Ausbildung zum Personalreferenten

Transcrição

Ausbildung zum Personalreferenten
10-tägiger Lehrgang
Ausbildung zum
Personalreferenten
& Zertifizierung durch Professoren
† Durchführung
der Universität Regensburg
und weitere HR-Experten
Prof. Dr.
Frank Maschmann
Prof. Dr.
Thomas Steger
Universität Regensburg,
Lehrstuhl für Bürgerliches Recht
und Arbeitsrecht
Universität Regensburg,
Lehrstuhl für BWL,
insb. Führung und Organisation
† Top-Experten aus der Praxis
Peter Borth, MHA
Annette Ferdinand
Politikreferent, BKK Landesverband NORDWEST,
Essen
Director HR Strategy & Planning, COO Human Resources,
SAP SE, Walldorf
Holger Gebhardt
Dr. Daniel Gerken
Leiter HR Entwicklung International,
Hornbach Baumarkt AG, Bornheim
RA, Director HR Operations Germany,
MANN+HUMMEL GmbH, Ludwigsburg
Jens Loock
Peter Spannagl
Leiter Personal,
HKM-Hüttenwerke Krupp Mannesmann GmbH, Duisburg
Global Talent Management, Learning and Training,
Bayer AG, Leverkusen
Gudrun Wagner-Jung
Einkommensteuerreferat, Hessisches Ministerium
der Finanzen, Wiesbaden
www.forum-institut.de/personal-lehrgang
Ausbildung zum Personalreferenten
†
Ziel des Lehrgangs
Als Personalreferent sind Sie für ein weit gefächertes Aufgabengebiet verantwortlich: Von der Personalbeschaffung und
-auswahl über die Personalentwicklung, Entgeltgestaltung
und das Personalcontrolling bis hin zur Freistellung.
Der Lehrgang behandelt umfassend diese zentralen Aufgaben
eines Personalreferenten. Anhand konkreter Beispiele lernen
Sie, wie Sie als Personaler HR-Strategien entwickeln und umsetzen. Darüber hinaus erfahren Sie, welche rechtlichen Rahmenbedingungen Sie bei der Personalarbeit berücksichtigen
müssen und wie Sie die Zusammenarbeit mit dem Betriebsrat
erfolgreich gestalten. Zudem wird praxisnah gezeigt, wie Sie in
unterschiedlichsten Gesprächssituationen Kommunikationstechniken gezielt einsetzen.
Der Lehrstoff wird praxisorientiert aufgearbeitet. Besonderer
Wert wird auf die intensive Beteiligung der Teilnehmer gelegt.
Es besteht die Möglichkeit, individuelle Fragestellungen zu
vertiefen. Nutzen Sie außerdem den Erfahrungsaustausch
mit Kollegen.
†
†
†
†
†
†
Teilnehmerkreis
Personalreferenten
HR-Manager
Führungsnachwuchskräfte und Trainees
im Personalmanagement
Mitarbeiter aus dem Personalbereich, die sich für
weiterführende Aufgaben qualifizieren möchten
Termine
Beginn Frühjahr 2016:
1. Woche: 22. bis 26. Februar 2016
2. Woche: 11. bis 15. April 2016
Beginn Herbst 2016:
1. Woche: 19. bis 23. September 2016
2. Woche: 7. bis 11. November 2016
†
†
†
†
†
Ihr Nutzen
In kurzer Zeit ein sehr umfassender Überblick
über die Tätigkeit eines Personalreferenten
Viele praxisnahe und erprobte Beispiele und
Umsetzungstipps für den Arbeitsalltag
Umfangreiche Schulungsmaterialien, die auch
im Anschluss als Nachschlagewerk dienen
Persönlicher Kontakt zu Referenten und
Teilnehmerkollegen zur Klärung späterer Fragen
†
Kooperationspartner
Der Premium-Lehrgang „Ausbildung zum Personalreferenten“
steht für eine qualifzierende Ausbildung im Hinblick auf die
operative Personalarbeit. Mit den Kooperationspartnern für
diesen Lehrgang – Professor Maschmann, Lehrstuhl für Bürgerliches Recht und Arbeitsrecht und Professor Steger, Lehrstuhl für
BWL an der Universität Regensburg, ist der Premium-Lehrgang
signifikant für innovative und praxisorientierte Inhalte. Eine der
ältesten deutschen Universitäten, Mitte des 20. Jahrhunderts,
zunächst als regionale Universität geplant, hat sich im neuen
Jahrtausend zu einem renommierten, international ausgerichteten Zentrum für Forschung und Lehre entwickelt. Insbesondere
wegen der gelungenen Verbindung von Wissensvermittlung und
Praxistransfer wird der Lehrgang von den bisherigen Teilnehmern
sehr geschätzt.
