Ausbildung zum Personalreferenten
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Ausbildung zum Personalreferenten
10-tägiger Lehrgang Ausbildung zum Personalreferenten & Zertifizierung durch Professoren † Durchführung der Universität Regensburg und weitere HR-Experten Prof. Dr. Frank Maschmann Prof. Dr. Thomas Steger Universität Regensburg, Lehrstuhl für Bürgerliches Recht und Arbeitsrecht Universität Regensburg, Lehrstuhl für BWL, insb. Führung und Organisation † Top-Experten aus der Praxis Peter Borth, MHA Annette Ferdinand Politikreferent, BKK Landesverband NORDWEST, Essen Director HR Strategy & Planning, COO Human Resources, SAP SE, Walldorf Holger Gebhardt Dr. Daniel Gerken Leiter HR Entwicklung International, Hornbach Baumarkt AG, Bornheim RA, Director HR Operations Germany, MANN+HUMMEL GmbH, Ludwigsburg Jens Loock Peter Spannagl Leiter Personal, HKM-Hüttenwerke Krupp Mannesmann GmbH, Duisburg Global Talent Management, Learning and Training, Bayer AG, Leverkusen Gudrun Wagner-Jung Einkommensteuerreferat, Hessisches Ministerium der Finanzen, Wiesbaden www.forum-institut.de/personal-lehrgang Ausbildung zum Personalreferenten † Ziel des Lehrgangs Als Personalreferent sind Sie für ein weit gefächertes Aufgabengebiet verantwortlich: Von der Personalbeschaffung und -auswahl über die Personalentwicklung, Entgeltgestaltung und das Personalcontrolling bis hin zur Freistellung. Der Lehrgang behandelt umfassend diese zentralen Aufgaben eines Personalreferenten. Anhand konkreter Beispiele lernen Sie, wie Sie als Personaler HR-Strategien entwickeln und umsetzen. Darüber hinaus erfahren Sie, welche rechtlichen Rahmenbedingungen Sie bei der Personalarbeit berücksichtigen müssen und wie Sie die Zusammenarbeit mit dem Betriebsrat erfolgreich gestalten. Zudem wird praxisnah gezeigt, wie Sie in unterschiedlichsten Gesprächssituationen Kommunikationstechniken gezielt einsetzen. Der Lehrstoff wird praxisorientiert aufgearbeitet. Besonderer Wert wird auf die intensive Beteiligung der Teilnehmer gelegt. Es besteht die Möglichkeit, individuelle Fragestellungen zu vertiefen. Nutzen Sie außerdem den Erfahrungsaustausch mit Kollegen. † † † † † † Teilnehmerkreis Personalreferenten HR-Manager Führungsnachwuchskräfte und Trainees im Personalmanagement Mitarbeiter aus dem Personalbereich, die sich für weiterführende Aufgaben qualifizieren möchten Termine Beginn Frühjahr 2016: 1. Woche: 22. bis 26. Februar 2016 2. Woche: 11. bis 15. April 2016 Beginn Herbst 2016: 1. Woche: 19. bis 23. September 2016 2. Woche: 7. bis 11. November 2016 † † † † † Ihr Nutzen In kurzer Zeit ein sehr umfassender Überblick über die Tätigkeit eines Personalreferenten Viele praxisnahe und erprobte Beispiele und Umsetzungstipps für den Arbeitsalltag Umfangreiche Schulungsmaterialien, die auch im Anschluss als Nachschlagewerk dienen Persönlicher Kontakt zu Referenten und Teilnehmerkollegen zur Klärung späterer Fragen † Kooperationspartner Der Premium-Lehrgang „Ausbildung zum Personalreferenten“ steht für eine qualifzierende Ausbildung im Hinblick auf die operative Personalarbeit. Mit den Kooperationspartnern für diesen Lehrgang – Professor Maschmann, Lehrstuhl für Bürgerliches Recht und Arbeitsrecht und Professor Steger, Lehrstuhl für BWL an der Universität Regensburg, ist der Premium-Lehrgang signifikant für innovative und praxisorientierte Inhalte. Eine der ältesten deutschen Universitäten, Mitte des 20. Jahrhunderts, zunächst als regionale Universität geplant, hat sich im neuen Jahrtausend zu einem renommierten, international ausgerichteten Zentrum für Forschung und Lehre entwickelt. Insbesondere