Relatório Atividades 2013

Transcrição

Investimos
em Pessoas
Índice
Capítulo 1 - Fundação ADFP
Capítulo 2 – Metas e Dinâmica Operacionais
1. Prestação de Serviços/Respostas Sociais e de Saúde
1.1. Infância e Juventude
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Centro Infantil de Miranda do Corvo
Creche do Sr. da Serra
Centro de Atividades de Tempos Livres
Residência Fraternidade - Lar de Infância e Juventude
1.2. Invalidez e Reabilitação
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Centro de Apoio Ocupacional
Residência Coragem - Lar Residencial
Residência Respeito - Lar de Apoio
Centro de Atendimento Acompanhamento e Animação de Pessoas com
Deficiência
Fisioterapia/Medicina Física e Reabilitação
Health Clube IN Forma e Sala de Relaxamento
1.3. Saúde Mental e Inclusão
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Projeto =≠MENTE
Fórum Sócio – ocupacional
Serviço Residencial - Residência Esperança e Residência Igualdade
Residência Tolerância - Unidade Vida Apoiada
Serviço Comunitário
1.4. Terceira Idade
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Residência Sabedoria - Residência Geriátrica
Residência Gratidão - Residência Assistida
Residência Cristo Redentor - Lar de Idosos
Centro de Dia de Lamas
Centro de Dia de Miranda do Corvo/Universidade Sénior
Serviço de Apoio Domiciliário
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1.5. Família e Comunidade
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Residência Ternura - Centro de Apoio á Vida e á Mulher
Programa Comunitário de Ajuda Alimentar
Parque de Ajudas Técnicas - Atribuição de Ajudas Técnicas
Programa de Emergência Alimentar - Cantinas Sociais
2. Educação, Formação Profissional e Emprego/Integração
2.1. Educação e Formação Profissional
2.2. Emprego/Integração
2.3. Voluntariado
3. Outras Atividades
3.1. CLDS+ “Trilhos do Futuro”
3.2. Parque Biológico Serra da Lousã
3.3. Restaurante Museu da Chanfana
3.4. Jardinagem/Produção Agrícola e Animal
3.5. Desporto, Lazer e Cultura
- GIP – Gabinete de Imagem e Parcerias
- Departamento Cultural
- Biblioteca
- Cinema
- Museu
- Real Confraria da Matança do Porco
- Salão de Festas
- Hipismo
- Columbofilia
4. Serviços
5. Projetos e Investimentos
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Capítulo 1 - Fundação ADFP
A Fundação ADFP – Assistência, Desenvolvimento e Formação Profissional é uma
Instituição Privada de Solidariedade Social com estatuto de Utilidade Pública, que dá
continuidade à Associação para o Desenvolvimento e Formação Profissional de Miranda
do Corvo, tendo completado 26 anos de experiência.
Conta com 1.223 amigos contribuintes, 3.400 utilizadores regulares e integra 390
residentes, com diferentes problemáticas de saúde e social, de todas as faixas etárias e
de ambos os sexos, que convivem com as pessoas que habitam na comunidade,
destruindo estigmas.
“Investimos, com bondade, em Pessoas”, apostando no convívio
intergeracional, na integração dos vários grupos sociais (com especial atenção às vítimas
de pobreza ou carência socioeconómica), na igualdade de género, e no apoio à
natalidade.
Presta ASSISTÊNCIA a crianças, jovens, adultos e idosos, com valências
destinadas a pessoas com deficiência ou doença mental, sem abrigo, mulheres grávidas
e/ou com filhos, vítimas de violência e unidades de cuidados de saúde.
Promove o DESENVOLVIMENTO através do apoio social aos mais carenciados e
o combate à pobreza sem esquecer o desenvolvimento regional, a criação de emprego e
produção de riqueza inclusiva.
Concede FORMAÇÃO PROFISSIONAL e educação, especialmente dirigida a
pessoas com desvantagem, pois, acredita que são as pessoas, bem formadas e
educadas, que estão na base de uma sociedade mais justa e igualitária.
Pratica uma cultura de inclusão e integração, de combate à marginalização, onde
pessoas com deficiência assumem lugares de especial destaque.
Não diagnosticamos deficiência…descobrimos e valorizamos talentos em
pessoas com desvantagens.
Tem 637 colaboradores, incluindo utentes em atividades ocupacionais, formação
profissional, desempregados em CEI e voluntários.
43% dos colaboradores têm deficiência/doença crónica, 18% são do quadro,
alguns a desempenhar funções de topo na contabilidade, gestão, serviço de pessoal,
economato, secretariado e serviços especializados de psicologia, engenharia, terapia
ocupacional,…
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Os órgãos sociais, do Conselho de Administração á Comissão de Estratégia, são
desempenhados em regime de trabalho benévolo.
Para além da sede tem um conjunto de serviços e Centros Sociais localizados em
Miranda do Corvo e concelhos vizinhos: Centro Social do Senhor da Serra, Centro Social
de Lamas, Residência Igualdade em Rio de Vide, Centro Infantil de Miranda do Corvo,
Residência Esperança em Godinhela, Residência Cruz Branca, Prédio do Cinema de
Miranda do Corvo, Parque Biológico da Serra da Lousã, Bairro da Associação, Zona
Industrial de Miranda do Corvo (2 pavilhões), Lojas do Mercado Municipal de Miranda do
Corvo e Praça 8 de Maio, em Coimbra, terrenos agrícolas e florestais em Ansião,
Condeixa, Penela e Miranda, Terreno Planalto do Ingote / Coimbra e vários terrenos
agrícolas e florestais destinados a atividades ocupacionais e emprego inclusivo. Gere
uma Biblioteca Itinerante com incidência em cinco concelhos do distrito de Coimbra
(Miranda, Coimbra, Penela, Lousã e Góis). Um serviço comunitário apoia doentes mentais
em 6 concelhos: Coimbra, Condeixa, Lousã, Miranda do Corvo, Penela e Poiares.
Tem em construção o Espaço Mente (no Parque Biológico da Serra da Lousã)
incluído no ecomuseu Territorial, o Hotel Parque Serra da Lousã 4*, e as Residências
Respeito e Bondade. Em projeto o Centro Social Residencial Polivalente do Ingote em
Coimbra, Hospital Clínica Médico-Cirúrgica entre vários outros investimentos.
CÍVICA, COMUNITÁRIA E FILANTRÓPICA
É uma FUNDAÇÃO CÍVICA, nascida da iniciativa de cidadãos, não criada por um
benfeitor, dador, empresa ou Estado: Organização Não Governamental (ONG).
FUNDAÇÃO COMUNITÁRIA com raízes em Miranda do Corvo e ramos nos
concelhos limítrofes, que aposta no apoio social aos mais carenciados e no combate à
pobreza, sem esquecer o desenvolvimento regional e a criação de emprego, através da
criação de negócios sociais e da formação profissional das pessoas, com especial
atenção à população com desvantagens ou vítimas de exclusão social.
FUNDAÇÃO FILANTRÓPICA tenta promover o amor e a felicidade das pessoas,
favorecendo a criação de organizações culturais, recreativas e desportivas, que apoia,
tais como Clube da Mulher, Movimentos Cívicos de aspirações regionais, Secção de
Futsal, Columbofilia, Clube de Caminheiros, Centro Hípico, Real Confraria da Matança do
Porco, AJA - Associação de Jovens…
É uma Instituição Particular de Solidariedade Social laica que aposta na coesão
social e na sustentabilidade ambiental e financeira, criando valor económico, dando
prioridade à promoção de valores civilizacionais ligados ao personalismo humanista.
NÃO NOS LIMITAMOS A COPIAR… INOVAMOS
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Em 1990 criou o seu primeiro lar residencial para deficientes – Residência
Coragem – e me 1993 o Centro de Apoio Vocacional, que têm como particularidade a
integração também de pessoas com doença mental, mas especialmente porque em
articulação pretendem o apoio integrado e a inclusão a partir da descoberta de talentos
em pessoas com desvantagem. Em 2011 recebemos um premio de 50 mil euros atribuído
pelo BPI Capacitar, para a construção de um Lar de Apoio para jovens sem abrigo e
portadores de deficiência, em formação.
Criou em 1993 o primeiro Centro Hípico, com Hipoterapia e Equitação Adaptada.
Em 2004, representou Portugal, na sua primeira participação em equitação adaptada, nos
Paralímpicos de Atenas com um cavaleiro e treinador do Centro Hípico da ADFP.
Em 1994 fundou o centro de emergência e acolhimento infantil - Residência
Fraternidade - para receber crianças dos 3 meses aos 16 anos, dos dois sexos, sem
separar irmãos. Na mesma lógica de preservar e promover os valores de família, em 1998
criou uma unidade de apoio à vida e à mulher – Residência Ternura - para mulheres
grávidas e crianças acompanhadas pela mãe.
Em 1995, gerou a Residência Sabedoria, um lar de idosos diferente, assumindo-se
como residência geriátrica vocacionada para admitir prioritariamente pessoas acamadas
ou com demência. Esta prioridade contrariou as diretrizes técnicas da Segurança Social
que impediam a admissão de pessoas acamadas ou com demência nos lares de idosos.
Esta resposta geriátrica foi uma experiência pioneira de cuidados continuados de saúde,
fundada em 2004, integrando 6 camas de Apoio Integrado com o Centro de Saúde/SNS.
No âmbito do apoio à doença mental, em 1999 criámos o Fórum SócioOcupacional em Coimbra, em 2004 uma unidade de vida apoiada - Residência Tolerância
- para doentes mentais graves integrados na comunidade, não em hospícios.
Em 2009, desenvolveu o Projeto ≠=MENTE, um serviço inovador, integrado,
residencial, ocupacional e comunitário para pessoas com doença mental grave, com uma
equipa de serviço de apoio domiciliário que dá cobertura a seis concelhos: Coimbra,
Condeixa, Lousã, Miranda, Penela e Poiares. Em 2010, o Projeto ≠=MENTE recebeu o 1º
Prémio Nacional Hospital do Futuro, na categoria de serviço social.
A Residência Gratidão abriu em Novembro de 2000, assumindo-se como a primeira
Residência Assistida do País e a primeira unidade vocacionada para dar resposta a
pessoas com doença de Alzheimer.
Em 2009 abriu ao público o Parque Biológico da Serra da Lousã, projeto inovador,
premiado pelo exemplo de boas práticas e de empreendedorismo social, que associa a
biofilia à Inclusão laboral de pessoas com deficiência e doença mental. Em 2007 recebeu
o 1º Prémio Nacional na Categoria de investimento Humano do European Enterprise
Awards, IAPMEI, Ministério da Economia e representamos Portugal na competição a nível
europeu. Em 2012, recebemos um Prémio de 75 mil euros atribuído pela EDP Solidária,
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para a realização de um Fumeiro e Queijaria; o 1º Premio Damião de Góis, de
empreendedorismo social, no valor de 10 mil euros, atribuído pela Embaixada do Reino
dos Países Baixos e Instituto Português de Corporate Governance; 1º Prémio Nacional
Hospital do Futuro, categoria Serviço Social. Em 2013 o 1º Prémio Cooperação e
Solidariedade António Sérgio, na categoria de Boa Práticas, atribuído pela Cooperativa
António Sérgio para a Economia Social.
Em 2013 recebemos o 2º Prémio Nacional Hospital do Futuro, ao Projeto
Inclusão(mais)Oportunidade, no âmbito da Formação Profissional/Centro de Atividades
Ocupacionais, na categoria Serviço Social.
2013 OBRAS / VALÊNCI AS E SERVIÇOS
Em 2013 deram-se importantes passos na construção de novos equipamentos e na
implementação de novas valências e serviços.
Na sequência do prémio BPI Capacitar de 2012, demos início à construção da
Residência Respeito para pessoas com deficiência ou sem abrigo, e frequentadores da
Formação Profissional para pessoas com necessidades especiais.
A assinatura do protocolo com a Câmara Municipal de Miranda do Corvo e a
aprovação pela Autoridade Regional de saúde foram importantes passos no
financiamento e na garantia de implementação do projeto do Hospital/Clínica MédicoCirúrgica.
No Parque Biológico da Serra da Lousã como parque temático não pode ser um
projeto fechado, deve evoluir e inovar. Num ano marcado pelos 100 000 bilhetes
vendidos, deu início as obras da Queijaria, Fumeiro e Melaria, na sequência do prémio
EDP Solidária e a retoma da obra do Espaço da Mente em virtude da aprovação do
financiamento através do PRODER.
A aquisição de terrenos para a agricultura e vinha, são importantes na medida
em que permitirão a criação de emprego, a reabilitação de áreas abandonadas e
desocupadas e a revitalização de atividades económicas em desuso.
Na área cultural, foi feito o investimento na modernização do equipamento de
cinema para digital com 3D, o início do primeiro ciclo de cinema temático, dedicado à
doença mental e o concerto solidário de André Sardet na Casa das Artes e que
reverteu a favor da instituição.
2013 CAMPANHAS
Foram lançadas iniciativas que envolvem colaboradores, amigos e comunidade:
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IDEIAS CRIATIVAS, que consistiu na acolher sugestões que evitem despesas
desnecessárias na Fundação, novas iniciativas capazes de gerar receitas superiores às
despesas previsíveis e permitindo criação de emprego
POR FAVOR CRITIQUE-NOS, um apelo à reflexão colectiva, provocando a
comunidade, colaboradores, utentes e amigos, a criticar aspectos de funcionamento da
organização e que assim poderão ser melhorados.
ESTÍMULO À NATALIDADE, com o alargamento da medida aos colaboradores de
sexo masculino, que a partir de então, tal como as mães os pais recebem um incentivo
monetário por cada filho nascido.
PRENDAS DE ANIVERSÁRIOS, oferecido a todos os colaboradores
aniversariantes um cabaz que inclui uma garrafa de vinho e um frasco de mel da marca
Terra Solidária e uma t-shirt ou pólo do Parque Biológico da Serra da Lousã.
QUEM NOS VISITOU
A Fundação ADFP, em 2013, foi visitada por:
Data
23/02
06/03
07/03
26/04
15/05
09/09
09/09
11/09
Visita
Paulo Macedo, Ministro da Saúde
Presidente da Associação Nacional de
Gerontologia Social, Ricardo Pocinho
IPSS`s (Santa Casa da Misericórdia de
Condeixa, Santa Casa da Misericórdia de
Montemor, Ateneu de Coimbra, Centro
Operário Católico)
Visita do Coro do Colégio de Sainte
Philoméne de Haguenau França
Dr. António da Piedade, Investigador da
UC
Dra. Fernanda Alves, do Museu Machado
de Castro
Prof. João Fernandes, do Observatório
Astronómico de Coimbra
Carlos Silva, Secretário-Geral da UGT
24/09
Simonetta Luz Afonso, Presidente da
Assembleia Municipal de Lisboa
27/09
Agostinho Branquinho, Secretário de
Estado da Solidariedade e Segurança
Declarações
“uma instituição de enorme dimensão social,
sobretudo na empregabilidade dos deficientes, contra
a exclusão e as desigualdades, que presta um grande
serviço a Miranda, à região e ao país”
“Estou impressionada pela dimensão da instituição,
diversidade dos serviços e valências e a qualidade do
serviço prestado, tendo em conta a dimensão e
localização do concelho”
“profunda admiração por uma obra notável em termos
de atuação inovadora sobretudo com resultados e
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Social
20/11
28/11
9/12
9/12
muitos exemplos de boas práticas que podemos
aplicar noutras comunidades”
Dr. Paulo Fernandes, Presidente de
ADXTUR e Paulo Silva, Presidente da
Lousitânia
Maria de Lurdes Castanheira, Presidente
da Câmara Municipal de Góis
Comissão da Coordenação e
Desenvolvimento Regional do Centro
Diretora do Centro de Emprego
Diretor do Instituto do Emprego e
Formação Profissional
Jornalista Henrique Monteiro, do Jornal
Expresso
Luís Matias, Presidente da Câmara
Municipal de Penela
Joaquina Madeira, Coordenadora nacional
do Ano Europeu do Envelhecimento Ativo
e da Solidariedade entre Gerações 2012
“um modelo de excelência”
“Se pudesse dar um nome à Fundação, falaria da
Arca de Noé, porque está lá tudo dentro, de uma
forma integrada e na sua diversidade”
ONDE E COM QUEM ESTIVEMOS
Foram feitas reuniões e apresentações da ADFP e projetos, com vista à
colaboração e parcerias com pessoas e entidades, algumas de carácter mais público,
outras a título individualizado:
Data
Entidade/Individualidade
Local
Representação
11/01
11/01
Presidente da União Budista Portuguesa
Presidente da Comunidade Indu de
Portugal
Encontro Informal de Movimentos Cívicos a
nível Nacional
Nuno Jardim – Turismo de Portugal
Lisboa
Lisboa
Dr. Jaime Ramos
Dr. Jaime Ramos
Salão de Festas
ADFP
Turismo de
Portugal, Lisboa
Lisboa
Lisboa
Dr. Jaime Ramos
13/01
15/02
15/02
18/02
08/03
02/04
02/04
12/04
20/04
João Bibe, Presidente da Movijovem
Presidente da Comunidade Israelita de
Lisboa
Visita aos hospitais de Oliveira do Hospital
e da Mealhada
Presidente da Fundação AGA KHAN
Presidente da Comunidade Islâmica de
Lisboa
Tertúlia “Vamos falar do Turismo em
Coimbra. Uma reflexão estratégica”
Debate Democracia e Liberdade
Dr. Jaime Ramos
Dr. Jaime Ramos
Dr. Jaime Ramos
Dr. Jaime Ramos
Lisboa
Mesquita da Praça
de Espanha,
Lisboa
Café de Santa
Cruz, Coimbra
Penela
Dr. Jaime Ramos
Dr. Jaime Ramos
Dr. Jaime Ramos
Dr. Jaime Ramos
9
15/05
III Congresso Internacional de Gerontologia
Social
1ª Conferência sobre a Serra da Lousã –
Recursos e Produtos Turísticos
ISCAC Coimbra
Dr. Jaime Ramos
Góis
18/05
Conferência sobre Diálogo Inter-Religioso
18/06
Jantar-tertúlia do Clube de Filosofia AlMu’tamid
Encontro Caminhos do Turismo Sustentável
em Espaço Rurais
Cinema de Miranda
do Corvo
Mesquita de Lisboa
Dra. Nancy
Rodrigues
Dra. Dalila
Salvador
Dr. Jaime Ramos
05/06
27/06
Auditório da CM
Miranda do Corvo
21/10
5º Encontro de Parceiros Fundação EDP
Porto
6a
8/11
1º Encontro de Tecelões da Rede
Iberoamericana de Fundações Cívicas e
Comunitárias
Workshop “Livro Branco” do Ano Europeu
do Envelhecimento Ativo
Florianópolis, Brasil
16/10
Aveiro
Dr. Jaime Ramos
Dra. Nancy
Rodrigues
Dra. Sofia Santos
Dra. Nancy
Rodrigues
Dra. Sofia Santos
Dra. Nancy
Rodrigues
Dra. Adélia Sá
Marta
Dra. Judite
Carvalho
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Capítulo 2
1. Prestação de Serviços/Respostas Sociais e de Saúde
1.1. Infância e Juventude
CENTRO INFANTIL DE MIRANDA DO CORVO
O Centro Infantil é uma valência, enquadrada na área da Infância e Juventude, que
pertence à Fundação A.D.F.P. de Miranda do Corvo cujo lema é: “Investimos, com
Bondade, em Pessoas”.
A creche constitui uma das primeiras experiências da criança que se pretende que
venha a desenvolver determinadas competências e capacidades. A creche proporciona
um conjunto de atividades e serviços tais como: cuidados adequados à satisfação das
necessidades da criança; nutrição e alimentação adequada, cuidados de higiene pessoal;
atendimento individualizado; atividades pedagógicas, lúdicas e de motricidade em função
das características de cada criança e disponibilização de informações à família sempre
que necessário.
Com um horário lectivo e não lectivo o jardim-de-infância proporciona atividades
promotoras ao bom desenvolvimento das crianças. A atividade educativa/letiva
proporciona tempos estruturados e flexíveis que ajudam a criança a desenvolver-se num
clima de confiança.
De acordo com as orientações e com as metas de aprendizagem definidas pelo
ministério da educação, o Centro Infantil procede todos os anos à elaboração do seu
Plano Anual de Atividades (por pessoal especializado – Educadoras de Infância), onde
está contemplado o desenvolvimento de projetos e o desenvolvimento global e
harmonioso de todas as crianças, com objetivos e estratégias bem delineados.
Proporciona a todas as crianças a sua educação pré-escolar que é a primeira etapa da
educação básica no processo de educação ao longo da vida. Sendo complementar à
ação educativa da família, com a qual estabelece estreita relação, favorecendo a
formação e o desenvolvimento da criança com vista à sua inserção na sociedade como
ser autónomo, livre e solidário. Favorece também a articulação entre o pré-escolar e o 1º
ciclo do Ensino Básico. Contribui para corrigir efeitos discriminatórios das condições
socioculturais no acesso ao sistema escolar tendo em conta a individualidade de cada
criança.
Existe uma estreita colaboração com outros técnicos ligados à Infância que no
contexto de trabalho de equipa colaboram na ajuda de colmatar lacunas e défices que
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possam surgir. (por ex.: psicólogos; terapeutas da fala; médicos; enfermeiros; educadoras
do ensino especial; professores de educação física; nutricionistas; biólogos e outros).
Para além da componente lectiva existe a componente de apoio à família marcada por
um processo educativo informal, onde a criança escolhe o que deseja fazer numa
perspetiva de brincar, jogar e divertir-se ocupando assim o seu tempo de uma forma
diferente, com carácter não obrigatório.
Organização espacial
O Centro Infantil divide-se em duas valências: Creche e Jardim de Infância.
A Creche tem acordo com a Segurança Social para 55 crianças e em 2013
esgotámos a lotação.
O Jardim de Infância tem acordo para 97 crianças e tivemos a frequência máxima de
92.
Horário de funcionamento
O Centro Infantil funciona todo o ano ininterruptamente das 7:30 h às 19:30 h.
Este ano alargamos o horário de funcionamento para responder às necessidades
das famílias.
Objetivos da Creche
Durante o ano de 2013 a creche respondeu aos seguintes objetivos:
1. Proporcionar o bem-estar e desenvolvimento integral das crianças, num clima de
segurança afectiva e física, durante o afastamento parcial do seu meio familiar,
através de um atendimento individualizado.
2. Colaborar estreitamente com a família numa partilha
responsabilidades em todo o processo evolutivo das crianças.
de
cuidados
e
3. Colaborar e forma eficaz no despiste precoce de qualquer inadaptação ou
deficiência, assegurando o seu encaminhamento adequado.
Objetivos do Jardim de Infância
Durante o ano de 2013 o Jardim de Infância respondeu aos seguintes objetivos:
1. Promover o desenvolvimento pessoal e social da criança, com base em
experiências de vida democrática, numa perspetiva de educação para a cidadania.
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2. Fomentar a inserção da criança em grupos sociais diversos, no respeito pela
pluralidade das culturas, favorecendo uma progressiva consciência como membro da
sociedade.
3. Contribuir para a igualdade de oportunidades no acesso à Escola e para o sucesso
da aprendizagem.
4. Estimular o desenvolvimento global de cada criança, no respeito pelas suas
características individuais e, incutindo comportamentos que favoreçam aprendizagens
significativas e diferenciadas.
5. Desenvolver a expressão e comunicação através de linguagens múltiplas, como
meios de relação, de informação, de sensibilização estética e de compreensão do
mundo.
6. Despertar a curiosidade e o pensamento crítico.
Descrição das atividades realizadas
Este relatório é referente às atividades realizadas pela valência, principalmente em
termos de Jardim de Infância (Plano Anual de Atividades.) e atividades desenvolvidas nas
interrupções letivas, durante o ano de 2013.
Não se referem às atividades realizadas em contexto de sala, de acordo com o
projecto pedagógico realizado por cada Educadora, tendo em conta a faixa etária e a
especificidade de cada grupo.
Atividades
7 de Janeiro - Dia de Reis
 Dia de Reis – Os grupos de Jardim foram cantar os reis à Vila e a algumas
Instituições (Agrupamento, Câmara, Junta, Biblioteca e Bombeiros). No dia 8 fomos
à Fundação ouvir uma história sobre o presépio, cantar e fazer um lanche
partilhado.
8 de Fevereiro - Desfile de Carnaval
 Participação no desfile do agrupamento de Escola de Miranda do Corvo.
O nosso tema foi “árvores e água”; participaram as salas de Jardim de Infância e
Sala 2 de Creche.
 No dia 12 fizemos de manhã um baile de mascaras e à tarde fomos à Fundação
visitar as várias Residências e participar no Baile de Carnaval no Salão de Festas.
21 de Março - Dia da Árvore
 Fomos ao Parque Biológico e plantámos árvores, em colaboração com a bióloga
do Parque, que explicou às crianças que havia necessidade de plantar árvores por
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causa da doença que está a matar os pinheiros e sensibilizou para a preservação
da natureza e do meio ambiente, explicou a importância de plantar árvores
portuguesas e como plantar e tratar das árvores.
 No dia 28 tivemos no Centro Infantil uma peça de teatro dramatizada pelas
meninas do LIJ.
Em Abril - Dia do Livro e do Livro Infantil
 Foram dinamizadas atividades de leitura nas salas de acordo com o seu grupo e o
seu projeto de sala.
 Durante todo o ano continuamos a frequentar a Biblioteca Miguel Torga,
participando nas atividades por eles dinamizadas e a receber a visita da
Bibliomóvel.
Em Maio - Dia da Família
 Celebrámos o dia na família no dia 15.
 A família foi convidada a vir ao Centro Infantil onde foram fotografados, lancharam
e receberam um poema alusivo ao dia. Foi uma atividade que teve muito êxito, o
retorno obtido foi muito bom.
 Também em Maio os finalistas fizeram a sua viagem. Este ano a viagem foi a
Coimbra ao Portugal dos Pequenitos e Exploratório. O pic-nic foi no Parque Verde
e Convento de Santa Clara.
Em Junho - Dia da criança e Festa de Finalistas
 Celebramos o Dia Mundial da Criança. Fizemos vários jogos no exterior (jogo da
bolacha, jogo da colher de pau; corrida de sacos; chuto ao alvo e gincana de
carros). No fim os meninos levaram um diploma de participação. Neste dia houve
bolo e pipocas ao lanche.
 Também em Junho, no dia 27 tivemos a tradicional festa de finalistas. Houve
almoço para finalistas, família e direção. Seguido das apresentações das crianças
de Jardim de Infância e finalistas. No final houve entrega de diplomas e lanche.
Em Julho e Agosto
 No período de férias de verão todas as programações foram concretizadas e com
bastante sucesso. (ver quadro anexo).
ATIVIDADES DE VERÃO 2013-2014
SEMANA
15 A 19 DE JULHO
2ª FEIRA
ATIVIDADES
LIVRES
3ª FEIRA
4ª FEIRA
VISITA À BIBLIOTECA
VISITA AO PARQUE
BIOLÓGICO
PINTURA COM
PINCEL
1 grupo
Todos
1 grupo
5ª FEIRA
6ª FEIRA
PISCINA
Grupo dos 2
anos
14
Recreio Norte
22 A 26 DE JULHO
29 DE JULHO A 2
DE AGOSTO
ATIVIDADES
LIVRES
ATIVIDADES
LIVRES
IDA AO PARQUE
INFANTIL MUNICIPAL
VISITA ao
MERCADO
1 grupo
1 grupo
GINCANA
JOGOS
Todos
Todos
DIGITINTA
Todos
Recreio Norte
JOGOS NO RINGUE
DA F.A.D.F.P.
Todos
MASSA de
PÃO
Todos
PISCINA
1 grupo
Recreio Norte
5 A 9 DE AGOSTO
ATIVIDADES
LIVRES
PARQUE INFANTIL
MUNICIPAL
1 grupo
12 A 16 DE
AGOSTO
ATIVIDADES
LIVRES
JOGOS
GRAFISMO LIVRE
Todos
Visita ao
Parque
Biológico
Todos
JOGOS
1 grupo
Todos
19 A 23 DE
AGOSTO
ATIVIDADES
LIVRES
JOGOS NO RINGUE
DA F.A.D.F.P.
JOGOS
Todos
Todos
26 A 30 DE
AGOSTO
ATIVIDADES
LIVRES
PINTURA DE
SOPRO
CINEMA
Todos
Todos
Recreio Norte
JOGOS
1 grupo
Todos
PINTURA COM
PINCEL
PISCINA
1 grupo
Todos
Setembro - Início do Ano Lectivo

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
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Dia 12 fizemos a reunião de Pais para passarmos informações sobre o
funcionamento da valência e sobre o Plano de Atividades.
Dia 16 iniciamos o Ano Lectivo, os grupos de Jardim de Infância fizeram bolos
para comemorar o dia para partilharmos ao lanche e cada sala elaborou uma
medalha para comemorar o dia.
Outubro – Dia do Idoso, Dia do Animal e Dia das Bruxas
Iniciámos o mês com a comemoração do dia do Idoso e Dia da Música, fazendo
um cartaz colectivo.
No dia 10 visitámos o Parque Biológico para comemorar o Dia do Animal. Com a
colaboração da Bióloga as crianças puderam alimentar e conviver com os
animais.
Durante o mês do Outubro reiniciámos o projeto de Leitura (tinha ficado
suspensa durante a pausa lectiva do Verão) com visitas à Biblioteca Miguel
Torga e Bibliomóvel.
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No dia 16 comemorámos o Dia da Alimentação com varias atividades
desenvolvidas pela nossa nutricionista.
No dia 30 esculpimos as nossas abóboras guardando o recheio para mais tarde
fazermos doce.
No dia 31 fomos cantar os “Bolinhos e Bolinhós” visitando várias Instituições da
vila, (Câmara Municipal; Escola José Falcão; Centro Social Comunitário; etc.)
Novembro – S. Martinho e Feira de Outono
No dia 11 comemorámos o S. Martinho com o tradicional Magusto de manhã e à
tarde um delicioso lanche de castanhas, bolo e sumo.
No dia 28 realizámos a Feira de Outono, atividade realizada com a colaboração
das famílias em que as crianças fora iniciadas no processo das trocas
comerciais.
Dezembro – Festa de Natal e Parque Biológico
No dia 28 realizámos a nossa Festa de Natal. As crianças de Jardim de Infância
e Sala 2 de Creche mostraram os seus dotes artísticos e no final tivemos um
lanche partilhado.
No dia 27 fomos ao Parque Biológico visitar o presépio e oferecer presentes aos
animais.
No dia 30 voltámos ao Parque para uma aula de Equitação.
Conclusão
Para nossa satisfação todas as atividades, programadas para este ano lectivo,
foram realizadas e de um modo geral muito bem sucedidas. Tentamos que as atividades
fossem diversificadas e do interesse das crianças.
Em contexto de Sala os projetos Educativos foram elaborados e desenvolvidos de
modo a fomentar o desenvolvimento global das crianças, para que cresçam física e
mentalmente saudáveis e acima de tudo felizes.
Quando solicitadas as famílias participaram nas atividades propostas com muito
empenho. É de salientar o interesse e a satisfação cada vez maior que as famílias
demonstram pelo trabalho desenvolvido no Centro Infantil
Temos a salientar que não foram programadas atividades que incluíssem deslocações
longas para não aumentarmos as despesas à instituição a às famílias.
Durante todo o ano pudemos contar com a colaboração do professor de educação
física que além de ministrar aulas de motricidade às crianças de Jardim de Infância e
creche nos ajudou noutras atividade de Exterior e nas nossas festas.
16
CRECHE DO SR. DA SERRA
A Creche do Senhor da Serra inclui-se no Centro Social Polivalente, numa lógica
integradora da Fundação ADFP e na promoção do convívio entre gerações. Neste Centro
Social fica um Lar de idosos e está prevista outra valência para pessoas especiais e com
doença mental.
É um espaço acolhedor, onde todas as salas estão equipadas com mobiliário
colorido, lavável, resistente e adequado às necessidades das crianças e todo o espaço
beneficia de luz natural.
Organização Espacial
A Creche tem capacidade para 30 crianças, com acordo com a Segurança Social
para 15 utentes. No decorrer do ano de 2013 tivemos a frequência máxima de 20
crianças.
Descrição Sumária do espaço interior e exterior
A Creche está a funcionar num edifício remodelado para receber crianças dos 3
meses aos 3 anos oferecendo aos seus utentes um espaço arejado com luz natural e com
áreas distintas para as várias atividades/rotinas das crianças. A instituição possui também
um espaço exterior onde as crianças podem brincar livremente, com pequenos espaços
verdes e um espaço com areia e dois baloiços.
Funcionamento geral da instituição
Funciona durante todo o ano, sem interrupções, das 07h30 às 19h30m, numa
lógica de resposta às necessidades das famílias.
Recursos Humanos
Categoria Profissional
1
Educadora de Infância/Diretora Técnica
2
Ajudantes de Ação Educativa
1
Auxiliar de Serviços Gerais
1
Utente do CAO – Área da Limpeza
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Os serviços de alimentação, lavandaria e manutenção são comuns a outras
valências da Fundação.
Objetivos
Os objetivos da creche são:
1. Proporcionar o bem-estar e desenvolvimento integral da criança num clima de
segurança afectiva e física, durante o afastamento parcial do seu meio familiar
através de atendimento individualizado;
2. Colaborar estreitamente com a família numa partilha de cuidados e
responsabilidades em todo o processo evolutivo da criança;
3. Colaborar de forma eficaz no despiste precoce de qualquer inaptidão ou deficiência
assegurando o seu encaminhamento adequado.
Resultados Desejáveis







Ajudar a criança a alcançar a sua autonomia na alimentação e higiene pessoal;
Enriquecimento das suas aprendizagens através da realização de atividades
variadas;
Incluir os pais/familiares/comunidade na dinâmica da creche, criando hábitos de
diálogo, intervenção e participação na comunidade educativa;
Estreitar a relação entre a Creche, a Família e Comunidade. O facto da creche
fazer parte do Centro Social Polivalente com o Lar de idosos favorece a
probabilidade de convívio intergeracional;
Cumprimento de regras na sala e nas rotinas diárias (esperar a sua vez, arrumar
os brinquedos, etc.);
Brincar em interação com as outras crianças;
Aquisição de conhecimentos nas várias áreas de desenvolvimento.
Descrição das Atividades Realizadas
Com as crianças
As atividades dinamizadas durante o ano lectivo tiveram como objetivo promover o
desenvolvimento integral da criança, proporcionando-lhes um ambiente educativo que
lhes permitiu partir numa aventura de descoberta através dos sentidos. As crianças
abraçaram novos desafios e adquiriram novas aprendizagens ficando a conhecer o
mundo que as rodeia, através da exploração de texturas, materiais, sons, histórias,
brincadeiras, entre outras. Realizámos algumas atividades com as crianças do Jardim de
Infância Ferrer Correia.
18
Com adultos e séniores
Foram também realizadas atividades inter-geracionais com os idosos do Lar
Residencial Cristo Redentor e comemorámos datas festivas (Dia do Pai, Dia da Mãe,
etc.).
Sala Azul – Até à aquisição da marcha
A criança é um ser ativo, curioso, funcionando como uma “pequena esponja” que
quer absorver tudo o que a rodeia, enriquecendo assim as suas aprendizagens. Explora o
meio e os objetos, através das cores, dos sons, das texturas e cabe ao adulto
proporcionar-lhe os meios que o estimulem de forma equilibrada, criando com cada
criança uma relação de afeto e carinho, na qual a criança se sinta segura e confiante.
Deste modo, realizámos algumas atividades nas diversas áreas de desenvolvimento:
Afetividade e socialização:




Jogos de dar e receber;
Primeiras regras de socialização (olá, adeus);
Demonstrações de afetividade (abraçar, festinhas, mandar beijinhos);
Jogos de imitação.
Comunicação e linguagem:



Falar com a Criança;
Entoações distintas;
Entoação de pequenas canções; audição de melodias adequadas à idade.
Motricidade
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
Agarrar, puxar, atirar, empurrar;
Exploração de texturas distintas;
Primeiros livros “toca e sente” – manuseamento;
Jogos para autoalimentação (segurar biberão, copo, colher);
Rolar deitado;
Arrastar-se no chão;
Alcançar (um objecto);
Gatinhar;
Sentar-se com o auxílio de almofadas;
Levantar-se com apoio.
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Sala Amarela – sala mista de 1 e 2 anos
Na sala de 1 e 2 anos as crianças puderam explorar todos os espaços de forma
livre criando situações do imaginário, do seu quotidiano. Conheceram as cores, as
formas, os animais, os legumes, os frutos, o corpo humano, o vestuário, através da
realização de diversas atividades tais como: brincadeiras livres, realização de jogos em
grupo ou individualmente, manuseamento de diversos materiais, contato com a natureza,
saídas ao exterior, culinária, etc.
Desenvolvimento Pessoal e Social
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Atividades de rotina - lavar mãos, vestir, calçar, comer;
Atividades em grupo - cantar, rodas, imitação de gestos;
Atividades de responsabilização;
Cumprimento de regras;
Participar na arrumação da sala;
Formar um “comboio” na ida para a Sala de Refeições e Sala de Atividades.
Comunicação e Linguagem
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Leitura de histórias;
Lengalengas e trava-línguas;
Conversas no tapete;
Descrição de imagens;
Exploração da expressão gestual;
Audição de músicas;
Histórias contadas pela criança;
Pequenas dramatizações.
Desenvolvimento Psico-motor
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

Jogos de enfiamento;
Encaixes Blocos de construção;
Exploração de brinquedos e materiais com diferentes texturas;
Modelagem com massa de farinha e/ou plasticina;
Saltar;
Correr;
Rebolar;
Jogos com bolas, arcos, balões;
Exercícios com música;
Brinquedos com diferentes texturas;
20


Puzzles;
Pintura livre e/ou orientada.
Expressão Plástica


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
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

Digitinta;
Pintura com pincel;
Desenho com lápis de cera;
Desenho com lápis de côr;
Carimbos;
Rasgagem, recorte e colagem;
Massa de cores;
Plasticinas.
Expressão Musical



Canções;
Danças de roda;
Manuseamento e utilização de instrumentos musicais (maracas, pandeireta,
xilofone).
Atividades de Convívio Intergeracional e Comemoração de Datas Efemérides
Visita ao Presépio Vivo no Parque Biológico da Serra da Lousã - crianças e idosos
acompanhados por funcionários da instituição deslocaram-se a Miranda do Corvo para
visitar o Presépio.
Dia de Reis -as crianças deslocaram-se ao Lar para um lanche convívio, marcando assim
o encerramento da época natalícia. Idosos e crianças “desfilaram” com as suas coroas de
Reis e Rainhas que elaboraram.
Desfile de Carnaval Infantil em Miranda do Corvo - as crianças, acompanhadas pela
educadora e auxiliares participaram no Corso Carnavalesco Infantil em Miranda do Corvo
sob o tema "A Água".
Festa de Carnaval - visitámos o lar de idosos para mostrar os seus lindos disfarces de
Carnaval e foram recebidos com muito carinho e um pequeno lanche;
Festa para o PAI - todos os Pais aderiram a esta atividade e estiveram presentes na
creche, onde realizaram jogos e brincadeiras com os seus filhos, deixando a sua marca
através da pintura e carimbagem com a mão (Pai e Filho). No final e para terminar esta
atividade, realizámos um lanche convívio com a presença de alguns idosos do Lar Cristo
21
Redentor e elaborámos um postal e uma pequena lembrança para oferecer ao Pai neste
dia tão especial;
Elaboração de um Mural de Primavera - crianças e idosos deram asas à sua criatividade e
elaboraram um painel alusivo à primavera, pintando alguns elementos característicos
desta linda estação: o sol, os passarinhos, as borboletas, as flores de várias cores, uma
árvore bem verdinha.
Páscoa - decoração de ovos de cartolina com pequenas amêndoas de espuma, pintura de
desenhos alusivos à Páscoa: coelhos, ovos… e elaboração de lembrança para os Pais:
decoração de uma cesta onde colocámos amêndoas e ovos de chocolate.
Caça aos ovos da Páscoa - as crianças da creche e os idosos do Lar Cristo Redentor,
reuniram-se para uma caça aos ovos. Os ovos foram escondidos nas instalações da
creche e os “coelhinhos” tinham que os encontrar. Todos os ovinhos que foram
encontrados pelos idosos foram oferecidos às crianças
Dia Internacional do Livro Infantil - iniciámos a hora do conto e elaborámos um separador
de livros com a inicial da criança. Tivemos a 1ª visita da Biblioteca Móvel da Fundação
ADFP.
Dia Internacional da Dança - as crianças e os idosos juntaram-se para uns pezinhos de
dança, adultos e crianças passaram uma tarde bem animada, onde fizeram danças de
roda e dançaram em pares. Momentos divertidos entre as duas gerações.
Festa para a mãe - as crianças receberam as suas mães com a entrega de uma flor e
surpreenderam com a entoação de duas canções sobre a mãe. Por fim houve um
pequeno lanche convívio preparado pelas crianças e pelas funcionárias; realizámos
trabalhos sobre a mãe e elaborámos uma prenda para a mãe: pintura de uma galinha
num avental e carimbagem da mão da criança, com a mensagem: “Mãe Galinha”.
Dia Internacional da Família - as crianças da creche deslocaram-se ao Lar Cristo
Redentor e disfrutaram de mais um momento de convívio intergeracional com os
“avozinhos”, onde assistiram ao visionamento de pequenos filmes.
Dia Mundial da Criança - para assinalar este dia tão especial as crianças tiveram um
lanche especial, o seu preferido, com batatas fritas, sumo e bolo; elaborámos trabalhos
alusivos ao tema: as crianças preencheram um “mundo” colorido com a carimbagem das
suas mãozinhas, de forma a passar a mensagem SER CRIANÇA…É SER FELIZ… e
decorámos t-shirts brancas com a mensagem “SOU CRIANÇA…SOU FELIZ “.
Santos Populares - a época dos Santos Populares é cheia de alegria, música, boa
disposição, folia e um rico cheirinho a sardinha assada. Como já vem sendo hábito as
crianças da creche e os idosos do Lar reuniram-se para mais um convívio que fez a
alegria das duas gerações: avós e netos. O recinto da creche foi o local escolhido para o
“arraial” com a tradicional sardinhada …
22
Festa de Finalistas no PBSL - é para nós muito importante o envolvimento da família,
principalmente, dos Pais nas atividades da creche. Este ano pedimos aos Pais dos
meninos Finalistas, que vão sair para o Jardim de Infância, que realizassem com os seus
filhos uma actividade diferente: a figura da criança em tamanho real. Cada família recebeu
papel de cenário para desenhar a criança e a partir desse momento não houve qualquer
barreira à criatividade de cada um e surgiram oito trabalhos excepcionais.
O parque de merendas do PBSL foi o local escolhido para encerrarmos este ano lectivo e
realizarmos a festa dos Finalistas. Aos meninos finalistas foi entregue uma cartola, uma
faixa de finalista, um diploma e uma pasta com uma dedicatória e desenhos dos colegas
que os acompanharam nesta aventura ao longo dos 3 anos na creche, no final houve um
lanche convívio com a oferta das bebidas por parte do PBSL.
Dia dos Avós - crianças e idosos deslocaram-se ao picadeiro coberto no PBSL em
Miranda do Corvo, onde assistiram à atuação do Coro da Universidade Sénior da
Fundação ADFP e partilharam um delicioso lanche.
Dia Mundial da Conservação da Natureza - com o objetivo de consciencializar as crianças
para a importância da conservação da Natureza e da sua importância para a nossa vida,
as crianças regaram as flores e ajudaram a retirar algumas ervas daninhas dos nossos
canteiros, plantaram algumas flores.
Piquenique com idosos da Residência Cristo Redentor no Sr. da Serra - crianças e idosos
deslocaram-se ao parque de merendas junto à escola Ferrer Correia para disfrutarem de
um delicioso lanche preparado pelas duas valências. O espaço era agradável e o tempo
convidava para momentos de convívio e boa disposição.
Dia Internacional da Paz - de forma a assinalar o Dia internacional da Paz as crianças
desenharam pombas brancas (um dos símbolos da Paz) com a carimbagem das suas
mãozinhas com tinta branca.
Dia do Animal - visita ao PBSL com os idosos da Residência Cristo Redentor - crianças e
idosos deslocaram-se a Miranda do Corvo para visitar o PBSL, onde puderam observar os
animais no seu habitat natural, ver de muito perto alguns deles, passear nos espaços
verdes e explorar o meio envolvente, fizeram um almoço piquenique no parque de
merendas do PBSL.
Dia Mundial da Alimentação - conversas com as crianças sobre a importância de comer
fruta e pintura de frutos gigantes com carimbagem
Dia Internacional da Terceira Idade - assinalámos esta data com os nossos “avozinhos”
partilhando um momento de culinária.
Dia das Bruxas - pintura de abóboras, cortar abóboras “assustadoras”, elaboração de
bruxas, fantasmas e outros motivos alusivos ao dia das bruxas, elaboração de vestidos de
bruxa com sacos do lixo pretos ,visita ao lar de idosos para visionar alguns episódios do
23
“RUCA” sobre o dia das bruxas, decoração da instituição e elaboração de uma bruxinha
num copo de iogurte para levar uns docinhos para casa.
Aniversário da FADFP - crianças e funcionárias cantaram os parabéns à Fundação num
lanche com bolo de aniversário oferecido pela instituição.
São Martinho - realizámos um magusto tradicional com os idosos do Lar onde não
faltaram as castanhas assadas, a jeropiga, as filhoses e um bolo confeccionado pelas
crianças da creche.
Festa do Pijama - de forma a assinalar o dia internacional dos direitos das crianças
fizemos uma "festa do pijama", onde crianças e funcionárias passaram um dia diferente.
Elaborámos um placar com carimbagem das mãos com palavras chave sobre os direitos
das crianças
Natal: Árvore de Natal - neste Natal decorámos a nossa árvore com enfeites diferentes,
pedimos aos pais que colaborassem nesta atividade, elaborando um enfeite para
pendurar no pinheirinho. Com o empenho e dedicação de todos a nossa árvore ficou
muito bonita e original. Presépio com cápsulas de café - elaborado e oferecido pela mãe
de uma das nossas crianças. Realizámos várias atividades nas diversas expressões
(plástica, musical, dramática) alusivas a esta época festiva.
Festa de Natal - crianças, idosos e seus familiares juntaram-se para a segunda festa de
Natal conjunta. Abrilhantaram a festa com fantásticas atuações e para finalizar houve um
lanche partilhado e a chegada do Pai Natal.
Atividades com Jardim de Infância Ferrer Correia
Visita das crianças do Jardim de Infância - os meninos do Jardim de Infância vieram
visitar-nos e ofereceram às crianças da creche corações decorados por eles com a
mensagem “ter amigos é tão bom”.
Valorização da amizade - as crianças da sala dos 2 anos deslocaram-se ao JI Ferrer
Correia, onde assistiram e participaram na dramatização da história “O Nabo Gigante”.
Atividades no ginásio e almoço no J.I Ferrer Correia - as crianças passaram um dia
diferente e muito divertido. Foram recebidas com muito carinho e entusiasmo e
começaram as suas atividades no ginásio, onde puderam correr, saltar no trampolim,
passar pelo túnel, jogar à bola, brincar com arcos, ultrapassar obstáculos, etc. Após toda
esta actividade física e visivelmente cansados estava na hora de almoçar. A escola
ofereceu um delicioso almoço às crianças e funcionárias.
Modelagem com barro - as crianças realizarem mais uma actividade com os seus novos
amiguinhos. Desta vez o tema escolhido foi trabalhar o barro, onde tiveram a
24
oportunidade de manusear, moldar este novo material, cortar com formas de plástico,
alguns conseguiram criar verdadeiras peças de artesanato.
Exposição de enfeites de natal - elaboração de uma coroa de natal: com mãozinhas
vermelhas, folhas de azevinho, pinha, cartão, papel - realizado com material reciclado.
Outras Atividades
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Atividades sobre as estações do ano
Estados do tempo
Vamos conhecer o nosso corpo e para que serve
As cores
Alimentação
O que vestir quando está calor?
O que vestir quando está frio?
Formas geométricas
Decoração da instituição
Culinária
Contacto com a Natureza
Apanha da azeitona
Notas Finais
Ao encerrarmos este ano, podemos referir, que atingimos as metas que nos
propusemos atingir para o ano 2013, contribuindo para um enriquecimento das
aprendizagens das nossas crianças tornando-as mais felizes a cada dia.
Conseguimos estabelecer com as famílias uma relação forte e de confiança, o que
facilitou a dinamização de algumas atividades. As crianças tiveram um excelente
acompanhamento por parte dos Pais, que se mantiveram atentos e empenhados em tudo
o que lhes era solicitado.
Realizámos diversas atividades com os idosos do Lar Cristo Redentor que
proporcionaram momentos de troca de ternura e carinho entre ambas as gerações. Um
afeto, um abraço, um riso de uma criança faz soltar um sorriso no rosto de quem mais
precisa, ao mesmo tempo que os mais pequenos também apreciam um afeto daqueles a
quem eles próprios apelidaram de “avozinhos” e que muitas vezes pedem para ir visitar.
Esperamos, deste modo, incutir nas nossas crianças o cuidado, o amor e o respeito que
devemos ter pelos mais idosos.
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CENTRO DE ATIVIDADES DE TEMPOS LIVRES
O ATL é uma das valências incluídas na área da Infância e Juventude, da
Fundação ADFP, Instituição Privada de Solidariedade Social construída em 1987 que
contribui para o desenvolvimento concelhio, prestando serviços em diversas áreas.
A valência A.T.L. é um espaço que visa acolher crianças e adolescentes que
procuram ocupar os seus tempos livres de forma lúdica e edificante.
Resultado de um acordo de cooperação entre a Fundação ADFP e o Centro
Distrital de Solidariedade e Segurança Social de Coimbra, acordo este que abrange 100
crianças.
A valência presta serviços e desenvolve atividades com os seguintes objetivos:

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Criar um ambiente propício ao desenvolvimento de cada criança ou jovem;
Colaborar na socialização de cada criança ou jovem, através da participação na
vida em grupo;
Proporcionar a descoberta e o desenvolvimento dos interesses, aptidões,
capacidades de raciocínio, espírito crítico das crianças para as diferentes áreas;
Proporcionar às crianças experiencias que favoreçam a sua maturidade cívica e
sócia afectiva, criando neles atitudes e hábitos positivos;
Proporcionar a aquisição de atitudes autónomas, visando a formação de cidadãos
civicamente responsáveis e intervenientes na sociedade.
O ATL tem um espaço interior constituído por duas salas, devidamente equipadas
com material didático/pedagógico; uma sala com televisão e DVD onde as crianças
visualizam filmes e uma outra onde têm apoio escolar, jogam jogos didático pedagógico e
também realizam trabalhos manuais, duas casas de banho (rapazes e raparigas), um
refeitório (onde também são servidos almoços a todos os utentes/ funcionários da
Instituição); um ginásio e uma biblioteca. Também usufrui de um ringue, quer para a
realização da ginástica bem como para a realização de atividades livres/jogos no exterior),
e de toda a sua área de relva circundante.
Funciona durante todo o ano, sem interrupções, das 07h30 às 19h30m, numa
lógica de resposta às necessidades das famílias.
O ATL apoiou em 2013 um total de 144 crianças, das quais 109 do 1ºciclo e 35 do
2º ciclo.
26
Recursos Humanos
Professora
Professor de Educação Física
Ajudante de Ação Educativa
Monitor de Informática
Voluntários
Este serviço dispõe de uma equipa comum constituída pelo pessoal da cozinha,
secretariado, lavandaria, transportes.
Descrição das Atividades Realizadas
O ATL dá apoio às crianças no início e no fim do dia, antes e após o horário
escolar, com docentes especializados.
Durante o período escolar, o ATL assegurou, de manhã, o acompanhamento até à
escola e à tarde o regresso da escola até à FADFP, bem como o apoio na realização dos
trabalhos de casa. Outro dos tempos foi ocupado com o visionamento de filmes e/ ou
jogos educativos e também com a atividade de Informática, onde as crianças têm a
possibilidade de aceder à internet, jogarem jogos ou simplesmente contactarem com o
computador e seus componentes.
As atividades lúdicas passaram a ser desenvolvidas apenas nos períodos de férias
escolares.
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Em Fevereiro fizemos um Baile de Carnaval, com concurso de máscaras;
Realização de uma lembrança de Páscoa, uma caixinha de papel, que as crianças
levaram para casa;
Participação numa atividade no exterior/interior, intitulada “Caça ao Ovo”;
Pintura de desenhos alusivos às várias épocas festivas;
Tivemos dias de Manicura, Maquilhagem e Cabeleireiro, momentos que fizeram as
delícias das meninas mas também dos meninos, que fizeram pulseiras do material
dos tenerés (aplicações de linha para o cabelo) e levarem para casa;
A atividade de Karaoke que deliciou os mais atrevidos e desinibiu os mais tímidos;
Visitas ao Parque Biológico da Serra da Lousã;
Idas ao Parque Infantil da vila, onde a interação de pares é uma constante;
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Representação dos “Concursos televisivos: “Vale Tudo” e “Palavra Puxa Palavra”
que funcionaram muito bem, com as crianças a aderirem de uma forma muito
intensa, chegando a repetir-se também nas férias do Natal;
Jogos no exterior, desde jogos tradicionais, até paintball ;
Idas ao cinema, nomeadamente ver os filmes: “Turbo”, “Frozen” e “A revolta dos
perus”;
Visualização de alguns filmes na sala na televisão da Instituição;
Dias de culinária onde as crianças adoraram confeccionar pizza, bolachas, entre
outros, e depois terem o gosto de comerem algo feito por elas;
Campeonato de Matraquilhos em que a motivação das crianças era enorme e que
ganhou vários adeptos (meninos e meninas);
Idas às Piscinas Municipais da Quinta da Paiva, com “estadia” no parque de
merendas, realização da atividade – “Jogos Sem Fronteiras” realizada no parque
de manutenção e mesmo no rio circundante (passeios de canoa);
Idas à Pizza Hut, em Coimbra, onde as crianças tiveram a oportunidade de
confeccionar e comerem a sua própria pizza;
Idas à Biblioteca Municipal de Miranda de Corvo;
Realização de uma caminhada ao Espinho e outra pelo circuito Miranda Medieval;
Decoração da sala, de acordo com os dias especiais e épocas festivas (Primavera,
Carnaval, Páscoa, Dia dos Namorados, Dia da Mãe e Dia do Pai, Verão, Outono,
Magusto e Natal.);
Também se fez tanto com o Centro de dia, como com o Centro Infantil a articulação
de algumas atividades, como o Dia Mundial dos Avós (26 de Julho) e a Festa de
Natal (23 de Dezembro), onde houve uma interação entre os vários níveis etários,
contribuindo para um maior enriquecimento de todos;
Visitámos algumas instituições locais: Os Bombeiros Voluntários, onde as crianças
contactaram com uma realidade muito presente nos seus dias e onde perceberam
o quão duro é o seu trabalho e as condições em que o fazem;
Visita às valências da FADFP, dando conhecimento às crianças das várias
realidades e dos vários serviços da Instituição;
Realizamos algumas tardes de Talentos Caseiros, onde cada um mostrava os seus
dotes tanto na área da música, como no canto ou no teatro;
Nas férias fizeram-se muitas atividades desportivas desde o badmington, andebol,
basquetebol, patins, torneio de futebol e ginástica acrobática;
Participação na decoração de uma árvore de Natal na Quinta da Paiva;
Elaboração de um livro de Natal com várias atividades e desenhos para realizar
nas férias de Natal;
Visita ao Presépio Vivo da Quinta da Paiva;
Visita ao Exploratório de Ciência de Coimbra, onde as crianças assistiram a uma
sessão de astronomia e realizaram várias experiências;
28


Visita à Rádio Dueça, onde conheceram os estúdios de uma rádio local e tiveram
oportunidade de conhecer onde e como se fazem programas;
Realização da Festa de Natal do ATL promovendo o convívio e alegria entre
utentes e colaboradores.
Conclusão
A execução do Plano de Atividades relativo ao ano de 2013 decorreu com normalidade e
foi cumprido e até mesmo aumentado devido a uma maior dinamização e motivação dos
recursos humanos.
Por vezes não se realizaram algumas atividades nos dias previstos, sendo algumas
realizadas posteriormente, maioritariamente devido ao facto das condições atmosféricas
não o permitirem (o que aconteceu nas férias de Natal).
A riqueza e diversidade das atividades realizadas nesta Instituição confirmam o
dinamismo e empenho dos colaboradores em prol da motivação e satisfação dos utentes.
É de salientar um maior número de participações nas férias de verão e uma maior
projeção externa das mesmas.
Defendemos e promovemos os direitos humanos dos utentes vendo cada um, como
Pessoa.
Tivemos a preocupação de inclusão de todos os utentes, o convívio entre gerações que
tanto nos enriquece, incutimos e defendemos o respeito pelos outros com a preocupação
da diferença.
Tentámos satisfazer as necessidades a as expectativas das crianças e jovens com
competência e responsabilidade.
Promovemos a igualdade de direitos e deveres de todos, tanto de colaboradores como
das próprias crianças e jovens.
RESIDÊNCIA FRATERNIDADE - LAR DE INFÂNCIA E JUVENTUDE
A Residência Fraternidade (Lar de Infância e Juventude) é uma valência,
enquadrada na área da Infância e Juventude, que pertence à Fundação A.D.F.P. de
Miranda do Corvo cujo lema é: “Investimos, com Bondade, em Pessoas”.
Foi projetada para proporcionar uma resposta rápida e eficaz a crianças e jovens,
entre os 3 meses e os 21 anos, de ambos os sexos, em situação de grave risco social,
perspetivando o encaminhamento futuro, sempre que precisem, para soluções definitivas
que assegurem a necessária estabilidade e segurança no seu processo de crescimento.
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É uma resposta mista. Teve por objetivo cortar com as respostas existentes,
masculina e feminina, promovendo a integração de irmãos de ambos os sexos, sem
obrigar à separação dos mesmos. Por este motivo lhe foi atribuído o nome de Residência
Fraternidade. A fraternidade universal promove a boa relação entre os homens,
independentemente do sexo, religião, cor ou doença. Valores como a Igualdade, a
Solidariedade, o Respeito, o Amor e a Amizade são cultivados diariamente nas crianças e
jovens residentes.
A Residência Fraternidade é uma resposta destinada a crianças ou jovens, com
base em medida de promoção e proteção, por um período variável. Durante a estadia
deverá ser elaborado o diagnóstico sociofamiliar, médico, psicológico e jurídico, a partir do
qual será feito um estudo interdisciplinar da situação-problema e delineado um projeto de
vida. A resposta deve privilegiar por ordem de prioridade: o regresso à família de origem,
a integração numa família substituta ou o internamento institucional.
As crianças e jovens que crescem num contexto institucional necessitam de um
acolhimento que lhes garanta condições de aprendizagem das normas sociais, que os
prepare para a integração na sociedade, apostando na formação e na valorização dos
seus talentos e aptidões.
Temos como objetivo promover atividades lúdico-pedagógicas, de acordo com o
sexo, faixas etárias, maturidade e necessidades educativas específicas das crianças e
jovens, que promovam a aquisição de competências pessoais e sociais e que se
adeqúem ao perfil dos utentes. Para além das atividades desenvolvidas dentro do
serviço, promovem-se atividades na comunidade, tais como inscrição em clubes
desportivos, clubes de jovens, catequese entre outros, visando a perfeita integração na
comunidade envolvente.
Dados Estatísticos da RESIDÊNCIA FRATERNIDADE
Situação em 2013
Idade
Data de
Admissão
Tempo de
Permanência
Projeto
de Vida
Data de
Saída
16 anos
30.01.2002
10 Anos
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14 Anos
30.01.2002
10 Anos
---
14 Anos
31.07.2008
5 Anos
---
5 Anos
24.11.2008
5 Anos
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10 Anos
30.03.2009
4 Anos
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15 Anos
18.08.2009
4 Anos
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30
16 Anos
18.08.2009
4 Anos
---
15 Anos
18.12.2009
4 Anos
---
13 Anos
18.12.2009
4 Anos
---
16 Anos
19.05.2010
3 Anos
---
5 Anos
16.07.2010
3 Anos
16-07-2013
14 Anos
27.09.2010
3 Anos
---
16 Anos
27.09.2010
3 Anos
---
9 Anos
14.12.2010
3 Anos
---
15 Anos
14.12.2010
3 Anos
---
11 Anos
14.12.2010
3 Anos
---
17 Anos
14.12.2010
3 Anos
---
9 Anos
1.07.2011
2 Anos
---
12 Anos
1.07.2011
2 Anos
---
9 Anos
11.01.2012
1 Ano
---
16 Anos
21.05.2012
1 Ano
---
14 Anos
22.05.2012
1 Ano
---
11 Anos
22.05.2012
1 Ano
---
13 Anos
26.06.2012
1 Ano
---
13 Anos
03.08.2012
1 Ano
---
12 Anos
03.08.2012
1 Ano
---
15 Anos
02.01.2013
Menos 1 Ano
---
14 Anos
02.01.2013
Menos 1 Ano
---
4 Anos
02.01.2013
Menos 1 Ano
---
29 Utentes
Crianças saídas em 2013
Tempo de
Permanência
Projeto de Vida
Número de crianças
3 anos
Acolhimento junto da Mãe
1
31
Serviços que fizeram o encaminhamento das crianças
Hospitais
0
Centro Distrital de Segurança Social e Tribunal de Família e
Menores
20
Comissões de Proteção de Crianças e Jovens
9
Outros
0
Serviços que fizeram o encaminhamento das crianças
00
9
Hospitais
CDSS e TFM
20
CPCJ
Outros
Crianças com Projeto de Adopção
Sim
1
Não
28
Em estudo
0
Crianças com Projeto de Família de Acolhimento
Sim
0
Não
29
Em estudo
0
Crianças com problemas de saúde
Sim
13
Não
16
32
Problemas de saúde
Problemas cardíacos
2
Problemas respiratórios
1
Problemas comportamentais
8
Deficiência física
0
Deficiência mental
2
Outros (atraso de desenvolvimento global)
0
Problemas de saúde
9
8
7
6
5
4
3
2
1
0
Problemas
cardíacos
Problemas
respiratórios
Problemas
comportamentais
Deficiência
mental
Outros
Crianças que recebem visitas dos pais no centro
Sim
27
Não
2
Receberam visitas dos pais até ter sido definida a adopção como projeto e vida
1
Crianças com irmãos na instituição
Sim
23
79,3%
Não
6
20,7%
33
Este valor (79,3%) traduz e confirma o objetivo presente na criação desta resposta de
acolher crianças e jovens dos sois sexos, evitando que crianças sejam acolhidas em
Instituições ou instalações diferentes e muitas vezes longínquas.
Motivo de Internamento das crianças em 2013
Alcoolismo dos progenitores
9
Toxicodependência dos progenitores
3
Modelos de comportamentos desviantes
5
Negligência
16
Ausência de suporte familiar
5
Abuso sexual
1
Doenças de foro psiquiátrico
8
Maus-tratos psicológicos ou emocionais
3
Violência doméstica ou maus-tratos físicos
10
Carência socioeconómica
17
NOTA: quase todos os utentes têm mais de uma problemática associada aos motivos do
seu acolhimento, daí que se apresentem mais problemáticas dominantes do que utentes.
Motivo de internamento das crianças em 2013
18
16
14
12
10
8
6
4
2
0
34
Percurso Escolar
As crianças da Residência Fraternidade estão integradas, de acordo com a sua
idade, no Centro Infantil, Centro Educativo e Centro de Atividades de Tempos Livres da
FADFP e Escola 2/3 com Secundário José Falcão e Apoio
Lúdico-Pedagógico
da
FADFP, num plano de igualdade com as restantes crianças da comunidade.
Distribuição por Nível Escolar
16
14
12
10
8
6
4
2
0
Série1
Apenas 3 crianças (10%) não transitaram de ano, sendo que as restantes apresentaram
sucesso escolar.
Percentagem de sucesso escolar
Transitou
Não Transitou
Recursos Humanos
A Residência Fraternidade dispõe de uma Equipa de Apoio formada por 5
funcionárias e 20 voluntários, e com uma equipa comum, constituída pelo pessoal da
lavandaria, cozinha, secretaria e transportes, e uma equipa técnica multidisciplinar com 5
colaboradores.
35
Equipa Técnica
Os profissionais da Residência Fraternidade têm como objetivo garantir o bemestar das crianças institucionalizadas, garantindo que o trabalho realizado seja capaz de
promover o afecto entre colaboradores e crianças, promovendo o amor fraterno, que
recrie o espírito de uma grande família.
Função
Coordenadora/Diretora Técnica do LIJ
Psicóloga
Professora do Ensino Básico
Chefe do Departamento Cultural
Monitor de Ginásio
O voluntariado é uma mais-valia para o Centro, existindo sempre um grupo de
composição variável que apoia todo o trabalho desenvolvido na instituição, sobretudo no
que diz respeito ao cuidado com as crianças. Este grupo de voluntários é composto,
essencialmente, por jovens estudantes universitários ou recém licenciados, em diferentes
áreas de formação, que trazem um contributo importante e especializado em diversas
áreas, e que tecem criticas construtivas e fornecem ideias para o melhoramento contínuo
desta valência. Por outro lado, é uma forma privilegiada de dar a conhecer o trabalho da
Instituição à comunidade, que mais facilmente nos aponta defeitos e ideias para melhorar
a nosso funcionamento.
Atividades
Durante o ano 2013 as crianças/jovens participaram em diversas atividades, quer
na instituição quer na comunidade. As atividades desenvolvidas foram:
a) Semanais





Atividades incluídas no funcionamento do ATL - apoio escolar, educação física,
natação, hipismo, informática;
Atividades incluídas no funcionamento do Centro Infantil;
Treino de aptidões sociais – ida ao supermercado, correios, centro de saúde,
segurança social, câmara municipal, etc;
Deslocações à Biblioteca da FADFP e Biblioteca Municipal de Miranda do Corvo;
Prática de futsal, futebol, andebol, basebol, judo;
36





Hipismo no Parque Biológico da Serra da Lousã;
Atividades no ginásio da ADFP;
Catequese na Casa Paroquial;
Missa na Igreja Paroquial;
Idas ao Parque Infantil.
b) Mensais



Idas ao cinema;
Visitas temáticas;
Comemoração de festas de aniversário dos menores.
c) Outras


















Atividades e festas organizadas pelo Centro Infantil, ATL e pelas escolas que
frequentam;
Atividades e festas dentro e fora do Concelho - Expo-Miranda, Feira do Mel, Feira
das Velharias, Expofacic, Queima das Fitas, Noites de Verão, etc.
Visitas ao Parque Biológico da Serra da Lousã;
Atividades realizadas no Parque Biológico da Serra da Lousã (ex.: soltar a águia,
Dia da Juventude, Dia do Animal, …);
Colónia de férias na Torreira;
Idas à praia da Figueira da Foz;
Idas às piscinas municipais;
Idas às praias Fluviais;
Organização e participação da Festa de Final de Verão;
Festas organizadas pela ADFP – Cortejo de Carnaval, Magusto, Jantar de Natal,
Festa do Centro Infantil;
Participação em concertos organizados pela Casa da Artes de Miranda do Corvo;
Participação em concursos e exposições;
Participação no Dia Mundial da Criança;
Participação em atividades organizadas pela Formação Profissional e pelo Centro
de Atividades Ocupacionais;
Atividades organizadas pela ADFP- Vindima, Apanha da Azeitona, etc.;
Atividades organizadas pela Câmara Municipal de Miranda do Corvo;
Participação em Festas religiosas;
Colónia de Férias em Sesimbra.
Durante o ano de 2013 foram realizadas obras de melhoria dos espaços físicos da
Residência Fraternidade, com a ocupação de dois edifícios (A e B), tendo em vista uma
37
melhoria nas condições habitacionais das crianças/jovens que aqui residem. Atualmente,
a Residência Fraternidade ocupa 12 apartamentos, sendo que num deles situam-se os
gabinetes técnicos e sala de estudo. Os outros 11 são constituídos com quartos
individuais ou duplos e possuem uma sala de estudo, por forma a fornecermos aos
jovens, condições de estudo adequadas, promovendo a melhoria do seu desempenho
escolar.
Os seus resultados escolares foram bastante positivos, tendo apenas reprovado
uma criança no 1º ciclo e 2 jovens no 3º ciclo. O Presidente do Conselho de
Administração promoveu um almoço no Restaurante Museu da Chanfana, com os
melhores alunos, contemplando 10 jovens que não tiveram negativas no final do ano.
Foi realizado um batismo de voo para as crianças e jovens da Residência
Fraternidade, com colaboração do Aero Clube de Coimbra.
Em 2013 promoveu-se ainda mais o contacto das crianças e jovens da Residência
Fraternidade com eventos culturais, tendo para tal contribuído a abertura da Casa das
Artes de Miranda do Corvo. Neste âmbito, assistiram a vários concertos musicais, peças
de teatro e apresentações culturais, sendo o mais relevante o do cantor André Sardet
que doou 50% do valor da bilheteira à FADFP, tendo sido muito simpático e carinhoso
com as crianças e jovens que tiveram oportunidade de conviver com o cantor de receber
autógrafos.
Alguns jovens da Residência Fraternidade incluíram o grupo de Teatro da
Universidade Sénior da FADFP, tendo participado na peça “São coisas de Velhos”, com
apresentações ao público não só na fundação, como na Casa das Artes e no conselho de
Góis.
Esta peça foi realizada por alunos da Universidade Sénior, onde participaram além
das crianças, pessoas portadoras de doença mental, insere-se num dos objetivos fulcrais
da FADFP, que é promover o convívio intergeracional e a realização de atividades de
inclusão para deficientes e doentes mentais.
Para além disso, as crianças e jovens foram convidados pela Lousamel, a realizar
a apresentação do livro “Risquinhas Antónia” ou “A lenda do Melhor Mel do Mundo”.
A Residência Fraternidade (LIJ) aderiu ao Plano SERE+ da Segurança Social, que
tem por objetivo a implementação de medidas de especialização, tendo em vista a
melhoria contínua do acolhimento, processo este que será para dar continuidade.
38
1.2. Invalidez e Reabilitação
CENTRO DE APOIO OCUPACIONAL
Caracterização, Objetivos e Recursos
Promovemos inclusão. Descobrimos talentos. Valorizamos aptidões.
As atividades ocupacionais devem promover a dignificação das pessoas,
conferindo-lhes o direito à remuneração, às férias e a outras regalias, e obviamente
deveres, em paridade com o mercado normal de trabalho.
Os níveis elevados de desemprego na sociedade portuguesa relegaram ainda mais
para segundo plano aqueles que apresentam menos capacidades condenando-os a uma
maior exclusão sócio-laboral.
A frequência no Centro de Atividades Ocupacionais, para além do valor terapêutico,
representa um meio de subsistência contribuindo para o orçamento familiar.
O “trabalho” tem uma componente curativa, integradora e por consequência
socializadora combatendo a mais elementar “fobia social” a pessoas especiais.
Criamos condições para que os colaboradores interajam com os utentes com a máxima
adequação, não esquecendo valores que nos são queridos como a bondade e a
fraternidade aliados necessariamente a critérios éticos, deontológicos e técnicos inerentes
à formação académica de cada um.
Pusemos em prática um plano individual e de intervenção psicopedagógica, não
sistematizado com os utentes, procurando valorizar as suas capacidades e minimizando
as suas desvantagens, procurando construir um plano individual de desenvolvimento o
mais adequado possível ao perfil e às motivações de cada utente, tendo efectuado a
ligação possível ao agregado familiar.
Estes procedimentos reflectiram-se necessariamente nos níveis de integração
social e ocupacional revelando taxas de sucessos assinaláveis traduzido em reduzidas
desistências.
Em 2013, prosseguiu-se a avaliação, tentando ser o mais fiável possível, dos
utentes ao nível do seu desempenho e motivações, tendo sempre presente a necessidade
de respeitar a sua motivação/ vocação, procurando a sua satisfação na óptica do utente.
Os parâmetros de avaliação foram necessariamente influenciadores das bolsas de
integração a atribuir, promovendo reforços positivos e negativos com reflexos na
produtividade e comportamento dos utentes.
39
Aos colaboradores, foram incutidos princípios de rentabilização dos vários recursos
ao seu dispor, assim como, a polivalência de funções em prol da satisfação, bem-estar e
máximo aproveitamento das características individuais.
Em 2013 continuámos a apostar na melhoria da qualidade dos nossos produtos,
produzidos em áreas tradicionais, visando uma maior comercialização dos mesmos,
promovendo a sua dignificação, e de quem os produz, considerando indispensável a
consolidação de uma imagem de marca identificativa dos mesmos.
Consideramos este aspecto muito importante dado que nos permitirá também
aumentar a fracturação dos nossos produtos, contribuindo para a sustentabilidade de todo
o projeto social, e o reinvestimento no alargamento de apoios a pessoas com
necessidades especiais.
O Centro de Atividades Ocupacionais englobou em 2013, 20 áreas de ocupação,
89 utentes em atividade, tendo estado os utentes integrados de acordo com as suas
expectativas e necessidades:
Áreas de Ocupação
20
18
16
14
12
10
8
6
4
2
0
Tecelagem: 5 utentes e 1 monitora;
Mobiliário em Vime/ Cestaria e Sisal: 9 utentes, um cesteiro, um estagiário e um monitor;
Olaria: 9 utentes e um monitor;
Sapataria: 3 utentes e um monitor;
Agropecuária/ Maneio Equinos/ Tratamento animais: 4 utentes e 1 monitor;
Jardinagem: 6 utentes e 1 responsável de área;
Serviços Gerais: 19 utentes e um responsável por cada área de ocupação;
Centro Infantil de Miranda: 6 utentes e 1 responsáveis de área;
40
Centro Infantil Sr. da Serra: 1 utente e 1 responsável;
Lar Senhor da Serra: 2 utentes e 1 responsável;
Centro de Dia de Lamas: 1 utente e 1 responsável;
Residência Igualdade: 1 utente e 1 responsável;
Serviços de Manutenção/ Gabinete de Engenharia: 1 utente e 1 responsável;
Fisioterapia: 5 utentes e 1 responsável;
Lavandaria: 8 utentes e 1 responsável;
Carpintaria: 2 utentes e 1 responsável;
Manutenção de Carros: 1 utente e 1 monitor;
Serviço de Aprovisionamento: 1 utente e 1 responsável;
Portaria: 5 utentes (part-time) e 1 responsável;
Biblioteca: 2 utentes e 1 responsável;
Sala de Espírito Livre: 9 utentes e 1 responsável.
Caracterização da população do Centro de Atividades Ocupacionais:
Sexo
Deficiência
28
33
Masculino
Feminino
50
40
30
20
10
0
Congénita
Adquirida
41
Tipo de Deficiência
30
25
20
15
10
5
0
27
13
11
9
1
Tipo de Agregado Familiar
Estruturado
23
31
Semiestruturado
Destruturado
7
Carência Económica
SEM Carência
COM Carência
46%
54%
No ano de 2013, no âmbito da valência do Centro de Atividades Ocupacionais, foram
realizadas as seguintes atividades, de modo a respeitar e valorizar as necessidades e
expectativas de cada utente.
42
Atividade
14 de Fevereiro – Dia
dos Namorados
Objetivo
- Executar diversos trabalhos no âmbito
das atividades complementares (EVT/Apoio
Pedagógico) e posterior exposição;
- Fortalecer a autoimagem positiva de si
mesmo e das suas capacidades.
Indicador
Participação dos
utentes de CAO
nas atividades
planeadas.
Carnaval
- Concretizar atividades que promovam o
desenvolvimento de aspectos fundamentais
na formação integral do utente para o seu
bem-estar e qualidade de vida.
Participação dos
utentes de CAO
nas atividades
planeadas.
Março (Páscoa – Ida ao
cinema)
- Promoção de atividades integradoras do
utente na sociedade.
Participação dos
utentes de CAO
- Promover a aquisição de conhecimentos;
Participação dos
utentes de CAO
nas atividades
planeadas.
Maio – Visita ao
P.B.S.L.
- Concretização de atividades tradicionais –
interação com os utentes.
- Favorecer a aquisição de conhecimentos
básicos;
Junho – Visita de
Estudo Anual
desenvolvimento de aspectos fundamentais
na formação integral do utente para o seu
bem-estar e qualidade de vida.
- Desenvolver atividades lúdicopedagógicas;
Caminhada
- Estimular a prática de exercício físico;
Não foi realizada/
autorizada.
Não foi realizada/
autorizada.
- Promover o espírito de equipa.
10 de Outubro – Dia da
Saúde Mental
31 de Outubro – Dia
das Bruxas
11 de Novembro –
Magusto/ S. Martinho
desenvolvimento do espírito de equipa,
iniciativa, de organização e outros
aspectos.
Participação dos
utentes de CAO,
Res. Coragem e
Res. Esperança
nas atividades
planeadas.
- Promoção de atividades que estimulem a
criatividade e o espírito de iniciativa
(atividades desenvolvidas em atividades
pedagógicas e apoio).
Participação dos
utentes de CAO
nas atividades
planeadas.
Desenvolver o espírito de equipa;
Participação dos
utentes de CAO e
Formação
Profissional nas
atividades
planeadas.
- Promover atividades que estimulem a
comunicação e a dinâmica de grupo entre
os utentes.
43
Atividade de Natal
Presépio Vivo PBSL
Reuniões com
Colaboradores
Reuniões com Utentes/
Significativos
- Contribuir para o desenvolvimento global
e harmonioso dos utentes de CAO.
Participação dos
utentes de CAO
nas atividades
planeadas.
- Presépio Vivo PBSL 2013, com a
participação como figurantes de vários
utentes;
Centro de
Atividades
Ocupacionais,
Fórum Sócioocupacional e
CAAAPPD.
-Promover o dialogo entre colaboradores;
Participação dos
colaboradores do
CAO nas atividades
planeadas.
- Definir medidas de melhoria contínua.
-Promover o dialogo entre colaboradores,
significativos e utentes;
- Contribuir para o desenvolvimento
pessoal;
E.V.T.
- Desenvolvimento de Competências
Básicas.
- Contribuir para o desenvolvimento
pessoal;
Apoio Pedagógico
- Desenvolvimento de Competências
Básicas.
Participação dos
colaboradores,
significativos e
utentes na
atividade planeada.
Participação dos
utentes de CAO
nas atividades
planeadas.
Participação dos
utentes de CAO
nas atividades
planeadas.
(Deixamos de ter
docente especifica
desta área)
- Reabilitação Psico-motora;
Equitação Terapêutica
- Desenvolvimento pessoal/ motor/
psicológico;
- Promover condições de bem-estar e
qualidade de vida.
- Desenvolvimento pessoal.
Participação dos
utentes de CAO
nas atividades
planeadas.
Informática
- Desenvolvimento de Competências.
Participação dos
utentes de CAO
nas atividades
planeadas.
Plano de
Desenvolvimento
Individual
- Adequação das atividades planeadas
para o desenvolvimento/ melhoramento
contínuo do utente da Instituição.
Participação dos
colaboradores,
significativos e
44
utentes na
atividade planeada.
Monitorização PI
- Adequação das atividades planeadas
para o desenvolvimento/ melhoramento
contínuo do utente da Instituição.
Participação dos
colaboradores,
significativos e
utentes na
atividade planeada.
Atividades do CAO enquadradas no PARQUE BIOLÓGICO DA SERRA DA LOUSÃ
Museu Vivo de Artes e Ofícios Tradicionais
O Museu Vivo de Artes e Ofícios Tradicionais, visa preservar e os ofícios
tradicionais. O nosso objetivo é valorizar e enaltecer o trabalho, muitas vezes esquecido,
de pessoas especiais/diferentes, que não tem uma oportunidade de trabalho no mercado
normal. Todas as pessoas que trabalham diariamente neste Museu, são utentes com
variadas patologias, desde a deficiência física e motora à doença mental. O utente é
acompanhado por uma equipa multidisciplinar, que o orienta diariamente de acordo com o
seu ritmo de trabalho. A prioridade não é salientar as deficiências mas potenciar as
aptidões e talentos de pessoas especiais que são os artesãos.
Em 2013, mantivemos as quatro oficinas, para além das áreas tradicionais
existentes (Tecelagem, Mobiliário em Vime, Cestaria, Empalhamento de Garrafas, Olaria,
Fusão de Vidro, Bijutaria e Conserto de Calçado), adoptámos o artesanato em Sisal,
integrando diariamente 29 utentes.
Na Oficina de Tecelagem, optámos pela primeira vez, usar material reciclado para
executar os tradicionais tapetes de tear artesanal. Foi adquirido o trapilho, que dá
igualmente para realizar os tapetes em tear e tapetes/carpetes em tela de juta. No ano de
2013 tentámos ainda a confecção de bijutaria, acessórios, como malas, carteiras em
renda e alfinetes de peito, assim como as tradicionais bonecas de trapo.
Na área de Vime e Cestaria, o empalhamento de garrafas e garrafões tem sido o
artesanato com mais procura. No ano de 2013 iniciou-se um estágio na área de cestaria,
tentando manter vivo este artesanato difícil de encontrar e prevenindo a sua extinção.
Ainda no mesmo ano, foi também iniciado um estágio para pessoas com deficiência na
área de artesanato em Sisal, estando um invisual a realizar este tipo de artesanato.
A oficina de Olaria e Vidro, manteve os mesmos produtos, contudo apostámos na
qualidade e na produção para consumo interno. Deu-se continuidade à produção de
peças em barro vermelho (caçoilas, assadores, pingadeiras, etc.), barro branco (jarras e
elementos decorativos) e peças em fusing de vidro.
45
Na oficina de sapataria e marroquinarias, registou-se um aumento no número de
vendas/consertos de calçado, relativamente ao ano anterior. Como em todas as oficinas
referidas em epígrafe, a nossa missão é integrar e ocupar, dentro das expectativas do
utente, o melhor possível cada indivíduo, produzindo ao seu ritmo, artesanato que
contribua para a sustentabilidade de todo o modelo de integração.
Lojas de Artesanato
A missão das nossas lojas, não se cinge apenas à criação de mais-valias, mas
também à valorização do trabalho realizado por pessoas especiais.
A inauguração do novo espaço em Coimbra de “Promoção e Divulgação do Parque
Biológico da Serra da Lousã” sediada no “coração” da cidade de Coimbra, na Rua da
Sofia, constituiu um marco importante na divulgação da Fundação, no que nela se faz,
dando a conhecer toda uma região envolvente.
Este espaço pretende não só a venda de produtos regionais endógenos, mas
também divulgar e promover o Parque Biológico da Serra da Lousã, o turismo e a
gastronomia regional e o artesanato do Pinhal Interior Norte.
As lojas aqui mencionadas empregaram 3 pessoas, uma com deficiência e 2
desempregadas de longa duração, promovendo deste modo a valorização pessoal e
social das intervenientes.
Em 2013, tentámos a melhoria destes resultados e a busca de novas estratégias
como a angariação de novos artigos de artesanato regional e artesãos dos concelhos e
concelhos limítrofes a criação de uma nova imagem de Merchandising e a execução de
uma nova imagem da marca “Terra Solidária”.
Produtos – Vinho, jeropiga, mel
Uma área que teve mudanças significativas, foi a área agroalimentar.
Com o Vinho “Terra Solidária”, com o alargamento da produção e a melhoria
significativa dos rótulos. Lançámos para o mercado a primeira edição do Vinho Branco
“Terra Solidária”. Melhorámos a imagem do “Mel Terra Solidária” adoptando mais
tamanhos (25gr, 250gr, 500gr e 1kg) diversificando assim a venda dos nossos produtos
endógenos. Melhorámos a imagem da Jeropiga, adoptando um conceito de marketing
mais feminino e apelativo
46
RESIDÊNCIA CORAGEM - LAR RESIDENCIAL
Na Residência Coragem estão integradas pessoas portadoras de deficiência e ou
doença mental.
É uma valência que apoia pessoas a partir dos 16 anos, que por diversas razões,
nomeadamente, fragilidade social, económica e de saúde, se encontram impossibilitados
de residir no seio familiar.
O carácter inovador reside no facto de ter integrado pessoas com doença mental
grave desde o seu início e em ter assegurado apoio médico e de enfermagem, garantindo
o bem-estar dos residentes.
Optou-se por dar o nome de “Residencial Coragem”, justificando assim a coragem
de alguns utentes e o esforço que fazem para minimizarem a sua dependência e alcançar
alguma autonomia que lhes permita viver melhor consigo próprios e com uma ocupação
profissional.
Objetivos
- Disponibilizar apoio residencial, temporário ou permanente;
- Promover condições de bem-estar e qualidade de vida ajustadas às necessidades de
cada utente;
- Promover estratégias de reforço da autoestima pessoal e social dos utentes;
- Privilegiar a interação com a família e com a comunidade, com o intuito de integração
social dos utentes;
- Controlar e reduzir os sintomas através de medidas de reabilitação, desenvolvimento de
competências;
População-alvo
O Acordo estabelecido com o Centro Distrital de Segurança Social de Coimbra é
de 44 utentes, em que a maioria reside na Residencial Coragem, uma minoria reside na
Residência Tolerância e Residência Gratidão. Os utentes que estão acolhidos na R.
Tolerância são os que têm autonomia para organizar a sua vida em contexto de
apartamento. Na R. Gratidão encontra-se um utente que necessita de cuidados de
enfermagem 24h e supervisão médica regular por ter agravado a sua situação clinica. A
Fundação ADFP preocupa-se em adaptar e adequar as respostas sociais às efectivas
necessidades dos residentes, podendo estes transitar de residências menos apoiadas
para mais protegidas e vice-versa.
47
Caracterização dos clientes em função do género:
Analisando a tabela abaixo apresentada conclui-se que de um total de 44 utentes
residentes, 30 são do género masculino.
Género
Total
Masculino
30
Feminino
14
Total
44
Caracterização dos utentes em função da idade:
Verificamos que a média de idades dos utentes é de 45,36 anos.
Caracterização por Patologia Diagnosticada:
Verifica-se que os utentes têm associadas outras patologias, contudo atendeu-se à
perturbação primária.
Patologias
Feminino
Masculino
Deficiência Mental
3
11
Alcoolismo Crónico
1
2
Paralisia Cerebral
1
1
Multideficiência
3
4
Deficiência Motora
-
5
Doença Mental
2
5
Doença degenerativa
3
1
Surdez-Mudez
1
-
Deficiência Física
-
1
Número de Internamentos ao longo de 2013:
Dos 44 utentes da Valência, houve 2 internamentos por patologia de alcoolismo. Estes
internamentos ocorreram por destabilização clinica, em consequência de consumos
excessivos, que comprometiam a assiduidade nas atividades ocupacionais e a sua
qualidade de vida.
48
Patologia
Período de Internamento
Alcoolismo Crónico – Masculino
45 dias
Alcoolismo Crónico – Feminino
28 dias
Reabilitação Ocupacional:
Relativamente às atividades 27 utentes integram o centro de atividades ocupacionais.
TOTAL
Atividades
Produtivas
Atividades
externas
Formação
Profissional
Atividades
Criativas
44
27
1
1
15
Atividades de Saúde
Os dados apresentados referem-se ao período de Julho a Dezembro de 2013.
Atividades
Frequência
Enfermagem
Pensos
526
Medicação
12 420
Administração de injetáveis
415
Administração de Injetáveis SOS
-
Avaliação Glicemia Capilar
266
Medicina e Reabilitação Física
Consultas Clinica Geral
208
Consultas de Psiquiatria
44
Consultas de Ginecologia
18
Consultas de Fisiatria
12
Consultas de Psicologia
10
Consultas de Nutrição
2
Receitas Médicas
547
Análises Clinicas
16
Tratamentos de fisioterapia
393
Terapia da Fala
0
Exames Complementares de Diagnóstico
9
49
Outros
Consultas externas CHUC
83
Urgências
9
Internamentos Hospitalares
1
Internamentos em Psiquiatria
1
EQUIPA MULTIDISCIPLINAR:
A fim de prestar o apoio e acompanhamento psicossocial necessário temos: 10
Funcionárias, 5 Enfermeiros em part-time, 1 Médico de Clínica Geral – semanalmente, 1
Médica Ginecologista em regime de voluntariado – mensalmente, 1 Médico Psiquiatra –
semanalmente, 1 Secretário Clínico, 2 Monitoras, 2 Animadoras, 1 Antropóloga (Diretora
Técnica), voluntários pontuais.
Beneficiando dos serviços comuns da Fundação: lavandaria, cozinha, refeitório,
fisioterapia, transportes, etc.
Das Atividades realizadas salienta-se:
- Ginástica - atividade onde participam alguns utentes com maior mobilidade do Lar
Residencial;
- Educação Física – Realizada em Ginásio;
- Saídas ao exterior – Idas à praia em alguns fins-de-semana de Julho e Agosto.
- Artes plásticas/trabalhos manuais – pretende ocupar os utentes, aproveitando as suas
potencialidades criativas/imaginativas, concentração/atenção, valorizando os seus
trabalhos através de exposições;
- Festas de Aniversário – realizaram-se mensalmente, no refeitório do Lar Residencial
Coragem;
- Exposição de trabalhos - realizados pelos utentes, especialmente pinturas, desenhos a
carvão, colagens e desenhos abstratos, quer no hall do Lar Residencial, quer no hall do
Edifício Sede;
- Beleza e autocuidados (maquilhagem, cuidar das unhas, pentear) – atividade
desenvolvida pelas animadoras, pretendendo promover a autoestima e autoconfiança,
competências, fomentar a importância de uma autoimagem bem cuidada;
- Participação em atividades desenvolvidas no Salão de Festas
- 10/10/2013- Participação nas comemorações do dia mundial da saúde mental;
- 06/11/2013 - Aniversário da Fundação ADFP
50
- 11/11/2013 - Participação no magusto
1ª semana de Dezembro – Elaboração das decorações de Natal do Lar Residencial: As
decorações foram feitas com a ajuda de funcionárias e utentes, quer na apanha do
musgo, quer na execução da árvore de Natal, presépio e restantes decorações;
- 14/12/2013 – Participação na festa de Natal e da Família no Salão de Festas da
Fundação ADFP. Neste dia os residentes brindaram os presentes com um espetáculo de
teatro e algumas coreografias, havendo um lanche partilhado com as famílias tendo sido
gratificante verificar o reaproximar de algumas famílias.
NOTA FINAL:
Todos os residentes se encontram ocupados em atividades criativas e/ ou
produtivas. Encontram-se, igualmente, integrados em diversas atividades de carácter
desportivo, lúdico, cultural, festas sazonais, de forma a fomentar a convivência
intergeracional, promovendo uma melhor qualidade de vida.
A Residência Coragem é uma estrutura habitacional com uma forte vertente
familiar, pretendendo satisfazer as necessidades individuais dos residentes bem como,
cuidar e proporcionar assistência fundamental ao seu bem-estar. Por essa razão
dispomos de uma equipa multidisciplinar constituída por profissionais de saúde, apoio
social e animação sociocultural.
RESIDÊNCIA RESPEITO - LAR DE APOIO
A Residência Respeito é uma resposta social residencial, destinada a acolher
crianças e jovens, que por razões de deficiência e/ou necessidades educativas
específicas necessitem de frequentar estruturas de apoio específico, situadas longe dos
locais da sua residência habitual.
Destina-se, também, a apoiar crianças e jovens que, por comprovadas
necessidades familiares, precisem, temporariamente, de apoio social e residencial
substitutiva da família.
Dá resposta a crianças e jovens dos dois sexos para possibilitar a admissão de
irmãos, podendo coabitar na Fundação, promovendo uma vivência familiar.
A Residência Respeito é destinada a uma população alvo específica, com
Deficiência/Necessidades Educativas Especificas, indo de encontro à Filosofia da FADFP,
de integração de populações desfavorecidas.
O Respeito é um valor civilizacional com grande importância na interação social.
51
O Respeito obriga a ter consideração pelo outro, pelo diferente. Não basta tolerar a
diferença. Impôe-se respeitar o outro, seja cor diferente de pele, minoria ou pessoas com
cultura ou religião diferente.
A Residência Respeito tem como objetivo proporcionar alojamento, que se
aproxime tanto quanto possível do ambiente familiar, a crianças e jovens que frequentem
estruturas de apoios específicos, proporcionar alojamento temporário para apoio a
famílias com vista ao equilíbrio das relações familiares, criar condições facilitadoras da
integração sociofamiliar e proporcionar meios que contribuam para a sua valorização
pessoal.
Dados Estatísticos / Situação em 2013
Data de
Data de
Tempo de
Nascimento Admissão Permanência
Projeto de
Vida
Data de
Saída
26/05/2013
05-01-1989
1991
22 anos
Lar Residencial
22-12-1992
03-11-2006
7 anos
Autonomização
07-11-1983
09-06-2008
5 anos
Lar Residencial
29-08-1990
22-04-2009
4 anos
Autonomização
16-05-1988
21-07-2009
4 anos
Lar Residencial
07-05-1984
29-07-2009
4 anos
Autonomização
20-06-1979
01-02-2010
3 anos
Lar Residencial
18-09-2001
11-02-2010
3 anos
Família
Nuclear
12-04-2004
13-04-2010
3 anos
Família
Nuclear
12-01-1994
07-12-2010
3 anos
Autonomização
17-07-1993
26-07-2011
2 anos
Autonomização
18-10-1990
02-11-2011
2 anos
Lar Residencial
02-10-1982
24-02-2012
2 anos
Autonomização
09-08-1982
03-04-2012
1 ano
Lar Residencial
19-03-1991
30-10-2012
1 ano
Lar Residencial
09-08-1982
03-04-2013
8 meses
Lar Residencial
19-03-1991
16-10-2013
4 meses
Lar Residencial
22/05/2013
17 utentes
52
Utentes saídos em 2013
Tempo de Permanência
Projeto de Vida
Motivo de saída
22 anos
Lar Residencial
Lar Residencial
1 ano
Retorno à Família
Retorno à Família
Caracterização da população
Idades dos utentes no momento das admissões
Menos de 1 ano
0
Até 10 anos
1
10 a 15 anos
1
16 a 20 anos
2
21 a 25
6
Mais de 25 anos
7
8
7
6
5
4
3
2
1
0
Menos de 1
ano
Até 10 anos
10 a 15 anos
16 a 20 anos
21 a 25 anos
Mais de 25
anos
Utentes com problemas de saúde
Sim
13
Não
4
53
Problemas de saúde
Problemas respiratórios
0
Problemas comportamentais
4
2
Deficiência/Doença mental
11
Outros
0
12
10
8
6
4
2
0
Crianças com irmãos na instituição
Sim
3
Não
14
NOTA: quase todos os utentes têm mais de uma problemática associada aos motivos do
seu acolhimento, daí que se apresentem mais problemáticas dominantes do que utentes.
54
Negligência
Ausência de Suporte Familiar
Doenças de foro
psiquiátrico/mental
Maus-tratos psicológicos e
emocionais
Violência Doméstica ou maustratos físicos
Carência Sócio-económica
Educação/Formação
A Residência Respeito não é um gueto excluído da comunidade. Os Jovens estão
integrados, de acordo com a sua idade, na Escola Básica 2/3 com Secundária José
Falcão, na formação Profissional ou no Centro de Atividades Ocupacionais. Um dos
objetivos fundamentais é permitir que as crianças frequentem o nível de ensino adequado
para que se revelem e desenvolvam os seus talentos.
A Residência Respeito estimula e apoia o aproveitamento escolar com sucesso,
encoraja o acesso ao ensino superior para que os jovens possam escapar à condenação
de uma situação de pobreza.
Em simultâneo com a Formação Escolar e Profissional, pretende-se criar pessoas
com valores humanitários, nomeadamente, o valor do trabalho, o rigor, a bondade e a
solidariedade.
2. Ocupação/Formação
Ensino regular
4
Formação Profissional
6
Centro de Atividades Ocupacionais
4
Outros
3
Nota: na Categoria “Outros” encontram-se dois utentes com um contrato de trabalho e um
doente mental profundo.
55
7
6
5
4
3
2
1
0
Ensino Regular
Formação Profissional Centro de Actividades
Ocupacionais
Outros
Devemos aqui referir que, o ano de 2013, ficou marcado pela entrada no Ensino
Superior por um jovem aqui residente. Este serve de incentivo e exemplo a outros jovens
residentes na Instituição, quer nesta valência, quer em outras residências da FADFP, que
ao verem a aposta realizada na sua formação, nos respondem com investimento e
sucesso escolar. Este facto vem contrariar o preconceito existente contra jovens
institucionalizados, considerados frequentemente incapazes e delinquentes pela
sociedade em geral, e comprovar o lema da Instituição “Investimos em pessoas”.
Tendo em consideração a caracterização da população da Residência Respeito, a
sua maioria frequenta os diversos cursos de Formação Profissional, investindo-se na
aprendizagem de uma profissão que lhes permita futura inserção no mercado de trabalho.
Os cursos de Formação Profissional contribuem também para a sua formação pessoal,
incutindo-lhes valores e regras sociais.
Recursos Humanos
Este serviço dispõe de uma equipa de apoio formada por 2 funcionárias e 2
voluntários, uma equipa comum constituída pelo pessoal da cozinha, secretariado,
lavandaria, transportes, médico (semanalmente), equipa de enfermeiros (diariamente), e
uma equipa técnica multidisciplinar:
EQUIPA TÉCNICA
Função
Coordenadora/Diretora Técnica do LAP
Psicóloga
56
Professora do 1º ciclo
Professor
Professor de ed. Física
Devemos aqui referir todo o esforço dos funcionários e voluntários que, com a sua
dedicação e empenho, contribuem para o bom acolhimento dos jovens.
Atividades
Tendo em conta os objetivos, o Regulamento Interno da Residência Respeito
estipula que durante a estadia dos jovens no Lar, deverão programar-se atividades
diversificadas no interior e no exterior. Estipula, igualmente, que se devem divulgar as
atividades à comunidade e que se deve promover a participação da comunidade nessas
mesmas atividades.
É importante realçar que os jovens estão integrados, de acordo com a sua idade,
na Escola Básica 2/3 com Secundário José Falcão, na Universidade de Coimbra, na
Formação Profissional ou no Centro de Atividades Ocupacionais.
Os residentes são jovens que, não podem viver no seio familiar mas que estão
integrados como qualquer outro na comunidade. A Fundação ADFP garante a integração
das crianças na sociedade envolvente participando nas atividades da Paróquia, no futsal
“Viveiros”, na secção de Andebol da Associação Académica de Coimbra, entre outras.
Durante o ano de 2013 os jovens participaram em diversas atividades, tais como:
1)Atividades Semanais
1.1.) Apoio lúdico-pedagógico na ADFP





