Case Study Cab
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Case Study Cab
Markenaufbau am Beispiel Hartmut Wunram Krombacher Brauerei 10_05_04 RTL / IP MI | Innovations-Management C:\Eigene Dateien\PPT\Cab\TV-Wirkungstag 10.05.2004 Seite 1 Inhalt / Ablauf A. Krombacher - Eine Perle der Natur B. Cab - refreshingly different C. Cab @ DsdS - Case Study - Crossmedia & Special Ads messbar gemacht (IP New Media) MI | Innovations-Management C:\Eigene Dateien\PPT\Cab\TV-Wirkungstag 10.05.2004 Seite 2 A. Krombacher - Eine Perle der Natur » Krombacher Brauerei Bernhard Schadeberg GmbH & Co. KG, Firmensitz Kreuztal-Krombach / Siegerland » größte Privatbrauerei Deutschlands » meistverkaufte und damit beliebteste Biermarke „Krombacher Pils“ (knapp 5 Mio. hl) » aktueller Marktanteil von 9,0 % (lt. GfK, LEH + GAM Jan-Dez 2003, + 13,3 % in einem um 6,2 % rückläufigen Markt und 2,2 % Vorsprung vor dem nächsten Wettbewerber) » bekannteste deutsche Pilsmarke (gestützte Werbeerinnerung 42 %, Nov ‘03) » bekanntester Sport-Sponsor unter Deutschlands Premium Brauereien MI | Innovations-Management C:\Eigene Dateien\PPT\Cab\TV-Wirkungstag 10.05.2004 Seite 3 MI | Innovations-Management C:\Eigene Dateien\PPT\Cab\TV-Wirkungstag 10.05.2004 Seite 4 A. Krombacher - Eine Perle der Natur » Man nehme einen Kasten Bier, mische etwas Regenwald dazu, reichere das Ganze mit einer Prise Günther Jauch als Schirmherr an, hebe dann mit weiteren Medienpartnern (RTL, CineStar, LTU und Web.de) unter, garniere noch Glaubwürdigkeit mit Steffi Graf und fertig ist die „integrierte Kampagne des Jahres 2003“ sowie der „Deutsche Medienpreis 2003“ MI | Innovations-Management C:\Eigene Dateien\PPT\Cab\TV-Wirkungstag 10.05.2004 Seite 5 A. Krombacher - Eine Perle der Natur Historische Firmen-Chronologie 1722 Entdeckung des Felsquellwassers 1803 Gründungsjahr 1900 Entwicklung „Krombacher Pils“ 1955 Ausstoß > 99 Tsd. hl 1988 Ausstoß > 1,6 Mio. hl MI | Innovations-Management C:\Eigene Dateien\PPT\Cab\TV-Wirkungstag 10.05.2004 Seite 6 A. Krombacher - Eine Perle der Natur Historische Firmen-Chronologie 2001 Einführung von Cab - Cola and beer 2002 2003 flavoured with Dragonfruit Einführung von Krombacher Radler - das erste Premium Angebot in diesem Segment Übernahme von Rhenania und Eichener Exklusive nationale Gastro-Vertriebskooperation mit Sinalco Beteiligung (49,8 %) an MBG International Premium Brands mit dem Marken-Portfolio von Miller Genuine Draft, Salitos Tequila, Salitos Ice, effect und Water Joe MI | Innovations-Management C:\Eigene Dateien\PPT\Cab\TV-Wirkungstag 10.05.2004 Seite 7 MI | Innovations-Management C:\Eigene Dateien\PPT\Cab\TV-Wirkungstag 10.05.2004 Seite 8 B. Cab - refreshingly different Beer is out..?! - Facts » rückläufiger Biermarkt » zunehmende Konzentration (8 Unternehmen realisieren 70 % des Handels-Absatzes, davon 20 % in