wegen der gelungenen Verbindung von Wissensvermittlung und Praxistransfer wird der Lehrgang von den bisherigen Teilnehmern sehr geschätzt. † Prüfung und Zertifizierung Am Ende jeder Lehrgangseinheit findet eine Leistungs- und Lernkontrolle statt, die in schriftlicher und praktischer Form erfolgen kann. Die Prüfungen umfassen die im jeweiligen Lehrgangsabschnitt behandelten Inhalte. Die Teilnahme ist freiwillig und mit keinen weiteren Kosten verbunden. Über die erfolgreiche Teilnahme erhalten Sie ein qualifiziertes Abschlusszertifikat, welches von den Professoren Dr. Frank Maschmann und Dr. Thomas Steger der Universität Regensburg ausgestellt wird. Die Teilnahme ist auch ohne Leistungskontrolle möglich. Sie erhalten in dem Fall eine Teilnahmebestätigung. † Ihre Lehrgangsleiter Prof. Dr. Frank Maschmann Universität Regensburg, Lehrstuhl für Bürgerliches Recht und Arbeitsrecht Vor seiner Berufung zum Professor – zunächst an die Universität Mannheim und jüngst an die Universität Regensburg – war er als Rechtsanwalt im Zentralbereich Personal der Siemens AG in München für die Bereiche Betriebsverfassungsrecht und Restrukturierung zuständig. Er ist durch zahlreiche wissenschaftliche Beiträge zum Arbeits- und Sozialversicherungsrecht ausgewiesen. Prof. Dr. Thomas Steger Universität Regensburg, Lehrstuhl für BWL, insb. Führung und Organisation Seit 2011 lehrt Professor Steger BWL, insb. Führung und Organisation an der Universität Regensburg. Er ist Autor und Co-Autor zahlreicher (internationaler) Veröffentlichungen u. a. zu den Themen Corporate Governance, Unternehmensmitbestimmung, Mitarbeiterkapitalbeteiligung, internationales Personalmanagement und organisationaler Wandel. Darüber hinaus ist er geschäftsführender Herausgeber des Journal of East European Management Studies. Ihre Lehrgangsinhalte: 1. Woche † 1. Tag HR Strategie Prof. Dr. Thomas Steger, Universität Regensburg † † † † † † † † † 4. Tag Lohnsteuer Gudrun Wagner-Jung, Hessisches Ministerium der Finanzen Herausforderungen und Ziele des Personalmanagements Historische Entwicklung des Personalwesens Unternehmensstrategie vs. HR Strategie Strategisches Personalmanagement und Unternehmenserfolg Ebenen des Personalmanagements Organisation des Personalmanagements Strategische Themen im Personalmanagement – Probleme und Spannungen 2. Tag HR Organisation und HR Controlling Holger Gebhardt, Leiter HR Entwicklung International, Hornbach Baumarkt AG, Bornheim Trends und Handlungsfelder † Strategische Herausforderungen an HR † Einflussfaktoren auf die Personalarbeit Zielführende HR Strukturen † Die HR Prozesse † Zeitgemäße HR Organisation † Die Rolle(n) des Personalreferenten Typische Schwerpunkte in der täglichen Personal-Praxis: Arbeitslohnbegriff † Aufmerksamkeiten † Zuwendungen im überwiegend betrieblichen Interesse (u. a. Fortbildungskosten und Teambildungsmaßnahmen) Abgrenzung steuerfreier bzw. teilweise steuerfreier zu steuerpflichtigen Bezügen † Kinderbetreuung – Gesundheitsmaßnahmen † Reisekosten † Telekommunikation und Computer † Betriebliche Altersversorgung † Betriebsveranstaltungen Bewertung von Sachbezügen durch den Arbeitgeber † Mahlzeitengestellung † PKW-Nutzung (Pauschalmethode-Fahrtenbuch) † Warengutscheine – Incentives/VIP-Logen † Personalrabatte – Stock Options † Arbeitgeberdarlehen † Rabatte von dritter Seite † Pauschalbesteuerung nach § 37b EStG Aktuelle Gesetzgebung und Finanzrechtsprechung Sozialversicherung Peter Borth MHA, BKK Landesverband NORDWEST Zielgruppen und Dienstleistungen von HR † Zielgruppen und deren Erwartungen † Was sind die HR Produkte? † Was ist der Mehrwert und