Apoio escolar;
Informática;
Atividades no ginásio;
Futebol;
Andebol.
1.2.) Atividades na comunidade


Catequese;
Missa.
2.) Atividades Mensais


Idas ao cinema;
Visitas temáticas;
57

Comemoração de festas de aniversário dos jovens.
3.) Outras atividades










Atividades e festas organizadas pela ADFP – Cortejo de Carnaval, Magusto,
Comemoração do Aniversário da ADFP, Festas do ATL;
Atividades organizadas no Parque Biológico da Serra da Lousã;
Atividades e festas organizadas pela escola que frequentam;
Atividades organizadas pela Formação Profissional e pelo Centro de Atividades
Ocupacionais;
Festas religiosas;
Atividades organizadas pela Câmara Municipal de Miranda do Corvo;
Idas ao Teatro;
Atividades e festas dentro e fora do Concelho - Expo-Miranda, Feiradas Velharias,
Feira do Mel, Feira das Artes, Feira de Artesanato na Lousã, Noites de Verão, etc;
Idas à praia da Figueira da Foz;
Participação nas atividades do “Dia da Criança”.
CENTRO DE ATENDIMENTO ACOMPANHAMENTO E ANIMAÇÃO DE PESSOAS COM
DEFICIÊNCIA
O C.A.A.A.P.P.D. é uma valência vocacionada para pessoas com patologias muito
incapacitantes com reduzida ou nula funcionalidade, e cujo objetivo central é a promoção
do seu bem-estar em utentes com graves limitações associadas ao nível motor, cognitivo
e sensorial.
As atividades a seguir descritas, têm lugar nas salas da Residência Coragem e na
Sala de Relaxamento, com sessões de desenvolvimento da psicomotricidade e terapia
ocupacional, auxiliadas também, sempre que necessário, com sessões de fisioterapia e
ginástica de reabilitação.
Relativamente a esta valência em 2013, prosseguimos com os objetivos a ela
subjacentes e que consistiram:


Estimulação da sua motricidade fina através de jogos, construção de puzzles,
pintura de desenhos. Atividades desenvolvidas na sala do r/c e 1º andar da
Residência Coragem, dinamizadas pelas monitoras;
Treino de Competências muito básicas direcionadas para os menos dependentes e
que incidiram sobretudo nas atividades diárias de higiene, arranjo pessoal e no
relacionamento interpessoal, promovidas pelas duas monitoras e pelas funcionárias
de quartos, em aplicação de algumas das noções incutidas no âmbito das Ações
de Formação que lhes foram ministradas;
58




Realizaram-se sessões de fisioterapia em sala em recintos desportivos facultando
essencialmente aos utentes mudanças no seu quadro de vida impedindo a
deterioração cognitiva e motora. Estas sessões tiveram um carácter semanal tendo
sido dinamizadas por um Terapeuta da Instituição;
Na linha das sessões de fisioterapia foram também promovidas sessões de
psicomotricidade ministradas por um professor habilitado, visando a construção de
um esquema corporal, desenvolver a lateralidade e a coordenação corporal, o
controlo da tensão e melhorar a manipulação do objecto estimulando a motricidade
fina e grossa;
Em situações de grande stress e de agitação física e psíquica dos utentes foi
utilizada a Sala de Relaxamento onde são proporcionadas sensações de lazer,
diversão, libertação do stress, conforto e estimulação táctil e sensorial. O
encaminhamento para esta sala é efectuado pelas monitoras que acompanham os
próprios utentes.
Em casos muito pontuais os próprios utentes frequentaram as aulas de E.V.T. e
Apoio Pedagógico durante o Ano numa perspetiva de reciclagem de
conhecimentos e de aquisição de Competências Básicas.
Em 2013 encarámos esta valência com particular atenção procurando inovar,
valorizando ao máximo as capacidades dos utentes, principalmente daqueles que exibem
alguma funcionalidade, procurando sobretudo o seu bem-estar através das atividades
aqui enunciadas, promovendo o contacto com o exterior e recuperando neles alguma da
autoestima perdida e o sentido da integração.

Caracterização da população Centro de Acompanhamento, Atendimento e
Animação de Pessoas Portadoras de Deficiência:
Sexo
Masculino
Femino
59
Deficiência
20
15
10
5
0
Adquirida
Congénita
20
15
10
5
0
16
7
5
1
Carência Económica
13
SEM carência
Carência
Económica
16
COM carência
0
10
20
60
Agregado Familiar
11
12
Destruturado
Semi-estruturado
Estruturado
6
FISIOTERAPIA/MEDICINA FÍSICA E REABILITAÇÃO • HEALTH CLUBE IN FORMA •
SALA DE RELAXAMENTO
O Serviço de Medicina Física e Reabilitação (MFR) tem como objetivo responder às
múltiplas necessidades dos utentes institucionalizados e população do Concelho.
Possui diversos serviços de fisioterapia, terapia da fala e pilates que dão resposta aos
utentes do Serviço Nacional de Saúde e de outros sistemas de saúde.
A finalidade do serviço de MFR é a promoção da saúde e prevenção da doença, da
deficiência, da incapacidade e da inadequação e de tratar, habilitar ou reabilitar utentes
com disfunções de natureza física, mental, de desenvolvimento ou outras incluindo a dor.
Média ponderada de utentes/dia
Utentes/dia
222
30
SNS
UCC
114
ADSE
Seguros
Particulares
61
Tratamentos/Dia
Estima-se que por dia a equipa da fisioterapia realize cerca de 450 tratamentos.
1.








Serviços prestados
Electroterapia;
Termoterapia;
Crioterapia;
Massagem;
Mobilização;
Técnicas específicas de fisioterapia;
Classe de Pilates;
Classe de mobilização em grupo;
2.
















Equipamentos
Aparelho de ultrassons
Aparelho de correntes galvânicas;
Aparelho TENS;
Aparelho de Ondas Curtas;
Aparelho de Microondas;
Aparelhos combinados;
Nebulizador;
Hidrocolector;
Parafinas;
Misturadora e Estufa de parafangos;
Passadeira;
Bicicletas;
Pedaleiras;
Trampolim;
Barras paralelas;
Bolas, pesos, halteres entre outros materiais;
Terapia da Fala
Mês
Nº de sessões
Nº de utentes
Janeiro
211
42
Fevereiro
189
42
62
Março
190
44
Abril
209
46
Maio
237
48
Junho
144
45
Julho
92
36
Agosto
173
38
Setembro
219
44
Outubro
231
41
Novembro
197
41
Dezembro
186
45
TOTAL
2278
512
Em Maio e Outubro de 2013 houve mais credenciais da ADSE e menos
necessidade na UCC motivo pelo qual estes meses tiveram uma faturação superior.
A terapeuta no mês de Julho esteve de férias.
Considerações Finais
Durante o ano de 2013 houve alguma dificuldade na disponibilidade dos médicos
fisiatras o que condicionou o trabalho.
Também o facto de terem estado 2 auxiliares de baixa dificultou as rotinas deste
serviço.
O serviço de fisioterapia presta tratamentos às pessoas acolhidas nas residências
da Fundação ADFP, tendo planeado a abertura de uma sala de fisioterapia na R Gratidão.
Em Novembro um massagista iniciou o estágio profissional.
De notar que em 2013 houve utentes que perderam a isenção e isso refletiu-se na
faturação uma vez que têm dificuldades em pagar as taxas moderadoras.
63
1.3. Saúde Mental e Inclusão
PROJETO =≠MENTE
A Fundação ADFP lançou, aquando da comemoração dos 10 anos da Lei de
Saúde Mental, o projeto ≠/= Mente.
As doenças mentais graves afectam gravemente a funcionalidade da pessoa, isto
é, a sua capacidade para realizar as catividades de vida diária e de se relacionar com o
meio envolvente, provocando grandes dificuldades de inclusão na sociedade.
Esta Fundação tem procurado desenvolver mecanismos que promovam a
integração dos doentes psiquiátricos na comunidade, contribuindo para a redução do
estigma e da discriminação da pessoa com doença mental.
As pessoas com doença mental crónica grave são as mais excluídas e
marginalizados da nossa sociedade.
Vivem em hospícios, hospitais psiquiátricos, ou prisões para inimputáveis; nas
cidades são frequentemente sem-abrigo e, nas pequenas comunidades ou bairros, são
pessoas diferentes que muitas vezes criam medo e desconfiança nos vizinhos.
A Fundação ADFP criou e gere diversas respostas específicas para as pessoas
com doença mental. Para além destas respostas a ADFP integra doentes psiquiátricos,
combatendo a sua exclusão, em serviços destinados a pessoas com deficiência ou
doença crónica incapacitante.
Pretende-se continuar a apostar na inclusão da pessoa com doença mental,
procurando adaptar os serviços existentes às características individuais, e desenvolver
novas formas de intervenção para responder melhor às necessidades das pessoas com
problemas de saúde mental.
O Projeto ≠/= Mente tem como objectivo analisar e sedimentar a experiência da
ADFP na área da saúde mental nos últimos anos e, por outro, criar condições para o
desenvolvimento de novas respostas de reabilitação psicossocial dos doentes mentais.
A integração da pessoa com doença mental grave deve ser uma prioridade.
Porque temos sabido inovar e criar soluções integradoras. Queremos fazer melhor
e sensibilizar os outros actores, Estado e sociedade, lutando contra o estigma, a
descriminação e a exclusão social. Por essas razões, iniciámos em Setembro de 2013 o
Ciclo de Cinema de Doença Mental, ≠/= Mente na 7ª Arte.
A Fundação ADFP exibiu um filme por mês, com entrada gratuita e aberto à
Comunidade, comentado por especialistas de diversas áreas de formação. Esta iniciativa
64
possibilitou aos funcionários das diversas respostas sociais da Fundação ADFP formação
na área da doença mental e a participação em espaços de debate.
FÓRUM SÓCIO – OCUPACIONAL
O Fórum Sócio-Ocupacional integra o projeto DiferenteMente IgualMENTE.
Esta resposta social (Despacho Conjunto n.º407/98 Diário da República, 2ª Série, n.º138,
de 18de Junho) tem como objetivo a reabilitação ocupacional e autonomia das pessoas
com doença mental.
A reabilitação implica ser-se ativo e participante na sua própria vida. As tarefas
ocupacionais diárias, asseguradas por uma equipa multidisciplinar, permitem que a
pessoa com doença mental esteja integrada na sociedade numa estrutura flexível às suas
características pessoais.
É importante combater as dificuldades provocadas pelas suas doenças e estimular
as suas competências, desenvolver a socialização, apoiar a satisfação das necessidades
básicas individuais do quotidiano e, sempre que possível, promover a reinserção
profissional, integração em programas de formação profissional (normal ou protegido) e
emprego (normal ou protegido).
Ao criar este Fórum Sócio Ocupacional em 2001 em parceria com o Hospital
Sobral Cid, a Fundação ADFP foi pioneira na inclusão de pessoas com doença mental e
no combate ao estigma de doente psiquiátrico.
Durante o ano de 2013 realizaram-se as seguintes atividades:
Elaboração de um Jornal de Parede (semanal)
-
Leitura em voz alta e à vez por cada utente;
Compreensão do texto com a ajuda de perguntas orais;
Resumo escrito do texto;
Temas escolhidos pelos utentes: "O Dia dos Reis", "Dia Mundial da Liberdade", "A
origem do Carnaval", "O dia de nossa Senhora das Candeias", "A História de S.º
Valentim ", "O significado da Quaresma", "As notícias do mês", "A Primavera", "A Páscoa
Cristã", "O Novo Papa", "A Importância da Amizade", "Dia Mundial da Voz", "O que foi o
25 de Abril", "Mês de Maio, Mês do Coração", "Nossa Senhora de Fátima", "Pedras
Preciosas ", ”Dia da Criança", "A queda do Império Romano", " As Festas Populares",
"Cuidados a ter com o Sol", "O Mar em relação à atividade económica", "Os Benefícios do
mar para a saúde", "As Algas Marinhas", "A Melancia", "Os incêndios em Portugal", "A
Importância da água", "As Vindimas", "A água e as suas qualidades", "O Rio Douro", "5 de
65
Outubro", "O Rio Mondego", "Somos o que comemos", "A importância do nosso sangue",
"Prevenção do Tabagismo", "O Álcool" e "O significado do Natal".
Realização de Jogos Didáticos/Estimulação Cognitiva (semanal)
Estimular as capacidades de flexibilidade mental e de Atenção/Concentração.
-
Construção de palavras cruzadas;
Sopa de Letras ou caça palavras;
Ordenar frases;
Baralho de cartas
Diferenças
Puzzles
Leitura, compreensão e interpretação de contos:
Esta atividade realizou-se algumas vezes durante o ano, na biblioteca da
Fundação.
Leitura pelos utentes, interpretação e ilustração do conto numa folha de desenho.
Os utentes leram:
"As Melhores Histórias do Óscar Wilde"
Educação Física (semanal)
Os utentes durante o ano participaram nas aulas de ginástica.
Atividades de Vida Diária - Limpeza e Organização do espaço:
Os utentes semanalmente limpam e organizam com auxílio da monitora a sala das
atividades.
Atividades de Vida Diária - Culinária (mensal):
Confecção de bolos para festejar os aniversários dos utentes na Residência
Coragem. Não se confecciona refeições com os utentes, por falta de utensílios
apropriados ao fogão da cozinha da Residencial Coragem.
Expressão Plástica/Atividades Manuais:
- Trabalhos em lã; pompons, almofadas e tapetes nos pontos de esmirna.
66
Material usado: lãs de várias cores, tela de esmirna, esponja de enchimento, agulhas,
tesoura, cola branca e cartão.
- Pintura em tecido; saquinhos de cheiro.
Material usado: tecido cru e outros, canetas de tecido e tintas, químicos e desenhos para
recalcar, agulhas, linhas, tesouras e alfazema.
- Elaboração de capas para o jornal de parede, algumas com colagens de imagens,
outras desenhadas pelo utente Dionísio.
- Realização de vários cartazes com várias técnicas para comemorar datas
importantes.
- Construção de uma árvore e folhas, num cartaz através da técnica do carimbo
das mãos dos utentes mergulhadas em tinta com cores Outonais.
- Decoração do espantalho, já existente do ano anterior para relembrar a Primavera
e a época das vindimas e dos cereais.
- Construção de vários tipos de flores com aproveitamento de materiais recicláveis.
- Realização de trabalhos com pasta de papel com ajuda de formas e criatividade
dos utentes.
- Decoração de caixas e frascos de vidro com a técnica do guardanapo.
- Construção de uma teia de aranha para decoração da sala.
- Elaboração de trabalhos alusivos ao natal (prendinhas, enfeites, postais e
construção de um presépio).
Visitas Culturais e Recreativas (semanal)
- Durante o ano foram várias vezes à feira e ao mercado de Miranda do Corvo.
- Passeio pedonal várias vezes durante o ano pela margem do rio Alheda e
alguns locais da vila de Miranda do Corvo.
- Visita a várias exposições expostas na Biblioteca Municipal de Miranda do Corvo.
- Ida à praia fluvial da Bogueira (Casal de Ermio).
- Visita à exposição de "Instrumentos Musicais" no Eco Museu da Lousã.
- Participaram na decoração de uma árvore de Natal na Quinta da Paiva.
- Participaram na inauguração do Presépio ao vivo na Quinta da Paiva.
Outros eventos onde os utentes participaram:
- No salão de festas da Fundação na comemoração do Dia Mundial do Coração.
67
- Comemoração do Dia da Saúde Mental;
- Festa de Natal no dia 14 de Dezembro participando com uma peça de teatro.
O Fórum Sócio-Ocupacional é uma estrutura que oferece um programa de
reabilitação para pessoas com doença mental, com dificuldades de inserção social,
familiar e/ou profissional.
No decorrer de 2013 destacamos a inauguração das futuras instalações no Senhor
da Serra e o alargamento do acordo de 12 para 23 utentes.
SERVIÇO RESIDENCIAL - RESIDÊNCIA ESPERANÇA E RESIDÊNCIA IGUALDADE
O Serviço Residencial de Saúde Mental da Fundação ADFP destina-se a pessoas
com doença mental grave.
Aposta na excelência dos cuidados, através de respostas residenciais e ocupacionais,
adequadas a cada utente. Investe na inovação e combate a prática de hospitalização, tipo
asilar, com respeito pela lei e pelas orientações técnicas.
As Residências Esperança e Igualdade foram criadas no âmbito de um protocolo
entre a Fundação ADFP e o Centro Hospitalar Universitário de Coimbra para acolhimento
de 80 pessoas com doença mental grave, dependentes ou muito dependentes, em todas
as atividades de vida diárias, provenientes do Hospital do Lorvão e de Arnes, incluídos no
extinto Centro Hospitalar Psiquiátrico de Coimbra.
Com vista à integração social dos utentes e à sua felicidade, promovemos
condições de bem-estar e qualidade de vida ajustadas às necessidades de cada utente.
Implementamos estratégias de reforço da auto-estima, autonomia pessoal e social, e
fomentamos a interação com a família e com a comunidade. O serviço privilegia também
a excelência dos cuidados realçando a qualidade e bondade dos cuidadores.
Os utentes beneficiam de várias atividades lúdico-pedagógicas destacando-se os
trabalhos manuais, passeios culturais e de integração na comunidade, sessões de
cinema, aulas de ginástica, música entre outros.
Objetivos


Disponibilizar apoio residencial;
Promover condições de bem-estar e qualidade de vida ajustadas às necessidades
dos utentes;
68



Promover estratégias de reforço da autoestima, autonomia pessoal e social dos
doentes;
Privilegiar a interação com a família e com a comunidade, no sentido da integração
social dos utentes.
Investir na possibilidade do doente mental poder ser feliz como qualquer outra
pessoa.
População-Alvo
Os beneficiários são indivíduos do sexo masculino, com idades compreendidas
entre os 21 e os 85 anos, provenientes do Hospital do Lorvão e de Arnes, pertencentes ao
extinto Centro Hospitalar Psiquiátrico de Coimbra, com doença mental grave,
dependentes ou muito dependentes em todas as atividades de vida diárias.
Caracterização dos utentes em função do género
Atualmente acolhemos 71 indivíduos todos do sexo masculino.
Género
Total
Masculino
71
Total
71
Devido a limitações orçamentais e de opção estratégica, o CHUC não tem optado
por preencher as vagas existentes (9) recusando apoiar familiares e doente mental que
precisam da resposta desta valência.
Caracterização dos utentes em função da idade
Relativamente às idades, através da análise do quadro podemos observar que os
escalões etários com maior percentagem são os 50-59 Anos e 60-69 Anos.
Escalão Etário
Total
Percentagem
20 – 29 Anos
2
3%
30 – 39 Anos
5
7%
40 – 49 Anos
12
17%
50 – 59 Anos
15
21%
60 – 69 Anos
18
25%
70 – 79 Anos
13
18%
69
80 - 89 Anos
6
9%
Caracterização das saídas em 2013
Em 2013 ocorreram 5 saídas por óbito nos escalões etários mais elevados.
Escalão Etário
Total
20 – 29 Anos
0
30 – 39 Anos
0
40 – 49 Anos
0
50 – 59 Anos
1
60 – 69 Anos
1
70 – 79 Anos
1
80 – 89 Anos
1
90 – 99 Anos
1
Distribuição da amostra total por infraestrutura/necessidade de apoio
Os 71 utentes estão distribuídos pelas várias residências da Fundação ADFP de
acordo com as suas necessidades e limitações. Não apostamos numa resposta asilar.
Criamos estruturas residenciais adaptadas ao estado de saúde geral e nível de
dependência mental, física ou motora de cada doente.
A Residência Esperança assenta em apartamentos iguais aos usados como
habitação pela classe média da vila de Miranda do Corvo.
A Residência Igualdade, para doentes com maior nível de cuidado e vigilância, na
óptica de maior capacidade de integração social.
A Residência Gratidão, Coragem e Cristo Redentor destinam-se a doentes mentais
mais idosos, debilitados e em cadeira de rodas ou acamados.
Residências
Res.
Res.
Esperança
Res.
Igualdade
Res.
Gratidão
Coragem
Res. Cristo
Redentor
41
20
2
2
6
Total
71
70
Caracterização por patologia diagnosticada
Através do gráfico seguinte podemos verificar que os diagnósticos predominantes
são esquizofrenia e debilidade mental com 31 e 27 utentes respectivamente. Dos
restantes 13 utentes, 10 possuem um diagnóstico de Psicose, 2 de perturbação bipolar e
1 tem outras perturbações.
Verifica-se comorbilidade com outras patologias em alguns utentes, no entanto
para efeitos de estatística contabilizou-se a perturbação primária.
3%
1%
Esquizofrenia
14%
Debilidade Mental
44%
Psicose
Perturbação Biploar
38%
Outras perturbações
Internamentos
No decorrer de 2013 houve alguns internamentos em diversas especialidades
hospitalares, de realçar a elevada idade e comorbilidade dos doentes. Salientamos que
em psiquiatria não houve nenhum internamento em 2013.
15
10
Intername…
5
0
1° Trim.
2° Trim.
3° Trim.
4° Trim.
Visitas
Visitas dos familiares/significativos
Realçamos que são doentes institucionalizados há muitas décadas, a maioria sem visitas
de familiares.
71
Periodicidade
Com visitas
Pouco frequente
Frequente
Muito frequente
18
13
3
Sem
Visitas
Nº Utentes
37
Total
34
Férias e Épocas Festivas
Férias/Épocas
Festivas
Páscoa
Verão
Natal/Ano Novo
Nº Utentes
3
7
5
Reabilitação Ocupacional
A maior parte dos utentes não se encontram integrados em atividades de
reabilitação ocupacional devido às suas limitações, idade ou à falta de interesse, uma vez
que há muito tempo deixaram de ter ocupação passando os dias a deambular no hospital.
No Centro de Atividades Ocupacionais estão inseridos 4 utentes e 1 em Formação
Profissional, 18 realizam atividades em sala com os monitores e animadora e 12
frequentam aulas de educação física.
Centro de Atividades
Ocupacionais
Formação
Profissional
Atividades em sala
Educação Física
Atividades Residuais
Equipa Multidisciplinar



Coordenadora/Psicóloga
Psicóloga Clínica
Assistente Social
72











Médico Clínica Geral
Médico Psiquiatra
12 Enfermeiros
10 Funcionários + 2 voluntárias (60%)
2 Auxiliares de limpeza (uma a tempo parcial)
2 Funcionários Nocturnos + 1 voluntário (tempo parcial em ambas as residências)
Professoras e Monitores do Centro de Atividades Ocupacionais e Formação
Profissional
Monitores/Animadores
Fisiatra
Fisioterapeuta
Terapeuta da fala
Atividades de carácter semanal



Educação Física
Centro de Atividades Ocupacionais e Formação Profissional
Educação Visual e Tecnológica e Apoio Pedagógico
Atividades de Saúde
De Julho a Dezembro de 2013 foram contabilizadas as seguintes atividades de
saúde na Residência Esperança e na Residência Igualdade:
Residência Esperança
Atividades de Saúde Julho a Dezembro
Enfermagem
Pensos
910
Medicação
18824
Administração de injectáveis
235
Medicina e Reabilitação
Consultas Clínica Geral
135
96
5
9
Receitas Médicas
1258
Análises Clínicas
32
73
25
Exames complementares de diagnóstico
3
Outros
51
Urgências
7
1
3
Consulta Medicina Dentária
57
Residência Igualdade
Atividades de Saúde Julho a Dezembro
Enfermagem
Pensos
1067
Medicação
Diária
Administração de injetáveis
47
Medicina e Reabilitação
Consultas Clínica Geral
129
94
5
0
Receitas Médicas
154
Análises Clínicas
26
85
Outros
11
Urgências
15
3
0
Outras Atividades
As restantes
monitores/animadora.
atividades
vão
enumeradas
no
relatório
anexo
dos
74
As políticas atuais de saúde mental defendem que as pessoas com doença mental
grave devem ter acesso aos mesmos contextos habitacionais, profissionais e sociais que
os outros cidadãos e perspetivam a comunidade como um recurso importante no seu
processo de reabilitação psicossocial. Assim, nas últimas décadas, os serviços de base
hospitalar têm vindo a ser substituídos dando lugar a serviços residenciais integrados na
comunidade.
A transferência destes utentes enquadra-se nas novas políticas de saúde mental,
tendo os utentes passado a residir em apartamentos e em residências adaptadas às suas
necessidades. Estão integrados em diferentes atividades – Centro de Atividades
Ocupacionais, Formação Profissional e atividades variadas em sala com
monitores/animadora.
A Residência Esperança deve o seu nome à grande expectativa e confiança
depositadas no processo de transferência dos utentes, que durante muitos anos viveram
em ambiente hospitalar, para um meio diferente, mais acolhedor, como a residência de
qualquer cidadão comum.
Mesmo pessoas com doença mental ou física têm direito a uma vida integrada na
comunidade.
O objetivo do nome Igualdade traduz a intenção de mostrar que apesar das
limitações graves dos utentes pretendemos que sejam considerados iguais na sua
diferença, merecedores do nosso respeito.
É nosso objetivo continuar o trabalho que tem vindo a ser desenvolvido durante o ano de
2013, prevenindo internamentos e insistindo na plena integração na comunidade.
RESIDÊNCIA TOLERÂNCIA - UNIDADE VIDA APOIADA
A Unidade de Vida Apoiada (UVA) funciona na Residência Tolerância e integra o projeto
DiferenteMente IgualMente. Resulta de uma parceria entre a Fundação ADFP –
Assistência, Desenvolvimento e Formação Profissional e a Clínica Psiquiátrica dos
Hospitais da Universidade de Coimbra, com o apoio da Segurança Social, através de um
Acordo de Cooperação para 21 utentes.
A Fundação ADFP tem estado na vanguarda ao nível da integração de pessoas
com doença mental na Comunidade e não em hospitais.
A Residência Tolerância está associado à valência Unidade de Vida Apoiada uma
vez que acolhe pessoas com doença mental grave, aqueles que mais sofrem com o
estigma e exclusão social.
75
Pessoas com doença mental fogem à norma, pensam e comportam-se de maneira
diferente. É fundamental promover a tolerância da comunidade e o respeito na aceitação
de pessoas diferentes.
O público-alvo são pessoas portadoras de doença mental grave. A instituição
integra pessoas com doença mental designadamente nas valências de Centro de
Atividades
Ocupacionais,
Fórum
Sócio-Ocupacional,
Formação
Profissional,
Enclave/Emprego Protegido, Empresas de inserção e Lar Residencial através do projeto
Diferente IgualMENTE.
Esta resposta social tem como objectivos a implementação de medidas que
possibilitem a integração e reinserção social de pessoas com doença mental crónica, pela
promoção da autonomia individual e comunitária dos utentes, minimizando os
internamentos, desenvolvendo estratégias de maior investimento pessoal e sociofamiliar.
A reabilitação ocupacional destes utentes passa pela inclusão em atividades ocupacionais
criativas, produtivas e de formação profissional.
Objectivos



Promover a autonomia individual e comunitária dos utentes, minimizando o efeito
de porta giratória, ou seja, os re-internamentos e desenvolvendo estratégias de
maior investimento pessoal e sociofamiliar;
Combater o estigma e a exclusão social, para que a sua integração seja uma
realidade;
Promover a participação dos residentes a nível da comunidade local, facilitando o
acesso aos recursos existentes;
População-Alvo
Os beneficiários são pessoas, a partir dos 18 anos, clinicamente estáveis, com
competências que permitam perspetivar uma reinserção socioprofissional.
Esta valência tem capacidade para acolher 21 utentes.
Caracterização dos utentes em função do género
A U.V.A. acolhe 21 indivíduos sendo que, 13 são do género masculino e 8 do
género feminino.
Género
Total
Masculino
13
Feminino
8
76
Total
21
Caracterização dos utentes por género em função da idade
Relativamente às idades, através da análise do quadro podemos observar que as
mulheres apresentam em média 50.13 anos de idade enquanto que, os indivíduos do
género masculino têm em média 44.54 anos.
Média
Masculino
43.38
Feminino
50.38
Caracterização das admissões/ saídas em 2013
Em 2013 ocorreu 1 saída devido a tentativa de autonomização e 1 admissão.
Admissões
Saída
Feminino
1
1
Masculino
-
-
Total
1
1
Distribuição da amostra total por infa-estrutura/necessidade de apoio
Os 7 utentes que se encontram em equipamento protegido, na Residencial
Coragem não reúnem as competências necessárias para viver autonomamente no
exterior da instituição. Os restantes 14 utentes residem em apartamentos da Residência
Tolerância.
Residência Tolerância
Equipamento Protegido Residencial
Feminino
4
4
Masculino
10
3
Total
14
7
77
Caracterização por patologia diagnosticada
Partindo da observação do quadro verificamos que a maioria dos utentes possui
um diagnóstico de esquizofrenia, subtipo paranoide. Enquanto que, 19% têm um
diagnóstico de perturbação bipolar e 10% têm perturbações esquizoafectiva.
Patologias
Esquizofrenia
P. Bipolar
P. Esquizoafectiva
10%
19%
71%
Alguns dos utentes da UVA têm comorbilidade com outras patologias.
Recaídas com recurso a internamento em 2013
No decorrer de 2013 dos 21 utentes da valência ocorreu 1 internamento em Clinica
Psiquiátrica de Agudos por destabilização da patologia psiquiátrica.
Visita aos familiares/ Fins-de-semana no exterior 2013
Periodicidade Semanal Quinzenal
Mensal Férias e Épocas
Festivas
Sem
Com
Visitas visita
Nº Utentes
2
5
1
3
8
2
No ano transacto dos 21 utentes, 5 não receberam visitas da família. Verificou-se
que houve uma diminuição das idas a casa com maior regularidade podendo ser as
dificuldades económicas uma explicação para este espaçamento temporal.
Reabilitação Ocupacional
Um grande número de utentes da UVA estão integrados em CAO.
78
Ocupação
15
10
5
0
A equipa da Unidade de Vida Apoiada é constituída por uma diretora técnica, uma
antropóloga, um enfermeiro, duas monitoras e auxiliares. Beneficiando de serviços
serviços comuns da Fundação: lavandaria, cozinha, refeitório, fisioterapia, transportes,
etc.
Esta equipa garante o apoio necessário e o acompanhamento psicossocial dos
utentes desta valência.
Atividades de carácter semanal






Educação Física ou Fisioterapia
Sala de Espírito Livre
Apoio pedagógico
E.V.T.
CAO ou FP
Fórum Sócio-Ocupacional
Em 2013 a Unidade de Vida Apoiada concluiu a participação na intervenção em
Reabilitação e Qualidade de Vida nas Unidades Residenciais para pessoas com doença
mental de evolução prolongada promovida pela Faculdade de Ciências Médicas de Lisboa
contemplando sessões de formação, melhoria de práticas e intervenção na Residência
com utentes e monitores.
O recovery ou a recuperação passa pela inclusão em atividades ocupacionais
criativas, produtivas e de formação profissional. A evidência científica confirma que as
atividades ocupacionais reduzem a sintomatologia negativa.
Mais do que a satisfação das necessidades básicas, as pessoas com doença
mental necessitam de trabalho e programas de estimulação cognitiva, como uma forma
79
de combater a deterioração associada à doença. O trabalho e as atividades ocupacionais
surgem como uma ferramenta terapêutica que possibilita a reabilitação e a estimulação ao
máximo de cada potencialidade que possuam.
Todos os utentes beneficiam de atividades-extra como o exercício físico, o apoio
pedagógico, entre outras. Estas atividades permitem estimular o seu desenvolvimento e
crescimento pessoal, proporcionando momentos de descontração e relaxamento.
Os utentes podem, igualmente, participar em todas as atividades desenvolvidas
pela instituição, com o objectivo de promover a convivência intergeracional e a
socialização.
SERVIÇO COMUNITÁRIO
O Serviço Comunitário é uma das respostas sociais vocacionadas para o apoio a
pessoas com doença mental grave que integra o Projeto ≠= Mente. Foi retomado em Abril
de 2013 no seguimento da sua suspensão em 2010.
Muitos estudos apontam as doenças mentais como a Depressão Major Unipolar,
Dependência de Álcool, Perturbação Bipolar, Esquizofrenia entre as 10 primeiras causas
de incapacidade no mundo.
Em Portugal, na área da saúde mental, existe um grande trabalho a ser
desenvolvido nas intervenções de tipo comunitário, sendo que a maioria dos cuidados
continuam a ser prestados dentro dos hospitais psiquiátricos. É ainda necessário
combater o estigma e os mitos que continuam a persistir na nossa sociedade quando há
saúde mental.
De acordo com o sustentado pelo Relatório de Reestruturação dos Serviços de
Saúde Mental em Portugal 2007-2016, o Serviço Comunitário da Fundação ADFP afigurase como uma resposta inovadora no apoio domiciliário a pessoas com doença mental
grave.
Missão
O Serviço Comunitário tem como missão promover a prestação de cuidados de
proximidade às pessoas com problemas de saúde mental, de forma a prevenir recaídas e
evitar o afastamento do seu meio habitual. Pretende-se assegurar o tratamento
compreensivo e multidisciplinar da doença mental sem internamento, bem como um
recurso importante na reabilitação psicossocial das pessoas com doença mental, pois
permite reduzir o designado "fenómeno da porta giratória", ou seja reduzir o número de
vezes que um mesmo utente repete episódios de internamento num espaço temporal
reduzido, e incentiva a inserção social.
80
O serviço baseia-se numa Equipa de Saúde Mental com psicóloga, enfermeiro e
uma Técnica de Serviço Social.
O Serviço Comunitário é financiado pela Direção-Geral de Saúde (DGS) e conta
com a parceria da Associação Integrar, da CERCIPENELA, do Centro Hospitalar
Psiquiátrico de Coimbra, os centros de saúde, autarquias, juntas de freguesias,
instituições de solidariedade social e outras estruturas da comunidade.
Objetivos
O Serviço Comunitário tem como principais objetivos:




Melhorar o acesso da população com doença psiquiátrica aos cuidados de saúde
mental;
Prevenir recaídas e diminuir os internamentos através da sinalização precoce de
doentes com necessidades de ajuste de medicação;
Contribuir para o processo de autonomia da pessoa com doença mental e para a
sua reintegração na comunidade.
Investir na reabilitação dos défices cognitivos e funcionais e fomentando atividades
de socialização que promovam a interação da pessoa com doença mental com o
meio envolvente.
População Alvo
O Serviço Comunitário destina-se a pessoas com diagnóstico de doença mental
grave, residentes nos concelhos de Coimbra, Condeixa-a-Nova, Lousã, Miranda do
Corvo, Penela ou Vila Nova de Poiares, que podem beneficiar do apoio domiciliário.
Até à data, o Serviço Comunitário prestou cuidados de saúde mental a 52 utentes,
com idades entre os 16 e os 83 anos (Média = 44,04).
Caracterização sociodemográfica dos utentes
Na tabela que se segue apresentam-se a frequência e a percentagem das
principais variáveis sociodemográficas que permitem caracterizar os utentes que
beneficiaram do serviço de apoio domiciliário (cf. figura 1).
81
Figura 1. Caracterização dos utentes em função do género, idade, estado civil e concelho
de residência
Podemos constatar que a maioria dos utentes são do género masculino, têm
idades compreendidas entre os 26 e os 55 anos, são solteiros e residem em Miranda do
Corvo.
Caracterização clínica dos utentes
No gráfico em baixo está representada a distribuição dos utentes do Serviço
Comunitário pelo diagnóstico clínico, verificando-se que as perturbações mentais mais
prevalentes na nossa população são a Esquizofrenia e a Perturbação Bipolar (cf. figura 2).
Figura 2. Caracterização dos utentes em função do diagnóstico clínico
Perturbação Esquizo-Afectiva
Deficiência Mental
Perturbação da Personalidade
Diagnóstico em estudo
Dependência de Álcool
Depressão Major
Perturbação Bipolar
Esquizofrenia
0
5
10
15
20
82
Distribuição dos utentes pelas fases de intervenção
Após o encaminhamento dos utentes pelas entidades parceiras, a Equipa de
Saúde Mental Comunitária procede à avaliação da situação e toma uma decisão
relativamente à sua admissão no Serviço Comunitário. Os utentes que não preenchem os
critérios de admissão são encaminhados para outras respostas sociais. A Equipa de
Saúde Mental Comunitária tenta proceder ao encaminhamento dos utentes que decidem
prescindir das visitas domiciliárias e presta ainda apoio a situações pontuais.
No esquema seguinte está representada a distribuição dos utentes do Serviço
Comunitário pelas fases de intervenção, sendo possível observar que atualmente
encontram-se em acompanhamento 44 utentes (cf. figura 3).
Figura 3. Representação esquemática do número de utentes em cada fase de
intervenção
Admissões
Sinalização
Avaliação
(52 casos)
Recusas
(3 casos)
Seguimento
(40 utentes)
Drop -Out
(4 utentes)
Acompanham
entos pontuais
(4 utentes)
Serviços de
saúde e
sociais
Serviços de
saúde e
sociais
(3 utentes)
óbito
(1 utente)
Altas
(1 utente)
83
Atividades realizadas no decorrer do ano 2013
Atividades Previstas (de carácter regular)