ausländischer Hand) » zunehmende Einflussnahme internationaler Braukonzerne » erfolgreicher Einzug von Bier-substituierenden Getränken » zeitlich parallele Line-Extension-Maßnahmen etablierter national vertriebener Premium-Monomarken MI | Innovations-Management C:\Eigene Dateien\PPT\Cab\TV-Wirkungstag 10.05.2004 Seite 9 B. Cab - refreshingly different Beer is out..?! - Ursachen » Bevölkerungsentwicklung (Rückgang um 11 % in der relevanten ZG in den letzten 5 Jahren) » Promille-Grenze » Image-Entwicklung des Bieres » verändertes Freizeitverhalten führt u.a. zu einem Intensitätsproblem (Konsumverzicht) » Rekrutierungsproblem beim Nachwuchs MI | Innovations-Management C:\Eigene Dateien\PPT\Cab\TV-Wirkungstag 10.05.2004 Seite 10 B. Cab - refreshingly different Beer is out..?! - Provokante Aufgaben / These Die deutschen Brauereien (inkl. Krombacher) reagieren „noch“ nicht flexibel genug im Bereich der a) Image-/ Werbe-Entwicklung und b) Entwicklung neuer, zeitgerechter Angebote MI | Innovations-Management C:\Eigene Dateien\PPT\Cab\TV-Wirkungstag 10.05.2004 Seite 11 MI | Innovations-Management C:\Eigene Dateien\PPT\Cab\TV-Wirkungstag 10.05.2004 Seite 12 B. Cab - refreshingly different Jahr 2002 Segmententwicklung Der BCM-Markt wächst Jahr 2003 Bier + Cola 37,6 39,4 Mix-Weisse 1,9 1,1 58,0 57,6 VÄ % + 1,8 Radler Weizen + Limo - 0,4 Sonstige Sorten [Quelle: GfK, Jan-Dez 2003, D gesamt LEH + GAM (incl. Lidl/Norma)] MI | Innovations-Management 0,7 1,8 2.041 0,6 1,3 1.985 C:\Eigene Dateien\PPT\Cab\TV-Wirkungstag 10.05.2004 Seite 13 B. Cab - refreshingly different Markenaufbau Cab... ... in 4 Entwicklungsstufen Strategie jugendliches Verständnis der Macher verschaffen Produkt ein jugendliches / relevantes Angebot entwickeln Gebinde ein jugendliches Aussehen designen Kommunikation eine jugendliche Kommunikation kreieren MI | Innovations-Management C:\Eigene Dateien\PPT\Cab\TV-Wirkungstag 10.05.2004 Seite 15 MI | Innovations-Management C:\Eigene Dateien\PPT\Cab\TV-Wirkungstag 10.05.2004 Seite 21 MI | Innovations-Management C:\Eigene Dateien\PPT\Cab\TV-Wirkungstag 10.05.2004 Seite 22 MI | Innovations-Management C:\Eigene Dateien\PPT\Cab\TV-Wirkungstag 10.05.2004 Seite 23 MI | Innovations-Management C:\Eigene Dateien\PPT\Cab\TV-Wirkungstag 10.05.2004 Seite 24 MI | Innovations-Management C:\Eigene Dateien\PPT\Cab\TV-Wirkungstag 10.05.2004 Seite 25 MI | Innovations-Management C:\Eigene Dateien\PPT\Cab\TV-Wirkungstag 10.05.2004 Seite 26 MI | Innovations-Management C:\Eigene Dateien\PPT\Cab\TV-Wirkungstag 10.05.2004 Seite 27 MI | Innovations-Management C:\Eigene Dateien\PPT\Cab\TV-Wirkungstag 10.05.2004 Seite 28 MI | Innovations-Management C:\Eigene Dateien\PPT\Cab\TV-Wirkungstag 10.05.2004 Seite 29 MI | Innovations-Management C:\Eigene Dateien\PPT\Cab\TV-Wirkungstag 10.05.2004 Seite 30 www.razormind.info MI | Innovations-Management