Software Evaluierung - Lynx

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Software Evaluierung - Lynx
Software Evaluierung Assessment
Frank Dunkel
Zertifizierter Senior Projektmanager
GPM / IPMA
Bereichsleiter Oracle
Management Beratung
Software Evaluierung
Software Evaluierung Assessment
Warum ist der Projektstart so wichtig?
„Sag mir, wie dein Projekt beginnt,
und ich sage dir, wie es endet.“ (LOMNITZ 1994)
Fehler am Start
können später
nur mit großem
Aufwand korrigiert
werden.
Seite 2
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Agenda
Kurzportrait LYNX-Consulting GmbH
Software Evaluierung
Projektablauf und Darstellung
Der Weg zum Lastenheft /
Pflichtenheft
DIN 69 905, Definition & Abgrenzung
Software Evaluierung - Methodik
Konzeptioneller Überblick
Berater Profil
Übersicht
Seite 3
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Lynx in Fakten
Die Lynx Consulting Group ist
fokussiert auf die Branchen Pharma &
Healthcare, Handel, Fertigung,
Konsumgüter und Banken.
ca. 200 Mitarbeiter
Ca. 29 MIO Euro Umsatz
Tochterunternehmen & Beteiligungen:
ƒLynx-GITG GmbH
ƒLynx-cwg GmbH
ƒNoventum Consulting GmbH
ƒAgrenon GmbH
Wir verbinden Lösungen mit Produkten
von Oracle, SAP, Microsoft u.a.
LYNX-AKADEMIE
GPM Mitglied: www.gpm-ipma.de
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Kurzportrait LYNX-Consulting GmbH
Software Evaluierung
Projektablauf und Darstellung
Der Weg zum Lastenheft /
Pflichtenheft
DIN 69 905, Definition & Abgrenzung
Software Evaluierung - Methodik
Konzeptioneller Überblick
Berater Profil
Übersicht
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Software & Lieferanten Evaluierung, Prozess & Ablauf
Business
Analyse
Fragen
Katalog
Request
for
Proposal
LieferantenAuswahl
Finale
Präsentation
& Entscheidung
Kick Off
Meeting
Lastenheft Erstellung Auftraggeber
Pflichtenheft Auftragnehmer
Mehrwert & Nutzen:
ƒ Ermittlung der Anforderung an die Applikation
ƒ Anforderungen für Verbesserungen
ƒ Risiko Management, vorbereitende Projektplanung
ƒ Lastenheft als Basis für SOW – Statement of Work
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Der Weg zum Lastenheft /
Pflichtenheft
DIN 69 905, Definition & Abgrenzung
Software Evaluierung - Methodik
Konzeptioneller Überblick
Berater Profil
Übersicht
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Software Evaluierung – Der Weg zum Lastenheft /
Pflichtenheft
Kick-Off:
ƒ Vorstellung des Ablaufs
Business Analyse - Vorstudie:
ƒ
ƒ
ƒ
ƒ
Dokumentation der Anforderungen
Dokumentation der Geschäftsprozesse
Methodik: Business Case oder Use Case Beschreibungen
Alternative: Vorhandene Dokumente aufbereiten
Fragen Katalog, Questionnaire:
ƒ
ƒ
ƒ
ƒ
Erstellung des Fragenkatalogs für die Auswahl
Kriterienkatalog für die Softwareauswahl
Kriterienkatalog für die Lieferantenauswahl
Basis für das Scoring
Durchführen der Ausschreibung, Request for Proposal:
ƒ Ausschreibungsfrist an ausgewählte Lieferanten
Lieferantenauswahl:
ƒ Erste sachliche und fachliche Vorab-Auswahl
ƒ Erste Präsentationen & Pflichtenhefterstellungen
Finale Präsentationen & Entscheidung
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Abgrenzung Lastenheft / Pflichtenheft
Definition nach DIN 69 905:
ƒ Unter einem Lastenheft versteht man die Gesamtheit der
Anforderungen des Auftraggebers an die Lieferungen und Leistungen
eines Auftragnehmers.
ƒ Das Pflichtenheft enthält die vom Auftragnehmer erarbeiteten
Realisierungsvorhaben aufgrund der Umsetzung des Lastenhefts.
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Der Weg zum Lastenheft /
Pflichtenheft
DIN 69 905, Definition & Abgrenzung
Software Evaluierung - Methodik
Konzeptioneller Überblick
Berater Profil
Übersicht
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Software Evaluierung Methodenbausteine
Methodenbausteine für das Projektvorhaben
Projektphase
IT
System
Projektplanung
Projektvorbereitung
Vertrag und
Vergabeprozess
Lieferantenscoring &
Auswahl Präsentationen
Projektanforderungsanalyse
Functional & Non Functional
Requirements, MoSCoW
Risikomanagement durch Rapid
Prototyping der Auftragnehmer
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Beraterprofil: Dipl.-Kfm. Frank Dunkel
Bereichsleitung Oracle
Persönliche Daten
Name: Frank Dunkel
Jahrgang: 1969
Geburtsort: Püttlingen / Saar
Nationalität: deutsch
Sprachen:
ƒ
Deutsch
ƒ
Englisch, Französisch
Studium
Qualifikationen
Ausgewählte Projekte
Zertifizierter Senior
Projektmanager (GPM /
IPMA)
ITIL Foundation
Kaufmann im Groß- und
Außenhandel
Zahlungssysteme – EC Cash, Frankfurt,
Stuttgart
ƒ Management Beratung
ƒ Coaching
Erfahrungsschwerpunkte
Diplom-Kaufmann
ƒ
Universität Bielefeld
ƒ
Schwerpunkt: Steuern,
Wirtschaftsinformatik
Finanzen, Steuern &
Konsolidierung
Kostenträgercontrolling
Projekt Management
ITIL
Management Consulting
Prozessanalyse
Governance, Risk,
Compliance
Infrastruktur- & Technologie
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International Retail & Möbel, Schweden
ƒ Projektmanagement
ƒ Service Management
ƒ Offshoremanagement
ƒ PreStudy & Evaluierung
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Lebensmittel & Aromenhersteller, Heidelberg
ƒ Coaching & Training
ƒ PL Coaching, Evaluierung
Bauen und Facilitymanagement, DAX
Konzern, Essen
ƒ Implementierung
ƒ Offshoring, Projektmanagement
ƒ Oracle E-Business Suite
Johnson Controls, Automotive
Wincor Nixdorf AG
DMB, Deutscher Mieterbund Rechtschutz
Starlab, Kliniken Eppendorf
Fernbach, Banking Software
ƒ Oracle E-Business Suite