Verificação do cumprimento do receituário médico
Administração dos injetáveis de acordo com a periodicidade médica estabelecida
Sinalização de doentes que necessitam de ajuste na terapêutica farmacológica
Reencaminhamento para os hospitais e/ou Unidades de Saúde Mental Comunitária
(USMC)
Articulação com os Serviços Sociais da Comunidade
Visitas domiciliárias
Acompanhamento a consulta da especialidade de psiquiatria
Apoio psicológico/ Psicoterapia
Treino de competências sociais
Sessões de psicoeducação com utentes e/ou familiares
Treino de atividades da vida diária
Treino de técnicas de comunicação em família e gestão de conflitos
Atividades Previstas (de carácter não regular)
 Reuniões com Serviços Sociais da Comunidade com o objetivo ou ordem de
trabalhos:
 Divulgação da reativação da Equipa do Serviço Comunitário;
 Sinalização e encaminhamento de casos de utentes com critérios para
acompanhamento por parte da equipa;
 Discussão de casos e elaboração de plano de atuação conjunta das equipas;
 Encaminhamento de utentes para a Rede de Cuidados Continuados, integração
em ocupação/ CAO.
 Frequência da formação Gestão de Conflitos, na Fundação ADFP;
 Participação na festa de natal com a população da saúde mental.
Atividades Realizadas Não Previstas
 Participação no Encontro rI(Age), com o tema “Cidadania e Promoção da Saúde
Mental” levado a cabo pela FNERDM. A participação da ESMC passou pela
apresentação de um poster, com o título “A Saúde Mental para além da 7ª Arte”,
que tinha como objetivo apresentar uma das iniciativas desenvolvidas pela
Fundação ADFP no âmbito do Projeto ≠=Mente.
84
Avaliação dos resultados
Objetivo 1: Prestação de cuidados de proximidade às pessoas com doença
psiquiátrica de forma a melhorar a sua acessibilidade aos serviços de saúde
mental. Neste contexto, foram implementadas intervenções na comunidade, tendo sido
seguidos, até ao momento, 52 utentes (incluindo drop-outs, altas, entre outros), com uma
periodicidade variável, dependendo das necessidades específicas de cada utente e da
sua situação clínica (cf. figura 4).
Figura 4. Distribuição dos utentes em função da modalidade de intervenção ao longo do
tempo
Verificamos que no domicílio, estão a ser seguidos 32 utentes e foram realizadas
em média 35 visitas por mês, tendo sido realizadas um total de 314 visitas no domicílio
em 2013. As visitas no local de ocupação/trabalho abrangem 20 utentes, sendo realizadas
por mês cerca de 20 visitas neste contexto, tendo sido realizadas 184 acompanhamento
neste local em 2013.
No ano de 2013 foram realizadas um total de 500 visitas, com uma média mensal
de 55 intervenções na comunidade.
Objetivo 2: Prevenir recaídas e diminuir internamentos
Verifica-se que dos 40 utentes seguidos actualmente pelo Serviço de Apoio
Domiciliário, apenas 2 foram internados no hospital psiquiátrico, depois de começarem a
85
ser seguidos pela Equipa de Saúde Mental Comunitária. Ambos os internamentos foram
motivados por de episódios de descompensação clínica e necessitaram de ser
estabilizados.
Para a estabilização clínica dos utentes também tem contribuído o
acompanhamento às consultas da especialidade de Psiquiatria e a administração de
injetáveis no domicílio (cf. figura 4).
Objetivo 3: Reabilitação e inclusão social das pessoas com doença mental
Num universo de 52 utentes, 39 estão envolvidos em atividades ocupacionais ou laborais
(74%), enquanto que apenas 13 dos acompanhados até ao momento não têm qualquer
ocupação (26%).
Condições Finais
Em suma, podemos afirmar que os resultados obtidos pelo Serviço Comunitário,
durante este primeiro ano de atividade, são muito satisfatórios, uma vez que os objetivos
propostos no projeto estão a ser atingidos. Verifica-se, assim, que as atividades levadas a
cabo são bastante pertinentes, pois contribuem para a integração na comunidade das
pessoas com doença mental, desempenhando um papel muito importante no seu
processo de reabilitação psicossocial.
1.4. Terceira Idade
População idosa e Cuidados continuados de saúde
As estruturas de apoio a idosos da Fundação funcionam num contexto humanizado
e personalizado, que tem em conta as necessidades de cada idoso, os seus direitos e
interesses. Valorizamos a estimulação dos idosos através da promoção da saúde e
prevenção das incapacidades, da otimização das funções cognitivas, da promoção do
desenvolvimento afetivo e do fomento da participação social. Valorizamos o cuidar com
qualidade, com respeito pelo outro, a ética profissional, a solidariedade e a bondade na
prestação dos cuidados.
Para mais facilmente colocar estes valores em prática, a equipa da área da
população idosa organizou várias formações ao longo do ano. Destaque para a
organização das“II Jornadas de Cuidados Continuados de Saúde” no dia 24 de Outubro
de 2013, que trouxe ao concelho reputados especialistas em matéria de saúde e
envelhecimento.
A emergência de um exercício profissional informado e focado na qualidade da
prestação de serviços para as pessoas idosas, conduz-nos à preocupação com questões
86
de negligência, abusos, maus tratos e discriminação, bem como à necessidade de adotar
regras organizacionais que assegurem a promoção da qualidade de vida dos idosos num
quadro de absoluto respeito pelos seus direitos.
Com esse objetivo, foi implementado e divulgado na Fundação o Programa de
Prevenção e Controlo da Negligência, Abusos, Maus Tratos e Discriminação.
O voluntariado é um dos nossos investimentos. Contamos com uma equipa
diversificada de voluntários, de diferentes idades e áreas de formação, responsável por
várias ações junto dos idosos, nomeadamente dinamização de atividades sócio culturais e
manuais, formação, acompanhamento a consultas médicas, estética, entre outras.
Preocupamo-nos com a integração social e com o diálogo intergeracional.
Desenvolvemos durante o ano um programa de atividades entre vários grupos sociais e
etários que permitiram melhorar a auto estima de todos os envolvidos. Estas atividades
favoreceram a sensibilização dos utentes, colaboradores, familiares e comunidade para
os benefícios da participação cívica, da inclusão e da partilha.
Salientamos as visitas realizadas à instituição por diferentes entidades e organismos de
relevância nacional :





Recepção do Ministro da Saúde, Dr. Paulo Macedo (Fevereiro);
Comissão de Coordenação e Desenvolvimento Regional do Centro (Fevereiro);
Jornalista Henrique Monteiro do jornal Expresso (Junho);
Acompanhamento da visita do Secretário de Estado da Segurança Social, Dr.
Agostinho Branquinho (Setembro)
Acompanhamento da visita da Dra. Joaquina Madeira, presidente do Ano Europeu
do Envelhecimento Ativo (Dezembro)
RESIDÊNCIA SABEDORIA
A Residência Sabedoria é uma estrutura de apoio a idosos a funcionar desde 1995.
Trata-se do primeiro lar de idosos da região que adaptou uma visão de “Hospitel”,
ou de cuidados continuados, garantindo desde o início prioridade de admissão de
pessoas dependentes, acamadas ou demenciadas. Desde 2000 com uma Unidade de
Apoio Integrado em parceria com o Centro de Saúde de Miranda do Corvo. Assumindo
uma visão geriátrica, garante consultas médicas bissemanais, cobertura de enfermagem
24 horas por dia, 365 dias por ano, tratamentos de fisioterapia, de consulta de psicologia
clínica, de orientação nutricional e de animação social.
Esta resposta social beneficia de Acordo de Cooperação com o Centro Distrital de
Segurança Social para 60 idosos. Tem capacidade par 72 residentes. Denominada
87
Residência Sabedoria desde 2012 para se enquadrar no objetivo da Fundação de
promover valores civilizacionais.
Sabedoria como sinónimo de sábio, fazer o certo na hora certa, respeitar o
pensamento alheio, ser gentil com as pessoas, ser humilde, tratar o outro como gostaria
de ser tratado. Valores que devem estar intrinsecamente associados ao perfil de quem
cuida de idosos.
Sabedoria, valor que é tradicionalmente associado aos idosos, com mais
experiência de vida.
Ao longo do ano transato foram admitidos 37 idosos, foram registadas 34 saídas,
26 das quais por óbito, 2 por transferência e 6 saídas. As 6 saídas referem-se a
internamentos transitórios em que os idosos estiveram internados apenas para
recuperação ou a aguardar vaga em Cuidados Continuados.
A qualidade dos cuidados prestados na Residência Sabedoria, têm condicionado
de forma muito positiva a estadia dos idosos proporcionando-lhes uma vida mais longa e
qualitativamente mais rica.
Atividades mais relevantes de 2013
Recursos humanos


Colaboração de duas voluntárias em regime de gratuitidade: uma que realiza
trabalhos de depilação, outra que realiza trabalhos manuais com os idosos
Saída de duas trabalhadoras para a reforma e respetiva contratação de substitutas.
Saúde
Para uma melhor percepção do trabalho desenvolvido na Residência na área de
saúde, foi realizado um levantamento estatístico dos cuidados de saúde prestados aos
idosos, quer no interior pela equipa multidisciplinar, quer no exterior, nomeadamente
pelos hospitais de referenciação (CHUC). Foi obtida uma média mensal de ações aos
vários níveis de saúde, nomeadamente consultas médicas (55), receitas médicas
(195),análises clínicas(18),tratamentos de enfermagem(227), de fisioterapia(226), de
terapia da fala(5), consultas de fisiatria (4),consultas de psicologia clínica(37),consultas de
orientação nutricional(1),consultas de especialidade CHUC(8), urgências CHUC(6) e
internamentos hospitalares(5)nos CHUC. Estas ações refletem, por um lado, as
necessidades de cuidados que os idosos apresentam, por outro, a capacidade e dinâmica
da instituição para responder aos desafios que vão surgindo.
Formação
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




Participação como membro da comissão científica nas “II Jornadas de Cuidados
Continuados de Saúde” no dia 24 de Outubro.
Realizaram-se parcerias formativas com o Instituto Superior Miguel Torga e com a
Escola Secundária José Falcão.
Acolhimento e orientação de estagiário do Curso de Educação Tecnológica do
Instituto Superior Miguel Torga que teve a duração de 360 horas.
Participação no Workshop - Livro Branco do Ano Europeu do Envelhecimento Ativo
e Solidariedade entre Gerações, em representação da Fundação ADFP, no Centro
Distrital de Segurança Social de Aveiro;
Realizaram-se mensalmente ações de formação/sensibilização aos colaboradores.
Atividades de animação
As atividades de animação na terceira idade surgem como uma resposta a uma
ausência ou diminuição da atividade e das relações sociais dos idosos. Assim, a
Animação surge para preencher esse vazio, tratando de favorecer uma vida centrada à
volta do indivíduo ou do grupo. A ideia de bem estar das pessoas idosas é concebida
através da sua integração e participação voluntária em tarefas coletivas e de
desenvolvimento pessoal.
Com este objetivo desenvolveram-se durante o ano de 2013 diversas atividades de
animação/ ocupação na Residência Sabedoria e Centro de Dia.




Um grupo de idosas continuou o trabalho desenvolvido na oficina Ponto & Nó onde
se realizaram durante o ano diversos produtos para venda na loja de artesanato do
Parque Biológico. Esta oficina mantém entre três a quatro idosas em atividade
permanente, quer na fabricação de produtos para venda, quer para a própria
Residência Sabedoria, como por exemplo, as decorações de Natal que são quase
todas feitas por estas idosas.
Atividade semanal “Memórias do meu tempo” em parceria com a Biblioteca da
Fundação ADFP. Celebraram-se também os aniversários dos utentes.
Continuaram as atividades diárias variadas, como jogos de sala (dominó, jogo de
cartas).
Atividades intergeracionais: Nas atividades de Animação da Residência
Sabedoria demos especial relevo à participação no projeto da Rede de Muralhas e
Castelos, aos vários eventos intergeracionais, como o Baile de Carnaval, o
Halloween e a celebração do Dia dos Avós no PBSL, às visitas das crianças do
Centro Infantil em diversas ocasiões e ainda às atividades em conjunto com as
crianças Lar de Apoio e Juventude (LIJ) e do Agrupamento de Escolas de Miranda
do Corvo.
Passeios: Realizaram-se diversos passeios durante a Primavera e o Verão pelos
concelhos limítrofes e uma peregrinação a Fátima. Visitaram o Presépio de Penela
89
e o Senhor da Serra durante a Romaria anual. Estes passeios permitem aos idosos
continuar a manter o conhecimento sobre os espaços que lhes eram familiares.
Comemoraram-se algumas datas especiais como a Páscoa e o Natal. Como predominam
os praticantes da religião católica, celebrou-se a Missa das Cinzas e a Missa de Natal
mantendo a tradição da bênção das cinzas e o beijar do menino; festejou-se o Carnaval, a
Páscoa, o Natal (festa da família) e o Ano Novo.
Obras de melhoramento nas instalações

Pintura de dois quartos; pintura e substituição do pavimento de um quarto.
Ações de caráter genérico


Renegociação das condições da recolha com a empresa de recolha de resíduos
perigosos Ambimed ,da qual resultaram valores mais vantajosos para a Fundação.
Participação no Workshop - Livro Branco do Ano Europeu do Envelhecimento Ativo
e Solidariedade entre Gerações em representação da Fundação ADFP, no Centro
Distrital de Segurança Social de Aveiro.
A equipa da Residência Sabedoria propõe-se continuar a desenvolver ações para
um contínuo aperfeiçoamento do trabalho desenvolvido, ambicionando que todos os
colaboradores coloquem em prática os Valores da Fundação, nomeadamente o Respeito
pelo outro, a Qualidade na ação, a Ética profissional, a Solidariedade e a Bondade na
prestação dos cuidados.
RESIDÊNCIA GRATIDÃO
A Residência Assistida, atualmente denominada de Residência Gratidão, abriu em
Novembro de 2000.
Foi a primeira Residência Assistida do país e a primeira unidade que se assumiu
vocacionada para dar resposta a pessoas com doença de Alzheimer e outras demências
senis. Nasceu para dar resposta a inúmeros casos de doentes, idosos, dependentes e
com graves limitações mentais, vítimas da marginalização, devido à sua grande
dependência e perda de autonomia. Com este propósito a R. Gratidão apresenta
diferentes cores ao longo dos seus 4 pisos (rosa, vermelho, amarelo e verde) de modo
facilitar a orientação espacial dos seus Utentes.
A Residência Gratidão no ano de 2004 alargou a experiência da ADFP em
cuidados continuados, iniciada em 2000 com a UAI, criando 15 camas ao abrigo do
decreto-lei nº 281/2003 de 8 de Novembro em cooperação com o Ministério da Saúde.
90
Integrou a experiência piloto da Rede Nacional de Cuidados Continuados
Integrados em Novembro de 2006 com 20 camas em Unidade de Longa Duração e
Manutenção e em Janeiro de 2007 com 14 camas em Unidade de Média Duração e
Reabilitação.
A designação de R. Gratidão prende-se com um dos grandes alicerces desta
residência, que assenta em valores que contemplem a bondade e generosidade.
Consideramos que uma atitude de gratidão perante a vida consegue converter as
dificuldades em oportunidades e os problemas em soluções. A gratidão é uma faculdade
espiritual que nos ajuda a ampliar a nossa visão e a ultrapassar os nossos limites.
A R. Gratidão tem por objetivo a prestação de cuidados de saúde e de apoio social
de forma continuada e integrada a pessoas que, independentemente da idade se,
encontrem em situação de dependência.
Esta resposta residencial com capacidade total para 67 utentes, funciona com três
tipos de serviços distintos:
1-Lar de Dependentes com capacidade para 19 utentes;
2-Rede Nacional de Cuidados Continuados Integrados com capacidade para 18
utentes em Unidade de Média Duração e Reabilitação (UMDR) e
3- 30 utentes em Unidade de Longa Duração e Manutenção (ULDM).
A Residência Gratidão integra outro programa social, uma Empresa de Inserção.
Este projeto é apoiado pelo Centro de Emprego, que visa a inserção socioprofissional de
desempregados de longa duração, ou pessoas em situação de desfavorecimento face ao
mercado de trabalho, adaptando as funções, ritmo e organização às características dos
trabalhadores em processo de inserção.
A Residência Gratidão tem esta dupla vertente de apoiar os residentes mas
também ser um projeto de inclusão laboral, vocacionada para pessoas desempregadas
de longa duração.
A R. Gratidão conta com uma equipa multidisciplinar que prima pela realização de
um trabalho conjunto de forma a avaliar/ recuperar os utentes no seu todo numa
perspetiva bio-psico-social.
Presta um conjunto de serviços dos quais destacamos (apoio do serviço social - 7
dias por semana; cuidados médicos – diários incluindo fins-de-semana e feriados;
cuidados de enfermagem permanentes; consulta de fisiatria; tratamentos de fisioterapia e
terapia da fala, consultas de psicologia e orientação nutricional).
No Lar de dependentes ou idosos foram apoiados 37 utentes.
Tivemos ao longo do ano uma taxa média de ocupação de 90%
Na UMDR foram apoiados 92 utentes.
91
Tivemos ao longo do ano uma taxa média de ocupação mensal de 90%. Em 10
meses do ano uma taxa de ocupação foi superior a 85%o que implicou o pagamento de
100% da comparticipação.
Na ULDM apoiámos 43 utentes na Unidade de Longa Duração e Manutenção.
Tivemos ao longo do ano uma taxa média de ocupação mensal de 98%, o que
implicou em todos os meses o pagamento de 100% da comparticipação.
Na R. Gratidão desenvolvemos ao longo do ano um conjunto diversificado de
atividades de animação sociocultural, dando primazia ao convívio intergeracional, das
quais destacamos:
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Atividades lúdico-motoras;
Atividades de expressão plástica;
Jogos de estimulação cognitiva;
Jogos de mesa;
Treino da escrita;
Música;
Leitura;
Ginástica;
Jogo da malha;
Terapia da fala em grupo;
Memórias no meu tempo;
No que concerne às atividades mensais todos os meses celebramos os
aniversários dos utentes, celebramos outras festividades pagãs e religiosas e
comemoramos os dias nacionais e internacionais.
Ao longo do ano de 2013 introduzimos melhorias que em muito contribuíram para
um bom desempenho por parte dos profissionais e para o bem estar físico e psicológico
dos utentes, das quais salientamos:





Diferentes ações de formação que ocorreram ao longo do ano;
Realização das II Jornadas de Cuidados Continuados;
Ação de formação e sensibilização para prevenção de violência e maus tratos.
A integração na equipa uma animadora, com formação em psicologia, a tempo
completo que em muito veio enriquecer o trabalho desenvolvido com os Utentes ao
nível da ocupação dos tempos livres e estimulação psico-motora. A animadora é
licenciada em psicologia e ao desempenhar estas funções possui um maior grau
de especialização, com capacidade para trabalhar com os Utentes em outras áreas
nomeadamente estimulação cognitiva, conjugando deste modo mais do que uma
vertente na ocupação dos Utentes;
Promoção de ensinamentos aos cuidadores informais para uma maior qualificação
na prestação de cuidados aos seus familiares;
92
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
Reforço do acompanhamento prestado às famílias através da realização de
reuniões com uma periodicidade média mensal;
Realização de um questionário de satisfação aos Utentes e suas famílias por
amostragem.
Integração dos utentes em outras respostas sociais da Instituição nomeadamente:
Formação Profissional, Centro de Atividades Ocupacionais que permite um
convívio intergeracional e aquisição de novas competências e formação pessoal;
Implementaram-se medidas de prevenção de violência e maus tratos;
Obras de restauro e de manutenção em alguns quartos e áreas comuns;
Projeto para criar uma sala de tratamentos de medicina física e de reabilitação com
o equipamento básico;
Utilização do ginásio de manutenção pelos utentes que permite um melhor
desenvolvimento das suas capacidades físicas e consequente aumento da sua
capacidade funcional;
Projeto de criação de um pequeno ginásio na sala de atividades;
Visitas de acompanhamento da ECL e da ECR que nos sensibilizaram e
simultaneamente nos permitiram melhorar quer a nível das instalações,
organização e prestação de cuidados aos utentes;
Realização de um estudo com a empresa Tena SCA para aferição do consumo de
fraldas às reais necessidades dos Utentes integrados na Residência;
Colaboração com diferentes entidades, nomeadamente escolas, na realização de
trabalhos curriculares que contribuem para o enriquecimento do conhecimento e do
bem fazer na Residência.
RESIDÊNCIA CRISTO REDENTOR
Atividades gerais a destacar
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
Obtenção, em Outubro, de mais 5 vagas comparticipadas pela Segurança Social,
perfazendo um total de 17 vagas com acordo;
Visão geriátrica dos cuidados, com uma equipa de enfermagem permanente,
consulta médica semanal e em regime de chamada, consulta de fisiatria,
tratamentos de fisioterapia e consultas de psicologia clínica;
avaliação e estudo das necessidades dos utentes da Residência, realizado pela
TENA;
elaboração do programa de garantia da prevenção e controlo da negligência,
abusos, maus tratos e discriminação;
introdução da escala mensal para as funcionárias, substituindo a escala rotativa;
realização de reuniões gerais mensais;
93
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
instalação de um furo e de um gerador, para nos tornar autónomos em caso de
falhas de eletricidade e de água canalizada, na sequência do temporal de Janeiro
de 2013, que nos deixou sem água e luz durante 3 dias;
orientação do estágio de observação de três alunos da licenciatura em Ciências da
Educação (Faculdade de Psicologia e de Ciências da Educação da Universidade
de Coimbra) (Março e Abril);
acompanhamento e avaliação da estagiária do curso de auxiliar de saúde (IEFP);
participação no preenchimento de questionários da Faculdade de Ciências de
Desporto e Educação Física da Universidade de Coimbra sobre prática desportiva
e hábitos saudáveis em pessoas da terceira idade (Abril);
contratualização da recolha do lixo contaminado;
pedido de licenciamento à Direção Geral de Alimentação e Veterinária para fabrico
de pratos cozinhados;
preenchimento dos questionários sobre stress laboral;
participação no Workshop - Livro Branco do Ano Europeu do Envelhecimento Ativo
e Solidariedade entre Gerações, em representação da Fundação ADFP, no Centro
Distrital de Segurança Social de Aveiro;
organização das II Jornadas de Cuidados Continuados de Saúde da Fundação
ADFP;
Atividades socioculturais
O facto da Psicóloga da Residência se encontrar a exercer também funções de
animadora, estando responsável pela realização das atividades, permite que cada uma
destas seja adaptada às capacidades não só físicas, mas também cognitivas e
emocionais de cada utente. Por este motivo, há um grande investimento nos exercícios
mentais de estimulação, exercícios de cálculo e de escrita e nos jogos de, os quais
objectivam a estimulação cognitiva, a atenção, concentração e memória, e os jogos
voltados para a motricidade.
Introdução de novas atividades
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início da pintura de poster intergeracionais para cada estação do ano;
realização de uma tarde de jogos tradicionais com os meninos do ATL da Escola
Ferrer Correia;
introdução de atividades de cálculo e escrita para os idosos;
realização de uma sardinhada/arraial intergeracional;
introdução de jogos virados para a orientação espacial;
reforço das atividades de cultura geral (semanal), cinema (semanal) e passeios;
idas à piscina;
realização de piqueniques nos meses de Verão;
94

início da oficina do estanho.
Atividades intergeracionais
Vasto programa de atividades intergeracionais, ao logo de todo o ano, com a Escola
Ferrer Correia, catequese de Semide e a Creche do Senhor da Serra, que objetiva
dinamizar o convívio entre os idosos, as crianças e a família por forma a sensibilizar todos
os utentes e colaboradores para a necessidade do intercâmbio, da participação cívica e
das atividades intergeracionais.
Promoção dos passeios
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Convento de Semide (Janeiro);
exposição “lenços dos namorados” – EcoMuseu da Lousã – e à vila da Lousã
(Fevereiro);
piscina da Quinta da Paiva com os utentes do Centro de Dia de Lamas (Agosto);
Romaria do Divino Senhor da Serra, com visita ao Santuário, capela, tendas e café
da aldeia (Agosto);
Encontros Mágicos, espectáculo de magia organizado por Luís de Matos, na Baixa
de Coimbra (Setembro);
Igreja da Rainha Santa e Penedo da Saudade, em Coimbra (Setembro);
ida ao teatro - "Uma viagem a casa dos meus avós (Dezembro);
Presépio Vivo do Parque Biológico da Serra da Lousã (Dezembro).
Dinamização de Ateliers
Para além dos ateliers já a vigorar no Lar – culinária e costura -, este ano iniciou-se
um atelier de estanho. Assim, os idosos da Residência têm oportunidade de relembrar
práticas e realizar atividades que faziam parte do seu quotidiano – culinária e costura –
assim como têm oportunidade de fazer novas aprendizagens – estanho. Relativamente à
frequência destas atividades, os ateliers de culinária e estanho realizam-se uma vez por
mês, ao passo que o atelier de costura funciona todas as semanas (devido ao número de
consertos de babetes, meias e peças de roupa dos residentes).
Qualquer um dos três
ateliers são excelentes atividades para trabalhar a motricidade fina, estimular a
criatividade e imaginação, exercitar a destreza manual, promover saber-fazer, promover o
espírito de grupo e estimular as capacidades de atenção e concentração.
Voluntariado
Algo que também se tem revelado muito benéfico para os nossos idosos é o
trabalho dos voluntários, pois o nosso banco de voluntários é constituído essencialmente
95
por jovens estudantes, de diferentes áreas de formação (artes, ciências da educação,
desporto, animação, engenharia, saúde), o que leva à dinamização de diferentes e
estimulantes atividades, não havendo monotonia ao nível da ocupação dos utentes. Aliás,
foi com auxílio dos voluntários que este ano iniciamos o atelier de estanho.
Outro aspecto a relembrar foi a nossa participação num trabalho da Faculdade de
Ciências e Tecnologia da Universidade de Coimbra, a pedido de uma das voluntárias da
Residência, através da construção da palavra "Fraternidade" com o recurso ao corpo
humano, iniciativa muito divulgada pelos meios de comunicação.
CENTRO SOCIAL DE LAMAS
O Centro de Dia de Lamas realizou ao longo do ano várias atividades de convívio,
animação e ocupação.
Realização de várias atividades intergeracionais envolvendo as crianças da EB1 de
Lamas :
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
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
Cantar os Reis
Carnaval
Teatro
Dia da Criança
Caminhadas
Magusto
Lenda de São Martinho
Apanha de azeitona
Passeios e visitas realizados ao longo do ano:

À capela de São Sebastião, a Miranda ver o cortejo de Carnaval, ao Fórum, ao
Mosteiro da Rainha Santa, Quinta das Lágrimas, Dolce vita, Igreja de Santa Cruz,
Jardim da Manga, Igreja de São José, Romaria do Senhor da Serra, Romaria da
Senhora da Alegria, Parque Verde, Feira de Artesanato, Feira do Livro, Exposição
de Croché, Moinho do Meio, Quinta da Paiva, Fátima, Parque Biológico da Serra
da Lousã, Igreja de São Bartolomeu, Piscina Quinta da Paiva, Feira da Sardinha,
Açude do Panão, Fonte dos Amores, Corvo, Teatrão
Dias comemorativos:
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Dia Internacional da Mulher
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Dia da árvore
Dia Mundial do Teatro
Dia da Mãe
Dia da Espiga
Dia das bibliotecas
Dia dos Avós
Dia Mundial da Fotografia
Dia Mundial do Coração
Dia Mundial dos Animais
Dia Mundial da Alimentação
Dia Mundial do Idoso
Dia das bruxas
Dia de Todos os Santos
Dia Mundial da Diabetes
Carnaval
Aniversário do Centro de Dia
Lanche convívio
Festival de croché
Descamisada
Magia de Rua
Verão de convívio na Piscina com Utentes do Cristo Redentor
Dia dos Avós
Algumas destas comemorações foram alvo de tratamento noticioso para o
Mirante
De realçar o empenho dos Utentes na execução de trabalhos manuais (croché,
malha, bordados, pintura…), cuja venda reverte para aquisição de bens para o Centro de
Dia.
Confecção de compotas com a colaboração dos Utentes para consumo no lanche.
As funcionárias participaram em várias ações de formação ao longo do ano.
O Centro tem vindo a fazer um jornal semestral o “Convívio”.
97
CENTRO DE DIA DE MIRANDA DO CORVO
O Centro de Dia é uma resposta social, desenvolvida em equipamento, que
consiste na prestação de serviços que contribuem para a manutenção das pessoas no
seu meio habitual de vida, visando a promoção de autonomia e a prevenção de situações
de dependência.
O Centro de dia tem como objetivos a prestação de serviços que satisfaçam as
necessidades básicas e promovam a qualidade de vida concretizada na prestação de
apoio psicossocial, fomento das relações interpessoais ao nível dos idosos e destes com
outros grupos etários a fim de evitar o isolamento e promoção de atividades lúdico
culturais.
Os serviços desta valência são prestados por uma equipa qualificada constituída
por uma coordenadora da área dos idosos, uma técnica de serviço social com funções de
diretora técnica, educadora social, psicóloga, enfermeira, auxiliar de serviços gerais,
ajudantes familiares com formação teórica e prática, motoristas e voluntários. Para
assegurar a prestação de todos os serviços dispõe ainda da colaboração dos serviços
comuns tais como cozinha, lavandaria, serviço de armazém, serviços administrativos,
serviços de contabilidade, serviço de transportes.
Durante o ano de 2013 salientam-se alguns aspetos:




Realização de visitas domiciliárias pela técnica de Serviço Social aos utentes para
admissão, que inclui um trabalho de articulação com serviços de Segurança Social
Centro de Saúde,
Incentivo à frequência do Serviço de Fisioterapia,
Serviço de enfermagem que apoia na administração de medicação, pensos,
controle de diabetes e em situações súbitas,
Participação em ações de formação interna;
Também a animação sociocultural desenvolvida ao longo do ano no Centro de Dia
representa o conjunto de atividades com vista a facilitar o acesso a uma vida mais ativa, a
melhorar as relações e comunicação com os outros, para uma maior participação na vida
da comunidade, promovendo a autonomia. De todas as atividades desenvolvidas no
âmbito do Centro de Dia pretende-se que os utentes retirem benefícios para a saúde –
Um idoso ativo será um idoso mais saudável com maior bem-estar e qualidade de vida;
Benefícios sociais – A participação em diferentes atividades promove o
conhecimento e a convivência com diferentes pessoas permite a partilha e quebra o
isolamento; Benefícios psicológicos – Como consequência dos dois pontos anteriores, o
aumento do bem-estar físico e social leva a que o idoso se sinta bem e viva com maior
qualidade de vida.
98
Na concretização dos objetivos suprarreferidos, desenvolveram-se durante 2013
diversas atividades de animação/ocupação já identificadas na Residência Sabedoria, e
que são comuns às duas valências ,realizadas no mesmo espaço e em simultâneo.
UNIVERSIDADE SÉNIOR
A Universidade Sénior da Fundação ADFP integra o Centro de Dia e, está
vocacionada para a ocupação dos tempos livres dos séniores que se sintam motivados
para a aprendizagem constante de conhecimentos teóricos e práticos.
O seu objetivo central passa por adquirir conhecimentos em múltiplas áreas, como
línguas, ciências sociais, saúde, informática, internet, entre outras, tendo ainda a
oportunidade de participação em atividades como o Grupo de Teatro, Tuna, Grupo de
Cavaquinhos, conferências, colóquios, visitas de estudo.
A Universidade Sénior da Fundação ADFP teve durante o ano de 2013, 81 alunos
inscritos e 17 professores, (14 em regime de voluntariado,2 professores cedidos pela
autarquia e 1 pertencente aos quadros da Fundação), dando continuidade às atividades
formativas, culturais e lúdicas que desenvolve desde o ano de 2005.
Uma das atividades mais relevantes do ano de 2013 foi a criação do Grupo de
Teatro de Inserção da Universidade Sénior da Fundação ADFP. Este grupo segue os
valores da Fundação onde está inserido apostando no convívio intergeracional e na
integração dos vários grupos sociais. A sua especificidade é marcada pela inserção de
utentes da resposta social da Saúde Mental, residentes na instituição, como elementos
participantes ativos nas peças teatrais. Os utentes portadores de doença mental que
fazem parte deste projeto saíram enriquecidos na sua forma de estar na vida e de ver o
outro como elemento mais próximo, fazendo-os sentir como parte de um grupo . O palco
acaba por ser uma forma de psicoterapia, abrangendo não só os doentes mentais como
os alunos da US. Todos estes atores assumem diversos papéis, embora de forma
amadora, muito próximo dos ditos normais existentes na sociedade. Para os alunos da
US esta experiência abriu-lhes os horizontes para uma maior abertura na aceitação da
diferença, promovendo a inclusão, a tolerância e o respeito no âmbito da filosofia da
Fundação ADFP. O grupo envolve cerca de 30 elementos que trabalham como equipa,
atores, encenador, coreógrafo, aderecista, maquilhadora, técnico de luz e som.
Diversas outras atividades foram desenvolvidas no ano de 2013:


Promoção do livro “Histórias para os meus Avós” na RTP1, na TVI, escolas e
bibliotecas.
A apresentação da Revista “Isto são coisas de Velhos” na Casa das Artes de
Miranda do Corvo pelo Grupo de Teatro.
99




Abertura Solene das Aulas da Universidade Sénior com a presença da Dr.ª Rosário
Gama da APRE.
A realização do Intercâmbio com o Collège de Saint Philomène d’Haguenau,.
Animação do Congresso de Gerontologia Social em Coimbra.
O Concerto de Natal na Casa das Artes.
A Universidade Sénior da Fundação ADFP foi agraciada, pela Câmara
Municipal de Miranda do Corvo, com um louvor pelo segundo prémio no Concurso
de Cultura Geral de Gondomar promovido pela Rutis.
SERVIÇO DE APOIO DOMICILIÁRIO
O Serviço de Apoio Domiciliário da Fundação ADFP tem como objetivo prestar
serviços a pessoas em situação de dependência, que permanecem nas suas residências,
promovendo assim a satisfação das suas necessidades básicas. Apresenta-se desde
1989 como um serviço dinâmico com base numa filosofia de complementaridade e
adequação às necessidades dos utentes e das famílias.
São objetivos gerais do Serviço de Apoio Domiciliário:
•
Contribuir para a melhoria da qualidade de vida das pessoas e famílias;
•
Prevenir situações de dependência e promover a autonomia contribuindo, assim,
para retardar ou evitar a institucionalização;
•
Prestar cuidados de ordem física e apoio psicossocial aos utentes, de modo a
contribuir para o seu equilíbrio e bem-estar;
•
Apoiar as famílias na resolução de problemas de carácter social e desenvolver com
elas uma resolução de parceria na promoção da autonomia da pessoa dependente;
•
Colaborar ou assegurar o acesso à prestação de cuidados de saúde.
Os serviços desta valência são prestados por uma equipa qualificada constituída
por uma coordenadora da área dos idosos, uma técnica de serviço social com funções de
diretora técnica, ajudantes familiares com formação teórica e prática motoristas e
voluntários. Para assegurar a prestação de todos os serviços dispõe ainda da
colaboração dos serviços comuns tais como cozinha, lavandaria, serviço de armazém,
serviços administrativos, serviços de contabilidade, serviço de transportes.
Do relatório de atividades destaca-se:
•
Elaboração e aprovação de um projeto de animação para desenvolver no domicílio
“Vencer a solidão”. Este serviço teve como objetivo alargar o leque de serviços a prestar
aos utentes. Proporcionando-lhe vivências de qualidade de forma a contrariar a
100
passividade, o isolamento social, o declínio cognitivo e a depressão. Enquadrado nas
boas práticas de envelhecimento saudável e ativo da instituição.
•
O reforço da equipa de ajudantes familiares com a admissão de uma colaboradora
CEI+,
•
Foram adquiridas e colocadas ao serviço da valência duas viaturas novas com
transformação da caixa de carga para distribuição de refeições.
•
Foram adquiridas marmitas térmicas para transporte de refeições ao domicílio.
•
Foi integrado nos serviços de SAD o aluguer de equipamento do parque de
equipamento móvel/ajudas técnicas.
1.5. Família e Comunidade
RESIDÊNCIA TERNURA - CENTRO DE APOIO Á VIDA E Á MULHER
O objetivo é apoiar crianças, mesmo que ainda no ventre da mãe, criando uma
resposta que possibilite que continuem a residir com as progenitoras, enfrentando
situação de pobreza, exclusão ou violência.
O CAVM existe desde Junho de 1998, constituindo uma resposta inovadora, e foi
implementado antes da legislação que visa o incremento da rede nacional de casas de
apoio para mulheres vítimas de violência doméstica (lei nº 107/99 de 3 de Agosto e DL nº
323/2000 de 19 de Dezembro).
O Centro de Apoio à Vida e à Mulher não se destina a mulheres vítimas de
violência, destina-se ao acolhimento temporário de crianças com mães e/ou mulheres
grávidas, por períodos não superiores a 24 meses e que se encontrem numa das
seguintes condições:



Mulheres grávidas e/ou mães nos primeiros tempos de pós-parto, com carências
sociais ou necessidades de cuidados de saúde específicos;
Mulheres com filhos recém-nascidos vítimas de maus tratos sem suporte familiar;
Mulheres com filhos recém-nascidos marginalizadas ou excluídas com problemas
com a justiça ou com ligação à prostituição;
Objetivos
No sentido de operar como uma estratégia de intervenção em momentos de crise,
o objetivo central do C.A.V.M., prende-se com a salvaguarda da integridade física e
psicológica das utentes e com a promoção do desenvolvimento de uma maternidade
101
digna e responsàvel. Para além disso, a longo prazo, trabalha-se em função da
concretização de objetivos mais específicos:











Desenvolver competências pessoais e sociais que visem o desenvolvimento
humano dos utentes acolhidos (mães e respectivos filhos);
Promover o estabelecimento de vínculos parentais saudáveis entre mães e filhos;
Desenvolver a relação das mulheres com o grupo, a Instituição e a Comunidade;
Promover a interiorização de hábitos, normas e regras conducente ao processo de
integração e aceitação de si próprio e dos outros;
Criar condições que favoreçam a autonomização das utentes, de modo a tornà-las
protagonistas da reconstrução dos seus Projetos de Vida.
Capacitar, educar e formar com vista a uma parentalidade positiva;
Incutir rotinas e regras de higiene e limpeza tanto nas mulheres como nos seus
filhos;
Assegurar os direitos da mulher e da criança;
Potenciar o contacto assíduo entre as utentes e os centros de saúde;
Apoiar os processos correntes em tribunais, CPCJ, etc..
Integrar as mulheres e crianças na sociedade.
Dinâmica e funcionamento do serviço
No momento da admissão das utentes, tomamos em consideração os relatórios
sociais enviados pelas vàrias entidades que solicitam o acolhimento institucional, como
sendo:






Instituto de Reinserção Social
Centros Regionais de Segurança Social de todo o País
Maternidades
Comissões de Proteção de Crianças e Jovens de todo o País
Associação Portuguesa de Apoio à Vítima (A.P.A.V.)
Outras Instituições
De acordo com os critérios de admissão, e sendo que o C.A.V.M. se constitui como
um Centro de Apoio à Vida, atribui-se prioridade à entrada de mulheres grávidas ou com
filhos. De referir que durante o ano de 2013 das quatro mulheres que ingressaram a
valência, duas tinham um filho cada e as outras duas tinham dois filhos cada.
Para além de usufruírem dos serviços que a Instituição proporciona, durante o ano
de 2013, a intervenção social e o acompanhamento das utentes e seus filhos foram
assegurados pela equipa multidisciplinar do C.A.V.M. de acordo com o que consta da
seguinte tabela.
102
Técnicos
Funções
- Direção do C.A.V.M., assumindo a
responsabilidade pela programação e
avaliação das atividades a desenvolver;
- Implementação da gestão inerente ao bom
funcionamento da valência;
Diretora Técnica (Antropóloga)
- Coordenação dos restantes recursos
humanos;
- Responsabilização pela articulação
interinstitucional;
Coordenadora
Duas Monitoras (17,30 h-09,30 h)
Coordenação da valência
- Organização da casa, vigiar atitudes,
comportamentos, cumprimento de regras,
fazer lista de produtos para a casa e ir buscálos ao armazém, ter atenção às crianças a
nível de higiene e saúde assim como as
mães, etc.
Caracterização das mulheres
A caracterização das utentes tem em atenção os seguintes aspectos:




Idade
Número de Filhos
Problemàtica
Período de Institucionalização
Idade – Em relação à idade, verificou-se que as 8 mulheres em acolhimento tinham em
média 25,25 anos;
Número de Filhos – das oito mulheres em acolhimento, verificou-se que possuíam em
média 1,6 filhos.
Problemática – No que concerne à problemática de base que originou o ingresso das
quatro mulheres em 2013, duas são situações de fragilidade social, disfuncionalidade
familiar, maus tratos e outras duas por violência doméstica.
103
Relativamente à Violência Doméstica/Maus Tratos verificou-se nos 4 casos que o
agressor é:
Casos
Agressor
Vítima
3
Companheiro
Companheira
1
Mãe
Progenitora
Período de Institucionalização – Relativamente ao período de acolhimento definimos 3
períodos:
Tempo de Permanência
Nº de Mulheres
De 1 a 12 meses
4
De 13 a 24 meses
2
Mais de 25 meses
2
De 1 a 12
meses
De 13 a 24
meses
Mais de 25
meses
Ocupação - Das 8 utentes que se encontram em acolhimento podemos verificar a
atividade ocupacional que desenvolvem:
Atividade Ocupacional
Nº de Mulheres
Cursos de Formação Profissional
1
Voluntariado na Instituição
3
CEI+
2
Estudante
1
Trabalho no exterior da Instituição
1
104
Cursos de
Formação
Profissional
Voluntariado
na Instituição
CEI+
Estudante
Trabalho no
exterior da
Instituição
Atividades desenvolvidas
No sentido de atingir os objetivos programados no Plano de Atividades para 2013,
as utentes bem como os filhos participaram nas seguintes atividades:


















