Strategie Navyboot

Strategie
Navyboot
Zürich, 10. Juli 2008
Markt und Wettbewerb
Hohes Potenzial für Navyboot
(1) Die Märkte für Schuhe, Accessoires und Bekleidung in den Ländern Schweiz,
Deutschland, Österreich, Italien und Frankreich umfassen ein attraktives für
Navyboot zu erschliessendes Volumen
(2) Ausgewählte relevante Wettbewerber weisen ein hohes Wachstum und eine hohe
Profitabilität aus
(3) Navyboot ist im Premium-Markt vergleichbar zu Top-Marken positioniert im Handel besitzt Navyboot (in der Schweiz) eine Alleinstellung
(4) Navyboot ist die erste vollständig vertikale Schuh- und Accessoires-Marke in
der Schweiz und in Europa
(5) In Summe ergibt sich ein hohes Wachstumspotenzial für Navyboot in der Schweiz
und vor allem in Europa
Strategie und Massnahmenplanung | 10. Juli 2008 | Chart 2 |
Positionierung
Alleinstellung für Navyboot im Handel
Positionierung im Handel
Luxus
Monolabel-Stores
Navyboot
Boutiquen
Preis
Premium
Globus
Görtz
Mitte
Görtz
17
Deichmann/
Dosenbach/Ochsner Vögele Shoes
Reno
Andre
Unten
Walder
Bata
Trendy
Modern
Modegrad
Strategie und Massnahmenplanung | 10. Juli 2008 | Chart 3 |
Klassisch
USPs
Fünf Alleinstellungsmerkmale
I
Accessible Luxury/“Demokratischer
Luxus“
II
Modern Contemporary Lifestyle
Einzigartig
III
Emotional&Kreativ, Italian Touch
im Bereich
Schuhe &
Accessoires
IV
Funktionalität&Qualität
V
Vertikal&Exklusiv
Strategie und Massnahmenplanung | 10. Juli 2008 | Chart 4 |
Strategie
Eckpfeiler der Weiterentwicklung
Strategie Navyboot
Ziel: Aufbau einer führenden internationalen, vertikalen Schuh & Accessoires Marke
Ausbau zur
internationalen
Premium-Marke
Fokussierung
des Angebots
Fokussierung der
Vertriebsformate
Investition in Personal, Systeme
Strategie und Massnahmenplanung | 10. Juli 2008 | Chart 5 |
Forcierte
Expansion
national/
international
Expansion
Fokus Internationalisierung
Europa braucht Navyboot!
Strategie und Massnahmenplanung | 10. Juli 2008 | Chart 6 |