Dienstleistungen von HR? Typische Schwerpunkte in der täglichen Personal-Praxis: Versicherungspflicht und Versicherungsfreiheit † Geringfügig Beschäftigte † Schüler, Studenten, Praktikanten † Höherverdienende Arbeitnehmer Beschäftigung in der Gleitzone Grundsätze des Krankenkassenwahlrechts Beitragszuschüsse für Beschäftigte Kassenindividueller Zusatzbeitrag Meldeverfahren bei Mehrfachbeschäftigten HR Controlling & HR Reporting † Messung der Effizienz und Wertschöpfung † Bedeutung von KPIs im Personalbereich † HR Reporting in der Praxis † 3. Tag Recruiting & Personalmarketing Dr. Daniel Gerken, MANN + HUMMEL GmbH † † † † † † † † Den Recruiting-Prozess professionell gestalten Anforderungsprofil und Zielgruppen definieren Stellenanzeigen richtig formulieren und gezielt platzieren Methoden zur Vorauswahl der Bewerber – Biografischer Fragebogen – Automatisches Screening etc. Bewerberauswahl: Eignungsdiagnostik – Assessment Center – Interviewarten – Tests etc. Vertragserstellung und -verhandlung Der neue Mitarbeiter im Unternehmen: Einstellung – Erste Tage – Orientierung Employer Branding: „Das Unternehmen als Marke“ – Zielsetzung und Praxisbeispiele † 5. Tag Entgelt und Vergütung Jens Loock, HKM-Hüttenwerke Krupp Mannesmann GmbH † † † † † † † † † † Bedeutung von Entgelt und Vergütung im Personalmanagement Rechtliche Vorschriften im Rahmen der Entgeltfindung Grundsystematik eines Entgeltsystems Gestaltung und Bestimmung des fixen Grundentgelts Stellenbeschreibung und Arbeitsanalyse als Grundlage Verfahren der Arbeitsbewertung – Gestaltung und Bestimmung der variablen Entgeltbestandteile Leistungsorientierte, variable Entgeltbestandteile Leistungsbeurteilungsverfahren und Zielvereinbarungen Erfolgsabhängige Entgeltbestandteile – Erfolgsbeteiligung Cafeteria-Modelle – Flexibilisierung von Entgeltsystemen Ihre Lehrgangsinhalte: 2. Woche † 6. & 7. Tag Der arbeitsrechtliche Rahmen der Personalarbeit † 8 + 9. Tag Kommunikation in der Personalarbeit Prof. Dr. Frank Maschmann, Universität Regensburg Peter Spannagl, Bayer AG † † † † † † † † † † † † † Bewerberauswahl und Einstellung, Antidiskriminierung „Normal“-Arbeitsvertrag: Günstige Vertragsgestaltung Besondere Vertragsformen (Teilzeit, Befristung, Telearbeit, Nebentätigkeit, Aushilfe, Probe, Ausbildung) Weisungsrecht und Arbeitspflicht, Arbeitszeitrecht Vergütung (Formen, Flexibilisierung, Entgeltsenkung) Urlaub, Krankheit und Krankfeiern, Alkohol Disziplinarmaßnahmen, Haftung für Schäden Schutz von Schwangeren, Schwerbehinderten, Jugendlichen Tarifvertrag und Betriebsvereinbarung Beendigung des Arbeitsverhältnisses: Aufhebungsvertrag und Kündigung Arbeitsgerichtsverfahren Arbeitnehmerüberlassung Zusammenarbeit mit wichtigen Funktionsträgern Prof. Dr. Frank Maschmann, Universität Regensburg † † † † † † † Betriebsrat und Gewerkschaften Arbeitgeberverbände Behörden (Krankenkasse, Gewerbeaufsichtsamt, MDK, Integrationsamt, Berufsgenossenschaft) Arbeitsgericht Einigungsstelle, tarifliche Schlichtungsstellen Personaldienstleister, -berater Ihr Karriereplan. Wir begleiten Sie! Geprüfter Personalleiter Fachreferent für Arbeitsrecht Fachreferent für Personalentwicklung Ausbildung zum Personalreferenten Unsere Lehrgänge sind getrennt voneinander buchbar Wir holen Sie dort ab, wo Sie sich gerade befinden! † † † † † † Der Wandel in Unternehmen und die Konsequenzen für die Führung von Mitarbeitern Auswirkungen der Veränderungen auf die Anforderungen von Mitarbeitern im Personalbereich Kommunikation als Schlüssel der Professionalisierung Grundlagen der Kommunikationstheorie Auswahl von Kommunikations- und Konfliktlösungsmodellen