Festas de Carnaval;
Dia Internacional da Mulher;
Dia Mundial da Floresta;
Dia Mundial da Poesia;
Festa da Páscoa;
Dia da Liberdade;
Dia da Mãe;
Dia da Criança;
Dia da Violência Doméstica;
Idas ao Cinema;
Idas às praias de Mira, Figueira da Foz e Pedrogão;
Ida à praia Fluvial;
Recolha Solidária, na Lousã;
Magusto;
Aniversário da Instituição
Festa de Natal;
Festa de passagem de ano;
Ações de formação – comportamentos de risco; Sexualidade; Educação Parental;
Hábitos Alimentares;
105
Considerações finais
Durante o ano de 2013 o C.A.V.M., procurou adequar os meios humanos, materiais
e financeiros disponíveis, à garantia do bom funcionamento da resposta social, do bemestar dos utentes e do respeito pela sua dignidade humana, promovendo a participação
dos mesmos na reconstrução do seu projeto de vida.
No sentido de facilitar a integração na Instituição e Comunidade, foi possível a
resolução de eventuais problemas através de reuniões individuais e em grupo, o incentivo
à autonomização e à participação das utentes nas atividades enunciadas.
PROGRAMA COMUNITÁRIO DE AJUDA ALIMENTAR A CARENCIADOS (PCAAC)
A Fundação ADFP em 2013, continuou a ser entidade mediadora para o concelho
de Miranda do Corvo e beneficiária do mesmo, já que muitos produtos alimentares se
destinaram ao nosso consumo interno, considerando a Segurança Social tratar-se de uma
compensação em função do número de utentes que apoiamos e não abrangidos por
Acordos de Cooperação. A Fundação beneficiou de uma pequena ajuda do Banco
Alimentar Contra a Fome para o consumo interno, cujos produtos apresentam um prazo
de validade muito curto, exigindo por conseguinte, um consumo imediato.
Em 2013 existiram duas fases de entrega, abrangendo 148 agregados familiares,
traduzindo 400 beneficiários do programa em cada uma das fases.
O PCAAC é um programa com características sazonais, não respondendo a
problemas de carência económica durante todo o ano, o que se afigura problemático face
a situações emergentes com que nos deparamos no domínio da acção social.
Os beneficiários do programa terão que possuir um rendimento per capita igual ou
inferior ao valor da pensão social, depois de descontadas despesas ao seu rendimento
familiar tais como: água, luz, gás, telefone, despesa mensal com medicamentos e renda
de casa ou empréstimo bancário.
Relativamente a anos transactos consideramos não existir um acréscimo de
Beneficiários, mas sim o aparecimento de outro tipo, fruto da atual conjuntura,
nomeadamente desempregados.
É de referir a utilização de novos meios de apuramento de rendimentos, que
permitiram averiguar melhor determinadas situações, que passaram a não estar
abrangidas pelos critérios definidos, e ainda o aparecimento das Cantinas Sociais cuja
resposta não é compatível com a Ajuda do P.C.A.A.C.. Estes dois aspectos determinaram
forçosamente um decréscimo de beneficiários.
É de salientar o carácter extremamente burocrático deste Programa o que implica
por parte das instituições Mediadoras um esforço considerável em termos administrativos
106
e logísticos indispensáveis à correta aplicação do programa, correspondendo deste modo
às diretrizes comunitárias ao que o programa está sujeito.
PARQUE DE AJUDAS TÉCNICAS - ATRIBUIÇÃO DE AJUDAS TÉCNICAS
O Parque de Equipamento Móvel da Fundação ADFP tem como objetivo principal
responder à necessidade de utilização de Ajudas Técnicas especificas por pessoas em
situação de deficiência ou dependência.
Destina-se a pessoas que se encontram no domicílio com carência económica ou a outras
que necessitem do equipamento durante um curto período de tempo que não justifica a
aquisição.
O PEM é constituído por cadeiras de rodas, cadeira de banho, camas articuladas
com colchão anti-escara.
Para promover o acesso a ajudas técnicas, é prestado apoio a indivíduos utentes
da Instituição na realização de candidaturas a financiamento.
No caso da Fundação ADFP, o maior número de processos são encaminhados
para a Segurança Social, dado que a as pessoas que nos procuram são reformados ou
pensionistas/utentes. Outros casos são também tratados pelo Serviço Nacional de Saúde,
que possui também competências de prescrição e financiamento.
Ao longo do ano foi alugado material de acordo com as solicitações e
disponibilidade do mesmo.
PROGRAMA DE EMERGÊNCIA ALIMENTAR - CANTINAS SOCIAIS
O Programa de Emergência Alimentar, inserido na rede solidária de cantinas
sociais, encontra-se sedeado na sede da Fundação ADFP. Resulta de um protocolo entre
a Fundação ADFP e o Instituto da Segurança Social, IP, assinado em julho de 2012. O
PEA tem como objetivo principal a satisfação da necessidade de acesso a alimentação de
pessoas em situação de carência económica e exclusão social. A Instituição assume a
confeção de 65 refeições diárias 7 dias por semana para consumo no domicílio ou no
refeitório.
No início do ano de 2013 foram feitas ações de divulgação junto de organizações
com intervenção no concelho.
No âmbito desta resposta são recepcionados indivíduos/agregados encaminhados
por outras organizações de intervenção social do concelho ou aqueles que se dirigem aos
serviços da Instituição. Para além da avaliação socioeconómica e fornecimento de
107
refeição, é feito o encaminhamento para formação profissional, voluntariado e para
inscrição na área do emprego, Serviço de Apoio domiciliário ou CAO na Instituição.
Durante o ano de 2013 foram integrados todos os agregados atendidos na
Instituição ou encaminhados por outras organizações de apoio social do concelho tais
como Câmara Municipal, Centro de Saúde, Seg. Social e Santa Casa de Misericórdia de
Semide. Foi pedido ao Centro Distrital de Segurança Social o aumento do número de
refeições diárias, no entanto nunca foi obtida resposta a esta solicitação.
Foram criadas estratégias para fazer chegar o fornecimento de refeições a pessoas
residentes em localidades distantes da sede da Instituição, através da entrega nos nossos
Centros Sociais e nos trajetos de distribuição de refeições do SAD.
Todas as refeições foram atribuídas gratuitamente aos beneficiários.
Durante o ano de 2013 foram atribuídas uma média mensal de 1679 refeições.
Os recursos humanos de suporte a esta resposta são constituídos por serviço de
aprovisionamento, cozinha, contabilidade e uma técnica de serviço social comuns a
outras valências da Instituição.
Caracterização dos utentes
Foram abrangidos por este programa 52 agregados familiares. Estes são
constituídos no total por 137 indivíduos.
Distribuição dos utentes pelas freguesias
60
50
40
30
20
10
0
Miranda do Corvo
Lamas
Vila Nova
Semide
Embora se tenham definido estratégias de proximidade através da distribuição de
refeições a partir das nossas instalações noutras freguesias e através do trajeto do SAD é
na freguesia de Miranda do Corvo que se verifica um maior número de utentes abrangidos
108
por este programa. Deve-se ao facto de esta ser a freguesia com mais habitantes do
concelho. Logo a seguir é a freguesia de Semide com mais agregados apoiados. A
freguesia de Lamas não apresenta nenhum indivíduo abrangido neste programa.
Idade do titular e sexo
12
10
8
6
masculino
feminino
4
2
0
19 - 30 31 - 35 36 - 40 41 - 45 46 - 50 51 - 60 61 - 70 71 - 81
anos
anos
anos
anos
anos
anos
anos
anos
Pela análise do gráfico, verifica-se que em relação à idade, a maioria dos utentes têm
mais de 36 anos. A maioria é do sexo feminino.
Tipologia da situação de carência económica
16
14
12
10
8
6
4
2
0
109
A maioria dos utentes está já sob o apoio social e em situação de desemprego e
sobrecarregados com despesas fixas (habitação e filhos). As famílias monoparentais
também são as que mais procuram este serviço. Por fim, as categorias apresentadas com
um menor número de indivíduos são Família/indivíduos com doença crónica, baixo
rendimento e encargos habitacionais.
Tipo de agregado familiar
18
16
14
12
10
8
6
4
2
0
A maioria dos indivíduos que estão abrangidos por este programa residem
sozinhos ou integram famílias monoparentais (femininos). A seguir temos utentes que
integram famílias do tipo nuclear com filhos e alargado.
Números de elementos do agregado familiar
20
18
16
14
12
10
8
6
4
2
0
1
2
3
4
igual ou >5
110
Pela análise do gráfico, a maioria dos indivíduos apresenta apenas um elemento
no agregado familiar. O tipo de agregado que apresenta menores valores é com 5 ou
mais elementos no agregado familiar.
Encaminhamentos/Integração
Relativamente aos agregados beneficiários das Cantinas Sociais foram efetuados
diferentes encaminhamentos com o objetivo de reintegração profissional. Assim, pela
análise do gráfico verifica-se que foi a inscrição para emprego a que registou mais
elementos.
12
10
8
6
4
2
0
Formação
Profissional
Voluntariado
CAO
Inscrição
emprego
SAD
111
2. Educação, Formação Profissional e Emprego/Integração
Não diagnosticamos deficiências. Valorizamos talentos e potenciamos aptidões.
Nós integramos e incluímos as pessoas especiais na organização, em muitos
casos com plena e efetiva igualdade laboral, incluindo cargos de chefia.
Não são passivos receptores de apoio mas agentes ativos a apoiar solidariamente
outros e a definir opções internas. Falamos de atores, intervenientes e decisores na
Fundação e com frequência representam mesmo a organização no exterior.
Trabalhamos sempre para uma resposta social integrada e dirigida, tendo por base
um projeto de vida / criação de emprego, com um conjunto de valências de retaguarda
que optimizam a sua concretização.
Área de Coordenação que envolve perto de quatro centenas de pessoas e que
configura um projeto global – Inclusão + Oportunidade - de apoio à qualificação
profissional e o emprego, com incidência em públicos desfavorecidos e especial enfoque
na deficiência e doença mental, através de medidas de educação e formação profissional,
medidas ativas de emprego, emprego protegido, empresas de inserção, atividades
ocupacionais socialmente úteis, voluntariado, atividades agrícolas e pecuárias e turismo
sustentável, com destaque para o Parque Biológico da Serra da Lousã.
Valores como Bondade, Fraternidade e Solidariedade estão implícitos no nosso
dia-a-dia na Fundação ADFP.
“Todos dependemos uns dos outros. Cada um de nós depende do bom
prosseguimento do todo. Por isso respeitamos a comunidade dos seres viventes, seres
humanos, animais e plantas, e nos preocupamos com a conservação da Terra. Temos
responsabilidade individual por tudo o que fazemos. Todas as nossas decisões, ações e
omissões têm consequências.”
Concretizações mais relevantes em 2013
Formação




Reconhecimento da Fundação ADFP, como entidade formadora certificada;
Prémio “Hospital do Futuro” – Inclusão mais Oportunidade Conclusão, com sucesso, da 1ª ação de dupla certificação para pessoas com
deficiência/ doença mental (3600 horas), que confere 9º ano de escolaridade e
certificação profissional de “Operador/a de Jardinagem”;
Parceria com a UGT – União Geral de Trabalhadores, no âmbito da formação para
Desempregados e “Centro de Estudos”;
112
Emprego



Alargamento do número de trabalhadores em Emprego Protegido (26);
Criação de Emprego: concretização de 71 novos contratos de trabalho, 24 dos
quais “sem termo”, numa lógica de crescimento sustentável e que tem como cultura
laboral evitar a precariedade dos seus colaboradores, permitindo a sua
estabilidade.
Criação de Emprego+: 17 novos postos de trabalho para pessoas com deficiência
ou doença mental.
CAO / Reabilitação



Início da adaptação da Zona industrial destinado a criação de um pólo de CAO (30)
Abertura da Loja de Artesanato em Coimbra e consolidação da marca “Terra
Solidária”.
Aquisição de novos estágios/recuperação área de artesanato: Sisal e Cestaria;
PBSL- Parque Biológico da Serra da Lousã







Visitante 100 mil no PBSL (Julho)
Distinção com o Prémio “António Sérgio” – Cooperação e Solidariedade
A reflorestação do parque evitando a catástrofe de desertificação que se anunciava
devido à morte dos pinheiros
Os nascimentos nas diferentes espécies, reveladores da adaptabilidade das
mesmas
Projecção nacional do parque pelos media, promovendo Miranda do Corvo e a
Fundação
Distinção do Restaurante Museu da Chanfana no Guia “Boa Mesa”
Novidades e melhoramentos: Roseiral, Horta Pedagógica, Gaiola de Aves e
Pombal
2.1. EDUCAÇÃO E FORMAÇÃO PROFISSIONAL
Em Outubro de 2013, vimos aprovada a nossa candidatura a “Entidade Formadora
Certificada”, por parte da Direção Geral do Emprego e Relações do Trabalho, sem a qual
não seria possível submeter candidaturas ao Novo Quadro Comunitário de Apoio.
113
Esta candidatura, pese embora a sua complexidade, não recorreu ao apoio de
entidade externa, tendo sido elaborada pelos 3 elementos da Equipa Técnica da formação
/ emprego.
A Formação Profissional para pessoas com deficiência ou incapacidade é valência
fundacional da ADFP, constituindo um dos seus objetivos estatutários e em
funcionamento desde 1987. Desde sempre houve disponibilidade para a inclusão de
pessoas com doença mental. Numa primeira fase muito associada à preservação do
artesanato regional, evoluindo posteriormente para novas ofertas formativas, de acordo
com as exigências do mercado, com o objetivo de potenciar a integração profissional de
grupos mais vulneráveis, razão que motivou a recente aposta em Cursos de Dupla
Certificação, garantindo, a par do ensino de uma profissão, uma certificação de
escolaridade mínima obrigatória.
Os quatro parceiros existentes, no domínio da Formação, permitem à Fundação
ADFP alargar a sua oferta formativa, tem como destinatários Ativos e Desempregados,
bem como a realização de um estudo sobre escolhas profissionais e orientação
vocacional de jovens, de âmbito transnacional (Programa Coménius). Os quatro parceiros
são: UGT (União Geral de Trabalhadores), Célula Viva, Câmara Municipal E Agrupamento
De Escolas De Miranda Do Corvo.
Salientamos a parceria com a UGT, viabilizando ações de formação para desempregados
e a criação de um centro de estudos e de assuntos laborais, criação de emprego e
respostas sociais.
As melhorias no processo formativo e o cumprimento das normas impostas pelo
POPH/ IEFP constituem uma preocupação constante da Equipa de formação, tendo em
conta um factor que nos parece de extrema relevância, e que não é comum à maioria das
valências da Fundação ADFP:
 A Formação Profissional depende da aprovação de uma Candidatura anual para
garantir o seu funcionamento e, por consequência, o futuro de um conjunto de mais
de uma centena de destinatários, entre técnicos, formadores e formandos.
Parceria Coménius Régio
Tendo como promotor a Câmara Municipal de Miranda do Corvo e a parceria da
Fundação ADFP / Agrupamento de Escolas / CEARTE Semide / Filarmónica Mirandense,
o projeto teve como 1ª atividade prevista, a deslocação à Turquia (Gumchane) , parceiro
do projeto, de uma delegação composta por elementos das várias instituições para
conhecer a realidade Turca, no que se refere à orientação vocacional dos jovens e
respectivas saídas profissionais.
No decorrer do mês de Dezembro, concluiu-se o processo de construção conjunta
de um formulário/inquérito, que visa obter junto dos jovens e encarregados de educação
114
dos 2 países, a sua opinião/expectativa no que se refere ao seu percurso
académico/profissional, respectivas saídas profissionais e perspetivas de futuro.
O projeto tem previsto um conjunto de atividades para 2014, incluindo uma visita
do parceiro Turco a Miranda do Corvo e a realização de uma “Feira de Profissões”.
Reconhecimento e Validação de Competências
I. ADIP - Associação para Desenvolvimento de Poiares
Com a nova legislação e a “extinção” dos Centros de Novas Oportunidades, nos moldes
em que funcionavam, a parceria com a ADIP/CNO foi-se esvaziando, tendo em conta a
indefinição do Centro e a dificuldade em responder às solicitações.
II. APPC – Associação Portuguesa Paralisia Cerebral / CNO Coimbra
Tal como aconteceu com a ADIP, também não foi possível dar continuidade à parceria
ativa com este CNO/Inclusivo, pelos mesmos motivos.
Programa Operacional Potencial Humano (QREN 2007-2013)
Formação para Ativos e Desempregados / Parcerias Estratégicas

Parceria UGT – União Geral de Trabalhadores
Em 2013, foi assinado um protocolo de colaboração, no âmbito da “Operação
Desempregados”.
Sendo os destinatários as pessoas que se encontram a receber subsídio de
desemprego, tem como objetivo desenvolver ações de curta duração (50 a 200 horas),
visando proporcionar aos candidatos novas competências, que possam vir a ser uma
mais-valia na procura de emprego e um enriquecimento curricular nesta fase.
Ainda em 2013, realizou-se a 1ª ação, neste âmbito, cujo recrutamento contou com
a colaboração do Centro de Emprego da Lousã – Acção de “Segurança no Trabalho e
Planeamento”, com a duração de 200 horas (21/10 a 27/11 de 2013), e que mereceu
elogios no que respeita a todo o processo organizativo por parte do parceiro.
115
Gráfico de distribuição dos destinatários por sexo e habilitações
F
13
14
12
8
6
4
2
0
M
9
F
8
10
F
4
M
5
M
4
M
F
1
M
0
Curso
Superior
F
12.º ano
9.º ano
Total
Legenda:
Foram inscritos para esta ação de formação 22 pessoas no total (desempregados), com
habilitações diversificadas.
Parceria Célula Viva – Soluções de Saúde e Ambiente: A parceria com a Célula
Viva, tem como destinatários os Ativos, internos e externos, com o desenvolvimento de
formações modelares certificadas, de 25 ou 50 horas, proporcionando um aumento de
competências dos ativos empregados, no sentido da sua valorização pessoal e
profissional e, simultaneamente, assegurar o direito á formação e valorização profissional
prevista no Código do Trabalho.
Sempre na
procura de alargar a sua oferta formativa, a Fundação ADFP iniciou, em 2013, para além
da parceria com a UGT, esta parceria, com uma empresa especializada na prestação de
serviços de consultoria e de formação na área da saúde – Célula Viva.
Objetivo:
Desenvolvimento de formações modelares certificadas, de 25 ou 50 horas,
proporcionando um aumento de competências dos ativos empregados, no sentido da sua
valorização pessoal e profissional e, simultaneamente, assegurar o direito á formação e
valorização profissional prevista no Código do Trabalho.
Até final de 2013, decorreram duas formações com o tema HST e Cuidados na
Saúde Mental, estando já agendados para 2014 novas ações de formação. A primeira
delas terá inicio em Janeiro e será de formação de formadores para obtenção do CAP.
116
Título do Eixo
Distribuição de formandos por
sexo e por acção
25
20
15
10
5
0
HST
M
4
Cuidados na
Saúde Mental
4
F
13
21
Distribuição de formandos por habilitações Cuidados na saúde mental
7º ano
Mestrado
4%
8%
9º ano
24%
Licenciatura
24%
10º ano
4%
12º ano
36%
Distribuição de formandos por
habilitações - HST
Licenciatura
12º ano
7º ano
12%
Não
respondeu
6%
Licenciatura
17%
9º ano
7º ano
Não respondeu
9º ano
18%
12º ano
47%
117
Com uma participação de 17 e 25 pessoas, nas formações de HST e Cuidados na Saúde
Mental, respectivamente, estas duas primeiras ações foram bem sucedidas e permitiram
ao público-alvo melhorar os seus conhecimentos.
Distribuição de formandos por valência HST
Residência
Coragem
6%
Residência
Gratidão
29%
Externos
18%
Residência
Sabedoria
17%
LIJ
6%
Formação
Profissional Assistente
Museu
Administrativo
de
12%
Utente Artes e
6% Ofícios
6%
Em seguida apresentamos a distribuição dos formandos de ambos os cursos, por
valência.
Distribuição de formandos por valência Cuidados na saúde mental
Centro InfantoJuvenil
4%
Residência
Esperança
20%
Residência
Gratidão
40%
Residência
Coragem
8%
Externos
24%
Residência
Sabedoria
4%
118
Medida 6.2 – Qualificação de Pessoas com Deficiências e Incapacidades
Esta é a área de formação prioritária para a Fundação ADFP numa lógica de
promover a inclusão e a reabilitação.
Atividade formativa desenvolvida pela Fundação ADFP é, preferencialmente,
constituída por formandos portadores de deficiência ou incapacidades, que procuraram
formação profissional inicial ou readaptação funcional e, consequentemente, ingresso ou
reingresso no mercado de trabalho.
Da Candidatura para 2013, com uma dotação financeira a rondar os 500.000€,
envolvendo a afectação de 30 pessoas (9 formadores internos, 13 formadores externos,
11 técnicos e funcionários) e envolvendo mais de 7 dezenas de formandos, resultaram:
1) 7 acções de formação, 4 das quais de continuidade, uma acção concluída e 2
novas acções a iniciar – Curso de Operador Jardinagem e Assistente Familiar e de Apoio
à Comunidade, contando com 25 novos formandos. Para as acções de continuidade
(Carpinteiro/a de Limpos, Assistente Administrativo/a, Empregado/a Andares, Operador/a
Agrícola) foram integrados 13 novos formandos.
Ainda em 2013, concluíram o curso de Operador/a de Jardinagem de Dupla Certificação
10 formandos.
2) Admissão e Integração de novos formandos, obedecendo às Novas Regras de
atribuição de bolsas (formação e profissionalização) e às novas orientações POPH, no
que respeita à organização da Formação.
Total de formandos integrados
25
20
18
20
15
10
5
12
11
Masculino
5
3
4
1
2
Feminino
0
Em 2013 foram admitidos 13 novos formandos nas várias ações que tiveram
continuidade, e 25 formandos nos novos percursos formativos de Operador/a Jardinagem
e Assistente Familiar e de Apoio à comunidade, num total de 38.
119
Total de formandos integrados em Formação Prática em Contexto de Trabalho (1)
30
24
25
20
15
Operador/a de Jardinagem
DC
Oeprador/a Agrícola
10
Empregado/a de Andares
5
33
3
121
4
1
1
1
1
1
1
1
Assistente
Administrativo/a
Carpinteiro/a de Limpos
0
Total de formandos integrados em Formação Prática em Contexto de Trabalho (2)
Câmara Municipal de Miranda do
Corvo
Câmara Municipal de Coimbra
Câmara Municipal de Miranda
do Corvo
10
Escola Ferrer Correia
Lar Clemente Carvalho
Total
24
Câmara Municipal de
Coimbra
3
Santa Casa da Misericórdia da
Lousã
Santa Casa da Misericórdia de
Semide
Agrupamento de Escolas de
Miranda do Corvo
Escola Ferrer Correia
1
Lar Clemente Carvalho
1
Santa Casa da Misericórdia da
Lousã
1
Parque Biológico da Serra da
Lousã
5
Cooperativa Mirante
1
Santa Casa da
Misericórdia de Semide
1
Agrupamento de
Escolas de Miranda do
Corvo
1
Em Formação em Contexto de Trabalho foram integrados 24 formandos das várias
ações formativas, sendo que a Câmara Municipal de Miranda do Corvo foi a entidade que
mais colaborou na colocação dos formandos
120
Total de formandos que frequentaram a formação no ano 2013
80
71
70
69
69
68
Empregado/a de Andares
67
66
59
60
50
71
52
Carpinteiro de Limpos
52
Assistente Administrativo/a
43
41
40
Operador/a de Jardinagem
30
(DC) Operador/a de Jardinagem
20
Operador/a Agrícola
10
0
Jan Fev Mar Abr Mai Jun Jul Ago Set Out Nov Dez
Assistente Familiar e de Apoio à
Comunidade
Durante o ano 2013 houve oscilações no que diz respeito ao número de formandos a sair
e a entrar na formação profissional. Verifica-se ainda através do gráfico que os meses de
Junho e Julho foram os que registaram um maior volume de formação.
Total de formandos que frequentaram, desistências e concluíram Gráfico1
121
Gráfico 2:
Feminino
31
Total
80
Feminino
Masculino
Desistentes
Concluíram
Masculino
49
Concluíram
10
Total
Desistentes
15
Podemos concluir através destes gráficos que em 2013 concluíram os cursos de
formação profissional 10 formandos e que destes, 3 foram encaminhados com contratos
de trabalho no âmbito das várias medidas de Emprego (CEI Deficiência e Estágios de
Inserção para pessoas com Deficiência e Incapacidade)
Podemos ainda constatar que dos 80 formandos que integraram a formação
profissional, 15 desistiram e 55 transitaram para 2014, uma vez que são ações
plurianuais.
3) A aplicação em maior % da formação teórica (em sala) prevista e ministrada pelos
formadores externos, tendo como base os referenciais adaptados CNQ, a este grupo alvo.
Carga Horária dos Percursos Formativos em 2013
1600
1400
1200
1000
800
600
400
200
0
1456
1057
1456
973
889
567
2900h
398,5
105
Prática
Simulada
3600h
Formação em Formação em Total de Horas
sala
contexto de
Trabalho
122
A percentagem de formação em sala é superior no percurso de 3600 horas, tratando-se
de um percurso de dupla certificação, com uma componente geral. No percurso de 2900
horas a FS está perto dos 30%.
4) Trabalhou-se com o objetivo de optimizar o acompanhamento psicológico aos
formandos que revelem essa necessidade, melhorando o trabalho com a família. Tiveram
lugar várias visitas domiciliárias e, como consequência, foram envolvidos outros
técnicos/serviços, como a equipa de saúde mental, o apoio domiciliário e a cantina social.
5) Reuniões de Equipa
6) As Reuniões com os Formadores foram substituídas por um acompanhamento
personalizado aos formadores, com especial incidência nos Formadores Internos
permanentes, tendo em conta a existência de algum “deficit” pedagógico, que implica um
maior acompanhamento.
7) Avaliação da Formação.
Avaliação da formação
na perspetiva dos
formandos
0% 7%
1 - Muito
Insuficiente
23%
2 - Insuficiente
45%
25%
3 - Suficiente
Avaliação da formação na
perspectiva dos formadores
Muito Insuficiente
Insuficiente
Bom
Muito bom
Suficiente
10%
47%
43%
123
Avaliação da formação na
perspectiva da equipa
Muito Insuficiente
Insuficiente
Bom
Muito bom
Suficiente
40%
60%
No global, os resultados são positivos, havendo aspectos que apresentam valores
inferiores a 2012 e outros que se verificam melhorias significativas. Esta avaliação
permitiu também identificar “aspectos mais críticos”, onde a Equipa terá de focalizar a sua
intervenção.
Avaliação geral dos
formadores externos
Muito Insuficiente
Insuficiente
Suficiente
Bom
Muito bom
0,4%
6%
30%
64%
Avaliação geral dos
formadores internos
Muito Insuficiente
Insuficiente
Bom
Muito bom
Suficiente
1% 5%
45%
18%
31%
124
Após uma avaliação dos formadores internos e externos, verificamos que os
formadores externos têm uma classificação superior, com 64% dos inquiridos a
responderem que o desempenho é muito bom, quando comparado com os formadores
internos que contam com 86 % dos inquiridos a considerarem bom/muito bom. A opinião
dos restantes inquiridos é positiva, com valores que acusam maior variação, sendo que
apenas 6,4% dos inquiridos consideram insuficiente o desempenho dos formadores,
internos e externos.
Distribuição de pagamentos mensais
Bolsas e Subsídios
25000
20000
15000
10000
5000
0
Jan
Fev Mar Abr Mai
Jun
Jul
Ago
Set
Out Nov Dez
Em 2013, e obedecendo ás novas regras do POPH, foram pagos 19.0475,87€ em
Bolsas de Profissionalização
e Formação, elegíveis na Medida.
Em Novembro de 2013, foi elaborada a Candidatura anual para 2014, prevendo um
Volume de Formação de 91113 horas, envolvendo um total de 95 destinatários, tendo
sido solicitada uma dotação orçamental de 477069.00€
2.2. EMPREGO / INTEGRAÇÃO
Área de extrema importância, transversal a todas as valências da Fundação, tendo
em conta a política estratégica de novas contratações, destinadas prioritariamente a
pessoas vítimas de exclusão laboral, que tem por base as várias medidas e apoios
resultantes das políticas nacionais de emprego.
125
A dinâmica do sector Emprego/Inserção acompanha a lógica de diversificação de
atividade da Fundação ADFP, fundamental na estratégia de criação de postos de
trabalho, riqueza e receitas próprias que a tornem sustentável e menos dependente do
Estado.
Objetivos





Combater o desemprego, contribuindo, de forma sustentada e dando cumprimento
às políticas ativas de emprego previstas no plano nacional de emprego, para a
fixação das pessoas no concelho de Miranda do Corvo;
Ser a porta de entrada, para o mundo do trabalho, de jovens à procura de
emprego;
Contribuir decisivamente para a criação de emprego para pessoas com deficiência
e doença mental;
Promover a integração profissional de pessoas em clara desvantagem face ao
mercado de trabalho - desempregados de longa duração, famílias monoparentais e
minorias éticas;
Dignificar a pessoa, pelo acesso ao trabalho.
Inscrições de Emprego e Recepção de Currículos Vitae
A atual conjuntura social e económica levou ao aumento do desemprego, à
necessidade de procura de novo emprego que aliados à vontade de colaborar com a
Fundação ADFP, fizeram com que o volume de Inscrições de Emprego presenciais se
mantivessem elevadas em 2013.
Inscrições Emprego 2013
120
100
80
60
40
20
0
105
61
30
40
5 8
0 5
9 15
Masculino
0 1
13
30
4 6
Feminino
Total de Inscrições: 166
126
Em termos práticos, e como se pode observar no gráfico abaixo, as pessoas à
procura de emprego podem ser dividas em diversas categorias, que posteriormente
facilitam a sua integração profissional.
Importa referir que em termos de números totais registaram-se 166 inscrições
presenciais de emprego.
Da mesma forma, também foi elevado o volume de Currículos Vitae recepcionados
na Fundação ADFP, maioritariamente de jovens recém-licenciados que procuram a sua
primeira oportunidade no mercado de trabalho, mas também de adultos com formação
superior recente.
A Fundação ADFP tem possibilitado a alguns a oportunidade de inserção no
mercado de trabalho, em áreas diversificadas como a Nutrição; Turismo; Comunicação,
Terapeutas, Psicologia.
CVs recebidos 2013
673
530
CVs Masculinos
CVs Femininos
90
120
143
30
11
M F T
Concelho

CVs Total
6 3 9
M F T
Fora Concelho
M F T
CVs Deficiência
Total de CVs: 802
No ano de 2013 foram recepcionados na Fundação ADFP 802 Currículos Vitae e
166 Inscrições de Emprego.
Estágios Profissionais
A Fundação ADFP promove anualmente vários Estágios Profissionais, no âmbito
do Programa Estágios Profissionais/Estágios Emprego do IEFP.
Estes Estágios têm por objetivo complementar e desenvolver as competências dos jovens
que procuram um primeiro ou um novo emprego, de forma a melhorar o seu perfil de
empregabilidade; promover a integração profissional de desempregados em situação
mais desprotegida; apoiar a transição entre o sistema de qualificações e o mercado de
127
trabalho; promover o conhecimento sobre novas formações e competências junto das
empresas e promover a criação de emprego em novas áreas e apoiar a melhoria das
qualificações e a reconversão da estrutura produtiva.
Para acedermos a este programa foram efectuadas candidaturas ao IEFP e
selecionados os candidatos, que após a aprovação do projeto, foram integrados em
equipas de trabalho no sentido de lhes prestar todo o acompanhamento e apoio
necessário ao desenvolvimento das suas competências profissionais.
No ano de 2013, a legislação de suporte a este tipo de Estágios sofreu diversas
alterações, exigindo uma maior articulação com o Centro de Emprego e maiores cuidados
na seleção de candidatos e elaboração de candidaturas.
Dada a diversidade de valências e o vasto leque de áreas de intervenção da
Fundação ADFP, foi-nos possível integrar nestes projetos jovens e adultos, de áreas
profissionais completamente distintas, como espelhadas na tabela abaixo.
Local de Estágio
Nº de
Estágios
Parque Biológico da Serra da Lousã
2
Terapeuta da Fala
Centro Social Comunitário Dr. Jaime Ramos
1
Nutricionista
1
Contabilista
1
Animadora Sociocultural
2
Psicóloga
4
Arquiteta
1
Técnica Turismo
3
Técnica de Comunicação
1
1
Auxiliar Limpeza
1
Massagista
1
1
Bióloga
Cesteiro
Artesão
Total
20
128
Estágios Profissionais/Estágios Emprego
2013
20
20
15
10
10
6
10
5
0
Estágios
Iniciados

Estágios
Finalizados
Estágios
Totais
Estágios
Integrações
em Outras
Medidas de
Emprego
Em termos totais, decorreram na Instituição 20 Estágios Profissionais/Estágios
Emprego, em 2013, dos quais foi possível integrar em mercado normal de trabalho
6 estagiários.
Estágios de Inserção para Pessoas com Deficiência
Os Estágios de Inserção para Pessoas com Deficiências e Incapacidades visam
complementar e aperfeiçoar as competências das pessoas com deficiência e
incapacidade e potenciar o seu desempenho profissional, de forma a facilitar a sua
integração ou reinserção mercado de trabalho.
Assim, tem como destinatários pessoas com deficiência e incapacidade inscritas como
desempregadas nos centros de emprego ou centros de emprego e formação profissional.
Em 2013, na Fundação ADFP, foi possível apoiar um total de 9 pessoas com
Deficiências e Incapacidades em Estágios.
10
Estágios Profissionais - Deficiência 2013
9
8
7
6
4
2
0
2
1
129
Inserção de Estagiários no Mercado de Trabalho
No final de 2013, podemos verificar que, dos 21 Projetos de Estágio que decorreram na
Fundação ADFP, realizámos 7 contratos de trabalho com os estagiários, 4 não foram
contratados, e existem 10 projetos ainda a decorrer.
Estágios Profissionais/Estágios
Emprego 2013
Estagiários Não
Contratados
19%
48%
33%
Estagiários
Contratados
Estágios a
Decorrer

Sublinha-se que foi possível, após realização de Estágio, integrar em Contrato de
Trabalho 7 ex-estagiários.
Contratos Emprego-Inserção, Contrato Emprego-Inserção + e Contrato Emprego
Inserção para Pessoas com Deficiências e Incapacidades
As medidas Contrato Emprego-Inserção, Contrato Emprego-Inserção + e Contrato
Emprego-Inserção para Pessoas com Deficiências e Incapacidades têm como objetivo:
promover a empregabilidade de pessoas em situação de desemprego, preservando e
melhorando as suas competências socioprofissionais, através da manutenção do contacto
com o mercado de trabalho; fomentar o contacto dos desempregados com outros
trabalhadores e atividades, evitando o risco do seu isolamento, desmotivação e
marginalização e apoiar atividades socialmente úteis, em particular as que satisfaçam
necessidades locais ou regionais.
São beneficiários das medidas Contrato Emprego-Inserção e Contrato EmpregoInserção +, os desempregados inscritos nos Centros de Emprego titulares:
a) Do subsídio de desemprego ou do subsídio social de desemprego, adiante
designados desempregados subsidiados;
b) Do rendimento social de inserção.
São destinatários da medida CEI para Pessoas com Deficiência e Incapacidade, as
pessoas com deficiência e incapacidade desempregadas ou à procura do 1.º emprego,
inscritas nos centros de emprego ou centros de emprego e formação profissional.
130
Durante o ano de 2013, foram asseguradas as candidaturas e colocação de CEI,
CEI+ e CEI Deficiência, de acordo com as orientações do Conselho de Administração, na
plataforma NETEMPEGO do IEFP.
Foram sentidas grandes dificuldades em ter Candidatos com os requisitos
necessários a ocupar todos os projetos propostos e aprovados, nomeadamente em áreas
de apoio a idosos e que requerem o trabalho por turnos.
Foi privilegiada a integração profissional de alguns destes trabalhadores, após
terminarem o processo de inserção da Empresa de Inserção, sempre que isso foi
possível, após a avaliação seu desempenho, em articulação com o responsável da
respectiva Área.
Entre contratos transitados do ano anterior e novas candidaturas, 2013 contou com
a inserção de um total de 75 beneficiários:
 50 Pessoas desempregadas em regime de CEI;
 18 Pessoas beneficiárias de RSI em regime de CEI+e
 4 Pessoas integradas em CEI para Pessoas com Deficiências e Incapacidades
Pessoas Integradas em CEI
2013
50
40
30
20
10
0
50
29
21
10
No ano de 2013, após a realização de CEI, foi possível integrar 10
desempregados beneficiários de subsídio de desempregado, em mercado de trabalho.
131
Pessoas Integradas em CEI+ 2013
18
18
16
14
12
10
8
6
4
2
0
10
8
5
CEIs+
CEIs+
CEIs+ Total
CEIs+
Iniciados Finalizados
Integrações
em Outras
Medidas de
Emprego

De referir que, após conclusão dos CEI+, foi possível integrar 5 pessoas que eram
beneficiários de Rendimento Social de Inserção, em mercado de trabalho.
Pessoas Integradas em CEIs Deficiência
2013
8
7
5
6
4
2
2
3
0


De sublinhar que foi possível integrar 3 pessoas com Deficiências e Incapacidades
em mercado de trabalho.
No conjunto dos 75 projectos (CEI, CEI+ e CEI Deficiência), foram possíveis 18
integrações em outras medidas de emprego.
Empresas de Inserção
A Fundação ADFP tem em funcionamento 3 Empresas de Inserção:

Centro Infanto-Juvenil;
132


Unidade de Apoio Continuados a Adultos e /ou Idosos Dependentes
Jardinagem/Agro-Pecuária.
As empresas de inserção têm como objetivos o combate à pobreza e à exclusão
social através da inserção ou da reintegração profissionais; a aquisição e o
desenvolvimento de competências pessoais, sociais e profissionais adequadas ao
exercício de uma actividade; a criação de postos de trabalho, para a satisfação de
necessidades sociais não satisfeitas pelo normal funcionamento do mercado e para a
promoção do desenvolvimento sócio-local.
Na prossecução destes objetivos, tem como destinatários desempregados de longa
duração inscritos nos centros de emprego. E ainda: a) Alcoólicos em processo de
recuperação; b) Beneficiários do rendimento mínimo garantido; c) Deficientes passíveis de
ingressar no mercado de trabalho; d) Ex-reclusos e aqueles que cumpram ou tenham
cumprido penas ou medidas judiciais não privativas de liberdade em condições de se
reinserirem na vida activa;
e) Jovens em risco; f) Membros adultos de famílias monoparentais; g) Pessoas com
perturbações Psiquiátricas em processo de recuperação; h) Pessoas sem-abrigo; i)
Toxicodependentes em processo de recuperação; j) Vítimas de prostituição ou outros
comportamentos ofensivos da dignidade da pessoa humana; k) Outros grupos sociais, a
definir por despacho do Ministro do Trabalho e da Solidariedade, sob proposta da
Comissão para o Mercado Social de Emprego.
Esta Medida baseia-se na formação, profissionalização e integração profissional
dos destinatários.
O processo de inserção dos destinatários efetua-se através da elaboração de um
Plano Individual de Inserção, que pode incluir as seguintes fases: - Fase Formação
Profissional - 6 meses; Fase Profissionalização – 18 meses.
No âmbito desta Medida foi assegurada a continuidade das Empresas de Inserção
- Centro Infanto-Juvenil (5 trabalhadores); Unidade de Apoio Continuados a Adultos e /ou
Idosos Dependentes - Residência Assistida (17 trabalhadores) e a mais recente
Jardinagem/Agropecuária (8 trabalhadores), com inícios e finalizações do processo de
inserção.
Empresa Inserção Centro Infanto-Juvenil
A Empresa de Inserção – Centro Infanto-Juvenil, funciona no Sr. Serra, junto ao Lar de
Idosos, numa lógica de integração.
133
Trabalhadores Processo Inserção
2013
Centro Infanto-Juvenil
5
5
0
0
0
Entradas

Saídas
Em Processo Inserção
A Empresa de Inserção Centro Infanto-Juvenil é composta por 4 Ajudantes de
Ação Educativa e 1 Auxiliar de Serviços Gerais.
Empresa Inserção Unidade de Cuidados Continuados a Idosos e/ou Adultos
Dependentes – Residência Assistida
A Empresa Inserção Unidade de Cuidados Continuados a Idosos e/ou Adultos
Dependentes – Residência Assistida manteve, no ano de 2013, o seu funcionamento com
as 17 trabalhadoras correspondentes.
Embora em alguns momentos, existam dificuldades na seleção de pessoas e na
adequação das candidatas disponíveis às tarefas de apoio a idosos, tem sido possível
manter o seu funcionamento pleno e fomentar a integração socioprofissional das
candidatas selecionadas.
Trabalhadores em Processo Inserção 2013
Unidade Cuidados Cuidados Continuados
17
20
15
10
10
10
5
0
Entradas

Saídas
Em Processo
Inserção
A Empresa de Inserção Unidade de Cuidados Continuados a Idosos e/ou Adultos
Dependentes – Residência Assistida é composta por 4 Ajudantes de Ação Direta, 7
134
Empregados de Quarto/Enfermaria, 5 Auxiliares de Serviços Gerais e 1 Operador
de Tratamento Texto.
Empresa Inserção Jardinagem - Agropecuária
A Empresa Inserção Jardinagem /Agropecuária entrou em funcionamento em finais
de Novembro de 2011, tendo atingido o seu pleno funcionamento em 2012 (8
trabalhadores).
Trabalhadores Processo Inserção 2013
Jardinagem/Agro-Pecuária
8
8
6
4
2
2
2
0
Entradas
Sáidas
Em Processo
Inserção

A Empresa de Inserção Jardinagem/Agropecuária é composta por 5 Auxiliares de
Serviços Gerais, 1 Jardineiro e 2 Trabalhadores Agrícolas.
O funcionamento das 3 Empresas de Inserção exigiu uma atenção redobrada no
número de vagas e na necessidade de substituição dos funcionários, uma vez terminado
o processo de inserção.
A seleção dos candidatos foi feita tendo em conta os requisitos da medida, as
características dos candidatos e sua adequação à função. Para cada candidato
selecionado foi elaborado um Plano de Inserção e enviado para o Centro de Emprego da
Lousã, tendo todos eles sido aprovados.

Durante o ano de 2013, foram integrados em Empresa de Inserção 12 trabalhadores.
Prémio de Integração – Empresas de Inserção
As Entidades que admitam pessoas em processo de inserção, com contrato de
trabalho sem termo, no prazo máximo de 3 meses após a conclusão desse processo ou
que convertam o contrato de trabalho a termo certo em contrato de trabalho sem termo,
135
têm direito a um prémio de Integração que consiste em 12 vezes o Indexante dos Apoios
Sociais.

