro chefe perfumes de qualidade
com preços competitivos.
Primeiro
Este foi o primeiro Seminário
Nacional
desta
nova fase da empresa, rebatizada
como Nova Contratipo. Vieram líderes de vários estados, com destaque para
os grupos de Porto Alegre, Belo
Horizonte e Vitória.
Veja a nova proposta acessando o site www.novacontratipo.com.br
Novo vídeo de MLM “bombou” na Web
vídeo no Youtube do primeiro programa na TV aberta sobre vendas diretas
foi campeão de acessos em julho. O programa “Negócios e Oportunidades” é apresentado aos domingos em Belém, PA, produzido pelo radialista Léo Vargas (foto).
O primeiro programa apresentou entrevista com o escritor Paulo de Tarso Aragão. Na segunda edição o entrevistado foi
o CEO da Hinode Sandro Rodrigues. Na
sequência, foram homenageados líderes de
diversas outras empresas que estão desenvolvendo trabalho de peso na região norte.
O produtor Léo Vargas é uma das
novas estrelas na constelação nacional de líderes da indústria do Multinível. Radialista,
jornalista e produtor, teve a ideia de trazer
para a TV aberta este segmento de negócios.
A receptividade do mercado ao programa
superou as melhores expectativas.
Assista ao vídeo do programa acessando www.youtube.com/multinivelnatv
Léo Vargas entrevista escritor Paulo de Tarso Aragão no
primeiro programa “Negócios e Oportunidades”
Boataria envolve
Sílvio Santos, Jequiti e Boticário
N
o centro dos holofotes desde
que vendeu o Banco Panamericano, a Braspag e a rede de
lojas do Baú da Felicidade, Sílvio
Santos está envolvido desta vez
numa guerra de informações.
No mundo das vendas diretas não se falou em outra coisa
no mês de julho senão na possível venda também da rentável
Jequiti Cosméticos, integrante
do Grupo SS e considerada uma
das jóias da coroa.
Estadão
O jornal “O Estado de São
Paulo” publicou em julho matéria com o título “Jequiti recebe
duas propostas de compra” e
depois disso o circo pegou fogo.
O texto da jornalista Márcia De
Chiara afirma que o Boticário
- que entrou em fevereiro nas
V.D.com a marca Eudora - estaria interessado em comprar 100%
da empresa. E mais: haveria também um segundo candidato, um
fundo de investimento, que teria
planos de comprar uma parcela da empresa entre 30% e 40%
mantendo o Grupo Sílvio Santos
como sócio.
Negativas
Pondo mais lenha na fogueira, a matéria do Estadão foi incluída na newsletter da ABEVD,
o órgão oficial das vendas diretas no país.
O Boticário então informou,
por meio de sua assessoria, que
as informações sobre uma provável negociação com a Jequiti
“não procedem”.
Por sua vez, Guilherme Stolian, presidente do Grupo Sílvio
Santos, informou por meio de
sua assessoria de imprensa que
“não existe proposta formal para
compra e que o Grupo não tem
interesse de vender a Jequiti”.
Como aonde há fumaça há
fogo, é só aguardar os próximos
capítulos desta novela campeã de
audiência nos círculos da V.D.
15
HOJE
EM DIA
Paulo de Tarso Aragão
E-mail: [email protected]
fatura acima de u$1 bilhão em junho
P
ela primeira vez na
sua história de 52
anos, a Amway faturou
acima de 1 bilhão de dólares num único mês, o que
ocorreu no último mês de
junho.
O que isto significa? Significa um número maior que este: US$
1.000.000.000,00.
Ou então, para os mais matemáticos:
- Mais de 250 milhões de dólares por semana;
- Mais de 33 milhões de dólares por dia;
- Mais de 1 milhão e 300 mil dólares por hora;
- E por fim, mais de 23 mil dólares por minuto!!
Publicamos, ao lado, o comunicado oficial de Jeff
Dahl, Presidente da Amway América Latina:
Atualmente no Brasil a Amway é comandada por
Ricardo Castro (foto), que sucedeu a André Raduan. O jornal Loucos Por Marketing foi o primeiro
veículo a entrevistar o novo diretor-geral da Amway,
na sua chegada ao Brasil, antes mesmo de sua apresentação oficial, num “furo” de reportagem.
Momentum inaugura escritório regional
A
Momentum Multinível inaugurou no
dia 15 de julho seu Escritório Administrativo no Rio de Janeiro, dentro do cronograma de 2011, comemorando seu primeiro
aniversário de fundação. A Momentum é
empresa parceira do projeto Loucos Por Marketing desde a sua criação.
Abaixo depoimento do Diretor-Fundador Ricardo Cunha:
“Mais uma vez consolidamos o que afirmamos em “Nossos Valores”: Somos empreendedores por natureza. Fixamos metas
coletivas e individuais, elaboramos planos e
tomamos decisões em função de seu impacto
na consecução dos objetivos de nossa Visão,
assegurando o cumprimento dos compromissos adquiridos, sempre com o objetivo
de obtermos resultados que superem todas
as nossas expectativas, e as dos outros.
Com o auditório da Universidade do Sucesso superlotado, comprovamos a necessidade e a importância de um espaço próprio.
A apresentação da palestra, tendo como
tema: “Não abandone a fotografia”, relembrou toda a caminhada da MOMENTUM
desde o início do seu pré-marketing no dia 8
Gerentes na sala de Reunião
Sala da Diretoria
de julho de 2010, a consolidação da parceria
com o projeto social Ação Querer Bem, bem
como a importância do traçado de metas e
persistência, por parte dos Afiliados, para a
realização dos objetivos.
No evento foram reconhecidos todos os
Gerentes qualificados, inclusive colaboradores e fornecedores que de alguma maneira
contribuíram para a implementação e enobrecimento do Escritório Regional.
Outro ponto alto foi a divulgação dos
próximos lançamentos: habilitação dos links
dos relatórios financeiros, assinaturas de revistas (preço da assinatura conforme mercado, sem acréscimo, pontuadas e com frete
grátis para todo Brasil), além dos estudos da
possibilidade de distribuir toda e qualquer
marca de eletro-eletrônicos , apresentando-
Reconhecimento de Liderança Josias Costa, Paulo Ricardo,
Duldelene Gomes e Valdemar Santos Gerentes Bronze.
se assim como a empresa do setor com o
maior mix de produtos e serviços.
A Universidade do Sucesso continuará
sendo disponibilizada de acordo com a necessidade e solicitação da liderança, diariamente, inclusive à noite.
Escritório Regional MOMENTUM “mais um ponto para você”
LANÇAMENTO
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