für die ziel- und situationsorientierte Anwendung Praktische Anwendung der Instrumente Praxisfälle (Umgang mit schwierigen Gesprächssituationen) Komplexe Organisationsformen und sehr gut ausgebildete Mitarbeiter erfordern professionelle Interaktionspartner. Neben Fachwissen werden somit soziale und kommunikative Kompetenzen zu kritischen Faktoren für den Erfolg des Personalreferenten. In diesem Modul können die Teilnehmer durch die Bearbeitung von mitgebrachten Fällen handlungsorientiertes Wissen und Instrumente erwerben. † 10. Tag Personalentwicklung Annette Ferdinand, SAP SE Performance Management † Performance Management als Kernprozess der PE † Grundprinzipien/Prozess † Praxisbeispiel SAP Potenzialidentifizierung † Potenzialidentifizierung als Kernprozess der PE † Grundprinzipien/Methoden † Praxisbeispiel SAP Fachkarriere † Warum ist sie notwendig und wie gelingt sie? † Anforderungen der Generation Y an eine Karriere? † Fachkarriere in der Praxis am Beispiel der SAP SE Ihre Experten aus der Praxis Peter Borth, MHA Annette Ferdinand Politikreferent, BKK Landesverband NORDWEST, Essen Director HR Strategy & Planning, Chief Operating Office Human Resources, SAP SE, Walldorf Herr Borth ist als Politikreferent des BKK-Landesverbandes NORDWEST Ansprechpartner für 31 Betriebskrankenkassen zu allen Fragen des Versicherungs- und Beitragsrechts sowie der gesundheitspolitischen Reformvorhaben der Ministerien des Bundes und der Länder. Er ist seit 32 Jahren im Bereich der gesetzlichen Krankenversicherung tätig. Annette Ferdinand ist seit 19 Jahren in unterschiedlichen internationalen Unternehmen und akademischen Institutionen im Bereich Human Resources tätig. 2006 wechselte sie zu SAP, wo sie von 2008 bis 2011 ein Team von Fachexperten im Bereich Learning & Talent Management leitete. Seit 2012 arbeitet sie als Senior Expert im Bereich HR Strategie und Transformation. Holger Gebhardt Dr. Daniel Gerken Leiter HR Entwicklung International, Hornbach Baumarkt AG, Bornheim RA, Director HR Operations Germany, MANN+HUMMEL GmbH, Ludwigsburg Er ist unter anderem für globale HR-Themen wie Personalpolitik und Grundsatzfragen, Compensation & Benefits, Performancemanagement sowie die Steuerung strategischer Unternehmensprojekte verantwortlich. Mehr als 20 Jahre Erfahrung in Personalführung und -management macht ihn zum Experten für interne HR-Planungs-, Controlling- und HR-Managementprozesse. Herr Dr. Gerken war vor seiner aktuellen Tätigkeit als Leiter Personalmanagement bei Daimler Buses/EvoBus sowie als Personalberater und Referent für Arbeits- und Sozialrecht bei der MercedesBenz Technology GmbH tätig. Seit 2012 ist er Director HR Operations Germany bei der MANN+HUMMEL GmbH in Ludwigsburg. Jens Loock Peter Spannagl Leiter Personal, HKM-Hüttenwerke Krupp Mannesmann GmbH, Duisburg Global Talent Management, Learning and Training, Bayer AG, Leverkusen Herr Loock ist seit 2012 Leiter Personal der Hüttenwerke Krupp Mannesmann GmbH, wo er 2004 als Personalreferent begann. Zuletzt war er als Leiter Strategie und Grundsatzfragen tätig. Ein Arbeitsschwerpunkt bildet das HR-Kennzahlenreporting und Personalcontrolling, das von ihm maßgeblich mit entwickelt wurde. Gudrun Wagner-Jung Vor seiner aktuellen Tätigkeit war der Referent mehrere Jahre in leitender Position in verschiedenen internationalen Unternehmen wie der Benteler International AG, dem General Electric Konzern, der HypoVereinsbank AG in den Bereichen Personal- und Führungskräfteentwicklung tätig. Der Referent war außerdem von 1987 bis 2000 Lehrbeauftragter an der Staatlichen Fachhochschule München. Einkommensteuerreferat, Hessisches