Em 2013 foi possível contratar Sem Termo, 4 trabalhadoras que terminaram o seu
processo de inserção nas Empresas de Inserção.
Emprego Apoiado/Enclave
Em 2013, no âmbito do Enclave criámos 7 novos postos de trabalho, passando
de 19 a 26 trabalhadores, tendo-se verificado um aumento de 27% relativamente ao ano
anterior.
Esta medida prevê o exercício de atividade profissional por pessoas com
deficiência e incapacidade e capacidade de trabalho reduzida nas áreas de produção ou
prestação de serviços da estrutura produtiva do centro de emprego protegido (CEP), com
possibilidade de realização de estágio inicial com uma duração não superior a 9 meses.
Tem como objetivos proporcionar às pessoas com deficiência e incapacidade e
capacidade de trabalho reduzida o exercício de uma atividade profissional e o
desenvolvimento de competências pessoais, sociais e profissionais necessárias à sua
integração, sempre que possível, em regime normal de trabalho.
De referir que o Decreto-lei nº 290/2009 criou o Programa de Emprego e Apoio à
Qualificação das Pessoas com Deficiências e Incapacidades e a sua operacionalização
(2011/2012), trouxe grandes alterações ao nível do Emprego Apoiado, com a aplicação da
nova legislação, com alterações ao nível do vínculo contratual, nomeadamente no que
respeita às admissões mais recentes em Enclave.
Na sequência de 5 Candidaturas a contratos de emprego apoiado e de posteriores
contactos com o CE Lousã e DRC do IEFP, foi possível o Alargamento do Enclave,
permitindo criar novos 7 postos trabalho no inicio de 2013.
Nomeadamente, 5 trabalhadores na área de Serviços Administrativos
(alargamento); 1 trabalhador na área de Cozinha (substituição de uma reforma por
invalidez) e 1 trabalhador na área de Limpeza (substituição de cessação de prestação de
trabalho).
Os 26 trabalhadores atuais do Enclave são pessoas com deficiências e
incapacidades com défices de rentabilidade diferentes, apuradas caso a caso, e fixadas
pelo IEFP, que se situam entre os 30,51% e os 65%.
Avaliou-se internamente o desempenho dos trabalhadores de Enclave, como forma
de sustentar a sua empregabilidade – esta avaliação poderá vir a ser decisiva após os
primeiros 5 anos de apoios.
Participou-se na avaliação externa, a cargo do Centro de Recursos/Centro de
Emprego, a que estão a ser sujeitos todos os trabalhadores de Emprego Protegido.
136
Trabalhadores integrados em ENCLAVE
2013
Total
Área Agro-Pecuária
2
2
Área Cozinha
3
3
6
Área Limpeza
0

26
10
10
20
30
Em 2013, tivemos 26 trabalhadores, significando um acréscimo de 27%
relativamente a 2012.
Medida Estímulo 2012, Medida Estímulo 2013 e Medida de Conversão de Contratos
A Medida Estímulo 2012, com maior expressão no ano correspondente, que
consistiu na concessão, à entidade empregadora, de um apoio financeiro à celebração de
contrato de trabalho com desempregado inscrito no centro de emprego há pelo menos 6
meses consecutivos, com a obrigação de proporcionar formação profissional.
As integrações em mercado de trabalho feitas através desta Medida, foram transversais
ao ano de 2013. E foi precisamente em 2013 que as integrações posteriores ao términos
da Medida foram possíveis.
Percentagemde Contratações 2013 após Medida Estímulo 2012
25%
75%
Contratados

Como é demonstrado pelo gráfico, 75% dos trabalhadores apoiados pela Medida
Estímulo 2012, mantiveram-se a partir de 2013 como funcionários da Instituição.
137
Tipos Contrato - após Medida
Estímulo 2012
Contratos
a Termo
17%
Contratos
Sem
Termo
83%
Dos 14 Contratos de Trabalho realizados em 2013, após términos da Medida
Estímulo 2012, 10 foram Contratos Sem termo e 2 foram contratos a Termo, traduzindose numa percentagem de 83% de Contratos Sem Termo.
O número de Contratos Sem Termo demonstra que a Fundação ADFP apresenta um
crescimento em “contraciclo” e que tem como cultura laboral evitar a precariedade dos
seus colaboradores, permitindo a sua estabilidade.
A Medida Estimulo 2013 prevê o apoio financeiro às entidades empregadoras que
celebrem contratos de trabalho a tempo completo ou a tempo parcial por prazo igual ou
superior a 6 meses, com desempregados inscritos nos centros de emprego ou centros de
emprego e formação profissional, com a obrigação de proporcionarem formação
profissional aos trabalhadores contratados.
Os destinatários são desempregados inscritos nos centros de emprego ou centros
de emprego e formação profissional, numa das seguintes condições:



Inscritos há pelo menos 6 meses consecutivos;
Inscritos há pelo menos 3 meses consecutivos, desde que não tenham concluído o
ensino básico ou que tenham 45 anos ou mais ou, ainda, que sejam responsáveis
por família monoparental ou cujo conjugue se encontre desempregado;
Outros inscritos, desde que não tenham registos na segurança social como
trabalhadores por conta de outrem ou como trabalhadores independentes nos
últimos 12 meses que precedem a data da candidatura, nem tenham estado a
estudar durante esse mesmo período.
Os objetivos desta medida são: combater o desemprego, fomentando a criação
líquida de postos de trabalho; promover a contratação de públicos mais desfavorecidos e
reforçar vínculos laborais mais estáveis e combater a segmentação e a precariedade no
mercado de trabalho.
A entidade empregadora tem a obrigatoriedade de proporcionar formação profissional
ajustada às competências do posto de trabalho:
138


Formação em contexto de trabalho, pelo período de duração do apoio, mediante
acompanhamento de um tutor designado pelo empregador
Formação, em entidade formadora certificada, com uma carga horária mínima de
50 horas e realizada, preferencialmente, durante o período normal de trabalho.
No ano de 2013, as integrações em mercado de trabalho realizadas através desta medida
estão reflectidas no gráfico abaixo.
Medida Estímulo 2013
20
15
10
5
0
Homens

13
5
4
8
2
6
Mulheres
Foram integrados 10 jovens e 9 desempregados de longa duração, num total de 19
integrações.
Das 19 integrações, 14 fizeram-se através de Contrato Sem Termo e 5 mediante Contrato
a Termo. De referir que existem ainda 5 candidaturas, a esta medida, em fase de
aprovação.
Tipos de Contrato - Medida Estímulo
2013
20
15
10
19
14
5
5
5
0
Contrato
Contrato A
SEM TERMO
TERMO
Em
aprovação
Total
Trata-se de um prémio concedido à entidade promotora que converta um contrato
de trabalho a termo certo (celebrado ao abrigo da medida Estímulo 2012 ou da medida
139
Estímulo 2013) em contrato de trabalho sem termo, no valor correspondente a 9 meses
do apoio financeiro previsto nesta medida.
Medida Conversão Contrato a Termo em Contrato Sem
Termo 2013
Pessoas Apoiadas
9
10
5
0

MEC
Em 2013, foram convertido 9 Contratos a Termo em Contratos Sem Termo, o que
revela o crescimento da Fundação ADFP e a vontade de reduzir a precariedade
laboral dos colaboradores.
O gráfico abaixo demonstra a comparação do número de pessoas apoiadas
através da Medida Estímulo 2012 e da Medida Estímulo 2013, tendo havido um aumento
do número de pessoas apoiadas.
Medida Estímulo 2012 e Medida
Estímulo 2013
ME 2013
ME 2012
19
16
140
TSU – Apoio à Contratação via Reembolso da Taxa Social Única
Em 2013 foram realizadas 21 candidaturas à Medida TSU, das quais 14 foram
aprovados e 7 encontram-se em análise com vista à aprovação. Este apoio relaciona-se
com o crescimento da Fundação ADFP com a criação “líquida” de novos empregos.
Trata-se de apoio financeiro às entidades empregadoras que celebrem contratos
de trabalho, sem termo ou a termo certo, a tempo completo ou a tempo parcial, com
desempregados inscritos nos centros de emprego ou centros de emprego e formação
profissional, através do reembolso de uma percentagem da Taxa Social Única (TSU) paga
pelo empregador.
Os grandes objetivos desta medida são: incentivar novas contratações, fomentando
a criação líquida de postos de trabalho; combater o desemprego de longa duração e
diminuir a carga fiscal associada à contratação.
Os destinatários são desempregados inscritos nos centros de emprego ou centros de
emprego e formação profissional, numa das seguintes condições:
•
Jovens com idades entre os 18 e os 30 anos, inclusive
•
Adultos com idade igual ou superior a 45 anos
•
Podem, ainda, ser destinatários os desempregados inscritos com idade entre os 31
e os 44 anos, inclusive, e que se encontrem numa das seguintes situações:
•
Não tenham concluído o ensino básico
•
Sejam responsáveis por família monoparental
•
O respectivo cônjuge se encontre igualmente em situação de desemprego.
Taxa Social Única
25
21
20
14
15
7
10
5
0
Aprovados
Em aprovação
Total
141
Apoio à Contratação – Decreto-Lei nº 89/95 de 6 de Maio

No ano de 2013, foram apoiados 4 trabalhadores nesta medida, o que revela o
conceito e política de empregabilidade da Fundação ADFP.
Este tipo de apoio regula a atribuição de incentivos à contratação de jovens à
procura do primeiro emprego e de desempregados de longa duração, em caso de
contratação por tempo indeterminado.
Os destinatários são jovens à procura do primeiro emprego, com idade superior a
16 e inferior a 30 anos, que nunca tenham prestado a sua atividade ao abrigo de contrato
de trabalho por tempo indeterminado e desempregados de Longa Duração
(desempregados inscritos no Centro de Emprego há mais de 12 meses).
Trabalhadores Apoiados 2013 - DecretoLei nº 89/95 de 6 de Maio
4
5
0
Trabalhadores Apoiados
Medida Incentivo Emprego
Com esta medida recente, houve a criação de 6 postos de trabalho.
Esta medida prevê apoio financeiro aos empregadores que, entre 1 de Outubro de
2013 e 30 de Setembro de 2015, celebrem contratos de trabalho, regulados pelo Código
do Trabalho.
Os principais objetivos são impulsionar novas contratações e contribuir para reduzir
os níveis de desemprego.
Os destinatários são empregadores que celebrem contratos de trabalho após 1 de
Outubro de 2013 e empresas de trabalho temporário, qualquer que seja a duração do
contrato celebrado com o trabalhador temporário.
142
Medida Incentivo Emprego - 2013
Pessoas apoiadas
10
5
6
0
Medida Incentivo Emprego
De sublinhar que no ano de 2013, a Fundação ADFP realizou mais de 7 dezenas
de integrações, apoiando 71 pessoas em Contrato de Trabalho, através de medidas de
apoio à contratação e manutenção de emprego, promovendo em primeiro lugar, a
integração profissional de desempregados em situação mais desprotegida.
A criação deste número elevado de postos de trabalho é de extrema importância
e um factor que nos orgulha. Revela a diversificação de atividades que temos promovido,
evidencia crescimento que desejamos sustentável e sobretudo promove a criação de
emprego, numa clara aposta no reforço da coesão social do Concelho e Região.
2.3. VOLUNTARIADO
O Voluntariado é fundamental na ADFP. Possibilita aos voluntários, que por norma
são jovens estudantes universitários ou pessoas reformadas, uma ocupação útil que
contribui para a ação social das diversas valências, acompanhamento dos utentes às
consultas, nas refeições, no apoio escolar, animação sociocultural ou atividades
específicas, como cabeleireiro, estética ou atividade desportiva. Assumem também o
papel de “auditores externos”, dando sugestões e detectando eventuais anomalias e,
assim, contribuindo para a melhoria dos serviços.
 O Voluntariado é um conjunto de ações de interesse social e comunitário,
realizadas de forma desinteressada por pessoas, no âmbito de projetos, programas e
outras formas de intervenção ao serviço dos indivíduos, das famílias e da comunidade
desenvolvidos sem fins lucrativos por entidades públicas ou privadas.
 A Fundação ADFP conta com a ajuda preciosa de voluntários em várias valências,
existindo um grande fluxo de voluntários que colaboram connosco diariamente, bem como
muitos voluntários que se dirigem a nós para oferecerem os seus préstimos.
143
 No voluntariado contamos com a colaboração de mais de uma centena de pessoas
regularmente. Destas, é de destacar o papel fundamental daqueles que colaboram
connosco neste regime, sem qualquer pagamento, dando apoio nas diversas valências.
A par de todos os elementos do Conselho de Administração, Conselho Geral,
Conselho Fiscal, Conselho de Estratégia que frequentemente prestam serviços na
Fundação ADFP, podemos contar ainda com a colaboração de uma médica ginecologista,
nas residências e de 2 voluntárias na Lavandaria. É ainda de referir que contamos
também com a colaboração de 13 voluntários (Docentes) não remunerados na
Universidade Sénior.
Tendo em vista a regulação do voluntariado na Fundação ADFP, em Agosto de
2012, foi criado um contrato de voluntariado, definindo os direitos e deveres dos mesmos,
que após a aprovação do Conselho de Administração, foi aplicado a todos os voluntários
da Fundação ADFP.
De acordo com o OE para 2013 o limite de isenção do subsídio de refeição passou
a ser 4,27€/dia. Com base nesta informação, o processamento do “prémio de bolso” a
voluntariado é feito com base nesse valor mais 1€/dia como subsídio de transporte. O
prémio tem como limite mensal, 120.34 €.
Os voluntários encontram-se, ainda, cobertos por um seguro contra acidentes
pessoais no valor de 50.000€ em caso de morte ou Invalidez Permanente, 15.000€ em
Despesas de Tratamento e Repatriamento e 14€ de Subsidio Diário por Incapacidade
Temporária, que cubra os riscos que possam ocorrer durante e por causa do exercício
das atividades integradas no exercício do voluntariado
Até ao final de 2013, foram assinados 91 contratos de voluntariado, sendo um
processo que ainda se encontra em atualização. Ao longo do ano, contámos com a
colaboração regular de 184 voluntários.
Caracterização dos Voluntários
Os voluntários são, na sua maioria pessoas do sexo feminino (gráfico I), com
idades compreendidas entre os 17 e os 70 anos (gráfico II).
Estes voluntários encontram-se distribuídos pelas diversas valências da
Fundação ADFP (sede), incluindo o Parque Biológico da Serra da Lousã, o Restaurante
Museu da Chanfana e as valências que se distribuem pelo Concelho.
Relativamente aos estudantes mais novos são, maioritariamente, estudantes
enquanto os mais velhos são pessoas desempregadas ou aposentadas, que conjugam o
apoio a crianças/jovens, idosos e pessoas portadoras de deficiência com a possibilidade
de se manter activos e ocuparem o seu tempo livre.
Ainda de referir que além destes voluntários – em 2013 foram cerca de 97/mês,
tendo sido o seu máximo 124 – existem cerca de 60 que não recebem qualquer prémio
144
pelos seus préstimos. Nestes 60, estão incluídos todos os membros dos Conselhos –
Administração, Estratégico, Geral, de Fundadores, Fiscal e Professores da Universidade
Sénior
Distribuição de voluntários
por faixa etária - 2013
12%
15%
Idades - [61-70]
14%
Idades - [51-60]
Idades - [41-50]
Idades - [31-40]
25%
12%
Idades - [21-30]
Idades - [17-20]
22%
Distribuição dos
voluntários por sexo - 2013
M-27%
Feminino
Masculino
F-73%
Refeitório do Parque Biológico da Serra da Lousã
O Refeitório serve 70 pessoas/dia. Reforçámos a equipa com uma funcionária a
tempo inteiro e uma estagiária a assegurar os serviços de apoio e manutenção do
refeitório e casas de banho do Parque Biológico da Serra da Lousã.
É de salientar que a estrutura também é apoiada diariamente por um grupo de
utentes do Centro de Atividades Ocupacionais, que desenvolvem em contexto de trabalho
Atividades da Vida Diária (AVD's) na área da limpeza e manutenção do espaço (Copa).
As refeições são confeccionadas na cozinha central (sede).
145
3. Outras Atividades
3.1. CLDS+ “TRILHOS DO FUTURO”
Miranda do Corvo foi um dos Concelhos selecionados a nível nacional, em 2013, para a
implementação do Contrato Local de Desenvolvimento Social + (CLDS+). Um projeto do
Instituto da Segurança Social que em Miranda do Corvo assumiu a designação de “Trilhos
do Futuro”.
Celebrado no dia 8 de junho de 2013, no âmbito dos Contratos Locais de
Desenvolvimento Social (CLDS+), os “Trilhos do Futuro”, tem como entidade promotora o
Município de Miranda do Corvo e entidade Coordenadora a Fundação ADFP.
A entidade Coordenadora, de acordo com a Norma VII, da Portaria n.º 396/2007 de 2 de
Abril, compete, designadamente:




Dinamizar e coordenar a execução do plano de ação e correspondente orçamento;
Desenvolver a totalidade ou parte das ações do plano;
Organizar e manter atualizados os processos contabilísticos e o dossier técnico do
CLDS+;
Garantir a organização e produção documental necessária à interlocução com o
ISS, I. P. em todos os domínios previstos no presente Regulamento,
designadamente pedidos de pagamento e relatórios de execução e final.
Sendo a finalidade de projeto a inclusão social dos cidadãos, de forma
multissectorial e integrada, através de ações a executar em parceria, para combater a
pobreza persistente e a exclusão social em territórios deprimidos.
Neste sentido, a grande aposta do Projeto, consiste numa concentração de recursos em 3
eixos de intervenção fundamentais, como Qualificação, Formação e Emprego;
Intervenção Familiar e Parental e Capacitação da Comunidade e das Instituições.
Eixo 1


Criar e implementar um gabinete na área da empregabilidade, a fim de aumentar
os níveis de emprego, assim como sensibilizar e consciencializar das ofertas de
emprego e formação existentes, mediante a dinamização e divulgação das
oportunidades de emprego e formação profissional.
Realizar um trabalho em rede com diferentes instituições e atores sociais e
económicos
no
sentido
de
"abrir"
o
acesso
aos
recursos
socioeconómicos/respostas concretas ajustadas aos problemas e necessidades da
população desempregada.
146

Disseminar nas escolas concelhias a literacia financeira e a cultura do
empreendedorismo, bem como fornecer todo o apoio necessário ao empreendedor.
Eixo 2
Criação e implementação de um Centro de Recursos e Qualificação, tendo por
finalidade uma atuação junto de famílias em situação de vulnerabilidade ou deficitária
ordem física, emocional e/ou social que se encontrem em risco de privação e/ou
marginalização social, proporcionando-lhes (in)formação na área das competências
parentais, pessoais e sociais.
Eixo 3
Orientar a criação/desenvolvimento de novas associações e/ou dinamização das já
existentes de uma forma integrada e cooperativa, assim como promover a autoorganização dos residentes.
Eixo de
Intervenção
Eixo de Intervenção 1
– Emprego, Formação
e Qualificação
e Qualificação
e Qualificação
Nº
Objetivos
Específicos
Descrição Objetivos Específicos
1.1.1
Criação de um Gabinete de Emprego, Qualificação
e Empreendedorismo dando uma resposta
integrada e qualificada para o mercado de trabalho,
incluindo ações de atendimento de emprego,
formações adaptadas, formações de curta duração,
e técnicas de procura de emprego.
1.2.1
Criação de uma plataforma de concertações que
reúna todas as entidades (públicas e privadas)
intervenientes na área da formação/educação, bem
como as entidades ligadas ao tecido empresarial,
para ajustarem a oferta formativa às reais
necessidades do concelho (criação de um plano
formativo integrado para o concelho);e, Apoio ás
empresas na promoção de candidaturas a estágios.
1.3.1
Pensar em educação numa segunda oportunidade
com aposta na criação de um forte ambiente
motivacional, capaz de desenvolver competências
básicas, sociais e vocacionais, a partir das
necessidades individuais, desejos e capacidades
dos jovens. Concedendo um papel central á
construção de projetos de vida, combina a
aquisição de competências básicas com a
formação prática em contexto de trabalho e a
147
formação em novas tecnologias, nomeadamente
em tecnologias de informação e comunicação. É
uma resposta para aqueles públicos que
concluíram ou que se afastaram da escola e da
formação e não encontram nas respostas formais
de educação/formação uma verdadeira solução
para o seu problema.
e Qualificação
– Intervenção Familiar
e Parental
– Capacidade da
Comunidade e das
Instituição
– Capacidade da
Comunidade e das
Instituição
1.4.1
Disseminar junto dos alunos a literacia financeira e
a cultura do empreendedorismo, pretendendo-se
contribuir para a formação de jovens através de
uma proposta pedagógica inovadora, capaz de os
dotar
de
competências
financeiras
e
emprendedoras duráveis, essenciais e necessárias
ao seu desenvolvimento profissional, pessoal e
futuro.
2.1.1
Tem por finalidade uma atuação junto de famílias
em situações de vulnerabilidade ou deficitária
ordem física, emocional e/ou social que se
encontrem
em
risco
de
privação
e/ou
marginalização
social
proporcionando-lhes
(in)formação na área das competências parentais,
pessoais e sociais; desenvolvimento pessoal e
social; promoção de autoestima. Programa de
Educação Parental, junto de grupos de pais e
educadores(familiares) de Concelho, de forma a
despertar práticas parentais mais positivas; Planos
de intervenção delineados à medida de cada
família e das suas particularidades; uma
intervenção sistémica baseada numa relação de
confiança, tendo sempre uma atitude de escuta e
empowerment das famílias; um acompanhamento
psicossocial e apoio das famílias em função das
suas reais necessidades, para que possam
desencadear a (re)definição dos projetos de vida,
assim como, a promoção dos direitos de Cidadania
e a promoção das mudanças nos comportamentos
das famílias intervencionadas.
3.1.1
Sensibilizar a comunidade para a importância do
associativismo no desenvolvimento do concelho e
aumento do sentimento de pertença; Trabalho no
desenvolvimento de competências organizativas
com grupos informais e seu fortalecimento através
do apoio ao desenvolvimento de iniciativas/projetos
de âmbito comunitário.
3.2.1
Valorização dos locais e o fortalecimento do
sentimento de pertença através do apoio na
dinamização
de
atividades
comunitárias
promotoras de coesão social, valorizadoras de
148
saberes e expressões locais.
Atividades Previstas
Nº de Atividades
Realizadas
Em Execução Concluídas
1. Estabelecimento de parceria com
o Instituto do Emprego e Formação
Profissional, I.P.
X
2. Sensibilização dos empresários,
das instituições e entidades
empregadoras locais.
X
3. Sinalização, encaminhamento e
orientação de alunos que
abandonam ou concluam o sistema
educativo, para o favorecimento da
integração profissional.
X
4. Estimulação das capacidades
empreendedoras dos alunos do
ensino secundário.
X
5. Criação de Centro de Recursos.
X
6. Apoio à auto-organização dos
habitantes.
X
7. Criação/revitalização de
associações (moradores, temáticas
ou juvenis).
X
Avaliação Face
ao Esperado < =
>
Previsto o seu inicio para 19 de agosto de 2013, o CLDS+ Trilhos do Futuros, só
iniciou a sua atividade oficialmente no dia 1 de outubro de 2013, decorrendo também
neste mesmo dia a contratação de alguns técnicos afetos ao projeto CLDS+ Trilhos do
Futuro.
Ocorrendo aprovação do plano de ação somente no dia 20 de novembro de 2014,
fazendo com que o inicio de atividade não decorresse da forma desejável, dado
instalações provisórias serem deficitárias para o desenvolvimento das atividades.
Para este projeto, considerado fundamental que exista uma grande proximidade
com a população alvo, para que se possa interagir com a mesma. Nestes três primeiros
meses, isso não foi possível, dado que a equipa do projeto encontrava-se num gabinete
de 15m2, com 8 colaboradores, o que não permitiu dar a visibilidade pretendida ao projeto
Trilhos do Futuro, tento todos este factores, atrasado a execução e o desenvolvimento
das atividades previstas no plano de ação para o ano de 2013.
149
No entanto, e apesar das dificuldades, durante este período foram efectuados
variados contactos com futuros parceiros, colaboradores nas atividades previstas, que
constam do plano de ação, bem como com algumas empresas e associações do
concelho. Nomeadamente, UGT – Centro de Estudos, AREAC, IAC, Grall- Movimento
Internacional de Mulheres, ETP SICO, Lar de Jovens de Santa Maria de Semide- Caritas,
Comissão para a Igualdade Género e Cidadania, UCC Torre de Sines, Faculdade de
Psicologia e Ciência da Educação da Universidade de Coimbra e Coletividade de Braços.
Desenvolveu-se diverso material (manuais, fichas de atendimento, fichas de
sinalização, planos de negócios para futuros empreendedores, Criação no manual de
apoio para a procura de emprego, Guia de Apoio ao Empreendedor, Manual de
Capacitação para Associações e Coletividades do Concelho, etc.), bem como a criação
de bases de dados com contactos de futuros parceiros e potenciais públicos alvo, de
futuras atividades a desenvolver.
Assim e dado que o plano de ação só foi aprovado no dia 20 de novembro, só a
partir dessa data, foi possível o lançamento do concurso para a aquisição de mobiliário
que iria equipar o espaço e as salas de formação do CLDS+ Trilhos do Futuro. Foi
também a partir desta data que se procedeu a aquisição de testes, livros e manuais para
o regular desenvolvimento da atividade no ano de 2014.
Foi criado um Banco Solidário com o objetivo de angariar roupa, livros e
brinquedos para as crianças do concelho. As editoras, Monitor, Patológico, Grávida e
Porto Editora comparticiparam nesta causa.
3.2. PARQUE BIOLÓGICO DA SERRA DA LOUSÃ
Tem como objetivo a sustentabilidade económica e ambiental, apostando na
coesão social ao criar emprego para pessoas portadoras de deficiência e vítimas de
exclusão, característica que nos distingue dos outros parques.
Este projecto assentou numa parceria com a Câmara Municipal de Miranda do Corvo e
recebeu, em 2007, o 1º Prémio de Empreendedorismo na categoria de “Investimento
Humano” atribuído pelo Ministério da Economia.
A Quinta da Paiva é um complexo turístico assente na utilização sustentada dos recursos
naturais através de atividades de recreio e lazer. Prevê o equilíbrio entre três eixos
fundamentais: o social, o económico e o ambiental.
Orgulha-nos o facto de se tratar de um projecto amplamente reconhecido por “boas
práticas”.
150
Objetivos



Apostar na coesão social ao criar emprego para pessoas vítimas de exclusão.
Ser um parque capaz de mostra a vida selvagem de Portugal, em ambiente
próximo do natural, algumas das espécies de animais e plantas que habitaram o
nosso território e as raças agropastoricias.
Procurar a sustentabilidade económica e ambiental.
Parque de Vida Selvagem de Portugal
Faz parte do complexo Quinta da Paiva / Parque Biológico da Serra da Lousã,
pertencente à Fundação ADFP.





Representa a vida selvagem do território nacional: alguma da biodiversidade no
nosso património natural.
Adaptabilidade - foi decisivo para o casal de linces através do nascimento de 2
crias.
Ainda nos lobos Ibéricos verificou-se o nascimento de 3 crias que veio confirmar a
necessidade do acréscimo das áreas do parque existente dispondo agora de mais
1000m2, inauguradas em 2013.
Para os cervídeos em geral, verificou-se que as condições ambientais beneficiaram
estas espécies e a sua reprodução
A contribuir para este desempenho reprodutivo das espécies do parque, está a
manutenção e o trabalho de alimentação diário dos animais que tem a
particularidade de ser realizados por pessoas com deficiência ou doença crónica
ou vitimas de exclusão social.
Quinta Pedagógica
É parte integrante do Parque Biológico a Quinta Pedagógica que tem em exposição
diversos animais de raça autóctone de Portugal - vacas (minhota, barrosã, cachena,
marinhoa), ovelhas (Bordaleira e churra do Minho), garrano do Gerês, burro, cavalo
lusitano, pombo, perus.




Em 2013 a criação bovina com IA resultou no nascimento de 1 animal de raça
cachena..
Ainda em 2013, dinamizou-se a criação de porcos que serão vendidos a pequenos
produtores e comerciantes. São animais de raça bisara e preta alentejana bastante
apreciados no mercado local. Foram construídos novos parques para alojamento e
recria dos bácaros.
Continuou-se a construção da queijaria e do fumeiro, unidades que deverão iniciar
a laboração em pleno em meados de 2014.
Foi iniciada a construção da melaria que permitirá a produção de mel.
151
Labirinto e Roseiral
Em 2013 foi instalado um novo roseiral com cerca de 160 roseiras de diferentes
variedades, dispostas em canteiros que permitem ao visitante desfrutar de uma diversa
vivência sensitiva.
Na sequência de protocolos com associações produtoras de material vegetativo
criou-se uma área representativa da vegetação autóctone da Serra da Lousã, com
algumas dezenas de plantas.
O Labirinto de Árvores de Fruto é uma homenagem aos viveiristas da região, que
produzem anualmente 80% das árvores de fruto, ornamentais e de jardim comercializadas
no país.
 Experiência única no mundo, a merecer a atenção dos visitantes dos
“miúdos e graúdos”.
 Com forma de quadrado, foi sem dúvida para o visitante, uma vivência
sensitiva única, explorando os cerca de 1000 m² de área constituídos por 16 corrimões, o
labirinto apresenta no centro um pequeno miradouro em madeira proporcionando uma
visão global e possibilitando a quem se perde, a necessária escapatória.
 Possui aproximadamente 320 árvores de 21 espécies diferentes, tais como:
ameixoeira, amendoeira, aveleira, cerejeira, damasqueiro, diospireiro, figueira, kiwi,
macieira, marmeleiro, medronheiro, nespereira, oliveira, pereira, pessegueiro, romãzeira,
videira, laranjeira, tangerineira, nogueira e castanheiro.
Centro de Informação
No C. Informação, para além do atendimento de visitantes e turistas, venda de
bilhetes e serviço de cafetaria, são realizadas inúmeras tarefas de “secretariado” onde se
recebem ainda marcações de grupos e escolas, entre outros.
ESTÁGIOS CURRICULARES
INFORMAÇÃO/ PBSL
E
PROFISSIONAIS
INERENTES
AO
CENTRO
Escolas / Entidades
Eptoliva: 2 estagiários, Curso Profissional de Técnico de Turismo, de 17 de
Dezembro de 2012 a 18 de Janeiro e 31 de Maio a 28 de Junho;
AE Arganil: 2 estagiárias, curso profissional de Turismo Ambiental e Rural, de 20
de Maio a 20/25 Junho;
Escola Tecnológica e Profissional de Sertã: 2 estagiárias, curso de Turismo
Ambiental e Rural, 24 Junho a 25 Julho;
152
Escola Profissional Lousã: 3 estagiários, curso de Técnico de Turismo Ambiental
e Rural, de 1 a 27 de Julho;
Escola Profissional Seia: 1 estagiário, curso Técnico de Ambiente nível IV, de 28
de Abril a 25 de Junho;
CEARTE: 2 formandos, curso de Técnico de Turismo e Animação Turística, de 17
de Junho a 26 Julho;
ESEC: 1 estagiária, curso animação socioeducativa, preparação para estágio em
2014;
Tarefas Consequentes: Aos estagiários é incutida a necessidade de serem
multifacetados e fazerem um pouco de tudo. À equipa cabe a orientação e atribuição de
tarefas aos estagiários curriculares, a sua avaliação e reunião com os coordenadores,
envio de documentação e encaminhamento de protocolos para assinatura, etc.
Animal Do Mês No PBSL: o parque apresenta mensalmente um animal do parque como
sendo o “Animal do Mês”. Pretende, desta forma, dar a conhecer as várias espécies de
animais existentes no parque.
Apadrinhamento De Animais No PBSL: tem como principal objetivo contribuir para a
causa de preservação dos animais autóctones da fauna portuguesa. O visitante que
apadrinhar um animal beneficiará de um Livre-trânsito anual que lhe permitirá visitar este
espaço e observar os animais sempre que desejar.
Gestão Voluntariado: muitas das atividades do parque são realizadas por voluntários
que são chamados de acordo com as marcações. Trata-se, na sua maioria, de jovens
estudantes que fazem as horas de voluntariado nas horas vagas. As atividades principais
são as visitas guiadas, festas de aniversário, pacotes escolares, pacotes de grupos,
atividades avulso, etc.
Centro Hípico – Marcações E Vendas: No Centro de Informação são marcados e
vendidos os vários serviços do Centro Hípico, inserido no PBSL. Estas atividades estão
disponíveis ao longo do ano, tanto para os clientes habituais como para os pontuais,
mediante entrada paga no parque. As atividades disponíveis são: iniciação à equitação,
aulas de equitação, passeios de charrete e a cavalo.
Visitantes no PBSL
Bilhetes Individuais / Familiares: em relação às entradas individuais, de adulto e
criança, observamos que houve um decréscimo de 1107 bilhetes de adulto e 256 de
criança, entre 2012 e 2013. As respetivas vendas foram:
2012: adulto – 6396 e criança – 865 / 2013: adulto – 5289 e criança – 609
153
Aniversariantes: durante o ano de 2013 houve um aumento da oferta de entradas a
aniversariantes, sendo que em 2012 foram oferecidas 74 entradas e em 2013 um total de
100 entradas.
ANO
TOTAL
Oferta a Aniversariantes
2010
2011
2012
41
52
74
2009
1
2013
100
Tabela 1- Contagem de bilhetes de oferta a aniversariantes
Venda Sacos Milho
ANO
2012
2013
TOTAL
2340
1572
Tabela 2- Venda de sacos de milho
Sacos de milho: os saquinhos de milho vendidos no balcão de entrada do parque
destinam-se à alimentação dos animais domésticos. Em 2013 foram vendidos 1572 sacos
154
de milho, comportando em 1179€; Em 2012, foram vendidos 2340 saquinhos, no valor de
1757,50€. Verificamos um decréscimo nas vendas de 2012 para 2013 (menos 768 sacos).
Iniciação à equitação: é vendida e marcada na bilheteira do parque e compreende uma
voltinha de cavalo ou pónei no centro hípico. Em 2013 foram vendidos 489 experiências
individuais de cavalo / pónei, comportando em 978€. Comparativamente com 2012, foram
vendidos 385 experiências de cavalo / pónei, totalizando o valor de 770€. Houve um
aumento da venda destas experiências de 2012 para 2013, de 104.
Iniciação à equitação
385
2012
489
2013
Tabela 3- Número de vendas
"Iniciação à equitação"
Escolas
Destinado a grupos escolares que pretendem visitar o Parque Biológico da Serra da
Lousã, destacam-se dois tipos de programas: “Grupo escola”, modalidade mais
económica, compreendendo somente a entrada no parque ou “Pacote Escola”,
modalidade mais completa e compreende, para além da entrada no parque, uma visita
guiada e duas atividades. O parque também disponibiliza serviço de refeições
económicas no refeitório da Fundação ADFP. Caso os grupos pretendam fazer
piquenique, sugere-se o parque de merendas situado na zona de lazer da Quinta da
Paiva ou ainda a zona de esplanada do Centro de Informação.
Bilhetes vendidos – escolas: comparativamente entre 2012 e 2013, houve um
decréscimo na escolha do pacote escola em detrimento da modalidade grupo escola. Em
parte, esta escolha mais económica, poderá ser justificada pela atual conjuntura
económica do país e pelos relatos dos professores que nos visitaram. A maioria das
escolas prefere então optar pela opção mais económica – grupo escola (só entrada), em
detrimento dos pacotes escolares mais compostos mas mais dispendiosos. De 2012 para
2013, os grupos escola aumentaram e os pacotes escolares diminuíram.
Bilhetes vendidos a escolas
Grupo Escola
Pacote Escola
2012
2013
TOTAL
2544
3606
6150
4259
3000
7259
Tabela 4- Bilhetes vendidos a escolas
155
Grupos
Destinado a grupos que pretendem visitar o parque destacam-se igualmente dois tipos de
programas: Entrada de Grupo, modalidade mais económica, compreendendo somente a
entrada no parque ou “Pacote Grupo”, inclui, para além da entrada e a visita guiada, 2
atividades à escolha. No que diz respeito às refeições, encaminhamos como opção os
menus do Restaurante “Museu da Chanfana”. No caso de pretenderem uma oferta mais
económica, apresentamos o refeitório ou o salão de festas da Fundação ADFP. Como se
pode observar na tabela abaixo apresentada, a compra de refeições no refeitório no ano
de 2013 foi inferior a 2012 com menos 208 refeições, contudo ainda foi superior em 81
refeições relativamente ao ano de 2011. É de realçar que os meses com maior adesão a
este tipo de serviço são nos meses entre abril e julho.
Refeições Refeitório / Salão F.
2011
2012
2013
Janeiro
Fevereiro
Março
0
0
26
0
0
0
0
0
92
Abril
Maio
Junho
Julho
Agosto
Setembro
Outubro
Novembro
Dezembro
148
108
72
58
36
25
0
0
0
43
0
530
153
11
0
25
0
0
129
18
165
135
0
0
0
0
15
473
762
554
TOTAL
Bilhetes vendidos – grupos: comparativamente entre 2012 e 2013, houve um
aumento tanto nas entradas de grupo como nas estradas de pacote grupo.
Bilhetes vendidos a Grupos
2012
2013
TOTAL
Entrada
Grupo
2081
2205
4286
Pacote
Grupo
158
237
395
Tabela 5- Bilhetes vendidos a Grupos
156
Grupos mistos
De vez em quando recebemos visitas de fim-de-ano de escolas, visitas de convívio
de ATL ou associações ou mesmo grupos de amigos que se juntam. Esses grupos são
constituídos por adultos e crianças.
Bilhetes oferta a motoristas
Aos grupos que visitam o parque biológico, é oferecido o bilhete ao motorista do
autocarro.
Bilhetes oferta a motoristas
Total
2012
72
2013
76
Tabela 6- Contagem bilhetes oferta a
motoristas
Parcerias/ Permutas estabelecidas com o parque/ pacotes / descontos / patrocínios
- UTAD: A Universidade de Trás-os-Montes e Alto Douro realizou de 10 a 14 de junho a
“Universidade Júnior de 2013”. O parque ofereceu sete bilhetes para vencedores.
- CCC “OS NORTENHOS”: O Clube de campismo e caravanismo “os Nortenhos”
promoveu a atividade “1ºPeddy-papper – Descobrir os Nortenhos” no dia 4 de julho, no
qual solicitaram oferta de quatro bilhetes de criança para atribuir aos terceiros
classificados.
- TORNEIRO FUTSAL 5: Promovido pela entidade “Abutres” destinada a jovens dos 8 aos
10 anos. Participaram cerca de 100 jovens. O PBSL ofereceu entradas no parque como
prémios de participação.
- TORNEIO VOLEIBOL JOVEM: O Parque e RMC foram promovidos na XIV Summer Cup
2013 - Torneio de Voleibol Jovem, entre 03 a 07 Julho na Lousã, Góis, Miranda do Corvo
e Serpins, em que participaram cerca de 1500 a 2000 pessoas.
PERMUTAS
- DIÁRIO COIMBRA / DIÁRIO AS BEIRAS: Envio regular de bilhetes do parque para
“oferta” na compra dos jornais em “troca” de publicidade regular/ campanhas no jornal;
157
- JORNAL CAMPEÃO DAS PROVÍNCIAS E REVISTA PUBLITURIS: Foram enviados
bilhetes em troca de publicidade no âmbito do visitante 100 mil.
- REVISTA “PÁSSAROS”: Foram enviados quinze bilhetes em troca de publicidade de 1/3
de página.
- GUIA DAS PRAIAS FLUVIAS: Articulação com a empresa Blanche – na renovação
inclusão de um voucher no Guia das Praias Fluviais e na edição do Jornal Expresso, de
um pacote conjunto que incluía entrada no PBSL, refeição no RMC e entrada na Piscina
Municipal da CMMC.
Entidades
- ONAT: O Parque foi convidado para o painel de peritos, contribuindo com a resposta a
um inquérito trimestral de dados relacionados com a atividade turística. O Lançamento do
Observatório foi no dia 23 de maio, contando com representantes do PBSL.
- CÂMARA MUNICIPAL DE MIRANDA DO CORVO: Aquisição regular de bilhete de
entrada no parque para ofertas várias.
Empresas
- TRILHOS ABUTRES: Foi renovada a parceria com a entidade “Trilhos dos Abutres”. A
mesma consistiu na redução do preço dos bilhetes de entrada no parque biológico, para
os atletas e seus familiares. As atividades foram realizadas a 26 de janeiro. Uma das
atividades, a caminhada, foi denominada de “Caminhada do Parque Biológico da Serra da
Lousã”.
- ESCAPADINHAS LOW COST: A empresa criou pacotes com várias ofertas ligadas à
cultura em várias regiões, tendo sido proposto um na zona de Miranda do Corvo que
incluísse, para além de alojamento, entrada e atividades no PBSL.
- TLC MARKETING: Entidade que promove campanhas diversas de empresas.
Campanhas promovidas com o PBSL: CARTÃO AXA SEGUROS, CARTÃO N SEGUROS
PREMIUM, VOUCHER BABY RICE, CAMPANHA ONEY - cartões Jumbo, AKI, Leroy
Merlin, Lyberdade, Norauto, Decathlon, Thorttleman, OMB, Freeport e OGFE,
CAMPANHA MACDONALDS.
- PUNCHLINE: mantivemos a parceria com a empresa punchline em que detentores do
cartão “Pleasures card” usufruem de 20% desconto sobre o bilhete de entrada no parque
ao titular do cartão e até 3 familiares diretos;
- ODISSEIAS - HAPPY CHOICE: Mantivemos esta parceria, que inclui entrada para 2
pessoas no parque com experiência de alimentação dos animais com os tratadores e
experiência de cavalo; Esta parceria funciona através da apresentação de vouchers
vendidos na Worten.
158
- COOLGIFT – PACOTE DESAFIOS: nova parceria que inclui entrada para 2 pessoas no
parque e aula de equitação (+/- 30min.); Esta parceria funciona através da apresentação
de vouchers vendidos em grandes superfícies, tais como Continente, FNAC, Jumbo Box,
etc.
- HOTEL MÉLIA PALÁCIO DA LOUSÃ: mantivemos a parceria com este hotel na qual o
PBSL envia, regularmente, vouchers de entrada no parque vendidos posteriormente aos
seus clientes com 10% de comissão.
Outros
Prosseguiu-se com a troca regular de informação de interesse turístico com várias
entidades da região. Mantivemos a parceria com a “Liga de Amigos de Conímbriga” no
agendamento de sessões intituladas “Ciência Viva no Verão”. Foram mantidas parcerias
com duas novas empresas de turismo locais: “Time Out” e “RMBD Services”. A agência
de Viagens “D – Viagens” alterou a denominação para “Biotravel” e manteve a parceria
com o PBSL, nomeadamente na venda de entradas, promoção do Presépio Vivo e análise
de futuros pacotes de atividades em conjunto.
Programas de atividades no PBSL
Atividades em feriados e datas comemorativas: Dia de Reis – 6 de Janeiro, Dia da
Liberdade - 23 de Janeiro, Dia dos Namorados - 14 de Fevereiro, Dia da Mulher – 8 de
Março, Dia do Pai – 19 Março, Dia Nacional dos Moinhos – 7 Abril, Dia Mundial da Terra –
22 Abril, Dia da Mãe - 5 Maio, Dia Mundial da Família – 15 de Maio, Dia Mundial para a
diversidade biológica - 22 Maio, Dia Mundial da Criança – 1 Junho, Dia dos avós – 26
Julho, Dia Mundial do Turismo – 27 Setembro, O Dia Mundial do Animal - 4 de Outubro,
Dia Mundial da Saúde Mental - 10 de Outubro, Dia Mundial da Alimentação – 20 de
Outubro, Dia das Bruxas, Dia de São Martinho.
Outras atividades organizadas pelo parque: Semana Ambiente, Pacote Geologia,
Trilhos do PBSL, “Semente para que te quero”, Aniversário do PBSL, Noites de Verão,
Concurso de Fotografia, Ciência Viva no Verão (parceria), Vindimas, Reflorestação do
PBSL, Presépio Vivo, Entrega de prendas aos animais.
Noites de Verão
2012
0
Junho
0
Julho
39
Agosto
22
Setembro
TOTAL
61
2013
0
0
23
13
36
Tabela 7- Participantes das Noites
de verão
159
Tabela 8- Visitas Ciência viva
VISITAS CIÊNCIA VIVA
2012
dias
2013
dias
Julho
Agosto
Setembro
13+19
22+18
10
15 e 28
12 e 25
9
5+21
6+16
15
21 e 27
11 e 24
8
TOTAL
82
-
63
-
Comemorações visitantes: Em 2013 comemorou-se o visitante 85 mil no dia 26 de
fevereiro, o 90 mil no dia 17 Maio, o 95 mil no dia 23 de Junho, o 96 mil no dia 30 de
Junho, o 97 mil no dia 5 de Julho, o 98 mil no dia 14 de Julho e o visitante 99 mil no dia 23
de Julho. O visitante 100 mil foi comemorado no dia 28 de Julho.
Presépio Ao Vivo: O Presépio ao Vivo de 2013 decorreu entre o dia 6 de dezembro e o
dia 6 de janeiro. Este ano contámos com um total de 838 visitantes, dos quais 117 com o
desconto do voucher entregue na entrada do Presépio de Penela (89 adultos e 28
crianças). Comparativamente aos dados de 2012, decorrente entre o dia 14 de dezembro
de 2012 e o dia 06 de janeiro de 2013 em que o número de entradas foi de 1486, houve
uma diminuição de visitantes na 2º edição do presépio o qual associamos ao constante
mau tempo no decorrer do presépio.
Programas Férias
Foram elaborados e concretizados programas de atividades pós-escolares no PBSL
intitulados de “Férias da Páscoa no PBSL”, “Férias de Verão no PBSL” e “Férias de Natal
no PBSL”. Nestes programas houve um total 43 crianças a participar.
Festas de Aniversário
O PBSL tem ao dispor dos visitantes um programa de Festas de Aniversário, adequado a
várias idades de crianças e jovens. O mesmo pode ser realizado com ou sem lanche. As
festas incluem visita guiada ao parque, pinturas faciais, jogos didáticos e várias outras
atividades à escolha. No decorrer de 2013 foram realizadas 10 Festas de Aniversário no
PBSL, totalizando um total de 193 participantes.
Concurso desenho “A minha biblioteca tem rodas”
160
A Fundação ADFP com a colaboração dada pela Rede de Bibliotecas Escolares, Rede de
Bibliotecas de Miranda do Corvo, pelos pais, professores, educadores e elementos do júri
organizou um concurso de desenho intitulado de “A minha biblioteca tem rodas”. Os
prémios consistiram em entradas grátis no PBSL e uma refeição no Restaurante Museu
da Chanfana (ao 1º lugar).
Grupos de Visita ao Parque Biológico
Acampamento De Escuteiros
 Lobitos 347 de s. Jorge, Coimbra: Os 22 Lobitos 347 de S. Jorge de Coimbra
vieram ao Parque Biológico da Serra da Lousã no dia 18 de Maio.
 Acampamento Escuteiros Belgas – Voluntariado: Dos dias 12 a 17 de Julho um
grupo de 19 escuteiros belgas do grupo “Saint Stanislas”, estiveram presentes no
parque a fazer trabalho de voluntariado junto com os trabalhadores. O grupo de
escutas era constituído por rapazes entre os 16 e 18 anos e liderado por 3
escuteiros ligeiramente mais velhos. Este grupo de voluntários fez um "donativo” ao
PBSL, adquirindo 19 livre-trânsito de 3 meses no valor de 342€.
 Lobitos Agrupamento Escuteiros 1241 Mortágua: No dia 28 de Julho 27 lobitos do
agrupamento de escuteiros de Mortágua acompanhados por 4 adultos realizaram
um pacote de atividades no parque.
 Alcateia 7 Infante santo do agrupamento 109, santo António dos olivais, Coimbra:
Nos dias 14 e 15 de dezembro um grupo de 29 crianças com idades entre os 6 e
os 10 anos acompanhados por 3 adultos visitaram o PBSL.
Outros: Clube automóveis antigos de Fátima, Colégio francês de haguenau, associação
de cultura e desporto de césar – oliveira de azeméis, grupo amigos de Rebelva,
Carcavelos, GRUPO AMIGOS “VASCO DA GAMA”, JORNALISTA CASIMIRO SIMÕES.
3.3. RESTAURANTE MUSEU DA CHANFANA
Alterações / Inovações
O Vinho “Terra Solidária”, continuou a ser comercializado no restaurante como
“vinho da casa”. Foi aplicado um novo rótulo nas garrafas do vinho 2012 – tinto e branco;
O restaurante Museu da Chanfana foi incluído pelo 3º ano consecutivo no guia
“Boa Mesa boa cama” do semanário “Expresso”;
Foi introduzido no menu uma página com a descrição e fotos da Nabada e colocada nas
ementas de Português e Inglês do Restaurante. Coloca também no site, na página do
RMC;
161
Foi enviado um menu completo, em português e inglês, para a loja de artesanato
de Coimbra para consulta dos clientes;
O Menu do dia passou a contemplar, para além das ofertas diárias de peixe e
carne, como opcional os pratos tradicionais Sopa de Casamento, Chanfana e Nabada;
Foi colocada uma ementa no exterior do restaurante, à entrada, para consulta dos
clientes;
Na esplanada do Bar / zona posterior do restaurante foi colocada uma “latada” para
futuro sombreamento do espaço;
No estacionamento foram estipulados e marcados lugares para deficientes (1 no
estacionamento principal por nós e 2 em frente à loja de artesanato pela CMMC);
Inserção de cartaz “Boas Festas” de Natal e Fim-de-ano no rodapé do e-mail;
Criação de um espaço à entrada do restaurante para colocação das “ofertas” de
grupos que visitaram o restaurante;
Parcerias com o restaurante
Foi mantida a parceria com o Guia “Boa Cama Boa Mesa”, sendo que os titulares
de cartão bancário BPI usufruem de desconto no restaurante (iniciou em 2012);
Todos os funcionários da empresa “Punchline” beneficiam de desconto no
restaurante mediante apresentação do cartão de funcionário da empresa, de acordo com
parceria estabelecida com a mesma. O desconto consiste em 10% numa refeição no
Restaurante MC (despesas entre 30€ e 150€, inclusive, exceto grupos);
Foi estabelecida, pelo 4º ano consecutivo, uma parceria com a rede das “Praias
Fluviais” (Guia das Praias Fluviais), tendo-se mantido o pacote em conjunto com a
CMMC, incluindo refeição no restaurante, entrada no parque e entrada na piscina
municipal;
Fomos convidados a vigorar no Guia “Foge Comigo”, com uma página dedicada ao
restaurante, com informação acerca dos pratos, contatos, etc;
Nova parceria com a empresa de vouchers Coolgift – integração no pacote Tascas
& Vinhos. Compreende 1 Cheque no valor de 24.90€, não sujeito a reembolso e não
acumulável, a ser gasto no restaurante;
Vigorámos na campanha da Biblioteca Itinerante – concurso “A minha biblioteca tem
rodas”, na qual se ofereceu entradas no parque e refeição no restaurante aos vencedores.
O Parque e RMC foram promovidos na XIV Summer Cup 2013 - Torneio de
Voleibol Jovem, entre 03 a 07 Julho na Lousã, Góis, Miranda do Corvo e Serpins, em que
participaram cerca de 1500 a 2000 pessoas. Foi contemplado um espaço na capa do
panfleto do evento, em contrapartida de um donativo no valor de 100€ ao Lousã Volley
162
Clube. Para além disso, a entidade colocou os logótipos do parque e restaurante nos seus
meios de comunicação – facebook e site. Foi enviada uma lona de publicidade e folhetos
informativos do PBSL.
Menus
No restaurante “Museu da Chanfana” foram concretizados inúmeros menus, estando
associados a diversos temas, seguidamente apresentados:
 Menus temáticos realizados em dias especiais:

Dia de Reis (6 Janeiro)

IV Quinzena do Javali (5-20 Janeiro);

Dia dos Namorados (14 Fevereiro);

Fim-de-semana Afrodisíaco (15-17 Fevereiro);

Fim-de-semana de Carnaval (9-12 Fevereiro)

Dia da Mulher (8 Março);

Dia do Pai (19 Março);

Semana da Truta (22-29 Março);

Semana do Cabrito (30 Março a 3 Abril);

Semana da Chanfana (Parceria com CMMC – 25 Abril a 5 Maio);

Dia da Mãe (5 Maio);

Dia Mundial da Alimentação (16 Outubro);

Dia das Bruxas (26 e 31 Outubro);

S. Martinho (11 Novembro);

Movimento pela diabetes (1ª Edição – Novembro 2012 a Novembro 2013);

Quinzena da Caça (2-17 Novembro);

Fim-de-semana Gastronómico “Vivó Porco” (Parceria com CMMC – 6 a 8 Dezembro);

Natal (25 Dezembro);

Réveillon (31 Dezembro);

Menu Pacote Turístico (Associado ao Guia das Praias Fluviais - Verão);
 Menus temáticos associados a programas do PBSL:

Menu Trilhos dos Abutres (Janeiro);
163

Programas de férias do PBSL (Páscoa, Verão e Natal);

Noites de Verão no Parque (26/7; 16/8; 6/9);

Dia Mundial do Turismo (27 Setembro);

Programa das Vindimas;

Reflorestação PBSL (8 e 9 Novembro) – Incluído na programação do aniversário da
FADFP;

Presépio Vivo com “tasca” com comes e bebes do restaurante (6/12 a 6/1);
 Menu com ementas variadas, disponíveis todo o ano, em Português e Inglês:

Carta de Vinhos com destaque do vinho “Terra Solidária” – tinto e branco;

Ementas semanais / Menus do dia com complemento dos pratos tradicionais;

Menus de Grupo (Menu Museu; Menu Tradição; Menu do Parque; Menu da Quinta);

Menus económicos para grupos de visita ao Parque;

Serviço de Take Away;

Ementa Museu / Pratos regionais (Sopa de Casamento; Chanfana; Negalhos; Chispe)
– pratos à base de carne de cabra;

Menu da Matança (Sarrabulho e Bucho) – pratos à base de carne de porco, mostras
da cultura gastronómica local. Estes pratos estão ligados à Real Confraria da Matança
do Porco, criada pela FADFP;

Lanches compostos – promovidos no Verão com opções de salgados e doces;

Novidades: novas entradas (Camarão tigre, cogumelos salteados sobre tosta), novo
prato vegetariano (cogumelos sobre fatia de pão), incremento do menu criança (mais
variedade – douradinhos de pescada e ovos mexidos);

Menus Evento / Menus Grupos de Natal / Serviços de Casamentos e Batizados;
Outros eventos
Foram realizados alguns eventos com a colaboração do restaurante Museu da Chanfana,
tais como:




Almoço de reunião da Confraria da Cabra Velha (2 Fevereiro);
Participação na BTL com mostra de pratos tradicionais de Chanfana e Nabada a
pedido da CMMC (28 Fevereiro);
Jantar da RCMP (9 Março);
Jantar JSD (13 Março);
164
















Pequeno-almoço para a Confraria da Cabra Velha (13 Abril);
Jantar de grupo da CMMC, de campeonato de Judo (13 Abril);
Almoço da Conferência do diálogo inter-religioso (18 Maio);
Jantar da CMMC com grupo da Expo-Miranda (31 Maio);
Jantar de grupo de Judo da CMMC (27 Julho);
Coffe-break na inauguração da Casa das Artes da CMMC (23 Agosto);
Almoço da visita do Secretário de Estado da Solidariedade e Segurança Social (27
Setembro);
Almoço do AE Miranda do Corvo (4 Outubro);
Capítulo da Real Confraria da Matança do Porco (12 Outubro);
Almoço do congresso de cuidados continuados (24 Outubro);
Jantar de funcionários do Tribunal da Lousã;
Almoços de empresários nas primeiras 2ªs feiras do mês (primeiro realizado a 4 de
Março);
Ciclo de cinema da FADFP;
Casamentos, Batizados, Bodas de Ouro, Comunhões, Aniversários, Convívios de
grupos de ex-combatentes, marcações de grupos de agências de viagens, grupos
de empresas, etc;
Grupos variados marcados pela empresa Transserrano;
Refeições diversas de entidades que visitaram a Fundação ADFP / Miranda do
Corvo;
165
Restaurante Museu da Chanfana - PBSL
Nº Total Clientes
2010
2011
2012
2013
TOTAIS
Janeiro
989
946
967
944
3846
Fevereiro
879
1107
854
791
3631
Março
1043
1325
1062
1207
4637
Abril
1257
1528
1370
1409
5564
Maio
1432
1396
1180
1446
5454
2009
Junho
891
1332
1275
1144
1274
5916
Julho
1363
1661
1492
1300
1359
7175
Agosto
1308
1528
1981
2069
2222
9108
Setembro
1079
1184
1123
1382
1165
5933
Outubro
1096
1204
1349
1001
1208
5858
Novembro
828
954
915
866
893
4456
Dezembro
1140
1223
1239
1106
959
5667
TOTAL
7705
14686
15676
14301
14877
67245
Tabela 9- Número total de clientes
Estágios
 Escolas / Entidades:
 Escola D. Duarte: 1 estagiário, curso de cozinha e pastelaria, de 4 de Junho a 6
de Julho;
 Cearte: 2 formandos, curso técnico de mesa e bar, de 24 de Junho a 26 Julho; e
1 estagiário, do curso de cozinha, de 17 de Junho e 23 de Julho;
 Centro de Emprego e Formação Profissional de Coimbra: 1 estagiário, curso
cozinha, de 26 de Agosto a 13 de Setembro – desistiu logo no início;
 Tarefas dos estagiários: tudo o que seja necessário no serviço de mesa e
manutenção do restaurante. São incutidos com a necessidade de serem
multifacetados e fazerem um pouco de tudo.
 Trabalho inerente aos estagiários: Orientação e atribuição de tarefas aos estagiários
curriculares; Avaliação e reunião com os coordenadores; Envio de documentação e
encaminhamento de protocolos para assinatura; etc;
166
Concurso “Melhor Arroz de Portugal 2013”
A promoção "Melhor Arroz de Portugal 2013" foi lançada pela Unilever Jerónimo
Martins, Lda. e teve como objetivo a promoção das marcas Knorr, Vaqueiro, Hellmann's e
Carte D'Or, junto dos seus clientes. O RMC participou através da empresa Gelcentro,
fornecedor do restaurante.
Nesta promoção participaram proprietários de restaurantes e snack-bares incluindo
hotelaria e similares que comprassem os produtos da Promotora e que submetessem as
suas receitas a apreciação dos consumidores no facebook, bem como os consumidores
que, através do facebook, votaram nas receitas submetidas pelos profissionais da
restauração. O prato apresentado pelo RMC intitulou-se “Serra e Mar” de Arroz.
A promoção teve início no dia 11 de Março de 2013 e terminou no dia 5 de Maio de
2013, e teve lugar na página de facebook criada para o efeito.
A publicidade do concurso foi feita no site da entidade promotora, em anúncios na
página do facebook e em jornais e revistas de tiragem nacional. Para além disso, fizemos
a nossa própria publicidade através dos nossos meios de comunicação e listas de
contactos.
Ficámos no 150ºlugar (em 1017) com 59 votos.
3.4. JARDINAGEM / PRODUÇÃO AGRÍCOLA E ANIMAL
Jardinagem
Serviços internos
A jardinagem de serviços internos caracterizou-se pelo desenvolvimento de acções
de formação, cuja componente tecnológica se desenvolve no espaço no Parque Biológico.
Em 2013 integrou dois cursos de formação com a designação “ Curso operador (a) de
jardinagem “, no total de 2900 horas. Integraram-se pessoas com características
particulares, seja de alguma deficiência e incapacidade, cujo objetivo principal é a sua
qualificação e a formação para a inclusão (FI, segundo Catálogo Nacional de
Qualificações.
O curso compreendeu uma componente teórica, prática tecnológica e prática
simulada, sendo as últimas realizadas no Parque Biológico, na qual foram
experimentadas e postas em prática as operações e as técnicas propostas pelo
Referencial de Formação Adaptado (RFA).
Dadas as características do Parque, o seu objecto, os recursos utilizados, as atividades
de jardinagem foram desenvolvidas tendo em conta não somente os aspectos técnicos,
167
mas também a sustentabilidade ambiental, a criatividade, a humanização no ambiente
formativo e o espírito de solidariedade.
Os recursos humanos afectos foram no total de 14 formandos, sendo que 4 deles
em Formação Prática em Contexto de Trabalho (estágio) e 10 formandos em prática
simulada. Caracterizam-se por pessoas com características particulares, com
incapacidade física, psíquica ou social devido aos problemas constantes da sociedade
atual.
O grupo de formandos em Formação Prática em Contexto de Trabalho foi
composto por quatro elementos do sexo masculino e o grupo de formação em Prática
simulada compreendeu um elemento do sexo feminino e nove formandos do sexo
masculino.
A maior parte dos formandos desta formação pertencem ao concelho de Miranda
do Corvo e os restantes foram encaminhados pelos serviços da Segurança Social da
região de Coimbra.
Serviços externos
O sector da jardinagem da Fundação ADFP, com 20 anos de existência, tem como
finalidade a prestação de serviços à comunidade de manutenção e construção de
ajardinamentos.
O sector da jardinagem é ocupado preferencialmente por pessoas portadoras de
deficiência, com dificuldades de aprendizagem e outras vítimas de exclusão social.
A valência da jardinagem para o exterior envolve um total de 7 pessoas, com 6
colaboradores, 1 Engenheiro agrário
Produção Agrícola
A Fundação tem apostado na aquisição de alguns terrenos com fins agrícolas, alguns
sem qualquer tipo de utilização há muitos anos.
Esta actividade visa encorajar a inclusão de pessoas portadoras de deficiência, vítimas
de exclusão social permitindo a sua evolução ao trabalhar em diferentes vertentes da
agricultura (Relação Natureza-Homem).
Pretende-se motivar o desenvolvimento intelectual do ser humano, através da criação
de atividades terapêuticas para o mesmo.
Nestes terrenos são cultivados produtos destinados às necessidades internas
(Fundação e Restaurante Museu da Chanfana) e comercializar os excedentes.
A valência da agricultura envolveu um total de 19 pessoas, com 2 Engenheiros
Agrícolas, 12 Formandos do Curso Operadores Agrícolas e 5 CEI ( 4 CEI e 1 CEI+)
168
Horta pedagógica
Ao longo do ano 2013 foram cultivadas diversas variedades hortícolas na horta do PBSL.
Diferenciaram-se duas épocas bem distintas: Primavera/Verão e Outono/Inverno. A
instalação das culturas foi feita tendo como referência a sazonalidade das plantas. Todas
as ações realizadas na horta foram feitas pela equipa de 12 formandos do curso
operadores agrícolas e por 5 dos CEI/CEI+ que se encontram a trabalhar no PBSL.
Quantidade (Kg)
Produção de 2013 da horta do PBSL
40
38
36
34
32
30
28
26
24
22
20
18
16
14
12
10
8
6
4
2
0
Vitivinicultura
Em 2013 foi conseguida uma produção vinícola de 5.500 l de vinho tinto e 1.200 l de
vinho branco produzida na vinha da Várzea de Rabarrabos, constituída pelas castas
Touriga Nacional, Alfrocheiro, Tinta Roriz nas tintas e nas brancas Fernão Pires e Arinto.
No inicio de 2013 foi elaborada uma candidatura ao projeto VITIS, entretanto
aprovada, em que se prevê a plantação de cerca de 45.000 m2, no início de 2014 com
castas selecionadas e adaptadas ao local.
Exploração Agrícola em Cadaixo
Em 2013 foi elaborado o projeto agrícola referente à implementação de uma
unidade produtiva de horticultura/fruticultura para a exploração, com cerca de 2,7
hectares, em Cadaixo. Os trabalhos no terreno iniciaram-se no início de Julho com a
prestação de serviços de 3CEI/CEI+ que entraram ao serviço a 1 de Julho de 2013.
Devido à mão de obra precisa foi decidido admitir mais 2 CEI/CEI+ que entraram ao
169
serviço no dia 1 de Outubro de 2013. Tendo em conta que o terreno se encontrava
abandonado há mais de 30 anos, foram necessários uma série de trabalhos de limpeza
antes de se iniciar o projeto. Como a exploração em questão tem duas partes distintas:
uma área plana e uma área de monte, criou-se um plano de trabalhos organizado de
forma a limpar por completo primeiro a zona plana e depois a zona do monte.
Fruticultura
Neste momento possuímos diversas variedades de árvores frutícolas: pereiras, macieiras,
pessegueiros, kiwis, diospireiros, marmeleiros, etc.
As produções obtidas em 2013 neste sector foram:
Limoeiro
16 kg
Laranjeira
10 kg
Pereira
38 kg
Pessegueiro
6,5 kg
Diospireiro
9 kg
Marmeleiro
225 kg
Olivicultura
Temos variedades regionais da zona Centro. Algumas das atividades realizadas
foram:
 Colheita anual da azeitona para produção de azeite ;
 Plantações de novas oliveiras;
As produções obtidas em 2013 neste sector foram:
Olival
72 Litros de azeite
(*) Inclui-se neste numero a oferta de azeitona por particular.
Silvicultura
Possuímos uma área com cerca de 11 mil metros quadrados de eucaliptal, onde se
realizou o desbaste das rebentações resultante do corte do eucaliptal.
A nível do parque biológico realizou-se o corte de 95 pinheiros vitimas do
nemátode-do-pinheiro, doença muito disseminada por todo o país.
Foi efectuada a reflorestação do parque com a plantação de centenas de árvores e
arbustos autóctones.
170
Forragens
Em 2013 realizaram-se o cultivo de diversas culturas arvenses (gramíneas e
leguminosas), tais como: trigos, aveias, trevos, ervilhacas, tremocilha, etc. Foram ainda
semeadas com estas consociações os terrenos disponíveis para essa finalidade nas
localidades de Cadaixo e Corga.
Produção Animal
Apicultura
Em 2013 foram realizadas as seguintes operações para a instalação do apiário na
Corga:
 corte de pinheiros, limpeza do solo, colocação de blocos com vigas em cima de
apoio as colmeias
 colocação de um pequeno charco para acumular as águas da chuva com plástico no
fundo
 plantação de ervas aromáticas para melhorar as características organolepticas do
mel
 colocação no perímetro do terreno com postes de madeira e rede ovelheira.
No pinhal da Corga foram colocadas 24 colmeias lusitanas e 3 langstrot (apiário n.º
1) e no parque temos 2 colmeias langstrot.
Foi obtida uma produção total de 150 kg de mel.
Bovinicultura
Existem no parque 4 raças autóctones: Marinhoa, Minhota, Barrosã e Cachena. A
criação bovina com IA resultou no nascimento de 1 animal de raça Cachena.
Estes animais são utilizados para observação do público e, ainda, para a produção de
vitelos para consumo interno e venda.
Caprinicultura e Ovinicultura
Existem várias raças autóctones na Quinta Pedagógica. Nos ovinos temos a raça
Serra da Estrela Branca e Preta, Churra do Minho. Em relação aos caprinos existe a raça
Bravia e a raça Goat Anã e normal. . Estes animais são utilizados para observação do
público e para a produção de borregos e cabritos destinados ao consumo interno e venda.
171
Suinicultura
Existem 2 raças de suínos de raça autóctone no PBSL: Bísara e preta Alentejana.
O aumento das instalações deveu-se ao aumento do efetivo animal na quinta.
Melhorou-se as condições de alimentação, abeberamento e controlo de
temperatura dos partos.
3.5. DESPORTO, LAZER E CULTURA
GIP – GABINETE DE IMAGEM E PARCERIAS
Criado em 2013, o GIP é uma equipa pluridisciplinar que integra um Técnico e um
estagiário em permanência, e onde três técnicos e um coordenador, com experiência nas
várias áreas de intervenção da FADFP, colaboram de acordo com a natureza das
iniciativas.
O objectivo deste serviço é, em articulação com as áreas sociais, encontrar e
desenvolver soluções para a dinamização de atividades e projetos, e por outro lado, criar
uma rede de parcerias externas que promovam o desenvolvimento institucional e local,
especialmente viradas para a área da Assistência e Inclusão Social, Turismo e Cultura,
garantindo a sustentabilidade financeira da Instituição e dos diferentes projetos.
Engloba áreas como a Comunicação/Marketing, Parcerias, Candidaturas, Cultura e
Turismo, aplicado a equipamentos/secções como o Parque Biológico da Serra da Lousã,
Museu/Espaço da Mente, Cinema, Real Confraria da Matança do Porco, que mantêm o
seu funcionamento diário.
172
Parcerias
Desde a sua génese a Fundação ADFP fomenta parcerias que garanta o seu
funcionamento e que apoie a sua sustentabilidade, especialmente com organismos do
Estado através de Acordos de Cooperação ou entidades locais, com cedência de espaço
ou utilização dos serviços. Uma rede de parcerias é importante para a partilha e
complementaridade de experiências, assim como para o reforço da estratégia institucional
no sentido da garantia da sustentabilidade social e financeira dos diferentes projetos e da
Instituição, tornando-a mais independente.
Formalizadas por meio de protocolo ou apenas funcionais, foi criada uma listagem com
todas as parcerias identificando as áreas/valências de colaboração.
Parceiro
Valência/Serviço
UGT – Coimbra, União Geral de Trabalhadores de
Coimbra
Formação Profissional e Emprego
Câmara Municipal da Castanheira de Pêra e Prazilândia
Parque Biológico da Serra da Lousã /
Outdoors
Agrupamento de Escolas de Condeixa-a-Nova
Lousitânea – Liga de Amigos da Serra da Lousã
TLC Marketing
Escola de Hotelaria e Turismo de Coimbra
Formação Profissional / Parque Biológico da
Serra da Lousã
Instituto Superior de Contabilidade e Administração de
Coimbra
Contabilidade e Administração
Fernandes Oculista, Lda
Geral
APCC – Associação de Paralisia Cerebral Coimbra
Escola Profissional da Lousã
Cerci Penela – Cooperativa para a Educação e
Reabilitação de Cidadãos Inadaptados
Unidade de Saúde Mental
Ordem dos Psicólogos
Câmara Municipal de Miranda do Corvo
Hospital
Foram iniciados contactos com um conjunto de outras entidades visando novas
parcerias, que embora não formalizadas continuam em aberto: As Beiras, Observatório
Astronómico de Coimbra, Expresso,…
173
Não formalizadas, mas parcerias funcionais e pontuais durante 2013 existiu: G9
Telecom – Campanha de angariação de verbas através de uma linha telefónica (troca de
comunicações, nota de imprensa, envio de sms e e-mails); Entreajuda – Voluntariado
internacional com escuteiros Belgas
Rede de Fundações Cívicas / Rede Iberoamericana de Fundações Cívicas
e Comunitárias
Em Março de 2013 integrámos a Rede de Fundações Cívicas que posteriormente
se transformou e ampliou em Rede Iberoamericana de Fundações Cívicas e
Comunitárias. Implica contactos institucionais e a atualização da plataforma electrónica
interna à Rede regularmente. Também a participação nos encontros virtuais com vista à
concretização de ações e à partilha de experiências.
Dentro da Rede fomos convidados a pertencer ao Grupo de Tecelões e a participar
num Encontro em Florianópolis/São Paulo, Brasil em Novembro de 2013.
Deste encontro derivam contactos importantes para ações conjuntas no futuro, para além
do conhecimento de Fundações, métodos de trabalho, problemáticas sociais
divergentes…
Comunicação / www.fundacao.adfp.pt / Facebook
No âmbito da Comunicação, é necessário fazer o acompanhamento da atividade
elaborando notas de imprensa, fazendo a sua divulgação, contactos com a comunicação
social, e o posterior Klipping de notícias, importantes na divulgação das boas práticas da
Instituição, e que em muito contribui para a credibilização da sua imagem externa.
Página Web e Redes Sociais
Em 2013 o GIP iniciou a reformulação da página web da Fundação, nova imagem,
atualização e reorganização de menus, integração de novas funcionalidades como a
agenda, área documental de acordo com a LeiQuadro das Fundações e a
colocação de banners dinâmicos.
Na administração da página foi feita a atualização diária de notícias, fotos, vídeos,
cinema/agenda e documentação exigida pela Lei-Quadro das Fundações. Na sequência
destas diretivas, colaborámos na elaboração do organograma(s) da Instituição, listagem
de serviços/valências, listagem de parcerias, com atualização regular.
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12 413
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2 min. 24``
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A contabilização acima não inclui o período de Outubro a Dezembro pelo facto da página se encontrar em reformulação.
Na gestão do perfil de Facebook da Fundação ADFP fez-se a partilha pelos FB
sectoriais, tais como o Parque Biológico da Serra da Lousã, Real Confraria da matança do
Porco, Centro de Acolhimento e Emergência Infantil,
Infantário da ADFP, Cristo Redentor, Creche Senhor Da Serra, Ginásio ADFP e Escola
Futsal Viveiro, e divulgação por grupos estratégicos, como o Miranda do Corvo, Lousã e
Projeto Ecoturismo Comunitário na Serra de Sicó.
Em 2013 demos início ao processo de integração da Fundação ADFP no
Wikipédia, iniciando a realização de alguns textos.
Comunicação social
Todas as iniciativas e acontecimentos importantes são acompanhados por um
colaborador, fotografadas e divulgados através de notas de imprensa. Embora difundidas
pelo secretariado onde é manuseado o e-mail geral da Fundação ADFP, o GIP colabora
no processo desde a sua elaboração, divulgação pela página institucional e facebook, até
ao posterior arquivo.
Resumo de Notícias sobre a Fundação ADFP:
JANEIRO
Jornal Mirante
BPI e Jardins-de-Infância deram prendas de Natal às crianças
Embaixador do Reino dos Países Baixos e Corporate Governance impressionados com FADFP e PBSL
1
Miranda e o futuro-II Opinião Tó Simões
Festa de Natal e da família teve música, teatro e coreografia
Universidade sénior da FADFP lanço livro
“Histórias para os meus avós” apresentado no cinema de Miranda do Corvo
Diário As Beiras
8
Aprovada candidatura da ADFP para coletores solares
9
Reis Magos no parque biológico
12
Movimentos cívicos debatem situação do país
22
Dia da Liberdade
23
Dia Mundial da Liberdade no Parque Biológico
30
ADFP procura ideias criativas
Diário de Coimbra
8
Fundação ADFP investe em energias renováveis
12
Movimentos cívicos reúnem amanhã em Miranda do Corvo
13
Movimentos Cívicos reúnem hoje em Miranda do Corvo
175
19
Movimentos querem mais democracia participativa
23
Parque Biológico comemora Dia Mundial da Liberdade
28
Residência Cristo Redentor aposta no convívio intergeracional
FEVEREIRO
Jornal Mirante
Associações de Solidariedade Social Fundação ADFP já tem número activo
Reuniões com Câmara e Assembleia Municipal
Objetivo é a construção do hospital dos Vales do Ceira e Dueça
IX Concurso de Cultura Geral Miranda do Corvo no pódio
Fátima Ramos efetuou balanço de 11 anos de mandato
“Conseguimos revolucionar o concelho”
1
Ano Europeu do Envelhecimento Ativo e Solidariedade entre Gerações
Residência Cristo Redentor aposta no convívio intergeracional em 2013
Primeiro encontro informal de Movimentos Cívicos
Assumir o aprofundamento da democracia participativa
Entre o pavilhão desportivo e as piscinas municipais
Autarquia alterou sentido de trânsito na rua Lídio Alves Gomes
Reis Magos no PBSL
Oferendas ao menino Jesus encerraram primeiro Presépio Vivo
Trilho dos Abutres mexeu com Miranda
Diário de Coimbra
1
BE questiona ADFP sobre projecto do Hospital
5
Universidade Sénior da ADFP premiada em Gondomar
6
ADFP procura erguer projecto do hospital
8
PS não desaconselhou visita de Seguro
8
A exclusão social em Coimbra
11
Avós escrevem histórias para netos lhes contarem
11
US lançou livro
11
Parque Biológico com programa especial no carnaval
12
PSD critica guerra socialista à Fundação ADFP
25
Ministro da Saúde visitou Fundação
27
Continua desaparecido utente da ADFP
28
Fundação ADFP apela à consignação do IRS
28
Parque Biológico celebra dia dos namorados
28
PBSL- Gineta é animal do mês
Diário As Beiras
5
Fundação ADFP defende hospital médico cirúrgico dos vales do Ceira e Dueça
6
Miranda do Corvo no pódio
6
Carnaval e namorados com ofertas especiais no PBSL
21
Cantina social da ADFP com 30 refeições diárias
176
25
Ministro da Saúde conhece ADFP
28
Passeio de charrete no PBSL
Campeão das Províncias
7
Obra de cinco milhões de euros
7
Fundação ADFP quer clarificação de posições quanto a novo hospital
14
Socialistas disponíveis para dar aval à construção de hospital privado
21
Ramal da Lousã - A cantar se dizem as verdades
28
Deficiência e doença mental - Exemplo de boas práticas que pode ser replicado
Local.pt
25
Ministro da Saúde visitou Fundação ADFP em Miranda do Corvo
Guia Foge Comigo – Aldeias de Xisto
25
MARÇO
Jornal Mirante
Jovens da Fundação ADFP protagonizaram episódio raro nos Trilhos Júnior
Evento decorre na Quinta da Paiva
PascoAbrir garante animação nas férias
1
Centro de Dia festejou Carnaval em Lamas
O nervosismo do vereador Sérgio Seco
Comissão Política Concelhia do PS
Miranda e o futuro-IV Tó Simões
Jovens do LIJ da Fundação ADFP - “A adolescência e tu” sessão sobre sexualidade
Ministro da Saúde impressionado com Fundação ADFP
Semanas do ambiente e da Páscoa no PBSL
Graças a parceria entre Lousitânea e Fundação ADFP - Plantadas 20 árvores no PBSL
Diário de Coimbra
1
“Argo” apresentado nos cinemas da Lousã e Miranda
1
“PascoAbrir – 2013” na Quinta da Paiva
1
Jovens plantaram árvores no parque biológico
1
“Lincoln” no Cinema de Miranda
11
Fundação ADFP e Universidade estudam parceria
12
Fundação ADFP integra rede ibero-americana
13
Nascimento de novos animais no Parque Biológico
14
Parque Biológico da serra da Lousã assinala Dia do Pai
15
“Zé Mocho” encontrado morto em caminho florestal
17
Semana da truta no Museu da Chanfana
17
Prendas para os filhos no Dia do Pai no PBSL
21
ADFP tem nova viatura de apoio domiciliário
22
Montejunto cede garça-real a Miranda
177
26
Quarteto de Saxofones em Miranda
27
Semana do Cabrito convida à boa mesa em Miranda
30
População do Senhor da serra quer ligação à A13
Dário As Beiras
1
Mais 20 árvores para o parque biológico
5
Conhecer o texugo animal do mês no PBSL
7
Férias no Parque Biológico
12
Fundação ADFP vai integrar Rede Iberoamericana de fundações Cívicas e Comunitárias
18
Dezenas de animais nasceram no Parque Biológico
21
ADFP “investe” no apoio domiciliário
Revista Pessoas e Lugares
PBSL desenvolvimento rural em áreas protegidas
14
Férias da Páscoa no Parque Biológico
Revista Aldeia do Xisto
15
Museu da Chanfana
O Despertar
21
ADFP adquiriu viatura para apoio domiciliário
Jornal Expresso – Guia do Centro
29
ABRIL
Jornal Mirante
1
Dia Mundial do Teatro comemorado na Fundação ADFP
Reflorestação no Parque Biológico da Serra da Lousã - 587 árvores e arbustos já plantados
Diário de Coimbra
1
Páscoa no Parque Biológico
2
Parque Biológico da Serra da Lousã com 450 animais
6
Moinho aberto na Quinta da Paiva
7
Parque Biológico assinala Dia Nacional dos Moinhos
9
O Furão é o animal de Abril
18
ADFP assegura apoio domiciliário em seis concelhos
27
Chanfana é rainha da gastronomia em 23 restaurantes
27
Capital da chanfana de “portas abertas” hoje e amanhã
27
Coro de Sainte Philomène em Miranda do Corvo
28
Meliá Palácio “descobre” Parque Biológico da Lousã
30
“Arraial como d’antes” na ADFP
178
31
Reflorestação prossegue no Parque Biológico
Diário As Beiras
2
446 animais no PBSL
9
Urso despede-se do parque biológico
13
Real Confraria da Cabra Velha no PBSL
17
Pequeno urso Sanbé partiu para Espanha
30
Diálogo inter-religiões
4
Corço socorrido e entregue ao PBSL
Parque Biológico tem 446 animais
11
PBSL de Miranda do Corvo oferece bebé urso a Espanha
18
Fundação ADFP apoia saúde mental
Jornal Metro
17
Artigo sobre o PBSL e Restaurante Museu da Chanfana
MAIO
Jornal Mirante
Miranda deve apostar no turismo/entrevista a Jaime Ramos
Centro de Dia de Lamas 8º aniversário comemorado com almoço
Assembleia Municipal adia apoio para futuro hospital da Fundação ADFP
Convívio juntou mais de 100 pessoas no Parque Biológico
1
Nasceram dois filhotes de lince
Sucesso reprodutivo orgulha Parque Biológico
Parque Biológico ofereceu ursinho
Intercâmbio da Fundação ADFP com colégio francês de Haguenau
Cláudia Carvalho treinou no Dolce Vita para o Mundial das Profissões
Formanda do Cearte reside em Miranda do Corvo
Diário de Coimbra
1
Conferência “Diálogo Inter-religiões” em Miranda
2
Museu do Quartzo recebeu 17 mil visitantes num ano
4
Melhor gastronomia de Miranda mostra-se na Semana da Chanfana
6
Associação de Cesar escolheu Parque Biológico para uma visita
10
Universitárias francesas criam Centro de Compostagem no PBSL
12
Fundação ADFP promove diálogo entre diferentes religiões
12
Grupo de Carcavelos visitou Parque Biológico
13
Miranda vai ter Contrato Local de Desenvolvimento Social
18
Mais grupos visitaram o Parque Biológico
20
ADFP vai construir espaço de reflexão espiritual
179
22
Parque recebe visitante 90 mil
Diário as Beiras
3
Prémios BPI para instituições de solidariedade
8
Conferência sobre religiões
8
Duas crias de lince nascem no Parque Biológico
9
Nasceram dois linces no Parque Biológico
17
Grupo de amigos de carnaval em visita ao PBSL
18
“Diálogo inter-religioso”
20
Município ganha espaço de reflexão espiritual
21
90 mil visitantes no Parque Biológico
29
Parque Biológico atrai grupos
Campeão das províncias
16
ADFP promove diálogo inter-religiões
23
Parque Biológico teve visitante 90 mil
23
ADFP vai construir templo ecuménico em pirâmide
Público - Suplemento “Fugas”
11
Descobrir o Parque Biológico da Serra da Lousã
JUNHO
Jornal Mirante
Lontra é animal de Junho no Parque Biológico
Torneio de futsal Parque Biológico da Serra da Lousã
Meia dúzia a brilhar em Miranda do Corvo
Concurso promovido pela Biblioteca Itinerante da Fundação ADFP
“A minha biblioteca tem rodas” anunciou vencedores
Serviço comunitário da fundação ADFP
DiferenteMENTE, IgualMENTE em seis concelhos do distrito
1
Diálogo inter-religioso numa Miranda que continua a fazer a diferença
Fundação e Câmara são o orgulho dos mirandenses
Opinião Joaquim Campos
Sucesso reprodutivo no PBSL: nasceram dois filhotes de lince
Visitante 90 mil no PBSL: grupos de diversas regiões do país em Miranda
“Cheirinhos e Sabores” no Centro Infantil: crianças de cinco anos
Aprendem a fazer horta
Novas instalações da CCA: Jaime Ramos na inauguração
Parque Biológico já tem Centro de Compostagem
Diário de Coimbra
4
Debater a Serra da Lousã “como um todo”
10
Dia da Família celebrado com convívio na ADFP
11
Cinema digital e em 3D em Miranda do Corvo
16
Mais grupos no Parque Biológico
19
Novas crias no Parque Biológico
180
26
Visitante 95 mil no PBSL
29
Mini programa de férias no Parque Biológico
30
Templo ecuménico mirandense apresentado em Lisboa
30
Santos populares celebrados com um arraial e sardinha na RCR e Creche do Senhor da Serra
Diário As Beiras
1
PBSL distinguido como melhor projeto de empreendedorismo social
25
Parque Biológico chega aos 95 mil visitantes
27
Crianças em férias no Parque Biológico
Expresso/Sapo
26
Visita ao país real e humano
JULHO
Jornal Mirante
O sectarismo anti-ADFP prejudica Miranda
A quezília do Hospital (Correio do leitor)
Festa de finalistas Centro Infantil da Fundação ADFP
Autarquia de Miranda adere a programa de desenvolvimento social - Fundação ADFP é parceira
1
Com arraial e sardinhada - Santos Populares no Centro Social do Senhor da Serra
Assembleia Municipal dá luz verde a financiamento do hospital da ADFP - Construção terá de ser iniciada até final
de 2014
Cláudia Carvalho compete no mundial das profissões - Jovem é formanda no pólo de Semide do Cearte
No Aero Clube de Coimbra - Batismo de voo para jovens da Fundação ADFP
Na Fundação ADFP apoio à natalidade abrange agora homens pais
Creche do Senhor da Serra - Festa de finalistas no PBSL
“Jubileu Sacerdotal” do padre Daniel Mateus
Fundação ADFP vai produzir no mínimo mil litros de mel anuais - PBSL mais sustentável
Diário de Coimbra
1
GNR captura assaltantes do restaurante do Museu
1
AM de Miranda apoia construção de hospital privado
2
Apoio à natalidade abrange agora também os homens
2
Corso animal do mês de Julho no Parque Biológico
3
Baptismo de voo para jovens da Fundação ADFP
5
Crianças fizeram festa de finalistas no PBSL
7
O corso é o animal de Julho no Parque Biológico
9
Visitante 97 mil no Parque Biológico
12
Hospital da ADFP deve arrancar no próximo ano
14
Parque Biológico da Serra da Lousã tem loja em Coimbra
17
Férias de Verão no Parque Biológico
18
“Jubileu Sacerdotal” do padre Daniel Mateus
181
22
Caminhada noturna no Parque Biológico
26
Parque Biológico perto dos 100 mil visitantes
30
Parque Biológico ultrapassa 100 mil visitantes
30
Dia dos Avós no PBSL com muita animação
Diário As Beiras
1
AM aprova apoio para construir hospital privado
3
Batismo de voo para jovens da ADFP
9
Parque Biológico já recebeu 97 mil visitantes
10
ISCAC assina protocolo com ADFP
11
Loja de Artesanato da ADFP na rua da Sofia
17
Férias de Verão no Parque Biológico
17
Câmara e ADFP financiam e cooperam no novo hospital
18
Padre Daniel Mateus faz 50 anos de sacerdócio
22
Caminhada noturna no Parque Biológico
30
Parque Biológico festejou com o visitante 100 mil
31
PBSL na Expofacic
LUZ BOLETIM INTERPAROQUIAL
1
Assembleia Municipal apoia construção de hospital privado
CAMPEÃO DAS PROVÍNCIAS
1
AM de MC aprova dotação para hospital da ADFP (ONLINE)
4
Aprovada dotação camarária para hospital da ADFP
4
Parque Biológico com férias para crianças
4
Fundação ADFP alarga apoio à natalidade
11
ISCAC e ADFP perspetivam parcerias económicas e turísticas
18
Acordo viabiliza criação de hospital em Miranda do Corvo
Trevim
25
Hospital da ADFP em Miranda do Corvo - Município financia construção
Preguiça Magazine
25
Há Vida Nova no Parque
Revista Outdoor – Special Kids
1
Programa de Férias de Verão no PBSL
AGOSTO
Jornal Mirante
Daniel Mateus assinalou 50 anos de sacerdócio
CM e Fundação ADFO assinaram protocolo de financiamento do futuro Hospital
Prémio Cooperação e Solidariedade António Sérgio 2013 para PBSL
1
No mundial das profissões na Alemanha: Cláudia Carvalho ficou a um ponto da excelência
Horta biológica familiar vai abastecer o RMdaChanfana
182
PBSL abriu loja em Coimbra
Visitante 100 mil no PBSL é marco histórico
237 mil clientes nos quatro anos do Parque de Lazer da Quinta da Paiva
Museu Observatório da Serra da Lousã: Fundação ADFP apela ao contributo da população
Vitelo de raça “cachena” nasceu na Quinta Pedagógica
Festa de encerramento do ano lectivo da Universidade Sénior
Crianças do ATL praticam atividades desportivas no PBSL
Criado um roseiral no PBSL para dar ainda mais beleza
Diário de Coimbra
1
Bufo-real é o animal do mês de Agosto no Parque Biológico
3
Cláudia carvalho esteve a um ponto da “excelência”
18
Dia Mundial da Fotografia no Parque Biológico
30
Mostra e degustação de produtos regionais na loja do pbsl da rua da Sofia
30
ADFP promove cinema sobre saúde mental
31
Loja do Parque Biológico deu a conhecer produtos regionais e “únicos”
Diário As Beiras
7
Parque Biológico da Serra da Lousã premiado
13
Almoço com prémios no RMC para os melhores alunos
18
Parque Biológico vai comemorar Dia da Fotografia
29
Loja do Parque Biológico promove sabores em Coimbra
30
Saborear os produtos regionais na loja do Parque Biológico
30
Cinema sobre saúde mental em Miranda do Corvo
1
Parque Biológico (Miranda do Corvo) com 100 mil visitantes
22
Parque Biológico com programa de férias
Expresso / Dossier Especial
10
Descobrir o PBSL o Gondramaz e o RMChanfana
SETEMBRO
Mirante
Opinião Jaime Ramos - Casa das artes: Miranda centro de cultura regional
Fundação ADFP: ciclo de cinema sobre saúde mental
Ginásio Health Club da Fundação ADFP - Nova temporada com seis modalidades e preços low-cost
Dia mundial da fotografia no PBSL
1
Fundação ADFP assinou protocolos com Câmara e UGT Coimbra
Quinta da Paiva atrai milhares de visitantes
Passeio terapêutico ao parque de merendas do Moinho do Meio - Dos utentes da Residência Esperança da
Fundação ADFP
Com um intenso e variado programa no PBSL - As férias de verão continuam em Setembro
Com o objetivo de criar postos de trabalho - Fundação ADFP aposta na agricultura
183
Diário de Coimbra
2
Fundação ADFP promove ciclo de cinema sobre saúde mental
5
ADFP promove terceira noite de Verão
6
Parque Biológico recebe prémio “António Sérgio”
11
Carlos Silva visita ADFP
14
Grupos descobrem Parque Biológico à noite
17
Parque Biológico com 106 mil visitantes
19
Ciclo de cinema sobre saúde mental em Miranda
21
Visita do líder da UGT à ADFP
21
Verão de convívio para os seniores da ADFP
26
Secretário de Estado Agostinho Branquinho na ADFP de Miranda do corvo
26
Simonetta Luz Afonso impressionada com a ADFP
27
Agostinho Branquinho realiza hoje uma visita à Fundação ADFP
27
Sardet ofereceu “cachet” à ADFP
28
Governante surpreendido com realidade da Fundação ADFP
Diário As Beiras
5
Noite de Verão no PBSL
6
Noite de Verão no PBSL
7
Secretário-geral da UGT em visita à Fundação ADFP
16
Carlos Silva em visita à ADFP
18
Cinema sobre saúde mental em Miranda do Corvo
23
Fundação ADFP promove convívio entre os idosos na quinta da Paiva
26
Simonetta Luz Afonso admite parcerias com ADFP
26
Agostinho Branquinho visita ADFP
27
Ciclo de cinema sobre saúde mental em Miranda do Corvo
30
Fundação ADFP agradece apoio de André Sardet
12
Fundação ADFP recebeu líder da UGT
12
Parque Biológico distinguido com novo prémio
19
Figura da semana: Carlos Silva na ADFP
26
ADFP promove cinema sobre saúde mental
OUTUBRO
Jornal Mirante
Vindimas no Parque Biológico
1
Vários investimentos privados em execução em Miranda do Corvo -Aposta no turismo começa a dar frutos
Secretário de Est. Seg. solidariedade e SS visitou Fundação ADFP - “Obra notável e inovadora sobretudo com
resultados”
184
Carlos Silva, líder da UGT conheceu fundação ADFP
À descoberta dos hábitos dos animais noturnos no PBSL
Utentes do Centro de dia de Lamas foram a Coimbra
Fundação ADFP agradeceu a André Sardet - Músico ofereceu metade da receita do concerto à instituição
Dia Mundial da Saúde Mental
Simonetta Luz Afonso impressionada com a ADFP propôs parcerias
Quinzena da Caça no Restaurante Museu da Chanfana
Diário de Coimbra
2
Sacarrabo é o animal do mês de Outubro no PBSL
3
Crianças pelo Parque Biológico no dia Mundial do Animal
4
Parcerias europeias trazem visitantes a Miranda do Corvo
4
Financiamento para recuperar altares da Igreja
7
ADFP comemora dia Mundial da Saúde Mental
8
ADFP reduz prazo de pagamento a fornecedores para 15 dias
10
Confraria da Matança do Porco realiza V Capítulo
11
Quinzena da Caça no Museu da Chanfana
15
Confraria da Matança do Porco homenageou António Lucas
16
ADFP comemorou Dia da Saúde Mental
18
Confraria da Matança do Porco cresce com sete novos confrades
19
Novos elementos na real Confraria da Matança do Porco
21
Miranda do Corvo e Góis preservam vida selvagem e raças autóctones
22
ADFP espera produção de 6200 litros de vinho
23
Formação de desempregados teve início em Miranda
24
Jornadas de Cuidados Continuados de Saúde na ADFP
25
Jornadas da ADFP ajudam profissionais a melhorar respostas
29
Cinema sobre saúde mental em Miranda
30
Universidade Sénior em organização nacional
31
Fraternidade mostrada pelos utentes da ADFP
Diário As Beiras
1
Parque Biológico organiza hoje vindimas
1
Sacarrabo é o animal do mês de Outubro
1
Secretário de estado elogia trabalho da Fundação ADFP
7
Atividades de inclusão social no Dia da Saúde Mental
9
Vitelo perdido foi levado para parque biológico
9
Dia Mundial da Saúde Mental assinalado amanhã no PBSL
9
Matança do Porco entroniza confrades
11
Quinzena da caça no restaurante Museu da Chanfana
12
Confraria da matança do porco
185
17
Dia da Saúde Mental na ADFP
19
Fundação ADFP para a 15 dias a fornecedores
19
Vindima rende 6200 litros de vinho de qualidade Terra Solidária
21
Miranda e Góis mostram riqueza da Serra da Lousã
24
Utente da Residência Cristo Redentor assinala 103 anos
24
ADFP dinamiza evento sobre cuidados continuados
30
Universidade Sénior da ADFP eleita para Conselho Geral da Rútis
3
Sacarrabo é o animal do mês no Parque Biológico
10
Ascensor “A subir” Jaime Ramos
24
Vinho Terra Solidária com boa produção
24
Matança do Porco é o ritual mais popular
NOVEMBRO
Jornal Mirante
1
V Capítulo da RCMP entronizou 7 novos confrades e homenagem a António João Paiva Lucas
Miranda na rota do turismo “Opinião” Joaquim Campos
Departamento Formação/Emprego da Fundação ADFP - Com novas parcerias, nova dinâmica e novas ofertas
formativas
Utentes da Fundação comemoraram Dia Mundial da Saúde Mental
Utente da Residência Cristo Redentor comemorou 103 anos
Centro de dia de Lamas comemorou Dia Mundial da Alimentação
RCR no Senhor da Serra - Idosos envolvidos em projeto universitário
II jornadas cuidados continuados de saúde - A gerontologia em verso de Polybio Serra e Silva
Vinhas na Várzea de Rabarrabos - Fundação ADFP espera produção de 6200 litros de qualidade
Senhor da Serra e Coenços - Fundação ADFP apoia reavaliação geográfica
Diário de Coimbra
1
Muflão é o animal de Novembro
2
Quinzena da Caça no Museu da chanfana
6
“Por favor critiquem-nos” pede a ADFP
9
Parque Biológico regista vitelo
10
ADFP comemorou 26º aniversário
12
Abertura solene das aulas na Universidade Sénior
15
Magusto e caminhada no S. Martinho da ADFP
16
Bilhete do Parque Biológico vale no presépio de Penela
19
ADFP participou em reunião da Rede Ibero-Americana
20
Creche do Senhor da Serra mudou horário
21
Magusto intergeracional no Senhor da Serra
186
23
Reflorestação no Parque Biológico de Miranda
Diário As Beiras
1
Muflão é o animal do mês no Parque da Serra da Lousã
2
Quinzena da Caça no Museu da Chanfana
8
Festa nos 26 anos da Fundação ADFP
19
ADFP na rede Ibero-Americana
20
Creche do Senhor da Serra com novo horário
28
Falsos utentes da ADFP burlam em Espinho
7
Fundação ADFP quer ser criticada
7
Centro de Estudos da UGT vai ter revista mensal e instalações em MC
21
Fundação ADFP representada por Nancy Rodrigues na Rede Ibero-americana de fundações Cívicas e
Comunitárias
DEZEMBRO
Jornal Mirante
Em estudo novas parcerias entre CM de Penela e Fundação ADFP
II Presépio Vivo no PBSL
Fundação ADFP comemorou Dia de S. Martinho com caminhada e Magusto
1
Comemorações dos 26 anos da Fundação ADFP
Houve festa no salão com espetáculo, parabéns e bolo de aniversário
Descamisada recriada em Lamas
O burro é o animal do mês de Dezembro no PBSL
Ciclo de cinema sobre saúde mental - “Uma mente brilhante” será o próximo filme
Fundação ADFP peditório ilegal de jovens no Espinho
Fundação ADFP vai oferecer prendas a colaboradores aniversariantes
Presidente de Góis visitou Fundação ADFP
Diário de Coimbra
4
ADFP recebe Prémio Hospital do futuro 2013
5
Burro é animal de Dezembro no Parque
5
Presépio Vivo no Parque Biológico
7
Presépio vivo da ADFP é “um hino à fraternidade cristã”
9
Joaquina Madeira visita fundação ADFP
10
Produtos endógenos para os funcionários da ADFP
14
ADFP organiza presépio vivo
17
Joaquina Madeira: ”ADFP tem os olhos abertos para a realidade”
23
Festas de Natal animaram valências da Fundação ADFP
28
ADFP reuniu funcionários e amigos em época festiva
187
Diário As Beiras
3
Lurdes castanheira elogia inclusão na ADFP
4
Formação Profissional da ADFP recebe Prémio Hospital do Futuro 2013
5
Ciclo de cinema sobre saúde mental
7
Natal ao vivo no parque biológico da Serra da Lousã
9
Joaquina Madeira visita hoje a Fundação ADFP
10
Presépio vivo no Parque Biológico
10
Fundação ADFP e Câmara de Penela estreitam colaboração
14
Conto de Natal anima crianças e adultos no presépio vivo
18
Crianças conhecem personagens de Natal no PBSL
24
Presépio vivo no parque biológico da Serra da Lousã
26
Bombeiros fazem oferta a lar da ADFP
28
Jantar de Natal da Fundação ADFP
19
ADFP dá mel e vinho a aniversariantes
24
Presépio: inclusão dá chama à magia de Natal
Trevim
12
Casimiro Simões com protagonistas
O Varzeense
15
Presidente da CM de Góis visitou Fundação ADFP - Maria de Lurdes Castanheira considerou-a um modelo de
excelência
Canal
Data
Tema
04/01
TVI24
Bichos da serra da lousa recebem prendas de Natal
05/01
RTP
Bichos da serra da lousa recebem prendas de Natal
07/01
RTP
Histórias para os meus avós – universidade sénior
25/02
LusopressTV
Parque Biológico da Serra da Lousã: visita obrigatória!
06/03
Turismo de Portugal
Centro de Portugal na btl 13
30/03
SIC
Semana do cabrito
01/04
Porto Canal
Semana da Chanfana – Restaurante Museu da Chanfana
30/05
TVI
Nasceram dois linces em Miranda do Corvo
01/10
Rádio R. Centro
Dia Mundial do Animal no PBSL
25/11
RTP
II jornadas de cuidados continuados da fundação ADFP
30/12
RTP1
Família de ursos do Parque Biológico da Serra da Lousã vai aumentar!
27/12
TVI
Entrega de presentes aos animais no PBSL
188
06/06
Antena 1
Direto do Parque Biológico da Serra da Lousã
Candidaturas/Prémios
Existem programas de financiamento dirigidos a áreas programáticas, projetos de
investimento ou linhas de ação dirigidas (as candidaturas são realizadas pela área a que
se destina), outros que premeiam financeiramente projetos no âmbito do
empreendedorismo social contribuindo para a sua concretização, e ainda aqueles que são
de mérito e premeiam as boas práticas executadas e de sucesso.
O GIP pesquisa Projetos/Programas/Prémios a candidatar e realiza candidaturas
ou colabora em candidaturas de áreas específicas e realizadas em equipa. Das 15
candidaturas realizadas, conseguiram a aprovação das seguintes:
FEDER – ENERGIA PROGRAMA OPERACIONAL REGIONAL DO CENTRO 2007-2013
Candidatura do instalação de sistemas de produção de energia térmica com base
em radiação solar.
1º PRÉMIO COOPERAÇÃO E SOLIDARIEDADE ANTÓNIO SÉRGIO, NA CATEGORIA
DE BOAS PRÁTICAS
Candidatura do Parque Biológico da Serra da Lousã, com entrega do prémio em
Lisboa.
TECNOLOGIA SOLIDÁRIA – PRODER
Aprovação da candidatura com financiamento de 34.405,88 € para a renovação do
equipamento e mobiliário, no sentido de maior acessibilidade, das áreas da contabilidade,
serviço de pessoal, tesouraria, gabinete de projetos; nova central telefónica; câmaras de
vigilância e localizadores de pessoas
MODERNIZAÇÃO, ACESSIBILIDADE E INOVAÇÃO – PRODER
Aprovação da candidatura com financiamento de 5.276,38 € para modernização da
bilheteira do Parque Biológico da Serra da Lousã
2º PRÉMIO HOSPITAL DO FUTURO, NA CATEGORIA DE SERVIÇO SOCIAL
Candidatura Inclusão mais Oportunidade, na área do emprego e formação
profissional enquanto solução integrada
Aprovação do Museu-Observatório da Serra da Lousã, candidatura realizada em
2012, com dotação orçamental no valor de 114.810,11 € através do PRODER.
189
Registos de marca
No sentido de salvaguardar o património imaterial da Fundação ADFP foram feitos
pedidos de registo para as designações:
 Terra Solidária – atribuído
 Serra da Lousã Turismo – atribuído
 Fundação ADFP – a decorrer
 Espumante Aldeias do Xisto – a decorrer
 Vida Selvagem de Portugal – a decorrer
Marketing
A promoção do Parque Biológico da Serra da Lousã tem sido uma prioridade e é
essencial à sua sustentabilidade económica e social. A divulgação através
estratégias/estruturas publicitárias, meios de comunicação e agentes de turismo é
essencial para que se dê a conhecer o projeto ao maior número de pessoas possível.
OUTDOORS
Iniciámos um novo ciclo com novos outdoors e renovação da imagem de
alguns existentes
Colocámos sinalética a partir do Gondramaz e que conduz o visitante até ao
Parque Biológico da Serra da Lousã.
Voltamos a encetar contactos com entidades governamentais relativamente à sinalética
nas estradas nacionais e a sua adequação à realidade patrimonial, considerando que o
“elefante” não é representativo da vida selvagem nacional, pelo que nos recusamos a
utilizar.
Novos/Renovações de Outdoors:
Cruz Branca, Lda
Semide
Renovação
Caixa Geral de Depósitos
Alto Padrão
Novo
Caixa Geral de Depósitos
Montemor-o-Velho
Novo
Gráfica Arnaut + Numermáximo Figueira da Foz
Renovação
Jobipiso + Isidoro
Figueira da Foz
Novo
Jobipiso
A13 Penela – Condeixa Novo
Deterclean + Isidoro
A13 Condeixa – Penela Novo
190
Eventos/Feiras
A Fundação ADFP tem um Protocolo de Cooperação com a Câmara Municipal
que permite uma participação conjunta em eventos de promoção turística. Compete ao
GIP pesquisar e calendarizar eventos, fazer contactos para participar gratuitamente ou
propor uma participação articulada com o Município. Inscrições para os eventos.
Faturação do Protocolo.
Tem havido uma diminuição dos eventos a participar, por um lado por seleção
tendo em conta a experiência de participação nos anos anteriores, por outro, pelos
custos, nomeadamente nos comparticipados pelo Município.
XXIII Expo-Miranda
X capítulo Real da Confraria da Cabra Velha
Feira da Floresta/Coimbra
Trilho dos Abutres/MCV
Taça da Europa de Cadetes da Federação Portuguesa de Judo/MCV
III Conferência Internacional de Animação Turística - GITUR e lançamento do ONAT
– Observatório Nacional de Atividade Turística – Peniche
I Feira Social/Coimbra
XXIII Expofacic/Cantanhede
Bolsa de Turismo de Lisboa
Feira da Árvore/Semide
Iª Expo-Cernache - Cernache
V Capítulo da Real Confraria da Matança do Porco
Publicidade/Comunicação Social
Relativamente á imprensa, organizamos a campanha publicitária do Visitante 100
000 e do Presépio Vivo, ambos com duas modalidades: contrato de publicidade e parceria
que envolve a oferta de ingressos em troca de publicidade. Nestas campanhas
envolvemos os já habituais Mirante, Diário de Coimbra, Beiras e Campeão das
Províncias, e a grande novidade foi a publicidade na Publituris e no Correio da Manhã.
Durante todo o ano temos uma parceria com o Diário de Coimbra, relativamente a
um passatempo de oferta de bilhetes.
Criámos uma parceria com a Câmara Municipal de Penela, pela época de Natal, e
que que consistia na venda de um bilhete conjunto para o Presépio de Penela e Presépio
do Parque Biológico da Serra da Lousã. A compra do ingresso neste último permitia
191
entrada gratuita no de Penela, e ao contrário, desconto no Parque Biológico da Serra da
Lousã. Aliado à componente financeira, a publicidade e credibilidade que esta parceria
trouxe para ambas as partes, por um lado a especificidade e responsabilidade social do
PBSL, por outro a repercussão que o Presépio de Penela tem através das televisões.
Em construção temos a página de Turismo Serra da Lousã – Logo e Layout
finalizados – atualmente a fazer recolha de informação para os menus de cada concelho.
DEPARTAMENTO CULTURAL
BIBLIOTECA
Criado em 2001, quando a Fundação Calouste Gulbenkian decidiu extinguir o seu Serviço
de Bibliotecas e Apoio ao Leitor (SBAL), o Departamento Cultural integra-se na logica de
intervenção social da Fundação ADFP, investindo nas pessoas também a nível cultural.
Para evoluirmos, é necessário conhecer o nosso passado, manter uma constante procura
de conhecimento e sobretudo fazê-lo chegar a quem servimos.
São essas as funções do Departamento Cultural/Biblioteca Itinerante, não perdendo de
vista valores fundamentais, defendidos pela nossa Instituição como a Bondade, a
Fraternidade e a Tolerância entre outros.
Para manter o serviço de itinerância a Fundação ADFP estabeleceu protocolos com
algumas autarquias (Coimbra, Góis, Miranda, Penela, Penacova, e as Juntas de
Freguesia de Serpins e Casal de Ermio). Em Fevereiro de 2011 A autarquia de Penacova
declinou o protocolo.
A Biblioteca da Fundação ADFP, “herdou” um fundo bibliográfico de cerca de 30 mil livros
e uma viatura. Ainda em 2001 foi aberto um pólo fixo na sede da Instituição, ao dispor da
comunidade.
Em 2004 a Biblioteca da ADFP foi pioneira na visita a creches e jardins-de-infância, com o
lançamento do projecto Ano Zero da Leitura.
Em 2009 a Biblioteca da Fundação ADFP passou a integrar a Rede Nacional de
Bibliotecas Escolares e a fazer também parte da Rede de Bibliotecas de Miranda do
Corvo.
Ainda em 2009 foi elaborada uma candidatura á Medida 3.2/Acção 3.2.2 do Proder,
concluída com êxito em 2010/2011 e da qual resultou a atribuição de uma verba que
permitiu a aquisição de uma nova viatura, que permite o acesso a portadores de
deficiência, possui igualmente acesso às Novas Tecnologias e ligação à Internet e ainda a
renovação e actualização do fundo bibliográfico.
192
Leitores/Idade
< 11 Anos
12 a 17 Anos
> 17 Anos
1024
7672
Em 2011 lançou um novo projecto, virado para a população sénior, “No meu tempo é que
era…”. Este projecto visa sobretudo não deixar esquecer profissões e/ou atividades já
desaparecidas ou em vias disso. Pretende também estimular as capacidades cognitivas
da população sénior que se encontra em lares.
Actualmente a Biblioteca da Fundação ADFP tem cerca de 3500 utilizadores inscritos e
cerca de 40 mil documentos (livros, cd’s e dvd’s).
Durante o ano de 2013, os dados estatísticos apontam para uma subida do número de
utilizadores e de documentos requisitados, o que é um excelente indicador da ligação da
nossa Biblioteca à comunidade.
Por outro lado estes dados são extremamente importantes e motivantes, se tivermos em
conta as grandes dificuldades, com que se debatem as bibliotecas na batalha diária que
travam para atrair leitores/utilizadores.
Leitores/Sexo
4250
Masculino
4707
Feminino
193
1. Tratamento técnico do fundo bibliográfico (catalogação, indexação, carimbagem,
etiquetagem e colocação de fitas sinaléticas) adquirido através das candidaturas
realizadas e/ou doações de pessoas e instituições (total de 773 livros).
2. Participação nas atividades da Rede de Bibliotecas de Miranda do Corvo, com
especial importância no Portal das Bibliotecas do Concelho e na Semana da
Leitura.
3. Comemorações do Dia Internacional do Teatro (No Centro Infantil da ADFP) Apresentação da peça "Vem aí o Zé das Moscas" por um grupo do LIJ.
4. Recolha de textos, vídeos e fotos sobre ofícios, atividades e festividades extintas
ou em vias de extinção. Esta recolha depois de tratada, é gravada em DVD que
serve de base à atividade “No meu tempo é que era”, realizada semanalmente nos
nossos lares de idosos. Pretende-se colocar os nossos idosos a recordar e a
comentar profissões e atividades do seu tempo. Esta atividade é feita regularmente
nas residências para idosos da ADFP e em lares nos dos concelhos com os quais
temos protocolos.
5. Trata-se de um espaço de apoio dirigido à terceira idade numa lógica de
envelhecimento ativo.
6. Realização do Concurso de desenho “A minha Biblioteca tem rodas”, que teve
cerca de 800 participantes, espalhados por todas as localidades que o Bibliomóvel
visita. Foram atribuídos três prémios e seis menções honrosas em cada categoria.
7. Visitas regulares do Bibliomóvel às localidades visadas nos protocolos
estabelecidos com os Municípios (Miranda do Corvo, Coimbra, Penela e Góis) e as
Juntas de Freguesia (Serpins e Casal de Ermio). Dados estatísticos de
2013referentes ao número de utilizadores e livros requisitados.
Meses/2013 Até aos 11 12 aos 16 mais de 17
Janeiro
Fevereiro
Março
Abril
Maio
Junho
Julho
Setembro
Outubro
Novembro
Dezembro
TOTAL
762
766
707
951
810
653
181
525
825
820
672
7672
20
30
28
26
25
28
20
19
21
16
28
261
95
92
109
135
99
106
44
73
115
93
63
1024
TOTAL
877
888
844
1112
934
787
245
617
961
929
763
8957
Masculino Feminino Livros requisitados
436
426
392
542
453
363
107
298
446
429
358
4250
441
462
452
570
481
424
138
319
515
500
405
4707
1194
1177
1195
1483
1264
1155
429
918
1319
1280
1029
12443
Inscrições Última inscrição
a)
9
15
3
18
4
3
0
9
63
56
4
184
3186-3194
3195-3209
3210-3212
3213-3230
3231-3234
3235-3237
0000-3237
3238-3246
3247-3309
3310-3336
3367-3370
184
194
CINEMA DE MIRANDA DO CORVO
Inaugurado em 2004, e recentemente equipado com sistema digital e 3D, continuará a
funcionar com contrato de programação com a Zon Lusomundo, e acolher eventos
artísticos ou (in)formativos, como estar disponível para a cedência a iniciativas da
comunidade promovidos por entidades públicas e privadas.
Comercial
2013 foi de extrema importância para a continuidade de funcionamento deste
equipamento cultural. A proliferação do cinema digital ditava o fim da película de 35 mm, e
as salas analógicas estavam com os dias contados. Cada vez menos títulos e cópias
disponíveis em película faziam com que a programação fosse cada vez mais
ultrapassada. Neste sentido, e salvaguardando a sustentabilidade económica do espaço,
houve necessidade de reduzir o número de títulos e de sessões semanais. Mas o grande
marco foi a adaptação da sala ao Cinema Digital com 3D, num investimento de 74.898,11
€ + IVA. Reduzimos o tempo de exibição da nossa programação de 2 meses para
períodos de estreia.
Fizemos a experiência de projeção através de TV por cabo, com êxito em termos de
qualidade de exibição.
Ciclo de Cinema
Iniciámos o primeiro ciclo de cinema temático – Ciclo de Cinema sobre Saúde
Mental – em Setembro de 2013. Com um filme por mês, depois de visionado é
comentado por um especialista na área da saúde mental e colocado à discussão com a
plateia.
195
Data
Título do Filme
Comentador
27/09/2013
O Guia para um
Final Feliz
Pires Prêto, antigo diretor clínico do Centro Hospitalar Psiquiátrico de
Coimbra
18/10/2013
Voando sobre um
ninho de cucos
Maria Emília Santos, presidente da Delegação Regional do Centro da
Associação dos Profissionais de Serviço Social, e Pedro Tiago
Franquinha, psicólogo clínico
01/11/2013
The Notebook
Margarida Pedroso de Lima, professora associada da Faculdade de
Psicologia e Ciências de Educação da Universidade de Coimbra
06/12/2013
Uma
Brilhante
Luísa Brito, professora da Escola Superior de enfermagem de Coimbra
Mente
Programação/Agenda
Para além do cinema, a sala acolheu várias iniciativas da Fundação ADFP e outras
entidades através da cedência de espaço.
Concerto do Quarteto de Instrumentos de Sopro de Coimbra
Encontro de Testemunhas do Jeová (cedência de espaço)
Rede de Bibliotecas Escolares
Cedência à Dueceira (teatro)
Cedência à DRABL – Direção Regional de Agricultura da Beira Litoral
Conferência sobre Diálogo Inter-Religioso
II Jornadas de Cuidados Continuados
Ciclo de Cinema sobre Doença Mental
Reunião do Movimento Cívico de Coimbra, Góis, Lousã e Miranda
Bar/Foyer/Bilheteira
Inicia a exploração do bar um novo empresário – José Carlos Maduro. Ao
GIP competiu mediar os contactos na contratualização e no decurso do aluguer entre a
entidade e o inquilino, realizando a faturação e confirmando a entrega de dinheiro de
bilheteira e pagamentos, controlando o funcionamento da sala e auxiliando na realização
das iniciativas.
196
Publicidade
No sentido de contribuir para a sustentabilidade financeira do espaço temos spots
publicitários que passam durante o intervalo dos filmes comerciais. Durante 2013 tivemos
uma média mensal de 13 empresas com publicidade, a grande maioria de 10``.
Relatório
Receitas
Bilhetes
3€/4€
Publicidade
3,50€/4,50€
10
15
30
2566
138
-
16
659
3225
2.350,00€
Renda Bar
Outras
Cedência
de Sala
13
9.515,50€
2.760,00€
11.865,50€
720,00€
3.480,00€
1.800,00€
70€
Outras
17.215,50€
Despesas
Pessoal
Filme (+Transporte)
Comp. Lusomundo
Eletricidade
553,00€
8.533,79€
644,13€
3.344,52€
-
13.075,44€
MUSEU/ESPAÇO DA MENTE
A ideia de um Museu, localizado no Parque Biológico da Serra da Lousã, tem vindo
a ser delineado há mais de uma década com a recolha entre a população de peças de
cariz etnográfico. Em 2013 foi aprovado o financiamento (60%) através do PRODER, pelo
que permitiu dar seguimento à obra. Em 2013 decidiu-se que a Fundação para além de
um simples Museu Etnográfico com planetário, e reformulou-se a sua leitura partindo da
evolução do Homem, do ser biológico – Australopiteco, com a aquisição de competência e
desenvolvimento da mente – Homo Habilis; e depois o desenvolvimento da espiritualidade
associado ao desenvolvimento global e complexidade das vivências – Homo Sapiens.
Partimos para a concretização com o início de obra (2012), consulta de empresas
de equipamento e parceiros para a concretização do projeto.
Renovou-se o conceito de Museu Etnográfico/Observatório Serra da Lousã. As
peças recolhidas não têm grande valor histórico/museológico, mas têm valor humano na
medida em são o testemunho físico da liberdade de viver, do desenvolvimento humano,
da história de um povo e de todos os valores humanos associados.
197
Continuamos a ter um espaço pluridisciplinar, que trata várias áreas científicas
dentro de um contexto filosófico e aplicado à Vida: astronomia, geologia, biologia,
história,…
Neste
novo
conceito
partimos
para
a
criação
do
TRIVIUM:
Vida/Australopiteco/Igualdade – Mente/Homo Habilis/Liberdade
–
Espírito/Homo
Sapiens/Fraternidade.
Foi iniciado o estudo sobre o projeto com pesquisas bibliográficas, testemunho
verbais materiais da população, execução de uma cronologia dos 5 continentes, um plano
funcional que contextualiza e orienta as várias temáticas abordadas e escolha de
coleções de forma coerente com o conceito, abordagem e representatividade.
De acordo com o plano desenvolvido para o Espaço do Mente procedemos à
recolha de várias peças e documentos de acordo com as temáticas abordadas/estudadas:
 Opa da Irmandade da Nossa Senhora da Boa Morte
 Projetos Lei 482/I – Prevenção do Tabagismo, de Jaime Ramos
 Projetos Lei 252/III – Serviços Locais de Radiodifusão, de Jaime Ramos e Dinis
Alves
 Cópia do Foral de D.Afonso Henriques
 Escritura da Associação Rádio Livre
Foram consultadas empresas e iniciado o estudo e a composição de um guião para os
conteúdos multimédia auditório/planetário.
Consultadas, também, empresas para audioguias.
Museu da Tanoaria / Ecomuseu
Visitas regulares para verificar o estado de conservação das peças e limpeza e
participação na iniciativa Moinhos Abertos ao público desde 2010.
REAL CONFRARIA DA MATANÇA DO PORCO
É uma secção autónoma, com início de atividade em 2009, e com cerca de 70
confrades, atualmente ultrapassa a centena. Surge no seguimento do espírito de
preservação e divulgação da identidade cultural do concelho e do País, e como um acto
de resistência cultural contra o fundamentalismo da ASAE que parecia querer acabar com
a tradição da matança tradicional do porco.
Organização da VI Assembleia Geral e V Capítulo. Desde o programa, convites,
inscrições, notas de imprensa, divulgação, decoração do espaço, organização do
ritual/encenação da matança, aquisição de trajes, pedidos de apoios,…
Contámos com a colaboração do World Experience e Licor Beirão.
Entronizámos 8 novos confrades. Tivemos presente 96 confrades, e 13 confrarias
convidadas.
198
De salientar a homenagem feita ao elemento do Rancho Etnográfico Tecedeiras
dos Moinhos falecido no início do ano, João Lucas.
SALÃO DE FESTAS
Foram realizadas algumas obras de beneficiação com pintura e reparação de
paredes, redistribuição e recolocação de quadros.
Salientamos os respetivos eventos:
Encontro Informal de Movimentos Cívicos a nível Nacional
Cedência de espaço à Dueceira (teatro)
Festa de Finalistas do Centro Infantil
Festa de Finalistas da Escola José Falcão
Formação sobre Doença Mental
Festa de finalistas da Universidade Senior
Palestra de Carlos Silva, Secretário Geral da UGT
Dia da Saúde Mental
Festa de Natal do Centro Infantil
Festa de Natal da FADFP
Festa de Natal da Unidade de Saúde Mental
Festa de Natal da Terceira Idade
Festa de Natal do ATL
CENTRO HÍPICO
Concursos: Aproveitando as estruturas desportivas do Centro Hípico, com picadeiro
coberto e exterior, a ADFP continuou em 2013 o desenvolvimento da Equitação e da
Equitação Terapêutica através das seguintes acções:

Em 2013 realizaram-se as provas e concursos de Saltos de Obstáculos do
campeonato regional, o centro hípico realizou na Quinta da Paiva, a prova no
âmbito do XVII Campeonato Regional.

Promoveram-se as aulas de equitação destinadas não só às crianças (das
valências da ADFP e das escolas), mas à comunidade em geral, podendo ser
frequentada a partir dos 5 anos e sem idade limite. Conhecidos e reconhecidos que
são os benefícios da Equitação Terapêutica na reabilitação de uma população com
199
deficiência, doente e/ou inadaptada, aliando o contacto com os animais e a
natureza ao contacto social.

Prestação de serviços de apensamento
abeberamento e manutenção das boxes.

Divulgaram-se a pratica da equitação pelo concelho bem como, os passeios de
pónei e a cavalo e de charrete com tração de uma burra “Josefina” e de um equino
“Gilo da Paiva.
de
equinos
com
alimentação,
COLUMBOFILIA
Esta nova aposta da Fundação no Parque Biológico materializou-se no final
de 2013 com a inauguração de um Pombal e recepção de 2 casais de pombos
correios.
Esta secção visa a promoção de atividades da columbofilia e transmitir
ensinamentos a jovens e pessoas portadoras de deficiência permitindo aumentar a
visibilidade do PBSL e da Fundação ADFP a nível nacional e internacional.
4. SERVIÇOS
4.1. Viaturas/Transportes
Neste momento a Fundação ADFP possui 26 viaturas em circulação, com várias
características e utilizações, tendo sido reclamado em 2012 uma gestão adequada no
sentido de:
1 - Diminuição das despesas com combustíveis/racionalização dos percursos e da
utilização das viaturas;
2 - Redução dos Custos de Manutenção/Aquisição de Peças diretamente ao
Fornecedor entregando-as no Reparador;
3 - Análise criteriosa das tacturas apresentadas à Fundação/evitando a aceitação
de valores excessivos;
4 – Pedido no mínimo de 3 orçamentos em reparações mecânicas, elétricas, chapa
e pintura e aquisição de Pneus / aceitação pela proposta mais favorável;
5 - Obrigatoriedade do preenchimento correto das folhas de utilização das viaturas/
detecção de várias situações que revelem incumprimento ou má gestão;
200
6 - Sensibilização para que se conduza com Segurança/evitando deste modo as
colisões, em virtude destas representarem uma grande percentagem nos Centros de
Custos de cada viatura.
7 - Lavagem interior e exterior das viaturas / Produção de uma melhor imagem e
dos “Produtos” que lhe estão associados o Investimento em Pessoas e o Parque
Biológico da Serra da Lousã.
Consideramos, nesta área, terem sido atingidos alguns dos objetivos
nomeadamente a racionalização de percursos, evitando a duplicação dos mesmos, e
sobretudo a diminuição dos custos de manutenção através da aquisição de material
diretamente ao Fornecedor, o que permitiu uma redução significativa (entre 20 a 30%)
desta rubrica. É de assinalar igualmente a utilização exclusiva de viaturas movidas a
Gasóleo, sendo apenas autorizada a utilização das movidas a gasolina em casos
justificáveis.
4.2.Equipa de Manutenção
Em 2013 aproveitando a possibilidade de utilização de mão-de-obra proveniente
dos Contratos Emprego – Inserção, foi criada uma Equipa de Manutenção multidisciplinar
Destaca-se em 2013 os seguintes trabalhos:

Reabilitação do 1º Andar da zona industrial de Miranda do Corvo;

Residência Bondade;

Melhoramentos no PBSL e em particular no habitat de vários animais;

Trabalhos de Serralharia;

Conclusão do Fórum Socio-Ocupacional

Manutenção Geral no Património da Fundação.
O baixo custo com mão-de-obra (Contratos Emprego – Inserção) e relativamente aos
materiais foi praticada a aquisição direta aos fornecedores habituais, com consulta de
preços a três empresas, ou mais, sempre que os montantes o justificaram.
Neste sentido é fácil constatar o custo reduzido para a Instituição desta equipa, assim
como dos trabalhos por ela realizados.
Através da formação da Equipa de Manutenção diminui-se substancialmente os
custos com Manutenção Geral e Obras, que anteriormente eram alvo de adjudicação a
Empresas do Concelho, com custos substancialmente superiores.
201
4.2. Serviço de Aprovisionamento
Tem como objectivo dar resposta à necessidade de consumo corrente diária da
Fundação e com uma boa relação qualidade/preço, controlando os custos e evitando
desperdícios.
Temos a noção de ser o serviço mais gastador da Fundação, pelo que nos cabe
uma gestão muito rigorosa que sirva de exemplo para todos os serviços da Fundação.
Compete, genericamente, ao Sector do Aprovisionamento:
1.
2.
3.
4.
assegurar a organização e a condução dos processos de aquisição de bens
organizar e procurar manter atualizado o inventário dos produtos
gestão de stocks
colaborar com os serviços e gabinetes técnicos na aquisição, conservação e
utilização racional do material e equipamento
Armazém
O armazém é o espaço físico onde colocamos as mercadorias enquanto aguardam
para serem transferidas para o próximo ciclo da cadeia de distribuição. Age como um
regulador do fluxo de mercadorias entre a disponibilidade (oferta) e as necessidades
(procura) das nossas valências.
No armazém procede-se à recepção e controle da mercadoria, à sua arrumação,
conservação, realização da função picking (separação e preparação de pedidos)
e distribuição.
Todas as aquisições de bens alimentares, como a carne, os produtos congelados
entre outros são efectuadas tendo por base concursos quadrimestrais. A mercearia é
adquirida através da comparação dos preços nas médias e nas grandes superfícies. Os
produtos não alimentares como sejam os pneumáticos, material de papelaria entre outros,
são adquiridos com base no just in time, adquirimos à medida que necessitamos, e são
adquiridos após a obtenção de, no mínimo três orçamentos, sendo a adjudicação ao
melhor preço. O material de enfermagem, fisioterapia e artigos de higiene são adquiridos
tendo por base concursos semestrais.
Temos vindo ao longo destes anos a alargar o leque dos nossos fornecedores,
procurando sempre obter a melhor relação qualidade/preço. Numa lógica de
desenvolvimento local em sempre que possível damos preferência a fornecedores locais
ou regionais.
202
Atividades:
A atividade principal do Serviço de Aprovisionamento é obter a melhor qualidade
desejada ao menor custo controlando os produtos, não permitindo aos fornecedores
ações lesivas à nossa Fundação, evitando que nos vendam «gato por lebre»
O controle inicial do HACCP é tarefa importante.
Calcular e controlar o custo por refeição (de géneros alimentares).
Atualizar os suplementos das Residências e as respectivas quantidades.
Procuramos estar atentos a oportunidades de redução de pequenas e grandes
despesas.
Aproveitamento de promoções nas grandes superfícies.
Aproveitamos as formas de publicidade gratuitas para divulgar a Fundação, nos
mail das encomendas ou nos pedidos de orçamento.
Procurar obter anúncios para o Cinema.
Introdução automática das facturas no Sistema de Informação.
Elaboração de documentos de produção interna.
Gestão de stocks (acertos de stocks, inventários).
Distribuição de prendas de aniversário pelos funcionários/colaboradores da N/
Fundação. São efectuadas requisições e posteriormente é lançado no sistema
informático.
Contagem das senhas de almoço.
Recepcionamos e contabilizamos as ofertas/donativos que entram no armazém,
nomeadamente do Banco Alimentar, Ajuda Alimentar da Segurança Social entre outros.
5. Projetos e Investimento
Sucintamente, destacam-se os principais investimentos e projetos realizados em 2013
– iniciados, concluídos ou em curso.
1. Hotel Serra da Lousã
1.1- Início da obra do Hotel Serra da Lousã sendo a percentagem de execução da obra
de 30% e do projeto de 19.83%
1.2 - Contato com equipas de designers para decoração do espaço interior.
203
1.3 - Prevê-se um investimento de 3 000 000.00 €, em que 65%, é comparticipado pelo
FEDER através do programa Operacional Fatores para a Competitividade e no âmbito
do SI Inovação.
1.4 - Foi pedido o 1º pagamento de saldo ao FEDER no valor de 334 976.22 €.
O hotel tem 40 quartos, dos quais 37 duplos e 3 suites, todos com instalações
sanitárias privativas, nove dos quais, encontram-se no piso 0 e adequados a pessoas com
mobilidade reduzida. É também colocado á disposição do cliente uma zona de Spa,
composto por piscina interior aquecida com jacuzzi, hidromassagem, banho turco, sauna
e zona de relaxamento, bem como um ginásio com 4 equipamentos diferentes, uma sala
de reuniões e campos de jogos no exterior
Em comunhão com o Parque Biológico da Serra da Lousã, o hotel, construído de
raiz está arquitetonicamente integrado na paisagem, permitindo uma íntima ligação à
natureza.
2. Parque Biológico da Serra da Lousã
2.1- Queijaria, Fumeiro e Cresta do Mel
Inicio da construção da queijaria, fumeiro e cresta do mel. A parte da melaria já se
encontra concluída.
Foi atribuído um prémio de 75 000.00€ pela Fundação EDP.
2.2- Espaço Mente/Museu Ecoterritorial
Reinicio das obras de conclusão e estudo do plano funcional do museu.
Com uma área de construção de 445 m². A ideia motriz do projeto de arquitetura é
a de um espaço amplo, criando espaços distintos, que geram percursos reveladores de
várias temáticas.
A componente museológica referida, está associada, a uma área interpretativa e
pedagógica em que a Biologia, Geologia, Antropologia e Astronomia, terão papéis
preponderantes.
No interior do edifício existirá uma sala de projeção, em forma oval, que dará
inicio ao percurso e leva o visitante a contemplar o espaço celeste projetado numa
cúpula que se eleva aos 4.5m de altura. Esta sala pretende ser em si polivalente, no
sentido em que permite a projeção no sentido vertical e a projeção no sentido horizontal
(nas paredes da sala), destinada a complementar a visita ao parque, nas temáticas a
conhecer ou mesmo lançando um convite de visita á Serra da Lousã em prol do
conhecimento do seu património natural e cultural.
204
2.3- Reptilário
Criação de um reptilário que será visitável em 2014. Nele poderão ser observados
alguns répteis autóctones.
2.4- Pombal
A construção de um pombal destina-se a pombos-correios. A Columbofilia tem
como objetivo incentivar os jovens residentes na Fundação a assumir responsabilidades
do maneio dos pombos e fomentar o espírito de trabalho e rigor. Os pombos serão
utilizados para fins desportivos, além de poderem ser observados pelos visitantes do
PBSL.
2.4- Instalação Sanitárias para o pessoal.
Elaboração do projeto e início da construção das instalações sanitárias para o
pessoal.
2.Centro Social do Senhor da Serra
2.1- Forum Sócio Ocupacional
2.1.1 Conclusão da obra das novas instalações Fórum Socio-Ocupacional, para 30
utentes, cofinanciado pelo Ministério de Economia e do Emprego e Formação Profissional
no valor de 72 000,00 € para a construção e 13 500,00€ para o equipamento num total de
85 500.00 €.
2.1.2. Aquisição de algum equipamento.
2.1.3. Obtenção da licença de utilização
2.1.4. Execução do novo projeto de Segurança Contra incêndios e a sua aprovação pelo
SNPC.
2.1.5.Inauguração em 2013-09-27
2.2- Residência Bondade
2.2.1- Projeto e construção da Residência Bondade, para 20 utentes.
2.2.2- Aquisição de algum equipamento.
205
2.3- Aquisição e montagem de um gerador para apoio a este Centro Social em situações
de falta de energia.
3. Centro Social Comunitário de Miranda do Corvo
3.1. Inicio da construção do Lar de Apoio com uma percentagem de construção de 40%.
3.2. Foram colocados painéis solares, para apoio ao aquecimento das AQS, na
Residência Gratidão e no Edifício Sede no valor de 121 868.66, cuja comparticipação do
Estado é de 85%.
3.3. Novo projeto para o Lar de Infância e juventude (LIJ), já aprovado pelo I.S.S.S.
No bloco B já foram realizadas as obras de adaptação.
3.4. Estudo do lay-out e concurso para o equipamento para a construção da nova cozinha
da FADFP
3.5. Remodelação da área de aprovisionamento.
4. Hospital
4.1. Alteração do projeto de Arquitetura adaptando-o à nova legislação.
4.2. Aprovação do projeto de arquitetura pela ARSC
4.3. Continuação da execução/alteração dos projetos de especialidade de acordo com a
nova legislação.
Com uma área de implantação de 1 522.67 m², uma área construção de 4 165.96
m², distribuída por três pisos, esta unidade de saúde será constituída, por um bloco
operatório, dividido em duas salas de cirurgia, área de urgência, sector de ambulatório,
consultas externas e internamento (56 camas).
Está ainda contemplada uma área para exames complementares de diagnóstico,
por imagem no âmbito da tomografia axial computorizada (TAC), ecografia, radiologia
geral e patologia clinica (análises clinicas).
Estão previstos 262 de lugares de estacionamento, 60 privados e 202 públicos que
servirão os doentes, visitantes e funcionários.
Este investimento tem uma previsão de custo de cerca de 5 milhões de euros, que
terá um apoio da Camara Municipal de 550 mil euros para a construção e 250 mil euros
para o equipamento.
5. Residência Cruz Branca
5.1.Levantamento de medidas da Residência Cruz Branca e lote de terreno.
206
5.2. Desenho computorizado das plantas dos vários pisos do edifício, implantação do
terreno do lote e respetivos alçados, para apresentação na CRSS.
6. Catraia de Vale Simões - Atividade Pecuária
Execução do projecto da Suinicultura
O projeto encontra-se em aprovação na Camara Municipal, já foi aprovado pelo Ministério
da Agricultura.
Aguardamos pela obtenção de financiamento.
7. Residência Igualdade
7.1. Construção de um telheiro no alçado posterior.
8. Museu do Mel
8.1. Reformulação do projeto de Arquitetura do Museu do Mel.
8.2. Aprovação do projeto de arquitetura por parte da autarquia.
8.3. Início da execução dos projetos de especialidade.
Este espaço é constituído por duas zonas distintas e sem comunicação entre elas,
separando assim a área privada da fundação e a área aberta ao público, ambas apoiadas
por um balcão de atendimento e providas de instalações sanitárias.
A zona de atendimento tem ainda uma área de vestiários para funcionários e uma
dispensa que faz também a recepção de mercadoria.
Não podendo ser transplantadas, estão ainda adjacentes ao museu três áreas
técnicas na parte traseira, voltadas para dentro da fundação, sendo elas quadro elétrico,
gerador, e zona de caldeira e depósito da Residência Gratidão
Há um ligeiro recuo em relação ao limite delineado pelo muro que cerca a
fundação, criando assim uma zona de esplanada abrigada entre muros, estendendo-se
para a rua e “seduzindo” as pessoas a entrar no museu.
9. Templo Ecuménico
9.1. Foi aprovado pelo Ministério da Agricultura, do Mar, do Ambiente e do Ordenamento
do Território, a localização do Templo, pelo despacho nº 10245/2013 de 5 de Agosto de
2013,por estar integrado numa área de REN.
9.2. Preparação do projeto para a entrega na Camara Municipal
9.3. Já foram contatadas empresas para alguns pormenores de execução.
207
O templo possui um formato piramidal, com base quadrangular, seguindo as
proporções da razão de ouro (phi), e com 13,40 metros de altura, em analogia às
dimensões do templo de Salomão.
Em 3 das faces estão representadas 3 grandes religiões: cristã, islâmica e judaica,
e na quarta face apenas 3 palavras simbólicas de espiritualidade.
O interior do templo tem igualmente um caráter simplista, com uma sala circular ao centro
do edifício com o teto abobadado que diferencia o espaço de visita (exposição) do espaço
de reflexão e culto.
10. Lote nº 16- Zona Industrial de Miranda do Corvo
10.1. O 1º andar do lote nº 16, levou obras de conservação, substituição da alcatifa por
mosaico cerâmico e azulejo nas áreas de circulação.
10.2. Faltando intervenções nas infraestruturas elétricas e de informática.
10.3. Para r/chão está feito um estudo para o II Pólo do CAO, oficina e adega.
11. Legalizações
11.1. Licenças de utilização



Centro Hípico (picadeiro coberto, área social e boxes)
Ateliers de Artesanato
Fórum Sócio- Ocupacional
Nota: Todas as infraestruturas da margem esquerda do PBSL, já têm licença de
utilização
12. Medidas de auto proteção
12.1. Foram aprovadas as medidas de autoproteção da Residência Coragem pelo SNPC.
13.GNT
Sucintamente os trabalhos mais relevantes desenvolvidos por este gabinete
13.1. Instalação e finalização de rede VPN em alguns setores da FADFP.
13.2. Executados cerca 300 pedidos de apoio informático .
13.3. Passagem da ligação do biométrico de Rio de Vide, Senhor da Serra para sistema
automático em software de assiduidade.
208
13.4. Divisão da linha de Internet em duas redes para melhor gestão de chamadas em
voip .
13.5. Finalização do Active TICKET e ligação a rede ao IPC no BAR/CINEMA
13.6. Otimização e implementação da gestão documental. Aprendizagem digital de 45
arquivos/documentos de entrada e saída com motor de busca no Secretariado.
Implementado sistema de edição em todos os arquivos digitalizados para OFFICE /
WORD
13.7. Formatação da maquina de copias no secretariado com acessos por valências,
tornando obsoletos as requisições em papel. Sistema de contagem ativado com relatórios
mensais de gastos em cópias e impressões.
Implementação de sistema de email interno para agregar ao Centragest no envio de
recibos por email
13.8. Implementação na secretaria das senhas de almoço através do Centralgest e
instalação da impressora de talões térmica. (Necessita de formação por parte da
CentralGest)
13.9. Atualização das bases de dados de ativos em plataforma de trabalhos do GNT
13.10. mplementação de gestão de ativos para impressão de etiquetas
13.11. Atualização de tabelas e produtos no POS do bar.
13.12. Criação de hotspot para ligação da Sapataria / PBSL ao Centralgest
13.13. Finalização da rede / ATI na rede do PBSL/Restaurante e C.Informação
13.14. Configuração NAS para backup em Rui Lopes & Paulo Marques (cópia imagem
total dos PC´s)
13.15. Cessão de contracto de 5 ddi´s com custo de 190€ / mensais em serviços PT
13.16. Manutenção através de cópias redundantes do servidor medicina reduzindo 12GB
na base dados
13.17. Instalação de novo ponto de backup para Loja de artesanato e equipamentos
restaurante e Centro de Informação
13.18. Ligação da rede estruturada no balcão da Loja de Coimbra
13.19. Criação de novos vídeos com formato HD para multimédia player do C.
Informação.
14. Centro Residencial e Social do Planalto do Ingote.
Assinatura da escritura do lote para a construção do Centro Residencial e Social.
209
Este conjunto de estruturas residenciais, já com parecer social favorável por parte
do Centro Distrital de Segurança Social de Coimbra, está associado ao Centro Cívico a
construir pela Câmara Municipal de Coimbra.
As 3 unidades residências estarão vocacionadas para as seguintes áreas:
A Residência com a capacidade para 60 utentes será destinada a idosos
dependentes com doença de alzheimer e outras doenças senis e pré senis.
As duas residências com capacidade para 40 utentes uma será vocacionada para
a vertente paliativa dado que neste momento não existe na zona centro resposta a este
nível na R.C.C,fora dos estabelecimentos do S.N.S. e a outra para lar Residencial para
pessoas com deficiência deverá responder aos designados “deficientes profundos e
doenças raras” dada à escassez de resposta a este nível não só na região centro.
Conclusão
No ano de 2013, o gabinete de Engenharia e Património, teve um importante trabalho,
que muito contribuirá para o crescimento da FADFP, conservação e funcionalidade das
infraestruturas existentes e também para metas que têm significado no
empreendedorismo, principal fator promotor do desenvolvimento económico e social.
210

Relatório Atividades 2013

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