†
Prüfung und Zertifizierung
Am Ende jeder Lehrgangseinheit findet eine Leistungs- und
Lernkontrolle statt, die in schriftlicher und praktischer Form
erfolgen kann. Die Prüfungen umfassen die im jeweiligen
Lehrgangsabschnitt behandelten Inhalte. Die Teilnahme ist
freiwillig und mit keinen weiteren Kosten verbunden. Über
die erfolgreiche Teilnahme erhalten Sie ein qualifiziertes
Abschlusszertifikat, welches von den Professoren Dr. Frank
Maschmann und Dr. Thomas Steger der Universität
Regensburg ausgestellt wird. Die Teilnahme ist auch ohne
Leistungskontrolle möglich. Sie erhalten in dem Fall eine
Teilnahmebestätigung.
†
Ihre Lehrgangsleiter
Prof. Dr. Frank Maschmann
Universität Regensburg,
Lehrstuhl für Bürgerliches Recht und
Arbeitsrecht
Vor seiner Berufung zum Professor – zunächst an die Universität
Mannheim und jüngst an die Universität Regensburg – war er als
Rechtsanwalt im Zentralbereich Personal der Siemens AG in München für die Bereiche Betriebsverfassungsrecht und Restrukturierung zuständig. Er ist durch zahlreiche wissenschaftliche Beiträge
zum Arbeits- und Sozialversicherungsrecht ausgewiesen.
Prof. Dr. Thomas Steger
Universität Regensburg,
Lehrstuhl für BWL,
insb. Führung und Organisation
Seit 2011 lehrt Professor Steger BWL, insb. Führung und
Organisation an der Universität Regensburg. Er ist Autor und
Co-Autor zahlreicher (internationaler) Veröffentlichungen u. a.
zu den Themen Corporate Governance, Unternehmensmitbestimmung, Mitarbeiterkapitalbeteiligung, internationales
Personalmanagement und organisationaler Wandel. Darüber
hinaus ist er geschäftsführender Herausgeber des Journal
of East European Management Studies.