C:\Eigene Dateien\PPT\Cab\TV-Wirkungstag 10.05.2004 Seite 31 www.razormind.info MI | Innovations-Management C:\Eigene Dateien\PPT\Cab\TV-Wirkungstag 10.05.2004 Seite 32 www.razormind.info MI | Innovations-Management C:\Eigene Dateien\PPT\Cab\TV-Wirkungstag 10.05.2004 Seite 33 www.razormind.info MI | Innovations-Management C:\Eigene Dateien\PPT\Cab\TV-Wirkungstag 10.05.2004 Seite 34 www.razormind.info MI | Innovations-Management C:\Eigene Dateien\PPT\Cab\TV-Wirkungstag 10.05.2004 Seite 35 B. Cab - refreshingly different Cab Nightflight - refreshingly different music MI | Innovations-Management C:\Eigene Dateien\PPT\Cab\TV-Wirkungstag 10.05.2004 Seite 39 B. Cab - refreshingly different MI | Innovations-Management C:\Eigene Dateien\PPT\Cab\TV-Wirkungstag 10.05.2004 Seite 40 MI | Innovations-Management C:\Eigene Dateien\PPT\Cab\TV-Wirkungstag 10.05.2004 Seite 41 MI | Innovations-Management C:\Eigene Dateien\PPT\Cab\TV-Wirkungstag 10.05.2004 Seite 42 B. Cab - refreshingly different MI | Innovations-Management C:\Eigene Dateien\PPT\Cab\TV-Wirkungstag 10.05.2004 Seite 43 B. Cab - refreshingly different MI | Innovations-Management C:\Eigene Dateien\PPT\Cab\TV-Wirkungstag 10.05.2004 Seite 44 B. Cab - refreshingly different MI | Innovations-Management C:\Eigene Dateien\PPT\Cab\TV-Wirkungstag 10.05.2004 Seite 45 B. Cab - refreshingly different MI | Innovations-Management C:\Eigene Dateien\PPT\Cab\TV-Wirkungstag 10.05.2004 Seite 46 B. Cab - refreshingly different MI | Innovations-Management C:\Eigene Dateien\PPT\Cab\TV-Wirkungstag 10.05.2004 Seite 47 MI | Innovations-Management C:\Eigene Dateien\PPT\Cab\TV-Wirkungstag 10.05.2004 Seite 48 C. Cab @ DsdS - Case Study „DsdS macht Cab zum Superstar“ MI | Innovations-Management C:\Eigene Dateien\PPT\Cab\TV-Wirkungstag 10.05.2004 Seite 50 C. Cab @ DsdS - Case Study mit freundlicher Unterstützung von: » RTL und IP Deutschland, Köln Thomas de Buhr - Medien- / Kooperationspartner www.ip-deutschland.de » DMS, Kreuztal Harald Scherer - Media Agency www.krombacher.de » Razormind, Amsterdam Luka Valic - Interactive & Mobile Marketing (IMM) www.razormind.info » Wensauer & Partner, Ludwigsburg Tim Bögelein - ATL www.wensauer.de » Soyus 3, Ludwigsburg Andreas Schlittenhardt - PR-Marketing www.soyus3.de » GJM, Düsseldorf Wolf Ströhlein - POS-Trade Marketing www.gjm-marketing-services.de » Hopf & Schmitz, Berlin Herbert Schmitz - Promotion & Event www.hopfundschmitz.de MI | Innovations-Management C:\Eigene Dateien\PPT\Cab\TV-Wirkungstag 10.05.2004 Seite 51 C. Cab @ DsdS - Case Study DsdS macht Cab zum Superstar die Cross-Media gestützte Strategie (TV + Online) durch das DsdS- Sponsoring geht auf... MI | Innovations-Management C:\Eigene Dateien\PPT\Cab\TV-Wirkungstag 10.05.2004 Seite 52 C. Cab @ DsdS - Case Study Ausstoß Steigerung um 75 % während des Sponsoringzeitraums