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knowhow
■ Workshop:
Unsere TSA –
Technical Sales
Academy
Partner:
Effektives Aufwandsmanagement in IT-Projekten
In fünf Schritten zu einem integrierten Aufwandsmanagement
 Montag | 12. Mai 2014 | 13:00 Uhr -17:00 Uhr | Klee-Center Kleestraße 21-23 | Nürnberg
Plattformen für Softwareentwicklung werden immer produktiver, aber in puncto Zuverlässigkeit
und Transparenz von Softwareprojekten tritt die Branche seit 20 Jahren auf der Stelle: Wer eine
Realisierung In-Time und In-Budget verspricht, wird als naiv belächelt. Warum laufen die meisten Software-Projekte aus dem (Kosten-) Rahmen?
Kosten- und Aufwandsmanagement in IT-Projekten ist deshalb so schwierig, weil in IT-Projekten
sehr viele Unsicherheiten lauern: Auftraggeber wissen nur unscharf, was sie organisatorisch erreichen wollen, sie haben die Konsequenzen ihrer Veränderung nur unvollständig im Blick und
müssen ihre Anforderungen kontinuierlich anpassen oder zurücknehmen. Softwareentwickler
überschätzen ihre eigene Produktivität, um mit sportlichen Zeit- und Kostenplanungen an die
attraktiven Projekte zu kommen.
Im Seminar "Effektives Aufwandsmanagement in IT-Projekten" lernen Teilnehmer, wie sie die
Aufwände in fünf Schritten bewerten und ebenso zuverlässig wie frühzeitig auf realistische und
belastbare Zahlen hochrechnen. Die vorgestellte Managementmethode Integrierte Methodische Estimierung unterstützt Sie dabei, die Kostenentwicklung bei allen Veränderungen im Projektverlauf zuverlässig zu kalkulieren. Dabei wird verdeutlicht, dass die Aufwandsschätzung
besonders produktiv ist, wenn sie als maßgeblicher, begleitender Bestandteil des Projektmanagements begriffen wird.
Die Anwendung und Implementierung eines Integrierten Kosten- und Aufwandsmanagement
führt nicht nur zu einer frühzeitigen und verlässlichen Bedarfs- und Machbarkeitsanalyse, sondern auch zu einer ausgewogenen Umsetzungsplanung und einer verbesserten Anforderungsdokumentation. Da Kosten, Aufwände und Nutzen klar benannt und im Projektverlauf
situationsgerecht abgebildet werden, entsteht in der Folge häufig auch eine verbesserte
Kommunikations- und Vertrauenskultur zwischen Auftraggebern und IT-Dienstleistern: ein Gewinn für beide Seiten.
Zielgruppe:
 Auftraggeber (Fachverantwortliche und IT), Projektleiter, Einkäufer, die IT-Lösungen
beauftragen wollen und Sicherheit bei der Bedarfsanalyse, der Machbarkeitsstudie,
der Angebotsbewertung und Projektrealisierung suchen.
 Dienstleister, die ihre Leistungen benchmarken wollen und langfristig eine win-winPartnerschaft mit ihren Auftraggebern unter realen Bedingungen anstreben.
Dr. Rainer Feldbrügge
berät Unternehmen
bei organisatorischen
Veränderungsprojekten. Analyse und
Modellierung von
Geschäftsprozessen
setzt er sowohl zum ITRequirementManagement als
auch zur systemischen Organisationsentwicklung ein.
Christian Albinus ist
der Director Marketing der Cost Xpert
AG in Augsburg. Das
Beratungsunternehmen gilt als führend
auf dem Gebiet der
Methodischen Aufwandsschätzung.
In Kooperation mit
TSA – Technical Sales
Academy Partner:
Bitte melden Sie sich online unter NIK-Veranstaltungen oder per Mail an [email protected] verbindlich an, da die Teilnehmerzahl begrenzt ist. Die Konditionen entnehmen Sie bitte der Anmeldung. Wir freuen uns auf Sie, viele Informationen und rege Diskussionen.
Mit freundlichen Grüßen
Michael Nordschild, NIK e.V.
Nürnberger Initiative für die Kommunikationswirtschaft NIK e.V
Theresienstraße 9 D-90403 Nürnberg | Telefon: +49 (0) 0911/37 65 00- 0 Fax: -299
Geschäftsführung: Michael Nordschild | Vorsitzender des Vorstandes: Franz-Josef Nagler | Eingetragen im VR Nürnberg 2977
www.nik-nbg.de
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■ Anmeldung
 Nürnberger Initiative für die Kommunikationswirtschaft | NIK e.V.
Fax: 0911 / 37 65 00 – 299 | E-Mail: [email protected]
Für den Workshop
Effektives Aufwandsmanagement in IT-Projekten
 Montag | 12. Mai 2014 | 13:00 Uhr -17:00 Uhr | Klee-Center Kleestraße 21-23 | Nürnberg
melde ich mich hiermit verbindlich an.
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*Die mit Stern versehenen Angaben zu Ihrer Person sind erforderlich, um Ihre Anmeldung bearbeiten zu können
und werden zur Rechnungsstellung verwendet. Die übrigen Angaben sind freiwillig.
■ Teilnahmegebühr und -bedingungen:
Teilnahmegebühr:
Die Teilnahmegebühr beträgt
150,00 € zzgl. MwSt.
Für NIK – Mitglieder
75,00 € zzgl. MwSt.
Teilnahmebedingungen:
Der Rücktritt von der gebuchten Veranstaltung ist bis sieben Tage vor Veranstaltungstermin
kostenlos und muss schriftlich erfolgen. Danach wird der volle Veranstaltungspreis berechnet. Teilnehmer können in Absprache mit dem Veranstalter kostenlos eine Ersatzperson benennen.
Wird das Seminar durch den Veranstalter abgesagt, werden bezahlte Gebühren voll erstattet; weitere Ansprüche sind
ausgeschlossen.
Nürnberger Initiative für die Kommunikationswirtschaft NIK e.V
Theresienstraße 9 D-90403 Nürnberg | Telefon: +49 (0) 0911/37 65 00- 0 Fax: -299
Geschäftsführung: Michael Nordschild | Vorsitzender des Vorstandes: Franz-Josef Nagler | Eingetragen im VR Nürnberg 2977
www.nik-nbg.de