Ihre Lehrgangsinhalte: 1. Woche
†
1. Tag
HR Strategie
Prof. Dr. Thomas Steger, Universität Regensburg
†
†
†
†
†
†
†
†
†
4. Tag
Lohnsteuer
Gudrun Wagner-Jung, Hessisches Ministerium der Finanzen
Herausforderungen und Ziele des Personalmanagements
Historische Entwicklung des Personalwesens
Unternehmensstrategie vs. HR Strategie
Strategisches Personalmanagement und Unternehmenserfolg
Ebenen des Personalmanagements
Organisation des Personalmanagements
Strategische Themen im Personalmanagement –
Probleme und Spannungen
2. Tag
HR Organisation und
HR Controlling
Holger Gebhardt, Leiter HR Entwicklung International,
Hornbach Baumarkt AG, Bornheim
Trends und Handlungsfelder
† Strategische Herausforderungen an HR
† Einflussfaktoren auf die Personalarbeit
Zielführende HR Strukturen
† Die HR Prozesse
† Zeitgemäße HR Organisation
† Die Rolle(n) des Personalreferenten
Typische Schwerpunkte in der täglichen Personal-Praxis:
Arbeitslohnbegriff
† Aufmerksamkeiten
† Zuwendungen im überwiegend betrieblichen Interesse
(u. a. Fortbildungskosten und Teambildungsmaßnahmen)
Abgrenzung steuerfreier bzw. teilweise steuerfreier zu
steuerpflichtigen Bezügen
† Kinderbetreuung – Gesundheitsmaßnahmen
† Reisekosten
† Telekommunikation und Computer
† Betriebliche Altersversorgung
† Betriebsveranstaltungen
Bewertung von Sachbezügen durch den Arbeitgeber
† Mahlzeitengestellung
† PKW-Nutzung (Pauschalmethode-Fahrtenbuch)
† Warengutscheine – Incentives/VIP-Logen
† Personalrabatte – Stock Options
† Arbeitgeberdarlehen
† Rabatte von dritter Seite
† Pauschalbesteuerung nach § 37b EStG
Aktuelle Gesetzgebung und Finanzrechtsprechung
Sozialversicherung
Peter Borth MHA, BKK Landesverband NORDWEST
Zielgruppen und Dienstleistungen von HR
† Zielgruppen und deren Erwartungen
† Was sind die HR Produkte?
† Was ist der Mehrwert und Dienstleistungen von HR?
Typische Schwerpunkte in der täglichen Personal-Praxis:
Versicherungspflicht und Versicherungsfreiheit
† Geringfügig Beschäftigte
† Schüler, Studenten, Praktikanten
† Höherverdienende Arbeitnehmer
Beschäftigung in der Gleitzone
Grundsätze des Krankenkassenwahlrechts
Beitragszuschüsse für Beschäftigte
Kassenindividueller Zusatzbeitrag
Meldeverfahren bei Mehrfachbeschäftigten
HR Controlling & HR Reporting
† Messung der Effizienz und Wertschöpfung
† Bedeutung von KPIs im Personalbereich
† HR Reporting in der Praxis
†
3. Tag
Recruiting &
Personalmarketing
Dr. Daniel Gerken, MANN + HUMMEL GmbH
†
†
†
†
†
†
†
†
Den Recruiting-Prozess professionell gestalten
Anforderungsprofil und Zielgruppen definieren
Stellenanzeigen richtig formulieren und gezielt platzieren
Methoden zur Vorauswahl der Bewerber – Biografischer
Fragebogen – Automatisches Screening etc.
Bewerberauswahl: Eignungsdiagnostik –
Assessment Center – Interviewarten – Tests etc.
Vertragserstellung und -verhandlung
Der neue Mitarbeiter im Unternehmen:
Einstellung – Erste Tage – Orientierung
Employer Branding: „Das Unternehmen als Marke“ –
Zielsetzung und Praxisbeispiele
†
5. Tag
Entgelt und Vergütung
Jens Loock, HKM-Hüttenwerke Krupp Mannesmann GmbH
†
†
†
†
†
†
†
†
†
†
Bedeutung von Entgelt und Vergütung im Personalmanagement
Rechtliche Vorschriften im Rahmen der Entgeltfindung
Grundsystematik eines Entgeltsystems
Gestaltung und Bestimmung des fixen Grundentgelts
Stellenbeschreibung und Arbeitsanalyse als Grundlage
Verfahren der Arbeitsbewertung – Gestaltung und
Bestimmung der variablen Entgeltbestandteile
Leistungsorientierte, variable Entgeltbestandteile