Marktanteil Steigerung zur VJP um 3,3 %Punkte auf knapp 10 % nationalen Marktanteil Distribution Steigerung zur VJP um numerisch 6 Punkte gewichtet 11 Punkte Markenbekanntheit bekannteste Bier-Cola-Mix-Marke spontan 22 % gestützt 81 % MI | Innovations-Management C:\Eigene Dateien\PPT\Cab\TV-Wirkungstag 10.05.2004 Seite 53 C. Cab @ DsdS - Case Study » darüber hinaus fanden im Zeitraum November 2003 bis 13. März 2004 unterschiedliche offair-Aktivitäten statt: » Promotion im Coloneum » Gewinnspiel & Cab-Ausschank » Photo.Emotion durch ‚Die Futugrafen‘ » Sampling Cab Sixpack » Handelsgewinnspiel ‚Live dabei‘ » VIP Lounge / Incentive Krombacher Kunden » Meet & Greet » Aftershow-Party der Finalsendung » Vkf-Aktion im Handel » Marken-PR » Online bei www.cab-drink.com + www.RTLmusik.de MI | Innovations-Management C:\Eigene Dateien\PPT\Cab\TV-Wirkungstag 10.05.2004 Seite 56 MI | Innovations-Management C:\Eigene Dateien\PPT\Cab\TV-Wirkungstag 10.05.2004 Seite 57 MI | Innovations-Management C:\Eigene Dateien\PPT\Cab\TV-Wirkungstag 10.05.2004 Seite 58 MI | Innovations-Management C:\Eigene Dateien\PPT\Cab\TV-Wirkungstag 10.05.2004 Seite 59 MI | Innovations-Management C:\Eigene Dateien\PPT\Cab\TV-Wirkungstag 10.05.2004 Seite 60 MI | Innovations-Management C:\Eigene Dateien\PPT\Cab\TV-Wirkungstag 10.05.2004 Seite 61 MI | Innovations-Management C:\Eigene Dateien\PPT\Cab\TV-Wirkungstag 10.05.2004 Seite 62 MI | Innovations-Management C:\Eigene Dateien\PPT\Cab\TV-Wirkungstag 10.05.2004 Seite 63 MI | Innovations-Management C:\Eigene Dateien\PPT\Cab\TV-Wirkungstag 10.05.2004 Seite 64 MI | Innovations-Management C:\Eigene Dateien\PPT\Cab\TV-Wirkungstag 10.05.2004 Seite 65 MI | Innovations-Management C:\Eigene Dateien\PPT\Cab\TV-Wirkungstag 10.05.2004 Seite 66 MI | Innovations-Management C:\Eigene Dateien\PPT\Cab\TV-Wirkungstag 10.05.2004 Seite 67 MI | Innovations-Management C:\Eigene Dateien\PPT\Cab\TV-Wirkungstag 10.05.2004 Seite 68 MI | Innovations-Management C:\Eigene Dateien\PPT\Cab\TV-Wirkungstag 10.05.2004 Seite 70 MI | Innovations-Management C:\Eigene Dateien\PPT\Cab\TV-Wirkungstag 10.05.2004 Seite 71 MI | Innovations-Management C:\Eigene Dateien\PPT\Cab\TV-Wirkungstag 10.05.2004 Seite 72 www.razormind.info MI | Innovations-Management C:\Eigene Dateien\PPT\Cab\TV-Wirkungstag 10.05.2004 Seite 73 www.razormind.info MI | Innovations-Management C:\Eigene Dateien\PPT\Cab\TV-Wirkungstag 10.05.2004 Seite 74 www.razormind.info MI | Innovations-Management C:\Eigene Dateien\PPT\Cab\TV-Wirkungstag 10.05.2004 Seite 75 www.razormind.info MI | Innovations-Management C:\Eigene Dateien\PPT\Cab\TV-Wirkungstag 10.05.2004 Seite 76 www.razormind.info MI | Innovations-Management C:\Eigene Dateien\PPT\Cab\TV-Wirkungstag 10.05.2004 Seite 77 www.razormind.info MI | Innovations-Management C:\Eigene Dateien\PPT\Cab\TV-Wirkungstag 10.05.2004 Seite 78