Ein anderes Miteinander von Pflege und Ärzten in der Thoraxchirurgie
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Ein anderes Miteinander von Pflege und Ärzten in der Thoraxchirurgie
Ein anderes Miteinander von Pflege und Ärzten in der Thoraxchirurgie Übersicht I. II. III. Die Klinik für Thoraxchirugie HSK Wiesbaden Gelebte Interdisziplinarität am Praxisbeispiel der Thoraxchirugischen Klinik Fazit • Was will die Pflege zukünftig leisten? • Welche Aufgaben will sie in einem veränderten Gesundheitssystem für sich beanspruchen? • Wo liegen ihre Kompetenzen? • Was kann sie am besten? Situation • Sorge um die zukünftigen Arbeitsaufgaben und Berufsbilder • drohende oder bereits vollzogener Privatisierungen und damit verbundene Ängste • konkrete Verschlechterung der Arbeitssituation • Arbeitsverdichtung • schlechte Bezahlung • fehlende Anerkennung Die Klinik für Thoraxchirurgie an der HSK Wiesbaden Ärztlicher Stellenschlüssel Pflegerischer Stellenschlüssel Bereichsleitung 1BL Chefarzt 1CA Stellvertretung 1STL Leitender Oberarzt 1LOA Gesundheits- & 14 GUKP Oberarzt 3OA Krankenpfleger Assistenzärzte 6AA Stationssekretärin 1 SSK Servicekraft 1 SK Leistungsspektrum Patientengut im Alter von 18 – 80 Jahren mit unterschiedlichsten Grunderkrankungen und oft langem Leidensweg Gesamtes Spektrum der onkologischen Thoraxchirurgie ( beinhaltet zudem erweiterte Resektionen ) Lungenkarzinome dominieren, aber auch Metastasen verschiedenster Tumore ( z.B. nach Hoden Ca, Mamma Ca, Nierenzell - Ca Colon Ca, Osteosarkomen ) Diagnostik und operative Therapie der thorakalen Manifestationen stehen im Vordergrund – zudem noch interdisziplinäre Zusammenarbeit unter Einbeziehung der Grunderkrankung und konservativer Therapiemaßnahmen 98,00% 1600 97,00% 1550 96,00% 1500 95,00% 1450 Auslastung Feb.Mai 94,00% Fallzahlen 1400 93,00% 1350 92,00% 1300 91,00% 1250 2009 2010 2008 2009 02/11 – 20/05/09 Durchschnittliche Verweildauer : 8,6 Tage Täglich 8-10 Neuaufnahmen, 4 Verlegungen von ITS / ICU 2010 – 836 Fälle Aufgaben der Pflege • • • • Übernahme des postoperativen Betreuungs- und Versorgungsmanagement Übernahme des Schmerzmanagement Eigenverantwortliche Durchführung sämtlicher Verbandswechsel und postoperativer Interventionen Entfernung der Redondrainagen, Nahtmaterials • Entfernung der Thoraxdrainagen • Durchführung der Pleuraspülungen • Durchführung von Pleurodesen • Blutentnahmen • Legen von peripheren Zugängen • Portpflege • Infusionsmanagement Aufgaben des Koordinators • • • • • • Anamnesegespräch bei Erstaufnahme, dabei Erheben der Hausmedikation. Blutentnahme bei Neuaufnahme Koordination und Terminierung des aufwendigen onkologischen und funktionalen Stagings Koordination der Übernahmen von Intensiv und Intermediate-Care, sowie stationärer Aufnahmen und Entlassungen Beratung der Patienten nach thoraxchirurgischen Eingriffen zum Verhalten nach Verlassen der Klinik. Entlassunggespräche Aufgaben der Stationssekretärin Aufgaben der Servicekraft Wie arbeitet die Pflege mit den Ärzten zusammen • • Duales Führungsverständnis Tgl. Jour Fix ( umfasst Steuerung Aufnahme- und Bettenmanagement ) • Tgl. gemeinsame Visite • Fallbesprechung ( einmal wöchentlich) • Mitarbeit in der Ambulanz durch Pflegekraft an den Ambulanztagen Ergebnisse der interdisziplinären Zusammenarbeit Ausfallzeiten von Jan. – Dez. 2010