Leistungsbeurteilungsverfahren und Zielvereinbarungen
Erfolgsabhängige Entgeltbestandteile – Erfolgsbeteiligung
Cafeteria-Modelle – Flexibilisierung von Entgeltsystemen
Ihre Lehrgangsinhalte: 2. Woche
†
6. & 7. Tag
Der arbeitsrechtliche
Rahmen der Personalarbeit
†
8 + 9. Tag
Kommunikation
in der Personalarbeit
Prof. Dr. Frank Maschmann, Universität Regensburg
Peter Spannagl, Bayer AG
†
†
†
†
†
†
†
†
†
†
†
†
†
Bewerberauswahl und Einstellung, Antidiskriminierung
„Normal“-Arbeitsvertrag: Günstige Vertragsgestaltung
Besondere Vertragsformen (Teilzeit, Befristung, Telearbeit,
Nebentätigkeit, Aushilfe, Probe, Ausbildung)
Weisungsrecht und Arbeitspflicht, Arbeitszeitrecht
Vergütung (Formen, Flexibilisierung, Entgeltsenkung)
Urlaub, Krankheit und Krankfeiern, Alkohol
Disziplinarmaßnahmen, Haftung für Schäden
Schutz von Schwangeren, Schwerbehinderten,
Jugendlichen
Tarifvertrag und Betriebsvereinbarung
Beendigung des Arbeitsverhältnisses:
Aufhebungsvertrag und Kündigung
Arbeitsgerichtsverfahren
Arbeitnehmerüberlassung
Zusammenarbeit mit
wichtigen Funktionsträgern
Prof. Dr. Frank Maschmann, Universität Regensburg
†
†
†
†
†
†
†
Betriebsrat und Gewerkschaften
Arbeitgeberverbände
Behörden (Krankenkasse, Gewerbeaufsichtsamt, MDK,
Integrationsamt, Berufsgenossenschaft)
Arbeitsgericht
Einigungsstelle, tarifliche Schlichtungsstellen
Personaldienstleister, -berater
Ihr Karriereplan. Wir begleiten Sie!
Geprüfter
Personalleiter
Fachreferent für
Arbeitsrecht
Fachreferent für
Personalentwicklung
Ausbildung zum
Personalreferenten
Unsere Lehrgänge sind getrennt voneinander buchbar Wir holen Sie dort ab, wo Sie sich gerade befinden!
†
†
†
†
†
†
Der Wandel in Unternehmen und die Konsequenzen für
die Führung von Mitarbeitern
Auswirkungen der Veränderungen auf die Anforderungen
von Mitarbeitern im Personalbereich
Kommunikation als Schlüssel der Professionalisierung
Grundlagen der Kommunikationstheorie
Auswahl von Kommunikations- und Konfliktlösungsmodellen
für die ziel- und situationsorientierte Anwendung
Praktische Anwendung der Instrumente
Praxisfälle (Umgang mit schwierigen Gesprächssituationen)
Komplexe Organisationsformen und sehr gut ausgebildete
Mitarbeiter erfordern professionelle Interaktionspartner.
Neben Fachwissen werden somit soziale und kommunikative
Kompetenzen zu kritischen Faktoren für den Erfolg des
Personalreferenten. In diesem Modul können die Teilnehmer
durch die Bearbeitung von mitgebrachten Fällen handlungsorientiertes Wissen und Instrumente erwerben.
†
10. Tag
Personalentwicklung
Annette Ferdinand, SAP SE
Performance Management
† Performance Management als Kernprozess der PE
† Grundprinzipien/Prozess
† Praxisbeispiel SAP
Potenzialidentifizierung
† Potenzialidentifizierung als Kernprozess der PE
† Grundprinzipien/Methoden
† Praxisbeispiel SAP
Fachkarriere
† Warum ist sie notwendig und wie gelingt sie?
† Anforderungen der Generation Y an eine Karriere?
† Fachkarriere in der Praxis am Beispiel der SAP SE
Ihre Experten aus der Praxis
Peter Borth, MHA
Annette Ferdinand
Politikreferent,
BKK Landesverband NORDWEST,
Essen
Director HR Strategy & Planning,
Chief Operating Office Human Resources,
SAP SE, Walldorf
Herr Borth ist als Politikreferent des BKK-Landesverbandes
NORDWEST Ansprechpartner für 31 Betriebskrankenkassen zu
allen Fragen des Versicherungs- und Beitragsrechts sowie der gesundheitspolitischen Reformvorhaben der Ministerien des Bundes
und der Länder. Er ist seit 32 Jahren im Bereich der gesetzlichen
Krankenversicherung tätig.