Ministerium der Finanzen, Wiesbaden Frau Wagner-Jung ist seit 1991 im Einkommensteuerreferat des Hessischen Ministeriums der Finanzen tätig, inzwischen als Referentin mit dem Schwerpunkt Lohnsteuer. Sie hat in zahlreichen Arbeitsgruppen an der Vorbereitung von Gesetzgebungsverfahren und Verwaltungsanweisungen mitgewirkt. Nebenberuflich hat die Referentin bereits eine Reihe von Fachbeiträgen veröffentlicht. † Teilnehmerstimmen „Sehr guter Überblick über viele Themen des Personalwesens, die interessant und praxisnah vermittelt wurden. Sehr empfehlenswert – hat Spaß gemacht!“ Thomas Beilharz, Personalreferent, Saint-Gobain Building Distribution Deutschland GmbH, Stuttgart „Die Inhalte sind zentraler Bestandteil der Arbeit als Personalreferent, daher sehr empfehlenswert!“ Constance Malm, Trainee HR, GKN Driveline International GmbH „Sehr gute und teilweise tiefgehende Einblicke in alle für Personalreferenten relevanten Themen und Fragestellungen.“ Uwe Hüsken, Personalreferent, ThyssenKrupp Elevator AG „Würde ich jedem empfehlen... sehr lehrreich… sehr anspruchsvoll…“ Anita Feist, Personalreferentin, ITT Bornemann GmbH Ausbildung zum Personalreferenten Anmeldung unter [email protected] oder Fax +49 6221 500-555 † Anmeldeformular Ja, ich nehme teil am Lehrgang Ausbildung zum Personalreferenten Tagungs-Nr. 16 02 421 Tagungs-Nr. 16 09 421 Frühjahr 2016 Herbst 2016 FI8417/0/0/0/0/0 Ich bin an weitergehenden Informationen über FORUM-Veranstaltungen interessiert und damit einverstanden, dass mir diese auch per E-Mail übermittelt werden. Frühzeitige Anmeldung empfohlen! † So melden Sie sich an † Anmelde-Hotline: +49 6221 500-500 † Termine/Veranstaltungsort: Beginn Frühjahr 2016: 1. Woche: 22. - 26. Februar 2016 2. Woche: 11. - 15. April 2016 Beginn Herbst 2016: 1. Woche: 19. bis 23. September 2016 2. Woche: 7. bis 11. November 2016 Name, Vorname † Veranstaltungshotel: Leonardo Royal Hotel Augustaanlage 4 - 8 · 68165 Mannheim Tel. +49 621 4005-0 · Fax +49 621 4005-190 Position/Abteilung Firma † Uhrzeiten (gültig für alle Lehrgangswochen): 1. bis 4. Tag jeweils von 9:00 bis 17:00 Uhr 5. Tag jeweils von 8:00 bis 16:00 Uhr Straße PLZ/Ort/Land † Gebühr: € 5.090,– (+ gesetzl. MwSt.) inkl. hochwertiger Dokumentation (auch zum Download), Zertifikat, Arbeitsessen, Erfrischungen und Kaffeepausen. Tel./Fax E-Mail Ansprechpartner/in im Sekretariat Datum, Unterschrift † Logistik: Exklusiver Logistikpartner www.deutschepost.de Jetzt kostenlose Leseprobe anfordern! Fordern Sie kostenlos und unverbindlich Ihre Leseprobe des Lehrgang-Handouts an und überzeugen Sie sich von der hohen Qualität der Unterlagen! † Zimmerreservierung: Für FORUM-Teilnehmer steht bis 4 Wochen vor jeder Lehrgangswoche ein begrenztes Zimmerkontingent zu Vorzugskonditionen zur Verfügung. Bitte nehmen Sie die Reservierung direkt im Hotel unter Berufung auf das FORUM-Kontingent vor. Bitte senden Sie mir eine Leseprobe per E-Mail † Rückfragen und Informationen Für Ihre Fragen zum zertifizierten Lehrgang „Ausbildung zum Personalreferenten“ und unserem gesamten Programm stehe ich Ihnen gerne zur Verfügung. † AGB Es gelten unsere Allgemeinen Geschäftsbedingungen (Stand: 01.12.2011), die wir auf Wunsch jederzeit übersenden und die im Internet unter www.forum-institut.de/agb eingesehen werden können, bei dieser Veranstaltung insbesondere die Regelungen zu „Ausbildungslehrgängen“. Thomas Lepa Bereichsleiter Personal Tel. +49 6221 500-840 [email protected] FORUM • Institut für Management GmbH • Postfach 10 50 60 • 69040 Heidelberg Tel. +49 6221 500-500 • Fax +49 6221 500-555 • www.forum-institut.de