Annette Ferdinand ist seit 19 Jahren in unterschiedlichen internationalen Unternehmen und akademischen Institutionen im
Bereich Human Resources tätig. 2006 wechselte sie zu SAP, wo
sie von 2008 bis 2011 ein Team von Fachexperten im Bereich
Learning & Talent Management leitete. Seit 2012 arbeitet sie als
Senior Expert im Bereich HR Strategie und Transformation.
Holger Gebhardt
Dr. Daniel Gerken
Leiter HR Entwicklung International,
Hornbach Baumarkt AG, Bornheim
RA, Director HR Operations Germany,
MANN+HUMMEL GmbH,
Ludwigsburg
Er ist unter anderem für globale HR-Themen wie Personalpolitik
und Grundsatzfragen, Compensation & Benefits, Performancemanagement sowie die Steuerung strategischer Unternehmensprojekte verantwortlich. Mehr als 20 Jahre Erfahrung in Personalführung und -management macht ihn zum Experten für interne
HR-Planungs-, Controlling- und HR-Managementprozesse.
Herr Dr. Gerken war vor seiner aktuellen Tätigkeit als Leiter Personalmanagement bei Daimler Buses/EvoBus sowie als Personalberater und Referent für Arbeits- und Sozialrecht bei der MercedesBenz Technology GmbH tätig. Seit 2012 ist er Director
HR Operations Germany bei der MANN+HUMMEL GmbH in
Ludwigsburg.
Jens Loock
Peter Spannagl
Leiter Personal,
HKM-Hüttenwerke Krupp Mannesmann GmbH,
Duisburg
Global Talent Management,
Learning and Training,
Bayer AG, Leverkusen
Herr Loock ist seit 2012 Leiter Personal der Hüttenwerke Krupp
Mannesmann GmbH, wo er 2004 als Personalreferent begann.
Zuletzt war er als Leiter Strategie und Grundsatzfragen tätig. Ein
Arbeitsschwerpunkt bildet das HR-Kennzahlenreporting und Personalcontrolling, das von ihm maßgeblich mit entwickelt wurde.
Gudrun Wagner-Jung
Vor seiner aktuellen Tätigkeit war der Referent mehrere Jahre in
leitender Position in verschiedenen internationalen Unternehmen
wie der Benteler International AG, dem General Electric Konzern,
der HypoVereinsbank AG in den Bereichen Personal- und Führungskräfteentwicklung tätig. Der Referent war außerdem von
1987 bis 2000 Lehrbeauftragter an der Staatlichen Fachhochschule München.
Einkommensteuerreferat,
Hessisches Ministerium der Finanzen,
Wiesbaden
Frau Wagner-Jung ist seit 1991 im Einkommensteuerreferat des
Hessischen Ministeriums der Finanzen tätig, inzwischen als Referentin mit dem Schwerpunkt Lohnsteuer. Sie hat in zahlreichen
Arbeitsgruppen an der Vorbereitung von Gesetzgebungsverfahren
und Verwaltungsanweisungen mitgewirkt. Nebenberuflich hat die
Referentin bereits eine Reihe von Fachbeiträgen veröffentlicht.
†
Teilnehmerstimmen
„Sehr guter Überblick über viele Themen des Personalwesens,
die interessant und praxisnah vermittelt wurden.
Sehr empfehlenswert – hat Spaß gemacht!“
Thomas Beilharz, Personalreferent,
Saint-Gobain Building Distribution Deutschland GmbH, Stuttgart
„Die Inhalte sind zentraler Bestandteil der Arbeit als Personalreferent, daher sehr empfehlenswert!“
Constance Malm, Trainee HR, GKN Driveline International GmbH
„Sehr gute und teilweise tiefgehende Einblicke in alle für
Personalreferenten relevanten Themen und Fragestellungen.“
Uwe Hüsken, Personalreferent, ThyssenKrupp Elevator AG
„Würde ich jedem empfehlen... sehr lehrreich…
sehr anspruchsvoll…“
Anita Feist, Personalreferentin, ITT Bornemann GmbH
Ausbildung zum Personalreferenten
Anmeldung unter
[email protected] oder
Fax +49 6221 500-555
†
Anmeldeformular
Ja, ich nehme teil am Lehrgang
Ausbildung zum Personalreferenten
Tagungs-Nr. 16 02 421
Tagungs-Nr. 16 09 421
Frühjahr 2016
Herbst 2016
FI8417/0/0/0/0/0
Ich bin an weitergehenden Informationen über FORUM-Veranstaltungen interessiert und damit einverstanden, dass mir diese auch
per E-Mail übermittelt werden.
Frühzeitige
Anmeldung
empfohlen!
†
So melden Sie sich an
†
Anmelde-Hotline: +49 6221 500-500
† Termine/Veranstaltungsort:
Beginn Frühjahr 2016:
1. Woche: 22. - 26. Februar 2016
2. Woche: 11. - 15. April 2016
Beginn Herbst 2016:
1. Woche: 19. bis 23. September 2016
2. Woche: 7. bis 11. November 2016
Name, Vorname
† Veranstaltungshotel:
Leonardo Royal Hotel
Augustaanlage 4 - 8 · 68165 Mannheim
Tel. +49 621 4005-0 · Fax +49 621 4005-190
Position/Abteilung
Firma
† Uhrzeiten (gültig für alle Lehrgangswochen):
1. bis 4. Tag jeweils von 9:00 bis 17:00 Uhr
5. Tag jeweils von 8:00 bis 16:00 Uhr
Straße
PLZ/Ort/Land
† Gebühr:
€ 5.090,– (+ gesetzl. MwSt.) inkl. hochwertiger Dokumentation
(auch zum Download), Zertifikat, Arbeitsessen, Erfrischungen und
Kaffeepausen.
Tel./Fax
E-Mail
Ansprechpartner/in im Sekretariat
Datum, Unterschrift
† Logistik:
Exklusiver Logistikpartner
www.deutschepost.de
Jetzt kostenlose Leseprobe anfordern!
Fordern Sie kostenlos und unverbindlich Ihre Leseprobe des Lehrgang-Handouts an und überzeugen
Sie sich von der hohen Qualität der Unterlagen!
† Zimmerreservierung:
Für FORUM-Teilnehmer steht bis 4 Wochen vor jeder Lehrgangswoche ein begrenztes Zimmerkontingent zu Vorzugskonditionen zur Verfügung. Bitte nehmen Sie die Reservierung
direkt im Hotel unter Berufung auf das FORUM-Kontingent vor.
Bitte senden Sie mir eine Leseprobe per E-Mail
†
Rückfragen und Informationen
Für Ihre Fragen zum zertifizierten Lehrgang
„Ausbildung zum Personalreferenten“ und
unserem gesamten Programm stehe ich Ihnen
gerne zur Verfügung.
†
AGB
Es gelten unsere Allgemeinen Geschäftsbedingungen
(Stand: 01.12.2011), die wir auf Wunsch jederzeit übersenden
und die im Internet unter www.forum-institut.de/agb eingesehen
werden können, bei dieser Veranstaltung insbesondere die
Regelungen zu „Ausbildungslehrgängen“.
Thomas Lepa
Bereichsleiter Personal
Tel. +49 6221 500-840
[email protected]
FORUM • Institut für Management GmbH • Postfach 10 50 60 • 69040 Heidelberg
Tel. +49 6221 500-500 • Fax +49 6221 500-555 • www.forum-institut.de

Documentos relacionados